Portaria Presidencia 666 2017 Regimento Interno

26/07/2017 :: SEI / FUNAI - 0295356 - Portaria Presidncia ::
0295356 08620.008394/2017-13
MINISTRIO DA JUSTIA E SEGURANA PBLICA

FUNDAO NACIONAL DO NDIO
PORTARIA N 666/PRES, DE 17 DE JULHO DE 2017
O PRESIDENTE DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO - FUNAI, no uso das atribuies

que lhe foram conferidas pelo Estatuto, aprovado pelo Decreto n 9.010, de 23 de maro de 2017:
R E S O LV E :
Art. 1 Aprovar o Regimento Interno da Fundao Nacional do ndio - Funai, na forma do Anexo
a esta Portaria.
Art. 2 Revogar a Portaria n 1.733, de 27 de dezembro 2012.
Art. 3 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.
Documento assinado eletronicamente por Franklimberg Ribeiro de Freitas, Presidente, em 18/07/2017, s

16:04, conforme horrio ocial de Braslia, com fundamento no art. 6, 1, do Decreto n 8.539, de 8 de
outubro de 2015.
A auten cidade deste documento pode ser conferida no site: h p://sei/controlador_externo.php?

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cdigo CRC E780B28C.
ANEXO I
REGIMENTO INTERNO DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO
CAPTULO I
DA NATUREZA, SEDE E FINALIDADE
Art. 1 A Fundao Nacional do ndio - Funai, fundao pblica instituda em conformidade com
a Lei n 5.371, de 05 de dezembro de 1967, vinculada ao Ministrio da Justia e Segurana Pblica, tem sede e
foro no Distrito Federal, jurisdio em todo o territrio nacional e prazo de durao indeterminado.
Art. 2 A Funai tem por finalidade:
I - proteger e promover os direitos dos povos indgenas, em nome da Unio;
II - formular, coordenar, articular, monitorar e garantir o cumprimento da poltica indigenista do
Estado brasileiro, baseada nos seguintes princpios:
a) reconhecimento da organizao social, costumes, lnguas, crenas e tradies dos povos
indgenas;
b) respeito ao cidado indgena e s suas comunidades e organizaes;
http://sei.funai.gov.br/sei/controlador.php?acao=documento_imprimir_web&acao_origem=arvore_visualizar&id_documento=338233&infra_siste 1/76
c) garantia ao direito originrio, inalienabilidade e indisponibilidade das terras que

tradicionalmente ocupam e ao usufruto exclusivo das riquezas nelas existentes;
d) garantia aos povos indgenas isolados do exerccio de sua liberdade e de suas atividades
tradicionais sem a obrigatoriedade de contat-los;
e) garantia da proteo e da conservao do meio ambiente nas terras indgenas;
f) garantia da promoo de direitos sociais, econmicos e culturais aos povos indgenas; e
g) garantia da participao dos povos indgenas e das suas organizaes em instncias do Estado
que definam polticas pblicas que lhes digam respeito;
III - administrar os bens do patrimnio indgena, conforme o disposto no art. 29 do Decreto n
9.010, de 23 de maro de 2017, exceto aqueles cuja gesto tenha sido atribuda aos indgenas ou s suas
comunidades, podendo tambm administr-los na hiptese de delegao expressa dos interessados;
IV - promover e apoiar levantamentos, censos, anlises, estudos e pesquisas cientficas sobre os
povos indgenas, visando valorizao e divulgao de suas culturas;
V - monitorar as aes e servios de ateno sade dos povos indgenas;
VI - monitorar as aes e os servios de educao diferenciada para os povos indgenas;
VII - promover e apoiar o desenvolvimento sustentvel nas terras indgenas, conforme a realidade
de cada povo indgena;
VIII - despertar, por meio de instrumentos de divulgao, o interesse coletivo para a causa
indgena; e
IX - exercer o poder de polcia em defesa e proteo dos povos indgenas.
Art. 3 Compete Funai prestar a assistncia jurdica aos povos indgenas.
Art. 4 A Funai promover estudos de identificao e delimitao, demarcao, regularizao
fundiria e registro das terras tradicionalmente ocupadas pelos povos indgenas.
Pargrafo nico. As atividades de medio e demarcao podero ser realizadas por entidades
pblicas ou privadas, por meio de convnios ou contratos, desde que a Funai no tenha condies de realiz-las
diretamente.
CAPTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 5 A Funai tem a seguinte estrutura organizacional:

I rgos colegiados:
a) Diretoria Colegiada;
b) Comits Regionais; e
c) Conselho Fiscal;
II - de assistncia direta e imediata ao Presidente da Fundao Nacional do ndio:
a) Gabinete GAB-PR;
1. Coordenao de Gabinete Cogab;
1.1. Servio de Apoio ao Gabinete Seag;
1.2. Servio de Controle de Processos Secop; e
1.3. Servio de Apoio a Viagens Seav;
b) Ouvidoria Ouvi;
1. Coordenao da Ouvidoria Couvid;
1.1. Servio de Apoio Administrativo Sead;
1.2. Servio Tcnico de Ouvidoria Seto; e
1.3. Servio de Informaes ao Cidado SIC;
III - rgos seccionais:
a) Procuradoria Federal Especializada PFE;

1. Servio de Apoio Administrativo Sead;
2. Coordenao de Assuntos Finalsticos Coaf;
2.1. Servio Tcnico de Apoio a Assuntos Finalsticos Setaf; e
3. Coordenao de Assuntos Administrativos Coad;
b) Auditoria Interna Audin;
1. Coordenao de Auditoria Coaud;
1.1. Servio de Planejamento e Acompanhamento de Auditoria Sepac;
2. Coordenao de Avaliao de Risco Coar; e
2.1. Servio de Acompanhamento e Avaliao de Risco Sear;
c) Corregedoria Correg;
1. Coordenao de Assuntos Disciplinares Coad;
1.1. Servio de Anlise Correicional Sean; e
1.2. Servio de Controle e Apoio Tcnico Secat;
d) Diretoria de Administrao e Gesto Dages;
1.1. Ncleo de Apoio Administrativo Nuap
1.2. Servio de Concesso de Dirias e Passagens SECDP;
1.3. Diviso de Apoio Tcnico Diat; e
1.3.1. Servio de Informaes aos rgos de Controle Seinf;
2. Coordenao-Geral de Gesto Estratgica CGGE;
2.1. Coordenao de Planejamento e Modernizao Coplan;
2.1.1. Servio de Modernizao e Organizao Seorg;
2.1.1.1. Ncleo de Projetos Estratgicos Nupe;
2.1.2 . Servio de Apoio Tcnico ao Planejamento Setep;
2.1.2.1. Ncleo de Monitoramento de Informaes de Planejamento Numip;
2.2. Coordenao de Gesto Documental e Divulgao Institucional Cogedi;
2.2.1. Servio de Divulgao - Sediv;
2.2.2. Servio de Gesto de Bibliotecas Sebib;
2.2.3. Servio de Protocolo - Sepro;
2.2.3.1. Ncleo de Protocolo Nupro;
2.2.4. Servio de Gesto Documental Sedoc; e
2.2.4.1. Ncleo de Pesquisa Arquivstica Nupar;
3. Coordenao-Geral de Oramento, Contabilidade e Finanas CGof;
3.1.Servio de Administrao e Orientao Tcnica Seadot;
3.2. Coordenao de Oramento e Finanas COF;
3.2.1. Servio de Programao Oramentria Seprog;
3.2.2. Servio de Descentralizao Oramentria Sedor;
3.2.3. Servio de Programao e Descentralizao Financeira Seprof;
3.3. Coordenao de Contabilidade CCont;
3.3.1. Servio de Anlise Contbil Seacont;
3.3.2. Servio de Prestao e Tomada de Contas SEPT;
3.3.3. Servio de Anlise de Contratos e Convnios Seac;

3.4. Coordenao de Execuo Oramentria e Financeira Cofin;
3.4.1. Servio de Execuo Oramentria Seorc; e
3.4.2. Servio de Execuo Financeira Sefin;
4. Coordenao-Geral de Recursos Logsticos CGRL;
4.1. Servio Orientao Tcnica Seort;
4.2. Coordenao de Contrataes e Gesto de Material e Patrimnio CComp;
4.2.1. Ncleo de Almoxarifado Nual;
4.2.2. Ncleo de Acompanhamento de Atas de Registro de Preos Nurep;
4.3. Servio de Contratos Secon;
4.3.1.Ncleo de Publicaes de Contratos - Nupuc;
4.3.2. Ncleo de Sanes Administrativas Nusad;
4.4 Servio de Procedimentos Licitatrios Seprol;
4.4.1. Ncleo de Publicaes e Licitaes Nupli;
4.5. Servio de Patrimnio Sepat;
4.6. Coordenao de Administrao de Logstica Coal;
4.6.1. Ncleo de Servios Grficos Nugraf;
4.6.2. Servio de Gesto Contratual Segec;
4.6.3. Servio de Arquitetura e Engenharia Seae;
4.6.4. Servio de Administrao Predial Seapre; e
4.6.5. Servio de Transporte Setran;
5. Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas CGGP;
5.1. Servio de Apoio Administrativo e Gesto de Atos de Pessoal - Seagap;
5.2. Coordenao de Administrao de Pessoal Coap;
5.2.1. Servio de Cadastro, Averbaes e Certides Funcionais Secad;
5.2.1.1. Ncleo de Frequencia Nufre;
5.2.1.2. Ncleo de Averbaes e Certides Funcionais Nuac;
5.2.2. Servio de Aposentadorias e Penses Seapen;
5.2.2.1. Ncleo de Aposentadorias Nuap;
5.2.2.2. Ncleo de Penses Nupen;
5.2.3. Servio de Provimento e Movimentao Funcional Seprom;
5.2.3.1. Ncleo de Provimento de Cargos e Funes Nuprov;
5.2.3.2. Ncleo de Movimentao de pessoal Numov;
5.3. Coordenao de Legislao de Pessoal Colep;
5.3.1. Servio de Anlise Processual Seap;
5.3.2. Servio de Subsdios e Orientao Normativa Seson;
5.3.2.1. Ncleo de Orientao Normativa Nuon;
5.4. Coordenao de Desenvolvimento de Pessoal Codep;
5.4.1. Ncleo de Capacitao Nucap;
5.4.2. Ncleo de Estgio Nuest;
5.4.3. Ncleo de Apoio a Formao em Poltica Indigenista CFPI;
5.4.4.Servio de Avaliao Funcional Seaf;
5.4.4.1. Ncleo de Avaliao de Desempenho Nuavd;

5.4.5. Servio de Ateno Sade do Servidor Seass;
5.4.5.1. Ncleo de Promoo Qualidade de vida no Trabalho Nuvit;
5.5. Coordenao de Pagamento de Pessoal Copag;
5.5.1. Servio de Pagamento de Pessoal Sepag;
5.5.1.1. Ncleo de Apoio ao Pagamento de Pessoal Nuap; e
5.5.1.2. Ncleo de Processos Administrativos de Pagamento Nupag;
6. Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao e Comunicaes - CGTic;
6.1. Servio de Governana e Gesto de TIC Segov;
6.1.1. Ncleo de Apoio a Aquisies, Contratos e Oramento de TIC Nutic;
6.2. Coordenao de Infraestrutura, Segurana, Sistemas e Servios de TIC Cotic;
6.2.1. Ncleo de Segurana da Informao e Comunicaes - Nuseg;
6.2.2. Ncleo de Suporte ao Usurio - Nusup;
6.2.3. Servio de Infraestrutura e Comunicaes - Seinfra;
6.2.3.1.Ncleo de Comunicaes Digitais - Nucom;
6.2.4. Servio de Sistemas - Sesis; e
6.2.4.1. Ncleo de Apoio aos Usurios de Sistemas - Nusis;
IV - rgos especficos singulares:
a) Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento Sustentvel DPDS;
1.2.1. Servio de Apoio Tcnico-Operacional Seato;
2. Coordenao-Geral de Gesto Ambiental CGGam;
2.1. Servio de Apoio Gerencial e Administrativo Segad;
2.2. Servio de Apoio a Produo de Informaao Seapi;
2.3. Coordenao de Polticas Ambientais Copam;
2.4. Coordenao de Planejamento em Gesto Territorial e Ambiental - Coplam; e
2.5. Coordenao de Conservao e Recuperao Ambiental Coram;
3. Coordenao-Geral de Licenciamento Ambiental CGLic;
3.1. Servio de Administrao e Monitoramento Seam;
3.2. Servio de Licenciamento Simplificado Selis;
3.3. Servio de Licenciamento Descentralizado Selid;
3.4. Coordenao do Componente Indgena de Energia, Petrleo e Gs Coep;
3.5. Coordenao do Componente Indgena de Transporte e Minerao Cotram;
3.6. Coordenao de Aes de Mitigao, Compensao e Controle Ambiental Comca; e
3.6.1. Servio de Apoio s Aes de Mitigao, Compensao e Controle Ambiental Seac;
4. Coordenao-Geral de Promoo da Cidadania CGPC;
4.2. Coordenao de Gnero, Assuntos Geracionais e Participao Social Cogen;
4.2.1. Servio de Acompanhamento das Aes de Gnero, Assuntos Geracionais e Participao
Social Segen;
4.3. Coordenao de Processos Educativos Cope; e
4.3.1. Servio de Acompanhamento de Processos Educativos Seape;

5.Coordenao-Geral de Promoo ao Etnodesenvolvimento CGEtno;
5.1. Coordenao de Produo Sustentvel Copros;
5.1.1 Servio de Acompanhamento de Polticas para a Produo Sustentvel SEAPPS;
5.2. Coordenao de Gerao de Renda Coger;
5.2.1. Servio de Acompanhamento de Polticas de Gerao de Renda SEAPGE; e
5.3. Coordenao de Projetos Demonstrativos, Monitoramento e Avaliao Coprod;
5.3.1. Servio de Apoio Administrativo, Monitoramento e Avaliao Seadma;
6. Coordenao-Geral de Promoo dos Direitos Sociais CGPDS;
6.2. Servio de Monitoramento e Avaliao Semav;
6.3. Servio de Previdncia Social Seps ;
6.4. Servio de Promoo de Acesso Documentao Civil Spad;
6.5. Coordenao de Acompanhamento de Sade Indgena Coasi;
6.5.1. Servio de Monitoramento de Sade e Apoio s Situaes Emergenciais Especficas
Sease;
6.6. Coordenao de Infraestrutura Comunitria Coic; e
6.7. Coordenao de Proteo Social Cops;
b) Diretoria de Proteo Territorial DPT;
1.1. Ncleo de Documentao Nudoc;
1.2.1. Servio de Apoio Administrativo Sead;
2. Coordenao-Geral de Assuntos Fundirios CGaf;
2.1. Coordenao de Estudos Fundirios em Terras Indgenas Coef;
2.1.1. Servio de Apoio aos Estudos Fundirios em Terras Indgenas Seef;
2.2. Coordenao de Registros de Terras Indgenas Cori;
2.2.1. Servio de Apoio aos Registros de Terras Indgenas Seri;
2.3. Coordenao de Regularizao de Terras Indgenas Cort; e
2.3.1. Servio de Apoio Regularizao de Terras Indgenas Sert;
3. Coordenao-Geral de Geoprocessamento CGGeo;
3.1. Coordenao de Demarcao Codem;
3.1.1. Servio de Anlise Tcnica Seat;
3.2. Coordenao de Cartografia Cocart;
3.2.1. Servio de Apoio Cartogrfico Secart;
3.3. Coordenao de Informao Geogrfica Coingeo; e
3.3.1. Servio de Apoio s Informaes Geogrficas Seageo;
4. Coordenao-Geral de Identificao e Delimitao CGid;
4.1. Coordenao de Informao e Monitoramento Coim;
4.1.1. Servio de Apoio Tcnico-Operacional Seato;
4.2. Coordenao de Orientao aos Estudos Multidisciplinares Coren;
4.2.1. Servio de Antropologia Sean;
4.3. Coordenao de Delimitao e Anlise Codan; e
4.3.1. Servio de Anlise de Contestaes e Diligncias Seacondi;

5. Coordenao-Geral de Monitoramento Territorial CGMT;
5.1. Coordenao de Informao Territorial Coit;
5.1.1. Servio de Anlise Sean;
5.2. Coordenao de Preveno de Ilcitos Copi;
5.2.1. Servio de Capacitao Secap;
5.3. Coordenao de Fiscalizao Cofis; e
5.3.1. Servio de Operaes Seop;
6. Coordenao-Geral de ndios Isolados e de Recente Contato CGiirc;
6.2. Coordenao de Planejamento e Apoio s Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental
Coplaf;
6.2.1. Servio de Apoio s Frentes de Proteo Etnoambiental SEAFPE;
6.3. Coordenao da Poltica de Proteo e Localizao de Povos Indgenas Isolados Coplii;
6.3.1. Servio de Apoio da Poltica de Proteo e Localizao de Povos Indgenas Isolados
Seaplii;
6.4. Coordenao de Polticas para Povos Indgenas de Recente Contato Copirc; e
6.4.1. Servio de Apoio Polticas para Povos Indgenas de Recente Contato Seapirc;
V - rgos descentralizados:
a) Coordenaes Regionais CRs;
1. Diviso Tcnica DIT;
1.1.1. Ncleo de Gesto de Pessoal Nupes;
1.2. Servio de Planejamento e Oramento Seplan;
1.3. Servio de Gesto Ambiental e Territorial Segat; e
1.4 . Servio de Promoo dos Direitos Sociais e Cidadania Sedisc;
b) Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental CFPEs; e
1. Servio de Proteo e Promoo Etnoambiental Sepe;
c) Coordenaes Tcnicas Locais CTLs;
VI - rgo cientfico-cultural:
a) Museu do ndio MI;
1. Servio de Gabinete Segab;
2. Servio de Atividades Culturais Seac;
2.1. Ncleo de Atendimento ao Pblico Nuap; e
2.2. Ncleo de Produtos Culturais Nuproc;
3. Coordenao de Administrao Coad;
3.1. Ncleo de Pessoal Nupes;
3.2. Servio de Execuo Oramentria e Financeira Seof;
3.3. Servio de Contratos e Licitaes Secol;
3.3.1. Ncleo de Compras Nucomp;
3.4. Servio de Logstica Selog;
3.4.1. Ncleo de Patrimnio Nupat;
3.4.2. Ncleo de Transporte Nutrans;
3.4.3. Ncleo de Almoxarifado Nual; e

3.5. Servio de Gesto da Renda Indgena e Recursos Prprios Seger;
4. Coordenao Tcnico-Cientfica Cotec;
4.1. Centro Cultural Ikuiap Museu do ndio - CCI-MI; e
4.2. Centro Audiovisual Museu do ndio - CAud-MI;
5. Coordenao de Patrimnio Cultural Copac;
5.1. Servio do Patrimnio Cultural e Arquitetnico Sepaca;
5.1.1. Ncleo de Laboratrio de Conservao Nulac;
5.2. Servio de Referncias Documentais Sered; e
5.2.1. Ncleo de Informao Cientfica Nuic;
6. Coordenao de Divulgao Cientfica Codic; e
6.1. Servio de Estudos e Pesquisas Seesp.
CAPTULO III
DA DIREO E NOMEAO
Art. 6 A Funai ser dirigida por uma Diretoria Colegiada.

1 A nomeao do Procurador-Chefe ser precedida de indicao do Advogado-Geral da Unio,
conforme o disposto no 3 do art. 12 da Lei n 10.480, de 02 de julho de 2002.
2 A nomeao e a exonerao do Auditor-Chefe sero submetidas pelo Presidente da Funai
aprovao do Ministro de Estado da Transparncia, Fiscalizao e Controladoria-Geral da Unio - CGU.
3 O Corregedor, cargo privativo de servidor pblico ocupante de cargo efetivo de nvel superior
e preferencialmente com formao em Direito, ter a sua nomeao submetida aprovao do Ministro de
Estado da Transparncia, Fiscalizao e Controladoria-Geral da Unio - CGU e exercer mandato de dois anos.
CAPTULO IV
DOS RGOS COLEGIADOS
Seo I
Da Diretoria Colegiada
Art. 7 A Diretoria Colegiada ser composta pelo Presidente da Funai, que a presidir, e por trs
Diretores.
1 A Diretoria Colegiada se reunir, em carter ordinrio, quando convocada pelo Presidente da
Funai, e, em carter extraordinrio, quando convocada, a qualquer tempo, pelo Presidente da Funai ou pela
maioria de seus membros.
2 O qurum para as reunies da Diretoria Colegiada ser de, no mnimo, o Presidente da Funai
mais dois membros.
3 A Diretoria Colegiada deliberar por maioria de votos, e caber ao Presidente da Funai o voto
de qualidade.
4 O Procurador-Chefe poder participar das reunies da Diretoria Colegiada, sem direito a
voto.
5 A critrio do Presidente da Funai, podero ser convidados a participar das reunies da
Diretoria Colegiada gestores e tcnicos da Funai, do Ministrio da Justia e Segurana Pblica e de outros rgos
e entidades da administrao pblica federal, estadual, distrital e municipal, representantes de entidades no
governamentais e membros do Conselho Nacional de Poltica Indigenista - CNPI, sem direito a voto.
6 Na hiptese de impedimento de membro titular, este ser representado por seu substituto legal.
Seo II
Dos Comits Regionais
Art. 8 A Funai instituir Comits Regionais para cada Coordenao Regional.

1 Os Comits Regionais sero compostos por Coordenadores Regionais, que os presidiro, por
Chefes de Diviso e de Servios, pelos Chefes das Coordenaes Tcnicas Locais e por representantes indgenas
locais e de rgos e entidades da administrao pblica federal.
a) Os Comits Regionais tero, no mximo, trinta membros, assegurada a paridade entre os
representantes dos rgos do governo federal e os representantes indgenas.
b) Fica assegurada, respeitado o limite estabelecido na alnea a, a participao de outros
servidores do quadro efetivo da Funai na composio do Comit Regional.
2 Os Comits Regionais se reuniro, em carter ordinrio, semestralmente, e, em carter
extraordinrio, quando convocados pelo Presidente da Funai ou pela maioria de seus membros.
3 O qurum para as reunies dos Comits Regionais ser de, no mnimo, cinquenta por cento
dos membros votantes e as deliberaes ocorrero por maioria simples de votos, excetuados os casos previstos
no regimento interno para os quais seja exigido qurum qualificado.
4 Na hiptese de impedimento de membro titular, este ser representado por seu substituto
legal.
5 Os Comits Regionais podero, por intermdio do Presidente da Funai ou por deciso de seu
Plenrio, convidar outros rgos e entidades da administrao pblica federal, estadual, distrital e municipal,
tcnicos, especialistas, representantes de entidades no governamentais e membros da sociedade civil e do CNPI
para prestar informaes e opinar sobre questes especficas, sem direito a voto, na forma a ser estabelecida no
regimento interno do Comit Regional.
6 O mandato dos membros do Comit Regional ser de dois anos, prorrogvel por igual perodo
e ter incio a partir da data da posse.
7 A representao indgena a que se refere o 1 no ser exercida por servidores pblicos
federais.
Seo III
Do Conselho Fiscal
Art. 9 O Conselho Fiscal ser composto por trs membros, de notrio conhecimento contbil,
com mandato de dois anos, vedada a reconduo, sendo dois do Ministrio da Justia e Segurana Pblica,
dentre os quais um ser seu Presidente, e um do Ministrio da Fazenda, indicados pelos respectivos Ministros de
Estado e nomeados, juntamente com seus suplentes, pelo Ministro de Estado da Justia e Segurana Pblica.
Pargrafo nico. As reunies do Conselho Fiscal ocorrero, em carter ordinrio, quatro vezes
por ano, e, em carter extraordinrio, sempre que convocadas por seu Presidente.
CAPTULO V
DAS COMPETNCIAS DOS ORGOS
Seo I
Dos rgos Colegiados
Art. 10. Diretoria Colegiada compete:
I - estabelecer diretrizes e estratgias da Funai;
II - acompanhar e avaliar a execuo de planos e aes da Funai, alm de determinar as medidas
de ajustes necessrias ao cumprimento dos seus objetivos;
III - examinar e propor aes para proteo territorial e promoo dos povos indgenas;
IV - deliberar sobre questes propostas por seus Diretores ou pelo Presidente da Funai;
V - analisar e aprovar o plano de ao estratgica e a proposta oramentria da Funai, alm de
estabelecer metas e indicadores de desempenho para os programas e projetos da Funai;
VI - analisar e aprovar o plano de aplicao da renda do patrimnio indgena, a ser submetido
anlise e aprovao do Ministro de Estado da Justia e Segurana Pblica;
VII - analisar e aprovar relatrio anual e prestao de contas com avaliao dos programas e das
aes da Funai;
VIII - analisar e aprovar programa de formao, treinamento e capacitao tcnica para os

servidores pblicos efetivos do quadro de pessoal da Funai;
IX - analisar e identificar fontes de recursos internos e externos para viabilizao das aes
planejadas pela Funai;
X - analisar e aprovar o plano anual de fiscalizao das terras indgenas;
XI - analisar e aprovar as proposies remetidas pelos Comits Regionais; e
XII - examinar e propor o local da sede dos rgos descentralizados da Funai.
Art. 11. Aos Comits Regionais compete:
I - colaborar na formulao de polticas pblicas de proteo e promoo territorial dos povos
indgenas em sua regio de atuao;
II - propor aes de articulao com outros rgos dos governos estaduais, distritais e municipais
e com organizaes no governamentais;
III - colaborar na formulao do planejamento anual para a regio; e
IV - apreciar o relatrio anual e a prestao de contas da sua Coordenao Regional.
Art. 12. Ao Conselho Fiscal compete fiscalizar a administrao econmica e financeira da Funai
e do patrimnio indgena.
Seo II
Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Presidente
Art. 13. Ao Gabinete GAB-PR compete:
I - assistir o Presidente da Funai em sua representao social e poltica e incumbir-se do despacho
de seu expediente pessoal;
II - incumbir-se da articulao e interlocuo do Presidente da Funai com as Diretorias, as
unidades descentralizadas e o pblico externo;
III - planejar, coordenar e supervisionar atividades de comunicao social;
IV - apoiar a publicao e divulgao das matrias de interesse da Funai;
V - planejar, coordenar e supervisionar as atividades dos assessores; e
VI - secretariar as reunies da Diretoria Colegiada.
Art. 14. Coordenao do Gabinete Cogab compete:
I - coordenar, orientar e supervisionar as atividades de apoio administrativo e logstico ao
Gabinete;
II - preparar os expedientes para assinatura ou despachos pelo Presidente da Funai e pelo Chefe de
Gabinete;
III - realizar a interlocuo com as Coordenaes de Gabinete das Diretorias da Funai;
IV - orientar e acompanhar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a
apresentao das respectivas prestaes de contas, no mbito do Gabinete da Presidncia;
V - acompanhar a publicao dos atos oficiais da Funai; e
VI - coordenar a execuo das atividades de controle dos bens materiais e de gesto pessoas
pertinentes ao Gabinete da Presidncia da Funai.
Art. 15. Ao Servio de Apoio ao Gabinete - Seag compete:
I - prestar atendimento ao pblico interno e externo;
II - executar atividade de apoio administrativo;
III - receber, classificar, registrar, distribuir e controlar os expedientes recebidos e expedidos pela
Presidncia;
IV - executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas;
V - registrar e dar fluxo s correspondncias eletrnicas dirigidas Presidncia; e
VI - executar outras atividades administrativas conferidas pela Coordenao de Gabinete.
Art. 16. Ao Servio de Controle de Processos Secop compete:

