Você está na página 1de 19

PROGRAM A DE

PÓ S-GRADUAÇÃO
NOVASBE/CCIP — 2021

DESAFIO
ESTRATÉG ICO — GRUPO 03
A SAGE
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

PORTUGAL EM NÚMEROS

800
PARCEIROS

A SAGE É UMA MULTINACIONAL


INGLESA DE SOFTWARE DE
GESTÃO (ERP).

60K 200
CLIENTES COLABORADORES

Pa g e — 02 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
O NOSSO DESAFIO
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

A FAIXA DE MERCADO DAS MÉDIA EMPRESAS FICA NUMA


“ZONA CINZENTA”

Caracterização de
MERCADO ALVO
“ ...são empresas que
NÃO NECESSITAM AINDA DE
UM ERP ROBUSTO COMO O X3
mas necessitam de uma gestão in-
tegrada para a qual a nossa solução,
para pequenas empresas,
Melhor
PROPOSTA DE VALOR (SAGE50C) NÃO É SUFICIENTE.

Pa g e — 03 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
O QUE DEFINE UMA PME
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

BALANÇO TOTAL OU VOLUME DE NEGÓCIOS + N° DE EMPREGADOS

MICRO PEQUENA MÉDIA


EMPRESA EMPRESA EMPRESA

< 2mi < 10mi < 50mi

O—10 10—50 50—250

Fonte: Instituto Nacional de Estatística - INE

Pa g e — 04 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
UM MERCADO REDUZIDO
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

NÚMERO DE EMPRESAS POR SEGMENTO

3,8% 24%
21,5%

12,3%
11,9%

1.281.857 44.492 7.300 Indústrias


transformadoras
Retalho Construção Alojamento,
Restauração e
similares
MICRO PEQUENAS MÉDIAS

Fonte: Instituto Nacional de Estatística - INE / Pordata (2019)

Pa g e — 05 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
POUCAS EMPRESAS CRESCEM
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS NASCIDAS EM 2015

3,8%
40% PMEs

Taxa de crescimento
n° de PMEs por ano 5%

Fonte: Instituto Nacional de Estatística - INE / Pordata (2015 - 2019)

Pa g e — 06 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
INCREMENTAR O TARGET
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

AS MICRO EMPRESAS COMO POTENCIAL DE EXPANSÃO DO TARGET ATUAL

Total VN das Micro 14,6% 12,3% 10,6% 7,6% 6,5%


Total VN do Sector 4,6% 20,3% 9% 49,9% 28,5%
< €200k €200k - €500k €500k - €1mi €1mi - €2mi

+102.549 +64.093
empresas empresas

Fonte: Instituto Nacional de Estatística - INE / Pordata (2015 - 2019)

Pa g e — 07 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

Muito mais do que analisar as estatísticas do mercado


das PMEs portuguesas, é necessário interpretar e
observar as necessidades do target.

DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
COMPARATIVO
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

VISÃO SAGE vs ESTUDO REALIZADO

Abrangência
Micro (VN > 500mil€), Pequenas e Médias empresas
Abrangência portuguesas - triplicando o tamanho do target.
Pequenas e Médias empresas
portuguesas de sectores diversos
Evolução
A taxa de crescimento das Micro para as Médias empresas
Evolução é pouco expressiva.
Micros que crescem para Pequenas e Médias com
potencial de migração do 50C para o 100C.
Performance
O target já cresce com a necessidade
de um ERP mais robusto.

Pa g e — 09 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
O QUE OS CLIENTES PROCURAM
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

FEATURES RELEVANTES

GESTÃO MOBILIDADE REPORTING & BI CUSTOMIZÁVEL


INTEGRADA INTEGRADA AVANÇADO Suite Integrada de
Gestão, Contabilidade, Logística, Shop-floor Reporting e Dashboard customização
Produção, CRM, RH, Tracking, Time & Expenses em tempo real, interac- avançada.
E-Comerce, BI, ... total- Tracking, Employee tivos e customizáveis.
mente integrados. self-service.

FERRAMENTA DE SOLUÇÃO CONTROLO TOTAL ESCALÁVEL


APOIO À DECISÃO WEB-BASED SOBRE O NEGÓCIO Escalável em dimensão e
Cálculo MRP, Planificação Responsive UX, Controlo e seguimento em mercados: Multi-língua,
de compras e Produção, acesso em qualquer orçamental, Gestão Multi-legislação, integração
Forecasting. lugar e em qualquer Tesouraria, Motor de com plataformas thir-party.
dispositivo. Workflow de processos
e alertas.

