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1
Introdução
10
Clareza
17
Escolhas
23
Planejamento
29
Ação
41
Consistência
45
Para fechar
INTRODUÇÃO
Percebi um outro ponto importante, não gostava mais das atividades que
executava e uma mudança de empresa fazendo as mesmas atividades ou algo
parecido, não adiantaria.
Só para você ter uma ideia, naquela época eu era consultor de tecnologia,
trabalhava na HP e já tinha acumulado 13 anos de experiência no mercado
corporativo.
“
Queria ter outra carreira ou profissão, mas
não sabia o quê.
POR ONDE (RE)COMEÇAR?
Além de não gostar mais das minhas atividades, entendi que o ambiente
corporativo estava sendo tóxico para mim e uma mudança apenas de empresa
fazendo atividades similares não resultaria em satisfação.
E você? Qual é o seu momento? Será que sente alguns desses sintomas?
Esta é uma provocação para você sair de vez da tão famosa zona de conforto,
este conteúdo é para quem quer sair da zona de segurança. Eu irei desafiá-lo a
ter uma vida com mais propósito e significado e, dependendo da sua escolha,
ganhando muito mais dinheiro.
Atenção: se você está buscando apenas um emprego, pare por aqui! Não
recomendo que continue, pois é bem provável que muitas coisas não farão
sentido para você. Seu momento é outro e, de qualquer forma, agradeço o seu
interesse. J
Antes de colocar as mãos na massa, quero falar sobre conceitos que são
fundamentais para sua mudança ganhar mais significado e robustez. A partir
deste momento, você vai entender melhor sobre a importância de sua carreira.
Vamos lá...
O QUE VOCÊ PRECISA
ENTENDER SOBRE CARREIRA
Pense em um ponto importante: quando crianças, fomos à escola onde
aprendemos diversas questões importantes para nossas vidas, passamos pelo
primeiro e segundo grau e tivemos que fazer escolhas de profissão muito
jovens.
Isso é o que o senso comum te ensinou, mas não funciona mais assim! De
acordo com Super (1980) e a teoria desenvolvimentista, nossa vida
profissional passa pelos seguintes estágios: crescimento, exploração,
estabelecimento, manutenção e declínio. Sem exceção, todas as carreiras
passam por isso.
Este método fará com que algumas pessoas tenham resultado em um mês,
outras, em semanas, meses ou ano. Vai depender das suas escolhas e do seu
momento e disposição para colocar tudo em prática.
“
nossa carreira. É hora de nos movermos.
É hora de buscar um recomeço.
Jon Acuff
COM PETÊNCIAS PARA QUEM BUSCA
A MUDANÇA DE CARREIRA
Em seu livro “Switchers: How Smart Professionals Change Careers - and Seize
Success”, a psicóloga Dawn Graham diz que é preciso prestar atenção em 4
habilidades fundamentais durante o processo de mudança:
3. Assumir riscos: quem está buscando algo novo precisa assumir riscos
calculados, que incluem: falar com pessoas que não estão no seu ciclo de
relacionamentos, fazer cursos, pilotar um projeto fora do horário do seu
trabalho, etc. Sem isso, não terá resultados.
Se você quer fazer uma transição de carreira leve, segura e mais rápida, siga os
5 passos que utilizo nos meus processos de mentoria para sua mudança de
carreira com mais satisfação pessoal e significado.
Este guia foi escrito para você NUNCA mais pedir emprego. Gosto de justificar
tudo que falo e sei que o título deste livro pode parecer ousado. Tenho certeza
de que, se você seguir tudo que está escrito e fizer os exercícios, construirá
uma mentalidade diferente, não ficará à mercê do piloto automático e da zona
de conforto. Você se tornará um profissional relevante para o mercado por ser
uma pessoa que SABE o que quer, aberta ao conhecimento e à aprendizagem!
J
Entenda as etapas
O medo é um dos sintomas mais comuns nos seres humanos. Isso é formado ao
longo da sua trajetória de vida. Observe um bebê ou uma criança, eles sobem em
cima da cadeira, mesa, pia, cama e começam a pular, depois eles tentam descer,
eles não têm medo algum de cair e de se machucar.
