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Prezados Aprendizes,
O material a seguir deve ser estudado e as atividades respondidas de acordo com as soli-
citações disponíveis ao final deste material.
Em caso de dúvidas:
Material de Apoio:
Utilize a fonte de referência bibliográfica disponível no link a seguir como sugestão de fonte
de pesquisa para responder às perguntas abaixo.
https://b4class.wixsite.com/banco-de-artigos/artigos
Você poderá realizar pesquisas em outros links de sua preferência, se quiser. O site acima
é apenas uma sugestão.
Qual a sigla data à uma das metodologias utilizadas para desenvolver o Mapeamento de
Processos que se vale de 7 perguntas que podem detalhar com precisão as atividades em
sua sequência cronológica, de uma forma que é facilmente compreendida pelas pessoas?
a. SWOT
b. 5W2H
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c. PDCA
d. Nenhuma das opções está correta
Comentário:
Alternativa correta, letra “b”, vamos esclarecer:
- 5W2H significa When / Who / How / How much / What / Why / Where, palavras em
inglês que iniciam, 5 delas com a letra W e 2 com a letra H. A partir das respostas
obtidas, há como elaborar um passo a passo a fim de alcançar os objetivos almejados.
- A alternativa “a” não pode ser correta porque SWOT é uma ferramenta de análise de
mercado, muito utilizada em estratégias de marketing e que tem por objetivo identificar as
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças do ambiente para auxiliar na tomada de
decisões;
- A alternativa “c” não pode ser correta porque PDCA é um método iterativo de gestão de
quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos;
- A alternativa “d” não pode ser correta porque existe pelo menos uma opção correta como
opção de resposta.
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a. Princípios Organizacionais
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b. Reengenharia
c. Mapeamento de Processos
d. Nenhuma das opções está totalmente correta
Comentário:
Alternativa correta, letra “c”, vamos esclarecer:
- Em toda empresa há um conjunto de atividades que são realizadas para chegar até
um objetivo comum. Dentro disso, o Mapeamento de Processos é um registro de
todos os processos que fazem parte da atividade do negócio.
É nele que se encontram as respostas dos “porquês, como e quando” para
possibilitar o alcance de tal objetivo.
- A alternativa “a” não pode ser correta porque os Princípios Organizacionais tratam da
elaboração de Missão, Visão e Valores, alinhados à promoção de uma cultura empresarial
mais estratégica;
- A alternativa “b” não pode ser correta porque Reengenharia é uma ferramenta de gestão
que busca aumentar a competitividade das empresas por meio de uma análise profunda
dos processos;
- A alternativa “d” não pode ser correta porque existe pelo menos uma opção correta como
opção de resposta.
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“Não definir o nível de detalhamento de um processo pode ser considerado como uma falha.
Geralmente, o nível de detalhamento contido em uma modelagem ou descrição de
processos deve ser padronizado em toda a empresa. Ter um fluxograma repleto de
pormenores e outro básico demais em um único departamento pode causar confusão nos
responsáveis.”
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Considerando o texto acima, responda: - Por mais detalhado que um processo seja, ele
precisa...
Comentário:
Alternativa correta, letra “d”, vamos esclarecer:
- Por mais detalhado que um processo seja, ele precisa facilitar a compreensão a
respeito do modelo, e não dificultá-la. O ideal é que a comunidade de executores de
determinado procedimento consiga entender de modo claro o que precisa ser feito
para evitar conflitos.
- A alternativa “a” não pode ser correta porque o custo e facilidade de implantação são
fatores importantes, mas que não levados em consideração nesta etapa, uma vez que aqui
se define o nível de detalhamento do processo que por sua vez já foi escolhido;
- A alternativa “b” não pode ser correta porque não se deve suprimir informações e nem
sempre seguir os modelos já existentes, mas procurar sempre melhorá-los;
- A alternativa “d” não pode ser correta porque existe pelo menos uma opção correta como
opção de resposta.
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Entende-se por Mapeamento de Processo como a ferramenta utilizada para documentar os passos
necessários para um negócio atingir o seu objetivo. O mapeamento de processos em qualquer empresa,
auxilia na padronização das atividades e na identificação de problemas, gaps e melhorias, com o
intuito de aumentar a performance.
I. Em toda empresa há um conjunto de atividades que são realizadas para chegar até um
objetivo comum;
II. Dentro disso, o Mapeamento de Processos é um registro de todos os processos que
fazem parte da atividade do negócio;
Comentário:
Alternativa correta, letra “a”, vamos esclarecer:
- É Mapeamento de Processo que se encontram as respostas dos “porquês, como e
quando” para possibilitar o alcance de tal objetivo.
Para fazer esse mapeamento é necessário ter em conta que em cada área há
processos próprios. Por exemplo, um departamento de desenvolvimento de produto
deve lidar com seu pessoal, equipamentos, a manutenção, a compra de novos, a
chegada de materiais, o envio de relatórios e a recepção de novos etc.
Esta explicação torna claro o motivo das demais alternativas estarem incorretas.
