01 - PORTARIA #210, 28.03.2019, RI Da SGA

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
REGIMENTO INTERNO DA
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
PORTARIA Nº 210, DE 28 DE MARÇO DE 2019
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Brasília, 1 de abril de 2019
PORTARIA Nº 210, DE 28 DE MARÇO DE 2019
O ADVOGADO-GERAL DA UNIÃO, no uso de suas atribuições e tendo em vista o

disposto no art. 7º do Decreto nº 8.995, de 02 de março de 2017, que altera o Decreto nº 7.392,
de 13 de dezembro de 2010, resolve:
Art. 1º Aprovar o Regimento Interno da Secretaria-Geral de Administração, na forma
dos Anexos I e II desta Portaria.
Art. 2º Fica permutado, com fundamento no art. 8º do Decreto nº 8.995, de 02 de
março de 2017, o cargo de Direção e Assessoramento Superior - DAS 101.4, Coordenador-Geral,
da Coordenação-Geral de Planejamento Setorial, da Diretoria de Planejamento, Orçamento,
Finanças e Contabilidade, com a Função Comissionada do Poder Executivo Federal - FCPE 101.4,
Superintendente Regional, da Superintendência de Administração no Rio Grande do Sul.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação
Art. 4º Ficam revogadas as Portarias AGU nº 51, de 21 de fevereiro de 2013, e SGA
nº 67, de 28 de fevereiro de 2013.
ANDRÉ LUIZ DE ALMEIDA MENDONÇA
ANEXO I
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
CAPÍTULO I
DA CATEGORIA E FINALIDADE
Art. 1º A Secretaria-Geral de Administração - SGA, órgão específico singular da
Advocacia-Geral da União - AGU, tem por finalidade:
I - exercer a função de órgão setorial dos Sistemas de Pessoal Civil da Administração
Federal - SIPEC, de Gestão de Documentos de Arquivo, de Serviços Gerais - SISG, de Planejamento
e de Orçamento Federal, de Contabilidade Federal, de Administração Financeira Federal, e de
Organização e Inovação Institucional do Governo Federal - SIORG, por meio das suas Unidades
Organizacionais;
II - planejar, coordenar e supervisionar, no âmbito da Advocacia-Geral da União, a
execução das atividades de gestão de documentos e de arquivos, bem como as relacionadas com
os sistemas federais de planejamento e de orçamento, de administração financeira, de
contabilidade, de serviços gerais, de administração dos recursos de informação, de recursos
humanos e de organização e inovação institucional;
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III - promover a articulação com os órgãos centrais dos sistemas federais referidos
no inciso I e informar e orientar as Unidades da Advocacia-Geral da União quanto ao
cumprimento das normas administrativas estabelecidas;
IV - promover a elaboração e consolidar o Plano Plurianual, a Proposta Orçamentária
Anual e a respectiva Programação Financeira, o Plano de Ação Anual da Secretaria-Geral de
Administração e os demais planos e programas das atividades de sua área de competência e
submetê-los à decisão superior;
V - desenvolver as atividades de execução orçamentária, financeira e contábil, no
âmbito da Advocacia-Geral da União;
VI - instaurar sindicância ou processo administrativo disciplinar e proceder o
correspondente julgamento, no âmbito da Secretaria-Geral de Administração;
VII - celebrar contratos, convênios, acordos ou ajustes semelhantes com entidades
públicas e privadas;
VIII - realizar tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis
por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra
irregularidade que resulte em dano ao erário; e
IX - supervisionar, coordenar e orientar os órgãos e unidades descentralizadas da
Advocacia-Geral da União nas matérias de sua competência.
CAPÍTULO II
DA ORGANIZAÇÃO
Art. 2º A Secretaria-Geral de Administração - SGA tem a seguinte estrutura
organizacional:
I - UNIDADES CENTRAIS
1.1. Gabinete - GABSGA
1.2. Coordenação-Geral de Gestão de Documentação e Informação - CGDI
1.2.1. Serviço de Apoio à Gestão Documental - SEAPO
1.3. Coordenação de Logística Estratégica - CLOG
1.4. Diretoria de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional - DGEP
1.4.1. Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas - COGEP
1.4.1.1. Coordenação de Gestão Estratégica de Pessoas - COEPE
1.4.1.1.1. Divisão de Avaliação e Desenvolvimento de Pessoas - DIADE
1.4.1.1.2. Divisão de Recrutamento e Seleção - DIRES
1.4.1.2. Coordenação de Administração de Pessoas - CAPES
1.4.1.2.1. Divisão de Aposentadoria e Pensão - DIAPE
1.4.1.2.2. Divisão de Normas e Orientação Técnica - DINOT
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1.4.1.2.3. Divisão de Cadastro - DICAD
1.4.1.2.4. Divisão de Pagamento - DIPAG
1.4.2. Coordenação-Geral de Desenvolvimento Institucional e Riscos - CGDIR
1.5. Diretoria de Planejamento, Orçamento, Finanças e Contabilidade - DPOF
1.5.1. Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças e Análise Contábil - CGOF
1.5.1.1. Coordenação de Orçamento e Finanças - CORFI
1.5.1.2. Coordenação de Contabilidade e Custos - CONTA
1.5.2. Coordenação-Geral de Planejamento Setorial - CGPS
1.5.2.1. Divisão de Análise e Avaliação - DIANA
1.6. Diretoria de Tecnologia da Informação - DTI
1.6.1. Coordenação-Geral de Planejamento e Gestão Estratégica de TI - CGPLA
1.6.1.1. Coordenação de Planejamento e Gestão Estratégica de TI - COPLA
1.6.1.1.1. Serviço de Planejamento Estratégico de TI - SEPLA
1.6.1.1.2. Serviço de Gestão de Riscos de TI - SERIS
1.6.1.1.3. Serviço de Gerenciamento de Projetos de TI - SEPRO
1.6.1.1.4. Serviço de Gestão de Aquisições de TI - SEGAQ
1.6.2. Coordenação-Geral de Sistemas e Serviços de TI - CGSIS
1.6.2.1. Coordenação de Infraestrutura e Segurança - COINS
1.6.2.1.1. Serviço de Infraestrutura dos Centros de Processamento de Dados - SEINF
1.6.2.1.2. Serviço de Infraestrutura das Unidades - SEUNI
1.6.2.1.3. Serviço de Relacionamento com Usuários - SEREU
1.6.2.1.4. Serviço de Segurança da Informação e Comunicações - SESIC
1.6.2.2. Coordenação de Sistemas - COSIS
1.6.2.2.1. Serviço de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas - SEDES
1.6.2.2.2. Serviço de Conformidade e Qualidade - SECOQ
II. UNIDADES DESCENTRALIZADAS
2.1. Superintendência de Administração no Distrito Federal - SAD/DF
2.1.1. Coordenação de Administração - COADM
2.1.1.1. Serviço de Logística e Infraestrutura - SELOG
2.1.1.2. Serviço Orçamentário e Financeiro - SEOFI
2.1.2. Coordenação de Licitações e Contratos - COLIC
2.1.2.1. Serviço de Licitações e Contratos - SELIC
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2.2. Superintendência de Administração no Rio de Janeiro - SAD/RJ
2.3. Superintendência de Administração em São Paulo - SAD/SP
2.4. Superintendência de Administração no Rio Grande do Sul - SAD/RS
2.5. Superintendência de Administração em Pernambuco - SAD/PE
2.6. Unidade de Atendimento em Minas Gerais - UA/MG
CAPITULO III
DA COMPETÊNCIA DAS UNIDADES
Seção I
Das Unidades Centrais
Art. 3º Ao Gabinete da Secretaria-Geral de Administração - GABSGA compete:
I - assistir o Secretário-Geral de Administração em sua representação política, social
e administrativa;
II - promover a articulação da SGA com os diferentes órgãos e unidades
descentralizadas da AGU;
III - revisar os documentos, expedientes e atos administrativos do Secretário-Geral
de Administração;
IV - prestar apoio técnico e coordenar as atividades de apoio administrativo;
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V - analisar e avaliar as manifestações técnicas relacionadas aos processos
disciplinares relativos aos servidores técnico-administrativos da AGU, requisitados e cedidos,
previamente à decisão do Secretário-Geral de Administração;
VI - emitir certidões relacionadas a processos disciplinares e sindicâncias relativos
aos servidores técnico-administrativos da AGU, requisitados e cedidos;
VII - manter atualizados e gerenciar os sítios eletrônicos do gabinete da SGA;
VIII - gerenciar agendas de contatos institucionais e malas-diretas corporativas do
Secretário-Geral de Administração, e
IX - exercer outras atividades que lhe forem cometidas pelo Secretário-Geral de
Administração.
Art. 4º À Coordenação-Geral de Gestão de Documentação e Informação - CGDI
compete:
I - assistir o Secretário-Geral de Administração na sua área de atuação;
II - representar a AGU junto aos Sistemas de Serviços Gerais - SISG, relacionadas às
áreas de documentação, de Gestão de Documentos e Arquivos - SINAR, e desenvolver as
atividades setoriais relacionadas aos respectivos sistemas;
III - gerir o passivo dos sistemas de gestão documental em extinção;
IV - manifestar sobre proposta de sistema eletrônico de arquivamento de
documentos, de acordo com os requisitos do e-ARQ Brasil e em consonância com as diretrizes
do Comitê de Governança da AGU e do Núcleo de Governança Digital;
V - coordenar, normatizar e orientar tecnicamente as atividades dos Arquivos
