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28/10/2021 11:45 Questionário Avaliativo - Noções de Administração de Pessoal na PMDF: Revisão da tentativa

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Questionário Avaliativo - Noções de Administração de Pessoal na PMDF

Iniciado em terça, 26 out 2021, 18:32


Estado Finalizada
Concluída em quinta, 28 out 2021, 11:44
Tempo 1 dia 17 horas
empregado
Avaliar 13,20 de um máximo de 15,00(88%)

Questão 1
Completo

Atingiu 1,50 de 1,50

Em relação ao Planejamento Estratégico da PMDF, sobre a FINALIDADE DA PMDF, e com base no material previsto
na plataforma ISCP, julgue os itens em verdadeiro (V) ou falso (F):

 01. ( V ) Ser reconhecida como Instituição Policial Militar moderna e de referência nacional na prevenção e

na repressão imediata da criminalidade e da violência;

02. ( V ) É pautada na defesa e respeito aos direitos humanos;

 03. ( V ) Usa a filosofia de política comunitária;

 04. ( V ) Na análise criminal;

 05. ( V ) Policiamento orientado para o problema e na qualidade profissional de seus integrantes.

Sua resposta está correta.

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Questão 2
Completo

Atingiu 1,50 de 1,50

Em relação ao Planejamento Estratégico da PMDF, sobre OBJETIVOS DO MAPA ESTRATÉGICO, e com base no
material previsto na plataforma ISCP, julgue os itens em verdadeiro (V) ou falso (F):

 01. ( V ) Incrementar as Atividades Disciplinares e Correicionais;

02. ( V ) Promover a Motivação dos Recursos Humanos;

 03. ( V ) Fortalecer o Desenvolvimento dos Recursos Humanos;

 04. ( F ) Desaprimorar a Gestão dos Recursos Humanos;

 05. ( F ) Desestimular o Desenvolvimento Técnico Científico em Segurança Pública.

Sua resposta está correta.

Questão 3
Completo

Atingiu 0,90 de 1,50

Com relação à seleção de pessoas como uma


responsabilidade de linha e uma função de staff, marque
V para
verdadeiro ou F para falso.

 01. ( V ) A escolha final do candidato cabe ao chefe ou


gerente do órgão requisitante, mas, o responsável

pela indicação dos melhores


candidatos é o órgão de recursos humanos.

02. ( F ) A tendência atual é para a centralização e a


concentração de serviços de recrutamento e

seleção, admissão, integração,


treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração nas
áreas de ARH.

 03. ( V ) A área de ARH está se transformando num tipo de


consultoria interna para preparar e orientar os

gerentes para a nova realidade

 04. ( V ) Quando não existe uma distinção clara entre


linha e staff nas organizações, tende a ocorrer

conflitos sobre quem tem


autoridade de tomar as decisões sobre pessoas.

 05. ( F ) Pelo princípio da responsabilidade de linha e


função de staff deve se descentralizar a gestão das

pessoas no nível das


gerências de linha, de um lado, enquanto de outro, se mantém a função de
assessoria e
consultoria interna através do órgão e de RH.

Sua resposta está parcialmente correta.


Você selecionou corretamente 3.

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Questão 4
Completo

Atingiu 1,20 de 1,50

Para ser reconhecida como instituição policial


moderna e de referência nacional na prevenção e na repressão
imediata da
criminalidade e da violência, a polícia militar do Distrito Federal deve pautar
suas ações, marque V
para verdadeiro ou F para falso.

 01. ( V ) No respeito aos direitos Humanos;

02. ( F ) Nas abordagens de acordo com as vestimentas do


indivíduo;

 03. ( V ) No emprego da filosofia do policiamento


comunitário;

 04. ( V ) No emprego do policiamento, conforme análise


criminal;

 05. ( F ) No emprego do policiamento apenas nos bairros


onde as pessoas tem nível socioeconômico alto.

Sua resposta está parcialmente correta.


Você selecionou corretamente 4.

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Questão 5
Completo

Atingiu 1,50 de 1,50

Em relação ao aspecto Gestão de Pessoas, analise as afirmações abaixo, com base no material previsto na
plataforma ISCP, julgando os itens em verdadeiro (V) ou falso (F):

 01. ( V ) Segundo nosso material e ainda sobre as transformações na área de RH, outro autor, desta vez

brasileiro e profundo conhecedor do tema, considerou: Não se trata de uma metamorfose, e sim de um
renascimento. Há que se pensar numa visão renovada sobre a maneira de administrar os trabalhadores, não
mais entendendo a área de RH somente como uma prestadora de serviços.

02. ( F ) As organizações que ainda planejam e pensam RH – ou a gestão de pessoas, como alguns

preferem chamar essa área – como uma área tático-operacional, descobriram a importância desse assunto já
no início do século XX.

 03. ( V ) Segundo nosso material didático o autor Marras (2013), ao abordar os novos papéis da área de

RH, sinalizou com o necessário abandono de práticas (e relações) que há muito tempo deixaram de ser
efetivas;

 04. ( V ) Ainda segundo Marras (2013) a primeira grande mudança a ser implementada, ao se desejar

pensar na implantação de uma nova lógica, baseada numa inteligência estratégica de Recursos Humanos,
para as organizações, é sem dúvida a forma de se ver, pensar e avaliar o ser humano.

 05. ( V ) Ainda acerca desse assunto, o autor afirma, dentre outras coisas que: “É preciso abandonar de vez

a visão míope, estreita e totalmente anacrônica que herdamos dos nossos antepassados empresários,
empreendedores, managers industriais e organizacionais, e desligar o bloqueio atávico de se pensar no vínculo
empregatício como um processo implicante num sentimento de posse ou de superioridade de quem oferece.”

