14° BATALHÃO DE INFANTARIA MOTORIZADO

BANDA DE MÚSICA DO COMANDO MILITAR DO NORDESTE

RELATÓRIO

Este é um relatório redigido pelo 3° Sgt Técnico Músico Ecenilson Dias Barboza,
para fins de exposição do conteúdo ministrado durante a reunião realizada no dia
08/03/2022, às 14h00, pelo Tenente Coronel Fernandes Moura (Subcomandante do 14º
BIMTz) e o Subtenente Décio (Adjunto de Segurança do mesmo batalhão).

A referida reunião abordou sobre o tema “Seção de Excelência Gerencial”, onde se

procurou informar a importância dos aspectos relacionados aos “Gerenciamentos de
Riscos” presentes nas seções que compõem as Organizações Militares da 10° Brigada de
Infantaria Motorizado. Os objetivos dessa reunião são:

• Apresentar a perspectiva com a finalidade de melhorias da gestão de recursos;

• Facilitar e dar celeridade aos diversos processos;
• Solicitar os documentos exigidos na inspeção, pontos fortes, oportunidade de
inovação e melhorias.

No que diz respeito ao roteiro desenvolvido, foram apresentados os seguintes pontos:

1. INTRODUÇÃO
2. DESENVOLVIMENTO:
a) Missão e visão de futuro da OM;
b) Funcionamento da SEG (ideia inicial)
c) Apresentar os primeiros trabalhos da SEG;
d) Documentos exigidos na inspeção;
e) Tempestade de ideias
3. CONCLUSÃO

Na introdução iniciada pelo TC Fernandes Moura, abordou-se a necessidade de

realização do Estágio de Gerenciamento de risco disponível na intranet do batalhão. O
Subcomandante “brifou” que nesse ano de 2022, o comando do 14° BIMTz pretende criar
uma equipe com maior potencial de capacitação, para atuar em prol das melhorias nas
seções das OMs, que apresentam maior déficit de soluções para seus problemas
particulares lançados ao Comando.

Em seguida, foi dada a palavra ao Subtenente Décio que apresentou um vídeo

demonstrativo. Ao término da exposição audiovisual, o Adjunto de Segurança dissertou
sobre os perigos da falta de gerenciamento, planejamento e percepção com os riscos
presentes nas atividades desenvolvidas durante o dia a dia do Batalhão, sendo destacados:
o treinamento físico militar, o pagamento mensal e as instruções desempenhadas ao longo
do ano.

No subitem “Missão e visão de futuro da OM”, argumentou-se o compromisso do

Batalhão em “ser uma Organização Militar de referência no âmbito da 10º Bda Inf Mtz,
reconhecida por suas capacidades operacional, logística e administrativa, e por sua
excelência na gestão do bem público, em conformidade com o processo de transformação
e racionalização da Força. Já no “Funcionamento da SEG (ideia inicial)”, foi discutido
que a gestão por processos tem como objetivo otimizar as atividades de rotina de uma
OM, gerando ganhos de economia de tempo, pessoal e recursos humanos de toda a ordem.
Logo, a forma de avaliação se utiliza como instrumentos os indicadores de desempenho,
os quais geram informações essenciais para o processo de tomada de decisão.
Prosseguindo com o tema em voga, o Subtenente argumentou sobre a importância de
estimular uma cultura voltada aos resultados e para a tomada de decisões com base nas
evidências.

No que tange a apresentação dos primeiros trabalhos da SEG, foi abordado que os
trabalhos foram retomados em 2021 pelo SCmt, através do Plano de Gestão de Riscos,
sendo edificada uma Assessoria de Gestão de Riscos e Controles Internos (AGRIC),
responsável pelo acompanhamento de riscos e controles trimestrais. Já nesse ano de 2022,
será formada uma nova equipe da AGRIC, onde os titulares deverão se inscrever no
Estágio de Gestão de Risco do Portal de Educação do Exército.

Na continuidade, nos “Documentos exigidos na inspeção”, divulgou-se fichas

cadastrais que reúnem 5 pontos no plano de gerenciamento de risco, sendo da
responsabilidade de cada seção, elaborar e apresentar o referido plano ao SCmt, até o dia
06 de abril de 2022. Esse plano deverá conter 5 pontos fortes, oportunidades de inovação
e de melhorias para a específica seção.
 Por último, nas “Tempestades de ideias”, sugeriu-se modelos preenchidos com
elementos que impulsionam a análise dos pontos fracos de cada seção. Exemplo: se a
seção possui necessidade de aquisição de novos materiais, descrevê-los e organizar as
benfeitorias dessa aquisição.

A reunião foi finalizada.