Centrais Unificados - ACEUs e dos Arquivos nas demais unidades;
VI - elaborar, disseminar e manter atualizada a tabela de temporalidade de
documentos das áreas meio e fim;
VII - presidir e sediar a Comissão Permanente de Avaliação de Documentos - CAD;
VIII - criar e prestar apoio técnico às subcomissões locais das unidades no território
nacional;
IX - encaminhar ao Arquivo Nacional os documentos que já cumpriram o ciclo de vida
útil, indicando os considerados de valor histórico para tratamento específico;
X - criar, propor alterações, coordenar, executar, orientar e disseminar a aplicação
de normas e políticas relacionadas à gestão documental e da informação de acordo com a
legislação de gestão documental e da informação no âmbito da Administração Pública Federal;
XI - gerenciar o Sistema Eletrônico do Serviço de Informações ao Cidadão - e-SIC;
XII - inserir, protocolizar, informar e orientar sobre tramitações de requerimentos de
acesso a informações;
XIII - gerir e fiscalizar o contrato de prestação de serviços postais e de malote;
XIV - gerir a informação classificada em qualquer grau de sigilo e responder pelo
Posto de Controle - PC responsável pelo armazenamento;
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XV - coordenar, normatizar e orientar tecnicamente a digitalização de processos e
documentos nas unidades, em âmbito nacional;
XVI - executar a atividade de digitalização de processos e de documentos em
Brasília/DF;
XVII - coordenar, normatizar e orientar tecnicamente os Protocolos Compartilhados
e os protocolos das unidades, em âmbito nacional;
XVIII - executar a atividade de protocolo em Brasília/DF, incorporando o sistema de
Protocolos Integrados da Administração Pública Federal; e
XIX - orientar usuários, propor melhorias e acompanhar o desempenho das
atualizações e novas funcionalidades do sistema SAPIENS e demais sistemas de gestão
documental.
Art. 5º Ao Serviço de Apoio à Gestão Documental - SEAPO compete:
I - orientar às equipes dos protocolos, arquivos e centrais de digitalização para o
desempenho de suas atividades;
II - zelar pela qualidade dos serviços desempenhados pela coordenação, gerando
dados estatísticos e otimizando os procedimentos de trabalho; e
III - recepcionar, analisar e despachar os processos físicos para a central de
digitalização dos Protocolos Compartilhados.
Art. 6º À Coordenação de Logística Estratégica - CLOG compete:
I - planejar, desenvolver, acompanhar e avaliar a implementação de políticas de
serviços gerais em parceria com as diversas unidades organizacionais, de forma sistêmica,
estratégica e integrada, observadas as diretrizes do Sistema Integrado de Administração de
Serviços Gerais - SISG;
II - desenvolver, propor e implementar modelos, mecanismos, processos e
procedimentos para aquisição e para contratação centralizadas de bens e de serviços de uso em
comum pelas Superintendências de Administração;
III - planejar, coordenar e acompanhar a execução de atividades relacionadas à
inteligência e à estratégia de licitação, de aquisição e de contratação de bens e de serviços de
uso comum;
IV - acompanhar o Planejamento Anual de Compras e de Contratações das unidades
gestoras;
V - acompanhar as normas e legislação vigentes relativas aos procedimentos de
licitação e de contratação na Administração Pública Federal, propondo aperfeiçoamento,
modernização, padronização e racionalização, quando necessário;
VI - formular estratégias de aquisição e de contratação, atentando-se para critérios
de sustentabilidade, de eficiência administrativa, e de ganhos de escala e de qualidade;
VII - estudar e acompanhar as normas e regulamentações relativas aos processos de
compras governamentais, propondo e elaborando melhorias;
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VIII - formular e implementar políticas, diretrizes e estratégias relativas à gestão
sustentável de materiais, de obras e serviços, de transportes, de comunicações administrativas,
de patrimônio, de almoxarifado e de contratações;
IX - formular e monitorar programas e projetos de responsabilidade socioambiental,
em âmbito nacional;
X - promover análise das informações estratégicas e da gestão do conhecimento, no
âmbito de sua competência;
XI - identificar, formular e disseminar boas práticas de gestão, junto às unidades
gestoras; e
XII - orientar tecnicamente as unidades gestoras nas atividades relativas à logística.
Art. 7º À Diretoria de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional - DGEP
compete:
I - assistir o Secretário-Geral de Administração na sua área de atuação;
II - planejar, desenvolver, acompanhar e avaliar a implementação de políticas de
gestão de pessoas em parceria com as diversas unidades organizacionais, de forma sistêmica,
estratégica e integrada, observadas as diretrizes do Sistema de Pessoal Civil - SIPEC;
III - planejar, coordenar, orientar e supervisionar, no âmbito da Instituição, a
execução das atividades setoriais relacionadas com o Sistema de Pessoal Civil da Administração
Federal, especialmente aquelas decorrentes da administração e pagamento de pessoal, dos
procedimentos de recrutamento, seleção e avaliação, e da administração de benefícios e
assistência à saúde; e
IV - elaborar, coordenar e supervisionar os programas de capacitação dos servidores
técnico-administrativos da Advocacia-Geral da União, em atendimento ao Decreto no 5.707, de
23 de fevereiro de 2006.
Art. 8º À Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas - COGEP compete:
I - planejar, coordenar e acompanhar a execução, seguindo diretrizes emanadas do
órgão central do Sistema de Pessoal Civil e dos órgãos de controle, quanto às atividades de:
a) gestão e desenvolvimento de pessoas;
b) aplicação da legislação de pessoal; e
c) gerenciamento das ações de prevenção e promoção à saúde.
Art. 9º À Coordenação de Gestão Estratégica de Pessoas - COEPE compete:
I - orientar, supervisionar e controlar a execução das atividades relacionadas a
provimento e vacância de cargos e funções e de movimentação de pessoal;
II - supervisionar a execução do programa de estágio remunerado;
III - prestar informações relativas aos planos de saúde oferecidos a membros e
servidores;
IV - supervisionar, controlar e executar as atividades relacionadas à inspeção médica
oficial;
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V - supervisionar, controlar e executar atividades relacionadas à isenção do Imposto
sobre a Renda da Pessoa Física (IRPF) por pessoas portadoras de doenças graves; e
VI - planejar, coordenar e acompanhar a execução das atividades afetas à avaliação
de desempenho individual, progressão, promoção e estágio probatório dos servidores
administrativos pertencentes ao quadro de pessoal da AGU.
Art. 10 À Divisão de Avaliação e Desenvolvimento de Pessoas - DIADE compete:
I - atuar em articulação com a Escola da AGU nas atividades relativas à capacitação
dos servidores técnico-administrativos;
II - supervisionar, controlar e executar as atividades relacionadas com as ações
orientadas à promoção da qualidade de vida no trabalho, assim como aquelas relacionadas aos
projetos e às oportunidades de melhoria da Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas; e
III - executar as atividades relativas à avaliação de desempenho individual,
progressão, promoção e estágio probatório dos servidores administrativos pertencentes ao
quadro de pessoal da AGU.
Art. 11 À Divisão de Recrutamento e Seleção - DIRES compete:
I - executar as atividades relacionadas a recrutamento de pessoal, a nomeação e
vacância de cargos efetivos e comissionados, funções de confiança, designação de gratificações,
além das respectivas substituições previstas em lei, a readaptação, reversão, aproveitamento,
reintegração e recondução, a cessão, requisição, remoção e redistribuição; e
II - acompanhar, orientar e controlar a execução do programa de estágio
remunerado.
Art. 12 À Coordenação de Administração de Pessoas - CAPES compete:
I - orientar, supervisionar e controlar a execução das atividades relacionadas ao
cadastro funcional e ao pagamento de servidores ativos, inativos, beneficiários de pensão e
estagiários;
II - orientar, supervisionar e controlar as demandas decorrentes da aplicação da
legislação de pessoal; e
III - orientar, supervisionar e controlar a execução das atividades relacionadas à
concessão e revisão de aposentadoria e pensão.
Art. 13 À Divisão de Aposentadoria e Pensão - DIAPE compete executar as atividades
relacionadas à aposentadoria, pensão, abono de permanência e contagem de tempo de
serviço/contribuição.
Art. 14 À Divisão de Normas e Orientação Técnica - DINOT compete:
I - orientar e dirimir dúvidas relacionadas com a aplicação da legislação nas questões
relativas a pessoal, no âmbito da DGEP;
