O SÉTIMO SENTIDO

OS SEGREDOS
DA
VISUALIZAÇÃO REMOTA
POR
UM
“ESPIÃO PSÍQUICO”
PARA AS FORÇAS MILITARES
DOS
EUA

LYN BUCHANAN

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CONHEÇA SEU INIMIGO
Talvez o trabalho militar mais intenso que fizemos foi para a Tempestade no Deserto.
Praticamente não houve um movimento feito por Saddam Hussein e suas tropas que não
havíamos previsto e ultrapassado na cadeia de comando um dia antes de acontecer.

Minha principal tarefa durante a guerra foi acessar Hussein e saber de seus planos e
intenções para o dia seguinte.

No processo diário de acessá-lo, aprendi uma coisa muito rapidamente. Ele não é o que eu
chamaria de homem “mau”. Ele é absolutamente o que eu chamaria de um homem
totalmente louco. Sua loucura, porém, não assume a forma de irracionalidade ou
comportamento errático.

Decorre de uma convicção delirante de sua parte de que Deus deseja que ele governe o
mundo ...

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 CONTEÚDO

Prefácio de Jim Marrs

Prefácio: Caveat Emptor

1º de abril de 1984

2 A primeira coisa que aprendi

3 A Unidade Militar

4 Uma ferramenta de inteligência militar

5 O Mundo Civil

6 reações

7 O que fazemos agora?

8 O Sétimo Sentido

9 novas emoções

10 Proteção

11 A Mente Humana

12 combinações mentais

13 A Sessão Perfeita

14 Deslizando no tempo

15 a vida após a morte

16 O Programa de Testemunhas Designadas

17 Provando isso

18 uma história final

Epílogo

3
Uma palavra de agradecimento

Apêndices: Um livro de fontes de visão remota

Apêndice 1: Terminologia

Apêndice 2: Planilhas

Apêndice 3: Antecipação

Apêndice 4: Exercícios para desenvolver e aprimorar suas habilidades de visão remota

Apêndice 5: Métodos para Pontuação de Sessões de Visão Remota

Apêndice 6: Um exemplo de sessão de visão remota

Apêndice 7: Outros métodos de visão remota

Bibliografia

PREFÁCIO

POR JIM MARRS

No início de 1990, descobri o que pode muito bem ser a história mais profunda da história da
humanidade, mas mesmo hoje a maioria dos americanos permanece inconsciente dela.

Essa história dizia respeito à visão remota, a capacidade maravilhosa de ver pessoas, lugares
e coisas fora dos cinco sentidos normais de visão, audição, paladar, olfato e tato.

Quando descobri que o Exército dos Estados Unidos estava ensinando oficiais de inteligência
militar a espionar psiquicamente os soviéticos e outros, minha raiva de jornalista aumentou.
Eu sabia que tinha uma boa história. Na minha mente cética, era uma situação ou-ou - a
visão remota não era real, caso em que este programa era uma fraude gigante para os
contribuintes e, portanto, uma boa notícia, ou a visão remota era real, caso em que poderia
muito bem representam um salto quântico na evolução da humanidade e, portanto, uma
grande notícia, talvez uma das maiores de todos os tempos.

Pesquisei o assunto por três anos o mais cuidadosamente que pude, considerando que ainda
era um programa secreto do governo. Entrevistei vários membros da unidade de visão
remota GRILL FLAME / STAR GATE, bem como membros de comitês de supervisão e
cientistas que desenvolveram a tecnologia. Para minha surpresa, descobri que era tudo

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verdade. Não apenas os humanos podem perceber separadamente dos cinco sentidos
usuais, mas essa percepção não é limitada nem pelo tempo nem pelo espaço.

A história da visão remota deve ser uma das histórias menos relatadas do século passado. O
que antes era um dos segredos mais bem guardados de nosso governo, agora se filtrou em
certos segmentos conscientes do público, onde continua a atrair fascínio e interesse
crescentes. Hoje, vários espectadores experientes estão ensinando visão remota, ou RV para
abreviar.

Outros falaram sobre isso em livros, artigos ou discursos públicos. Até mesmo alguns
empreendedores duvidosos agora anunciam leituras psíquicas supostamente realizadas por
meio de RV.

No entanto, apesar do fato de que a visão remota foi desenvolvida por várias agências
governamentais com apoio de impostos, incluindo a CIA, a Agência de Inteligência de Defesa
e até mesmo o Exército dos EUA, a maioria dos americanos ainda nunca ouviu falar desse
corpo docente. E muitos daqueles que o fizeram não estão cientes de que os estudos
científicos mostraram que cada pessoa tem a capacidade inata de visão remota. Claro,
pessoas com habilidades naturais podem fazer isso melhor do que outras. É por isso que
aprender a visão remota foi comparado a aprender a tocar Beethoven no piano. Com prática
suficiente, quase qualquer pessoa pode fazer isso, mas algumas pessoas exigirão muito mais
prática do que outras. Aprender a visualizar adequadamente a distância pode ser uma
experiência de mudança de vida. Certamente mudou a vida dos homens e mulheres
empregados em seu uso para o governo.

Mas a história da visão remota se tornou uma das vítimas no conflito em curso entre ciência
e PES, sigilo militar e o direito do público de saber, bem como a competição interna sem fim
entre agências governamentais e indivíduos em busca de poder. E fui pego bem no meio de
tudo isso. Eu experimentei em primeira mão as dificuldades enfrentadas ao tentar
disseminar informações verdadeiras e objetivas sobre visão remota.

Meu encontro com esse assunto começou no início de 1992, quando soube de um discurso
proferido por um oficial da inteligência militar em uma conferência pública em Atlanta. Seu
tom prático em relação a tópicos polêmicos me intrigou, pois não se tratava de um homem
da Nova Era com os olhos brilhantes, mas de um condecorado oficial da inteligência militar.
Intrigado, entrei em contato com esse oficial e logo aprendi a história de nossos
visualizadores remotos militares.

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Agora está claro que esse oficial não era um canhão solto. Durante sua palestra em Atlanta,
ele foi flanqueado pelo coronel John Alexander, um dos maiores luminares na pesquisa de
armas militares não letais que se movia livremente entre os programas militares e de
inteligência, e o major-general Albert Stubblebine, ex-comandante do Comando de
Inteligência e Segurança do exército sob quais funcionavam o programa de visualização
remota. Em retrospecto, parece que sua aparência não foi casual, mas o início de um
programa consciente de desinformação. O objetivo era permitir que o tópico da visão remota
se tornasse público com o mínimo de credibilidade, já que o oficial envolvido estava
propenso a especular sobre alienígenas espaciais e cenários do Juízo Final.

O oficial designado deixou o exército e começou uma empresa de visão remota. Ele se
tornou um convidado regular em um programa de entrevistas popular de rádio em todo o
país, apesar de uma contínua perda de credibilidade. Em uma entrevista para uma revista, o
homem previu um "encontro cara a cara" com marcianos hibernando no subsolo no Novo
México, acrescentando: "Se não tivermos até o final de agosto, sairemos do jogo OVNI".
Nada aconteceu.

Em junho de 1993, fiz um contrato para publicar um livro pela Harmony Books, uma
subsidiária da Random House. Passei três anos trabalhando na história da visão remota. O
trabalho era árduo, principalmente porque eu estava lidando com um assunto do qual a
maioria das pessoas não queria participar, sem mencionar que envolvia um programa
governamental ultrassecreto. Muitas fontes se recusaram a ser entrevistadas e outras
exigiram anonimato. Fatos concretos eram difíceis de obter.

No final de 1993, um manuscrito foi concluído com o título Psi Spies, que foi alterado por
Harmony para The Engima Files, devido à popularidade da série de TV X-Files. Além disso,
meu editor do Harmony decidiu que uma “narrativa” ou linha de história era necessária para
animar meu manuscrito original, uma recitação enxuta e jornalística dos fatos relativos à RV.
Apesar de minhas objeções, fui obrigado a adicionar cenas e diálogos envolvendo outras
pessoas na unidade de visualização remota.

No início de 1995, quando o livro estava quase sendo publicado, o oficial que se tornara
público em 1992 repentinamente começou a se opor ao manuscrito devido à inclusão deste
material. Achei muito irônico que essa obstrução viesse da própria pessoa que iniciou o livro
em primeiro lugar e nada que ele tenha contribuído tenha sido alterado ou excluído. Alguns
observadores viram um propósito mais sombrio por trás desse ciúme mesquinho aparente.
Eles sentiram que alguém acreditava no livro mais confiável do que desejavam e tomaram
medidas para bloquear sua publicação.

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Este propósito mais sombrio apareceu confirmado por eventos subsequentes.

O oficial, que a essa altura alegava estar em contato com “cinzas” alienígenas, enviou uma
carta por meio de um advogado a Harmony desautorizando o livro, embora ele já tivesse
assinado uma declaração de liberação com base em meu manuscrito completo. O editor do
livro de repente deixou o projeto. O consultor jurídico sênior, que aprovou a publicação do
livro após uma revisão jurídica longa e completa, de repente não estava mais lá.

O assunto foi entregue a um escritório de advocacia sem contato com a editora e fui
obrigado a não entrar em contato ou falar com o advogado de lá, que decidiu que o livro
deveria ser cancelado por causa das ameaças do oficial. A nova editora me disse que, embora
não entendesse nem concordasse com o curso que estava sendo feito, ela era impotente
para evitar o cancelamento.

Todos os envolvidos com o livro passaram a acreditar que o cancelamento fora ordenado por
alguém com grande autoridade, talvez dentro do governo. Os eventos subsequentes apenas
apoiaram essa crença.

O livro foi cancelado no final de julho de 1995, apesar dos pedidos adiantados substanciais
de vendedores de livros. Em 27 de agosto, a história de RV apareceu em um jornal de
Londres. A história, intitulada “Tinker, Tailor, Soldier, Psi”, foi escrita por Jim Schnabel, que
no início daquele ano havia recebido uma cópia do meu manuscrito do oficial mencionado
anteriormente.

Na mesma época, a CIA, aparentemente prestes a ser transferida para o programa de RV,
ordenou um estudo de visão remota. Ray Hyman, da Universidade de Oregon, um cético
psíquico declarado, e Jessica Utts, da Universidade da Califórnia, foram encarregados de
revisar o programa de visão remota.

Considerando que Hyman, um luminar da organização desmistificadora Comitê para a

Investigação Científica das Alegações do Paranormal (CSICOP), foi tendencioso contra ESP
para começar, juntamente com o fato de que a revisão se concentrou apenas no trabalho
mais fraco do RV e fez sem ter acesso à maior parte dos trabalhos da unidade, a conclusão do
relatório nunca foi posta em causa.

Seu relatório final, datado de 29 de setembro de 1995, concluiu que, apesar do fato de um
"efeito estatisticamente significativo" ter sido observado em experimentos de RV de
laboratório, "nenhuma explicação convincente foi fornecida para os efeitos observados ...
para dizer que um fenômeno foi demonstrado devemos saber as razões de sua existência. ”

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A história de que o governo havia usado médiuns para espionar inimigos apareceu pela
primeira vez nos Estados Unidos no início de outubro em um tablóide de supermercado com
a manchete "Como espiões psíquicos da CIA roubaram os segredos de Guerra nas estrelas da
Rússia".

Esse tratamento de tablóide, obviamente vazado por fontes governamentais, foi um “beijo
da morte” para qualquer um na grande mídia que levasse o assunto a sério.

A visão remota foi oficialmente reconhecida em 28 de novembro de 1995, quando a história

recebeu cobertura superficial e desdenhosa no The New York Times e no The Washington
Post. Esses artigos descreviam os espiões psíquicos meramente como "um trio de cidadãos
com suspeitos de poderes paranormais que estavam localizados em uma base militar de
Maryland". Mesmo com essa versão diluída, a história não foi além da Costa Leste, e em
nenhum lugar houve qualquer menção de que a metodologia de visualização remota tinha
sido simplesmente movida para agências governamentais ainda mais secretas, como eu
suspeito, e onde acredito seu uso continua hoje.

Além disso, em toda a cobertura de RV na grande mídia, nunca foi apontado que este
programa psíquico foi financiado por mais de um quarto de século sob quatro
administrações separadas, Republicano e Democrata, indicando que alguém sentiu que o
governo estava conseguindo vale o seu dinheiro.

Enquanto isso, o público americano foi deixado para estudar apenas os bits e peças de
informação disponíveis na visualização remota. Algumas dessas informações vêm de pessoas
com motivos suspeitos, algumas de documentos científicos e governamentais e algumas de
ex-espiões psi como Lyn Buchanan.

Hoje estou muito satisfeito em ver a história de Lyn agora disponível para o público. Como
ele aponta, a história completa e factual da visão remota pode nunca ser conhecida, já que
todos os envolvidos neste programa secreto sabem apenas o que viram, ouviram e
experimentaram. Todo mundo tem uma perspectiva diferente.

Mas Lyn esteve lá durante a maior parte da vida do programa e não simplesmente como um
visualizador remoto, mas como o homem selecionado para treinar os espiões psíquicos do
exército e manter os dados de todo o projeto.

Ninguém está mais qualificado para contar a história do uso operacional da visão remota do
que Lyn Buchanan.

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 PREFÁCIO

CAVEAT EMPTOR

Este livro é um relato pessoal das muitas mudanças em minha vida e meu sistema de crenças
à medida que fui treinado e ganhei experiência como "espião psíquico" para os militares dos
EUA. Ele se aprofunda sobre a Visão Remota Controlada (CRV), o sistema usado pelos
militares para fazer essa espionagem, mas não foi projetado para ensiná-lo a fazê-lo sozinho.
Isso leva anos de treinamento e supervisão.

Tenho treinado pessoas em CRV por muitos anos e descobri que há muitos motivos pelos
quais as pessoas se interessam por esse campo. Gostaria, portanto, de abordar alguns dos
interesses que você pode ter ou não enquanto está na livraria, decidindo se deve ou não
comprar.

PARA QUEM PROCURA O MÍSTICO

Se você acha que este livro é sobre a “mente superior”, a “mente de Deus que tudo vê”, o
“inconsciente coletivo” etc., não é. Concedido, essas coisas são provavelmente terrivelmente
importantes, mas não são sobre o que este livro trata. Na verdade, o CRV não é isso mesmo.
O CRV foi projetado para encontrar reféns e crianças desaparecidas, solucionar crimes,
espionar pessoas e países, determinar os planos e intenções de líderes políticos, militares e
empresariais. Seus alvos existem bem aqui no mundo do trabalho. Então, para ser honesto
com você desde o início, se você está procurando por algo místico e oculto, ficará mais
satisfeito em comprar outro livro.

Mas este livro vai lhe ensinar muito sobre os mistérios da mente humana e talvez algo sobre
o espírito humano no que se refere à vida real e às pessoas reais que vivem na dura realidade
do mundo real.

PARA A PESSOA QUE PROCURA

AUTO-APERFEIÇOAMENTO

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Se o seu principal interesse é o auto-aperfeiçoamento e o aprimoramento pessoal, os
exercícios do apêndice podem atender a esse desejo. Compre o livro e vá diretamente para o
apêndice, onde encontrará os exercícios de auto-aperfeiçoamento.

Faça os exercícios e uma mudança tremenda acontecerá em sua vida. Os exercícios irão
fornecer a você mais auto-aperfeiçoamento do que ir a algum guru por um mês e viver da
grama e da água do pântano.

Mas se tudo o que você fizer forem os exercícios do apêndice, terá perdido o ponto principal
do CRV. O CRV não foi desenvolvido para auto-aperfeiçoamento e / ou para se sentir bem. É
uma ciência orientada para aplicações. Seus principais usos são para trabalho policial,
diagnósticos médicos, negócios, arqueologia ou qualquer uma das centenas de outros
campos do mundo real, incluindo, é claro, espionagem militar e política, para a qual foi
originalmente projetado. Se você deseja melhorar sua alma, espírito e bem-estar, aprenda
uma maneira de trazer para casa uma criança desaparecida. Não há nada igual no mundo
real ou etéreo. CRV aprofunda seu caráter e muda para sempre sua vida para melhor. E
acredite ou não, isso é apenas um mero efeito colateral.

PARA A CIENTIFICAÇÃO

LEITOR ORIENTADO

A Visão Remota Controlada é um processo natural, psicológico e fisiológico que está

fortemente ancorado no mundo físico real e básico que nos rodeia. É, na verdade, mais uma
arte marcial do que uma disciplina psíquica ou mental. É o processo desenvolvido sob os
auspícios dos militares dos Estados Unidos e, como tal, tem tanto misticismo quanto
qualquer outra ciência radical - ou seja, praticamente nenhuma.

No entanto, faz o que pode parecer uma exceção. Aceita, como princípio básico, que a
humanidade tem uma capacidade inata de saber coisas além do que pode ser percebido
pelos sentidos normais e / ou pensamento lógico. Uma vez que isso foi aceito de forma
científica, foi possível desenvolver incursões em um campo até então habitado apenas por
médiuns naturais.

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Você pode argumentar que o "sentido psíquico" não é um paradigma cientificamente aceito,
mas pesquisas recentes - principalmente aquelas feitas em conjunto com os programas de
"espionagem psíquica" das Forças Armadas dos Estados Unidos - estabeleceram uma base
bem documentada e firmemente fundada de prova da existência da habilidade “psíquica” da
humanidade. Se algum cientista, em razão de seus próprios sistemas de crenças pessoais,
contestar a inclusão desse conceito, eu sugeriria que ele estudasse as últimas descobertas.
Eles estão prontamente disponíveis.

PARA A PESSOA QUE DESEJA APRENDER

SOBRE VISUALIZAÇÃO REMOTA CONTROLADA

Este não é um livro de instruções. Não o ensinará passo a passo como fazer a Visão Remota
Controlada. Em vez disso, fornece uma familiarização básica com a ciência. Ele vai te ensinar
os princípios, teorias e entendimentos em que se baseia a Visão Remota Controlada. Ele até
lhe ensinará muito sobre a terminologia, exercícios de desenvolvimento e alguns dos
métodos mais básicos.

Mas não vai te ensinar a estrutura e os protocolos de porcas e parafusos. Este livro permitirá,
no mínimo, que você descubra se deseja ou não continuar neste fascinante campo da ciência
da mente.

PARA O DEBUNKER
Por favor, entenda como me sinto sobre os desmistificadores. Há uma necessidade muito
real de você existir e de fazer o trabalho que faz. Há uma quantidade impressionante de lixo
se passando por “psíquico”, e eu me alegro quando algum desmascarador consegue arrastar
parte desse lixo embora. Pior ainda, grande parte do campo psíquico tenta se tornar um
substituto para a religião ou para um bom atendimento médico ou mesmo para aceitação
social. O beliche precisa ser desmascarado.

Da mesma forma, há uma quantidade ainda mais surpreendente de lixo que se faz passar por
desmascaramento. Há uma horda de pseudodebunkers e “aspirantes a desmistificadores”
que saem por aí derrubando tudo que se move, sem dar a menor consideração a nada. Se

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parecer vidente, abata-o. O fato é que os pseudodebunkers são mais embaraçosos para o
campo do desmascaramento do que os pseudopsíquicos para o campo psíquico.

Escrever este livro me forçou a relembrar minhas experiências. Sei que existem muitas
explicações alternativas possíveis para a maioria delas.

Portanto, eu acolho todas as críticas intelectuais e estudadas de qualquer coisa neste livro.
Mas explosões não intelectuais de pessoas que não fizeram seu dever de casa, que nunca
examinaram ou experimentaram o CRV, serão descartadas como o lixo amador que são. Faça
sua lição de casa - então conversaremos. Acho que falo por todos quando digo: "Quando se
trata de desmistificadores, estamos cansados de lidar com amadores."

Se você pretende desmascarar a visão remota como um campo válido, sem dúvida apreciará
este livro como grão para seu moinho. Faça ou diga o que quiser. Reinterprete tudo no livro
como nada mais do que minhas divagações fúteis sobre o que aconteceu em minha vida. Eu
não me importo. Tem sido minha vida. Você não viveu isso. Eu fiz. Ainda é minha história.
Nada do que você possa dizer, fazer ou me acusar pode mudar um pouco disso.

SE VOCÊ LEU ISSO AGORA

Bem-vindo à coisa mais fascinante que já encontrei. Depois de mais de dezessete anos sendo
um espião psíquico para o governo dos Estados Unidos, ensinando mais de 300 alunos e
fazendo estudos e pesquisas sobre facetas da mente humana que nos permitem lidar com
coisas maiores do que nós mesmos, acho que muito pouco me surpreende mais. Mas a
admiração e o fascínio nunca diminuíram por um momento.

Se, neste livro, eu puder transmitir a você um pouco desse fascínio e admiração, então
sentirei que o tempo gasto para escrevê-lo foi bem investido em sua compreensão, em seu
futuro e no futuro da humanidade.

O SÉTIMO SENTIDO

12
 1

DE ABRIL

DIA DA MENTIRA,

1984

* No dia da mentira, daqui a uma década,

Um buraco aparece dentro de uma cerca.

Serei chamado para consertá-lo.

A parte que sai é muito grande.

Então, vou aprender sobre meu destino.

Devo trabalhar duro para igualar isso.

Poema preditivo - Lyn Buchanan Dia da Mentira, 1974 Dia da Mentira parecia de alguma
forma apropriado como o dia para relatar à minha nova unidade militar. Ninguém me disse
onde estava. Apesar de um briefing muito superficial e clandestino em um restaurante
tcheco na Alemanha, eu não tinha certeza do que a unidade fazia, ou o que eu estaria
fazendo nela.

Para completar, recebi dois conjuntos diferentes de pedidos: um conjunto “oficial”, impresso
em papel, e um conjunto totalmente diferente, fornecido verbalmente. As ordens oficiais
diziam que eu deveria me reportar a HHQ Co, 902 MIBn, INSCOM, Ft. Meade.

Traduzido para a fala humana, que significa Quartel-General e Quartel-General da

Companhia, 902º Batalhão de Inteligência Militar, Comando de Inteligência e Segurança,
localizado em Fort Meade, Maryland.

Mas as ordens verbais que recebi diziam que eu não deveria chegar perto do 902º. Ao chegar
a Fort Meade, Maryland, eu deveria fazer o check-in no alojamento dos hóspedes militares e
ligar para um determinado número de telefone para avisar um agente especial de que eu

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havia chegado. Sob nenhuma circunstância eu deveria reportar-me ao 902º, como minhas
ordens escritas declaravam. Na verdade, fui instruído a sair sem licença no primeiro dia de
minha nova designação.

Minha esposa, Linda, meu filho de sete anos, Lael, e eu chegamos ao Aeroporto Internacional
de Baltimore-Washington no final da noite de 1º de abril de 1984. É costume que um soldado
e sua família liguem para a unidade para a qual ele está relatando e um motorista da equipe
irá buscá-los. Eu não poderia fazer isso, devido às ordens verbais. Pegamos um táxi do
aeroporto para a Fort Meade Guest House. O recepcionista pediu minhas ordens e disse que
ligaria para a unidade e avisaria que eu estava lá. Ele ficou um tanto perplexo quando pedi
que não o fizesse.

Na sala, tirei o guardanapo que me foi dado no restaurante tcheco na Alemanha. O número
de telefone rabiscado à mão nele era de uma residência particular na área de Fort Meade.
Uma voz masculina atendeu e disse que todos deveríamos esperar no estacionamento em
frente à casa de hóspedes. Ele viria direto.

Quando chegamos ao estacionamento, uma névoa densa e nebulosa havia se formado,

fazendo com que toda a cena parecesse algo saído de um filme de espionagem de
Hollywood. A casa de hóspedes fica longe das outras instalações da base, então a escuridão
era opressiva. Tudo o que podíamos ver através da névoa rodopiante era o brilho difuso e
misterioso do letreiro de néon da casa de hóspedes na beira do estacionamento. Ficamos
parados em silêncio, sentindo pequenas gotas de névoa varrendo nossos rostos na brisa
úmida da noite. Com a neblina, o mundo ficou mortalmente silencioso, e nada podia ser
ouvido, exceto nossa própria respiração e o crepitar elétrico do transformador do letreiro
luminoso. Até Lael, uma criança de sete anos ativa e impaciente, ainda no horário alemão, foi
subjugada pelo mistério circundante.

Olhei para minha esposa e me maravilhei com a coragem dessa mulher que me
acompanharia em qualquer lugar do mundo, nada mais do que a fé de que eu faria a coisa
certa. Eu me perguntei como ela conseguia manter essa fé mesmo em momentos como este,
quando ela sabia que eu não tinha absolutamente nenhuma ideia do que estava nos
metendo. Ela olhou para mim e deu o menor dos sorrisos. A névoa silenciosa girou e nós
mudamos de um pé para o outro e esperamos.

Os eventos que levaram à minha nova missão em Fort Meade foram, francamente,
estranhos. Eu trabalhava na Estação de Campo do Exército dos EUA em Augsburg, Alemanha,
há pouco mais de dois anos. Originalmente, eu havia sido designado para lá como lingüista

14
russo, mas, por meio de alguma manipulação tortuosa, abri meu caminho para a seção de
Coordenação e Operações do Computador.

Naquela época, a coordenação dos computadores na estação de campo era uma tarefa
grande, já que tínhamos quase uma centena de sistemas diferentes de computadores com
diversos países de origem. Os sistemas de computador não “conversavam” uns com os
outros e havia conflito constante entre os campos de dados, os computadores e as pessoas e
países que os administravam.

Eu já estava lá há quase um ano quando recebi o pedido para projetar um programa que
uniria os muitos sistemas de computador da estação de campo em uma única entidade de
relatório. Outro sargento - vou chamá-lo de Doug - achou que deveria ter conseguido o
emprego e foi muito hostil comigo para a seleção.

Durante os dois meses seguintes, Doug repetidamente entrou em meu código de

programação e colocou "bombas" lá, como seu meio de vingança. Eu o confrontei várias
vezes, mas isso apenas alimentou as chamas. Frustrado e como último recurso, denunciei-o
aos seus superiores, que o ameaçaram com ação disciplinar se o fizesse novamente. Não
houve mais interrupções de Doug e em outro mês eu tinha o programa rodando e testando.

Agora eu tinha que fazer as instruções de demonstração necessárias para os comandantes

dos vários ramos militares dos EUA e os comandantes militares de mais de uma dúzia de
países da OTAN diferentes que tinham pessoal na estação de campo.

Quando chegou o dia de fazer a demonstração, cheguei cedo, verifiquei e verifiquei

novamente o programa em busca de erros ou falhas. Não havia nenhum. Passei por todos os
procedimentos de teste e me certifiquei de que a apresentação ocorreria sem problemas.
Tudo conferido perfeitamente. Pouco antes da hora da apresentação, fui ao banheiro para
ter certeza de que meu cabelo estava bem penteado e que não havia arranhões nos sapatos
engraxados ou rugas no uniforme. Na hora marcada, os comandantes de cada unidade
militar anexada à estação de campo começaram a se reunir para a instrução sobre o novo
programa de computador.

Repassei a música e a dança iniciaL sobre a necessidade de tal programa, quais problemas ele
resolveria, quais benefícios seriam colhidos e assim por diante. Eu então me virei e apertei a
tecla ENTER do computador para iniciar a demonstração. A tela do computador ficou em
branco. Algo deu errado. Eu me virei para o público risonho e procurei algo para dizer
quando vi Doug parado na porta. Ele sorriu ameaçadoramente e apontou o dedo para mim.
"Peguei vocês!" ele murmurou, e se virou para sair.

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Então algo se apoderou de mim, o que não acontecia há anos: uma raiva incontrolável. No
início da vida, fui uma daquelas crianças “poltergeist”. Aprendi no início da adolescência que,
quando me permito ficar realmente zangado, as coisas ao meu redor ficam malucas. Quando
Doug se virou para sair, as coisas aconteceram exatamente isso.

Quando eu tinha cerca de 12 anos, coisas estranhas começaram a acontecer na forma de

objetos ao meu redor se movendo ou batendo, ou caindo repentinamente sem motivo
aparente. Era incômodo para os outros, mas para mim, era estranho e interessante. Parecia
algo que eu estava fazendo, então comecei a tentar aprender o que poderia ser. Aprendi que
às vezes posso fazer com que algumas pequenas coisas aconteçam - coisas simples - à
vontade. Não foram suficientes para realmente impressionar ninguém, mas foram suficientes
para me estimular. Elaborei alguns exercícios mentais para me ajudar a "flexionar os
músculos da minha mente". Desenvolvi uma “vozinha” que dava as ordens e ajudava a
manter as coisas organizadas. Eu entendi completamente que era apenas um dispositivo de
minha própria criação, e não uma voz real. Não era uma entidade de nenhum tipo, um
espírito ou mesmo um alter ego. Eu realmente não estava ouvindo coisas. Foi apenas um
truque que eu havia planejado para separar meus pensamentos regulares daqueles que
deveriam fazer as coisas estranhas acontecerem. Eu nunca tive medo disso, e na verdade
pensei nisso como um brinquedo muito legal. Eu tinha controle total sobre ele.

Por meio desse e de alguns outros exercícios que criei, aprendi a fazer coisas maiores
acontecerem e a fazer as menores acontecerem com pouco esforço. Mas, à medida que eu
ficava melhor nisso, as coisas que aconteciam “por si mesmas” ficavam mais fortes também.
Pratiquei e aprendi mais controle, então esses incidentes espúrios se tornaram menos
frequentes, mas quando aconteciam, eram muito mais perceptíveis. Algumas vezes, a
vozinha fez algo por si mesma para me tirar de uma briga ou constrangimento, mas na
maioria das vezes, os incidentes espontâneos eram apenas pequenas coisas engraçadas. Na
verdade, geralmente eram pegadinhas inofensivas, no máximo. Aconteceram sem minha
vontade, e muitas vezes eu via humor neles e apreciava a esperteza inesperada por trás
deles.

Por volta dos quatorze anos, porém, com os hormônios aumentando, comecei a competir
pela atenção das meninas. Um dia eu estava me exibindo, tentando impressionar a linda
garota ruiva que tanto me atraía. Consegui mostrar a ela um dos truques que aprendi a fazer
com a vozinha dentro da minha cabeça. Isso a impressionou, certo. Na verdade, ela ficou tão
impressionada que foi para casa e contou ao pai - o ministro pentecostal. No dia seguinte, ele
e dois de seus diáconos me encontraram depois da escola e pediram uma demonstração.

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Assim que essa demonstração teve sucesso, todos eles bateram as mãos na minha cabeça e
me empurraram para a calçada, gritando a Deus para expulsar o Diabo de mim.

Fui criado no “Deep East Texas”, também conhecido como Cinturão da Bíblia. Lá, se o
pregador disse algo, então Deus deve ter dito também. Eles repentinamente e com força
transformaram meu pequeno truque em um pecado contra Deus. Eles estavam tentando me
livrar de um mal que não existia antes de tentarem. Eu estava morrendo de medo e tão
abalado com o incidente que tive pesadelos por um mês.

O que não era nada mais do que um brinquedo divertido e interessante agora tinha suas
raízes no mal sinistro. Ainda não parecia errado, mas e se o Diabo estivesse apenas me
enganando? E se ele tivesse acabado de me preparar para fazer alguma grande e pecaminosa
ação? E se o Diabo tivesse planos sombrios e ocultos para mim e eu não fosse cristão o
suficiente para saber disso? Que cristão estúpido e horrível eu me tornei! Em que pecador
depravado eu havia me tornado! Decidi que pararia de fazer minhas coisas legais e agradeci a
Deus por me avisar sobre meus pecados a tempo.

Agora eu sei que a mente subconsciente, uma vez dada a sua liberdade, não desiste dessa
liberdade sem lutar. Eu não sabia disso naquela época. Na época, para minha culpa e horror,
parecia que quanto mais eu parava de fazer minhas "coisas legais" propositais, mais as coisas
espontâneas aumentavam. Claro, na minha mente na época, era simplesmente Satanás
lutando contra ele. Não tinha nada a ver com talentos conscientes e subconscientes. Para
minha mente de quatorze anos, isso significava apenas que Deus e Satanás estavam me
testando. Eu estava em um enorme cabo de guerra entre eles, e isso exigia ainda mais
diligência de mim, ou minha alma iria queimar para sempre no Inferno.

Eu rapidamente aprendi que ficar com raiva quase certamente causaria um incidente
inesperado. Esses incidentes geralmente eram coisas ruins, em retrospecto, e eu sempre
fiquei triste por eles mais tarde. No entanto, no momento em que aconteceram, eles
pareciam me salvar de algum valentão ou ajudar alguém que estava em necessidade.

As coisas que aconteceram sempre me deram uma satisfação instantânea, porque de

repente eu era capaz de assumir o controle de situações ruins e transformá-las em boas.

Mais tarde, porém, eu veria como o Diabo havia me enganado novamente e então a culpa se
estabeleceria.

Cerca de dois meses depois do incidente com o ministro e seus diáconos, o problema ainda
pesava muito sobre mim. Então, outro incidente aconteceu, que me fez passar os próximos
trinta e um anos totalmente dedicado a bloquear essas habilidades pecaminosas. Certo dia,

17
eu estava voltando da escola de bicicleta para casa quando uma criança que sempre estava
intimidando todo mundo veio atrás de mim. Enquanto ele passava em alta velocidade, ele
bateu no meu guidão e eu caí no chão.

Meu rosto e braço foram direto para algum cascalho afiado. O menino não tinha nada contra
mim, pessoalmente. Ele só queria o esporte de machucar alguém, e aconteceu de eu ser útil.
Minha antipatia pelo garoto se transformou em ódio instantâneo. Eu estava ferido e meu
rosto e braço estavam sangrando. Eu olhei para ele enquanto ele cavalgava rindo e ouvi a
vozinha em minha mente dizer: "Morra!" Uma calma repentina, muito pesada e cansativa se
espalhou por mim. Eu assisti como um espectador quando ele saltou para o lado de sua
bicicleta, que continuou por um curto caminho pela calçada sem ele. Ele voou sobre o capô
de um carro estacionado e caiu na rua.

Um carro que se aproximava guinchou até parar com a cabeça do menino sob o para-choque
e o pneu dianteiro a apenas alguns centímetros de seu rosto. Se não tivesse parado, ele teria
morrido. Eu teria sido o responsável. O ministro estava certo. Não só meu poder em
desenvolvimento era mau, mas agora, eu também era mau. Jurei nunca mais usar essa
habilidade novamente.

Esse plano não funcionou, é claro. Com o passar dos anos, com algumas exceções muito
notáveis, controlei as ocorrências indesejadas evitando a todo custo a raiva. Várias coisas
espontâneas aconteceram com e sem a raiva e, claro, ninguém pode ficar para sempre sem
ficar chateado com alguma coisa. Mas nunca mais ouvi a voz dizer: "Morra!"

Pelo menos por 31 anos, até aquele dia em Augsburg. Doug arruinou meu programa e me fez
parecer uma idiota diante de meus comandantes, seus comandantes, comandantes
estrangeiros, todos. Fiquei instantaneamente e incontrolavelmente furioso. Eu ouvi a voz e
rapidamente voltei minha atenção para o computador, mas não consegui controlar a raiva.
Pela segunda vez na minha vida, ele disse: "Morra!" E pela primeira vez desde os quatorze
anos, senti uma calma pesada e cansativa se espalhar por mim. Os computadores de toda a
estação de campo falharam.

Durante os dias que se seguiram (um período de tempo ainda classificado por razões óbvias),
os Estados Unidos e os outros países da OTAN que tinham instalações na estação de campo
não realizaram esforços de inteligência eletrônica ao longo da fronteira da Alemanha
Oriental. O pessoal da estação de campo começou a trabalhar em horários regulares e
manteve a aparência de que tudo estava normal. Tínhamos que enganar os satélites espiões
soviéticos, que nos observavam constantemente.

18
Eu sabia interiormente que tinha causado o problema, mas não ia contar a ninguém. Por um
lado, todos teriam pensado que eu era louco e rido de mim. Eu rapidamente raciocinei e me
convenci de que estava errado. Afinal, esse tipo de coisa não pode acontecer. Eu acreditava
em coisas assim quando era criança, mas agora era adulta. Pensar assim era coisa de criança
assustadora. Isso foi apenas coincidência. Então, comecei a trabalhar como todo mundo,
joguei cartas e resolvi palavras cruzadas, atualizei minha leitura e esperei que a estação de
trabalho se levantasse e funcionasse novamente.

Os analistas de software verificaram se meu programa havia causado o travamento dos

computadores, mas rapidamente determinaram que não. Exceto pela “bomba” que Doug
plantou em meu programa, meu código estava completamente limpo. Na verdade, o
relatório final dessa investigação disse que foram os travamentos dos computadores que
causaram a falha do meu programa. Uma análise posterior mostrou que sistemas de
computador não conectados e não associados também foram afetados. Esses sistemas
estavam totalmente desconectados do meu programa. Parece que até mesmo computadores
autônomos de inteligência em toda a Europa e ao longo da fronteira com a Alemanha
Oriental falharam ao mesmo tempo. A causa foi algo muito maior. A questão de um ato de
terrorismo usando um pulso eletromotriz (EMP) surgiu. Os analistas decidiram que nenhum
EMP havia sido usado, uma vez que os sistemas de computador sem inteligência colocados
bem ao lado dos afetados permaneceram intactos. Um EMP teria tirado tudo. Eles
verificaram a existência de vírus e não encontraram nenhum. Até hoje, todo o incidente
continua sendo um terrível evento único, sem explicação.

Mais tarde, fiquei sabendo que grande parte de toda a rede de inteligência da OTAN havia
ficado em silêncio ao mesmo tempo que nossa estação. Até mesmo partes da rede de
inteligência que não estavam de forma alguma conectadas a nós eletronicamente foram
destruídas. Muitos anos depois, soube que a área afetada ia do Mar do Norte até a Itália,
embora os computadores da inteligência na Austrália também tivessem sido afetados.

No entanto, nossa falta de capacidade de escuta eletrônica não havia realmente colocado o
Mundo Livre em perigo. Parece que os países do Bloco Comunista, alemães orientais,
búlgaros, tchecos e soviéticos também perderam seus equipamentos eletrônicos de escuta.
Assim como estávamos mantendo as aparências para enganar seus satélites espiões no céu,
eles estavam fazendo o mesmo para enganar nossos satélites espiões no céu enquanto
lutavam para colocar suas redes de inteligência de volta em linha novamente.

Fiquei calado sobre minhas suspeitas de que poderia ter, de alguma forma, causado parte de
tudo isso. Mas havia um aspecto do incidente que eu desconhecia. O general comandante do

19
Comando de Inteligência e Segurança do Exército dos Estados Unidos (USAINSCOM) era um
homem chamado General-de-Brigada Albert N. Stubblebine. Por causa do interesse pessoal
do general em fenômenos mentais, vários dos oficiais em seu comando foram treinados para
detectar tais "potenciais humanos". Um desses oficiais compareceu à manifestação
malfadada. Ele tinha apenas um interesse passageiro em computadores, mas compareceu
principalmente para ver todo aquele latão em um lugar ao mesmo tempo. Ele tinha visto o
incidente acontecer e reconheceu o que era.

Cerca de uma hora depois de ocorrido o incidente, o general Stubblebine foi chamado ao
tapete pelo comandante do Departamento de Defesa dos Estados Unidos, exigindo uma
explicação. O general Stubblebine não tinha nada para dar. Ele jurou chegar ao fundo disso.
Ao final do dia útil, o oficial que reconheceu o evento entregou um relatório completo do
que havia visto e suspeitado.

Cerca de dois meses após o evento acontecer, o General Stubblebine veio à estação de
campo para instalar um novo comandante de estação de campo. As "festas GI" necessárias e
as inspeções de luvas brancas ocorreram e a estação de campo brilhou de proa a popa para a
visita e cerimônia do general comandante. Não participei diretamente das cerimônias, então
cheguei ao trabalho no meu horário normal. Meu diretor de departamento me encontrou na
porta e me disse para voltar para casa, colocar meu uniforme classe A (de gala) e me
apresentar ao escritório do comandante da estação de campo.

"Uh, senhor", eu disse, "agora sou sargento. Você não pode conseguir alguns donuts
privados para servir donuts? ”

“Você não está servindo donuts”, ele respondeu. “O general comandante quer vê-lo
pessoalmente logo após a cerimônia de posse.” Ele acrescentou: "Você deve ter realmente
estragado tudo."

Por volta da uma hora da tarde, eu ainda estava sentado na frente do escritório do
comandante da estação de campo quando o general e o novo comandante entraram. Todos
nós ficamos em atenção, e o general, com o novo comandante seguindo o número adequado
de passos atrás dele, passou por todos.

O general parou bem na minha frente, olhou para o meu crachá e disse: "Você é o Sargento
Buchanan?"

"Sim senhor!" Eu respondi automaticamente.

20
"Me siga!" ele rosnou enquanto me agarrou pelo braço e me empurrou na frente dele. Entrei
no escritório na frente do general, ciente da violação do protocolo, mas incapaz de fazer
qualquer coisa a respeito. Quando o novo comandante da estação de campo entrou atrás de
nós, o general se virou para ele e disse em um tom muito oficioso: “Preciso falar com o
sargento Buchanan. Espere lá fora."

O novo comandante, agora forçado a encerrar sua grande entrada parando ocioso no
corredor, me lançou um olhar que dizia muito claramente: "Aconteça o que acontecer,
soldado, seu nome está na minha lista de merda em tinta preta permanente!"

Fiquei atento enquanto o general fechava a porta, se virava para mim, me encarava como
um sargento instrutor e, com uma voz monótona mortal, perguntou: "Você matou meu
posto de campo com sua mente?"

Eu sabia que poderia mentir para sair dessa situação, mas algo dentro de mim me disse que
ele não estaria fazendo a pergunta se já não soubesse a resposta. Eu sabia que era melhor
dizer a verdade. Eu estava imaginando quanto tempo levaria para pagar por um posto de
campo com o salário de um sargento quando me ouvi responder muito mansamente: "Sim,
senhor. Eu fiz.

O general ficou parado pelo que pareceram horas, olhando-me diretamente nos olhos.

Tentei permanecer impassível e não vacilar diante do que acabara de dizer.

Eu lhes dei o bode expiatório de que precisavam. Eu enfrentaria uma destruição financeira
iminente pelo resto da minha vida, e provavelmente algum tempo de prisão sério.

Finalmente, um largo sorriso se espalhou pelo rosto do general e ele disse: "Foda-se!"

Conversamos por alguns minutos sobre o que eu havia sentido e percebido durante o
incidente. Eu conheci e conversei com muitos generais em minha carreira, mas este foi tão
aberto e amigável que rapidamente me senti completamente confortável me abrindo para
ele. Ele perguntou como as pessoas me chamavam e eu disse a ele: "Lyn". Daquele ponto em
diante, mesmo nos anos seguintes, foi assim que ele me chamou, e nunca mais me chamou
por meu posto ou sobrenome desde então. No final da nossa conversa, ele finalmente disse:
"Cara, eu já consegui um emprego para você!"

Eu não tinha ideia do que o trabalho poderia ser, e ele não me disse. Fiquei em silêncio,
sabendo que, tendo admitido tal coisa, meu futuro nunca mais poderia ser o mesmo. Ele me
disse que alguém entraria em contato comigo em breve. Ele então reabriu a porta, conduziu-

21
me para fora e permitiu que o novo comandante da estação de campo tivesse seu escritório
de volta.

No mês que se seguiu, me encontrei em todas as “listas de merda” imagináveis.

O novo comandante lembrava meu nome e meu rosto de maneira bastante vívida. Todos em
meu escritório queriam saber o que havia acontecido com o general, mas eu não contei.
Alguns aceitaram meu silêncio, mas o diretor da minha seção ficou ofendido com isso, e me
disse em termos inequívocos que mantê-lo fora do circuito não era uma opção. Meu nome
também ficou indelevelmente impresso no topo da lista. Com o tempo, ele soube do que se
tratava a reunião com o general, tornou-o público dentro do escritório e eu rapidamente me
tornei o alvo de todas as piadas e provocações que você possa imaginar.

Mas a coisa toda pareceu explodir silenciosamente. Não tive notícias do general novamente,
então imaginei que não seria selecionado para nada de especial.

Todos voltamos ao trabalho e a vida voltou ao normal.

Mais ou menos um mês depois, recebi uma ligação em casa de um homem que se identificou
como “Joe”. Ele disse que ele e outro homem, “Brian”, estariam passando por Augsburg e
gostariam de se encontrar comigo. Eles receberam instruções do general para falar comigo
sobre "algo". Eles queriam se encontrar com Linda e eu em um restaurante local, onde
pudéssemos conversar em um lugar público e barulhento, longe de quaisquer outros
militares. Dei a eles o caminho para um restaurante nosso favorito, um restaurante tcheco
localizado bem distante dos setores americanos e não muito frequentado por militares
americanos.

Durante a refeição, Brian revelou, bem na frente de Linda, que ele era o diretor de um
projeto especial e altamente classificado que “coletava inteligência por meios mentais”. Ele e
Joe explicaram o conceito de “visão remota” para nós.

Vendo minha consternação por Linda estar sendo exposta a segredos, Brian explicou que o
processo de visão remota muda as pessoas. Se eu me envolvesse, mudaria. As esposas de
seus soldados não conseguiam entender as razões dessas mudanças por causa da segurança
e, portanto, sua unidade tinha sido atormentada por constantes problemas conjugais.

“Não quero outro divórcio em minha unidade”, disse ele, “então, desta vez, sua esposa ficará
sabendo o que está acontecendo. Se ela não aprovar, você não estará envolvido. ” Ele
perguntou a Linda se ela tinha algum problema para eu fazer esse tipo de trabalho. Para

22
minha surpresa, ela disse que sempre soube que eu tinha talentos nessa área e achava que
eu seria bom nisso. Na verdade, ela parecia ansiosa pelo meu envolvimento.

Joe escreveu um número de telefone em um guardanapo e me entregou. “Se você realmente

precisar entrar em contato conosco, ligue para este número.” Eu rasguei o número e
coloquei na minha carteira para mantê-lo seguro.

Brian e Joe disseram que o general Stubblebine queria que eu fizesse um curso especial. Ele
entraria em contato comigo quando as coisas estivessem organizadas. As palavras do general
foram: "Vamos mandá-lo para esse curso e então podemos conversar mais sobre qualquer
tarefa possível." Percebi que teria que provar meu valor de alguma forma antes que a
designação fosse concedida. Eu não tinha ideia de como fazer isso. Então, mais semanas se
passaram e eu não ouvi nada. Eu não estava prestes a enviar correspondência, importunando
o general por informações. Então, eu esperei.

Cerca de um mês depois de me encontrar com Brian e Joe, uma mensagem chegou à estação
dizendo que eu participaria de um curso de treinamento especial. A mensagem não dizia que
tipo de curso era, nem pedia permissão para minha liberação da unidade ou do dever de
comparecer. Foi assinado pelo general comandante do INSCOM, e as únicas perguntas feitas
pelo meu comando imediato foram feitas a mim. Eu não sabia do que se tratava o curso e, se
soubesse, provavelmente não poderia ter contado a eles. Eles pensaram que eu estava
escondendo segredos deles, e lá estava eu, de volta às listas de merda novamente.

Na data marcada, dirigi até o aeroporto de Munique e esperei o avião.

Quando estava passando pelo portão de embarque, ouvi meu nome sendo bipado pelo
interfone. Comecei a voltar para buscá-lo, mas um sentimento avassalador me impediu de
fazê-lo. Eu estava com medo de perder o avião e acabar sendo AWOL no curso. Embarquei,
imaginei e me preocupei todo o caminho até os Estados Unidos, repassei todos os cenários
possíveis em minha mente. Sobre o que poderia ter sido a ligação? Linda ou uma das crianças
sofreram um acidente? O que poderia ter dado errado? Quando cheguei aos Estados Unidos,
liguei para casa e descobri que Linda não sabia nada sobre a ligação. Foi só depois de voltar
para a Alemanha que aprendi a resposta. O comandante da estação de campanha havia
aprendido do que se tratava a escola e decidiu não me conceder permissão para ir. Ele
tentou me localizar e até mesmo mandou um bipe para mim no aeroporto de Munique, para
me impedir de sair.

Cheguei em Washington e conheci outra pessoa que vinha do exterior para fazer o curso. Seu
nome era Bob (não é seu nome real, mas próximo o suficiente). Ele era um interrogador de

23
escritório de campo de inteligência, trabalhando em um dos escritórios de campo na Europa.
Ele não quis me dizer sua patente, mas mais tarde eu descobriria que era um suboficial. Ele
conhecia a área de D.C., então alugamos um carro e dirigimos até a Arlington Hall Station,
onde ficava o escritório do comandante do INSCOM. Encontramos cerca de vinte pessoas se
preparando para embarcar em um ônibus.

Nós nos reportamos ao escritório e o secretário-geral ficou surpreso em nos ver.

"Você está aqui! Eu pensei que você não iria sobreviver. "

Seguimos as instruções e colocamos nossas malas no ônibus para uma viagem ao Instituto
Monroe, a cerca de meia hora de viagem ao sul de Charlottesville, na Virgínia. Além de Bob,
de mim e de outro sargento, todos a quem fomos apresentados eram major, tenente-
coronel, coronel ou de tão alto escalão. A outra pessoa que não era de metal era uma
sargento chamada Dawn, que trabalhava na Grécia e que também havia sido “resgatada das
fileiras” pelo general Stubblebine.

A secretária geral me entregou uma cópia de um artigo de revista sobre o Instituto Monroe.
Este seria um curso de treinamento fora do corpo. Minha reação a isso foi de descrença
virtual. Eu tinha lido sobre essas coisas anos antes, mas pensar que havia uma escola que
ensinava isso? De jeito nenhum! O que faríamos?

Canto? Chame os espíritos? Use cartas de tarô? Sentar em círculo e lançar ossos?

No primeiro dia do curso, recebemos a palestra de orientação. Estaríamos usando um

sistema de som chamado “hemisync”, desenvolvido por Bob Monroe, o fundador do
instituto. Os sons tocados em cada ouvido eram de uma frequência ligeiramente diferente. À
medida que sua mente tentasse entender os dois, ela teria que criar uma “frequência de
batimento” dentro de si. As frequências principais foram calculadas de tal forma que a
frequência de batimento assim estabelecida no cérebro era a frequência normal do cérebro
para a experiência fora do corpo.

Eles tinham fitas que causavam outras frequências de batida, como aquelas para se
concentrar profundamente, jogar golfe melhor, ficar mais enérgico, não sentir fome (para
perder peso) e uma miríade de outros usos muito práticos. Mas deveríamos usá-lo para sair
do corpo? “Você só pode estar brincando”, pensei.

Em seguida, houve o seguinte pensamento: “Uh, oh! Meu sucesso neste curso determina se
eu recebo ou não a tarefa. ” Eu tive que passar em um teste. Eu não estava preparado para
esse tipo de coisa.

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Na primeira tarde, todos nós entramos nas “unidades chec”, que são simples cubículos
fechados do tamanho de uma cama. Havia alto-falantes nas paredes e conectores de fone de
ouvido, para que você pudesse ouvir sons especiais sendo reproduzidos enquanto estava
deitado. Quatro ou cinco vezes por dia, deitávamos no escuro na unidade chec e ouvíamos as
fitas desses sons especiais por cerca de uma hora. Depois, nos encontramos na grande sala
no andar de baixo e nos sentamos em círculo, para que pudéssemos discutir com o grupo o
que havia acontecido em nossas mentes enquanto ouvíamos.

Como eu não conseguia pensar em nada que se espatifasse que tivesse ocorrido em minha
mente, fiquei quieto. Ficar quieto não era maneira de passar em um teste militar, mas abrir
minha boca provaria que eu tinha falhado.

Naquela noite, mais tons foram tocados para nós enquanto dormíamos. Na manhã seguinte,
tomamos café da manhã, fomos para nossas unidades de chec e ouvimos mais tons. Nada
aconteceu novamente. Mais tarde, no grupo, os outros estavam fazendo um grande alarido
sobre suas experiências. Mais uma vez, fiquei quieto.

Naquela tarde, após o almoço, voltamos às nossas unidades de chec para mais tons. Eu
estava inquieto e incomodado e, francamente, preocupado por já ter falhado em qualquer
teste que havia. Deitei na cama, as luzes apagadas, ouvindo os tons, e disse a mim mesma
para relaxar. Eu não relaxei. Nada funcionou. Finalmente, decidi que não importa o quão
desconfortável eu ficasse, e não importa o quão nervoso eu ficaria, eu ficaria quieto e ouviria
os sons. Então meu queixo começou a coçar.

“Não vou coçar”, pensei, sabendo que, se o fizesse, estaria em movimento novamente.

Coçou novamente.

"Não!" Eu pensei.

Coçava.

Finalmente, em desespero, me permiti um único arranhão. Levantei a mão para coçar o

queixo e tive a sensação mais estranha: parecia que minha mão estava com uma luva. A
sensação era tão estranha que abri os olhos e olhei para a minha mão. Minha mão, bem
perto do meu rosto, tinha um leve brilho. Olhei então mais para baixo e vi na semi-escuridão
o mesmo braço, ainda deitado ao meu lado.

“Esta é uma experiência fora do corpo!” Eu pensei. Uma onda de alívio tomou conta de mim.
Afinal, isso era possível ... e foi possível para mim! Eu teria algo para falar mais tarde no
grupo. Posso passar no teste do general. Posso até conseguir a tarefa.

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Eu tinha ouvido falar que no estado fora do corpo, você pode colocar as mãos nas paredes e
coisas assim. Decidi colocar minha mão na cama. Para minha total surpresa, funcionou. Eu
podia até sentir minha mão indo para a cama enquanto ela passava. Tentei atravessar a
parede. Funcionou. Tentei passar pelo fio do fone de ouvido e pelo painel de controle de
volume na parede.

Eu realmente podia sentir a parte de trás do mecanismo do botão de volume.

“Tenho que aprender a fazer isso à vontade”, pensei. "Vou colocar minha mão de volta na
minha mão e, em seguida, tirá-la de novo e de novo. Isso vai me ensinar como sair do corpo
sempre que eu quiser. " Eu coloquei minha mão brilhante e etérea de volta na minha mão
real, maçante, chata, deitada-lá-na-escuridão. A fita acabou naquele momento, e não
consegui mais sair do corpo desde aquele dia.

Eu tentei e tentei, mas não consigo fazer isso acontecer.

No grupo de discussão que se seguiu, relatei o incidente. A certa altura, disse algo sobre
minha mão física, que estava deitada ao meu lado, e “minha mão real”, que estava passando
pelas paredes e pela cama. Conforme eu relatava a experiência, uma percepção
surpreendente brotou dentro de mim. Todas as coisas que aprendi na escola dominical sobre
ter um espírito dentro de mim de repente se tornaram reais. Pela primeira vez, eu
honestamente percebi que o “corpo eu” não era o “eu verdadeiro”.

Voltei para Augsburg e esperei a notícia de uma nova missão.

A espera foi longa. Meu comando direto queria saber o que estava acontecendo.

Eu não sabia, mas eles não acreditaram nisso.

Dois meses se passaram. Finalmente, recebi uma ligação do Centro de Pessoal Militar
(MILPERCEN). Um coronel me disse que recebia ordens de algum lugar que não foi capaz de
determinar, designando-me para uma organização clandestina. Ele aconselhou fortemente
contra isso. Seria ruim para minha progressão na carreira.

“Então, vou transcender essas ordens”, disse ele. “Estamos designando você para Fort Riley,
Kansas, para um batalhão tático. Vejo que você não teve nenhum tempo tático até agora. É
disso que você precisa. ”

Eu protestei, mas o coronel me disse energicamente que sabia o que era melhor para mim e
que eu seria designado para Fort Riley.

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Percebi que, se não fizesse nada, toda a atribuição desmoronaria. Liguei para o número do
guardanapo e disse ao homem não identificado do outro lado o que havia acontecido. Ele
disse que cuidaria disso.

Na noite seguinte, o coronel da MILPERCEN ligou novamente. Ele me disse que tinha
recebido uma visita pessoal do general comandante do INSCOM, que entrou em seu
escritório e “o ralou”. Ele me disse que eu seria designado para a unidade clandestina. "E de
agora em diante, sargento, nunca mais mande outro general ao nosso escritório. Por favor."

Os pedidos chegaram cerca de três semanas depois. Eles me deram dois meses para sair da
unidade antiga, organizar o transporte de utensílios domésticos e cuidar de todas as outras
logísticas para uma mudança permanente de posto.

Apenas como uma forma de dizer: "Você não faz isso comigo", dois dias antes de meu último
dia de trabalho em Augsburg, cheguei por volta das seis da manhã e fui recebido em minha
mesa por um policial militar.

“Você é o sargento Buchanan? Leonard Buchanan? ” ele perguntou.

"Sim."

“Bem, eu tenho um mandado de prisão para você. Aqui diz que você sumiu. ”

Fui pego de surpresa por aquele. "Uh, sargento", respondi, "não sei como explicar isso, mas
as pessoas não fogem sem permissão vestindo uniforme e se apresentando para o serviço
militar às seis da manhã"

“Não,” ele respondeu, olhando para suas instruções. “Diz aqui que você não apareceu para
cumprir sua missão em Fort Riley. O comandante lá deu a ordem para que você fosse preso.
”

O comandante da Estação de Campo de Augsburg adorou brincar comigo antes de

finalmente enviar uma mensagem de que aquelas ordens haviam sido rescindidas e que eu
não havia desaparecido. Ele me deu uma carranca severa e disse: "Eu poderia ter deixado
você ir para a cadeia, você sabe."

Linda e eu ficamos no estacionamento da casa de hóspedes, observando a névoa e a névoa

girarem em torno do letreiro de néon, esperando que alguém misterioso aparecesse.

Um grande carro entrou, passou por nós e parou em uma vaga de estacionamento. Como ele
havia passado por nós, o ignoramos e ficamos um tanto surpresos quando um homem muito
alto e esguio se aproximou de nós e estendeu a mão em saudação.

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"Oi", disse ele, e sorriu. “Meu nome é Bill.”

Bill tinha planejado nos levar para jantar, mas como já era muito tarde e estávamos cansados
da viagem, ele adiou a viagem para outra noite. Ele pegou uma cópia das minhas ordens
impressas e disse que cuidariam delas. Ele verificou novamente para ter certeza de que eu
não tinha notificado o 902º da minha chegada e me alertou para não fazê-lo. “A partir de
amanhã”, disse ele, “você desaparecerá completamente do sistema militar dos EUA. Arrume
seus uniformes e não chegue perto de sua unidade designada. ”

Eu perguntei o que deveria fazer a seguir. “Bem, você conheceu Joe. Ele é provavelmente
nosso melhor visualizador remoto e também opera os computadores. Ele está se
aposentando do serviço e vai deixar um grande buraco na unidade. Você vai preenchê-lo.
Você tem um trabalho de verdade definido para você. Mas vamos nos preocupar com isso
amanhã. ” Ele apontou em uma direção longe da casa de hóspedes. “Se você caminhar por
aquele campo, o primeiro par de edifícios que encontrará é onde trabalhamos. Eles parecem
estar abandonados, mas bata na porta, de qualquer maneira, e nós deixaremos você entrar.

Venha de manhã e conversaremos sobre o que você fará a seguir. ”

Enquanto Bill partia para o nevoeiro, Linda e eu nos entreolhamos. Nós então nos viramos
silenciosamente e entramos na casa de hóspedes para uma noite de sono inquieto.

Desde a juventude, tenho escrito poemas curtos e preditivos, muitas vezes dando eventos,
datas e locais exatos, mas sempre enigmáticos no momento de sua escrita.

A maioria foi e continua a ser bastante precisa.

DOIS

A PRIMEIRA COISA QUE APRENDI

“Eu não me importo de quem ou o que você culpa! Eu não me importo se você opta por
admitir ou não, ou aceitar ou não, ou mesmo saber disso ou não. O fato é que você é quem
você é e você é o que você é e, no final das contas, é com isso que você tem que trabalhar e
conviver, então cale a boca e faça! ”

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 —Cormira para John in Gravity pode ser seu amigo

Foi uma curta caminhada da casa de hóspedes, através do grande campo aberto e passando
por dois prédios antigos e abandonados da Segunda Guerra Mundial, em ruínas, cercados
por ervas altas. Havia outros edifícios com brasões e insígnias militares mais adiante, do
outro lado da rua. Certamente aqueles eram os edifícios que Bill queria dizer. Não estes.
Enquanto eu continuava entre os velhos edifícios abandonados, a voz de Bill veio de um
grupo de árvores próximas. "Bom Dia!" Fiquei surpreso ao vê-lo parado entre as árvores. Ele
estava apenas dando um passeio na floresta enquanto fumava um cigarro.

"Entre", disse ele, e caminhou em direção ao prédio abandonado à minha direita.

Ele abriu a porta com sua chave e fez sinal para que eu entrasse.

Lá dentro, eu podia ouvir os sons das pessoas atrás das divisórias, sentir o cheiro do café
sendo preparado e ver um mural gigante de estrelas no espaço pintado na parede oposta.
Uma mulher alegre se levantou de trás da única mesa que eu pude ver e veio me
cumprimentar. "Você deve ser Lyn!" ela disse. “Bem-vindo à unidade.” Antes que eu pudesse
responder, ela se apresentou como Jeanie e começou a me conduzir para as divisórias e me
apresentar a todos no escritório.

Enquanto eu ouvia seu fluxo constante de conversa sobre Brian, o diretor e Joe, e todos os
outros, eu soube imediatamente que mesmo se os próximos anos de serviço aqui se
provassem miseráveis, esta mulher forneceria pelo menos uma pequena ilha de alegria. Com
Jeanie por perto, esta tarefa não poderia ser de todo ruim. Na verdade, todas as pessoas que
conheci naquele dia e nos dias que se seguiram me surpreenderam com seus
comportamentos pé-no-chão, alegria e, acho que você teria que dizer, sua normalidade.

Este não era um coven de pessoas estranhas - era uma unidade militar dedicada à missão e
cheia de pessoas excelentes.

Eu precisava da alegria de Jeanie apenas alguns minutos após conhecê-la, quando Brian
realmente "me leu" 2 para o Projeto CENTER LANE, o nome oficial do projeto na época.
Depois que todos os papéis foram assinados e arquivados, Brian me informou sobre as
operações reais do dia-a-dia da unidade.

“Eu tenho boas e más notícias”, ele começou. “A boa notícia é que finalmente conseguimos
trazer você aqui. A má notícia é que não podemos treiná-lo ou mesmo usá-lo. Perdemos
nosso financiamento há dois dias e estamos fechando o projeto. ”

29
A unidade, explicou ele, era financiada ano a ano, um ano de cada vez.

Todos os anos, ele tinha que passar por cima de obstáculos para provar às subcomissões do
Congresso que poderia ser eficaz. A própria natureza de uma unidade de “espiões psíquicos”
era um anátema para os militares. Também era suspeito de ser um anátema para o público
americano. Os políticos que financiaram o projeto sempre tiveram medo de serem
descobertos e terem de explicar suas ações aos eleitores. A unidade já durava quase
quatorze anos dessa forma, mas a cada ano enfrentava o potencial anual renovado de
fechamento. A unidade passava pelo mesmo cenário de "Estamos fechando" todos os anos,
mas a cada vez, quase no último minuto, algum milagre acontecia para permitir que
continuasse por mais um ano. Desta vez, entretanto, houve uma diferença. Nenhum milagre
aconteceu, e parecia que o Project CENTER LANE realmente iria fechar.

Poucos dias depois, Brian foi chamado “centro da cidade” para uma reunião. No caminho
para D.C., ele encontrou uma construção de estradas e uma placa que dizia PISTA CENTRAL
FECHADA. Ele interpretou isso como um presságio.

Joe estava deixando a unidade e eu havia sido designado para assumir sua posição como
gerente de operações de computador, gerente de banco de dados, detentor de livro de
propriedades e alguns outros cargos. Todos na unidade usavam dezenas de chapéus, já que a
unidade era muito pequena. Dentro de algumas semanas, eu tinha me acomodado nas
posições, mas com o conhecimento de que não ficaria lá por muito tempo. Recebemos mais
ou menos um mês para limpar toda a papelada, arrumar o escritório e os arquivos e nos
preparar para fechar nossas portas para sempre. Eu vi muito pouco de Joe durante aquelas
semanas, enquanto ele se apressava para preencher sua papelada de aposentadoria e ser
devidamente processado no exército. Pedi para ser treinado em visão remota durante o
pouco tempo que me restava, mas a pressão para preencher a papelada não permitiu isso.

Eu não iria, entretanto, chegar tão perto de uma coisa tão importante e não aprender. Há um
velho ditado militar que diz que existem mil razões pelas quais você não pode fazer o que
quer, mas sempre uma maneira que você pode. Passei todo o tempo livre conversando com
as pessoas que já foram treinadas, lendo antigas transcrições de sessões e relatórios de
projetos. Fiz e guardei uma cópia pessoal do Manual CRV inacabado, que foi a primeira e
única tentativa escrita de um livro de instruções na época. No mês seguinte, minhas funções
consistiam em trabalhar no escritório, programar pequenas rotinas para o computador
Wang, limpar e fechar o banco de dados com relatórios finais e tumores. Houve também
uma tarefa especialmente horrível que me foi dada, mais para me manter fora do alcance de
todos do que qualquer outra coisa. Eu deveria ler um livro não publicado dos drs.

30
Robert Jahn e Brenda J. Dunn, do Laboratório de Pesquisa de Anomalias de Engenharia de
Princeton (PEAR), intitulado The Quantum Mechanics of Consciousness. Eram cerca de
trezentas páginas com pouco mais do que fórmulas da física quântica. Disseram-me para
traduzi-lo para uma linguagem que os humanos pudessem entender. Se possível, eu deveria
fornecer um resumo executivo de uma página para que os chefes pudessem agir como se
tivessem lido a obra e falar coerentemente sobre ela.

Depois de mais ou menos um mês, consegui produzir um resumo condensado de dezoito

páginas. Na verdade, foi muito bem recebido. Ele circulou dentro da comunidade de
inteligência e, pelo que ouvi, trouxe muitos dos céticos entre os chefões e chefes financeiros
ao conceito de que coisas como o funcionamento psíquico podem realmente ser possíveis e,
além disso, cientificamente alcançáveis. Pelo menos lhes deu a semente para tal crença.

Então, o milagre aconteceu. De repente, a ameaça de encerramento do projeto diminuiu.

Vários reféns foram feitos pelos árabes e alguém precisava de nós. Mais financiamento ficou
disponível. Embora CENTER LANE ainda estivesse fechado como um projeto, continuaríamos
a visualização remota com um novo nome de projeto:

DRAGOON ABSORB. O Projeto DRAGOON ABSORB, na verdade, acabou sendo um tapa-

buraco temporário. Durou cerca de duas semanas e depois foi substituído por outro
financiamento e outro nome de projeto: Projeto SUN STREAK.

O novo financiamento, no entanto, não incluiu um contrato para a pessoa que estava
treinando os visualizadores remotos, um homem chamado Ingo Swann. Ingo Swann é a
pessoa que desenvolveu o processo científico denominado Visão Remota Coordenada (CRV),
que mais tarde mudou para Visão Remota Controlada. É o principal processo de visão remota
que eu iria aprender, e o método mais usado durante todo o tempo em que estive na
unidade militar.

A unidade existiria por mais um ano, e eu estaria nela, mas teria que aprender visão remota
pelas pessoas que Ingo já havia treinado. Na época, isso significava pouco para mim, mas nas
semanas que se seguiram, conheci e me tornei amigo de Ingo e percebi como isso era
realmente lamentável para mim.

Agora que o projeto estava de volta aos trilhos, foi tomada a decisão de implementar
antecipadamente o "treinamento interno por pessoal já treinado". Esse sempre foi um
objetivo do contrato original, mas agora se tornou uma realidade. Eu seria a cobaia, para ver
se aquelas pessoas que aprenderam a visão remota com Ingo agora também poderiam

31
ensiná-lo. Os outros membros da unidade começariam a me treinar formalmente para me
tornar um visualizador remoto militar. Minha visão do futuro melhorou consideravelmente.

No dia em que meu treinamento formal começou, fui levado até o Edifício de Operações. Era
tão precário e dilapidado quanto o Prédio da Administração em todos os aspectos. Skip,
nosso oficial de operações, preparou uma pequena palestra inicial. Sentamos na sala da
frente do Edifício de Operações.

“Olhe para a sala ao seu redor”, disse ele. “Agora, olhe para o molde do piso ao longo das
paredes e siga-o com os olhos por toda a sala.” Eu fiz.

"Agora", continuou ele, "olhe para a moldura em torno do teto e siga-a ao redor da sala."

Eu fiz.

"Agora, perceba isso ..." ele finalmente continuou, "não importa como as coisas tenham sido
em toda a sua vida, e não importa como as coisas sejam no mundo inteiro ..."

Ele pausou novamente para causar efeito e funcionou. “Nesta sala”, ele continuou, “não há
problema em ser vidente”.

Não sei se foi a maneira como ele disse isso, o tom de sua voz ou o quê, mas o impacto foi
surpreendente. Uma vida inteira tentando esconder as habilidades que eu sempre senti a
necessidade de liberar - tentando nunca permitir que a vozinha diga alguma coisa
novamente - tentando não ser vidente - tudo derreteu.

Aprendi muitas coisas nesses primeiros meses na unidade. Eu aprendi que realmente havia
pessoas fazendo essas coisas. Aprendi que, com treinamento e prática adequados, isso
poderia ser feito extremamente bem. Eu aprendi que o exército não era tão simples quanto
eu sempre pensei, que havia pessoas no exército que estavam abertas a usar meios
esotéricos para coleta de inteligência.

Mas no final, sempre contarei o que Skip me ensinou como a primeira coisa que aprendi
sobre CRV. É a lição que ficou comigo mais do que qualquer outra e abriu o caminho para o
trabalho que eu faria para o governo dos Estados Unidos. Até hoje, continuo em total
gratidão a Ingo Swann por desenvolver a metodologia com a qual eu faria meu trabalho nos
próximos anos, mas quando penso em dar crédito a quem merece, dou crédito a Skip por
esse insight. Sem ele, provavelmente nunca teria me tornado um visualizador remoto.

É raro que uma pessoa possa apontar para um momento de sua vida e dizer: “A mudança
aconteceu aqui”. Mas naquele momento eu aceitei minha habilidade. Acho que essa pode

32
ser uma das lições mais importantes que já aprendi: realmente está tudo bem ser quem você
é. É realmente normal ser vidente.

O contrato de treinamento de Ingo Swann havia expirado e não foi renovado. Mas a unidade
tinha alguma propriedade em Manhattan que Ingo estava usando para treinamento e
precisávamos recuperar essa propriedade. Brian me escolheu para ir com ele a Nova York
para recuperá-lo. Recebi apenas uma instrução das outras pessoas da unidade: para não
deixar Nova York sem ir à delicatessen favorita de Ingo e comprar um queijo dinamarquês.
Fora isso, uma viagem para a casa de Ingo não significava nada para os outros. Para mim, foi
uma viagem a Meca.

Alugamos um caminhão para carregar a propriedade de volta e chegamos a Nova York

durante o que parecia ser o pior engarrafamento da história da humanidade. Mais tarde,
fiquei sabendo que era apenas um tráfego normal no centro de Nova York. Finalmente
chegamos ao prédio onde Ingo treinou os espectadores militares e começou a colocar mesas,
cadeiras, iluminação de trilhos etc. no caminhão. Depois, fomos para a casa de Ingo - o que
parecia ser um antigo armazém no Bowery, que havia sido reformado e transformado em
uma casa.

Ingo encontrou-nos e cumprimentou-nos muito cordialmente. Eu tinha ouvido dos outros

como o professor Ingo era rígido e rígido, mas o homem que nos encontrou era tudo menos
isso. Raramente, mesmo no Sul, encontrei alguém tão cordial e amigável. Ingo fala muito
suavemente, sorri muito, brinca muito e se sente imediatamente como um velho amigo.

Fiquei surpreso com o que vi no porão de Ingo, onde ele faz a maior parte de seu trabalho
pessoal. De volta à unidade, todos trabalharam em um ambiente bastante estéril. Tudo nas
salas de sessão era pintado de cinza de navio de guerra, com carpete cinza de navio de
guerra. As janelas foram pintadas com tinta cinza de navio de guerra. Os outros
telespectadores me disseram que era assim porque Ingo havia pregado a eles a necessidade
de ter um ambiente sem absolutamente nenhuma distração. Na verdade, a sala de
treinamento de Ingo em Nova York, da qual tiramos as mesas e cadeiras, era cinza e estéril.
Mas onde Ingo realmente fazia seu próprio trabalho era uma questão completamente
diferente. Havia pinturas acabadas e semiacabadas em todos os lugares.

Havia coisas espalhadas em pilhas desorganizadas por toda parte.

Como alguém poderia se concentrar em tal ambiente não estava totalmente além de mim -
eu sou da mesma forma com minhas áreas de trabalho em casa. Mas como alguém poderia
fazer uma sessão de visão remota com todas aquelas distrações era surpreendente. Então

33
me ocorreu que a pessoa que poderia fazer isso teria que ser um visualizador remoto
realmente bom. Ingo Swann era uma dessas pessoas raras.

NOTAS

1-De um romance de ficção científica não publicado de Lyn Buchanan.

2- “Ler você” é uma frase usada na comunidade de inteligência que significa que você está
prestes a ser exposto a informações confidenciais e que há ramificações legais envolvidas.
Primeiro, você deve ler e assinar um aviso de segurança. Basicamente, ele diz que se você
divulgar qualquer informação que está prestes a ver, enfrentará penalidades severas - um
mínimo de dez anos na prisão e multa de $ 10.000, e até mesmo uma sentença de morte nos
casos mais graves.

Então, depois de ter assinado sua vida, você começa a ler os jornais que contam do que se
trata o projeto e outras informações confidenciais sobre a unidade e seu trabalho e missão.

3- “Ir para o centro” para a maioria das unidades militares e de inteligência ao redor da área
de Washington, DC, significa que você estará indo para Washington para uma das principais
unidades de comando, para o Pentágono, para uma das agências federais, “no colina ”, ou
para a Casa Branca.

TRÊS

A UNIDADE MILITAR

“A história se repete”, disse John.

"O que?" perguntou Cormira.

“Eu disse, a história se repete.”

—Gravity pode ser seu amigo

34
Nossa unidade era bastante diferente da maioria das unidades militares em muitos aspectos,
começando com o fato de que a vida útil de nossa unidade sempre durou um ano. Não foi
um daqueles projetos negros que são montados, esquecidos e depois continuam
funcionando por motivos desconhecidos por todos. Tínhamos que provar nosso valor todos
os anos, ou nosso estatuto acabaria e seríamos transferidos para alguma outra unidade
militar. Superamos esse problema a cada ano, muitas vezes no último momento, e muitas
vezes por meio do que parecia um milagre.