Sua resposta está correta.

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Questão 6
Completo

Atingiu 1,50 de 1,50

Em relação ao Planejamento Estratégico da PMDF, sobre o tópico, ORGANIZAÇÕES QUE AINDA PLANEJAM E PENSAM
RH, mais precisamente no tocante às fases evolutivas da Gestão de Pessoal e, com base no material previsto na
plataforma ISCP, julgue os itens em verdadeiro (V) ou falso (F):

 01. ( V ) São fases evolutivas da Gestão de Pessoal: Contábil, Legal, Tecnicista, Administrativa e Estratégica;

02. ( F ) São fases evolutivas da Gestão de Pessoal: somente a Contábil, Legal, Tecnicista e Administrativa;

 03. ( F ) São fases evolutivas da Gestão de Pessoal: somente a Contábil, Legal e Tecnicista;

 04. ( F ) São fases evolutivas da Gestão de Pessoal: Contábil, Legal, Tecnicista, Administrativa,

Ocupacional e Estratégica;

 05. ( F ) São fases evolutivas da Gestão de Pessoal: Contábil, Tecnicista, Administrativa e Estratégica.

Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo

Atingiu 1,50 de 1,50

Em relação ao Planejamento Estratégico da PMDF, sobre o tópico, ORGANIZAÇÕES QUE AINDA PLANEJAM E PENSAM
RH, mais precisamente no tocante às principais diferenças entre a atuação no formato de “linha” e “assessoria” e,
com base no material previsto na plataforma ISCP, julgue os itens em verdadeiro (V) ou falso (F):

 01. ( V ) Linha: (argumentos contra assessoria) X Assessoria: (argumentos contra o pessoal de linha);

02. ( V ) Linha: Ameaça da autoridade: X Assessoria: Ressente-se por não ser o órgão-fim;

 03. ( V )  Linha: Longe da realidade: (prática) X Assessoria: Não tem autoridade;

 04. ( V ) Linha: Não assume a responsabilidade pela operação X Assessoria: Seu trabalho não é utilizado

como deveria ser;

 05. ( V ) Linha: Consultar o assessor leva tempo X Assessoria: Pessoal de linha está envolvido com a rotina e

não tem tempo para pensar, criticar e melhorar o trabalho elaborado pela assessorial Linha não tem visão de
conjunto Linha não quer mudar.

Sua resposta está correta.

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Questão 8
Completo

Atingiu 0,60 de 1,50

Com relação às Objetivos e Perspectivas da Moderna Gestão de Pessoas e de acordo com nosso material, julgue
as afirmações como verdadeiro (V) ou falso (F):

 01. ( F ) Como defensores da competitividade, os profissionais de RH precisam se concentrar mais nos

resultados de seu trabalho do que em executar melhor seu trabalho.

02. ( F ) Podemos afirmar que não houve evolução da área de RH pois esse processo deveria ser

constante e consistente.

 03. ( V ) O teórico Robbins; comparou as diferenças entre os grupos e as Equipes de trabalho a partir dos

temas: objetivo, sinergia, responsabilidade e habilidades.

 04. ( F ) As tendências na área de recursos humanos se relacionarão com os resultados superiores, que

não raramente serão obtidos a partir de equipes de trabalho cada vez mais consolidadas e diversificadas em
sua constituição.

 05. ( V ) As equipes de trabalho, segundo Robbins, tem por características: Desempenho coletivo; Sinergia

Positiva; Responsabilidade Individual e Mútua; habilidades complementares.

Sua resposta está parcialmente correta.


Você selecionou corretamente 2.

Questão 9
Completo

Atingiu 1,50 de 1,50

Em relação ao Planejamento Estratégico da PMDF, sobre MISSÃO, VISÃO, OBJETIVOS E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL,
e com base no material previsto na plataforma ISCP, julgue os itens em verdadeiro (V) ou falso (F):

 01. ( F ) Tornar-se parceiro estratégico significa transformar delações estratégicas em um conjunto de

atores desorganizacionais;

02. ( F ) Superar o desafio de aplicar planos estratégicos exige que os profissionais de RH imponham à

discussão operacional de questões profissionais antes da decisão sobre as estratégias.

 03. ( V ) Missões corporativas – chamadas, às vezes, de declaração de valores, credos ou princípios – são

os faróis que orientam as operações, a ética e as finanças de uma companhia;

 04. ( F ) Missões corporativas – chamadas, às vezes, de declaração da verdade, credos ou princípios –

são as luzes que desorientam as operações, a ética e as finanças de uma Nação;

 05. ( V ) Para o Falconi (2009), existe um processo de planejamento e ele é único, independente do

tamanho de do tipo de problema.

Sua resposta está correta.

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Questão 10
Completo

Atingiu 1,50 de 1,50

Do ponto de vista do fluxo


interno nas organizações o planejamento de Recursos Humanos observa a
composição mutável da força de trabalho na organização, para Robbins a
avaliação de desempenho numa
organização serve para uma serie de propósitos. As
avaliações oferecem informações para decisões
importantes. Marque V para
verdadeiro ou F para falso.

 01. ( F ) Acompanhado somente as


entradas e deixando as saídas.

02. ( F ) Acompanhado somente as


saídas e deixando as entradas livres.

 03. ( V ) Acompanhando as entradas e


saídas.

 04. ( V ) Acompanhando a movimentação


das pessoas dentro da organização.

 05. ( F ) Acompanhado as entradas e saídas e nem se preocupando com a movimentação no interior da

organização

Sua resposta está correta.

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