Orientações de Estudo da unidade 01 - O que é Estratégia e Vantagem

competitiva
Esta unidade é básica para compreensão da disciplina, visto que apresenta alguns
conceitos de estratégia, do processo de administração estratégica, vantagem competitiva
e as diferenças entre as estratégias emergentes versus estratégias intencionais ou
deliberadas. Portanto, para iniciarmos a nossa disciplina “Estratégia Empresarial e
Competitividade” solicito a todos que assistam todos os vídeos da unidade e leiam o
material complementar que disponibilizei a vocês. Adicionalmente, sugiro a leitura do
capítulo 01 do nosso livro texto que trata das referências da unidade. A leitura
recomendada será fundamental para melhor compreensão da temática que trata dos
conceitos centrais da estratégia e seus desdobramentos no meio organizacional.

Objetivos da Unidade

A administração estratégica tem se tornado, cada vez mais, uma das principais áreas de
discussão nos cursos de formação em gestão organizacional. Todas as principais decisões
e processos de mudança nas organizações passam pela área estratégica organizacional.
Muitos autores e centros de pesquisa disponibilizam a todo momento novos conteúdos
relacionados a esta grande área de conhecimento. Talvez por isso, somos obrigados a
admitir que estamos lidando com uma área de discussão complexa e ainda em formação,
o que nos possibilita a aprender e contribuir a todo momento. Esta complexidade do tema
nos permite e nos obriga, a termos um senso crítico mais aguçado a respeito do que
realmente é a estratégia? Com a estratégia pode colaborar com o desenvolvimento das
organizações? E como desenvolver a prática estratégica em nossas empresas? Estas
questões serão as molas propulsoras para as nossas discussões dentro da disciplina neste
semestre. De maneira geral, os estudantes devem ficar atentos aos objetivos desse
capítulo, que buscam:

1 – Definir o conceito de estratégia;

2 – Descrever o processo de administração estratégica;

3 – Definir vantagem competitiva e sua relação com criação de valor;

4 – Explicar as diferenças entre estratégias emergentes e estratégias intencionais;

5 – Discutir criticamente os campos teóricos da administração estratégica;

Um conceito importante para a disciplina pode ser entendido da seguinte forma: “a
estratégia ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização para uma postura
singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas, nas mudanças
no ambiente (antecipadas) e ações realizadas pelos concorrentes”. Portanto, percebe-se
que o conceito inicial não é simples e nos obriga a refletir acerca de várias temáticas para
uma plena compreensão do contexto estratégico das organizações. A estratégia está
relacionada com o ambiente, com os recursos, mudanças, concorrência e principalmente,
com o processo de tomada de decisão. Portanto, trata-se de uma área de estudo que exige
do aluno uma forte participação e envolvimento.

Assim, percebe-se que a capacidade de se entender os aspectos internos da organização e

de relacioná-los com as movimentações externas às organizações são fundamentais para
o êxito do processo estratégico desenvolvido pelas nossas empresas.

Por isso, esse capítulo contribui decisivamente para o desenvolvimento da consciência

do que é estratégia e qual o seu papel nas organizações.

Temáticas da Unidade e Referências

Prezados alunos, para a unidade 01 da nossa disciplina “Estratégia Empresarial e
Competitividade” sugiro a todos a leitura do capítulo 1 do nosso livro texto destacado
abaixo:

BARNEY, Jay B. Administração estratégica e vantagem competitiva. 3º Ed. São

Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 - Disponível na Biblioteca Virtual