Éramos diferentes de outras unidades militares também em outros aspectos. A maioria das
unidades militares trabalha como uma equipe bem treinada. Em nossa unidade, nenhuma
das pessoas da unidade sabia o que as outras pessoas estavam fazendo. Isso foi necessário. O
pior inimigo de um visualizador remoto é a sua própria imaginação, e ver o trabalho um do
outro era garantia de acelerar a imaginação. Isso tem algumas implicações de longo alcance
que serão discutidas no próximo capítulo. Portanto, embora estivéssemos juntos no mesmo
escritório, a conversa era limitada, os interesses e hobbies não eram compartilhados.
Quando chegou a hora de ir para casa, todos nós seguimos nossos próprios caminhos e
raramente tínhamos algo a ver um com o outro fora de serviço. Durante a função social
ocasional, não havia absolutamente nenhum tipo de conversa sobre negócios.

Na verdade, muitas das coisas que as pessoas “normais” consideram certas estavam fora de
nosso alcance por necessidade. Por exemplo, se eu estivesse ouvindo o noticiário da manhã a
caminho do trabalho, poderia ouvir que algum grupo terrorista havia cometido algum ato
terrível em um país distante ou outro. Quando cheguei ao trabalho, esperava ser
encarregado de uma sessão de CRV naquele evento. A sessão real que trabalhei naquele dia
pode não ter nada a ver com o evento, mas minha imaginação estaria chutando e gritando
para mim durante toda a sessão para encontrar o refém. Quer fosse um noticiário ou um dos
membros da unidade falando sobre sua sessão para outra pessoa, o resultado foi uma
batalha torturante com a imaginação e, geralmente, menor precisão como produto final.
Assim, até mesmo o noticiário diário e o jornal eram considerados proibidos pela maioria de
nós, por nossa própria vontade, simplesmente para nos salvar da dor das lutas internas
enquanto trabalhávamos.

Na maioria das vezes, nem sequer tínhamos permissão para saber do que se tratavam nossos
próprios alvos, mesmo depois que as sessões foram concluídas, porque poderíamos ser
chamados para fazer mais trabalhos nesse mesmo alvo. Se soubéssemos o que era, nossa
imaginação ficaria no caminho.

35
Mas todos nós tínhamos nossa imaginação intacta e todos tínhamos palpites sobre o projeto
em que estávamos trabalhando. Os projetos que muitos dos espectadores da unidade
pensam que trabalharam e agora afirmam ter participado são apenas o que eles presumem
que funcionaram. Enquanto várias pessoas no escritório estavam trabalhando em um
problema, uma única pessoa pode estar trabalhando em uma tarefa totalmente diferente. Os
espectadores juntavam fragmentos de uma ou mais de suas sessões com itens de notícias
diárias e comentários ouvidos nas partições e concluíam: “Trabalhei nisso ou naquilo”. Em
muitos casos, eles estavam certos. Em outros casos, eles estavam errados. Na verdade, a
maioria deles trabalhou em alvos que eram muito mais emocionantes e históricos do que
imaginam, mesmo hoje. Mas o resultado final foi o mesmo: quase todo mundo que estava na
unidade estava, de forma muito real, sozinho.

Um problema decorre dessa situação. Hoje, cada um conta uma história diferente da
unidade e do tempo que passou nela. Às vezes, um ex-militar relata em uma palestra ou
entrevista sobre uma tarefa em que trabalhou, e outro telespectador ex-militar contradiz o
primeiro, dizendo que ninguém jamais trabalhou nesse problema. O segundo visualizador
não se lembra, então não pode ter acontecido. Cada um conta a história da unidade como
ele ou ela a viu, interpretou e acreditou que fosse. Consequentemente, a história que agora
está sendo apresentada ao público é fragmentada e desconexa, contraditória e confusa.

Eu sei porque meu trabalho secundário dentro da unidade como gerente de banco de dados
me permitiu ver os dados de todas as tarefas. Existem vários ex-militares que estão
atualmente contradizendo os relatos uns dos outros, com alguns dizendo que os alvos
funcionaram e outros dizendo que nunca existiu tal alvo. Deixe-me descansar, tanto quanto
possível, mesmo sabendo muito bem que isso não vai acabar com a polêmica: não vi nenhum
relato de projetos trabalhados por nenhum dos ex-militares telespectadores, seja em suas
palestras ou em seus escritos, que considero falsos. Lembro-me de inserir dados no banco de
dados para cada uma das contas que li na mídia impressa. Se um dos outros visualizadores
não se lembra de ter trabalhado em qualquer projeto, isso não significa que o projeto não
existia - significa apenas que ele / ela não se lembra dele, não estava ciente de qual era a
tarefa ou simplesmente não estava envolvido. Isso não quer dizer que alguns relatos não
tenham “crescido consideravelmente com a recontagem”, como dizem.

Mas, tendo dito isso, devo admitir também que, sendo humano, suspeito que minhas
memórias também podem ter crescido com a recontagem. Eles são como eu me lembro
deles, tendo estado diretamente envolvidos. No entanto, os mesmos projetos dos quais me
lembro como extremamente importantes podem parecer sem importância para outro
espectador.

36
Eles podem se lembrar de todo o projeto seguindo um caminho diferente simplesmente
porque receberam feedback diferente ou trabalharam em um aspecto diferente do projeto.
É triste que a própria história que todos nós vivemos agora seja tão contraditória.

Parte disso é memória falha, mas na maior parte, é um artefato da forma como nosso
escritório foi organizado e da quantidade de sigilo e separação que tínhamos um do outro.

Da mesma forma, houve muitos alvos com os quais nunca estive envolvido.

Embora alguns deles possam ser extremamente importantes e históricos, não me lembro
deles tão bem como daqueles com os quais estive envolvido. Lembro-me deles apenas como
entradas de banco de dados. Portanto, gostaria de alertar o leitor deste livro para perceber
que minhas histórias, assim como as histórias dos outros membros do grupo, devem ser
tomadas como relatos pessoais e como pontos de vista singulares de participação pessoal em
eventos históricos.

Reconhecidamente, também há muita desinformação, desinformação e desorientação

envolvida em quase tudo que você lerá sobre a unidade e seu trabalho. Afinal, aquela era
uma unidade de inteligência do governo. Seus netos podem algum dia aprender toda a
verdade real sobre isso, mas você nunca aprenderá. Existem basicamente três fatos da vida
que você deve entender ao lidar com o mundo da inteligência governamental e militar:

1. Você deve se lembrar que, no mundo da inteligência, toda verdade faz parte da mentira e
toda mentira é baseada em alguma verdade. Se você tentar separar os dois, ficará confuso e
frustrado. Se você for um estranho, aprenderá aos poucos que não há separação entre as
duas - as mentiras e a verdade são apenas dois dos muitos lados da mesma moeda que está
sempre lançando. Se você for um insider, você aprenderá lenta e muitas vezes
dolorosamente que às vezes a moeda cai por acaso, às vezes a forma como ela cai é
manipulada e você nunca saberá por quem, e às vezes nem mesmo existe uma moeda.

2. Se você tiver sorte e trabalhar duro, encontrará um pouco da verdade. Se você tiver sorte
e trabalhar muito, poderá descobrir toda a verdade - como alguém deseja que você saiba. Se
você tiver uma sorte fenomenal e realmente trabalhar duro, poderá até mesmo descobrir a
verdade real. Mas nenhum estranho, e na verdade muito poucos internos, jamais - jamais -
aprendem toda a verdade real.

3. Todas as suposições estão erradas.

37
Algumas das “impurezas factuais” (sempre adorei esse eufemismo) existem com o propósito
expresso de esconder fatos. Alguns apenas contornam questões que ainda são altamente
classificadas. Muitos são o resultado de pessoas que tentam o seu melhor para entender o
que aconteceu. A maior parte da história registrada da unidade é classificada, esquecida,
anedótica ou simplesmente imaginada. Portanto, de muitas maneiras, minha breve visão
geral pode ser mais precisa do que os relatos detalhados que você irá ler em outro lugar.

FUNDO
Na Rússia, no final dos anos 60, um homem chamado Pinkowski abordou um de nossos
diplomatas com alguns papéis confidenciais. A KGB prendeu Pinkowski, mas não antes que o
conteúdo dos jornais fosse conhecido pela inteligência dos EUA. O conteúdo tratava das
tentativas soviéticas de usar médiuns como coletores passivos de inteligência. Além disso,
revelou o relatório, os soviéticos os estavam usando de forma ativa para obter controle
mental sobre os líderes estrangeiros.

A coisa toda parecia ridícula para a comunidade de inteligência dos EUA e foi ridicularizada
pela maioria dos serviços de inteligência dos EUA. No entanto, sempre há aquele pequeno
grupo paranóico que tem bom senso o suficiente para dizer: "E se ..." E foi assim que uma
investigação muito pequena e clandestina foi iniciada dentro da comunidade de inteligência
dos EUA. Não foi nada sério, mas foi um começo.

Não muito depois, um jovem tenente chamado Fred (Skip) Atwater terminou o Command
Staff College. Um dos trabalhos de pesquisa que escreveu na faculdade o levou a obter
informações sobre o assunto, e ele levou as informações a sério. Quando ele voltou para sua
unidade, seu comandante perguntou o que ele queria fazer a seguir. Ele trouxe à tona o
assunto da espionagem psíquica. Ele disse a seu comandante que era algo que todos
evidentemente haviam ignorado, mas que tinha potencial para ser uma ameaça séria. Se
fosse possível, não haveria defesa contra isso. Com base nisso, Skip argumentou, deveria ser
investigado.

Como quis o destino, o comandante de Skip sabia exatamente sobre essa investigação já em
andamento e o designou para trabalhar com as pessoas que já estavam interessadas no
problema. Skip foi encarregado de um projeto para testar se a espionagem psíquica poderia
ou não revelar nossos segredos ao inimigo.

Uma vez que os russos não estariam dispostos a nos dar feedback sobre o que seus
paranormais descobriram, ele seria forçado a ter alguns de nossos paranormais espionando

38
nossos projetos secretos para ver se paranormais representavam ou não uma ameaça contra
nossas missões secretas.

A missão de Skip, então, era tripla. Ele precisava primeiro encontrar pessoas com quem
trabalhar. Por causa do sigilo dos alvos atribuídos, ele não seria capaz de trabalhar com
qualquer médium ou leitor de mão da rua. Ele teve que testar as habilidades psíquicas dos
militares, e fazer isso de forma que eles não soubessem para o que estavam sendo testados.

O segundo passo foi reuni-los em um grupo. A reatribuição de pessoas dentro das forças
armadas é uma tarefa muito difícil, uma vez que a própria estrutura da cadeia de comando
militar exige que as pessoas trabalhem dentro de suas habilidades designadas.

Essas habilidades devem ser declaradas e as vagas de pessoal autorizadas. Providenciar a

criação clandestina de slots que, para todos os efeitos, não existiriam realmente foi um
empreendimento monumental.

A terceira etapa seria finalmente ver se esse grupo eclético poderia usar efetivamente seus
talentos para espionar os segredos mais bem guardados das forças armadas dos EUA. Este
projeto seria chamado de Projeto SCANATE, que, em vez de ser uma palavra-código, era
simplesmente uma abreviação de “Scan by Coordinates”.

Por meio de uma longa série de testes às vezes enganosos, Skip identificou seis candidatos
em potencial. Ele os trouxe e os informou. Seu alvo inicial foi recebido por meio da cadeia de
comando e lidou com o projeto mais secreto do governo da época - o tanque Abrams
altamente computadorizado. Era tão secreto que nem mesmo Skip, que chefiava o projeto,
sabia qual era o alvo. Skip encarregou um de seus candidatos chamado Joe, e Joe não apenas
descreveu o tanque, mas fez um esboço altamente preciso de seu interior, até a imagem na
tela do computador de mira.

Skip reuniu todos os resumos da sessão e os enviou. Eles foram bem-sucedidos? Eles teriam
que esperar pelo feedback para descobrir. O feedback veio rápido o suficiente. A CIA invadiu
o local, roubou toda a sua papelada e tentou prender Joe por espionagem. Eles se recusaram
a acreditar que tais informações detalhadas pudessem ser obtidas por meios mentais. Foi um
sucesso incontestável.

Uma nova unidade foi formada como resultado das sessões do SCANATE contra alvos
militares dos EUA. Esta nova unidade consistia principalmente de seis visualizadores, Skip
Atwater, e um comandante, Scotty Watt. O grupo tornou-se uma unidade formal.

39
A missão deles, agora chamada de Projeto GRILL FLAME, era originalmente para completar
uma avaliação de risco em qualquer "ameaça psíquica" contra os EUA, mas também para
determinar se essa espionagem psíquica poderia ser útil ou não para nós, se a usássemos
contra militares estrangeiros e metas governamentais.

Durante esse tempo, as pessoas do governo que sabiam do projeto estavam recebendo mais
informações de inteligência sobre o esforço psíquico russo, por meio dos canais normais. O
sentimento geral passou a ser: “Se os russos têm, então devemos ter também”. No entanto,
as pessoas que financiariam e apoiariam esse esforço eram naturalmente muito cautelosas.
Eles não queriam um monte de sessões espíritas e estripas acontecendo sob a supervisão do
governo. Eles queriam um processo científico. Além disso, alguns dos apoiadores queriam
um processo que não dependesse dos talentos e habilidades amplamente variáveis dos
médiuns naturais. O que eles realmente queriam era uma compreensão do talento, para que
pudessem desenvolver um método de ensino padronizado. Eles queriam um método que
pudesse ser ensinado a qualquer pessoa. Eles queriam algo que pudesse ser ensinado ao
soldado mais burro do campo de batalha em cinco minutos, para que ele pudesse dizer a seu
comandante o que havia na colina e para onde apontar as armas.

Os paranormais de todos os lugares lhe dirão prontamente que tal coisa não é possível - que
a parte da humanidade que faz esse trabalho não se dobrará às regras e regulamentos do
mundo científico. Mas havia outro fator envolvido que fazia a tentativa de obter aprovação
científica valer a pena. Em Washington, D.C., tudo é administrado por dinheiro e política. O
dinheiro para o projeto era fácil de encontrar. A política era algo diferente. Para qualquer
político ser pego financiando um programa psíquico significaria o fim de sua carreira. O
projeto tinha que ser científico, mesmo que apenas superficialmente, antes que qualquer
financiamento pudesse ocorrer. O governo começou a procurar um laboratório responsável
para fazer o trabalho de pesquisa.

Acontece que, na época, o Dr. Harold Puthoff, um físico laser do Stanford Research Institute
(SRI), vinha fazendo um trabalho impressionante nesse sentido em seu próprio tempo. Era
um interesse particular, mas ele publicou alguns artigos, e esses artigos atraíram a atenção
das pessoas certas. Ele foi abordado e em 1972 a CIA deu-lhe US $ 50.000 para conduzir um
estudo formalizado do fenômeno.

Puthoff, junto com outro físico laser, Russel Targ, começou tirando as pessoas do campus de
Stanford, das ruas, pessoas que passavam pelos corredores, etc. Este não era o teste padrão
normalmente dado ao público em geral. Ele selecionou e testou aquelas pessoas que eram
consideradas médiuns naturais altamente talentosos. Dois deles provaram ser de talento

40
excepcionalmente alto. Pat Price, chefe de polícia aposentado, e Ingo Swann, artista que, na
época, trabalhava para as Nações Unidas. Esses dois tiveram um desempenho excepcional.
Puthoff desenvolveu novas metodologias para testá-los e eles até começaram a desenvolver
novas metodologias próprias.

Durante esse tempo, a unidade operacional em Fort Meade, Maryland, estava trabalhando
com médiuns naturais para coletar informações de inteligência sobre alvos inimigos. Cada
médium trabalhou usando seu próprio método para obter qualquer informação que pudesse
ser obtida. Era um grupo aleatório e não uniforme, mas o trabalho estava sendo executado
com grande sucesso.

Não havia muita comunicação entre os pesquisadores da Costa Oeste e os médiuns

operacionais da Costa Leste. Mas, ocasionalmente, os médiuns da unidade seriam testados
em Stanford e, no processo, ganhariam novas idéias para coisas novas para experimentar na
unidade.

Ingo Swann foi pego pela ideia de que o processo poderia ser formulado cientificamente e
começou a trabalhar para desenvolver sua própria compreensão do que acontece durante
um evento psíquico. Uma coisa levou a outra, e ele e Hal Puthoff desenvolveram uma
metodologia que poderia realmente ser ensinada para a pessoa média. A metodologia não
“ensina alguém a ser psíquico”, mas, em vez disso, ensina-o a se livrar de todos os bloqueios
que o impedem de usar os talentos naturais e ocultos que já possui. Para a maioria das
pessoas, essa é uma quantidade surpreendente.

Então, Ingo mudou da pesquisa para as operações e começou a ensinar os membros da

unidade em Fort Meade como trabalhar sua metodologia. Ele morava em Manhattan, então
os membros da unidade começaram a viajar para lá para treinamento em 1980. A partir daí,
os métodos usados dentro da unidade militar tornaram-se padronizados e uniformes. A
análise e os relatórios tornaram-se mais confiáveis. Um banco de dados tornou-se possível.
Todo o projeto não apenas assumiu um ar científico politicamente aceitável, como também
se tornou científico na verdade.

Nessa época, o nome do projeto para a unidade havia se tornado CENTER LANE. Também
havia sido transferido para a cadeia de comando do Exército dos EUA, sob a direção do
Comando de Inteligência e Segurança do Exército dos EUA (USAINSCOM, ou INSCOM, para
abreviar). O projeto deveria passar por novas mudanças de nome nos anos seguintes, mas
CENTER LANE era a designação da unidade quando cheguei lá no Dia da Mentira de 1984.

41
Eu estava em uma posição única dentro da unidade. Enquanto eu era um dos visualizadores
remotos e deveria ser mantido cego para as informações de visualização detalhadas, eu
também era o gerente do banco de dados e tinha que manter todos os registros de cada um
dos projetos. Enquanto os outros telespectadores trabalhavam “cegos” para os alvos,
raramente tive esse luxo. Portanto, tive que trabalhar com algum conhecimento prévio do
alvo. Os clientes sempre forneceriam à nossa unidade informações suficientes para saber o
que e como questionar os telespectadores.

Normalmente, eles nos contavam mais do que precisávamos saber. Quase sempre tive
acesso a essas informações antes de trabalhar nas sessões. De certa forma, isso tornou o
trabalho de visualização muito mais difícil para mim, já que eu tinha um conhecimento
prévio e minha imaginação podia correr a toda velocidade.

De certa forma, porém, também me tornou um visualizador melhor. Eu entendi

perfeitamente que o cliente não teria nos dado a tarefa se a lógica, a simples intuição ou a
razão pudessem resolver o problema. Eu rapidamente desenvolvi a política pessoal de
"sempre ir para o desconhecido". Quaisquer que fossem as conclusões precipitadas que
minha mente lógica me deu, tiveram que ser ignoradas. Talvez essas conclusões estivessem
certas, mas provavelmente não, já que o cliente certamente teria pensado nelas também.

Eu também era o oficial do livro de propriedades, o que significava que eu assinei e era
responsável por todo o equipamento, os computadores, cada caneta e folha de papel, o
carro da empresa e até as próprias instalações. Como gerente de operações de computador,
também era responsável pelo controle de qualidade do software, pureza dos dados e toda a
programação especial. Em um ponto, eu também era o oficial de treinamento, um trabalho
administrativo que envolve manutenção de registros, designação de quartos, etc. Depois de
cerca de um ano e meio, me tornei um dos instrutores da unidade e, mais tarde, o único
instrutor da unidade até minha aposentadoria.

Tudo isso me faz soar como se eu estivesse cumprindo a função de “Superman”, mas, na
verdade, todos na unidade usavam vários chapéus. O pequeno número de pessoal em nossa
unidade (quase sempre menos de oito pessoas) não mudou o fato de sermos uma unidade
militar em pleno funcionamento, com todas as responsabilidades e deveres de uma unidade.

Como eu disse antes, um dos trabalhos da unidade era provar nosso valor e ser reembolsado
todos os anos. A certa altura, um senador visitou nossa unidade para um “show de cães e
pôneis”. Ele estava no comitê decidindo se financiaria ou não nossa unidade no ano seguinte.
Ele queria ver no que estaria votando. Ele trouxe consigo um alvo que havia sido escolhido
por um de seus próprios funcionários e escondido em um envelope de forma que nem ele

42
sabia qual era o alvo. O pensamento era que sua ignorância do alvo garantiria que não
poderíamos “arrancar informações dele” e, assim, trapacear. Ele assistiu a uma sessão de
visão remota, esperando ver algo espetacular, com cabeças girando em um círculo completo,
trombetas flutuando no ar, mesas subindo do chão ou algo do tipo. Nada disso acontece com
a Visão Remota Controlada. Quando a demonstração acabou, ele teve uma reunião com
nosso diretor.

“Para dizer a verdade”, disse ele categoricamente, “estou totalmente desapontado. Vim aqui
querendo ver o que vocês realmente fazem e quem vocês realmente são. Tudo o que vi
foram dois soldados sentados à mesa, fumando e brincando, e de vez em quando um deles
escrevia algo. ”

O diretor, que já havia recebido o relatório final sobre o alvo do senador, entregou-o ao
senador e disse: "Bem, aqui está o que eles escreveram. Abra seu envelope de destino, leia o
resumo e julgue nosso trabalho por si mesmo.

Isso vai lhe dizer o que realmente fazemos e quem realmente somos. ” O diretor mais tarde
nos disse que foi provavelmente a coisa mais corajosa que ele já havia feito. Se a sessão
tivesse sido ruim, todos estaríamos na rua em uma semana.

O senador tirou o envelope ainda lacrado de sua pasta e o abriu.

Ele estudou a imagem alvo e o texto que a acompanhava por um momento, então se voltou
para o relatório final do visualizador. Enquanto lia, ele olhava para trás e para frente entre o
alvo e o relatório. "Droga!" ele dizia. "Droga! Droga!"

O projeto foi financiado por mais um ano e eventualmente se chamaria SUN STREAK. Esse
era o nome do nosso projeto até alguns anos depois que me aposentei da unidade, quando a
unidade foi transferida de volta para a Agência Central de Inteligência.

A CIA assumiu o comando do projeto em 1993 e rebatizou-o de Projeto STAR GATE. Naquela
época, a Guerra Fria estava basicamente encerrada e a comunidade de inteligência estava
sofrendo severos cortes financeiros e de pessoal. A unidade foi reduzida para um visualizador
remoto, um leitor de cartas de tarô e um gravador automático. A CIA decidiu encerrar o
projeto.

Para fazer a dissolução da unidade parecer por um bom motivo, um comitê de dois, um
estatístico e um desmistificador psíquico, recebeu a tarefa de avaliar a utilidade do projeto.
Eles estudaram o trabalho que a unidade havia feito de 1990 a 1992, quando a unidade tinha

43
apenas um único Visualizador Remoto Controlado e praticamente não tinha tarefas por
causa do fim da Guerra Fria. Ainda assim, o estatístico determinou que havia evidência
estatística suficiente para continuar o projeto, mas recomendou que continuasse em uma
base puramente experimental.

O desmascarador declarou que havia, de fato, significância estatística e relatou que a ciência
da estatística era, portanto, tão falha quanto a ciência da parapsicologia. Ele sugeriu que a
unidade fosse dissolvida até que a ciência estatística pudesse se tornar precisa o suficiente
para provar o quão inútil e falsa a parapsicologia era. Assim, como pretendia a CIA, a unidade
foi desfeita em 1994.

NOTAS
1-De um romance de ficção científica não publicado de Lyn Buchanan.

2-Esta é uma nota de rodapé importante e deve ser lida com atenção para a compreensão de
muitas coisas no restante do livro. Continua a haver muita confusão e controvérsia sobre
esse aspecto da visão remota. Se uma pessoa pode ter qualquer informação, a imaginação é
conduzida e a poluição ocorre. Ainda assim, dentro das operações da unidade militar, era
uma ocorrência muito regular para o espectador ser informado com antecedência qual era o
alvo e que aspecto desconhecido do alvo estava sendo procurado. Por exemplo, não era
incomum ouvir que estaríamos procurando a localização (desconhecida) e a condição de,
digamos, um dos reféns libaneses. O telespectador, sabendo da atualidade, iniciaria a sessão
com um mapa do Líbano aberto em seu local de trabalho.

As pessoas não veem como isso pode ser considerado uma condição de visão “cega”.

A verdade é que era tudo menos "cego". No entanto, o espectador ainda era considerado
“cego” para as perguntas especificamente direcionadas. Cada espectador estava totalmente
ciente do fato de que se a lógica, a vigilância, a fotografia de satélite ou qualquer outro meio
de obter informações de inteligência pudesse fornecer a resposta às perguntas específicas, o
visualizador não teria recebido a tarefa. Portanto, a definição de “trabalhar cego” foi um
pouco alterada do que uma pessoa normalmente esperaria. As pessoas da unidade
geralmente sabiam, por sua participação individual, em quais projetos estavam trabalhando.

No entanto, se eles mencionaram o projeto para outro visualizador, pode levar a imaginação
desse visualizador a pensar que ele / ela estava trabalhando no mesmo projeto.

44
Portanto, os telespectadores dentro da unidade muitas vezes sabiam do projeto em que
trabalhavam, mas não sabiam dos projetos em que outras pessoas estavam trabalhando.
Acima de tudo, eles não tinham permissão para discutir entre si a natureza dos projetos ou
os detalhes de suas descobertas. “Trabalhar cego”, para nós, tinha uma definição modificada.
Em nossa situação, raramente significou “totalmente cego” para a natureza do projeto, mas
sempre cego para o desconhecido.

QUATRO

UMA FERRAMENTA DE INTELIGÊNCIA MILITAR

Como a Visão Remota Controlada foi basicamente desenvolvida como uma ferramenta de
coleta de inteligência para os militares, alguns dos melhores e mais interessantes trabalhos
que fizemos envolviam reféns, terrorismo, tráfico de drogas e outros eventos de interesse
mundial.

PADUA, ITÁLIA
A história mais conhecida do trabalho realizado pelos observadores remotos dos militares diz
respeito ao General Dozier, um oficial militar sênior do quartel-general da OTAN na Itália. Em
1981, quando o General Dozier foi feito refém pelos terroristas da Brigada Vermelha, uma
enorme caçada ao homem foi realizada para localizá-lo e resgatá-lo.

A unidade de visão remota foi incumbida do problema de localizar o general.

O visualizador remoto Joe McMoneagle apresentou informações que direcionaram a polícia a

Pádua, Itália, e finalmente ao prédio exato onde o general estava detido. A história oficial é
que o General Dozier já havia sido resgatado antes que as informações de Joe chegassem às
pessoas certas, mas nunca tive certeza pessoal de que fosse esse o caso.

Não é amplamente conhecido o fato de que, durante a crise dos reféns, relatórios diários e,
às vezes, de hora em hora sobre a saúde e o bem-estar do general foram encaminhados para
cima na cadeia de comando. Este episódio preparou o terreno para o envolvimento da
unidade de visão remota em quase todas as crises de reféns que se seguiram.

45
TEERÃ, IRÃ
Em 1979, o xá deposto do Irã, que havia escapado do Irã temendo por sua vida, entrou nos
Estados Unidos para tratamento de câncer. Em Teerã, estudantes iranianos saíram às ruas
para protestar, exigindo que os Estados Unidos devolvessem o xá e sua fortuna
multimilionária. Esses protestos pareciam inócuos até a manhã de 4 de novembro de 1979,
exatamente um ano antes da eleição presidencial dos Estados Unidos, quando uma multidão
de cerca de três mil estudantes invadiu o portão da embaixada, invadiu os guardas e fez as
sessenta e seis pessoas como reféns, em nome de Khomeini. Cada unidade de inteligência
dos EUA estava em alerta para possíveis repercussões e ramificações em todo o mundo. A
unidade de visão remota foi imediatamente encarregada de rastrear a saúde e o bem-estar
dos reféns, determinar os planos e intenções políticas dos alunos e Khomeini, localizar
fraquezas (colaboradores em potencial) nas fileiras dos alunos e do governo e encontrar
métodos e caminhos para resolvendo o problema ou resgatando os reféns.

Com informações sobre o estado mental daqueles que mantinham os reféns e os planos
políticos e intenções do governo - alguns dos quais foram fornecidos pela unidade de visão
remota - o presidente Carter percebeu que não havia fim diplomático à vista e cortou
relações diplomáticas com o Irã em 7 de abril de 1980.

Pouco depois, em 24 de abril, uma operação ultrassecreta chamada Operação Eagle Claw foi
executada. A missão convocou oito helicópteros da Marinha para voar até o Irã, pousar,
invadir a embaixada e resgatar os reféns. Os helicópteros foram lançados do porta-aviões
norte-americano Nimitz para uma viagem de 600 milhas ao Irã. Ao mesmo tempo, seis aviões
de transporte foram despachados para receber os helicópteros no deserto iraniano em um
local chamado Desert One, várias centenas de quilômetros a sudeste de Teerã, onde os
helicópteros recolheriam tropas adicionais. Do Deserto Um, a equipe de resgate combinada
voaria para o Deserto Dois, onde os resgatadores embarcariam em caminhões para uma
viagem de 80 quilômetros até Teerã. Uma vez em Teerã, os invasores deveriam se esconder
brevemente perto da embaixada dos EUA, onde seriam ajudados por vários iranianos que
haviam sido identificados como potenciais colaboradores. Eles então invadiriam a embaixada
americana e libertariam os reféns. De lá, eles lutariam para voltar para fora de Teerã, com
ordens de matar qualquer um que entrasse em seu caminho. Os reféns sobreviventes
embarcariam nos helicópteros no Deserto Dois para serem transportados de volta ao
Deserto Um. No Desert One, os reféns libertados seriam levados para fora do país a bordo
dos transportes aéreos.

46
O ataque efetivo à embaixada e a libertação dos prisioneiros foram estimados em apenas
cerca de duas horas. Infelizmente, a Operação Eagle Claw teve problemas enormes e
imprevistos. Pouco depois de os helicópteros decolarem do Nimitz, um deles foi forçado a
descer devido a problemas nas pás do rotor e um segundo voltou ao Nimitz, com o piloto
cego por uma tempestade de areia. Apenas seis helicópteros chegaram ao ponto de
encontro com os transportes. No entanto, um deles teve que ser sucateado por causa da
falha hidráulica parcial causada pela areia dos ventos fortes do deserto. Os planejadores não
levaram em consideração uma tempestade de areia ao planejar a operação. Como o plano
previa a operação de seis helicópteros, a missão foi abortada.

Durante o reabastecimento para o vôo de volta, a tempestade de areia continuou e três

helicópteros adicionais ficaram inoperantes. Um deles colidiu acidentalmente com um
transporte. Ambos os veículos explodiram, matando oito militares americanos.

Durante o reabastecimento para o vôo de volta, a tempestade de areia continuou e três

helicópteros adicionais ficaram inoperantes. Um deles colidiu acidentalmente com um
transporte. Ambos os veículos explodiram, matando oito militares americanos. Os
sobreviventes abandonaram a cena, deixando os quatro helicópteros restantes, armas,
mapas, vários documentos altamente confidenciais sobre a operação e os cadáveres para
trás nos destroços em chamas.

No momento em que o helicóptero colidiu com o avião de transporte, um dos observadores

remotos da unidade em Fort Meade, que estava em sessão no momento, se levantou
horrorizado. “Eles caíram”, disse ela. A informação foi enviada imediatamente pela cadeia de
comando ao presidente Carter e chegou a ele dez minutos antes de receber a notícia pelos
canais normais.

WILLIAM BUCKLEY
Pouco antes de eu me apresentar para o serviço na unidade de visão remota em abril de
1984, o chefe da estação da CIA em Beirute, William Buckley, foi sequestrado por
guerrilheiros xiitas. A CIA e o governo Reagan acreditavam que o Irã tinha algum controle
sobre os grupos libaneses. Os iranianos aproveitaram-se disso oferecendo-se para negociar a
libertação de Buckley e outros reféns em troca de armas e componentes de armas. Este foi, é
claro, o início do caso Irã-Contras.

Começou outra na longa série de crises de reféns. Eu ainda não estava totalmente treinado
em Visão Remota Controlada formal (então chamada de Visão Remota Coordenada), mas o

47
governo precisava de informações e eles estavam desesperados o suficiente para me usar,
apesar da minha falta de treinamento. Qualquer resultado que eu obtivesse, é claro, seria
considerado um grande grão de sal, mas eu tive a oportunidade de contribuir e trabalhar em
operações do mundo real, no entanto.

A tarefa foi na forma da última fotografia de Buckley. Sua condição havia se deteriorado a
ponto de ele ficar magro e magro. Quando vi a foto pela primeira vez, ele me lembrou de Pat
Paulsen, um comediante magro que era popular no programa de televisão Smothers
Brothers na época. Na verdade, ele parecia tanto com o comediante que todos os
espectadores estavam chamando o projeto de "o projeto Pat Paulsen".

Trabalhamos vários meses neste caso, entre outros casos de reféns, como o do padre Terry
Waite e as muitas outras pessoas que foram feitas reféns durante aqueles anos tão
tumultuados. Mas foi durante o caso inicial de Pat Paulsen que o banco de dados começou a
mostrar uma estatística surpreendente. Revelou que um dos meus principais pontos fortes
era acessar as pessoas mentalmente. A maioria das tarefas da sessão que recebi daquele
ponto em diante para situações de reféns giraria em torno dessa força.

COL. RICH HIGGINS

Uma das últimas crises de reféns com a qual lidamos foi o sequestro do coronel Rich Higgins,
que foi arrancado de seu jipe das Nações Unidas e sequestrado em 1988 por terroristas do
Hezbollah apoiados pelo Irã no Líbano. Como uma unidade, rastreamos sua condição e
situação por meses.

Um dia, eu estava no meio de uma sessão quando fui surpreendido por uma impressão
extremamente forte: “RASAIN”. "De onde veio isso?" Eu me perguntei.

Sabendo que você anota cada impressão que obtém na sessão, rabisquei obedientemente e
continuei minha sessão.

Sem pensar na impressão repentina, escrevi meu relatório sobre a condição do coronel e
uma descrição de seu entorno imediato. Eu entreguei a sessão e fui para casa passar o dia.

No dia seguinte, recebi uma nota de parabéns do diretor do projeto. Ele disse: “Você estava
bem no local com a sessão de ontem. Eles investigaram e descobriram que, com certeza, era
onde o coronel estava detido ontem. Infelizmente, ele foi transferido durante a noite, então
não sabemos onde ele está novamente. Bom trabalho, de qualquer maneira. ”

48
"Eu o localizei?" Eu perguntei.

"Direito." O diretor sorriu. "Ele estava detido na cidade de Ras Ain."

Eu me senti bem, mas o sucesso também pode ser uma bênção duvidosa. Poucos dias
depois, com a mesma tarefa, encontrei o coronel Higgins parado em um local ao ar livre. Ele
estava na ligeira inclinação de um dique arenoso. Então, de repente, ele estava no chão, a
cabeça para baixo na encosta, o rosto para baixo na areia, morto. Alguns homens armados se
afastavam do corpo, rindo e brincando uns com os outros. Eu relatei minhas descobertas, e
três outros telespectadores foram imediatamente incumbidos de sua condição e situação, a
fim de confirmar ou refutar minhas descobertas. Os outros três espectadores acharam que
ele estava bem vivo.

Mas eu tinha certeza do que havia encontrado. No dia seguinte, recebemos o relatório de
que o Hezbollah havia enviado fotos do cadáver do coronel para a CIA durante a noite.
Durante aquela sessão, evidentemente testemunhei sua execução. Não havia alegria em
estar certo, desta vez.

CHERNOBYL
Na quinta-feira, 25 de abril de 1986, um novo membro de nossa unidade, Gene, apresentou-
se para o serviço. Ele seria treinado como nosso novo monitor e oficial de projeto, mas não
se tornaria um visualizador. O diretor reuniu os espectadores da unidade e nos disse que
aproveitaríamos a oportunidade para mostrar ao novo homem o que poderíamos fazer. Cada
um de nós trabalharia em uma sessão preditiva. As sessões preditivas foram algumas de
nossas sessões de menor sucesso. Um dos motivos para as pontuações baixas é que as
pessoas para quem trabalhamos frequentemente tomam medidas para alterar os eventos
previstos. Embora tenhamos recebido feedback de que o que havíamos previsto certamente
teria acontecido, sempre pontuamos nossas sessões com base no que realmente aconteceu.
Como resultado, nossas próprias previsões, passadas para alguém que poderia agir de acordo
com elas, tornaram nossas previsões incorretas. O projeto nesta história, entretanto, não era
para ser uma informação a ser entregue e posta em prática por ninguém.

Nossa tarefa, disse o diretor, era prever qualquer evento importante que seria noticiado nos
jornais locais no fim de semana. Faríamos nosso trabalho em casa naquela noite e levaríamos
os resultados para a reunião de sexta-feira no escritório.

49
Quando fiz minha sessão de CRV, encontrei um homem com um jaleco branco se afastando
de uma enorme parede de mostradores e medidores. A parede foi pintada de verde claro,
uma reminiscência de algum tipo de usina de energia. Dei a mim mesmo a ordem de mudar
para um equipamento que identificasse seu trabalho. Eu vi um mecanismo redondo com
uma janela no topo. A janela tinha apenas três ou cinco centímetros de largura. Pequenas
trilhas parecidas com cabelos estavam sendo feitas para frente e para trás dentro da área
sob a janela. Cada trilha se formou rapidamente e depois desapareceu, apenas para ser
cruzada por outras trilhas do mesmo tipo. Eu a reconheci como uma câmara de nuvem
Wilson, usada em pesquisa nuclear e ensino. Portanto, concluí que o homem de jaleco tinha
algo a ver com ciência nuclear.

Em seguida, voltei para o homem e comecei a acessá-lo mentalmente. Ele estava pensando
em dois homens de aparência árabe que haviam chegado à porta de sua casa em um sedã de
modelo antigo. O motorista estava parado do lado de fora do carro com a porta aberta e
conversando com ele. O outro homem permaneceu no carro do lado do passageiro. O
homem de aparência árabe estava fazendo promessas ao homem de jaleco. Ele prometeu
novos bens, um novo carro e um novo lugar para morar longe da casa atual do homem de
jaleco. O homem de jaleco deveria fazer algo que atrairia a atenção de todos, para que o
homem de aparência árabe pudesse realizar algo sem ser visto.

Em seguida, voltei para o local de trabalho do homem jaleco. Ele estava fazendo algo com
um equipamento, então se virou e saiu casualmente da sala. A sessão terminou nesse ponto.

No dia seguinte, cada espectador anunciou os resultados de sua sessão e colocou sua
credibilidade em jogo. As coisas previstas realmente aconteceriam no fim de semana? Uma a
uma, demos nossas previsões, cada uma devidamente anotada pelo novo gerente de
projeto. Quando chegou minha vez, concluí que haveria um desastre em uma usina nuclear
naquele fim de semana. Todos ressaltaram que eu havia chegado a essa conclusão e que,
portanto, não seria aceita.

Finalmente decidimos que eu deveria prever que haveria algo no noticiário no fim de semana
sobre uma usina nuclear, mas que a previsão de um desastre não era garantida com base nas
informações que eu tinha. Em seguida, fomos para casa no fim de semana.

Quando o fim de semana acabou, o novo gerente de projeto trouxe todos os jornais locais
que ele conseguiu colocar em suas mãos naquele fim de semana. Todo mundo folheou os
jornais e encontrou suas histórias. Procurei em todos eles e não encontrei nada sobre uma
usina nuclear. Eu tinha falhado.

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Dois dias depois, Jeanie, nossa secretária, entrou com a notícia de que sensores na Islândia
haviam detectado níveis elevados de radiação na atmosfera. Eles haviam investigado e
descoberto que em 26 de abril (sexta-feira anterior), a usina nuclear de Chernobyl havia
sofrido um colapso massivo. Fui ao escritório me gabando de que havia previsto isso, até que
o novo gerente de projeto disse que eu ainda não receberia os créditos pela sessão. A tarefa
era prever o que sairia nos jornais naquele fim de semana. O evento de Chernobyl não saiu
nos jornais.

“Bem, vai sair nos jornais no próximo fim de semana,” eu waffled. “Acabei de receber o fim
de semana errado, mas acertei a previsão.”

"Você está tentando me ensinar a aceitar desculpas?" ele perguntou.

Pensando nisso, concordei totalmente com ele. Eu havia previsto o desastre de Chernobyl,
mas não cumpri a tarefa designada.

Quanto aos dois homens de aparência árabe e à informação de que todo o desastre foi
planejado e executado por alguém, essa parte parecia um erro total. O desastre de
Chernobyl sempre foi listado como um mero acidente.

Mas anos depois, enquanto procurava informações na Internet, descobri que quase
cinquenta toneladas do combustível original em Chernobyl estavam faltando. As informações
a seguir vêm da página oficial da Rússia de Chernobyl na Internet.

MISTÉRIO DE COMBUSTÍVEL PERDIDO

Os cientistas foram capazes de estimar a quantidade de combustível radioativo lançado na
atmosfera e nos restos da Unidade nº 4, mas eles deixaram cerca de 10 a 50 toneladas de
combustível do reator não contabilizadas.

“Encontrar o combustível que falta é uma questão extremamente importante para nós - a
segurança nuclear do [reator] depende disso”, disse Edward Pazukhin, chefe do
departamento de segurança nuclear do ISTC. Pazukhin diz isso porque uma crescente poça
de água nas entranhas do reator pode fazer com que o combustível restante se torne crítico.

Acredita-se que grande parte do combustível ausente será encontrado em uma das salas sob
o reator. Os cientistas perfuraram orifícios na parede oeste da sala 307/2, através dos quais

51
as sondas medem forte radiação gama e um alto fluxo de nêutrons. Eles acreditam que parte
do combustível que falta pode estar naquela sala.

Portanto, esse mistério da falta de combustível levanta a questão, pelo menos para mim, se
o desastre de Chernobyl foi puramente um acidente. E se, eu me pergunto, o pior colapso
nuclear do mundo fosse na verdade uma tática de diversão que saiu do controle?

LOCKERBIE, SCOTLAND
David Morehouse, em seu livro Psychic Warrior, 2 escreveu sobre nosso envolvimento com o
vôo 103 da Pan Am, que caiu em Lockerbie, Escócia, às 19h02. em 21 de dezembro de 1988.
O avião estava a caminho de Frankfurt via Londres em direção a Nova York a 31.000 pés,
quando repentinamente e violentamente explodiu. O avião, ou melhor, pedaços dele, foram
espalhados no solo ao redor da cidade escocesa de Lockerbie, mas uma grande parte do
avião caiu diretamente em prédios residenciais na cidade. A maioria das pessoas não está
ciente de quão extensos foram os danos ao avião. A cobertura de notícias nos EUA foi
extensa, mas longe de ser completa.

Desde o início, os investigadores sabiam que a explosão não poderia ter sido causada por um
simples defeito. Eles suspeitaram de algum tipo de ataque terrorista; devia haver uma
bomba colocada em algum lugar do compartimento de bagagem. O problema era encontrar
e investigar cada peça de bagagem que havia sido carregada no avião. Além disso, talvez
alguém que carregou o avião tenha colocado uma bagagem não autorizada a bordo. Nesse
caso, a investigação da bagagem autorizada não os levaria a lugar nenhum. A tarefa que os
investigadores enfrentaram era quase intransponível.

Nossa unidade de visão remota foi solicitada, por meio dos canais apropriados, para ajudar.
Fomos convocados para ajudar a encontrar a localização exata da bomba dentro do avião e
tentar identificar como ela havia sido colocada a bordo. Mais tarde, fomos solicitados a
ajudar a encontrar o (s) perpetrador (es) envolvido (s).

O que isso significou para os observadores remotos foi basicamente estar a bordo do avião
no momento da explosão, congelar o tempo e identificar a localização da bomba dentro do
avião. Foi uma experiência muito difícil para todos nós. Tal como acontece com muitos,
senão com a maioria, dos alvos operacionais dentro da sessão, recebemos informações sobre
os alvos em vez de uma antecipação adequada. Entramos em sessão sabendo que
estaríamos visitando um site onde, no momento pretendido, centenas de pessoas morreriam
violentamente.

52
Assim como um acidente de carro pode atrair muita atenção, qualquer evento extremo em
um local alvo, agradável ou horrível, atrairá a atenção de um observador remoto para longe
de um aspecto menos carregado de emoção do alvo. Aqui, fomos encarregados de encontrar
e identificar uma mala que estava diretamente adjacente no tempo e no espaço a um dos
desastres mais horríveis do século. É como se você tivesse a tarefa de ouvir um sussurro em
um show de rock. Isso torna a visualização muito difícil.

Mais de uma vez, durante esta série de exibições, as atenções dos espectadores foram
desviadas para o desastre e horror em questão. Como acessar as pessoas mentalmente é
fácil para mim, eu era especialmente propenso a ser afastado da tarefa.

Poucos segundos após a explosão, havia espíritos de pessoas caminhando pelos corredores,
se perguntando o que tinha acontecido. As línguas de fogo ardentes se misturaram com as
rajadas de vento frio e gelado vindo de todos os lados para fazer com que todos os órgãos
dos sentidos ficassem em um estado de total confusão e pânico. Para mim, a atração das
pessoas necessitadas era muito grande e era virtualmente impossível permanecer na tarefa.

Mesmo assim, consegui identificar um “algo” rosa antes de ser afastado.

Eu trabalhei apenas algumas sessões neste alvo. Outros visualizadores da unidade

trabalharam muito mais. No final, a unidade como um grupo identificou a bagagem
adequada, descreveu os perpetradores e passou para outras atribuições. Mas, para muitos,
os efeitos duradouros da experiência levaram muitos meses para passar.

KEY WEST, FLORIDA

No início da década de 1990, nossa unidade foi procurada para trabalhar em casos de
interdição de drogas.

Deveríamos trabalhar com a muito eficaz Força-Tarefa Conjunta Quatro de Key West, Flórida.
Este caso foi especial, no entanto. Em vez de trabalhar no prédio de operações em Fort
Meade, iríamos realmente para Key West para trabalhar no local.

Fomos em dois turnos. No primeiro turno, Paul Smith, Angela Delany e eu fomos como
cobaias, só para ver se um bando de paranormais malucos conseguiria lidar com as
demandas do mundo real do negócio de interdição de drogas.

Reportamo-nos ao quartel-general da Força-Tarefa Conjunta Quatro na Estação Aérea Naval

dos EUA. Recebemos um briefing muito rápido e fomos conduzidos a um encontro com o

53
oficial comandante da estação. Ele tinha muitas perguntas a nos fazer sobre a visão remota e
o que ela poderia ou não fazer. Entre essas perguntas, ele me perguntou: "Você pode fazer o
mal com isso?"

“Sim, senhor”, respondi. "Mas é mais provável que o mal seja uma questão de interpretação
do que um valor definitivo."

“Explique”, disse ele.

“Se o usarmos para salvar a vida de um soldado americano, isso é bom. Mas se, ao fazer isso,
somos responsáveis por tirar a vida de um inimigo, a questão tem que ser se isso foi mau ou
não. Não seria mal para nós, mas para a família do inimigo morto e para o seu país, seria
visto como mal. No longo prazo, temos que ser responsáveis por usar essa habilidade o
melhor que pudermos e deixar o bem e o mal se resolverem. ”

O comandante não gostou da resposta. Ele queria que alguém lhe dissesse que
definitivamente não poderia ser usado para o mal. Mas eu havia exposto a verdade e ele
decidiu trabalhar com ela.

Ele então pediu uma demonstração. Ele foi informado de que Ângela trabalha de maneira
diferente de como Paul e eu. Ela não era treinada em CRV, então ele pediu que Paul e eu
fizéssemos uma sessão, e depois a Ângela fizesse outra.

Para essas sessões, ele pediu a um dos oficiais de sua equipe que escolhesse os alvos.

Paul e eu jogamos uma moeda para ver quem seria o espectador. Eu perdi o lance, então
Paul viu e eu o monitorei. Não recebemos absolutamente nenhuma informação, nem mesmo
coordenadas. Paul começou sua sessão e encontrou um local subterrâneo. Ele começou a
descrever a entrada para este local e notou uma parte habilmente escondida daquela
entrada que levava a outro local subterrâneo. Paulo comentou que essa entrada foi
escondida de forma tão inteligente que não seria visível para as pessoas no local. Como
monitor, sugeri a Paul: "Descreva a entrada". Ele fez. Eu então disse a ele: “Agora, vá para o
local escondido. Algo deve estar visível. ” Nesse ponto, o oficial que havia feito a seleção do
alvo interrompeu. “Não podemos continuar com isso.”

O comandante perguntou por que não.

“O local que ele está descrevendo é um que ninguém aqui tem autorização para saber”,
respondeu ele. “Não posso dar nenhum feedback sem revelar informações ultrassecretas.
Direi apenas que o Capitão Smith não apenas encontrou a instalação subterrânea que eu

54
tinha selecionado, mas também um pouco de material que ele não deveria ter encontrado.
Não podemos continuar com esta sessão. ”

A sessão terminou com todos os participantes da demonstração devidamente

impressionados.

Angela então trabalhou em uma sessão em que o alvo era uma pessoa. Eu não tive
conhecimento do feedback, mas pelo que entendi em um relatório posterior, ela também fez
um excelente trabalho.

Durante aquela viagem inicial, Paul, Angela e eu tivemos a oportunidade de embarcar em um

vôo P3 Orion, que a Força Tarefa Conjunta Quatro usa para suas missões de vigilância. Fomos
encarregados de olhar pelas janelas enquanto o avião sobrevoava os navios no Caribe e dizer
aos pilotos se um navio tinha drogas ou não. A tripulação era uma unidade da Guarda Naval
de Nova Jersey, composta principalmente de meninos. Eles estavam lá para cumprir suas
obrigações de duas semanas durante o verão.

O P3 Orion está equipado com vários radares de alta sensibilidade. Normalmente, para seus
voos, eles voam a uma altura razoável e usam miras para localizar navios. Eles podem então
ir para uma altitude mais baixa para uma investigação mais detalhada, mas apenas para fins
de identificação.

Assim que deixamos as águas dos EUA, o oficial da Força-Tarefa Conjunta Quatro que nos
acompanhou deu ordens especiais ao piloto. Basicamente, ele deveria zunir os navios em
altitudes extremamente baixas para que Paul, Ângela e eu pudéssemos “lê-los” em busca de
drogas.

Nas horas seguintes, o piloto zuniu um navio após o outro, mal deslizando sobre os mastros,
superestruturas e antenas. Os jovens guardas se agarraram com força e, a certa altura, olhei
para trás e vi um deles com os olhos tão arregalados que parecia ter dois pratos de torta no
rosto.

De navio em navio, demos nossos sentimentos e eles foram registrados. Fiquei surpreso ao
encontrar tantos que tinham algum tipo de droga, mas, olhando uma segunda vez, quase
todos eles pareciam ser mais na forma de "estoques privados" de membros da tripulação do
que o tipo de remessas que interessaria à Força-Tarefa Conjunta Quatro . Antes do vôo, eu
suspeitava que nossa imaginação iria fugir conosco e encontraríamos drogas por toda parte.
Na verdade, muito poucos dos navios que zunimos nos deram qualquer impressão de tais
cargas. Não sei quantas das pistas que entregamos foram seguidas, mas sei que algumas
apreensões foram feitas por causa do nosso vôo.

55
Na verdade, a primeira viagem foi, no geral, muito bem-sucedida. Angela, Paul e eu
trabalhamos duro para fazer uma boa exibição da aplicação da visão remota nessa tarefa, e
os comandantes e o pessoal da Força-Tarefa Conjunta Quatro ficaram satisfeitos e
impressionados o suficiente para autorizar e financiar outra missão com mais pessoal.

A segunda viagem a Key West incluiu os outros espectadores da unidade. Linda, Robin, Greg
Sloan, Paul e eu trabalhamos com a Força-Tarefa Conjunta Quatro pessoas no mês seguinte.
Houve também uma breve missão com a Força Tarefa Conjunta Cinco na Califórnia. De
acordo com o relatório final do projeto geral, éramos diretamente responsáveis pela
interceptação e apreensão de mais de US $ 82 milhões em drogas. O relatório também dava
a estimativa de que nossos esforços, por melhores que fossem, não haviam afetado o
volume de tráfico de drogas que existia. A avaliação final foi que tínhamos provado o valor
da visão remota para o problema, mas se não pudéssemos ser estacionados lá como uma
força permanente, não seríamos úteis o suficiente. A Força Tarefa Conjunta Quatro nos
queria lá como pessoal permanente. Mas o Pentágono não estava disposto a nos dispensar
de nossas outras obrigações.

MANUEL NORIEGA
Em 1983, o general panamenho Manuel Noriega herdou o cargo de comandante das Forças
de Defesa do Panamá do general Omar Torrijos Herrera. Ao adquirir essa posição, Noriega
tornou-se o líder de fato do Panamá. Ex-agente da Agência Central de Inteligência dos
Estados Unidos, ele esteve implicado no tráfico de drogas, na venda de segredos dos Estados
Unidos a Cuba e em outras atividades ilegais. Em janeiro de 1988, as autoridades norte-
americanas insistiram para que ele deixasse o cargo, mas ele se recusou.

Após o assassinato de um fuzileiro naval dos EUA nas ruas da Cidade do Panamá em
dezembro de 1989, o presidente George Bush ordenou tropas ao Panamá. Seguiu-se um
longo e envolvente impasse, com Noriega enfurnado em sua casa. Durante todo esse tempo,
a unidade de visão remota foi encarregada de rastrear seus movimentos por todo o
complexo, bem como os movimentos e atividades de suas tropas em todo o país. Também
fomos incumbidos de proteger seus planos e intenções para que nosso esforço de
inteligência pudesse prever suas ações e atividades.

Finalmente, Noriega foi capturado e levado aos Estados Unidos para ser julgado.

Em abril de 1992, ele foi condenado sob a acusação de extorsão, lavagem de dinheiro e
tráfico de drogas, e sentenciado a quarenta anos de prisão. Nunca fomos informados da

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eficácia de nossa inteligência ou do quanto ela influenciou as decisões e atividades de nossos
tomadores de decisão. Sabíamos apenas que, dia após dia, eles nos solicitaram novamente
para obter mais informações ao longo de todo o episódio.

O ROGUE U.S. DRUG AGENT

Em 1989, a alfândega procurava Charles Jordan, um de seus agentes, descoberto no tráfico
de drogas. Jordan estava fugindo e todos suspeitavam que ele estava no México ou se dirigia
para a América do Sul ou Central. Quando a tarefa veio, o oficial de projeto da época nos
contou toda a história. Esta foi uma violação grave de protocolo, mas não era incomum em
projetos operacionais do mundo real. Devíamos encontrar a localização de Jordon. Dois dos
CRVers o encontraram na Flórida e dois outros o encontraram na área do Caribe. Um de
nossos telespectadores não CRV previu um local no norte do Canadá, e outro telespectador
não CRV, Angela, o encontrou em Wyoming. Angela também disse que parecia haver um
antigo sítio indígena nas proximidades e que a frase “Little America” foi de grande
importância para localizá-lo e capturá-lo.

O gerente desse projeto ignorou em grande parte os resultados dela e até mesmo os
mencionou para alguns dos outros visualizadores, para que todos pudessem dar uma boa
risada. Isso também era estritamente contra o protocolo. Mas mesmo que ele
desconsiderasse as informações que ela deu, ele ainda era obrigado a entregá-las ao cliente.

Alguns dias depois, ele engoliu suas próprias palavras. Os oficiais da alfândega prenderam
Charles Jordan em um estacionamento para trailers em Wyoming, perto de um cemitério
histórico indígena.

Jordan estava prestes a fazer as malas e deixar o estacionamento para trailers e seguir para
uma parada para descanso / armadilha para turistas chamada “Little America”, cerca de
dezesseis quilômetros adiante.

Alguns anos depois, um desmistificador, trabalhando para a CIA para provar que o projeto
STAR GATE deveria ser desfeito, insistia que não havia nenhuma evidência de que algo
psíquico ou útil tivesse acontecido durante o projeto.

O TÚNEL DE DROGAS

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Durante o final da década de 1980, ocorreram vários assassinatos de agentes antidrogas dos
EUA no México. Durante esse tempo, fomos alistados para obter informações sobre esses
assassinatos, sobre os assassinos e sobre a localização dos corpos, que geralmente estavam
desaparecidos. Em um caso, o gerente de projeto não nos deu um grande fardo de
informações antecipadamente. Só nos disseram que havia um prédio no qual a DEA estava
interessada. Eles queriam que descobríssemos o que havia dentro.

Fui até o prédio de operações e fiz minha sessão. Encontrei um prédio de um andar que, em
uma extremidade, tinha uma estranha entrada para uma área inferior. Fiz um esboço de
onde ficava a entrada dentro do prédio e como encontrá-la. Não consegui encontrar nada
que pudesse chamar de porão, mas pude ver claramente que a entrada levava para baixo. Eu
segui pela porta de entrada e descobri que ela levava a uma sala longa, baixa e estreita que
estava às escuras.

Como não havia móveis ou outros acessórios, descartei a sala como sem importância e voltei
para o andar superior, que parecia uma espécie de depósito.

Eu ainda estava incomodado com a sala comprida e estreita localizada no subsolo. Notei que
conduzia para longe do edifício, em vez de ficar debaixo do edifício, e que parecia mais uma
passagem do que uma sala. Depois de reinvestigá-lo, novamente não consegui encontrar
nada de interessante nele, então novamente o descartei. Perto do final da sessão, percebi
que havia outro prédio que deveria ser examinado. Também era uma estrutura do tipo
armazém de um andar, mas as pessoas que trabalhavam falavam espanhol. Notei que ele
tinha uma entrada para uma área subterrânea exatamente como a outra, mas que se
estendia na direção oposta.

David Morehouse, outro visualizador na época, encontrou a mesma sala subterrânea no

prédio visado e a seguiu até o fim. Ele havia feito esboços de um longo túnel com luminárias
espaçadas uniformemente ao longo de seu comprimento.

Ele o identificou como um meio de levar pessoas e bens de um lugar para outro em segredo.
Outros visualizadores também trabalharam no alvo, mas como eu, focaram na área mais
ativa do prédio acima. Essa era a tarefa, então é isso que vimos. Nenhum dos outros
espectadores localizou a entrada subterrânea ou a longa e escura passagem.

Na realidade, a Drug Enforcement Agency não estava interessada no que estava acontecendo
no prédio que eles haviam encarregado. Embora eles soubessem sobre o segundo edifício,
eles não se preocuparam em nos incumbir dele. De todas as informações entregues, eles

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estavam interessados apenas na parte da minha sessão que localizava a entrada para o túnel
e a descrição de David dela.

No final das contas, o túnel era um meio de contrabandear drogas e pessoas entre o México
e os EUA. Eles já haviam identificado e localizado os prédios. Eles suspeitaram que havia um
túnel, mas não puderam confirmá-lo sem colocar os agentes no local. O que eles precisavam
era de informações que lhes permitissem invadir o local com rapidez suficiente para evitar a
destruição do túnel e qualquer outra evidência.

As informações que os telespectadores forneceram sobre as atividades normais dentro do

prédio serviram para que a DEA soubesse que estávamos vendo o mesmo prédio que eles
haviam vigiado. Agindo com base em nossas informações em conjunto com seus outros
meios de coleta de inteligência, eles invadiram o local e impediram um importante porto de
entrada de drogas e imigrantes ilegais nos EUA.

No dia seguinte, o Washington Post publicou uma foto do túnel e, ao vê-lo, David agarrou
sua sessão, voltou-se para o esboço que havia feito e ergueu-o contra a foto da primeira
página. A combinação foi fantástica.

Nunca recebemos feedback da DEA sobre a localização exata da entrada dentro da estrutura,
então nosso feedback veio na forma de um artigo de jornal. De qualquer forma, a apreensão
foi boa e mais uma avenida do tráfico de drogas foi fechada.

SENHORES DAS DROGAS COLOMBIANAS

Um após o outro, tínhamos a tarefa de rastrear as localizações e atividades dos chefões do
narcotráfico colombianos. Também fomos incumbidos de localizar e avaliar a eficiência
operacional de suas instalações de produção de medicamentos. Embora pudéssemos obter
muita inteligência nesses assuntos, raramente éramos capazes de fornecer as coordenadas
do mapa para ajudar os agentes antidrogas a localizar as instalações. A DEA localizaria as
instalações por conta própria e, em seguida, nos pediria informações sobre as quantidades
de produção, tipos de medicamentos fabricados, proteção, número de funcionários e como
os medicamentos foram colocados no mercado.

Não fomos tão eficazes quanto gostaríamos nessas operações, mas fomos usados
continuamente durante a “guerra às drogas”.

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TEMPESTADE NO DESERTO
Como unidade de inteligência militar, o grosso de nossas atividades consistia em coletar
informações sobre líderes, planos e atividades militares estrangeiros. Freqüentemente,
tínhamos que descobrir que tipos de atividades aconteciam dentro de instalações
fotografadas por vigilância aérea ou satélites “espiões no céu”. Inteligência “ininterrupta” -
aquela que vem de pessoas que entram em escritórios de inteligência em todo o mundo e
fornecem informações voluntariamente - geraria investigações. Essas investigações
costumam criar mais perguntas do que respostas. Muitas dessas perguntas foram trazidas a
nós.

Nossa unidade também foi encarregada de muitos dos eventos militares “menores”. Quando
as tropas dos EUA entraram em Granada, fornecemos mapas preditivos, delineando onde as
ações deveriam ser tomadas e que série de eventos aconteceriam.

Em várias ocasiões, fomos encarregados de acompanhar as atividades e locais de Khadafi.

Suas negociações com organizações terroristas e com terroristas internacionais procurados
eram uma grande preocupação de nossos clientes, assim como as atividades aéreas e
marítimas da Líbia.

Talvez o trabalho militar mais intenso que fizemos foi para a Tempestade no Deserto.
Praticamente não houve um movimento feito por Saddam Hussein e suas tropas que não
havíamos previsto e ultrapassado na cadeia de comando um dia antes de acontecer.

Minha principal tarefa durante a guerra foi acessar Hussein e saber de seus planos e
intenções para o dia seguinte.

No processo diário de acessá-lo, aprendi uma coisa muito rapidamente. Ele não é o que eu
chamaria de homem “mau”. Ele é absolutamente o que eu chamaria de um homem
totalmente louco. Sua loucura, porém, não assume a forma de irracionalidade ou
comportamento errático. Isso se origina de uma convicção delirante de sua parte de que
Deus deseja que ele governe o mundo. Ele olha para as pessoas e eventos que o impedem de
fazer isso e está honestamente confuso porque outras pessoas não conseguem entender o
que Deus deseja. Se Deus deseja que ele governe o mundo, então simplesmente deve ser, e
é seu fardo na vida fazer isso.

HOMENS DE PRETO

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Tínhamos uma toupeira em nossa unidade. Levamos anos para descobrir quem ele era, mas
descobrimos seu nome no final. No entanto, ele não era uma toupeira de uma potência
estrangeira, mas de outra unidade de nosso governo com a qual estava tentando obter
favores.

Eles não se importavam tanto com nossas atividades do dia a dia, mas com nossos pontos
fortes e fracos individuais. Que eu saiba, ninguém mais na unidade havia sido abordado por
essas pessoas para fornecer essa informação, mas evidentemente, ele foi, e ele foi.

Um dia fui almoçar no refeitório do Post Golf Course. Percebi que alguns homens de terno
preto entraram logo atrás de mim e que se sentaram do outro lado do refeitório enquanto
eu comia. Depois de trabalhar na área de inteligência por anos, você aprende a identificar os
“homens de preto” (MIBs) de uma grande distância. Você sabe como os missionários
Testemunhas de Jeová estão sempre vestidos de maneira impecável e nunca têm um cabelo
fora do lugar? A regra é freqüentemente declarada de forma jocosa: se você vir dois homens
que se parecem com missionários Testemunhas de Jeová, e eles não estão carregando
nenhuma literatura, você provavelmente está olhando para dois MIBs.

Uma palavra de explicação é devida aqui. A maioria das pessoas pensa que os MIBs são
alienígenas do planeta Zurkie ou algo assim. Eles não são. Eles são agentes especialmente
treinados que fazem interrogatórios e investigações em um modo altamente clandestino
para muitos ramos do governo. Eu os encontrei em várias ocasiões e até trabalhei com eles
uma vez. São pessoas como você e eu, que têm um trabalho a cumprir. Claro, se você está
recebendo esse trabalho, lidar com MIBs não é nada agradável, mas também não é perigoso
ou ameaçador. Eles estão lá para fazer perguntas. Basta responder às perguntas e eles irão
embora.

Enfim, me perguntei o que esses dois estavam fazendo lá no refeitório, mas sei o suficiente
para nunca perguntar ou mesmo parecer curioso sobre isso. Então, mantive meus olhos no
programa de TV passando no refeitório e os ignorei. Quando terminei meu almoço e me
levantei para sair, eles se levantaram também. Fingi não notar e fui jogar fora meu prato de
papel e o lixo. Sem olhar para eles, saí pela porta e fui para o estacionamento.

Um momento depois, quando me aproximei do meu carro, ouvi um deles atrás de mim. Ele
disse: "Sargento Buchanan?" e abriu a porta traseira de seu sedan preto, que por acaso
estava estacionado ao lado do meu. Ele ficou lá com a porta aberta, nem mesmo sinalizando
para eu entrar. Eu entrei. Ele deu a volta no carro e entrou ao meu lado. O outro homem
então sentou no banco do motorista e nos levou para fora do estacionamento. Nós cruzamos

61
lentamente ao redor de Fort Meade por alguns minutos. Finalmente, o homem ao meu lado
disse: "Sabemos que você tem desenvolvido influência remota controlada."

Eu não respondi imediatamente. O trabalho mental ativo fora estritamente proibido na

unidade, e eu sabia que poderia perder meu emprego, posto e possivelmente até ir para a
cadeia por ter feito qualquer trabalho mental ativo. Finalmente, eu disse: “Bem, no meu
tempo livre, mas não na unidade”.

“Seu trabalho está progredindo bem”, afirmou, mais do que questionado.

“Extremamente bem”, respondi, “mas estou fazendo isso no meu tempo livre em casa. Não
tem nada a ver com o escritório. ” Fiquei um tanto indignado e o desafiei: “Então, como você
sabe disso?”

Os MIBs não são conhecidos por sua sutileza. Ele ignorou minha pergunta e disse:
"Queremos que você mate Mikhail Gorbachev."

"Não", respondi categoricamente, sem hesitação.

Ele se sentou e olhou para mim, esperando que eu qualificasse minha declaração. Sentei-me
e olhei para ele, sem vacilar. Não haveria argumento ou concessão de qualquer tipo. Ele
finalmente acenou para o motorista, que nos levou de volta ao estacionamento.

Quando chegamos, o homem ao meu lado desceu. Estendi a mão para abrir minha porta e
descobri que a maçaneta interna da porta não funcionava. Ele deu a volta no carro e abriu a
porta para mim. Eu saí e fiquei lá, esperando por alguma outra instrução ou comentário.
Nenhum foi dado. O homem voltou para o lado do passageiro dianteiro do sedan preto e
abriu a porta.

"Eu vou te dizer o que vou fazer", gritei para ele. “Vou tentar fazer com que Gorbachev se
livre do comunismo.” Ele me olhou sem expressão, depois entrou no carro ao lado do
motorista e eles sumiram rapidamente.

Eu estava brincando, é claro. Foi uma coisa estúpida de se dizer, mas aliviou a tensão. No
entanto, ao longo da tarde, comecei a pensar em quão grande seria uma experiência. Eu
descartei a ideia, mas nas semanas seguintes, ela continuou voltando para mim. Finalmente,
decidi pelo menos tentar.

Nos dois meses e meio seguintes, trabalhei repetidamente para instilar na mente de
Gorbachev a ideia de que o comunismo não estava funcionando em muitos níveis financeiro,
social, militar e político. Usei frases específicas que projetei para acessar sua mente

62
subconsciente, onde teriam mais efeito. Mas, depois de dois meses e meio de trabalho, nada
aconteceu, então desisti e comecei a trabalhar em outras coisas.

Acho que provavelmente fui a pessoa mais surpresa nos EUA quando Gorbachev fez seu
famoso discurso que efetivamente acabou com o regime comunista na Rússia Soviética. Tive
alguma influência em sua decisão? Eu não sabia. Levei mais um mês, mas finalmente
consegui uma transcrição de seu discurso e dentro dela estavam todas as frases subliminares
que eu estava tentando bombear em seu subconsciente durante minhas sessões.

Não tenho grandes ilusões de que trouxe o fim do comunismo na Rússia. Acabar com o
comunismo foi uma coisa lógica e inteligente a se fazer na época, e eu realmente acredito
que teria acontecido se eu não estivesse envolvido. Mas ainda me pergunto: acabei de abrir
alguns caminhos subconscientes que permitiram que os pensamentos ocorressem com mais
facilidade? Assim como não tenho a capacidade de dizer honestamente que desempenhei
um papel no processo, também não posso dizer honestamente que não o fiz. Sempre estarei
pensando.

RECEBA HUSSEIN
Alguns anos depois, fui novamente abordado pelos MIBs. Não os mesmos dois homens, mas
obviamente ervilhas da mesma vagem. Eles se aproximaram de mim da mesma forma que da
primeira vez, perguntando como estava minha pesquisa e, em seguida, anunciando
abruptamente que queriam que eu matasse Saddam Hussein.

Desta vez, eu disse: “Não. Eu não mato pessoas. Vocês tentaram me fazer fazer algo assim
com Gorbachev e eu recusei. Nada mudou. Não vou usar o que estou aprendendo para
matar ninguém. ”

Novamente, recebi um olhar silencioso, enquanto eles esperavam que eu ficasse

desconfortável e começasse a falar. Esse é o começo do compromisso, no que lhes diz
respeito. Pensei em Saddam Hussein e nas muitas coisas más que ele estava fazendo, e
percebi que ele realmente precisava ser eliminado por alguém. Mas eu não era esse alguém.
Eu não faria isso.

"Eu vou te dizer o que vou fazer." Continuei minha linha de pensamento em voz alta. “Vou
deixá-lo doente a ponto de tirá-lo da liderança por um tempo. Fora isso, não farei nada por
você. "

63
Eles ainda estavam sentados em silêncio, olhando para mim. Quando não acrescentei mais
nada ao que havia dito, um deles perguntou: "Quando?"

"Quando você quer?" Eu joguei a bola de volta em sua quadra.

“Em duas semanas,” ele respondeu, após alguma hesitação.

“Vou servir,” eu disse. A entrevista acabou e, em poucos minutos, eles se foram.

Duas semanas depois daquele dia, comecei a trabalhar para deixar Hussein doente. Nos nove
ou dez dias seguintes, a imprensa especulou que Hussein poderia estar morto ou ferido,
porque ele não havia feito nenhuma aparição pública ou dado ordens que pudessem ser
rastreadas até ele. Durante o mesmo período, também fiquei gravemente doente, por causa
do trabalho que estava fazendo. Por fim, depois de assistir ao noticiário e ver que
aparentemente não ia dar em nada, decidi encerrar meu trabalho. Eu não tive notícias dos
MIBs novamente depois disso, e não ouvi deles até hoje.

Mais uma vez, não há prova ou feedback de que qualquer coisa que eu tenha feito tenha
causado a perda de Saddam Hussein naqueles dias. Não há relatórios que indiquem se ele
estava doente ou não e, em caso afirmativo, o quão doente ele poderia estar.

Portanto, não posso dizer com toda a honestidade que houve alguma ligação entre meu
trabalho e seu desaparecimento.

Apenas aponto que esse trabalho poderia ser uma possível ferramenta de inteligência
mental militar. Muito assustador. Gostaria de enfatizar que sou inflexivelmente contra o uso
do controle mental por qualquer ramo do governo, por qualquer empresa ou por qualquer
pessoa individual. Eu abomino isso, e acho que é uma das atividades mais desagradáveis e
roubadoras de liberdade que uma pessoa pode fazer para outra. Mas eu seria negligente em
não mencioná-lo, porque pessoalmente sinto que é real.

As técnicas científicas, metodologia e protocolos de CRV não são brinquedos.

Eles não foram desenvolvidos para ensinar as pessoas a fazer truques de salão ou "shows de
cães e pôneis". Eles são reais. Como qualquer ferramenta profissional real, eles podem se
tornar extremamente perigosos e até destrutivos nas mãos de amadores. Como diz a
advertência comum: “Não tente fazer isso em casa”.

“VOCÊ NÃO VAI ACREDITAR O QUE VEM A SEGUIR!”

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Durante um dos dias em que fui incumbido de fazer uma sessão simples de “planos e
intenções” sobre Saddam Hussein, eu estava trabalhando sozinho na sala de exibição, sem
monitor, quando pensei ter ouvido alguém atrás de mim dizer: “Você é não vou acreditar no
que vem a seguir! ” Virei-me rapidamente para descobrir que, assim como suspeitava, estava
sozinho na sala. Embora estranho, decidi que era minha própria mente me dizendo algo. Na
verdade, seu aviso se tornaria realidade assim que eu reiniciasse a sessão.

Eu vi que Saddam Hussein tinha de alguma forma obtido um míssil americano e tinha planos
de atirar nas altas cerimônias sagradas durante a festa do Ramadã, destruindo a mesquita al
Haram em Meca, bem como todos os outros líderes do mundo árabe, que tinham vindo lá
para adorar. Isso o deixaria como o único líder árabe vivo a liderar uma jihad sagrada contra
os malvados americanos.

Eu não conseguia acreditar nisso, então comecei a riscar tudo e refazer a sessão.

Nenhum líder árabe faria uma coisa dessas. No entanto, havia a informação, assim como o
aviso havia dito. Decidi que, caso fosse verdade, eu teria que escrever.

Quando entreguei o resumo das conclusões da minha sessão, a resposta do diretor não foi
nenhuma surpresa: "Não consigo acreditar nisso!" Mas ele também o enviou, apenas para
garantir. A mesma coisa aconteceu uma dúzia de vezes ou mais na cadeia de comando.

Só vários anos depois é que alguém em um escritório que não posso divulgar mencionou um
relatório ridículo que certa vez recebeu de minha unidade e começou a relatar o relatório
que eu havia entregue ao diretor. Sem saber que eu era o espectador, ele disse que aquele
único relatório o convencera de nossa utilidade. “Eu não conseguia acreditar que fosse
verdade”, disse ele, “não havia como isso ser verdade, mas como todos os relatórios, tinha
que ser verificado.”

