09/08/2022 13:41 Gestão de custos logísticos: o que é + principais + impactos 

 GESTÃO ESTRATÉGICA , UNCATEGORIZED

Entenda o que é a gestão dos

custos logísticos e confira a sua
importância

CONTEÚDO

O que é gestão de
 custos logísticos?

Qual a
importância da
 gestão de custos
logísticos?

Quais são os
 principais custos
logísticos?

Quais são os
 benefícios de uma
boa gestão?

Como implantar a
 gestão de custos
logísticos?
A gestão de custos logísticos é fundamental para garantir mais eficiência
A importância das
ferramentas
em todos os processos que envolvem a logística da empresa. Dentre os
 tecnológicas no principais custos estão a armazenagem, frota, transporte e até mesmo a
processo
tecnologia.

Vale destacar que o setor de transporte teve um expressivo crescimento

de 38% no primeiro quadrimestre de 2021 em relação ao mesmo período
de 2020, de acordo com o Índice de Movimentação de Cargas do Brasil,
publicado pela AT&M.

Publicação: 15/04/2022 Indo ao encontro da lei da oferta e procura, isso pode representar um
Por: David Pedra
aumento de preços no setor, fazendo com que as organizações precisem
melhorar ainda mais a eficiência da gestão de custos logísticos.

Portanto, se você quer entender melhor o que é a gestão de custos

logísticos para aplicar na sua empresa, esse artigo foi feito para você. Vem
com agente.

O que é gestão de custos logísticos?

A gestão de custos logísticos é o planejamento de todos os gastos que
envolvem o processo logístico de uma empresa que pode compreender:

o gasto com a manutenção da frota;

a armazenagem da estocagem;
custos diretos com o transporte da carga;
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×
dos funcionários do setor.
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Esses custos têm um impacto direto no preço final do produto. Inclusive,
EUquando
QUERO! há um aumento no preço do diesel, isso  reflete no valor do frete e
consequentemente é repassado ao preço do produto.
https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/gestao-de-custos-logisticos/ 1/4
09/08/2022 13:41 Gestão de custos logísticos: o que é + principais + impactos 

Quando uma empresa possui muito retrabalho, ou quando ocorrem gargalos

que elevam o custo logístico, podemos dizer que há falhas na gestão que
precisam ser melhoradas.

Qual a importância da gestão de custos

logísticos?

A maior importância da gestão de custos logísticos é fazer com que a

empresa tenha mais eficiência em todo o processo, garantindo:

mais lucratividade;
maior competitividade;
redução de riscos;
melhoria na produtividade.

O aumento na lucratividade é até uma questão meio óbvia na gestão de

custos logísticos, afinal, quando há redução de custos há aumento na
margem de lucro.

Portanto, eliminar os gastos excessivos e encontrar maneiras de economizar

na operação logística garante um crescimento da lucratividade. Por
consequência é possível baixar os preços garantindo mais competitividade no
mercado.

Além disso, há menos riscos de insolvência da empresa, pois com os custos

bem controlados, ela consegue pagar em dia seus compromissos evitando
assim custos financeiros elevados.

Quando analisamos sob uma ótica mais aprofundada, é possível notar que há
uma melhoria na produtividade, pois evita-se falta de matéria-prima e até
mesmo o retrabalho.

Leia também:

O que é KPI de logística, como calcular e para que serve

O que é a Gestão 4.0: entenda e leve sua empresa para o futuro

Quais são os principais custos logísticos?

Existem diversos custos logísticos durante o processo. De modo resumido
Quer receber conteúdos
há osgratuitos × e os variáveis. Lembrando que é importante
na sua fixos
custos logísticos
caixa de entrada? saber a diferença entre eles.

EUOs custos
QUERO! fixos são aqueles que ocorrem todos os meses independente do
volume de vendas da sua empresa, como por exemplo:
https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/gestao-de-custos-logisticos/ 2/4
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mão de obra dos profissionais da área;

custo de aluguel de armazenagem;
manutenção da frota;
energia elétrica do estoque;
depreciação de máquinas como empilhadeiras e caminhões.

Já os custos variáveis são aqueles que variam de acordo com as vendas do

negócio, ou seja, quanto mais uma empresa vender, maior será esse custo e
vice-versa, como exemplo, podemos citar:

diesel para abastecer a frota;

fretes terceirizados;
embalagens de produtos;
tributos.

Quando uma empresa decide terceirizar a entrega ao invés de ter uma frota
de caminhões, ela está aumentando o custo variável e diminuindo o custo
fixo. Dependendo do volume, essa pode ser uma boa estratégia.

Normalmente, negócios com mais volume optam por ter uma frota própria,
pois o custo fixo é diluído neste volume. Em contrapartida, companhias  com
volumes menores  geralmente preferem terceirizar a entrega.

Quais são os benefícios de uma boa

gestão?
O maior benefício de uma boa gestão de custos logísticos é que o seu
negócio passa a ganhar espaço no mercado em que atua. 

Afinal, você terá preços mais competitivos do que o seu concorrente. Isso
ajuda a atrair mais clientes para o seu negócio, potencializando  a  sua
satisfação.

Além disso, você consegue direcionar os recursos financeiros para as áreas

mais importantes e estratégicas da sua organização. Até porque, é possível
gerar indicadores para transporte de carga, para armazenamento de estoque
etc.

Isso sem contar que evita a perda de tempo buscando a redução de custos
em áreas que possuem pouca representatividade dentro do processo
logístico.

Nesse sentido, quanto melhor for a gestão de custos logísticos da sua

empresa, mais competitividade você terá dentro do mercado.

Como implantar a gestão de custos

logísticos?
Para implantar a gestão de custos logísticos, o primeiro passo que você
precisa dar é estudar a estrutura de custos. Acima falamos um pouco sobre
quais são os custos fixos e variáveis referentes à logística do seu negócio.

Uma vez colocados os custos na ponta do lápis, o próximo passo é fazer uma
classificação ABC deles. Ou seja, entender quais são os custos que têm mais
peso no processo. Essa classificação é dada da seguinte forma:
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A – São os custos que representam 50% do orçamento;
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B – São os custos que representam 30% do orçamento;
C – São os custos que representam 20% do orçamento.
EU QUERO!
Por meio dessa metodologia a empresa pode focar em reduzir os custos que
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09/08/2022 13:41 Gestão de custos logísticos: o que é + principais + impactos 

possuem mais peso no orçamento ao invés de focar naqueles que possuem

pouca representatividade.

Para isso é preciso mapear os processos entendendo com profundidade o

fluxo deles. Essa prática ajuda na padronização de forma bastante eficiente.

Vale destacar que existem diversos métodos de absorção de custo logístico,

sendo que você pode escolher aquele mais adequado para o seu negócio.

A importância das ferramentas

tecnológicas no processo

Para garantir mais otimização na gestão de custos logísticos uma boa

alternativa é o uso de um software de gestão que reúne recursos para atender
as mais variadas demandas e com isso, melhorar o impacto dos custos
logísticos.

Dentro de  um bom software você pode ter vários módulos como: compra da
matéria prima, produção, armazenamento, transporte e e-commerce.

Esse sistema permite ter uma visão mais ampla através de um dashboard
moderno e muito intuitivo, entendendo em tempo real os resultados do seu
negócio.

E um bom software que ajuda a sua emprega a ter mais otimização na gestão
dos custos logísticos é o STRATWs One.

Com ele você consegue melhorar a produtividade do seu time, eliminando

retrabalho muitas vezes baseado em planilhas e relatórios adicionais. Vale a
pena conferir.

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