II - fornecer aos órgãos de representação judicial elementos de fato necessários para
subsidiar a defesa da União nas ações que envolvam matéria de pessoal da AGU, relativa às
atribuições da DGEP;
III - executar medidas visando ao cumprimento de decisão judicial nas ações que
envolvam matéria de pessoal, relativa às atribuições da DGEP;
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IV - executar as atividades relacionadas à concessão de direitos e vantagens; e
V - analisar e instruir processos relativos à reposição ao erário.
Art. 15 À Divisão de Cadastro - DICAD compete:
I - executar as atividades relacionadas à administração de pessoal, no que tange ao
cadastro, ao assentamento funcional, às férias e à frequência;
II - elaborar certidões e declarações, bem como prestar outras informações
relacionadas a assentamentos funcionais;
III - prestar informações aos órgãos cedentes a respeito da frequência de servidores
e empregados públicos, requisitados ou cedidos, lotados na SGA, em Brasília; e
IV - atualizar e controlar os registros de admissão e vacância junto ao Sistema e-
Pessoal, do Tribunal de Contas da União.
Art. 16 À Divisão de Pagamento - DIPAG compete:
I - executar as atividades relacionadas à folha de pagamento no Sistema Integrado
de Administração de Pessoal - Siape;
II - recepcionar e encaminhar ao órgão central do SIPEC os termos de ocorrência
relacionados a consignações facultativas;
III - promover, controlar e acompanhar o reembolso de parcelas da remuneração ou
salário de pessoal cedido ou requisitado;
IV - acompanhar o recolhimento de parcelas previdenciárias;
V - atestar disponibilidade orçamentária e financeira de despesas de pessoal;
VI - cadastrar e acompanhar processos relacionados a pagamento de verbas
classificadas como despesas de exercícios anteriores;
VII - promover a gestão da concessão de senhas SIAPE no âmbito da SGA;
VIII - executar as atividades relacionadas à concessão de auxílios e benefícios, exceto
aposentadoria, pensão e abono de permanência;
IX - executar as atividades relacionadas com o ressarcimento do auxílio-saúde;
X -atualizar a base de dados do arquivo "Relação Anual de Informações Sociais -
RAIS";
XI - atualizar mensalmente o Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e
Informações à Previdência Social - SEFIP; e
XII - atualizar a base de dados referente à declaração do Imposto de Renda Retido
na Fonte - DIRF e enviar ao Ministério da Economia.
Art. 17 À Coordenação-Geral de Desenvolvimento Institucional e Riscos - CGDIR
compete:
I - auxiliar a SGA no processo de gerenciamento de riscos, observadas as orientações
e as diretrizes da política institucional e da Administração Pública Federal;
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II - coordenar as ações de estruturação de programas, processos, projetos, iniciativas
estratégicas e ações sistêmicas e integradas voltadas ao desenvolvimento institucional, à
melhoria da governança e da gestão, no âmbito da SGA;
III - estabelecer, manter e disseminar, em consonância com as diretrizes da AGU,
metodologias e ferramentas-padrão para a melhoria da gestão no âmbito da SGA;
IV - coordenar e apoiar tecnicamente a elaboração das propostas de alteração da
estrutura regimental e do regimento interno da SGA;
V - orientar e apoiar o processo de elaboração de instrumentos normativos
decorrentes de projetos de melhoria de processos no âmbito da SGA;
VI - fomentar e divulgar informações de interesse da SGA, com vistas ao
fortalecimento da comunicação interna e externa;
VII - orientar e acompanhar a elaboração dos Planos de Trabalho que prevejam o
planejamento e a execução de ações para o alcance das metas institucionais e setoriais, além de
instrumentos de acompanhamento dos resultados parciais, para fins de monitoramento e ajustes
necessários; e
VIII - promover, em articulação com a Coordenação-Geral de Planejamento Setorial,
a elaboração de Planos de Ação Anual da SGA, com vistas à execução e monitoramento de suas
políticas, diretrizes e iniciativas estratégicas.
Art. 18 À Diretoria de Planejamento, Orçamento, Finanças e Contabilidade - DPOF
compete:
I - assistir o Secretário-Geral de Administração na sua área de atuação; e
II - planejar, coordenar, orientar e supervisionar, no âmbito da Instituição, a
execução das atividades setoriais relacionadas com os Sistemas Federais de Planejamento e de
Orçamento, de Contabilidade e de Administração Financeira.
Art. 19 À Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças e Análise Contábil - CGOF
compete:
I - planejar e acompanhar a execução das atividades relacionadas com o Sistema
Federal de Planejamento e de Orçamento, em sua área de atuação, dos Sistemas Federais de
Administração Financeira e de Contabilidade e do Sistema de Custos do Governo Federal;
II - planejar e acompanhar a elaboração da programação orçamentária, de forma
alinhada ao Planejamento Estratégico Institucional;
III - monitorar a execução orçamentária e financeira das unidades gestoras;
IV - planejar e acompanhar o desenvolvimento de instrumentos operacionais que
possibilitem a melhoria da execução orçamentária, financeira e de custos;
V - coordenar a elaboração, consolidação e divulgação de informações
orçamentárias, financeiras e de custos para subsidiar a tomada de decisões; e
VI - supervisionar as atividades inerentes ao acompanhamento e orientação contábil
das unidades gestoras.
Art. 20 À Coordenação de Orçamento e Finanças - CORFI compete:
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I - desenvolver as atividades afetas às setoriais dos Sistemas Federais de
Planejamento e de Orçamento, em sua área de atuação, e de Administração Financeira;
II - coordenar, elaborar e consolidar os planos e programações anuais, em
conformidade com as políticas, diretrizes e normativos vigentes;
III - elaborar a programação orçamentária e financeira, de forma alinhada ao
Planejamento Estratégico Institucional, e monitorar as atividades de execução orçamentária e
financeira;
IV - monitorar e avaliar os planos e programas anuais e plurianuais, suas metas e
resultados, em articulação com os demais órgãos da instituição;
V - monitorar o desempenho da execução orçamentária, de acordo com os créditos
constantes na Lei Orçamentária Anual - LOA, inclusive o desempenho das despesas com pessoal
e encargos sociais, de acordo com a responsabilidade na gestão fiscal;
VI - analisar e descentralizar as solicitações de crédito orçamentário e sub-repassar
os recursos financeiros de acordo com os limites anuais estabelecidos;
VII - elaborar estudos para subsidiar a definição de critérios para o estabelecimento
de prioridades orçamentárias, adequação da estrutura programática e estabelecer os
parâmetros para alocação dos recursos durante o processo de elaboração da proposta
orçamentária; e
VIII - analisar e processar os pedidos de restituição e/ou retificações de receitas
arrecadadas.
Art. 21 À Coordenação de Contabilidade e Custos - CONTA compete:
I - desenvolver as atividades afetas às setoriais do Sistema Federal de Contabilidade
e do Sistema de Custos do Governo Federal;
II - coordenar e realizar a execução das atividades inerentes ao acompanhamento e
orientação contábil das unidades gestoras;
III - supervisionar e orientar os ordenadores de despesa e responsáveis por bens
patrimoniais, direitos e obrigações;
IV - realizar a conformidade contábil dos atos e fatos da gestão orçamentária,
financeira e patrimonial, à vista das normas contábeis aplicadas ao setor público;
V - coordenar os processos de tomada de contas especiais do órgão;
VI - analisar balanços, balancetes e demais demonstrações contábeis das unidades
gestoras;
VII - acompanhar e verificar a conformidade de registro de gestão efetuado pelas
unidades gestoras;
VIII - efetuar os registros contábeis pertinentes à responsabilização de agentes
públicos ou de terceiros, nos termos da legislação em vigor;
IX - elaborar, coordenar, implementar e supervisionar a metodologia para a
apuração de custos; e
X - apurar os custos dos projetos e atividades, de forma a evidenciar os resultados
da gestão.
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Art. 22 À Coordenação-Geral de Planejamento Setorial - CGPS compete:
I - coordenar e supervisionar as atividades de planejamento, consolidação,
elaboração, acompanhamento, monitoramento e avaliação dos planos, programas e ações
setoriais relacionadas ao Plano Plurianual - PPA;
II - fomentar o desenvolvimento de instrumentos operacionais que possibilitem a
melhoria do acompanhamento do Plano Plurianual - PPA e Planejamento Estratégico
Institucional;
III - monitorar programas, projetos e iniciativas de interesse da SGA;
IV - elaborar o relatório de gestão anual, consolidando as informações dos órgãos de
direção superior;
