UNOPAR – Rio Das Ostras

Professores(as): Nadia Brunetta Peretti ; Maurilio Cristiano Batista Bergamo ;

Mariana Silva Ribeiro de Oliveira ; Maria Luzia Silva Mariano ; Natalia Martinez
Ambrogi Woitas

LOGISTICA

MÉTODO CIENTIFÍCO E MATEMÁTICO DA GESTÃO FINANCEIRA DE PESSOAS.

Aluno: Matheus Pires De Sousa Cunha

1° SEMESTRE

1
SUMÁRIO

1. INTRDUÇÃO.......................................................................................................3

2. DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4
2.1. GESTÃO DE PESSOAS...........................................................................5
2.2. RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL.......................................6
2.3. MATEMÁTICA FINANCEIRA....................................................................7
2.4. METODOLOGIA CIENTIFÍCA..................................................................8
2.5. PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO..........................................................9

3.CONCLUSÃO.......................................................................................................10
4.REFERÊNCIAS....................................................................................................12

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1.INTRODUÇÃO

Nos últimos 300 anos, o desenvolvimento tecnológico da humanidade foi inigualável.

Em nenhum outro período histórico foram feitas tantas descobertas, em todos os
campos da ciência, gerando uma incrível capacidade de produção e de controle de
elementos naturais. No entanto, também é o período histórico em que o ser humano
gerou os meios que podem levá-lo à extinção. O homem, sem predadores naturais,
torna-se, como afirmava Thomas Hobbes, o lobo de si mesmo. O processo que ora
está em curso, de contaminação excessiva do meio ambiente natural, foi acelerado
com a Revolução Industrial e sua compreensão é fundamental para que nos
conscientizemos da gravidade da situação e para a obtenção dos meios necessários
para a sua superação. Neste capítulo, destacamos essa evolução humana e sua
relação ambígua com a natureza.

3
2.DESENVOLVIMENTO
1. O homem e a natureza na pré-história
O ser humano, dentre todas as espécies animais existentes, é a que apresenta a maior
capacidade de adaptação ao ambiente natural, e pode ser encontrado no deserto mais
causticante, no frio continente antártico, nas profundezas da floresta amazônica, sob
o oceano ou voando na atmosfera e além dela.
Esta incrível capacidade de adaptação só foi possível porque o homem sempre criou
no seu entorno um meio ambiente próprio, diferente do meio circundante – natural –
que denominamos cultural. A construção pelos seres humanos de um espaço próprio
de vivência, diferente do natural, se deu sempre à revelia e com a modificação do
ambiente natural. Assim, o ser humano, para sua sobrevivência, de um modo ou de
outro, sempre modificou o ambiente natural.

2.1. GESTÃO DE PESSOAS

Gestão do desempenho Objetivos de aprendizagem
Ao final deste texto, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
• Identificar as principais ferramentas utilizadas para realização de um processo
de avaliação de desempenho.
• Analisar as principais etapas do processo de gestão de desempenho e em que
consiste cada uma delas.
• Descrever a importância da condução adequada e da definição do processo de
gestão de desempenho e as suas consequências futuras.

Introdução
Neste capítulo, você vai estudará sobre a avaliação de desempenho (AD) e a sua
aplicação em uma empresa pela gestão de pessoas. Conhecerá, ainda, as etapas que
compõe esse processo de avaliação, assim como as principais ferramentas utilizadas,
dependendo de características da equipe ou empresa. Serão destacados, também,
alguns cuidados a respeito da condução desse processo, para que somente
resultados positivos sejam advindos da aplicação dessa ferramenta.

4
Gestão e avaliação de desempenho
Para melhor compreender o processo de gestão do desempenho, é importante,
primeiro, conhecer os conceitos que permeiam esse processo, e, posteriormente, o
conceito de AD, que será apresentado neste texto, bem como seus métodos e
aplicações em uma empresa. Segundo Denisi (2000) apud Odelius e Santos (2006),
a gestão de desempenho trata-se de um conjunto de processos inter-relacionados que
a organização implanta com vistas a elevar o nível de desempenho do indivíduo, do
grupo.

2.2. RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

Na pré-história, a primeira grande modificação feita pelo homem foi nas suas próprias
condições biológicas, pois o equipamento humano de sobrevivência não lhe daria
boas condições de superação dos predadores naturais, mas mesmo assim a espécie
humana sobreviveu. “E, no entanto, o fez com um equipamento físico muito pobre.
Incapaz de correr como um antílope; sem a força de um tigre; sem a acuidade visual
de um lince ou as dimensões de um elefante.”
Para superar suas limitações, o homem aprendeu a criar ferramentas que
multiplicavam suas capacidades limitadas, e ao mesmo tempo compreendeu que a
sua resistência ao meio ambiente hostil era mais facilmente superada com a formação
de grupos, que, organizados em torno de um objetivo, multiplicavam suas
capacidades individuais.
Essa multiplicação da capacidade humana de intervir no meio ambiente não afetou de
maneira significativa a natureza durante a pré-história, embora haja registros de caça
a grandes animais na América do Norte, cujas manadas eram encurraladas em
desfiladeiros profundos, nos quais se lançavam, morrendo centenas deles.
Esse tipo de caça mostra a importante diferença entre o ser humano e os outros
animais. Não são somente os homens que caçam em grupos; muitos animais também
o fazem. No entanto, diferentemente dos animais, o homem concebe sua ação
previamente no seu cérebro, na forma de planejamento, e a cada ação incorporam-se
novas informações, que resultarão em diferentes soluções para os mesmos
problemas que se apresentam.
Essa atividade realizada pelos seres vivos (não só pela espécie humana), que
interfere na natureza de modo a transformá-la para melhor satisfazer a suas
necessidades, denominamos trabalho. Deste modo, o trabalho é uma atividade
desenvolvida pela espécie humana para modificar a natureza e adaptá-la para a
satisfação de suas necessidades.

5
Embora tanto os animais como os seres humanos realizem trabalho, há uma profunda
diferença entre eles, pois “o trabalho humano é consciente e proposital, ao passo que
o trabalho dos outros animais é instintivo”.
O homem, ao trabalhar, executa uma atividade que previamente havia planejado em
sua mente, e ao desenvolvê-la materialmente pode modificá-la a seu modo. Ao longo
da realização do projeto, é capaz de resolver os problemas que surgem, muitas vezes
modificando a sua concepção inicial. Deste modo, ao trabalhar, o homem sofre uma
transformação no seu modo de pensar, modificando-se. Como afirmou Marx, “atuando
assim sobre a natureza externa e modificando-a, ao mesmo tempo modifica sua
própria natureza”.
Desse modo, o trabalho humano, em sua essência, tem como objetivo maior a
manutenção da espécie humana no ambiente natural, melhorando as suas condições
de existência, ou seja, a sua qualidade de vida.

2.3. MATEMÁTICA FINANCEIRA

JUROS SIMPLES
1. Introdução
CONCEITO 3.1 Se o cálculo do juro é feito com base apenas no principal original,
mas é pago ao final do empréstimo, o denominamos juros simples. (GUTHRIE;
LEMON, 2004, p. 5) Assim, no regime de juros simples, não há cálculo de juros a partir
de juros. Além disso, os juros são pagos ao final do período.
Diz-se que os juros não são capitalizados1 ou, segundo alguns autores, são
capitalizados apenas na liquidação final do empréstimo, de modo a não gerarem
novos juros no período considerado (DAL ZOT, 2008, p. 31).
Os juros simples são conhecidos também como lineares ou ordinários.

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2. Formulas principais
Considere o financiamento de R$ 10.000,00, a uma taxa de juros simples de 30% ao
ano, a ser pago ao final de 4 anos. Uma forma de demonstrar a evolução da dívida é
apresentar todas as datas em que possa ocorrer uma alteração de valor nos saldos.
Essa forma de apresentação tem diversas denominações: plano financeiro, conta
grafia ou memória de cálculo.
Ano
1234
Saldo inicial
10.000 13.000 16.000 19.000
Juros simples
10.000 × 0,30 = 3.000 10.000 × 0,30 = 3.000 10.000 × 0,30 = 3.000 10.000 × 0,30 =
3.000
Saldo final
13.000 16.000 19.000 22.000
1 ”[...] nos juros simples, o credor só adquire o direito aos juros ao final do prazo e,
por isso, não há capitalizações intermediárias durante todo o período em que os juros
são computados.”

2.4. METODOLOGIA CIENTIFÍCA

Introdução ao método de pesquisa
Objetivos de aprendizagem Ao final deste texto, você deve apresentar os seguintes
aprendizados:
• Reconhecer a importância da escolha de um método científico para a
realização de uma pesquisa.
• Diferenciar as abordagens dos métodos clássicos de pesquisa. Reconhecer
os demais métodos de pesquisa.

