ANEXO IV DO VOLUME I – MATRIZ DE RISCO

MATRIZ DE RISCOS
Item Risco Mitigação Impacto Probabilidade Alocação
Atraso ou não disponibilização por parte
da CHESF de documentos de sua
responsabilidade necessários para que
A CHESF deverá fornecer a
a CONTRATADA obtenha os alvarás ou
CONTRATADA todos os documentos CHESF - Reequilíbrio
outros documentos necessários para
associados ao empreendimento de sua econômico-financeiro em função
início dos serviços de construção.
1. responsabilidade em até 30 dias após a Alto Média do novo cronograma com
assinatura do contrato. Caso esta impacto no item contratual de
Materializa-se com o atraso ou a não
premissa não seja atendida deverá administração local.
entrega por parte da CHESF de
ocorrer a repactuação de cronograma.
documentos de sua responsabilidade
para a CONTRATADA obter os alvarás
de construção.
Atrasos para o início de mobilização ou
execução de obras, em função de não
cumprimento pela CONTRATADA ou
SUBCONTRATADAS de apresentação
de documentos legais exigidos no Todos os documentos legais exigidos
contrato e na legislação. no contrato deverão ser emitidos dentro
2. dos prazos necessários para que não
Médio Média CONTRATADA
Materializa-se com a CONTRATADA impactem no andamento das atividades.
não apresentando os documentos legais
exigidos no contrato para realização das
atividades.

Classificação do documento: Público

PBC-DETP-203-204-S04-0002-00 1/7
N°:
 MATRIZ DE RISCOS
Item Risco Mitigação Impacto Probabilidade Alocação

Custos e atrasos associados com Caso a CONTRATADA tenha realizado

descobertas arqueológicas ou outras
interferências com patrimônio cultural.
3. Materializa-se com embargo da obra por
órgão governamental responsável,
aumento do prazo, aumento no custo e
necessidade de contratação de resgate.
todas as atividades previstas
contratualmente associadas a esta
questão deverá ocorrer a repactuação
de cronograma, incluindo possíveis
Alto
desmobilização e remobilização para
períodos de paralisação que sejam
superiores a 1 mês.
CHESF - Reequilíbrio
econômico-financeiro em função
do novo cronograma com
Baixa
impacto no item contratual de
administração local e tratativas
junto aos órgãos responsáveis.

A CONTRATADA deverá planejar a

Diminuição da lucratividade, perda da
4. performance do fluxo de caixa.
aquisição e disponibilização de todos os
materiais dentro do seu escopo e a
execução de todas as atividades de
Médio Baixa CONTRATADA
forma a manter a lucratividade e o fluxo
de caixa esperados.

CONTRATADA não consegue atingir os
requisitos de qualidade.
5.
Materializa-se com retrabalhos, aumento
de prazo e aumento de custo.
É de responsabilidade da
CONTRATADA todo o retrabalho
executado motivado por deficiência na
execução e não cumprimento das Médio Média CONTRATADA
Normas vigentes e especificações
anexas à licitação, incluindo seus custos
e acréscimo de prazo.

Classificação do documento: Público

PBC-DETP-203-204-S04-0002-00 2/7
N°:

Item Risco
Aumento ou diminuição das distâncias
médias de transporte entre as jazidas,
bota-foras e áreas de depósito de
materiais.
Inexistência de áreas desbloqueadas de
6. exploração ou aparecimento de jazidas
não consideradas no projeto.
Materializa-se com alteração de custo e
cronograma.
Impacto no cronograma gerado por
precipitações pluviométricas ocorridas
durante a execução da obra acima da
média histórica.
7.
Materializa-se pela ocorrência de chuvas
acima da média histórica dos últimos 30
anos na região.
Classificação do documento: Público
PBC-DETP-203-204-S04-0002-00
N°:
MATRIZ DE RISCOS
Mitigação Impacto Probabilidade Alocação
Nos preços propostos pela contratada já
deverão estar previstos todos os custos
para a aquisição e transporte de
material proveniente de jazida, não
importando sua distância para a
Baixo Baixa CONTRATADA
subestação. Estas questões
preferencialmente devem ser analisadas
quando da visita técnica.
Caso a precipitação pluviométrica
ocorrida durante a obra for maior que a CHESF - Reequilíbrio
média histórica dos últimos 30 anos, econômico-financeiro em função
será realizada uma análise pela Médio Baixa do novo cronograma com
fiscalização da CHESF sobre o real impacto no item contratual de
impacto no cronograma total do administração local.
empreendimento.
3/7

Item Risco
Variação de área de material de limpeza
e desmatamento.
Materializa-se com a CONTRATADA
8. verificando in loco, e ateste da
fiscalização da Chesf, o acréscimo de
área de material de limpeza com
adicional de carga, transporte e
disposição.
Necessidade de mudança de fundação
de tubulão para sapata.
9. Materializa-se com a impossibilidade de
uso da fundação tipo “tubulão” nas
estruturas definidas no projeto.
Classificação do documento: Público
PBC-DETP-203-204-S04-0002-00
N°:
MATRIZ DE RISCOS
Mitigação Impacto Probabilidade Alocação
CONTRATADA – até o limite
Todos os custos associados a perfeita
estabelecido.
execução das atividades deverão estar
contidos nos preços contratados com Médio Baixa
CHESF - Reequilíbrio
base no projeto básico fornecido pela
econômico-financeiro após
Chesf.
ultrapassagem do limite.
Levando em consideração que os
ensaios de fundo de cava podem
permitir execução de tubulão no lugar CONTRATADA – até o limite
de sapata ou obrigar a alteração de estabelecido.
projeto de tubulão para sapata, ficará
definido que até 18 (72 pés) alterações CHESF - Reequilíbrio
(sapata/tubulão) líquidas serão Médio Baixa econômico-financeiro em função
absorvidas no contrato. Deverá ser do novo cronograma com
seguido o projeto executivo evitando impacto no item contratual de
extrapolar este limite, visto que sempre administração local, quando
que é possível um projeto de tubulão aplicável.
também é possível executar uma
sapata.
4/7