V - subsidiar a elaboração das informações para compor a Mensagem Presidencial e
a Prestação de Contas da Presidência da República - PCPR, consolidando as informações dos
órgãos da SGA;
VI - subsidiar a elaboração do processo de contas do órgão;
VII - acompanhar e monitorar as diligências promovidas pelos órgãos de controle
interno e externo;
VIII - subsidiar a elaboração do Relatório de Transição, consolidando as informações
recebidas dos órgãos da SGA; e
IX - acompanhar as atividades desenvolvidas pelas Superintendências de
Administração e pela Unidade de Atendimento em Minas Gerais para a instalação e manutenção
das unidades, em todo o país, em conformidade com os objetivos institucionais e estratégicos da
AGU.
Art. 23 À Divisão de Análise e Avaliação - DIANA compete:
I - levantar dados e informações nos sistemas de orçamento, finanças, custos e de
serviços gerais do governo federal e outros sistemas complementares;
II - avaliar os objetivos, metas, iniciativas e ações com a finalidade de melhorar a
eficiência do acompanhamento e avaliação do PPA e da execução orçamentária e financeira; e
III - acompanhar e consolidar as informações dos indicadores que subsidiarão a
elaboração dos Painéis de Gestão do Planejamento Estratégico Institucional.
Art. 24 À Diretoria de Tecnologia da Informação - DTI compete:
I - propor diretrizes, normas e procedimentos que orientem e disciplinem a utilização
dos recursos relacionados à tecnologia da informação na Advocacia-Geral da União e verificar
seus cumprimentos;
II - promover, em consonância com as diretrizes aprovadas pelo Advogado-Geral da
União, estudo prévio de viabilidade e de exequibilidade de desenvolvimento, contratação e
manutenção das soluções de tecnologia e sistemas de informação;
III - disponibilizar e incentivar o uso de soluções de tecnologia e sistemas de
informação no âmbito da Advocacia-Geral da União;
IV - apoiar a área de controle patrimonial nos casos de desfazimento e
remanejamento de bens de tecnologia da informação;
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V - promover a atividade de prospecção de novas tecnologias voltadas para a área
de tecnologia da informação; e
VI - promover a articulação com outros órgãos do Poder Executivo federal e dos
outros Poderes Públicos nos temas relacionados à tecnologia da informação.
Art. 25 À Coordenação-Geral de Planejamento e Gestão Estratégica de Tecnologia da
Informação - CGPLA compete:
I - coordenar as áreas responsáveis pelo gerenciamento de projetos, pelo
planejamento estratégico de TI, pela gestão de aquisições e contratos de TI, pela gestão de
processos e pela gestão de riscos de TI;
II - coordenar a gestão orçamentária e financeira em assuntos relativos às despesas
de custeio e investimentos de TI;
III - promover a consolidação de informações estratégicas de TI, objetivando o
suporte à tomada de decisão do Diretor de Tecnologia da Informação;
IV - promover a implementação, o monitoramento e a revisão dos controles internos
da gestão, tendo por base a identificação, a avaliação e o gerenciamento de riscos; e
V - promover a elaboração e revisão do catálogo de serviços de TI.
Art. 26 À Coordenação de Planejamento e Gestão Estratégica - COPLA compete:
I - definir os padrões e processos das áreas sob responsabilidade da coordenação,
em particular: de gestão de portfólio de contratos, soluções e serviços de TI, de gerenciamento
de projetos, de aquisições de bens e serviços de TI, de gestão e fiscalização da execução de
contratos de TI sob responsabilidade da Diretoria, de gestão de riscos de TI, de gestão de
processos, e de continuidade de serviços de tecnologia da informação e comunicação;
II - gerenciar as áreas responsáveis pelo gerenciamento de projetos, pelo
planejamento estratégico de TI, pela gestão de aquisições e contratos de TI, pela gestão de
processos e pela gestão de riscos de TI;
III - gerenciar o portfólio de contratos, soluções e serviços de TI;
IV - gerenciar os projetos sob responsabilidade da Diretoria que envolvam outras
unidades e os projetos internos que lhe forem atribuídos;
V - gerenciar as aquisições de bens e serviços de TI;
VI - gerenciar a elaboração, revisão e monitoramento do planejamento estratégico
de TI, do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicações - PDTIC e do Plano de
Contratações de Soluções de Tecnologia da Informação e Comunicações - PCTIC;
VII - subsidiar a Diretoria com análise e disponibilização de informações de
inteligência de negócio (BI,Business Intelligence), em apoio à tomada de decisão;
VIII - gerenciar a implementação, monitoramento e revisão dos controles internos
da gestão, tendo por base a identificação, a avaliação e o gerenciamento de riscos; e
IX - gerenciar a elaboração e revisão do catálogo de serviços de TI.
Art. 27 Ao Serviço de Planejamento Estratégico de TI - SEPLA compete:
13
I - elaborar, revisar e monitorar a execução do Plano Diretor de Tecnologia da
Informação e Comunicações - PDTIC e do Plano de Contratações de Soluções de Tecnologia da
Informação e Comunicações - PCTIC;
II - apoiar a Diretoria em atividades relativas ao orçamento de TI e ao planejamento
plurianual;
III - apoiar a Diretoria nas atividades relativas às reuniões e decisões do Comitê de
Governança da AGU e do Núcleo de Governança Digital; e
IV - apoiar a Diretoria em demandas relacionadas ao cumprimento dos
Planejamentos Estratégicos Institucionais da SGA e da AGU.
Art. 28 Ao Serviço de Gestão de Riscos de TI - SERIS compete:
I - realizar o mapeamento e a documentação dos processos no âmbito da Diretoria,
propondo a melhoria contínua;
II - implementar os processos relativos à identificação, análise, avaliação e
tratamento de riscos, promovendo seu adequado monitoramento e avaliação crítica; e
III - criar e manter atualizados os artefatos relativos à gestão de riscos de TI.
Art. 29 Ao Serviço de Gerenciamento de Projetos de TI - SEPRO compete gerenciar
os projetos sob responsabilidade da Diretoria que envolvam outras unidades e os projetos
internos que lhe forem atribuídos.
Art. 30 Ao Serviço de Gestão de Aquisições de TI - SEGAQ compete:
I - apoiar, no âmbito de sua competência, a elaboração dos artefatos necessários aos
processos de aquisição de soluções de TI, complementando e/ou revisando a instrução
documental;
II - apoiar a realização de pesquisas de preço no âmbito de processos de contratação
de soluções de tecnologia da informação;
III - acompanhar e avaliar, durante a execução de contratos, a compatibilidade dos
custos com os valores praticados pelo mercado;
IV - acompanhar a fiscalização dos contratos de TI sob responsabilidade da Diretoria;
V - acompanhar a vigência dos contratos sob responsabilidade da Diretoria,
adotando as medidas administrativas necessárias para suas prorrogações ou realização de novas
contratações; e
VI - manter informações sobre estimativas de pagamentos de contratos em sintonia
com o orçamento de TI, monitorando os limites orçamentários e contratuais.
Art. 31 À Coordenação-Geral de Sistemas e Serviços de TI - CGSIS compete:
I - coordenar as áreas responsáveis, no âmbito da CGSIS, pela gestão, execução e
fiscalização dos contratos e serviços;
II - apoiar a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação -
PETI e do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação - PDTIC;
III - apoiar a área de controle patrimonial orientando, em casos de desfazimento e
remanejamento de bens de tecnologia da informação;
14
IV - promover a implementação de monitoramento dos serviços;
V - planejar, coordenar e controlar redes locais e de longa distância;
VI - prestar apoio técnico às unidades e aos usuários da Rede AGU na implantação
de sistemas de informação, inclusive propondo normas de utilização dos recursos
computacionais que envolvam a governança de tecnologia da informação;
VII - participar da elaboração e do acompanhamento do orçamento relativo às
atividades de tecnologia da informação;
VIII - planejar as contratações e as aquisições relativas à tecnologia da informação; e
IX - disponibilizar e incentivar o uso de soluções de tecnologia e sistemas de
informação.
Art. 32 À Coordenação de Infraestrutura e Segurança - COINS compete:
I - definir a padronização, atualização das soluções de TI e manter a base de dados
atualizada dos recursos tecnológicos;
II - gerenciar, elaborar e executar rotinas de produção, parâmetros de
monitoramento relativos a serviços corporativos da infraestrutura do Datacenter, de acordo com
os requisitos estabelecidos;
III - gerenciar as operacionalizações das soluções de TI providas; e
IV - manter biblioteca de softwares em uso na Rede AGU, o que inclui as respectivas
mídias de instalação e documentação.
Art. 33 Ao Serviço de Infraestrutura dos Centros de Processamento de Dados - SEINF
compete:
I - atuar como integrante técnico e/ou fiscal técnico dos contratos de
aquisição/serviços atinentes ao Serviço de Infraestrutura dos Centros de Processamento de
Dados;
II - administrar e manter a infraestrutura do datacenter principal e do secundário;
III - controlar e acompanhar as atividades da equipe de administração dos
datacenters;
IV - elaborar projetos de implantação de novos ambientes de sistemas/serviços nos
datacenters;
V - elaborar projetos de aquisição de novas soluções voltadas aos datacenters; e
VI - executar a implantação de políticas de segurança definidas pelo Serviço de
Segurança da Informação e Comunicações.
Art. 34 Ao Serviço de Infraestrutura das Unidades - SEUNI compete:
aquisição/serviços atinentes ao Serviço de Infraestrutura das Unidades;
II - atender às necessidades das unidades jurisdicionadas quanto aos ativos de TI;
III - coordenar e acompanhar a distribuição de novos ativos de TI para as unidades
jurisdicionadas; e
15
IV - executar deslocamentos às unidades jurisdicionadas.
Art. 35 Ao Serviço de Relacionamento com Usuários - SEREU compete:
aquisição/serviços atinentes ao Serviço de Relacionamento com Usuários;
II - executar as políticas de atendimento de tecnologia da informação, provendo
atendimento às solicitações de clientes para resolução de dúvidas e problemas relacionados às
soluções de TI;
III - intermediar a comunicação da área de TI da AGU com as áreas jurídicas e de
apoio da instituição, bem como realizar o intercâmbio com outras entidades externas, inclusive
empresas de prestação de serviço, públicas e privadas;
IV - negociar prazos, recursos e prioridades de atendimento, consideradas as
demandas dos clientes internos; e
V - disseminar as políticas de atendimento, bem coma zelar pelo seu cumprimento
em todo o país.
Art. 36 Ao Serviço de Segurança da Informação e Comunicações - SESIC compete:
aquisição/serviços atinentes ao Serviço de Segurança da Informação e Comunicações;
II - prestar assessoria técnica na elaboração de políticas, normas, pareceres e na
especificação técnica de produtos e equipamentos direcionados à segurança da informação e
comunicações do ambiente computacional;
III - promover a cultura de segurança da informação e das comunicações quanto ao
ambiente computacional;
IV - garantir conformidade das políticas, normas e práticas de segurança interna com
as leis, decretos e melhores práticas utilizados pela Administração Pública Federal e pelo
mercado;
V - executar avaliações dos incidentes de segurança ocorridos no ambiente
computacional, de modo a identificar as causas de problemas e endereçar as ações preventivas
pertinentes; e
VI - produzir relatórios periódicos sobre incidentes de segurança da informação.
Art. 37 À Coordenação de Sistemas - COSIS compete:
I - gerenciar o portfólio de portais e sistemas de informação;
II - gerenciar tecnicamente os projetos de desenvolvimento, evolução e adaptação
tecnológica de portais e sistemas de informação;
III - gerenciar as ações de manutenção de portais e sistemas de informação da AGU;
IV - subsidiar tecnicamente as contratações de bens e serviços envolvendo portais e
sistemas de informação;
V - subsidiar tecnicamente os gestores e comitês gestores dos portais e sistemas de
informação;
16
VI - subsidiar tecnicamente a Coordenação-Geral e a Diretoria nas questões
concernentes aos portais e aos sistemas de informação;
VII - gerenciar as áreas responsáveis pelo desenvolvimento, sustentação, qualidade
e conformidade contratual de portais e sistemas de informação; e
VIII - Gerenciar a instrução e a fiscalização técnica dos contratos relacionados a
portais e sistemas de informação.
Art. 38 Ao Serviço de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas - SEDES compete:
I - apoiar a Coordenação nas atividades relacionadas a desenvolvimento e
manutenção de portais e sistemas de informação;
II - administrar e acompanhar a execução dos projetos de desenvolvimento,
evolução e adaptação tecnológica de portais e sistemas de informação;
III - administrar e acompanhar a execução das ações de manutenção de portais e
sistemas de informação;
IV - realizar a interlocução entre as áreas negociais e o corpo técnico responsável
pelo desenvolvimento e manutenção de sistemas; e
V - propor melhorias nos padrões e processos de trabalho pertinentes à área de
atuação, bem como nas ferramentas utilizadas para execução das suas atividades.
Art. 39 Ao Serviço de Conformidade e Qualidade - SECOQ compete:
I - instruir tecnicamente o planejamento das contratações relacionadas a portais e
sistemas de informação por meio de definição e especificação de necessidades tecnológicas da
solução, avaliação do ponto de vista técnico da viabilidade da solução, e análise de riscos técnicos
da solução;
II -fiscalizar tecnicamente a execução de contratações relacionadas aos portais e aos
sistemas de informação por meio de avaliação da qualidade dos serviços realizados ou dos bens
entregues, verificação da aderência aos requisitos técnicos especificados em contratos, avaliação
de níveis de serviços, acompanhamento de processos de pagamento e faturamento de ordens
de serviços;
III - avaliar e subsidiar a conformidade e qualidade de portais e sistemas de
informação segundo normativos, padrões e requisitos aplicáveis;
IV - apoiar a definição e melhoria de padrões e processos da Coordenação por meio
de identificação e desenvolvimento de metodologia, melhores práticas e padrões de
desenvolvimento de sistemas e sítios; desenvolvimento e gerenciamento de padrões, políticas,
procedimentos e modelos; e monitoramento da conformidade com padrões, políticas,
procedimentos e modelos;
V - apoiar a gestão orçamentária das contratações relacionadas a portais e sistemas
de informação, sob responsabilidade da Coordenação; e
VI - realizar a gestão das ferramentas de trabalho da Coordenação.
Seção II
17
Das Unidades Descentralizadas
Art. 40 Compete às Superintendências de Administração e à Unidade de
Atendimento em Minas Gerais, nas respectivas áreas de atuação:
I - planejar, coordenar e promover a logística e o apoio administrativo necessários
ao funcionamento das unidades;
II - planejar, coordenar, orientar e supervisionar a execução das atividades
relacionadas aos Sistemas de Planejamento e de Orçamento Federal, de Administração
Financeira Federal, de Contabilidade Federal, de Custos do Governo Federal, de Gestão de
Documentos de Arquivo - SIGA, de Pessoal Civil da Administração Federal - SIPEC, e de Serviços
Gerais - SISG;
III - planejar, coordenar e acompanhar os procedimentos relativos à implantação e
reinstalação de unidades, no âmbito de sua área de atuação;
IV - coordenar, orientar e supervisionar nas unidades jurisdicionadas, as ações de
logística sustentável, de gestão de resíduos, de uso racional dos recursos, de qualidade de vida
no trabalho, os planos, programas e projetos, instituídos pela SGA, pela AGU ou por programas
de governo;
V - planejar, seguindo as orientações institucionais, e elaborar a programação
orçamentária, de forma alinhada ao Planejamento Estratégico Institucional, e realizar as
atividades de execução orçamentária e financeira no âmbito de sua competência;
VI - analisar e controlar os processos de emissão de empenho e de pagamento, nos
aspectos relativos à conformidade de registro de gestão;
VII - subsidiar a Diretoria de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional no
acompanhamento e avaliação das ações voltadas à gestão de pessoas;
VIII - subsidiar a Diretoria de Planejamento, Orçamento, Finanças e Contabilidade na
elaboração da proposta orçamentária;
IX - orientar a área administrativa das unidades finalísticas no atendimento das
necessidades locais; e
X - executar o programa de estágio, no que se refere aos registros no sistema de
administração de pessoas.
§ 1º A área de atuação da Superintendência de Administração no Distrito Federal
abrange o Distrito Federal e os Estados do Acre, Amazonas, Amapá, Goiás, Pará, Roraima,
Rondônia e Tocantins.
§ 1º A área de atuação da Superintendência de Administração no Distrito Federal
abrange o Distrito Federal e os Estados do Acre, Amazonas, Amapá, Goiás, Mato Grosso, Pará,
Roraima, Rondônia e Tocantins. (Redação dada pela Portaria 288, de 22 de maio de 2019)
§ 2º A área de atuação da Superintendência de Administração no Rio de Janeiro
abrange os Estados do Rio de Janeiro e do Espírito Santo.
§ 3º A área de atuação da Superintendência de Administração em São Paulo abrange
os Estados de São Paulo e Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.
18
§ 3º A área de atuação da Superintendência de Administração em São Paulo abrange
os Estados de São Paulo e Mato Grosso do Sul." (NR) (Redação dada pela Portaria 288, de
22 de maio de 2019)