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a. V. F, V, F, V
b. F, V, F, V, F
c. V, V, F, F, V
d. F, V, V, F, V
Comentário:
Alternativa correta, letra “c”, vamos esclarecer:
- Algumas vantagens significativas que o Mapeamento traz, são: elimina tarefas
desnecessárias, promove a adequação às leis, identifica a sobrecarga no trabalho
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(mas não a reduz), agiliza uma série de atividades (e não as inviabiliza), diminui
atrasos e retrabalhos.;
Esta explicação torna claro o motivo das demais alternativas estarem incorretas.
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a. Relações Sociais
b. Downsizing Social
c. Redes Sociais Digitais Corporativas
d. Nenhuma das alternativas está correta
Comentário:
Alternativa correta, letra “a”, vamos esclarecer:
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Qual a ferramenta conhecida por fazer uso da seguinte sequência de etapas: Planejamento, Definição
de metas, Elaboração de princípios básicos, Coleta de fatos, Identificação de oportunidades,
Planejamento de melhorias e Execução
a. Auditoria Fiscal
b. Reengenharia
c. Downsizing
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Comentário:
Alternativa correta, letra “c”, vamos esclarecer:
- Para que o método Downsizing atinja seus objetivos principais, é preciso que a
empresa e seus gestores sigam as seguintes etapas: Planejamento, Definição de
metas, Elaboração de princípios básicos, Coleta de fatos, Identificação de
oportunidades, Planejamento de melhorias e Execução.
- A alternativa “a” não pode ser correta porque Reengenharia é uma ferramenta de gestão
que busca aumentar a competitividade das empresas por meio de uma análise profunda
dos processos.;
- A alternativa “b” não pode ser correta porque a auditoria fiscal faz uma análise sobre os
aspectos fiscais e administrativos de uma corporação, mas não atua em seus fluxos de
processos administrativos;
- A alternativa “d” não pode ser correta porque existe pelo menos uma opção correta como
opção de resposta.
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Comentário:
Alternativa correta, letra “c”, vamos esclarecer:
- A reengenharia parte do zero e questiona a necessidade de cada processo,
analisando o que é feito, por quem, por qual motivo, com quais objetivos, entre outras
questões.
Os processos da organização são totalmente, e não parcialmente, revistos e
redesenhados para buscar melhorias e superar os desafios.
Assim, realiza alterações e pode eliminar processos considerados desnecessários
(downsizing), visando a redução de custos, aumento da rapidez, maior produtividade
e satisfação dos clientes.
Esta explicação torna claro o motivo das demais alternativas estarem incorretas.
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a. Processos de reengenharia
b. Tipos de relações sociais
c. Objetivos do downsizing
d. Implementação do downsizing
Comentário:
Alternativa correta, letra “d”, vamos esclarecer:
- Nas etapas da implementação do downsizing,
para que o método atinja seus objetivos principais mostrados acima, é preciso que a
empresa e seus gestores sigam também as seguintes etapas.
Análise dos custos e da evolução de indicadores; Avaliação do valor agregado ao
produto; Eliminação de posições e níveis hierárquicos; Simplificação da estrutura;
Análise da viabilidade de terceirização de serviços; Reavaliação dos critérios de
análise do desempenho pessoal;
- A alternativa “a” não pode ser correta porque a Reengenharia é uma ferramenta de gestão
que busca aumentar a competitividade das empresas por meio de uma análise profunda
dos processos.;
- A alternativa “b” não pode ser correta porque no contexto de relações sociais, é importante
pensar que a vida em sociedade requer que sejam estabelecidas relações sociais com
familiares, amigos, colegas de trabalhos e demais pessoas que estão em proximidade
geográfica. E, com o advento das tecnologias de comunicação, muitas vezes, essas
relações rompem as limitações de espaço;
- A alternativa “c” não pode ser correta porque Objetivos do downsizing são:
Redução de custos; Rapidez na tomada de decisão; Resposta mais rápida às ações do
concorrente; Comunicação menos distorcida e mais rápida; Manutenção da orientação para
a ação com menos análise e paralisia; Promoção das sinergias dentro da empresa;
Elevação da moral na gerência geral; Criação do foco nas necessidades do cliente, e não
nos procedimentos internos; Aumento da produtividade dos gerentes.
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10) Leia atentamente o material de apoio e assista ao vídeo, disponível no Portal do Apren-
diz e responda o que se pede:
Comentário:
Alternativa correta, letra “c”, vamos esclarecer:
- Uma vez que todos os processos foram identificados e compreendidos, deve-se
verificar a influência que eles exercem sobre o negócio de maneira ampla.
Assim, os ciclos de trabalho serão mais bem definidos, por isso que, quando os
gestores e/ou pessoas chave de um processo estão pouco engajados com o
Mapeamento, é possível que a execução também apresente alguns problemas no
futuro.
Ao tomar a colaboração como ponto de partida, as descrições serão elaboradas, o
que contribui bastante para a apresentação de fluxos e afins. Quanto maior for o
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DIÁRIO DE BORDO
Elabore um breve texto, comentando sobre como as atividades de hoje contribuíram para
seu aperfeiçoamento.