I - prestar apoio tcnico, logstico e administrativo s reunies ordinrias e extraordinrias da
Diretoria Colegiada e do Conselho Fiscal da Funai;
II - receber, classificar, registrar, distribuir e controlar a documentao oriunda da Diretoria
Colegiada, do Conselho Fiscal da Funai e as demandas do Ministrio Pblico Federal e rgos afins;
III - manter controle de expedientes que requeiram prazos legais de resposta e sobre o andamento
de providncias junto s unidades da Funai; e
IV - executar outras atividades administrativas conferidas pela Coordenao de Gabinete.
Art. 17. Ao Servio de Apoio a Viagens Seav compete:
I instruir, controlar e acompanhar as autorizaes de deslocamento e os processos de concesso
de dirias e passagens, no mbito do Gabinete da Presidncia ou conforme determinado pelo Presidente;
II monitorar a apresentao das prestaes de contas de viagens dos servidores do Gabinete da
Presidncia e dos colaboradores eventuais;
III operar o Sistema de Concesso de Dirias e Passagens - SCDP em relao s viagens
realizadas no mbito das atividades dos rgos colegiados;
IV elaborar relatrios mensais de histrico de viagens e despesas realizadas, no mbito do
Gabinete da Presidncia; e
V - executar outras atividades administrativas conferidas pela Coordenao de Gabinete.
Art. 18. Ouvidoria Ouvi compete:
I - encaminhar denncias de violao dos direitos indgenas individuais e coletivos;
II - contribuir na resoluo dos conflitos indgenas;
III - promover a articulao entre a Funai, povos, comunidades e organizaes indgenas e
instituies governamentais e no governamentais, nacionais e internacionais, que tratem dos direitos humanos,
para prevenir, mediar e resolver as tenses e os conflitos e garantir a convivncia amistosa das comunidades
indgenas; e
IV - contribuir para o desenvolvimento de polticas em prol dos povos indgenas.
Art. 19. Coordenao da Ouvidoria Couvid compete:
I coordenar o recebimento de denncias, reclamaes, sugestes, elogios e pedidos de
informaes sobre assuntos atinentes atuao da Funai;
II - articular com as unidades afins a adoo de medidas para atendimento a denncias,
reclamaes, e pedidos de informaes dirigidos Funai;
III articular com a Ouvidoria-Geral da Unio e demais ouvidorias federais sobre orientaes
tcnicas e troca de informaes para o aprimoramento da qualidade dos servios prestados;
IV elaborar relatrios peridicos das atividades da ouvidoria; e
V cooperar em situaes que tratam de indgenas encarcerados e de vulnerabilidade de crianas
e adolescentes.
Art. 20. Ao Servio de Apoio Administrativo - Sead compete:
I receber e registrar denncias, solicitaes de providncia, reclamaes, sugestes e elogios
sobre assuntos atinentes atuao da Funai;
II executar as atividades de apoio administrativo;
III executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas;
IV acompanhar a tramitao de documentos e processos de interesse da Ouvidoria junto s
unidades da Funai;
V registrar e dar fluxo s correspondncias eletrnicas dirigidas Ouvidoria; e
VI monitorar prazos de respostas e o andamento das resolues das demandas junto s unidades
competentes.
Art. 21. Ao Servio Tcnico de Ouvidoria Seto compete:
I analisar, controlar, distribuir e expedir a documentao no sistema da Ouvidoria;
II solicitar informaes ou providncias s unidades da Funai; e

III responder aos interessados sobre as medidas adotadas para a soluo dos casos apresentados.
Art. 22. Ao Servio de Informaes ao Cidado SIC compete:
I atender e orientar o cidado quanto ao acesso a informaes no mbito da Funai;
II receber pedidos de informaes referentes Funai;
III responder os pedidos de informao de forma autnoma, quando houver disponibilidade
imediata da informao;
IV encaminhar, nos casos de indisponibilidade imediata, o pedido de informao para resposta
pelas unidades competentes da Funai, conforme os prazos estabelecidos em lei;
V - receber recurso contra a negativa de acesso a informaes ou pedido de desclassificao de
informaes e encaminhar autoridade competente para a sua apreciao;
VI registrar em sistema prprio os pedidos de informao e recursos recebidos, assim como as
respostas proferidas pela Funai ao cidado, para controle no mbito do Poder Executivo Federal; e
VII elaborar relatrios peridicos dos pedidos de acesso informao.
Seo III
Dos rgos Seccionais
Art. 23. Procuradoria Federal Especializada PFE junto Funai, rgo de execuo da
Procuradoria-Geral Federal, compete:
I - representar judicial e extrajudicialmente a Funai, observadas as normas estabelecidas pela
Procuradoria-Geral Federal;
II - orientar a execuo da representao judicial da Funai quando sob a responsabilidade dos
demais rgos de execuo da Procuradoria-Geral Federal;
III - exercer as atividades de consultoria e assessoramento jurdicos no mbito da Funai e aplicar,
no que couber, o disposto no art. 11 da Lei Complementar n 73, de 10 de fevereiro de 1993;
IV - auxiliar os demais rgos de execuo da Procuradoria-Geral Federal na apurao de liquidez
e certeza de crditos, de qualquer natureza, inerentes s atividades da Funai, para inscrio em dvida ativa e
cobrana;
V - zelar pela observncia da Constituio, das leis e dos atos emanados pelos Poderes Pblicos,
sob a orientao normativa da Advocacia-Geral da Unio e da Procuradoria-Geral Federal;
VI - coordenar e supervisionar, tcnica e administrativamente, as unidades descentralizadas; e
VII - encaminhar Advocacia-Geral da Unio ou Procuradoria-Geral Federal, conforme o caso,
pedido de apurao de falta funcional praticada por seus membros.
1 Compete s unidades descentralizadas da Procuradoria Federal Especializada executar as
competncias conferidas pela legislao, pelas normas pertinentes Procuradoria-Geral Federal e Advocacia-
Geral da Unio e pelo disposto nas normas internas.
2 Para o desempenho de suas atribuies, a Procuradoria Federal Especializada poder:
I - expedir pareceres normativos, a serem uniformemente seguidos no mbito da Procuradoria
Federal Especializada, que podero ser vinculantes para as unidades da Funai se submetidos e aprovados pelo
Presidente da Funai e pelo Procurador-Chefe, observadas as competncias da Consultoria Jurdica do Ministrio
da Justia e Segurana Pblica, da Procuradoria-Geral Federal e da Advocacia-Geral da Unio; e
II - buscar soluo administrativa para a controvrsia, nas hipteses em que houver interesse de
indgenas ou de suas comunidades em promover aes judiciais contra a Funai.
Art. 24. Ao Servio de Apoio Administrativo Sead compete:
I - receber, classificar, registrar, distribuir e controlar os expedientes recebidos e expedidos,
inclusive os que requeiram prazos legais de resposta;
II executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas;
III acompanhar a tramitao de documentos e processos de interesse da PFE;
IV registrar e dar fluxo s correspondncias eletrnicas dirigidas PFE;
V - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das

respectivas prestaes de contas, no mbito da Procuradoria; e
VI - exercer atividades administrativas determinadas pelo Procurador-Chefe ou Coordenadores.
Art. 25. Coordenao de Assuntos Finalsticos - Coaf compete:
I - planejar, orientar, coordenar e supervisionar, dentro de suas competncias, a defesa judicial da
Funai e dos direitos individuais e coletivos indgenas, bem como a atuao proativa das unidades da
Procuradoria-Geral Federal , obedecendo o disposto no art. 35 da Lei n 6.001, de 19 de dezembro de 1973, art.
11-B, 6 da Lei n 9.028, de 12 de abril de 1995, do art. 10, 2 da Lei n 10.480, de 02 de julho de 2002 e
demais normas da Advocacia-Geral da Unio;
II - articular com os rgos tcnicos da Funai a obteno de subsdios fticos necessrios defesa
judicial da Unio, dos indgenas e suas comunidades, e da prpria Funai;
III - emitir pareceres, notas e informaes nos processos administrativos que lhe forem
submetidos, propondo providncias, normas, diretrizes e medidas judiciais sempre que for o caso;
IV - prestar consultoria e assessoramento jurdicos e promover a defesa extrajudicial da Funai em
atos administrativos que envolvam as matrias ambiental, fundiria, territorial, cidadania e outras afetas aos
direitos indgenas;
V - prestar orientao e informaes solicitadas pelas unidades da Advocacia-Geral da Unio,
Procuradoria-Geral da Unio, Procuradoria-Geral Federal e Procuradoria Federal Especializada, relativos aos
interesses da Unio, da Funai, dos indgenas e suas comunidades, nas matrias afetas sua competncia;
VI - prestar assistncia jurdica aos indgenas e suas comunidades nas matrias afetas sua
competncia;
VII - examinar a legalidade de ajustes, minutas de regulamentos, portarias e demais atos
administrativos de interesse da Funai, e, ainda, projetos de atos normativos a serem expedidos ou propostos pela
entidade, cujo teor se relacione com matria jurdica afeta sua competncia;
VIII - assessorar o Presidente da Funai, Diretores, Coordenadores-Gerais e demais servidores a
prestar informaes em mandados de segurana, nas matrias afetas sua competncia, a partir de subsdios
encaminhados por aqueles indicados como autoridades coatoras;
IX - orientar as unidades descentralizadas da Procuradoria Federal Especializada, nos aspectos
relacionadas sua competncia, visando uniformizao de procedimentos e entendimentos jurdicos;
X - coordenar, supervisionar e acompanhar os trabalhos relativos aos assuntos socioculturais e
antropolgicos para subsidiar a defesa judicial e extrajudicial dos direitos e interesses individuais e coletivos
indgenas;
XI - coordenar, orientar e supervisionar o acompanhamento dos procedimentos conciliatrios
junto Cmara de Conciliao e Arbitragem da Administrao Federal da Advocacia-Geral da Unio - CCAF;
XII - propor a criao de grupos de trabalho para a elaborao de estudos e teses de interesse da
Procuradoria Federal Especializada;
XIII - propor e formular cursos de formao, treinamento e aperfeioamento dos procuradores
federais atuantes na causa indgena para encaminhamento ao Procurador-Chefe e Escola da Advocacia-Geral
da Unio;
XIV - exercer outras atividades que forem determinadas pelo Procurador-Chefe.
Pargrafo nico. O Coordenador poder atribuir a procurador lotado na Coaf a funo de
uniformizar os entendimentos jurdicos relativos defesa judicial da Funai, dos indgenas e de suas
comunidades, alm de outras funes que entenda pertinente, sempre sob sua superviso e autorizao do
Procurador-Chefe.
Art. 26. Ao Servio Tcnico de Apoio a Assuntos Finalsticos Setaf compete:
I - realizar registros da tramitao dos processos e expedientes e acompanhar prazos para
manifestaes da Coordenao de Assuntos Finalsticos - Coaf;
II - acompanhar o andamento de assuntos pendentes de regulamentao, ou de definio de
mrito, as respostas de outros rgos ou entidades, bem como o fornecimento de informaes a esses;
III - prestar apoio no acompanhamento, na organizao, instruo e formalizao de processos
administrativos e judiciais;
IV - preparar os expedientes e despachos para assinatura pelo Coordenador;

V - organizar e arquivar os documentos recebidos e expedidos; e
VI - exercer outras atividades que forem determinadas pelo Coordenador.
Art. 27. Coordenao de Assuntos Administrativos - Coad compete:
I - prestar consultoria e assessoramento jurdicos e promover a defesa extrajudicial da Funai, nas
matrias jurdico-administrativa e promoo e proteo social;
II - emitir pareceres nos processos administrativos que lhe forem submetidos, propondo
providncias, normas, diretrizes e medidas judiciais;
III - examinar a legalidade de contratos, convnios, acordos, ajustes, minutas de regulamentos,
portarias e demais atos administrativos de interesse da Funai, e, ainda, projetos de atos normativos a serem
expedidos ou propostos pela Funai, cujo teor se relacione com as matrias de sua competncia;
IV - pronunciar-se nos processos licitatrios e examinar as inexigibilidades e dispensas de
licitao;
V - prestar orientao e informaes solicitadas pelas unidades da Advocacia-Geral da Unio,
Procuradoria-Geral da Unio, Procuradoria-Geral Federal e da Procuradoria Federal Especializada, relativos aos
interesses da Unio, da Funai, dos indgenas e suas comunidades, nas matrias afetas sua competncia;
VI - acompanhar, consolidar, sistematizar e divulgar, no mbito da Procuradoria Federal
Especializada e da Funai, as orientaes e jurisprudncia atualizadas do Tribunal de Contas da Unio, visando o
aperfeioamento da atuao administrativa e a consecuo dos objetivos institucionais;
VII - assessorar o Presidente da Funai, Diretores, Coordenadores-Gerais e demais servidores a
prestar informaes em mandados de segurana, nas matrias afetas sua competncia, a partir de subsdios
encaminhados por aqueles indicados como autoridades coatoras;
VIII - prestar a assistncia jurdica aos indgenas e suas comunidades nas matrias afetas sua
competncia;
IX - orientar as unidades descentralizadas da Procuradoria Federal Especializada, nos aspectos das
atividades relacionadas sua competncia, visando uniformizao de procedimentos e entendimento jurdico; e
X - exercer outras atividades que forem determinadas pelo Procurador-Chefe.
Pargrafo nico. O Coordenador poder atribuir a procurador lotado na Coad a funo de
uniformizar os entendimentos jurdicos relativos s matrias de sua competncia, sempre sob sua superviso e
autorizao do Procurador-Chefe.
Art. 28. Auditoria Interna Audin compete:
I - realizar auditoria de avaliao e acompanhamento da gesto, sob os aspectos oramentrio,
financeiro, contbil, operacional, pessoal e de sistemas, objetivando mais eficincia, eficcia, economicidade,
equidade e efetividade nas aes da Funai, conforme o plano anual de auditoria interna;
II - avaliar os procedimentos administrativos e operacionais quanto conformidade com a
legislao, os regulamentos e as normas;
III - avaliar e propor medidas saneadoras para eliminar ou mitigar os riscos internos identificados
em aes de auditoria;
IV - realizar auditoria de natureza especial, no prevista no plano de atividades de auditoria
interna, e elaborar estudos e relatrios especficos, quando demandado pelo Conselho Fiscal ou pela Direo da
Funai;
V - examinar a prestao de contas anual da Funai e da renda do patrimnio indgena e emitir
parecer prvio;
VI - estabelecer planos, programas de auditoria, critrios, avaliaes e mtodos de trabalho,
objetivando mais eficincia, eficcia e efetividade dos controles internos;
VII - elaborar o plano anual de auditoria interna e relatrio anual de auditoria interna, alm de
manter atualizado o manual de auditoria interna;
VIII - coordenar as aes para prestar informaes, esclarecimentos e justificativas aos rgos de
controle interno e externo;
IX - examinar e emitir parecer sobre tomada de contas especial quanto ao cumprimento dos
normativos a que se sujeita, emanados do rgo de controle externo; e
X - prestar orientao s demais unidades da Funai nos assuntos inerentes sua rea de
competncia.
Art. 29. Coordenao de Auditoria Coaud compete:
I - planejar, gerir, orientar e coordenar os trabalhos de auditoria;
II - acompanhar a implementao das recomendaes da auditoria interna e dos rgos de controle
interno e externo, assim como o oferecimento de razo de justificativa;
III - elaborar, em articulao com a Coordenao de Avaliao de Risco, o plano e o relatrio
anual das atividades de auditoria interna;
IV contribuir com a Coordenao de Avaliao de Risco na elaborao do mapa de
gerenciamento de riscos, assim como propor medidas para a mitigao de riscos;
V - orientar os dirigentes das unidades da Funai, no que se refere aos controles internos e as
diretrizes emanadas dos rgos de controle interno e externo, assim como sobre outros assuntos inerentes sua
rea de atuao;
VI - acompanhar o exerccio do controle social no mbito da Funai, quando couber, bem como a
adequao dos seus mecanismos;
VII - realizar, consoante o plano anual de atividades da auditoria, trabalhos de auditoria de
avaliao e acompanhamento da gesto nas diversas unidades gestoras da Funai, relacionados s reas de
administrao de pessoal e material, oramentria, financeira, contbil, e operacional, sob os aspectos de
eficincia, eficcia, economicidade e equidade do desempenho e da utilizao dos recursos pblicos;
VIII - avaliar, por meio dos trabalhos de auditoria no local, ou atravs do exame dos registros e
documentos pertinentes, os procedimentos administrativos e operacionais, no que se refere conformidade com
a legislao e normas a que se sujeitam, inclusive quanto ao cumprimento de prazos regulamentares para a
defesa dos interesses da Funai;
IX - desenvolver trabalhos de auditoria de natureza especial, no previstos no plano anual de
atividades de auditoria interna, por demanda do Conselho Fiscal e da Direo; e
X - apresentar sugestes e colaborar na sistematizao, padronizao e simplificao de normas e
procedimentos operacionais.
Art. 30. Ao Servio de Planejamento e Acompanhamento de Auditoria Sepac compete:
I - realizar, consoante o plano anual de atividades da auditoria, trabalhos de auditoria de avaliao
e acompanhamento da gesto nas diversas unidades gestoras da Funai, relacionados s reas de administrao de
pessoal e material, oramentria, financeira, contbil, e operacional, sob os aspectos de eficincia, eficcia,
economicidade e equidade do desempenho e da utilizao dos recursos pblicos;
II - avaliar, por meio dos trabalhos de auditoria no local, ou pelo exame dos registros e
III - desenvolver trabalhos de auditoria de natureza especial, no previstos no plano anual de
atividades de auditoria interna, por demanda do Conselho Fiscal e da Direo;
IV - analisar e emitir parecer sobre tomada de contas especial, no que se refere ao cumprimento
dos normativos cabveis espcie, emanados do rgo de controle externo;
V - acompanhar e avaliar as prestaes de contas relativas aos convnios, e outros instrumentos
congneres;
VI - contribuir para a identificao e avaliao de riscos e controles das respectivas atividades e
processos;
VII - participar do planejamento e elaborao do plano e do relatrio anual de atividades da
auditoria interna;
VIII - prestar orientao s unidades da Funai, nos assuntos inerentes sua rea de competncia;
IX - apresentar sugestes e colaborar na sistematizao, padronizao e simplificao de normas e
procedimentos operacionais; e
X - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das

respectivas prestaes de contas, no mbito da auditoria interna.
Art. 31. Coordenao de Avaliao de Risco Coar compete:
I - avaliar a necessidade e propor a implementao de planos de ao para mitigao de riscos;
II - monitorar os principais riscos associados a produtos, servios, processos e sistemas da Funai;
III - elaborar, em articulao com a Coordenao de Auditoria, o plano e o relatrio anual das
atividades de auditoria interna;
IV - orientar as unidades da Funai, no que se refere aos controles internos e s diretrizes emanadas
dos rgos de controle interno e externo, assim como sobre outros assuntos inerentes sua rea de atuao.
V - avaliar, em interao com as reas envolvidas, os controles internos e os riscos das respectivas
atividades e processos;
VI - avaliar o programa de gesto de riscos, emitindo relatrio com informaes a respeito dos
riscos residuais;
VII - avaliar e emitir parecer sobre os indicadores de desempenho relacionados ao planejamento
estratgico da Funai;
VIII - realizar, consoante o plano anual de atividades da auditoria, trabalhos de auditoria de
avaliao e acompanhamento da gesto nas diversas unidades gestoras da Funai, relacionados s reas de
IX - avaliar, por meio dos trabalhos de auditoria in loco, ou atravs do exame dos registros e
X - desenvolver trabalhos de auditoria de natureza especial, no previstos no plano anual de
XI - apresentar sugestes e colaborar na sistematizao, padronizao e simplificao de normas e
procedimentos operacionais.
Art. 32. Ao Servio de Acompanhamento e Avaliao de Risco Sear compete:
I - mapear os controles internos e os riscos das respectivas atividades de auditoria;
II - acompanhar e analisar os riscos identificados, mantendo um processo contnuo de interao
para aprimoramento dos controles internos e mitigao dos riscos de auditoria;
III - contribuir para a identificao e avaliao de riscos e controles das respectivas atividades e
processos;
IV - apresentar sugestes e colaborar na sistematizao, padronizao e simplificao de normas e
procedimentos operacionais;
V - verificar a consistncia e a segurana dos instrumentos de controle, guarda conservao dos
bens e valores da Funai ou daqueles pelos quais ela seja responsvel;
VI - elaborar e manter atualizados o manual e os programas de auditoria;
VII - participar do planejamento e elaborao do plano e do relatrio anual de atividades da
auditoria Interna;
VIII - prestar orientao s unidades da Funai no mbito de suas competncias.
IX - realizar, consoante o plano anual de atividades da auditoria, trabalhos de auditoria de
avaliao e acompanhamento da gesto nas diversas unidades gestoras da FUNAI, relacionados s reas de
X - avaliar, por meio dos trabalhos de auditoria no local, ou pelo exame dos registros e
XI - desenvolver trabalhos de auditoria de natureza especial, no previstos no plano anual de

XII - apresentar sugestes e colaborar na sistematizao, padronizao e simplificao de normas
e procedimentos operacionais.
Art. 33. Corregedoria Correg compete:
I - promover correio nos rgos internos e nas unidades descentralizadas para verificar a
regularidade e a eficcia dos servios e propor medidas saneadoras de seu funcionamento;
II - instaurar sindicncias e processos administrativos disciplinares;
III - examinar denncias, representaes e demais expedientes que tratem de irregularidades
funcionais;
IV - julgar e aplicar penalidades, em sindicncias e processos administrativos disciplinares, nos
casos de advertncia ou de suspenso por at trinta dias;
V - instruir os processos administrativos disciplinares cujas penalidades propostas forem
demisso, suspenso por perodo superior a trinta dias, cassao de aposentadoria ou disponibilidade, destituio
de cargo em comisso ou destituio de funo comissionada, para remessa ao Ministro de Estado da Justia e
Segurana Pblica para julgamento; e
VI - exercer as demais competncias previstas no art. 5 do Decreto n 5.480, de 30 de junho de
2005.
Art. 34. Coordenao de Assuntos Disciplinares - Coad compete:
I - coordenar as atividades necessrias instaurao de procedimentos administrativos
disciplinares;
II - coordenar a preparao dos atos necessrios ao julgamento e aplicao de penalidades, pelo
Corregedor, decorrentes de sindicncias ou de processos administrativos disciplinares, nos casos de advertncia
ou de suspenso de at trinta dias;
III - supervisionar e acompanhar o andamento dos procedimentos administrativos disciplinares no
mbito da Funai;
IV - coordenar a fiscalizao das atividades funcionais no mbito da Funai;
V - planejar, orientar, supervisionar, avaliar e controlar as atividades de correio no mbito da
Funai;
VI - preparar os atos necessrios requisio de servidores das unidades da Funai, para compor
comisses de sindicncia e de processo administrativo disciplinar; VII - realizar as
atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das respectivas prestaes de contas,
no mbito da Corregedoria;
VIII - realizar estudos para elaborao de normas em sua rea de atuao; e
IX - assessorar o Corregedor no processo de elaborao, acompanhamento e avaliao do
planejamento da Corregedoria.
Art. 35. Ao Servio de Anlise Correicional Sean compete:
I - analisar denncias, representaes e demais expedientes que tratem de irregularidades
funcionais emitindo o competente Juzo de Admissibilidade a ser submetido ao Corregedor;
II - examinar e instruir procedimentos administrativos disciplinares e demais expedientes que
devam ser submetidos apreciao das autoridades competentes;
III - preparar os atos necessrios ao julgamento das Sindicncias, inclusive patrimonial e dos
processos administrativos disciplinares;
IV - executar as atividades de investigao e inspees, preliminares aos processos de sindicncia
e administrativos disciplinares e aos demais procedimentos correcionais, que tenham por finalidade a apurao
de responsabilidade disciplinar de servidores e empregados pblicos lotados ou em exerccio na Funai;
V - realizar diligncias, requisitar informaes, dados, processos e quaisquer documentos no
interesse da atividade correicional;
VI - apreciar consultas e manifestar-se sobre matrias relacionadas disciplina funcional; e
VII - analisar e emitir parecer sobre os recursos que versem sobre disciplina funcional
submetendo-o ao juzo do Corregedor.
Art. 36. Ao Servio de Controle e Apoio Tcnico Secat compete:
I - manter atualizados os registros dos procedimentos administrativos disciplinares e penalidades
aplicadas em sistemas de controle internos e externos;
II - fornecer dados individualizados, consolidados e sistematizados relativos a procedimentos
administrativos disciplinares instaurados e a instaurar, bem como resultados de julgamentos;
III - prestar apoio e orientao em assuntos pertinentes gesto documental;
IV - manter o controle sobre bens patrimoniais e de consumo no mbito da Corregedoria; e
V - zelar pela guarda e controle de processos fsicos no mbito da Corregedoria.
Art. 37. Diretoria de Administrao e Gesto Dages compete:
I planejar, coordenar e monitorar a execuo de atividades relacionadas aos sistemas federais de
recursos humanos, de planejamento e oramento, de administrao financeira, de contabilidade, de tecnologia da
informao, de servios gerais, de organizao e inovao institucional e de gesto de documentos de arquivo,
no mbito da Funai;
II planejar, coordenar e monitorar a execuo das atividades relacionadas manuteno e a
conservao das instalaes fsicas, aos acervos e documentos e s contrataes para suporte s atividades
administrativas da Funai;
III coordenar, controlar e executar financeiramente os recursos da renda indgena;
IV gerir o patrimnio indgena na forma estabelecida no inciso III do caput do art. 2 ;
V coordenar, controlar e executar os assuntos relativos a gesto de pessoas, gesto estratgica e
recursos logsticos;
VI supervisionar e coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e programas anuais e
plurianuais, e a elaborao da programao financeira e oramentria da Funai;
VII celebrar convnios, acordos e outros termos ou instrumentos congneres que envolvam a
transferncia de recursos do Oramento Geral da Unio e a transferncia de recursos da renda indgena;
VIII analisar a prestao de contas de convnios, acordos e outros termos ou instrumentos
congneres celebrados com recursos do Oramento Geral da Unio, da renda indgena e de fontes externas;
IX promover o registro, o tratamento, o controle e a execuo das operaes relativas s
administraes oramentria, financeira, contbil e patrimonial dos recursos geridos pela Funai;
X planejar, coordenar e monitorar a execuo das atividades relativas organizao e
modernizao administrativa;
XI coordenar, orientar, monitorar, e executar as atividades relativas implementao da poltica
de recursos humanos, includas as de administrao de pessoal, capacitao e desenvolvimento; e
XII coordenar as aes relativas ao planejamento estratgico da tecnologia da informao e sua
implementao no mbito da Funai, nas reas de desenvolvimento dos sistemas de informao, de manuteno e
operao, de infraestrutura, de rede de comunicao de dados e de suporte tcnico.
Art. 38. Coordenao de Gabinete - Cogab compete:
I prestar apoio tcnico e administrativo Direo nos assuntos de competncia da Diretoria;
II elaborar informaes para subsidiar a tomada de deciso no mbito da Dages;
III realizar a interlocuo entre as Coordenaes-Gerais, a Direo e as demais Diretorias da
Funai;
IV supervisionar, orientar e controlar as atividades relacionadas comunicao administrativa,
gesto documental, administrao de pessoal, controle de material e patrimnio, servios gerais e execuo
oramentria e financeira do Gabinete; e
V coordenar e acompanhar as emisses de dirias e passagens e a apresentao dos respectivos
relatrios de prestaes de contas.
Art. 39. Ao Ncleo de Apoio Administrativo - Nuap compete:
I - receber, classificar, registrar, distribuir e controlar os expedientes recebidos e expedidos,