§ 4º A área de atuação da Superintendência de Administração no Rio Grande do Sul
abrange os Estados do Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina.
§ 5º A área de atuação da Superintendência de Administração em Pernambuco
abrange os Estados de Pernambuco, Alagoas, Bahia, Ceará, Paraíba, Piauí, Maranhão, Rio Grande
do Norte e Sergipe.
§ 6º A área de atuação da Unidade de Atendimento em Minas Gerais abrange o
Estado de Minas Gerais.
19
Subseção I
Dos Órgãos das Superintendências de Administração
Art. 41 À Coordenação de Licitações e Contratos - COLIC da Superintendência de
Administração no Distrito Federal, compete:
I - planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relativas à aquisição
de bens, contratação de serviços e gestão de contratos;
II - elaborar o planejamento da aquisição de bens e contratação de serviços;
III - dirigir e supervisionar as atividades relativas à administração de contratos, bem
como ratificar os cálculos referentes aos processos de repactuação;
IV - instruir, dirigir e supervisionar os processos licitatórios para a aquisição de bens
e contratação de serviços e obras, propondo a abertura, revogação e anulação de licitações;
V - solicitar a adesão a atas de registro de preços junto a outros órgãos da
Administração Pública;
VI - manter atualizados os acervos relativos à legislação, norma e jurisprudência
inerentes à área de licitações e contratos;
VII - coordenar, orientar, promover e acompanhar os processos de aquisição e
contratação de bens, obras e serviços para as unidades jurisdicionadas;
VIII - realizar a indicação de pregoeiro, equipe de apoio e membros da comissão
permanente de licitação;
IX - assessorar e apoiar administrativamente a comissão permanente de licitação,
em todas as fases do processo licitatório, nos processos relativos a área de atuação, de acordo
com a legislação pertinente;
X - conduzir os procedimentos relacionados às possíveis aplicações de sanções
decorrentes dos processos de licitação e contratação;
XI - coordenar, gerenciar e acompanhar a execução dos contratos, convênios,
acordos, ajustes e outros instrumentos congêneres;
XII - coordenar, acompanhar, fiscalizar e gerir a prestação dos serviços de natureza
continuada;
XIII - monitorar as atividades dos fiscais dos contratos nos termos da lei e os apoiar
na gestão administrativa; e
XIV - acompanhar, orientar e coordenar o controle e registro de contratos.
Art. 42 À Coordenação de Administração - COADM das respectivas
Superintendências de Administração, compete:
I - planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relativas à
engenharia, arquitetura, administração e manutenção predial, serviços gerais, controle de
material e patrimônio, telefonia, transporte, protocolo e arquivo;
II - coordenar, orientar e supervisionar as ações de logística sustentável, de gestão
de resíduos, de uso racional dos recursos, de qualidade de vida no trabalho, bem como planos,
20
programas e projetos, instituídos pela AGU ou por programas de governo nas unidades
jurisdicionadas;
III - subsidiar a Diretoria de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional no
acompanhamento e avaliação das ações voltadas à gestão de pessoas;
IV - orientar, supervisionar e controlar a execução do programa de estágio, das
unidades jurisdicionadas à Superintendência de Administração;
V - analisar, avaliar, tratar e acompanhar as demandas encaminhadas pela Ouvidoria,
disponibilizando informações técnicas para a tomada de decisão do Superintendente-Regional
de Administração;
VI - executar as atividades relacionadas à gestão documental;
VII - subsidiar a Diretoria de Planejamento, Orçamento, Finanças e Contabilidade no
acompanhamento e avaliação das ações voltadas à execução orçamentária e financeira;
VIII - planejar, observadas as diretrizes institucionais, as atividades relacionadas aos
Sistemas Federais de Planejamento e de Orçamento, de Administração Financeira, de
Contabilidade e de Custos do Governo Federal;
IX - planejar, coordenar, supervisionar e proceder à execução orçamentária e
financeira da respectiva unidade gestora;
X - fornecer infraestrutura administrativa às unidades jurisdicionadas à
Superintendência de Administração, promovendo a manutenção preventiva e corretiva das
instalações, de forma a preservar o seu patrimônio;
XI - coordenar, orientar e supervisionar a execução das atividades de obras, projetos
e serviços de engenharia; de arquitetura e de manutenção das instalações prediais; de
conservação da estrutura física; das reformas e das ampliações da respectiva Superintendência
de Administração e de suas unidades jurisdicionadas;
XII - coordenar as atividades relacionadas ao controle de acesso e utilização das
áreas comuns, nas instalações da respectiva Superintendência de Administração;
XIII - coordenar, orientar e supervisionar as atividades relativas à administração de
bens móveis, imóveis e de consumo, no âmbito de atuação da Superintendência de
Administração;
XIV - auxiliar a Diretoria de Tecnologia da Informação na supervisão e orientação das
atividades de TI, conforme diretrizes, normas e procedimentos definidos nos termos do inciso II
do art. 24;
XV - implementar planos, programas, projetos e atividades de racionalização
administrativa, adequação e desenvolvimento institucional;
XVI - planejar, coordenar e gerenciar a execução das atividades relativas à
elaboração de Planos de Trabalho, Projetos Básicos e Termos de Referência das áreas de
vigilância, transporte, manutenção, terceirização, serviços gerais e os demais aspectos
administrativos, inclusive contratos;
XVII - assessorar o Superintendente-Regional de Administração na elaboração e
análise de informações gerenciais e no desenvolvimento do planejamento, controle e avaliação
das atividades sob responsabilidade da área;
21
XVIII - formular propostas, diretrizes e planos relativos à gestão dos recursos, com
vistas a sua supressão ou acréscimo, supervisionando a sua execução;
XIX - solicitar diárias e passagens no Sistema de Concessão de Diárias e Passagens
para o deslocamento de servidores a serviço, autorizados pela Superintendência de
Administração; e
XX - coordenar a elaboração do relatório de gestão anual.
§ 1º Compete ainda às Coordenações de Administração das Superintendências de
Administração no Rio de Janeiro, em São Paulo, no Rio Grande do Sul e em Pernambuco o
previsto no Art. 41, deste Regimento interno.
§ 2º Compete ainda às Coordenações de Administração das Superintendências de
Administração no Rio de Janeiro e em São Paulo o previsto no Art. 45, deste Regimento interno.
Art. 43 Ao Serviço de Logística e Infraestrutura - SELOG das respectivas
I - promover e executar as atividades relativas à engenharia, arquitetura,
administração e manutenção predial, serviços gerais, controle de material e patrimônio,
telefonia, transporte, protocolo e arquivo;
II - executar as atividades de obras, projetos e serviços de engenharia; de arquitetura
e de manutenção das instalações prediais; de conservação da estrutura física; das reformas e das
ampliações da respectiva Superintendência de Administração e de suas unidades jurisdicionadas;
III - manter controle dos imóveis utilizados pela AGU, bem como o recolhimento de
taxas e outros encargos;
IV - vistoriar os imóveis destinados à locação, à reforma, à aquisição e à cessão pela
Superintendência de Administração; e
V - controlar a verba de suprimento de fundos destinada à área de atuação,
prestando contas dentro dos prazos legais.
Art. 44 Ao Serviço de Licitações e Contratos - SELIC das respectivas
I - promover e executar as atividades relacionadas à celebração de contratos,
convênios, acordos e ajustes, e prestar apoio técnico à gestão, acompanhamento e fiscalização
dos contratos sob responsabilidade da Superintendência de Administração;
II - coordenar os estudos preliminares e gerenciamento de riscos das contratações e
aquisições a serem realizadas pela respectiva Superintendência de Administração, com auxílio
dos fiscais de contrato;
III - coordenar, orientar, auxiliar e acompanhar as unidades demandantes na
instrução dos processos de aquisição de bens e contratação de serviços e obras;
IV - promover pesquisas de mercado, mapa de preço, enquadramento de despesa e
demais procedimentos para seleção do fornecedor, incluindo os processos de dispensa,
inexigibilidade e adesões, no âmbito da Superintendência de Administração; e
V - promover o registro e atualização do Cadastro Único de Fornecedores - SICAF.
22
Art. 45 Ao Serviço Orçamentário e Financeiro - SEOFI das Superintendências de
Administração no Distrito Federal, no Rio Grande do Sul e em Pernambuco, compete:
I - Planejar e elaborar a programação orçamentária, observadas as diretrizes
institucionais e o alinhamento ao Planejamento Estratégico Institucional, bem como realizar as