"Então", perguntei, "era verdade?"

Ele me olhou de forma muito severa, como se eu tivesse violado a etiqueta ao perguntar. Eu
não pude resistir. Desde o dia daquela sessão, sempre quis saber.

“Bem, aquele único relatório evitou uma guerra mundial,” ele respondeu em um tom muito
cauteloso, e nossa conversa mudou para outras coisas.

OS CAMPOS DE ÓLEO ARDENTE

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Perto do fim da Guerra do Golfo, previmos que Hussein retiraria as tropas. Uma tarefa veio
perguntando de que maneira a retirada deveria ser canalizada para ser mais eficaz. Durante
minha sessão, esbocei dois mapas e descobri que se a retirada fosse canalizada em uma
direção, os campos de petróleo pegariam fogo, causando um terrível desastre ecológico que
duraria anos. Se, por outro lado, eles canalizassem a retirada na outra direção, tal desastre
não ocorreria. Com certeza, durante a semana seguinte ou assim, as tropas em retirada
foram canalizadas da direção nordeste, e os campos de petróleo foram incendiados.
Infelizmente, essa foi uma daquelas centenas de vezes em que o cliente olhou para o nosso
trabalho e decidiu não dar ouvidos àquele bando de paranormais malucos.

NOTAS

Um registro completo do sequestro e assassinato do coronel Rich Higgins é recontado no

livro Patriot Dreams: The Murder of Coronel Rich Higgins por Robin Higgins, Hellgate Press,
ISBN 1-55571-527-3.

2Psychic Warrior de David Morehouse, St. Martin’s Press, NY, ISBN: 0-312-14708-2.

CINCO

O MUNDO CIVIL

Uma maçã podre nem sempre estraga o barril inteiro, mas pode com certeza deixar o cheiro.

—Meu avô, com quem aprendi muito de minha vida pessoal filosofia

Várias pessoas neste campo estão anunciando para o mundo civil que ensinam a
metodologia "altamente classificada" de visão remota dos militares dos EUA.

O que eles estão realmente dizendo é que não sabem do que estão falando. Ainda mais, eles
estão mostrando que nem sabem que estão mostrando sua ignorância e falta de dever de
casa. Na realidade, nenhuma das metodologias ou protocolos de visualização remota foi

66
classificada. Apenas os laços governamentais e militares com esses métodos de visualização
remota foram classificados.

Por causa de outro trabalho não relacionado ao CRV que fiz, principalmente centrado em
computadores, o nível mais alto de autorização que eu mantive, pessoalmente, foi TOP
SECRET / SIOP (ESI). ESI, ou Informação Extremamente Sensível, é uma informação e material
relacionado ao Plano Operacional Único Integrado (SIOP) para a condução de operações de
combate à guerra nuclear. Os outros membros da unidade de visão remota em Fort Meade
mantinham autorizações SECRET (SCI). A própria unidade era um programa de acesso
especial classificado como SECRETO ou SCI para informações confidenciais
compartimentadas. O material SCI requer controles especiais para manuseio restrito dentro
de sistemas de inteligência compartimentados para os quais a compartimentação por palavra
de código é estabelecida. Palavras de código são selecionadas de tal maneira que a palavra
usada não sugira a natureza de seu significado.

A unidade de visão remota em Fort Meade usava o que se chamava de codinomes de

projeto, mas na verdade eram apelidos, uma combinação de duas palavras não classificadas
separadas com um significado não classificado, empregado apenas para fins administrativos,
morais ou de informação pública não classificados. Eram SCANATE (uma palavra, mas
significava Varredura por Coordenadas), GRILL FLAME, CENTER LANE, DRAGOON ABSORB
(por um período de cerca de duas semanas), SUN STREAK e STAR GATE. Havia dois outros
codinomes de projetos especiais enquanto eu estava lá, mas eles não foram desclassificados
e não devem ser incluídos nesta lista. Quantos outros nomes de projetos especiais vieram
antes de eu chegar à unidade ou depois que saí, não sei.

Em nossa unidade específica, os níveis de acesso do Projeto de Acesso Especial eram:

Nível 1: que o governo estava financiando pesquisas em ciência de visão remota na Costa
Oeste, no Stanford Research Institute, e estava usando para operações reais na Costa Leste,
em Fort Meade, Maryland.

Nível 2: A existência, localização, propósito, força do pessoal, ativos, etc., da unidade.

Nível 3: nomes de seu pessoal, cadeia de comando, nomes de código e outros detalhes que
podem permitir que qualquer pessoa se concentre em qualquer indivíduo experiente ou
participante. Esta é a informação pela qual os espiões morderão a pílula de veneno e
morrerão antes de liberá-la para seus inimigos. Acima de tudo, você nunca diz os nomes de
seus colegas agentes.

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Nível 4: os clientes para os quais a unidade estava trabalhando, as informações que a
unidade coletou para eles, as rotas para lidar com essas tarefas e informações e quaisquer
outros itens de inteligência que possam revelar informações sobre os clientes. Considerado
ainda mais importante do que a vida de cada agente, você sempre protege o cliente, seu
nome e informações sobre ele, custe o que custar. Em muitos projetos de acesso especial,
essas informações são consideradas tão confidenciais que recebem classificações de
classificação acima e além do próprio projeto.

Espero que essas informações básicas ajudem você a compreender a gravidade dos
incidentes que se seguiram à liberação de uma pessoa da unidade em circunstâncias menos
do que desejáveis. Vamos chamá-lo de Ted. Ted havia sido enviado a Ingo Swann para
treinamento de CRV por outra unidade militar e havia recebido apenas um treinamento
parcial, abandonando o treinamento após completar o Estágio 2 (o treinamento que
recebemos incluía os primeiros seis estágios de CRV). Anos depois, ele se ofereceu para uma
designação em nossa unidade e foi aceito. Quando chegou, como capitão, estava dentro de
um ano de ser elegível para promoção a major. Para ajudá-lo a conseguir a promoção, ele
precisava trabalhar em uma vaga de pessoal que exigia um diploma de graduação.

Uma das muitas posições que eu estava trabalhando na época, oficial de treinamento, era
uma posição de major e atendia perfeitamente às necessidades, então ele se tornou o oficial
de treinamento da unidade. Eu mantive minha posição como o treinador da unidade, mas
desisti da vaga de major para ele.

Este homem tinha um grande interesse pessoal em discos voadores, ETs, alienígenas, etc.

Durante as primeiras partes de sua estada lá, sempre que houvesse um atraso nas
operações, ele começaria a nos fornecer alvos extraterrestres, supostos locais de queda e
assim por diante. Ninguém se opôs, pois eram alvos interessantes, e certamente um alívio
para as fotos da National Geographic com as quais normalmente praticávamos. Não
tínhamos como saber quando tínhamos um local do ET antes do término das sessões, porque
tudo o que recebíamos eram as coordenadas. O problema era que nossos relatórios de
eficiência precisavam refletir nossas taxas de sucesso e, enquanto estivéssemos cumprindo
metas sem feedback, não podíamos pontuar os resultados, portanto, não podíamos mostrar
que estávamos fazendo alguma coisa.

Quando pedimos para que os alvos ET parassem, ele continuou a nos dar. A certa altura,
abordamos o diretor sobre o problema e o diretor deu-lhe a ordem direta para parar de usar
esses alvos. Ele obedeceu por algumas semanas e, em seguida, instituiu o que chamou de
"treinamento avançado". Seu treinamento avançado não era nada mais do que mais colisões

68
de OVNIs, colônias de ETs em outros mundos, reuniões do Conselho Galáctico e assim por
diante. Quando os telespectadores finalmente se irritaram e deram um ultimato, esse tipo de
direcionamento finalmente parou. Isso durou cerca de dois ou três meses, mas hoje, aquele
homem está no mundo civil contando a todos como ele dirigia a unidade e fazia "seus
telespectadores" fazerem treinamento avançado em "alvos esotéricos".

Eu estava em sua casa um dia, logo após sua liberação de nossa unidade, ajudando-o na
mudança, quando ele me jurou que mataria a unidade e todos os que nela estivessem, se
fosse a última coisa que ele fizesse. Observei que ele tinha muitos amigos na unidade e que
talvez devesse considerar um pouco de margem de manobra nessa declaração. Ele me
garantiu que ele quis dizer o que disse.

Ao deixar o serviço, Ted formou uma empresa de visão remota. Muitas pessoas formaram
empresas com base no fato de que as informações psíquicas são úteis para as empresas e os
indivíduos, e não havia nada de errado em Ted fazer isso. Mas ele começou a anunciar seus
laços secretos com a unidade militar de visualização remota, a fim de promover o
crescimento de sua empresa. Ao fazer isso, ele revelou ao mundo em geral que a unidade
existia. Isso, por si só, era uma violação de segurança e era ilegal. Em suas declarações à
imprensa, ele também forneceu informações de Nível 3 e Nível 4, fornecendo nomes de
visualizadores e clientes. Muitas dessas coisas ainda são classificadas hoje.

Quando eu o desafiei um ano ou mais depois sobre suas ações, ele simplesmente riu e disse
que se o governo fizesse algo a respeito, seria o equivalente a admitir que eles tinham uma
unidade de espionagem psíquica, e isso apenas provaria que ele estava certo . Ele sabia que
o governo nunca iria admitir tal coisa, então ele se sentia muito seguro no que estava
fazendo.

Antes de Ted começar a cometer essas violações de segurança, ele havia convocado muitos
telespectadores militares para obter ajuda para sua empresa. Eu era uma dessas pessoas. No
entanto, concordamos em trabalhar para ele em total sigilo. No mesmo dia em que ele
começou a revelar informações confidenciais, a maioria de nós cortou os laços com ele.
Alguns dos visores remotos da unidade continuaram com ele por um tempo, mas dentro de
um ano, eles lhe deram as costas também.

Ted me ligou um dia depois de eu ter me aposentado do serviço e me pediu para trabalhar
para ele. Ele queria me contratar para ser o diretor de treinamento de sua empresa. Eu
recusei. Nos meses seguintes, ele continuou a me ligar, pedindo que eu largasse meu
emprego na área de D.C. e viesse para Albuquerque para trabalhar para ele.

69
Disse-lhe várias vezes que não trabalharia para ele. Depois de meses com essas ligações, ele
me disse que sua empresa iria fechar se ele não me tivesse como seu oficial de treinamento.
“Sinto muito”, respondi. “Posso trabalhar com você, onde terei o direito de recusar qualquer
trabalho que possa violar os problemas de segurança, mas nunca irei trabalhar para você.”
Ele desligou o telefone. Desde então, ele me tratou como seu inimigo mortal.

Ted então se voltou para os poucos alunos que conseguiu treinar. Um de seus alunos, em
quem ele tinha grandes esperanças, também se afastou dele. Depois de um curso de nove
dias com Ted, esse mesmo aluno escreveu um livro e iniciou seu próprio instituto de visão
remota. Por acaso, conheci esse estudante quando dei uma palestra em sua cidade natal. Ele
me convidou a seu escritório para ver o rascunho do livro que estava prestes a publicar. O
primeiro capítulo desse livro era pouco mais do que uma lista de todos os visitantes da
unidade, seus nomes e onde moravam, e uma lista dos clientes para os quais a unidade
militar havia trabalhado. É preciso entender que, na época, tudo sobre a unidade militar
ainda era totalmente sigiloso. Você deve entender, também, que havia unidades em outros
países, especialmente na Rússia, que não praticavam a espionagem psíquica tanto quanto a
influência e o controle psíquicos. Se essa informação tivesse caído em suas mãos, cada
membro da unidade teria se tornado um alvo para eles. Em outras palavras, isso era o
equivalente a uma tentativa de sua parte de realmente "matar a unidade e todos os que
estão nela".

"Onde você conseguiu essa informação?" Eu perguntei surpreso.

“Ted me deu e me disse para colocá-lo no livro”, ele respondeu.

“Mas todas essas informações são altamente confidenciais!” Eu o desafiei.

Ele achou que isso ajudaria a vender o livro. Eu disse a ele que provavelmente o livro seria
confiscado.

Ele entendeu e passou o resto da tarde retalhando e destruindo todas as cópias impressas e
eletrônicas do primeiro capítulo.

Dentro da unidade, houve uma grande agitação sobre as ações de Ted, mas não havia nada a
fazer. Ted estava certo ao dizer que, se o governo agisse sobre isso, isso daria legitimidade às
suas declarações. Se o governo negasse, isso convenceria as pessoas de que ele estava
falando a verdade. O governo pegou a melhor solução para o problema e ficou quieto.

Em 6 de setembro de 1995, a CIA emitiu uma carta pública alertando o público sobre a
existência de nossa unidade de visão remota. Chamou a atenção de repórteres de jornais de

70
todo o país. A imprensa teve um dia de campo com isso. Foi a primeira admissão oficial da
CIA de que estivera envolvida em trabalho parapsicológico.

Conforme determinado pelo Congresso, a CIA está revisando as informações disponíveis e

programas de pesquisa anteriores sobre fenômenos parapsicológicos, principalmente “visão
remota”, para determinar se eles podem ter alguma utilidade para a coleta de inteligência.

Uma década antes da investigação do AIR (American Institute of Research) de 1995 sobre o
STAR GATE, em 1984, a CIA solicitou que o Conselho Nacional de Pesquisa da Academia
Nacional de Ciências avaliasse o programa de visão remota para o Instituto de Pesquisa do
Exército. Os resultados foram desfavoráveis. Este estudo, chamado de “Relatório do NRC”,
foi basicamente uma brecha para reprimir a noção pública de que tal assunto poderia ser
usado pelo governo para qualquer propósito real. O projeto CENTER LANE estava, naquela
época, encerrado para que todos pudessem ver. Na verdade, o nome tinha simplesmente
mudado para SUN STREAK e o projeto prosseguia normalmente em sigilo continuado, com
todos pensando que ele havia sumido.

Acredito fortemente que a declaração pública da CIA em 1995 não foi um produto final
planejado do relatório AIR, mas foi, em vez disso, uma reação direta às investigações públicas
geradas pelas revelações públicas persistentes de Ted. Curiosamente, apesar da traição e da
traição que este homem cometeu, devemos ao público presente a consciência tanto da
história militar quanto da tecnologia de visão remota a ele. Isso não desculpa o que ele fez,
mas foi por causa de Ted, sozinho, que o público em geral tomou conhecimento do CRV.

SEIS

REAÇÕES

Existem dois tipos de curiosidade - a momentânea e a permanente. O momentâneo está

relacionado com a estranha aparência na superfície das coisas. O permanente é atraído pela
vida surpreendente e consecutiva que flui sob a superfície das coisas.

—Robert Lynd, Solomon in All His Glory

71
As pessoas envolvidas no projeto de visão remota dos militares eram pessoas reais e o
trabalho que eles tinham era preenchido com o mesmo estresse de outros empregos.
Problemas políticos e financeiros e todos os outros aspectos do local de trabalho moderno
faziam parte de nossas vidas diárias tanto quanto qualquer outro trabalhador em qualquer
outro escritório. Era um local de trabalho fortemente influenciado pelo governo e militares,
mas mesmo assim era um local de trabalho humano.

O lado humano da história provavelmente tem mais anedotas e contos - muitas vezes muito
mais picantes - do que o lado voltado para a missão. Algumas dessas histórias se originaram
em reuniões secretas em cantos escuros e salas e corredores mal iluminados, mas muitas se
originaram da simples interação cotidiana com militares e funcionários do governo ao redor
dos quais servíamos. As histórias pessoais mais divertidas e interessantes, porém,
geralmente vêm de nossas próprias reações pessoais ao CRV, conforme nos tornamos
espectadores mais proficientes, e das reações de pessoas fora de nosso grupo, se e quando
descobrissem sobre nós.

E descobri que sim, como descobri no almoço de despedida em minha antiga unidade em
Augsburg, Alemanha. Tive muito cuidado em manter em segredo todos os detalhes de onde
estava sendo designado e o que estaria fazendo. Por um lado, eu não tinha certeza se estava
dizendo a verdade. Eu tinha quase certeza de que o general Stubblebine não dissera nada a
ninguém, depois de todo o segredo que me levou a entrar no projeto. No almoço, amigos se
levantaram para me assar um por um. Eles zombavam dos programas de computador que
não funcionavam direito, dos dias em que eu vinha trabalhar sem meu crachá de segurança e
pedia emprestada uma bicicleta para percorrer os dezesseis quilômetros de volta para casa
para obtê-la. Eles riram sobre como as coisas realmente estúpidas que eu fiz fizeram com
que todos quisessem ser membros da Mensa, como eu, para que pudessem fazer coisas
realmente estúpidas também.

Quando a última pessoa terminou de falar, disse algo no sentido de que agora eu precisaria
ligar meu computador e, finalmente, começar a usar meu cérebro. "Ou devo dizer, suas
habilidades psíquicas?" A sala de repente ficou quieta. Eu podia sentir o sangue correndo em
meu rosto e então a sala explodiu em gargalhadas. Eu deveria saber que, no campo da
inteligência, não há segredos.

Mesmo quando estávamos parados no estacionamento da casa de hóspedes, esperando por

nossa nova designação, eu ainda tinha suspeitas na minha mente de que isso possivelmente
não era real. Talvez eu só tivesse recebido uma história de capa e realmente estivesse
fazendo outra coisa. Ou tudo isso tinha que ser algum tipo de piada enorme e elaborada, e

72
Alan Funt sairia a qualquer minuto para anunciar que deveríamos “Sorrir! Você está na
câmera Candid! ” Minha reação pessoal quando entrei na unidade e descobri que era real foi
de alívio. Eu não tinha arrastado minha família meio mundo à toa.

Quando cheguei a Fort Meade em 1984, a unidade realmente não tinha provisão para
alistados. Todos os outros membros da unidade eram oficiais. Eles foram designados para
um sistema de pessoal militar classificado que lida com oficiais de inteligência especialmente
designados. Ele mantém os registros de pessoal daqueles em projetos "negros" fora dos
canais normais de relatório. Para todos os efeitos, essas pessoas deixam de existir.

Não foi esse o caso dos alistados. Para mim, o sistema era muito mais mal equipado e
caótico. Fui designado para uma unidade militar local que seria responsável por mim apenas
no nome, me manteria em seus registros, me daria ótimas classificações de eficiência de
pessoal e, de outra forma, nunca me veria ou mesmo saberia quem ou onde eu estava. Dessa
forma, sempre que eu saísse do projeto preto, teria ótimos relatórios em meu arquivo
pessoal, uma história falsa pronta e uma prova do meu tempo nas notas para promoções e
prêmios. O fato de que eu só poderia obter as promoções e prêmios em circunstâncias muito
incomuns enquanto estava no projeto preto, pelo menos não afetaria minha capacidade de
obtê-los depois de deixá-lo.

As unidades militares detestam carregar esse tipo de registro, porque têm um limite de vagas
para pessoal e, quando uma vaga é ocupada por algum agente de inteligência, isso significa
um funcionário a menos para eles. Quando saímos dos projetos negros, podemos ter os
registros e as qualificações para atualizar as promoções, prêmios, etc., mas a unidade teve
vários anos de falta de pessoal e não tem nada para mostrar.

Fui oficialmente designado para o 902º Batalhão de Inteligência Militar. Para todos os efeitos
gerais, o 902º ficou comigo. Eles mantiveram meus registros pessoais em seus arquivos, me
compararam com seu efetivo pessoal, mas nunca tiveram o benefício de me usar para
qualquer trabalho real. Eu nunca fui lá, nunca estive em formações ou inspeções, nunca
puxei o KP ou serviço de guarda ou compartilhei a responsabilidade em qualquer outra
escala de serviço. O 902º, sendo uma unidade de inteligência, muitas vezes fica preso a essas
pessoas, então eles estavam acostumados a lidar e lidar com esses registros. Nesse sentido,
eles eram uma espécie de catchall para o pessoal cujos cargos podem ser eufemisticamente
rotulados de "diversos".

Depois de me reportar à unidade de CRV, meus registros pessoais foram enviados ao 902º
por correio interno. Percebi que, depois que arquivaram minha pasta, eles se esqueceram
rapidamente de que eu estava lá. Mas eu descobriria um dia que estava errado.

73
Pouco depois de entrar na unidade de CRV, precisei fazer uma parcela do meu salário
mensal. Todos os assuntos de pessoal normalmente eram feitos por meio de Jeanie, nossa
secretária, mas ela estava de férias por várias semanas. Não tem problema, pensei, vou
apenas ir até o 902 e cuidar da papelada sozinho.

Entrei na sala ordeira usando roupas civis em vez de uniforme militar; sempre usamos
“civvies” na unidade CRV. Eu fiquei parado por um momento, esperando para chamar a
atenção de um balconista e, finalmente, uma das mulheres perguntou se ela poderia ajudar.
Eu disse a ela que precisava mudar minhas cotas e que precisaria de um formulário de cotas
em branco. Ela olhou para mim e decidiu não fazer isso.

Isso me deu uma sensação quase confortável e nostálgica saber que o exército não havia
mudado sua primeira regra de Ações de Pessoal: Se for algo que o soldado deseja, a resposta
é sempre “Não”.

"Sinto muito, senhor", disse ela, "mas você precisará ir até sua própria unidade para
conseguir um."

“Esta é a minha unidade”, respondi.

Ela me lançou um olhar que tinha um toque de pena por todos os imbecis em toda parte e
disse: “Não, senhor. Esta é a sede, 902º. Todos esses prédios são parecidos.

É fácil se perder. ” Ela puxou uma lista telefônica de uma gaveta de cima. “Qual é a sua
unidade, senhor? Eu posso chamá-los para você. "

“O 902º. Esta é minha unidade, ”eu repeti.

Um pouco agitada agora, ela disse: "Bem ... senhor, eu conheço todos nesta unidade."

Ela olhou para o meu terno com um pouco de desprezo e continuou: “Tanto uniformizada
quanto à paisana. Tem certeza que quer o 902º? ”

"Sim. Esta é a minha unidade. ”

“Você está apenas reportando?” ela perguntou.

“Não, estou na unidade há vários meses.”

"Senhor, eu não o conheço. Qual o seu nome?"

“Buchanan. SFC Leonard Buchanan. ”

74
"Bem, sargento Buchanan, eu não acho ..." Ela foi interrompida pelo balconista no cubículo
ao lado, cujos olhos apareceram de repente sobre a divisória.

"Buchanan!" o outro balconista disse. Sua mão apareceu sobre a partição e apontou para um
dos cofres fechados e trancados.

O balconista com quem eu estava falando olhou para o cofre em questão e voltou-se
bruscamente para mim, com os olhos arregalados. Ela ficou paralisada por um momento.
Então, como se estivesse carregada de molas, ela pulou da cadeira e realmente correu para a
prateleira de formulários em branco. Ela voltou, no entanto, como se estivesse vadeando rio
acima e, finalmente, com o braço estendido, segurando o papel entre o polegar e um dedo
apenas pelo menor aperto em um canto, me entregou o formulário de pedido de cota em
branco. Seus olhos estavam focados em sua mesa, como se para evitar olhar nos meus olhos
vodu e obter algum tipo de golpe duplo.

“Obrigado,” eu disse, e peguei o papel. Ela ficou lá mantendo os olhos desviados e não
respondeu, então eu saí sem falar mais. Quando fechei a porta atrás de mim, rapidamente
olhei de volta para o escritório para ver dez ou doze pares de olhos espiando furtivamente
por cima das divisórias, me observando sair. Quando eu rapidamente olhei para o escritório,
todos os olhos desapareceram atrás das divisórias e ela foi deixada sozinha em sua mesa
como um cervo pego pelos faróis, o olhar em seu rosto dizendo que ela havia escapado por
pouco tempo.

Voltei ao nosso escritório e perguntei o que as pessoas da 902ª pensavam que fazíamos.
Disseram-me que eles não deveriam saber, mas que todos os tipos de boatos correram por
lá. Nada foi confirmado ou negado, então foi muito bem deixado para as coisas mais
selvagens que eles poderiam imaginar. “Eles sabem que fazemos coisas com nossas mentes”,
respondeu Bill. Então, com um sorriso, ele acrescentou: "Eles acham que fazemos coisas com
a mente de outras pessoas também."

A IMPRENSA
Mais ou menos um ano antes da revelação da CIA no final de 1995, Ted, o homem
mencionado anteriormente, procurava avidamente pessoas da mídia para contar sua
história. Ele não era um dos espectadores da unidade. Na verdade, ele havia sido um dos
oficiais administrativos inferiores da unidade. Mas, de alguma forma, em sua mente, sua
importância para a unidade havia crescido drasticamente com a recontagem. Em sua versão,
ele era o líder da unidade, informava regularmente o presidente sobre as informações da

75
inteligência psíquica, treinava todos os telespectadores e praticamente fazia tudo de
importante que já era feito na unidade.

A certa altura, ele contratou um livro escrito sobre suas façanhas grandiosas e, em sua
versão original, chegou a dizer que ele costumava corrigir Ingo Swann em pontos mais sutis
de visão remota e que Ingo agradecia profusa e humildemente pela sabedoria que fornecia.
No final, o escritor que ele contratou começou a aprender a verdade e descartou a história.
O livro foi um puro vôo de fantasia e nunca foi publicado. Se tivesse, a visão do público sobre
o projeto de visão remota teria sido de desdém e ridículo.

TELEVISÃO
Pouco depois de me aposentar, e enquanto o projeto ainda estava classificado, fui contatado
pelo programa de televisão 20/20. O entrevistador queria saber se eu era ou não um
visualizador remoto. Confirmei que era, de fato, um visualizador remoto. Ela então quis saber
se eu tinha feito alguma visão remota enquanto estava no exército.

“Não vou cair em uma pergunta como essa”, respondi. “Você pergunta se eu fiz ou não
alguma visão remota enquanto estava no exército, e se eu dissesse que sim, você distorceria
isso e diria que eu fiz visão remota para o exército. Então você vai torcer ainda mais e dizer
às pessoas que eu disse que o exército estava em visão remota.

Bem, trabalhei no meu carro nos fins de semana enquanto estava no exército. Você vai dizer
a todos que o exército está trabalhando em consertos de automóveis clandestinos? ”

Depois de uma longa sessão de esgrima verbal, ela percebeu que não chegaria a lugar
nenhum nesse sentido, então ela prometeu que o 20/20 realmente não se importaria com
isso de qualquer maneira. Eles só queriam saber mais sobre visão remota. Ela propôs que eu
trabalhasse com alguns outros observadores remotos em um projeto de “caso morto” para o
Departamento de Polícia do Condado de Baltimore.

Fiz questão de que ela entendesse que as pessoas com credenciamento de segurança
desconfiam da imprensa. Eu a avisei que se ela atacasse e tentasse usar qualquer truque de
reportagem investigativa dura comigo, seria o fim da entrevista, e que tínhamos maneiras de
bagunçar uma entrevista para que ficasse inutilizável.

Ela concordou e mais uma vez me garantiu que eles não estavam interessados no aspecto
militar da visão remota, mas apenas no que isso poderia fazer pela polícia.

76
Nessas circunstâncias, e somente nessas circunstâncias, concordei em ajudar no caso da
polícia e em aparecer no programa.

Quando chegou o dia de nos encontrarmos em Baltimore, Dave Morehouse, Mel Riley e eu
aparecemos para o projeto policial. Ela tinha feito bem o dever de casa. Passamos por nossas
sessões individuais lidando com diferentes aspectos de um caso de assassinato. Depois,
comparamos os resultados com o oficial de investigação. Ele ficou extremamente satisfeito e
até animado com as informações que fornecemos.

Dave havia fornecido uma série detalhada de eventos sobre o assassinato, completa com
mapas, com áreas marcadas que eram novas para a investigação. Mel e eu fomos
encarregados de encontrar o carro da pessoa desaparecida e qualquer arma que foi usada.

Depois das sessões, Mel e eu colocamos nossos mapas na mesa e percebemos que uma
borda do mapa que eu havia desenhado correspondia exatamente às bordas do mapa que
ele e Dave haviam desenhado. Juntos, geramos três partes de um único mapa do local.

Então, a mulher do 20/20 nos entrevistou individualmente, não permitindo que nenhum de
nós testemunhasse a entrevista do outro. Ela disse que era para pureza de conteúdo.

Quando ela veio até mim, sentei-me na frente da câmera. Ela registrou meu nome como
apareceria no programa e me informou que faria as perguntas, mas que na versão final,
pareceria que Lynn Sherer estava conduzindo a entrevista.

“Há quanto tempo você tem visão remota?” foi sua primeira pergunta.

“Cerca de oito anos”, respondi.

Ela continuou: "Onde você aprendeu a fazer visão remota?"

Em primeiro lugar, foi uma pergunta idiota. Se ela quisesse estabelecer a conexão militar,
tudo o que ela tinha a perguntar era: "Há quanto tempo você está fora do exército?" e a
resposta “Cerca de um ano” teria transmitido a informação adequada.

“Aprendi com amigos”, disse eu. Era verdade. As outras pessoas na unidade eram meus
amigos.

Essa resposta a deixou com raiva. A próxima pergunta que saiu de sua boca foi inflamada e
direta. “Você visualizou remotamente o interior da casa de Noriega por ordem direta do
governo dos EUA?”

77
A pergunta e sua brusquidão me surpreenderam. “Não,” eu menti. Na verdade, fiz um
extenso trabalho nesse caso. Então percebi que a resposta padrão para todas essas
perguntas teria sido a melhor. Eu deveria ter respondido: “Não sou um porta-voz autorizado
do governo dos Estados Unidos. Se você quiser saber sobre as ordens governamentais, terá
que perguntar a um porta-voz do governo ”.

Mas era tarde demais. Eu menti. Tentei não mostrar nenhuma expressão facial, sabendo que
essas coisas são frequentemente usadas pelo programa para transmitir o que eles querem
dizer. Sentei-me e sorri suavemente para ela, como se esperasse por outra pergunta.

Como eu disse, ela havia feito seu dever de casa e a resposta que dei a deixou furiosa. Ela
terminou a entrevista muito rapidamente. Mais tarde, fora das câmeras, ela se aproximou de
mim bufando e me acusando de mentir. "Como você mentiu para mim, você quer dizer?" Eu
respondi e fui embora.

Na semana em que esse segmento foi ao ar no dia 20/20, Christopher Reeve sofreu um
acidente a cavalo, que o paralisou, e todo o programa foi dedicado a isso. Eu havia relatado a
entrevista 20/20 na cadeia de comando, e o segmento que fizemos nunca foi ao ar.

Quando a história sobre o "projeto patrocinado pela CIA" finalmente apareceu na imprensa
popular no final de 1995, a política oficial permaneceu "Deixe isso para sua imaginação". O
problema era, claro, a imprensa. A imprensa teve um dia de campo, espalhando manchetes
que não tinham nenhuma relação com fatos reais. Provavelmente, o violador mais flagrante
de qualquer regra sobre “a verdade impressa” ou “verifique seus fatos primeiro” foi o
Washington Post, o jornal mais próximo da informação. Eles, como muitos outros jornais em
todo o país, imediatamente saíram e conseguiram entrevistas com quaisquer médiuns locais
que puderam desenterrar. Essas pessoas não sabiam nada sobre o projeto, mas muitos deles
alegaram estar trabalhando para o governo secretamente. Alguns afirmavam que a visão
remota é um talento natural, portanto, nenhum método científico funcionaria no campo da
parapsicologia. Alguns sugeriram que a coisa toda era uma farsa gigante para esconder algo
mais maligno que a CIA certamente estava fazendo. Nem uma única história era precisa.

Como observação ao longo desta linha, havia um colunista do Washington Post chamado
Jack Anderson. Ele foi sindicado nacionalmente. Ele havia, por vários anos, espancado os
arbustos ao redor de Washington para encontrar exatamente essa história. Ele sabia que os
militares tinham esse projeto, mas não foram capazes de descobrir nada sobre ele. Um de
seus principais objetivos era desvendar esse caso. É uma homenagem às práticas de
segurança que tínhamos o fato de seu escritor principal ser casado com um dos membros de

78
nossa equipe - e nem mesmo saber que a resposta para a história que Jack Anderson estava
tão ansioso para obter estava ali mesmo em sua própria casa .

Uma vez que a CIA revelou a existência do projeto, Ted, o agente desonesto que havia
tentado estourar nosso disfarce, agora tinha uma audiência. Ele começou a fazer ainda mais
barulho, na esperança de fazer mais notícias, mas a imprensa rapidamente ficou entediada
com a história e só se interessou por um curto período de tempo.

Ted apareceu várias vezes no Art Bell, que lembra seu público que o show é apenas para fins
de entretenimento. No entanto, as afirmações desse homem foram tão embaraçosas para os
outros membros do projeto que muitas pessoas agora acreditam que a CIA o contratou para
estragar a história, apenas para que ninguém jamais levasse o projeto ou qualquer um de nós
a sério.

Quando toda a comoção finalmente cessou, alguns investigadores de notícias sérios

começaram a mergulhar mais profundamente na história real. Eles encontraram alguns ex-
militares que estavam dispostos a falar e começaram a ligar os pontos e juntar informações
válidas.

Alguns espectadores ex-militares queriam contar suas histórias pessoais. Essas pessoas do
projeto “saíram” e revelaram suas partes na história do projeto, conforme se lembram dele.
Eles fazem isso em pequenas palestras, entrevistas curtas e artigos e livros semelhantes a
este. Hoje, as histórias interessantes não estão com os espectadores, mas com a reação do
público a elas.

A reação do público, ao ouvir as histórias da unidade militar CRV, variou de totalmente

despreocupado a entusiástico a violentamente antagônico.

Tenho um enorme arquivo de cartas, e-mails e recados telefônicos de pessoas que têm sido
esmagadoramente entusiasmadas e apoiam o esforço militar e os esforços de todos os CRVs
treinados pelos militares que agora estão trabalhando na arena civil. Também tenho um
arquivo enorme de ameaças de morte muito graves contra mim, minha família, meu
cachorro e meu gato. Há um número alarmante de pessoas no mundo que acreditam
honestamente que “o governo” (a quem eles agora podem identificar como eu, já que
finalmente têm um nome para culpar) está invadindo suas mentes, destruindo suas vidas por
meio da psiquiatria significa, espioná-los psiquicamente, etc. Recebi ligações e cartas de
pessoas exigindo saber por que destruí a mente de seus filhos ao "enfiar em sua psique e
devorar todos os cérebros bons". Pessoas me culpam por causar câncer, herpes, pés tortos e
relacionamentos conjugais arruinados. Fui acusado de fazer essas coisas como um “servo dos

79
senhores do governo”, como um “vira-casaca contra a humanidade”. Fui acusado de ser um
“desertor humano para a causa alienígena”, como alguém que fez essas coisas horríveis a
serviço dos “Betazóides de Zeta Reticuli”.

Não conheço esses acusadores de Adam, mas de alguma forma eles sentem que estive em
suas mentes, causando todos os males que eles já tiveram em suas vidas, e eles querem que
isso acabe. Eles querem que eu pare. No começo, recebia duas ou três ameaças de morte por
semana. Agora, só recebo cerca de um por mês.

Aprendi a arquivá-los; caso algo aconteça comigo, haverá uma lista de suspeitos para
investigar. Sinto muito por essas pessoas, mas aprendi da maneira mais difícil que qualquer
tentativa de raciocinar com elas ou lidar com suas situações mentais só piora as coisas. Na
maior parte, eu os ignoro e continuo com minha vida.

A reação religiosa foi igualmente obstinada. Tenho recebido ligações, e-mails e cartas de
pessoas preocupadas que querem ajudar a salvar minha alma de Satanás e "retornar-me ao
Caminho reto". No início, tentei explicar a essas pessoas que não havia nada na CRV que
fosse contra Deus ou qualquer coisa na Bíblia. Tentei explicar que sou cristão, frequento a
igreja e até mesmo ajudo a dar aulas na escola dominical. Mas minhas palavras caíram
repetidamente em ouvidos surdos e mentes fechadas. Certa vez, depois que tudo isso foi
desclassificado, um missionário Testemunha de Jeová estava na porta e me perguntou o que
eu fazia para viver. Decidi contar a ele, apenas para ver sua reação. Grande erro. Daquele
ponto em diante, recebia visitas a cada duas semanas. Cada vez, ele trazia outro novo
missionário com ele. Um dia, eu estava em uma mercearia e um dos novos missionários
pediu para falar comigo em particular sobre a visão remota. Ela estava realmente interessada
e, honestamente, queria saber mais sobre isso. Ela teve eventos psíquicos em sua vida e
sentiu que eles não eram maus, mas sua igreja disse que sim, e ela queria ter uma opinião
honesta e imparcial sobre o assunto. Em nossa conversa, ela revelou que o missionário que
aparecia a cada poucas semanas sempre trazia um novo missionário com ele para mostrar a
eles que Satanás pode parecer uma pessoa legal - alguém que você não suspeitaria de ser
mau por falar com ele. Ele estava trazendo cada novo missionário para minha casa para
mostrar a eles o rosto do Diabo encarnado.

Mas a maior reação do público, de longe, foi virtualmente nenhuma reação.

O Joe médio geralmente não se preocupa com nada que o governo faça. Ele espera que o
governo gaste dinheiro em buscas estúpidas. Ele também sabe que nada pode fazer a
respeito. A história de como “A CIA gastou 20 milhões de dólares usando médiuns” foi
apenas mais uma de uma longa série de notícias sobre como o governo esbanja nosso

80
dinheiro suado em impostos. É como a história dos grandes subsídios usados para salvar um
sapo em extinção, o banheiro de US $ 20 milhões para o ônibus espacial da NASA ou a chave
inglesa de US$ 600 para o Pentágono. A reação foi um "Típico!" seguido pela pessoa que
segue com sua vida.

Mas algumas reações fizeram tudo valer a pena. Algumas pessoas têm curiosidade sobre os
fenômenos psíquicos, não são nem crentes nem descrentes e, honestamente, querem saber
mais a respeito. Surpreendentemente, porém, houve toda uma gama de reações, mesmo
dentro desse grupo.

Alguns reagem com: "Isso é bom! Já estava na hora." Eles têm uma sensação de alívio porque
o fenômeno finalmente obteve o seu justo reconhecimento.

Assim como muitos reagem com: "Isso não é bom! A humanidade ainda não está pronta para
isso. ”

Ou eles têm algum outro medo ou sensação de perigo de que estamos nos metendo em algo
para o qual não estamos mentalmente preparados. Esta é a síndrome de “brincar com Deus”.

Naturalmente, um bom número de pessoas reagiu às suas suspeitas sobre o governo. “Então,
agora o governo está até assumindo o controle de nossas mentes!” Isso decorre de um
sentimento vago e muitas vezes justificado de que qualquer coisa em que o governo esteja
envolvido não pode ser totalmente bom. Sempre há uma sensação de desamparo e
desesperança nas vozes das pessoas que têm essa reação.

A suspeita também aparece de outras maneiras. “Deve funcionar! Não é à toa que tentaram
esconder isso todos esses anos. ” Essas pessoas têm uma sensação negativa de terem sido
enganadas por um conhecimento valioso que deveria ter sido disponibilizado ao público.

A mesma reação também pode aparecer de uma maneira ligeiramente diferente. “Não deve
funcionar de todo. Não é à toa que tentaram esconder isso todos esses anos. ” Essa reação
parece sempre trazer consigo um sentimento positivo de satisfação pelo fato de o governo
finalmente ter sido exposto por esconder seus erros. Muitas dessas pessoas também estão
satisfeitas com o fato de que, com a ocultação do projeto pelo governo, a crença ridícula em
fenômenos psíquicos foi finalmente exposta pela farsa que é.

Alguns acreditam que, onde há fumaça, pode haver fogo. “Com todo esse dinheiro investido,
algo deve ter sido aprendido.” Essas pessoas reagem com interesse, na esperança de que o
gasto de uma quantia tão grande de dinheiro certamente tenha provado o valor ou a falta de
valor das aplicações psíquicas.

81
Outros têm apenas a reação oposta quando ficam sabendo dos gastos. “Com todo esse
dinheiro investido, eles provavelmente ainda não sabem de nada porque são o governo
estúpido!” Essas pessoas veem o projeto e os gastos com ele do ponto de vista de um
pessimismo inabalável.

Para eles, qualquer despesa, se feita pelo governo, é simplesmente despejar dinheiro bom
atrás de dinheiro ruim.

Algumas pessoas acrescentam sua frustração com o desperdício e a estupidez que viram no
governo, bem como com o que consideram uma incapacidade de fazer qualquer coisa a
respeito. “Com todo aquele dinheiro que desperdiçaram, eles provavelmente ainda não
sabem mais do que eu poderia ter dito a eles há muito tempo.” Este grupo inclui aquelas
pessoas que sentem que sabem tudo o que há para saber sobre "ser vidente". Eles acham
que qualquer estudo deve ter incluído sua experiência.

Qualquer outra coisa é perda de tempo, dinheiro e esforço. Ao longo desses anos, aprendi
que os egos dessas pessoas são intransponíveis e, acredite ou não, esses crentes nos
fenômenos psíquicos geralmente provaram ser o grupo de pessoas mais obstinadamente
antagônico do setor público. Eles são ainda mais difíceis de lidar do que "desmascaradores"
flagrantes e beligerantes.

Felizmente, porém, essa moeda também tem outro lado. Eu também encontrei um grande
número de “médiuns praticantes” não egoístas, não violentos e não agressivos. Esta
categoria inclui pessoas que trabalham discretamente para departamentos de polícia,
corretores da bolsa ou outros clientes corporativos. Honestidade e precisão são os
parâmetros pelos quais seu trabalho é medido. Bravado e postura não fazem parte de suas
vidas ou práticas. Tenho um respeito muito forte por essas pessoas.

Uma noite, perto do final de um talk show de rádio em que alguns de nós estávamos sendo
entrevistados, uma pessoa que ligou se identificou como Bevy Jaegers e afirmou ter sido uma
das médiuns originais da CIA. "Oh não!" Eu pensei. "Outra manivela." Mas as conversas
subsequentes provaram-me que ela é uma dessas pessoas muito válidas e honestas. Ela era
filha de um policial e tinha uma longa história de eventos psíquicos em sua vida. Ela decidiu
usar seus talentos para ajudar os departamentos de polícia, então ela organizou e dirigiu um
grupo de médiuns, muitos dos quais ela mesma treinou. Eles trabalham para departamentos
de polícia, nunca pedindo ou aceitando pagamento, publicidade ou crédito. Seu grupo é
chamado de U.S. Psi Squad. Seu histórico de sucessos é bastante impressionante, mas
permanece virtualmente desconhecido, pois trabalha silenciosamente nos bastidores para

82
fazer o bem no mundo. Muito poucas pessoas me impressionaram tanto quanto Bevy e seu
grupo.

Na outra extremidade do espectro estão os grupos mais vociferantes, que incluem as

pessoas que usam túnicas e contas e contam sua sorte na sala de visitas de sua casa "por
uma taxa irrisória". Essas pessoas foram fortemente afetadas pela revelação pública de que
os fenômenos psíquicos podem ser reduzidos a uma ciência e aprendidos por qualquer
pessoa. Não encontrei nenhum deles que não tenha sentido que seu sustento está muito
ameaçado, ou que não tenha começado a fazer todo tipo de alegações falsas. Alguns
mentiram dizendo que faziam parte do projeto. Alguns afirmam que toda a ciência girava em
torno de seu vasto conhecimento e talento. Todos eles condenaram o trabalho científico ou
tentaram em vão alinhar-se com ele.

O pior deles são as “linhas diretas psíquicas” de número 1-900 e os gurus que estão dispostos
a assumir o controle de suas vidas (e de seu dinheiro). Os extremos desse grupo são
equivalentes aos carros usados do Crazy Harry do mundo automotivo. Eles vivem nos
princípios do antigo poema:

Aquele que tem uma coisa para vender

E vai e sussurra em um poço

Não é tão apto a receber dólares

Como aquele que sobe em uma árvore e grita.

—Autor desconhecido, encontrado em um pacote de açúcar em um restaurante

Algumas dessas pessoas alegaram ser membros do projeto de visão remota dos militares.
Outros alegaram que foram “consultados”. E ainda outros disseram que foram convidados a
aderir ao projeto, mas recusaram.

Não muito depois da morte de Bevy Jaegers, alguém escreveu ao U.S. Psi Squad e se
ofereceu para vir e ser uma autoridade orientadora com o trabalho que eles fazem.

Em sua carta, ele disse que havia sido membro do STAR GATE em Fort Meade e que também
havia sido o treinador da unidade. Nem um único item do que ele disse em sua carta

83
continha a menor quantidade de verdade. No entanto, ele estava mais do que disposto a se
passar por um especialista, após sua perda.

Houve outro exemplo notável do mesmo tipo. Enquanto ainda estava na unidade, descobri
que havia um Psychic SIG (Grupo de Interesse Especial) dentro da Mensa, na área local de
Baltimore. Decidi ir a uma reunião só para ver como era. A maioria das reuniões da Mensa é
da mais alta qualidade, muito amigável e extrovertida, e não havia razão para suspeitar que
essa reunião seria diferente. Cheguei um pouco tarde na casa da pessoa que regularmente
realizava as reuniões do Psychic SIG, para encontrar um único homem posicionado em uma
cadeira de autoridade em um semicírculo de cerca de dez mulheres. Uma das mulheres
estava sentada no chão aos pés do homem. Essa mulher era uma pessoa ligeiramente
retardada que esperava o homem de pés e mãos durante a reunião, pulando e pegando
bebidas quando ele queria, mas não servindo a ninguém.

O homem estava defendendo seu domínio dos poderes psíquicos e alegou várias vezes que o
governo o havia pedido para trabalhar para eles. Mas, disse ele, ele tinha sido tão bom que
assustou os políticos de forma estúpida, e eles estavam com medo de seus espantosos
poderes pessoais. As mulheres ouviam atentamente cada palavra sua. Ocupei um lugar entre
o semicírculo de mulheres e ouvi um pouco suas explicações enigmáticas e egoístas.

“Tudo o que é incognoscível é conhecido por todos nós”, disse-nos ele. “É a nossa ignorância
que é o nosso conhecimento.” Em outro ponto, ele nos disse que “o acesso ao infinito é o
que nos limita”. E assim continuou com tais chavões contraditórios e psicologia por mais de
meia hora. Ninguém mais no grupo teve permissão para falar.

Finalmente fiz uma pergunta sobre o que o grupo fez para usar esse talento, e sua resposta
foi muito presunçosa: “Eles vêm me ouvir falar sobre isso”.

À medida que a “reunião” prosseguia, fiz mais algumas perguntas, cada uma causando mais
irritação e hostilidade de sua parte, até que finalmente disse que tinha uma longa viagem
para casa e precisava ir. Ele disse, com muito desdém: "Certifique-se de voltar algum tempo."

“Duvido que consiga”, respondi. "É uma longa viagem para mim e, além disso, pensei que
você realmente poderia fazer algo aqui."

Com um aceno de desprezo com as costas da mão em minha direção, ele voltou sua atenção
para as mulheres e continuou defendendo sua glória pessoal. Ele continuou a surpreender as
mulheres atenciosas, exceto uma, que me acompanhou até a porta. Ela ficou constrangida e
se desculpou e perguntou se poderia falar comigo algum tempo sobre fenômenos psíquicos,
já que este era o único lugar que ela havia encontrado até agora para discutir o assunto, e ela

84
não estava nada satisfeita com a situação. Ainda na unidade, não queria ter mais contato
com ninguém do público, então disse a ela que ia gostar e saí sem dar a ela nenhum contato.
Esta foi minha primeira experiência com os “médiuns” do mundo civil. Para ser honesto, isso
me assustou e me decepcionou. Fiquei feliz em saber que nem todo mundo aqui no mundo
civil é assim.

Afastando-se desses extremos desagradáveis, outra reação à notícia de que tal unidade
existia tem sido de inveja moderada a forte, tanto do tipo de uva desejada quanto de uva
azeda. Alguns ficaram com os olhos quase brilhantes com a perspectiva de fazer esse
trabalho e disseram: "É uma pena não ter feito parte do projeto. Eu teria adorado. ” Garanto-
lhes que sim. Eles sempre perguntam se esse projeto ainda existe ou não e, em caso
afirmativo, como podem se tornar membros dele. Eles também estão interessados em saber
o que é necessário para ser um membro.

“Como eles decidiram quem escolher para aquele projeto? Eu me pergunto se eu poderia
qualificar."

Outros reagem de forma muito defensiva. “Estou feliz por não estar envolvido com nada
disso. Os controles e restrições [ou uso indevido, falta de compreensão, etc.] teriam sido
intoleráveis para o meu espírito livre. ” Garanto-lhes que também estão certos.

Há também uma crença profundamente arraigada de que nada dessa natureza pode ser
usado para o mal, e os militares são algo que eles percebem como tal. “Tenho pena das
pessoas que lá se envolveram. Você simplesmente não pode usar o talento para coisas
assim! ”

A frase “coisas assim” é, obviamente, indefinida e deixada para a imaginação, mas

geralmente implica o assassinato de tropas, guerra em geral, espionagem e todos os
inúmeros outros pecados do complexo militar-industrial.

Então, existem os tipos mais práticos que dizem: “Será que aprenderam algo que pode me
ajudar a me tornar melhor no que faço”. Sempre adoro conhecer esse tipo de pessoa. Eles
estão abertos a discussões, dispostos a aprender, e descobri que muitas vezes também
aprendi muito com eles. Por mais contraditório que possa parecer, você pode encontrar na
comunidade da Nova Era algumas das pessoas de mente mais fechada do mundo. Em algum
lugar entre estar aberto a todos os tipos de novas experiências e ideias e se tornar definido
em suas próprias cosmologias pessoais - completo com a necessidade de fazer todos os
outros acreditarem o mesmo - algo acontece.

85
Não é de surpreender que haja outro grupo paralelo de pessoas que têm quase a mesma
gama exata de reações que os médiuns. No entanto, essas pessoas geralmente não estão
relacionadas ao campo da parapsicologia. Estes são cientistas e pesquisadores. A maioria
deles tem seus próprios objetivos e interesses científicos e simplesmente não se importa.
Aqueles que percebem se enquadram mais ou menos nas mesmas categorias acima.
Ninguém pensaria que os cientistas rígidos e de "cérebro esquerdo" e os "cérebros direitos"
de pensamento livre seriam tão parecidos. Na realidade, eles são.

Isso é especialmente verdadeiro quando pesquisadores interessados descobrem que mais de

75% dos US $ 20 milhões foram para pesquisa e não para operações.

Está correto. Dos US $ 20 milhões gastos no projeto, quase US $ 15 milhões foram para a
Costa Oeste para pesquisas.

A unidade militar existiu por mais de vinte e quatro anos com um orçamento de cerca de US
$ 5 milhões. Em Washington, isso mal é dinheiro do fundo do café.

As reações dos cientistas interessados às informações sobre financiamento também variam

amplamente. O ressentimento e a frustração levam alguns a dizer: “Por que eles dão
dinheiro para isso e não para o meu estudo dos sapos?” Ouvi dizer que muito poucos têm
uma reação que não tenha olho para o dinheiro do governo. Muitos vêm e perguntam:
“Como faço para vincular minha reputação a isso? Eu quero conceder dinheiro também. ”

Um grande número de cientistas, porém, vai direto ao cerne da ciência e faz a pergunta mais
prática: "Como faço para obter os dados desses estudos?" Não posso dizer quanto respeito
tenho por um cientista ou pesquisador quando esta é sua primeira reação.

Algumas pessoas no setor público, entretanto, reagiram com violência. Como eu disse acima,
grande parte dessa violência não é dirigida ao governo, mas aos integrantes do projeto, cujos
nomes agora estão se tornando conhecidos.

De longe, as reações mais interessantes não vieram dos cientistas nem dos dois lados do
campo de guerra dos crentes contra os não crentes. As reações mais interessantes vieram
daqueles que vivem suas vidas em uma dieta constante de teorias da conspiração. Este tipo
de pessoa geralmente possui uma ou mais das três principais crenças:

“As pessoas que estão‘ assumindo ’estão dizendo a verdade, finalmente, e o governo,
envergonhado com isso, iniciou uma campanha de mentiras para encobrir.” Eles acham que
o anúncio da CIA de que os médiuns eram virtualmente inúteis foi obviamente um
estratagema para denegrir o valor do projeto.

86
A propósito, atestarei que isso é verdade. Mas por causa dessa crença, muitas dessas
mesmas pessoas da conspiração acham que os funcionários do projeto que estão “se
revelando” são heróis, a serem preocupados e protegidos da destruição inevitável que o
governo maligno certamente trará sobre eles em sua vingança. Falarei sobre isso em outro
lugar neste livro, mas o ponto principal é que essa crença não foi totalmente injustificada.

“As pessoas do projeto que estão 'assumindo' são mocinhos que realmente acreditam que
estão prestando um serviço ao público, mas ...” Eles acreditam que, na realidade, essas
pessoas do projeto são joguetes involuntários e agentes de um governo maligno que está
tentando enganar o público com mais um esquema labiríntico - e ninguém da população
saberá por quê até que seja tarde demais. As pessoas do projeto são, portanto, agentes
involuntários do Grande Mal.

Inocente, mas ainda assim conectado ao mal e, portanto, deve ser tratado com cautela ou
totalmente evitado.

“As pessoas do projeto que estão 'assumindo' são mais do que fantoches do mal e, na
verdade, são os principais participantes do suposto grande esquema do governo contra o
homem comum.” O pessoal do projeto é, portanto, visto como mentirosos perigosos - lacaios
estúpidos dos programas de controle mental do governo. As pessoas da conspiração que têm
essa opinião veem as pessoas do projeto - especialmente aquelas que estão “assumindo” -
como sendo os porta-vozes visíveis do regime do mal. Eles devem ser, no mínimo, evitados e,
como melhor precaução, provavelmente devem ter suas carcaças mutiladas amarradas para
formigueiros.

São as pessoas que mantêm essas crenças que, por sua própria ameaça, roubam a liberdade
das pessoas do projeto e fazem com que a maioria das pessoas do projeto jure que nunca
"sairão".

Qualquer que seja a reação do indivíduo, o sentimento geral entre a população da

conspiração é que as pessoas do projeto que estão saindo estão, por ignorância ou
intencionalmente, ainda mentindo para o público. Eles acreditam que estamos contando
apenas as partes boas e escondendo quaisquer fatos sobre “controle da mente” e
“espionagem dos americanos” que nós, pessoal do projeto, certamente devemos ter feito.
Na verdade, não o fizemos, mas nunca haverá uma maneira de transmitir essa verdade a
essas pessoas.

Aqueles que estão simples e puramente interessados na parapsicologia como um campo de

aprendizado e esforço reagiram de várias maneiras. A pessoa que foi vidente praticante pode

87
ficar feliz que o governo tenha investigado a área de aplicações psíquicas e pode ou não
querer entrar nela. Muitos olham para o CRV e acham que os protocolos rígidos são bons
para aplicações militares, mas não têm uso no mundo civil. Eles desencorajam ativamente a
transferência de tecnologia. Outros querem investigar os protocolos rígidos para ver se
podem ou não usar alguns deles para adicionar estrutura e controle ao seu próprio trabalho.

A maioria sente que já tem as respostas, de qualquer maneira, então por que se preocupar
em ver o que os militares fizeram? Muitos vão além dos aspectos superficiais do CRV e
começam a fazer perguntas mais profundas. Eles analisam os benefícios dos pontos fortes do
CRV e as desvantagens dos pontos fracos do CRV. A discussão, para eles, não se limita à
espionagem governamental, industrial ou privada, ou ao potencial de cura, localização de
crianças desaparecidas, escavações arqueológicas, ganhar na loteria e ganhar dinheiro no
mercado de ações. Eles querem “entrar no capô” e ver o que faz essa coisa chamada mente
humana funcionar. Estas são as pessoas com quem mais gosto de trabalhar. Eu sou esse tipo
de pessoa.

Com o passar dos anos, o tema da visão remota se distanciou cada vez mais do
sensacionalismo dos espiões psíquicos encobertos. O humor ultimamente tem estado muito
mais saudável. Mudou bastante para a atitude de: "Então, vamos ver o que podemos fazer
com essas coisas." A descrença se transformou em aceitação e a visão remota tornou-se
parte de nosso novo paradigma como nação e mundo modernos. Eu, por exemplo, não
poderia estar mais feliz. Sempre considerei o mundo da espionagem e do sigilo um jogo
bastante inútil. Sempre brinquei que, se quisermos matar nossos inimigos, basta jogar todos
os nossos documentos confidenciais sobre eles. Aqueles que não foram mortos pelo enorme
peso de tudo isso seriam deixados para ler e morreriam de puro tédio. Hoje em dia, quando
as pessoas perguntam sobre o uso militar da visão remota, geralmente só quero dizer: "Isso
fazia parte da minha antiga vida. Estou começando uma nova vida agora. ”

NOTA

Infelizmente, Bevy morreu de uma infecção grave logo depois que escrevi esse parágrafo no
presente. Foi muito doloroso para mim voltar e mudar os verbos para o pretérito. Conheci
muito poucas pessoas do calibre de Bevy, seja na comunidade psíquica ou em qualquer outro
lugar de minha vida. Tornei-me muito amiga de Bevy e de seu marido, Ray, e a perda para
ele, para mim e para o mundo em geral foi muito severa.

88
 SETE

O QUE FAZEMOS COM ELE AGORA?

O funcionamento psíquico faz parte da nossa cultura desde os primórdios do homem.

Só porque é olhado com desconfiança nos Estados Unidos, não significa que não seja usado
em todo o mundo para satisfazer muitas das necessidades humanas diárias.

Quase todos os países do mundo têm uma unidade de espionagem psíquica e, acredite ou
não, o fato de termos uma também não é tão notável.

No processo de ter essa unidade e de desenvolver as técnicas de uso de habilidades mentais

para espionagem dura no mundo real, aprendemos muito. E agora chegou a hora de
perguntar: “O que vamos fazer com isso agora?

A resposta começa com a pergunta: “O que podemos fazer com isso agora?” Quais são seus
recursos e como esses recursos podem ser usados em nossa vida diária?

CRV tem pontos fortes e fracos. Existem coisas que ele pode fazer e coisas que não pode. Um
firme entendimento desses pontos fortes e fracos ajudará muito na prevenção de muitos
erros ao tentar usar o CRV em aplicações civis.

A maior fraqueza do CRV - na verdade, seu maior constrangimento - é sua incapacidade

quase total de obter informações na forma de números e / ou letras - informações
alfanuméricas - nos níveis mais baixos de treinamento e experiência.

Durante uma sessão de CRV, as informações alfanuméricas chegam ao espectador da mesma

forma que os sonhos. Se você já sonhou em ler um jornal e se lembra de como o tipo na
página flutuava, mudava e se deformava, você entende como isso funciona no CRV. Com
muito treinamento e experiência, um visualizador pode contornar esse problema para obter
os alfanuméricos, mas pode levar anos para atingir esse nível de proficiência.

Como, então, você pode se perguntar, poderíamos “ler documentos trancados em cofres”?
Nos estágios superiores de treinamento e experiência, Ingo fornecia o que ele chama de
"análises". Isso normalmente é chamado de “funcionamento da Fase 8” e não é atualmente
ensinado ao público. O processo é longo e difícil e consiste às vezes em ver o documento
uma única letra de cada vez, adivinhando a forma de cada serifa e traço até que a letra se
forme na página de visualização. Mas mesmo para o observador mais experiente, quando a

89
linha visualizada consiste em, digamos, uma linha curva que se curva em um círculo e em um
loop fechado, é muito difícil para o visualizador não chegar à conclusão de que é um o . Pode
ser um a minúsculo ou o início de um g minúsculo, p, q, a parte inferior de um 8, 6, etc.
Portanto, quando dizemos que um CRVer avançado pode ler um documento em um cofre,
fazemos não significa que ele pode simplesmente colocar o envelope de tarefas na testa e
dizer: “A resposta é ...” Às vezes, pode levar meses para reproduzir um documento com
várias páginas. Exceto pela inteligência mais sensível, geralmente não vale o tempo ou
esforço. Por que, então, se preocupar com essa capacidade? Porque às vezes vale a pena,
principalmente quando essa informação de inteligência não pode ser encontrada de outra
forma, e quando vidas ou planos futuros dependem de ter o conhecimento.

Felizmente, a leitura de alfanuméricos nem sempre é necessária. Alguns anos atrás, fui
contratado para visualizar um contrato multibilionário e procurar brechas nele. O contrato
continha informações comerciais extremamente confidenciais, e meu empregador estava
preocupado que eu fosse um risco de segurança para os planos de projeto de sua empresa.
Ele ficou muito aliviado quando eu disse a ele que não precisava ver o contrato, mas apenas
queria saber quantas páginas ele tinha.

"Dezesseis", ele respondeu com uma boa dose de surpresa. "É isso?"

“É isso”, respondi.

Comecei a trabalhar no documento naquela noite e, ao procurar as localizações físicas em

dezesseis páginas em branco, consegui encontrar lugares onde eles deveriam aconselhar os
advogados da empresa a reconsiderar o texto. Quatro dias depois, devolvi os locais das
potenciais lacunas que havia encontrado. Um era uma lacuna muito grande, de fato. Meu
cliente enviou o contrato de volta aos advogados de sua empresa com instruções para
reconsiderar as sentenças e parágrafos nesses pontos das páginas. Em uma semana, ele me
ligou novamente e disse que eu havia salvado sua empresa de uma ruína quase certa. Até
hoje, ainda não sei a redação dessas lacunas ou quais mudanças precisaram ser feitas.

Hoje, a empresa desfruta de prosperidade e sucesso em seus negócios. Mas talvez eu

devesse ter sido apenas um pouco mais vidente. O homem ficou com o crédito por descobrir
as brechas e até hoje não me mandou um único centavo do combinado. Lição aprendida:
embora empresários de sucesso tendam a ser bons médiuns, bons médiuns nem sempre são
empresários de sucesso.

Muitas pessoas acham que outra das principais fraquezas do CRV é a necessidade de muito
treinamento e prática extensivos. Seria bom fazer um curso de fim de semana e se tornar um

90
grande médium. Muitas “escolas” tentam vender essa ideia ao público, mas o resultado final
é sempre a decepção. A CRV é muito sincera sobre o fato de que este é um processo longo e
difícil e requer muita dedicação e disciplina.

Um exemplo desse requisito é chamado de “radiestesia CRV”. De certa forma, a visão remota
é um pouco como deixar um espião atrás das linhas inimigas sob o manto da escuridão.
Quando chega a luz do dia, ele pode descrever tudo ao seu redor e escolher itens de
interesse especial. Mas ele não sabe onde está. Ele não pode apontar para um ponto no
mapa e dizer: “Estou aqui”. Ele pode apenas fazer as descrições por rádio para alguém
familiarizado com a área, na esperança de que a outra pessoa possa determinar a localização
exata.

Mas com um extenso grau de treinamento avançado e possivelmente após anos de

experiência, um visualizador remoto pode fazer esse trabalho, e pode até mesmo fazê-lo
com um alto grau de precisão. Chama-se, por falta de um termo mais científico, radiestesia
CRV. Não é uma tarefa simples. Como o treinamento de CRV, o treinamento de dowser em
CRV envolve muita prática, coleta de dados, banco de dados e análise.

Depois que a metodologia CRV se tornou de conhecimento público e as pessoas começaram

a descobrir o quanto ela realmente funciona, vários métodos de “visão remota” não
científicos começaram a surgir. A maioria deles afirma ser melhorias no CRV original. Na
verdade, são simplificações do CRV, com o objetivo de tornar o treinamento mais fácil e
rápido e, portanto, mais atraente para os futuros alunos. Infelizmente, eles sacrificam a
profundidade e os recursos avançados no processo.

A verdadeira é uma arte marcial e requer a mesma diligência, tempo e esforço que qualquer
outra arte marcial. Qualquer pessoa pode entrar, se inscrever e obter a faixa-branca na
primeira semana. Mas pode levar anos para uma pessoa ganhar o status de faixa preta, e
somente por meio da prática contínua, do treinamento e das instruções adicionais de
especialistas mais experientes. Da mesma forma, você não pode obter sua faixa preta em
uma arte marcial assistindo a um vídeo explicativo ou lendo um livro. A disciplina CRV não é
um brinquedo. É a coisa real. Pergunte a si mesmo por que não praticou uma arte marcial.
Para quase todos, a resposta não é que tenham medo de se machucar. A resposta
geralmente é que eles não querem investir tempo e trabalho necessários.

Um dos pontos fortes do CRV é que, quando executado corretamente, pode encontrar
informações que não podem ser obtidas por qualquer outro meio. Um ponto forte
frequentemente esquecido é que ele também é capaz de encontrar informações que podem
ser obtidas por outros meios, fornecendo assim informações de confirmação. Um CRVer

91
freqüentemente pegará algum aspecto de um alvo que é, digamos, debatido por duas ou
mais testemunhas oculares.

Outro ponto forte é a precisão confiável e muitas vezes incrível do CRV. Para a surpresa de
todos (incluindo a minha), a unidade militar CRV teve a mais alta classificação de precisão de
qualquer uma da vasta gama de ferramentas de coleta de inteligência da comunidade de
inteligência. Isso inclui ferramentas incríveis como satélites “espiões no céu”, fotografia
aérea e até agentes terrestres no local. O método CRV pode produzir informações sobre um
site de destino que são cerca de 90 por cento corretas. Muitos departamentos de polícia e
outras agências ficam radiantes quando um processo produz informações que são apenas
10% corretas. Eles estão em êxtase com o CRV.

Talvez o ponto forte mais importante do CRV seja que ele dá ao espectador controle total
sobre sua sessão. Anteriormente, os médiuns ficavam à mercê de seus talentos e, na melhor
das hipóteses, levavam anos para obter o mínimo controle sobre eles. CRV fornece controle
desde o início. Além disso, dá aos visualizadores controle total sobre suas posições e
movimentos no tempo e no espaço.

O Comando de Inteligência e Segurança do Exército dos EUA tem como lema “Conhecimento
é poder”. A geração do computador nos levou firmemente para a era da informação e,
atualmente, quem consegue obter e controlar as informações com um alto grau de precisão
tem poder. Esse poder pode ser pessoal, mas também pode ser poder nos domínios
empresarial, financeiro, político, militar, científico e outros de atividades e relacionamentos
humanos.

O investidor em ações que enxerga o futuro pode enriquecer. Embora ver o futuro e agir de
acordo com o que você vê acabe mudando o futuro, a pessoa que tem informações sobre
esse aspecto vago e amorfo da vida pode tomar decisões e realizar ações que estão além do
escopo dos humanos com os quais compete todos os dias . Da mesma forma, o empresário
que possui maior conhecimento do mercado em que atua leva vantagem sobre seus colegas
empresários, o que o fará rapidamente superar sua concorrência.

Muitas pessoas percebem imediatamente que o CRV é a ferramenta perfeita para

espionagem industrial. Isso é verdade, mas a espionagem industrial é ilegal. Eu não me
envolvo nisso, e quando alguma empresa me aborda para fazer algum trabalho de CRV para
eles, tenho muito cuidado para ter certeza de que não estarei envolvido em tais atividades.
Infelizmente, às vezes, depois de todas as garantias corretas, descubro que mentiram para
mim. Portanto, um aviso é necessário: Minha empresa, Problems Solutions Innovations, não

92
se envolve em espionagem industrial, e comunicará toda e qualquer tentativa às autoridades
competentes.

Outro ponto forte do CRV é que ele não pode ser detectado. Costuma-se dizer que, por causa
do CRV, não há mais segredos. Mas, acredite ou não, mesmo quando rouba as informações
do alvo, ele fornece sigilo à própria operação. Os militares usaram o CRV como seu principal
método de visualização por vários motivos, mas o principal deles era que podíamos entrar,
obter as informações, sair e não deixar absolutamente nenhum vestígio para trás. As pessoas
no site de destino nunca saberiam que sua segurança foi violada e, portanto, nunca sentiriam
a necessidade de mudar seus planos.

Com outros métodos, as pessoas-alvo às vezes sentem uma "presença psíquica" ou uma
"sensação de estar sendo observada". Os animais às vezes são alertados, o que por sua vez
alerta os humanos ali. Não é assim com CRV.

A razão é que no CRV você simplesmente entrevista sua mente subconsciente e relata o que
ela sabe. Nenhuma presença mental ou psíquica real no local de destino é necessária. Você
ouvirá os CRVers dizerem coisas como “quando cheguei ao local” e “enquanto estava lá”.
Eles dizem essas coisas porque o CRV pode produzir impressões tão fortes que o espectador
às vezes sentirá que está realmente lá. Mas, na verdade, ele está apenas construindo uma
“mini-realidade virtual” em sua mente durante o processo de entrevista.

Isso traz à tona outro dos pontos fortes do CRV. Como nenhuma parte do visualizador
realmente "vai para o local", nunca houve qualquer perigo de um visualizador experimentar
o que muitos paranormais chamam de "invasões de espíritos" ou "invasões de espíritos".
Quando o CRV é feito corretamente, não há como um visualizador ficar mentalmente,
emocionalmente ou espiritualmente preso ou emboscado “em um local”, porque o
visualizador não está no local.

Isso traz um perigo, no entanto, que alguns consideram ser outra das desvantagens do CRV.
À medida que os espectadores constroem essa realidade virtual, eles frequentemente a
compram. Esse é um fenômeno bastante conhecido por quem lida com formas eletrônicas e
informatizadas de realidade virtual. Quando você compra uma realidade virtual, tende a
esquecer que é virtual e começa a acreditar que é completamente real. Então, assim como
um hipnotizador pode convencê-lo de que você foi queimado, e uma queimadura aparecerá
em sua pele, coisas que acontecem na realidade virtual começam a ter resultados no mundo
real. Esses resultados podem ser físicos, mentais ou emocionais. A segurança do visualizador
é sempre um problema. O monitor deve observar as reações emocionais e fazer o
espectador fazer outra coisa, caso surjam emoções fortes.

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Ao acessar uma pessoa-alvo, o visualizador também pode ser mentalmente "sugado" pelos
sistemas de pensamento, crenças, emoções dessa pessoa, etc. O visualizador pode começar
a se identificar com aquela pessoa tão fortemente que o visualizador perde todo o senso de
identidade. O monitor deve estar muito atento a tal condição. CRV tem uma provisão para
trazer o espectador de volta ao seu próprio estado natural. O processo é chamado de
desintoxicação e absolutamente deve ser aprendido antes que um espectador tenha
permissão para acessar uma pessoa mentalmente. Quando um espectador em treinamento
entra nesta fase de treinamento, ele é constantemente alertado de que o CRV é real - não
um brinquedo - então tome cuidado.

De longe, um dos pontos fortes do CRV são seus derivados. Todo o processo CRV visa
estabelecer uma linha de comunicação clara entre as mentes consciente e subconsciente de
uma pessoa. Quando essas comunicações são estabelecidas, tudo na mente subconsciente se
torna disponível para você.

Qual era o seu número de telefone quando você tinha três anos? Onde você deixou as
chaves do seu carro? Qual é o aniversário da tia-avó Maude? Muitas pessoas que estão
aprendendo esse processo percebem que o CRV usado para espionagem psíquica é quase um
desperdício de seu maior potencial. Na verdade, pode ajudá-lo a "conhecer a si mesmo".

Psicoterapeutas, psicanalistas e toda a gama de pessoas em terapia mental ganham a vida

com o fato de que você não pode se comunicar com sua própria mente subconsciente. Agora
você pode. E o treinamento CRV ensina você a fazê-lo de maneira ordenada e lógica, sem
turbulência emocional ou discórdia. Você tem controle sobre o processo. As pessoas que
aprendem CRV muitas vezes vêm para fazer as pazes com elas mesmas e crescer
espiritualmente.

Quando você aprende CRV, sua vida muda. À medida que você muda internamente, sua vida
também reflete essas mudanças externamente. Este é, obviamente, um dos benefícios do
CRV.

Mas há uma desvantagem oculta incluída no benefício. Mesmo que as mudanças sejam para
melhor, as pessoas ao seu redor podem não gostar da sua nova pessoa. Por exemplo,
digamos que você é um alcoólatra que, depois de entrar em contato consigo mesmo, não
precisa mais do álcool. Mas seu parceiro alcoólatra pode decidir procurar outro companheiro
de bebida como resultado. CRV terá mudado você para melhor, mas essa mudança pode
causar reajustes incalculáveis em sua vida - nem todos os quais podem ser agradáveis.

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Com esses pontos fortes e fracos em mente, é óbvio que a visão remota pode ser usada no
mundo dos negócios, da mesma forma que tem sido usada pelo governo. Contanto que você
mantenha os perigos e desvantagens em mente, os benefícios e os pontos fortes do CRV
podem ser surpreendentes em aplicativos de negócios.

A tomada de decisão é provavelmente a mais óbvia. Começando em meados da década de

1990, comecei um projeto chamado “Influenciando o Passado”. O objetivo deste projeto era
ver se as decisões podem ou não ser influenciadas a partir de um momento futuro, passando
a retrospectiva de volta para o momento da decisão. Durante esse tempo, mantive registros
meticulosos. Minha precisão na tomada de decisões (decisões corretas vs.

decisões incorretas) aumentou mais de 30%. Durante esse tempo, minha esposa e eu
vencemos uma dívida profunda em que havíamos sido lançados por uma péssima decisão de
negócios. Pela primeira vez que pudemos nos lembrar, estávamos no escuro financeiramente
e, de fato, nos tornamos um pouco prósperos. Nossas vidas tornaram-se mais confortáveis e
felizes. Para uma empresa ou corporação, isso se traduziria em dinheiro e poder no mercado.
As decisões são o que faz ou quebra uma empresa.

Se, como afirma o lema dos serviços de inteligência militar do exército, "conhecimento é
poder", então o conhecimento prévio é poder de reserva. A empresa ou negócio que pode
prever os próximos eventos pode se preparar para eles, projetar novos produtos para
atender às tendências que estão por vir e capitalizar em informações às quais ninguém mais
tem acesso.

Muitas empresas sobrevivem, mas poucas prosperam. Na maioria das vezes, o produto é
bom, mas a empresa simplesmente não consegue atrair o público para ele. Os clientes
reclamam que as empresas não se importam com eles. Sensibilizar o pessoal que será a
interface do pessoal da empresa é crucial para o posicionamento competitivo de uma
empresa no mundo dos negócios. À medida que a pessoa aprende a se conectar com seu eu
interior, ela também aprende a se tornar sensível até mesmo às pistas mais sutis vindas dos
outros. Em um ambiente de negócios, essa habilidade é de extrema importância, desde o
vendedor que lida com o cliente até o membro do conselho sentado à mesa de negociações.
A capacidade de ler as pessoas costuma ser a diferença entre o sucesso e o fracasso
financeiro.

