LTT – Bloco 1

Liderança Transacional e Transformacional

1 - Quais são o(s ) fatore(s ) para exercer a influência na liderança transacional?

a) gestão da exceção
b) recompensa contingente
c) gestão da exceção e recompensa contingente
d) motivação inspiracional

2 - Na Gestão da Exceção, dentro da Liderança Transacional, qual é a forma que se caracteriza por
uma postura de espera de algo que possa acontecer:
a) Recompensa Contigente
b) Consideração Individualizada
c) Ativa
d) Passiva

3 - Segundo Northouse (2007) a liderança .......... gera os resultados esperados e a liderança ........
apresenta performances muito superiores.
a) Transformacional e Transacional
b) Estimulação Intelectual e Transformacional
c) Transacional e Transformacional
d) Transformacional e Estimulação Intelectual

4 - Segundo BASS, 1990 é o tipo de liderança que ocorre quando o contato entre o líder e seus
liderados existe com o propósito de efetuar trocas de valor, podendo envolver aspectos
econômicos, políticos ou psicológicos:
a) motivacional
b) transparente
c) transacional
d) trasformacional

5 - É o estilo de liderança que utiliza dois fatores para exercer a influência: Gestão da Exceção e
Recompensa Contingente.
a)motivacional
b)transparente
c)trasformacional
d)transacional

6 - No(a) fator.........utilizam-se críticas corretivas e feedback negativos.

a) construtivo
b) recompensa contingente
c) gestão da exceção
d) corretivo
7 - A gestão de exceção envolve o acompanhamento dos resultados atingidos pelos subordinados, a
partir do qual o líder adota atitudes para corrigir os liderados que não conseguiram os resultados
esperados. Neste caso, utilizam-se:
a)Críticas construtivas e feedback positivo
b)Críticas corretivas e feedback negativo
c)Críticas correlatas e feedback constante
d)Críticas corretivas e feedback positivo

8 - Quando o subordinado associa o seu trabalho a uma relação de simples troca, é possível que ele
queira ou exija mais para continuar fazendo a mesma coisa. Está afirmativa está inserido no fator:
a) construtivo
b)recompensa contingente
c) gestão da exceção
d) trasformacional

9 - Quantas fases de desenvolvimento compõem a Escala de COG?

a) 2
b) 3
c) 4
d) 5

10 - Em que fase da Escala de COG, os membros da equipe estão se posicionando e começam a

ocorrer conflitos?
a) Educado
b) Poder
c) Cooperação
d) Espírito

11 - Em relação ao modelo de liderança transacional é correto afirmar que:

a)Não pode ser usada para corrigir rumos ou aparar arestas
b)Gera bons resultados em períodos longos
c)Tem potencial para comprometer o processo de comunicação.
d)O líder trabalha com interesses e necessidades secundárias.

12 - A........é definida como um padrão de suposições básicas compartilhadas.

a)hierarquia
b)estratégica
c)cultura organizacional
d)competência

13 - Alguém que vai fazer inimigos ao longo do caminho somente pelo estilo Franco e agressivo é a
característica de qual problema de comportamento de uma equipe?
a) Herói
b) Pessimista
c) Meritocrático
d) Trator

14 - Liderança é um processo de influenciar pessoas para atingir um objetivo comum. Pode-se afirmar
que a primeira competência que um líder deve possuir é:
a) Espírito de corpo
b) Indiferença aos problemas alheios
c) Capacidade de percepção sobre sua equipe
d) Competitividade pelo poder
15 - Qual o nome do perfil que consiste de uma lista de competências denominadas como desejáveis
para o bom desempenho na função do militar?
a) PROFISSIOGRÁFICO
b) PROFISSIONAL
c) PSICOGRÁFICO
d) EDUCACIONAL

Gabarito

1) C pág. 4
2) D pág 5
3) C pág 9
4) C pág 4/25
5) D pág 4/25
6) C pág 4/25
7) B, pag4
8) B - TÓPICO I PÁG 5/25
9) D - Texto 1 Pág 12/13
10) B - Texto 1 pág 13
11) C pag. 6
12) C pag. 10
13) D - Texto 1 pág 11.
14) C Cap 2, texto 1, pag 13.
15) A PAG.13