Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Por Daniel Mothé, pesquisador do CRIDA (Centro de Pesquisa e Informação sobre Democracia
e Autonomia)
Origem :
http://www.adels.org/rdv/autogestion/17_l%27autogestion_entre_l%27utopie_et_la_pratiqu
e.rtf
Os ativistas políticos são aqueles que acreditam que a introdução de uma maior participação
da democracia direta nas instituições é em si um programa de transformação política que se
enquadra na ideologia socialista. Portanto, eles subordinam a autogestão à conquista política
do poder. Por um lado, os maximalistas revolucionários prometem uma sociedade de
autogestão radical na qual tudo estará sujeito à democracia direta, incluindo as esferas
política, administrativa e produtiva, enquanto por outro lado, os reformistas prometem em
seu programa eleitoral melhorar a situação através de uma maior participação dos cidadãos na
tomada de decisões. Para estas duas tendências, a acção política é a chave para a transição
para uma sociedade auto-gerida.
As alternativas são essencialmente profissionais que tentam concretizar aqui e agora espaços
limitados e circunscritos de autogestão na produção, consumo, cultura, educação, integração,
bairros, habitação, etc.
O termo autogestão foi introduzido como um conceito pelo partido comunista iugoslavo nos
anos 50, que esperava modernizar seu sistema econômico, atraindo a participação de cidadãos
que eram repositórios de conhecimentos técnicos e profissionais em empresas e municípios
onde o poder era detido pelo aparelho do partido. O termo autogestão poderia assim ser
aplicado durante alguns anos a regimes autoritários (Jugoslávia, Argélia). Outros regimes
totalitários comunistas instituíram assembléias diretamente democráticas (China, Camboja,
Albânia) que foram usadas como sinais para encobrir Estados repressivos, mas onde o tema da
autogestão não foi usado por razões de conflito interno dentro do bloco comunista.
Mas o termo autogestão abrangerá também a ação de empresários alternativos que atuam em
cooperativas de produção de trabalhadores, em associações, em comunidades, instituindo
formas de democracia direta sem necessariamente participar dos debates ideológicos dos
militantes políticos.
Ao afirmar no início que a autogestão não é compatível com a economia de mercado e que só
pode ser realizada quando a propriedade privada é abolida, os maximalistas colocam a
revolução acima da autogestão e proíbem a si próprios qualquer tentativa experimental. Eles
parecem ignorar a experiência das práticas democráticas diretas das cooperativas, sociedades
mútuas e associações que foram estabelecidas em reação ao sistema capitalista por mais de
um século. Também não levam em conta uma instituição auto-gerida e permanente: o Kibbutz
em Israel.
No entanto, militantes revolucionários aceitaram a idéia de que a democracia direta
(autogestão) só poderia ser usada em um sistema capitalista no âmbito das lutas dos
trabalhadores por reivindicações. A partir dos anos 70, esta democracia directa das lutas será
cada vez mais alargada nas práticas de conflito em que grupos revolucionários tentam
substituir o poder dos sindicatos por comités de greve, ligados entre si por coordenações sob a
influência de uma democracia directa permanente dos grevistas e onde os representantes
sindicais desempenham frequentemente apenas um papel secundário.
Os revolucionários que até então tinham privilegiado o conceito de classe social como a
explicação central da dominação estão a expandi-lo para incluir o conceito de dominante.
Agora eles podem provar por exemplos históricos que é possível escravizar o povo sem
pertencer à classe capitalista, mas apenas por ser um funcionário eleito. A resposta política
para evitar esta deriva coloca a reabilitação da democracia directa e o controlo dos
representantes eleitos de novo na ordem do dia. Concordamos com a proposta que Rosa
Luxemburgo havia sugerido: a revogabilidade permanente dos representantes eleitos. A
democracia autónoma será uma democracia em que a virtude cívica natural do homem deve
ser protegida da não menos natural tentação de exercer o poder em proveito pessoal ou de
um clã político que se tenha libertado da vontade dos seus constituintes.
A ideia dos anarco-sindicalistas do início do século de que o trabalho manual não é apenas
uma força, mas um produto da inteligência, é cada vez mais aceite pela opinião pública, dando
pela primeira vez na história um estatuto político ao trabalho manual que foi negado pelos
antigos. Esta idéia foi retomada nos anos 70 por gestores de empresas industriais, que
perceberam que o conhecimento prático dos funcionários de carreira era indispensável para a
racionalidade dos processos de produção, chegando ao ponto de criticar o timalorismo em
nome do produtivismo capitalista. Assim, em nome do utilitarismo, nota-se que as
experiências empíricas que os trabalhadores do ranking retiram do seu trabalho os tornam
depositários de informações absolutamente indispensáveis para o funcionamento eficiente
dos novos sistemas industriais automáticos e informatizados. Experiências de grupos
autónomos de produção substituem o trabalho de linha, círculos de qualidade fazem com que
os funcionários contribuam intelectualmente para a melhoria dos produtos e da produção.