O medo pode ser mais intenso ou não de acordo com a visão de mundo; por
exemplo, quando você fica assistindo a noticiários que só falam de acidentes e
assaltos, o medo começa a dominar sua vida.
Se não compreender seus medos ao longo desse processo, será muito provável
que desistirá nas primeiras barreiras que encontrar. Para isto vou deixar alguns
exercícios para ajudar.
Eu acredito em você! Pode ter certeza, caso contrário não teria nenhuma
motivação para escrever este livro. Esse processo o colocará fora da sua zona
de segurança e, para isso, você precisa deste elemento essencial: ENERGIA.
Sem energia você não conseguirá refletir sobre quem você é e entender
melhor suas capacidades para criar confiança, não conseguirá ter disposição
para falar com as pessoas, estudar, participar de projetos-piloto e muito menos
planejar e realizar suas ações.
Tem um outro ponto fundamental: o medo odeia a energia! Se você não estiver
no controle das situações, o medo se instalará e tudo vai por água abaixo. Jon
Acuff, em seu livro “Reinicie”, comenta que para ter energia você precisa de
coragem, conscientização e flexibilidade.
Durante o meu processo de mudança de carreira, tive que lidar com diversos
aspectos emocionais e comportamentais ao falar com pessoas, realizar cursos,
ir a eventos e testar as minhas opções da nova carreira.
Ter energia e disposição para fazer tudo isso é preciso ter coragem.
“
Pior que errar é não querer mudar.
Desconhecido
TOME DECISÕES CORAJOSAS
Se para ter energia é preciso ter coragem, seguem alguns pontos que são
importantes para você tomar decisões corajosas ao longo dessa jornada.
Isto não pode ser martirizante. Entendo que ficará desconfortável ao iniciar
um diálogo com uma pessoa desconhecida, ou ao chegar em casa cansado e
precisar realizar um novo curso ou desenvolver uma ideia para implementar o
que está aprendendo.
Pode ter certeza de uma coisa, o mais difícil é começar! O primeiro passo é
muito importante para entender que a vida pode ser boa e diferente a partir
de agora.
Antes de tomar uma decisão por feeling, você precisa se conhecer melhor,
entender as atividades que faz muito bem e outras que detesta, isso trará
clareza e confiança.
Quando eu estava nessa etapa, mapeava o meu dia a dia no trabalho e na vida
pessoal para entender o que tinha prazer de realizar. Apesar de não gostar da
maioria das atividades daquele emprego, percebi que nem tudo seria jogado
fora. Adorava quando tomava a frente de situações de crise para defender o
time técnico e solucionar o problema com eles. Isso é uma das competências
que hoje utilizo para ajudar meus clientes a alcançarem seus objetivos.
Exercício
Utilize o template “Diário de bons momentos” abaixo e escreva, ao término do
dia, todas as atividades que achar relevante, incluindo as positivas e as
negativas. Identifique o engajamento (baixo, médio ou alto) e como estava sua
energia ao término (baixa, média ou alta).
1) Passou excessivas horas executando uma ação ligada aos seus pontos
fortes: apesar de se tratar de uma atividade das quais gosta, é preciso
entender que todos têm um limite físico e mental.
2) Levou poucas horas executando uma atividade que faz parte dos seus
pontos fracos: isso faz com que se esforce para desenvolver esse ponto e
cause um esgotamento.
*Recomendo que faça esse exercício pelo menos por duas semanas.
Exercício
O autoconhecimento é a base de uma carreira de sucesso, então é muito
importante que você se conheça para fazer escolhas mais conscientes e
alinhadas com seus desejos. Vou deixar abaixo o link de dois testes gratuitos
para auxiliá-lo nesta jornada:
Por exemplo: como é o ambiente da organização, será que ela permite horários
flexíveis, criatividade, autonomia, entre outros? Dessa forma, você tomará uma
decisão mais assertiva.
Exercício
Identifique os seus valores, eles governam sua vida. Faça uma lista dos 5
principais, pense nas atitudes e decisões que tomou ou toma. Exemplo: uma
empresa que faz coisas ilícitas está contratando uma pessoa para a posição X.
Suponha que João tenha uma família para sustentar e está interessado na
vaga, ele tem um valor predominante em comprometimento com o próximo e,
na sequência, respeito. Talvez ele possa aceitar uma proposta dessas mais
facilmente do que se esses valores estivessem invertidos, pois João não
conseguirá deixar faltar itens essenciais à sua família.
