Proposta Para Montar Um CD(Centro de

distribuição)
Para a rede Bahamas

A/C Sr JOVINO
Grupo Bahamas Juiz de Fora

O objetivo é  Levar ao Grupo Bahamas, servir aos clientes, despachando as mercadorias o mais rápido possível. O CD permite
que uma empresa centralize seu estoque, o que possibilita mais agilidade nas operações de distribuição. A localização é um
elemento-chave aqui também. O centro de distribuição deve ser estrategicamente localizado.

Indicamos que o CD seja na saída da cidade de Juiz de Fora, evitando o tráfego das vias internas e
posicionando-se próximo de rodovias e estradas importantes, bem como aeroportos .

E claro, deve ser relativamente próximo dos fornecedores e clientes.

Dessa forma, o CD atua como um organismo, recebendo uma mercadoria, preparando-a e então levando-a ao
cliente.

Um processo necessário, que aproxima a empresa de seus clientes e também de algumas metas corporativas,
como a redução de custos, já que os gastos com frete e combustível são diminuídos.

O centro de distribuição está equipado com tecnologia de ponta para gerenciar o processo de pedidos, gestão de
armazenamento, gerenciamento de transporte, entre outros.

Não que seja uma regra, mas é comum que os produtos em um CD possuam prazos de validade mais curtos — como é o
caso dos CDs que servem supermercados.

Há serviços múltiplos, como atendimento de pedidos, cross-docking, embalagem, além do trabalho dos diferentes setores
operacionais.

O CD é um braço estratégico de negócios, uma prestadora de serviços dentro da empresa.

Já o armazém tem como principal função armazenar mercadorias de forma eficiente.

Isso quer dizer tanto o produto final, quanto os insumos e materiais para sua produção.

O armazém é uma estrutura que serve à empresa e seu setor produtivo.

Por isso, o fluxo nele é mais lento e menos exigente, muito embora muitas vezes seja bastante complexo, dependendo do
produto ou insumo armazenado.

Apesar de soar “menos” importante, o armazém cumpre uma função vital para várias empresas, servindo de resgate em
momentos de alta demanda.

É um ativo realmente útil, apenas estrategicamente diferente de um centro de distribuição.

Qual é a importância do centro de distribuição para

logística de uma empresa?
Entre outros fatores, o CD pode desempenhar papéis estratégicos para sua empresa, alavancando seu potencial logístico.
Confira:

Centralização de estoque
Para quem busca centralizar seu estoque, um CD é a escolha certa.

Toda a mercadoria fica concentrada em um único local, então tanto os recebimentos quanto as entregas são feitas a partir do
mesmo lugar.

Controle sobre processos

No centro de distribuição logística acontecem todas as atividades de separação e expedição.

Desse modo, os processos são centralizados, o que torna tudo mais fácil de ser controlado pelos gestores.
Além disso, são minimizadas perdas de mercadoria e atrasos.

Gestão da sazonalidade
Com uma gestão unificada, é possível controlar melhor a sazonalidade.

Portanto, é possível prever as variações no nível do estoque conforme a época do ano, aprimorando, assim, o controle sobre
as movimentações dos produtos. 

Atendimento de qualidade
Outra vantagem é poder oferecer um atendimento de qualidade ao ter uma operação mais enxuta.

Isso evita falhas e promove a otimização dos processos, favorecendo a capacidade da empresa em oferecer mais qualidade
no atendimento.

O cliente nota que a empresa está se preocupando em atender às suas necessidades.

Redução de custos
O centro de distribuição é, além de tudo, uma alternativa para reduzir custos.

Em específico, com o frete de mercadorias e com combustível. Imagine atender regiões inteiras sem um ponto central e
estratégico para distribuir as mercadorias?

É um exemplo simples, mas que já indica a importância do CD para as finanças de um negócio.

O centro de distribuição também serve para potencializar o alcance da empresa em relação a sua capacidade logística. O
resultado? Mais oportunidades de negócio, o que potencializa receitas!

Como organizar um centro de distribuição?

Quando os processos de um CD são otimizados, o fluxo de trabalho é facilitado e a empresa só tem a ganhar.

Veja a seguir algumas dicas que podem ajudar a organizar melhor sua unidade de distribuição:

Gestão de entregas
Um dos fatores que mais impacta a organização do CD é a gestão adequada dos prazos de entrega.

É preciso ter um controle sobre quais mercadorias devem ser entregues nas determinadas datas para que tudo saia como
planejado e não haja atrasos. 

Por isso, algumas empresas optam por um sistema de gestão automatizado, onde todas as informações podem ser registradas
e as pessoas autorizadas podem fazer esse controle. 

Controle de qualidade
Também é importante que seja feito um controle de qualidade dos itens armazenados.

O CD deve ter todas as condições para manter a mercadoria em perfeito estado até a chegada aos pontos de venda. 

Portanto, é essencial se atentar a essas especificações, principalmente se tratando de perecíveis, como nos centros de
distribuição de alimentos.

Isso evita que os produtos sofram qualquer dano e garante as entregas.

Como a tecnologia pode auxiliar um centro de

distribuição?

O uso de tecnologia logística é ideal e faz parte de um centro de distribuição de sucesso.

