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Curso POS0655 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO

PG0654-212-9 - 202122.ead-19294.01
Teste Teste Final (N2)
Iniciado 27/09/21 11:06
Enviado 27/09/21 14:04
Status Completada
Resultado da 10 em 10 pontos
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Tempo decorrido 2 horas, 57 minutos
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• Pergunta 1
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são
abordadas inovações de processo e produto que priorizam o refinamento do
modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a
geração do negócio do futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido
gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11.

A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e


assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte.


II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua
implementação.
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende
das ideias geradas.
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora
pode fazer uma empresa atingir objetivos

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


Resposta Selecionada:
F, V, F, V.
Resposta Correta:
F, V, F, V.
Comentário Resposta correta. A sequência está correta. A inovação
da resposta: não é uma atividade eventual, pois é um processo a ser
gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua
implementação. Nesse aspecto, uma cultura
organizacional orientada para uma adaptação inovadora
pode fazer uma organização atingir objetivos.
• Pergunta 2
1 em 1 pontos
Analise o trecho a seguir:
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é
fundamentalmente baseado no giro do conhecimento tácito, do
conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a socialização do
conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e
qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus
resultados. Empresas que consideram as pessoas como custo acabam se
tornando incapazes de inovar”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação


e criatividade, pode-se considerar que a criatividade é:
Resposta Selecionada:
uma parte da inovação.
Resposta Correta:
uma parte da inovação.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois a
da resposta: criatividade parte da matéria-prima para inovação, que
passa por diversos processos, desde a determinação de
estratégias até o controle de resultados. Nessa
perspectiva, a inovação deve fazer parte da estratégia de
negócios, a fim de manter a sustentabilidade da
organização a longo prazo.
• Pergunta 3
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores,
para a liderança, para a vanguarda no lançamento de novas soluções para o
mercado. São utilizadas pelas empresas que buscam na inovação – em
qualquer de suas formas – o crescimento acelerado, agregação de valor e
de geração de maiores margens”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as
afirmativas a seguir:

I. Uma empresa inovadora age sem um controle central.


II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa.
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear.

Está correto o que se afirma em:


Resposta Selecionada:
II e III, apenas.
Resposta Correta:
II e III, apenas.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois a
da resposta: inovação está estreitamente ligada à estratégia
corporativa e à estratégia de inovação adotada pela
empresa. Nesse sentido, uma cultura organizacional
orientada para uma adaptação inovadora pode fazer
uma organização atingir objetivos.
• Pergunta 4
1 em 1 pontos
Analise o trecho a seguir:
“Esperar um “espasmo criativo” para que uma nova ideia seja gerada e dê
frutos não é a melhor forma de gerenciar a inovação. Assim como outros
conceitos já consolidados no meio empresarial – como a gestão da
qualidade, planejamento estratégico, gestão de recursos humanos e tantos
outros –, a inovação deve ser um processo gerenciado que objetiva
reduzir a variabilidade do processo”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de


inovação, pode-se considerar que a inovação incremental:
Resposta
Selecionada: possibilita a obtenção de saltos de
competitividade.
Resposta Correta:
possibilita a obtenção de saltos de
competitividade.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que
da resposta: a inovação incremental é aquela que leva a ganhos
significativos no resultado. Por exemplo, a câmera
fotográfica no celular é uma inovação incremental, na
medida em que o celular já existe. Assim, a inovação
incremental é impulsionada pelo aumento do
conhecimento e por competências tecnológicas,
possibilitando, assim, a obtenção de saltos de
competitividade.
• Pergunta 5
1 em 1 pontos
Analise o trecho a seguir:
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras
através da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também,
a seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de
inovação e a sua implementação, levando à geração de resultados”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.

Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as


afirmativas a seguir:

I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar.


II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade.
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado.
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura
organizacional.

Está correto o que se afirma em:


Resposta Selecionada:
I e II, apenas.
Resposta Correta:
I e II, apenas.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma
da resposta: cultura organizacional orientada para uma adaptação
inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos.
Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um
controle central para monitorar, auto-organizar, adaptar
e aprender a navegar em complexidade.
• Pergunta 6
1 em 1 pontos
Leia o fragmento textual apresentado a seguir:
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e
resistentes à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa
inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis
hierárquicos. A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura
inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores arraigados”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da


inovação, pode-se considerar que a inovação é:
Resposta Selecionada:
um processo a ser gerenciado.
Resposta Correta:
um processo a ser gerenciado.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois a
da resposta: inovação é um processo a ser gerenciado, desde a sua
ideia inicial até a sua implementação. Por isso, não é uma
atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa
e gerenciamento, sendo a criação a matéria-prima
empregada para inovação.
• Pergunta 7
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas
existentes. As empresas, em geral, estão pouco preparadas para responder
à inovação gerada por um concorrente. E não bastam melhorias
incrementais para que as organizações alcancem vantagem competitiva no
mercado global”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de


inovação, pode-se considerar que a inovação incremental é impulsionada
pelo aumento:
Resposta
Selecionada: do conhecimento e por competências
tecnológicas.
Resposta Correta:
do conhecimento e por competências
tecnológicas.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois a
da resposta: inovação incremental é impulsionada pelo aumento do
conhecimento e por competências tecnológicas,
possibilitando, assim, a obtenção de saltos de
competitividade. Já a inovação radical transforma a forma
que o produto é ofertado, criando categorias diferentes
de produtos ofertados até então.
• Pergunta 8
1 em 1 pontos
Analise o fragmento textual a seguir:
“Quanto mais sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio
for a inovação, maior será a dificuldade de imitação. Para que as
competências em inovar gerem vantagens competitivas duradouras, elas
devem ser valiosas, raras, difíceis de imitar pela concorrência e gerenciáveis
pela empresa”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de


inovação, pode-se considerar que a inovação radical:
Resposta Selecionada:
existe quando se aplica um novo conceito.
Resposta Correta:
existe quando se aplica um novo conceito.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que
da resposta: inovação radical acontece quando se aplica um novo
conceito. Por outro lado, a inovação incremental
possibilita uma melhoria ou pequenas modificações em
produtos ou processos já existentes, por exemplo, o
lançamento de celulares com telas menores e a
otimização de processos já existentes.
• Pergunta 9
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação
considerados por consultores e acadêmicos apresentam uma grande
variedade. Por isso, é conveniente ter como base uma classificação que
possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser concebida e
gerenciada”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20.

Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de


inovação, pode-se considerar que a inovação de gestão:
Resposta Selecionada:
possibilita a redução de custos em uma empresa.
Resposta Correta:
possibilita a redução de custos em uma empresa.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois a
da resposta: inovação de gestão está relacionada a novos métodos
voltados para a gestão de uma organização. Por exemplo:
a introdução de práticas de qualidade, redução de custos
em uma empresa, a formação de equipes multifuncionais
e a inserção da estrutura organizacional de escritório de
projetos.
• Pergunta 10
1 em 1 pontos
Leia o excerto a seguir:
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das
empresas, é essencial encarar a inovação como algo que vai além
simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado,
gerenciado e induzido por ferramentas específicas que tragam melhores
resultados”.

SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na


prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação.
2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.17.

Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de


oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates ,
analise as afirmativas a seguir:

I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação


do Gate 2.
II. Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase
da conceituação.
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos
estabelecidos de forma clara.
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em
prática e não necessita seguir para as outras fases.

Está correto o que se afirma em:


Resposta Selecionada:
II e IV, apenas.
Resposta Correta:
II e IV, apenas.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a
da resposta: ideia é classificada como estrela, ela deve ir direto para a
avaliação do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada
como maçã, ela é mais simples de ser implantada e, por
isso, pode ser imediatamente colocada em prática e não
necessita seguir para as outras fases.

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