09/08/2022 13:41 Gestão de custos logísticos: o que eu preciso saber sobre o assunto?

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GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS: O QUE EU PRECISO
2017 SABER SOBRE O ASSUNTO?
Garantir uma boa gestão de custos logísticos é fundamental para manter os processos
eficientes, além de garantir bons resultados  — como uma lucratividade satisfatória que ÚLTIMOS POSTS
permita manter a empresa competitiva no mercado.
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Essa realidade é ainda mais visível no setor de e-commerce, que depende de uma Empreendimentos
operação logística eficiente para viabilizar o seu sucesso. Para isso, é preciso conhecer as
categorias de custos que existem na operação. Esse aspecto possibilita organizá-los e Gestão
monitorá-los constantemente, evitando que ultrapassem o limite do ideal.

No post de hoje, vamos falar mais sobre o que são esses custos, como a gestão funciona e Infraestrutura
os benefícios do seu gerenciamento adequado. Continue com a leitura e confira agora
mesmo! Mercado

Afinal, o que são os custos logísticos?

Opinião
Em geral, as empresas que atuam com o comércio eletrônico tendem a terceirizar a
atividade de distribuição de mercadorias para operadores logísticos especializados. Essa
Planejamento
prática busca ampliar o alcance das entregas e torna esse processo mais eficaz.

Por que a gestão de custos logísticos é tão importante? Relação Com InvestidoresPrivacy - Terms

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Antes, porém, é preciso conhecer como essa operação impacta o desempenho financeiro.
Sob o ponto de vista de transportes, os custos logísticos são todos os gastos relacionados Tecnologia
às atividades de movimentação de matérias-primas e mercadorias de um negócio.

Entre eles, podemos destacar:

a manutenção da frota;
a armazenagem dos produtos;
os gastos para viabilizar o transporte; e
a folha de pagamento referente à contratação de motoristas.

Muitas empresas optam por repassar parte dos custos de entrega para os clientes e
cobram uma taxa de frete que é acrescentada ao valor final das compras. Contudo, essa é
uma decisão que tem grande influência sobre o volume de vendas e deve ser estudada
com cuidado.

A apuração dos custos é uma parte fundamental da gestão de qualquer negócio, seja uma
startup, seja uma grande corporação. O que muda de acordo com o ramo de atuação é a
distribuição dos custos dependendo do tipo de produto.

Nas empresas que atuam no setor de e-commerce, um dos gastos principais é

representado pela logística. Portanto, fazer a gestão de custos logísticos é importante
para que os gestores tenham conhecimento sobre os custos envolvidos nas operações.

Aumento da lucratividade
Quando uma empresa deseja aumentar os seus lucros, existem duas posições que podem
ser adotadas: aumentar a entrada de receitas ou minimizar os custos. Contudo, somente a
segunda opção depende de fatores internos.

Eliminar gastos excessivos e encontrar formas de economizar na operação logística

representa a garantia do crescimento da lucratividade. Além disso, permite a revisão dos
preços para torná-los mais competitivos em relação ao mercado.

Redução de riscos
A desordem financeira é um dos principais riscos para o estabelecimento de um negócio.
Quando não há visibilidade sobre a entrada e saída de recursos, é impossível criar um
planejamento financeiro e manter a estabilidade do funcionamento da empresa.

Esse aspecto é ainda mais visível na operação de transportes, que depende de um

controle preciso para evitar desperdícios.

Melhoria da produtividade
A redução de custos é um projeto que envolve a reformulação de processos de trabalho
com o intuito de simplificar as atividades e reduzir gastos. Com essa análise aprofundada,
é possível identificar oportunidades de melhoria significativas.

A partir do momento em que se tem essa noção, a tomada de decisão de melhorias se

torna mais direcionada, além de haver a possibilidade de reduzir os gastos sem influenciar
na qualidade dos serviços prestados.

Assim, consegue-se aumentar a eficiência dos processos, ampliar o atendimento dos

clientes e tornar a empresa cada vez mais competitiva no mercado.

Como colocar a gestão de custos logísticos em prática?

Devido à sua importância para o desempenho financeiro, é fundamental estudar formas
de conhecer os gastos em cada aspecto do negócio. É aí que surge a necessidade
de planejar e controlar por meio de uma gestão eficaz.