Novas regras internas nas empresas e uma lei sobre grupos de expressão em 1982 em França
tentam instituir procedimentos de autogestão limitados às equipas de trabalho e a temas
circunscritos.
A ideia de que os cidadãos são os donos do conhecimento ganha credibilidade quando o sector
dos serviços se desenvolve e quando se percebe que a organização de balcão programada já
não é adequada ao serviço que deve ser adaptado ao utilizador individual. Os assistentes
sociais estão tentando substituir a política social do balcão pela participação dos usuários na
solução de seus problemas, o que se reflete na lei de 01/02/04 sobre o direito dos usuários,
utilizando argumentos teóricos emprestados da autogestão. O serviço às pessoas tende a
trazer o indivíduo como um dado informativo específico, enfrentando o desperdício da
padronização burocrática do serviço público. A individualização de serviços adaptados à
identidade da pessoa compromete os princípios burocráticos.
Os auto-gerentes que criticaram a separação de líderes e executores parecem ter sido ouvidos
numa sociedade no início do século XXI onde noções tão abstractas e pessoais como o desejo
do cidadão entraram no campo político: os desejos das minorias sexuais tornam-se exigências
políticas, depois leis (PACS). Estamos assistindo a uma reunião de princípios coletivistas auto-
gerentes com princípios liberalistas individualistas, a fim de reconhecer o indivíduo como um
cidadão soberano em seus desejos.
Pode-se concluir que em meio século as idéias de autogestão e sua prática, espalhadas por
temas e terrenos, ganharam credibilidade e realização não da forma mais rápida que os
revolucionários esperavam, mas em pequenas doses homeopáticas, não apenas através de
ações políticas, mas através de iniciativas práticas.
Identificar dificuldades
As associações de educação popular há muito que estão conscientes de que uma das
dificuldades da democracia é a distribuição desigual do capital cultural dos cidadãos. Durante
anos, os experimentadores directos da democracia têm procurado procedimentos para que
aqueles com menos experiência em debates sejam atraídos por um sistema onde não sofram o
estigma da sua ignorância e falta de jeito perante os académicos e militantes. As experiências
de autogestão, quando reúnem populações heterogêneas, obrigam os facilitadores a buscar
procedimentos para compensar esses déficits, para que as assembléias não reproduzam um
sistema oligárquico não mais baseado em capital financeiro, mas em capital cultural.
Basta reflectir sobre a actual distribuição do tempo social dos cidadãos, aquele dedicado ao
trabalho, à vida familiar e aos transportes, sem esquecer a importância do lazer e das
actividades recreativas, para compreender que não basta ter encontrado argumentos teóricos
que justifiquem a democracia directa, para prever a implementação de um modelo moroso.
Esta dificuldade natural de tempo disponível nunca é mencionada na abundante literatura
sobre o assunto dos anos 70 e 80. No entanto, a autogestão é apresentada de forma diferente
dependendo se ocorre no mesmo espaço, como a empresa ou o Kibbutz, e onde os
participantes são capazes de debater em conjunto sem qualquer constrangimento importante,
uma vez que o tempo de debate é retirado do tempo de trabalho ou do tempo gasto em
conjunto. A autogestão que tem de ocorrer em espaços exteriores, onde os participantes têm
de viajar para conhecer outros membros do grupo, tem de ocupar todo este tempo no seu
tempo livre. Mesmo que paguemos pelos tempos de reunião, estes nunca serão suficientes
para realizar o projecto de democracia radical.
As evidências empíricas sugerem que a democracia direta pode ser aplicada com resultados
efetivos a um número limitado de pessoas que podem ser contidas em um espaço público
onde todos podem ter a oportunidade material de se expressar de outras formas além de
aplaudir ou gritar. Quando mais pessoas geograficamente dispersas são afetadas por uma
decisão, é-se obrigado a recorrer à democracia representativa. É neste ponto que a autogestão
é posta em causa. Como preservar a riqueza da democracia direta em outra dinâmica
inevitável, a democracia representativa? No início do século XXI, é surpreendente o quanto,
em meio século, certos conceitos tomaram um lugar legítimo para si no pensamento e na
prática democrática, abrindo a necessidade de enriquecer o conceito com todas as conquistas
que estão acontecendo no planeta.
Daniel Mothé