atividades de execução orçamentária e financeira no âmbito da Superintendência de
Administração;
II - estabelecer os procedimentos necessários à elaboração da programação
orçamentária e à execução financeira do orçamento da Superintendência de Administração;
III - coordenar, controlar e orientar as unidades jurisdicionadas da Superintendência
de Administração quanto às normas de execução e prestação de contas dos processos de
suprimento de fundos;
IV - analisar e controlar os processos de pagamento, nos aspectos relativos à
conformidade de registro de gestão, dos contratos firmados pela Superintendência de
Administração; e
V - elaborar previsão anual de despesa com as aquisições de materiais e contratação
de serviços no âmbito da Superintendência de Administração.
Subseção II
Da Unidade de Atendimento em Minas Gerais
Art. 46 A Unidade de Atendimento em Minas Gerais possui as competências
previstas nos artigos 41, 42, 43, 44 e 45.
CAPÍTULO IV
DAS ATRIBUIÇÕES DOS DIRIGENTES
Seção I
Do Secretário-Geral de Administração
Art. 47 Ao Secretário-Geral de Administração incumbe:
I - dirigir, orientar, supervisionar, coordenar e fiscalizar a execução das atividades da
SGA;
II - assistir o Advogado-Geral da União e demais dirigentes nas matérias de sua
competência;
III - exercer o juízo de admissibilidade quanto à instauração de processos
disciplinares em face de servidores técnico-administrativos, requisitados e cedidos;
IV - instaurar processos disciplinares em face de servidores técnico-administrativos,
requisitados e cedidos;
V - julgar os processos disciplinares, e aplicar penalidade de advertência e suspensão
de até 30 (trinta) dias aos servidores técnico-administrativos da AGU;
23
VI - aprovar manifestações técnicas nos processos administrativos disciplinares
instaurados em face de servidores técnico-administrativos, antes de serem submetidos ao
Advogado-Geral da União, quanto à aplicação de penalidades diversas do inciso anterior;
VII - fixar limites da despesa anual a ser empenhada;
VIII - instaurar tomada de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis
por bens e valores públicos e de todo aquele que der causa à perda, extravio ou outra
irregularidade que resulte dano ao erário;
IX - atuar como ordenador de despesas, no que se refere aos recursos consignados
à Unidade Orçamentária - UO;
X - alterar os quadros de detalhamento de despesa das dotações orçamentárias;
XI - praticar atos de reconhecimento de dívida e autorizar o pagamento de exercícios
anteriores;
XII - autorizar a cessão e locação de imóveis;
XIII - praticar atos de nomeação, posse, exercício, lotação, vacância, promoção,
progressão, readaptação, reversão, reintegração, recondução, remoção e interrupção de férias
e homologação do estágio probatório em relação aos titulares de cargos efetivos, excetuados os
de Advogado da União, de Procurador Federal e dos integrantes dos quadros suplementares de
que trata o art. 46 da Medida Provisória nº 2.229-43, de 06 de setembro de 2001;
XIV - conceder licenças, excetuadas as licenças para capacitação e as licenças dos
titulares de cargos efetivos de Advogado da União, de Procurador Federal e dos integrantes dos
quadros suplementares de que trata a Medida Provisória nº 2.229-43, de 6 de setembro de 2001;
XV - conceder benefícios, salvo aposentadorias e pensões aos titulares de cargos
efetivos de Advogado da União, de Procurador Federal e dos integrantes dos quadros
suplementares de que trata a Medida Provisória nº 2.229-43, de 6 de setembro de 2001;
XVI - aprovar concessões para ausência ao serviço;
XVII - conceder horário especial;
XVIII - conceder indenizações e adicionais;
XIX - firmar Acordos de Cooperação Técnica com o Ministério da Economia, e órgãos
da Administração Federal Direta, Autárquica e Fundacional, visando à criação e/ou integração
das Unidades do Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor Público Federal - SIASS;
XX - aprovar e divulgar, por meio eletrônico, manual de normas, procedimentos e
rotinas relativos às atividades operacionais da SGA; e
XXI - decidir sobre as diretrizes, ações e atividades do Sistema de Administração dos
Recursos de Informação e Informática - SISP, no âmbito da AGU.
24
Seção II
Dos Demais Dirigentes
Art. 48 Aos Diretores, Chefe de Gabinete, Coordenadores-Gerais, Superintendentes-
Regionais, Coordenador da Unidade de Atendimento em Minas Gerais e demais dirigentes
incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execução das atividades das respectivas
unidades, consoante às diretrizes máximas da instituição.
Art. 49 Ao Diretor de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional incumbe:
I - alterar o exercício dos servidores e empregados requisitados ou cedidos; e
II - atuar como ordenador de despesas da respectiva unidade gestora.
Art. 50 Ao Diretor de Planejamento, Orçamento, Finanças e Contabilidade incumbe:
I - atuar como ordenador de despesas da respectiva unidade gestora; e
II - conceder diárias e passagens.
Art. 51 Ao Diretor de Tecnologia da Informação incumbe:
I - dirigir, orientar e avaliar a execução dos projetos previstos no Plano Diretor de
Tecnologia da Informação; e
II - representar a Advocacia-Geral da União externamente nos assuntos relacionados
às atividades da DTI.
Art. 52 Aos Superintendentes-Regionais e ao Coordenador da Unidade de
Atendimento em Minas Gerais incumbe, nas respectivas áreas de atuação:
I - dirigir, orientar, supervisionar, coordenar e fiscalizar a execução das atividades de
sua unidade;
II - constituir comissões permanentes e especiais de licitação e designar pregoeiro;
III - promover a abertura de processos de aquisição, aprovar projetos básicos e
planos de trabalho que tenham por objeto compras e serviços, vedadas as seguintes aberturas e
aprovações:
a) bens, sistemas e serviços afetos à área de tecnologia de informação;
b) aquisição de imóveis; e
c) aquisição de veículos.
IV - celebrar contratos, convênios, acordos, ajustes ou instrumentos congêneres,
bem como eventuais rescisões;
V - firmar aditivos a contratos, convênios, acordos, ajustes ou instrumentos
congêneres, inclusive na hipótese de repactuação e decorrentes do equilíbrio econômico
financeiro ou de acréscimos ou supressões nos limites da lei;
VI - homologar, anular ou revogar processo licitatório, observada a competência
específica para adjudicação, que fica atribuída à comissão de licitação ou pregoeiro;
VII - ratificar os atos de dispensa e de reconhecimento de situações de inexigibilidade
de licitação;
25
VIII - designar fiscais de contratos;
IX - decidir sobre recursos administrativos e aplicação de penalidades por
inadimplência contratual;
X - emitir atestados de capacitação técnica;
XI - aprovar a emissão de autorização a servidores técnicos administrativos para
condução de veículos oficiais;
XII - constituir comissões de recebimento de materiais, inclusive na hipótese de
recebimento por doação, de baixa e alienação;
XIII - receber, da Secretaria de Patrimônio da União, bens imóveis;
XIV - autorizar a baixa, transferência, doação, cessão e alienação de materiais e bens
móveis;
XV - praticar atos de reconhecimento de dívida e autorizar o pagamento de
exercícios anteriores;
XVI - conceder suprimento de fundos, controlar a aplicação e aprovar as prestações
de contas correspondentes; e
XVII - designar servidor para conduzir veículo oficial.
Art. 53 Aos Superintendentes-Regionais e ao Coordenador da Unidade de
Atendimento em Minas Gerais incumbe, ainda:
I - atuar como ordenadores de despesas, no que se refere aos recursos consignados
às respectivas unidades gestoras; e
II - promover as contratações, em nível nacional, mediante autorização prévia do
Secretário-Geral de Administração.
Art. 54 Aos Coordenadores, Chefes de Divisão e de Serviço incumbe dirigir, orientar,
controlar e tornar efetiva a execução das atividades afetas às respectivas unidades, na forma
prevista neste Regimento Interno e demais disposições pertinentes.
26
CAPÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS E TRANSITÓRIAS
Art. 55 Os casos omissos e as dúvidas surgidas na aplicação deste Regimento interno
serão solucionadas pelo Advogado-Geral da União.
ANEXO II
QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE
CONFIANÇA DA SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO:
CARGO/ DENOMINAÇÃO
UNIDADE NE/DAS/FCPE
FUNÇÃO/Nº CARGO/FUNÇÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1 Secretário-Geral DAS 101.6
Coordenação de Logística Estratégica 1 Coordenador FCPE 101.3
Gabinete 1 Chefe de Gabinete DAS 101.4
Coordenação-Geral de Gestão de
1 Coordenador-Geral DAS 101.4
Documentação e Informação
Serviço de Apoio à Gestão Documental 1 Chefe DAS 101.1
DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E