Estude a estrutura de custos

É a separação dos custos e a identificação da participação de cada um deles nos gastos
totais da empresa em determinado período. Por meio dela,  consegue-se acompanhar a
evolução deles nas atividades. Ela pode ser dividida da seguinte forma:

suprimentos: custo de aquisição;

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gestão de estoque: armazenagem (operacional), estoques (imobilizado), ruptura

(perda) e embalagens;
transporte: entregas (operacional) e gestão de documentos;
gestão da frota: aquisição de veículos e manutenção;
custos administrativos: mão de obra e material auxiliar;
custos financeiros: investimentos em melhorias operacionais.

Utilize a classificação ABC

A metodologia de classificação ABC é uma das ferramentas de gestão de custos mais
utilizadas tanto no setor industrial como no varejo e pode ser adaptada para as lojas
virtuais.

A sua principal funcionalidade é a capacidade de separar os custos logísticos por produto,

fornecedor e cliente. Desse modo, é possível medir a participação de cada venda no lucro
final e identificar oportunidades de reduções.

Também é possível identificar se há excedente de estoque que resulte em gastos elevados.

Essa medida contribui para uma gestão enxuta que visa a reduzir atividades que não
agregam valor ao produto final.

Busque conhecer as metodologias de custeio

Metodologia de custeio é a forma como uma empresa define o preço de venda dos
serviços. A ideia é separar os custos fixos dos variáveis e definir a participação deles na
precificação final. Basicamente, existem 3 métodos:

custeio por absorção: trata-se da apropriação de todos os custos (fixos e variáveis,

diretos e indiretos) gerados com o uso dos recursos voltados para a prestação dos
serviços. Esses gastos são distribuídos entre as demandas atendidas;
custeio variável: o custo final do serviço é a soma dos custos variáveis, dividido pela
produção (demandas atendidas), enquanto os custos fixos são considerados diretamente
no resultado do exercício;
custeio padrão: baseia-se em um custo definido previamente. Ele indica o “custo ideal”,
que deve servir de base para controle, conhecimento das variações e análise da eficiência
da produção.

Alugue galpões para a distribuição

A utilização de centros de distribuição na operação logística não é novidade. Afinal, a
proposta desse imóvel é possibilitar a entrega dos pedidos de forma ágil. Desse modo, o
gestor pode aproveitar a sua localização privilegiada para facilitar o acesso aos clientes.

Essa é uma alternativa para descentralizar o gerenciamento das entregas em diversas

unidades nas quais os produtos são armazenados e, posteriormente, despachados para o
destinatário.

Como podemos ver, a gestão de custos logísticos é fundamental para uma empresa tornar
as atividades mais enxutas e, ao mesmo tempo, rentáveis. Isso influencia diretamente na
precificação dos serviços, o que ajuda a atrair mais clientes para o negócio. Sendo assim,
podemos dizer que uma boa administração dos gastos ajuda a garantir não só a
perenidade do negócio, mas também o seu sucesso no mercado.

Gostou do nosso post de hoje? Que tal aproveitar para conhecer  como elaborar boas
rotas de entrega e, com isso, reduzir custos logísticos?

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O Blog Logística é um espaço para falar sobre o

mercado logístico brasileiro, notícias, opiniões de
profissionais reconhecidos e muita informação para
você acompanhar tudo bem de perto. Seja bem vindo
e boa leitura!

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deveria investir nele?

6 Comentários

Abel Carvalho disse:

14 de julho de 2018 às 21:27
gostei do blog!

aqui tem muitas informações importantes.

Responder

Blog Logística disse:

16 de julho de 2018 às 17:14
Olá Abel, obrigado! Que bom que você gostou! Cadastre seu email para
acompanhar nossos novos posts. Abraço!
Responder

Brenda disse:
13 de setembro de 2018 às 10:48
Cadê a autoria?
É importante, principalmente quando o texto tem relevância e se torna uma boa opção
para referências em trabalhos acadêmicos
Responder

Blog Logística disse:

18 de setembro de 2018 às 16:01
Olá Brenda, tudo bom? Que bom que você gostou do nosso conteúdo!
Continue nos acompanhando. Os nossos conteúdos são elaborados com a
participação de vários redatores em conjunto. Você poderia citar como fonte o
próprio Blog Logistica: https://bloglogistica.com.br/. O que acha? Abs
Responder

jucimara disse:
9 de outubro de 2018 às 20:28
Gostei do blog!

Me ajudou muito
Responder

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Blog Logística disse:

10 de outubro de 2018 às 10:40
Olá Jucimara, tudo bom? Que bom que gostou! Obrigado! Continue nos
acompanhando. Abraço!
Responder

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