DESAFIOS NA GESTÃO E DESEMPENHO DE TERMINAIS DE USO PRIVADO (TUPs)

O Caso da Portonave
Osmari de Castilho Ribas, Diretor-Superintendente Administrativo
Portonave S/A – Terminais Portuários de Navegantes
 HISTÓRICO

MAIO/2001 OUTUBRO/2005 OUTUBRO/2007 MARÇO/2008 MARÇO/2009

CONTRATO DE
ADESÃO COM O INÍCIO DA CERTIFICAÇÃO
INÍCIO DA OPERAÇÃO CERTIFICAÇÃO
MINISTÉRIO DOS CONSTRUÇÃO ISO 9001
DA PORTONAVE DO ISPS CODE
TRANSPORTES DA PORTONAVE

JUNHO/2010 JUNHO/2014 JULHO/2015 MARÇO/2016 OUTUBRO/2018

INÍCIO DA OBRA DA CONCLUSÃO DA CERTIFICADO DE

CERTIFICAÇÃO OPERADOR ECONÔMICO CERTIFICAÇÃO
ISO 14001 2a FASE DO OBRA DE EXPANSÃO AUTORIZADO – 1º PORTO OHSAS 18001
TERMINAL DO TERMINAL DO BRASIL
 LINHA DO TEMPO

2005 2010 2016

PORTONAVE
 MARCO REGULATÓRIO

LEI 8.630 Resolução MP 595

ANTAQ 517

1993 2001 2005 2008 2012 2013

Decreto LEI
Criação da 6620 12.815
ANTAQ
 INFRAESTRUTURA

CAIS:900m 3 BERÇOS DE CANAL DE GATES COM

ATRACAÇÃO ACESSO: 14m BALANÇAS: 10

TOMADAS ÁREA: CAPACIDADE AVENIDA

REEFER: 2.130 400 MIL M2 ESTÁTICA: PORTUÁRIA:
30 MIL TEUs 1,8 KM
 EQUIPAMENTOS

6 STS – POST PANAMAX

40 4
PORTAINER TERMINAL TRACTORS EMPTY CONTAINER HANDLERS

18 RUBBER TYRED
1
5
GANTRY CRANES (E-RTG) REACH STACKERS SCANNER
 TERMINAL FRIGORÍFICO ICEPORT

o 16.000 posições pallets.

o Câmara Frigorífica totalmente automatizada.

o 6 transelevadores/13 docas.

o Pallets identificados por códigos de barra.

o Habilitações:  Lista geral de países.  Comunidade Europeia.

 Mercosul.  Chile.
 Rússia.  China (em andamento).
 ÁREA DE EXPANSÃO

PORTONAVE
ÁREA DE EXPANSÃO

PORTO PÚBLICO - ITAJAÍ

APM TERMINALS
 BR
116

Santos

São Paulo BR
613 KM 376 Paranaguá

Itapoá
Curitiba São Francisco do Sul

208 KM
Navegantes
Porto Alegre Itajaí
551 KM

BR
BR 282
470

Imbituba

BR
116

BR
101
 • Metalurgia
• Mobiliário • Produtos de Metal
• Madeira • Máquinas e equipamentos
• Material elétrico
NORDESTE • Autopeças
NORTE • Produtos de plástico
• Vestuário

OESTE
VALE DO ITAJAÍ • Têxtil
• Vestuário
• Indústria naval
• Produtos de metal
• Autopeças
• Pesca
• Alimentar
• Mobiliário SUDESTE
PLANALTO SERRANO

• Tecnologia e informática
• Calçados
• Pesca
• Madeira • Minerais não-metálicos
• Celulose e papel • Indústria naval

SUL

• Cerâmica
• Carvão
• Vestuário
• Descartáveis plásticos
 BR 470 (Oeste Catarinense)

9 KM

Avenida Portuária

BR 101 (Brasil, Norte-Sul)

- BR 470 em duplicação.

- Em obras.
AVENIDA PORTUÁRIA
 BR 470

BR 101 – Acesso a Navegantes

 400
metros

530
metros

© Copyright PORTONAVE S/A - TERMINAIS PORTUÁRIOS DE NAVEGANTES.

Estudos e Simulações feitas pela Arcadis (Holanda).

Ordem de serviço – Projeto Executivo Março/2015.

Ordem de serviço - Obras: Março/2016.

Início das obras: Abril, 2016.

Previsão de término: Dezembro, 2018.

Fase 1 - 336m LOA / Fase 2 - 366m LOA

© Copyright PORTONAVE S/A - TERMINAIS PORTUÁRIOS DE NAVEGANTES.