7
Introdução
Para elaborar uma pesquisa científica, você deve seguir o método científico. Assim,
seu trabalho terá o rigor e as propriedades necessárias para ser considerado
científico. Contudo, o método científico possui particularidades, como a existência de
diferentes métodos de pesquisa, que vão desde os clássicos até os contemporâneos.
Por isso, além de conhecer as características de sua pesquisa, você também precisa
conhecer os diferentes métodos de pesquisa existentes. A ideia é que você consiga
avaliar e escolher aquele que melhor serve aos propósitos do seu trabalho. Neste
capítulo, você vai verificar a importância do método científico para a realização de uma
pesquisa. Você também vai conhecer os diferentes métodos de pesquisa existentes.
Ao final, você deve ser capaz de diferenciar as abordagens dos métodos de pesquisa
clássicos e ainda reconhecer os demais métodos.

A importância do método científico

Todos os ramos de estudo utilizam algum tipo de método. As ciências, como um todo,
possuem como característica fundamental a utilização do método científico. Em
síntese, tal utilização não é exclusividade da ciência, mas não existe ciência sem ela.

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2.5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Evolução do pensamento estratégico
Objetivos de aprendizagem Ao final deste texto, você deve apresentar os seguintes
aprendizados:
• Definir estratégia e como esse conceito foi mudando ao longo do tempo.
• Reconhecer os 5 Ps da estratégia e por que são úteis para o planejamento
estratégico.
• Relacionar a evolução do pensamento estratégico com a evolução das
demandas corporativas.

Introdução
As mudanças significativas no ambiente organizacional, causadas pelo cenário
econômico atual, acarretam maiores exigências, principalmente por parte dos
consumidores, e tornam fundamental a elaboração de estratégias para enfrentar os
desafios do mercado e atingir os objetivos estabelecidos pela instituição. O
pensamento estratégico pode ser baseado em cinco aspectos, que poderão auxiliar
as empresas no desenvolvimento do seu planejamento estratégico, isto é, na
construção do futuro da instituição tendo como base o presente e o passado, de forma
estratégica. Neste capítulo, você vai estudar sobre o conceito de estratégia e a sua
evolução, vai identificar os 5 Ps da estratégia e a sua importância para o planejamento
estratégico e vai verificar como o pensamento estratégico pode auxiliar nas atuais
demandas corporativas.

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3.CONCLUSÃO

Planejamento operacional
É no nível operacional que saem as ações das metas traçadas pelo nível tático para
atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste nível, os envolvidos são aqueles
que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de
três a seis meses, tempo este para análise do histórico das metas estabelecidas.
Aqui, todos os níveis da organização estão envolvidos e cuidam do acompanhamento
da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo
com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados
específicos.
Tabela 9.1 Exemplos de cargos na logística
Descrição das Pré-requisitos
Cargo Nível
atividades para o cargo
Dirigir e realizar
planejamento
estratégico
alinhado à missão Experiência
e visão da internacional (é um
empresa com as diferencial).
atividades do Curso de MBA ou
ambiente externo e pós-graduação.
interno, para Inglês fluente.
contribuir no Espanhol fluente (é
desenvolvimento um diferencial).
da empresa. Experiência de 3 a
Diretor de
Executar a 5 anos.
Logística & Supply Estratégico
estratégia da Cursos de
Chain
Logística e Supply especialização em
Chain, logística e gestão.
proporcionando Elevada
melhor capacidade de
desempenho resolução de
operacional, problemas.
engajamento dos Capacidade de
colaboradores, gestão de equipes
satisfação dos e liderança.
clientes, aumento
da receita e
crescimento da