inclusive os que requeiram prazos legais de resposta.
III acompanhar a tramitao de documentos e processos de interesse da Diretoria junto s
unidades da Funai; e
IV registrar e dar fluxo s correspondncias eletrnicas dirigidas Diretoria.
Art. 40. Ao Servio de Concesso de Dirias e Passagens - SECDP compete:
I - instruir, registrar, controlar e acompanhar os processos de concesso de dirias e passagens no
mbito da Dages;
II - operar o Sistema de Concesso de Dirias e Passagens - SCDP em relao s viagens
realizadas no mbito da Dages;
III - monitorar a apresentao de relatrios e analisar as prestaes de contas de viagens dos
servidores no mbito da Dages;
IV - gerir o Sistema de Concesso de Dirias e Passagens - SCDP no mbito da Funai;
V - elaborar relatrios mensais de histrico de viagens e despesas realizadas, no mbito da Dages;
VI - orientar os demais usurios do SCDP e servidores da Funai quanto ao correto processo de
concesso de dirias e passagens e a aplicao da legislao correspondente ao servio; e
VII efetuar e manter atualizado, no mbito da Funai, o cadastro de usurios no SCDP.
Art. 41. Diviso de Apoio Tcnico - Diat compete:
I elaborar, analisar e revisar os expedientes submetidos assinatura do Diretor;
II orientar e supervisionar a publicao e a divulgao de matrias sobre as aes realizadas no
mbito da Dages;
III analisar documentos e processos encaminhados pelo Diretor e pelo Coordenador de
Gabinete;
IV manter controle de expediente com prazos de resposta e acompanhar o andamento de
providncias junto s unidades da Dages; e
V acompanhar, junto s unidades da Dages, a adoo de providncias relativas a demandas dos
rgos de controle.
Art. 42. Ao Servio de Informaes aos rgos de Controle e Ministrio Pblico - Seinf compete:
I avaliar e consolidar as informaes recebidas das unidades da Dages sobre as providncias
adotadas para atendimento s demandas dos rgos de controle e do Ministrio Pblico; e
II monitorar prazos de atendimento s demandas.
Art. 43. Coordenao-Geral de Gesto Estratgica CGGE compete:
I planejar, coordenar e monitorar a execuo de atividades relacionadas aos sistemas federais de
Planejamento e de Organizao e Inovao Institucional;
II planejar, coordenar e acompanhar as atividades de elaborao, de acompanhamento e de
avaliao dos planos plurianuais no mbito da Funai;
III planejar, coordenar e acompanhar o processo de Planejamento Estratgico
IV acompanhar e monitorar a implementao do Plano Anual de Ao da Funai;
V coordenar o processo de Avaliao de Desempenho Institucional da Funai;
VI planejar, coordenar e monitorar a execuo de atividades relativas modernizao
administrativa, gesto documental e divulgao institucional; e
VII orientar tecnicamente nos procedimentos de elaborao de emendas parlamentares, em
interlocuo intersetorial.
Art. 44. Coordenao de Planejamento e Modernizao Coplan compete:
I coordenar as atividades relacionadas ao sistema federal de acompanhamento e de avaliao
dos planos plurianuais da Funai;
II coordenar as atividades relativas ao processo de Planejamento Estratgico da Funai;

III coordenar o processo de elaborao do relatrio de gesto para prestao de contas anual da
Funai;
IV aferir os resultados do processo de Avaliao de Desempenho Institucional da Funai;
V acompanhar e orientar as atividades relacionadas estrutura regimental, ao estatuto e ao
regimento interno da Funai; e
VI coordenar e supervisionar as aes voltadas melhoria contnua de processos de trabalho e
instrumentos de gesto da Funai.
Art. 45. Ao Servio de Modernizao e Organizao - Seorg compete:
I analisar propostas de adequao relacionadas estrutura regimental, ao estatuto e ao regimento
interno da Funai;
II realizar estudos, orientar e elaborar as aes de racionalizao dos processos de trabalho da
Funai; e
III analisar as propostas de normas elaboradas pelas unidades da Funai.
Art. 46. Ao Ncleo de Projetos Estratgicos Nupe compete apoiar projetos de racionalizao dos
processos de trabalho da Funai.
Art. 47. Ao Servio de Apoio Tcnico ao Planejamento Setep compete:
I acompanhar as informaes registradas no sistema federal de acompanhamento e de avaliao
dos planos plurianuais da Funai;
II analisar e compilar as informaes dos relatrios institucionais de gesto, de Prestao de
Contas do Presidente da Repblica e da Mensagem Presidencial;
III auxiliar a aferio dos resultados do processo de Avaliao de Desempenho da Funai; e
IV analisar os registros sobre a execuo do Plano Anual de Ao da Funai.
Art. 48. Ao Ncleo de Monitoramento de Informaes de Planejamento Numip compete:
I apoiar as atividades de Planejamento, Monitoramento e Avaliao; e
II - monitorar os registros sobre a execuo das aes do Plano Anual de Ao da Funai.
Art. 49. Coordenao de Gesto Documental e Divulgao Institucional Cogedi compete:
I propor diretrizes, articular e orientar a execuo de aes voltadas difuso e promoo do
acesso a informaes sobre a poltica indigenista e os povos indgenas;
II conceber programas e atividades educativo-culturais relativos sua rea de competncia,
considerando o potencial dos acervos da Funai;
III coordenar e implementar a Poltica de Gesto Documental da Funai;
IV apoiar a difuso dos acervos bibliogrficos e arquivsticos da Funai junto ao pblico interno
e externo da instituio;
V estabelecer os parmetros e os procedimentos para a execuo das atividades referentes
editorao e programao visual das publicaes da Funai;
VI coordenar, apoiar e acompanhar a execuo das aes relacionadas organizao,
preservao e divulgao de acervos documentais e bibliogrficos relativos s sociedades indgenas e poltica
indigenista;
VII coordenar as atividades relativas intranet da Funai; e
VIII coordenar as atividades relativas aos sistemas de gesto e de controle de documentos e
processos da Funai.
Art. 50. Ao Servio de Divulgao - Sediv compete:
I - executar projetos e atividades voltados para a divulgao institucional e acesso informao no
mbito da Funai, em articulao com as demais unidades;
II - elaborar, publicar e divulgar o Boletim de Servio da Funai e informativos internos;
III - elaborar e executar plano editorial anual em articulao com as unidades da Funai;
IV - orientar, acompanhar e apoiar as unidades na aplicao de normas e diretrizes editoriais

relacionadas produo grfica;
V - organizar e disponibilizar ao pblico interno e externo informaes, estudos, trabalhos e
materiais informativos sobre a temtica indgena; e
VI - Apoiar a atualizao da intranet institucional.
Art. 51. Ao Servio de Gesto de Bibliotecas Sebib compete:
I controlar e executar as atividades relativas ao acervo bibliogrfico da sede;
II orientar as unidades descentralizadas na implantao e manuteno de bibliotecas;
III organizar, conservar e atualizar o acervo e os materiais informacionais da biblioteca;
IV estabelecer normas, regulamentos e procedimentos para o desenvolvimento e funcionamento
de bibliotecas no mbito da Fundao;
V realizar o intercmbio de informaes bibliogrficas com organizaes governamentais e no
governamentais;
VI orientar trabalhos bibliogrficos, de acordo com as normas da Associao Brasileira de
Normas Tcnicas ABNT;
VII atender e orientar os usurios internos e externos em pesquisas bibliogrficas;
VIII sistematizar e monitorar o sistema informacional e os aplicativos de base de dados adotados
para os acervos bibliogrficos; e
IX executar programas e atividades educativo-culturais relativos temtica indgena e ambiental
voltados para diferentes tipos de pblico.
Art. 52. Ao Servio de Protocolo - Sepro compete:
I receber, classificar, registrar, distribuir, controlar a tramitao e expedir documentos;
II organizar e proceder autuao e movimentao de processos;
III prestar informaes aos usurios internos e externos a respeito da tramitao de documentos
e do sistema de controle de documentos e processos da Funai; e
IV orientar e supervisionar as unidades da Funai quanto execuo das atividades de protocolo.
Art. 53 Ao Ncleo de Protocolo Nupro compete:
I prestar atendimento aos usurios internos e externos quanto utilizao do sistema de controle
de documentos e processos da Funai; e
II efetuar o registro de usurios externos no sistema de controle de documentos e processos da
Funai.
Art. 54. Ao Servio de Gesto Documental Sedoc compete:
I acompanhar, supervisionar e avaliar a execuo das atividades de gesto de documentos
arquivsticos realizadas pelas unidades da Funai;
II gerir os arquivos Intermedirio e Permanente da Funai;
III assegurar a guarda, a preservao, a organizao e a proteo do acervo arquivstico da
Funai;
IV sistematizar e monitorar o sistema informacional e os aplicativos de base de dados adotados
para os acervos arquivsticos;
V divulgar e implementar, no mbito da Funai, as normas e diretrizes emanadas do Conselho
Nacional de Arquivo Conarq;
VI atender e orientar os usurios internos e externos em pesquisas nos acervos documentais; e
VII prestar orientao tcnica e apoiar as atividades na rea de gesto documental desenvolvidas
pelas unidades descentralizadas da Funai.
Art. 55. Ao Ncleo de Pesquisa Arquivstica Nupar compete:
I prestar atendimento aos usurios internos e externos quanto pesquisa nos acervos
Intermedirio e Permanente da Funai; e
II realizar pesquisa nos acervos Intermedirio e Permanente da Funai.

Art. 56. Coordenao-Geral de Oramento, Contabilidade e Finanas - CGof compete planejar,
organizar, coordenar, orientar e supervisionar as atividades relativas administrao oramentria, financeira e
contbil da Fundao, de acordo com as orientaes emanadas dos rgos centrais dos sistemas de oramento,
finanas e contabilidade.
Art. 57 Ao Servio de Administrao e Orientao Tcnica Seadot.
I - executar as atividades de apoio administrativo;
II - receber, classificar, registrar, distribuir e controlar os expedientes recebidos e expedidos, no
mbito da Coordenao-Geral, inclusive os que requeiram prazos legais de resposta;
III - executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas;
IV registrar e dar fluxo s correspondncias eletrnicas dirigidas Coordenao-Geral; e
V prestar orientao administrativa no mbito de competncia da Coordenao-Geral.
Art. 58. Coordenao de Oramento e Finanas COF compete:
I - controlar e acompanhar o processo de elaborao dos oramentos anuais e plurianuais e da
programao oramentria e financeira da Funai;
II - acompanhar e avaliar a execuo oramentria e financeira realizadas pelas unidades gestoras,
inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
III - acompanhar e avaliar a proposta oramentria das unidades da Funai;
IV - avaliar a projeo de receita e a execuo oramentria, com vistas a identificar a necessidade
de alterao oramentria;
V - apreciar as solicitaes de alteraes oramentrias sob os aspectos legais, de planejamento,
de programao e de execuo oramentria das unidades administrativas;
VI - acompanhar a execuo do plano de aplicao da renda do patrimnio indgena;
VII - produzir e disponibilizar informaes gerenciais relativas programao e execuo
oramentria para subsidiar a tomada de deciso; e
VIII - elaborar e consolidar informaes sobre a execuo oramentria e financeira para compor
o relatrio de gesto da prestao de contas anual da Fundao.
Art. 59. Ao Servio de Programao Oramentria Seprog compete:
I - elaborar a programao oramentria anual da Fundao, os planos de aplicao dos programas
especiais e dotaes globais, o cronograma de descentralizao oramentria;
II - prestar orientao tcnica s unidades na elaborao das propostas oramentrias;
III - consolidar o Plano de Aplicao da Renda do Patrimnio Indgena;
IV - examinar os pedidos de crditos adicionais e acompanhar a sua tramitao;
V - analisar e consolidar as propostas de programao oramentria das aes administrativas da
sede e das unidades descentralizadas da Fundao; e
VI - elaborar a projeo de receita e avaliar a execuo da despesa com vistas a identificar
necessidades de crditos adicionais.
Art. 60. Ao Servio de Descentralizao Oramentria Sedor compete:
I - executar a descentralizao e a reprogramao dos crditos da Fundao, inclusive da Renda
do Patrimnio Indgena;
II Acompanhar, analisar e avaliar a execuo oramentria da Fundao, bem como propor
ajustes quando necessrio; e
III - elaborar e disponibilizar informaes gerenciais relativas execuo oramentria para
subsidiar a tomada de deciso.
Art. 61. Ao Servio de Programao e Descentralizao Financeira Seprof compete:
I - elaborar, analisar e consolidar a programao financeira da Fundao, inclusive da Renda do
Patrimnio Indgena;
II - descentralizar os recursos financeiros; e
III - elaborar demonstrativos gerenciais e emitir pareceres tcnicos para subsidiar a tomada de
deciso.
Art. 62. Coordenao de Contabilidade - CCont compete:
I - supervisionar, acompanhar e orientar a execuo das atividades relacionadas ao Sistema de
Contabilidade Federal, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II - supervisionar a orientao tcnica e operacional aos ordenadores de despesas e responsveis
por bens, direitos e obrigaes da Unio, ou outros por quais respondam;
III - supervisionar o cadastramento e habilitao dos usurios e cadastradores parciais nos
sistemas de execuo e gesto oramentria, financeira e patrimonial, no mbito da Fundao;
IV - supervisionar a elaborao das peas da prestao de contas anual, relativa sua rea de
atuao;
V - supervisionar a instaurao de Tomadas de Contas Especiais;
VI - supervisionar a anlise da regularidade da instruo processual dos contratos, convnios e
instrumentos congneres, celebrados pela Fundao, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena, conferindo
eficcia ao ato administrativo, mediante publicao de seu extrato no Dirio Oficial da Unio;
VII - controlar a conformidade contbil dos registros no Sistema Integrado de Administrao
Financeira do Governo Federal - SIAFI dos atos de gesto oramentria, financeira e patrimonial da Funai; e
VIII - realizar a conformidade contbil de rgo.
Art. 63. Ao Servio de Anlise Contbil Seacont compete:
I - orientar tecnicamente os ordenadores de despesas e responsveis por bens, direitos e
obrigaes da Unio ou outros pelos quais responda;
II - analisar balanos, balancetes e demais demonstraes contbeis das unidades gestoras,
inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
III - verificar os registros de conformidade de gesto realizados pelas unidades gestoras;
IV - efetuar nas unidades gestoras, quando necessrio, ajustes e regularizaes contbeis;
V - cadastrar e habilitar usurios e cadastradores parciais nos sistemas de execuo e gesto
oramentria, financeira e patrimonial e servios gerais;
VI acompanhar a atualizao do rol de responsveis da Fundao, orientando tecnicamente as
Coordenaes Regionais e Museu do ndio;
VII - cadastrar os devedores instituio no Cadastro Informativo de crditos no quitados do
setor pblico federal - Cadin;
VIII - efetuar o registro contbil da Dvida Ativa; e
IX - verificar a regularidade fiscal da fundao, solicitando aos setores competentes a
regularizao das restries fiscais.
Art. 64. Ao Servio de Prestao e Tomada de Contas - SEPT compete:
I - instaurar a tomada de contas especial TCE, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II - orientar as unidades quanto aos procedimentos de concesses e aplicaes de suprimento de
fundos;
III - analisar as prestaes de contas de suprimento de fundos da sede da Funai;
IV - acompanhar e manter atualizadas as informaes referentes s Decises e Acrdos dos
rgos de Controle Interno e Externo, inerentes prestao de contas e a Tomadas de Contas Especiais TCE; e
V - registrar os agentes responsveis da Sede da Fundao no rol de responsveis nos Sistema
Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal SIAFI e Sistema Integrado de Administrao de
Servios Gerais - SIASG.
Art. 65. Ao Servio de Anlise de Contratos e Convnios - Seac compete:
I - analisar a regularidade da instruo processual dos contratos, convnios e instrumentos
congneres, celebrados pela Funai, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II - providenciar as publicaes de extratos de contratos celebrados pelas unidades
descentralizadas da Funai e de convnios e instrumentos congneres celebrados pela Funai;
III - orientar tecnicamente as unidades da Fundao na formalizao de convnios e instrumentos

congneres;
IV - cadastrar os programas no portal dos convnios e analisar propostas de interessados, no que
se refere parte contbil e financeira;
V - analisar financeiramente a prestao de contas dos convnios firmados pelas unidades da Sede
da Funai, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
VI - manter registros das vigncias de execuo dos contratos celebrados pela Sede da Funai e dos
fiscais e seus substitutos;
VII - instruir os processos relativos a contratos e convnios no mbito de sua rea de atuao; e
VIII - acompanhar os saldos contbeis referentes a contratos e respectivas garantias, no mbito da
Sede da Funai.
Art. 66. Coordenao de Execuo Oramentria e Financeira - Cofin compete:
I - coordenar, orientar, acompanhar e analisar a execuo oramentria e financeira no mbito da
Sede da Funai, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II - elaborar demonstrativos de controle da execuo oramentria e financeira no mbito da Sede
da Funai;
III - regularizar valores registrados nas contas contbeis, referentes execuo oramentria e
financeira, no mbito da Sede da Funai;
IV - controlar e acompanhar o envio da Declarao de Imposto de Renda Anual DIRF, no
mbito da Sede da Funai;
V - conferir a liquidao dos pagamentos no mbito da Sede da Funai;
VI - analisar a documentao includa nos Sistemas Operacionais, bem como a existncia dos
documentos hbeis comprobatrios pertinentes execuo oramentria e financeira;
VII - verificar a conformidade documental e realizar os registros de gesto da Sede da Funai; e
VIII - informar CGGP as informaes financeiras das contribuies previdencirias recolhidas
relativas aos prestadores de servio pessoa fsica da Sede, para incluso na Declarao ao FGTS e Previdncia
Social.
Art. 67. Ao Servio de Execuo Oramentria Seorc compete:
I realizar a execuo oramentria da Sede, da Renda do Patrimnio Indgena e da despesa de
pessoal da Funai; e
II elaborar e disponibilizar informaes gerenciais relativas execuo oramentria para
Art. 68. Ao Servio de Execuo Financeira - Sefin compete:
I - executar os recursos financeiros da Sede da Fundao e da Renda do Patrimnio Indgena, bem
como da despesa de pessoal da Sede, da Renda do Patrimnio Indgena e da despesa de pessoal da Funai;
II - elaborar a Declarao de Imposto de Renda Anual - DIRF das unidades da Sede da Funai,
exceto quela relativa despesa de pessoal;
III - consolidar as informaes acerca da Declarao de Imposto de Renda Anual DIRF da Sede
da Funai e encaminhar Receita Federal do Brasil; e
IV elaborar e disponibilizar informaes gerenciais relativas execuo financeira para
Art. 69. Coordenao-Geral de Recursos Logsticos CGRL compete planejar, coordenar,
orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades relativas administrao de material, patrimnio,
licitaes, contratos, manuteno predial, transportes e demais atividades auxiliares no mbito da Sede da Funai,
bem como promover o suporte tcnico para as Coordenaes Regionais.
Art. 70. Ao Servio de Orientao Tcnica - Seort compete:
I - prestar orientao administrativa no mbito da competncia da Coordenao-Geral;
II - receber, controlar, distribuir documentos e prestar apoio Coordenao-Geral no
monitoramento dos processos; e
III executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas.

Art. 71. Coordenao de Contrataes e Gesto de Material e Patrimnio CComp compete:
I - coordenar, supervisionar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades relativas licitaes,
contratos e gesto de bens patrimoniais e de consumo no mbito da Sede da Funai;
II - formular e acompanhar o plano anual e cronograma de compras da Sede da Funai;
III - orientar as unidades da Funai quanto execuo das atividades relativas a licitaes,
contratos e gesto de bens patrimoniais e de consumo;
IV - emitir atestado de capacidade tcnica aos fornecedores de materiais e servios;
V - emitir Parecer Tcnico das Contrataes da Sede da Funai;
VI - propor normas de execuo da sua rea de competncia na Sede e nas unidades
descentralizadas da Funai; e
VII - subsidiar a elaborao da GFIP com as informaes sociais dos prestadores de servios,
pessoa fsica, contratados pela Sede, exigidas nos sistemas vigentes.
Art. 72. Ao Ncleo de Almoxarifado - Nual compete:
I - receber, conferir, aceitar, recusar, classificar, armazenar e distribuir materiais, escriturar suas
entradas e sadas, controlar estoques mnimos e mximos, determinar nveis de reposio de acordo com o
cronograma de compras, e cuidar da sua segurana e conservao;
II - elaborar o Relatrio Mensal de Almoxarifado;
III - apropriar as despesas relativas aquisio de material de consumo;
IV - elaborar termos de referncia para viabilizar as aquisies de materiais de consumo; e
V - solicitar designao de comisso anual de inventrio e comisses especiais de desfazimento,
conforme anlise de necessidade, no mbito da Sede da Funai.
Art. 73. Ao Ncleo de Acompanhamento de Atas de Registro de Preos - Nurep compete auxiliar
o gestor da Ata no acompanhamento da vigncia, na anlise dos pedidos de adeso e nas possveis prorrogaes.
Art. 74. Ao Servio de Contratos Secon compete:
I elaborar minutas de contratos, termos aditivos e instrumentos congneres, para a Sede da
Funai;
II auxiliar os gestores de contrato no controle e acompanhamento das garantias contratuais e dos
prazos de vigncia dos contratos da Sede da Funai;
III - auxiliar os gestores de contrato na anlise dos pedidos de reequilbrio e reajustamentos dos
contratos;
IV - orientar tecnicamente as unidades descentralizadas da Funai; e
V - realizar procedimentos para a emisso de atestado de capacidade tcnica aos fornecedores de
materiais e servios.
Art. 75. Ao Ncleo de Publicaes de Contratos - Nupuc compete realizar os procedimentos de
publicaes dos extratos de contratos e termos aditivos da Sede da Funai.
Art. 76. Ao Ncleo de Sanes Administrativas - Nusad compete auxiliar o gestor do contrato a
instruir os processos administrativos de sanes administrativas relacionados execuo contratual.
Art. 77. Ao Servio de Procedimentos Licitatrios Seprol compete:
I - elaborar minutas de editais de convites, tomadas de preos, concorrncias e preges presenciais
e eletrnicos, visando formalizao e instruo dos processos de licitao da Sede da Funai;
II - prestar assistncia tcnica comisso permanente de licitao, ao pregoeiro e s demais
comisses designadas para realizao de licitaes;
III - orientar as unidades da Sede da Funai na elaborao de termos de referncia para compras ou
contrataes;
IV realizar as contrataes por meio da Cotao Eletrnica de Preos; e
V - analisar os procedimentos e realizar os lanamentos das dispensas e inexigibilidades de
licitaes.
Art. 78. Ao Ncleo de Publicaes de Licitaes Nupli compete realizar a publicao de editais,
dispensas, inexigibilidades, chamamentos pblicos e demais instrumentos relacionados a licitaes nos devidos
meios de comunicao.
Art. 79. Ao Servio de Patrimnio Sepat compete:
I - realizar procedimentos de classificao, registro, cadastramento e tombamento dos bens
integrantes do ativo permanente da sede da Funai;
II - organizar e manter atualizado o cadastro de bens patrimoniais mveis e imveis da Funai,
inclusive daqueles oriundos da Renda do Patrimnio Indgena, da Sede da Funai, excluindo as terras e reservas
indgenas;
III - orientar e acompanhar a legalizao de bens imveis, conforme as normas e procedimentos
do sistema de patrimnio da Unio;
IV - receber, conferir, aceitar, recusar, escriturar e patrimoniar bens mveis, controlar suas
entradas e sadas, determinar nveis de reposio de acordo com o estado fsico e cuidar da segurana e
conservao daqueles sob sua responsabilidade;
V - inventariar os bens patrimoniais e elaborar os relatrios mensais e anuais e os mapas de
variao patrimonial, inclusive daqueles oriundos da Renda do Patrimnio Indgena, para fins de conformidade
fsico-contbil, no mbito da Sede da Funai;
VI - analisar e instruir processos de cesso e recebimento de bens patrimoniais mveis e imveis,
inclusive daqueles oriundos da Renda do Patrimnio Indgena, no mbito da Sede da Funai;
VII - acompanhar a alienao dos bens destinados ao desfazimento, conforme deliberao de
comisso especial;
VIII - receber, promover a recuperao e manter a guarda e o controle dos bens patrimoniais
devolvidos em condies de uso, para distribuio e alienao, no mbito da Sede da Funai;
IX - acompanhar o cumprimento de garantias e propor cobertura securitria dos bens patrimoniais
por ele requisitados;
X - avaliar os bens permanentes da Sede da Funai com vistas conservao, recuperao,
incorporao, indenizao, permuta, alienao, cesso, baixa, transferncia ou remanejamento;
XI - gerenciar o sistema de administrao patrimonial;
XII - efetuar o registro de ocorrncia de danos, extravios ou mudanas de localizao fsica dos
bens permanentes da Sede da Funai;
XIII - apropriar as despesas e manter o controle fsico e financeiro dos bens permanentes da Sede
da Funai, por meio do Relatrio Mensal de Bens e das informaes prestadas pelas comisses especiais e anuais
para este fim; e
XIV - autorizar a entrada e sada de bens permanentes da Sede da Funai.
Art. 80. Coordenao de Administrao de Logstica Coal compete:
I - coordenar, supervisionar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo de servios de obras e
instalaes, servios terceirizados da rea meio, administrao e manuteno predial, reprografia, transportes,
segurana patrimonial, no mbito da Sede da Funai;
II - controlar o acesso s instalaes da Sede da Funai em dias no teis; e
III - representar a Funai junto aos condomnios dos edifcios utilizados pela Sede.
Art. 81. Ao Ncleo de Servios Grficos Nugraf compete realizar atividades de impresso
grfica e encadernao de volumes de pequeno porte, no mbito da Sede da Funai.
Art. 82. Ao Servio de Gesto Contratual Segec compete:
I - elaborar projetos bsicos e termos de referncia relativos s contrataes de servios gerais da
Sede da Funai, includas as respectivas pesquisas de preos;
II - desenvolver e manter atualizada base de conhecimento sobre os estudos e experincias
adquiridas com as contrataes;
III - apoiar tecnicamente os gestores e fiscais de contrato designados; e
IV - divulgar a legislao vigente.
Art. 83. Ao Servio de Arquitetura e Engenharia - Seae compete:

I - elaborar estudos, projetos e especificaes de obras e instalaes;
II - analisar e avaliar projetos de aquisio, construo, ampliao e reforma de imveis;
III - organizar, acompanhar, controlar e fiscalizar a execuo dos servios de obras e instalaes
fsicas e manuteno de edifcios e dependncias ocupadas pela Sede da Funai;
IV - elaborar projetos bsicos e termos de referncia, relativos aos servios de obras e instalaes
fsicas prediais; e
V acompanhar a execuo dos servios de carpintaria, marcenaria, pintura e serralheria.
Art. 84. Ao Servio de Administrao Predial Seapre compete:
I - organizar, acompanhar, fiscalizar e controlar as atividades referentes manuteno de
instalaes eltricas, hidrossanitrias, de combate a incndios, de ar condicionado e de manuteno de
elevadores;
II - organizar, acompanhar, controlar e fiscalizar os servios de vigilncia, copeiragem, copa,
reprografia, demais servios terceirizados da rea administrativa, limpeza e jardinagem;
III - acompanhar e fiscalizar o consumo de gua e de energia eltrica;
IV - acompanhar o servio de recepo ao pblico externo, assim como o fluxo de entrada e sada
de pessoas; e
V - organizar e executar plano de ao para preveno e combate a incndio, bem como
supervisionar a atuao de brigada com essa finalidade.
Art. 85. Ao Servio de Transporte - Setran compete:
I - executar as atividades referentes ao uso, controle de abastecimento e manuteno da frota de
veculos da Sede da Funai;
II - manter regularizada a documentao e o registro dos veculos oficiais de uso da Sede da
Funai;
III - analisar os custos de manuteno dos veculos oficiais e propor o desfazimento de veculos
inservveis ou antieconmicos da Sede da Funai;
IV - manter atualizadas as informaes necessrias elaborao do Plano Anual de Aquisio de
Veculos PAAV;
V - receber e programar o atendimento das solicitaes de transportes e organizar as escalas de
planto dos motoristas;
VI - acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos de prestao de servios referentes s
atividades de transporte;
VII - acompanhar a execuo dos servios referentes ao transporte rodovirio interestadual de
mobilirio e bagagens de servidores nomeados ou transferidos;
VIII - acompanhar a execuo dos servios referentes ao transporte local e interestadual de
mobilirio e cargas da sede da Funai; e
IX - controlar a distribuio de vagas e o uso da garagem.
Art. 86. Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas CGGP compete planejar, organizar,
controlar, coordenar, orientar e supervisionar a execuo das polticas e aes de gesto de pessoas, seguindo
diretrizes emanadas do rgo central do Sistema de Pessoal Civil SIPEC.
Art. 87. Ao Servio de Apoio Administrativo e Gesto de Atos de Pessoal Seagap compete:
I executar atividades de apoio administrativo;
II analisar e instruir os processos relativos a atos de nomeao, exonerao, dispensa,
designao, remoo, requisio e demais atos administrativos de pessoal;
III publicar expedientes e atos previstos no inciso II que estejam sujeitos a despacho do
Coordenador-Geral; e
IV gerir a ocupao de cargos em comisso e funes de confiana, no mbito da Funai, em
conformidade com a legislao vigente.
Art. 88. Coordenao de Administrao de Pessoal - Coap compete:
I coordenar, planejar, supervisionar, orientar e controlar a execuo das atividades relacionadas

administrao e gesto de pessoas nas reas de cadastro, lotao, movimentao, benefcios, aposentadorias,
penses e arquivo funcional;
II - orientar as unidades descentralizadas nas demandas administrativas e operacionais emanadas
pelo rgo central do SIPEC, na sua rea de atuao; e
III auxiliar a Coordenao de Legislao de Pessoal - Colep no fornecimento de subsdios
Procuradoria Federal Especializada para defesa judicial da Funai em aes judiciais trabalhistas de servidores e
ex-servidores, ao Ministrio Pblico, s comisses de procedimentos disciplinares e demais instncias judicirias
atinente a aes relacionadas a servidores.
Art. 89. Ao Servio de Cadastro, Averbaes e Certides Funcionais - Secad compete:
I - organizar, controlar e manter atualizados os atos pertinentes vida funcional e cadastral dos
servidores da Funai, ativos e inativos, e de seus dependentes;
II - executar as atividades operacionais, no mbito de sua rea de atuao, previstas no Sistema
Integrado de Administrao de Recursos Humanos do Governo Federal SIAPE, e demais sistemas
informatizados em uso na Funai, bem como controlar e manter atualizados os registros cadastrais nestes
sistemas, analisando a consistncia dos dados lanados;
III - emitir informaes e subsdios em processos que tratem de tempo de servio, incorporaes,
quintos, dcimos, vantagem pessoal, correlao ou transformao de cargos e funes de servidores ativos;
IV - prestar, quando solicitadas, informaes dos assuntos pertinentes a sua rea de atuao s
demais unidades da Funai para que estas possam formular subsdios em atendimento ao rgo central do SIPEC,
aos rgos de controle, aos rgos do judicirio e demais entidades interessadas;
V - acompanhar a comprovao de regularizao dos servidores junto aos conselhos de classe;
VI - registrar e controlar atos relacionados concesso de horrio especial aos servidores nas
situaes previstas em lei, bem como de reduo de carga horria;
VII - registrar as licenas; afastamentos; concesso dos benefcios de auxlio-alimentao, auxlio-
natalidade, auxlio pr-escolar, auxlio-transporte e auxlio-recluso;
VIII - supervisionar os atos necessrios efetivao das atividades de frias e frequncia,
benefcios, e registro funcional;
IX - alimentar e organizar o acervo arquivstico digital funcional de servidores da Funai em
sistema prprio Assentamento Funcional Digital-AFD;
X - expedir documentos de identificao funcional; e
XI - gerir as informaes referentes aos estagirios sobre dados pessoais, dados bancrios,
vigncia do contrato, recesso, frequncia, carga horria, auxlio-transporte, bolsa auxlio, lotao e desligamento.
Art. 90. Ao Ncleo de Frequncia Nufre compete registrar a frequncia dos servidores ativos
permanentes, comissionados, temporrios, cedidos, requisitados, em exerccio descentralizado e em exerccio
provisrio.
Art. 91. Ao Ncleo de Averbaes e Certides Funcionais Nuac compete:
I - expedir certides de tempo de servio, atestados, declaraes e demais expedientes funcionais
correlatos de servidores e ex-servidores, de acordo com os assentamentos funcionais e a legislao vigente; e
II - registrar processos para concesso de licena-prmio, abono de permanncia, aposentadorias e
penses.
Art. 92. Ao Servio de Aposentadorias e Penses - Seapen compete:
I - controlar as atividades e atender as demandas administrativas e judiciais relacionadas
concesso, cancelamento, excluso, reviso, reverso e alterao de aposentadorias e penses dos servidores e
seus dependentes;
II - gerir o cadastro de aposentados, de instituidores de penso civil, dos beneficirios de penso
civil, penso judicial e penso graciosa/indenizatria;
III realizar visita tcnica para comprovao devida, com vistas a manter o pagamento do
benefcio de aposentadoria, de penso civil, de penso judicial e de penso graciosa/indenizatria;
IV - analisar processos de concesso, reviso de quintos/dcimos, opo de funo e outras
vantagens pecunirias de servidores aposentados e instituidores de penso civil;
V - prestar informaes aos rgos de controle e atender as diligncias do Ministrio da

Transparncia, Fiscalizao e Controladoria-Geral da Unio-CGU, Tribunal de Contas de Contas da Unio-TCU,
Procuradorias, Ouvidoria Interna, Auditoria Interna e Corregedoria, referente aos atos de concesso de
aposentadorias e penses; e
VI - registrar os atos de concesso de aposentadoria e penso civil e penso judicial no sistema
Sisacnet/TCU.
Art. 93. Ao Ncleo de Aposentadorias - Nuap compete apoiar na instruo dos processos relativos
aos atos de concesso, reviso, cancelamento, excluso, reverso e de alterao de fundamento de aposentadoria,
bem como efetivar a incluso e registro no SIAPE.
Art. 94. Ao Ncleo de Penses - Nupen compete apoiar na instruo dos processos relativos aos
atos de concesso e reviso, cancelamento, excluso, reverso e de alterao de fundamento de penso civil, bem
como efetivar a incluso e registro no SIAPE.
Art. 95. Ao Servio de Provimento e Movimentao Funcional Seprom compete:
I - gerir a lotao dos servidores ativos permanentes, comissionados, temporrios, cedidos,
requisitados, em exerccio descentralizado e em exerccio provisrio, e as vagas existentes na Funai;
II - orientar e operacionalizar os atos referentes a provimento e vacncia de cargos efetivos, de
cargo em comisso e de funes comissionadas, e os de admisso e desligamento de contratados temporrios;
III - instruir processos relativos redistribuio, disponibilidade, requisio, cesso, exerccio
provisrio, exerccio descentralizado e remoo de servidores e processar os devidos registros relativos
efetivao em sistema, e fornecer subsdios concesso de ajuda de custo decorrente de remoes;
IV - supervisionar a execuo das atividades operacionais previstas no Sistema Integrado de
Administrao de Recursos Humanos do Governo Federal SIAPE, no Sistema de Apreciao de Atos de
Admisso e Concesses SISAC, do Tribunal de Contas da Unio TCU e nos demais sistemas informatizados
em uso na Funai; e
V - desenvolver, executar e controlar os demais atos necessrios efetivao das atividades de
provimento e movimentao funcional.
Art. 96. Ao Ncleo de Provimento de Cargos e Funes Nuprov compete:
I - registrar os atos referentes a provimento e vacncia de cargos efetivos, relacionados posse,
exerccio e opo de remunerao de cargo em comisso, designao e dispensa de funes comissionadas, e os
atos de admisso e desligamento de contratados temporrios; e
II - registrar os atos no Sistema de Apreciao de Atos de Admisso e Concesses SISAC, do
Tribunal de Contas da Unio, dados relativos aos atos de admisso e de desligamento, com envio dos processos
de admisso Secretaria Federal de Controle Interno e ao Tribunal de Contas da Unio, conforme o caso, bem
como atender demais diligncias correlatas.
Art. 97. Ao Ncleo de Movimentao de Pessoal Numov compete:
I organizar e manter atualizada as informaes referentes lotao dos servidores ativos
permanentes, cedidos, requisitados, em exerccio descentralizado e em exerccio provisrio, bem como as vagas
existentes da Funai; e
II - registrar em sistema a efetivao de redistribuio, disponibilidade, requisio, cesso,
exerccio provisrio, exerccio descentralizado e remoo de servidores.
Art. 98. Coordenao de Legislao de Pessoal Colep compete:
I - coordenar, supervisionar, orientar e controlar a correta aplicao das leis e normas relativas aos
direitos e deveres dos servidores ativos, aposentados, respectivos dependentes, bem como dos pensionistas;
II - subsidiar a Procuradoria Federal Especializada PFE em aes judiciais, quanto ao aspecto
tcnico relacionado rea de gesto de pessoas; e
III - analisar propostas de normas relativas aplicao da legislao de pessoal.
Art. 99. Ao Servio de Anlise Processual Seap compete analisar tecnicamente processos
administrativos referentes rea de gesto de pessoas, na esfera de competncia do SIPEC.
Art. 100. Ao Servio de Subsdios e Orientao Normativa Seson compete:
I analisar tecnicamente as aes judiciais relacionadas rea de recursos humanos para
subsidiar a Procuradoria Federal Especializada;
II - orientar o cumprimento e acompanhar as decises judiciais;

III - prestar orientao tcnico-normativa s unidades da Funai, quanto aplicao da legislao e
normas relativas a gesto de pessoas; e
IV - organizar, controlar e manter atualizado o acervo referente legislao, doutrina e
jurisprudncia relativas rea de gesto de pessoas.
Art. 101. Ao Ncleo de Orientao Normativa Nuon compete pesquisar, organizar normas e
regulamentos e orientar as unidades descentralizadas e os servidores quanto s matrias relacionadas legislao
de pessoal.
Art. 102. Coordenao de Desenvolvimento de Pessoal Codep compete:
I - coordenar o Programa de Desenvolvimento e Capacitao de servidores da Funai;
II - orientar e analisar solicitaes de participao em aes de desenvolvimento, bem como
licenas e afastamentos para capacitao;
III - orientar e prestar apoio tcnico-pedaggico em aes de desenvolvimento e capacitao de
servidores promovidas pelas unidades da Funai;
IV - apoiar os processos de recrutamento e seleo de servidores;
V - coordenar os Programas de Estgio Supervisionado, de Formao de Instrutores, de Avaliao
Funcional, de Promoo Sade e Qualidade de Vida no Trabalho e de Gesto por Competncias; e
VI - certificar as atividades de capacitao e desenvolvimento e gerenciar o livro nico de
controle de certificados da Funai.
Art. 103. Ao Ncleo de Capacitao - Nucap compete:
I - consolidar o Plano Anual de Capacitao - PAC, promover o Levantamento de Necessidades de
Capacitao-LNC e executar as atividades do Programa de Capacitao e Desenvolvimento da Funai;
II desenvolver e gerir o banco de instrutores da Funai;
III - analisar tecnicamente os processos para percepo de Gratificao por Encargo de Curso e
Concurso - GECC; e
IV - subsidiar as aes de desenvolvimento e capacitao com base nos resultados da avaliao
funcional.
Art. 104. Ao Ncleo de Estgio - Nuest compete:
I - executar as atividades relativas ao Programa de Estgio Supervisionado da Funai;
II - acompanhar e executar o controle de vagas de estgio distribudas nas unidades da Funai.
III - executar as aes relativas seleo, contratao e gesto dos estudantes para o estgio
supervisionado no mbito da Funai, em conjunto com o agente de integrao;
IV - orientar supervisores, unidades e estagirios quanto aos procedimentos relativos aos registros,
direitos, deveres, documentaes e alteraes referentes ao exerccio do estgio supervisionado; e
V - executar o levantamento de requisitos para contratao do Agente de Integrao e fornecer as
informaes necessrias para o acompanhamento do contrato pelo gestor responsvel.
Art. 105. Ao Ncleo de Apoio Formao em Poltica Indigenista, que para efeitos de divulgao
ser Centro de Formao em Poltica Indigenista CFPI, compete:
I - executar as atividades de apoio aos programas de desenvolvimento de pessoal;
II apoiar a preparao e a realizao de eventos educacionais e administrativos no CFPI; e
III - subsidiar as atividades de fiscalizao dos servios prestados no mbito do CFPI.
Art. 106. Ao Servio de Avaliao Funcional Seaf compete:
I - executar os Programas de Avaliao Funcional da Funai;
II - orientar servidores e acompanhar os procedimentos relativos s avaliaes funcionais
realizadas pelas unidades da Funai;
III - gerir os sistemas de avaliao funcional;
IV - propor melhorias nos processos de avaliao funcional e atualizao de normativo internos; e
V - apoiar o programa de gesto por competncias da Funai.

Art. 107. Ao Ncleo de Avaliao de Desempenho - Nuavd compete apoiar os procedimentos
relativos s avaliaes de desempenho individual.
Art. 108. Ao Servio de Ateno Sade do Servidor - Seass compete:
I - promover, no mbito da Sede da Funai, a realizao de Percia Mdica/Odontolgica e Juntas
Mdicas Oficiais em Sade;
II - executar o Programa de Promoo Sade e Qualidade de Vida no Trabalho;
III - acolher, avaliar, orientar e acompanhar servidor em momentos iniciais de necessidades de
acolhimento psicossocial e realizar os encaminhamentos necessrios;
IV - promover aes de vigilncia sade dos servidores;
V - receber e realizar os devidos registros e manter, sob sigilo, os atestados mdicos e laudos
periciais de servidores;
VI - realizar os exames mdicos admissionais e peridicos dos servidores;
VII - atuar representativamente junto unidade do Subsistema Integrado de Ateno Sade do
Servidor Pblico Federal SIASS, conforme legislao vigente; e
VIII - organizar, controlar e manter atualizado os arquivos pertinentes aos afastamentos por
motivo de sade.
Art. 109. Ao Ncleo de Qualidade de Vida no Trabalho - Nuvit compete implementar aes que
promovam a qualidade de vida e contribuam para prevenir fatores determinantes e condicionantes de doenas e
agravos sade.
Art. 110. Coordenao de Pagamento de Pessoal - Copag compete:
I - coordenar, orientar, executar e acompanhar a execuo das atividades financeiras relacionadas
rea de pessoal no SIAPE;
II coordenar, executar e controlar as atividades relacionadas folha de pagamento de servidores
ativos, aposentados e beneficirios de penso no SIAPE; e
III - atender as diligncias e informaes aos rgos de controle na rea de competncia da
Coordenao.
Art. 111. Ao Servio de Pagamento de Pessoal - Sepag compete:
I - proceder os acertos financeiros na folha de pagamento dos servidores, aposentados e
pensionistas no SIAPE;
II - disponibilizar relatrios gerenciais do SIAPE, e o arquivo da DIRF, quanto folha de
pagamento dos servidores, aposentados, pensionistas e estagirios;
III - declarar as informaes relativas s contribuies previdencirias, individual e patronal, dos
servidores detentores de cargos comissionados, de contratos temporrios e anistiados CLT, vinculados ao Regime
Geral da Previdncia Social no Sistema de Guia de Recolhimento do FGTS e de Informaes Previdncia
Social GFIP;
IV - emitir guia de recolhimento e notificao para ressarcimento da remunerao dos servidores
cedidos, com nus para o cessionrio, e requisitados, bem como acompanhar a sua quitao;
V - emitir informaes financeiras referentes despesa com pessoal, para incluso na proposta
oramentria anual;
VI - instruir processo e fornecer informaes para abertura de processo de Tomada de Contas
Especial e inscrio na dvida ativa de competncia da Coordenao; e
VII - subsidiar com informaes para o atendimento de diligncias e informaes aos rgos
fiscalizadores e normativos na rea de competncia da Coordenao.
Art. 112. Ao Ncleo de Apoio ao Pagamento de Pessoal- Nuap compete:
I - emitir fichas financeiras, expedir declaraes, e certides referentes ao tempo de contribuio
de acordo com os assentamentos funcionais e legislao vigente;
II - efetuar e disponibilizar os clculos para fins de pagamento de Ajuda de Custo e Auxlio
Funeral; e
III - executar os acertos financeiros dos estagirios.

Art. 113. Ao Ncleo de Processos Administrativos de Pagamento - Nupag compete acompanhar a
execuo dos processos administrativos referentes ao pagamento de exerccios anteriores e reposio ao errio de
folha de pagamento.
Art. 114. Coordenao-Geral de Tecnologia da Informao e Comunicaes-CGTic compete:
I - planejar, coordenar e controlar as atividades relacionadas Tecnologia da Informao e
Comunicaes - TIC na Funai;
II - estabelecer normas de segurana da informao e dos recursos computacionais na Funai,
padres, instrumentos e metodologias prprias para o desenvolvimento das atividades;
III - implementar a infraestrutura de TIC, garantindo sua qualidade, disponibilidade e
funcionalidade;
IV - propor a escolha e a implementao de metodologias, sistemas, plataformas e bases
tecnolgicas a serem adotadas pela Funai;
V - implementar e monitorar a conformidade das polticas de uso da TIC;
VI - apoiar as unidades da Funai quanto Gesto de TIC;
VII - demonstrar os resultados financeiros e benefcios alcanados na qualidade dos servios
prestados relativos aos investimentos com ampliao da capacidade operacional de TIC;
VIII - representar a Funai como rgo integrante do Sistema de Administrao dos Recursos de
Tecnologia da Informao do Poder Executivo Federal SISP nas reunies convocadas pela Secretaria de
Tecnologia da Informao e Comunicao do Ministrio do Planejamento, Desenvolvimento e Gesto
SETIC/MP; e
IX - planejar, implementar e manter a plataforma computacional da Funai.
Art. 115. Ao Servio de Governana e Gesto de TIC - Segov compete:
I - monitorar e acompanhar as aes de governana de TIC que assegurem a padronizao de
controles e o alinhamento dos objetivos com as polticas, padres, regras e regulamentos pertinentes;
II - prospectar novas tecnologias de gesto administrativa para o suporte necessrio ao
cumprimento dos objetivos organizacionais de Gesto e Governana de TIC;
III - auxiliar a Coordenao-Geral, a Diretoria Colegiada e os Comits Estratgicos de TIC da
Funai na tomada de deciso sobre gesto e governana de TIC e nas respostas aos rgos de controle quanto aos
Contratos e procedimentos de TIC da Funai;
IV - apoiar os procedimentos de Planejamento da Contratao de TIC e na maturidade de Gesto e
Governana de TIC da Funai; e
V - conduzir a gesto do conhecimento e dos projetos de TIC da Funai.
Art. 116. Ao Ncleo de Apoio a Aquisies, Contratos e Oramento de TIC - Nutic compete:
I - apoiar as unidades da Funai na elaborao dos artefatos necessrios ao planejamento da
contratao das aquisies/contrataes, de interesse especfico das reas, previstas no PDTIC;
II - acompanhar e apoiar os contratos de TIC em execuo;
III - realizar prospeco de fornecedores e de inteno de aquisies junto a outros rgos
pblicos, mantendo registro atualizado; e
IV - manter atualizadas e disponveis as informaes sobre oramento, contratos e aquisies de
TIC.
Art. 117. Coordenao de Infraestrutura, Segurana, Sistemas e Servios de TIC Cotic
compete:
I - coordenar a execuo das atividades e das aes de Infraestrutura Tecnolgica da Funai,
envolvendo o gerenciamento de rede e sustentao do Datacenter, Segurana da Informao, Desenvolvimento,
Sustentao e Contrataes dos Sistemas de Informaes na Funai;
II - coordenar a execuo das atividades e das aes de suporte, provimento de servios e
relacionamento com o usurio/cliente, por meio das equipes sob a sua coordenao;
III - coordenar e monitorar a conformidade das polticas de uso da TIC;
IV - coordenar as atividades relacionadas gesto da arquitetura dos sistemas;

V - formular estratgias de relacionamento com os usurios e prestadores de servios na
Coordenao-Geral; e
VI - propor as aquisies de bens e servios de TIC.
Art. 118. Ao Ncleo de Segurana da Informao e Comunicaes - Nuseg compete:
I - disseminar a cultura de Segurana da Informao e Comunicaes e buscar solues para
mitigar vulnerabilidades detectadas;
II - propor normas e procedimentos junto Poltica de Segurana da Informao e Comunicaes
- PoSIC da Funai e suas alteraes peridicas a serem submetidas aos respectivos Comits de TIC, responsveis
pela tomada de deciso nesta temtica; e
III - analisar, tratar e reportar incidentes relacionados segurana da informao.
Art. 119. Ao Ncleo de Suporte ao Usurio - Nusup compete:
I receber, registrar e analisar as demandas apresentadas pelos usurios;
II - garantir a disponibilidade de aplicativos, prestao de servios de TIC e de estaes de
trabalho, tais como computadores, impressoras, scanners e notebooks;
III - executar as atividades de distribuio, instalao e manuteno das estaes de trabalho; e
IV analisar o desempenho do parque computacional da Funai, com o objetivo de propor sua
evoluo tecnolgica por meio de servios, capacitao, instalaes e aquisies.
Art. 120. Ao Servio de Infraestrutura e Comunicaes - Seinfra compete:
I - gerenciar e monitorar a infraestrutura de TIC, garantindo desempenho e disponibilidade
conforme os acordos de nveis de servios e operaes;
II - avaliar propostas de projetos de atualizao tecnolgica quanto aos eventuais impactos no
servio prestado e propor medidas e ajustes visando sua efetiva implantao;
III monitorar e manter a infraestrutura de TIC, garantindo sua qualidade, disponibilidade e
funcionalidade;
IV - monitorar a execuo dos contratos de infraestrutura de TIC;
V - manter atualizada a descrio dos processos relativos aos servios de gesto da infraestrutura
de TIC, bem como a documentao dos equipamentos e topologia de rede atualizada; e
VI - programar a execuo de manutenes preventivas e corretivas, bem como a prestao de
servios para os sistemas e equipamentos de telecomunicaes.
Art. 121. Ao Ncleo de Comunicaes Digitais - Nucom compete:
I - atender as solicitaes relativas aos sistemas de telefonia fixa e mvel, e de comunicao de
dados;
II - registrar a distribuio de linhas, aparelhos de voz e de dados;
III - propor normas de uso do sistema de telecomunicaes; e
IV - acompanhar, fiscalizar e inspecionar a execuo de manutenes preventivas e corretivas,
bem como a prestao de servios para os sistemas e equipamentos de telecomunicaes.
Art. 122. Ao Servio de Sistemas de Informao - Sesis compete:
I - desenvolver e sustentar sistemas de informao;
II - prospectar, selecionar, planejar, homologar, implantar e disponibilizar solues baseadas em
sistemas de informao otimizados para atender necessidades da Funai;
III - integrar as solues implementadas nas unidades da Funai e a aderncia necessria dos
sistemas de informao s necessidades de negcio da Funai e de suas unidades;
IV - executar as atividades relacionadas gesto da arquitetura dos sistemas;
V - gerenciar os processos de software e aplicativos da Funai, mantendo plano de garantia de
qualidade de software para os projetos de TIC; e
VI - gerir os procedimentos de segurana das aplicaes controles nos sistemas de informao
para proteger a informao e a comunicao de dados nas redes, informando requisitos de desenvolvimento e
manuteno de software e aplicaes da Funai.