Clique aqui para baixar este exercício que ajudará a identificar os seus valores
no trabalho.
Sem entender quem você é fica difícil saber no que terá prazer de fazer.
O QUE M AIS POSSO FA ZER PARA TER
CLAREZA? PONTOS DE REFLEXÃO
Exercício sugerido por Janny Blake em seu livro “Pivot”
Descubra o que faz o seu coração pulsar mais forte. Volte um pouco no tempo e
lembre de momentos em que tinha muita felicidade no trabalho. Quando
estava colaborando com um time, lançando um novo produto, desenvolvendo
uma nova funcionalidade de um sistema?
Na sua visão, quais são as principais habilidades que possui? Talvez você goste
de resolver problemas, sempre oferece caminhos alternativos para uma
solução, gosta de fazer análises complexas. Enfim, resgate isso da sua jornada
profissional, ela sempre lhe dará pistas. Ao término desse passo é importante
que você tenha mais clareza sobre quem é você, respondendo claramente às
perguntas:
2. O que você não gosta mais no seu trabalho? Quais atividades? O que no
ambiente de trabalho? São as pessoas? Se sim, por quê?
Você construirá o plano financeiro para lhe trazer mais segurança e clareza
para a nova carreira ou profissão e começará fazendo duas avaliações
fundamentais:
Exercício
Caso não tenha uma planilha para controlar seus gastos, estou
disponibilizando a minha para você começar hoje.
Ufa! Tenho que dizer que realizar planejamento financeiro, para muitos, é uma
tarefa chata, mas entenda que é importante no processo de mudança. Não pule
essa etapa, pois é um pilar de nossas vidas. Sem dinheiro, você terá que se
virar de alguma forma e talvez deixe o seu plano na berlinda. Cuidado!
R E S U LTA D O S
• O medo está em segundo plano. Ele jamais irá desaparecer, mas você
consegue perceber que ele não está mais no controle;
• Seu humor está melhor. Clareza tem uma tendência para fazer você se
sentir mais feliz. As pessoas ao seu redor podem perceber isso antes de
você, mas tenha certeza de que já houve uma diferença.
Esses pontos são fundamentais, eles o guiarão para a próxima etapa. A partir
deste momento você começará a ter uma visão mais clara do que quer. Suas
decisões serão diferentes em todos os pilares da sua vida.
Carregue esta mensagem durante todo este processo: não existem fracassos,
apenas resultados! Fracassos são feedbacks, e estes são oportunidades para
você aprender e crescer. Isso é válido para todas as áreas da sua vida.
No passo 1 você construiu sua base, aquilo que traz a consciência e a confiança
para agora conectar com seus interesses. Neste passo, você terá que levantar o
maior número de possibilidades que estão alinhadas aos seus objetivos.
Aqui não tem certo ou errado, você precisará explorar, conversar com pessoas,
pesquisar na internet e levar as habilidades e os valores mais importantes que
considera nesta jornada.
Conversou com algumas pessoas dessas áreas para entender como era a
dinâmica do dia a dia, os pontos altos e baixos e alguns papéis que estavam
mais alinhados ao seu movimento de carreira.
Observe que ele teve um interesse pela área de big data conversando e
pesquisando sobre o mercado de marketing. Nessas conversas, surgiu mais
uma opção para o João. Nessa etapa é importante levantar o maior número de
ideias que estão conectadas aos interesses. Conversar com pessoas e validar é
essencial para ter o pé no chão.
COMO IDENTIFICAR UMA
OPORTUNIDADE VIÁVEL
Sempre que tiver uma ideia potencial de transição de carreira, você precisará
avaliar se faz encaixe com o seu perfil, se o mercado tem demanda para o papel
que busca e se a remuneração é sustentável. Pensando nisso, criei um roteiro
para você seguir e eliminar as incertezas:
Exercício
1. Entenda melhor as possíveis posições que poderiam fazer encaixe com você.
Pesquise no Google e encontre sites que falam sobre a carreira que deseja. Vá
até o YouTube e encontre um expert dessa área falando sobre as habilidades,
tendências de mercado, certificações, formas de trabalho, etc.