10
 margem do
negócio.
Gerenciar,
planejar,
implementar,
controlar e avaliar
a eficiência dos
processos
Curso de MBA ou
logísticos
pós-graduação.
utilizados pela
Inglês fluente (é
empresa,
um diferencial).
baseando-se na
Experiência de 2 a
disponibilidade de
3 anos.
recursos físicos,
Cursos de
Gerente de materiais,
especialização em Tático
Logística financeiros e
logística e gestão.
humanos.
Capacidade de
Gerenciar as
resolução de
atividades de
problemas.
programação da
Capacidade de
produção,
gestão equipes e
estocagem,
liderança.
distribuição e o
transporte de
produtos,
atendendo pedidos
de vendas e prazo
de entrega.
Coordenar e
planejar o
fornecimento e o Curso de MBA ou
controle de pós-graduação (é
materiais um diferencial).
produtivos e Inglês avançado (é
improdutivos da um diferencial).
empresa. Curso superior.
Desenvolver novos Experiência de 1 a
fornecedores e 2 anos.
Coordenador de
fontes alternativas Cursos de Tático
Logística
de materiais e/ou especialização em
insumos, logística e gestão.
objetivando a Capacidade de
qualidade e o custo resolução de
dos produtos. problemas.
Participar do Capacidade de
planejamento, gestão de equipes
programação e e liderança.
controle de
produção.
11
 Supervisionar as
funções de
logística que
incluem operações Curso de MBA ou
de depósito em pós-graduação (é
armazém, um diferencial).
distribuição, Inglês avançado (é
previsão, um diferencial).
planejamento, Curso superior.
sistemas, Experiência de 1 a
atendimento ao 2 anos.
Supervisor de
cliente e compras. Cursos de Tático
Logística
Orienta a equipe especialização em
da área nas logística e gestão.
operações diárias, Capacidade de
atua junto no resolução de
relacionamento problemas.
com terceiros, com Capacidade de
fornecedores de gestão de equipes
logística e outros e liderança.
membros da
cadeia de
suprimentos.
Analisar os
processos e o
desenvolvimento
de estudos para
implantação de
alternativas de
logística, visando
Curso superior ou
adequação de
tecnólogo.
prazos e redução
Experiência de 1
de custos. Analisar
ano.
sistema de
Cursos de
transporte,
especialização em
Analista de distribuição,
logística e gestão. Operacional
Logística processos de
Capacidade de
movimentação e
resolução de
armazenagem de
problemas.
materiais e
Facilidade na
produtos. Efetuar
interação com
análise referente a
equipe e liderança.
compra de
produtos, controle
de estoque e
atendimento de
pedidos,
objetivando
melhorias nos
12
 processos e
redução de custos
logísticos.
Curso técnico em
Realizar atividades
Logística.
administrativas do
Cursos de
setor, participar no
especialização em
desenvolvimento e
logística (é um
execução de
Assistente de diferencial).
atividades Operacional
Logística Capacidade de
logísticas, visando
realizar tarefas de
adequação para
forma assertiva.
cumprimento de
Facilidade no
prazos e redução
trabalho em equipe
de custos.
e liderança.
Auxiliar nas
atividades de
Logística, Curso técnico em
mediante Logística.
execução de Cursos de
atividades, tais especialização em
como: atualização, logística (é um
Auxiliar de via sistemas, das diferencial).
Operacional
Logística entradas e saídas Capacidade de
de materiais, realizar tarefas de
análise e forma assertiva.
encerramento das Facilidade no
ordens de trabalho em equipe
produção e e liderança.
emissão de ordens
de produção.
Cumprir os
programas e Curso técnico em
operações logística.
conforme Cursos de
determinações especialização em
estabelecidas na logística na área
área de atuação. operacional (é um
Operacional Atuar na área de diferencial). Operacional
Logística, Capacidade de
envolvendo toda a realizar tarefas de
rotina para forma assertiva.
realização das Facilidade no
atividades trabalho em equipe
operacionais e liderança.
determinadas.

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4.REFERÊNCIAS

1;2;2.2: DIAS. Gestão Ambiental - Responsabilidade Social e

Sustentabilidade. Grupo GEN, 2017. 9788597011159. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597011159/. Acesso
em: 25 out. 2021.

2.1. OLIVEIRA, Luana.Y.Miolo. D .; OLIVEIRA, Pablo.RB; SAWITZKI,

Roberta .; SANTOS, Andrea.BWD Gestão de pessoas . [Digite o Local da
Editora]: Grupo A, 2018. 9788595023901. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595023901/. Acesso em:
25 out. 2021.

2.3. ZOT, Wili. D .; CASTRO, Manuela.Longoni. D. Matemática financeira .

[Digite o Local da Editora]: Grupo A, 2015. 9788582603338. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788582603338/. Acesso em:
25 out. 2021.

2.4. LOZADA, Gisele .; NUNES, Karina.da. S. Metodologia Científica .

[Digite o Local da Editora]: Grupo A, 2019. 9788595029576. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595029576/. Acesso em:
25 out. 2021.

2.5. GUAZZELLI, Arianne. M .; XARÃO, Jacqueline. C. Planejamento

estratégico . [Digite o Local da Editora]: Grupo A, 2018. 9788595026360.
Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595026360/. Acesso em:
25 out. 2021.

3. SOUZA, NOGUEIRA, .Amarildo. D. Logística Empresarial, 2ª edição .

[Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2018. 9788597015553. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015553/. Acesso em:
25 out. 2021.

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