PLANO DE ENSINO

CURSO: Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

SÉRIE: 4º semestre
DISCIPLINA: Gerenciamento de Projetos de Software
CARGA HORÁRIA SEMANAL: 03 horas/aula
CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas/aula

I – EMENTA

Conceitos projetos. Técnicas de planejamento e controle de projetos. PMBOK

(Project Management Body of Knowledge). Ciclo de vida dos projetos. Escopo,
prazo e custos. Gerenciamento de riscos. Gestão de projetos de
desenvolvimento de software.

II – OBJETIVOS GERAIS

Apresentar aos alunos os conceitos e as principais técnicas e métodos aplicados

ao gerenciamento de projetos de software.

III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ser rigoroso com os prazos e saber tomar providências antecipem eventuais

problemas na equipe. Tomar ações que mitiguem os riscos envolvidos durante
o clico de vida do projeto.

IV – COMPETÊNCIAS

Compreender as técnicas de planejamento e controle do PMBOK. Conhecer os

riscos envolvidos na atividade projetos de software.

V – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

I - Introdução
1. Definições e conceitos sobre projetos
2. Ciclo de vida do projeto
3. Processos de gerenciamento de projetos
4. Introdução ao PMBOK
5. Habilidades-chave no gerenciamento de projetos
6. Aplicando o PMBOK no planejamento e acompanhamento de projetos
7. Técnicas de decisão e análise de risco
II - Gestão de projetos de desenvolvimento de software
8. Orientação para riscos
9. Planejamento das Fases
10. Planejamento da Iteração

VI – ESTRATÉGIA DE TRABALHO

As disciplinas são ministradas preferencialmente por meio de aulas expositivas,

metodologias ativas e diversificadas apoiadas nos planos de ensino. O
desenvolvimento dos conceitos e conteúdos ocorre com apoio de propostas de
leituras de livros e artigos científicos básicos e complementares, exercícios,
discussões em fórum/chats ou presenciais - quando for o caso, sugestões de
filmes, vídeos e demais recursos audiovisuais. Com o objetivo de aprofundar e
enriquecer o domínio dos conhecimentos e incentivar a pesquisa, o docente
pode propor trabalhos individuais ou em grupo, palestras, atividades
complementares e práticas em diferentes cenários, que permitam aos alunos
assimilarem os conhecimentos essenciais para sua formação.

VII – AVALIAÇÃO

 Provas bimestrais sobre o conteúdo exposto.

 A média do semestre será calculada de acordo com o Regimento da IES.
 As provas serão presenciais seguindo local e calendário divulgado pela
instituição.

VIII - BIBLIOGRAFIA

BÁSICA

Gido, Jack; CLEMENTS, Jim; BAKER, Rose. Gestão de Projetos – Tradução

da 7ª edição norte-americana. Cengage Learning Brasil, 2020. 9788522128020.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522128020/.

Camargo, Marta. Gerenciamento de Projetos. Grupo GEN, 2018.

9788595153332.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788595153332/.

Menezes, Luís César de M. Gestão de Projetos, 4ª edição. Grupo GEN, 2018.

9788597016321.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597016321/

COMPLEMENTAR

WYSOCKI, Robert K.; MARQUES, Arlete S. Gestão eficaz de projetos (vol 1):
como gerenciar com excelência projetos tradicionais, ágeis e extremos (Effective
Project Management). Editora Saraiva, 2020. 9788571441002.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788571441002/.
WYSOCKI, Robert K.; MARQUES, Arlete S. Gestão eficaz de projetos (vol 2).
Editora Saraiva, 2020. 9788571441156.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788571441156/.

CAMARGO, Robson Alves D.; RIBAS, Thomaz. Gestão ágil de projetos.

Editora Saraiva, 2019. 9788553131891.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788553131891

CARVALHO, Marly M. Fundamentos em Gestão de Projetos - Construindo

Competências para Gerenciar Projetos. Grupo GEN, 2018. 9788597018950.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597018950/.

LARSON, Erik W.; GRAY, Clifford F. Gerenciamento de Projetos. Grupo A,

2016. 9788580555677.
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788580555677/.