Você pode não ter nenhuma ideia e nem saber por onde começar, isso é muito
comum. Para ajudá-lo a ter insights, vou deixar uma lista macro das funções e dos
mercados.
A lista abaixo pode ser um bom pontapé inicial para começar sua exploração; mas
não limite-se a ela, pesquise e explore no Google!
Nesta etapa você precisa definir uma possibilidade que esteja alinhada ao
perfil, valores, interesse e demanda de mercado antes de avançar para a
próxima.
Escolha uma área em que você gostaria de ter mais clareza e avalie como você
se sente a cada dia. O exercício abaixo incentivará você a adotar uma postura
mais objetiva e ver como se sente ao longo do tempo, não apenas no calor do
momento.
Exercício
Lembre-se: a sua decisão não é tomada pelo feeling. Para ajudá-lo, baixe a
planilha abaixo e mapeie o seu humor diário ao interagir com as tarefas de
uma determinada opção.
Clique aqui e assista ao vídeo que preparei para você realizar esta tarefa.
Clique aqui para fazer o download da planilha dos 30 dias e avalie se a sua
ideia é boa.
Paralelamente ao exercício anterior, você escolherá até três papéis, juntará aos
mercados que deseja e fará uma intersecção com os três principais valores no
trabalho que definiu no passo 1.
Ao término desta etapa é importante que você defina uma opção para seguir
em frente. Neste estágio, tenha em mente que sua decisão não deve ser por
feeling, pois durante todo o processo de reflexão do passo 1 e a pesquisa e
exploração que fez nessa etapa deveriam ajudá-lo a identificar a oportunidade
viável.
Você nunca terá 100% de certeza, mas caso ainda tenha algumas dúvidas,
revisite o ponto que ainda o está bloqueando! Avalie estas duas dicas abaixo:
TITLE OFPLANEJAMENTO
THIS CHAPTER
SHALL GO HERE
Elaboração e organização
PL ANEJE O PRÓXIMO PASSO
Exercício
Este é o momento de planejar sua jornada para chegar até lá, o seu plano de
virada com data (dia, mês e ano). Considere os seguintes itens:
• Desenvolver competências: agora que você tem uma clareza melhor com
relação à opção, encontre projetos voluntários, vá aos pitches de startups
(você pode encontrar uma boa ideia sendo implementada e oferecer o seu
trabalho em troca do desenvolvimento da competência), implemente no
seu trabalho atual esses conhecimentos, caso seja possível. Este é o
momento de intensificar o desenvolvimento das habilidades;
– Se você realizou o projeto-piloto do passo 2 e utilizou de 10 a
20% do tempo livre, aumente a frequência para pelo menos 50%
do seu tempo livre. Agora é o momento de acelerar.
• Desenvolva capital social, ou seja, fique ao lado de pessoas que estão nessa
área que você quer, conheça novas pessoas, mostre-se interessado no
assunto. Você admira alguma pessoa nesse mercado? Vá atrás delas. As
oportunidades virão dessas pessoas.
Nota: você ficará tentado a atualizar o seu perfil LinkedIn e o currículo antes de
realizar um projeto-piloto. Não faça isso ainda (veremos a construção da sua marca
no próximo passo), pois recrutadores contatarão pessoas que já possuam
experiências no mercado. A sua abordagem é diferente para conseguir um novo
trabalho.
PL ANEJE O PRÓXIMO PASSO
Avalie a Satisfação:
1. Eu gostei de fazer isso?
2. A atividade me envolveu / engajou / fiquei conectado?
3. Ao término da atividade fico empolgado e minha energia é alta? Ou seja,
quero voltar a fazer as atividades mesmo quando elas terminam?
Avalie a Aprendizagem:
1. Como posso saber se sou bom nisso?
2. Como posso identificar quais pontos eu preciso desenvolver?
3. Fico empolgado para aprender mais?
4. As atividades estão de encontro aos meus pontos fortes?
Avalie as Oportunidades:
1. Consegui identificar se existem oportunidades de me expandir neste
mercado?
2. É possível ter uma recompensa financeira fazendo este trabalho? Quanto?
Está alinhado com minhas necessidades?
3. Se as respostas forem mais de 80% positivas, parabéns! Você está no
caminho certo.
CONSTRUA O SEU ROADMAP
Se mesmo depois de avaliar ainda estiver com dúvidas e o desânimo bater com
frequência, recomendo voltar para o passo 2 e explorar outra opção.
Talvez opte por uma outra opção que tenha ficado próxima dessa ou uma nova
que tenha identificado nesta etapa de planejamento. Você precisa estar aberto
às coisas novas.
Exercício
Caso tudo esteja correndo bem, baixe a planilha abaixo para construir o
roadmap da sua mudança.
Clique aqui para assistir ao vídeo e entenda como construir o seu roadmap.
Pare por alguns minutos e reflita tudo que fez até agora. Avalie desde o
primeiro passo que deu até este exato momento. Veja quantas atividades você
fez, os altos e baixos. O desânimo?! As alegrias de querer consumir mais cursos
e conteúdos quando teve mais clareza sobre o que queria.
O seu projeto-piloto: tenho certeza de que está gostando muito das atividades
– caso tenha escolhido algo prazeroso.
Construiu o seu roadmap, a sua rota para a mudança concreta! Sua próxima
etapa está mais perto de você.
Agora, se você está lendo este livro como se fosse um romance, não deve ter
feito nada e o desejo de mudar ainda está SÓ na sua mente. Você precisa tomar
uma decisão. Se continuar a ler este conteúdo como uma história de ficção,
pare por aqui.
Caso tenha pulado etapas pensando só no final, esse seu desejo não será
concretizado da forma mais leve, rápida e segura. Crie disciplina e construa
uma agenda para execução das tarefas, caso contrário este será só mais um
livro para você.
Resumindo: se chegou até aqui e não construiu o seu roadmap, quero te dar
mais uma chance. Volte ao ponto que parou e (re)comece! Com dedicação e
disciplina. Não esqueça, a mudança depende unicamente de você.
Passo 04
TITLE OF THIS
AÇÃOCHAPTER
SHALL GO HERE
Realizar e conquistar
D E S E N V O LV A A M A R C A P E S S O A L
Eu diria que esta é a melhor forma de construir uma marca forte! E, quando
falamos de construção, é importante que você tenha em mente que as
mudanças não acontecerão do dia para a noite.
O objetivo é que você acelere um pouco mais este processo, criando a sua
estratégia. Siga algumas orientações que preparei para você:
“
ocasionalmente; vem do que você faz
consistentemente.
Marie Forleo
MARKETING PESSOAL: COMO VENDER O
SEU TRABALHO E AS SUAS IDEIAS
Esse item é fundamental na gestão de marca pessoal. Aqui você precisa
desenvolver a qualidade dos seus contatos e procurá-los estrategicamente. No
passo 3, você baixou sua planilha e começou a estruturar a rede. Agora é o
momento de você chegar até as pessoas que trabalham ou que possam te
apresentar para alguém das empresas-alvo (aquelas 10-20 empresas em que
deseja trabalhar).
Sim, você pode e DEVE escolher onde quer trabalhar! Qualquer empresa não
servirá. Você está nesse processo em busca de uma mudança de vida,
paradigma, etc.
Antes de sair falando com qualquer pessoa, você precisa ser estratégico.
Estruturei alguns passos para você desenvolver sua estratégia.
Exercício
O primeiro ponto é identificar as empresas-alvo. Elas são empresas onde você
gostaria de trabalhar. Sim, você tem o livre-arbítrio para escolher onde quer
vender o seu peixe. A ideia é essa! Liste de 10 a 20 empresas. Siga abaixo
algumas dicas que separei para você:
1. Utilize a plataforma Lovemondays para procurar as empresas onde
gostaria de trabalhar clique aqui para acessar;
2. Pesquise no Google pela palavra-chave. Por exemplo, “empresas do setor
de tecnologia”;
3. O site do GPTW para encontrar empresas onde pessoas gostam de
trabalhar clique aqui para acessar;