Art. 123. Ao Ncleo de Apoio aos Usurios de Sistemas - Nusis compete:
I - elaborar roteiros de atendimento de primeiro nvel durante e aps a implantao de novos
sistemas;
II - executar o atendimento de primeiro e segundo nveis para sistemas de informao;
III - gerenciar as permisses de acesso aos sistemas, bem como eventuais incidentes ocorridos nos
Sistemas de Informao da Funai; e
IV - elaborar e manter manuais de sistema para usurios finais, atualizando o repositrio de
configurao de software.
Seo IV
Dos rgos Especficos Singulares
Art. 124. Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento Sustentvel DPDS compete:
I - planejar, coordenar, propor, promover, implementar e monitorar as polticas para o
desenvolvimento sustentvel dos povos indgenas, em articulao com os rgos e as entidades da administrao
pblica federal, estadual, distrital e municipal;
II - promover polticas de gesto ambiental para a conservao e a recuperao do meio ambiente,
alm de monitorar e mitigar possveis impactos ambientais decorrentes de interferncias externas s terras
indgenas, em articulao com os rgos ambientais;
III - promover o etnodesenvolvimento, em articulao com rgos e entidades da administrao
pblica federal, estadual, distrital e municipal;
IV - promover e proteger os direitos sociais indgenas, em articulao com rgos afins;
V - monitorar as aes de sade das comunidades indgenas e de isolamento voluntrio
desenvolvidas pelo Ministrio da Sade;
VI - promover os processos educativos comunitrios e monitorar as aes de educao escolar
indgena realizadas pelos Estados, pelo Distrito Federal e pelos Municpios, em articulao com o Ministrio da
Educao; e
VII promover e proteger os direitos de cidadania dos povos indgenas em articulao com
rgos e entidades da esfera federal, estadual, distrital e municipal.
Art. 125. Coordenao de Gabinete Cogab compete:
I acompanhar e prestar informaes sobre o planejamento, programao e execuo
oramentria e fsica, quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da
Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento Sustentvel DPDS;
II supervisionar, orientar e controlar as atividades relacionadas comunicao administrativa,
administrao de pessoal, gesto documental, controle de material e de patrimnio;
III orientar e acompanhar as emisses de dirias e passagens e a apresentao dos respectivos
relatrios de prestao de contas; e;
IV realizar a interlocuo entre as Coordenaes-Gerais, a Direo e as demais Diretorias da
Funai.
Art. 126. Ao Servio de Apoio Administrativo- Sead compete:
I executar as atividades de apoio administrativo;
II receber, registrar, controlar e distribuir documentos e processos no mbito da DPDS;
III executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas; e
IV executar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das
respectivas prestaes de contas no mbito da DPDS.
Art.127. Diviso de Apoio Tcnico Diat compete:
I elaborar, analisar e revisar os expedientes submetidos aos despachos da Coordenao de
Gabinete e da Diretoria;
II supervisionar e orientar a anlise de documentos encaminhados pela DPDS;
III monitorar e sistematizar as informaes sobre o planejamento, programao e execuo

DPDS; e
IV prestar apoio tcnico-administrativo ao desenvolvimento das atividades do Gabinete da
DPDS.
Art. 128. Ao Servio Administrativo Tcnico Operacional Seato compete:
I monitorar os documentos com prazos de respostas, em especial advindos do Ministrios
Pblicos da Unio e dos Estados, Procuradoria Federal Especializada e Auditoria Interna, bem como acompanhar
o andamento de providncias junto s unidades da DPDS;
II analisar e revisar tecnicamente expedientes e processos encaminhados Diretoria; e
III consolidar informaes e elaborar expedientes que requeiram alinhamento tcnico e
articulao das unidades da DPDS.
Art. 129. Coordenao-Geral de Gesto Ambiental CGGam compete:
I formular, planejar, coordenar, monitorar e avaliar, em articulao intersetorial e
interinstitucional, o desenvolvimento e execuo de programas, projetos e aes de gesto territorial e ambiental
de terras indgenas, luz da Poltica Nacional de Gesto Territorial e Ambiental de Terras Indgenas PNGATI;
II - acompanhar e orientar o planejamento, a programao e a execuo oramentria, fsico-
financeira quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da
Coordenao-Geral, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena;
III planejar, orientar e supervisionar a articulao intersetorial e interinstitucional voltada
elaborao, implementao e acompanhamento de polticas ambientais;
IV propor normas e procedimentos no que se refere regulamentao de aes de gesto
ambiental de terras indgenas, no mbito de suas competncias;
V orientar e apoiar, no mbito de suas competncias, as demais unidades da Funai, inclusive no
que se refere ao componente indgena de licenciamento ambiental, s aes em territrios com presena de
povos indgenas isolados e de recente contato e s aes de preveno e represso a ilcitos em terras indgenas;
VI coordenar, no mbito de suas competncias e em articulao intersetorial e interinstitucional,
processos de consultas prvias, livres e informadas s comunidades indgenas, respeitadas suas formas prprias
de organizao social;
VII acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados s polticas pblicas
pertinentes aos temas afetos Coordenao-Geral;
VIII apoiar e qualificar a participao indgena e indigenista em colegiados, fruns e conselhos
relacionados s polticas pblicas pertinentes aos temas afetos Coordenao-Geral;
IX participar da elaborao do Plano de Aplicao dos recursos da Renda do Patrimnio
Indgena com as Coordenaes Regionais, e a participao efetiva das comunidades indgenas, no mbito de suas
competncias; e
X acompanhar, em articulao intersetorial, os projetos de cooperao com organismos
internacionais e organizaes no governamentais, bem como projetos especiais.
Art. 130. Ao Servio de Apoio Gerencial e Administrativo Segad compete:
II receber, registrar, controlar e distribuir documentos e processos no mbito da Coordenao-
Geral;
IV monitorar e sistematizar informaes relativas ao planejamento, programao e execuo
oramentria, fsica, financeira e quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes sob
responsabilidade da Coordenao-Geral, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio
indgena;
V receber, controlar prazos e organizar demandas e consolidar informaes referentes s metas,
iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao-Geral;
VI instruir e executar os processos de solicitao e emisso de dirias e passagens, bem como
orientar, controlar e acompanhar a apresentao de prestao de contas de viagens de servidores e colaboradores
eventuais da Coordenao-Geral; e
VII gerenciar o acervo de livros, audiovisuais, mapas e imagens em uso, no mbito da
Coordenao-Geral.
Art. 131. Ao Servio de Apoio Produo de Informao Seapi compete:
I sistematizar informaes produzidas no mbito das Coordenaes internas e da Coordenao-
Geral;
II articular a integrao das informaes produzidas no mbito das Coordenaes Internas e da
Coordenao-Geral com outras unidades da Funai;
III apoiar, produzir e veicular as informaes, em meios fsicos e digitais, relativas gesto
territorial e ambiental de terras indgenas;
IV apoiar a Coordenao-Geral e suas coordenaes internas no atendimento de demandas
oriundas de outros rgos pblicos, de indgenas, de parceiros externos, de particulares e de outras unidades da
Funai;
V apoiar o acompanhamento dos projetos de cooperao com organismos internacionais e
organizaes no governamentais, bem como projetos especiais, e sistematizar informaes a eles referentes; e
VI apoiar a Coordenao-Geral e suas coordenaes internas no acompanhamento e gesto de
temas que demandem articulao intersetorial e interinstitucional.
Art. 132. Coordenao de Polticas Ambientais Copam compete:
I apoiar a articulao intersetorial e interinstitucional voltada elaborao, implementao e
acompanhamento de polticas de gesto territorial e ambiental de terras indgenas, em especial a PNGATI;
II apoiar a articulao intersetorial e interinstitucional voltada elaborao, implementao e
acompanhamento de polticas ambientais com vistas ao reconhecimento e incluso das especificidades indgenas;
III coordenar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a construo e
implementao de estratgias e aes voltadas para adaptao e mitigao mudana do clima nas terras
indgenas, incluindo os mecanismos de valorizao e reconhecimento de servios ambientais relacionados;
IV coordenar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a construo e
implementao de estratgias e aes voltadas para a interface entre polticas florestais e poltica indigenista;
V coordenar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, estratgias e aes de
gesto integrada de terras indgenas em situao de interface ou sobreposio com outras reas protegidas;
VI coordenar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, estratgias e aes
voltadas conservao e ao uso sustentvel da biodiversidade nas terras indgenas, bem como proteo e
salvaguarda de conhecimentos tradicionais associados ao patrimnio gentico;
VII coordenar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, estratgias e aes
relacionadas s politicas e programas de recursos hdricos nas terras indgenas no mbito de suas competncias;
VIII apoiar e qualificar a participao indgena e indigenista em instncias de governana de
polticas ambientais, com vistas a incidir nessas polticas; e
IX subsidiar e monitorar a produo e sistematizao de informaes referentes a polticas
ambientais.
Art. 133. Coordenao de Planejamento em Gesto Territorial e Ambiental Coplam compete:
I apoiar, no mbito de suas competncias, a articulao intersetorial e interinstitucional voltada
elaborao, implementao e acompanhamento de programas, projetos e aes de gesto territorial e ambiental
de terras indgenas;
II coordenar, apoiar e monitorar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a elaborao,
reviso e implementao de instrumentos de gesto territorial e ambiental de terras indgenas, a exemplo de
etnomapeamentos, etnozoneamentos e Planos de Gesto Territorial e Ambiental PGTAs;
III coordenar, elaborar e apoiar processos de formao em PNGATI para indgenas, em
articulao intersetorial e interinstitucional;
IV promover, apoiar e monitorar processos de formao em PNGATI para servidores, em
V orientar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a formao e o

reconhecimento formal das diferentes categorias de agentes indgenas em gesto territorial e ambiental; e
VI subsidiar e monitorar a produo e sistematizao de informaes referentes a formao e
instrumentos de gesto territorial e ambiental.
Art. 134. Coordenao de Conservao e Recuperao Ambiental Coram compete:
I apoiar a articulao intersetorial e interinstitucional voltada elaborao, implementao e
acompanhamento de programas, projetos e aes de conservao e recuperao ambiental de terras indgenas;
II coordenar, orientar, apoiar, monitorar e avaliar atividades e projetos de conservao e
recuperao ambiental em terras indgenas apresentadas pelas unidades descentralizadas da Funai;
III orientar e apoiar as unidades descentralizadas da Funai no direcionamento de recursos
oriundos do ICMS Ecolgico;
IV apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a elaborao e implementao de
atividades e projetos de conservao e recuperao ambiental em terras indgenas propostas por terceiros,
monitorando e avaliando seus resultados;
V monitorar a execuo de atividades e projetos decorrentes de aes judiciais e acordos
extrajudiciais que tenham por foco a conservao e recuperao ambiental em terras indgenas e avaliar seus
resultados; e
VI subsidiar e monitorar a produo e sistematizao de informaes referentes a conservao e
recuperao ambiental de terras indgenas.
Art. 135. Coordenao-Geral de Licenciamento Ambiental CGLic compete:
I formular, planejar, organizar, coordenar, orientar, avaliar e monitorar, em articulao
intersetorial e interinstitucional, a execuo das aes necessrias ao cumprimento do componente indgena do
licenciamento ambiental de atividades e empreendimentos, propostos por terceiros, que sejam potencial ou
efetivamente causadores de impacto aos povos e s terras indgenas;
III participar da elaborao do plano de aplicao dos recursos da Renda do Patrimnio Indgena
com as Coordenaes Regionais, e a participao efetiva das comunidades indgenas, no mbito de sua
competncia;
IV propor normas e procedimentos no que se refere regulamentao do componente indgena
no licenciamento ambiental, no mbito da sua competncia;
V articular junto s demais unidades, subsdios e manifestaes necessrias regularidade do
componente indgena do licenciamento ambiental; e
VI acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados ao licenciamento
ambiental.
Art. 136. Ao Servio de Administrao e Monitoramento Seam, compete:
III monitorar e sistematizar informaes sobre o planejamento, programao e execuo
oramentria, fsica, financeira, quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes sob
indgena; e
IV instruir e executar os processos de solicitao e emisso de dirias e passagens, bem como
eventuais da Coordenao-Geral.
Art. 137. Ao Servio de Licenciamento Simplificado - Selis compete executar as aes
concernentes ao cumprimento do componente indgena do licenciamento ambiental, no que se refere aos
licenciamentos ambientais nicos, inventrios de aproveitamento hidreltrico, prospeco de petrleo e gs e
prospeco mineral.
Art. 138. Ao Servio de Licenciamento Descentralizado Selid compete executar as aes

concernentes ao cumprimento do componente indgena do licenciamento ambiental, em apoio s coordenaes
de rea e coordenao-geral, no que se refere aos processos de licenciamento delegados a servidores lotados/em
exerccio nas unidades descentralizadas da Funai.
Art. 139. Coordenao do Componente Indgena de Petrleo, Energia e Gs Coep compete:
I coordenar a execuo das aes concernentes ao cumprimento do componente indgena do
licenciamento ambiental do setor de energia, petrleo e gs, e de outros usos da gua;
II articular com os rgos ambientais, as instituies envolvidas no licenciamento ambiental e os
povos indgenas, no mbito da sua competncia, visando regularidade do componente indgena;
III coordenar processos de consultas prvias, livres e informadas s comunidades indgenas,
respeitadas suas formas prprias de organizao social, no mbito da sua competncia; e
IV coordenar aes visando regularizao do componente indgena, no mbito da sua
competncia, em situao de passivo ambiental.
Art. 140. Coordenao do Componente Indgena de Transporte e Minerao
Cotram compete:
licenciamento ambiental do setor de transportes, minerao e de outros usos do solo;
povos indgenas, no mbito da sua competncia, visando regularidade do componente indgena;
IV coordenar aes visando regularizao do componente indgena no mbito da sua
competncia em situao de passivo ambiental.
Art. 141. Coordenao de Aes de Mitigao, Compensao e Controle Ambiental
Comca compete:
licenciamento ambiental nas medidas de controle ambiental, mitigao e compensao;
povos indgenas, no mbito da sua competncia, visando a regularidade do componente indgena;
IV coordenar aes visando regularizao do componente indgena no mbito da sua
competncia em situao de passivo ambiental.
Art. 142. Ao Servio de Apoio s Aes de Mitigao, Compensao e Controle Ambiental
Seac compete executar as aes concernentes ao cumprimento do componente indgena do licenciamento
ambiental, no que se refere ao monitoramento e avaliao do desempenho das aes e programas sob a
responsabilidade da Coordenao.
Art. 143. Coordenao-Geral de Promoo da Cidadania CGPC compete:
I - planejar, coordenar, formular, orientar, avaliar e monitorar as polticas, programas e aes de
promoo da cidadania, em especial os processos educativos comunitrios e escolares, a participao social, os
assuntos de gnero e gerao, com vistas ao desenvolvimento sustentvel e ao respeito ao cidado indgena, suas
comunidades e organizaes, em articulao intersetorial e interinstitucional;
Coordenao-Geral;
III - promover e proteger os direitos de cidadania dos povos indgenas, inclusive os de recente
contato, em articulao intersetorial e com rgos e entidades da esfera federal, estadual, distrital e municipal;
IV - acompanhar e colaborar com polticas, programas e aes voltadas proteo dos direitos
humanos dos povos indgenas, em articulao intersetorial e com rgos e entidades da esfera federal, estadual,
distrital e municipal;
V - propor e qualificar normas e procedimentos para a regulamentao de aes no mbito de suas

competncias;
VI - apoiar e participar dos processos de construo de protocolos e outros instrumentos de
consulta livre, prvia e informada, propostos pelos povos indgenas, respeitadas suas formas prprias de
organizao social, em articulao intersetorial e interinstitucional;
VII apoiar prticas esportivas de iniciativas de povos e organizaes indgenas, associadas aos
processos educativos, valorizao cultural e s questes de gnero, gerao e participao social, em
VIII articular e apoiar polticas e aes voltadas preveno e superao de fatores que
ameacem a organizao social dos povos indgenas, no mbito dos processos educativos, das questes de gnero,
gerao e participao social, em articulao intersetorial e interinstitucional;
IX acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados s polticas pblicas
X colaborar no processo de formao e informao de indgenas para participao nos Comits
Regionais; e
XI fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes necessrias
regularidade do componente indgena de licenciamento ambiental no mbito dos Planos Bsicos Ambientais
PBA de mitigao e compensao socioambiental.
II receber, registrar, controlar e distribuir a documentao no mbito da Coordenao-Geral;
IV monitorar e sistematizar e prestar informaes sobre o planejamento, programao e
execuo fsica e oramentria, quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes sob
responsabilidade da Coordenao-Geral;
V instruir e executar os processos de solicitao e emisso de dirias e passagens, bem como
orientar, controlar e acompanhar a apresentao de prestao de contas de viagens de, estudantes, servidores e
colaboradores eventuais da Coordenao-Geral; e
VI analisar os relatrios apresentados pelas Coordenaes Regionais, quanto execuo
oramentria em apoio aos projetos e atividades.
Art. 145. Coordenao de Gnero, Assuntos Geracionais e Participao Social Cogen
compete:
I apoiar, qualificar e acompanhar polticas, programas e aes referentes s dimenses de gnero
e gerao e participao social dos povos indgenas;
II apoiar e acompanhar iniciativas dos povos indgenas nos assuntos relacionados s dimenses
de gnero e gerao e participao social, tais como assembleias, encontros, reunies e outras formas de
intercmbio, respeitando as especificidades, as formas de organizao social e autodeterminao de cada povo;
III apoiar e acompanhar iniciativas dos povos e organizaes indgenas que valorizem o papel
das mulheres, jovens e ancios no processo de transmisso de conhecimento e construo de saberes, em dilogo
intersetorial e interinstitucional;
IV promover, propor, apoiar e acompanhar processos de formao e informao para povos e
organizaes indgenas visando o exerccio do controle social sobre as polticas pblicas e temas de seu
interesse, respeitando as especificidades, formas de organizao social e autodeterminao de cada povo, em
dilogo intersetorial e interinstitucional;
V promover, propor, apoiar e acompanhar aes estruturantes relativas ao direito convivncia
familiar e comunitria de crianas e jovens indgenas junto ao seu povo, em articulao com demais setores da
Funai e outras instituies, com foco na qualificao e fortalecimento da rede de proteo do direito da criana e
do jovem indgena; e
VI promover, apoiar e acompanhar aes de sensibilizao e disseminao de informaes sobre
culturas indgenas, considerando situaes de preconceito e discriminao vivenciados pelos povos indgenas.
Art. 146. Ao Servio de Acompanhamento das Aes de Gnero, Assuntos Geracionais e
Participao Social Segen compete:
I apoiar as atividades de articulao intersetorial e interinstitucional, de formao e informao,

e outras, referentes s temticas de gnero, gerao e participao social;
II subsidiar a coordenao nos encaminhamentos e anlise tcnica dos processos, conforme
fluxo de informaes definido para os trabalhos da unidade;
III organizar, controlar e manter atualizadas as informaes sobre o plano anual de trabalho e
demandas encaminhadas pelas unidades descentralizadas, no mbito de suas competncias;
IV registrar e controlar as informaes sobre o apoio tcnico e oramentrio promovido s
unidades descentralizadas;
V organizar e disponibilizar informaes de relatrios das unidades descentralizadas sobre a
execuo das atividades dos planos anuais de trabalhos e demandas, no mbito de suas competncias; e
VI elaborar relatrio anual contendo informaes sobre o apoio promovido s unidades
descentralizadas, bem como sobre as atividades desenvolvidas no exerccio, no mbito de suas competncias.
Art. 147. Coordenao de Processos Educativos - Cope compete:
I apoiar, acompanhar, formular, planejar, em articulao intersetorial e interinstitucional, os
processos educativos comunitrios indgenas que valorizem suas lnguas, culturas, conhecimentos, saberes e
prticas tradicionais;
II acompanhar a execuo das polticas de educao escolar indgena sob a responsabilidade dos
rgos governamentais federais, distrital, estaduais e municipais, colaborando tecnicamente com sua qualificao
e especificidade, em articulao intersetorial e interinstitucional;
III acompanhar, apoiar e subsidiar tecnicamente, em articulao intersetorial e interinstitucional,
as polticas de valorizao e fortalecimento das memrias, lnguas, culturas e identidades;
IV apoiar os povos, comunidades e professores indgenas para o exerccio do controle social
sobre as polticas de educao, na elaborao e implementao de Projetos Poltico-Pedaggicos e na elaborao
e publicao de materiais didticos e paradidticos, em dilogo intersetorial e interinstitucional;
V coordenar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, processos de formao de
indgenas, visando qualificao dos projetos e atividades relacionados aos processos educativos comunitrios; e
VI apoiar, em dialogo intersetorial, o desenvolvimento de aes educativas voltadas s questes
de gnero e gerao, bem como nos processos de articulao social dos povos indgenas.
Art. 148. Ao Servio de Acompanhamento de Processos Educativos - Seape compete:
I acompanhar, monitorar, orientar e apoiar as unidades descentralizadas na elaborao e a
implementao das aes referentes aos processos educativos comunitrios e escolares;
II subsidiar estudos e pesquisas voltados elaborao de projetos e atividades relacionados aos
processos educativos comunitrios e escolares, no mbito da Coordenao-Geral;
III subsidiar o desenvolvimento e monitoramento das aes de promoo e proteo da
cidadania, com nfase nos processos educativos comunitrios e escolares; e
IV elaborar relatrio anual sobre o apoio promovido s unidades descentralizadas, bem como
sobre as atividades desenvolvidas pela Cope no exerccio.
Art. 149. Coordenao-Geral de Promoo ao Etnodesenvolvimento CGEtno compete:
I coordenar, o desenvolvimento e a execuo de polticas, programas e aes relacionados ao
etnodesenvolvimento, com foco no apoio e fomento produo sustentvel, na gerao de renda e no acesso aos
mercados, fundamentados na gesto territorial e ambiental sustentvel, considerando histrico de contato e as
dimenses de gnero e de gerao, com vistas segurana alimentar e nutricional, sustentabilidade e
autonomia dos povos indgenas;
competncia, assim como propor programas especficos no mbito da Renda do Patrimnio Indgena;
IV orientar e apoiar as unidades descentralizadas nas articulaes interinstitucionais visando
promoo do etnodesenvolvimento e segurana alimentar e nutricional;
V propor e contribuir na execuo de processos formativos, para indgenas e servidores;