A quantidade de crescimento pessoal que ocorre quando uma pessoa aprende a abrir toda a
sua mente, em todos os níveis, para o mundo ao seu redor, é fenomenal. Quando as linhas
de comunicação são estabelecidas entre esses níveis, de forma que nada seja escondido da
pessoa, ela se torna verdadeiramente viva e desperta.

95
Mas, além disso, há uma força e um benefício para o CRV que, em minha opinião, supera
todos os outros. À medida que uma pessoa se torna mais autoconsciente, isso aumenta -
pelo menos um pouco - o nível de consciência dentro da humanidade. As implicações desse
fato básico são enormes. Isso ficou claro para mim um dia com um comentário muito
inesperado de Skip Atwater.

Tínhamos trabalhado em uma crise de reféns por vários meses. Tivemos alguns sucessos e
muitos fracassos. Muitas vezes, as falhas não ocorreram porque obtivemos informações
ruins, mas porque ninguém agiu de acordo com elas. Às vezes parecia que ninguém se
importava com as informações que estávamos enviando para cima na cadeia de comando.
Houve vários momentos em que a situação levou o melhor de cada um de nós.

Certo dia, Skip Atwater e eu estávamos indo para o prédio de operações quando o desânimo
tomou conta de mim e perguntei: “Por que estamos fazendo isso? Ninguém está prestando
atenção ao que estamos dizendo. Que contribuição nossa visualização está dando? ”

Skip olhou para mim calmamente, sua expressão dizendo que tudo estava bem. Ele
respondeu: “A contribuição não está apenas nas informações que obtemos.

Isso é bom o suficiente. Mas a verdadeira contribuição está no simples fato de haver alguém
aqui fazendo tudo isso. Mesmo que eles ignorem tudo o que dizemos, vocês seis estão
abrindo caminho para a construção de uma humanidade melhor. Isso não pode ser tão ruim.
”

OITO

O SÉTIMO SENTIDO

Olhe para a sala ao seu redor. Olhe com os olhos, ouça com os ouvidos, sinta com as mãos,
cheire com o nariz. Sinta a temperatura ambiente. Capture os padrões de luz e escuridão.
Veja as formas e tamanhos das coisas na sala. Em seguida, pegue uma caneta e papel e
descreva completa e completamente a sala ao seu redor por escrito. Descreva-o tão
completamente que se você entregar sua descrição escrita a alguém, essa pessoa não será
capaz de dizer: "Oh, aqui está algo que você perdeu."

Você descobrirá que este não é um exercício tão fácil quanto você pensava que seria.

96
Haverá centenas de coisas que você omitiu e milhares de detalhes que você perdeu. Certa
vez, pedi a uma classe que me dissesse a cor das paredes da sala de treinamento. A cor da
tinta é, na verdade, chamada de "branco do deserto". É branco com um leve toque de bege.
Um aluno respondeu: “Branco”. O próximo aluno disse: “Um pouco esbranquiçado”. O
terceiro disse: "Ligeiramente bege". O quarto aluno, que é um artista muito famoso e
extremamente talentoso, respondeu: “É cerca de mil cores diferentes”.

Ele então nos mostrou que tinha um tom esverdeado onde a luz refletida do pátio central
tocava o teto.

Tinha um tom azulado onde a luz da piscina fazia o mesmo. Ele tinha um tom diferente de
azul onde a luz vinha do céu claro do deserto. Havia um toque de roxo onde a luz refletia em
uma tigela próxima de cristais de ametista por uma janela, e um toque de azul esverdeado
brilhante onde a luz refletia em uma grande tigela cheia de pedras turquesa ao lado de outra
janela. “Na verdade”, continuou ele, “não há um único lugar que eu possa encontrar onde
haja branco puro, esbranquiçado ou bege”.

Olhe novamente para sua descrição escrita da cor das paredes de seu quarto e, em seguida,
para suas paredes. Você encobriu sua descrição ao escrever qual era a cor geral e perdeu a
miríade de cores de parede a parede? Mais do que provavelmente, você fez.

Esse pequeno exercício é milhares de vezes mais simples do que o que alguém faz em uma
sessão de visão remota, que envolve a descrição de um local nos maiores detalhes. Um dos
princípios mais básicos do CRV é que, se você não consegue descrever a sala ao seu redor,
usando seus sentidos, então não pode ser confiável para descrever um local do outro lado do
mundo, usando apenas sua mente.

Eu intitulei este livro de O Sétimo Sentido, não O Sexto Sentido, porque seu sentido psíquico
não é o sexto sentido. É o sétimo. As pessoas que participam do treinamento CRV esperam
desenvolver seu sentido psíquico. Mas talvez o efeito colateral mais surpreendente e de
mudança de vida de fazer um curso de CRV é que ele desenvolve não um, mas dois sentidos
totalmente novos.

Fomos criados em uma cultura que valoriza as ciências físicas, quase com exclusão de nossa
humanidade. Fomos ensinados que temos apenas cinco sentidos: visão, audição, tato,
paladar e olfato. Cada um desses sentidos tem uma parte do corpo físico à qual pode ser
associado. A cultura científica na qual crescemos não acreditava que pudesse haver um
sentido sem uma parte do corpo ou órgão dos sentidos associado, portanto, o total de
nossos sentidos deve ser cinco.

97
No entanto, se você pegar cem pessoas, uma de cada vez, e colocá-las, digamos, em uma
enorme catedral, cada uma delas terá uma sensação de silêncio reverente. Se você colocar
cada um na beira de um penhasco alto, cada um deles terá uma sensação de “Uau !!!” e
instintivamente recuam, da mesma forma como se tivessem tocado em um ferro quente ou
cheirado a lixo. Se você colocar cada um na cova de um leão, eles terão uma sensação muito
confiável de pânico e medo.

Da mesma forma, se você entrar em um lugar onde há grande perigo, você tenderá a ficar
tenso e a se tornar muito mais consciente. Se você entrar em uma festa que é um verdadeiro
fracasso, você sentirá imediatamente o ambiente do lugar e terá vontade de sair. Se houver
uma situação em que seu envolvimento vá contra sua própria auto-preservação, moral,
medos ou aversões, você será repelido. Se houver uma situação em que seu envolvimento
aumentaria sua auto-preservação, moral, desejos e preferências, você será atraído. Em
suma, você reagirá ao que sentir em seu ambiente e o fará de maneira bastante previsível,
confiável e repetível. O que você está sentindo é o ambiente do lugar.

A ciência diz que algo foi provado quando pode ser demonstrado que tem uma repetibilidade
previsível e confiável. A sensação de ambiente é previsível, confiável e repetível. Mas, uma
vez que não há nenhuma parte do corpo associada a ele, é ignorado como sentido humano
pelo mundo científico.

Também é ignorado na educação, no desenvolvimento infantil e no treinamento pessoal.

Portanto, é drasticamente subdesenvolvido na maioria das pessoas. No entanto, pode ser
desenvolvido.

Atores e comediantes aprendem a “ler a sala” enquanto atuam. A polícia aprende a “ler a
cena” de um crime. As ocupações mais raras e esotéricas de espião e ninja aprendem que
essa consciência pode muito bem significar a diferença entre a vida iminente e a morte.

Um curso de formação em Visão Remota Controlada trata do aprimoramento de todos os

sentidos, e a ambiência é aquela em que mais nos concentramos, por ser a menos
desenvolvida em quase todas as pessoas. Para a maioria das pessoas que participam do
curso, esse é um aspecto totalmente novo da consciência, e as experiências que recebem à
medida que a desenvolvem são freqüentemente surpreendentes. (Veja o Exercício de
Ambiente no Apêndice 4.)

O resultado final deste treinamento de ambiente cria um efeito colateral maravilhoso.

Pessoas ligaram e escreveram para mim depois do curso, dizendo que agora percebem que
estiveram andando quase adormecidas por anos, e agora finalmente acordaram. Eles

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começam a ver o mundo em tal perfeição e beleza que pegam o pincel ou a caneta e
começam a criar obras de arte. Eles vão para o trabalho com um entendimento novo e mais
completo e começam a se destacar facilmente, onde antes eles apenas se davam bem, na
melhor das hipóteses. Na verdade, esse efeito colateral do treinamento com CRV é
provavelmente mais benéfico no mundo do trabalho diário do que o próprio treinamento
com CRV.

A sensação de ambiente não é psíquica, mas à medida que as pessoas aprendem, elas
desenvolvem uma habilidade aguda de perceber coisas para as quais outras pessoas são
virtualmente cegas.

As pessoas que desenvolvem esse sentido costumam relatar que amigos e conhecidos
começaram a perguntar: “O que é você? Psíquico ou algo assim? ”

Ao longo dos anos de trabalho com médiuns treinados e naturais, me convenci de que
provavelmente mais de 90 por cento de tudo que passa por psíquico nada mais é do que a
capacidade inata de uma pessoa de ler o ambiente da pessoa à sua frente, a situação , ou os
tons e nuances extremamente sutis das pessoas presentes.

Senti pela primeira vez os estímulos desse novo sentido em resposta ao meu treinamento
militar em CRV em 1984. Um dia, eu estava voltando para casa no final do dia, dirigindo os
120 quilômetros de um escritório a outro. Normalmente, eu fazia uma rota diferente a cada
dia para quebrar a monotonia. Eu estava na 301 em direção ao sul e decidi pegar a rota pela
pequena cidade de Croom, perto da rodovia principal. Era outono e as folhas estavam
ficando vermelhas brilhantes e amarelas douradas, com um brilho que só vi no nordeste dos
Estados Unidos. O passeio pela bela floresta seria muito mais inspirador do que o insípido e
auto-estrada imutável, pensei. Virei à esquerda no cruzamento e esperei por uma pausa no
tráfego que se aproximava. Observei à minha direita enquanto o tráfego em direção ao norte
em direção a Baltimore passava rápido. Estava particularmente pesado naquele dia, então
sentei e sentei, esperando por uma vaga.

De repente, meu pé direito, completamente por conta própria, saltou do freio e pisou no
acelerador. Eu ouvi meus pneus cantando enquanto eu disparava para o tráfego pesado que
se aproximava. Então, outros pneus cantando, buzinas buzinando, pessoas xingando e um
súbito “whump” na parte de trás da minha picape. Todo o incidente ainda está um pouco
borrado, mas lembro-me vividamente de ver o motorista de um carro que se aproximava,
seus olhos grandes como pratos de torta e os nós dos dedos brancos no volante, incapaz de
aceitar o que certamente era sua própria desgraça iminente.

99
De alguma forma, consegui chegar ao outro lado da estrada e contornei uma pequena colina
onde havia um estacionamento. Mas eu sabia pelo “golpe” que havia causado um naufrágio.
Parei o caminhão e saí para ver que estrago havia sido feito. Não houve danos ao meu
caminhão, mas na carroceria havia um sinal de pare, com a coluna quebrada e estilhaçada
em pedaços.

A estranheza daquela visão se perdeu no pânico do momento. Decidi que era melhor
contornar a colina até a rodovia e ver os danos que havia causado a outras pessoas. Ao
contornar a colina, olhei para a direita, pensando que quem quer que tivesse me atingido
seria parado na estrada. Não havia ninguém lá, e o tráfego quase tinha retomado seu ritmo
infernal para couro como se nada tivesse acontecido. Olhei para a minha esquerda e vi um
caminhão de dezesseis rodas no canteiro central a cerca de quinhentos metros na direção
que eu estava indo originalmente. O canteiro central foi arado em uma linha entre o
crossover e o caminhão, e a frente do caminhão foi enterrada cerca de 30 centímetros no
solo. Todo o eixo dianteiro e as rodas dianteiras do caminhão pararam no alto de algumas
árvores do outro lado da rodovia.

Enquanto eu estava sentado no canteiro central, esperando por uma pausa no tráfego para o
norte, não tinha ideia de que um veículo de dezesseis rodas, viajando para o sul atrás de
mim, havia perdido o eixo dianteiro e estava se arremessando diretamente para o lugar no
canteiro central onde meu o carro estava parado. Eu estava observando o tráfego na outra
direção, então não tinha como ver o caminhão vindo diretamente em minha direção como
uma bala de vinte toneladas.

Mas algo dentro de mim sentiu o perigo imediato e assumiu o controle do meu corpo. Nesse
ponto, minha mente consciente era um mero passageiro e nada mais. Era um mero
observador de uma situação que não conseguia compreender. Minha mente subconsciente
assumiu o controle do meu corpo e me moveu de lá, através do tráfego pesado que se
aproximava, para um lugar seguro - tudo sem minha compreensão ou consciência. O
"whump" que ouvi enquanto corria pelas faixas de tráfego intenso foi a placa de pare sendo
cortada e jogada para o lado pelo caminhão de dezesseis rodas totalmente carregado
enquanto ele passava direto pelo local onde eu estava sentado apenas um microssegundo
antes.

Às vezes, sua sensibilidade para com o mundo ao seu redor pode ser ainda mais aguçada do
que sua percepção consciente disso. Nenhum dos meus cinco sentidos “normais” teria me
salvado naquela situação. Eu não poderia ter previsto isso, pois estava olhando para o outro
lado. Eu não poderia ter ouvido isso, pois o rádio estava tocando alto para me manter

100
acordado. Mesmo se eu pudesse ouvir, não teria havido tempo para reagir. Foi o ambiente
de perigo imediato e iminente que causou a reação e salvou minha vida. Daquele momento
em diante, e de muitos outros incidentes em que a sensação de ambiente veio em meu
auxílio, estou convencido da importância de seu desenvolvimento.

SINESTESIA
Cerca de um mês ou mais em meu treinamento inicial, o alvo da prática era um serviço
religioso em uma catedral muito ornamentada. Na frente do estrado havia uma mesa posta
para um serviço de comunhão. A mesa estava coberta com uma toalha roxa sobre a qual
estavam os utensílios de ouro para o pão e o vinho. Em um ponto da sessão, eu me
concentrei nesta tabela como a parte mais importante do site de destino. Eu tinha
identificado isso como algo que era:

Largo (lado a lado)

Estreito (da frente para trás)

Retangular

Plano no topo

De madeira

Drapeado

Tem algumas coisas nele

Assim que comecei a protelar, o monitor me alertou: "Mova a sua percepção de 'tem
algumas coisas penduradas nele' e descreva." Escrevi sua deixa na transcrição e comecei a
descrever as "coisas". Minhas percepções foram:

(Passe para "tem algumas coisas penduradas" e descreva.)

Dourado

Volta

Apontado para cima

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Esboço:

Metálico

Cor de ouro)

Ouro não real

Contém algo

O monitor então disse, “Mova para‘ contém algo ’e descreva.”

Eu continuei:

(Vá para "contém algo" e descreva.)

Líquido

Cor escura

Sabor amargo AOL: como vinho

O monitor então indicou, "Mova para‘ coberto ’e descreva.

Escrevi:

(Mova para “coberto” e descreva.)

Textura de pano

Grande

Ampla

Pendendo

Tem gosto de roxo

Suave

Limpar

Como pano

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Quando parei novamente, o monitor sugeriu: “OK. Vamos fazer uma pausa e discutir algo.
Você disse 'Tem gosto de roxo'? ”

“Sim”, respondi. "Tem gosto de roxo."

“Qual é o gosto do roxo?” ele perguntou. "Você quer dizer, como vinho?"

"Não", respondi, sem entender realmente sua pergunta, "Tem gosto de roxo."

“E qual é o gosto do roxo?” Ele continuou.

Eu pensei por um momento, ainda sem entender por que ele faria uma pergunta tão simples
e óbvia. "Bem ... você sabe ... roxo tem gosto de roxo." Falei um pouco devagar, para dizer da
forma mais simples e clara que pude. Eu ainda não conseguia entender por que ele estava
me fazendo uma pergunta sobre uma coisa tão simples. Talvez ele não tenha realmente me
entendido. Achei que tinha sido claro o suficiente sobre isso, mas evidentemente não.

Após a sessão, voltamos ao outro prédio onde escrevi e entreguei meu resumo. Cerca de
meia hora depois, meu monitor veio até minha mesa e perguntou se eu tinha um minuto.

"Você poderia me dizer de novo qual é o gosto do roxo?" ele perguntou novamente.

Eu pensei por um minuto, agora percebendo o quão absurda a pergunta era, mas claramente
me lembrando do gosto que eu experimentei. Eu olhei para ele com um sorriso e disse: “Ei!
Acabei de provar uma cor. ”

Ele sorriu novamente e disse: "Temos algumas sessões interessantes chegando."

Durante a semana seguinte ou assim, o monitor selecionou alvos que teriam fortes
sensações - cheiros, sabores, cores, temperaturas e assim por diante. Durante aquela
semana, tive várias experiências novas. Em uma sessão, vi o som do vento nas árvores e até
pude ver como pontos de cores diferentes onde as folhas individuais faziam sons próprios.
Os sons eram espaçados tão separadamente quanto a imagem das folhas em uma fotografia,
e eu podia perceber sua separação como se estivesse olhando para as folhas, e não para o
som que elas faziam.

Durante aquela semana, também comecei a sentir o mundo real ao meu redor de uma
maneira totalmente diferente. Eu tocava em um pedaço de madeira e cheirava sua textura.
Eu olhava para um pássaro voando e realmente ouvia seu caminho no céu. Era como ser

103
criança de novo. Eu estava aprendendo a sentir o mundo inteiro de maneiras que nunca fui
capaz antes.

Em uma sessão de prática, toquei mentalmente minha língua em um limão e ouvi seu sabor
rico e irresistível. Mas eu não ouvi apenas o azedume do limão. Na verdade, ouvi a harmonia
e a interação de sabores entre as sementes, o suco e a casca do limão. Nunca antes me
ocorreu que as partes das coisas simples continham os “acordes” harmônicos da natureza. E
o acorde era tão incrivelmente puro. Nas semanas seguintes, as habilidades de cada sentido
foram usadas para compreender as percepções dos outros sentidos de maneiras
maravilhosamente novas. Foi um daqueles momentos “dourados” da minha vida.

Mas com o passar das semanas, as experiências, tanto na sessão quanto fora dela,
começaram a diminuir. No final daquele mês, eles não aconteceram mais e não aconteceram
novamente. Eu de alguma forma "emburreci de volta para baixo". Era mais ou menos como a
história do menino retardado que recebeu inteligência superior e, aos poucos, começou a
perdê-la. É como o Joe comum que repentinamente se vê envolvido em um caso
emocionante de intriga internacional e depois retorna à sua casa e ao seu trabalho todos os
dias. Ele passa o resto de sua vida sabendo para sempre que existe outro mundo mais
emocionante lá fora, e para sempre incapaz de entrar nele novamente.

As coisas estão de volta ao normal agora, mas fico com o conhecimento de que existem
compreensões maravilhosas além dos limites da minha capacidade de percebê-los. A vida
normal é realmente retardada de muitas maneiras. Pelo resto da minha vida, vou me
lembrar - e nunca mais serei capaz de experimentar, ou mesmo explicar para ninguém -
como um limão soa, como o gosto é roxo e as cores do vento nas árvores.

A explicação do que aconteceu comigo é muito simples, no entanto. Minha mente

consciente, que sempre obteve todas as informações dos vários órgãos dos sentidos, não
estava acostumada a obter informações diretamente do subconsciente. Esta era uma nova
fonte de informação e, simplesmente, a mente não sabia como a informação deveria ser
encaminhada. Enquanto minha mente experimentava novos caminhos de roteamento, ela
inadvertidamente enviou uma ou duas percepções para o lugar errado. Dentro de algumas
semanas, minha mente aprendeu a rota adequada e os erros foram embora. Agora, aqui
estou eu novamente, vivendo como uma criatura mundana, não sendo mais capaz de
experimentar erros tão maravilhosos.

Anos depois, descobri que os psiquiatras têm um nome para esse fenômeno. É chamado de
“sinestesia”. É evidentemente muito raro e tem sido objeto de anos de estudos clínicos.

104
A sinestesia não acontece com todos, mas, quando acontece, é um dos muitos marcos do
treinamento no aprendizado de CRV. É um indicador de que o crescimento mental adequado
está ocorrendo. Isso mostra claramente que novos caminhos de comunicação estão sendo
estabelecidos entre as mentes consciente e subconsciente de que os fundamentos da Visão
Remota Controlada estão sendo integrados ao sistema interno do aluno.

Apenas uma semana antes da edição final deste livro, um aluno, Dominique, estava
trabalhando em uma sessão de treinamento e disse: “Tem gosto verde”. Não interrompi a
sessão, apenas sorri para mim mesma e senti inveja da época de ouro em que ela está
prestes a entrar.

HIPERSENSIBILIDADE
Um dos efeitos colaterais às vezes menos agradáveis de se aprender adequadamente o CRV
é o da hipersensibilidade. Para se sair bem no CRV, você precisa aprimorar sua sensibilidade
para as coisas em seu ambiente imediato e em locais distantes. De certa forma, isso é
maravilhoso. Ele o abre para o mundo ao seu redor, para as pessoas ao seu redor e para as
maravilhas e complexidades da vida. Mas, por outro lado, há momentos em que não
queremos ser sensíveis. Às vezes, há uma linha muito tênue entre grande sensibilidade e
"nervos em carne viva".

Um dia, enquanto essas sensibilidades estavam se desenvolvendo dentro de mim, fui a uma
das cafeterias do Post Exchange fazer uma pausa para o café. Um momento antes de eu
entrar pela porta, a pessoa que trabalhava no balcão puxou o filme plástico de um enorme
pacote de copos de isopor e colocou os copos ao lado da cafeteira. Ao entrar pela porta,
senti como se tivesse entrado em um emaranhado de teias de aranha. Eu agarrei meu rosto,
tentando limpar os fios imaginários.

Várias pessoas olharam para mim como se eu estivesse enlouquecendo, e algumas até riram.
Isso me pegou totalmente de surpresa. A cafeteira estava do outro lado do refeitório, a cerca
de doze metros de mim. Eu finalmente percebi que não havia nada no meu rosto e me forcei
a entrar e caminhar até a fila do refeitório.

Quanto mais perto eu chegava da cafeteira, mais a sensação se espalhava pelas minhas mãos
e pescoço. Foi então que percebi que a sensação vinha de nada mais do que a eletricidade
estática nos copos de isopor.

105
Normalmente, você pode sentir os efeitos dessa eletricidade estática a uma distância de
alguns centímetros. Mas de alguma forma eu tinha me tornado tão sensível a isso que
parecia um ataque total a cerca de doze metros de distância.

Essa hipersensibilidade se estende a outros sentidos também. Tentar manter uma conversa
em um restaurante pode ser muito perturbador quando você também está ciente do que
está sendo dito em todas as conversas que acontecem ao seu redor. Isso pode ser muito
desagradável.

Uma coisa que ficou dolorosamente clara para mim é que a corrente de 60 ciclos é
provavelmente uma das mais debilitantes e penetrantes de todas as invenções com as quais
vivemos. Um relógio digital moderno é provavelmente o emissor mais flagrante de radiação
de 60 ciclos que temos em nossas casas, e onde o guardamos? Bem na cabeceira de nossas
camas, de frente para nós, onde pode nos bombardear com radiação enquanto dormimos.
Não é de admirar que tenhamos sido comparados a uma nação de zumbis.

Mas também há um aspecto positivo dessa hipersensibilidade. Ouvi dizer que uma das piores
coisas que uma esposa pode dizer ao marido é: "Vou lhe dizer o que há de errado! Você não
sabe o que há de errado! Isso é o que está errado! " Não há defesa que o homem possa ter
para tal afirmação. O homem fica totalmente despojado de qualquer meio de se defender.
Por um lado, é verdade. Ele não tem ideia do que está errado. Não entendendo o problema,
ele não pode retificá-lo, impedir que aconteça novamente, ou mesmo se desculpar com
qualquer gentileza. Mas, à medida que sua sensibilidade cresce, você começa a saber "o que
está errado" muito antes de dar errado. Você se torna ciente do mundo - e das pessoas - ao
seu redor, às vezes, mesmo antes de saber por si mesmo.

PRÉ-AÇÃO
A pré-reação está relacionada à precognição, mas em um nível diferente. Quando meu corpo
de repente tirou meu pé do acelerador e meu carro disparou para o tráfego, foi um exemplo
de pré-reação. A pré-reação acontece com os Observadores Remotos Controlados por causa
de um conjunto muito complexo de exercícios físicos que um aluno deve fazer, que permite
que a mente subconsciente tenha acesso direto ao corpo. Na verdade, esses exercícios físicos
são tão importantes para o processo que as pessoas rapidamente entendem a visão remota
como uma disciplina física, não psíquica. Realmente é uma arte marcial.

O treinamento CRV começa com o ensino de um determinado conjunto de movimentos

físicos ao aluno. Os alunos primeiro desenham a representação gráfica mais mínima possível

106
para o conceito de "terra". Eles geralmente desenham uma linha horizontal reta. Em seguida,
fazemos com que desenhem a representação gráfica mínima possível para o conceito de
"água". Eles geralmente desenham uma linha ondulada horizontal. Continuamos com os
conceitos de "feito pelo homem", "natural", "espaço", "movimento / energia" e "vivo /
biológico / orgânico". As representações gráficas que eles fazem são chamadas de
ideogramas porque são representações gráficas de conceitos básicos, ou gestalts, não de
coisas específicas.

“Gestalt” é uma palavra nova para a maioria das pessoas, então geralmente explico uma
gestalt como o aspecto principal ou “—inidade” de qualquer coisa específica. Por exemplo,
em um determinado local, a “ausência de água” pode ser importante, assim como a
“ausência de terra”, e também pode ter algo que tenha um caráter “feito pelo homem”.

Os alunos então praticam exercícios de ideograma. (Veja o Exercício de Ideograma no

Apêndice 4.) Para ser honesto sobre isso, o exercício de ideograma é projetado para ser uma
das atividades mais chatas da vida. Um programa de computador chama as várias palavras e,
ao fazê-lo, o aluno desenha o ideograma que criou para essa palavra. A ação é repetida até
que se torne tão enraizada que seja transferida para a mente subconsciente. Na verdade,
esse é um dos motivos pelos quais o exercício foi projetado para ser tão enfadonho. Depois
de trabalhar no exercício por mais ou menos um minuto, sua mente consciente vagueia para
outras coisas. Durante esse tempo, os ideogramas estão sendo desenhados por sua mente
subconsciente.

À medida que os ideogramas se tornam mais arraigados, você chega ao ponto em que pode
ouvir um conjunto de coordenadas e sua mão desenha um ideograma, muito parecido com
uma reação automática. Na sessão, o ideograma é desenhado e você pode olhar para ele e
dizer: "Não sei qual é o alvo, mas tem algo feito pelo homem, um pouco de água e um pouco
de terra." Seu primeiro contato com o site de destino foi alcançado e a sessão começou.

Às vezes, você pode até mesmo reagir fisicamente a uma situação assim que sua mente
subconsciente a perceber, sem esperar que sua mente consciente comece a saber o que está
acontecendo. Por exemplo, você pode responder repentinamente à pergunta de alguém
assim que ela pensar na pergunta, mas antes que a faça verbalmente. Você pode pegar o
telefone repentinamente antes que ele toque. Você pode se esquivar repentinamente no
momento em que algo que poderia ter atingido você passa voando. Este fenômeno não pode
ser chamado de precognição, porque a parte cognitiva simplesmente não está lá. É um
resultado direto do fato de que o treinamento CRV é tanto físico quanto mental. O CRV
envolve a pessoa inteira, não apenas a mente sozinha.

107
A abertura de novos caminhos sensoriais e as novas experiências resultantes são como uma
espécie de país das maravilhas. Como qualquer aluno em particular reage a essas novas
experiências é amplamente determinado pelo que o aluno traz para o treinamento na forma
de seus próprios medos internos, motivações, educação e expectativas.

O que os alunos obtêm disso é sempre uma nova compreensão do mundo à sua volta, da
mente dentro deles e da maravilhosa criação da qual fazem parte.

Mas o resultado subjacente é que eles abrem tantas avenidas novas e totalmente não-
psíquicas de sentir o mundo ao seu redor que seus colegas começam a suspeitar que sejam
paranormais. Adicionando a esses novos caminhos a aprendizagem do verdadeiro sexto
sentido, ambiente, muitos alunos percebem que o funcionamento psíquico, o “sétimo
sentido”, não é tão espetacular nem tão necessário quanto eles pensaram que seria.

NOVE

NOVAS EMOÇÕES
O ser humano é parte de um todo, denominado por nós de Universo, uma parte limitada no
tempo e no espaço. Ele experimenta a si mesmo, seus pensamentos e sentimentos, como
algo separado do resto - uma espécie de ilusão de ótica de sua consciência.

-Albert Einstein

O treinamento em Visão Remota Controlada começa estabelecendo uma linha clara de

comunicação entre suas mentes consciente e subconsciente. A abertura dessa linha de
comunicação geralmente segue um padrão bastante definido.

A primeira fase é marcada por timidez, desconfiança e medo. Durante toda a sua vida, essas
duas mentes - a consciente e a subconsciente - têm sido como vizinhas em cada lado de uma
cerca alta. Muitas vezes, um joga seu lixo no quintal do outro e guerras mesquinhas
começam, deixando os dois com um ressentimento silencioso, mas fervente, um pelo outro.
Cada um vive como se o outro não existisse e como se as vontades, desejos e necessidades
do outro pouco importassem ou simplesmente não existissem.

A visão remota quebra a parede entre eles. De repente, o consciente e o subconsciente têm
que se enfrentar. O que antes estava reclamando e delirando uns com os outros em

108
particular, com um punho ocasional sacudido por cima da cerca, agora deve se tornar um
diálogo. Agora, eles são vizinhos que podem ver a vida e as janelas uns dos outros, que
podem pegar emprestado e emprestar o que o outro precisa e que devem, pelo bem de
ambos, aprender a ser amigos.

Na segunda fase desse processo, as duas mentes de repente se vêem como realmente são.
Durante este período, você tenta suas primeiras sessões.

O treinamento ensina seu consciente e subconsciente a executar tarefas separadas e, então,

requer que eles juntem os resultados para chegar a um resumo viável da sessão. De repente,
os dois vizinhos isolados dentro de você veem algo bom, útil e valioso um no outro. As
primeiras sessões que você realiza geralmente são muito boas, porque suas duas mentes
fazem o trabalho, conforme o treinamento exige.

O aluno raramente percebe que o objetivo final dessas primeiras sessões não é atingir o alvo.
O objetivo real é fazer com que as duas mentes trabalhem juntas em uma tarefa comum. Às
vezes, é a primeira vez na vida do aluno que isso realmente aconteceu.

Na terceira fase, a novidade passa e as duas mentes tornam-se novamente desconfortáveis

trabalhando uma com a outra. Cada um tenta assumir o comando e a dissensão irrompe
enquanto eles tentam estabelecer suas funções e responsabilidades separadas. Eles tentam
reconstruir a parede que sempre os manteve separados.

O que eles não percebem é que, trabalhando juntos para reconstruir aquela parede, eles
ainda estão trabalhando juntos.

Quando eu era criança, meu irmão e eu brigávamos como cães e gatos.

Nossa casa era uma daquelas casas antigas em que os cômodos são grandes, os tetos altos e
tudo nelas é superdimensionado, como era o estilo de uma época passada. Nossa casa tinha
grandes portas duplas de vidro entre a sala de estar e a sala de jantar. Cada porta tinha
algumas dezenas de painéis quadrados de vidro. Quando meu irmão teimosamente se
recusou a ver o meu caminho (eu sempre tinha razão), a luta começava. Minha mãe, nem
sempre com paciência, tirava duas garrafas de Windex e um par de panos e nos obrigava a
ficar de cada lado das portas de vidro fechadas. Tínhamos que limpar um único painel de
cada vez, e nenhum dos dois podia ir para o próximo painel até que cada um concordasse
que o lado do outro estava terminado. Meu irmão e eu olharíamos um para o outro através
das portas de vidro fechadas. Gritávamos um com o outro, balançávamos os punhos um para
o outro e fazíamos caretas. Logo se tornou uma competição para ver quem conseguia fazer a
pior cara do outro. Isso logo se transformou em riso e no fim das hostilidades, pelo menos

109
por um tempo. Lutamos como cães e gatos, mas continuamos sendo melhores amigos. Nossa
mãe tinha as portas de vidro mais limpas da cidade.

Todas essas décadas depois, percebo que, como um treinador de visão remota, estou apenas
fazendo o que minha mãe me ensinou a fazer. Quando o consciente e o subconsciente
começam uma guerra, eu os coloco em cada lado de um alvo e faço com que trabalhem em
um único aspecto desse alvo até que esteja terminado antes de passar para o próximo.

Nenhum deles pode saltar à frente e nenhum dos dois pode levar o crédito por uma vidraça
limpa até que ambos tenham feito sua parte no trabalho. Nesse processo, as hostilidades
cessam, pelo menos por algum tempo. Nessa fase do treinamento, peço aos meus alunos
que fiquem em contato comigo por telefone ou e-mail, para que possamos solucionar os
problemas que surgirem. Esta fase é crucial para determinar se um aluno continua ou se
perde.

Esta fase do treinamento mostra um achatamento das pontuações, o que é quase frustrante
para a maioria dos alunos. Haverá de dez a vinte e cinco sessões em que as pontuações são
uma vergonha total. Não importa o quão bem eu expliquei que esta é uma parte natural e
construtiva do processo, as notas baixas ainda parecem um fracasso, e às vezes esse fracasso
pode fazer o aluno desistir. Mas se um aluno continua tentando, esses dois vizinhos
continuam se encontrando cara a cara e trabalhando juntos nas tarefas. Cada um finalmente
vê que o outro está lá para eles e pode ser útil para eles. Um dia, a luta pelo domínio termina
e um diálogo recomeça por cima da cerca.

Se o aluno persistir, na quarta fase ele se tornará amigo de si mesmo. Quer dizer,
verdadeiros amigos. Durante esta fase, mudanças de vida bastante fortes começam a
acontecer.

Na vida militar, diz-se que seu amigo é alguém em quem você pode confiar sua vida, sua
esposa e sua carteira. É fácil encontrar amigos em quem possa confiar uma ou duas dessas
coisas, mas encontrar alguém em quem possa confiar todas as três não é fácil. Da mesma
forma, as pessoas podem confiar em si mesmas para se dar bem nos negócios, digamos, mas
não no amor, ou podem confiar em si mesmas para se dar bem no amor, mas não em falar
em público. É esta fase em que as pessoas aprendem a confiar em si mesmas em todas as
coisas.

Na quarta fase de desenvolvimento, as pontuações de visão remota aumentam novamente

porque os dois vizinhos chegam a um acordo e começam a trabalhar juntos mais uma vez. Os
alunos também começam a desenvolver aquela atitude em relação a todas as facetas de sua

110
existência, que só é mantida por aqueles que têm uma amizade verdadeira e segura em suas
vidas.

Em seguida, vem a quinta fase, em que os dois vizinhos mentais estabelecem uma relação de
trabalho para toda a vida. Nem sempre esse é um caminho fácil, e os dois se verão em uma
briga, muitas vezes por causa de novas tarefas e diferenças, e muitas vezes por velhos e
esquecidos desprezos do passado distante. Mas eles se tornaram amigos. Cada um é a "outra
metade" do outro. Nunca vi ninguém chegar a esta fase de desenvolvimento que não tenha
ficado totalmente satisfeito com o caminho que escolheu.

Esta é a verdadeira razão pela qual estou neste campo. Ensinar às pessoas a habilidade de
fazer espionagem psíquica é a parte menos importante do trabalho que faço.

Desde que comecei a treinar as pessoas para se tornarem mais sensíveis ao mundo ao seu
redor, tenho visto sua criatividade e felicidade aumentarem, seu casamento e
relacionamento com os pais melhorarem, assim como suas situações de trabalho, caminhos
de vida e proximidade espiritual com Deus. Tem sido uma grande alegria para mim, apenas
ver a alegria nos outros.

Mas você não pode se tornar mais sensível ao mundo sem também se tornar mais sensível às
tristezas dentro dele. Embora isso possa não ser agradável, não deixa de ser um efeito
colateral inevitável, portanto, seja um aviso justo.

Aqueles que concluem meu curso avançado de visão remota trabalham em pelo menos dez
casos de crianças desaparecidas. Para algumas pessoas, esta pode ser a primeira experiência
da desumanidade do homem para o homem em uma base real e experimental. Pode ser uma
experiência traumática e catártica. Mas depois de terem trabalhado em dez casos, eles terão
sido fundamentais para ajudar a trazer pelo menos uma criança para casa. A satisfação de ter
feito a diferença na vida de uma criança e de sua família traz enorme satisfação, mesmo que
às vezes signifique localizar o corpo de uma criança morta para que os pais possam fazer um
encerramento e seguir com suas vidas.

Vários anos após a aposentadoria, fui convidado a trabalhar em um caso de criança

desaparecida fora dos Estados Unidos. Quando comecei a trabalhar no caso, encontrei a
criança viva, mas nas circunstâncias mais horríveis. A criança foi sequestrada e vendida a um
grupo paramilitar como trabalho escravo. Havia muitas crianças lá. O grupo os usava como
empregados, objetos sexuais e sacos de pancadas. As crianças não foram cuidadas e não
receberam cuidados médicos. No final, a criança foi usada como tiro ao alvo para endurecer
os membros do grupo para atirar em humanos inocentes.

111
Depois de relatar minhas descobertas, fui solicitado a obter informações sobre as outras
crianças. O país onde isso foi localizado tem uma taxa muito alta de crianças desaparecidas e
raptadas. Voltei à sessão várias vezes nos meses seguintes e passei a conhecer cada criança
sequestrada no acampamento. Fiz o que pude para confortá-los quando adoeceram e
morreram. Eu me envolvi emocionalmente com cada minúscula vida apenas para vê-la se
extinguir em dor e sofrimento. Durante todo esse tempo, fiz o que pude para encontrar a
localização do grupo, mas o trabalho foi lento.

Eventualmente, o grupo paramilitar foi localizado e erradicado. Duas crianças foram

resgatadas com vida. A pessoa que me contratou mais tarde comentou comigo que essas
duas crianças ficariam tão marcadas emocionalmente que teria sido mais misericordioso se
morressem com as outras.

Superar as tristezas que um observador remoto encontra na sessão não é fácil. Na verdade,
às vezes você nunca supera. Você acabou de passar por isso. Tenho medo de que, mesmo
depois de anos fazendo isso, o desgaste em mim ainda seja muito evidente.

Às vezes, assumimos uma atitude muito arrogante em relação a todo este campo, pensando
que podemos jogar nosso chapéu branco e simplesmente entrar e salvar o dia. Mas a
realidade não é apenas um filme que podemos assistir e depois sair para jantar. De muitas
maneiras sutis, a realidade atira de volta em nós, e suas balas podem infligir muitos
ferimentos ocultos aos espectadores. Os espectadores podem, mesmo sem perceber,
sangrar até a morte emocionalmente e nunca saber o que os atingiu até que seja tarde
demais.

Apesar da tristeza, o visualizador remoto aprende que a mente, agora com mais liberdade e
controle, tem um jeito de cuidar de você, não importa o que aconteça. Uma vez em Hong
Kong (na vida real, não em uma sessão), entrei no beco errado, que era evidentemente o
território de alguma gangue do submundo chinês. Fui imediatamente confrontado por um
homem chinês enorme que puxou uma faca enorme, do tamanho de Crocodile Dundee, e já
havia começado seu movimento circular para cortar meu abdômen e me matar. Antes que
eu pudesse reagir mentalmente, minha mão disparou para frente em um gesto de aperto de
mão. Um sorriso enorme se espalhou pelo meu rosto e me ouvi dizendo com o sotaque mais
forte que se possa imaginar: "Olá, pessoal! Eu sou do Texas! ” Devo ter parecido com um
personagem do programa de TV Hee Haw. O homem parou seu giro circular no ar, olhou
para mim como se eu fosse algum tipo de idiota mentalmente incompetente, deu uma
risadinha, balançou a cabeça e foi embora. Pouco antes de isso acontecer, senti uma calma
repentina, percebendo a situação, mas sabendo que de alguma forma eu iria superar isso.

112
Até hoje, não sei por que isso funcionou, mas provavelmente era a única coisa no mundo que
funcionaria. Eu nunca poderia ter pensado nisso.

Nos últimos anos, inúmeras vezes, uma situação de crise foi mais intensa do que eu poderia
suportar de forma consciente. Nessas horas, era como se o Divino viesse até mim e dissesse:
"Não se preocupe. Eu cuido disso. ” E, após uma calma repentina momentânea, tudo estava
resolvido.

DEZ

PROTEÇÃO
O medo é a principal fonte de superstição e uma das principais fontes de crueldade.
Conquistar o medo é o inicio da sabedoria.

—Bertrand Russell

Uma das principais preocupações sobre a espionagem psíquica é como se proteger dela. Com
a maioria das formas de funcionamento psíquico, você simplesmente decide contra o acesso
e sua mente subconsciente irá automaticamente repelir qualquer invasão de privacidade,
por meio de seus próprios sistemas naturais de defesa.

Muitas pessoas imaginam uma “bola de luz branca” simbólica e protetora ao seu redor.
Algumas pessoas têm talismãs de proteção. Eles pretendem ser um símbolo externo e visível
de alguma convicção interna. Eles são lembretes do tipo “corda ao redor do dedo”. No
entanto, esse simbolismo muitas vezes se perde e as pessoas começam a colocar sua fé no
próprio talismã. É aí que reside o perigo de tal dispositivo. Quando a pessoa começa a ter fé
no próprio talismã, ele se torna exatamente o oposto do que a pessoa deseja. Eles começam
a sentir que, por terem esse “protetor”, não precisam mais ser diligentes e autoprotetores.
Portanto, eles deixam cair suas guardas naturais e internas e, na verdade, tornam-se mais
fáceis de espionar psiquicamente.

De muitas maneiras, a arte de proteger um alvo, neste caso você ou seu local de trabalho, de
ser visto é como proteger um programa de computador de ser hackeado. Quanto melhor
você escrever esquemas de proteção, melhores os hackers se tornarão à medida que

113
aprenderem a quebrá-los. As histórias que ouvimos nas notícias sobre os mais novos vírus de
computador são a ponta do iceberg na guerra travada entre os protetores de software e os
hackers de software. O software de proteção fica melhor toda vez que os hackers encontram
uma maneira de contornar a proteção, e os hackers ficam melhores toda vez que os
protetores encontram uma nova maneira de frustrar os hackers.

Os códigos militares são muito parecidos. Se existe uma maneira de cifrar uma mensagem,
existe uma maneira de decifrá-la. Quando o pessoal da segurança militar cifra uma
mensagem, não o faz com a expectativa de que o código não possa ser decifrado. Eles só
fazem isso na esperança de que o inimigo leve tanto tempo para quebrar o código que as
informações na mensagem não tenham mais valor. Eles também codificam mensagens
sabendo que apenas uma pequena porcentagem dos decodificadores têm o talento e a
capacidade de decodificá-las.

Eles também sabem que, à medida que desenvolvem códigos mais difíceis, estão apenas
treinando os decifradores de códigos inimigos para um novo nível de proficiência. Portanto,
os códigos de criptografia não são medidos por quão inquebráveis eles são, mas por quanto
tempo leva para quebrá-los. Em outras palavras, eles sabem que não existe proteção real.

O mesmo ocorre com a proteção de você, seu trabalho, seus entes queridos, sua invenção ou
quaisquer outros segredos que você possa ter da visualização remota. Você pode encontrar
uma maneira que irá desacelerar um espião mental ou evitar que todos, exceto uma
pequena porcentagem de espiões, alcancem o sucesso. Mas se o espião se dedicar a obter as
informações, ele simplesmente usará essa sessão para aprender uma nova maneira de
quebrar sua proteção. Na verdade, você não está apenas se protegendo, mas também
tornando mais difícil se proteger no futuro, porque também está criando espiões psíquicos
melhores. Felizmente, a maioria deles sairá da sessão muito antes do que deveria. Eles irão
“ir para o site”, encontrar apenas a sua proteção e sair. É com os realmente dedicados e com
aquela pequena porcentagem de realmente experientes e bem treinados que você tem que
se preocupar. Mas o que você deve aceitar é que, no final das contas, não existe proteção
real e total.

Não importa o que você tenha ouvido, sentido ou vivenciado a respeito de um ataque
psíquico, é provavelmente 99,99% o resultado do medo e da imaginação de sua parte, e não
tem nada a ver com qualquer coisa que outra pessoa tenha feito a você. Claro, parecia real. A
doença era real. Os incidentes de “azar” que começaram a acontecer em sua vida foram
reais. Mas a causa dessas coisas tinha mais a ver com seu próprio medo e imaginação do que
com qualquer coisa ou qualquer outra pessoa.

114
Não é incomum que uma pessoa que deseja ter poder sobre você use algum método
subliminar para convencê-lo de que já tem esse poder.

Então, cada vez que algo ruim acontece com você, eles assumem o crédito, e isso confirma
ainda mais o poder deles sobre você. Na realidade, é apenas a sua própria crença que está
causando os problemas. Em breve, sempre que sentir que os deixou zangados ou que foi
contra algo que eles desejam, você começará a temer retribuição e trará os maus
acontecimentos para si com tanta certeza como se os tivesse planejado.

Passei a acreditar firmemente que há apenas um pequeno punhado de pessoas no mundo -

poucas o bastante para contar nos dedos de uma mão, cinco pessoas ou menos - que
realmente possuem qualquer capacidade desse tipo. O resto só tem maneiras de manipular
você - e isso raramente é por meios psíquicos.

Sei que as pessoas que me ligam perguntando sobre proteção contra ataques psíquicos
geralmente não precisam de nada mais do que algo que possam fazer a respeito da situação.

Eles se sentem desamparados, e simplesmente dar-lhes um pouco de controle acabará com

seus medos e, assim, interromperá o ataque psíquico em sua fonte real: suas próprias
mentes.

Isso não quer dizer que alguns ataques psíquicos não sejam reais. Alguns são muito reais e
alguns são até muito eficazes. Mas, após estudo e experimentação, fiquei convencido de que
quase todos os ataques psíquicos são meramente o medo e a imaginação da própria vítima.

A visão remota é usada apenas para obter informações sobre você. Não é uma ferramenta
para ataque psíquico. Isso é especialmente verdadeiro para a Visão Remota Controlada.

Uma vez que o visualizador remoto controlado acessa apenas sua própria mente
subconsciente, nunca há nenhum contato mental com você, então o ataque não é possível.

Existe, no entanto, um método formalizado denominado Influência Remota Controlada (CRI),

que é, na melhor das hipóteses, apenas moderadamente eficaz para ataques psíquicos.

Poucas pessoas são capazes de realizar o CRI e o nome dessas pessoas é conhecido, pois
requer treinamento especializado. Existe outro método chamado Controle Remoto
Controlado (CRC), que é extremamente eficaz para ataques psíquicos, mas existem apenas
duas pessoas que conhecem essa habilidade e foram cuidadosamente selecionadas tendo
em vista sua natureza cristã e altruísta. Você não precisa temê-los.

115
Então, na realidade, essas metodologias são de interesse exclusivo de criadores de histórias
de terror e ficção científica fantásticas e selvagens. Portanto, gostaria de deixar para trás a
ideia do ataque psíquico e passar à proteção contra a espionagem psíquica.

A Visão Remota Controlada certamente não é a primeira forma de espionagem psíquica

usada. É mais o resultado de milênios de aprimoramento em relação aos métodos mais
antigos e primitivos, que não funcionaram tão bem. É, em uma brincadeira muito real, a mais
nova arma do hacker de mente para obter informações. Assim como os esquemas de
proteção antigos não funcionam quando os hackers aprendem novos métodos, os métodos
antigos de proteção psíquica não funcionaram mais quando o CRV entrou no cenário da
espionagem psíquica. Na unidade militar, adorávamos encontrar alguém que confiava em
uma “bola de luz branca” protetora ou em outra forma de talismã. Eles eram como os
proverbiais patos sentados. Isso poderia reduzir o tempo da sessão de mais de uma hora
para quinze minutos ou menos.

O CRV ultrapassa esses velhos métodos de proteção porque não depende de magia mental,
telepatia ou poderes mentais competitivos. O CRV não faz com que o visualizador realmente
vá para o alvo; apenas pede ao espectador para dirigir-se a sua própria mente subconsciente
e ver o que ele sabe sobre o alvo. O fato é que o subconsciente tem a capacidade de saber
quase tudo sobre o alvo. Ele tem as informações e está pronto para fornecê-las. Portanto,
qualquer pessoa que se “protege” da espionagem psíquica de um CRVer perde tempo e
esforço, porque um CRVer não precisa acessá-los para obter as informações de que precisa.

Se a pessoa visada tiver alguma proteção, o novato CRVer pode ver essa proteção em vez da
pessoa e, portanto, será derrotado por ela. Mas em estágios posteriores do treinamento, um
CRVer aprende a passar por essa cortina de fumaça sem nem mesmo diminuir a velocidade,
da mesma forma que um hacker de computador consegue passar por senhas e firewalls sem
pensar duas vezes. Com um CRVer avançado, a proteção psíquica é inútil.

Obter proteção anterior no site de destino é na verdade tão simples que chega a ser quase
engraçado. Quando a mente subconsciente diz ao CRVer que há proteção psíquica no local
de destino, o visualizador simplesmente pergunta: "Que informação ela está protegendo?" O
subconsciente dá a resposta e o visualizador relata o que está lá.

Não há nada que você, como indivíduo destreinado, possa fazer para impedir outra pessoa
de se sentar e acessar seu próprio subconsciente.

Este foi um dos pontos fortes do CRV e um dos motivos pelos quais foi adotado pelos
militares. Por anos, tivemos uma ferramenta imparável de hacker de mente. Ninguém foi

116
capaz de detectar o trabalho que estávamos fazendo. Havia centenas de maneiras de coletar
informações, mas quando as coletamos, o alvo não tinha como saber que suas informações
haviam sido comprometidas. Eles foram em frente e agiram sobre ele, pensando que ainda
era seguro.

Mas, como os militares estão sempre preocupados com os piores cenários, eles sabiam que,
assim que essa tecnologia fosse divulgada e disponibilizada publicamente, nossos inimigos
também a aprenderiam. Precisaríamos nos proteger quando nossos inimigos usassem CRV
em nós.

Embora nunca tenhamos sido oficialmente e especificamente encarregados por meio de

canais de desenvolver técnicas de proteção, vários telespectadores militares partiram em
buscas pessoais para encontrar maneiras de desenvolver tais métodos de detecção e
proteção. Na verdade, descobrimos algumas maneiras de parar os CRVs novatos e diminuir
drasticamente os mais proficientes. Para entender como impedir a visualização remota, você
precisa entender o próprio processo de visualização remota. Um dos processos mais
fundamentais é chamado de "maçaneta". É uma armadilha na qual a maioria dos
espectadores cai, e na verdade, cai com frequência. Se houver algo no local de destino que
seja muito atraente para o subconsciente do observador, sua atenção tenderá a se desviar de
seu propósito atribuído para a coisa que lhe interessa mais. Um "atrator" é qualquer coisa no
ambiente físico do alvo que tende a desviar a atenção do visualizador do alvo real atribuído.
Pode ser tão simples e inocente quanto algum enfeite ou redemoinho colorido ou intrincado.
Pode ser algo tão imponente e fora do comum quanto uma estátua moderna contorcida e
indefinida. Portanto, ter um atrator em seu ambiente físico imediato tende a desviar a
atenção do espectador de você. Esta é a forma mais simples de dissuasão e, pelo menos,
dará a você uma medida de proteção contra espectadores novatos.

Para mostrar como os atratores fornecem proteção, digamos que um espectador iniciante
receba o alvo de Pearl Harbor uma semana antes do ataque japonês; o espectador quase
sempre será atraído pelo dia do ataque. Em certo sentido, então, o alvo de uma semana
antes do ataque está naturalmente protegido.

Da mesma maneira, ter um atrator único e forte em seu escritório ou área de trabalho fará o
mesmo para proteger trabalhos e atividades mais mundanos da espionagem psíquica.

As partes normais do local têm a proteção natural de serem comparativamente pouco

atraente para a mente do espectador. O visualizador tem todas as indicações de que a sessão
foi bem-sucedida, mas desperdiça todo o seu tempo e energia da sessão puxando o (s)
atrator (es) em vez de coletar as informações solicitadas.

117
Muitas instalações ultrassecretas nos EUA são muito negligentes quanto à escolha de
quadros nas paredes e itens pessoais nas mesas, embora a seleção adequada de tais itens
possa atuar como atrativos para deter o sucesso de espiões psíquicos estrangeiros. Eles
também tornariam o local de trabalho melhor para aqueles que precisam passar seus dias
em prédios sem janelas e instalações subterrâneas.

A KGB soviética e outros serviços de inteligência estrangeiros estão muito atentos a esse
fato. Por esse motivo, agências de inteligência russas, búlgaras, chinesas e de outros países
estão agora construindo muitas de suas instalações ultrassecretas muito próximas a
carnavais, circos, parques de diversão e outros locais mentalmente atraentes.

O visualizador remoto especialista Joe McMoneagle recebeu a tarefa de visualizar um local

suspeito de ser um ponto de encontro militar de alto nível dentro de um país estrangeiro
visado. Ele não foi informado de que era um ponto de encontro; ele recebeu apenas um
conjunto de números. Durante a sessão, ele descreveu militares de alto escalão e status
discutindo planos militares. Ele disse que muitas decisões importantes do grupo foram feitas
neste lugar. Durante a sessão, porém, ele foi atraído pela atividade no andar superior do
edifício. Quando lhe disseram para se mudar para lá e descrevê-lo, ele disse que o andar
superior consistia em “pequenos salas onde negócios individuais são conduzidos. ” A
inteligência terrestre descobriu mais tarde que o prédio era, na verdade, um bordel especial
onde os líderes militares discutiam os planos militares no andar de baixo enquanto
esperavam por outras atividades no andar de cima.

Mas nossos militares sabiam que unidades de espionagem psíquica estrangeiras teriam
visualizadores avançados que não seriam detidos por atratores tão triviais. Portanto, um
sistema teve que ser desenvolvido pelo qual pudéssemos nos proteger de sermos
espionados enquanto fazíamos nosso próprio trabalho de espionagem psíquica. Além disso,
precisaríamos encontrar uma maneira de proteger outra pessoa, lugar ou atividade também.

Para conduzir experimentos com esse método, precisaríamos de três pessoas: uma para ser a
pessoa-alvo, uma para proteger a pessoa-alvo e uma terceira para tentar invadir a proteção.
Conseguir um visualizador foi a parte fácil. Tínhamos uma unidade cheia deles. Conseguir
uma pessoa-alvo foi fácil. Outra pessoa da unidade concordou em ser vista. Isso me deixou
como o protetor. Enquanto a pessoa-alvo estava fora fazendo coisas interessantes e o
espectador estava tentando vê-la, eu silenciosamente tentava meu mais recente e melhor
esquema de proteção para manter a pessoa-alvo protegida de ser vista.

118
Apesar de alguns poucos sucessos menores, tivemos um fracasso repetido após o outro.

Essas sessões que aceitamos como sucessos menores foram provavelmente mais ilusões do
que qualquer outra coisa. Mesmo assim, estava convencido de que deveria haver uma
maneira.

Um dia, enquanto eu estava trabalhando em um alvo real com tarefas operacionais, fui
obrigado a estabelecer acesso mental com um certo líder militar estrangeiro e relatar seus
planos e intenções para o dia seguinte. Durante aquela sessão, algo aconteceu que, por um
momento, me jogou completamente fora do alvo. Isso pode ter acontecido antes, mas pela
primeira vez, entendi o significado potencial disso. Esse líder militar estrangeiro, por um
período de vários minutos, me impediu de vê-lo e, ao fazê-lo, inconscientemente me
forneceu minha mais recente e melhor ideia.

Na próxima vez que a unidade teve algum tempo de folga e estávamos novamente fazendo
alvos de prática, tentei este esquema de proteção. Funcionou maravilhosamente bem. Tentei
várias vezes e funcionou todas as vezes. Os espectadores voltavam do prédio de exibição,
olhavam para seus comentários e se perguntavam o que diabos tinha dado errado com suas
sessões.

Fiz um relatório sobre o método e entreguei ao diretor. O diretor na época era um homem
muito paranóico, e eu não havia feito concessões a esse fato. Ele deu uma olhada no
relatório e ficou furioso.

"Quem te encarregou de fazer isso?" ele gritou, com os punhos erguidos e acenando no ar.

"Ninguém!" Eu disse. “Estou trabalhando nisso por conta própria há alguns anos.”

Fiquei chocado com a resposta. Ele ameaçou me expulsar da unidade por tomar as coisas em
minhas próprias mãos. "... E se eu descobrir que você está mentindo para mim e assumindo
tarefas de fora da unidade", ele continuou com raiva, "eu o colocarei em corte marcial!" Com
isso, ele levou o relatório para o triturador e colocou-o na fenda. O ovo de ouro que o
governo esperava há quase vinte anos acabava de ser destruído.

Não eram apenas as pessoas que precisavam de proteção, mas também alvos inanimados,
como instalações ultrassecretas, armas em desenvolvimento, o Salão Oval e outros lugares
onde decisões militares e políticas de alto nível eram tomadas.

Portanto, depois do que aconteceu, fui forçado a trabalhar em meu próprio tempo para
desenvolver mais o método. Trabalhando em casa, nunca guardei notas ou dados, pois isso
certamente violaria a segurança. Qualquer informação que eu obtivesse seria anotada

119
mentalmente e depois inserida na segunda-feira seguinte em um pequeno banco de dados
pessoal que só eu sabia no computador seguro do trabalho.

Os princípios básicos eram sólidos e o desenvolvimento de proteção para alvos não humanos
foi muito rápido. O método até provou que pode proteger um aspecto do alvo e deixar
outros aspectos completamente visíveis.

Uma coisa levou a outra, e descobri que poderia fazer as sessões de proteção em um
momento e evitar ser visto em outra hora, e até mesmo durante um período de tempo.
Quando a Guerra do Golfo começou e começamos a trabalhar horas extras, minha pesquisa
de proteção privada foi interrompida.

No entanto, o processo de hacker vs. proteção não parou por aí. Agora que um método de
proteção contra CRV tinha sido inventado, precisávamos descobrir se haveria ou não uma
maneira de quebrar essa proteção. Havia um objeto que eu havia protegido durante esses
experimentos, e ele se tornou importante no processo de aprendizagem para quebrar a
proteção que inventei.

Este objeto é uma pedra esculpida que entrou em minha posse anos antes e que mantenho
orgulhosamente exposta em nossa estante. Apenas minha esposa e eu conhecemos sua
história incomum. Eu puxaria todos os obstáculos e faria o melhor que pudesse para protegê-
lo, e então tentar quebrar sua proteção.

A sessão para proteger esta pedra de ser vista começou na sexta-feira à noite por volta das
11h30 e durou até a manhã seguinte, às 6h. Depois, caí exausto na cama e dormi o dia
inteiro, acordando no domingo de manhã bem a tempo de me preparar para a igreja. Eu
protegi apenas os aspectos da história da pedra e a longa e tortuosa rota pela qual ela
finalmente entrou em minha posse. Até hoje, os espectadores podem entrar em sessão
apenas com um conjunto de números, sem saber que o alvo é essa pedra. Os espectadores
podem descrevê-lo fisicamente em detalhes razoavelmente bons, dependendo de suas
próprias habilidades individuais.

Mas quando eles são incumbidos de descrever sua história, a sessão rapidamente cai no
caos. Por alguma razão que eu não conheço, esse período caótico costuma ser acompanhado
de muitas risadas. Muitos espectadores então saem da sessão, pensando que "saíram do
alvo". Se continuarem, o caos diminui e uma história começa a se formar, levando-os a
pensar que estão tendo uma sessão tremendamente bem-sucedida. Na verdade, faz tanto
sentido que logo forma uma história.

120
Mas quase nenhuma das informações está correta. Se o espectador voltar a receber o
mesmo alvo, outra história se desenvolve, totalmente diferente da primeira. Por esse
motivo, ela passou a ser conhecida como a "Pedra da História".

Passei a acreditar que uma pessoa poderia aprender CRV e ganhar a vida escrevendo contos
de ficção, nada mais fazendo do que ver a Pedra da História. O surpreendente para mim não
é que a pedra esteja protegida. Eu entendo os princípios por trás disso e posso ver
claramente como funciona. O que me surpreende é que só trabalhei uma única sessão e a
pedra está protegida de ser vista desde então. A proteção parece ser permanente. Além
disso, sua história parece estar protegida de todas as formas de funcionamento psíquico, não
apenas do CRV sozinho.

Quanto a quebrar a proteção que coloquei nele, devo relatar que não tive sucesso nisso.
Após a aposentadoria, dediquei muitas horas à tentativa, e nenhuma vez consegui. Talvez eu
não seja um hacker tão bom quanto pensei que seria.

Portanto, quando as pessoas me perguntam se há alguma proteção contra o CRV, não posso
responder com sinceridade que não há, nem posso responder com sinceridade que, para
eles, existe. Sempre parece rude, mas uma resposta verdadeira só pode ser: "Bem, há uma
forma de proteção, mas não há maneira de nenhum de vocês fazer isso e, uma vez feito, não
há como desfazer isso nós sabemos. ”

ONZE

A MENTE HUMANA
“Não sou um homem inteligente, mas sei o que é o amor.”

-Forrest Gump

Ao longo das décadas de 1970 e 1980, o governo dos EUA gastou cerca de US $ 20 milhões
desenvolvendo e usando CRV. Como a maioria dos programas governamentais, existem
consequências e benefícios para o setor civil, além dos usos pretendidos pelos militares. O
resultado mais óbvio do programa de visualização remota é, obviamente, o fato de que os
protocolos e métodos agora foram transferidos para o setor público para aplicações

121
comerciais e privadas. Mas, para mim, existe um spin-off ainda mais valioso. Isso é o que
aprendi sobre a mente humana.

Meu modelo da mente humana contém uma mente consciente, é claro. Ele também contém
uma mente subconsciente, mas nenhuma parte “inconsciente” da mente. Eu percebi que
não há nenhuma parte da mente que seja inconsciente. Cada parte está consciente de uma
maneira diferente e ciente de diferentes aspectos da vida, mas nenhuma parte da mente
está verdadeiramente inconsciente. A mente humana também inclui um tipo de "mente
corporal". Essa mente faz nosso coração bater, nosso estômago digerir, acompanhar nossos
ritmos circadianos, tirar nossa mão do fogão quente e, em geral, tenta em vão continuar nos
explicando que “A dor é a maneira da natureza de nos dizer que estamos sofrendo nós
mesmos."

A isso, muitas pessoas acrescentariam uma quarta mente, sendo a “supermente” ou

“consciência coletiva” ou qualquer termo privado que inventem para aquela parte da mente
que nos dá acesso a entendimentos além de nossos sentidos físicos. Aqui, especialmente,
percebi que o termo “inconsciente coletivo” é totalmente errado. A mente coletiva é muito
consciente, de fato. Eu recebo muitas críticas daqueles alunos que estão na área de saúde
mental por causa do meu uso da palavra "subconsciente" e a frase "consciente coletivo" em
vez de "inconsciente" e "inconsciente coletivo". Mas estou decidido a afirmar que cada nível
de atividade cerebral e mental está consciente de si mesmo em seu próprio nível. Se um
nível, a mente consciente, não está ciente do que está acontecendo nos outros níveis, isso
não significa que os outros níveis não estão conscientes de suas próprias atividades. Sugiro
que o termo “inconsciente” deve ser reservado para coma profundo ou morte. Mesmo em
coma profundo, existem níveis do cérebro que continuam a estar cientes da necessidade de
uma pessoa por batimentos cardíacos, respiração e digestão, então o paciente em coma não
pode ser considerado verdadeira e completamente inconsciente. Na verdade, eu proponho
que o termo "inconsciente" é inútil e leva muitos "especialistas", bem como muitos
profissionais, a interpretar mal as necessidades de seus pacientes. O termo deve ser
eliminado. No CRV, estaremos trabalhando com todos os níveis do cérebro e da mente e
precisaremos perceber que esses níveis são muito ativos e conscientes. Esse novo
entendimento é necessário para o trabalho que fazemos.

Mas, para o propósito deste modelo (e lembre-se, é apenas um modelo), prefiro ver os três
primeiros como os níveis principais do cérebro e o quarto como o nível principal da mente.

122
Com essa abordagem, torna-se óbvio por que um fantasma, se você acredita em tais coisas,
permanece para trás, vagando repetindo as mesmas ações indefinidamente. Ele tem uma
mente que deseja alguma ação ou precisa ser satisfeita, mas não tem mais um cérebro para
pensar sobre as coisas e tomar qualquer decisão sobre o que fazer a respeito do desejo ou da
necessidade. Não tem cérebro para entender as mudanças que ocorrem ao seu redor ao
longo dos séculos, ou mesmo para reconhecer que está morto e pode seguir em frente.

Além disso, vamos supor, por apenas um momento, que o principal acesso da mente ao
cérebro não é através do consciente, mas através do subconsciente. Sendo assim, o
subconsciente teria muito mais acesso ao conhecimento e compreensão daquelas coisas
além de nossos sentidos físicos normais. É pelo subconsciente que vem a informação da
visão remota.

Se a informação existe e está disponível principalmente para o nosso subconsciente, então

os problemas reais que os visualizadores remotos têm com imprecisões não é obter a
informação, mas processá-la. Os verdadeiros problemas não residem em fazer com que o
subconsciente obtenha as informações. Já está aí. O verdadeiro problema consiste em levá-lo
do subconsciente para o consciente e colocá-lo em uma folha de papel para que alguém
possa vê-lo. Ao longo dos séculos, as pessoas têm feito tudo o que podem para "ser mais
psíquicos", quando deveriam ter tentado inventar uma maneira de simplesmente "trabalhar
de maneira mais inteligente". Foi essa mudança de ponto de vista da parapsicologia para a
psicologia heterossexual que permitiu a Ingo Swann desenvolver um método de visão
remota que funciona bem e de maneira confiável.

Há um ponto que deve ser entendido antes de entrar na mente de um CRVer. Existem coisas
em nossa mente consciente das quais não temos consciência, e existem coisas em nossa
mente subconsciente das quais temos consciência. Portanto, para compreender mais
plenamente o processo de CRV, bem como a própria mente, gostaria de alertá-lo para
diferenciar entre "consciente / subconsciente" e "consciente / inconsciente". Além disso,
usarei a palavra “perceber” para significar aquela informação da qual nos tornamos cientes,
não importa de que nível de consciência ela provém. Portanto, nossa mente subconsciente
pode se tornar ciente de algo no universo muito antes de nossa mente consciente.

Usamos a mente consciente para perceber o mundo ao nosso redor, para pensar sobre o que
percebemos e para realizar manipulações lógicas dessa informação e agir sobre ela. A mente
consciente é onde vivemos nossas vidas diárias e cuidamos de nossas atividades diárias.
Nesse nível, a mente só tem acesso ao mundo ao seu redor por meio dos sentidos normais
de visão, paladar, audição, olfato e tato.

123
Isso representa um problema para a pessoa que está aprendendo a Visão Remota Controlada
ou qualquer outra forma de funcionamento psíquico. Isso estabelece limites. Se não
podemos sentir algo com os cinco sentidos normais, então simplesmente não percebemos. E
isso é importante. Nossos cinco sentidos normais não apenas nos ajudam a perceber o que
está ao nosso redor, mas também determinam o que podemos ou não perceber. Sentimos
cores, tamanhos e formas principalmente através dos olhos, mas apenas dentro da faixa a
que os olhos são sensíveis. Sentimos temperatura e textura através da pele, mas apenas
dentro de uma faixa “suportável”. Fora dessa faixa, sentimos apenas dor. Sentimos sons
através dos ouvidos apenas dentro de uma certa faixa de frequência e apenas em certos
níveis. Abaixo desse nível, não sentimos nada; acima desse nível, sentimos dor. Nossos
sentidos de paladar e olfato não são apenas limitados pelos órgãos que os sentem, mas
também são influenciados por um conjunto de gostos e aversões desenvolvidos ao longo do
tempo. Esses dois sentidos interagem com o subconsciente mais do que os outros órgãos dos
sentidos, simplesmente por causa de sua necessidade de maior interpretação.

O consciente / subconsciente pode ser visto como um prédio de escritórios, onde o último
andar é reservado para os patrões e os de baixo para os vários departamentos e os
trabalhadores dentro deles. Os chefes não precisam saber quais tarefas detalhadas estão
sendo executadas em cada departamento ou na mesa de qualquer funcionário. Eles lidam
com as generalidades - com o "quadro geral". Os trabalhadores nos (sub) níveis inferiores
permanecem ocupados o dia todo, cada um totalmente consciente de seu próprio trabalho e
atividades, mas não necessariamente consciente do trabalho de outra pessoa. Muito poucos
dos trabalhadores nesses subníveis estão cientes do quadro geral, e é aí que muitas vezes
está a fonte de muitos dos problemas de uma empresa.

Se um chefe de último andar tenta obter informações dos níveis inferiores, de engenharia ou
contabilidade, digamos, ele frequentemente receberá respostas técnicas que pode não
entender. O chefe não fala nem entende ese de engenharia ou contabilidade. Nem os
trabalhadores desses departamentos falam como chefe. Este é um problema muito real em
muitas empresas. Na verdade, muitas empresas de informática criaram empregos chamados
de “intérpretes”. O intérprete é uma pessoa que vai e vem entre o cliente e o programador,
traduzindo o inglês de um para o inglês do outro.

Basicamente, o mesmo problema existe entre o consciente e o subconsciente. Sempre que

os médiuns querem informações sobre uma criança desaparecida, por exemplo, eles tentam
aprender em um nível consciente o que os diferentes subníveis sabem sobre a criança, sua
condição, localização, estado emocional, bem-estar, vestimenta e outros aspectos da vida da
criança e situação. Cada subnível tem seu próprio jargão, sua visão muito restrita da situação

124
e sua própria maneira de lidar com as informações de que dispõe. Nenhum deles vê o quadro
geral e as informações de cada um deles são tão ininteligíveis para a mente consciente
quanto a pergunta da mente consciente era para eles.

O resultado final é uma espécie de “jogo telegráfico”, em que a mente consciente acaba
relatando o que pensa que ouviu e preenchendo as lacunas de seu entendimento com
adivinhação e imaginação. O que este sistema precisa é de um intérprete.

O corpo-mente pode compreender com precisão as linguagens do consciente e do

subconsciente. Se, por exemplo, quero levantar minha mão, posso decidir conscientemente
quando, e o corpo responde. Se minha mão acidentalmente tocar em algo quente, minha
mão se levanta da superfície quente, uma fração de segundo antes de me dar conta da
sensação de queimação. Recebeu um comando diretamente de outro nível mais profundo
(sub) de consciência.

Ingo Swann disse que esta é uma função do sistema nervoso autônomo.

Existem profissionais mais do que dispostos a argumentar que algumas dessas funções são
administradas pelo sistema nervoso central e por outros sistemas do corpo. Para nossos
propósitos, vamos chamar toda essa coleção de sistemas nervosos pelo nome arbitrário de
"corpo-mente". Ele controla o corpo entendendo as ordens das mentes conscientes e
subconscientes.

Portanto, se pudermos treinar o corpo para atuar como um intérprete, uma linha de
comunicação se abrirá entre o consciente e o subconsciente, permitindo que informações
precisas e até mesmo intrincadas fluam entre eles. Esta é a base do que Ingo Swann
desenvolveu quando desenvolveu a Visão Remota Controlada. CRV não está preocupado em
"ser vidente". É uma arte marcial de base física com o corpo usado como intérprete e
comunicador entre as mentes consciente e subconsciente. É uma arte marcial em todos os
sentidos da palavra, incorporando um casamento de corpo e mente. De onde vem a
informação psíquica não é mais uma questão importante. O importante é deixar essa linha
de comunicação o mais clara possível para levar essa informação às pessoas que dela
precisam.

Como qualquer outra arte marcial, a visão remota envolve a prática de uma série de
movimentos físicos que têm significado. O aluno CRV pratica os mesmos movimentos
continuamente até que a mente consciente se entedie e comece a fazer outras coisas. Nesse
ponto, o subconsciente assume o controle e pratica os movimentos por conta própria. Este
exercício intencionalmente entediante é chamado de “exercício de ideograma” e é o

125
conjunto básico de movimentos para todos os CRV. O aluno desenvolve um movimento para,
digamos, "pousar" e o pratica até que o subconsciente saiba como fazer o corpo dizer
"pousar". Então, se houver terreno em um alvo, o subconsciente do observador pode fazer a
mão da caneta dar o sinal de terreno. Depois de desenvolver essa linguagem corporal, o
espectador continua aprendendo métodos físicos mais complexos para aprimorar essa
linguagem. O corpo-mente torna-se um meio mais eficiente de permitir que as duas mentes
se comuniquem livre e claramente.

Como o corpo-mente não pensa criativamente por conta própria, fica muito feliz em sentar e
respirar, bombear sangue e regular a temperatura corporal o dia todo. Ele precisa se
comunicar um pouco, mas só tem a linguagem mais rudimentar própria. Essa linguagem é
completamente física e lida principalmente com respostas físicas às informações da mente
consciente, do subconsciente e de seu ambiente físico. Como a mente do corpo não pensa,
também leva muito mais tempo para treinar para fazer qualquer coisa. Qualquer pianista,
artista marcial, jogador de boliche, jogador de golfe ou qualquer pessoa que dependa da
precisão do movimento físico ficará mais do que feliz em contar a você as longas horas de
prática repetitiva necessárias para aprimorar qualquer habilidade. Se eles param de praticar,
o corpo vai esquecendo aos poucos, até que a habilidade volte para a obscuridade. Não é
diferente com a Visão Remota Controlada. Qualquer um pode se envolver com essa
habilidade e, às vezes, até mesmo acertar um home run ou um buraco em um de vez em
quando. Mas para a pessoa que deseja se tornar proficiente nisso, é preciso prática e mais
prática. Essa é a natureza de uma arte marcial.

Na Visão Remota Controlada, você deve ser capaz de dizer ao seu subconsciente quais
informações você deseja, então você deve ser capaz de obter essas informações do
subconsciente e relatá-las. Ingo Swann desenvolveu originalmente o CRV usando
coordenadas geográficas reais para suas tarefas. Ele os usou para treinar os soldados
também. Mas em aplicativos, você nem sempre pode saber as coordenadas geográficas de
um alvo. Isso é especialmente verdadeiro para, digamos, um refém. Se você soubesse onde o
refém está, não precisaria de um visualizador remoto para encontrá-lo. Assim, para as
aplicações, começamos primeiro a usar números aleatórios, depois combinações de números
/ letras, palavras aleatórias e, a seguir, números que permitiriam um banco de dados mais
fácil das sessões. Todos funcionaram. Continuamos chamando a primeira dica de
“coordenadas”, mas agora percebemos que seu objetivo principal parecia ser simplesmente
dar o pontapé inicial no processo de comunicação consciente / corpo / subconsciente. Os
números realmente não significam nada.