Item Risco
Necessidade de afloramentos nas
fundações.
10. Materializa-se com a necessidade de
afloramentos superiores aos indicados
no projeto.
Necessidade de tipos de aterramentos
diferentes dos previstos no projeto.
11. Materializa-se com a alteração do tipo
de arranjo definido na LC e com a
impossibilidade de utilização de outro
arranjo indicados no projeto.
12. Dificuldade nas escavações.
Classificação do documento: Público
PBC-DETP-203-204-S04-0002-00
N°:
MATRIZ DE RISCOS
Mitigação Impacto Probabilidade Alocação
CONTRATADA – até o limite
A CONTRATADA deverá prever a
estabelecido.
necessidade do uso dos afloramentos
máximos indicados no projeto.
A CHESF deverá proceder com ajustes,
Médio Baixa CHESF - Reequilíbrio
econômico-financeiro em função
sempre que possível, na configuração
do novo cronograma com
dos pés para evitar afloramentos
impacto no item contratual de
especiais.
administração local, quando
aplicável.
A CONTRATADA deverá prever a CONTRATADA – até o limite
necessidade do uso de qualquer um dos estabelecido.
tipos de arranjos de aterramento, para
cada estrutura a ser inserida, CHESF - Reequilíbrio
disponibilizados no projeto. Baixo Média econômico-financeiro em função
do novo cronograma com
A CHESF deverá proceder com ajustes, impacto no item contratual de
sempre que possível, para evitar administração local, quando
aterramentos especiais. aplicável.
A CONTRATADA deverá prever
maquinário, materiais, ferramentas e
todos os recursos necessários para a
execução de todas as escavações
Médio Média CONTRATADA
necessárias para a implantação do
projeto.
5/7

Item Risco
Danos a terceiros que impactem de
alguma forma no cronograma de
execução da obra.
13.
Materializa-se com atraso no
cronograma, retrabalho e aumento dos
custos.
Risco de dependência de
empreendimentos de outras
concessionárias ou de embargos de
proprietários. Lentidão na liberação de
14. acesso às instalações de terceiros.
Materializa-se com atraso no
cronograma, retrabalho, aumento dos
custos.
Atraso ou não entrega dos materiais de
aplicação a serem fornecidos pela
CHESF.
15. Materializa-se com o não cumprimento,
dentro do prazo necessário, da
disponibilização dos materiais a serem
fornecidos pela CHESF.
Classificação do documento: Público
PBC-DETP-203-204-S04-0002-00
N°:
MATRIZ DE RISCOS
Mitigação Impacto Probabilidade Alocação
No caso de algum procedimento da
CONTRATADA que gere danos a
terceiros, inclusive a interrupção da
prestação de algum serviço público, a
Baixo Baixa CONTRATADA
CONTRATADA deverá arcar com todos
os prejuízos causados.
A CHESF deverá realizar, junto com a
contratada, trabalho junto a
concessionária local, outro acessante /
acessado, proprietários de terras para CHESF - Reequilíbrio
evitar atrasos na liberação de frentes de econômico-financeiro em função
serviço que dependam de terceiros. do novo cronograma com
Repactuação de cronograma, incluindo
Baixo Baixa
impacto no item contratual de
possíveis desmobilização e administração local e tratativas
remobilização para períodos de junto aos órgãos responsáveis.
paralisação que sejam superiores a 1
meses, desde que não haja frentes de
serviços para a CONTRATADA.
CHESF - Reequilíbrio
econômico-financeiro em função
A CHESF deverá disponibilizar os
do novo cronograma com
materiais sob sua responsabilidade de
forma a não faltar frentes de serviço
Alto Média impacto no item contratual de
administração loca, ou com o
para a CONTRATADA.
pagamento de uma nova
mobilização de desmobilização.
6/7
 MATRIZ DE RISCOS
Item Risco Mitigação Impacto Probabilidade Alocação
Não autorização de desligamentos das
linhas LT 230kV Ibiapina II / Piripiri C1 e
LT 230 kV Ibiapina II / Sobral II C1, por
parte do ONS, solicitadas pela
CONTRATADA para realização dos
CHESF - Reequilíbrio
serviços de recapacitação e
econômico-financeiro em função
revitalização das linhas, de acordo com
A CHESF deverá negociar com o ONS do novo cronograma com
o planejamento a ser entregue pela
16. CONTRATADA e de acordo com as
com antecedência e apresentando as Médio Baixa impacto no item contratual de
justificativas técnicas necessárias. administração local, ou com o
regras do PBC.
pagamento de uma nova
mobilização de desmobilização.
Materializa-se com atraso no
cronograma, aumento de custos e
aumento no prazo em função de
necessidade de reprogramação de
intervenções.

Classificação do documento: Público

PBC-DETP-203-204-S04-0002-00 7/7
N°: