O Que É Kata?

Mike Rother

A pesquisa que levou ao livro “Toyota Kata” buscava entender métodos de

gestão da Toyota. A palavra kata descreve perfeitamente as rotinas que encontramos
sendo praticadas na Toyota: o kata de melhoria e o kata de coaching.
Kata são rotinas de ensino usadas para preservar e passar o know-how. O sufixo
kata (neste caso em caráter diferente das artes marciais) significa “forma de fazer”. Ele
se refere à forma ou padrão que pode ser praticada para desenvolver habilidades
particulares e mentalidade.
Por meio da prática corpórea, o padrão de um kata se torna uma segunda
natureza – feita com pouca atenção conscienciosa – e disponível. Exemplos: andar de
bicileta, dirigir um carro, digitar. As pessoas que aprenderam a dirigir não pensam
muito sobre usar os controles do carro. Elas podem focar nos caminhos a serem feitos.
Prática Deliberada
Kata é geralmente praticado em partes, até que toda a sequência seja aprendida.
Para o kata de melhoria, há quatro partes principais, cada uma com mais elementos:
9 Entenda a direção;
9 Entenda a condição atual;
9 Defina a próxima condição-alvo;
9 PDCA rumo à condição-alvo.
Kata é praticado com orientação de um treinador/mentor experiente.
Desenvolver a habilidade do kata de melhoria praticando todos os dias e escutando para
receber insumos de seu treinador. Uma vez que você domine o kata de melhoria, você
pode treinar outros.
Se você absorver os princípios científicos por trás do kata de melhoria, você será
capaz de aplicá-los na busca de muitos objetivos.
Como a Toyota Usa o Kata
Em seu livro, “Knowledge Creation and Management”, Kazuo e Ikujiro Nonaka
apresentam o kata como uma forma de gerar conhecimento ou aprender a aprender. É
assim que a Toyota usa o kata de melhoria.

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 Recursos do Conhecimento

Os recursos do conhecimento não são apenas o conhecimento já criado, tais

como know-how, patentes, tecnologias ou marcas, mas também inclui o
conhecimento para criar conhecimento, tal como a capacidade
organizacional de inovar. Apesar de visões atuais sobre recursos do
conhecimento tenderem a focar no anterior porque eles são mais fáceis de
medir e de lidar, é o último que precisa de mais atenção por causa de serem
a fonte do novo conhecimento a ser criado e, portanto, uma fonte do futuro
valor da empresa.

Um dos mais importantes recursos de conhecimento para a empresa é um

kata específico (aproximadamente, “padrão” ou “Maneira de fazer as
coisas”) de diálogos e práticas. Nelson e Winter (1982) enfatizam a
importância de rotinas para o processo evolutivo da empresa. Aqui, focamos
nas “rotinas criativas” do kata, que torna a criação do conhecimento
possível desenvolvendo criatividade e preservando a eficiência.

Extraído de: Ichijo, Kazuo and Nonaka, Ikujiro, Knowledge Creation and Management:
New Challenges for Managers, Oxford University Press, 2006, página 25.

Ao passo que você se torna habilidoso, você pode excluir o kata formal
Um kata é uma ferramenta de ensino. Enquanto iniciantes ficam próximos ao
prescrito pelo kata, as pessoas proficientes que internalizaram seus padrões podem
refinar suas próprias interpretações e o kata quase desaparece. São a capabilidade e
hábitos resultantes que são finalmente decisivos, não o kata.

“A armadilha para pegar o peixe existe por causa do peixe. Uma vez que você pegou o peixe,
você pode esquecer a armadilha. As armadilhas de coelho existem por causa dos coelhos. Uma vez que
você pegou o coelho, você pode esquecer a armadilha. As palavras existem por conta dos significados.
Uma vez que você já conhece o significado, você pode esquecer as palavras”.
Chuang Tzu

Um mestre zen descreveu a progressão da habilidade dessa forma para mim:

Foco da mente iniciante: 90% Kata, 10% Situacional.

Foco da mente proficiente: 90% Situacional, 10% Kata.

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Note que o kata não desaparece por completo. Bem como os atletas, até mesmo os alunos avançados
(incluindo os líderes seniores) continuam praticando o kata que aprenderam, sob a orientação de um
mentor. É como manter uma ferramenta afiada.
A necessidade infinita por melhoria e evolução nos dá a oportunidade de continuar afiando nossas
habilidades. A brincadeira elegante com o kata de melhoria é que enquanto você está praticando você está
trabalhando em algo real, sempre para o melhorar o nível atual de suas habilidades.