126
A sessão de CRV começa com o monitor fornecendo as coordenadas do alvo ao visualizador e
o visualizador anotando os números à medida que o monitor os fala.

Isso faz com que a caneta do visualizador se mova. É muito importante que a caneta do
visualizador se mova, porque este é o primeiro sinal para o corpo de que uma conversa está
prestes a acontecer.

Conforme o observador escreve as coordenadas, o corpo passa a mensagem para a mente

subconsciente: "O que há neste alvo?" A mente subconsciente lê a mensagem e responde
com as principais gestalts no local de destino, passando essa informação de volta para o
corpo. O corpo, que só pode dar uma resposta física, move a caneta em sua mão, produzindo
um ideograma. O observador remoto experiente treinou seu corpo para dar uma resposta
física específica a uma mensagem interna. Ele pode então olhar para isso e decifrar
conscientemente o que significa.

Mas então você começa a se deparar com um problema, como ilustra a história a seguir.

Oog e Ogg estavam caminhando pela floresta primitiva um dia quando ouviram um galho
estalar atrás deles. Sem nem mesmo se virar, Oog imediatamente pensou: "Tigre Dente de
Sabre!" e correu o mais forte que pôde. Ogg, no entanto, se virou e perguntou: "Uhhh, o que
foi isso?" Vou deixar para sua lógica determinar de quem somos descendentes.

Há uma parte do encanamento de nosso cérebro que chamo de NAG, uma sigla para "Namer
and Guesser". Identifica coisas. Se não pode nomear algo, ele adivinha. Se não consegue
adivinhar, inventa algo. Ele tem um impulso avassalador de dar nomes às coisas. É o que
salvou a vida de Oog e inúmeras vidas ao longo da história. Está inserido em nossos genes.
Somos obrigados a dar nomes às coisas.

Portanto, quando uma percepção surge da mente subconsciente, o NAG imediatamente a

agarra e tenta identificá-la. Ele invoca nossas memórias, nossos medos e nossos desejos.
Portanto, a maioria das pessoas tira conclusões precipitadas quando entende a mensagem
de que o alvo tem terra, água e algo feito pelo homem.

"Ah ha!" diz o NAG. “É um navio perto da costa!”

A partir desse ponto, não importa o que o alvo realmente seja, a mente consciente
"construirá seu castelo". Ele verá as percepções de entrada que se encaixam em sua imagem
mental e ignorará as que não se encaixam.

127
A tarefa diante do visualizador, então, não é identificar o alvo, mas identificar as gestalts que
são representadas pelos ideogramas. O que esses rabiscos significam? Quando isso é feito
corretamente, o visualizador conclui a Fase 1 do processo de CRV.

A Fase 2 começa um diálogo de dar e receber entre o consciente e mentes subconscientes,

ainda trabalhando através do corpo como um tradutor. No entanto, o corpo, agora em um
modo diferente, deixa de usar os ideogramas. Ele começa a usar todos os seus meios de
comunicação - os sentidos. Quando a Fase 2 começa, o visualizador pode obter breves
flashes de, digamos, cor vermelha ou sensação de calor ou a sugestão de um som imaginário.
À medida que a linha de comunicação se abre, sinais cada vez mais complexos, como sabores
e cheiros, aparecem, seguidos por impressões de ambiente e dimensões. Eventualmente, o
espectador pode obter percepções de "conceitos", como "Parece religioso" ou "Parece
científico por natureza". Conforme essa linha de comunicação é estabelecida, percepções
cada vez mais complexas e precisas podem surgir.

Durante o tempo de “configuração da linha”, entretanto, seu NAG ainda está lá lutando e
tentando se manifestar. Você obtém percepções válidas de, digamos, "vermelho",
"redondo", "sensação de borracha". O NAG pula e diz: “Ooh! Eu sei o que é isso! É uma
bola!" Quando, na verdade, nada mais é do que um site de destino com algo vermelho, algo
redondo e algo borrachento.

Outra analogia ilustra bem o problema. Digamos que você seja um espião, retransmitindo
informações para a sede. Você se encontra em um lugar muito escuro. Você não sabe se está
na cova de um leão, na beira de um penhasco ou em um quarto seguro e vazio. Você não
sabe se há algo em que possa pisar ou tropeçar. Você apalpa o bolso e encontra uma
pequena lanterna de raio estreito. Você o liga e começa a iluminá-lo. Você o ilumina para
cima e vê algo vermelho. Você o direciona para a direita e vê outra coisa que é redonda.
Você o ilumina a seus pés e vê algo que é borrachento.

Conforme você retransmite todas essas informações de volta para a sede, alguém lá está
tirando todos os tipos de conclusões sobre onde você está. O mesmo é verdade quando sua
mente subconsciente faz contato pela primeira vez com um site-alvo. A mente subconsciente
retransmite as percepções à medida que as obtém em ordem aleatória.

Mas de volta à sede, o NAG continua tentando identificar o alvo no menor tempo possível. "É
uma bola!" o kibitzer grita. Nesse ponto, tentar permanecer disciplinado e não pensar nisso
como uma bola é como o antigo comando: "Não pense em um elefante."

128
Esta é a situação em que todo espectador (na verdade, todo médium) se encontra ao iniciar
cada sessão. Uma das principais regras marteladas em todo visualizador iniciante é:
"Descreva, não tente identificar." A maioria dos erros em qualquer sessão psíquica é
cometida durante os primeiros momentos.

Se esses erros iniciais puderem ser evitados, o resto da sessão será de qualidade muito
superior.

Para retomar a analogia do lugar escuro: à medida que o subconsciente continua olhando ao
redor do local, seu pânico sobre os possíveis perigos diminui. Ele começa a sentir o ambiente
e, finalmente, diz: “Eu posso lidar com este lugar”. Desse ponto em diante, a mente
subconsciente parará de balançar sua luz para frente e para trás descontroladamente e
começará a se concentrar em objetos específicos em seu novo ambiente. No momento em
que o subconsciente para de entrar em pânico e começa a se concentrar seriamente nos
diferentes aspectos do alvo, a Fase 2 do CRV termina e a Fase 3 começa.

Na Fase 3, o visualizador começa a sentir e trabalhar seu caminho pelo site, geralmente
esboçando o que encontra. As relações entre as partes do site de destino e como as coisas
são organizadas tornam-se mais claras. É aqui que as informações detalhadas começam a
fluir.

O processo CRV torna-se então uma questão de entrevista e relatório. O espectador passa
por uma série cada vez mais complexa de métodos para trabalhar com o subconsciente,
ainda usando o corpo como tradutor para obter informações sobre o alvo. Durante o resto
da sessão, o subconsciente olha, cheira, saboreia, ouve, sente e sente o ambiente do lugar, o
evento, as atividades, as pessoas e todos os outros aspectos do local de destino. Ele relata
suas descobertas ao corpo, que traduz as informações em sensações e impressões físicas que
a mente consciente pode compreender e registrar. Se a mente consciente tem perguntas, ela
as transmite ao corpo por meio de um ato físico (como bater no ideograma), e o corpo passa
a pergunta ao subconsciente. O subconsciente responde indo para a parte do site de destino
que contém as informações solicitadas e relatando o que encontrar. No final, se o processo
foi conduzido corretamente, o visualizador tem uma descrição completa e precisa desses
aspectos-alvo anotados no papel.

Como qualquer outra arte marcial, obter proficiência no trabalho com o corpo para que ele
responda de forma confiável ao conhecimento da mente subconsciente pode levar anos de
treinamento e prática. Vale a pena? Os médiuns naturais logo lhe dirão que não é. Eles dirão:
“Apenas deixe acontecer” e, para eles, é o que acontece. Para a pessoa média, isso não
acontece.

129
Este é um dos fatos mais ignorados sobre o CRV: o CRV não foi criado para médiuns. Foi
criado para não-psíquicos, para os “não dotados”.

Mas vale a pena todo o trabalho? Como um jogo de salão, não. Como ferramenta de auto-
aperfeiçoamento? Sim, mas existem muitos métodos de auto-aperfeiçoamento que são
muito mais rápidos e fáceis. Mas que tal como uma ferramenta para ajudar sua empresa a
crescer até a maturidade no reservatório de tubarões, um meio de ajudar a encontrar
crianças desaparecidas, uma forma de diagnosticar problemas de saúde muito antes que os
médicos possam e colher os outros benefícios de ter o mundo aberto para você ? Vale a pena
por essas coisas? Posso apenas dizer que, para mim, para o governo e para centenas de
outras pessoas que agora estão usando essa nova ciência, a resposta foi sim.

DOZE

FUSÃO MENTAL
Se você não controlar sua mente, outra pessoa o fará.

—John Allston

Manter um bom banco de dados de resultados de visualização remota ajuda a fornecer um

perfil preciso do visualizador e mostra os pontos fortes e fracos do visualizador. Para ser mais
exato, mostra os pontos fortes e fracos da mente subconsciente do espectador para fazer
este trabalho muito incomum. Às vezes, os resultados surpreendem totalmente o
espectador. Isso aconteceu comigo quando o banco de dados começou a indicar fortemente
que um dos meus pontos fortes era acessar as pessoas mentalmente. Não sou um recluso
total, de forma alguma, mas encontro grande conforto em estar sozinho apenas com meus
pensamentos e estudos. Costumo precisar de grandes quantidades de “tempo sozinho” e, se
for privado disso por muito tempo, fico meio que “devagar” ou “esquisito”, para usar o
vernáculo comum. Também sempre achei muito difícil lidar com as pessoas. Eles tendem a
ser muito caóticos e fazem pouco sentido para mim.

Então veio esse banco de dados que dizia que eu era capaz de facilmente "entrar na mente
das pessoas" e registrar seus pensamentos, sentimentos, planos e intenções com um alto
grau de precisão. Meu primeiro pensamento ao aprender isso foi: “Deve haver algo errado

130
com o banco de dados”. Mas eu sabia que os dados que foram para o banco de dados eram
puros. Quando revisei minhas sessões, as evidências estavam lá; o banco de dados estava
correto. Eu atribuí isso à estranheza da natureza humana que alguma parte da minha própria
mente, totalmente desconhecida para mim, realmente gostaria de lidar com outros
humanos, e até mesmo ser boa nisso.

Mas não fui o único que teve acesso ao banco de dados. Para o mundo da inteligência, o
acesso mental das pessoas-alvo tem grande valor. Profilers e analistas psicológicos que se
especializam neste ofício são altamente valorizados dentro da comunidade de inteligência.
Eles são empregados na parte da comunidade de inteligência chamada HUMINT, que é a
abreviação de "Inteligência Humana" ou "inteligência derivada de fontes humanas". Eles são
creditados, e com razão, por realizar o trabalho mais difícil em todo o campo da inteligência -
lidar diretamente com as pessoas.

Com o CRV, no entanto, ele vai vários passos além. Você não está limitado a lidar sozinho
com a personalidade externa de uma pessoa. Você pode entrar diretamente na mente da
pessoa em seus níveis mais profundos para obter suas informações. Você pode realmente
acessar essa pessoa mentalmente e trazer de volta seus pensamentos, sentimentos,
emoções, motivações, medos, desejos, impulsos, reservas e tudo mais que possa estar lá
para direcionar suas ações. É, talvez, nesta área onde o CRV supera qualquer outra
ferramenta de inteligência e encontra seu maior valor.

Em várias ocasiões, recebemos a tarefa de acessar um líder estrangeiro e relatar os planos e

intenções de batalha, aspirações políticas e decisões futuras.

Nós nos familiarizamos com líderes políticos e militares estrangeiros de maneiras que não
eram conhecidas pelos criadores de perfis psicológicos padrão e de maneiras que nem
mesmo eram conhecidas pela família da pessoa alvo ou mesmo pela própria pessoa. Durante
a Guerra do Golfo, acessamos mentalmente Saddam Hussein diariamente para saber de seus
planos e intenções para o dia seguinte. Se alguma vez houve um agressor que não teve
chance de sucesso, foi ele.

Por causa de minha habilidade nessa área, fui incumbido pesadamente desse bandido,
daquele traficante ou de algum militar ou político maluco. Por fim, o desgaste desse trabalho
me levou a um estado mental muito sério.

A situação chegou ao auge uma tarde, enquanto eu dirigia para casa. Eu morava a setenta
milhas de Fort Meade. A viagem, em um dia bom, demorou cerca de uma hora e meia. Em
um dia de alto tráfego, pode demorar dois anos e meio.

131
Em uma maravilhosa tarde de primavera, do tipo em que você dirige com as janelas abertas
apenas para aproveitar a sensação do mundo ao seu redor, eu estava pensando no que
precisava fazer naquela noite. A lista mental incluía escrever uma carta, separar o lixo para a
coleta do dia seguinte, matar Linda, cortar a grama e se eu ainda tivesse tempo ...

"O que?" Eu pensei. “Matar Linda? Minha esposa? De onde diabos veio isso? " Quase ri que
um pensamento tão vago tivesse vindo à minha mente.

Ainda assim, enquanto cavalgava para casa, percebi que realmente tinha planos de matar
minha esposa naquela noite. A compreensão disso enviou um choque de eletricidade através
de mim que é impossível de descrever. Eu encostei no acostamento e saí do carro. Enquanto
eu estava de pé, encostado no capô, pensei no trabalho daquele dia. Lembrei-me de que
durante toda a sessão daquele dia em uma pessoa-alvo específica, houve uma "sensação"
que não conseguia captar. Isso me incomodou na época, mas eu o rejeitei. Eu estava lá para
obter planos e intenções militares, e foi nisso que prestei atenção. Eu agora percebi que por
trás de todos os planos e intenções militares, o sentimento que eu havia ignorado era a
intenção da pessoa-alvo de matar sua esposa.

O acesso mental no nível fornecido pelo processo CRV pode ser muito perigoso para o
visualizador. O processo requer que o espectador comece a sentir os sentimentos da pessoa-
alvo e realmente pensar os pensamentos da pessoa-alvo. De uma forma muito real, você
realmente se torna essa pessoa, pelo menos parcialmente, durante a sessão. Conforme você
continua acessando mais profundamente, você começa a ver seu raciocínio pessoal, seus
pontos de vista. Você vê como é certo cometer genocídio para ganhar poder político, matar e
mutilar na causa do terrorismo ou molestar crianças e roubar os bens das pessoas. Você não
pode deixar de sentir a emoção e a satisfação emocional que um maníaco homicida obtém
ao torturar e matar vítimas indefesas. Você sente a onda de orgulho e vitória por deixar de
lado todos os valores morais para destruir qualquer um que esteja em seu caminho. A
maneira de pensar da pessoa-alvo na verdade se torna sua maneira de pensar também, ou
pelo menos durante a sessão.

Muitas vezes, o final da sessão chega e você fica com alguns resquícios das emoções,
pensamentos, aspirações, atitudes e moral da pessoa-alvo.

É por isso que o CRV não é um brinquedo. Isso pode ser bastante perigoso. Pode destruir
totalmente a vida e a mente de um espectador. Aconselho todos os meus alunos a não
tentarem o acesso mental sem um monitor bom, experiente, bem treinado e capaz presente
para agir como um cabo de segurança para eles. Os espectadores novatos podem perder o
controle da situação antes mesmo de saberem o que está acontecendo. Na verdade, isso é

132
tão perigoso que ensino os alunos como evitar essa habilidade, em vez de como desenvolvê-
la.

Enquanto eu estava na beira da estrada, encostado no capô do carro, percebi que havia sido
"sugado" pelo alvo daquele dia. Eu tinha que fazer algo para me livrar do último vestígio de
sua mente dentro da minha. Nas duas horas seguintes, consegui tirar a maior parte do
problema da cabeça, mas sabia que, até que tudo acabasse, não poderia voltar para minha
família naquela noite. Nem poderia simplesmente ligar para casa e dizer à minha esposa por
que estava ficando longe. As medidas de segurança o impediram. Algo precisava ser feito. Eu
estava totalmente despreparado para isso; o método de visão remota de Ingo Swann não me
deu a menor idéia de como lidar com isso.

Enquanto eu estava lá ao lado do meu carro, desenvolvi um método para “desintoxicação”

desses tipos de sessões de acesso mental. O processo de desintoxicação tornou-se uma parte
normal de todas as sessões daquele dia em diante. Em uma hora, eu sabia que era eu e só eu
novamente, e podia voltar com segurança para casa, para minha família. Muitas vezes,
porém, me assusta quando penso em quão perto estive de mudar a vida de todos em minha
família, perdendo minha esposa e provavelmente minha liberdade, e realmente matando a
mulher que eu amava. Ainda estou 100% certo de que, mesmo sem saber por quê, eu teria
feito isso.

Anos mais tarde, eu estava dando uma aula intermediária em San Francisco, e um dos alunos
queria ter a experiência de acessar uma pessoa alvo a ponto de “ser sugado”. Eu tinha
resistido firmemente a permitir que ele fizesse isso. Ele simplesmente não tinha experiência
suficiente.

Eu tinha avisado repetidamente a ele e a toda a classe que, quando o alvo é uma pessoa,
você "Descreva, não tente acessar." Ou seja, você deve descrever a pessoa em termos de
aparência física, localização, hábitos de trabalho, vestimentas, maneirismos e outras coisas
externas que seriam do interesse da polícia ou de qualquer pessoa que esteja tentando
encontrar essa pessoa a partir da descrição de uma testemunha. Você nunca deve entrar na
mente dessa pessoa. No estágio de treinamento, nenhum aluno é experiente o suficiente
para lidar com os perigos representados pelo CRV quando ele é usado para fazer perfis
psicológicos, leitura de mentes ou mesmo uma avaliação superficial da personalidade.

Mas este aluno persistiu em seu desejo de experimentar "ser sugado".

Eu sabia que, mais cedo ou mais tarde, ele tentaria sozinho, quando não haveria ninguém
para tirá-lo de lá.

133
Era uma classe bastante grande, então eu fiz os alunos trabalharem em grupos de três.

Cada grupo teria um visualizador, um monitor e um observador. O processo de CRV parece

diferente em cada posição, portanto, girar as pessoas pelas posições permite que elas
tenham uma compreensão mais abrangente dele. Como a turma era maior do que o normal,
eu estava indo de grupo de trabalho em grupo de trabalho, respondendo a quaisquer
perguntas que eles pudessem ter, brincando, procurando por erros e corrigindo hábitos
potencialmente ruins. Em geral, eu estava me incomodando com todo aquele ensino,
enquanto eles só queriam "acertar o alvo".

Eu estava trabalhando com um grupo enquanto em outra mesa, o visualizador havia

terminado sua sessão e agora os cargos para aquele grupo eram alternados. A mulher que
agora seria a monitora veio até mim e perguntou: “Trouxe um alvo de casa. Posso dar isso ao
visualizador? ”

“Claro”, respondi. No curso intermediário, os visualizadores devem ser capazes de lidar com
praticamente qualquer tipo de alvo, então, seja o que for, provavelmente seria um bom
treinamento. Continuei indo de grupo em grupo, e até passei naquela mesa algumas vezes.
Eu não tinha visto o alvo ainda. Eu estava interessado em que os alunos mantivessem a
estrutura e hábitos de trabalho adequados. Eu não estava preocupado com o quão bem eles
estavam no alvo ou fora do alvo, então não era necessário que eu visse o alvo.

Poucos minutos depois, a mulher que trouxera o alvo correu até mim e disse que era melhor
eu ir para a mesa deles rapidamente. Algo estava errado. Olhei para a mesa deles e vi que o
aluno que queria “ser sugado” estava rapidamente fazendo exatamente isso.

Corri e agarrei o alvo. Era a imagem de um homem sendo arrastado por um escorregador de
lama e lutando em vão para não se afogar.

Pessoas nas laterais do fluxo assistiam com horror impotente enquanto o homem passava
rapidamente por eles, lutando por sua vida. O visualizador estudante estava ofegante,
sufocando e lutando para respirar.

Nesse ponto, fiz algo de que não estou particularmente orgulhoso, agora que olho para trás.
Ele estava em pânico total e com dificuldade para respirar, mas eu sabia que ele estava
apenas nos primeiros estágios de ser sugado. Ele vinha me importunando implacavelmente
por um bom tempo para permitir a experiência, então decidi , "OK. Você pediu, você
conseguiu." Eu sabia que ainda tinha muito tempo para tirá-lo de lá. Eu não iria deixar isso ir
longe demais. Eu tinha experiência suficiente, tanto com o processo quanto com ele como

134
aluno, para ver quando seria seu ponto “longe demais”. Então, eu o deixei continuar a lutar
pela sobrevivência.

Através de suas lutas, ele continuou tentando trabalhar a sessão. Este é um dos aspectos
padrão de ser sugado. O alvo se torna um atrator tão grande que o observador não consegue
parar de assistir. Pode rapidamente se tornar tão forte que o espectador enfrentará até a
morte (o que, aliás, não acho que seja possível - nunca tentamos tão longe), o tempo todo
agarrando freneticamente o alvo para experimentá-lo mais e mais e mais.

Se você está se perguntando como é ser sugado, aqui está uma analogia. Eu morava no Leste
do Texas, onde há muitas granjas. Essas fazendas criam as galinhas da mesma forma que os
criadores de gado criam vacas. Muito regularmente, você verá um caminhão passando, que
tem várias centenas de pequenas gaiolas abarrotadas de galinhas, indo para o matadouro.
Quase todo caminhão que passa tem pelo menos uma galinha que escapou e agora está
agarrada o mais firmemente possível para fora de uma gaiola enquanto é esbofeteada pelo
vento e jogada para frente e para trás pelo passeio de caminhão acidentado. Ele se agarra
com todas as suas forças, não querendo deixar ir. Ele não luta para se libertar, mas para se
agarrar com toda a vida à gaiola que o levará finalmente à morte. Nunca vi um caso de ser
sugado que não me fizesse lembrar da carga amedrontada e indefesa daqueles caminhões do
matadouro.

Meu aluno agarrou-se ao alvo com toda a sua vida, mesmo depois (ele me contaria mais
tarde) ter se convencido de que não sobreviveria à sessão. Ele continuou sendo sugado cada
vez mais para dentro, até que eu pudesse ver o ponto “muito longe” se aproximando.
Naquela época, eu assumi sua sessão e o tirei dela.

Todos os outros alunos haviam interrompido suas sessões e estavam parados horrorizados.
Eles estavam com medo de que ele estivesse tendo algum tipo de convulsão. Quando o puxei
para fora, fiz com que ele encerrasse a sessão, para que ele não começasse a assistir e fosse
sugado novamente. As pessoas que são sugadas muitas vezes não conseguem resistir a
correr de volta para o perigo que pode fazer tanto mal. Quando ele se acalmou um pouco,
disse-lhe que finalmente teve a experiência que desejava. Virei-me para a classe e disse a
eles que ser sugado é assim e que, se eles também quisessem experimentar, deveriam fazer
isso agora, em vez de esperar até chegarem em casa sem ninguém para ajudá-los.

Por alguma razão estranha, ninguém mais queria ter essa experiência. Para o único aluno que
experimentou, não era algo que ele queria repetir.

135
Mas, verdade seja dita, todo contato com o alvo é uma forma extremamente leve de ser
sugado. Quando você é totalmente sugado para um site, isso é chamado de "bilocação" ou
"integração perfeita do site (ou imersão)", que geralmente é abreviado como PSI , e
chamado de experiência PSI. Pode ser uma experiência maravilhosa ou horrível, dependendo
do alvo. O que é realmente perigoso para os espectadores iniciantes é ser sugado quando o
alvo é outro humano.

Quando você é o observador, e especialmente quando está trabalhando sem um monitor, é

muito difícil dizer quando um contato edificante no local se transforma suavemente naquela
inclinação descendente de ser sugado.

A inclinação fica mais escorregadia à medida que você avança e, quando você percebe o que
está acontecendo, geralmente é tarde demais. Eu já vi isso acontecer muitas vezes, apenas
para me pegar no último momento. Às vezes, eu não me segurei. O resultado foi uma
experiência PSI quando o alvo era um lugar, evento ou objeto feito pelo homem a ser
espionado. O resultado, quando o alvo era uma pessoa, foi me perder por um período de
tempo. Depois de desenvolver os protocolos de desintoxicação, isso não foi um problema,
mas antes disso, houve várias experiências que alteraram minha vida.

Certa vez, recebi um conjunto de coordenadas de Ted, que foi mencionado anteriormente
neste livro. Ted é um fanático por OVNIs e gostava de colocar alvos de OVNIs em nossas
tarefas de vez em quando. Isso era proibido, mas às vezes ele o fazia mesmo assim. Achei
que o alvo naquele dia em particular fosse um alvo operacional e não esperava um alvo ET.

Acessei o site e encontrei um piloto pilotando uma aeronave. Eu vi que ele estava
preocupado com alguma coisa. Ainda um visualizador bastante novato na época, eu corri e
acessei a mente do piloto para descobrir o que o estava preocupando.

O piloto e todos os seus passageiros pertenciam a uma cultura extremamente opressora.

Eles se rebelaram contra seu governo, mas sem sucesso. Os líderes políticos dessa cultura
deram-lhes a escolha de morrer ou ter permissão para partir e nunca mais voltar. Eles
escolheram partir. Eles receberam a aeronave e tiveram permissão para partir sem
incidentes.

Mas agora que o piloto havia encontrado um local para pousar para que pudessem começar
uma nova casa para eles, ele percebeu que algo estava errado com a aeronave.

Ele havia sido consertado para se autodestruir assim que tentasse pousar em qualquer lugar.

Alguém no regime opressor não se contentou em deixá-los partir.

136
Ele queria matar todos eles. O piloto percebeu o problema, mas não conseguiu encontrar
nada para fazer a respeito. Ele chamou sua esposa e filhos para a cabine de comando para
assistir ao pouso, ciente de que provavelmente morreriam antes que a aeronave pudesse
pousar. Eu me dei um comando de movimento para o problema e descobri que era um
dispositivo que o sabotador havia colocado dentro do alcance de visão do piloto, mas fora do
alcance do piloto. Ele sadicamente queria que o piloto soubesse e entendesse antes da
morte o que tinha sido feito com esses refugiados que buscavam a liberdade e suas famílias.

O piloto tentou tudo que pôde pensar para conseguir um pouso seguro. Ele deu a volta ao
mundo várias vezes (esta foi minha primeira pista na sessão de que era possivelmente um
alvo ET). Voltar estava fora de questão, por algum motivo que não investiguei porque estava
sendo sugado pelo piloto e seu pânico. Agora, cada vida no navio dependia de nossa
habilidade e capacidade criativa para resolver o problema. Finalmente descobrimos uma
maneira de trazer o navio para um pouso. Esperávamos poder pousar no topo de uma
montanha alta o suficiente para impedir a detonação do dispositivo explosivo. Enquanto
fazíamos os preparativos finais para o pouso, nos voltamos para nossa família, asseguramos
nosso amor e voltamos ao trabalho. Um momento depois, a nave explodiu em uma grande
bola de destroços de fogo.

Depois que fui sugada por ele, era minha família também. Eu os amava e sofria por eles. Eu
me sentia responsável por suas vidas e sabia que minhas ações e crenças políticas e meu
desejo de que eles tivessem liberdade fizeram com que essa situação existisse. Nos últimos
momentos de suas vidas, percebi o quanto eles sofreram por minhas crenças e me culpei por
sua morte. Todo mundo que eu amava e com quem me importava iria morrer, e a culpa era
minha.

Quando a nave explodiu, fui atirado violentamente para fora da sessão e até caí da cadeira
em que estava sentado para fazer a observação.

Descobri mais tarde que minha tarefa tinha sido descobrir o que causou a explosão de
Tunguska, que arrasou milhares de hectares de terra no sudeste da Sibéria, em 30 de junho
de 1908. Sempre senti (e ainda suspeito) que a explosão foi causada por um meteorito, mas
mesmo que isso seja verdade para o evento específico em Tunguska, estou certo de que o
que acessei era um alvo real, seres reais e um evento real. Não houve feedback sobre o alvo,
então não há como provar, mas no fundo, tenho certeza.

Mas, no momento daquela sessão específica, eu não tinha como me desintoxicar do alvo. Por
quase dois meses após aquela sessão, ninguém no escritório ou em casa se atreveu a falar
comigo sobre qualquer assunto político ou qualquer coisa que o governo estivesse fazendo.

137
Eu me tornei tão violentamente contra qualquer forma de governo organizado e da opressão
que ele exerce que várias vezes me tornei fisicamente violento, apenas com a menção de
qualquer assunto político. Não pude ouvir as notícias no caminho para o trabalho ou na volta
para casa. Não pude assistir ao noticiário na TV por medo de ficar tão furioso a ponto de
gritar, gritar e jogar coisas.

Nos dois meses seguintes ou mais, o efeito passou lentamente e eu pude voltar a funcionar
normalmente. Mas, para ser totalmente honesto, descobri cerca de dois anos depois, depois
de desenvolver os protocolos de desintoxicação, que ainda precisava me desintoxicar
daquela sessão. Eu ainda nutria um ressentimento muito profundo e raivoso em relação a
governos organizados de qualquer forma, tudo por causa do mal que havia sido feito às
pessoas e à família “nós” (o piloto e eu) amávamos e nos importávamos tanto.

Combinações mentais desse tipo também podem causar efeitos físicos. Houve ocasiões em
que uma pessoa-alvo teria, digamos, uma perna quebrada, e o visualizador começaria a
mancar após a sessão. Em um momento ou outro, isso aconteceu com quase todos os
espectadores da unidade. Uma vez fui incumbido de ver uma pessoa que, sem o saber do
taser, tinha acabado de quebrar a costela. Saí da sessão com uma dor horrível no lado do
corpo que não podia ser curada com desintoxicação. Depois de escrever o resumo da sessão,
decidi fazer uma chamada médica. O raio X resultante mostrou que eu tinha uma costela
quebrada. Nesse momento, ninguém ainda sabia que a pessoa alvo também havia quebrado
o seu. Além das informações obtidas na visualização, não houve poluição da sessão,
nenhuma "cobertura telepática" ou sugestões inconscientes envolvidas. Gostaria de
acreditar que, ao sentir sua dor, meus músculos se contraíram tanto que quebrei minha
própria costela. Eu não me importo em acreditar que minha costela se quebrou
misticamente para se igualar à dele, ou que as duas "unificaram-se no cosmos", ou qualquer
uma das explicações ocultas ou mágicas que possam ser oferecidas. Eu estava totalmente
ciente da dor durante toda a sessão e acho que simplesmente fiz isso comigo mesma. Esses
podem ser os efeitos colaterais de uma sessão de CRV.

Para mim, esses efeitos colaterais podem até envolver uma mudança na cor dos olhos.
Tenho olhos azuis, mas, na realidade, meus olhos tendem a mudar de cor em uma base
bastante constante, de azul para verde, para levemente castanho. Uma vez, enquanto eu
estava fazendo uma sessão para acessar Saddam Hussein, meus olhos evidentemente
ficaram castanhos escuros. O monitor da época não tinha visto tal coisa antes. Percebi mais
tarde que não havia contado isso a ela durante seu treinamento. Quando acessei Hussein, ela
viu meus olhos ficarem castanhos e ouviu minha voz ficar mais grave, e saiu correndo da sala
em pânico. Eu não sabia o que estava acontecendo, mas estava preocupado com ela. Passei

138
por um protocolo de desintoxicação rápida e fui ver o que havia de errado. Quando cheguei
ao prédio da administração, ela já tinha ido para casa passar o dia.

No dia seguinte, ela se recusou a falar sobre isso durante toda a manhã, e já era tarde
quando eu finalmente descobri o que a assustou.

Não posso abordar este tópico sem tocar em um último item de perigo para o visualizador.
Também existe o possível perigo de mudanças temporárias nos sistemas de crenças
religiosas e / ou cosmológicas do observador. Felizmente, todas essas mudanças são
geralmente temporárias, mas essas mudanças e as ações pessoais que você pode tomar por
causa dessas mudanças são algo que merece uma consideração séria.

Mas eu seria muito negligente se deixasse você pensando que essas coisas são uma
ocorrência normal e acontecem toda vez que alguém tenta acessar a mente de outra pessoa.
Simplesmente não é assim. Embora tais ocorrências sejam certamente possíveis, na prática,
elas são raras e ocorrem apenas quando você usa especificamente a Visão Remota
Controlada e apenas quando o alvo é uma pessoa e você se permite ser sugado.

TREZE

A SESSÃO PERFEITA
“Tenho o cuidado de não confundir excelência com perfeição. Excelência, posso alcançar;
perfeição é assunto de Deus. ”

—Michael J. Fox, citado por Lorne A. Adrain, The Most Important

Coisa que eu sei

As pessoas costumam me perguntar sobre a sessão mais emocionante que já fiz, ou a mais
assustadora ou mais inspiradora. Quando penso em responder a essas perguntas, no
entanto, uma das primeiras sessões em que sempre penso é uma que foi considerada tão
potencialmente perigosa que nos foi dito com antecedência qual era o alvo e pediu para ser
voluntário para fazê-lo. O pensamento do tasker era que poderia ser uma missão suicida em
potencial.

Um de nossos clientes precisava de informações sobre uma arma russa de feixe de partículas
em Semipalatinsk. Uma arma de feixe de partículas é basicamente a arma de raios definitiva.

139
Ele destrói tudo em seu caminho. Mesmo os pequenos podem abrir grandes buracos em
sólidos blocos de aço com 30 centímetros de espessura em questão de microssegundos. Esta
era uma arma enorme, tão grande que ocupava totalmente o prédio em que havia sido
construída. Não sei até que ponto isso é verdade, mas dizia-se que era capaz de abrir um
grande buraco direto através de uma montanha em poucos segundos. Nosso cliente
científico até se referiu a ele como "um raio da morte". Nosso cliente precisava de um único
bit de inteligência que evidentemente não poderia ser obtido por meio de nenhuma das
outras opções de espionagem disponíveis para os EUA. Para obter essa informação, eles
tinham que saber o que estava acontecendo dentro do próprio feixe.

É claro que não há como colocar um equipamento de teste dentro de um feixe de partículas,
pois o feixe destruirá qualquer coisa em seu caminho. Mesmo que houvesse uma maneira, o
fato de ser um projeto secreto russo impedia o acesso à arma ou a qualquer informação
sobre ela.

Alguém teve a brilhante ideia de colocar um visualizador remoto mentalmente dentro do

feixe e fazer com que ele descrevesse o que estava acontecendo lá. A segmentação foi
efetivamente rejeitada pelo nosso diretor na época, por causa de possíveis perigos
desconhecidos para os telespectadores. Mas a informação era de vital importância, por isso
foi explicada ao nosso grupo e foi feita uma chamada para voluntários. Achei que seria um
alvo realmente incomum e uma experiência interessante, então levantei minha mão. Eu era
o único.

Alguns espectadores pensaram que poderia haver um perigo para a psique do espectador e,
na realidade, sei que esse perigo era possível. Como você usa seu corpo como um intérprete
na Visão Remota Controlada, você não apenas obtém sensações físicas, mas também pode
começar a ter reações físicas. Isso pode se tornar perigoso.

Mas a atração da experiência e as informações a serem obtidas com esse alvo eram grandes
demais para eu deixar passar. Paul era meu monitor, então eu sabia que estava em boas
mãos experientes. Ao menor sinal de qualquer problema, ele me puxava de volta e abortava
a sessão. Decidimos que eu não seria o alvo com um local dentro do feixe, mas primeiro iria
para a instalação e, em seguida, entraria no feixe quando me sentisse pronto.

A sessão começou como todas as outras sessões. Paul leu as coordenadas do alvo. Eu os
anotei quando ele os chamou e fiz meu ideograma. À medida que avançamos para a Fase 2,
comecei a obter impressões sensoriais e dimensionais.

140
Essas eram impressões do tamanho da instalação, do formato da arma em si, da temperatura
e do clima no local, e assim por diante. Essas coisas podiam ser verificadas com antecedência
para que o monitor pudesse saber se eu estava no alvo ou não. Também me deu impressões
sensoriais concretas que eu poderia manter a fim de aumentar meu contato com o site.

Na Fase 3, comecei a fazer esboços da localização do alvo, a arma e seus arredores. Eu não
gasto muito tempo em gráficos durante a sessão, a menos que as formas e tamanhos do alvo
sejam importantes e desconhecidos.

Quando são conhecidos, quaisquer gráficos que faço servem apenas para fortalecer meu
contato tátil com o alvo. Desta vez, eu sabia que estava acertando o alvo muito rapidamente.
Há uma certeza sobre essas coisas que vem de ter feito centenas de sessões. A curiosidade
sobre um site me ajuda a fazer um bom contato com o site, quase sem falha.

Eu tinha acabado de entrar na Fase 4 quando senti que tinha contato suficiente com o local
para prosseguir para a arma. Paul deu o prompt, "Mova para o momento da ativação do
feixe e descreva." Tive uma súbita impressão visual de alguma coisa grande, redonda e
tubular a cerca de cinquenta metros à minha frente. A impressão não era vaga, mas bastante
real. Eu estava comprando na realidade virtual. Nesse ponto, comecei a sentir apenas as
informações que vinham do meu subconsciente e perdi o contato com a sala ao meu redor.
Sem perceber, eu havia alcançado a Integração Perfeita do Site, ou condição PSI. Eu estava
parado em uma área aberta do lado de fora de um prédio, olhando para o grande tubo à
minha frente.

Decidi mudar para o tubo. Por ter aderido fortemente à realidade virtual, tive que caminhar
para chegar lá. Eu podia sentir o chão primeiro com um pé e depois com o outro enquanto
caminhava para frente. A experiência do PSI estava ficando mais forte.

Comecei a ouvir um zumbido vindo do recurso tubular. Quando olhei de perto, vi que o tubo
era de uma cor clara de chocolate ao leite e não era sólido, mas era apenas um feixe de
energia de aparência estranha. O interior dele estava se movendo em um borrão muito
rápido da minha esquerda para a direita. Sua extremidade esquerda estava conectada a um
dispositivo eletrônico e mecânico dentro de um grande edifício semelhante a um laboratório.
Sua extremidade direita saiu para uma grande placa metálica plana, que estava em processo
de derretimento e vaporização. Eu sabia que esse tinha que ser o feixe de partículas.

Enquanto eu estudava o feixe de perto, meu total interesse nele me envolveu, e me esqueci
da sala de exibição, Paul, e até mesmo da tarefa que eu deveria realizar. Eu não percebi na
época, mas a integração perfeita do site havia se tornado completa. Aproximei-me da viga.

141
Eu estava agora em frente a um fluxo de energia horizontal cintilante e dançante, olhando
para ele como uma criança olha para a vitrine de uma loja de brinquedos no Natal. Foi
totalmente cativante.

O feixe parecia um fluxo constante de líquido marrom claro fluindo a velocidades

supersônicas. Era um fluxo tubular perfeitamente redondo e horizontal dessa energia /
líquido, mas sem nenhum tubo físico para contê-lo. Quando aproximei meu rosto dele, pude
ver que era diferente no meio do que na borda externa.

Eu coloquei meus dedos no fluxo, para ver o que aconteceria. Quando meus dedos entraram
no líquido que passava, o fluxo se separou por apenas uma fração de segundo, em seguida,
retomou a coerência quando meu dedo derreteu e escorregou para a direita, deixando uma
descoloração dentro do fluxo. Meu dedo parecia ter se tornado parte do fluxo, mas ainda
era, mesmo em seu estado derretido, de alguma forma uma parte de mim também. Havia
uma sensação de calor abrasador e frio intenso, ambos ao mesmo tempo. Fiquei observando
meus dedos derreterem e escorrerem ao longo da viga, totalmente fascinado pelo processo.
Então me dei conta de que isso poderia ser perigoso. Puxei minha mão para trás e o feixe
retomou sua forma e cor anteriores. Meus dedos estavam intactos. Percebi que minha mão
não havia derretido. Ele havia sido colocado em uma área onde o tempo estava passando em
uma velocidade diferente. Ele só parecia distorcido porque eu tinha visto a mão naquele
local do tempo-espaço do ponto de vista do tempo e espaço normais.

Eu novamente coloquei minha mão inteira na viga. Desta vez, o calor escaldante e o frio
cortante não pareceram tão intensos. Minha mão novamente pareceu derreter e fluir ao
longo da viga. Em seguida, empurrei meu braço até o meio do antebraço. Meu pulso ficou
gelado e dolorosamente frio e instintivamente puxei meu braço para trás. O feixe retomou
sua forma e cor anteriores. Meu braço estava como deveria estar.

Eu olhei para a minha esquerda e vi a máquina de onde o feixe se originou.

Havia alguns homens usando óculos de proteção em volta dela. Eles estavam verificando
dials e gadgets. Eu queria descer e ver o que eles estavam fazendo, mas me lembrei
vagamente de que não me pediram para fazer viagens paralelas.

"Ai sim!" Lembrei-me. “Eu devo entrar nisso e descrevê-lo por dentro.” Sem mais pensar em
segurança pessoal e sem nem mesmo me lembrar do que deveria procurar, entrei na trave.

Eu experimentei algo naquele momento que nunca fui capaz de explicar adequadamente a
ninguém. Era algo tão totalmente estranho e único que nada na minha vida havia me

142
preparado para isso. De repente, percebi que meu corpo estava espalhado ao longo da viga
por uma distância que parecia interminável.

Minhas costas estavam contra a placa metálica derretida, mas também era parte do próprio
metal. Eu podia olhar para frente e para trás ao longo da viga e me ver em milhares de
lugares dentro dela. Milhares de imagens minhas foram espalhadas ao longo do tubo, mas de
alguma forma borradas em uma única imagem. Eu estava ciente de que podia ver cada uma
das outras imagens do ponto de vista de cada uma delas, todas ao mesmo tempo. Parecia
algo saído de um filme de ficção científica de alto orçamento, mas era real.

Cada uma das minhas imagens começou a conversar umas com as outras, de alguma forma
mostrando diferentes personalidades e padrões de pensamento dentro de cada uma, mas de
alguma forma todas unidas em uma única mente. Enquanto minhas muitas consciências
conversavam, elas rapidamente chegaram à mesma conclusão: eu tinha um trabalho a fazer.

Foi como entrar em um vento forte com a força de um vendaval, mas todas as minhas muitas
imagens finalmente se juntaram em uma, de volta ao ponto onde eu havia entrado no feixe.
Nem todos eles conseguiram, mas muitos conseguiram que eu fosse capaz de me virar e
encarar o feixe de energia que se aproximava, para estudá-lo de dentro.

O próprio centro do feixe girava rapidamente no sentido anti-horário. As bordas externas da

viga estavam direcionadas em linha reta, sem qualquer redemoinho. Entre o meio exato e a
borda externa, o redemoinho diminuiu da rapidez de um furacão central para a retidão
direcional da borda.

Minha análise do feixe terminou naquele ponto. Eu não conseguia mais manter uma mente
analítica enquanto olhava para o feixe. Cada partícula dentro do feixe tinha todas as cores do
arco-íris, todas de uma vez, mas nunca se misturando ao branco. As cores eram mais vivas do
que eu já vi, mesmo no sonho noturno mais vívido. Eu me vi enfrentando uma onda de
beleza que se aproximava como nunca tinha visto antes. Repetidamente, a beleza do feixe
me fez perder a coerência e eu iria me separar em mil imagens ao longo dele. Eu iria
recuperar a coerência física, apenas para ficar totalmente apavorado e perdê-la novamente.

Até hoje, não me lembro do final dessa sessão. Suponho que devo ter saído da experiência
do Perfect Site Integration e terminado a sessão, escrito um resumo final e voltado para
minha mesa para fazer outro trabalho.

Devo ter fechado à noite, trancado meus papéis no cofre e ido para o carro para ir para casa.
Sinceramente, não me lembro. A próxima lembrança que tenho daquele dia foi dirigindo
para Waldorf, Maryland, a quase sessenta milhas do escritório, quase em casa à noite. A

143
admiração pela beleza que vi naquele alvo não se dissipou nas semanas seguintes. Eu não
tenho certeza se isso nunca aconteceu.

Alguns anos após a experiência do “raio da morte”, os pesquisadores do Stanford Research

Institute decidiram testar os visores militares remotos com uma série de alvos em torno da
área de Palo Alto. Fomos encarregados de shoppings, locais históricos e muitas coisas ao
redor do campus de Stanford. Eles nos telefonariam um conjunto de coordenadas,
trabalharíamos o alvo e enviaríamos os resultados. Eles pontuavam as sessões e registravam
os dados em seus bancos de dados.

É aí que a urgência acabou para eles, e levaria uma semana ou mais antes de recebermos
quaisquer fotos de feedback, geralmente por correio normal.

Um dos alvos que me designaram foi o Stanford Linear Accelerator. É semelhante a um feixe
de partículas no sentido de que pega as partes individuais do átomo e as envia voando por
um túnel longo e reto até um ponto de coleta. Com o acelerador, os físicos nucleares de
Stanford podem estudar a composição da molécula para entender mais claramente as leis
quânticas da física nuclear.

Claro, eu não sabia qual era o alvo. Só recebi alguns números e me disseram para descrever o
que estava no local de destino. A sessão começou como qualquer outra. Eu trabalhei através
das fases, mas em um ponto, uma percepção me confundiu. Percebi um quadrado que
parecia ser feito de centenas de sensores longos, planos e imprensados embutidos em uma
parede. Quando entrei na Fase 6, que é usada para esclarecer confusão ao focar em detalhes
extremos, imediatamente entrei na Integração Perfeita de Sites. De repente, me vi em um
túnel muito longo e escuro. As paredes ao meu lado pareciam ser feitas desses sensores
longos e prensados. Em uma extremidade do túnel, havia uma luz fraca, mas nada de
interessante. O túnel parecia ter uma forma quadrada ao longo de seu comprimento, mas
era difícil de ver na luz muito fraca. Eu ouvi uma campainha de algum tipo vindo da direção
da luz, então minha atenção se concentrou ali. A luz e o som estavam facilmente a um quarto
de milha de distância. Virei-me em sua direção e, ao fazê-lo, um jato de partículas de areia
começou a espirrar contra meu rosto e minhas mãos. O número de grãos de areia cresceu
rapidamente até que eu estava recebendo um jato de areia daquela direção. Afastei-me dele
e a areia continuou a bater na minha nuca. Naquela época, a pressão da areia batendo em
mim tornou-se desconfortável, e mais uma vez me virei para a explosão para tentar
descobrir de onde ela estava vindo. A explosão atingiu meu rosto e mãos com uma picada
não muito diferente de uma violenta tempestade de areia no deserto, mas não havia vento

144
associado ao ataque. Era como se alguém estivesse simplesmente atirando areia, por si
mesmo, pelo túnel.

Coloquei minhas mãos na frente do meu rosto e comecei a desviar as partículas de areia para
a parede lateral, direto para os sensores. A essa altura, as partículas estavam batendo com
força cortante, mas percebi que podia virar meu corpo de maneira a desviar a maior parte da
areia que corria para a parede lateral. Assim que comecei a fazer isso, um alarme soou na
extremidade iluminada do túnel e o jato de areia parou. Eu podia ouvir vozes fracas no final
do túnel, abafadas, mas claramente animadas.

Depois de percorrer toda a extensão do túnel na semiescuridão, encontrei alguns

equipamentos. O túnel não tinha saída aparente. Quando descobri que estava preso lá, a
integração perfeita do site terminou e eu estava de volta à mesa de visualização. Eu escrevi o
que tinha visto. Eu então me dei a deixa para me mover ao som das vozes. A situação PSI
começou novamente imediatamente, e eu me vi em um laboratório onde um jovem estava
sentado em um console de máquina. Havia duas mulheres trabalhando animadamente nas
proximidades e algumas outras pessoas - uma um pouco mais velha - gritando ordens para as
outras.

Claramente, eles estavam realizando um experimento e algo deu errado. Eu olhei para um
relógio na parede e vi que os ponteiros apontavam na direção de 10:37. Os números
raramente são visíveis no CRV e, de fato, borram e mudam como em um sonho. Portanto, se
um CRVer precisa descobrir a hora local no site de destino, ele deve encontrar um relógio
que tenha ponteiros - não digital - e descrever a direção para a qual os ponteiros apontam.

Cerca de uma semana depois, as fotos de feedback chegaram e eu descobri que estava
vendo o acelerador linear. Revisamos meu material e descobrimos que as descrições que fiz
das instalações, do equipamento, do prédio longo e dos arredores estavam corretas. A
“areia” eram partículas atômicas disparadas de algum tipo de cíclotron. Ao relembrar a
sessão, comecei a me perguntar se meu desvio da areia havia realmente desviado as
partículas atômicas no local real. Nesse caso, pensei, não apenas senti o local, mas também
afetara as coisas nele.

Geralmente, essas coisas não são consideradas possíveis com o CRV, mas ninguém havia
estudado o que acontece durante a experiência de bilocação. Verifiquei o tempo da sessão e
descobri que, levando em consideração os fusos horários entre Maryland e Califórnia, o
horário estava correto. Fui ao diretor e perguntei se poderíamos verificar com o pessoal de
Stanford para ver se havia alguma anomalia com o acelerador que realmente ocorrera
naquela época. O diretor me disse claramente que não faríamos isso de forma alguma. Se

145
tivesse ocorrido tal evento, e as pessoas no acelerador linear descobrissem que havíamos
bagunçado um de seus experimentos, seria um inferno a pagar, não apenas para nós, mas
também para nossos pesquisadores em Stanford. Além disso, nossa unidade tinha uma
política extremamente rígida e rigorosa de coletar informações de forma passiva e nunca,
jamais, ter qualquer interação ativa com o site. Se alguém descobrir que eu realmente fiz tal
coisa, isso pode nos levar a perder nosso financiamento.

Nunca consegui obter feedback sobre esse evento. Claro, se minha presença de visão remota
tivesse surtido efeito, haveria uma infinidade de perguntas a serem feitas. Eu poderia
realmente ter tido algum efeito no site de destino enquanto estava perfeitamente integrado
a ele? Em caso afirmativo, isso significava que alguma parte de mim estava realmente lá, ao
contrário da teoria CRV de que estamos apenas entrevistando nossa mente subconsciente? E
em caso afirmativo, isso poderia ser desenvolvido para outros usos em outros sites? Talvez
causando estragos em um computador inimigo ou mecanismo de controle de orientação?
Quem pode dizer? Nossa unidade tinha sua missão singular passiva, nunca ativa, e por isso,
são perguntas que nem ousávamos fazer abertamente.

A primeira experiência de Perfect Site Integration que tive foi uma surpresa completa.
Aconteceu durante uma sessão de prática que Ted deu ilegalmente porque se tratava de
alienígenas. Sabendo agora que poderia ter problemas por fornecer tais alvos, ele havia
adotado a prática de nos dizer com antecedência o que veríamos, tornando-nos assim
participantes da culpa, se concedêssemos.

“Acho que descobri o local onde os alienígenas esconderam milhares de seus filhotes em
hibernação”, disse ele. “Eles estão esperando o dia em que acordarão e começarão a assumir
o controle. Eu vou te dar as coordenadas e você vai descrever o que encontrar lá. Eu já
trabalhei e encontrei tudo, então isso é apenas para verificar a precisão do seu trabalho.
Acho que você ficará surpreso com o que encontrará. ”

Era uma quantidade insuperável de poluição. Eu deveria ter saído da sala naquele momento.
Eu não conheço um único visualizador remoto de qualquer tipo que possa trabalhar uma
sessão com facilidade sob tais circunstâncias. Mas foi uma sessão prática e eu tinha um
trabalho na minha mesa que não queria fazer, então decidi: "Vou dar a ele o que ele quer e
acabar com isso. Isso me dará uma hora de férias. ”

Durante o início da sessão, brinquei com as percepções, sem realmente trabalhar uma
sessão. Eu estava principalmente alimentando-o com o que ele queria ouvir e observando
sua reação. Foi divertido.

146
Nesses momentos durante a sessão, quando eu dizia qualquer coisa que não confirmava o
que ele sentia ser o alvo, ele me corrigia e me dizia o que eu realmente queria dizer. Em
pouco tempo, toda a farsa se tornou entediante e eu queria acabar com ela. Sua empolgação
havia chegado ao auge, no entanto. Eu tinha criado um monstro.

Finalmente fingi ficar em branco, um momento em uma sessão de CRV em que as

impressões simplesmente secam sem motivo aparente e você não pode fazer nada a
respeito. É raro, mas talvez se eu fingisse, funcionaria. Eu olhei para cima e disse: “Uh-oh. Eu
simplesmente fiquei em branco. ”

"Sem problemas", disse ele, com entusiasmo destemido. "Você está no subsolo, na câmara
da colmeia, e preciso que você se mova trinta metros mais alto e comece a descrever o que
descobri lá."

Suspirei e anotei o comando de movimento, pensando: "Isso nunca vai acabar?"

Ele disse outra coisa que eu não ouvi direito e, quando olhei para cima, não pude mais vê-lo.
Eu vi um corredor muito escuro e frio estendendo-se para frente, com luz fluindo para o final
dele.

Eu não percebi na hora, mas meu desespero para fugir da sessão dolorosamente falsa me
levou a escapar mentalmente para a localização geográfica real com a tarefa. Eu havia
bilocado espontaneamente para as coordenadas reais que ele havia me dado - apenas para
fugir da miséria do que estava acontecendo. Para seu crédito, nada da poluição maciça que
ele me causou incluía o nome do local real. Então, eu não tinha ideia de onde estava.

Avancei pelo corredor. Sempre faço as sessões de meias e, no local, podia sentir a areia se
amontoando no piso de pedra sob meus pés. Na outra extremidade do corredor, pisei em
uma estrutura extremamente pequena em forma de varanda, a cerca de 30 metros de altura
na lateral inclinada de um edifício. Ele dava para uma vista de terra que se estendia até o
horizonte.

O lado inclinado do prédio ficava à minha esquerda e à direita atrás de mim. Eu me virei um
pouco e olhei para ele. Ele se inclinou para trás à medida que subia. Eu olhei para cima e vi
que o lado inclinado do prédio subia muitas centenas de metros mais alto e chegava a um
ponto acima do lugar onde eu estava.

Eu olhei de volta para a vista diante de mim. Algo estava errado com isso. O sol estava alto e
o céu estava sem nuvens. Mas o céu parecia estranho. Estava escuro demais para o dia, e o
sol estava muito menor e mais escuro do que deveria. O terreno parecia muito rochoso e

147
acidentado e não tinha vegetação alguma. Havia algumas outras coisas que pareciam
possíveis ruínas de outros edifícios, mas estavam distantes e eram difíceis de distinguir. Eles
pareciam tão gastos e velhos quanto o prédio em que eu estava.

Virei-me novamente para olhar para o prédio que segurava a saliência onde eu estava.
Então, pela primeira vez, percebi que eu estava em algum lugar diferente da sala de exibição.
Como eu cheguei aqui? O que tinha acontecido? Assim que percebi, me vi olhando para o
monitor do outro lado da mesa novamente. O próprio ato de perceber que havia aderido
completamente à realidade virtual a destruiu.

"Onde você esteve?" o monitor perguntou.

“Isso é o que eu gostaria de saber!”

"Marte", ele respondeu com um sorriso. "É onde eles estão."

"Quem está aí?" Eu perguntei.

“Os alienígenas hibernando!”

Então me lembrei do que tinha me levado a deixar mentalmente a sala em primeiro lugar.

“Oh, sim,” eu menti. "Acho que é onde eles estão."

Para que ninguém entenda mal, geralmente gosto de trabalhar com alvos como OVNIs,
eventos pré-históricos, as superfícies de outros planetas e outras coisas esotéricas. Tenho até
muita fé nos resultados que obtenho, simplesmente porque tenho um histórico em um
banco de dados que me dá uma classificação de confiabilidade em meu trabalho. Naquela
sessão, porém, até o momento da bilocação, eu estava simplesmente dizendo ao monitor o
que ele queria ouvir. Tornou-se enfadonho e doloroso. Não foi um excelente contato com o
site que me levou à integração perfeita do site. Era a necessidade de escapar.

Para ser totalmente honesto, porém, eu tinha sérias dúvidas sobre toda a sessão e realmente
me convenci de que havia adormecido durante a sessão e tinha sonhado com tudo. Foi cerca
de dois anos depois, quando eu estava no Stanford Research Institute, na Califórnia, que vi
uma foto na parede.

Era uma foto de "The Face on Mars". Eu nunca tinha visto isso antes. Quando olhei de perto,
vi o que parecia ser uma pirâmide de um lado. Pensei no incidente da Integração Perfeita do
Local para lembrar as localizações dos edifícios que eu tinha visto ao longe, suas formas e
tamanhos. Estudando a fotografia ainda mais de perto, vi que as coordenadas que recebi

148
correspondiam a esta localização em Marte. Além disso, minhas percepções tinham as
características corretas nos lugares corretos.

Eu realmente não posso dizer se havia ou não algum alienígena hibernando lá.

No entanto, pouco antes de receber o comando de movimento, eu já havia me bilocado para

um lugar no qual percebi formas de vida alienígena muito parecidas com grandes vermes
segmentados. Eles eram muito ativos e nada em hibernação. Eu tinha acabado de olhar para
cima e percebi que havia uma maneira de sair da câmara em que estava quando recebi a
ordem de "subir trinta metros e descrever".

Quanto dessa parte da bilocação foi preciso, não posso nem adivinhar.

Não houve feedback e provavelmente não será durante a minha vida.

Mas o que eu vi e recebi feedback foi o suficiente para me convencer de que, em um

momento da minha vida, experimentei como é estar na superfície de outro planeta. Quando
vi as fotos enviadas da Mars Lander algum tempo depois, minha primeira reação foi: “Já
estive lá. Fiz isso."

Pena que o exército nunca nos pagou as despesas de viagem para essas sessões.

Todas as vezes que tive uma experiência PSI, ela foi um alvo de grande interesse, que poderia
me induzir a desistir da realidade física ao meu redor e aderir totalmente à mini-realidade
virtual da sessão de CRV.

Todos, exceto um, quero dizer.

O alvo, embora eu não soubesse na época, era uma simples foto recortada de uma revista de
viagens. Era a foto de uma praça em uma pequena vila suíça no alto dos Alpes. Não há nada
de espetacular na cidade. A única razão pela qual isso poderia ter me atraído é que eu nunca
pude ir para a Suíça durante todo o tempo que morei na Alemanha. Fora isso, esta pequena
cidade não era diferente de nenhuma das centenas de pequenas aldeias na Alemanha,
Áustria e Suíça.

Eu havia recebido cerca de dez páginas de informações sobre o alvo, o suficiente para
perceber que se tratava de uma pequena cidade em um lugar com ar extremamente claro,
sol forte e montanhas ao redor, quando de repente, a experiência PSI assumiu o controle.
Levantei os olhos da planilha para o monitor, mas o monitor não estava lá.

Em vez disso, estava olhando para o outro lado de uma rua de paralelepípedos e vi um
homem e seu filho saindo de um prédio. Eles pararam na calçada e começaram a conversar.

149
Uma placa no prédio o identificava claramente como um Banco da Suíça. Atravessei a rua
para encontrar os dois. Quando me aproximei deles, pude ouvi-los falando bayrish, um
dialeto do sul do alemão. Falei com eles, mas não me ouviram nem me viram. Como falo
alemão, comecei a ouvir a conversa deles. O filho queria ir a uma loja antes de voltar para
casa. O pai disse que eles tiveram tempo de passar na loja.

Os dois caminharam até o carro e eu os acompanhei, ouvindo a conversa. Quando chegaram

ao carro, percebi que se tratava de um VW conversível, um carro incomum para a Alemanha,
e mais ainda para as pessoas que moram nas altitudes elevadas dos Alpes. O dia estava
ensolarado e quente, e a capota do conversível estava aberta. A essa altura, eu já havia
percebido que eles não eram capazes de me sentir, então entrei e sentei na capota
conversível dobrada, atrás do estreito banco traseiro.

Mais ou menos naquela época, Paul, meu monitor, me fez uma pergunta e quebrou o
“encanto” da experiência PSI. Não percebendo que eu estava tendo a experiência PSI, ele
pensou que eu tinha ficado em branco e estava tentando me fazer começar de novo. Anotei
“ensolarado”, “claro”, “gente” e metade de alguma outra palavra que ainda não consigo ler.
A experiência me intrigou totalmente e eu voltei para a experiência PSI.

Eu me encontrei ainda empoleirado no encosto do banco traseiro. O homem estava saindo

do estacionamento. Olhei para o outro lado da rua e mais uma vez vi o prédio do banco.
Viramos e descemos a rua, passando por uma praça central da cidade. Havia uma fonte
muito ornamentada na praça com alguns turistas e um casal de idosos sentados em bancos.
Enquanto ele dirigia, olhei para uma placa e li o nome da rua. Mas havia algo incomodando
no limite da minha atenção.

Paul estava me ligando de novo, tentando me fazer escrever algo. Minha consciência voltou
para a sala de exibição. Fiz um rápido esboço da fonte e anotei o nome da rua, depois voltei
para a experiência PSI.

Percorremos cerca de oito quarteirões. Olhei para cada placa de rua e cataloguei
mentalmente os nomes das ruas. Procurei lojas ou pontos turísticos importantes ao longo do
caminho. Paul estava me ligando novamente e eu voltei, escrevi o que tinha visto e voltei
para a experiência PSI.

O motorista virou à esquerda e andou um quarteirão. Ele parou em uma vaga de

estacionamento. Quando ele e o filho saíram do carro, olhei rapidamente ao redor. Entre
dois edifícios, vi a estação ferroviária a cerca de dois ou três quarteirões de distância. Paul
estava me ligando novamente.

150
Eu saí da experiência PSI e dei uma olhada rápida em Paul que o deixou saber que eu não
apreciei essas interrupções. Anotei o que tinha visto e desenhei um mapa rápido. Eu estava
me preparando para voltar à experiência PSI quando Paul perguntou: "Estou irritando você?"

Oh não! Uma pergunta direta! Uma pergunta direta requer uma resposta que deve ser
fornecida pela mente consciente do espectador. Ele interrompe o acesso ao seu
subconsciente. O monitor nunca deve fazer uma pergunta direta a um espectador. Parei de
ver e respondi. O acesso à experiência PSI foi interrompido e a sessão encerrada.

Paul me disse que eu tinha acertado o alvo. Ele puxou a foto de feedback da praça da cidade
e, no meio, estava a mesma fonte que eu havia desenhado. A imagem de feedback não tinha
ninguém sentado ao redor da fonte, mas os bancos estavam lá. Evidentemente, visitei o local
do site em vez de simplesmente ver a imagem de feedback. Não havia como obter feedback
sobre os nomes das ruas, a estação ferroviária, a localização do banco ou qualquer uma das
outras características que descrevi. Mas, por causa do meu esboço e dos nomes alemães e
do fato de eu ter dito que o local era suíço, a sessão foi considerada um sucesso.

Meses depois, a sessão ainda estava corroendo o fundo da minha mente. Eu sabia que
deveria haver alguma maneira de obter feedback sobre os detalhes. Por fim, escrevi para o
departamento de turismo da cidade, pedindo informações sobre a cidade e um mapa da
cidade, se possível. Quando chegou, recebi a recompensa mais agradável que alguém
poderia receber por uma sessão de CRV. O mapa não apenas mostrava os nomes das ruas, a
localização da praça da cidade e da estação ferroviária, mas também mostrava as
localizações das empresas dos vários patrocinadores do mapa. Um era o banco.

Outra era uma loja de departamentos. Embora eu tivesse escrito incorretamente muitos dos
nomes de ruas, eram sem dúvida os nomes certos. O banco, a loja de departamentos, a
estação ferroviária e a praça da cidade estavam onde eu os descrevi.

Embora o mapa que desenhei durante minha sessão não tivesse várias ruas, era
essencialmente uma representação correta das partes da cidade pelas quais eu havia viajado
na parte de trás de um VW conversível em um dia quente, claro e lindo nas montanhas
suíças.

Por muitos meses, fui incumbido de acessar estrangeiros de interesse para a comunidade de
inteligência dos EUA e relatar os planos e intenções de cada pessoa. Durante um longo
período, estávamos trabalhando em muitos casos de interdição de drogas. Eu era
constantemente procurado para encontrar os planos e intenções de vários traficantes de
drogas, Noriega, e de muitos outros indivíduos envolvidos no tráfico de drogas. Depois de

151
vários meses desse tipo de tarefa, um dia fui ao diretor e implorei para obter alguns alvos
mais leves.

“Dê-me a Madre Teresa ou Bozo, o Palhaço ou algo assim. Não aguento mais esses
assassinos e lixo. ”

O diretor olhou para mim com olhos totalmente destituídos de emoção e disse
simplesmente: “Chupe isso, soldado. Faça seu trabalho. Saia daqui."

O mesmo tipo de alvo continuou. Cerca de uma semana depois, porém, meu monitor foi até
minha mesa e me disse que era hora de fazer uma sessão. Quando chegamos à sala de
exibição, preenchi a seção administrativa da transcrição e procurei por ele para antecipar.

“Este é um perfil de personalidade”, disse ele.

Boa. Não foi uma sessão de "planos e intenções", onde eu teria que acessar a pessoa
totalmente, me envolvendo profundamente nos pensamentos, emoções, objetivos e
motivações da pessoa-alvo. Eu só precisava acessar levemente a pessoa-alvo e dar aquelas
descrições superficiais que permitem a um profiler fazer uma avaliação de personalidade
dela.

O monitor deu as coordenadas e iniciei a sessão. Depois de meia página da sessão, olhei para
ele e disse: “Este não é um dos caras maus”.

Ele encolheu os ombros e fez sinal para que eu continuasse. Algumas páginas depois,
novamente me senti compelido a dizer: "Seja qual for o mal que você acha que esse cara fez,
ele não o fez." Mais uma vez, ele fez sinal para que eu continuasse.

Quando cheguei ao Estágio 4, senti um formigamento real no rosto e nas mãos. Era o tipo de
leve formigamento que sua pele faz quando você tem uma leve queimadura de sol e sente o
ar frio passando por ela. Eu me senti como se estivesse brilhando por dentro. A pessoa alvo
era uma das pessoas mais legais que já conheci. Eu realmente gostei dele. Ele era
impressionante. Não consegui encontrar nada sobre ele de que não gostasse. Fiquei tão
intrigado que, antes de perceber o que estava acontecendo, a experiência PSI começou a se
instalar.

Eu me vi de pé ao lado do homem; ele olhou em uma direção e eu na outra. Eu estaria

ombro a ombro com ele, se não fosse alguns centímetros mais alta do que ele. Eu olhei para
ele e vi o lado de seu rosto.

152
Ele não pareceu notar minha presença. Comecei a colocar minha mão em seu ombro, para
fazê-lo pensar algo, para que eu pudesse ter um melhor acesso mental. Quando minha mão
o tocou, senti uma onda repentina do poder mais energético e pacífico que já conheci. Ele
continuou olhando para a frente, sem me notar, o que é normal para a experiência PSI. Como
você só acessa o que seu subconsciente sabe sobre o site, a realidade é virtual. Ninguém no
site de destino jamais sabe que você está lá, simplesmente porque você não está.

Ao tentar novamente obter um contato melhor, senti algo que me lembro vividamente até
hoje, mas que nunca serei capaz de descrever adequadamente a ninguém. Ele se virou para
olhar na minha direção, deu um sorriso muito leve e depois se virou novamente.

Ele sabia que eu estava lá.

Mas como?

Tentei remover minha mão de seu ombro, mas a sensação que preencheu todo o meu ser
continuou fluindo. Fiquei parada ao lado dele, minha mão em seu ombro, absorvendo a
energia mais maravilhosa que já conheci. E eu sabia que ele não se importava que eu fizesse
isso.

Quando o fluxo pareceu parar, eu ainda estava lá, minha mão em seu ombro, mas agora eu
estava mais ciente de mim mesma do que dele. Senti a presença dessa pessoa poderosa e
perfeita e estava ciente dos contrastes entre ele e eu. Ele se virou para mim novamente, deu
o mesmo leve sorriso, e eu percebi que ele tinha acabado de fazer um perfil de
personalidade em mim também. Ainda mais, ele me levou a fazer um perfil de minha
personalidade, um perfil totalmente honesto e preciso

De repente, eu estava de volta à sala de exibição, com meu monitor sorrindo para mim do
outro lado da mesa. Ele tinha visto uma experiência PSI antes e sabia como era.

Ele me permitiu desfrutar.

Meu resumo dessa sessão começou e terminou com a frase: "Qualquer mal que você pensa
que esta pessoa fez, ela não o fez."

Estávamos trabalhando duplo-cegos. Em outras palavras, meu monitor também não sabia
qual era o alvo. Depois que terminei meu resumo, ele abriu o envelope de destino e retirou a
solicitação de tarefa para ver se precisávamos obter mais informações para o cliente.

"Huh!" ele disse. “Esta foi uma sessão de prática.” Ele deslizou a folha de papel para o meu
lado da mesa para me dar o feedback. O que deveria ter sido uma ordem de tarefa com

153
informações básicas e uma lista de perguntas não era nada mais do que uma única folha de
papel datilografado com uma palavra escrita no meio dela:

Jesus
Esta foi a sessão mais comovente e comovente que já fiz. Eu não apenas conheci o Jesus que
cresci adorando, mas, provavelmente pela primeira vez, eu também me encontrei
verdadeiramente. Eu tinha visto todas as minhas deficiências e falhas, mas, ao mesmo
tempo, fui considerado aceitável. Ainda mais, Ele me fez saber que eu era aceitável para ele.
Um brilho silencioso encheu todo o meu ser por meses depois, um brilho que retorna toda
vez que me lembro daquela sessão.

A experiência Perfect Site Integration é o ápice da Visualização Remota Controlada e é uma

ocorrência muito rara. Ao todo, tive apenas nove experiências de PSI durante os oito anos e
meio em que estive na unidade militar, e tive apenas quatro ou cinco desde então. A maioria
das experiências militares de PSI lidou com alvos classificados e não pode ser discutida aqui.
Mas os PSIs são tão raros. Muitos telespectadores nunca tiveram uma única experiência PSI
em todas as suas carreiras de visualização.

Curiosamente, Ingo Swann desencoraja visualizadores remotos de terem uma experiência

PSI. A razão, diz ele, é que quando você está tendo, você não pode relatar de volta. Você
nem percebe que existe alguma sessão para a qual relatar.

Quando você volta da experiência PSI, a única coisa que pode fazer é resumir o que
experimentou. É muito melhor, sente Ingo, que um visualizador seja capaz de relatar os
detalhes extremamente sutis do site de destino à medida que avança na sessão. Eu vi os
resultados de sessões em que uma experiência PSI assumiu o controle do espectador e tendo
a concordar totalmente com Ingo neste ponto. A qualidade das informações relatadas sofre
muito quando o visualizador tem a experiência PSI. Você obtém resumos, não detalhes.

Mas para ser totalmente honesto sobre isso, eu vivo para minha próxima experiência PSI. É
uma das maiores experiências que um CRVer pode ter.

154
 QUATORZE

DESLIZANDO NO TEMPO
Antes que Abraão existisse, eu sou.

-Jesus

Os visualizadores remotos enfrentam uma série de problemas ao tentar visualizar um site.

Alguns, chamados de distratores, são causados pelo próprio ambiente do visualizador.
Exemplos de distratores são a temperatura da sala de exibição, se o espectador está com
fome ou precisa ir ao banheiro - eles desviam a atenção do espectador do alvo. Outros
problemas são intrínsecos ao próprio ambiente de destino. Esses atratores, como são
chamados, são objetos no local de destino que atraem a atenção do visualizador para longe
do alvo. Por exemplo, se o site de destino é um carnaval, o visualizador pode ser encarregado
das atividades em um estande específico, mas é atraído pela roda gigante. O visualizador
ficará tão fixado na parte mais interessante do alvo que não será capaz de voltar sua atenção
para nenhuma outra parte e, portanto, não será capaz de completar a tarefa. O termo CRV
para esse fenômeno é "maçaneta". É um dos problemas mais tortuosos que o espectador
enfrenta.

Na maçaneta da porta, o visualizador atinge o alvo e percebe as coisas no local. Na mente do

espectador, ele está trabalhando bem e fazendo tudo corretamente. Se a sessão for
duplamente cega, o monitor obterá todos os indicadores de que o visualizador também está
funcionando corretamente. Mas, na realidade, o visualizador foi puxado ligeiramente para
fora do alvo. O resultado final é que o visualizador tem uma sessão ótima e altamente
precisa, mas inútil, uma vez que visualizou a parte errada do alvo.

Os atratores temporais agravam o problema. Esses atratores desviam o observador do alvo

no tempo, e não no espaço. San Francisco na véspera do grande incêndio é um bom
exemplo. É extremamente difícil para um observador ver claramente qualquer alvo que
esteja temporariamente próximo a um evento catastrófico ou outro evento importante. A
atração temporal é muito forte.

As pessoas costumam perguntar se o visualizador verá o site de destino no momento ou no

momento em que a foto de feedback foi tirada. A resposta parece mais uma regra da
gramática russa do que qualquer outra coisa, mas funciona na prática: um visualizador
assumirá como padrão o tempo presente, a menos que haja um atrator temporal que seja

155
mais forte do que a condição atual do alvo. Se o site tiver vários atratores temporais, o
visualizador tenderá a deslizar no tempo para o mais forte.

Outro problema, especialmente para iniciantes, é a tendência de “ver o feedback deles”, em

vez do site real. A imagem de feedback é o que será mostrado no final da sessão, então se
torna o atrator mais forte. Afinal, é o critério pelo qual os resultados das sessões (e
geralmente sua própria avaliação de suas habilidades iniciais) serão julgados. Se eles
descrevem o que está na foto, eles sentem sucesso, apesar do fato de que o que está na foto
pode não estar mais no local real.

Descobrimos, quase por acaso, que se a imagem se confundir com outra e o visualizador
receber uma imagem de feedback errada, o iniciante quase sempre descreverá a imagem
que recebeu no momento do feedback, em vez daquela que recebeu a tarefa. Um
visualizador mais avançado e experiente tenderá a ver o site com a tarefa, mesmo se o
feedback errado for fornecido.

Esse também é um dos maiores problemas enfrentados por pesquisadores de laboratório

bem-intencionados, que testam os iniciantes da mesma forma que fariam com os
espectadores experientes. Freqüentemente, o visualizador recebe “feedback” de um grupo
de cinco a dez alvos selecionados aleatoriamente. O visualizador deve então olhar para cada
alvo e, pensando nas informações que obteve em sua sessão, classificá-lo de acordo com o
que ele pensa ser o alvo mais provável, o segundo mais provável e assim por diante. A ordem
em que ele seleciona o alvo mais provável determinará sua pontuação final e imutável.