VI propor normas e procedimentos no que se refere regulamentao de aes de
etnodesenvolvimento;
VII coordenar, no mbito do etnodesenvolvimento, processos de consultas prvias, livres e
informadas s comunidades indgenas, respeitadas suas formas prprias de organizao social;
VIII fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes necessrias
regularidade do componente indgena de licenciamento ambiental, no mbito do PBA de mitigao e
compensao socioambiental, sempre que solicitado pela CGLic;
IX apoiar a CGiirc e as Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental nas aes de
promoo ao etnodesenvolvimento junto a povos isolados e de recente contato;
X acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados s polticas pblicas;
XI promover, junto s unidades descentralizadas, a execuo direta ou indireta de polticas
especficas como Assistncia Tcnica e Extenso Rural Indgena - ATER-Indgena, compras pblicas
institucionais e outras atinentes ao etnodesenvolvimento; e
XII acompanhar, em articulao intersetorial, os projetos de cooperao com organismos
internacionais e organizaes no governamentais, bem como projetos especiais.
Art. 150. Coordenao de Produo Sustentvel Copros compete:
I coordenar a orientao e apoio s unidades descentralizadas, comunidades indgenas e
instituies parceiras na elaborao, implementao e gesto de projetos e atividades sustentveis voltados
segurana alimentar e nutricional;
II estimular, fortalecer e apoiar prticas e saberes indgenas associados sua agrobiodiversidade,
com foco na valorizao e resgate de sementes e cultivos tradicionais dos povos e comunidades indgenas;
III subsidiar a Coordenao-Geral na articulao interinstitucional e intersetorial para a insero
da dimenso do etnodesenvolvimento nas polticas pblicas relacionadas produo sustentvel,
prioritariamente de base agroecolgica, na promoo do acesso diferenciado dos povos indgenas a essas
polticas;
IV propor e elaborar estudos e pesquisas relacionados produo sustentvel, segurana
alimentar e nutricional;
V coordenar, articular e executar as polticas de Assistncia Tcnica e Extenso Rural Indgena -
ATER-Indgena; e
VI coordenar e executar, em articulao intersetorial e interinstitucional, as polticas de acesso
gua para consumo e produo, no mbito de suas competncias.
Art. 151. Ao Servio de Acompanhamento de Polticas para a Produo Sustentvel Seapps
compete:
I apoiar a elaborao, execuo, acompanhamento e avaliao de polticas para a Produo
Sustentvel;
II apoiar a execuo das atividades dos processos formativos de indgenas e de servidores;
III apoiar a qualificao dos projetos e atividades relacionados produo sustentvel;
IV monitorar e sistematizar informaes relativas ao planejamento, programao e execuo
responsabilidade da Coordenao, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio
indgena; e
V apoiar a gesto dos Planos Anuais de Trabalho das unidades descentralizadas, em conjunto
com os pontos focais da equipe da CGEtno.
Art. 152. Coordenao de Gerao de Renda - Coger compete:
instituies parceiras na elaborao, implementao e gesto de processos, projetos e atividades sustentveis
relacionados gerao de renda e ao acesso dos produtos indgenas aos mercados;
II coordenar a orientao e apoio s unidades descentralizadas quanto adoo de boas prticas
e ao cumprimento de normas sanitrias e demais exigncias tcnicas e legais para produo, beneficiamento,
armazenamento, transporte e comercializao de produtos de origem animal e vegetal provenientes das terras
indgenas;
III articular com os rgos responsveis a adaptao das normas sanitrias e demais exigncias
tcnicas e legais, s realidades indgenas;
IV identificar e disseminar mecanismos que proporcionem condies justas e diferenciadas de
acesso dos produtos indgenas aos mercados, como subvenes, crdito e isenes fiscais e tributrias;
V subsidiar a Coordenao Geral na articulao interinstitucional e intersetorial para a insero
da dimenso do etnodesenvolvimento nas polticas pblicas relacionadas gerao de renda e na promoo do
acesso diferenciado dos povos indgenas a essas polticas;
VI orientar e articular com a CGPDS, a implementao de aes de infraestrutura comunitria
necessrias produo, beneficiamento, escoamento, armazenamento e comercializao de produtos indgenas;
VII identificar e estimular a adoo de boas prticas de manejo ambiental dos produtos oriundos
das terras indgenas, em articulao intersetorial e interinstitucional;
VIII apoiar a implementao dos diferentes mecanismos de valorizao e reconhecimento de
servios ambientais, em articulao intersetorial e interinstitucional;
IX apoiar a promoo e agregao de valor dos produtos indgenas, por meio de marcas
coletivas, selos, indicaes de procedncia, denominaes de origem e certificaes participativas;
X propor e elaborar estudos e pesquisas relacionados desonerao dos custos da produo
indgena e gerao de renda, visando formulao de mecanismos de melhoria do acesso aos mercados;
XI analisar, apoiar, acompanhar e divulgar as atividades de visitao para fins tursticos em
terras indgenas, assim como propor novos regramentos junto aos rgos competentes pelas polticas de turismo;
e
XII promover a insero dos povos indgenas nos programas de compras pblicas.
Art. 153. Ao Servio de Acompanhamento de Polticas de Gerao de Renda SEAPGE
compete:
I - apoiar na elaborao, execuo, acompanhamento e avaliao de polticas de Gerao de
Renda;
II - apoiar a execuo das atividades dos processos formativos de indgenas e de servidores;
III - apoiar a qualificao dos projetos e atividades relacionados gerao de renda;
IV - monitorar e sistematizar informaes relativas ao planejamento, programao e execuo
responsabilidade da Coger, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena; e
V apoiar a gesto dos Planos Anuais de Trabalho das unidades descentralizadas, em conjunto
Art. 154. Coordenao de Projetos Demonstrativos, Monitoramento e Avaliao - Coprod
compete:
instituies parceiras na elaborao, implementao e gesto de projetos e atividades relacionados s temticas
transversais, estratgicas e inovadoras afetas ao etnodesenvolvimento;
II propor e elaborar estudos e pesquisas relacionados s temticas transversais, estratgicas e
inovadoras afetas ao etnodesenvolvimento, com vistas identificao e proposio de metodologias adequadas
de trabalho;
III sistematizar informaes, resultados e lies dos projetos demonstrativos e organizar
publicaes, valorizando, sobretudo, os saberes e conhecimentos tradicionais, relativos ao etnodesenvolvimento,
em articulao intersetorial;
IV subsidiar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, aes relacionadas ao
componente do etnodesenvolvimento na implementao de PGTAs;
V subsidiar a Coordenao Geral na proposio de polticas pblicas relacionadas s temticas
transversais, estratgicas e inovadoras afetas ao etnodesenvolvimento;
VI subsidiar, fortalecer e apoiar polticas, programas e aes de etnodesenvolvimento que
atendam s dimenses de gnero e gerao, em articulao intersetorial e interinstitucional;
VII propor, apoiar e desenvolver, junto a povos indgenas em situao de vulnerabilidade, aes
de etnodesenvolvimento com vistas substituio de atividades produtivas no sustentveis ou ilcitas;
VIII identificar, propor e divulgar inovaes tecnolgicas no convencionais de baixo impacto
ambiental associadas produo sustentvel;
IX estimular e apoiar iniciativas produtivas indgenas de utilizao, aprimoramento e
desenvolvimento de tecnologias sustentveis, em articulao intersetorial; e
X propor normatizaes, apoiar e promover o licenciamento ambiental de atividades
econmicas de iniciativa indgena.
Art. 155. Ao Servio de Apoio Administrativo, Monitoramento e Avaliao - Seadma compete:
I apoiar a Coordenao na definio de metodologia de monitoramento e avaliao, assim como
a sua respectiva implementao;
II executar as atividades de apoio administrativo no mbito da Coordenao Geral;
III receber, registrar, controlar e distribuir documentos e processos no mbito da Coordenao-
Geral;
IV executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas;
V - monitorar e sistematizar informaes relativas ao planejamento, programao e execuo
indgena;
VI instruir e executar os processos de solicitao e emisso de dirias e passagens, bem como
eventuais da Coordenao-Geral; e
VII apoiar a gesto dos Planos Anuais de Trabalho das unidades descentralizadas, em conjunto
Art. 156. Coordenao-Geral de Promoo dos Direitos Sociais CGPDS compete:
I - coordenar, formular, planejar, organizar, orientar, avaliar e monitorar, em articulao
intersetorial e interinstitucional, polticas, programas e aes de promoo e de proteo dos direitos sociais, e
infraestrutura comunitria para os povos indgenas, incluindo-se povos indgenas de recente contato, com vistas a
assegurar suas especificidades e a sua participao;
competncia;
IV propor normas e procedimentos no que se refere regulamentao de aes de promoo dos
direitos sociais, no mbito de suas competncias;
V coordenar processos de consultas prvias, livres e informadas s comunidades indgenas,
respeitadas suas formas prprias de organizao social, no mbito de suas competncias;
VI fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes necessrias
regularidade do componente indgena de licenciamento ambiental;
VII acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados s polticas pblicas
VIII - promover a acessibilidade a polticas previdencirias mediante articulao intersetorial e
interinstitucional nos nveis federal, estadual, distrital e municipal; e
IX promover, em articulao intersetorial e interinstitucional, pesquisas e estudos referentes
efetividade e eficcia das polticas previdencirias destinadas aos povos indgenas.
Art.157. Ao Servio de Apoio Administrativo - Sead compete:
II receber, registrar, controlar e distribuir documentos e processos no mbito da Coordenao-

Geral;
III executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas; e
IV instruir e executar os processos de solicitao e emisso de dirias e passagens, bem como
eventuais da Coordenao-Geral.
Art.158. Ao Servio de Monitoramento e Avaliao - Semav compete monitorar, sistematizar,
apoiar e prestar informaes sobre o planejamento, programao e execuo oramentria, fsica, financeira,
quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes sob sua responsabilidade, inclusive daquelas
provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena.
Art. 159. Ao Servio de Previdncia Social Seps compete:
I articular e acompanhar, em conjunto com instituies competentes, a formulao,
implementao e adequao de polticas, programas, projetos e aes de Previdncia Social para povos
indgenas;
II apoiar a acessibilidade a polticas previdencirias mediante articulao intersetorial e
interinstitucional nos nveis distrital, municipal, estadual e federal;
III apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, pesquisas e estudos referentes
efetividade e eficcia das polticas previdencirias destinadas aos povos indgenas; e
IV monitorar e avaliar aes, projetos, programas e polticas previdencirias, com base na
anlise e elaborao de indicadores, metas e relatrios.
Art. 160. Ao Servio de Promoo de Acesso Documentao Civil Spad compete:
I monitorar e avaliar, em conjunto com instituies competentes, a formulao e execuo de
polticas, programas, projetos e aes de acesso documentao civil para povos indgenas, com base na anlise
de indicadores, metas e relatrios;
II apoiar acessibilidade a documentao civil mediante articulao intersetorial e
interinstitucional nos nveis distrital, municipal, estadual e federal;
III apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, pesquisas e estudos referentes
efetividade e eficcia das polticas de erradicao do sub-registro civil entre os povos indgenas;
IV apoiar aes voltadas ao Registro Administrativo de Nascimento Indgena RANI,
considerando a finalidade de acesso ao Registro Civil de Nascimento RCN, incluindo-se aes para povos
indgenas de recente contato, com vistas a assegurar suas especificidades e a sua participao; e
V apoiar o controle social indgena, assim como a participao nos espaos de discusses afetos
ao tema.
Art. 161. Coordenao de Acompanhamento de Sade Indgena Coasi compete:
I participar de processos de formulao, monitoramento e avaliao de polticas, programas e
aes de ateno sade dos povos indgenas, desenvolvidas pela Unio, Estados e Municpios, em articulao
II monitorar projetos e aes de ateno sade dos povos indgenas desenvolvidos por
instituies privadas e no governamentais, em articulao intersetorial e interinstitucional;
III apoiar as formas prprias dos povos indgenas de lidarem com seus processos de sade-
doena, valorizando suas percepes, produo de saberes e prticas de cuidado, em articulao com as unidades
descentralizadas, comunidades indgenas e instituies parceiras;
IV monitorar e avaliar as aes de ateno sade e de saneamento por meio de indicadores,
diagnsticos e estudos, a fim de subsidiar melhorias nas polticas, programas e aes em benefcio dos povos
indgenas;
V estimular a participao qualificada de indgenas e servidores da Funai no controle social das
polticas de ateno sade; e
VI articular e propor projetos e atividades para a promoo da sade mental, especialmente nos
casos relacionados aos processos de alcoolizao e uso de outras drogas, suicdios e demais sofrimentos
psicossociais.
Art. 162. Ao Servio de Monitoramento de Sade e Apoio s Situaes Emergenciais Especificas

- Sease compete:
I organizar dados, informaes e indicadores de ateno sade e saneamento para subsidiar o
monitoramento e a avaliao da sade indgena.
II analisar, articular e apoiar aes emergenciais de sade tais como surtos de doenas e
intempries climticas;
III apoiar aes emergenciais de sade no mbito da execuo do plano de contingncia nos
casos de contato e surtos epidmicos junto a povos indgenas isolados ou de recente contato; e
IV apoiar e operacionalizar aes, de carter emergencial e complementar, para povos indgenas
em situao de insegurana alimentar e nutricional.
Art. 163. Coordenao de Infraestrutura Comunitria Coic compete:
I coordenar, orientar e apoiar as unidades descentralizadas e instituies parceiras nos processos
de valorizao e fortalecimento do uso tradicional de tcnicas, tecnologias e matrias-primas para edificao de
infraestruturas comunitrias indgenas;
II acompanhar, orientar, subsidiar e qualificar as polticas, programas e aes de infraestrutura
comunitria, em articulao intersetorial e interinstitucional, com vistas ampliao do acesso diferenciado para
povos indgenas;
III articular, em cooperao com instituies competentes, o acesso dos povos indgenas s
tecnologias adequadas de saneamento ambiental, no que se refere captao, armazenamento, distribuio de
gua para consumo humano e esgotamento sanitrio;
IV promover, articular e executar, em conjunto com a CGEtno, as polticas de acesso gua
para consumo e produo, no mbito de suas competncias; e
V articular, em cooperao com instituies competentes, o acesso dos povos indgenas s
tecnologias e projetos alternativos de energia eltrica, comunicao, habitao e mobilidade.
Art. 164. Coordenao de Proteo Social Cops compete:
I acompanhar, orientar, subsidiar e qualificar, em articulao intersetorial e interinstitucional, as
polticas, programas, projetos e aes de assistncia social para povos indgenas, considerando suas
especificidades;
II promover e apoiar a acessibilidade polticas, programas, projetos e aes de assistncia
social, em especial as de transferncia de renda, mediante a articulao intersetorial e interinstitucional nos
nveis federal, estadual, distrital e municipal;
III estimular a participao indgena no controle social das polticas socioassistenciais, assim
como a participao em instncias colegiadas de polticas pblicas afetas assistncia social;
IV propor e elaborar, em articulao intersetorial e interinstitucional, pesquisas e estudos
referentes efetividade e eficcia das polticas de assistncia social destinadas aos povos indgenas; e
V acompanhar, monitorar e avaliar aes, projetos, programas e polticas de assistncia social,
com base na anlise de indicadores, metas e relatrios.
Art. 165. Diretoria de Proteo Territorial - DPT compete:
I - planejar, coordenar, propor, promover, implementar e monitorar as polticas de proteo
territorial, em articulao com os rgos e as entidades da administrao pblica federal, estadual, distrital e
municipal;
II - elaborar estudos de identificao e delimitao de terras indgenas;
III - realizar a demarcao e a regularizao fundiria das terras indgenas;
IV - monitorar as terras indgenas regularizadas e aquelas ocupadas por povos indgenas, includos
os isolados e os de recente contato;
V - planejar, formular, coordenar e implementar as polticas de proteo aos povos indgenas
isolados e de recente contato;
VI - formular e coordenar a implementao das polticas nas terras ocupadas por povos indgenas
de recente contato, em articulao com a Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento Sustentvel;
VII - planejar, orientar, normatizar e aprovar informaes e dados geogrficos, com objetivo de
fornecer suporte tcnico necessrio delimitao, demarcao fsica e s demais informaes que compem
cada terra indgena e o processo de regularizao fundiria;
VIII - disponibilizar as informaes e os dados geogrficos, no que couber, s unidades da Funai e
a outros rgos ou entidades correlatos;
IX - implementar aes de vigilncia, fiscalizao e de preveno de conflitos em terras indgenas
e retirada dos invasores, em conjunto com os rgos competentes;
X - coordenar e monitorar as atividades das Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental; e
XI - coordenar e controlar o processo de emisso de atestado administrativo e de reconhecimento
de limites de terras indgenas.
Art. 166. Coordenao de Gabinete Cogab compete:
I acompanhar e prestar informaes sobre planejamento, programao e execuo oramentria,
fsica, financeira e quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da
Diretoria de Proteo Territorial DPT;
II supervisionar, orientar e controlar as atividades relacionadas comunicao administrativa,
administrao de pessoal, gesto documental, controle de material e patrimnio;
III - orientar e acompanhar as emisses de dirias e passagens e a apresentao dos respectivos
relatrios de prestao de contas; e
IV realizar a interlocuo entre as Coordenaes-Gerais, a Direo e as demais Diretorias da
Funai.
Art. 167. Ao Ncleo de Documentao - Nudoc compete:
I - orientar e responder os pedidos de informaes de processos administrativos de regularizao
de terras indgenas do pblico interno e externo;
II - subsidiar as Coordenaes-Gerais da DPT com informaes documentais concernentes
demarcao administrativa de terras indgenas;
III - armazenar, conservar e alimentar os arquivos relativos regularizao de Terras Indgenas da
DPT;
IV - acompanhar e arquivar publicaes de atos administrativos referentes a terras indgenas;
V - acompanhar a execuo das atividades de gesto de documentos arquivsticos realizadas pelas
unidades da DPT ; e
VI acompanhar e alimentar o Sistema Informatizado de Gesto Documental.
Art. 168. Diviso de Apoio Tcnico - Diat compete:
I - elaborar os expedientes e atos normativos sujeitos aos despachos da DPT;
II - orientar e supervisionar a publicao dos atos administrativos da DPT;
III - orientar e supervisionar a anlise de documentos e processos encaminhados pela DPT;
IV - monitorar e sistematizar as informaes sobre o planejamento, programao e execuo
DPT;
V - prestar apoio tcnico-administrativo ao desenvolvimento das atividades do Gabinete;
VI sistematizar as informaes tcnicas produzidas no mbito do Gabinete;
VII - subsidiar tecnicamente o Gabinete e as Coordenaes-Gerais da DPT na elaborao de
documentos referentes poltica de proteo territorial da Funai;
VIII - elaborar subsdios, no mbito da DPT, para a defesa de direitos territoriais dos povos
indgenas junto Procuradoria Federal Especializada da Advocacia-Geral da Unio junto Funai PFE/Funai;
IX - articular com as Coordenaes-Gerais da DPT para responder a rgos pblicos, Ministrio
Pblico Federal, povos indgenas e solicitaes de particulares no que se refere a processos administrativos no
mbito da DPT;
X - fiscalizar e certificar as faturas dos contratos de aquisio de passagens no mbito da DPT;
XI - gerir o Sistema de Informaes Indigenista;
XII - instruir, controlar e acompanhar os processos de concesso de dirias e passagens; e

XIII - acompanhar e analisar as prestaes de contas de viagens realizadas pelos servidores no
mbito da DPT.
II - receber, classificar, registrar, distribuir e controlar os expedientes recebidos e expedidos no
mbito da DPT;
III - executar atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas; e
IV registrar e dar fluxo s correspondncias eletrnicas dirigidas DPT.
Art. 170. Coordenao-Geral de Assuntos Fundirios CGaf compete:
I - coordenar, planejar, organizar, promover, orientar e executar as aes de regularizao
fundiria de terras indgenas, no mbito de suas competncias e em articulao institucional e com outros rgos
pblicos;
Coordenao-Geral;
III encaminhar e controlar os registros em cartrio e no patrimnio da Unio das terras
indgenas;
IV - coordenar a interface das informaes de natureza fundiria com os sistemas corporativos da
Funai; e
V manifestar-se, no mbito de suas competncias, nos processos de emisso de atestados
administrativos e da declarao de reconhecimento de limites.
Art. 171. Coordenao de Estudos Fundirios em Terras Indgenas Coef compete:
I coordenar, executar e orientar as aes referentes ao levantamento fundirio e avaliao de
benfeitorias em ocupao de no ndios em terras indgenas;
II acompanhar o processo da vistoria e avaliao de imveis destinados constituio de reserva
indgena;
III analisar e aprovar o material tcnico do levantamento fundirio, da avaliao de benfeitorias
e da avaliao de imveis destinados constituio de reserva indgena;
IV subsidiar e controlar as aes de planejamento da Coordenao-Geral relativas ao
levantamento fundirio e avaliao de benfeitorias e de imveis destinados constituio de reserva indgena;
e
V elaborar pareceres tcnicos sobre contestaes do levantamento fundirio, da avaliao de
benfeitorias e de imveis destinados constituio de reserva indgena.
Art. 172. Ao Servio de Apoio aos Estudos Fundirios em Terras Indgenas- Seef compete:
I - apoiar a execuo do levantamento fundirio, da avaliao de benfeitorias, do levantamento de
imveis destinados constituio de reserva indgena e das anlises tcnicas;
II - prestar apoio administrativo logstica das equipes de campo em articulao com as
Coordenaes Regionais e monitorar a execuo das aes fundirias em terras indgenas; e
III controlar, organizar e atualizar em sistema institucional, as informaes fundirias referentes
s ocupaes de no ndios em terras indgenas.
Art. 173. Coordenao de Registros de Terras Indgenas - Cori compete:
I - coordenar o processo de registro das terras indgenas junto aos cartrios de registros de imveis
e no patrimnio da Unio;
II - instruir processos de homologao da demarcao administrativa das terras indgenas;
III - instruir os procedimentos administrativos relativos constituio de reserva indgena no
mbito da Coordenao-Geral e articular junto aos rgos pblicos a disponibilidade de imveis para cesso ao
usufruto de indgenas;
IV - subsidiar as aes referentes a homologao e aos registros das terras indgenas; e
V - analisar tecnicamente as contestaes no processo de registros das terras indgenas.

Art. 174. Ao Servio de Apoio aos Registros de Terras Indgenas Seri compete:
I - controlar a documentao e acompanhar, junto aos cartrios e outras instncias, os
procedimentos de registro das terras indgenas e nas averbaes em matrculas de imveis de terceiros com
incidncia em terras indgenas;
II - controlar e atualizar as informaes dos registros cartoriais das terras indgenas em sistema
institucional e junto aos rgos de patrimnio da Unio; e
III - elaborar o atestado administrativo e a declarao de reconhecimento de limites de imveis de
terceiros e de interesse de rgos pblicos, a partir da informao cartogrfica e parecer tcnico da CGid, sobre a
incidncia ou no em reas indgenas.
Art. 175. Coordenao de Regularizao de Terras Indgenas Cort compete:
I - coordenar, executar e orientar as aes no processo de indenizao de benfeitorias de boa-f
instaladas por no ndios e controlar a desocupao destes das terras indgenas;
II - subsidiar o rgo fundirio federal no reassentamento de no ndios oriundos de terras
indgenas;
III - apoiar as aes de retirada dos ocupantes de m-f;
IV - subsidiar o rgo jurdico com documentos e informaes fundirias na proposio de
medidas judiciais para indenizao e desocupao de no ndios das terras indgenas;
V - instruir e encaminhar os processos fundirios instncia deliberativa da Funai para anlise da
natureza da ocupao e das benfeitorias de no ndios no que se refere boa-f da sua instalao na terra
indgena;
VI - subsidiar as aes referentes ao processo de indenizao de benfeitorias e de desocupao de
no ndios das terras indgenas; e
VII - analisar tecnicamente as contestaes no processo de indenizao de benfeitorias em terras
indgenas.
Art. 176. Ao Servio de Apoio Regularizao de Terras Indgenas Sert compete:
I - apoiar a execuo das aes nos processos de indenizao de benfeitorias e controlar a
documentao relacionada ao assunto;
II - prestar apoio administrativo logstica das comisses de pagamento em articulao com as
Coordenaes Regionais e monitorar a execuo das aes de indenizao de benfeitorias; e
III - controlar e atualizar em sistema institucional, as informaes relativas ao pagamento das
indenizaes de benfeitorias e da desocupao dos no ndios das terras indgenas.
Art. 177. Coordenao-Geral de Geoprocessamento - CGGeo compete:
I - promover, planejar, organizar, coordenar, orientar e supervisionar a execuo das aes de
geoprocessamento, georeferenciamento e cartografia para disponibilizar aos povos indgenas, s instituies
governamentais e sociedade civil os dados geoespaciais produzidos e desenvolvidos no mbito da Funai;
Coordenao-Geral;
III - coordenar a interface das informaes geoespaciais com as informaes dos sistemas
corporativos da Funai; e
IV - elaborar os dados geoespaciais no mbito de suas competncias nos processos de emisso de
reconhecimento de limites e informao geoespacial.
Art. 178. Coordenao de Demarcao - Codem compete:
I - participar do processo de identificao e delimitao de terras indgenas, subsidiando-os de
informaes geogrficas e cartogrficas;
II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades referentes ao georeferenciamento das terras
indgenas;
III - controlar, acompanhar e aprovar as informaes cartogrficas sobre confrontao de imveis
de terceiros em relao s terras indgenas (reconhecimento de limites); e
IV - orientar a elaborao de projetos bsicos de georeferenciamento de terras indgenas.

Art. 179. Ao Servio de Anlise Tcnica - Seat compete:
I - monitorar e acompanhar tecnicamente os trabalhos de georeferenciamento de limites das terras
indgenas;
II - elaborar memoriais descritivos referentes delimitao e demarcao de terras indgenas;
III - analisar e acompanhar as informaes cartogrficas sobre confrontao ou incidncia de
imveis de terceiros em relao s terras indgenas;
IV - elaborar projetos bsicos de georeferenciamento de limites das terras indgenas; e
V - gerir as informaes geoespaciais referentes aos limites de terras indgenas em sistema
institucional e no Sistema de Gesto Fundiria.
Art. 180. Coordenao de Cartografia - Cocart compete:
I - coordenar as atividades de cartografia no mbito da Funai;
II - articular com outras instituies que produzem cartografia para manuteno e atualizao de
bases cartogrficas;
III - gerenciar os acervos cartogrficos fornecendo subsdios ao Sistema de Informao
Cartogrfica das terras indgenas e disponibilizar as informaes para as demais unidades da Funai; e
IV - aprovar os mapas produzidos no mbito da Funai.
Art. 181. Ao Servio de Apoio Cartogrfico Secart compete:
I - atualizar os acervos cartogrficos das terras indgenas no Sistema de Informao Geogrfica e
Sistema de Gesto Fundiria - SIGEF;
II - elaborar mapas das terras indgenas e de localizao de imveis de terceiros em relao s
terras indgenas; e
III - elaborar outros mapas de interesse da Funai.
Art. 182. Coordenao de Informao Geogrfica - Coingeo compete:
I - coordenar, acompanhar e disponibilizar informaes geoespaciais;
II - realizar anlises das informaes geogrficas;
III - gerenciar e dar manuteno as informaes geoespaciais em utilizao no Sistema de
Informao Geogrfica de acordo com a Normativa da Infraestrutura de Dados Espaciais INDE; e
IV- acompanhar e monitorar os dados geoespaciais produzidos nos diferentes setores da Funai.
Art. 183. Ao Servio de Apoio s Informaes Geogrficas - Seageo compete:
I - produzir, organizar e manter atualizados informaes e dados geoespaciais de interesse da
Funai; e
II orientar as unidades da Funai quanto utilizao de dados e aplicativos de tecnologia SIG,
necessrios para execuo de servios no rgo.
Art. 184. Coordenao-Geral de Identificao e Delimitao - CGid compete:
I promover, planejar, organizar, coordenar, orientar, avaliar e executar as aes de
sistematizao dos registros de reivindicaes fundirias indgenas; de estudos de identificao e delimitao de
terras indgenas tradicionalmente ocupadas, incluindo aquelas ocupadas por povos indgenas isolados e de
recente contato; e de estudos visando constituio de reservas indgenas;
II coordenar a interface dos dados de identificao e delimitao de terras indgenas com os
sistemas de informao da Funai;
III acompanhar e orientar o planejamento, a programao e a execuo oramentria, fsico-
Coordenao-Geral;
IV subsidiar tecnicamente a DPT nas respostas a rgos e entidades pblicas e a agentes
privados interessados, no mbito de suas competncias;
V subsidiar tecnicamente a DPT no curso de aes judiciais, no mbito de suas competncias;
VI promover a articulao intersetorial e interinstitucional com vistas a apoiar estratgias e

aes de gesto integrada de reas indgenas em situao de interface ou sobreposio com outras reas
protegidas, luz da PNGATI;
VII manifestar-se, no mbito de suas competncias, nos processos de emisso de atestados
administrativos; e
VIII fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes necessrios
regularidade do componente indgena do processo de licenciamento ambiental.
Art. 185. Coordenao de Informao e Monitoramento Coim compete:
I coordenar o registro e a sistematizao das reivindicaes fundirias indgenas;
II organizar as informaes relativas aos procedimentos de identificao e delimitao em curso
e alimentar os sistemas de informao da Funai, no mbito de suas competncias;
III subsidiar a Coordenao-Geral no planejamento, acompanhamento, monitoramento e
avaliao de suas aes, observando as metas de identificao e delimitao de terras indgenas;
IV orientar, acompanhar e monitorar o fluxo de minutas de portarias, relatrios, pareceres
tcnicos, processos de contestao e demais documentos afetos s atividades de identificao e delimitao de
terras indgenas e constituio de reservas indgenas; e
V subsidiar os processos de emisso de atestados administrativos, regularidade do componente
indgena do processo de licenciamento ambiental de empreendimentos e s aes judiciais, em articulao
intersetorial, conforme o caso.
Art. 186. Ao Servio de Apoio Tcnico-Operacional Seato compete:
I elaborar Planos de Trabalho e analisar relatrios de prestao de contas elaborados pelos
Grupos Tcnicos GTs de identificao e delimitao e de constituio de reservas indgenas;
II prestar apoio administrativo logstica dos deslocamentos necessrios execuo das aes
de identificao e delimitao e de constituio de reservas, em conjunto com as unidades descentralizadas;
III apoiar a Coordenao no controle sobre a alocao dos recursos oramentrios e financeiros;
IV subsidiar o monitoramento das aes da Coordenao considerando as especificidades etno-
histricas, ambientais e fundirias de cada regio; e
V gerir as informaes referentes s reivindicaes fundirias indgenas no sistema institucional.
Art. 187. Coordenao de Orientao aos Estudos Multidisciplinares Corem compete:
I orientar as Coordenaes Regionais nas atividades de qualificao das reivindicaes
fundirias indgenas e analisar as informaes recebidas;
II subsidiar a Coordenao-Geral na composio dos GTs de identificao e delimitao de
terras indgenas e de constituio de reservas indgenas;
III analisar o Plano de Estudo elaborado pelos GTs;
IV orientar tecnicamente os estudos, levantamentos e diagnsticos de carter multidisciplinar
concernentes identificao e delimitao de terras indgenas e constituio de reservas indgenas; e
V subsidiar tecnicamente as articulaes intersetoriais e interinstitucionais necessrias aos
estudos de identificao e delimitao de terras indgenas.
Art. 188. Ao Servio de Antropologia Sean compete:
I analisar as informaes relativas qualificao das reivindicaes, com vistas a subsidiar a
constituio de GTs;
II apoiar tecnicamente os GTs de identificao e delimitao de terras indgenas e de
constituio de reservas indgenas quanto realizao dos estudos de natureza antropolgica, etno-histrica,
ambiental, cartogrfica e fundiria; e
III fornecer subsdios para que a Corem realize a orientao aos GTs a partir das especificidades
etno-histricas, ambientais e fundirias de cada regio.
Art. 189. Coordenao de Delimitao e Anlise Codan compete:
I analisar os Relatrios Circunstanciados de Identificao e Delimitao - RCIDs de terras
indgenas e de constituio de reservas indgenas;
II orientar a elaborao de pareceres tcnicos sobre contestaes apresentadas aos

procedimentos de identificao e delimitao de terras indgenas; e
III orientar a anlise de diligncias determinadas por instncias superiores no mbito dos
procedimentos administrativos de identificao e delimitao de terras indgenas.
Pargrafo nico. O Coordenador de Delimitao e Anlise dever indicar assistentes tcnicos para
participarem das percias judiciais, elaborarem quesitos e analisarem laudos judiciais no mbito das
competncias da unidade.
Art. 190. Ao Servio de Anlise de Contestaes e Diligncias Seacondi compete:
I analisar tecnicamente as contestaes e diligncias apresentadas aos procedimentos de
identificao e delimitao de terras indgenas; e
II subsidiar a anlise dos RCIDs a partir das especificidades etno-histricas, ambientais e
fundirias de cada regio.
Art. 191. Coordenao-Geral de Monitoramento Territorial CGMT compete:
I promover, planejar, organizar, coordenar, orientar, propor normas e supervisionar aes de
Informao Territorial, Preveno de Ilcitos e Fiscalizao;
II - coordenar o gerenciamento de informaes de monitoramento territorial e ambiental;
III acompanhar e orientar o planejamento, a programao e a execuo oramentria, fsico-
IV fornecer subsdios regularidade do componente indgena do processo de licenciamento
ambiental;
V - participar da elaborao dos PGTAs; e
VI - coordenar a anlise dos Planos de Trabalho de Proteo Territorial e Relatrios de Atividades
Executadas elaborados pelas unidades descentralizadas.
Art. 192. Coordenao de Informao Territorial - Coit compete:
I - gerenciar, analisar e sistematizar informaes espaciais, territoriais e ambientais bem como de
inteligncia para subsidiar as aes de preveno de ilcitos, fiscalizao e emergncias territoriais e ambientais
em reas indgenas;
II - monitorar a execuo das atividades aprovadas nos planos das unidades descentralizadas, a
partir de dados histricos, econmicos e estatsticos;
III - coordenar a articulao da Funai com o Sistema de Proteo da Amaznia, bem como com
rgos de fiscalizao ambiental e de informao visando articulao, o planejamento e coordenao das
aes de monitoramento territorial das terras indgenas;
IV - subsidiar a Coordenao-Geral com informaes gerenciais para a atualizao de indicadores,
avaliao das aes desenvolvidas e classificao de informaes;
V - coordenar o Centro de Monitoramento Remoto; e
VI - analisar os Planos de Trabalho de Proteo Territorial e Relatrios de Atividades Executadas
elaborados pelas unidades descentralizadas.
Art. 193. Ao Servio de Anlise Sean compete:
I - gerir e controlar as informaes relativas ao monitoramento territorial; e
II - analisar dados espaciais e tabulares e subsidiar a Coordenao-Geral no planejamento de
atividades.
Art. 194. Coordenao de Preveno de Ilcitos Copi compete:
I articular, apoiar e orientar as aes de preveno de ilcitos em terras indgenas;
II coordenar o Programa de Capacitao em Proteo Territorial;
III - apoiar a construo e implementao de estratgias e aes voltadas para adaptao e
mitigao mudana do clima nas terras indgenas, incluindo os mecanismos de valorizao e reconhecimento
de servios ambientais relacionados;
IV - apoiar aes de combate incndios, em articulao intersetorial e interinstitucional;
V apoiar, monitorar e executar as aes de preveno incndios em terras indgenas; e

VI - analisar os Planos de Trabalho de Proteo Territorial e Relatrios de Atividades Executadas
Art. 195. Ao Servio de Capacitao - Secap compete promover, apoiar e monitorar as formaes
do Programa de Capacitao em Proteo Territorial.
Art. 196. Coordenao de Fiscalizao - Cofis compete:
I - planejar, orientar, e apoiar a execuo das aes de fiscalizao, por meio do exerccio do
poder de polcia da Funai, para a defesa dos povos e reas indgenas pelas unidades descentralizadas;
II - planejar, promover, supervisionar, executar e avaliar as aes de fiscalizao em carter
excepcional e emergencial;
III - planejar, promover, coordenar e executar as operaes de retirada de ocupantes de m-f e
invasores, bem como as decorrentes de emergncias ambientais; e
IV - analisar os Planos de Trabalho de Proteo Territorial e Relatrios de Atividades Executadas
Art. 197. Ao Servio de Operaes - Seop compete:
I - apoiar, orientar e acompanhar as equipes descentralizadas durante o planejamento e execuo
das operaes de fiscalizao em carter excepcional, de retirada de invasores, bem como daquelas decorrentes
de emergncias territoriais e ambientais; e
II - prestar informaes atualizadas acerca das operaes apoiadas, orientadas e acompanhadas.
Art. 198. Coordenao-Geral de ndios Isolados e de Recente Contato CGiirc compete:
I - promover a implementao de polticas, programas e aes de proteo territorial e a promoo
e proteo dos direitos dos povos indgenas isolados e de recente contato;
II - coordenar e supervisionar aes de qualificao das informaes, localizao, monitoramento,
e proteo dos povos indgenas isolados e de seus territrios, bem como as aes voltadas proteo e promoo
dos direitos dos povos indgenas de recente contato executadas pelas Coordenaes de Frente de Proteo
Etnoambiental CFPEs;
III - coordenar e supervisionar, intersetorial e interinstitucionalmente, aes de contato e ps
contato com povos indgenas isolados;
IV - acompanhar e orientar o planejamento, a programao e a execuo oramentria, fsico-
V - participar da elaborao do plano de aplicao dos recursos da Renda do Patrimnio Indgena
com as Coordenaes Regionais, CFPEs e a participao efetiva das comunidades indgenas, no mbito de sua
competncia;
VI - articular a interface das informaes sobre as aes voltadas a povos indgenas isolados e de
recente contato com as dos sistemas institucionais;
VII - gerir dados do Sistema de Informaes sobre Povos Indgenas Isolados e de Recente Contato
no Brasil - SIRC, com vistas ao reconhecimento oficial da presena dos povos indgenas isolados;
VIII - fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes necessrias ao
componente indgena do processo de licenciamento ambiental;
IX - articular, acompanhar e manifestar-se sobre a presena de povos indgenas isolados e de
recente contato na elaborao e implementao de PGTAs, inclusive em terras indgenas compartilhadas com
outros povos, bem como em relao s aes intersetoriais e interinstitucionais referentes a reas protegidas
sobrepostas ou contguas;
X - articular, intersetorial e interinstitucionalmente, aes de formao de servidores da Funai e de
outras instituies com relao s polticas direcionadas aos povos indgenas isolados e de recente contato;
XI - manifestar-se, no mbito de suas competncias, nos processos de emisso de atestados
administrativos e de reconhecimento de limites;
XII - propor o estabelecimento de Restrio de Uso em reas ocupadas por povos indgenas
isolados, nos termos do artigo 7 do Decreto 1.775/1996;
XIII - subsidiar, no mbito de suas competncias, o procedimento administrativo de demarcao

de terras ocupadas por povos indgenas isolados e de recente contato; e
XIV - secretariar o Conselho da Poltica de Proteo e Promoo dos Direitos dos Povos
Indgenas Isolados e de Recente Contato.
II - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio da documentao no
mbito da Coordenao-Geral;
III - executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas;
IV - monitorar e sistematizar informaes sobre o planejamento, programao e execuo
oramentria, fsica, financeira, patrimonial e quanto ao alcance das metas, iniciativas e indicadores das aes
sob responsabilidade da Coordenao-Geral, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do
patrimnio indgena; e
V - executar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das
respectivas prestaes de contas no mbito da Coordenao-Geral.
Art. 200. Coordenao de Planejamento e Apoio s Coordenaes de Frente de Proteo
Etnoambiental - Coplaf compete:
I - coordenar atividades de planejamentos no mbito da Coordenao-Geral, em articulao
II - sistematizar, consolidar e manter atualizados dados e informaes sobre as CFPEs, equipes de
campo e Bases de Proteo Etnoambiental, de modo a subsidiar decises da Coordenao-Geral;
III - planejar e gerir projetos estratgicos e estruturantes da Coordenao-Geral e Coordenaes,
com vistas melhoria da gesto;
IV - analisar planos de trabalho elaborados pelas Coordenaes de Frente de Proteo
Etnoambiental CFPEs e monitorar a sua implementao no que se refere aos assuntos oramentrios,
financeiros e de deslocamento das equipes; e
V - gerir o mdulo Frente de Proteo Etnoambiental - FPE do SIRC.
Art. 201. Ao Servio de Apoio s Frentes de Proteo Etnoambiental - SEAFPE compete:
I - apoiar a execuo articulada e o monitoramento dos planos de trabalho das CFPEs;
II apoiar o deslocamento das equipes no mbito das aes de proteo e promoo de direitos de
povos indgenas isolados e de recente contato executadas pelas CFPEs e Coordenaes Regionais; e
III sistematizar e monitorar informaes referentes ao deslocamento das equipes das CFPEs.
Art. 202. Coordenao da Poltica de Proteo e Localizao de Povos Indgenas Isolados
Coplii compete:
I - planejar, monitorar e avaliar, em conjunto com as CFPEs, a execuo das aes de localizao
e monitoramento de povos indgenas isolados;
II - planejar, acompanhar e avaliar, em conjunto com as CFPEs, as aes de proteo territorial
das reas com a presena de povos indgenas isolados;
III - planejar, monitorar e avaliar, em conjunto com as CFPEs, aes de interlocuo com o
entorno indgena e no indgena dos territrios ocupados por povos indgenas isolados;
IV - analisar os planos de trabalho e relatrios elaborados pelas CFPEs que dizem respeito
promoo de direitos dos povos indgenas isolados;
V - elaborar, em conjunto com as CFPEs, propostas de Restrio de Uso para a proteo de povos
indgenas isolados e apoiar os procedimentos administrativos de demarcao de terras indgenas com presena de
povos indgenas isolados;
VI - analisar pedidos de autorizao de ingresso em terras indgenas com presena de povos
indgenas isolados, em articulao com as CFPEs, com a finalidade de subsidiar a Presidncia da Funai;
VII - gerir o mdulo Povos Indgenas Isolados do SIRC;
VIII - apoiar a articulao intersetorial e interinstitucional no mbito das aes de proteo e

promoo de direitos de povos indgenas isolados;
IX - planejar, acompanhar e avaliar, intersetorial e interinstitucionalmente, a execuo de planos
de contingncia em caso de contato com povos indgenas isolados; e
X - monitorar, junto as CFPEs, situaes de iminente contato com povos indgenas isolados.
Art. 203. Ao Servio de Apoio da Poltica de Proteo e Localizao de Povos Indgenas Isolados
Seaplii compete:
I - apoiar o planejamento, monitoramento e avaliao das aes executadas pelas CFPEs;
II apoiar a gesto de informaes no mdulo Povos Indgenas Isolados do SIRC;
III analisar tecnicamente informaes sobre a presena de povos indgenas isolados; e
IV - apoiar a gesto do acervo documental relacionado presena de povos indgenas isolados.
Art. 204. Coordenao de Polticas para Povos Indgenas de Recente Contato Copirc
compete:
I - coordenar a elaborao de diretrizes para as polticas voltadas proteo e promoo dos
direitos dos povos indgenas de recente contato;
II - subsidiar a implementao de polticas sociais universais, junto aos povos indgenas de recente
contato, intersetorial e interinstitucionalmente;
III - subsidiar a implementao de polticas de etnodesenvolvimento para povos indgenas de
recente contato, em articulao intersetorial;
IV - subsidiar e monitorar, em articulao intersetorial e interinstitucional, as aes de ateno a
sade junto aos povos indgenas de recente contato, no mbito de suas competncias;
V - orientar aes de interlocuo junto aos povos indgenas de recente contato e monitorar a
implementao dos protocolos de consulta livre, prvia e informada;
VI - coordenar, monitorar e articular a implementao de polticas, programas e aes
governamentais e da sociedade civil voltadas proteo e promoo dos direitos dos povos indgenas de recente
contato;
VII - analisar planos de trabalho elaborados pelas CFPEs e monitorar a sua implementao;
VIII - sistematizar informaes e analisar relatrios produzidos pelas CFPEs;
IX - apoiar os procedimentos administrativos de demarcao de terras indgenas com presena de
povos indgenas de recente contato;
X - controlar e analisar os pedidos de autorizao de ingresso em terras indgenas com presena
de povos indgenas de recente contato, em articulao com as CFPEs, com a finalidade de subsidiar a
Presidncia da Funai;
XI - apoiar a articulao intersetorial e interinstitucional no mbito das aes de proteo e
promoo de direitos de povos indgenas de recente contato; e
XII - gerir o mdulo de Povos Indgenas de Recente Contato do SIRC.
Art. 205. Ao Servio de Apoio a Polticas para Povos Indgenas de Recente Contato Seapirc
compete:
I - apoiar na anlise e acompanhamento das aes executadas pelas CFPEs para a proteo e
promoo de direitos de povos indgenas de recente contato;
II - sistematizar e analisar informaes sobre povos indgenas de recente contato; e
III analisar tecnicamente as aes de proteo e promoo de direitos de povos indgenas de
recente contato.
Seo V
Dos rgos Descentralizados
Art. 206. s Coordenaes Regionais CR compete:
I - supervisionar tcnica e administrativamente as Coordenaes Tcnicas Locais, exceto aquelas
que estejam subordinadas s Frentes de Proteo Etnoambiental ou a outros mecanismos de gesto localizados
em suas circunscries, e representar poltica e socialmente o Presidente da Funai em sua circunscrio;
II - coordenar e monitorar a implementao de aes relacionadas s administraes oramentria,

financeira, patrimonial e de pessoas, realizadas pelas Frentes de Proteo Etnoambiental;
III - coordenar, implementar e monitorar as aes de proteo territorial e a promoo dos direitos
socioculturais dos povos indgenas;
IV - implementar aes de promoo ao desenvolvimento sustentvel dos povos indgenas e de
etnodesenvolvimento econmico;
V - implementar aes de promoo e proteo social dos povos indgenas;
VI - preservar e promover a cultura indgena;
VII - apoiar a implementao de polticas para a proteo territorial dos povos indgenas isolados
e de recente contato;
VIII - apoiar o monitoramento territorial das terras indgenas;
IX - apoiar as aes de regularizao fundiria de terras indgenas sob a sua circunscrio, em
todas as etapas do processo;
X - implementar aes de preservao do meio ambiente;
XI - implementar aes de administrao de pessoal, material, patrimnio, finanas, contabilidade
e servios gerais;
XII - monitorar e apoiar as polticas de educao e sade para os povos indgenas;
XIII - elaborar os planos de trabalho regional; e
XIV - promover o funcionamento do Comit Regional em sua rea de atuao.
1 As Coordenaes Regionais podero ter sob sua subordinao Coordenaes Tcnicas
Locais, na forma a ser definida em ato do Presidente da Funai.
2 Na sede das Coordenaes Regionais, podero funcionar unidades da Procuradoria Federal
Especializada.
Art. 207. Diviso Tcnica DIT compete:
I articular, coordenar e promover a interlocuo entre os servios, sejam tcnicos ou
administrativos, com vistas ao funcionamento integrado da unidade regional;
II coordenar o processo de elaborao dos planos de trabalho regionais, junto aos servios e s
CTLs subordinados Coordenao Regional;
III - controlar, sistematizar e consolidar as informaes sobre planejamento, programao e
execuo oramentria, fsica e financeira, quanto ao alcance das metas e indicadores das aes sob
responsabilidade da Coordenao Regional;
IV coordenar o planejamento e orientar tecnicamente a execuo das atividades relacionadas ao
monitoramento territorial, gesto territorial e ambiental, promoo do etnodesenvolvimento, preservao e
proteo do patrimnio cultural indgena, infraestrutura comunitria e promoo dos direitos sociais e de
cidadania, em especial os processos educativos comunitrios e escolares, a participao social, os assuntos de
gnero e gerao, com vistas ao desenvolvimento sustentvel e ao respeito ao cidado indgena, suas
comunidades e organizaes pelos Servios da Coordenao Regional e pelas CTLs;
V coordenar o planejamento e orientar a execuo das atividades relacionadas administrao
oramentria, financeira, patrimonial e de gesto de pessoas, pelos Servios da Coordenao Regional e pelas
CTLs; e
VI realizar a interlocuo com a Sede da Funai para o provimento dos meios necessrios
execuo das aes de regularizao fundiria de terras indgenas, de licenciamento ambiental e das aes da
Corregedoria e da Auditoria Interna.
Pargrafo nico. Nas Coordenaes Regionais do Juru e Ribeiro Cascalheira a Diviso Tcnica
ir exercer as competncias do Servio de Promoo dos Direitos Sociais e Cidadania.
II - programar e executar as atividades relativas s reas de administrao, material e patrimnio,
transporte e manuteno, gesto documental, obras e servios, informtica e telecomunicaes;
III - orientar e acompanhar as atividades inerentes gesto de pessoas em consonncia com as

diretrizes da Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas - CGGP da Funai;
IV - controlar e executar as atividades inerentes s reas de protocolo, arquivo, recebimento e
expedio de documentos e publicao dos atos administrativos;
V - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das
respectivas prestaes de contas, no mbito da Coordenao Regional;
VI - planejar e instruir os processos de contrataes pblicas de interesse da Coordenao
Regional, inclusive das solues de tecnologia da informao, e realizar as atividades de gesto dos respectivos
contratos; e
VII - subsidiar a elaborao da GFIP com as informaes sociais dos prestadores de servios,
pessoa fsica contratados, exigidas nos sistemas vigentes.
Art. 209. Ao Ncleo de Gesto de Pessoal - Nupes compete:
I - executar as atividades de gesto de pessoas relacionadas a controle de lotao, movimentao,
frequncia, frias, afastamentos, bem como de encaminhamento Percia Oficial em Sade em casos previstos
em lei; e
II - realizar os procedimentos relacionados s avaliaes individuais dos servidores lotados nas
Coordenaes Regionais, nas Coordenaes Tcnicas Locais e nas Coordenaes de Frente de Proteo
Etnoambiental.
Art. 210. Ao Servio de Planejamento e Oramento Seplan compete:
I - executar e controlar as atividades relativas administrao oramentria, financeira,
patrimonial e contbil dos recursos descentralizados pela Funai para a execuo das aes sob responsabilidade
da Coordenao Regional e Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental;
II - elaborar, de forma participativa, Plano de Aplicao da Renda do Patrimnio Indgena e
acompanhar a sua execuo, sob orientao das Coordenaes-Gerais afetas;
III - elaborar e sistematizar informaes relativas execuo das aes sob responsabilidade da
Coordenao Regional, para compor o Relatrio de Gesto e demais relatrios institucionais; e
IV - executar os procedimentos necessrios ao cumprimento das obrigaes tributrias acessrias
referentes DIRF, GFIP, e demais sistemas vigentes.
Art. 211. Ao Servio de Gesto Ambiental e Territorial Segat compete:
I - planejar, executar e acompanhar as aes de monitoramento territorial, de gesto territorial e
ambiental e de promoo do etnodesenvolvimento, em articulao com as Coordenaes Tcnicas Locais -
CTLs e as Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental - CFPEs, e em consonncia com as diretrizes e
orientaes tcnicas das Coordenaes-Gerais responsveis por essas temticas;
II - orientar tecnicamente e apoiar as CTLs e as CFPEs na implementao dos planos, projetos e
atividades de monitoramento territorial, de gesto territorial e ambiental e de promoo do etnodesenvolvimento;
III - elaborar diagnsticos regionais de gesto territorial e ambiental das terras indgenas
jurisdicionadas Coordenao Regional, em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas das
Coordenaes-Gerais responsveis por essas temticas;
IV - executar aes de qualificao de reivindicaes fundirias para demarcaes de terras
indgenas, em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas da Coordenao-Geral de Identificao e
Delimitao CGid;
V - apoiar e acompanhar, sob a coordenao da DPT, a execuo das aes de regularizao
fundiria de terras indgenas jurisdicionadas Coordenao Regional;
VI - acompanhar os processos de licenciamento ambiental de empreendimentos que afetem terras
indgenas jurisdicionadas Coordenao Regional, em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas da
Coordenao-Geral de Licenciamento Ambiental CGLic; e
VII - apoiar e acompanhar as aes voltadas proteo territorial dos povos indgenas isolados e
de recente contato, em articulao com as Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental, em consonncia
com as diretrizes e orientaes tcnicas da Coordenao-Geral de ndios Isolados e de Recente Contato
CGiirc.
Art. 212. Ao Servio de Promoo dos Direitos Sociais e Cidadania Sedisc compete:
I - planejar, executar e acompanhar as aes de preservao e proteo do patrimnio cultural

indgena, de infraestrutura comunitria e de promoo dos direitos sociais e de cidadania, em articulao com as
Coordenaes Tcnicas Locais - CTLs e as Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental - CFPEs, e em
consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas das Coordenaes-Gerais responsveis por essas temticas e
do Museu do ndio MI;
II - orientar tecnicamente e apoiar as CTLs e as CFPEs na implementao dos planos, projetos e
atividades de preservao e proteo do patrimnio cultural indgena, de infraestrutura comunitria e de
promoo dos direitos sociais e de cidadania;
III - elaborar relatrios de execuo das atividades de preservao e proteo do patrimnio
cultural indgena, de infraestrutura comunitria e de promoo dos direitos sociais e de cidadania, em
consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas das Coordenaes-Gerais responsveis por essas temticas e
do Museu do ndio MI;
IV - acompanhar as polticas, programas e aes de infraestrutura comunitria, em especial as que
dizem respeito ao acesso s tecnologias adequadas de captao, armazenamento e distribuio de gua para
consumo humano, saneamento, estruturao de atividades produtivas, alternativas energticas, mobilidade e
comunicao para os povos indgenas, em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas da Coordenao-
Geral de Promoo dos Direitos Sociais CGPDS;
V - apoiar e acompanhar a execuo das polticas, programas e aes de promoo da cidadania,
em especial os processos educativos comunitrios e escolares, a participao social, os assuntos de gnero e
gerao, com vistas ao desenvolvimento sustentvel e ao respeito ao cidado indgena, suas comunidades e
organizaes, em articulao intersetorial e interinstitucional, em consonncia com as diretrizes e orientaes
tcnicas Coordenao-Geral de Promoo da Cidadania CGPC;
VI - formular aes voltadas educao para sustentabilidade das terras indgenas, em articulao
com as Coordenaes Tcnicas Locais, e em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas da
Coordenao-Geral de Promoo da Cidadania - CGPC, Coordenao-Geral de Etnodesenvolvimento CGEtno
e Coordenao-Geral de Gesto Ambiente - CGGam; e
VII - apoiar e acompanhar as aes voltadas aos povos indgenas de recente contato, em
articulao com as Coordenaes de Frentes de Proteo Etnoambiental, em consonncia com as diretrizes e
orientaes tcnicas da Coordenao-Geral de ndios Indgenas Isolados e de Recente Contato CGiirc.
Art. 213. s Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental CFPEs compete:
I - proteger os povos indgenas isolados, de maneira a assegurar o exerccio de sua liberdade, sua
cultura e suas atividades tradicionais;
II - promover o levantamento de informaes relativas presena e localizao de ndios
isolados;
III - coordenar as aes locais de proteo e promoo dos povos indgenas de recente contato;
IV - fornecer subsdios Diretoria de Proteo Territorial para disciplinar o ingresso e o trnsito
de terceiros em reas com a presena de ndios isolados; e
V - supervisionar tcnica e administrativamente as Coordenaes Tcnicas Locais que estiverem
sob sua subordinao.
1 As Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental sero dirigidas por Coordenadores,
sob orientao e superviso da Diretoria de Proteo Territorial.
2 As reas e terras indgenas de atuao das Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental
sero definidas em ato do Presidente da Funai.
3 As Coordenaes de Frente de Proteo Etnoambiental podero ter sob sua subordinao
Coordenaes Tcnicas Locais, na forma a ser definida em ato do Presidente da Funai.
Art. 214. Aos Servios de Proteo e Promoo Etnoambiental - Sepes compete:
I - executar as aes para a localizao, monitoramento, vigilncia, proteo e promoo dos
direitos dos povos indgenas isolados e de recente contato em sua rea de atuao;
II - prestar apoio tcnico, logstico e operacional necessrios realizao das atividades de campo;
e
III - elaborar relatrios sobre a execuo e resultados das aes de proteo e promoo dos
direitos dos povos indgenas isolados e de recente contato.
Art. 215. s Coordenaes Tcnicas Locais CTLs compete:

Art. 215. s Coordenaes Tcnicas Locais CTLs compete:

I - planejar e implementar aes de promoo e proteo dos direitos sociais dos povos indgenas,
de etnodesenvolvimento e de proteo territorial, em conjunto com os povos indgenas e sob orientao tcnica
das reas afins da sede da Funai;
II - implementar aes para a localizao, o monitoramento, a vigilncia, a proteo e a promoo
dos direitos de ndios isolados ou de recente contato, em sua rea de atuao, nos casos especficos de
subordinao da Coordenao Tcnica Local Frente de Proteo Etnoambiental, na forma definida em ato do
Presidente da Funai;
III - implementar aes para a preservao e a proteo do patrimnio cultural indgena; e
IV - articular-se com instituies pblicas e da sociedade civil para a consecuo da poltica
indigenista, em sua rea de atuao.
Seo VI
Do rgo Cientfico-Cultural
Art. 216. Ao Museu do ndio MI compete:
I - resguardar, sob os aspectos material e cientfico, as manifestaes culturais representativas da
histria e as tradies das populaes tnicas indgenas brasileiras, alm de coordenar programas de estudos e
pesquisas de campo nas reas de Etnologia Indgena e Indigenismo e divulgar estudos e investigaes sobre as
sociedades indgenas;
II - planejar e implementar a poltica de preservao, conservao e proteo legal dos acervos
institucionais etnogrficos, textuais, imagticos e bibliogrficos, com objetivo cultural, educacional e cientfico;
III - coordenar o estudo, a pesquisa e o inventrio dos acervos para produzir informaes
sistematizadas e difundi-las para a sociedade e, em especial, os povos indgenas;
IV - implementar aes para garantir a autoria e a propriedade coletiva dos bens culturais das
sociedades indgenas e o aperfeioamento dos mecanismos para sua proteo;
V - coordenar e controlar as aes relativas gesto de recursos oramentrios e financeiros; e
VI - coordenar e controlar contratos, licitaes, convnios, ajustes e acordos, gesto de pessoal,
servios gerais, material e patrimnio, manuteno, logstica e eventos em seu mbito de atuao.
Art. 217. Ao Servio de Gabinete Segab compete:
I - prestar apoio tcnico Direo no acompanhamento e avaliao dos trabalhos realizados pelas
unidades do Museu do ndio e na organizao dos servios administrativos do Gabinete; e
II - executar atividades de assessoria de Comunicao Social nas reas de divulgao junto
imprensa, pesquisa, redao e edio de publicaes sobre as atividades culturais da instituio.
Art. 218. Ao Servio de Atividades Culturais Seac compete:
I - supervisionar as visitas escolares e executar as atividades de recepo ao pblico visitante;
II - conceber e organizar material informativo para divulgao e emprstimo;
III - desenvolver atividades de educao no formal;
IV - desenvolver os projetos educativos e a comunicao com o pblico visitante nas exposies
do Museu do ndio;
V - desenvolver atividades e eventos culturais para o pblico em geral;
VI - realizar estudos de pblico participante dos eventos do Museu do ndio;
VII - produzir os eventos culturais no Museu do ndio; e
VIII - planejar e acompanhar a itinerncia de exposies do Museu do ndio em outras
instituies.
Art. 219. Ao Ncleo de Atendimento ao Pblico - Nuap compete organizar e agendar visitas aos
espaos expositivos do Museu do ndio.
Art. 220. Ao Ncleo de Produtos Culturais - Nuproc compete produzir e distribuir material de
natureza cultural sobre as atividades do Museu do ndio.
Art. 221. Coordenao de Administrao Coad compete:
I - planejar, coordenar, controlar, orientar e acompanhar as atividades relativas gesto de

recursos oramentrios e financeiros, contratos, licitaes, convnios, ajustes e acordos, pessoal, servios gerais,
material e patrimnio, manuteno, logstica e eventos no mbito do Museu do ndio;
II - proceder ao registro da conformidade de gesto; e
III - subsidiar a elaborao da GFIP com as informaes sociais dos prestadores de servios,
pessoa fsica contratados, exigidas nos sistemas vigentes.
Art. 222. Ao Ncleo de Pessoal - Nupes compete:
I - executar as atividades de gesto de pessoas relacionadas a controle de lotao, movimentao,
frequncia, frias, afastamentos, bem como de encaminhamento Percia Oficial em Sade em casos previstos
em lei;
II - executar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das
respectivas prestaes de contas, no mbito do Museu do ndio; e
III - realizar os procedimentos relacionados s avaliaes individuais dos servidores lotados no
Museu do ndio.
Art. 223. Ao Servio de Execuo Oramentria e Financeira - Seof compete:
I - elaborar a proposta oramentria anual do Museu do ndio;
II - realizar as atividades de execuo oramentria e financeira dos recursos alocados ao Museu
do ndio;
III - atualizar o rol de responsveis; e
IV - executar os procedimentos necessrios ao cumprimento das obrigaes tributrias acessrias
referentes DIRF, GFIP, e demais sistemas vigentes.
Art. 224. Ao Servio de Contratos e Licitaes - Secol compete:
I - formular e implementar o plano anual de licitaes do Museu do ndio;
II - executar as atividades relativas instruo e formalizao dos processos de licitao;
III - elaborar contratos, acompanhar e fiscalizar a sua execuo;
IV - executar os procedimentos operacionais dos sistemas oficiais referentes gesto de contratos
e convnios, bem como o de cadastro de fornecedores; e
V - operacionalizar os sistemas oficiais referentes gesto de contratos e convnios e ao cadastro
de fornecedores.
Art. 225. Ao Ncleo de Compras - Nucomp compete realizar pesquisas de preos e fazer os
registros das compras e contrataes por inexigibilidade e dispensa de licitaes.
Art. 226. Ao Servio de Logstica - Selog compete:
I - executar as atividades de suporte logstico organizao de exposies e eventos;
II - executar as atividades inerentes manuteno e conservao das instalaes internas e
externas no Museu do ndio;
III - acompanhar e fiscalizar a execuo dos servios de vigilncia patrimonial, limpeza e
conservao, nas dependncias do Museu do ndio; e
IV - supervisionar, acompanhar e fiscalizar a instalao de equipamentos.
Art. 227. Ao Ncleo de Patrimnio - Nupat compete registrar, controlar, guardar, distribuir os
bens patrimoniais, elaborar inventrios e demonstrativos patrimoniais.
Art. 228. Ao Ncleo de Transporte - Nutrans compete gerenciar a utilizao dos veculos e o
transporte de materiais e equipamentos e controlar o consumo de combustvel.
Art. 229. Ao Ncleo de Almoxarifado - Nual compete:
I - receber, conferir, aceitar, atestar o recebimento, registrar a entrada, classificar, armazenar e
distribuir materiais de consumo; e
II - elaborar relatrios de controle de estoque.
Art. 230. Ao Servio de Gesto da Renda Indgena e Recursos Prprios - Seger compete:
I - gerenciar as receitas provenientes da venda de artefatos e produtos indgenas, da visitao do

pblico em geral, da prestao de servios tcnicos e demais formas de arrecadao resultantes de atividades e
eventos promovidos pelo Museu do ndio;
II - planejar eventos e gerenciar a execuo de projetos de comercializao de produtos resultantes
das aes de promoo cultural desenvolvidas ou apoiadas pelo Museu do ndio; e
III - gerenciar as unidades que comercializam produtos culturais indgenas no mbito da Funai.
Art. 231. Coordenao Tcnico-Cientfica Cotec compete:
I - coordenar a implementao de programas e aes voltados preservao e proteo do
patrimnio cultural indgena, pesquisas e divulgao cientfica;
II - apoiar o desenvolvimento de atividades culturais e cientficas;
III - desenvolver aes voltadas gesto da informao;
IV - implementar o desenvolvimento de instrumentos de pesquisa e consulta, para a disseminao
dos registros histricos e culturais do acervo;
V - elaborar e coordenar os projetos de cooperao tcnico-cientfica;
VI - planejar, coordenar, orientar e avaliar as atividades desenvolvidas pelas equipes de
consultores e pesquisadores indgenas e no indgenas participantes dos projetos do Museu do ndio;
VII - acompanhar a programao das atividades das unidades do Museu do ndio; e
VIII - planejar e coordenar os trabalhos desenvolvidos pelas unidades descentralizadas do Museu
do ndio.
Art. 232. Ao Centro Cultural Ikuiap Museu do ndio - CCI-MI, compete:
I - desenvolver aes de promoo do patrimnio material e imaterial das sociedades indgenas
situadas no Centro-Oeste;
II - realizar atividades relativas preservao, pesquisa e divulgao dos acervos sob sua
responsabilidade; e
III - capacitar representantes dos povos indgenas em documentao etnogrfica e audiovisual.
Art. 233. Ao Centro Audiovisual Museu do ndio - CAud-MI, compete:
I - capacitar representantes dos povos indgenas em tcnicas de registro audiovisual; e
II - promover a preservao e divulgao de produtos audiovisuais.
Art. 234. Coordenao de Patrimnio Cultural Copac compete:
I - realizar aes de promoo do conhecimento do patrimnio material e imaterial das sociedades
indgenas;
II - realizar as atividades relativas guarda, preservao, consulta e exibio, orientao e
acompanhamento do acesso aos acervos sob responsabilidade do Museu do ndio;
III - coordenar as atividades inerentes ao tratamento e processamento tcnico dos documentos que
compem o acervo institucional, de natureza etnogrfica, bibliogrfica e arquivstica, textual e audiovisual;
IV - desenvolver pesquisas e metodologias para aprofundar conhecimentos, aperfeioar e validar
tcnicas com a finalidade de incorporao aos programas educativos e de divulgao cultural; e
V - fiscalizar a aplicao da legislao de direitos autorais para a reproduo e a divulgao de
seus contedos.
Art. 235. Ao Servio do Patrimnio Cultural e Arquitetnico Sepaca compete:
I - realizar a classificao das colees e o inventrio dos acervos;
II - desenvolver aes para a preservao e divulgao dos acervos e do patrimnio histrico
arquitetnico do Museu do ndio;
III - controlar e monitorar as condies de preservao dos acervos depositados nas reservas
tcnicas e em exibio, bem como o seu acondicionamento, armazenamento e transporte;
IV - orientar, apoiar e executar os trabalhos de exposio dos documentos que compem as
colees do Museu do ndio.
V - executar trabalhos tcnicos de conservao preventiva e de restaurao nos documentos que

compem as colees; e
VI - controlar informaes dos processos de conservao preventiva referentes aos documentos e
objetos submetidos restaurao.
Art. 236. Ao Ncleo de Laboratrio de Conservao Nulac compete:
I - executar trabalhos tcnicos de conservao preventiva e de restaurao nos documentos que
compem as colees, bem como de montagem de exposies; e
II - controlar informaes dos processos de conservao preventiva referentes aos documentos e
objetos submetidos restaurao.
Art. 237. Ao Servio de Referncias Documentais - Sered compete:
I desenvolver, acompanhar e avaliar as aes de identificao, tratamento, preservao e difuso
da documentao etnogrfica, arquivstica e bibliogrfica do Museu do ndio;
II - propor diretrizes e normas para o acesso, reproduo e uso das referncias documentais em
qualquer suporte;
III - documentar os processos relacionados implantao e gerenciamento do sistema
informacional e de solues de base de dados adotados pela instituio para o tratamento e recuperao da
informao, referentes aos acervos sob sua guarda;
IV gerir os documentos produzidos e recebidos pelo Museu do ndio em decorrncia do
exerccio de suas atividades, qualquer que seja o seu gnero e suporte; e
V - receber e orientar os usurios internos, os pesquisadores e o pblico em geral em trabalhos
afetos aos respectivos tipos de acervos.
Art. 238. Ao Ncleo de Informao Cientfica Nuic compete:
I - recolher, organizar, preservar e promover a documentao bibliogrfica sob a guarda do Museu
do ndio;
II - propor diretrizes e normas para a aquisio, reproduo, acesso e uso dos documentos
bibliogrficos, em qualquer suporte, segundo os critrios estabelecidos referentes aos direitos autorais, s
condies fsicas e s questes de raridade;
III - planejar, implantar e monitorar as atividades de atendimento aos usurios; e
IV - constituir e manter atualizada a base de dados do acervo bibliogrfico.
Art. 239. Coordenao de Divulgao Cientfica - Codic compete:
I - coordenar a realizao de estudos e pesquisas em Etnologia Indgena, Indigenismo,
Etnohistria, Antropologia, Lingustica e outras disciplinas relacionadas s reas de atuao do Museu do ndio;
II - planejar, acompanhar e avaliar a realizao e a divulgao de atividades culturais e cientficas
que contemplem a promoo do patrimnio cultural dos povos indgenas;
III - coordenar o programa de publicaes de livros, catlogos e materiais de divulgao dos
trabalhos desenvolvidos pelas unidades do Museu do ndio; e
IV - acompanhar as polticas culturais para povos indgenas desenvolvidas por outros rgos do
governo federal, estadual e municipal.
Art. 240. Ao Servio de Estudos e Pesquisas - Seesp compete:
I - realizar estudos e pesquisas em Etnologia Indgena, Indigenismo, Etnohistria, Antropologia,
Lingustica e outras disciplinas relacionadas s reas de atuao do Museu do ndio;
II - apoiar e implementar aes de promoo do patrimnio cultural dos povos indgenas;
III - organizar cursos, oficinas, seminrios, encontros e outras atividades cientficas;
IV - elaborar informaes tcnicas, relatrios, estudos, levantamentos documentais e
bibliogrficos para subsidiar atividades e projetos de pesquisa; e
V - atender a pesquisadores e estudantes universitrios.
CAPTULO VI
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Art. 241. Ao Presidente incumbe:

I - exercer a representao poltica da Funai;
II - formular os planos de ao da Funai e estabelecer as diretrizes para o cumprimento da poltica
indigenista;
III - articular-se com rgos e entidades pblicas e instituies privadas;
IV - gerir o patrimnio indgena e estabelecer normas sobre a sua gesto;
V - representar a Funai judicial e extrajudicialmente, admitida a delegao de poderes;
VI - decidir sobre a aquisio e a alienao de bens mveis e imveis da FUNAI e do patrimnio
indgena, ouvido o Conselho Fiscal;
VII - firmar convnios, acordos, ajustes e contratos de mbito nacional;
VIII - ratificar os atos de dispensa ou de declarao de inexigibilidade das licitaes, nos casos
previstos em lei;
IX - editar instrues sobre o poder de polcia nas terras indgenas;
X - submeter aprovao do Ministro de Estado da Justia e Segurana Pblica a proposta
oramentria da Funai;
XI - apresentar, trimestralmente, ao Conselho Fiscal, os balancetes da Funai e do patrimnio
indgena e, anualmente, as prestaes de contas;
XII - ordenar despesas, includa a renda indgena;
XIII - dar posse aos membros do Conselho Fiscal;
XIV - nomear e dar posse aos membros dos Comits Regionais;
XV - dar posse e exonerar servidores pblicos do quadro de pessoal da Funai;
XVI - editar atos normativos internos e zelar pelo seu fiel cumprimento;
XVII - supervisionar e coordenar as atividades das unidades organizacionais da Funai, mediante
acompanhamento dos rgos de sua estrutura bsica; e
XVIII - definir o local das sedes dos rgos descentralizados da Funai.
Art. 242. Ao Chefe de Gabinete, ao Ouvidor, ao Procurador-Chefe, ao Auditor-Chefe, ao
Corregedor, aos Diretores, aos Coordenadores-Gerais, ao Diretor do Museu do ndio e aos demais dirigentes
incumbe planejar, coordenar e supervisionar a implementao das aes de suas unidades organizacionais em
suas reas de competncia.
Pargrafo nico. Incumbe, ainda, aos Coordenadores Regionais a representao poltica e social
do Presidente da Funai em suas circunscries.
CAPTULO VII
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 243. A Funai poder celebrar, com entidades pblicas ou privadas, convnios, acordos ou
contratos para obteno de cooperao tcnica ou financeira e para implementao de aes de proteo e
promoo dos povos indgenas.
Art. 244. Aos servidores com funes no especificadas neste Regimento caber exercer as
atribuies que lhes forem cometidas por seus superiores imediatos, com o propsito de cumprir os objetivos e
finalidades da Funai.
Art. 245. Os Coordenadores Regionais podero propor a estruturao de ncleos para a execuo
de atividades especficas na sua rea de atuao, cuja criao e detalhamento das competncias sero definidos
em ato do Presidente da Funai.
Art. 246. Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente Regimento Interno
sero solucionados pelo Presidente da Funai.
ANEXO II
a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES DE

CONFIANO DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO:
DENOMINAO
UNIDADE CARGO/FUNO/N DAS/FCPE/FG
CARGO/FUNO
1 Presidente DAS 101.6
4 Assessor DAS 102.4
1 Assessor Tcnico DAS 102.3
5 Assistente Tcnico DAS 102.1
GABINETE 1 Chefe de Gabinete DAS 101.4
Coordenao 1 Coordenador DAS 101.3
1 Assistente Tcnico FCPE 102.1
Servio 2 Chefe DAS 101.1
Servio 1 Chefe FCPE 101.1
5 FG-3
OUVIDORIA 1 Ouvidor DAS 101.4
PROCURADORIA FEDERAL
1 Procurador-Chefe DAS 101.4
ESPECIALIZADA
1 Assitente Tcnico DAS 102.1
3 FG-3
AUDITORIA INTERNA 1 Auditor-Chefe FCPE 101.4
Coordenao 2 Coordenador FCPE 101.3
1 Asssitente Tcnico DAS 102.1
1 FG-3
CORREGEDORIA 1 Corregedor FCPE 101.4
DIRETORIA DE
1 Diretor DAS 101.5
ADMINISTRAO E GESTO
Diviso 1 Chefe DAS 101.2
Ncleo 1 Chefe FG-3
13 FG-3
Coordenao-Geral de Gesto
1 Coordenador-Geral FCPE 101-4
Estratgica
Ncleo 4 Chefe FG-3
Coordenao-Geral de Oramento,
1 Coordenador-Geral FCPE 101.4
Contabilidade e Finanas

Coordenao-Geral de Recursos
Logsticos
Ncleo 6 Chefe FG-3
Coordenao-Geral de Gesto de
Pessoas
Ncleo 14 Chefe FG-3
Coordenao-Geral de Tecnologia da
1 Coordenador-Geral DAS 101.4
Informao e Comunicaes
Ncleo 5 Chefe FG-3
DIRETORIA DE PROMOO
AO DESENVOLVIMENTO 1 Diretor DAS 101.5
SUSTENTVEL
Coordenador 1 Coordenador DAS 101.3
5 FG-3
Coordenao-Geral de Gesto
Ambiental
Coordenao-Geral de Licenciamento
Ambiental
Coordenao-Geral de Promoo da
1 Coordenao-Geral DAS 101.4
Cidadania
Coordenao-Geral de Promoo ao
Etnodesenvolvimento
Coordenao-Geral de Promoo aos

Direitos Sociais
DIRETORIA DE PROTEO
1 Diretor DAS 101.5
TERRITORIAL
1 Assessor Tcnico DAS 102.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
4 FG-3
Coordenao-Geral de Assuntos
Fundirios
Coordenao-Geral de
Geoprocessamento
Coordenao-Geral de Identificao e
Delimitao
Coordenao-Geral de
Monitoramento Territorial
Coordenao-Geral de ndios
Isolados e de Recente Contato
COORDENAES REGIONAIS
Coordenao Regional de Manaus 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional do Rio Negro 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional do Alto

1 Coordenador DAS 101.3
Solimes
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Mdio Purus 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Madeira 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional de Guajar

Mirim
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Ji Paran 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional de Cacoal 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Alto Purus 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Regional do Vale do Javari 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional do Juru 1 Coordenador DAS 101.3
Coordenao Regional Xavante 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Roraima 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Amap e Norte

do Par
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Centro-Leste

do Par
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional do Baixo

Tocantins
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional do Tapajs 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Kaiap Sul do

Par
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Maranho 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Araguaia

Tocantins
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Norte do Mato

Grosso
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Noroeste do

Mato Grosso
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Ribeiro

Cascalheira
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional de Cuiab 1 Coordenador DAS 101.3

Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Xingu 1 Coordenador DAS 101.3
Diviso 1 Chefe DAS 1012
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional de Minas

Gerais e Esprito Santo
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Sul da Bahia 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Baixo So

Francisco
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Nordeste I 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Nordeste II 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Dourados 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Ponta Por 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Campo

Grande
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Litoral Sul 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Interior Sul 1 Coordenador DAS 101.3
Diviso 1 Chefe DAs 101.2
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Litoral

Sudeste
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
Coordenao Regional Passo Fundo 1 Coordenador DAS 101.3
Ncleo 1 Chefe FG-3
6 FG-3
COORDENAES DE FRENTE
DE PROTEO 11 Coordenador DAS 101.3
ETNOAMBIENTAL
COORDENAES TCNICAS
120 Chefe DAS 101.1
LOCAIS
COORDENAES TCNICAS 120 Chefe FCPE 101.1

LOCAIS
MUSEU DO NDIO-RIO DE
1 Diretor FCPE 101.4
JANEIRO
Ncleo 9 Chefe FG-3
Centro Cultural Ikuiap - Museu do

1 Chefe FCPE 101.1
ndio
Centro Audiovisual - Museu do ndio 1 Chefe FCPE 101.1
Referncia: Processo n 08620.008394/2017-13 SEI n 0295356

Portaria Presidencia 666 2017 Regimento Interno

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26/07/2017 :: SEI / FUNAI - 0295356 - Portaria Presidncia ::

MINISTRIO DA JUSTIA E SEGURANA PBLICA

PORTARIA N 666/PRES, DE 17 DE JULHO DE 2017

O PRESIDENTE DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO - FUNAI, no uso das atribuies

Documento assinado eletronicamente por Franklimberg Ribeiro de Freitas, Presidente, em 18/07/2017, s

A auten cidade deste documento pode ser conferida no site: h p://sei/controlador_externo.php?

REGIMENTO INTERNO DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO

DA NATUREZA, SEDE E FINALIDADE

c) garantia ao direito originrio, inalienabilidade e indisponibilidade das terras que

Art. 5 A Funai tem a seguinte estrutura organizacional:

a) Procuradoria Federal Especializada PFE;

3.3.3. Servio de Anlise de Contratos e Convnios Seac;

5.4.4.1. Ncleo de Avaliao de Desempenho Nuavd;

4.3.1. Servio de Acompanhamento de Processos Educativos Seape;

4.3.1. Servio de Anlise de Contestaes e Diligncias Seacondi;

3.4.3. Ncleo de Almoxarifado Nual; e

Art. 6 A Funai ser dirigida por uma Diretoria Colegiada.

DOS RGOS COLEGIADOS

Art. 8 A Funai instituir Comits Regionais para cada Coordenao Regional.

VIII - analisar e aprovar programa de formao, treinamento e capacitao tcnica para os

Art. 16. Ao Servio de Controle de Processos Secop compete:

II solicitar informaes ou providncias s unidades da Funai; e

V - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das

IV - preparar os expedientes e despachos para assinatura pelo Coordenador;

X - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a apresentao das

XI - desenvolver trabalhos de auditoria de natureza especial, no previstos no plano anual de

I - receber, classificar, registrar, distribuir e controlar os expedientes recebidos e expedidos,

II coordenar as atividades relativas ao processo de Planejamento Estratgico da Funai;

IV - orientar, acompanhar e apoiar as unidades na aplicao de normas e diretrizes editoriais

II realizar pesquisa nos acervos Intermedirio e Permanente da Funai.

III - orientar tecnicamente as unidades da Fundao na formalizao de convnios e instrumentos

III executar as atividades de controle de material, de patrimnio e de gesto de pessoas.

Art. 83. Ao Servio de Arquitetura e Engenharia - Seae compete:

I coordenar, planejar, supervisionar, orientar e controlar a execuo das atividades relacionadas

V - prestar informaes aos rgos de controle e atender as diligncias do Ministrio da

II - orientar o cumprimento e acompanhar as decises judiciais;

V - apoiar o programa de gesto por competncias da Funai.

III - executar os acertos financeiros dos estagirios.

IV - coordenar as atividades relacionadas gesto da arquitetura dos sistemas;

manuteno de software e aplicaes da Funai.

III monitorar e sistematizar as informaes sobre o planejamento, programao e execuo

V orientar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a formao e o

Art. 138. Ao Servio de Licenciamento Descentralizado Selid compete executar as aes

V - propor e qualificar normas e procedimentos para a regulamentao de aes no mbito de suas

I apoiar as atividades de articulao intersetorial e interinstitucional, de formao e informao,

V propor e contribuir na execuo de processos formativos, para indgenas e servidores;

II receber, registrar, controlar e distribuir documentos e processos no mbito da Coordenao-

Art. 162. Ao Servio de Monitoramento de Sade e Apoio s Situaes Emergenciais Especificas

XII - instruir, controlar e acompanhar os processos de concesso de dirias e passagens; e

V - analisar tecnicamente as contestaes no processo de registros das terras indgenas.

IV - orientar a elaborao de projetos bsicos de georeferenciamento de terras indgenas.

VI promover a articulao intersetorial e interinstitucional com vistas a apoiar estratgias e

II orientar a elaborao de pareceres tcnicos sobre contestaes apresentadas aos

V apoiar, monitorar e executar as aes de preveno incndios em terras indgenas; e

XIII - subsidiar, no mbito de suas competncias, o procedimento administrativo de demarcao

VIII - apoiar a articulao intersetorial e interinstitucional no mbito das aes de proteo e

II - coordenar e monitorar a implementao de aes relacionadas s administraes oramentria,

III - orientar e acompanhar as atividades inerentes gesto de pessoas em consonncia com as

I - planejar, executar e acompanhar as aes de preservao e proteo do patrimnio cultural

Art. 215. s Coordenaes Tcnicas Locais CTLs compete:

Art. 215. s Coordenaes Tcnicas Locais CTLs compete:

I - planejar, coordenar, controlar, orientar e acompanhar as atividades relativas gesto de

I - gerenciar as receitas provenientes da venda de artefatos e produtos indgenas, da visitao do

V - executar trabalhos tcnicos de conservao preventiva e de restaurao nos documentos que