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MATHEUS DO N. ALVARENGA
RESENDE
2021
MATHEUS DO N. ALVARENGA – 17276048
MFV
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e mesmos equipamentos, devem pertencer a mesma família. Caso contrário,
pertecem a família diferente. É importante ainda sempre dar mais atenção e
prioridade aos setores mais críticos.
Outro referencial trazido pelos autores foi o estudo realizado por Bolsson
et al (2012) no departamento de recapagens de pneus, onde foi pesquisado
todas as etapas do processo produtivo para contribuir no mapeamento. Foi
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analisado a disposição das máquinas e o tipo de layout aplicado, a fim de que
possibilitasse a identificação da próxima fase produtiva por parte dos
colaboradores, ou seja, apresentar ao funcionário para qual etapa do sistema o
seu trabalho e produto produzido estaria sendo direcionado. Também foi
destacado que o mapeamento através dos fluxos criados, contribui no
esclarecimento da próximas ações e decisões quanto ao alocamento de novos
colaboradores, o conhecimento sobre as áreas onde irão executar suas tarefas
e também os setores subsequentes.
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mapas do fluxo de valor atual e futuro, através dos quais foram identificados os
pontos fracos do processo, tornando possível uma análise mais criteriosa das
transformações ocorridas.
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A segunda operação é a confecção dos “machos”, fabricados em um
setor, paralelo a moldagem. O próximo processo que participa da manufatura
deste item é o forno, e em seguida destinados ao processo de desmoldagem.
Neste novo mapeamento foi observado que era possível uma redução
de estoque a aplicação de um suporte na máquina para colocação das caixas
de macho com troca e fixação por engates rápidos, diminuindo o tempo de
setup da mesma em 70%. Isto fez com que o transporrte fosse realizado po
esteiras e sendo possível a realocação do funcionario para a a produção,
reduzindo assim um gargalo.