1 Diretor DAS 101.5
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas 1 Coordenador-Geral FCPE 101.4

Coordenação de Gestão Estratégica de
1 Coordenador FCPE 101.3
Pessoas
Divisão de Avaliação e Desenvolvimento de
1 Chefe FCPE 101.2
Pessoas
Divisão de Recrutamento e Seleção 1 Chefe FCPE 101.2
Coordenação de Administração de Pessoas 1 Coordenador FCPE 101.3
Divisão de Aposentadoria e Pensão 1 Chefe FCPE 101.2
Divisão de Normas e Orientação Técnica 1 Chefe FCPE 101.2
Divisão de Cadastro 1 Chefe FCPE 101.2
Divisão de Pagamento 1 Chefe FCPE 101.2
Coordenação-Geral de Desenvolvimento
1 Coordenador-Geral FCPE 101.4
Institucional e Riscos
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO,
1 Diretor DAS 101.5
ORÇAMENTO, FINANÇAS E CONTABILIDADE
Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças

e Análise Contábil
Coordenação de Orçamento e Finanças 1 Coordenador FCPE 101.3
Coordenação de Contabilidade e Custos 1 Coordenador FCPE 101.3
27
Coordenação-Geral de Planejamento
Setorial
Divisão de Análise e Avaliação 1 Chefe FCPE 101.2
DIRETORIA DE TECNOLOGIA DA
1 Diretor DAS 101.5
INFORMAÇÃO
Coordenação-Geral de Planejamento e
Gestão Estratégica de TI
Coordenação de Planejamento e Gestão
1 Coordenador DAS 101.3
Estratégica de TI
Serviço de Planejamento Estratégico de TI 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Gestão de Riscos de TI 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Gerenciamento de Projetos de TI 1 Chefe FCPE 101.1
Serviço de Gestão de Aquisições de TI 1 Chefe FCPE 101.1
Coordenação-Geral de Sistemas e Serviços

de Tecnologia da Informação
Coordenação de Infraestrutura e Segurança 1 Coordenador DAS 101.3
1 Assistente Técnico DAS 102.1
Serviço de Infraestrutura dos Centros de
1 Chefe DAS 101.1
Processamento de Dados
Serviço de Infraestrutura das Unidades 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Relacionamento com Usuários 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Segurança da Informação e
1 Chefe DAS 101.1
Comunicações
Coordenação de Sistemas 1 Coordenador DAS 101.3
Serviço de Desenvolvimento e Manutenção
1 Chefe FCPE 101.1
de Sistemas
Serviço de Conformidade e Qualidade 1 Chefe FCPE 101.1
Superintendência de Administração no Superintendente-

1 FCPE 101.4
Distrito Federal Regional
Coordenação de Administração 1 Coordenador FCPE 101.3
Serviço de Logística e Infraestrutura 1 Chefe FCPE 101.1
Serviço Orçamentário e Financeiro 1 Chefe FCPE 101.1
Coordenação de Licitações e Contratos 1 Coordenador DAS 101.3
Serviço de Licitações e Contratos 1 Chefe FCPE 101.1
Superintendência de Administração no Rio Superintendente-

1 FCPE 101.4
de Janeiro Regional
28
Serviço de Licitações e Contratos 1 Chefe DAS 101.1
Superintendência de Administração em São Superintendente-

1 FCPE 101.4
Paulo Regional
Coordenação de Administração 1 Coordenador DAS 101.3

1 DAS 101.4
Grande do Sul Regional
Superintendência de Administração em Superintendente-

1 FCPE 101.4
Pernambuco Regional
Unidade de Atendimento em Minas Gerais 1 Coordenador DAS 101.3
ANEXO II (Redação dada pela Portaria 288, de 22 de maio de 2019)

QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO E DAS FUNÇÕES DE
CONFIANÇA DA SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO:
CARGO/ DENOMINAÇÃO
UNIDADE NE/DAS/FCPE
FUNÇÃO/Nº CARGO/FUNÇÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 1 Secretário-Geral DAS 101.6
Coordenação de Logística Estratégica 1 Coordenador FCPE 101.3
Gabinete 1 Chefe de Gabinete DAS 101.4
Coordenação-Geral de Gestão de
Documentação e Informação
Serviço de Apoio à Gestão Documental 1 Chefe DAS 101.1
DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E

1 Diretor DAS 101.5
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
29
Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas 1 Coordenador-Geral FCPE 101.4
Coordenação de Gestão Estratégica de
1 Coordenador FCPE 101.3
Pessoas
Divisão de Avaliação e Desenvolvimento de
1 Chefe FCPE 101.2
Pessoas
Divisão de Recrutamento e Seleção 1 Chefe FCPE 101.2
Coordenação de Administração de Pessoas 1 Coordenador FCPE 101.3
Divisão de Aposentadoria e Pensão 1 Chefe FCPE 101.2
Divisão de Normas e Orientação Técnica 1 Chefe FCPE 101.2
Divisão de Cadastro 1 Chefe FCPE 101.2
Divisão de Pagamento 1 Chefe FCPE 101.2
Coordenação-Geral de Desenvolvimento
Institucional e Riscos
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO,
1 Diretor DAS 101.5
ORÇAMENTO, FINANÇAS E CONTABILIDADE
Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças

e Análise Contábil
Coordenação de Orçamento e Finanças 1 Coordenador FCPE 101.3
Coordenação de Contabilidade e Custos 1 Coordenador FCPE 101.3
Coordenação-Geral de Planejamento
Setorial
Divisão de Análise e Avaliação 1 Chefe FCPE 101.2
DIRETORIA DE TECNOLOGIA DA
1 Diretor DAS 101.5
INFORMAÇÃO
Coordenação-Geral de Planejamento e
Gestão Estratégica de TI
Coordenação de Planejamento e Gestão
1 Coordenador DAS 101.3
Estratégica de TI
Serviço de Planejamento Estratégico de TI 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Gestão de Riscos de TI 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Gerenciamento de Projetos de TI 1 Chefe FCPE 101.1
Serviço de Gestão de Aquisições de TI 1 Chefe FCPE 101.1
Coordenação-Geral de Sistemas e Serviços

de Tecnologia da Informação
Coordenação de Infraestrutura e Segurança 1 Coordenador DAS 101.3
1 Assistente Técnico DAS 102.1
30
Serviço de Infraestrutura dos Centros de
1 Chefe DAS 101.1
Processamento de Dados
Serviço de Infraestrutura das Unidades 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Relacionamento com Usuários 1 Chefe DAS 101.1
Serviço de Segurança da Informação e
1 Chefe DAS 101.1
Comunicações
Coordenação de Sistemas 1 Coordenador DAS 101.3
Serviço de Desenvolvimento e Manutenção
1 Chefe FCPE 101.1
de Sistemas
Serviço de Conformidade e Qualidade 1 Chefe FCPE 101.1
Superintendência de Administração no Superintendente-

1 FCPE 101.4
Distrito Federal Regional
Coordenação de Licitações e Contratos 1 Coordenador DAS 101.3

1 FCPE 101.4
de Janeiro Regional
Superintendência de Administração em São Superintendente-

1 FCPE 101.4
Paulo Regional
Coordenação de Administração 1 Coordenador DAS 101.3
Serviço de Logística e Infraestrutura 1 Chefe DAS 101.1

1 DAS 101.4
Grande do Sul Regional
Superintendência de Administração em Superintendente-

1 FCPE 101.4
Pernambuco Regional
31
Serviço de Logística e Infraestrutura 1 Chefe DAS 101.1
Unidade de Atendimento em Minas Gerais 1 Coordenador DAS 101.3
32

01 - PORTARIA #210, 28.03.2019, RI Da SGA

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

PORTARIA Nº 210, DE 28 DE MARÇO DE 2019

O ADVOGADO-GERAL DA UNIÃO, no uso de suas atribuições e tendo em vista o

ANDRÉ LUIZ DE ALMEIDA MENDONÇA

Gabinete 1 Chefe de Gabinete DAS 101.4

DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E

Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas 1 Coordenador-Geral FCPE 101.4

Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças

Coordenação-Geral de Sistemas e Serviços

Superintendência de Administração no Superintendente-

Superintendência de Administração no Rio Superintendente-

Superintendência de Administração em São Superintendente-

Superintendência de Administração no Rio Superintendente-

Superintendência de Administração em Superintendente-

Unidade de Atendimento em Minas Gerais 1 Coordenador DAS 101.3

ANEXO II (Redação dada pela Portaria 288, de 22 de maio de 2019)

Gabinete 1 Chefe de Gabinete DAS 101.4

DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E

Coordenação-Geral de Orçamento, Finanças

Coordenação-Geral de Sistemas e Serviços

Superintendência de Administração no Superintendente-

Superintendência de Administração no Rio Superintendente-

Superintendência de Administração em São Superintendente-

Superintendência de Administração no Rio Superintendente-

Superintendência de Administração em Superintendente-

Unidade de Atendimento em Minas Gerais 1 Coordenador DAS 101.3

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