Pa g e — 10 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
O QUE OS CLIENTES PROCURAM
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

FEATURES RELEVANTES

GESTÃO MOBILIDADE REPORTING & BI CUSTOMIZÁVEL


INTEGRADA INTEGRADA AVANÇADO SUITE INTEGRADA
Gestão, Contabilidade, Logística, SHOP-FLOOR Reporting e DASH- DE CUSTOMIZAÇÃO
PRODUÇÃO, CRM, RH, TRACKING, TIME & EX- BOARD EM TEMPO AVANÇADA.
E-Comerce, BI, ... total- PENSES TRACKING, EM- REAL, INTERACTIVOS
mente integrados. PLOYEE SELF-SERVICE. E CUSTOMIZÁVEIS.

FERRAMENTA DE SOLUÇÃO CONTROLO TOTAL ESCALÁVEL


APOIO À DECISÃO WEB-BASED SOBRE O NEGÓCIO Escalável em dimensão e
CÁLCULO MRP, PLANIFI- Responsive UX, Controlo e seguimento em mercados: MULTI-LÍN-
CAÇÃO DE COMPRAS E acesso em qualquer orçamental, GESTÃO GUA, MULTI-LEGISLAÇÃO,
PRODUÇÃO, lugar e em qualquer TESOURARIA, MOTOR integração com plataform-
FORECASTING. dispositivo. DE WORKFLOW DE as thir-party.
PROCESSOS E ALER-
TAS.
Pa g e — 11 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
COMPETIDORES
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

PRODUTOS EQUIVALENTES NO MERCADO

GRANDES E
MÉDIAS
EMPRESAS

PEQUENAS
EMPRESAS

MICRO EMPRESAS

Pa g e — 12 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

Caracterizado o target, é o momento de


encontrar oportunidades e traçar rotas que ajudem a
SAGE a atingir os seus objetivos com sucesso.

DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
ESTRATÉGIAS POSSÍVEIS
PR OG R AM A DE PÓS - G RA D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

ANÁLISE DE OPORTUNIDADES

VERSÃO LITE NOVO PRODUTO M&A

VANTAGENS: VANTAGENS: VANTAGENS:


Pronto a Comercializar Produto com features Carteira de clientes existente
desejadas pelo mercado alvo;
DESVANTAGENS: Potencial de comercialização
Branding Sage X3 pode ser directa DESVANTAGENS:
afectado; Potencial investimento
Resistência entre parceiros DESVANTAGENS: financeiro elevado;
Mid-Market Necessário investimento em Resistência parceiros para
localização; novo produto
Resistência parceiros para
novo produto Mid-Market

Pa g e — 14 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
ESTRATÉGIA DE SUCESSO
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

ONDE ESTÁ O SAGE INTACCT HOJE

CA GB

US

ZA
AU
Fonte: Portal SAGE (SAGE Intacct)

Pa g e — 15 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
ESTRATÉGIA DE SUCESSO
PR OG R AM A DE PÓS - G RA D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

UM PRODUTO ORIGINAL SAGE


COM ALTO POTENCIAL PARA ATENDER AS NECESSIDADES DO TARGET

Fonte: Portal SAGE (SAGE Intacct)

Pa g e — 16 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
ESTRATÉGIA DE SUCESSO
PR OG R AM A DE PÓS - G RA D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

UM PRODUTO ORIGINAL SAGE


COM ALTO POTENCIAL PARA ATENDER AS NECESSIDADES DO TARGET

Fonte: Mid-Market Grid® Report for Accounting | Fall 2021

Pa g e — 17 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
ESTRATÉGIA DE SUCESSO
PR OG R AM A DE PÓS - G RA D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021

UM PRODUTO ORIGINAL SAGE


COM ALTO POTENCIAL PARA ATENDER AS NECESSIDADES DO TARGET

Presença de mercado

Satisfação
ERP Systems Grid Report &
Accounting Software Grid Report

Fonte: Mid-Market Grid® Report for Accounting | Fall 2021

Pa g e — 18 / 19 DE S A F I O ES TRATÉG I CO G 03 — SAGE
D ESA F I O
ES T R AT É G I C O — GRUPO 03

Você também pode gostar