1) A relação entre o homem e o trabalho é controversa, permitindo algumas
interpretações distintas. Na sua opinião, naturalmente, o homem gosta de trabalhar? Justifique. A importância do trabalho na vida do ser humano vai muito além do fato de que, através dele, satisfazemos nossas necessidades básicas. Acredito que gostar de trabalhar depende das condições de trabalho, do ambiente organizacional e um bom chefe. Mesmo que o trabalho esteja atrelado a cansaço físico e mental, ter boas condições de trabalho e fazer o que gosta torna menos desgastante. 2) Explique dois dos diversos elementos da dimensão do trabalho discutidos em aula. Dimensão fisiológica refere-se à constituição física do trabalhador. São as reações físicas referentes ao funcionamento dos sistemas muscular, respiratório e outros. A dimensão fisiológica é condicionada pela dimensão técnica da atividade de trabalho. Dimensão social são os fenômenos psicossociais decorrentes das relações interpessoais entre os indivíduos e entre os grupos a que pertencem, tanto dentro quanto fora de uma organização.
3) “Segundo Krawulski (1991), a ciência administrativa tem, ao longo de sua breve
existência, se esforçado em estudar e compreender a vida humana em sua forma organizada, procurando conhecer sistematicamente o modo pelo qual o homem garante sua sobrevivência e se relaciona com o trabalho”. De acordo com o que foi discutido em aula, por que é importante para a Administração estudar a relação do homem com o trabalho? E especificamente para a Gestão de Pessoas, qual seria essa importância? Ter uma equipe de funcionários satisfeitos, felizes e motivados pode trazer benefícios ao empreendedor, que terá melhores resultados. Ao escolher as pessoas certas para exercer cada função, o empreendimento torna-se mais eficaz e produtivo, ganhando melhorias capazes de alavancar os negócios positivamente.
4) Como a Gestão de Pessoas, no seu cotidiano, pode e deve interferir na prática da
relação entre o homem e o trabalho? A gestão de pessoas é responsável por controlar os fatores que interferem na qualidade de trabalho e de vida dos funcionários, no sentido de identificar as melhores condições para cada tipo de serviço, as competências necessárias a serem desenvolvidas, os fatores que motivam os trabalhadores, os recursos e as estruturas necessárias para a execução das atividades.