Depois de todos esses anos, estou surpreso que os pesquisadores ainda não percebam que
os espectadores iniciantes quase sempre veem seus comentários. Portanto, se eles
apresentarem, digamos, cinco imagens-alvo diferentes para um espectador após sua sessão,
todas as cinco se tornarão seu feedback. Os elementos de cada uma das imagens de
feedback terão sido visualizados. Normalmente, o visualizador visualiza os aspectos mais
interessantes, ou atrativos, de cada imagem e os mescla na sessão.

Portanto, o visualizador terá um conflito ao julgar o site com a tarefa, simplesmente porque
a sessão contém elementos de todos os cinco. Esses são os pesquisadores que fazem
declarações públicas de que a visão remota tem uma taxa de precisão de apenas 10% a 15%.
O problema, eles pensam, é atribuível à própria visão remota. Mas o problema é realmente
um experimento com falhas.

156
O espectador iniciante tende naturalmente a ver adiante no momento do feedback. Mover-
se no tempo não é apenas a coisa mais simples para o subconsciente, mas também a mais
natural.

A facilidade com que os espectadores podem mover suas mentes ao longo do tempo é um
dos principais pontos fortes da Visão Remota Controlada. Em CRV, nenhuma distinção é feita
entre tempo e espaço no que diz respeito às condições de trabalho. Em CRV, é tão fácil
recuar dez dias quanto recuar dez pés.

Mas existe um fator estranho em todos os movimentos do tempo. No que diz respeito ao
espectador, ele sempre descreve as percepções como se as estivesse vendo no momento
presente. Não importa quando o evento aconteceu ou acontecerá. A mente consciente
apenas relata as percepções que está obtendo do corpo. Não tem ideia de qualquer período
de tempo. Todas as percepções e descrições são feitas no estado de espírito consciente do
espectador, mesmo que o subconsciente possa ter sido enviado cem anos no passado ou no
futuro.

Por causa dessa tendência, o monitor CRV é muito cuidadoso ao usar o que chamamos de
"pergunta bem formulada para um médium". Esta questão é composta de duas partes: uma
tarefa para a mente subconsciente e uma forma de dar à mente consciente algo para fazer
no tempo presente para impedi-la de entrar e tentar assumir o trabalho da mente
subconsciente.

Como exemplo, um monitor CRV diz ao espectador: “Vá para as nove da noite. amanhã à
tarde." Isso é algo que a mente consciente não tem ideia de como fazer. É uma tarefa apenas
para a mente subconsciente. O monitor então termina com uma tarefa para a mente
consciente: "Agora, diga-me o que você está cheirando."

Observe que o monitor nunca diz: “E me diga o que você vai cheirar”. O monitor sempre
mantém o comando para a mente consciente no tempo presente.

O mesmo acontece com a movimentação de um visualizador no passado. O monitor diz:

“Retroceda quatrocentos anos”. Essa é a tarefa do subconsciente. "E me diga o que está
acontecendo agora." O monitor nunca diria: “E me diga o que estava acontecendo então”.

Este é um dos desdobramentos dos anos de tentativa e erro da CRV. É um spin-off porque
funciona com qualquer método psíquico. Quando você está lidando com qualquer médium,
leitor de palma ou leitor de folhas de chá, não importa qual seja sua metodologia, se você
apresentar suas perguntas a eles no formato de uma "pergunta bem formulada para um

157
médium", sua taxa de precisão aumentará. Eles provavelmente não perceberão que você fez
algo diferente, mas a precisão das informações que eles fornecem aumentará mesmo assim.

Quando sou questionado pela polícia local sobre dicas sobre como lidar com médiuns, digo a
eles que eles devem desenvolver uma rotina, que à primeira vista parecerá rude e sem
consideração, mas obterá informações mais valiosas do médium. O método consiste em
manter constantemente a mente subconsciente do paranormal em torno do período do
crime, mas ao mesmo tempo manter a mente consciente do paranormal fixada em relatar no
tempo presente. Este método limita a mente consciente de assumir o processo. O
investigador faz ao psíquico uma pergunta bem formulada e registra a resposta até o
momento em que o psíquico começa a tentar dar um sentido lógico ao que está percebendo.
Nesse momento, o investigador deve invadir e empurrar o subconsciente do psíquico para
outro momento. Aqui está um exemplo:

Investigador: Vá para a noite do crime. O que você está vendo?

Psíquico: ruído. Barulho de pessoas. Rindo. Você sabe, essas pessoas são ... Investigador:
[interrompe] OK. Volte para a noite anterior.

O que você está comprando agora?

Psíquico: Uh, bem, vejo algumas pessoas em um carro. Acho que essas pessoas vão ...
Investigador: [interrompe novamente] Tudo bem. Agora, vá para uma hora antes do crime.
Você está sentindo alguma coisa agora?

Psíquico: ... Bem, OK. sim. Sinto um cheiro forte de álcool.

Não como bebida, mas como álcool medicinal. Eu acho que devo estar em um -

Investigador: [interrompe novamente] Ótimo. Vá para as duas horas da tarde aquela tarde.
Agora o que você ganha?

O médium ficará totalmente frustrado ao final de tal entrevista. Os médiuns naturais adoram
construir castelos e dar explicações sobre o que percebem.

Quando não têm permissão para fazer isso, eles tendem a ficar um pouco irritados, mas
também produzem informações de qualidade muito mais alta. No final, esse deve ser o
resultado final. Portanto, nunca peça a um médium para lhe dizer o que acontecerá no
futuro ou o que aconteceu no passado. Peça ao médium para passar para o tempo em
questão e relatar o que está acontecendo "agora". Acredite ou não, esta simples

158
reformulação de sua pergunta para o paranormal fará com que eles lhe dêem respostas mais
precisas, não importa o método que usem e não importa o quão talentosos sejam.

Aqui está um exemplo de como o movimento do tempo pode ajudar um espectador (e um

cliente) a obter informações de forma mais limpa e precisa. Esta sessão ocorreu com um de
meus alunos durante sua aula avançada. A imagem de feedback era de um satélite sendo
construído e preparado para inserção em um foguete para lançamento. A legenda abaixo da
imagem dizia o número da missão e a data de lançamento, e todas as outras informações
pertinentes. O lançamento ocorreu pouco mais de dois anos antes da sessão.

Como as metas de nível avançado podem levar dias para serem concluídas, especialmente
quando o instrutor continua interrompendo e instruindo você nas novas ferramentas
disponíveis, tento dar aos meus alunos avançados uma meta extremamente complexa que
vai durar até o nível avançado curso. Este alvo específico era um deles.

Dei ao aluno as coordenadas-alvo e o deixei trabalhar por conta própria nos estágios
avançados, onde uma nova instrução começaria. Ele começou dando uma descrição muito
boa e detalhada do próprio satélite. Muito mais detalhes e ele certamente teria identificado
o alvo. Mas eu não queria que ele percebesse qual era o alvo. Se tivesse, teria que lutar
contra todos os estereótipos de satélite que já vira. Para impedi-lo de identificá-lo, pedi-lhe
que descrevesse sua localização. Por ser um espectador experiente, ele não se sentiu atraído
pelo momento da imagem, nem pelo emocionante momento do lançamento. Ele começou a
descrever a localização atual:

“Voando”, “escuridão”, “pontos de luz”, “extremamente alto”, “sem ar”, “silêncio total”, etc.

Mais uma vez, senti que ele corria o risco de adivinhar qual era o alvo, por isso pedi-lhe que
fizesse uma pausa e recebesse algumas instruções sobre metodologia.

Começamos a discutir os movimentos do tempo, "linhas do tempo" e "threading". Quando

ele voltou para sua sessão, decidi transferi-lo para um período de três semanas antes do
período que ele estava assistindo. Eu não disse a ele que ele o tinha assistido na atualidade.

O artigo associado tinha as datas principais do processo, então deixei que ele obtivesse
algumas novas percepções e disse: “Afaste-se dois anos e quarenta e cinco dias do tempo
presente. Agora, descreva o que você está percebendo. ” Ele começou a descrever um
espaço fechado muito limpo, com pessoas usando uniformes imaculadamente brancos. Ele
começou a dar detalhes sobre a área de preparação, que também foi mostrado na imagem
de feedback.

159
Decidi levá-lo adiante no tempo até o dia anterior ao lançamento. “Avance vinte dias e
descreva o que você percebe.” Ele começou a descrever uma localização externa plana e
uma estrutura alta e muito estreita.

“Avance um ano.” Novamente, ele começou a descrever algo voando na escuridão a uma
altura extrema.

Selecionei tempos aleatórios ao longo da história de fabricação, lançamento e órbita do

satélite. Cheguei a fazer com que ele voltasse para a época em que todo o projeto estava em
fase de planejamento, quando ele descreveu vários homens e uma mulher sentados em uma
grande mesa em um escritório, conversando e remexendo em muitos papéis.

Suas descrições foram precisas em toda a linha do tempo. No entanto, sua mente consciente
estava tão confusa com toda a ampla gama de locais, situações, atividades, sons e cheiros,
que ele nunca adivinhou qual era o alvo real. Foi apenas no momento do feedback que
traçamos uma linha e colocamos cada percepção que ele havia feito em seu local apropriado
na linha. Quando o fizemos, a história entrou em foco e ele finalmente percebeu o que
estava descrevendo.

Os espectadores novatos tendem a deslizar no tempo. Manter o equilíbrio enquanto desliza

no tempo é em grande parte uma questão de prática, mas há certas coisas que o monitor e o
observador podem fazer para garantir uma postura um pouco mais estável.

O monitor deve ter muito cuidado com as dicas que dá ao observador. Em uma sessão
lidando com uma situação de refém, eu estava descrevendo a localização atual do refém. O
monitor me disse para “voltar ao início e descrever”. Ele quis dizer, é claro, que eu deveria
passar para o início desta crise de reféns. Mas não foi isso que ele disse. Minha mente
subconsciente, vendo a saída de mais um alvo de reféns (havia muitos deles naquela época),
fez exatamente o que foi pedido. De repente, me vi de volta à formação do planeta Terra,
vendo meteoritos choverem em uma bola fumegante e fervilhante de gases venenosos e
rocha derretida.

Se o monitor souber que o visualizador tende a deslizar no tempo, ou não tiver experiência
suficiente para resistir a atratores temporais, ele pode simplesmente dar uma dica de vez em
quando para "Mover para [o momento desejado] e descrever". A primeira vez que fiz isso, foi
uma surpresa. Meu monitor havia me dito para mudar para uma época dois anos atrás.
Quando ele me aconselhou novamente a mudar para um tempo dois anos atrás do presente,
pensei que ele não estava prestando atenção à sessão e tinha esquecido onde eu estava no
tempo.

160
"Você já me mudou para lá", disse a ele.

“Mas não tenho certeza de que foi lá que você ficou”, disse ele. “Vamos pegar a deixa
novamente, só para ter certeza.”

Nós fizemos. Foi uma decisão sábia da parte dele. Eu estava deslizando no tempo no local de
destino e obtendo muitos aspectos de diferentes eventos históricos, todos misturados. Ele
deu a mesma dica várias vezes ao longo da sessão. Se ele não tivesse feito isso, os resultados
teriam sido uma mistura de todos os eventos históricos que já aconteceram naquele local-
alvo. Da mesma forma, devo ter parecido com os Keystone Kops em uma cama de cascas de
banana.

O monitor também pode ancorar o visualizador a um aspecto específico do site, que é fixo no
tempo, e fazer com que o visualizador se relacione continuamente com esse aspecto. Em vez
de dar uma série de comandos de movimento da seguinte maneira ...

“Avance um ano no tempo e descreva.”

“Agora, avance seis meses e descreva.”

... o monitor daria, em vez disso, a mesma série de movimentos que:

“Avance um ano no tempo e descreva.”

"Agora, volte para o alvo."

“Agora, avance um ano e seis meses no tempo e descreva.”

Isso amarraria o visualizador firmemente ao aspecto do alvo único.

Para mim, CRV é um negócio sério. Sempre foi um trabalho durante o período militar.

Agora eu o uso para ajudar a encontrar crianças desaparecidas. Também faço sessões para
empresas para ajudá-las em seu planejamento de negócios, trabalho de P&D, projeções
financeiras e tomada de decisões executivas. Muitas vezes eu me sento para fazer uma
sessão e percebo que algo dentro de mim simplesmente não quer fazer isso. Ele quer férias.
A resposta óbvia é deixar a caneta e o papel e ir para as colinas à caça de pedras preciosas -
meu hobby pessoal. Mas o trabalho precisa ser feito, então, mais uma vez, deixo as encostas
virgens intactas e faço o que for necessário para ganhar a vida. Quando as sessões de
trabalho terminam, fico ocupado com as outras demandas da vida. Minha esposa tem o
"querido" para mim, o quintal precisa ser aparado e meu escritório parece - mais uma vez
(ainda) - como se um tornado o tivesse atingido.

161
Um aluno disse recentemente: “Você pode ir a qualquer lugar e fazer qualquer coisa com
essas coisas!”

Eu concordei.

O aluno então perguntou: "Mas e você?"

A situação de repente desabou sobre mim. Não. Eu não. Quando comecei a aprender Visão
Remota Controlada, costumava fazer uma sessão no fim de semana para aprender algo sobre
meus ancestrais ou sobre algum lugar exótico que sempre quis ir. Se eu viver o suficiente
para algum dia chegar à Austrália, terei o feedback das muitas sessões que fiz, apenas para
poder passar algum tempo experimentando a Grande Barreira de Corais, Coober Pedy e as
terras áridas do oeste da Austrália. Sempre desejei ir para lá, mas o destino sempre enfiou a
mão em mim e me impediu. Sem problemas. Eu poderia ir lá e vivenciar isso em minha
mente. E muitas vezes tenho feito isso. Mas não ultimamente.

A questão é que o CRV pode se tornar tão importante que você pode se perder na
importância dele. Você pode esquecer que também pode ser algo de grande alegria e
entretenimento. Você pode tirar férias em qualquer lugar que desejar, no tempo ou no
espaço.

Os dias do dinossauro e os dias da viagem às estrelas estão tão próximos quanto o presente.
Sem feedback? Está bem. Férias é um estado de espírito, de qualquer maneira.

Um dos meus alunos estava em uma livraria um dia e viu um livro sobre um dos assessores
de Adolf Hitler. Foi uma biografia da vida do homem e suas experiências durante a era
nazista na história alemã. Meu aluno pensou: “Nunca ouvi falar desse homem, e aqui está
um livro sobre ele. É provavelmente todo o feedback que eu gostaria de ter, se eu fizesse um
monte de sessões para descobrir tudo o que posso sobre o homem. ” O aluno comprou o
livro e o colocou na estante de sua casa. Para evitar contaminar as sessões de visão remota
que planejava fazer com o assessor de Hitler, ele não o leria ou mesmo abriria suas páginas.

Nos meses seguintes, ele realizou sessões na pessoa-alvo sempre que a oportunidade
permitia.

O aluno aprendeu sobre seu status social, a família na qual foi criado e a família que
constituiu para si mais tarde na vida. Ele até descobriu que a pessoa amava cavalos. Ele
procurou aprender tudo o que podia sobre os irmãos, irmãs, filhos, animais de estimação do
homem, o número de casamentos, antecedentes, empregos, interesses, hobbies e qualquer
outra faceta da vida do homem que pudesse ser encontrada. Ele até procurou descrições

162
físicas do pai e da mãe do homem, parentes, esposa, filhos e outras pessoas relacionadas. Ele
tentou obter detalhes sobre o uniforme militar do homem que diferissem do estereótipo de
um uniforme alemão. Qual era a forma exata da insígnia de colarinho deste homem? Como
seu uniforme cabia em seu corpo? Ele usava uniforme?

Depois de vários meses, o aluno deixou de lado suas pilhas de sessões concluídas e começou
a ler o livro para obter informações de feedback. A taxa de precisão de suas descobertas
estava na alta faixa do percentil 80.

Anteriormente, meu aluno não tinha grande interesse nos anos de Hitler, na história alemã,
ou mesmo na guerra ou política. No entanto, por meio do processo de visão remota, ele se
conectou a um período específico da história de uma maneira que poucas pessoas no mundo
podem fazer. Houve partes de suas sessões que, se o livro de história fosse preciso, seriam
logicamente verdadeiras, mas que não foram exatamente contadas no livro. Havia outros
aspectos da pessoa que não foram mencionados ou mesmo implícitos no livro, mas sobre os
quais meu aluno tem alguns sentimentos de certeza. Em sua opinião, ele conheceu essa
figura histórica e aprendeu mais sobre ele pessoalmente do que qualquer livro de história
poderia registrar.

Na mesma linha, fui abordado pessoalmente um dia por um funcionário do governo que
também era historiador. (Isso não funcionou para a unidade militar.) Ele me pediu para
resolver um quebra-cabeça histórico para ele. Para não poluir minhas descobertas, disse-lhe
que não queria saber qual era a tarefa. Não tínhamos gerente de projeto ou monitor para
agir como intermediário, então eu disse a ele para simplesmente fazer a pergunta básica que
ele queria saber, sem todas as informações relacionadas ao local. Ele pensou por um
momento e respondeu: "A questão é por quê?"

Não era muito para continuar, mas trabalhei três sessões para ele. Na primeira e na segunda
sessões, obtive informações básicas que fariam meu taser fazer sua pergunta. Na terceira
sessão, eu responderia à própria pergunta.

Durante a primeira sessão, encontrei um grupo de fazendeiros e alguns familiares membros,

todos reunidos em um só lugar e fazendo trabalho não voltado para a fazenda. Eles se
conheceram em uma área que parecia ser uma cidade, mas não tinha habitantes
permanentes.

Decidi fazer uma pequena investigação paralela desse fato estranho, mas nada de
espetacular saiu disso. Finalmente percebi que aquele lugar era simplesmente um conjunto
de edifícios onde as pessoas vinham prestar serviços públicos. Os fazendeiros saíam como

163
membros de equipes rodoviárias, consertavam edifícios, rebocavam e pintavam e realizavam
muitos dos trabalhos forçados dos trabalhadores manuais. Os membros da família
costuravam, teciam, limpavam, embelezavam e faziam outros trabalhos que as pessoas
consideram "trabalho de mulher".

Além disso, enquanto eles estavam neste local, havia serviços religiosos para eles.

A atividade de serviço público continuou por um período de algumas semanas, e então todos
voltaram para suas fazendas. No caminho para casa, eles encontraram outras pessoas que
estavam viajando para o local semelhante a uma cidade para realizar esses mesmos
trabalhos nas próximas semanas.

Tanto quanto eu poderia dizer, não houve nenhum evento notável ocorrendo que pudesse
ser de importância histórica. Nem havia qualquer aspecto do local de destino que pudesse
confundir um historiador e fazê-lo perguntar: "Por quê?" Pelo que pude perceber, todo o
processo foi limpo, ordenado e sem intercorrências.

Durante a segunda sessão, eu disse a mim mesmo para "Mover-se para o evento de
significado histórico e descrever." Tudo que encontrei foram mais fazendeiros e suas
famílias.

Desta vez, porém, os encontrei voltando para casa. Não houve nada notável sobre a viagem,
o campo ou qualquer outra coisa.

Decidi acessar um dos fazendeiros. Ele estava preocupado com algo, então eu investiguei
mais. Fiquei sabendo que ele estava preocupado com o fato de eles não encontrarem
ninguém na estrada em direção à cidade - como a localização. Não haveria substitutos para
fazer o trabalho nas próximas semanas.

"É isso?" Eu perguntei. Continuei um pouco mais na sessão, mas não consegui encontrar
mais nada de significativo, então finalmente desisti. O fazendeiro e sua família estavam
voltando para casa e ninguém mais viria à cidade para substituí-los.

Isso foi tudo.

O que poderia ter algum significado histórico para isso? Qual era a importância por trás dos
eventos aparentemente não significativos que eu estava descobrindo? E tudo isso faria com
que um historiador ficasse confuso o suficiente para ir a um visualizador remoto em busca de
respostas? Parecia uma perda de tempo assistindo.

164
Obviamente, não havia registros históricos do suposto evento, ou o historiador não teria
pedido minha ajuda. Isso provavelmente significava que também não haveria feedback para
minhas sessões. Porém, o historiador era um homem importante no governo e me procurava
individualmente, com ou sem feedback, me senti na obrigação de fazer o trabalho. Além
disso, ele também foi extremamente influente em influenciar os comitês de apropriação para
o financiamento futuro de nossa unidade. Então, trabalhei as sessões com muito afinco para
responder à sua pergunta: “Por quê?”

Na terceira sessão, concentrei-me nos “conceituais”, nos propósitos, nos conceitos ocultos,
nos tópicos gerais de preocupação e em outros tipos de informações esotéricas que não são
prontamente discerníveis para o observador. Durante esta sessão, continuei recebendo a
frase "Eles não tinham dinheiro." Cada vez que eu tinha essa percepção, eu a escrevia. O
visualizador deve anotar cada percepção, se faz sentido ou não. Por causa dessa frase,
comecei a supor que os fazendeiros tinham ido fazer obras públicas porque estavam falidos e
precisavam da renda para sobreviver.

No entanto, as informações que já havia encontrado na sessão não validavam essa

conclusão. Eles pareciam saudáveis, felizes e prósperos. Eu os havia encontrado bem
equipados, bem vestidos e absolutamente nada pobres. Agora, eu estava tão confuso quanto
o historiador. Ainda assim, continuei trabalhando, tentando descobrir a resposta para a
pergunta: "Por quê?" No final, tudo que consegui obter foi a resposta: “Eles não tinham
dinheiro”.

Um dia, pouco depois disso, o historiador me chamou no trabalho e pediu a resposta para
sua pergunta. Pedi desculpas a ele e disse que tinha tentado, mas não havia achado nada
importante. Contei a ele sobre os fazendeiros, e que o acontecimento era simplesmente que
um dia ninguém veio para substituí-los. Tudo o que consegui obter como resposta foi: "Eles
não tinham dinheiro".

Ele não ficou nada satisfeito com essa resposta. Eu esperava que ele não fosse, e senti que
falhei totalmente com seu pedido. Ele desligou sem me dizer sobre o que era a pergunta.
Normalmente, quando as pessoas não dizem algo assim, significa que você teve um fracasso
total e absoluto. Isso é o que eu presumi neste caso.

Mas cerca de um ano depois, tive notícias dele novamente. Ele estava animado e fervendo
de entusiasmo. "Você sabe aquela resposta que você me deu no ano passado?" ele
perguntou.

“Sim, senhor”, respondi. "Desculpe por isso. Você gostaria que eu tentasse novamente?"

165
"De jeito nenhum!" ele respondeu. "Essa era exatamente a informação de que eu precisava."

"Era?" Fiquei surpreso ao ouvir isso.

"Sim. Respondeu a uma questão histórica que existe desde a minha infância e para a qual
nunca consegui encontrar uma resposta lógica. ”

Pedi a ele que me dissesse o que estava por trás de sua pergunta e ele relatou o seguinte:

“A formulação da sua resposta me incomodou e já me incomodou por quase um ano. Eu me

perguntei por que você disse: 'Eles não tinham dinheiro' em vez de 'Eles não tinham nenhum
dinheiro'. A segunda forma significaria que eles estavam falidos ou atingidos pela pobreza de
alguma forma. Levei um ano, mas finalmente percebi o que você quis dizer com não colocar
a palavra "qualquer" na frase. O que você quis dizer é que eles não tinham dinheiro! ”

Fiquei totalmente confuso com sua explicação, mas ele continuou:

“Os historiadores sempre se perguntaram por que as cidades astecas e maias se esvaziaram
da noite para o dia e o que aconteceu com todas as pessoas. A resposta sempre esteve à
nossa frente e você a trouxe à luz. As culturas asteca e maia não tinham nada como dinheiro.
Portanto, as pessoas só podiam pagar seus impostos e sustentar o governo na forma de
serviço público. Muito parecido com nossos Guardas Nacionais, grupos deles iriam para duas
semanas de serviço e, em seguida, voltariam para casa, apenas para serem substituídos por
outro grupo nas duas semanas seguintes. Eles fizeram isso porque os astecas e maias não
tinham o conceito de "dinheiro".

“Sempre pensamos que alguma catástrofe fazia com que as cidades se esvaziassem da noite
para o dia, mas, na verdade, as pessoas que prestavam serviço público voltavam para casa no
final das semanas de serviço e, na semana seguinte, ninguém apareceu.

Evidentemente, em um ponto, os governos desmoronaram a ponto de ninguém ficar

encarregado de programar os períodos de serviço público e decidir quais grupos viriam na
semana seguinte. Então, depois que o último grupo programado foi para casa, os locais de
reunião do serviço público ficaram vazios de pessoas.

O que pensávamos serem cidades nem mesmo eram cidades, mas apenas locais de serviço
público.

"Você é ótimo", continuou ele. "Por que você não me explicou tudo isso há um ano?"

Pensei rapidamente e sapateado: "Bem, senhor, eu sabia que o senhor é um bom e completo
historiador e que entenderia quando chegasse a hora certa."

166
O financiamento da unidade não foi um problema naquele ano.

Os espectadores costumam encontrar informações históricas muito importantes e

anteriormente desconhecidas ao realizar a visualização remota para obter informações mais
imediatas e sensíveis ao tempo (como a condição física de um refém, etc.). Mas essas
informações nunca chegaram aos relatórios governamentais finais. Nos registros
sequestrados da unidade militar, há mais do que prováveis volumes de "livro de história
revisando" informações desse tipo. Essas informações, por não serem importantes para a
tarefa em questão, geralmente eram ignoradas. É uma pena que o conteúdo dessas sessões
provavelmente nunca será disponibilizado publicamente para historiadores e escritores.

Alguns anos depois de me aposentar do serviço, recebi um telefonema de um oficial de

investigação do departamento de polícia local. Seu departamento tinha um antigo caso
“morto” que precisava ser reaberto. Ele queria ver se um visualizador remoto poderia ajudar
a fornecer informações que eles não puderam encontrar durante os anos em que a
investigação estava em andamento. O caso estava frio há anos, e agora havia muito pouca
probabilidade de que qualquer nova evidência fosse encontrada. Ele precisava de uma
testemunha e soube que meu negócio de visualização remota, PSI, poderia designar uma.

Eu estava muito ocupado com outros casos, então chamei outro visualizador remoto, Dave
Morehouse, para entrar e “honcho” o caso. Dave estava trabalhando com um produtor do
programa de televisão 20/20 e disse a eles que faríamos o caso. Dave ligou e recebeu
permissão do departamento de polícia para que o processo fosse televisionado. Dave
marcou uma data para as filmagens, e ele, Mel Riley e eu aparecemos para fazer as sessões e
ser entrevistados para o programa 20/20.

Nós três fomos informados pelo oficial de investigação e, em seguida, transferidos para salas
separadas para fazer nossas sessões. Eu estava ocupado com alguns papéis, então Dave e
Mel foram para as salas de interrogatório que tinham espelhos unilaterais. A equipe de
filmagem filmou suas imagens através do espelho. Depois que terminaram, o produtor
queria ver uma sessão monitorada, então Mel monitorou minha sessão.

Quando comecei, escrevi meu nome no topo do papel e ri alto. “Esta vai ser uma ótima
sessão!” Eu disse a Mel. Eu tinha escrito meu próprio nome errado. Tradicionalmente, isso
era um sinal de uma boa sessão.

Há mais de nove anos que a polícia procura, sem sucesso, uma prova. Dave, Mel e eu fomos
incumbidos de desenhar diferentes aspectos da localização dessa evidência, na esperança de
encontrá-la. Depois de nossa sessão, colocamos nossos três mapas juntos e as linhas nas

167
bordas de cada mapa continuaram onde as linhas dos outros mapas pararam. A polícia e o
pessoal da televisão ficaram visivelmente impressionados.

Mas o investigador precisava de mais. Ele precisava de um relato dos eventos da noite do
suposto assassinato. Eu sabia que Dave era o melhor homem para este tipo de trabalho,
muito melhor do que eu. Dave começou a resolver o problema e eu continuei dando a ele
comandos de movimento de tempo minuto a minuto, começando com a última localização
conhecida da vítima até o ponto onde o corpo da vítima pode ser encontrado. Dave
descreveu o caminho que a vítima e seu agressor percorreram com os marcos ao redor ao
longo do caminho. No final, o investigador conseguiu identificar os marcos e traçar a rota em
um mapa. A história específica de um único evento foi revelada por meio de uma ferramenta
não aberta anteriormente a historiadores ou investigadores de qualquer tipo. E funcionou.

A polícia já tinha evidências que mostravam que a trilha que Dave encontrou na sessão era
precisa. No processo, ele descobriu mais informações que provaram ser úteis para eles
posteriormente. O caso ainda está em andamento neste momento, porque envolve algumas
políticas interdepartamentais complexas, mas o oficial investigador encontrou evidências
suficientes apenas da sessão de Dave para retornar o caso ao status ativo.

Estou fascinado pela nova tecnologia de realidade virtual. Ao fazer pesquisas sobre isso,
encontrei milhares de referências à frase “comprando” o meio ambiente. Ou seja, em algum
ponto da interação com o computador, os sentidos do usuário o aceitam como um ambiente
do mundo real. Sua mente aceita a realidade virtual como uma realidade real.

No CRV, surge a questão de saber se as experiências são reais ou não, mesmo que você
esteja apenas formando uma mini-realidade virtual em sua mente. Digamos que você tenha
a tarefa de visitar um campo de batalha da guerra civil durante o auge da batalha.

Seu ambiente real é uma cadeira confortável e uma escrivaninha em uma sala silenciosa.
Mas posso dizer por ter estado lá e por ter monitorado outras pessoas que estiveram lá, que
as experiências da guerra são reais e historicamente precisas. Isso é especialmente verdade
durante uma experiência de bilocação ou integração de site perfeita, quando você comprou
em sua própria mini-realidade virtual a ponto de não conseguir saber que não está no site de
destino. As experiências que você tem nesses momentos são muito reais.

Então, a viagem experiencial no tempo é possível, mesmo que a viagem física no tempo não
seja? A resposta é um retumbante “Sim, mas ...” O “sim” indica que o CRV é possivelmente o
Carnegie Hall do mundo da visão remota. O “mas” traz de volta a única frase que os alunos

168
temem em todos os lugares. Como diz a velha piada: “Como você chega ao Carnegie Hall?
Pratique, homem, pratique. ”

Por causa da visão remota, não vejo mais o tempo como fui ensinado na escola. Quando as
experiências de tempo começaram, no início do meu treinamento, rapidamente aceitei a
crença da Nova Era de que “o tempo não é linear. Está acontecendo tudo de uma vez. ”
Agora, depois de anos de experiência, percebo que isso também é tão incorreto quanto a
teoria científica que deveria substituir, que faria você acreditar que o tempo é totalmente
linear, indo em linha reta do passado para o futuro. Passei a acreditar que o tempo é
realmente linear, que toda causa tem um efeito e todo efeito tem uma causa. Mas percebi
que o progresso do tempo pode ir em qualquer direção. Isso explica por que podemos sentir
o evento com antecedência. É como se uma pedra jogada na lagoa do tempo enviasse ondas
em todas as direções - cada minúsculo arco se expandindo a partir do "ponto de queda".

Parte disso volta para o que tradicionalmente chamamos de passado.

Existe um velho paradoxo que diz: "Uma quantidade infinita de dias e uma quantidade
infinita de anos deve abranger a mesma quantidade de tempo - infinito." No CRV, percorrer
um microssegundo é exatamente o mesmo que percorrer um século ou mil séculos. Os
incrementos tornam-se apenas marcadores e medidas e são insignificantes. Em grande
medida, a passagem do tempo depende mais de nossa percepção do tempo do que de
qualquer coisa real e tangível.

Ao longo dos anos, usei o CRV para responder a algumas das perguntas mais difíceis de
minha própria vida, e até mesmo perguntas sobre a própria vida. Muito desse trabalho
aconteceu acidentalmente ou incidentalmente durante sessões com tarefas contra alvos do
governo. Em uma dessas sessões, a tarefa era coletar informações sobre "as percepções da
pessoa-alvo sobre a vida e o tempo", embora tudo o que recebi tenha sido uma série de
números de coordenadas. Como acontece em muitas sessões em que o alvo é complexo e
conceitual por natureza, a resposta veio na forma de uma analogia. À medida que avançava
profundamente na sessão, descobri, para minha surpresa, que meu alvo era uma molécula
de água em um vasto oceano. A água estava calma e parada, e a molécula flutuava sem
consciência, sem esbarrar em outras moléculas e sem mudança.

Mas então uma onda veio e a energia dessa onda empurrou a molécula para o ar. A molécula
subiu, atingiu o pico, caiu novamente à superfície e então voltou a um estado de silêncio,
esperando por outra onda para levantá-la novamente. No entanto, durante a ascensão e
queda dessa molécula, senti um pouco de consciência dela. De alguma forma, ele me

169
transmitiu as sensações de novidade, ânsia, pico, depois um cansaço crescente enquanto
descia, perdendo energia enquanto passava.

Então minha sessão terminou. Eu tinha recebido uma resposta para a tarefa atribuída ou
estraguei a sessão. Eu não tinha como saber naquele momento. Então, escrevi o resumo da
sessão e passei a outras coisas. Mais tarde, descobri que a analogia estava relacionada e
apropriada à tarefa designada. Afinal, foi uma boa sessão.

Mas em algum lugar, no fundo da minha mente, eu sabia que havia experimentado algo
profundo. Havia algo mais que não havia aparecido no resumo, e eu não tinha ideia do que
era. Então, um dia, um ou dois anos depois, parentes vieram me visitar. Nós os levamos para
passear pela área, incluindo o antigo farol em Lookout Point, no extremo sul de Maryland. Eu
estava de pé, olhando para as águas escuras e agitadas da Baía de Chesapeake, quando a
sobrinha da minha esposa passou e comentou que as ondas pareciam vivas. Olhei para fora e
vi um pequeno ponto de espuma na água.

Enquanto a onda passava por baixo dela e seguia em frente rapidamente, ela simplesmente
subiu, caiu e se acomodou em um ponto na água apenas ligeiramente diferente de onde
começou. Uma sucessão interminável de ondas fez com que a mesma coisa acontecesse
repetidas vezes, até que a partícula de espuma finalmente alcançou a costa. A analogia
daquela sessão esquecida voltou e eu finalmente entendi o que meu eu mais profundo havia
tentado me dizer. Foi uma percepção que minha boa educação batista não me permitiu
sequer considerar.

Imagine-se como uma molécula de água em um oceano vasto e ilimitado. Você está em um
único lugar naquele oceano e, desde que nada drástico aconteça, você permanece onde está.
Você não sente o resto do oceano, nem sente nada mais. Não há movimento para você,
nenhuma mudança. Em essência, você está morto para o mundo ao seu redor.

Mas então vem uma onda. Sua energia o eleva e, de repente, você está vivo.

Você experimenta a elevação da vida; o troco; a alegria de repente relacionando-se com o

mundo ao seu redor de novas maneiras. Você tem uma sensação de novidade, uma sensação
de vir a ser. E então, a onda atinge o pico, passa e você lentamente se acomoda em uma
depressão entre as vidas. A onda se move rapidamente, mas você se moveu muito pouco.

Algumas ondas são pequenas e movem você apenas ligeiramente. Estas são as vidas em que
você é um fazendeiro, vivendo na mesma casa e maneira que as gerações imutáveis de seus
predecessores. Você nasce, vive uma vida definida e morre sem ter se aventurado longe de
seu pequeno vale. A pequena ondulação que lhe deu essa vida apenas o moveu uma fração

170
de polegada ou mais através do vasto oceano. No entanto, durante aquela vida, você
aprendeu alguma coisa pequena. Houve alguma mudança e movimento lá, não importa o
quão pequeno. O próximo swell te encontra em um lugar ligeiramente diferente, o lugar
onde o swell anterior o deixou.

Mas de vez em quando surge uma onda maior. Quando essa onda o eleva à vida, você
experimenta um passeio mais selvagem. Nesta vida, você é um viajante e estudioso.

Você aprende coisas que alteram o seu ser e, no final desta vida, já foi muito movido.

De vez em quando vem uma onda poderosa e violenta, que o ergue ainda mais alto, e você
se torna parte da crosta espumosa. Isso o arremessa mais longe do que milhares de
pequenas ondas teriam. Nesta vida, você é um soldado, arrancado de sua casa e lançado no
caos incontrolável e insondável do mundo enlouquecido. Esta vida é sacudida pela violência
de drásticas questões sociais e econômicas. O mundo ao seu redor muda tão rapidamente
que você não consegue acompanhá-lo, deve controlar menos qualquer parte dele. Tudo o
que você pode fazer é agarrar-se a esta vida e experimentar e aprender mais com ela do que
pode imaginar. O caos e a energia desta onda o sacodem freneticamente e o deposita, no
final dessa vida, longe de onde você começou.

E assim você se move através do oceano de tempo e espaço, uma ondulação de cada vez,
uma onda de cada vez, em direção a alguma costa distante. As ondas passam por baixo de
você, cada uma levantando você para a vida e, em seguida, colocando-o de volta na não-
vida. A cada vez, você muda ligeiramente, assim como as outras poucas moléculas que
conseguem acompanhá-lo nessa jornada. Com cada onda, você se encontra em um local um
tanto diferente e cercado por outros locais, na maioria diferentes. As ondas rolam para
sempre. Eles parecem ser a própria essência da vida.

Mas não são as ondas que permitem que haja água. É a água que permite que haja ondas. As
ondas não são vida e tempo. Eles são apenas a experiência da vida e do tempo.

E assim, uma onda após a outra surge debaixo de você e então corre para ser rapidamente
esquecida. Mas você permanece. Mesmo quando alguma onda finalmente o deposita nas
costas mais distantes do tempo, aquilo que é você permanece.

171
 QUINZE

A VIDA APÓS A MORTE

Meu avô era um ministro metodista e meus pais eram batistas, então fui criado tanto na
igreja metodista quanto na igreja batista. Existem grandes diferenças entre essas duas
igrejas, mas no Southern Bible Belt, onde eu cresci, havia realmente apenas uma diferença
perceptível entre elas: a diferença no nível de volume do canto nas reuniões de domingo e
quarta-feira à noite. As duas denominações freqüentemente jantam juntas no local, dão
recitais de coro em conjunto no Dia de Ação de Graças e no Natal e, em geral, têm
encontrado uma coexistência pacífica e excelente. Pequenas cidades no sul crescem ao redor
da igreja, e é uma parte importante da vida da comunidade. Se você cresceu em uma dessas
duas igrejas, você era "gente do lar".

Cresci como a maioria dos meninos do sul, com a igreja sendo uma parte importante e
integrante de minha vida filosófica e religiosa, mesmo que nem sempre uma parte
importante de minha vida cotidiana. Na maior parte do tempo, sempre disse que tudo o que
realmente me ajudou na vida, aprendi na igreja. Também sempre disse que tudo o que
realmente me magoou na vida, aprendi na igreja.

Uma das coisas que aprendi, mas nunca realmente percebi o quão dogmaticamente isso se
tornou enraizado em minha psique, foi que quando você morre, é julgado de acordo com
seus atos e de lá é enviado para o Céu ou Inferno. Se, em vida, você aceitou Jesus como seu
salvador, você foi salvo do julgamento e foi direto para o Céu sem que seus atos passados
fossem sequer considerados. Mas é claro, enquanto você ainda estava vivo, todos na Terra já
haviam julgado cada um de seus atos para determinar se você realmente O aceitou ou não,
então, de qualquer forma, você realmente tinha que tomar cuidado com esses atos. Eles vão
te pegar todas as vezes.

Isso era parte integrante da estrutura mental inconsciente que carreguei para o meu projeto
militar. Minha experiência “fora do braço” no Instituto Monroe, que descrevi no Capítulo 1,
confirmou que eu tinha uma alma e me assegurou de que o que havia aprendido na escola
dominical provavelmente era verdade. No entanto, ele também abriu a porta para muitas
perguntas que nunca foram feitas a um menino que crescia no sul rural conservador. Será
que a alma e o corpo podem se separar por uma hora ou mais sem morrer? Isso poderia
acontecer quando você estava “fora do corpo”? Alguma outra alma poderia entrar e tomar o
seu lugar?

172
Com o passar do tempo, tornei-me cada vez mais familiarizado com esse campo psíquico e
com as muitas e várias pessoas dentro dele. No entanto, uma parte integrante do sistema de
crença Batista do Sul é que o funcionamento psíquico é mau, e você irá para o Inferno por
isso. Embora você possa agir de acordo com qualquer ato espontâneo de consciência
psíquica, você nunca deve dar crédito a ele ou admitir que tenha acontecido. Portanto, a
palestra introdutória que Skip me deu quando eu faria minha primeira sessão de visualização
remota me abalou profundamente. As restrições que me sobrecarregaram e me seguraram
por toda a vida foram repentinamente retiradas. O alívio foi enorme.

Um dia, em nossa reunião semanal de escritório, cerca de três anos após o início de minha
missão militar, ocorreu uma discussão que tratou dos pontos fortes e fracos de cada
espectador. Desde que executei o banco de dados, tive acesso a esses dados e, finalmente, a
conversa veio a mim, para fornecer uma lista dos pontos fortes e fracos de cada visualizador
sentado lá. Ao listar os que eu sabia com certeza, cheguei ao meu próprio. Eu disse: “Um dos
meus pontos fortes é que posso acessar as pessoas mentalmente melhor do que qualquer
outra pessoa, mas não consigo acessar as pessoas que estão morrendo. Eu acho que a regra
é verdadeira: ‘Qualquer coisa que você desvie seus olhos, você tenderá a desviar sua mente
também.’ ”

A pessoa que era então oficial de treinamento me ouviu dizer isso e nos três ou quatro
meses seguintes, ele me alimentou com dezenas de alvos de pessoas morrendo. Ele escolheu
alvos de pessoas que estavam morrendo lentamente de doença, repentina e
inesperadamente em acidentes de carro, explosões, guerra e uma centena de outros
cenários.

Eu não sabia a diferença entre este e outros alvos de acesso mental, porque tudo que
consegui foram coordenadas. Em sessões normais, o monitor permite que eu acesse a
pessoa em um horário conhecido e, em seguida, dê-me comandos de movimentação no
momento em que a pessoa forneça as informações de que precisamos. Para aqueles alvos
onde eu estava, digamos, pegando os planos e intenções de um líder estrangeiro para o dia
seguinte, esse formato de sessão era normal.

Mas para esses alvos de pessoas moribundas, o monitor me moveu até o momento da morte
da pessoa alvo e para fora do outro lado. Eu chamo isso de “período do espinafre” do meu
treinamento. Eu sei que foi bom para mim, mas certamente não foi agradável.

173
Durante esse tempo, acompanhei com sucesso as pessoas durante o evento da morte e para
o outro lado cerca de sessenta e sete vezes. O que aprendi sobre a morte por meio dessas
sessões mudou toda minha visão sobre o assunto. Em todas as experiências, uma das quatro
coisas geralmente acontecia do outro lado. Por "o outro lado", quero dizer o lugar final -
após o "túnel de luz", ser saudado por entes queridos mortos há muito tempo, etc. Essas
experiências aconteceram com a maioria das pessoas que acompanhei ao "Céu", mas não
todas . Eu diria que a experiência não esteve presente em cerca de um terço dessas pessoas.
Nunca aconteceu a qualquer um dos que acompanhei ao "Inferno", nem a nenhum daqueles
que acompanhei ao "esquecimento". Aconteceu apenas três vezes para aqueles que
acabaram “reencarnados”.

Essas quatro coisas eu rotulei arbitrariamente "Céu", "Inferno", "Esquecimento" e

"Reencarnação". Não tenho mais acesso ao banco de dados da unidade, então não tenho
como determinar quais dos meus alvos foram para onde. Isso não é realmente importante,
pois aparentemente não havia rima ou razão para os tipos ou número de pessoas que
atendiam aos diferentes fins.

Além disso, as pessoas visadas eram todas assuntos de interesse de inteligência, então eu
duvido que os dados seriam estatisticamente significativos para a população em geral, de
qualquer maneira.

1. Céu. Várias pessoas morreram e acabaram em um lugar que tinha todos os atributos
físicos do mundo real, exceto que tudo lá era perfeito. Havia um ambiente de êxtase
absoluto e maravilhoso. O céu era do mais profundo e bonito azul, todas as árvores eram
perfeitamente formadas, a grama formava um tapete perfeito e havia uma sensação
avassaladora de alegria e felicidade. Nunca tive permissão para ficar muito tempo neste
lugar, mas fui, na verdade, gentilmente “conduzido para fora” da sessão por alguma força
invisível depois de apenas um minuto ou mais de estar lá. Não fui capaz de acessar
novamente a pessoa que “passou” na “visualização do presente” para descobrir o que
aconteceu depois disso. Isso me levou a supor que, uma vez lá, eles ficaram.

2. Inferno. Muitas pessoas passaram pela experiência da morte e imediatamente acabou em

um lugar tão escuro que só posso descrevê-lo como "uma escuridão brilhante". A escuridão
era tão forte que tinha sua própria presença. Sempre havia a experiência visual de um brilho
laranja muito opaco e sinistro, sem forma ou formato real, apenas fora da vista à frente.

Uma boa olhada no brilho laranja opaco sempre era bloqueado por alguma “coisa” parecida
com uma pessoa, que estava lá, esperando ansiosamente pela pessoa que acabara de
morrer. Acho muito difícil descrever adequadamente a experiência, que nunca durou mais

174
do que cerca de um décimo de segundo. Toda a experiência do lugar foi de horror total e
completo. Na verdade, nunca vi nada que pudesse causar o horror, mas fui repentinamente e
impotentemente oprimido por isso mesmo assim. Depois de tal sessão, o medo e o horror
me acompanharam até em casa, em meus sonhos e em meus pensamentos diários, e
geralmente levava uma semana ou mais antes que eu pudesse fazer qualquer visualização
eficaz de qualquer alvo de qualquer tipo. Eu odiava esses alvos. Eu nunca fui capaz de
“desintoxicar” com essa experiência

3. Esquecimento. A terceira classe de “lugares” para onde as pessoas iam após a morte não
era lugar de forma alguma. Eu seguiria a pessoa através da experiência da morte e, de
repente, não haveria mais ninguém. Eu poderia voltar no tempo para antes de sua morte e
ainda estaria em contato com eles, então eu sabia que não havia perdido o contato da
sessão. Mas se eu seguisse em frente novamente, além do momento da morte,
simplesmente não havia ninguém ali. Eu fiz pesquisas por essas pessoas, mas nunca
encontrei uma delas novamente. Eles simplesmente pararam de existir.

4. Reencarnação. Um quarto destino parecia reencarnar em outra vida. A pessoa de repente

teria outras características físicas, ambientes diferentes, situações de vida diferentes, etc.
Havia um aspecto muito estranho e inesperado sobre esse tipo de pessoa. Sempre pensei
que a reencarnação envolveria a pessoa voltar como um bebê e começar o processo de vida
novamente. Não foi o caso daqueles a quem acompanhei neste processo. Cada um deles
repentinamente se tornou uma criança por volta dos doze ou treze anos.

Um deles tinha até consciência de seu novo status, bem como memórias de sua antiga vida,
e ficou, por um momento, muito confuso sobre isso.

Lembro-me de que essa pessoa havia sido uma espécie de líder político na vida anterior e, no
momento da morte, de repente se viu parado no jardim da frente de uma casa americana
moderna de estilo suburbano. Ele se viu vestindo uma roupa de caubói, completa com
polainas peludas, chapéu de caubói e tudo. Ele estava de pé com uma pose de cowboy e
olhando através do jardim da frente para seus pais, que estavam tirando uma foto dele e
rindo. Ele não conhecia essas pessoas. Ele olhou para a direita e viu uma irmã mais nova.
Quando ele percebeu o que havia acontecido, ele aceitou a situação e eu perdi o contato
com o “ele”. Eu o acompanhei quando ele se tornou uma nova pessoa.

Em uma sessão posterior, tentei acessar o líder estrangeiro originalmente visado “nos
tempos atuais” e encontrei um jovem garoto americano. Quando dei a ordem de voltar atrás
no momento em que ele apareceu naquele corpo, recebi a figura política originalmente

175
encarregada. Esse tipo de sessão me fez pensar sobre os bar mitzvahs, bas mitzvahs e muitos
outros rituais de “amadurecimento” das várias culturas da humanidade.

Havia outros tipos de “lugares de finalização” que comecei a procurar enquanto trabalhava
esses alvos, mas nunca encontrei. Achei que iria encontrar pelo menos uma alma que “se
perdeu” e ficou como um fantasma. Mas dentro do grupo de alvos que me foi dado, nenhum
o fez. E nenhum acabou reencarnando como animais ou como espécies de seres em outros
planetas.

Eu também aprendi outra coisa. Sempre pensei que quando as pessoas que acreditam em
reencarnação falam sobre vidas passadas e futuras, elas se referem ao passado e ao futuro
no tempo. Pelas pessoas que acompanhei durante a experiência da morte que
reencarnaram, passei a acreditar que não é assim.

Agora acho que as pessoas que acreditam na reencarnação estão usando a terminologia
errada.

Muitas pessoas acreditam que você reencarna para aprender uma lição específica. E se o
melhor lugar para aprender sua próxima lição for no passado? Sua “próxima” encarnação
pode ter sido em um tempo passado, e sua “anterior” encarnação pode muito bem ter sido
em nosso futuro. Das pessoas que me foram dadas como alvos, uma das reencarnadas o fez
em ambientes que eu poderia dizer claramente que existia no passado, e não no presente ou
no futuro. Essa pessoa acabou como um menino magro parado na área da varanda de uma
casa de mármore de aparência rica com vista para o mar. Ele estava vestido com uma toga e
tinha toda a aparência de ser um membro de uma cultura grega. Mais tarde, fora da sessão,
descobri que seu vestido e arredores eram minóicos.

No entanto, esses alvos não tiveram um feedback concreto e rápido, e eu poderia estar
imaginando todos eles. Mas eu não era mais um visualizador novato nessa época. Eu sabia,
pelo meu histórico no banco de dados, qual porcentagem de minhas descobertas eram
precisas. Embora não tenha provas absolutas, estou confiante em minha experiência nessas
sessões.

Depois que essa série de sessões foi concluída, não tive mais problemas em visualizar alvos
que incluíam morte e morte. Mas que efeito todas essas metas tiveram sobre mim,
pessoalmente, especialmente no campo da minha boa educação batista? Certamente não
me deu nenhuma resposta firme. No entanto, isso me fez considerar - quase ao ponto de
uma convicção - que qualquer pessoa que diga que não há vida após a morte pode ser tão
correto quanto a pessoa que diz que há. Quem diz que só existe uma vida na Terra pode

176
estar tão correto quanto quem diz que reencarnamos centenas ou milhares de vezes antes
de seguir em frente. A pessoa que diz que não há céu ou inferno pode ser tão correta quanto
a pessoa que diz que esses lugares existem. Essas considerações podem não ser lógicas, mas
parecem ser verdadeiras.

Algumas vezes, pesquisei a história pessoal da pessoa visada, depois de receber feedback e
aprender, na sessão, o que aconteceu com aquela pessoa após a morte. Eu queria descobrir
que tipo de pessoa vai para o céu, que tipo vai para o inferno, que tipo reencarna e que tipo
simplesmente deixa de existir. Registros escritos da vida das pessoas nunca são reveladores o
suficiente para determinar tais coisas, e eu nunca achei que tais investigações realmente me
fizessem bem.

Existem aquelas pessoas que acreditam no Paraíso, mas não acreditam que existe um
Inferno. Existem aqueles que acreditam firmemente na reencarnação, e aqueles que
acreditam que não há alma, e apenas o esquecimento os espera. Muitas vezes me pergunto
se, em algum nível psíquico subconsciente, não temos todos algum palpite do que vai
acontecer conosco individualmente. Não sei. Mas de uma coisa tenho certeza: para algumas
pessoas, existe um Inferno, e eu sei que absolutamente não quero ser uma dessas pessoas.

DEZESSEIS

O PROGRAMA DE TESTEMUNHA ATRIBUÍDA

No início de 1993, cerca de um ano depois de deixar a unidade militar, fui chamado para
trabalhar em um caso de criança desaparecida por um departamento de polícia local. Já
havia trabalhado com o investigador antes. Ele é do tipo que não sabe o que quer, cujo caso
ficou tão emaranhado com evidências conflitantes e relatos contraditórios que ele
simplesmente não sabe por onde começar a desvendá-lo. A primeira etapa do processo -
fazer com que ele me dissesse quais informações precisava da visualização remota - seria
difícil. Expliquei pela décima vez que precisávamos de uma única pergunta para iniciar o
processo. Eu precisaria incumbir os telespectadores da única pergunta que colocaria seu caso
de volta nos trilhos. Ele me deu uma pergunta de "múltiplas tarefas massivas", que incluía a
localização da criança, a localização de toda e qualquer evidência, os nomes e endereços de
todos os envolvidos, a condição e saúde da criança e "qualquer outra informação pertinente
que você venha com. "

177
"Não, eu disse. “Eu preciso saber a única pergunta que você precisa ter respondido para que
a investigação continue. Não resolvemos casos. Nosso trabalho é fornecer informações para
colocá-lo no caminho certo, então saímos do seu caminho e deixamos você fazer o seu
trabalho. ”

Ele pensou por um momento e finalmente disse: “O que eu realmente preciso é de uma
testemunha”.

“Podemos designar um”, respondi.

Isso o pegou de surpresa. “Você quer dizer que pode designar um espectador para
testemunhar um crime que já aconteceu?”

A enormidade do que os telespectadores podem fazer finalmente se deu conta dele.

“Sim”, respondi. "Se você tivesse uma testemunha, qual seria a primeira pergunta que faria a
ele?"

“A criança está bem?” ele respondeu.

“Então é aí que vamos começar. Farei com que meus espectadores encontrem a resposta
para essa pergunta e entrem em contato com você. ”

Dessa conversa veio o nome, Programa de Testemunhas Designadas (AWP). Naquela época,
eu fazia esse trabalho como serviço público da minha empresa de análise de dados, Problems
Solutions Innovations. Eu estava fazendo a maior parte do trabalho sozinho, mas tinha alguns
espectadores voluntários e estávamos fazendo o que podíamos, conforme tínhamos tempo e
oportunidade.

Usamos apenas pessoas treinadas em CRV no início. Mas, à medida que começamos a
receber mais e mais pedidos de ajuda, as demandas de meu tempo e recursos pessoais se
tornaram insuportáveis. Em 1999, decidi que havia me tornado o gargalo de suas operações
e que precisava de ajuda na forma de pessoal talentoso e treinado, ajuda administrativa e
financiamento. Separei o Programa de Testemunha Designada da minha empresa e o
transformei em uma organização sem fins lucrativos 501 (c) 3. Em teoria, isso permitiria
bolsas e financiamento público, bem como a inclusão de pessoas não CRV, como
rabdomantes. Um excelente grupo de pessoas se ofereceu como membros do conselho.

Passar pelo processo de papelada foi um pesadelo, levando quase três anos para ser
concluído. Os padrões do AWP são extremamente altos, exigindo que cada pessoa que
trabalha como visualizador tenha um histórico estabelecido e documentado antes de poder

178
trabalhar em casos reais. Mantemos documentação detalhada sobre os visualizadores e, na
verdade, exigimos que eles provem seu valor repetidas vezes antes de trabalhar em qualquer
caso da vida real. Então, como todo o seu trabalho é baseado em banco de dados, eles são
selecionados para trabalhar em qualquer caso de acordo com seus pontos fortes e como
esses pontos fortes atendem às necessidades da questão em questão.

Alguns visualizadores, por exemplo, parecem sempre obter as cores corretamente, mas não
são tão bons em obter formas. Alguns são bons em formas, mas não em sons, aspectos
mecânicos ou outras informações. Portanto, se, por exemplo, um investigador precisa
identificar uma arma, não pediríamos a uma pessoa que é boa com cores que trabalhe essa
pergunta. Gostaríamos de perguntar a quem é bom em formas.

O visualizador, então, não “resolve o caso”. Ele apenas descreve a forma da arma - é isso que
os espectadores fazem. É o investigador que pega essa descrição e identifica a arma por si
mesmo. Isso é o que os investigadores fazem.

Com a formação da organização sem fins lucrativos, as metas do Programa Testemunha

Designada também se expandiram. Há uma grande necessidade de padronização de trabalho
entre os grupos que realizam este serviço. Como nenhum outro grupo foi capaz de criar um
conjunto de padrões, o AWP considerou essa tarefa um de seus principais objetivos.

RELATÓRIOS É O PADRÃO MAIS IMPORTANTE.

A maioria dos grupos ou indivíduos relatam as informações que obtêm nas palavras e frases
usadas pelos médiuns. Não admira que a polícia não queira usá-los. Os relatórios devem ser
feitos em "policial". Ou seja, na terminologia necessária a um investigador de polícia. Os
investigadores não se importam com a cor da aura de alguém ou com a condição espiritual
da vítima. Os paranormais precisam responder à pergunta feita pelo investigador e fornecer
essa resposta despojada de todo o "vodu" e "woo-woo". Existem muitos médiuns no mundo
que são bons e seriam um recurso muito valioso para qualquer investigação policial, se ao
menos pudessem aprender a falar a língua. O Programa de Testemunhas Designadas fez
deste uma de suas maiores prioridades.

UTILIZAMOS APENAS PESSOAS QUALIFICADAS.

A maioria dos grupos que trabalham para a polícia simplesmente leva qualquer pessoa que
se sinta vidente. Não há testes para descobrir se uma pessoa está qualificada para fazer o
trabalho ou não. Não existem padrões.

179
Cada pessoa do grupo trabalha do seu próprio jeito e vem com tudo o que ocorre a ele. Não
há como analisar o trabalho da pessoa em busca de imagens significativas, alegoria ou
veracidade em relação a fatos conhecidos. As informações resultantes de tal grupo podem
ser tão contraditórias e confusas quanto o caso que as requer.

TAMBÉM SEPARAMOS NOSSOS VISORES.

A polícia costuma separar as testemunhas oculares e entrevistá-las separadamente para se

certificar de que as declarações de uma não afetarão ou alterarão as declarações da outra. É
um fato conhecido que você pode mudar as lembranças de uma pessoa sobre o que viu,
simplesmente por meio da sugestão de que outra coisa aconteceu. O mesmo vale para os
espectadores. Se eles trabalharem juntos e um anunciar com entusiasmo que encontrou algo
espetacular, os outros serão influenciados pela empolgação e tenderão a vê-la também. Se
isso é verdade ou não, não faz diferença. Já vi isso acontecer em grupos que trabalham
juntos. Uma pessoa “encontra” algo empolgante e anuncia para o grupo e, em poucos
minutos, todo o grupo fica tão animado que sua imaginação está completamente sob
controle a partir daquele momento. O programa Assigned Witness não permite que os
telespectadores saibam o que outros telespectadores encontraram. Isso elimina a possível
contaminação de informações.

NÃO UTILIZAMOS ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE CONSENSO.

Muitos grupos resolvem o problema de informações contraditórias fornecendo apenas

informações para as quais existe "regra da maioria". Isso é contraproducente, especialmente
quando os grupos trabalham juntos, porque toda e qualquer informação é compartilhada
entre os membros do grupo. Eles querem que suas descobertas sejam relatadas, então
tendem a concordar um com o outro, não importa se pareça correto ou não.

Ao manter um banco de dados, descobrimos, por exemplo, que nove visualizadores podem
dizer que o carro é verde, e um pode dizer que o carro é vermelho, e um visualizador estará
correto. A avaliação de consenso e os relatórios podem funcionar às vezes, mas não podem
ser confiáveis quanto à precisão.

O relatório de consenso é uma tentativa de resolver o caso para o investigador. O Programa

de Testemunhas Designadas não faz isso. É um local central onde o investigador pode
recorrer aos melhores talentos disponíveis, mais exaustivamente treinados e testados,
baseados em banco de dados e comprovados. Ele pode obter informações para auxiliá-lo em
seu trabalho. É uma ferramenta que ele pode usar quando necessário. É uma ferramenta que

180
não tentará invadir seu local de trabalho e fazer seu trabalho por ele, como a maioria dos
médiuns e médiuns grupos fazem.

NÃO “CONTAMINAMOS” OS VISORES COM INFORMAÇÕES DO CASO.

A maioria dos médiuns que trabalham para departamentos de polícia querem saber tudo o
que puderem sobre o caso antes de trabalhar. Eles começam suas sessões já conjeturando
sobre a resposta. É raro, então, que eles encontrem uma resposta que contradiga o que eles
suspeitam. O programa Assigned Witness não permite que seus telespectadores sejam
contaminados dessa forma. O espectador não receberá nenhuma das informações
conhecidas sobre o caso. Na verdade, ele nem mesmo sabe que tipo de caso é, quem é o
cliente ou qualquer outra informação que possa mover sua imaginação. Ele recebe um
conjunto de números, apenas, e às vezes nem isso. Por exemplo, a atribuição de tarefas a um
visualizador pode ser nada mais do que “As coordenadas são: 010918 / 018051.” A partir
dessas informações, somente eles devem fornecer as informações de que a polícia precisa
para iniciar sua investigação. Se o visualizador funcionar corretamente, isso é o suficiente.

USAMOS O TREINAMENTO E UM REGISTRO DE TRILHA COMPROVADO.

A importância do treinamento padronizado seguido por banco de dados e documentação

dos resultados não pode ser superestimada. Sem esses dois fatores, o grupo nada mais é do
que um bando de civis atrapalhando o investigador.

Peça provas aos médiuns ou grupos de médiuns, e eles lhe contarão detalhadamente seus
sucessos. Peça dados reais sobre as taxas de aprovação / reprovação da pessoa ou do grupo,
seu trabalho "menos que espetacular", e você geralmente obterá uma ou duas histórias,
repleta de razões deduzidas para quaisquer erros. Alguns podem fornecer uma estatística de
seu sucesso, como “Fomos noventa e sete pontos e três por cento precisos”. Mas se você
pedir para ver os dados, descobrirá que a estatística foi feita a partir de uma estimativa
pessoal. Como diz o velho ditado, 83,47% de todas as estatísticas são feitas na hora - até
mesmo esta.

O que você não obterá são dados precisos, como a taxa de sucesso onde sangue e tripas,
assassinato e caos estão envolvidos, ao contrário de casos em que tais fatores emocionais
não estão envolvidos. Você pode obter uma estimativa dos pontos fortes e fracos, mas não
obterá provas.

O Programa de Testemunha Designada treina todos os seus funcionários para relatar em

formatos padrão, para que as percepções possam ser baseadas em banco de dados. Cada
visualizador deve realizar sessões em pelo menos quarenta casos já resolvidos antes de

181
poder trabalhar em um caso ao vivo. Isso serve para estabelecer seu histórico e avaliar seus
pontos fortes e fracos antes de usá-los.

Quando eles começam a trabalhar em casos reais, o AWP exige um feedback imparcial do
investigador para fins de avaliação contínua. Quando o caso ao vivo é finalmente resolvido, o
AWP avalia e pontua cada percepção que cada espectador deu em relação ao feedback do
investigador. Colocamos os resultados no banco de dados e mantemos uma avaliação precisa
e atualizada das habilidades de cada visualizador.

Essas exigências auto-impostas são muito trabalhosas, mas foi comprovado que fazem a
diferença entre um bando de médiuns e uma ferramenta de investigação útil.

O Programa Assigned Witness, então, é uma organização de elite e profissionais

comprovados, trabalhando juntos para o máximo benefício e a maior confiabilidade possível.
É sem fins lucrativos e não busca publicidade nem reconhecimento público para seu
trabalho. Para que uma família ou indivíduo solicite a ajuda da AWP, eles devem passar pelo
departamento de polícia que está trabalhando no caso. Funciona com a polícia, não perto
deles.

DEZESSETE

PROVANDO
"Você tem os melhores médicos do planeta", Cormira assegurou-lhe, "Basta olhar para todos
os seus diplomas."

John mal olhou para os diplomas afixados na parede. “Todos os médicos da galáxia têm
diplomas na parede.”

Ele respondeu: “Mostre-me um que postará seus boletins e então ficarei impressionado”.

—Cormira in Gravity Can

Ser seu amigo

Milhões de pessoas tiveram experiências pessoais ou estiveram envolvidas em eventos que

só podem ser explicados com o termo "psíquico". Eles souberam, sem saber, que um filho ou
uma filha estava com problemas na cidade ou em outra cidade. Eles descobriram mais tarde

182
que estavam certos. Existem milhares de relatos de alguém que viu uma aparição
fantasmagórica de um amigo ou parente que não deveria estar morto, apenas para descobrir
que a pessoa tinha acabado de morrer em algum local distante. Existem milhões de relatos
de pessoas tentando atender o telefone antes que ele toque. Assim como existem muitos
relatos de pessoas que se esquivam inexplicavelmente bem na hora antes que algo passe
voando, o que os teria atingido se não tivessem se abaixado. Bilhões de histórias gravadas ou
transmitidas verbalmente existem ao longo de toda a história de épocas em que alguém
"sabia" de repente algo para o qual não havia entrada sensorial e para a qual não havia outra
explicação além da palavra "psíquico". Então, essas coisas são realmente psíquicas? A
maioria das pessoas acredita que muitos deles são. Eu, pessoalmente, acredito que muitos
deles são exatamente isso. Mas podemos facilmente nos enganar e acreditar em quase tudo.
A verdadeira questão é: “Podemos provar isso?”

Há muitas coisas que passam por médiuns, mas na verdade são outra coisa. Anteriormente,
discuti como o senso de ambiente de uma pessoa é muitas vezes confundido com o sentido
psíquico. Na verdade, arrisquei um palpite infundado de que provavelmente mais de 90% de
tudo que passa por psíquico é apenas uma boa sensação de ambiente. Vou manter essa
estimativa. Pelo que tenho visto durante os mais de dezessete anos que tenho trabalhado
com alguns dos melhores espiões psíquicos do mundo, cheguei à conclusão de que o sentido
psíquico é muito evasivo e raramente usado. Também cheguei à conclusão totalmente
inabalável de que ele, de fato, existe. Mas então sou obrigado a enfrentar a questão - posso
prová-lo?

Sim e não.

Graças à era eletrônica em que vivemos, há uma nova forma de prova que vai além do
simples relato anedótico de uma testemunha ocular ou da (s) experiência (ões) lembrada (s)
de coisas que acontecem conosco. Existem dados.

Especificamente, existe o banco de dados, que é o termo eletrônico para "manutenção de

registros".

Mas há um problema. Todos os dados inseridos devem ser precisos, ou todo o banco de
dados será prejudicado. “Entra lixo = sai lixo” é a regra. Por exemplo, como você avalia com
precisão se algo acertou ou errou? Digamos que eu forneça a você um site de destino lacrado
em um envelope. Sua tarefa é descrever o site de destino e, quando terminar, tiraremos a
foto do envelope e veremos como você se saiu. Você faz qualquer coisa psíquica que
aprendeu a fazer e chega com os seguintes resultados:

183
“Há uma casa branca de dois andares no meio de uma colina. É íngreme e com grama. Tem
venezianas verdes. Há sons de galinha. ”

Quando tiramos a foto do envelope para ver como você se saiu, a foto mostra uma casa
branca de um andar no topo de uma colina. A colina não é íngreme, mas está coberta de
grama. A casa tem venezianas azuis. Não podemos dizer pela imagem se há galinhas lá ou
não.

Aqui está o problema. Se uma única percepção estiver errada, um desmascarador se

alegrará. Ele rejeita todo o resumo com base em uma única percepção errada, dizendo: “Está
vendo? Se o PSI fosse real, seria cem por cento preciso, cem por cento das vezes! ” Ele
ignorará convenientemente o fato de que nenhum empreendimento humano jamais foi
100% preciso 100% do tempo. Ele fará sua reivindicação com toda autoridade e convicção,
desconsiderando totalmente o fato de que o mesmo desmascarador não pode dar um
relatório 100 por cento preciso de um acidente de carro que testemunhou apenas um
minuto antes. No entanto, deixe uma única percepção do psíquico ser incorreta, e para o
desmascarador, justifica jogar fora o bebê junto com a água do banho.

The Amazing Randi uma vez apareceu na televisão para provar que a habilidade PSI não
existe. Como uma de suas provas, ele disse que deu a tarefa a um bando de médiuns prever
terremotos. Um médium previu um terremoto em certa cidade em um determinado dia. O
terremoto aconteceu naquela cidade, mas um dia depois do previsto. Ele previu um
terremoto em outra cidade em um certo dia. O terremoto aconteceu no dia previsto, mas em
uma cidade com o mesmo nome em outro país. "Ver?" Randi anunciou com orgulho: “Não
existe PSI”.

Nesse mesmo programa, Randi desafiou outro médium a colocar sua mão sobre os tambores
de óleo e determinar se eles estavam cheios de areia ou água. O desafio era prever o
conteúdo de dez tambores corretamente. Então, se isso fosse realizado com sucesso, o
psíquico teria que repetir mais duas vezes, para um total de trinta tambores. O objetivo de
fazê-lo repetir o feito era apenas para mostrar que os dez primeiros não foram um azar.

O médium declarou o conteúdo dos primeiros três ou quatro tambores corretamente.

No entanto, isso não provou nada. Por volta do quinto tambor, o médium declarou o
conteúdo incorretamente. Randi imediatamente se intrometeu, declarando que havia uma
prova positiva de que não havia PSI em ação e que o experimento estava encerrado.

184
O sucesso não significa nada - o fracasso, mesmo o mínimo, significa tudo. É esse tipo de
ilógico que Randi fornece à população em geral como "prova científica". Ele ganha a vida
fazendo "truques de inteligência", truques totalmente irrealistas para o público.

Mas ele tem razão. Também existe uma grande quantidade de engano no campo psíquico, e
mais pessoas são culpadas desse tipo de engano do que Randi é o dele. Há muitas pessoas
que tomarão os primeiros quatro sucessos desse médium como prova de que a habilidade
PSI existe e descartam totalmente o fracasso como se nunca tivesse acontecido. Para eles, o
sucesso significa tudo e o fracasso não significa nada.

Um dos problemas neste campo é que o ônus da prova foi deixado tanto para o crente zeloso
quanto para o desmascarador zeloso, enquanto o resto do mundo continua cuidando de seus
negócios, sem se importar muito com isso. Até o advento do computador, não havia juízes
imparciais.

Mas isso leva a outro grande problema. Videntes não tendem a produzir dados.

Na pior das hipóteses, eles tendem a produzir volumes de enunciados desconectados e, na

melhor das hipóteses, produzem resumos de sessões do tipo dissertação - geralmente
verbalmente. As declarações aleatórias são perdas irremediáveis. Eles não têm contexto,
então cada um pode ter centenas de significados. Na prática real, o psíquico produz essas
frases desconectadas e espera que uma delas acione algo no inconsciente do cliente que fará
com que uma resposta já conhecida borbulhe na mente consciente do cliente, fornecendo a
resposta "psíquica". Enunciados aleatórios sem um significado definido podem sempre ser
distorcidos e remodelados para significar virtualmente qualquer coisa que se encaixe na
situação. Existem muitos “médiuns” que transformaram esse tipo de jargão em uma
habilidade apurada.

Um resumo do tipo ensaio escrito, por outro lado, requer que o psíquico faça afirmações
definitivas e que as afirmações sejam feitas no contexto de todo o conjunto de descobertas.
O psíquico tem que afirmar as coisas com clareza e, em seguida, ficar por trás de cada
afirmação no que se refere a todo o corpo de percepções e seus significados coletivos gerais.
Na unidade militar, tínhamos uma regra que dizia: “Se você não escreveu, você não
entendeu”. Toda a nossa reputação estava em linha com cada percepção e cada resumo para
cada cliente, todos os dias de nossa carreira.

Resumos escritos são bons, mas, na verdade, ainda não são dados. Os computadores lidam
com números e estatísticas. É extremamente difícil reduzir um resumo narrativo a números.
Por exemplo, quando o médium diz: "O alvo é um Ford conversível verde-claro vazio em uma

185
encosta íngreme pavimentada" e o feedback mostra um Chevrolet conversível verde escuro
sentado vazio em uma ligeira inclinação não pavimentada, é a frase inteira do médium ser
considerado incorreto porque algumas partes dele estavam erradas?

Dividir a narrativa em dados que podem ser inseridos em um computador resulta no

seguinte:

1. A cor do carro estava correta -1 ponto

2. A tonalidade da cor estava incorreta- 0 pontos

3. A marca do carro estava correta- 1 ponto

4. O fato de haver um carro estava correto- 1 ponto

5. O fato de ser um conversível estava correto em-1 ponto

6. O fato de haver uma colina estava correto em- 1 ponto

7. A inclinação da colina estava incorreta- 0 pontos

8. O morro não foi pavimentado- 0 pontos

9. O fato de estar sentado (sem se mover) estava correto em- 1 ponto

10. O fato de estar vazio estava correto em- 1 ponto

O computador, portanto, julgaria esta narrativa como tendo seis percepções corretas e
quatro percepções incorretas, para uma classificação de precisão de 60 por cento naquele
alvo específico. Ao longo de centenas de alvos, um visualizador estabelecerá um histórico, ou
“classificação de confiabilidade”.

Reduzir uma narrativa a números não é a tarefa assustadora que parece. Isso pode ser
realizado seguindo algumas etapas muito simples:

1. Escreva seu resumo.

2. Reescreva o resumo, colocando apenas uma percepção por linha.

3. Julgue cada linha de acordo com seus próprios méritos.

186
4. Veja qual porcentagem de percepções estava correta subtraindo primeiro o número de
percepções para as quais não há feedback (e, portanto, não pode ser julgado) e, em seguida,
dividindo o número de percepções corretas pelo número total de percepções que podem ser
julgadas.

5. Faça isso para cada sessão que o médium realiza e espere até que apareça um perfil de
seus pontos fortes e fracos. Depois de fazer isso, você terá a classificação de confiabilidade
desse psíquico. Ou seja, você saberá quão confiável é esse espectador ou médium e quanta
fé você pode colocar em seu trabalho.

Isso não é uma simplificação exagerada. Na verdade, as etapas são muito fáceis de fazer.
Como exemplo, vamos continuar com a ilustração da "casa branca na colina" que
começamos acima. Primeiro, reescrevemos o resumo com uma única percepção por linha.

Também vamos usar recuo, para sabermos a que cada percepção está relacionada. Ou seja,
iremos recuar os descritores da casa sob a linha para "casa" e recuar os descritores da colina
sob a linha para "colina". O resumo do visualizador agora diz:

Há uma colina

que é íngreme

e gramado

Há uma casa

na Colina

no meio do caminho

que é branco

e tem duas histórias

e tem venezianas

quais são verdes

Existem sons de galinha

Observe que “parte do caminho para cima” é recuado mais adiante porque descreve a
localização na colina, não a própria casa. Além disso, “verde” é recuado abaixo de

187
“venezianas” porque descreve a cor das venezianas, não da casa. A última percepção (sons
de galinha) não descreve diretamente a casa ou a colina, por isso é colocada sozinha como
uma ideia separada.

