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PÓ S-GRADUAÇÃO
NOVASBE/CCIP — 2021
DESAFIO
ESTRATÉG ICO — GRUPO 03
A SAGE
PR OG R AM A DE PÓS - G R A D UAÇÃO N OVA S BE/CCI P — 2021
PORTUGAL EM NÚMEROS
800
PARCEIROS
60K 200
CLIENTES COLABORADORES
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O NOSSO DESAFIO
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Caracterização de
MERCADO ALVO
“ ...são empresas que
NÃO NECESSITAM AINDA DE
UM ERP ROBUSTO COMO O X3
mas necessitam de uma gestão in-
tegrada para a qual a nossa solução,
para pequenas empresas,
Melhor
PROPOSTA DE VALOR (SAGE50C) NÃO É SUFICIENTE.
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O QUE DEFINE UMA PME
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UM MERCADO REDUZIDO
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3,8% 24%
21,5%
12,3%
11,9%
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POUCAS EMPRESAS CRESCEM
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3,8%
40% PMEs
Taxa de crescimento
n° de PMEs por ano 5%
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INCREMENTAR O TARGET
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+102.549 +64.093
empresas empresas
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COMPARATIVO
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Abrangência
Micro (VN > 500mil€), Pequenas e Médias empresas
Abrangência portuguesas - triplicando o tamanho do target.
Pequenas e Médias empresas
portuguesas de sectores diversos
Evolução
A taxa de crescimento das Micro para as Médias empresas
Evolução é pouco expressiva.
Micros que crescem para Pequenas e Médias com
potencial de migração do 50C para o 100C.
Performance
O target já cresce com a necessidade
de um ERP mais robusto.
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O QUE OS CLIENTES PROCURAM
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FEATURES RELEVANTES
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O QUE OS CLIENTES PROCURAM
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FEATURES RELEVANTES
GRANDES E
MÉDIAS
EMPRESAS
PEQUENAS
EMPRESAS
MICRO EMPRESAS
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ESTRATÉGIAS POSSÍVEIS
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ANÁLISE DE OPORTUNIDADES
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ESTRATÉGIA DE SUCESSO
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CA GB
US
ZA
AU
Fonte: Portal SAGE (SAGE Intacct)
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ESTRATÉGIA DE SUCESSO
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ESTRATÉGIA DE SUCESSO
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ESTRATÉGIA DE SUCESSO
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Presença de mercado
Satisfação
ERP Systems Grid Report &
Accounting Software Grid Report
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D ESA F I O
ES T R AT É G I C O — GRUPO 03