Projetos tem até 6 características básicas, compostas por atividade finita, cliente/usuário,

recursos limitados, incerteza/administração especifica e singularidade. Projetos tem começo e

fim definidos objetivos traçados para solução de problemas. Para alcançar os resultados
almejados, é preciso realizar relações entre fornecedor e cliente.

Atualmente trabalho em uma jovem construtora posso citar a abertura de SPE’s(Sociedade de

Propósito Específico) que são o modo como tratamos cada obra em andamento ou pre início,
cada etapa da obra é tratada como um objetivo que tem data pra inicio e fim, anterior a isto
desenvolve-se um escopo de trabalho ao qual irá nortear todas as ações da obra, onde envolve
diversos funcionários de variados setores. Nas realizações é alocado recursos limitados que são
armazenados pelo almoxarife que coordena com o engenheiro e mestre de obras o quanto
será utilizado naquele dado dia, sempre atualizando o Gestor de Qualidade que cuida também
das compras da empresa, onde ele atualiza a planilha onde diz exatamente quanto temos
monetariamente em estoque, tendo total controle para evitar erros e incertezas/paralisação
da obra.

2. 2. A classificação macroeconômica de projetos divide-se em basicamente 3 áreas, sendo os

setores: serviços, industrial e agrícola.

No setor de serviço, temos terceirizados que são tratados na Urban como PJ que prestam
serviços de consultoria, seja ela pra obra ou mercado onde a obra está incluída, pesquisa de
clientes, serviço contábil e etc.

Na Industria que também engloba a construção podemos citar a modernização, onde com
aplicativos mais atuais podemos saber em quantos % está a obra e puder saber exatamente
qual dia a obra terá fim, e também saber exatamente o quanto e o que foi gasto com a obra.

No Agrícola podemos citar a projetos de reutilização da água, e o uso exato de água para cada
planta, bem como o tratamento de esgoto para reutilização da mesma. Tendo como exemplo,
Israel que se tornou um país exportador por ter inúmeros projetos de tratamento e cuidado
com a água demandando projetos gigantescos.

3. Da perspectiva microeconômica projetos podem ser classificados em: implantação,

expansão, modernização e diversificação. Exemplo: na empresa onde atuo usamos o TOTVS
onde rotineiramente fazemos pedidos de compra, onde prontamente atualiza o orçamento
rateio entre as SPE’s e estamos constantemente modernizando e tentando trazer cada vez
mais a área tecnológica para a construção.

4. Presente em nossas vidas o planejamento diário seja da rotina ou do futuro na empresa, é

responsável por torna ações em resultados, onde o planejamento torna a atividade futura uma
realidade. Portanto um projeto é uma força finita como intenção de solucionar problema ou
melhorar ações, com inicio e fim já definidos anteriormente, tendo nisso um custo prévio.
Exemplo: 1 etapa é quando o diretor apresentou o TOTVS e a justificativa do porquê usá-lo; 2
etapas quando é feito o treinamento e por último o fim do treinamento quando a empresa já
esta inserida no programa de gestão.

5 Implantação do Stand de Vendas da SPE Construsul

 Patrocinador: Urban Holding, realiza a gerencia da obra que vai ser custeada pela
Construsul.
 Gerente de projetos: Engenheiro que vai gerir a obra mas com o auxílio do marketing e
comercial.
  Interessados: Diretoria da Urban, Investidores e sócios.
 Fornecedor : empresa que fornecera os materiais para a obra
 Cliente: empresas e pessoas seja física ou juridica que queira comprar
apartamentos/lojas da futura construção
 Membro: equipe de construção
 Membro chave: gestor de projeto que vai designar o engenheiro responsável pela
obra.

6 A Embraer trata do projeto de produção da ERJ 145 no qual envolve o uso de recursos
humanos, transformação de matéria prima no produto final fazendo com que se enquadre na
classificação industrial

7 o projeto do ERJ 145 é tratado como uma modernização que se baseia na melhoria da
plataforma.

8 iniciações, justificativa para melhoria, objetivos esperados que alinha o projeto; no

planejamento apresentou as etapas a serem cumpridas, mostrando as ferramentas a serem
utilizadas; na execução foi elucidado como se deu as ligações entre utilização de ferramentas
com os dados técnicos apresentados.