4. Explore outras opções como LinkedIn e Facebook.
INSTRUMENTO DE MARKETING PESSOAL
Exercício
Siga o checklist abaixo para preencher seu perfil. Vou colocar os pontos mais
importantes:
1. Crie um título criativo que condiz com sua nova opção de carreira. Utilize
palavras-chave para ser encontrado por recrutadores, headhunters,
empresas e pessoas;
2. Utilize uma foto atualizada e seguindo o dress code de acordo com a sua
função ou mercado de atuação;
Exercício
O currículo é um cartão de visitas e as informações precisam ser relevantes e
sintetizadas. Vou colocar os principais pontos que seu currículo deve ter:
O jogo mudou. Antes, você atualizava o seu currículo, enviava e esperava para
ser chamado para a entrevista. Infelizmente isso não funciona mais. As regras
mudaram e construir relacionamentos é fundamental, nos dias atuais, para
otimizar o seu tempo de busca e reduzir as frustrações para conseguir o novo
trabalho. Você precisa ser estratégico nas conversas. Vamos estruturar a sua
rede de contatos?
Exercício
Você listou as empresas onde gostaria de trabalhar, agora é a hora de você
chegar até as pessoas, que podem ser possíveis pares de trabalho ou gestores.
Sigas as recomendações abaixo e utilize a planilha que compartilhei no passo
02:
1. Veja na sua lista de contatos se você conhece alguém que trabalhe em
uma das empresas-alvo;
2. Caso não encontre, veja se possui algum contato da sua rede que conheça
alguém que trabalhe na empresa-alvo;
Exercício
Estratégia 01 – Fique de olho nas vagas das empresas-alvo
Não existe uma quantidade certa de dias para navegar no site das empresas
em que gostaria de trabalhar a fim de encontrar vagas. A ideia é monitorar e
acompanhar se a empresa abrirá uma vaga e, caso positivo, você verificará os
seguintes pontos:
2. Crie alertas nos sites de vagas. Tente ser específico: coloque o nome da
sua posição e a cidade-alvo;
Exercício
Vamos levantar algumas informações fundamentais antes de ir para uma
conversa com o gestor ou recrutador? Entenda abaixo como estruturar suas
falas.
1. Liste as competências-chave para a posição. Exemplo: liderança, foco em
resultado, criatividade, planejamento estratégico, lógica de programação.
etc.;
3. Estude a empresa onde vai fazer a entrevista. Vá além dos produtos que
ela oferece ao público, entenda o modelo de negócio dela, a forma como
faz negócio. Cada vez mais as empresas contratam pessoas que vão além
das competências de que elas precisam. Seja diferente, ouse!
A S 1 0 P R I N C I P A I S P E R G U N TA S
Exercício
Responda cada uma delas antes das fases de entrevista e só compareça a uma
quando sua auto avaliação em relação às respostas for excelente:
1. O que o qualifica para essa posição?
2. Você é capaz de se adaptar aos valores e às políticas de nossa
organização?
3. Você é capaz de produzir os resultados que a empresa espera de você, se
contratado?
4. O que você pode agregar à nossa organização – a curto, médio e longo
prazo – que nenhum outro candidato poderá agregar?
5. Por que devemos contratá-lo para essa posição?
6. Você procura um emprego ou um trabalho para empreender?
7. Você é capaz de caminhar uma milha a mais, independentemente da
situação?
8. Você age com profissionalismo em todos os ambientes e circunstâncias?
9. Você é capaz de solucionar problemas sempre que eles surgem?
10. Você é como um de nós?
Treine a entrevista
O jogo é ganho com o treino. Vamos praticar? Seguem algumas recomendações
que separamos para você treinar antes de ir à entrevista. Preste atenção nos
itens abaixo quando estiver treinando:
1. Comunicação verbal;
2. Comunicação não verbal;
3. Treine: responda às perguntas olhando para o espelho;
4. Grave você falando para a câmera – webcam ou smartphone.
R E S U LTA D O S
Caso não esteja cumprindo com as datas que colocou no seu plano (roadmap),
é hora de revisá-lo, é bem provável que não tenha sido realista com ele. Esse
processo é de aprendizados e talvez você tenha colocado muito mais coisas
para fazer do que realmente poderia.
Agora, você pode estar enrolando para colocar tudo na prática. Nesse caso,
avalie o que é prioridade na sua vida! Será que tem priorizado outras coisas
em vez de sua carreira? Recomendo que faça uma pausa para avaliar, depois
retorne ao ponto em que estagnou e faça o exercício.