Cada percepção agora pode ser julgada como correta (Y), incorreta (N) ou "não posso dizer"
(?). O resultado ficaria assim:

Há uma colina Y

que é íngreme ao N

e gramíneo Y

Há uma casa Y

na colina Y

parte do caminho para cima N

que é branco Y

e tem duas histórias N

e tem venezianas Y

que são verdes N

Existem sons de frango?

Para calcular uma pontuação, basta contar. Os sons de frango não são considerados uma vez
que não podemos determinar se eles estão lá ou não. Não podemos, portanto, considerá-los
certos ou errados, porque não sabemos.

Restam dez percepções, seis das quais corretas e quatro não. A informação fornecida pelo
médium - pelo menos aquela que pudemos pontuar - estava 60 por cento correta.

Então, o que isso significa? Isso significa que a pessoa é 60 por cento vidente? Não. Mas se,
ao longo de centenas de sessões, aquele médium consistente e repetidamente atingir 60%,
então podemos começar a dizer que ele tem uma classificação de confiabilidade de 60%. Ou
seja, você pode depender de 60% das informações que ele fornece para serem precisas.

188
A pergunta deve então ser feita novamente se isso prova que a pessoa é 60 por cento
psíquica. A resposta é, novamente, não. É o resultado final do processo de obtenção de
informações psíquicas, compreendendo e resumindo corretamente essas informações e
relatando-as de uma forma que possa ser compreendida. Existem muitas armadilhas na
perda de informações valiosas em cada etapa do processo. Essa pontuação simplesmente diz
que podemos confiar que o visualizador executará todo o processo com uma precisão de 60
por cento.

Mas isso também fornece uma maneira de dizer quais são os pontos fortes e fracos de um
espectador ou paranormal. Podemos olhar para seu trabalho e ver que tipo de informação
ele acertou, que tipo de informação ele errou e que tipo de informação ele relata que não
podemos julgar. Vamos adicionar outra coluna ao resumo que estamos construindo, uma
que especifica o tipo de informação envolvida, se é um objeto, forma, textura, cor, som, etc .:

Há uma colina Y Objeto

que é íngreme em forma de N

e textura Y gramada

Há uma casa Y Object

Relacionamento Y na colina

parcialmente na posição N

que é branco Y Color

e tem duas histórias N Measure

e tem persianas objeto Y

que são verdes de cor N

Existem sons de frango? Som

Se olharmos agora para o resumo, descobriremos que o visualizador acertou todos os

objetos, mas apenas metade das cores certas. Você precisará de muito mais sessões para
fazer generalizações adequadas sobre sua força ou fraqueza nas outras categorias. Com o
tempo, um perfil do trabalho dessa pessoa irá emergir.

189
Talvez mostre uma confiabilidade de 99 por cento na nomenclatura de objetos e uma
confiabilidade de 50 por cento nas cores. Aí está a prova.

Mas mesmo assim, a pergunta deve ser feita: "Prova de quê?" É a prova de que essa pessoa é
vidente? Não. Existem muitas variáveis envolvidas. Por exemplo, se você está descrevendo
um avião e diz que “está vermelho nele”, você terá uma chance extremamente boa de estar
correto. Muitas companhias aéreas têm o vermelho como uma de suas cores características.
Se você está descrevendo um avião e diz “Metálico”, quase sempre estará correto. Não há
nada de psíquico nisso. Algumas pessoas fornecem descritores por meio da lógica, algumas
por meio de habilidades psíquicas, outras por meio de uma boa adivinhação antiquada.

Então, do que isso é prova? É a prova de que, no geral, você pode depender da habilidade
dessa pessoa em particular de nomear um objeto corretamente, mas você não pode
realmente depender dessa pessoa para lhe dar a cor correta, então você tem que aceitar
qualquer coisa que ela diga sobre a cor com um grão de sal. Portanto, se a polícia quiser
saber qual foi a arma do crime, pedirei a essa pessoa que faça o trabalho psíquico e me diga
qual era o objeto (arma do crime). Mas se a polícia quiser saber, digamos, a cor do carro de
fuga, vou olhar meu banco de dados e encontrar alguém que seja bom em cores.

Então, do que é realmente uma prova? É apenas uma prova da confiabilidade do visualizador
em me fornecer boas informações. Eu não tenho que me preocupar de onde vem, contanto
que a informação seja boa. É a prova da capacidade do visualizador. Não é prova da
existência de PSI.

O fato é que eu realmente não me importo se o PSI está funcionando ou não. Eu só tenho
que me preocupar em usar a pessoa certa para o trabalho. Se ele é realmente vidente ou
apenas se enganando, não tem que ser da minha conta. Se ele puder ajudar de forma
confiável a encontrar a criança desaparecida, libertar o refém, prever a atividade do campo
de batalha do dia seguinte para que possamos salvar as vidas de nossos soldados, o clima da
próxima semana para que eu saiba o que levar na viagem ou a bolsa de valores do dia
seguinte então saberei se devo comprar ou vender, então não me importo se ele é vidente
ou não. Se uma pessoa pode executar essas tarefas com uma precisão confiável em um nível
significativamente acima do acaso, então precisamos dela.

Acho que todo o debate sobre a existência ou não das habilidades PSI é bastante cansativo.
Quem se importa? Não preciso acreditar em eletricidade para ligar um interruptor de luz e
banir a escuridão. Não preciso acreditar na capacidade dos sucos digestivos de transformar
matéria em energia para comer e me sentir mais forte. Toda a questão da existência de PSI

190
não é, para todos os efeitos gerais, um problema de todo. Se você pode fazer melhor do que
o acaso, então você tem um talento de que alguém precisa.

Mas o desmistificador fervoroso entrará em ação neste ponto e perguntará: "O que
realmente significa 'melhor do que o acaso'?"

Os desmistificadores adoram esconder e ignorar a verdade. Eles geralmente declaram que,

porque uma percepção psíquica está certa ou errada, o acaso é de 50 por cento. Este é um
daqueles truques do “truque do raciocínio”. Não caia nessa.

Retire todos os cartões de propaganda e curingas de um baralho e embaralhe a mesa

completamente. Agora, preveja a cor da carta que você tirará do baralho. Puxe um cartão ao
acaso e vire-o para ver de que cor ele é. Quais são as chances de ser um terno vermelho?
Cinquenta porcento. Se você continuar a fazer isso para todas as cartas, a probabilidade de
você nomear a cor corretamente sempre será de 50 por cento.

Agora, faça o mesmo, mas em vez de prever a cor, preveja o naipe. O desmistificador
fervoroso ainda dirá que você está certo ou errado, então a chance é de 50 por cento. Mas,
na realidade, sua probabilidade de nomear corretamente o naipe é de 25 por cento.

Digamos que um médium relatou que um carro de fuga é azul. O desmistificador dirá que o
psíquico está certo ou errado, então a chance é de 50%. Mas então o carro acabou sendo,
digamos, azul-celeste. "Ah!" O desmistificador diz: “Ele disse que era azul! Não é azul celeste!
Ver? Não existe PSI! ”

Usando o julgamento deste desmistificador, o médium tinha virtualmente "o chance de bola
de neve no Inferno ”de obter a cor correta.

Mas vamos supor ainda que o médium tenha realmente dito "azul celeste". Você pode
deleitar-se com o sucesso desse vidente o quanto quiser, mas isso ainda nos traz de volta à
questão de qual foi a pontuação de chance para tal previsão. Você poderia começar com o
número de cores que existem no mundo, mas quantas existem? Isso não é realista. Mais
precisamente, quantas cores existem no vocabulário pessoal do médium? Se o psíquico, por
exemplo, não consegue distinguir o heliotrópio colorido, ele nunca usará a palavra. A chance
de um carro com a cor de um heliotrópio ser descrito corretamente é nula, no caso dele,
onde uma cor amarela pura pode ter uma grande chance de ser nomeada corretamente.

Mas chegar a um resultado aleatório ainda não é tão simples assim. É um fato que na
verdade há um número maior de, digamos, carros vermelhos do que malva ou roxo
esverdeado. Portanto, o número de amostragens no ambiente também afeta a definição do

191
acaso. Como exemplo adicional, e se você estiver prevendo a cor do próximo semáforo que
você encontrará? Malva, heliotrópio e roxo esverdeado simplesmente não são escolhas
válidas. Agora você está limitado a vermelho, amarelo e verde. Você pensaria que tem uma
chance em três de obter a cor correta, não importa quão amplo seja o seu vocabulário, então
você pensaria que a resposta seria 33,33%. Não tão. As luzes vermelha e verde permanecem
acesas por mais tempo do que a luz amarela de advertência, portanto, a chance de você
estar certo se prever o vermelho ou o verde é melhor do que se prever o amarelo.

O ponto aqui é que comparar a pontuação de um médium ao acaso nada mais é do que uma
cortina de fumaça que não serve para nada. É, no final, sem sentido.

Eu odeio admitir isso, mas eu teria que concordar um pouco com Amazing Randi e perguntar
simplesmente: "Você acertou ou errou?" Eu não lançaria a cortina de fumaça que ele faz,
alegando que é algum tipo de tentativa científica de comparar sua pontuação ao acaso. No
final, minha única preocupação seria: "Você ajudou a encontrar a criança desaparecida ou
não?" A resposta a essa pergunta, quando é repetidamente sim, é muito mais importante
para mim do que os argumentos sobre se há ou não prova da existência de PSI.

A prova, pelo menos para mim, estará sempre no ato de devolver a criança aos pais. Quando
algo funciona e funciona de maneira confiável, tenho todas as provas de que preciso. Eu vi
que o método usado pelo AWP funciona, e além de todos os outros argumentos, isso, para
mim, deve ser o resultado final.

DEZOITO

UMA HISTÓRIA FINAL

... e acima de tudo, Senhor,

por favor, entregue-nos com segurança de

idiotas em altos cargos.

—Uma oração frequentemente repetida de Lyn Buchanan

192
Certa tarde, eu estava sentado à minha mesa quando o diretor entrou em meu cubículo e me
entregou um pedaço de papel com dois números de seis dígitos. Eu sabia que essas eram as
coordenadas da sessão.

“Precisamos da resposta o mais rápido possível”, disse ele.

Parei o que estava fazendo e fui até o prédio de operações.

Havia uma sala vazia, então entrei. A sala inteira era de cor cinza navio de guerra. As janelas
foram fechadas com tábuas e pintadas do mesmo cinza para combinar com todo o resto.
Fechei a porta e me sentei em uma cadeira cinza em uma mesa cinza. Uma variedade de
canetas e uma resma de papel em branco eram as únicas coisas sobre a mesa e, na verdade,
as únicas coisas na sala que não eram cinzas. Comecei a organizá-los ao meu gosto. A
iluminação da esteira no alto era mais clara do que eu gostaria, então ajustei para se adequar
ao meu estilo de trabalho.

Preenchi informações sobre mim e sobre a sessão que iria realizar e, em seguida, anotei
cuidadosamente os dois números de seis dígitos. Assim que as escrevi, minha mão
estremeceu e formou um ideograma que, para um Visualizador Remoto Controlado treinado,
forneceu as principais informações sobre o local distante que foi meu alvo naquele dia.
Depois disso, as informações sobre o alvo começaram a fluir.

Depois de cerca de uma hora, voltei ao Prédio da Administração com um maço de papéis em
mãos. Fui até minha mesa e escrevi um resumo das informações que recebi como resultado
de anotar os dois números de seis dígitos e trabalhar na sessão de visualização remota.

A informação que obtive envolveu uma explosão em uma casa. Haveria morte como
resultado da explosão. Eu havia notado que a morte seria de importância internacional e
causaria uma pequena mudança na história. Durante meu trabalho no Edifício de Operações,
também fiz um esboço do que "vi" em minha mente. Era uma sala de estar com uma viga
pesada caída sobre o sofá. A sala estava em ruínas. Entreguei o resumo ao diretor e voltei
para o meu outro trabalho.

Duas manhãs depois, cheguei ao escritório, peguei uma xícara de café e fui para minha mesa
para começar um dia normal de trabalho. Minutos depois, o diretor chegou com o jornal na
mão, pegou sua xícara de café e se dirigiu ao escritório. Ele sempre lia o jornal da manhã
assim que chegava, então normalmente não o víamos por volta da primeira meia hora. Esta
manhã, porém, ele saiu de seu escritório depois de cerca de apenas quinze minutos. Ele
jogou a primeira seção do jornal na minha mesa com as manchetes visíveis: U.S. BOMBS
KHADAFI'S HOME.

193
“Aqui está o seu feedback para a sessão do outro dia”, disse o diretor. "Bom trabalho."

A foto que acompanhava o artigo mostrava a sala de estar de Khadafi com uma viga enorme
deitada sobre o sofá e o resto da sala em ruínas.

Eu sorri amplamente.

“Pena que Khadafi não estava em casa na hora”, disse ele. “Se você não tivesse previsto um
ataque bem-sucedido, a missão teria sido cancelada. Se tivéssemos pensado em incluir se ele
estaria em casa ou não na tarefa, poderíamos tê-lo pego. ” O diretor se virou para sair e
acrescentou: "Que pena sobre a garota".

Continuei lendo o artigo para descobrir que a filha de Khadafi havia sido morta no ataque.
Minha alegria por ter uma sessão bem-sucedida diminuiu. De acordo com o comentário do
diretor, foram os resultados da minha sessão que disseram a alguém que a invasão seria um
sucesso, então eles seguiram em frente. Foi uma das poucas vezes em que algo concreto
realmente aconteceu como resultado de uma das sessões de nossa unidade. Eu havia feito
um trabalho muito bom e muito importante - e uma jovem inocente estava morta por causa
disso.

Até hoje, entendo que sou inocente no assunto e que não tenho nenhum motivo para me
sentir culpado. Eu só queria que fosse assim por dentro.

Se o leitor me permitir um momento de franqueza pura e não adulterada, gostaria de deixar

o seguinte o mais claro e inequívoco possível, de modo que alguma linguagem forte de
sargento do exército é necessária.

UMA CARTA ABERTA PARA MUAMMAR KHADAFI

Senhor,

Sinto a necessidade de dizer que apoio a ação dos EUA porque você estava lidando com
terrorismo e merecia morrer. Você estava apoiando a destruição de vidas humanas
inocentes. Eu o vejo pessoalmente como um bastardo sem alma que merecia punição no
grau mais severo, e você a recebeu na forma e na gentileza que deu. Você aprendeu em
primeira mão como as famílias dessas vítimas inocentes de seus terroristas se sentiram. Em
uma extensão muito pequena, a justiça foi feita.

194
Agora você está tentando processar o governo dos EUA por sua perda. Você age como se
tivesse sido terrivelmente injustiçado e quer que alguém pague. Quando você vai pagar a
milhares de outras pessoas pela perda que lhes causou?

Mas também me sinto compelido a dizer que sua filha não deveria ter pago por seus crimes
em nossas mãos mais do que vítimas inocentes em todo o mundo pagaram com a vida por
sua insensibilidade política e religiosa nas mãos dos terroristas que você apóia.

Sempre tive orgulho de servir nas forças armadas dos EUA, exceto neste evento. Se há
alguma coisa que vou usar contra o governo dos EUA por meu tempo nisso, é simplesmente
que, em um ponto e neste ato, ele desceu ao seu nível e me levou com ele
involuntariamente. Devíamos ter atacado sua tenda de operações ou seu carro ao longo da
estrada. Devíamos ter encontrado sua localização militar e bombardeado. Devíamos ter
matado você em retribuição pelos muitos milhares de outros que você matou. Mas não
deveríamos ter bombardeado sua casa e sua família. Demos a você uma amostra de seu
próprio remédio, mas perdemos uma quantidade enorme de prestígio e honra como nação
ao fazê-lo.

Alguma desculpa lamentável para um comandante militar em nosso governo, que é tão
covarde e doente quanto você, deu uma ordem que era contra todas as leis de Deus e do
homem. Sempre ficarei ressentido com o fato de ele ter me usado como instrumento para
sua injustiça. Porcos chafurdando na lama são os únicos seres no nível que vocês duas
pessoas habitam, e eu me ressinto de ser arrastado até lá.

Sinto pena de muitas famílias que sofreram com seus atos de terrorismo, então, por favor,
não pense que estou do seu lado de forma alguma. Você mereceu perder um ente querido. É
isso que você tem feito outras pessoas fazerem, e sua perda é apenas uma amostra da
refeição amarga que você ofereceu aos outros. Portanto, não é para nenhum conforto para
você, mas apenas para meu próprio conforto que eu digo: "Sinto muito por sua filha. Eu
também sofri por ela. "

EPÍLOGO
Eu tinha alguns negócios a fazer na cidade de Nova York, então decidi entregar o manuscrito
deste livro pessoalmente ao meu agente literário. Naquela manhã, George Thorndyke, um
dos diretores da Problems Solutions Innovations, que me encontrou em Nova York, correu
para meu quarto de hotel e me disse para ligar a TV.

195
Algo havia acontecido com o World Trade Center. Era 11 de setembro de 2001. Corremos
para a reunião que havíamos programado a apenas quatro quarteirões das torres gêmeas,
sem saber se mais alguém iria aparecer. Mais tarde, depois de entregar o manuscrito a
Sandra Martin em Paraview, fizemos nosso caminho para ver Ingo Swann, que tinha estado
no telhado de seu prédio a manhã toda, olhando os poucos quarteirões do World Trade
Center enquanto ele queimava e desabava.

O que aconteceu naquele dia me deixou mais ansioso do que nunca para colocar minhas
habilidades de visão remota em uso. Como um velho cão de bombeiro, posso não estar mais
andando de caminhão, mas quando o alarme dispara, ainda sinto a necessidade de fazer
muito mais do que apenas latir. Era virtualmente impossível entrar em contato com qualquer
um dos meus contatos ainda ativos dentro do governo, mas aos poucos, eu os deixei saber
que estava disponível e ansioso para ajudar. Em pouco tempo, fui contatado por três pessoas
de diferentes agências, pedindo ajuda.

O presidente Bush instruiu várias agências que, em vista da situação, deveriam permitir que
seus agentes "pensassem fora da caixa". Claro, quando um agente individual pede ajuda de
um visualizador remoto - de forma não oficial, é claro - as agências podem dizer
honestamente que a própria agência não está usando visualizadores remotos, mas também
podem se gabar de que seus agentes estão usando todos os meios possíveis para realizar
suas investigações. O que poderia ser um relações públicas desastre, portanto, recebe uma
interpretação muito positiva, e todos saem com boa aparência. Na política, o spin é tudo.

Os telespectadores que trabalham para Problems Solutions Innovations, aqueles que

trabalham para o Programa Assigned Witness, as poucas centenas de novos telespectadores
que treinamos e os militares aposentados com quem trabalhamos continuarão a dedicar
nossos serviços e ajudar de todas as maneiras que pudermos. Queremos que a mensagem
chegue aos terroristas em todos os lugares, de que ninguém ataca nosso país, mata nosso
povo e sai impune. Nós podemos, e iremos, encontrar você.

UMA PALAVRA DE AGRADECIMENTO

Eu sou uma daquelas pessoas que odeia a ideia de "largar o que está fazendo e fazer essa
outra coisa primeiro." Quando me sentei um dia para escrever este livro, ele rapidamente se
tornou meu único trabalho. Todo o resto, até certo ponto, tornou-se uma distração, sendo
recebido com uma pequena quantidade de desagrado. Muitas pessoas tiveram de ser

196
tolerantes comigo e com aquela sensação desagradável em seus vários graus durante aquele
tempo. Gostaria de agradecê-los, em primeiro lugar, por sua paciência e compreensão.

Para minha esposa, que viu mais a parte de trás da minha cabeça do que a frente, e de
alguma forma ainda conseguiu confundir o brilho do processador de texto com um halo,
ofereço meus agradecimentos e amor.

Aos meus alunos, que escreveram e-mails e fizeram chamadas telefônicas, e não tiveram
resposta por dias, semanas ou meses, agradeço com desculpas.

Para as pessoas que ajudaram pesquisando as datas e nomes corretos, agradeço em vez do
pagamento em dinheiro real.

Há quem esteja impaciente comigo por não largar tudo para trabalhar imediatamente em
seu projeto pessoal em vez do meu, que gritou comigo, me xingou e me riscou de suas listas.
A eles agradeço o impulso positivo para trabalhar mais rápido, um desejo de sucesso em seus
esforços sem mim e um desejo sincero pela mais calorosa das eternidades também.

Agradeço a George Thorndyke, que rasgou o manuscrito original em pedaços e o tornou

infinitamente melhor no processo, e Mike Shinabery, um repórter de jornal e visualizador
remoto, que, depois que o livro foi verificado e revisado, gastou uma quantidade
considerável de tempo e esforço alertando-me sobre erros estilísticos que o software de
processamento de texto não conseguia nem começar a detectar. Houve centenas de erros e,
por não ser um escritor de profissão, nunca os teria detectado sem a ajuda desses dois
amigos muito bons e prestativos.

Agradeço aos fabricantes de computadores da América pelos sete computadores que utilizei
enquanto escrevia este livro. Eu também sugeriria que um computador com mais recursos é
ótimo, mas acho que seria melhor para o público em geral fazer um computador que não
travasse.

Gostaria de oferecer uma palavra de agradecimento especial a cinco pessoas em particular

neste campo:

Ao General “Bert” Stubblebine, que acreditou em mim para me designar para o projeto e
depois se tornar o melhor dos amigos. Durante e após o serviço militar, ele se tornou como
um segundo pai para mim, e estou cheio de admiração e respeito por esse grande homem.

A Joe McMoneagle por me escolher como seu substituto na unidade de visualização remota
e a Brian Busby por me adotar no projeto e cuidar de minha educação, treinamento e
progresso.

197
A Ingo Swann, que examinou mais profundamente a mente do homem do que a maioria dos
cientistas, e que voltou com uma metodologia de trabalho de como usá-la. A ele, meus
agradecimentos estão entrelaçados com um forte sentimento de admiração. Ainda mais
inspirador é o fato de que ele conheceria uma arrivista como eu e me chamaria de amigo.

E, finalmente, um agradecimento muito especial a Skip Atwater, que um dia me fez entender
que a habilidade dentro de mim não era de Satanás. Sempre estarei em profunda gratidão.
Foi ele quem, provavelmente no dia mais importante da minha vida, me levou a me aceitar
como sou - a perceber o fato mais importante que espero ter comunicado nas páginas deste
livro:

É realmente normal ser vidente.

ANEXOS

UM LIVRO DE FONTE DE VISUALIZAÇÃO REMOTA

O livro de fontes a seguir não ensinará você a fazer a Visão Remota Controlada. Essa é uma
ciência em si e exigirá uma formação profissional. Este manual irá, entretanto, fornecer a
você uma grande quantidade de terminologia, estrutura e teoria por trás do processo de
Visão Remota Controlada. Ele também fornecerá materiais que permitirão que você
organize, padronize e obtenha mais controle sobre sua própria metodologia,
independentemente da metodologia que estiver usando. É oferecido na esperança de que
este campo possa ganhar alguma unidade, alguma padronização e, assim, parte da honra e
do respeito que faltou por tanto tempo.

APÊNDICE 1

TERMINOLOGIA
Atualmente, não existe uma terminologia padrão para todas as interações e processos
envolvidos no campo da visão remota. Cada autoridade cria termos para sua metodologia
específica. Os termos usados aqui cresceram durante vários anos de uso prático nas
operações e treinamento da minha empresa, Problems Solutions Innovations (PSI). Eles são
simples, terrosos e definitivamente não científicos. A maioria vem de comentários ou nomes
de gíria usados pelos telespectadores e alunos. É um corpo de linguagem vivo e em evolução.
Embora os termos listados aqui possam ser gíria e, portanto, transitórios, eles representam

198
aqueles princípios, problemas, ações e aspectos fundamentais e permanentes da Visão
Remota Controlada que também podem ser considerados genéricos para todo o problema
do uso da parapsicologia para obter informações úteis.

O objetivo do PSI não é criar um conjunto definitivo de termos proprietários que se tornem o
padrão da comunidade. Nosso objetivo tem sido usar palavras e frases utilitárias, altamente
precisas e facilmente compreendidas e lembradas por aquelas pessoas que entram em
contato com a PSI, seja para treinamento, seja para adquirir informações, analisá-las e / ou
relatá-las, ou agir sobre as informações produzidas, repetidamente ou em uma base única.
Os termos incluídos aqui serviram bem a esse propósito por muitos anos.

Os termos foram divididos em cinco áreas principais de preocupação:

1. Tarefas,

2. O próprio processo de Visão Remota Controlada

3. Analisando os resultados

4. Relatando o que foi encontrado

5. Manutenção de registros

DEFINIÇÕES BÁSICAS
Visualização remota: a ação realizada por um visualizador remoto. Se isso soa como uma
definição vaga, é. Esse é o estado atual do mundo parapsicológico. “Visão remota” é
atualmente uma frase de efeito genérica, que pode significar quase tudo que lida com
parapsicologia e, portanto, causa muita confusão. Quando uma pessoa afirma ser um
visualizador remoto, isso não significa que ela é um visualizador remoto controlado. Na
verdade, significa apenas que a pessoa é praticante de algum método parapsicológico
indefinido, muitas vezes inventado por si mesmo e completamente descontrolado. Nesse
caso, dizer que uma pessoa é um visualizador remoto não diz nada sobre o que ela faz.

Visão remota controlada (CRV): Uma metodologia desenvolvida cientificamente que permite
a uma pessoa emular o trabalho dos médiuns naturais mais talentosos e, em alguns casos,
superar suas habilidades. Talvez um dos maiores e mais amplamente aceitos mitos sobre
parapsicologia hoje seja a crença de que "Isso não pode ser feito em laboratório." Na

199
verdade, pode, e com tanta precisão quanto fora do laboratório. Existem alguns problemas
comuns que causaram esse mito:

1. O médium normalmente não está acostumado com a experiência controlada de

laboratório e, portanto, não tem um desempenho normal. Uma resposta para esse problema
é treinar a pessoa em um ambiente controlado. Essa pessoa trabalhará normalmente no
ambiente de laboratório.

2. No laboratório, todos os “waffling”, “BS” e “bombeamento do cliente para obter

informações” são bloqueados. O psíquico, que se acostumou a ter esses “auxílios”, descobre
que deve realmente realizar um funcionamento parapsicológico puro - e se descobre incapaz
de fazê-lo. O charlatão frequentemente atribui sua falha às condições do laboratório ou ao
mito de que "isso não pode ser testado". Ele raramente admite hábitos pessoais menos do
que puros.

3. O pesquisador não está tentando fazer nada de valor prático, ou lidando com problemas
interessantes e únicos. Ele geralmente dá as tarefas psíquicas que são repetitivas e
enfadonhas, e contra as quais todos, exceto a pessoa mais dedicada, se rebelarão, se não em
um nível consciente, pelo menos em um nível subconsciente.

4. O pesquisador decide com antecedência qual deve ser a resposta à pesquisa e concebe o
ambiente de laboratório para testar e provar essa resposta. Em suma, o pesquisador mais
comumente realiza testes direcionados de uma teoria, em vez de pesquisas de mente aberta.
Mesmo que ocorra um milagre, o paranormal que não atinge os objetivos declarados do
pesquisador é considerado como tendo falhado.

5. Muitos mais problemas semelhantes existem para obscurecer a questão e promover o

mito de que o funcionamento parapsicológico não pode ser testado ou analisado com
precisão. Ainda é apenas um mito.

Levando todo o processo parapsicológico, não importa a forma que assuma, até seus
elementos mais básicos, ele consiste em apenas três partes:

O tasker: a pessoa que tem uma pergunta.

A fonte: essa fonte indefinida e calorosamente debatida da resposta.

O conduíte: a pessoa que encontra a resposta e a entrega ao provador.

No trabalho parapsicológico, raramente é possível colocar controles sobre o tipo de questões

colocadas. O tasker, para todos os efeitos gerais, não pode ser controlado.

200
Nem sabemos qual é a fonte, muito menos podemos controlá-la. Resta-nos, então, apenas
uma parte do processo que pode ser controlada: o conduíte. No caso do processo CRV, esse
conduíte é o visualizador remoto e os controles são o processo com o qual e o ambiente em
que ele trabalha.

Visualizador remoto controlado (CRVer): Talvez a melhor maneira de definir um CRVer é

explicar o que se faz. O CRVer (aquele que trabalha para PSI, pelo menos) recebe a tarefa de
descobrir algumas informações que não podem ser obtidas por meios normais. Em outras
palavras, ir a uma pessoa, lugar ou evento e descrevê-lo. Então, em um ambiente totalmente
controlado, por meio de um processo combinado de concentração mental e hábitos de
trabalho científicos e organizados, ele traz a informação da fonte para o taser na condição
mais não poluída e precisa possível. Com efeito, ele fornece um relato de testemunha ocular
por meios mentais e físicos.

O local com a tarefa pode estar a centenas de quilômetros de distância ou anos distante no
passado ou no futuro. O CRVer pode, por exemplo, ser designado para testemunhar um
crime para o qual a polícia não possui outras testemunhas. Ele pode testemunhar e
descrever lugares tão inacessíveis ou tão hostis que nenhuma outra forma de coleta de
dados é possível. No exemplo mais extremo, ele pode entrar em um prédio protegido, passar
além de portas trancadas e procurar arquivos trancados para ler papéis que ninguém deveria
ver - tudo sem disparar alarmes, ser avistado por guardas ou cães, ou exibido em arquivos
fechados circuito de TV. Ele pode então relatar sem deixar nenhum vestígio de que a
segurança foi comprometida de alguma forma. Ele pode ver o interior do corpo de uma
criança em Manila, para ajudar no diagnóstico médico lá. Uma hora depois, ele pode espiar
abaixo da superfície do Saara para ajudar um arqueólogo na busca pela história da
humanidade.

A maioria das pessoas que acredita que o funcionamento parapsicológico é possível também
sente que o talento é mantido apenas por videntes, xamãs, médiuns espirituais ou outros
indivíduos “dotados”. A experiência indica o contrário. O talento parece nada mais ser do
que uma habilidade natural, que provavelmente serviu ao homem primitivo como meio de
autoproteção. O treinamento científico adequado pode tirar o máximo proveito de qualquer
vestígio de habilidade latente dentro de cada pessoa. Isso é verdade até mesmo para o
homem ou mulher comum na rua sem um interesse pelo paranormal. Na verdade, uma
pessoa que mergulha totalmente no místico ou oculto tende a aceitar qualquer coisa sem
método científico ou prova empírica. Como resultado, ele ou ela parece ter menos chance de
adquirir um domínio lógico e estruturado da habilidade do que a pessoa comum que está
mais baseada na realidade. Assim como tocar piano, muito poucos têm sua maestria como

201
um dom natural. A maioria de nós, entretanto, pode pegar qualquer habilidade que possua e
desenvolvê-la.

Para a maioria de nós, o domínio da habilidade requer treinamento adequado e muita

prática disciplinada. Como em todas as outras áreas da vida, a pessoa que tem menos talento
e se esforça muito para dominar a arte geralmente terá um desempenho mais preciso do
que a pessoa que tem o talento natural, mas nenhuma disciplina ou treinamento. O
treinamento que o PSI oferece é direcionado ao desenvolvimento do potencial de visão
remota latente de uma pessoa normal, em vez de buscar "superestrelas" naturais.

EMBARGO
A pessoa que está interessada apenas no autoaperfeiçoamento interior ou em obter “um elo
espiritual com o universo” pode, sem dúvida, ganhar muito aprendendo a Visão Remota
Controlada. O PSI, entretanto, não é o lugar para esse treinamento.

A PSI se dedica a desenvolver e fornecer CRVs qualificados e treinados que estão dispostos a
colocar suas habilidades em prática em áreas como encontrar crianças abduzidas, ajudar no
avanço da ciência e das artes de cura, adquirir informações de outra forma inacessíveis para
investigação e outras informações - aquisição agências e fornecendo ajuda real e concreta
em áreas onde não existe outra ajuda. Os objetivos utilizados pelo PSI são de natureza
concreta, fornecendo feedback comprovável para auxiliar o aluno no processo de
aprendizagem. Nenhum alvo etéreo, místico ou improvável é usado. PSI não treina alunos
para "alcançar outros planos de existência", para contatar extraterrestres, "entidades
subespaciais" ou guias espirituais, ou para "desenvolver a consciência interior de seus
próprios chakras", "energias espirituais", "fontes interiores de eterna Unidade ”, etc., ad
infinitum. A definição PSI de "visualizador remoto controlado", então, é muito mais
específica e prática do que o termo genérico "visualizador remoto".

Embora treinar para ser um Visualizador Remoto Controlado expanda a consciência e a

sensibilidade de uma pessoa e mude a vida de uma pessoa para melhor, quando usado
apenas para esses fins, foi comparado a se juntar aos fuzileiros navais apenas para aprender
a dobrar sua cueca. Existem maneiras muito mais rápidas e fáceis de alcançar uma sensação
de Nirvana do que passar pelos rigores do treinamento CRV.

TERMINOLOGIA DE TAREFAS

202
Pessoal de gerenciamento de projeto: Existem tantas maneiras pelas quais o CRVer pode ser
desviado pelo contato com as informações do encarregado que ter um "intermediário" bem
treinado e dedicado não é apenas uma boa prática, mas virtualmente necessário para o
tratamento adequado dos CRVers e para obter resultados confiáveis.

Isso é verdade para o departamento de polícia que trabalha com apenas um único
investigador psíquico, bem como para organizações que empregam equipes de CRVers. “Bem
treinado” significa conhecedor de todos os aspectos do processo de Visão Remota
Controlada em primeira mão. “Dedicado” significa uma pessoa que é inflexível em manter os
telespectadores livres de qualquer informação que possa influenciar seu trabalho ou
eventualmente afetar sua credibilidade.

O pessoal de gerenciamento de projetos deve revisar as tarefas antes de entregá-las ao

CRVer. Se houver possibilidade de mal-entendido (duplo sentido não intencional, redação
vaga, etc.), se houver qualquer indício de que o cliente está "encarregando um CAT"
(consulte a página 221), ou se alguma informação de fundo entrou no redação das perguntas
de atribuição, as perguntas são reformuladas para serem neutras por natureza. A tarefa
reformulada é então verificada com o cliente para ter certeza de que ele pede as
informações realmente desejadas. O objetivo da reformulação é garantir que a pergunta não
forneça nenhuma informação que possa conduzir o espectador de alguma forma.

Os CRVers da PSI são treinados para reconhecer e rejeitar qualquer tarefa que não seja
formulada de forma neutra. Normalmente, é o visualizador que se opõe com mais veemência
a qualquer tarefa que forneça informações. A PSI defende veementemente que o
telespectador tem o direito e a obrigação de encerrar qualquer sessão na qual as
informações sejam “fornecidas” a eles, e atribui grande responsabilidade a todo o pessoal do
projeto por proteger o telespectador de tais informações.

Redação neutra: a redação real da tarefa pode ter conotações emocionais, políticas ou
outras que levariam o espectador a percepções errôneas. O processo de formulação de
tarefas corretamente é uma tarefa difícil. O CRVer e o pessoal do projeto devem trabalhar
juntos para garantir que todas as palavras usadas na sessão de CRV sejam neutras em relação
a tais implicações e fardos ocultos para o visualizador. Exemplos:

Carregado - Neutro
Criminoso-stripper

203
criança-pessoa

animal touro- furioso

dever / trabalho / tarefa- atividade

Respondendo com tarefas: Geralmente, o executor tem um sentimento ou uma ideia sobre
as incógnitas da tarefa. Extremo cuidado deve ser tomado para garantir que as idéias do
tasker não sejam expressas no texto real da pergunta. Exemplo: “Minha paciente, uma
mulher caucasiana anoréxica de 24 anos, tem sintomas vagos e periódicos de cirrose
hepática, mas nenhum outro sintoma desta doença foi encontrado. Acho que o problema
dela é totalmente psicossomático.

Estou certo?" Neste exemplo, a própria tarefa diz a você o que o médico deseja que o
visualizador encontre. Ele introduz tantas informações adicionais na sessão que o espectador
achará impossível manter a mente clara e estar totalmente aberto a outras possibilidades. Se
tais palavras fossem impostas ao espectador, haveria muito poucos motivos para conduzir
uma sessão.

Os clientes raramente conhecem a mecânica de lidar com um visualizador e muitas vezes o

incumbirão de encontrar a resposta que o cliente deseja, em vez de encarregar o visualizador
de encontrar uma verdade absoluta.

Tarefas manipulativas: Às vezes, o encarregado da tarefa dirá, abertamente ou

secretamente, ao CRVer quais descobertas são desejadas. Essa situação geralmente é fácil de
detectar. Ou o tasker tem uma crença preconcebida e deseja que ela seja confirmada, ou
pode ter alguma agenda política oculta que seria mais bem servida por certas descobertas.
Nesse caso, torna-se função do gerente de projeto lidar com a situação.

O teste: É raro encontrar um cliente que não escorregue em uma pergunta do teste, apenas
para que o espectador possa fazer um “show de cachorro e pônei” sem saber, e provar a si
mesmo para eles. Isso não é apenas rude, mas inútil. O cliente deve ser educado para o fato
de que um bom ou mau desempenho em uma questão não significa que uma qualidade
equivalente de resultado será obtida em outra questão. O teste apenas prova o quão bem o
espectador pode ir nessa questão.

Sessões de preparação: Isso é muito semelhante à questão do teste, exceto que é feito para
o CRVer por seu próprio pessoal. Isso é feito de duas maneiras:

1. Executando um CRVer através de um alvo preparatório após o outro até que ele / ela
comece a mostrar bons resultados, então introduzindo o alvo real.

204
2. Executando o visualizador em um único alvo de teste para ver se ele está se saindo bem
naquele dia e, em seguida, avaliando os resultados da sessão real de acordo com o quão bem
ele / ela se saiu no alvo de preparação.

As sessões de preparação não funcionam. Eles apenas cansam o espectador, desperdiçam

energia psíquica e degradam o desempenho geral. Além disso, como apontado
anteriormente, um bom ou mau desempenho em uma questão (alvo) não significa que um
resultado de qualidade equivalente será obtido em outra. Uma sessão de preparação (alvo
de preparação) pode parecer uma ideia boa e lógica, mas, na prática, é ruim para o
visualizador e para o produto resultante. Não faça isso.

A mentira: pode parecer ridículo, mas já aconteceu tantas vezes na prática que ganhou um
lugar no Horror Hall of Fame. Freqüentemente, um tasador irá mentir abertamente como
tarefa. Certa vez, trabalhei com cinco espectadores em cinco sessões completas cada,
recebendo nada além de lixo e contradições, apenas para descobrir que o encarregado nos
incumbiu de descrever fatos sobre um crime que nunca havia ocorrido. Quando confrontado,
o taser respondeu com uma cara séria: "Se você fosse realmente vidente, saberia que eu
estava mentindo."

MMT (Massive Multiple Tasking): Para a grande maioria dos telespectadores, uma única
pergunta de tarefa deve ser dada para cada sessão. Se qualquer outra informação for
encontrada, que responda a qualquer uma das outras perguntas da tarefa, o analista pode
anotá-la e colocá-la no quadro de referência correto. MMT é uma tendência de quase todos
os taskers. Eles tentam pedir a resposta para todas as perguntas possíveis, todas as
ramificações possíveis dessas perguntas, etc.

Exemplo: “O evento esperado acontecerá durante o período deste ano ou no próximo e, se

acontecer, quando e onde ocorrerão os principais indicadores que o antecedem e quem
serão as pessoas envolvidas? Dê todos os nomes e descrições que puder. Se não acontecer,
quais fatores contribuirão para que não aconteça e o que mais acontecerá em seu lugar? ”

Essa tarefa deve ser tratada em três etapas:

1. Separe as tarefas em perguntas simples e inteligentes e elimine as perguntas que são

supérfluas ou que deveriam ser respondidas por algum outro meio que não a Visão Remota
Controlada.

2. Ligue para o cliente e verifique suas revisões com ele. Veja de quantas perguntas você
pode se livrar. Veja se o tasker realmente sabia que pergunta ele queria fazer em primeiro
lugar. Em seguida, ensine-o sobre qual estilo de tarefa será necessário no futuro.

205
3. Se várias perguntas permanecerem, classifique-as em termos de importância (verifique
isso com o cliente) e faça um cronograma lógico de trabalho da sessão, a fim de dar a cada
CRVer apenas uma pergunta por sessão. Se, no decorrer de qualquer sessão, outras
perguntas além da tarefa para aquela sessão forem respondidas, exclua essas perguntas do
cronograma de trabalho do visualizador.

Tarefa paradoxal: é a tarefa de obter informações sobre um evento futuro com a intenção de
evitá-lo. O resultado da tarefa paradoxal é fazer com que as percepções do espectador
estejam erradas. A melhor maneira de explicar as tarefas paradoxais é por exemplo: digamos
que a polícia lhe peça para descrever a localização de um criminoso às 21h. Você descreve o
Joe’s Bar and Grill. Às 20h, a polícia chega e se esconde no mato para pegar o criminoso
quando ele chegar.

Às 8h30, o criminoso chega e é preso no local. Às 21h, o criminoso está na prisão. Todos
estão satisfeitos por você ter feito seu trabalho. Graças a você, o criminoso foi pego. No
entanto, sua mente subconsciente não está feliz com a virada dos eventos. Foi feito errado.
O criminoso não estava no Joe’s Bar and Grill às 21h. Ele estava na prisão.

É lógico supor que a mente subconsciente teria previsto isso e dado uma descrição do
criminoso 21:00 local como uma cela de prisão.

No entanto, se a mente subconsciente tivesse dado isso como um local, a polícia não teria
sabido que deveria ir ao Joe’s Bar and Grill, não teria prendido o criminoso e o criminoso às
21:00 o local não seria a cela da prisão, mas, em vez disso, seria o bar. De qualquer maneira
que a mente subconsciente atue, ela está destinada a estar errada. A mente subconsciente
não leva essas coisas levianamente. Depois de muitas tarefas desse tipo, ele começará a se
recusar a trabalhar sob tais circunstâncias. Depois disso, o visualizador só produz lixo em
qualquer situação em que a tarefa paradoxal possa ocorrer novamente. Tarefas paradoxais
podem arruinar seus espectadores.

A solução para tarefas paradoxais é simples: mude a tarefa de forma que não cause um
paradoxo. Por exemplo, no caso acima, a tarefa poderia ter sido alterada para: “O alvo é o
local onde a polícia poderá capturar o criminoso, se agir esta noite”.

O frontloading que seria dado ao visualizador seria: “O alvo é um local. Descreva a

localização. ”

TERMINOLOGIA EM SESSÃO

206
Na maior parte, o vocabulário da sessão apresentado aqui é dado na ordem em que ocorre
naturalmente dentro da sessão.

TAME CAT (Transferência de Energia Mental Acessada para Pensamento Conscientemente

Acessível): Este é o principal objetivo de cada CRVer para trabalhar: a percepção que é
acessada de uma fonte verdadeiramente psíquica. Como você verá, geralmente só é
identificado como tal após o feedback ter sido recebido.

Atratores e distratores. Os atratores e distratores arruinam uma sessão, simplesmente por

desviar a atenção do visualizador do alvo.

POCA (Previews of Coming Attractors): Esta é uma forma silenciosa e insidiosa de atrator!
Antes do início da sessão, ocorre um pensamento fugaz sobre qual poderia ser o alvo. Se não
for anulado (veja SA, abaixo), torna-se um SCWERL (veja abaixo) e pode transformar uma
sessão de RV em um pesadelo.

POCD (Previews of Coming Distractors): Isso não é silencioso nem insidioso. É o

conhecimento ou a sensação de que uma distração está prestes a acontecer (por exemplo,
um telefonema é esperado e pode ocorrer durante a sessão). Se não for colocado de lado
(veja SA, abaixo), ele se torna um distrator por si só, e o visualizador se torna incapaz de
realizar uma sessão.

SA (colocar de lado): “Deixar de lado” uma atração ou distração nem sempre é uma tarefa
fácil. O espectador deve identificar honestamente o problema, enfrentar a causa e então
fazer um acordo consigo mesmo de que, pelo menos nos próximos minutos, os pensamentos
ofensivos serão deixados de lado para que o trabalho seja realizado. É importante que o
assunto seja retomado após a conclusão do trabalho. Caso contrário, o subconsciente não
concordará em deixar as coisas de lado durante a sessão, sabendo que a promessa da mente
consciente não será cumprida.

Palavras mágicas: aquelas palavras que sinalizam aspectos de não percepção dos processos
da sessão. Seguem dois exemplos:

Quando um visualizador está deixando de lado algum problema (POCAs e POCDs, por
exemplo), pode chegar um momento em que ele / ela não deseja escrever o problema para
todo o mundo ver. Isso envolve coisas como dificuldades do ciclo menstrual, outros
problemas físicos, problemas pessoais com o monitor ou administração, etc. Nessas ocasiões,
o visualizador pode escrever a palavra “sim” sob os apartados configurados. É comumente
entendido que ninguém tem o direito de perguntar ao espectador o que isso significa ou
representa. É um lugar privado reconhecido, para o único espectador saber.

207
Outro exemplo de palavra mágica é a palavra “mover”. Sempre que o monitor usa a palavra
“mover”, isso sinaliza que o visualizador está recebendo um comando de movimento para
mover de uma área ou aspecto do local de destino para outro. O espectador, ao ouvir essa
palavra, para automaticamente de ver e começa a ditar para registrar as instruções do
monitor. Isso é importante para que o monitor, visualizador e analista tenham um registro
escrito de onde o visualizador está no local, a qualquer momento durante a sessão.

Antecipação: Depois (e somente depois) de um CRVer estar bem hábil no manuseio de

atratores e distratores, é possível antecipar uma sessão fornecendo algumas informações
com antecedência. Essas informações devem ser gerais e neutras por natureza. O objetivo
disso é poupar ao CRVer as horas de tempo da sessão que leva para atingir o objetivo. As
seguintes regras de antecipação devem ser estritamente observadas:

1. O fornecimento prévio deve consistir em um vocabulário muito pequeno, previamente

determinado, que foi elaborado entre o CRVer e o monitor. O conjunto mais básico de frases
de antecipação é:

2. O frontloading deve consistir apenas de palavras neutras. Por exemplo, seria destrutivo
dizer ao CRVer: “Ontem à noite, uma menina de seis anos foi estuprada por uma gangue,
jogada no porta-malas de um carro e sequestrada.

Descreva sua condição física e emocional atual. ” Seria permitido antecipar, no entanto, dizer
a um CRVer: “O alvo é uma pessoa. Descreva a condição física e emocional atual da pessoa
alvo. ”

3. O monitor deve sempre lembrar que o objetivo do fornecimento prévio é economizar

tempo e trabalho do CRVer, não dizer ao CRVer o que ele deve encontrar. Por exemplo, não
seria permitido dizer: “Descreva se a pessoa alvo está morta ou não”.

Há um formato específico para o frontloading, e a tradição desenvolveu significados sutis nas

palavras usadas. Por exemplo, “alvo” significa tudo no site. Portanto, o frontloading “O alvo é
uma atividade.

Descreva o alvo ”significaria que o visualizador deve descrever o alvo inteiro no que se refere
à atividade atribuída. No entanto, se o visualizador recebesse a antecipação de “O alvo é
uma atividade. Descreva a atividade ”, o visualizador saberia que a única coisa com a qual o
cliente está preocupado é a própria atividade direcionada. Quando o frontloading “O alvo é
um local.

208
Descreva o local ”, o visualizador sabe que deve descrever apenas os aspectos físicos do local
e nada mais. Quando o frontloading “O alvo é um local. Descreva o alvo ”é usado, o
visualizador sabe que ele deve descrever o local e tudo relacionado a ele. Em outras palavras,
o visualizador entende que está virtualmente livre para vagar pelo site descrevendo o que
quer que seja de seu interesse.

“Uma pergunta bem formulada para um psíquico”: consiste em duas partes: a primeira parte
é a tarefa para o subconsciente e a segunda parte é uma diretiva do tempo presente para a
mente consciente do observador ou psíquico realizar uma tarefa específica a fim de para
mantê-lo fora do caminho do subconsciente. Essa técnica ajuda a aumentar a taxa de
precisão e deve sempre ser usada para atribuir tarefas a qualquer questão psíquica.

Exemplos de perguntas bem formuladas para um médium são:

“O alvo é um local. Descreva a localização. ”

“Mova-se trinta metros acima do alvo. Agora, diga-me o que você vê. ”

“Toque mentalmente o alvo. Diga-me a temperatura. ”

Cada uma dessas questões tem duas partes. A primeira parte é algo que a mente consciente
não pode realizar. A segunda é uma tarefa que ele pode realizar e está expressa no tempo
presente. O tempo presente desta segunda parte é muito importante, pois a mente
consciente funciona melhor no tempo presente. Perguntas como “Retroceda cem anos no
tempo e me diga o que aconteceu então” fazem com que o espectador ou médium comece a
analisar o passado em termos de suas noções preconcebidas sobre ele, seus estereótipos e
assim por diante. Mas a pergunta “Retroceda cem anos no tempo e me diga o que você vê,
agora” faz com que o visualizador imediatamente sondar sua entrada do subconsciente e
começar a relatar o que o subconsciente diz.

Alvo: Usando CRV, o visualizador é capaz de descrever todos os aspectos de qualquer local,
atividade, evento, pessoa ou objeto em todo o tempo e espaço. Ele também é capaz de
descrever aspectos mais complexos desses alvos, por exemplo, seus objetivos, quaisquer
princípios teóricos ou conceituais por trás deles, quaisquer causas que levaram a uma
atividade ou evento, ou quaisquer ramificações que daí decorrem.

Qualquer um desses aspectos do site pode ser atribuído a um visualizador. O alvo, então, é
basicamente o aspecto do site com tarefas, talvez com todas as suas associações.

Alvo difícil: aquele para o qual há ou haverá feedback comprovável. Alvos como objetos,
atividades concretas e testemunhais e localizações físicas qualificam-se como alvos difíceis.

209
As ações futuras de uma pessoa visada também podem ser qualificadas como um alvo difícil,
uma vez que basta esperar que a ação ocorra para ter um feedback comprovável.

Alvo esotérico: aquele que não tem nem terá feedback concreto previsível para pontuar a
sessão. Os exemplos incluem civilizações ou culturas em outros planetas em outras galáxias,
quer Jesus tivesse um bigode ou não, a localização da Arca da Aliança, entidades do universo
alternativo, os sentimentos reais de uma pessoa morta sobre algum evento histórico e assim
por diante. A única maneira de alguém ter fé nos resultados das sessões em alvos esotéricos
é ter um histórico do observador que executa a sessão. Se esse histórico não existir, a sessão
pode ser divertida e produzir percepções emocionantes e fantásticas, mas essas pessoas não
são confiáveis. Costuma-se dizer que, se vários visualizadores obtiverem os mesmos
resultados, os resultados devem ser verdadeiros.

Tal suposição é totalmente incorreta na prática, principalmente devido aos sentimentos

sociais gerais sobre o assunto-alvo e um fator chamado "o gato do vizinho" (ver página 226).
Os alvos esotéricos são apenas para fins de entretenimento.

Sessão duplo-cega: uma em que nem o visualizador nem o monitor sabem qual é o alvo. O
objetivo de uma sessão duplo-cega é garantir que o monitor não contamine a sessão
tentando fazer com que o visualizador descubra o que ele sabe sobre o alvo. Na realidade,
não existe sessão duplo-cega. Uma vez que o visualizador tenha dado duas ou três
descrições, o monitor quase certamente formará uma imagem mental do que ele pensa que
o alvo pode ser, e a partir desse ponto, a contaminação e a liderança existem, se o monitor
tem conhecimento do alvo real ou não.

Sessões duplo-cegas são conduzidas no laboratório para pureza experimental. No trabalho

real dos aplicativos, a necessidade de condições duplo-cegas não é fundamental e pode
retardar a sessão ou torná-la inútil, permitindo que o visualizador fixe em uma parte do site
de destino que não é importante para o cliente.

Liderando o visualizador: um monitor quase sempre leva o visualizador a encontrar o que o

monitor pensa que é o alvo. Mesmo com monitores altamente treinados, as reações mais
sutis e quase imperceptíveis a qualquer uma das percepções do visualizador podem desviá-lo
do caminho. Algumas pessoas chegam a dizer que, se um monitor for absolutamente
perfeito em seu desempenho e não apresentar nenhuma reação perceptível, ele reagirá com
feromônios às percepções que considera corretas ou incorretas. O observador perceberá
inconscientemente esses feromônios e será levado na direção que o monitor acredita que a
sessão deve seguir.

210
Por essas razões, há muita controvérsia sobre se o monitor deve participar de uma sessão.
Por causa de outras tarefas que o monitor executa, no entanto, o monitor é geralmente
considerado um ativo inestimável para o visualizador, apesar de qualquer orientação não
intencional que possa ocorrer.

Linha ou matriz de sinal: Dois termos usados para indicar a fonte da informação psíquica. Na
realidade, ambos significam essencialmente: “Não sei de onde vêm as informações”.

Coordenadas: No CRV, o visualizador começa sua sessão real com um conjunto arbitrário de
números ou grupos de letras / números que representarão o alvo. Isso permite que o
espectador trabalhe em uma condição cega para que sua imaginação não atrapalhe. Na
realidade, ele fornece uma precisão muito maior com menos frustração por parte do
espectador.

Os agrupamentos de números são chamados de “coordenadas” porque Ingo Swann, que

desenvolveu o CRV, originalmente usava coordenadas geográficas para esse propósito.

Uma vez que a tecnologia passou para uso militar e governamental, nem sempre foi possível
dar as coordenadas geográficas (por exemplo, de um refém), porque nem sempre eram
conhecidas. Portanto, foram usados números aleatórios ou números “estruturados”. Um
número estruturado é aquele que nada tem a ver com o alvo, mas permite o banco de dados
das informações do alvo de uma maneira mais ordenada. Por exemplo, as coordenadas para
uma tarefa específica podem ser 994412 / 018051. Esse número estruturado é composto de
vários campos de banco de dados, a saber:

99 = Uma sessão realizada em 1999.

44 = Feito para o cliente # 44.

12 = Este é o décimo segundo projeto para esse cliente este ano.

018 = Esta sessão realizada pelo visualizador # 018.

05 = Na quinta pergunta do cliente para este projeto.

1 = Esta é a primeira vez que o visualizador resolveu esta questão.

As informações contidas nos números não fornecerão ao visualizador nenhuma informação

sobre o alvo em si.

Ideograma: Uma representação física e gráfica de um conceito básico ou gestáltico. Requer

extenso treinamento por parte do espectador e é em grande parte uma arte marcial. O

211
gráfico deve ser produzido em resposta a uma reação instintiva a um conceito na mente
subconsciente do observador. Quando explico isso aos alunos, geralmente digo a eles que é
o “-iness” de uma palavra.

Por exemplo, o subconsciente pode produzir uma linha plana, uma linha ondulada e um
ângulo. Essa pode ser a maneira que a mente subconsciente tem de dizer ao visualizador:
"Não sei o que está no local ainda, mas sei que há algo de terra, água e alguma coisa de
homem nisso". É o primeiro contato do visualizador com o site de destino.

Airograma: Um ideograma que é feito no ar porque o observador não tem sua caneta sobre
o papel quando ocorre a reação instintiva. Outro tipo de aerograma é aquele em que o
observador tem a caneta tão firmemente plantada no papel que a ponta da caneta não se
move. A reação então aparece no topo da caneta, circulando e girando acima do papel.

ANS / CNS: Há um grande debate sobre se a resposta automática treinada vem do sistema
nervoso autônomo ou do sistema nervoso central. Ambos os sistemas realizam várias
funções automáticas dentro do corpo. No que diz respeito ao observador, a resposta
automática treinada que produz o ideograma é simplesmente o corpo respondendo a algum
conhecimento-alvo localizado dentro da mente subconsciente. O visualizador precisa se
preocupar com a precisão do treinamento na resposta, em vez de se preocupar com qual
sistema interno está fazendo o trabalho.

Seqüência IAB: Quando um espectador faz um ideograma, ele deve então analisar suas
partes componentes para descobrir o que a mente subconsciente está tentando lhe dizer.
Este é um processo de duas etapas, denominado etapa A e etapa B. A sequência completa do
ideograma A-B é o principal componente de trabalho da Fase 1 de uma sessão de CRV.

EA (Atrator Emocional): Algumas partes de um site irão conter uma

atração para o espectador. Eles são agradáveis, seguros ou simplesmente interessantes. A

tarefa em mãos torna-se sem importância à medida que o espectador se vira para a
experiência maravilhosa que a EA oferece.

DE (Distrator Emocional): Isso tende a ser desagradável e cria um CAT de ansiedade (veja
abaixo). Se a ED não for deixada de lado, a sessão terminará em confusão e impressões
contraditórias enquanto o espectador tenta evitar a percepção que contém a emoção
indesejada.

NAG (Namer e Guesser): Esta é a parte da mente que fica na cerca entre o consciente e o
subconsciente e faz o papel de guardiã. Assim que meia percepção aparece no

212
subconsciente, o NAG tenta identificá-la como amiga ou inimiga. Ele deixa escapar: "Eu sei o
que é isso!" e dá um nome à percepção. O NAG nos permitiu sobreviver como espécie, mas
na maioria das vezes ele adivinha antes de obter os fatos completos. Ele também tende a
adivinhar mais do lado da segurança e precisão. Esta é a origem de quase todos os STRAY
CATs.

STRAY CAT (Transferência subconsciente de lembranças, ansiedades e anseios para o

pensamento conscientemente acessível): um dos problemas mais persistentes que o CRVer
enfrenta é uma impressão que vem de suas próprias memórias, medos, desejos ou
imaginação, e é indistinguível de uma verdadeira percepção psíquica. Mas só porque uma
impressão é um STRAY CAT não significa que esteja errada.

“Piscando sobre o site”: nos primeiros estágios do contato com o site, a mente está olhando
freneticamente ao redor do site para se orientar. Como uma analogia deste problema,
digamos que você de repente se encontre fisicamente em um local novo e estranho na
escuridão total, com apenas uma pequena lanterna para ajudá-lo a ver.

Você não sabe se está parado na beira de um penhasco, sob algo prestes a cair ou se há
algum outro perigo ao redor. Seu foco de atenção (e o feixe de luz de sua caneta)
imediatamente se movimenta para frente e para trás ao seu redor para tentar captar todos
os elementos do local. Você aponta seu feixe para a direita e vê algo vermelho. Você aponta
na sua frente e vê algo borrachento. Você aponta para a esquerda e vê algo redondo. Se isso
acontecer fisicamente, você compreenderá naturalmente que os elementos são partes
separadas do local. No entanto, quando sua mente subconsciente está fazendo o mesmo e
relata que vê “vermelho”, “borrachento” e “redondo”, seu NAG pula e diz: “Oooh! Eu sei o
que é isso. É uma bola!" Nos primeiros níveis de CRV, o visualizador não deve tentar dar
sentido ao que está percebendo como "piscadelas subconscientes sobre o site". Paciência é a
chave.

Impacto estético: No trabalho inicial da Fase 2, o visualizador obterá percepções aleatórias.

Uma consciência dimensional crescente do site se desenvolve e terminará em uma
consciência que surge quando o visualizador começa a “sentir” uma relação com o site.
Então, haverá uma sensação de alívio (ou alguma outra emoção, se houver perigo no local),
após a qual o visualizador irá desacelerar sua mente e começar a olhar cada parte do local
em profundidade e detalhes. O ponto em que se estabelece uma relação com o local de
destino, acompanhada da reação emocional, é denominado impacto estético. É um marco
dentro da sessão CRV. Nesse ponto, a “piscadela sobre o site” diminui e o visualizador pode
começar a compreender com sucesso o site de destino.

213
Até agora, a regra operante deve ser: “Não há sessão acima da linha em que você está”.
Quaisquer percepções recebidas antes deste ponto devem ser esquecidas e o espectador
deve prosseguir para o próximo. Se você tentar levá-los adiante em sua sessão, o fardo
resultante fará com que sua sessão falhe. Durante as fases 1, 2 e 3, a melhor regra para
trabalhar com eficácia é: “Obtenha uma percepção - escreva - esqueça. Obtenha uma
percepção - escreva - esqueça. ”

Dicas: Quando o visualizador fica lento ou começa a se deixar levar durante a sessão, o
monitor pode pronunciar uma palavra de sugestão. A sugestão deve ser sempre neutra e não
deve ser usada para conduzir o visualizador em direção a qualquer informação de destino. É
apenas uma “cutucada nas costelas” para fazer o espectador se mexer.

Dicas padrão: são palavras neutras que darão ao espectador um tipo de percepção a
alcançar. Essas dicas devem ter um significado neutro e não devem ser usadas para conduzir
o espectador. Os exemplos são “cores?” "Formas?" “Tamanhos?” etc. O visualizador não
deve responder a essas perguntas. Fazer isso requer pensamento consciente. O monitor
simplesmente continua “cutucando o visualizador” até que ele comece a visualizar
novamente. O monitor então para de sinalizar.

Dicas de ação: às vezes, o monitor pode pedir ao visualizador para interagir com o site de
uma forma ou de outra e relatar o que acontece. As dicas de ação devem ser dadas na forma
de uma "pergunta bem formulada para um médium". Exemplos:

“Mentalmente toque sua língua no alvo. O que você está provando? ”

Comandos de movimentação: O monitor pode solicitar que o visualizador se mova pelo local
de destino, no tempo ou no espaço. Quando essa solicitação é feita, o visualizador anota o
movimento em sua transcrição da sessão para que todos que tratam da transcrição
percebam quando e para onde o visualizador foi movido durante a sessão.

Encadeamento: os comandos de movimento podem ser amarrados, da mesma forma que

amarrar um fio ao ponto de partida para que você não se perca. Através do uso de threading,
um visualizador pode ser movido de quase qualquer alvo para qualquer outro alvo, mesmo
aqueles que normalmente não seriam capazes de ver por causa do medo ou repulsão. Além
disso, quando um visualizador conhece um alvo tão completamente que não pode trabalhar
nele sem contaminação, um monitor pode dar ao visualizador um alvo completamente
diferente e, no meio dele, dar uma série de comandos de movimento confusos para
"encadear" o espectador até o alvo desejado por tempo suficiente para obter o procurado -
para obter informações.

214
CAT: Este é o nome abreviado de STRAY CAT. É o nome genérico para qualquer um dos vários
tipos de impressões que resultam da saída do NAG, e não da "fonte". Exemplos são o CAT de
ansiedade, CAT de memória, CAT de anseio, etc.

GATO perseguindo o rabo: Esta é uma situação "enrolada no eixo" em que um espectador
tem uma impressão e tem um pensamento fugaz de "Não, provavelmente é um GATO
ESTRAY" e, em seguida, um pensamento ou sentimento contraditório de "Não ... parecia uma
impressão válida. ” Segue-se uma luta mental em que a atenção do espectador é desviada da
tarefa em mãos, a fim de decidir se uma percepção era real ou criada a partir de seus
próprios desejos, etc. (um STRAY CAT). Logo o próprio processo de decisão se torna o fator
de distração. Só existe uma maneira de quebrar essa situação hipnótica. O espectador deve
ser lembrado verbalmente: “É um STRAY CAT! Mas lembre-se, o fato de ser um STRAY CAT
não significa que esteja errado. Então, apenas escreva e siga em frente. ”

A responsabilidade por dar este lembrete recai sobre o monitor. Portanto, o monitor deve
estar sempre atento a esta situação porque o visualizador geralmente está mentalmente
preso na luta e não a verbaliza. Isso acontece com frequência. Se esta condição não for
interrompida, o “CAT perseguindo sua cauda” se torna “construção de castelo” ou uma
condição chamada SCWERL (veja abaixo).

Construção de castelo: um pedreiro começa uma parede de castelo encontrando uma pedra
resistente e, depois de colocá-la no lugar, procura outra pedra para encaixar nela. Se a
segunda pedra não couber, ele a joga para o lado e procura uma que o faça, na tentativa de
fazer uma superfície lisa e sem costura, que seja forte e resista ao ataque. CRVers são
propensos a fazer o mesmo com as percepções. Quando um observador começa a construir
um castelo, ele começa a filtrar as impressões que não se encaixam na impressão anterior. A
tendência é dizer: “Se X for verdadeiro, então Y não pode estar certo!” O resultado é um
STRAY CAT bem construído.

Além de esses resultados quase sempre estarem errados, o espectador terá cada vez mais
certeza de que “acertou realmente” o alvo. Isso inicia um efeito espiral que deixa o
espectador mais propenso a filtrar qualquer informação contraditória e buscar ativamente
percepções de reforço.

SCWERL (pronuncia-se “esquilo”) (STRAY CAT Destruindo Tudo, Correndo Solto!): Este
acrônimo descreve com precisão o problema. Um STRAY CAT descontrolado interrompe a
sessão e, em seguida, inicia uma onda destrutiva lançando dúvidas sobre tudo o que foi
percebido antes.

215
Quanto mais o espectador o persegue, mais evasivo ele se torna. Logo, todo o tempo e
energia do visualizador são consumidos tentando prendê-lo e controlá-lo e, no processo, o
visualizador causa tanto - senão mais - danos à sessão quanto o próprio STRAY CAT.
Resumindo, um SCWERL estraga uma sessão, geralmente além do reparo. A melhor ação a
ser tomada se um SCWERL for solto é encerrar a sessão e reiniciar, se necessário.

CAT do Tasker: Porque o tasker geralmente tem um "sentimento" ou uma ideia sobre as
incógnitas da tarefa, extremo cuidado deve ser tomado para garantir que as ideias do tasker
não sejam expressas no texto real da pergunta. Exemplo: “Minha filha está desaparecida.

Como é o homem que a sequestrou? "

Neste exemplo, a tarefa em si introduz informações na sessão que o espectador terá que
lutar: “sequestrado”, “o homem”. Claro, é possível que nada disso seja verdade. No entanto,
se esse texto chegar ao visualizador, torna-se um STRAY CAT que o visualizador raramente
será capaz de superar. O monitor precisará reformular a tarefa antes que o visualizador
tenha permissão para vê-la. A formulação da tarefa deve ser o mais neutra possível.

CAT do monitor: Quer o monitor tenha conhecimento prévio do site ou não, há quase o
mesmo número de vezes durante uma sessão quando o NAG do monitor chega a uma
conclusão e grita: "Eu sei o que é!" Se o monitor não conseguir anular essas impressões, a
sessão deve ser interrompida. Se não for interrompido, o monitor começará a injetar dicas,
declarações principais e / ou maneirismos físicos na sessão que levarão o visualizador a
encontrar o que

o monitor quer ouvir.

CAT do analista: O analista deve passar pela transcrição da sessão e fazer uma análise dos
achados. Quaisquer preconceitos que o analista possa ter sobre o site de destino
influenciarão a interpretação das descobertas do visualizador e podem até distorcê-las. Para
evitar isso, o analista deve verificar suas interpretações dos resultados da sessão com o
visualizador e o monitor.

CAT do repórter: os preconceitos do redator do relatório sobre o site-alvo influenciam o que

fica estressado e o que é minimizado. O redator do relatório freqüentemente se sente
responsável pelo relatório. Se a reputação do redator do relatório depende do conteúdo do
relatório, uma (conjunto de) sessão (ões) perfeita (s) pode ser perdida.

CAT do cliente: embora o cliente supostamente venha até nós para saber a verdade, na
verdade, a verdade nem sempre é bem recebida. Se o cliente deseja apenas a confirmação

216
de preconceitos fortemente sustentados, todos os esforços são perdidos, a menos, é claro,
que os preconceitos do cliente estejam corretos - então você é o herói.

CAT do vizinho: embora o termo tenha sido inventado como uma piada, esse tipo de CAT é
um dos favoritos dos espectadores. Basicamente, um visualizador diz: “Não é que eu
estivesse errado, eu estava apenas captando o que outra pessoa (o tasker, o monitor, outro
visualizador, etc.) estava pensando sobre o alvo. Eles é que estavam errados. Telepatia
mental, você sabe. " Infelizmente, pesquisas e manutenção de dados mostraram que tal CAT
realmente existe. No entanto, não é tão comum quanto um espectador gostaria que fosse.
(Veja Waffling, abaixo)

Maçaneta da porta: muitas vezes, um visualizador fica tão atraído por uma parte do site que
aceita essa parte como o alvo designado e perde completamente a tarefa. Nesta situação, o
observador literalmente não consegue ver a floresta por causa da árvore. O termo se
originou um dia depois de uma sessão, quando o visualizador e o monitor foram ao local real
para feedback real. O visualizador caminhou até a porta, apontou para a maçaneta e disse:
“Aqui está! Isso é o que eu estava vendo! Era uma maçaneta! ” “E foi exatamente isso que
você passou uma hora descrevendo”, disse o monitor, “mas o alvo era a casa”.

PSI (Perfect Site Immersion): Há momentos em uma sessão em que o contato com o site é
tão forte que o espectador experimenta a presença real no local: som pleno, visão, tato,
olfato e todas as outras impressões sensoriais. Isso é extremamente raro e muito excitante.

Problema de orientação do site: há momentos em que o visualizador em um site se encontra

"desorientado", inclinando-se para um lado, de cabeça para baixo, deitado de lado ou ainda
mais bizarro, uma polegada ou trezentos metros alta. O visualizador, não percebendo que
algo está errado, aceitará essa orientação e começará a descrever o site do novo ponto de
vista. Mas a orientação distorcida significa que a imaginação do espectador entra em ação
muito mais cedo, tentando dar sentido a tudo. Portanto, uma bola de futebol pode parecer
um dirigível, um mastro pode parecer a lança de um cavaleiro indo para a batalha ou a
cidade de Nova York pode parecer um pequeno formigueiro. Até que o visualizador possa ser
reorientado, erros graves de visualização ocorrerão.

Micromovimentos: Quando a mente subconsciente está tentando relatar uma impressão

verdadeiramente psíquica, ela é freqüentemente interrompida por medos, ansiedades e
memórias de outras partes da mente (o NAG). Essas impressões são passadas para a mente
consciente e colorem ou são confundidas com a impressão psíquica que as desencadeou. No
entanto, a mente subconsciente raramente desiste sem lutar. Algum “indicador” de seu
desagrado será gerado; isso pode ser tão sutil quanto dilatação da pupila ou uma mudança

217
na caligrafia ou tão aberto quanto uma demonstração de raiva quando o observador se
levanta e anda pela sala.

Como esses indicadores formam padrões habituais, é possível estudá-los para obter uma
melhor compreensão de quais impressões associadas vêm de verdadeiras fontes psíquicas
(TAME CATS) e quais são geradas na própria mente do espectador (STRAY CATS). Para fins de
CRV, eles se enquadram em duas categorias diferentes, micromoventes naturais e
micromoventos de CRV.

Micromovimentos naturais: são aqueles que o espectador traz consigo da vida. Por exemplo,
um balanço de cabeça quando há dúvida sobre o que está sendo relatado, um balanço dos
pés quando o observador está no modo consciente ao invés do modo subconsciente,
dilatação das pupilas quando o observador está tendo uma percepção sexual, contração de
os alunos quando o espectador está obtendo uma visão, etc. Estes são bastante comuns
entre os espectadores e podem ser estudados em livros sobre linguagem corporal.

Micromovimentos CRV: uma vez que um monitor tenha trabalhado com um visualizador por
tempo suficiente e tenha conhecido todos os micromovimentos naturais do visualizador, o
monitor pode começar a configurar micromovimentos CRV, que fornecem ao monitor
informações diretamente do subconsciente do visualizador (sem o visualizador mente
consciente, sempre sabendo que as mensagens estão sendo transmitidas). Essas mensagens
permitem que a mente subconsciente do visualizador diga ao monitor que as coisas que
estão sendo escritas não são de forma alguma o que a mente subconsciente está obtendo,
ou que as coisas estão exatamente no alvo. O monitor pode, então, observar o visualizador
em busca de micromovimentos em vez de ouvir o conteúdo das percepções do visualizador -
ajudando assim a prevenir "o CAT do monitor".

Gráficos: Como o CRV é uma arte marcial orientada graficamente, ele permite ao espectador
criar uma ampla gama de gráficos para diversos fins.

Ideogramas são representações gráficas de conceitos gestálticos.

Pictogramas são ideogramas, uma vez que assumem aspectos relacionais do alvo e se
tornam mais como um esboço 2-D. O esboço do CRV é ideogramático por natureza. É assim
que o subconsciente vê o alvo; o alvo não é visto como os olhos o veriam.

Os modelos são ideogramas 3D. Usando argila de modelagem (Play-Doh funciona bem), o
visualizador pode construir como sua mente subconsciente vê o alvo no espaço real. O
modelo também pode ser usado alegoricamente para aspectos mais conceituais.

218
As linhas do tempo são linhas retas que representam um período de tempo. O visualizador é
direcionado para encontrar eventos e / ou atividades ao longo da linha. Dessa forma, o
visualizador é capaz de visualizar não apenas eventos, mas também uma série de eventos
relacionados e encontrar seu posicionamento no tempo. A linha do tempo também pode ser
usada alegoricamente para representar aspectos mais conceituais do alvo. Por exemplo, uma
linha do tempo pode se tornar uma escala de tamanhos ou relacionamentos.

Gráficos, linhas do tempo com uma segunda dimensão, mostram a interação de dois
aspectos relacionados do alvo.

Os mapas fornecem ao visualizador relações espaciais 2-D. Os mapas são geralmente de dois
tipos, cada um funcionando de maneira diferente. Um mapa “em branco” pode ou não estar
em branco. É denominado em branco porque não contém as localizações de destino. O
visualizador trabalha este tipo de mapa ativamente, desenhando nos detalhes de forma
progressiva. Um mapa “impresso” já contém os detalhes de uma área.

O visualizador trabalha esse tipo de mapa passivamente, registrando as impressões que

recebe à medida que se movimenta no mapa. Como os outros gráficos, os mapas não
precisam ser espaciais, mas também podem ser usados para trabalhar aspectos mais
conceituais do alvo, como limites sociais e políticos, dados demográficos e assim por diante.

TERMINOLOGIA DE ANÁLISE E RELATÓRIO

Análise de consenso e relatórios: a concordância entre as conclusões de vários visualizadores
fornece uma medida de confiabilidade. Se algo é percebido por quatro entre cinco
espectadores, é dado mais importância do que algo percebido por apenas dois dos cinco.
Qualquer coisa percebida por uma minoria ou por apenas uma geralmente nem é relatada.

