Escola de Comunicação e Artes

Departamento de Comunicação

Curso de Licenciatura em Marketing e Relações Públicas

Disciplina: Empreendedorismo

Terceiro Ano – Laboral

TEMA: Empreendedorismo corporativo- resumo

Discente: Aldina J. António Docente: Dr. Pascal Nkula

Maputo, Outubro de 2021

Empreendedorismo corporativo
Nos últimos tempos vem verificando-se um ambiente competitivo vivido pelas
empresas, impondo-lhes a necessidade de diferenciação contínua, que se pode reflectir
por meio de produtos ou serviços inovadores.
A ideia de empreendedorismo corporativo apresentada nesta obra, pressupõe que a
inovação e a atitude empreendedora podem ocorrer em qualquer nível da empresa. Cada
funcionário, com suas próprias experiências e recursos, pode inovar e ser empreendedor.
Facto este que leva a conceituar o empreendedorismo corporativo como o processo pelo
qual um indivíduo ou um grupo de indivíduos, associados a uma organização existente,
criam uma nova organização ou instigam a renovação ou inovação dentro de uma
organização existente. Este conceito, abrange dois outros, que são empreendimentos
corporativos e intra-empreendedorismo.
Empreendimentos corporativos, refere-se à capacidade que algumas empresas têm de
gerar, a partir de um esforço interno, novas empresas.
Intra-empreendedorismo refere-se a capacidade que os funcionários de uma empresa
têm para agir como empreendedores.
Dentro do empreendedorismo corporativo é possível notar dificuldades de aceitação de
inovações, novas soluções ou formas de pensamento, isso ocorre principalmente em
empresas que têm uma cultura organizacional que não apoia o surgimento de novas
ideias, que pune explícita ou implicitamente o erro e que, dessa forma, abafa qualquer
possibilidade de surgimento de novos empreendedores, fazendo surgir barreiras para a
carreira do empreendedor como a intolerância da empresa em relação a riscos e
fracassos, a baixa autonomia para os funcionários desenvolverem seus próprios
projectos, a ausência de patrocinadores internos e o problema de financiamento de
novas ideias.
Vantagens do empreendedorismo corporativo
O exercício de empreender internamente traz vantagens tanto para o empreendedor
quanto para a empresa. Em um mercado com a concorrência bastante acirrada nos
últimos tempos, aliada a alta exigência dos consumidores e os cada vez menores ciclos
de vida dos produtos, têm tornado bastante difícil a introdução de novos produtos no
mercado, torna vantajosa a prática do intra-empreendedorismo tanto para o
empreendedor quanto para a empresa, para o primeiro na medida em que a empresa tem
condições de oferecer ao empreendedor toda sua variedade de recursos humanos,
financeiros e técnicos, além de uma marca conhecida e, dessa forma, criar um ambiente
altamente propício à elaboração de novas ideias, seja em forma de novos produtos ou
novas soluções para problemas internos ou de seus clientes e para esta última, pois
permite que ela aumente sua competitividade perante suas rivais, tanto nos produtos
tradicionais quanto em novas áreas de actuação, também influencia a extensão desta
prática para outras áreas de empresa/organização como marketing, produção e
engenharia, aumentando sua eficácia e, muito importante, reduzindo o tempo de
introdução de novos produtos no mercado.
Para uma empresa que pretende incrementar seu nível de empreendedorismo interno, é
essencialmente importante que esteja atenta a algumas questões de vitais para esse
processo, a destacar:
 O desenvolvimento de uma cultura interna forte de suporte;
 Apoiar o empreendedor, isto é não deixá-lo sozinho na tarefa, visto que, ele tem
de lidar com estruturas estabilizadas e rígidas dentro da organização;
 Os funcionários de todos os níveis têm de sentir, por meio de exemplos de seus
gestores, que todas as ideias são consideradas e realmente levadas adiante, e;
 Estimular o surgimento de ideias inovadoras.