SOFRER COM BAIXA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL?

NUNCA MAIS! FAÇA A GESTÃO DO CONHECIMENTO DE

SUA EMPRESA E QUALIFIQUE-O VOCÊ MESMO
Se você é CEO de sua empresa, e está preocupado em qualificar seus
colaboradores. Então, lhe damos parabéns por esta preocupação louvável e bastante
relevante para o crescimento de sua organização.

Mas apenas se preocupar não é suficiente para sanar esse conflito interno de sua
organização. É preciso que você esteja atento e capacitado, e acima de tudo disposto a ser
proativo.

Toda boa mudança numa empresa começa pelo topo – diretoria – até chegar a base
operacional – os funcionários.

Implantando gestão de conhecimento na empresa

Você não sabe o que fazer com sua empresa?

Você tem dúvidas sobre o que fazer na sua organização?

Daremos a você algumas ideias para inovar em sua empresa

Crie ambiente de debates

Os gestores devem ser capazes de criarem ambientes onde se debate ideias e estratégias
para cada setor e para empresa no geral. Uma opinião contrária nunca deve ser entendida
como disputa, pelo contrário, deve ser valorizada.

Promova a valorização de conhecimento

É essencial que a diretoria e os seus gestores saibam a reconhecer e valorizar os diferentes

níveis de conhecimento de seus colaboradores, sem menosprezar nenhuma delas.
Independente da função exercida pelo funcionário, o seu conhecimento deve ser ouvido e
analisado com atenção.

Explore os talentos que há dentro de sua empresa

Os futuros gestores de sua empresa pode ser aqueles que você acha menos importante.
Portanto não desvalorize ninguém, para que não seja desperdiçado nenhum talento. Ao
invés disso, observe a todos e esteja atento para o talento que se destacar na empresa.

Mantendo a gestão de conhecimento com qualidade

Achou fácil implantar uma gestão de conhecimento em sua empresa?

Está com dificuldade para manter essa boa qualidade em sua empresa?

Então fiquemos atentos para a seguinte estratégia.

Lance desafios constantes

Desafie sempre que puder os funcionários de sua empresa. Todos gostam de desafios. Os
desafios despertam nas pessoas o desejo de provar a si mesmo que são capazes, dessa
forma sua empresa será beneficiada.

Faça com que todos conheçam a visão e missão da empresa

Sua empresa não crescerá se todos não agirem como uma equipe. Então, para tal é preciso
que todos compartilhem do mesmo “espírito”, e para isso é preciso fixar na mente de todos a
respeito da visão e missão da empresa.

Características de uma empresa com qualidade

Procuras qualificar melhor a sua empresa?

Quer encontrar algumas dicas para melhorar sua empresa?

Encontramos alguns pontos fortes que irão alavancar a qualidade de sua organização:

1. Foco no desenvolvimento e não no treinamento. Tenha em mente em querer

desenvolver os seus funcionários. Fazendo deles parte essencial da missão da
empresa. Tornando cada um deles importante para o bom funcionamento e produção
dentro da organização.
2. Separe os que merecem desenvolvimento. Procure saber quais dos seus
colaboradores estão prontos para receber esse desenvolvimento. Procure não focar
muito nos funcionários antigos, esteja atento também aos novos contratados que
acabam de chegar com entusiasmos e dispostos a mostrar suas competências.
3. Elabore planos de desenvolvimento. Estabeleça metas e “passo a passo” em um
plano para o desenvolvimento de seus funcionários. Faça planos a médio e longo
prazo. Pense nos seus funcionários como um dos ativos mais importantes da
empresa. E assim como todo ativo de uma empresa, este merece ser investido.
4. Busque a si mesmo se auto-desenvolver. Não se esqueça de você mesmo. Pois
você como diretor de uma empresa deve servir de modelo para toda a empresa. Faça
com que sua equipe lhe siga, e juntos conseguirão crescer mais e mais.

O desafio de muitos diretores é saber implantar essas políticas de gestão de

conhecimento em sua empresa. Muitos ainda se encontram presos mentalmente visando
apenas o lucro da empresa. E esquecem aqueles que geram esses lucros.

Ficam então, as dicas que damos para você que tem sua empresa. Seja o primeiro a
inovar na empresa, comunique bem seus planos para a equipe e todos se sentirão
motivados para participar do sucesso.