TITLE OFConsistência
THIS CHAPTER
SHALL GO HERE
Perseverar
D E S E N V O LV I M E N T O C O N T Í N U O
Esse é o ponto mais desafiador da sua jornada. Aqui você terá que continuar
com aquilo que está se propondo a fazer. Agora sua mentalidade é diferente,
você tem consciência de que sua carreira pode ficar no piloto automático.
Tudo começou lá no passo 01, quando teve clareza daquilo que fazia sentido
para você.
Você só conseguirá ter consistência se encontrou aquilo que gosta de fazer, por
isso a primeira etapa da sua jornada precisa ser congruente, ela é fundamental
para seu sucesso na mudança. Caso contrário vai desistir no primeiro tropeço.
Quando você conectou o que você faz muito bem com os seus interesses, sua
visão ficou mais clara. Em meio ao caos, você pensa. Mesmo naqueles
momentos em que parece que as coisas estão confusas e difíceis, quando você
gosta de algo e isso é muito claro, batalha para aquilo dar certo com unhas e
dentes.
Esse processo é repleto de altos e baixos e o mais importante é que você curta
a sua jornada e, independentemente dos entraves à frente, continue
perseverando.
Talvez sua definição seja ganhar mais! Muitas pessoas trabalham em mercados
mais limitados, que pagam pouco, e querem ganhar mais. Isso é relativo. Será
que o mercado ao qual se inseriu tem chances de crescimento? Você
identificou nas conversas que teve no passo 02.
Outros querem mudar a carreira para trabalhar com algo que traga mais
energia e operando a maior parte do tempo nos pontos fortes.
Exercício
Quando sua nova trajetória se estabilizar, verifique estes pontos:
1. Estou mais tranquilo, saudável e engajado com o trabalho?
2. O trabalho está alinhado com os meus principais valores?
3. Atuo mais de 75% do meu dia utilizando os pontos fortes?
4. Essa nova carreira é financeiramente sustentável?
5. Interesso-me cada vez mais por essa nova posição?
6. Consigo equilibrar o trabalho com a vida pessoal?
Pode ser que você tenha errado na sua opção! E tudo bem, se você seguiu
todos os passos deste livro, mitigou diversos riscos para que isso não
acontecesse.
Nesse caso, entenda o que está errado! Talvez nem tudo esteja perdido, você
desceu dois degraus para depois saltar quatro. Avalie possibilidades. Essa
nova mentalidade te permite isso.
U M Ú LT I M O P O N T O
Eu quero te desafiar:
Se você chegou até aqui, você busca uma mudança! Se conseguiu implementar
boa parte desses passos, você já é um vitorioso.
A pergunta é: o que mais você pode fazer para se diferenciar?
Você vai entrar na zona de conforto novamente, ela é tentadora, que o coloca
na média.
“
ganham na média, aprendem apenas o
‘feijão com arroz’.
TITLE OF PARA
THIS FECHAR
CHAPTER
SHALL GO HERE
Responsabilidade, realidade,
assumir riscos e resiliência
FECHAMENTO
Esse processo não é linear. O ser humano tende a enxergar as coisas numa reta
para obter sentido e, apesar de fazer, não quer dizer que ao chegar no passo
02 você terá que seguir adiante e pronto. Às vezes, você terá que revisitar
questões mais profundas voltando ao passo 01.
Você não vai concluir o seu plano caso não tenha clareza! Lembre-se: clareza é
um processo. Volte quantas vezes for preciso para o passo 1, 2, 3 ou 4. Saia
deles quando tiver clareza, ensinei como conseguirá enxergar melhor os
pontos que estavam obscuros. Tenha coragem!
E, para fechar, você precisa ter foco e disciplina, caso contrário vai se perder,
virar plano dos outros e não conseguirá concluir o que foi proposto.
Reinaldo Gandelini
Coach e Estrategista de Carreira
Por meio do Coaching de Carreira vou ajudá-lo a levar sua carreira para o
próximo estágio, assessorando-o na conquista de um novo trabalho, na realização
da transição de carreira ou na alavancagem de resultados profissionais.
Minha missão é mostrar a você o caminho viável para alcançar seus objetivos,
otimizando tempo e dinheiro.
@reinaldogandelini reinaldogandelini