E isso não é uma afirmação da boca para fora, mas um fato estatístico:
CDs automatizados e eficientes se beneficiam de melhor gestão de estoque, menos custos com mão de obra e despachos
imediatos.

De acordo com a Robotics Business Review, centros de distribuição com tecnologias de automação possuem 36% mais
probabilidade de reduzir os custos de mão de obra em uma média de 3% ao ano.

Além disso, 40% mais chances de envio de um produto no mesmo dia do seu pedido.

Ou seja, eficiência de verdade e que coloca as empresas na frente da corrida contra a concorrência.

Algumas soluções inclusive ajudam no front, em algumas tarefas como facilitar o recebimento de produtos ou a visualização
transparente dos itens armazenados.

Dessa forma, é possível ter um olhar macro sobre a situação do centro de distribuição, reduzindo os riscos e otimizando os
processos logísticos.

Porém, não falamos apenas de soluções operacionais.

Programas de gestão e análise de dados estão inclusos aqui.

Softwares que capacitem soluções automatizadas, centralizem o controle das operações e integrem os dados são parte de
uma estrutura de sucesso em um CD.

A Deloitte descobriu que, em empresas com supply chain de alto desempenho, o uso de softwares para análise e melhor
gestão dos dados é um diferencial.

O estudo viu que 75% dos líderes de mercado utilizavam softwares de otimização, 67% utilizavam software de visualização
dos processos e 75% também incluíam inovações, como tecnologias móveis.

Essas soluções servem como base para aplicação de recursos ainda mais operacionais e tecnológicos, como equipamentos de
distribuição automatizada.

Os sistemas de gestão podem ser muito úteis para promover a organização dos centros de distribuição.

Em especial, pois a implementação dessa tecnologia pode ser uma boa alternativa para o desenvolvimento do negócio. 

Isso porque, com ela, é possível fazer o gerenciamento de armazém, a gestão de frotas e outras funcionalidades que auxiliam
em todos os processos.

Veja mais dicas sobre como tornar a sua distribuição logística mais eficiente!

Como saber se vale a pena investir em um centro de

distribuição?
Antes de investir em um centro de distribuição para sua empresa, é preciso analisar vários fatores. Entre os principais,
citamos o modelo de negócio e a análise do cenário de mercado.

Sua empresa identifica necessidades logísticas atuais? E quanto ao plano de crescimento, o CD atuaria como um braço
estratégico ou apenas mais uma despesa?

É preciso ter essas respostas na mão antes de investir.

No entanto, uma vez que a decisão for tomada, você pode esperar eficiência de um CD. É uma adição definitiva para o seu
negócio, uma decisão que o coloca na briga com concorrentes e que tem alto potencial de favorecer o crescimento da
empresa.

Com um centro de distribuição, você se coloca ao lado dos clientes, gerando mais valor a eles.

Além disso, agrega à empresa uma opção robusta de armazenagem dos produtos, melhorando a vazão logística deles.
Porém, lembre-se: o sucesso do centro de distribuição depende muito da sua capacidade estratégica.

E se você busca por esse diferencial, a tecnologia é a saída.

Com a tecnologia completa da TOTVS para distribuidoras e atacadistas, você pode gerenciar toda a cadeia de distribuição
em suas várias etapas de operação.

É um poder incrível para que sua operação decole. Que tal experimentar essa evolução? Confira mais sobre as soluções para
distribuição da TOTVS!

Conclusão
O centro de distribuição é um ativo de suma importância para os atacadistas e distribuidores.

Trata-se não simplesmente de um armazém, mas um ecossistema logístico que ajuda a engrenagem do negócio a se mover. É
um dos motores das operações mais bem-sucedidas.

No entanto, sua gestão necessita de inteligência estratégica e tecnológica.

Só assim é possível conquistar o topo.

Sua empresa está preparada? Esperamos Seu retorno após o conhecimento de nossa indicação que vem sido cada dia mais
adotada por várias empresas do ramo de supermercados.

Att,Cátia Ferreira
Meu Refúgio
(todos)És o meu Refúgio
Minha Fortaleza
Meu socorro eterno
És o meu abrigo

(Homens)És o meu Refúgio(mulheres repetem)

(Homens)Minha Fortaleza(mulheres repetem)
(Homens)Meu socorro eterno(mulheres repetem)
(Todos)És o meu abrigo

Quando o mar se agitar

Confiarei em Ti Senhor
E se a Terra se abrir
Confiarei em Ti meu Deus

(mulheres)És o meu Refúgio(Homens repetem)

(mulheres)Minha Fortaleza(Homens repetem)
(mulheres )Meu socorro eterno(Homens repetem)

(Homens)És o meu Refúgio(mulheres repetem)

(homens)Minha Fortaleza(mulheres repetem)
(Homens )Meu socorro eterno(mulheres repetem)
(Todos)És o meu abrigo

(todos)Quando o mar se agitar

Confiarei em Ti Senhor
E se a Terra se abrir
Confiarei em Ti meu Deus

(Todos)Quando o mar se agitar

Confiarei em Ti Senhor
E se a Terra se abrir
Confiarei em Ti meu Deus