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O raciocínio lógico, ou pensamento crítico, é fundamental para solução de problemas,

sejam eles triviais do dia a dia ou problemas complexos. O pensamento crítico é a


habilidade de fazer análises e tomar decisões baseadas em uma sequência
estruturada de ideias. Essa estrutura do raciocínio lógico pode ser dividida em
argumentos, que consistem em premissas, e estas levam às conclusões.

Falácia é um erro de raciocínio lógico seguido de argumentos que parecem uma


réplica, mas são inconsistentes. Normalmente, as falácias possuem poder de
persuasão. O reconhecimento de uma falácia normalmente não é simples, pois,
muitas vezes, os argumentos falaciosos podem conter algum tipo de validade, seja
emocional ou psicológica, mas esse tipo de argumento não contém validade lógica.

Correlação é um termo técnico que indica a existência de associação entre duas


variáveis ou eventos, podendo ser positiva, quando o aumento de um implica em
aumento do outro, ou negativa, quando ocorre o inverso: uma variável aumenta e a
outra reduz.

A associação, então, pode ser usada para a construção de conceitos. Se utilizada de


forma equivocada, a associação pode também ser fonte para construção de conceitos
equivocados ou preconceitos. Outra análise que deve ser feita em relação às
associações refere-se à possibilidade de dois eventos, ou variáveis, terem a mesma
causa. Nesse caso, os eventos estão correlacionados sem uma relação causa e
efeito, mas a associação entre eles ocorre porque ambos são efeitos de uma mesma
causa.

O conceito de equivalência lógica é muito importante no contexto da lógica


proposicional. Duas proposições são consideradas logicamente equivalentes quando
ambas dizem exatamente a mesma coisa, apesar de escritas de formas diferentes.
Ou seja, uma afirmativa pode substituir a outra.

Proposição é toda sentença declarativa a qual é possível atribuir, sem ambiguidade,


apenas um valor lógico: verdadeiro ou falso. Duas proposições são logicamente
equivalentes entre si quando elas sempre possuem o mesmo valor lógico, ou seja,
quando uma é verdadeira, a outra também é. Quando uma é falsa, a outra também é.
Contraditório é uma inconsistência lógica entre duas proposições que ocorre quando
uma é verdadeira e a outra é falsa

O mundo contemporâneo tem convocado, cada vez mais, sujeitos e profissionais


criativos. Nunca se falou tanto sobre a necessidade de pensar criativamente,
principalmente no âmbito das organizações. Costumeiramente, quando pensamos
sobre o processo criativo, somos induzidos pelo mito do devaneio.

A criatividade é rodeada por uma nuvem de mitos que insinuam que ela vem pela
inspiração, que são produtos de gênios e que, por fim, aparecem rápido, como em um
devaneio, uma epifania. Mas criatividade não é mágica, ela acontece pelo exercício,
dedicação e procedimentos existentes. Os resultados mais extraordinários acontecem
quando ideias são combinadas e, por consequência, subvertidas. Quando
conectamos ideias, combinando-as umas com as outras, criamos as maiores
descobertas da história.
Para compreender o que é a criatividade, é necessário entender as características e
os atributos dela nas diferentes pessoas, nos processos, nas operações ou nos
estágios de pensamentos que elas utilizam, nas qualidades dos produtos ou serviços
resultantes, e no ambiente, situação, o contexto no qual a criatividade emerja
(MIGLIOLI, 2013).

A maioria das inovações não é resultado de uma só pessoa, mas da interação de


diversas pessoas que convergem seus conhecimentos e experiências. Trabalhar com
método em equipe é levantar o que é de melhor em cada participante, evitando, assim,
a despersonalização dos indivíduos. Brainstorming, Brainwriting, Mapas Mentais, Os
Seis Chapéus

Alguns autores descrevem dez pontos que servem de estímulo para ajudar a
desenvolver a nossa criatividade, são eles: Experimente fazer algum exercício mental;
Pergunte uma coisa a si mesmo; Estabeleça um tempo em um lugar para pensar;
Programe uma cota a ser cumprida; Tenha lápis e papel à mão (ou tenha algum
dispositivo digital); Arrume um arquivo especial para guardar as ideias; Trabalhe em
grupo; Não limite a credibilidade ao seu trabalho; Conheça seu problema; Evite
julgamentos prematuros.

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