 PERFIL DOS NAVIOS
(PORTONAVE)

FONTE: PORTONAVE
 COMPLEXO DO RIO ITAJAÍ - AÇÚ
(TEUS TOTAIS VS. ESCALAS FULL CONTAINER)

FONTE: AUTORIDADE PORTUÁRIA DE ITAJAÍ

 NÚMERO DE PROFISSIONAIS VINCULADOS

1100
1053 1070 1067 1041
1012

824
785
732 719

492

238

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 ESCOLARIDADE DA EQUIPE

PORTONAVE BRASIL (IBGE 2016)

Analfabetos
15% 7%
Ensino
Fundamental
27% Ensino Médio
51%
Ensino Superior

FONTE: PORTONAVE
 EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Educação Corporativa
Treinamento Desenvolvimento

Formação e Qualificação
Desenvolvimento de Gestores
Profissional

Treinamentos Obrigatórios – NRs e

Desenvolvimento de Instrutores
requisitos legais

Excelência Operacional Programa Movimentação

Programa de Desenvolvimento do
Educação Continuada
Trabalho Portuário
 PROGRAMA SAÚDE EM EQUILÍBRIO

Ambiente Recursos Pessoais Envolvimento

Ambiente Físico
Psicossocial do no ambiente do com a família e a
do Trabalho
Trabalho trabalho comunidade

Gerenciamento do Emagrecimento Equipe de Caminhada

Ginastica Laboral
Estresse Saudável com a família

Semana da Saúde
Segurança em FOCO Apoio psicológico Equipe de corrida
Vacinas

Avaliação dos Fatores

Análise Ergonômica Educação Financeira Corrida Rustica
Psicossociais

Modelo da OMS 2010

 ESPAÇO CONVIVÊNCIA

Refeitório Espaço de
Vestiários Área de Lazer Futuro Anfiteatro
leitura
 RESPONSABILIDADE SOCIAL

Coral Portonave Inclusão Digital

Programa de voluntariado
Projeto Dançando Além do CEU
Galeria Portonave
 DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Repasses via Leis de Incentivo

14 R$2.500.000,00

12
R$2.000.000,00
10

R$1.500.000,00
8

6
R$1.000.000,00

R$500.000,00
2

0 R$-
2012 2013 2014 2015 2016 2017
nº de projetos total investido
 DESENVOLVIMENTO REGIONAL

ARRECADAÇÃO EM ISS - PREFEITURA DE NAVEGANTES

Total Portonave

49%
42%
47%

39%
47%

45%
40%
34%
30%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Total R$10.118.293,0 R$13.034.291 R$16.113.363,1 R$18.154.825,9 R$22.393.323,1 R$24.343.857,9 R$25.366.590,0 R$23.827.402,0 R$18.275.486,5
Portonave R$3.014.577,31 R$4.425.715 R$6.454.467,86 R$8.556.032,07 R$10.588.731,7 R$9.577.860,18 R$10.605.602,2 R$11.633.803,6 R$8.198.157,15
ARMADORES
 TOP 20 – RANKING MUNDIAL DOS ARMADORES

FONTE: ALPHALINER
 MERCADO BRASILEIRO DE CONTÊINERES
PRINCIPAIS ARMADORES

FONTE: DATAMAR 2017 – (CNTRS CHEIOS DE LONGO CURSO)

 QUANTIDADE DE SERVIÇOS MARÍTIMOS
COSTA BRASILEIRA (SSZ + SUL – LONGO CURSO)

FONTE: DADOS INTERNOS PORTONAVE

 VOLUME MUNDIAL
(TEU)

28%

7%
5% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1%

 China e Estados Unidos responderam por mais de 1/3 da movimentação de contêineres do planeta em 2016. Apenas a China
movimentou 28% deste montante. O Brasil foi responsável por 1% do total.

FONTE: WORLD BANK (2016)

 PIB VS. TEUS – BRASIL E ESPANHA - 2016

FONTE: WORLD BANK (2016)

 MERCADO BRASILEIRO DE CONTÊINERES
(TEUs totais vs. PIB)

FONTE: ANTAQ e WORLD BANK

 PARTICIPAÇÃO DE MERCADO EM SC
DATAMAR – 2017 – DEZEMBRO - IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Portonave Imbituba Itajaí São Francisco do Sul Itapoá

 PARTICIPAÇÃO DE MERCADO EM SC
DATAMAR – 2017 – DEZEMBRO - IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

[NOME DA
CATEGORIA].
[VALOR]

[NOME DA
CATEGORIA].
[VALOR]

[NOME DA
CATEGORIA].
[VALOR]

[NOME DA
CATEGORIA].
[VALOR]

