GUIA COMPLETO PARA

SER UM LÍDER INSPIRADOR

CONTENTS
03      Introdução

06      As características de um líder estratégico

14      A importância de ser um líder que inspira

21      6 atitudes para se tornar um líder inspirador

26      Conclusão

28      Sobre o Hatlas Institute

INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO

Você já passou por uma situação em que precisou lidar com conflitos entre colaboradores e o resultado
acabou mal? Ou percebe que tem dificuldade em tratar as pessoas e, por isso, deixou de reter alguns
talentos importantes para a equipe?

Esses cenários podem ser melhorados

com o desenvolvimento de
competências para se tornar um
líder inspirador.

No entanto, adotar essa postura

pode ser um verdadeiro desafio por
exigir habilidades e comportamentos
específicos.

É por isso que, neste e-book, trouxemos

um guia completo para ser um líder
inspirador. Além disso, embasamos o
conteúdo em fundamentos técnicos e
conceituais para que você possa aplicar
4 as recomendações no seu dia a dia.
INTRODUÇÃO

Por isso, abordaremos:

»» as características de um
líder estratégico;

»» a importância de ser um líder

que inspira;

»» as atitudes para se tornar um

líder inspirador.

Então, que tal aprimorar suas

competências pessoais e
profissionais para motivar sua
equipe e obter melhores resultados?

Tenha uma boa leitura!

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AS CARACTERÍSTICAS DE
UM LÍDER ESTRATÉGICO
AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ESTRATÉGICO

O Dicionário Michaelis Online

define a palavra líder como: “pessoa
com poder de decidir, de se fazer
obedecer. Pessoa com capacidade
de influenciar nas ideias e ações
de outras pessoas”. Aplicar esse
conceito ao contexto organizacional
é bastante simples.

Os líderes têm como

responsabilidade criar
condições favoráveis para o
crescimento organizacional
a partir do equilíbrio entre
os problemas recorrentes e
as perspectivas de futuro.
Assim, inexiste um único modelo
de liderança, mas é importante
ressaltar que ele sempre deve
7 ser estratégico.
AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ESTRATÉGICO
Isso porque é necessário um alinhamento
às características do negócio para que o
conhecimento, os valores e as capacidades dos
líderes sejam aplicados a fim de desenvolver as
competências e os processos organizacionais
8 dos colaboradores.
Então, o que caracteriza um
líder estratégico? Esse tipo de
profissional é reconhecido por seu
comprometimento com a eficiência, o
resultado e a qualidade.
Sabe identificar as diferenças
e trabalhá-las para que sejam
verdadeiramente positivas.
Além disso, valoriza o
elemento humano e sabe
que os colaboradores
têm um papel central nos
resultados organizacionais.
Afinal, é a otimização desse aspecto
que garante o alcance do sucesso.
AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ESTRATÉGICO

Por isso, o líder deve saber:

»» combinar as lideranças gerencial

e estratégica;

»» enfatizar o comportamento ético e

os valores organizacionais;

»» focar a rotina e as estratégias de

longo prazo;

»» assegurar a sobrevivência, a
manutenção e as metas futuras;

»» buscar expectativas elevadas para si

mesmo, seus superiores e liderados;

»» envolver-se nos controles estratégico

e financeiro.
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AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ESTRATÉGICO

Nesse cenário, as principais características exigidas desse profissional são:

CAPACIDADE DE HABILIDADE PARA

ANTECIPAR O FUTURO PRIORIZAR DEMANDAS

O líder estratégico deve ter uma visão
ampla do mercado em que a empresa
está inserida.
A ausência dessa análise
aprofundada pode gerar
vulnerabilidades à organização
e perda de oportunidades.
Por isso, é necessário buscar informações
constantemente, ultrapassar as fronteiras
atuais do negócio e aumentar o networking.
O dia a dia de um líder é recheado de
dificuldades. Nesse cenário, tomar a atitude
de somente “apagar incêndios” pode ser
negativo. O ideal é priorizar as
demandas para aumentar as suas
chances de sucesso.
A hierarquização das situações deve ser
realizada a partir da definição do objetivo
a ser alcançado e das etapas necessárias
para atingi-lo. O que tiver uma contribuição
apenas indireta pode ficar para depois.

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AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ESTRATÉGICO
PENSAMENTO CRÍTICO
A busca por soluções deve ser sempre
questionada e pensada para considerar
os aspectos positivos e negativos. Essa
competência requer:
»» análise aprofundada dos problemas
para encontrar as causas;
»» desafio a crenças e formas de pensar;
»» identificação de hipocrisias,
prejulgamentos e manipulações nas
decisões tomadas.
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CONHECIMENTO DAS
COMPETÊNCIAS DA EQUIPE
O líder deve ser capaz de interpretar
as necessidades dos colaboradores e
perceber o subjetivismo inerente ao
indivíduo e ao time.
Para isso, é necessário saber analisar como as
tarefas são desempenhadas e o sentimento
dos responsáveis ao realizar essa ação.
A partir disso, fica mais fácil conhecer
as competências e delegar as funções
apropriadas que contribuem para o alcance
dos objetivos.
AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ESTRATÉGICO

COMPETÊNCIA PARA ANALISAR

E DECIDIR O CAMINHO
MAIS APROPRIADO

Um líder indeciso é ruim para toda a organização.

Ao mesmo tempo, aqueles que tomam decisões
rapidamente tendem a escolher um rumo
inadequado. Para evitar esses dois extremos, o
recomendado é que o líder estratégico analise e
organize as informações antes de definir, de fato, o
que é melhor.

Para isso, é necessário buscar padrões em diferentes

fontes de dados, além de testar hipóteses e
premissas atuais. Caso você ainda sofra de indecisão,
tenha em mente que o caminho é avaliar o que
é realmente importante e equilibrar rigor,
velocidade, agilidade e qualidade. Assim, você
chegará ao posicionamento mais indicado para
12 aquele momento.
AS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER ESTRATÉGICO
CAPACIDADE DE
ESTIMULAR O DIÁLOGO
O líder estratégico deve incentivar a
comunicação, engajar as partes e criar
confiança, principalmente quando existem
visões divergentes. Esse alinhamento pode ser
atingido pela compreensão do que motiva os
colaboradores, avaliação da tolerância ao risco
13 e discussão sobre as diferenças.
APTIDÃO PARA
APRENDER SEMPRE
O feedback sincero pode ser difícil — ainda
mais quando a empresa tem um porte
significativo. No entanto, é importante
manter esse retorno, tendo em vista
que o sucesso e o fracasso são fontes de
aprendizado constantes. Portanto, mude
de caminho quando estiver errado, e utilize
falhas e êxitos como conhecimento do que
deve ser evitado.
Em suma, o objetivo do líder é alcançar o
sucesso ao mesmo tempo em que serve
de exemplo para a equipe e motiva os
colaboradores. Mas será que essas atitudes
são realmente relevantes? É o que vamos
ver, a seguir.
A IMPORTÂNCIA DE SER
UM LÍDER QUE INSPIRA
A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER QUE INSPIRA
Um gestor nem sempre é um líder e
vice-versa. O primeiro tem o cargo.
O segundo alcança essa posição
pelo exemplo que oferece e
pela capacidade que tem de
motivar a equipe.
Ambos têm sua importância,
mas é fundamental que o
administrador seja capaz de
inspirar os colaboradores.
Recorrendo novamente ao Dicionário
Michaelis Online, vemos que inspirar
é “animar ou estimular a criatividade
e a vontade de criar de alguém através
da força de ânimo, da inteligência, da
beleza etc. Incutir ideias, sugestões ou
sentimentos; infundir, sugerir”.
15
Na prática, o líder que busca esse
propósito pretende despertar em
outras pessoas, e em si mesmo,
a capacidade de realizar ou criar
alguma coisa.
É por isso que a inspiração impacta
o comportamento dos indivíduos
e influencia as decisões de outras
pessoas. No mundo corporativo,
esse tipo de liderança facilita o
incentivo da equipe por meio de
palavras e atitudes.
Isso permite o rompimento das
resistências e garante que todos
trabalhem em prol de um objetivo
comum. Além disso, há outros
benefícios trazidos pela liderança
inspiradora, confira:
A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER QUE INSPIRA

ANTECIPAÇÃO DE
TENDÊNCIAS E
OPORTUNIDADES

Os líderes inspiradores precisam

ter uma atuação estratégica e visão
ampla. Por isso, tendem a visualizar
tendências e oportunidades antes
de outras pessoas.

Mais do que observar

oportunidades, obstáculos
e indicadores de mudança
óbvios, esses profissionais
analisam o que está nas
entrelinhas. Além disso,
conseguem juntar e interpretar
várias informações, ao filtrar
os dados e identificar o que é
16 importante.
A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER QUE INSPIRA

CAPACIDADE DE
ASSUMIR RISCOS
CONTROLADOS

As possibilidades de perda são

inerentes a qualquer negócio.

Os líderes inspiradores
usam as informações que
obtêm para calcular sua
exposição aos riscos.

Ao mesmo tempo, têm insights

sobre o futuro e conseguem
desenvolver ações para o
benefício organizacional.

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A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER QUE INSPIRA

COMUNICAÇÃO DA VISÃO
A SER ADOTADA

As empresas precisam de um viés específico para

seguirem e os líderes devem saber comunicá-lo. É
a partir disso que os colaboradores são inspirados
e optam por seguir o mesmo caminho.

Perceba que compartilhar sua visão e ser

receptivo às sugestões de outras pessoas
ajudam a construir um propósito comum.
Os colaboradores identificam por qual motivo
trabalham e conseguem visualizar seu papel — o
que os motiva ainda mais.

É por isso que o líder inspirador se constrói com

o passar do tempo, sem que seja algo imposto ou
que exija uma formação acadêmica, como você
pode perceber nos exemplos a seguir:
18
A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER QUE INSPIRA
BILL GATES
O criador da Microsoft já foi
considerado a celebridade mais
poderosa da história e, por 3 anos
consecutivos (2004, 2005 e 2006),
foi eleito pela Revista Times como
sendo uma das 100 pessoas mais
importantes do século.
Para ele, o mais importante é
focar os objetivos e exercitar
as ideias diariamente.
O objetivo é sair do automático
e perceber novos detalhes,
possibilidades e alternativas.
19
NELSON MANDELA
O principal manifestante contra o
apartheid também é considerado um
dos maiores líderes inspiradores que o
mundo já presenciou.
Lutou contra o regime de segregação
no Congresso Nacional Africano e
chegou a ser preso por 27 anos.
Posteriormente, tornou-se o maior
presidente negro da África do Sul
e ganhou o respeito internacional
por sua luta em favor das causas
sociais e direitos humanos.
A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER QUE INSPIRA
STEVE JOBS
A vida desse líder mudou quando ele entrou no
Reed College. Apesar de ter abandonado os estudos
após 6 meses por falta de dinheiro, lá ele conheceu
Steve Wozniak — um especialista em programas e
circuitos integrados. Ambos começaram a Apple na
20 garagem de casa.
Mesmo com o amplo reconhecimento,
devido aos benefícios que trouxe para
o mundo da tecnologia, Jobs tinha um
temperamento difícil e exigia muito — o
que ocasionou sua retirada do Conselho
de Direção da Apple. Onze anos mais
tarde, a Apple passou por um problema
financeiro e trouxe o antigo líder de volta.
A maior contribuição de Jobs foi
agregar seus valores aos produtos,
transformando os clientes da marca
em fãs. Com seu espírito, provou que a
cultura organizacional contribui para a
competitividade da empresa.
Porém, como chegar a esse patamar de
se tornar um líder inspirador? Vamos
mostrar as principais atitudes no próximo
tópico. Acompanhe!
6 ATITUDES PARA
SE TORNAR UM
LÍDER INSPIRADOR
6 ATITUDES PARA SE TORNAR UM LÍDER INSPIRADOR

A liderança requer vários comportamentos e competências que podem ser desenvolvidas, já que
inexiste um segredo ou fórmula mágica para inspirar pessoas. No entanto, existem algumas atitudes que
contribuem para esse propósito. Quer saber quais são elas? Então, confira, a seguir:

ESTAR FOCADO EM APRENDER

Os verdadeiros líderes são pessoas que buscam o

conhecimento constante. São capazes de analisar,
estimular a inovação e enquadrar as questões dentro de
uma linha de raciocínio apropriada. Porém, mais do que isso,
devem ter habilidade para se questionarem sempre.

Um exemplo é o Google, que tinha como propósito criar o

melhor motor de busca. Depois de fazer isso, os gestores
perceberam que precisavam ir além se desejassem permanecer
no topo. Foi aí que diversos projetos foram criados, como
o Google Earth, Labs e o Book Search. Da mesma forma, o
líder deve incentivar a equipe a crescer a partir das
perguntas certas. É assim que as habilidades e os talentos
22 serão desenvolvidos para que o time seja independente.
6 ATITUDES PARA SE TORNAR UM LÍDER INSPIRADOR

EXERCITAR-SE SEMPRE

A realização frequente de exercícios físicos é uma grande aliada

dos líderes inspiradores. Além de afastar o sedentarismo e os
problemas de saúde, há outros benefícios conquistados, como:

»» alívio da ansiedade e do estresse;

»» melhoria do sono;

»» aumento da habilidade de concentração;

»» produção de serotonina — conhecido como o hormônio

do bem-estar.

O momento de fazer uma atividade também é ótimo

para pensar sobre possibilidades, colocar a mente no
lugar e tomar decisões. Às vezes, um problema que está se
arrastando há dias pode ser rapidamente solucionado a partir
23 de uma ideia que surge inesperadamente.
6 ATITUDES PARA SE TORNAR UM LÍDER INSPIRADOR
CUIDAR DA SAÚDE E
DA ALIMENTAÇÃO
Os líderes devem incentivar bons
hábitos de saúde nos colaboradores,
mas também precisam adotar essas
práticas. Cuidar da saúde e da
alimentação é indispensável para
manter o organismo em dia, com
os nutrientes adequados e em
pleno funcionamento.
Assim como ocorre com os exercícios
físicos, essas medidas aumentam
o bem-estar e previnem doenças,
além de garantir que mente e corpo
estejam em equilíbrio.
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FORNECER FEEDBACKS
CONSTRUTIVOS
Os colaboradores precisam e querem
saber se seu desempenho está de
acordo com o esperado.
O ideal é que o líder preste
atenção ao que acontece
e considere as sugestões,
mesmo que elas não sejam
usadas naquele momento.
Dessa maneira, é possível construir
um relacionamento de confiança
e motivar o time.
6 ATITUDES PARA SE TORNAR UM LÍDER INSPIRADOR

RECOMPENSAR A BOA
PERFORMANCE

O bom desempenho sempre deve ser

valorizado, independentemente do resultado
obtido. Essa medida é indicada para
demonstrar confiança na equipe e fortalecer
os laços. Desse modo, fica mais fácil chegar
aos objetivos esperados.

SERVIR DE EXEMPLO

A história de “faça o que eu digo, não

faça o que eu faço” deve ser deixada de
lado. O líder inspirador precisa agir
conscientemente e de acordo com o que
prega. Desse modo, os colaboradores sabem
como devem agir e estabelecem uma relação
mais próxima com o gestor.
25
CONCLUSÃO
CONCLUSÃO

Ser um líder inspirador é uma tarefa que

envolve várias competências e habilidades.
Além de cuidar do lado profissional, é preciso
observar, também, o lado pessoal para
garantir que todas as ações estejam alinhadas
com o que é esperado.

Neste material, buscamos mostrar como

você pode se tornar um verdadeiro líder
para inspirar pessoas. Destacamos as
características necessárias, a importância
de atuar dessa forma e as atitudes que o
levarão ao sucesso.

Esperamos que agora você esteja pronto para

começar a revisitar suas ações. Então, que tal
fazer isso agora? Aproveite as dicas e torne-se
uma inspiração para sua equipe!
27
 rockcontent.com

SOBRE O O Hatlas Institute foi fundado em 2010, com o

HATLAS grande propósito de transformar o mundo por meio da

liderança. Os treinamentos e consultorias oferecidos

INSTITUTE pelo instituto são direcionados aos profissionais que

ocupam o papel de líder nas organizações.

Especializado em desenvolvimento de valores e

competências para liderança, o instituto já atende mais
de 250 empresas de diversos segmentos, atingindo
31% das expectativas depositadas em seus programas e
superando 69% delas.

Além de 9 programas prontos que abrangem todas as

dimensões da liderança, o Hatlas também constrói
soluções corporativas sob medida que buscam atender
às necessidades particulares de cada cliente.

Saiba mais em nosso site!