Atividade 1 – Gestão Financeira e Orçamentária

Júlia Fleck1

O controle, orçamento e o planejamento são essenciais para o

desempenho organizacional. A seguir, vou explicar melhor cada um:

 Controle: A função controle é muito importante para poder garantir que

os planejamentos da empresa estão sendo executados na maneira
correta. Pois assim, o time da empresa que estiver trabalhando para
alcançar determinado objetivo pode sempre se manter atento se o que
foi proposto está sendo executado, gerando benefícios para o ambiente
corporativo.

 Orçamento: O orçamento ajuda no controle e avaliação dos

colaboradores, logo, no desempenho organizacional. A partir dele,
esclarecimentos muito importantes podem ser repassados para a
tomada de decisões gerencias.

 Planejamento: É importante que haja o planejamento para que possa

ser feito um controle financeiro adequado. No planejamento precisamos
antecipar os fatos, a partir de informações acerca da empresa, assim um
podem ser previstas mais variáveis.

A partir das definições assim, podemos concluir que as etapas de controle,

orçamento e planejamento se interrelacionam, para que possam ser atingidos
os objetivos da organização, e garantindo um bom desempenho
organizacional.

1
Aluna do Curso de Administração da Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul. Atividade
realizada como pré-requisito da disciplina GRA1120 - Gestão Financeira e Orçamentária, ministrada pela
professora Eliana Alves da Cunha. Porto Alegre, 2021/02. E-mail: ju.fleck@hotmail.com