Portonave Imbituba Itajaí São Francisco do Sul Itapoá

 HISTÓRICO DE MOVIMENTAÇÃO
ACUMULADO – CHEIOS, VAZIOS E TRANSBORDO POR ANO

910.820 916.721

705.790 699.546
679.789
620.026
582.139
545.158

413.968

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

 PRINCIPAIS PAÍSES
DATAMAR – 2017 – IMPORTADORES E EXPORTADORES

 TOP 5 DESTINO DAS EXPORTAÇÕES

1° EUA– 20% 2º – MÉXICO– 10% 3º – CHINA – 8% 4º – ARÁBIA SAUDITA – 4% 5º - JAPÃO – 3%

 TOP 5 ORIGENS DAS IMPORTAÇÕES

1º – CHINA – 44% 2º – EUA– 7% 3º – ÍNDIA – 5% 4º – ARGENTINA – 5% 5º – COLÔMBIA – 3%

 PRINCIPAIS MERCADORIAS
DATAMAR – 2017 – IMPORTADAS E EXPORTADAS

Exportação TEUS % Importação TEUS %

Madeiras e seus derivados 136.264 44,49% Químicos 52.722 22,33%
Carnes congeladas e seus derivados 97.445 31,81% Plásticos e derivados 46.537 19,71%
Maquinário 13.755 4,49% Têxtil 40.276 17,06%
Cerâmica 9.738 3,18% Maquinário 20.317 8,61%
Químicos 9.699 3,17% Borrachas e derivados 14.211 6,02%
Papel 8.486 2,77% Metais Comuns 9.631 4,08%
Bebidas, líquidos alcoólicos e
Tabaco 5.860 1,91% 6.695 2,84%
vinagres
Grãos 4.862 1,59% Cerâmica 6.349 2,69%
Metais Comuns 4.208 1,37% Madeiras e seus derivados 6.063 2,57%
Frutas 3.457 1,13% Papel 4.037 1,71%
Outros 12.518 4,09% Outros 29.218 12,38%
Total 306.292 100,00% Total 236.056 100,00%
 HISTÓRICO DE PRODUTIVIDADE

115,0
109,4
2014: Recorde Sul 103,4 103,2
Americano, com 270,4 MPH

78,4

65,3
59,1 56,7

46,5
43,7
37,8

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Balanced Scorecard
VISÃO

MISSÃO

Cronograma de
reuniões de
MERCADO Objetivos Acompanhamento avaliação
e metas dos resultados

Projetos / Acompanhamento Sistema de

ECONOMIA informação do Reuniões de
PROCESSOS planos dos projetos e
E FINANÇAS desempenho avaliação
de ação planos de ação

 ANÁLISE DOS TEMAS

 RELEVANTES
APRENDIZADO E Acompanhamento
> Resultados
CRESCIMENTO Orçamento da execução
do orçamento > Ações
> Orçamento
 DECISÕES
VALORES
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Balanced Scorecard

BASE

Sistema de Gestão Integrado

ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
Sistema de Sistema de Sistema de Gestão da
Gestão da Qualidade Gestão Ambiental Segurança e Saúde Ocupacional

FOCO
Clientes Meio Ambiente Pessoas
PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

LLOYD’S LIST AWARDS

Finalista das Américas em 2018 e 2017.
Finalista com menção honrosa em 2015.
Eleito operador portuário do ano em 2013 no evento em Londres.
Finalista em 2012 e 2011.

AMANHÃ – 500 MAIORES

Listada entre as 500 maiores do sul, ocupa a
19º posição em SC e 108ª na região Sul.
PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

BEST PORT FINANCING - 2018 Project & Infrastructure Finance Awards

CONTAINERISATION INTERNATIONAL AWARDS – 2015, 2013, 2012 E 2011.

FINALISTA ENTRE OS MELHORES OPERADORES PORTUÁRIOS DO ANO.

LLOYD’S LIST AMERICAS AWARDS – 2017 – FINALISTA NA CATEGORIA

OPERADOR PORTUÁRIO DO ANO. FINALISTA NA CATEGORIA “BEST TECHNOLOGY
FOR CLEANER EMISSIONS” AND “PORT OPERATOR OF THE YEAR” IN 2018.

PRÊMIO EMPRESA CIDADÃ ADVB-SC – 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013,
2012 E 2010.

PRÊMIO ABERJE 2014 - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE COMUNICAÇÃO

EMPRESARIAL VENCEDORA NA CATEGORIA MÍDIA IMPRESSA COM A SÉRIE “O
CAMINHO DO CONTÊINER”.
PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

EXPRESSÃO DE ECOLOGIA – 2016, 2012 E 2010.

PRÊMIO CATARINENSE DE EXCELÊNCIA (MCE) – 2012.

CERTIFICADO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DO

ESTADO DE SANTA CATARINA – 2016, 2015, 2014, 2013, 2012 E 2011.
TROFÉU DESTAQUE SC EM RESPONSABILIDADE SOCIAL – 2017.

PRÊMIO SER HUMANO – ABRH/SC – 2016 E 2009.

PRÊMIO FRITZ MÜLLER – 2016, 2015, 2009 E 2007.

 6 MIL NAVIOS ATRACADOS

6,9 MILHÕES DE TEUs MOVIMENTADOS

11 ANOS EM OPERAÇÃO

LÍDER DE MARKET SHARE EM SANTA CATARINA

OBRIGADO.