Além disso, se um fato relatado não coincidir com os outros fatos relatados (em outras
palavras, se não fizer sentido para o analista ou redator do relatório), ele geralmente é
descartado, não importa quantos espectadores o tenham relatado. Em um exemplo, a
informação enviada ao analista descreveu claramente um cenário de deserto, embora vários
observadores relatassem um navio. A maioria das outras percepções dos observadores
(mesmo os que relataram o navio) forneceu descrições desérticas. A percepção do navio foi
descartada do relatório final porque não fazia sentido o analista / redator do relatório. Neste
caso particular, a localização real acabou sendo uma mesa desértica bastante conhecida em
forma de navio e com o nome de Shiprock. Se a descrição do navio tivesse sido informada

219
aos policiais investigadores, apesar de não fazer sentido para o analista, teria diminuído o
tempo de busca em dias.

Embora o relatório de consenso seja um relatório bem organizado e bem escrito, ele provou
repetidamente ser extremamente sujeito a erros. Não é incomum que dez espectadores
percebam uma coisa, com um décimo primeiro percebendo algo que os contradiz, e
descubram depois que um estava correto e os dez estavam errados. A desculpa geralmente
envolve o CAT do vizinho; os dez estavam "captando os pensamentos uns dos outros". O
relatório de consenso está sujeito a erros porque o analista ou redator do relatório
geralmente conhece muitos dos fatos do caso e tende a escolher entre as informações dos
espectadores, retirando e relatando apenas o que se encaixa em suas crenças
predeterminadas (STRAY CATS) sobre o caso. O relatório de consenso simplesmente não
funciona.

Análise estatística e relatórios ("filtragem analítica"): Na filtragem analítica, cada impressão

do visualizador é avaliada em relação ao feedback quanto à correção e, em seguida,
associada a quaisquer indicadores (micromovimentos) registrados no ponto da sessão do
visualizador que produziu essa impressão.

Com o tempo, um perfil cada vez mais confiável de indicadores e seus significados emerge
para cada espectador. Por meio de uma análise meticulosa e de um conhecimento
aprofundado do conjunto de indicadores individuais de um espectador, as partes de uma
transcrição da sessão em que o espectador está imaginando podem ser separadas das partes
em que ele / ela está relatando informações válidas e as informações que mostram a menor
probabilidade de estar correto pode ser eliminado do relatório final.

O resultado é um relatório que contém menos informações, mas com uma precisão
altamente aumentada.

À medida que surge uma compreensão dos padrões de trabalho individuais de um

visualizador, novas transcrições e relatórios de sessão são filtrados contra esses padrões,
percepção por percepção, palavra por palavra, para testar, retestar e refinar a precisão do
banco de dados de indicadores para esse visualizador. Quanto mais sessões o visualizador
realiza, mais preciso o filtro se torna e mais corretas as informações resultantes
apresentadas no relatório.

A análise de longo prazo desses indicadores também se mostrou valiosa para o treinamento
de novos espectadores. Muitos dos indicadores mais comuns são, na verdade, treinados para

220
os visualizadores dos alunos, ajudando-os a obter um fator de confiabilidade mais alto com
muito mais rapidez e facilidade.

Relatório Verdadeiro: Na maioria das vezes, o redator do relatório tentará descobrir qual é o
alvo ou a resposta e, em seguida, redigirá o relatório de acordo com sua própria
interpretação. Além do fato de que isso nega a necessidade de espectadores, também
geralmente distorce as descobertas dos espectadores e invalida seus resultados. O redator
do relatório não tem conhecimento completo do alvo e, portanto, não deve fazer sua própria
análise pessoal. O seguinte formato de “relatar o que você recebeu” foi criado para evitar
que isso aconteça.

O redator do relatório faz uma lista das perguntas feitas pelo cliente:

1. Qual é a condição do refém?

2. Quando será o momento mais oportuno para decretar um resgate?

3. Etc.

O redator do relatório analisa o resumo dos visualizadores para coletar qualquer informação
que responda à primeira tarefa e adiciona essas informações ao relatório:

1. Qual é a condição do refém?

É claro que surge a questão sobre o que acontece quando dois espectadores discordam ou se
contradizem abertamente. Nesse caso, não é função do redator do relatório decidir quem
está certo e quem está errado. É apenas seu trabalho relatar. O cliente, que tem muito mais
conhecimento sobre o alvo do que foi dado na tarefa, é o mais capaz de julgar quais
percepções do espectador devem ser confiáveis. Esse método de relatório não só fornece um
relatório preciso do que os espectadores encontraram, mas também torna cada um deles
responsável pela qualidade de seus próprios resultados. Também permite que o cliente volte
e peça para o visualizador que produziu os melhores resultados para este projeto fazer um
trabalho mais aprofundado.

Waffling: uma tentativa de redefinir as descobertas do visualizador para que se encaixem no

feedback. Na prática, muitas vezes é qualquer reação ao feedback que começa com a palavra
“Bem ...” A tendência para waffling é tão comum entre CRVers e sua equipe de apoio quanto
é para outros praticantes psíquicos. Por exemplo: em uma sessão, um espectador relatou: “O
criminoso está dirigindo um carro amarelo”. O feedback mostra que o criminoso estava na

221
parte de trás de uma carroça de feno sem pintura. O visualizador responde: “Bem ... sim!
Quando disse carro, quis dizer algum tipo de veículo, e quando disse que era amarelo, sem
dúvida estava vendo o feno. Eu acertei! ”

A prática de waffling não só barateia os resultados, mas o faz de maneira superficial a ponto
de roubar do espectador o respeito de seus pares. É interessante notar que as pessoas
associadas ao espectador são geralmente mais culpadas de waffling do que o visualizador é.
O espectador normalmente vai querer saber quando ele / ela errou em algo e tentar
descobrir o porquê, e tende a ser mais difícil no julgamento de seus próprios resultados do
que os outros. O espectador nem sempre pode expressar seu descontentamento, mas quase
certamente se sentirá profundamente ofendido pela tentativa de outra pessoa de encobrir
os erros divulgando as descobertas. Os espectadores apreciam avaliações honestas.

Verificando: O analista deve verificar novamente com o visualizador para perguntar: “Isso é o
que acho que você disse. Estou certo?" O redator do relatório deve fazer o mesmo antes de
digitar a cópia final e fornecê-la ao cliente. Infelizmente, nem sempre é esse o caso.

TERMINOLOGIA DE MANUTENÇÃO DE REGISTROS

Gerenciamento de banco de dados: O gerenciamento de banco de dados adequado para
treinamento e análise do trabalho do visualizador deve incluir pelo menos as seguintes
informações:

Visualizador. O nome do visualizador, algum número de identificação ou o que for necessário

para mostrar qual visualizador fez o trabalho em qualquer sessão.

Sessão. A data, hora de início e hora de término.

Alvo. O nome do alvo, um número do projeto, uma descrição completa e exaustivamente

detalhada ou o que for considerado necessário para fins de manutenção de registros. Deve
identificar o site de destino de alguma forma.

Resultados. Vários campos que separam as categorias de trabalho que você faz, incluindo
categorias de informações básicas. Rastrear informações em categorias o ajudará a
identificar seus pontos fortes e fracos. Por exemplo, muitas pessoas são boas em obter
informações sobre cores, texturas, etc., mas muito ruins em obter informações em outras
categorias, como cheiros e sons.

222
Além desses fundamentos básicos, as informações úteis para manter no banco de dados
incluem:

Duração da sessão
Como o espectador se sentiu naquele dia

Condições do tempo

Fase da lua

Avaliações de biorritmo

Tipos e durações das pausas (e de onde vieram na sessão)

Banco de dados: este é um programa de computador que permite registrar bits de

informações reunidos aleatoriamente à medida que acontecem. Uma vez inseridos, os bits
individuais de informação são comparados, contrastados, coletivamente organizados,
classificados e estudados para obter informações gerais sobre o assunto em questão. Por
exemplo, se as pontuações da sessão de George são coletadas e inseridas cada vez que uma
sessão é avaliada, as informações podem ser as seguintes:

Seg - Ter - Quart - Qui - Sex

Semana 1 87,93- 84,55- 93,76- 65,65- 82,73

Semana 2 84,32- 88,77- 89,99- 73,25- 81,76

Semana 3 85,00- 83,98- 91,23- 70,02- 83,84

O que pode parecer uma confusão de números, quando massageado por um programa de
banco de dados, fornece informações precisas sobre os hábitos de trabalho do visualizador.
Embora o espectador possa se sentir mal nas manhãs de segunda-feira e sentir que seu pior
trabalho é feito às segundas-feiras, o banco de dados mostrará que seu pior dia é na verdade
quinta-feira e seu melhor dia é quarta-feira. Os dados coletados em um programa de banco
de dados podem ser utilizados para analisar e compreender melhor a confusão de
informações que ocorre com o trabalho normal.

223
Campo: um campo em um banco de dados é qualquer categoria única e separada de
informações. Por exemplo, no banco de dados normal, você gostaria de colocar o nome de
uma pessoa, endereço, cidade, estado e código postal em campos diferentes.

Ao fazer isso, você pode procurar alguém pelo nome, descobrir quem mora em uma
determinada cidade para a qual você irá, quem mora em um determinado estado ou CEP
para o qual deseja enviar uma mala direta, etc.

Registro: pense em um registro como um questionário preenchido. Embora cada questão

seja um campo separado, a planilha inteira é um registro. As informações em cada registro
permanecem juntas, não importa o que você faça com o registro. Por exemplo, seu nome e
endereço são campos separados, mas como são partes do mesmo registro, eles nunca se
perdem um do outro.

As duas principais regras de banco de dados:

GIGO (Garbage In = Garbage Out): Conforme você coloca dados no banco de dados, sempre
lembre-se de que colocar informações falsas ou malfeitas no banco de dados produzirá uma
saída incorreta, não confiável e sem valor.

Dados parciais = Sem dados. Se você inserir apenas suas boas sessões no banco de dados,
poderá usar o banco de dados para encontrar seus pontos fortes, mas será inútil para ajudá-
lo a encontrar seus pontos fracos. Também não será capaz de mostrar o que você está
fazendo certo e errado quando está tendo um dia ruim, em comparação com quando está
tendo um dia bom. Lembre-se sempre de que há muitas coisas na vida que você não pode
aprender tendo sucesso. Você tem que registrar e analisar suas falhas para aprendê-los. Isso
também vale para aprender a visão remota.

APÊNDICE 2

FICHAS DE TRABALHO
As planilhas a seguir destinam-se a registros de Visualização remota controlada e banco de
dados. As explicações dos campos e usos dessas planilhas precedem cada uma. Os
formulários incluídos são para reprodução e uso em seu trabalho.

Embora você possa ficar tentado a fazer suas próprias planilhas a partir dos exemplos dados,
gostaria de advertir que fazer isso tornará seus registros incompatíveis com os registros de
outras pessoas. A menos que você use alguma metodologia que exija campos e dados

224
drasticamente diferentes, é melhor usar esses formulários, pois eles são projetados para
atender a maioria das pessoas de maneira padronizada. Perceba também que, se quiser
adicionar mais categorias de tipos de percepção, você tornará os dados coletados
incompatíveis com os bancos de dados padronizados. Se você quiser que suas informações
sejam compatíveis, fique com os campos padronizados o máximo possível.

Existem, é claro, outras planilhas que são usadas especificamente para o trabalho de CRV,
mas elas são introduzidas nos cursos específicos. Essas planilhas também são úteis para
qualquer outra metodologia de visualização remota.

A PLANILHA DE DADOS DA SESSÃO

A planilha de dados CRV é o formulário básico para o trabalho da sessão. Ele é usado para
registrar os dados que podem ser colocados no banco de dados. Também serve como uma
página de rosto muito útil para a transcrição e feedback da sessão. Os campos do formulário
são:

ID do visualizador: Seu nome ou número de visualizador (se tiver recebido um - não invente
sozinho).

Alvo #: para a maioria dos propósitos, as coordenadas com as quais você iniciou a sessão.

Local: não para a cidade e estado onde você mora, mas onde você trabalha, ou seja, a mesa
da cozinha, sua mesa no trabalho, durante a carona, em um café na hora do almoço, etc.
Depois de um ano ou mais de sessões, você pode comparar seus resultados em vários locais
e ver onde você faz seu melhor trabalho.

Data: a data da sessão. Se a sua sessão se estender por datas, insira a data em que você
começou.

Início: a hora em que você inicia sua sessão.

Fim: a hora em que você termina sua sessão. Para aqueles que continuam a ver o alvo
enquanto escrevem o resumo, quando terminam de escrever.

Local real: uma breve identificação do local. Esta entrada não será importante na data da
sessão real, mas pode se tornar muito importante em uma data posterior, na comparação de
sessões antigas e novas no mesmo local.

225
Categorias de percepção: Depois de pontuar a sessão, transfira as informações aqui.
Quaisquer percepções para as quais você não possa distinguir claramente uma categoria
devem ser colocadas na categoria “outra”. Use a área Notas na parte inferior da página, se
necessário.

Pontuação: siga o processo simples de seis etapas para descobrir qual porcentagem das
percepções estava correta. Isso fornece uma pontuação geral da sessão de visualização
remota.

Notas: Faça anotações sobre o que você aprendeu durante esta sessão, suspeitas sobre o
que deu certo ou errado, percepções estranhas e assim por diante.

Essas informações podem ser valiosas mais tarde.

A FOLHA DE TRABALHO DO MONITOR

Esta planilha ajuda o monitor a controlar praticamente tudo que é importante durante a
sessão.

Data: dia, mês e ano da sessão.

Visualizador: o nome ou o número do visualizador.

Coordenadas: os números de sinalização dados ao visualizador para iniciar o sessão.

Antecipação: Qualquer antecipação fornecida deve ser registrada a fim de verificar se há

contaminação potencial em um momento posterior.

Páginas: é trabalho do monitor manter o controle do número da página da transcrição do

visualizador para que o visualizador não precise fazer isso. Ao fazer marcas neste espaço em
branco, o monitor pode acompanhar o número da página do visualizador sem ter que tentar
lê-lo de cabeça para baixo na página anterior do visualizador.

No final da sessão, o número total de marcas de verificação neste espaço em branco deve
corresponder ao número de páginas do visualizador.

Horário: Existem quatro tipos de horário listados nesta coluna. O início é a hora de início da
sessão. Fim é a hora em que a sessão termina. B é o horário em que qualquer intervalo
começa e R é o horário em que o visualizador retoma a sessão após cada intervalo.

226
Sugestões: o visualizador relatará as percepções que o monitor pode usar para obter mais
pistas ou para fazer com que o visualizador reinicie após uma “paralisação”.

O monitor deve escrever cada uma das principais gestalts aqui, bem como qualquer palavra
que pareça provocar uma resposta incomum do visualizador enquanto ele trabalha a sessão.
Em suma, qualquer palavra que o espectador perceba que possa atuar como uma dica
posteriormente deve ser listada nesta coluna. Isso evitará que o monitor tenha que olhar
para a transcrição do visualizador em busca de palavras-chave.

Página: Esta coluna acompanha a próxima em notas e observações.

Notas / observações: Quando a sessão terminar, você pode querer discutir certas
observações ou perguntas sobre algo na sessão. Consulte esta página em vez de folhear a
transcrição da sessão, tentando encontrar coisas.

APÊNDICE 3

CARREGAMENTO FRONTAL
A questão do frontloading é muito debatida na comunidade de visualização remota, e por
boas razões. Para algumas pessoas (geralmente iniciantes), dizer qualquer coisa a elas antes
do início da sessão - dá início a sua imaginação em alta velocidade.

Para eles, o fornecimento antecipado é um fardo injusto e indesejável.

Para os telespectadores mais experientes, o fornecimento antecipado pode reduzir uma

sessão de uma hora para cerca de 20 minutos. Isso os leva ao alvo mais cedo e de forma mais
sólida. Isso os ajuda a entrar e obter as informações que o taser deseja e os impede de vagar
pelo site, visualizando tudo e qualquer coisa que possa atrair seu interesse. Para eles, o
fornecimento antecipado é uma bênção e altamente desejável.

Ter antecipação ou não depende totalmente do visualizador no trabalho operacional. No

trabalho de pesquisa, o frontloading é visto como contaminação e não é usado, quer o
espectador queira ou não.

O frontloading, quando feito corretamente, é um método de dizer ao visualizador onde

colocar seus esforços, sem fornecer nenhuma informação sobre o alvo. É uma ferramenta
que o observador pode usar para concentrar suas energias para a melhor eficácia.

227
Quando feito de maneira incorreta, é um poluente desnecessário e freqüentemente
destrutivo que deve ser evitado a todo custo.

OS DEZ MANDAMENTOS DE

CARREGAMENTO FRONTAL
É claro que pessoas diferentes têm ideias diferentes sobre o que constitui antecipação. Eu
gostaria de sugerir algumas regras para uma distribuição adequada, uma espécie de dez
mandamentos, se você quiser, na esperança de trazer alguma coesão a esse assunto.

Regra 1: o fornecimento prévio não deve transmitir informações sobre o alvo.

O que não é o fornecimento antecipado? Se o fornecimento antecipado permite que o

visualizador saiba algo sobre o alvo, então não é um fornecimento antecipado. É, no mínimo,
uma liderança e, na pior das hipóteses, uma trapaça. Também é muito destrutivo para a
sessão do espectador e para sua autoconfiança. Vejamos alguns exemplos de antecipação
que transmitem informações.

Exemplo 1.1: “O alvo é a localização de um criminoso que raptou uma jovem.”

Este é um desastre total. Não há um espectador em qualquer lugar que não se encontre
imediatamente lutando contra estereótipos pessoais de um criminoso, de um sequestrador
de crianças (e provavelmente molestador de crianças) e de um local onde esperaríamos que
tal pessoa se escondesse para fazer seus atos malévolos. Além disso, o espectador é
imediatamente atacado por fortes emoções.

E se, na verdade, a criança foi levada por sua mãe muito amorosa, que se torna uma
criminosa no processo? Embora o monitor possa pensar que esse tipo de informação ajuda a
sessão e o visualizador, isso não acontece. Isso só dói.

Exemplo 1.2: “Evento de pouso da espaçonave NEAR no asteróide Eros, em 12 de fevereiro

de 2001.”

Embora não haja desencadeamento emocional ou mesmo poluição estereotipada, o que foi
dito acima serviria para confundir o subconsciente do espectador. Em primeiro lugar, você
atribuiu ao subconsciente do visualizador a resposta que ele deveria encontrar.

Qual é a questão aqui? Sobre o que é desconhecido pesquisar informações? A menos que o
observador não tenha absolutamente nenhuma ideia sobre o projeto NEAR, o fardo total de

228
descrever é colocado diretamente na mente consciente. O pouco de informação que é
obtido por meio da visualização se perderá nos fatos conhecidos. O visualizador pode saber
algo sobre o projeto, mas não saber como é a arte. Nesse caso, as dimensionais precisarão
ser visualizadas, mas mesmo assim, o observador terá dúvidas pessoais sobre o quanto
realmente está vindo da memória e de um conhecimento previamente esquecido (memória
eidética).

Exemplo 1.3: “O alvo é a localização das chaves do meu carro, perdidas ou cerca de 20 de
janeiro. ”

Isso não é melhor. Um espectador que se depara com essas informações começará
imediatamente a separar mentalmente as possíveis localizações onde o taser estaria e todos
os possíveis lugares onde as chaves do carro normalmente teriam sido perdidas ou
esquecidas.

Como último exemplo, vamos pegar um dos tipos mais sutis de poluição não intencional.

Exemplo 1.4: “O alvo é um objeto manufaturado. Descreva-o."

Nesta frase, você diz ao observador não apenas a qualidade de fabricação do objeto, mas
também diz a ele que existe apenas um. É verdade que você reduziu a tarefa a cerca de
quarenta quintilhões de alvos possíveis no espaço e no tempo, mas ainda poluiu
inadvertidamente a sessão e isso aparecerá como um problema para o espectador.
Conclusão: se você transmitir qualquer informação sobre o local de destino, não estará
antecipando - você estará poluindo.

Regra 2: o fornecimento antecipado não deve “desafiar a resposta”.

Simplificando, atribuir a resposta é uma condição em que você incumbe o visualizador de

encontrar o que você deseja que ele encontre. Em geral, você já decidiu qual é o alvo e agora
deseja que o visualizador concorde com você. Você não tem permissão para fazer isso
durante uma sessão, então você usa algo como o seguinte para antecipar.

Exemplo 2.1: “O alvo é um homem específico. Descreva-o."

Neste exemplo, digamos que você seja um detetive da polícia e esteja procurando o autor de
um crime. Você já decidiu que o alvo é do sexo masculino e está pedindo ao visualizador para
encontrar o que você já suspeita. E se você estiver errado?

229
Regra 3: o fornecimento antecipado deve apenas dizer ao visualizador onde colocar o seu
melhores esforços.

Digamos que o local de destino seja um hotel com praia, veleiros, jogo de vôlei, quiosque
com bebidas, piscina infantil, guarda-sóis, estacionamento, parques de diversões e pessoas
em todos os lugares. Digamos ainda que eu só quero que você descreva o vencedor do jogo
de vôlei. Se o frontloading for projetado corretamente, ele apenas dirá onde você deve
colocar seus esforços de visualização.

Exemplo 3.1: “Descreva a parte da atividade do site.”

O resultado final desse frontloading é que o espectador ainda vai, nos estágios iniciais da
sessão, perceber os prédios, os veleiros, as pessoas, o cheiro de doces, óleo de bronzear etc.
sobre o site ”, o que é inerente aos estágios iniciais, ele começará a ter contato com o site e
se concentrará na parte do site que é de interesse do visualizador.

A sessão é muito mais rápida e o visualizador não se cansa ao final dela.

Vamos encarar. Cada site tem muitas coisas para descrever. Nem tudo em um site precisa ser
descrito, mas não há problema em fazer isso em uma sessão prática. Mas perceba as
armadilhas.

Você quer que as pessoas gastem todas as suas energias em partes irrelevantes do site?
Quando chegarem à parte principal do alvo, estarão cansados e prontos para desistir. Eles
não farão seu melhor trabalho nos aspectos mais importantes do site.

Na sessão da vida real, onde um tasker quer saber algo específico sobre o site, você não pode
ter um visualizador perdendo tempo por horas no site de destino.

Você precisa que o visualizador se concentre na parte importante do site e obtenha as

informações necessárias. Você precisa de uma ferramenta que permita ao visualizador
acessar apenas aquela parte do site. O frontloading pode ser essa ferramenta. Muitas
pessoas responderão que o frontloading ainda não é necessário, uma vez que o monitor
pode “guiar” o visualizador para a parte desejada do alvo, uma vez que o visualizador esteja
em sessão.

Mas eles devem perceber que, se isso acontecer, então sua principal poluição não é o
frontloading, mas o "carregamento intermediário" do monitor. Os monitores não devem
liderar. Este é outro problema totalmente.

230
PARA FRONTLOAD OU NÃO PARA FRONTLOAD: Há momentos em que o frontloading é útil
em vez de prejudicial? Em caso afirmativo, aqui estão os pontos de decisão sobre quando
usar o fornecimento antecipado e quando não.

Regra 4: Se você não pode antecipar sem poluir, então não antecipar.

Regra 5: se o visualizador deseja ou precisa de uma antecipação, forneça. Mas certifique-se

de que isso seja feito corretamente.

Há momentos em que um espectador se sente inseguro e deseja ativamente antecipar.

Nesse caso, o fornecimento antecipado fornece ao visualizador um cobertor de segurança

mental e realmente o ajuda, colocando-o à vontade para trabalhar melhor a sessão. Quando
o visualizador deseja o fornecimento prévio, mas a sessão está sendo conduzida duplo-cego,
o fornecimento prévio adequado para esta situação é:

Exemplo 5.1: “O alvo é desconhecido. Descreva o alvo. ”

Regra 6: se o visualizador não deseja antecipar, não faça isso.

Não importa se o monitor ou gerente de projeto gosta de antecipação.

Se o espectador não quiser, então não deve ser dado. O visualizador saberá se o frontloading
de qualquer tipo perturbará a sessão ou não. O visualizador também saberá se o monitor
pode ser confiável para fornecer o fornecimento antecipado de maneira adequada ou não.
Se o visualizador não confiar no monitor para fornecer o frontloading adequado, mesmo que
o frontloading seja fornecido com uma pureza totalmente limpa, o visualizador ficará
desconfiado e essa preocupação, por si só, poluirá a sessão.

Regra 7: se o visualizador deseja antecipar, mas é totalmente incapaz de recebê-lo sem poluir
a sessão, dê o frontloading como se fosse uma sessão duplo-cega.

Muitos espectadores que desejam antecipar, seja por segurança ou porque pensam que
podem lidar com isso, não percebem o quanto isso pode poluir sua sessão.

Nesse caso, siga a Regra 5 e forneça informações antecipadas, mas não forneça
absolutamente nenhuma informação sobre o objetivo e absolutamente nenhuma
informação sobre onde eles deveriam colocar seus esforços.

Exemplo 7.1: “Este é o seu primeiro objetivo do dia. Descreva-o."

Exemplo 7.2: “Este é um alvo de prática. Descreva-o."

231
Exemplo 7.3: “Não vou te dizer nada sobre esse alvo. Descreva-o."

Essa antecipação indefinida geralmente será suficiente para alguém que deseja apenas uma
antecipação.

Regra 8: Se você estiver fazendo uma sessão de pesquisa, não dê antecipação.

É possível usar os resultados das operações do mundo real para pesquisa e usar os resultados
da pesquisa para operações do mundo real, mas isso raramente é feito.

Pesquisa e operações existem em mundos separados.

A pesquisa exige controles primitivos e um ambiente primitivo, apenas variáveis conhecidas

e nenhuma poluição. O fornecimento antecipado, mesmo no seu melhor e mais puro, é um
tipo de poluição. Portanto, no laboratório o frontloading não é recomendado nem deveria
ser permitido. O objetivo de uma sessão orientada para pesquisa é testar o visualizador, um
novo protocolo ou o próprio campo de visão remota.

Em aplicativos do mundo real, no entanto, o objetivo da sessão geralmente é entrar, obter as

informações necessárias e sair com a maior eficiência possível. Nesse sentido, o
fornecimento antecipado às vezes é uma ferramenta muito útil para realizar o trabalho com
mais eficiência.

Em geral, são os pesquisadores que são inflexivelmente contra o frontloading de qualquer

tipo, e as pessoas orientadas para aplicativos que dizem que há momentos em que isso é
necessário e útil.

Regra 9: Em todos os outros casos, não forneça antecipação, a menos que seja necessário.

Não há nada de mágico no fornecimento prévio em si. Deve ser usado com sabedoria e
apenas quando necessário. Não é o martelo que conserta tudo, nem deve ser usado como a
primeira ferramenta fora da caixa. Assim como o martelo, não o use a menos que o trabalho
exija.

Regra 10: Se você fornecer antecipação, faça um registro por escrito disso.

No CRV, o visualizador anota, palavra por palavra, qualquer antecipação dada.

Depois disso, não há dúvidas sobre a pureza do fornecimento prévio. Está lá para que todos
possam ver.

232
 APÊNDICE 4

EXERCÍCIOS PARA DESENVOLVER E MELHORAR SUAS HABILIDADES DE

VISUALIZAÇÃO REMOTA
Os exercícios a seguir são dados a todos os alunos iniciantes de Visão Remota Controlada que
passam pelo treinamento fornecido pela Problems Solutions Innovations.

Houve muitas tentativas na unidade militar de criar exercícios para “nos tornar mais
psíquicos”, mas, para todos os propósitos gerais, elas falharam. O único exercício mantido
dentro da unidade era comprar uma cópia de um livro chamado Drawing on the Right Side of
the Brain e examinar a apostila completa e cuidadosamente. Eu aconselharia qualquer
pessoa que leva a sério o campo da visão remota a fazer o mesmo.

Na maioria das vezes, porém, os exercícios para aumentar sua capacidade psíquica são
inúteis. Isso é especialmente verdadeiro para programas de computador que usam o gerador
de números aleatórios do computador para criar e controlar eventos supostamente
aleatórios. Na verdade, o gerador de números aleatórios em um desktop ou laptop não
produz números aleatórios, mas uma sequência de números “que aparecem
aleatoriamente”. Ou seja, os números são conectados ao programa do computador e
produzirão a mesma série de números que aparecem aleatoriamente vez após vez. O
programa inicia quando você liga o computador e só aparece aleatoriamente porque você
acessa o chip em momentos diferentes em seu stream. Mas quando você o acessa, o que
você obtém desse ponto em diante é uma série de números enlatados e matematicamente
rígidos que só parecem aleatórios.

Programas de computador projetados para aumentar sua capacidade psíquica usando esse
método não funcionam e não vale a pena se preocupar com eles, muito menos comprá-los.

Como todos os outros exercícios para “aprender a ser psíquico”, os exercícios que se seguem
não aumentam suas habilidades psíquicas. Em vez disso, destinam-se a livrar-se das inibições
que normalmente o impedem de usar os talentos psíquicos que não está usando atualmente.

O primeiro exercício, o exercício do ideograma, ensina como permitir que seu corpo se torne
um tradutor entre a mente consciente e a subconsciente.

Os exercícios 2 a 5 foram elaborados considerando que, se você não pode sentir

adequadamente o mundo imediatamente ao seu redor, não há como você ser capaz de
sentir o mundo em algum local alvo distante, não importa quanto talento psíquico você

233
possa tenho. Eles o treinam para ser sensível ao seu entorno e, no processo, ensinam você a
ser sensível ao entorno em qualquer local de visualização remota direcionado.

O Exercício 6 foi elaborado para lhe ensinar algumas realidades muito importantes sobre os
problemas que você enfrenta quando, como o único que sabe algo sobre o alvo, se propõe a
transmitir esse conhecimento a outras pessoas. A prática repetida desse exercício tem sido
de tremendo benefício para visualizadores remotos, homens de negócios, pessoal de vendas,
artistas e escritores. Deve ser levado muito a sério e praticado com frequência.

O EXERCÍCIO DO IDEOGRAMA
O ideograma é o recurso mais fundamental da Visão Remota Controlada. Este ato físico inicia
a linha de comunicação entre o consciente e o subconsciente em cada sessão. É o
equivalente ao mais básico dos movimentos em qualquer arte marcial. Minha empresa,
Problems Solutions Innovations, tem um programa de computador que ajuda muito neste
exercício, pois ele fala para você nos alto-falantes do computador.

Exercício 1: Ideogramas

Você sabe como as pessoas sempre dizem: “A capacidade psíquica é inerente a todos!
Qualquer um pode fazer isso!" Então você percebe que nem todo mundo está fazendo isso e,
de fato, a maioria das pessoas duvida que sim. Certa vez, Ingo Swann e outros decidiram
aceitar a ideia de que todos podem fazer isso e começaram a encarar o problema dessa
maneira.

Por meio de uma série de perguntas e respostas, um novo ponto de partida foi desenvolvido
para permitir que as pessoas desenvolvessem a habilidade.

Se todos têm acesso às informações, onde elas vêm à mente?

Todos geralmente concordam que, no âmbito das ciências humanas, a resposta parece ser
"por meio da mente subconsciente".

Se todos têm informações psíquicas disponíveis para suas mentes subconscientes, por que
não podem acessá-las conscientemente?

Porque as mentes consciente e subconsciente não falam uma com a outra. Eles nem falam a
mesma língua.

234
Se eles não falam a mesma língua - e mesmo depois de oitenta a cem anos vivendo no
mesmo corpo, parecem não conseguir aprender - então o que pode ser feito para que os dois
conversem um com o outro?

Arranja um intérprete.

Quem ou o que pode entender e falar tanto com o consciente quanto mentes
subconscientes?

O corpo. Você pode controlar conscientemente o corpo e suas mentes subconscientes e

autônomas também podem controlá-lo. Por meio dos sentidos físicos, você pode passar
informações para as mentes consciente, subconsciente e autônoma. Evidentemente fala e
entende todos eles.

Na verdade, não há necessidade de desenvolver a "capacidade psíquica" de alguém.

Qualquer habilidade que você tenha já está lá e funcionando. Tudo que você precisa fazer é
desenvolver uma maneira de obter as informações às quais ele tem acesso. Isso não é um
problema psíquico, mas um problema de linguagem. Portanto, o treinamento correto não é
encontrado no misterioso, no oculto, no psíquico, de forma alguma, mas em outros campos,
particularmente na linguística.

E se pudéssemos formar uma linguagem que o corpo pudesse usar como uma “Pedra de
Roseta” que as mentes consciente, subconsciente e autônoma pudessem entender? Swann e
outros examinaram os campos já bem pesquisados da psicologia, psicoterapia e
psicofisiologia, bem como da linguística, para encontrar as respostas, e eles estavam lá.

Em primeiro lugar, uma vez que a linguagem é apenas para o corpo físico, ela deve ser
completamente física: sem pronúncias, sem processamento, gramática muito básica, etc.
Como não existe tal linguagem pronta, depende de você desenvolver isto.

Então, como com qualquer outra linguagem, você deve praticar o uso até que se torne um
hábito ou uma segunda natureza.

Vamos começar simplesmente: vamos pegar a gestalt (conceito básico) de "terra". Não nos
importamos com o tipo de terra: terras agrícolas, deserto, planícies, pântanos - apenas a
gestalt de "terra". Agora, pegue uma caneta em sua mão e desenhe o esboço mais simples e
básico que você puder fazer para essa gestalt. A maioria das pessoas desenha uma linha reta
horizontal. Multar. Vamos fazer dessa a primeira palavra em seu idioma.

Se você desenhou outra coisa, usará isso de agora em diante. Afinal, é o seu próprio idioma.

235
Agora, esboce algo para a água. A maioria das pessoas desenha uma linha ondulada. Multar.
Agora, você tem uma linguagem de duas palavras - ou mais corretamente, dois "gráficos de
ideias" ou como são formalmente chamados, ideogramas.

Você agora precisa desenvolver ideogramas para “natural”, “feito pelo homem”,
“movimento”, “espaço” e “vida” (ou orgânico / vivo / celular / qualquer - significando
qualquer coisa que tenha vida ou já teve vida).

Depois de desenvolver o conjunto básico de ideogramas, você começa o exercício

propriamente dito. É chamado de “exercícios de ideograma” e é quase a coisa mais
entediante que você já fez. Uma pessoa grita as palavras em ordem aleatória, em
velocidades aleatórias, e o aluno reage à palavra sendo chamada fazendo o ideograma
adequado para ela. Isso continua por longos períodos de tempo, até que o aluno saia e pare
de prestar atenção.

Nesse momento, sabemos que ele ou ela está fazendo isso inconscientemente. Em outras
palavras, a mente subconsciente agora está aprendendo e praticando a nova linguagem
também.

O objetivo final disso é direto: quando pedimos a um visualizador para descrever o site de
destino, a mente subconsciente do visualizador, já tendo informações sobre o site, irá, por
exemplo, fazer com que a mão desenhe uma linha reta conectada a uma linha ondulada. O
visualizador olha para o ideograma e vê que o local é um lugar de terra conectado à água
(praia, rio, ilha, lago, etc.). O primeiro contato com o site foi feito e a sessão começou.

O treinamento CRV não é apenas “relaxe e me diga o que você vê nos seus sonhos
acordados”.

Esse tipo de coisa vem sendo tentado há anos, com apenas um sucesso mínimo. Isso também
é o que a maioria das pessoas em treinamento em “visão remota” está fazendo. É a mesma
coisa de sempre com um nome mais recente.

Depois que um CRVer obtém os gestalts básicos do site de destino, informações mais
detalhadas são obtidas por meio de uma linguagem secundária que também inclui os
sentidos físicos. Em outras palavras, a linguagem do CRV começa cada sessão com
descritores básicos, em seguida, contato sensorial mais envolvido, em preparação para
informações conceituais sobre o site, detalhes cada vez mais sutis, etc.

O EXERCÍCIO DE AMBIÊNCIA

236
Digo a cada um dos meus alunos que esta é a parte mais importante de toda a série de
cursos CRV. Este exercício aumentará suas percepções a ponto de todos, de repente,
pensarem que você se tornou um médium talentoso. No entanto, não lida de forma alguma
com o funcionamento psíquico.

O exercício de ambiência desenvolve seu verdadeiro sexto sentido. (O sentido psíquico é na

verdade o seu sétimo sentido - daí o nome deste livro.) Ele o tornará tão incomumente
consciente do que está ao seu redor que provavelmente terá a sensação de ter dormido a
vida inteira.

O exercício de ambiência consiste em vinte etapas ou níveis de trabalho separados. Se cada

etapa for executada corretamente, o total de vinte etapas deve levar muitos e muitos anos
para ser dominada.

Os resultados deste exercício incluem todos os benefícios de se tornar mais consciente do

mundo ao seu redor. Isso permitirá que você saiba quando há um radar da polícia na curva
pelo ambiente do tráfego que se aproxima, ou se uma pessoa está mentindo ou não. Você
será capaz de saber o que uma pessoa vai fazer antes de fazê-lo e, muitas vezes, antes
mesmo de ela pensar em fazê-lo. Estou convencido de que, se pudéssemos ensinar esse
exercício a todos os policiais do país, poderíamos reduzir drasticamente o número de
policiais mortos no cumprimento do dever.

Aqui está o primeiro exercício de ambiente. Não consigo enfatizar o suficiente a importância
de praticar este exercício com a maior freqüência possível.

Exercício 2: Ambiente

Meus anos fazendo CRV me levaram a concluir que nosso sexto sentido é o ambiente. Por
ambiente, quero dizer o tipo de sensação que você tem em uma grande catedral, por
exemplo. Não há nenhuma parte do corpo à qual atribuí-lo, como os outros cinco sentidos,
mas ele está lá da mesma forma. Não apenas isso, mas todos que entrarem na catedral
também sentirão isso. Portanto, em nosso treinamento de CRV, o sexto sentido será muito
normal: ambiente. O sentido psíquico terá então que ser o sétimo sentido.

Um dos maiores problemas que os médiuns têm ao descrever um site distante é a

necessidade de confiar em sua imaginação para preencher coisas que eles não conseguem
perceber sobre o site distante. Mas o verdadeiro problema é que eles nem conseguem
descrever totalmente o local onde estão. Somos todos assim, na verdade. Quando sentimos

237
um determinado ambiente em uma sala, geralmente é muito difícil para nós descrevê-lo.
Existem boas razões para isso. O inglês é muito esparso em palavras de ambiente. Porque a
percepção do ambiente não é uma parte importante da nossa linguagem, não é uma parte
importante do nosso processo de pensamento.

Isso não significa que não seja uma parte importante da nossa consciência, no entanto.

Pense nisso: quando você entra pela primeira vez em uma sala onde há, digamos, perigo,
você fica imediatamente ciente do ambiente, mesmo antes de estar mentalmente consciente
de qualquer coisa na sala. Antes que qualquer atenção seja dada às coisas na sala, o
“sentimento” está lá. Por que, você pode se perguntar, a sensação não é tão forte sempre
que você entra em qualquer sala?

A resposta é encontrada em um antigo experimento científico com sapos. Se você colocar

um sapo em água quente, ele saltará imediatamente. Mas se você colocar o mesmo sapo em
água fria e, em seguida, aquecer lentamente a água até ferver, o sapo vai sentar lá e ser
fervido vivo. Os humanos são muito parecidos. Depois de se acostumar com a água da louça
muito quente, você pode enfiar a mão na água que escaldará sua pele sem puxar
instintivamente para trás. A pele ficará danificada, mas você não sentirá a dor ou o dano até
remover sua mão e esfria. Os humanos, como os sapos, são muito mais sensíveis às
mudanças do que às condições constantes. Portanto, se você sair de uma sala que é segura e
entrar em outra sala que também é segura, você não percebe o ambiente da segunda sala,
pois está acostumado a ela. Mas se você sair de uma sala segura e entrar em um local
perigoso, notará a mudança repentina no ambiente imediatamente. Somos naturalmente
sensíveis a grandes mudanças repentinas no ambiente, mas raramente a mudanças
pequenas.

Quando você visualiza remotamente, você move sua mente de um ambiente para outro. Se
houver uma mudança muito grande no ambiente, você notará. Não é de surpreender que
sites perigosos sejam o tipo de alvo mais fácil para a maioria dos paranormais ver. É uma das
razões pelas quais os médiuns muitas vezes têm apenas visões de desgraça e tristeza
enquanto estão sentados em seus estudos muito seguros e confortáveis. Você nem sempre
terá a tarefa de alvos dramáticos, emocionantes, perigosos, românticos e que induzem o
êxtase.

Freqüentemente, você será solicitado a descrever a localização comum de uma pessoa

comum e / ou atividades comuns. Essa pessoa pode estar sentada em uma mesa escrevendo
algo no papel. Você estará sentado em uma mesa para vê-lo, também escrevendo em seu
papel. Se você não desenvolveu uma sensibilidade aguda ao ambiente, não notará nada

238
sobre a pessoa-alvo. Você vai pensar que não está atingindo o alvo. Na verdade, você pode
estar recebendo impressões muito bem, mas elas são tão parecidas com o que você tem ao
seu redor que você não consegue notá-las.

Portanto, este exercício foi elaborado para sensibilizá-lo a mudanças cada vez menores no
ambiente ao seu redor. Isso fortalecerá e aumentará sua percepção do ambiente. Isso
despertará uma sensação que você usou muito raramente em sua vida.

Isso abre seu sexto sentido. Ao praticar este exercício, você se tornará consciente de coisas
que sempre estiveram ao seu redor, mas que você nunca notou antes.

Aqui está o exercício. Começando imediatamente, observe cada porta por onde você passa.
Antes de fazer isso, pare e veja se consegue sentir o ambiente da sala de onde está saindo.
Em seguida, passe pela porta e veja se consegue sentir a mudança no ambiente. Embora
fosse bom se você pudesse descrever a mudança exatamente, neste ponto, você só está
preocupado em se sensibilizar para quantidades cada vez maiores de mudanças no
ambiente.

Este exercício deve ser feito em cada porta por onde você passar de agora até a morte. Isso
significa portas entre quartos, portas de entrada e saída em edifícios, a porta do banheiro, a
porta do quarto, a porta do carro, etc. Todas as portas. Em algum ponto, isso se tornará uma
segunda natureza para você, e você terá adicionado uma dimensão inteiramente nova à sua
consciência e, portanto, à sua vida. Você será como os que vêem na terra dos cegos.

Eu estimo que provavelmente 90 por cento dos eventos e ações que passam por “psíquicos”
nada mais são do que ambiente. Você sabe que está fazendo este exercício corretamente
quando as pessoas ao seu redor começam a perguntar: “O que é você?

Psíquico ou algo assim? ”

O EXERCÍCIO DO VOCABULÁRIO
É um fato comprovado que você tenderá a não fazer nenhum registro mental permanente de
qualquer coisa para a qual não tenha uma palavra para descrever. Portanto, é muito
importante expandir seu vocabulário. Visto que relatar suas descobertas é uma parte
importante de todo o trabalho parapsicológico, você precisa do vocabulário para reconhecer
e relatar o que está no site. Se você não pode fazer isso com algo bem na sua frente, então
você não será capaz de enviar sua mente ao outro lado do mundo e perceber e relatar o que
está acontecendo lá.

239
Faça este exercício cerca de uma vez por semana. Se você tem filhos que poderia envolver no
“jogo” disso, por favor, faça-o. O resultado desse exercício é que ele tornará qualquer pessoa
que o pratica melhores escritores, repórteres, oradores públicos e conversadores.

Exercício 3: vocabulário

Estudos científicos sobre a mente e como as pessoas pensam mostram que a maneira como
você pensa determina as palavras que você usa, e as palavras que você usa determinam
como você pensa. Esta segunda descoberta é o assunto deste exercício, pois não apenas suas
palavras determinam como você pensa, mas até determinam o que você pode (e não pode)
pensar. Se você não tem uma palavra para alguma coisa, tende a não objetivá-la - isto é,
mesmo que possa senti-la em um nível subconsciente, ela nunca atinge o nível consciente de
pensamento, então você não fica ciente dela . Na verdade, se você não tem uma palavra para
uma coisa, sentimento, situação ou mesmo desejo, você não consegue pensar sobre isso.
Você pode sentir "algo vago e sem nome", mas você não pode mentalmente ou logicamente
trabalhar para superar isso. Se for um problema, você não pode resolvê-lo, e se é o que você
quer fazer da sua vida, e você não tem uma palavra para isso, você vai passar a vida sem
conseguir. Uma vez que você tem uma palavra para alguma coisa, você tende a também se
tornar ciente (e pode pensar sobre) as coisas que são semelhantes, mesmo que você não
tenha uma palavra para elas. Você forma o que é chamado de “cognotrons” em torno da
primeira palavra.

No trabalho de CRV, isso significa que se você obtém uma percepção subconsciente e não
tem uma palavra para objetificá-la, então geralmente nunca chegará à sua mente consciente
e você não saberá que a percebeu. Mas digamos que você se agarre a qualquer coisa e venha
com a palavra errada para a percepção. A palavra que você encontrar terá seu próprio
conjunto de cognotrons, e o resto de seus descritores tenderão a corresponder à primeira
palavra (incorreta) - assim como o resto de suas percepções. Aqui está um dos maiores
problemas de poluição que o CRVer enfrentará. O problema, entretanto, não é o resultado
de capacidade insuficiente de visão, mas simplesmente de vocabulário insuficiente.

O americano médio tem um vocabulário de quase duzentas mil palavras - ou seja, um

vocabulário inativo ou passivo. Eles sabem quantas palavras, mas nunca as use. O empresário
médio tem um vocabulário ativo de apenas cerca de duas mil palavras - ou seja, palavras que
ele usa diariamente. Quando nos referimos ao vocabulário "ativo", não estamos apenas
falando sobre o número de palavras que uma pessoa usa todos os dias, mas também sobre a
gama de pensamentos que essa pessoa é capaz de pensar, e a gama de percepções que essa

240
pessoa também . Se algo acontecer fora de sua faixa normal, geralmente não é notado,
notado, mas então ignorado ou rapidamente esquecido.

Se você não consegue perceber, descrever ou mesmo perceber as coisas do mundo real ao
seu redor, por causa do tamanho do seu vocabulário ativo, como você pode esperar
perceber e descrever as coisas em um site muito distante? A resposta é que você não pode.

Isso é diferente de qualquer "exercício de vocabulário" que você já fez antes.

Este não é um tipo de exercício do tipo “aprenda uma palavra nova todos os dias”. É certo
que você já tem o vocabulário, mas que ele é passivo. Se alguém disser uma palavra, você a
reconhecerá pelo menos bem o suficiente para entender o significado da frase dessa pessoa.
O objetivo deste exercício é transferir essas palavras para o seu vocabulário ativo. Você ficará
agradavelmente surpreso ao descobrir que abre novos padrões de pensamento no processo.

Por ser projetado para o trabalho com CRV, o exercício primeiro aprimora os sentidos e as
dimensões. O exercício é assim:

1. Reúna um grupo de duas ou mais pessoas para fazer o exercício. Sentar em torno de uma
mesa, com uma caneta e papel na frente de cada pessoa. É importante que cada pessoa
escreva cada palavra conforme alguém a diz, simplesmente para envolver o corpo dessa
pessoa no processo de ativação do vocabulário. A interação do corpo com a mente é
fundamental em todas as fases do CRV.

2. Selecione um dos grupos sensoriais aleatoriamente (sons, cores, cheiros, sabores,

texturas, temperaturas, luminâncias, etc.) ou um dos grupos dimensionais (tamanhos,
formas, direções, orientações, etc.). Escreva o grupo selecionado no topo do papel.

3. Nas colunas inferiores ou nas linhas transversais, cada pessoa escreve uma palavra do
vocabulário conforme alguém a pronuncia. Se você pode adicionar uma palavra, diga
também.

É isso. É um exercício muito simples na superfície, mas na prática, fica muito difícil. Aqui está
um exemplo:

Quando alguém do grupo disser uma palavra que você não conhece, peça que a descreva.
Dessa forma, você não apenas traz palavras do vocabulário passivo para o ativo, mas
também expande seu vocabulário no processo.

241
O resultado final deste exercício é que faz com que as pessoas pensem sobre coisas nas quais
não pensavam há anos, para aumentar sua capacidade de descrever as coisas com mais
detalhes e, assim, expandir sua capacidade de perceber as coisas.

CORES

vermelho, amarelo, azul, marrom, verde, cinza ...

(logo você vem com palavras como ...)

avelã, castanho, malva, magenta ...

(e depois se desespere e mude para cores que usam substantivos como descritores ...)
vermelho tijolo, vermelho motor de fogo, vermelho rubi, vermelho sangue, azul celeste, azul
bebê, etc.

Este exercício deve ser praticado pelo menos uma vez por semana. Se você tiver a chance de
incluir crianças em idade escolar na prática, os benefícios para sua educação são enormes.

O EXERCÍCIO DE MELHORIA SENSORIAL

Este exercício foi elaborado para desenvolver seus cinco sentidos físicos. Praticar este
exercício irá aprimorar sua consciência sensorial a alturas atualmente inimagináveis.

Você descobrirá, se praticar o exercício "Abraçar um par de árvores" corretamente, que

quase todas as sensações físicas que você agora considera naturais se tornarão mais
experienciais por natureza.

A teoria por trás deste exercício é que, se você pode / não pode perceber as coisas no mundo
físico ao seu redor, então você pode / não pode experimentá-las no mundo mental de um
alvo do outro lado do mundo. O benefício colateral é que pode melhorar sua vida e sua
consciência em níveis que você nunca pensou ser possível antes.

Exercício 4: “Vá abraçar um par de árvores”

Somos mais sensíveis às mudanças no meio ambiente do que aos fatores que constituem o
próprio meio ambiente. Tempo ou temperatura constantes não são percebidos após os
primeiros momentos. Uma mudança repentina, no entanto, e nos tornamos cientes disso

242
imediatamente. Podemos estudar em uma biblioteca silenciosa, desde que não haja ruídos
repentinos. Também podemos estudar no refeitório ou na estação de trem mais barulhento,
pois o barulho é constante. Mas uma mudança no ruído notaremos imediatamente.

Não apenas a mudança é o que mais notamos, mas a percebemos como uma mudança
relativa, não absoluta. Os professores de ciências do segundo grau fazem com que seus
alunos façam experimentos nos quais você coloca uma mão em água quente e a outra em
água fria até que cada mão se acostume com a temperatura. Em seguida, você pega as duas
mãos e as coloca em água em temperatura ambiente. A mão que estava na água quente
sente a água da temperatura ambiente como fria, enquanto a mão que estava na água fria
sente a água da temperatura ambiente tão quente.

Esta é uma demonstração útil para CRVers. As impressões que chegam até nós no início da
sessão vêm como dados sensoriais. O corpo está fazendo seu trabalho traduzindo as
impressões mais primitivas, para nos colocar em contato mais próximo com o alvo. Podemos
ajudá-lo a fazer isso simplesmente percebendo que é mais sensível a mudanças; quanto mais
repentino, melhor. Se nos determos em cada entrada sensorial, o processo se torna mais
lento. O “tradutor corporal” tem menos chance de sentir mudanças repentinas na cor,
textura, temperatura, sons, etc. Torna-se importante então trabalhar rapidamente. Isso não
apenas permite que seu tradutor perceba mais, mas também evita que ele se acostume com
uma impressão e interprete outra como um parente.

Por exemplo, se você permanecer focado em uma parte quente do site por muito tempo,
poderá ter a tendência de descrever o resto do site como frio, apesar de estar em
temperatura ambiente, ou talvez apenas muito quente.

Da mesma forma, é importante ter um vocabulário suficientemente ativo para nomear as

impressões rapidamente, para que o tradutor possa buscar mais impressões. Daí a
importância do exercício de vocabulário.

Mas existem algumas impressões para as quais simplesmente não há palavras. Também
haverá momentos em que duas impressões serão tão semelhantes que nosso tradutor não
será capaz de sentir uma mudança. Conforme você "pisca sobre o site", obtendo impressões,
pode, por exemplo, obter "bom", seguido imediatamente por "bom". Um pensamento
rápido passa pela mente sobre por que a impressão se repetiu; geralmente é rejeitado pelo
novato CRVer. O CRVer treinado sabe que se você tem uma impressão duas vezes, você a
escreve duas vezes. As impressões muito semelhantes vêm tão rapidamente que o
visualizador não percebe que duas partes do site foram visitadas e consideradas perfeitas.

243
Este exercício foi desenvolvido para ajudar a sensibilizá-lo para as diferenças de impressão
para as quais simplesmente não há palavras e aquelas que estão tão próximas que você
normalmente tenderia a não notá-las. O exercício é simples:

1. Quando estiver em uma loja, loja de trocas, venda de garagem ou mesmo ao redor de sua
casa ou quintal, toque em algo e tente dar a ele um descritor de uma palavra.

Por exemplo, digamos que enquanto você se senta aqui lendo isso, você toca no papel e
dizer "suave".

2. Mas então, você deve imediatamente olhar ao redor e encontrar outra coisa que também
possa ser descrita como suave. Digamos que seja a escrivaninha ou mesa em que o papel
está colocado. Toque e diga novamente, "suave".

3. Você sabe que há uma diferença, mas provavelmente seria muito difícil descrever
adequadamente a diferença entre as duas "suavizações".

Isso não importa. Você mostrou aos mecanismos sensoriais do seu corpo que existem
pequenas diferenças e que deve estar ciente delas, mesmo que você não tenha uma palavra
para a diferença. Na verdade, você está ensinando seu corpo a se tornar mais sensível.

Este exercício deve ser feito com cada um dos cinco sentidos físicos. Por exemplo, olhe para
algum ponto específico na parede e observe sua cor. Agora, olhe para a parede em um ponto
a um metro de distância do primeiro ponto e veja se consegue ver a diferença de cor. Quase
sempre há uma diferença. Embora normalmente você não consiga identificar a diferença,
você apenas ajudou seus olhos a se tornarem sensíveis a ela. Esse é o ponto importante para
este exercício. Tente o mesmo com os sons ao seu redor. Experimente o mesmo com
texturas, temperaturas, sabores, cheiros, etc.

Este exercício, praticado correta e regularmente, aumentará sua consciência do mundo

físico.

O EXERCÍCIO DE RECONHECIMENTO DE DETALHES

Você achará este exercício surpreendente. A maioria das pessoas não vê o que está
diretamente à sua frente. A polícia sabe que uma testemunha ocular vê tudo por meio de
filtros de preconceitos, medos, desejos, educação, costumes sociais e assim por diante. Uma
testemunha ocular de um crime é provavelmente a fonte menos confiável de informações
sobre ele.

244
O ligeiro constrangimento causado por este exercício é suficiente para torná-lo ciente de
cada vez mais detalhes sempre que você olhar para alguma coisa, seja no mundo ao seu
redor ou em algum local de visualização remoto.

Existem dois resultados principais neste exercício. Primeiro, você começará a ver implicações
e ramificações nas coisas com as quais trabalha todos os dias. Em reuniões de negócios, você
se tornará a pessoa capaz de ver o “quadro geral” e seus benefícios e problemas em
potencial antes que os outros possam.

Um segundo benefício, ainda mais estranho, vem desse exercício. Em situações confusas,
você pode se concentrar no cerne do problema.

Exercício 5: “Fase II It”

Quando comparamos nossa lista de descritores de uma sessão de visualização remota com o
feedback, vemos que lista incompleta fizemos. E se tivéssemos um conhecimento perfeito do
alvo para que pudéssemos obter todos os descritores? Não seria ótimo? Então, a lista que
criamos seria limitada apenas por nossa atenção aos detalhes e nossa capacidade de
perceber o que está bem na nossa frente. O objetivo deste exercício é fazer exatamente isso:
aumentar nossa atenção.

PARTE 1
1. Pegue uma imagem-alvo e uma folha de papel em branco.

2. No topo da folha em branco, escreva “Fase 2”.

3. Gire a imagem alvo para que você possa vê-la.

4. Faça sua lista de descritores, tendo sempre a imagem lá para olhar. Lembre-se de obter
descritores para supostas temperaturas,texturas, cheiros, sabores, etc.

PARTE 2

Quando sua lista de descritores estiver tão completa quanto possível, encontre alguém que
irá examinar a lista e a imagem para verificar o que você escreveu.

Peça-lhes que apontem qualquer coisa que você perdeu.

245
Este exercício revela coisas que você estava olhando diretamente e que não percebeu.

Por causa disso, faz com que você esteja mais atento da próxima vez. Não se preocupe - da
próxima vez, você perderá algo mais e, então, tendo isso apontado para você, ficará ainda
mais consciente. Por mais que você pratique este exercício, provavelmente nunca ficará tão
atento a ponto de ver tudo. Mas você ficará mais atento. O bom é que este exercício não é
apenas para CRV, mas melhora sua capacidade de atenção para os outros aspectos de sua
vida também.

O EXERCÍCIO DE RELATÓRIOS EFICIENTES

Este exercício não melhorará sua visualização do alvo, mas o ajudará a se tornar mais
proficiente em relatar o que foi encontrado em um local alvo.

Eu recomendaria a todos os gerentes em todas as empresas que experimentassem este

exercício com seus vendedores, gerentes e todos em sua empresa que tenham de interagir
com outra pessoa de alguma forma. Isso ensinará a cada participante que suas habilidades
de comunicação não são tão aprimoradas quanto eles acreditam; que não são tão claros para
os outros quanto são para si mesmos; que a palavra falada e escrita pode (e geralmente tem)
muitas maneiras de ser interpretada; e que, mesmo com a menor chance, o receptor da
palavra falada ou escrita geralmente a perceberá incorretamente.

Este exercício, quando praticado regularmente, pode ensinar as pessoas a se tornarem claras
e concisas ao falar, escrever e se comunicar. Também pode ensiná-los a pensar do ponto de
vista de um ouvinte, ao invés de seu próprio ponto de vista.

Exercício 6: "Você vê o que eu vejo?"

Digamos que você acabou de receber todo o conhecimento do universo, mas que há um
limite de tempo para mantê-lo. Durante esse tempo, você naturalmente desejará escrever o
máximo possível para que possa reaprendê-lo mais tarde. Na pressa de escrever o máximo
possível, você tenta fazer cada afirmação o mais sucinta possível. Quando seu limite de
tempo acaba, você esquece todo esse conhecimento. Sem problemas. Você tem tudo escrito.
Você, então, pega suas anotações e lê: "O vôo do corvo é como manteiga." O que? Você
pensa no passado e tenta se lembrar do que quis dizer com isso.

246
Você sabe que há poucos momentos tinha um significado profundo e significativo, que tinha
algo a ver com os princípios básicos das teorias subatômicas ainda não descobertas. Algo
sobre a própria natureza da matéria. Talvez as próximas frases esclareçam tudo: “São
necessários três cantos para que e seja igual a mc 2 ao viajar de lado no tempo” e “Sem
gravidade não há fogo”.

O ponto aqui é que, quando você entra em sessão, começa a acessar o conhecimento sobre
um site muito distante. É um conhecimento que outras pessoas não possuem - e não
possuirão se você não puder comunicá-lo a elas. "Sem problemas!" você diz. “Posso explicar
o que recebo na sessão.”

Você pode, entretanto? Este exercício não apenas testa sua capacidade de explicar o que
você está vendo, mas também o treina para o trabalho de simplesmente relatar o que você
pode ver e os outros não. O exercício:

Selecione uma imagem alvo aleatoriamente. Não mostre a ninguém. Em seguida, peça a
outras pessoas que façam um desenho à medida que você a descreve. Lembre-se de que este
é um exercício de CRV, portanto, você deverá descrever, não identificar. Ou seja, você deve
manter o uso de substantivos no mínimo absoluto.

O exercício é realizado em duas etapas: Na primeira etapa, que deve durar de três a cinco
minutos, as pessoas não podem fazer perguntas. No segundo estágio, eles podem.

Outra forma deste exercício é fornecer sua descrição por escrito e entregá-la a alguém que
deverá redesenhar a imagem original a partir de sua descrição verbal. A pontuação e o
feedback surgem quando você compara a imagem original com aquela que foi desenhada
usando suas descrições como guia.

Embora possa parecer que este exercício é um tanto inútil para a visão remota, o fato é que
um observador remoto, não importa o quão talentoso e bem treinado, é inútil se ele / ela
não puder relatar com precisão o que foi percebido.

APÊNDICE 5

MÉTODOS PARA PONTUAÇÃO DE SESSÕES DE VISUALIZAÇÃO REMOTA

CAVEAT E UMA PALAVRA DE CONSELHO

247
Os computadores são uma ferramenta tremenda para provar estatisticamente a existência
de PSI e realmente pontuar suas capacidades gerais e a proficiência de qualquer espectador
ou médium. Antes do computador, o método para mostrar o sucesso de uma pessoa se
limitava a contar histórias de como "Eu fiz isso uma vez" e "Uma vez, eu ..." Esse tipo de
evidência anedótica não é evidência real de forma alguma.

O computador se tornou uma parte necessária do campo da parapsicologia.

Quase todo computador vendido hoje em dia vem com um programa de banco de dados
simples que pode ser usado para marcar e manter cientificamente dados sobre o trabalho de
qualquer outro observador psíquico ou remoto.

A pontuação de uma sessão de visão remota, ou os resultados de qualquer sessão psíquica,

nesse caso, deve começar com a pergunta "O que estou tentando descobrir?"

Como há muitas respostas para essa pergunta, não deve surpreender o leitor que haja
muitas maneiras de pontuar.

Método 1: sucesso / fracasso

Este é o método de pontuação mais simples de todos, mas também o menos preciso. É
simples porque você simplesmente faz a pergunta no final da sessão: “Eu dei ao cliente o que
ele precisava?” Se a resposta for sim, você teve uma sessão bem-sucedida. Se a resposta for
não, você não fez o trabalho exigido.

Observe que este método não leva em consideração nada além de atender às necessidades
do cliente. Mesmo se todas as suas percepções estivessem 100 por cento corretas, se você
não forneceu o único bit de informação necessária para atender a necessidade do cliente,
você falhou.

Para pontuar dessa maneira, você só precisa configurar um banco de dados com os seguintes
campos:

O nome do projeto (campo de texto)

O nome do visualizador (campo de texto)

A pergunta do cliente (campo memo)

A resposta do visualizador (campo de memorando)

Bem-sucedido? (Campo sim / não)

248
Um registro neste banco de dados pode ter a seguinte aparência:

Projeto #: 991012

Visualizador: John Koslowski

Pergunta: Qual era a cor do carro de fuga?

Resposta: Vermelho

Bem-sucedido? _____

Observe que você não pode preencher o campo “Bem-sucedido?” até que o cliente retorne
informações para que você saiba se as informações resumidas do visualizador o ajudaram ou
não.

Embora os campos acima sejam os únicos de que você realmente precisa, convém adicionar
alguns outros campos para data da sessão, hora da sessão, tipo de destino e assim por
diante. Essas informações permitirão que você volte mais tarde e examine todas as sessões
no banco de dados para determinar, por exemplo, a que hora do dia ou dia da semana o
visualizador faz seu melhor trabalho. Também permitirá que você analise que tipo de alvo o
visualizador funciona melhor. Alguns espectadores não conseguem trabalhar os tipos de
sessões de “sangue e tripas” com sucesso, mas podem trabalhar coisas como descrições dos
locais, pessoas envolvidas, objetos feitos pelo homem e outros aspectos-alvo que não lidam
com os aspectos-alvo mais emocionalmente carregados.

Este é o tipo de pontuação menos preciso simplesmente porque o cliente quase sempre fará
waffles para o espectador, dizendo, por exemplo: "Bem, ajudou um pouco, mas não nos deu
exatamente o que precisávamos." Como você classificaria um feedback assim? Mesmo
quando o espectador não ajuda em nada, o cliente tenderá a encontrar uma maneira de
evitar dizer isso diretamente.

Método 2: Aplicabilidade

Intimamente relacionado ao método de sucesso / falha, este método requer muito mais
avaliação, mas também fornece muito mais informações sobre a verdadeira capacidade do
visualizador de "ir ao cerne da questão" e obter informações pertinentes, em vez de apenas
visualizar aleatoriamente qualquer coisa para fazer com um site de destino.

Neste método, você deve acompanhar cada percepção que o visualizador faz e julgá-la por
sua aplicabilidade às necessidades e / ou perguntas declaradas do cliente. As etapas para
lidar com esse tipo de pontuação são demoradas, mas muito simples na prática.

249
Digamos que o cliente perguntou: “Qual era a cor do carro de fuga?” e o visualizador retorna
o seguinte resumo:

O local é semelhante a um parque e silencioso. Existem balanços nas proximidades e um

pequeno carro vermelho, que é usado pelo criminoso para fuga. Não há outras pessoas por
perto.

Etapa 1: Reescrever o resumo do tipo dissertação com apenas uma percepção por linha:

O local é semelhante a um parque

O site esta quieto

O site tem balanços

Quais estão próximos

O site tem um carro

Que é pequeno

E vermelho

E é usado para escapar

Pelo criminoso

O site não tem outras pessoas

Quem está por perto

Etapa 2: coloque uma linha à direita de cada percepção e pontue-a para aplicabilidade em
relação à pergunta do cliente.

Percepção aplicável?

O local é semelhante a um parque _____

O site está tranquilo _____

O site tem oscilações _____

Que estão perto de _____

O site tem um carro _____

250
Que é pequeno _____

E vermelho _____

E é usado para escapar

Pelo criminoso _____

O site não tem outras pessoas _____

Quem está por perto

Etapa 3: depois que o cliente fornecer o feedback, classifique as percepções com um S para
sim, um N para não ou um? para "não posso comentar." Observe que você espera até que o
cliente retorne o feedback, porque informações que podem não ser aparentes simplesmente
comparando a pergunta do cliente com a resposta do visualizador podem ter acabado sendo
de extrema importância para o cliente, apesar de todas as aparências lógicas. O resumo final,
então, ficaria assim:

Percepção aplicável?

O local é semelhante a um parque N

O site está quieto?

O site tem oscilações N

Que estão perto de N

O site tem um carro Y

Que é pequeno Y

E vermelho Y

E é usado para escapar Y

Pelo criminoso Y

O site não tem outras pessoas Y

Quem está perto de Y

251
Para surpresa do apontador, as duas últimas percepções podem ter sido de extrema
importância para o cliente, que está muito ansioso para encontrar testemunhas que possam
identificar o carro. Portanto, embora essas percepções não pareçam pertinentes à pergunta
feita, elas se aplicam ao que o cliente precisa saber sobre o carro. A percepção de que o local
está silencioso pode ou não ser importante para o cliente, uma vez que há alguma confusão
nas evidências sobre quando o crime foi cometido. Portanto, a presença ou ausência de
ruído de tráfego na área pode ou não ser importante.

Etapa 4: Obtenha o número total de percepções. No exemplo acima, o total é 11.

Etapa 5: subtraia os? S. O restante é o número total de percepções classificáveis. Você não
pode contar com precisão? S como apropriado para o alvo ou não apropriado. Eles não
podem, portanto, ser considerados na partitura.

Passo 6: Divida o número total de percepções classificáveis no número total de percepções Y

e multiplique a resposta por 100. Isso dará a você a porcentagem de percepções que o
espectador teve que eram pertinentes às necessidades do cliente. No exemplo acima, a
fórmula ficaria assim:

Percepções totais-? S = Pontuação total 11-1 = 10 (Total correto / Total

classificável) 100 = Aplicabilidade (7/10) = 0,7,7 x 100 = 70%

A pontuação de aplicabilidade para esta sessão foi de 70 por cento, ou dito de outra forma,
70 por cento das percepções pontuáveis eram pertinentes às necessidades do cliente.

Este método não leva em consideração se o espectador estava certo ou errado em suas
percepções. Ele apenas avalia o quão bem um visualizador pode se ater ao tópico em
questão e o quanto ele tende a vagar pelo site, recolhendo informações inúteis. É possível
adicionar uma segunda coluna de espaços em branco à direita de cada percepção, para
também pontuar se a percepção do observador estava correta ou não, dando assim uma
classificação de precisão, bem como aplicabilidade.

Método 3: Registros de Trilha do Visualizador

Este método estabelece um histórico ou classificação de confiabilidade para o visualizador

individual. Além de um histórico geral, ele também estabelece uma pontuação para julgar o
quão bem o visualizador terá quando receber tarefas contra diferentes tipos de alvos e

252
diferentes categorias de percepção. Ele revela os pontos fortes e fracos do espectador. A
primeira etapa é muito parecida com o método de aplicabilidade, mas vai além, adicionando
um segundo conjunto de linhas para categorias de percepção. A primeira coluna de espaços
em branco neste exemplo é para pontuar se a percepção estava correta ou não (não se era
aplicável à pergunta do cliente).

Percepção correta? Categoria

O local é semelhante a um parque Y Ambience

O site está quieto? Sons

O site tem objetos Y de balanços

Que estão perto de N

Relacionamentos

O site tem um carro Y Objetos

Qual é o tamanho Y pequeno

E vermelho Y Colors

E é usado para fins de escape Y

Pelo criminoso Y Pessoas

O site não tem outras pessoas? Pessoas

Quem está por perto? Relacionamentos

A pontuação é relativamente a mesma. Os pontos de interrogação são removidos antes da

pontuação e o restante das percepções classificáveis são divididas no número de Y, ou
percepções corretas, com a resposta multiplicada por 100. Portanto, no exemplo acima, a
pontuação do visualizador é: Pontuação geral: 11-3 = 8 (percepções pontuáveis) 7/8 = 0,875
875 100 87,5% correto. Ou seja, 87,5% de tudo o que o espectador disse sobre a meta (que
pudemos pontuar) estava correto. Mas há ainda mais informações a serem obtidas com isso:

O visualizador estava: 100% correto em todas as percepções de ambiente classificáveis.

253
0% correto em todas as relações pontuáveis.

100% correto em todas as percepções de objetos pontuáveis.

100% correto em todas as percepções de cores pontuáveis.

100% correto em todas as percepções de tamanho pontuáveis.

100% correto em todas as percepções de propósito classificáveis.

100% correto em todas as percepções relacionadas a humanos que podem ser pontuadas.
50% de tudo as percepções humanas não podiam ser avaliadas.

100% de todas as percepções de som não puderam ser pontuadas.

50% de todas as percepções de relacionamento não puderam ser pontuadas.

O espectador obtém uma média (até agora) de 11 percepções quando recebe uma tarefa.

No geral, 27,27 por cento das percepções desse espectador não serão pontuadas.

Outras análises também podem ser derivadas dos dados.

Obviamente, tais conclusões não podem ser tiradas com base em uma única sessão.

Com o tempo, à medida que mais sessões são realizadas, as pontuações do visualizador se
afastam dos níveis de 0 por cento, 100 por cento e 50 por cento para um perfil muito mais
realista das capacidades, pontos fortes e fracos do visualizador.

Uma terceira coluna pode ser adicionada para pontuar a aplicabilidade da habilidade de um
visualizador.

Ainda outra coluna pode ser adicionada para "Tipo de alvo" (criminal, científico, "sangue e
tripas", P&D e quaisquer outros tipos de alvo para os quais um visualizador será usado),
fornecendo um perfil do visualizador em cada categoria para cada alvo modelo.

Esse tipo de pontuação exige uma quantidade enorme de trabalho, mas também fornece
uma quantidade enorme de informações sobre as capacidades do visualizador. No mundo
prático, é mais importante dizer a um cliente: “Esse visualizador provou ser 89,73% confiável
para obter o tipo de informação que você deseja que ele encontre”. Esperamos que os

254
computadores tenham acabado com os dias de evidências anedóticas, incontáveis e
improváveis apresentadas no lugar da prova.

Método 4: Prova de Laboratório

Para aqueles que querem apenas provar que o funcionamento do PSI existe, existe um
método muito mais simples. Este método pega todos os aspectos gerais do processo de
visualização e os combina em uma única pontuação, sem levar em consideração o quão bem
o visualizador executa em qualquer aspecto da visualização, quão bem ele pode escrever seu
relatório final, ou quão competente é o cliente está lendo esse relatório. Não leva em
consideração as pontuações dos espectadores individuais ou seus pontos fortes e fracos
individuais.

Etapa 1: dê ao visualizador um alvo que tenha feedback prontamente disponível.

Etapa 2: obtenha o resumo das descobertas do visualizador

Etapa 3: faça com que o observador compare o resumo com cinco alvos diferentes (apenas
um dos quais era o alvo real da tarefa) ou peça a um conjunto imparcial de juízes para fazer a
comparação. À medida que comparam o resumo com os alvos separados, eles os classificam
de acordo com o que acham que é:

1. provavelmente o alvo

2. o segundo mais provável

3. possivelmente o alvo

4. provavelmente não é o alvo

5. menos provável de ser o alvo

Etapa 4: veja qual é realmente o alvo. A soma das classificações é a pontuação do

visualizador. Por exemplo, digamos que as cinco figuras-alvo foram retiradas de uma pilha
aleatoriamente. Eles são:

Foto A Um celeiro em uma fazenda

255
Foto B Um chalé suíço na encosta de uma montanha (o alvo real)

Imagem C Cataratas do Niágara

Imagem D Uma ópera sendo encenada

Foto E Uma caixa de flocos de milho com a parte superior ligeiramente aberta

O visualizador realiza sua sessão e relata que há uma coisa grande, alta e retangular, que tem
cantos agudos e um topo inclinado. Há um som de Ooooooooo. Há algo frio e branco ao
redor dele.

Normalmente, com este tipo de pontuação, cinco pessoas são agarradas para fora do
corredor e convidadas para serem os juízes deste experimento. Eles são solicitados a
classificar os alvos de acordo com a probabilidade de que acham que o resumo os descreve.
Eles não sabem qual foto é o alvo real. Digamos que eles classifiquem os alvos da seguinte
forma:

Provavelmente o segundo mais

provável Possível Provavelmente

não

Ao menos

provável

5 pontos 4 pontos 3 pontos 2 pontos 1 ponto

Juiz 1 Foto A Foto D Foto B Foto E Foto C

Juiz 2 Foto B Foto E Foto D Foto A Foto C

Juiz 3 Foto E Foto A Foto D Foto B Foto C

Juiz 4 Foto B Foto A Foto E Foto D Foto C

Juiz 5 Foto D Foto E Foto A Foto B Foto C

256
Todos os juízes concordam que a Imagem C, Cataratas do Niágara, não é o alvo. Por que as
diferenças no outro julgamento? Se perguntarmos, eles responderão da seguinte forma.

Juiz 1:

Porque o celeiro é uma coisa retangular com uma parte superior inclinada.

Quando questionado sobre o fato de que não há nada frio e branco em torno dele, o Juiz 1
ficou surpreso. Depois de ler a primeira frase, ele se decidiu e não prestou atenção ao resto
do resumo.

Juiz 2:

Bem, algumas das coisas eram retangulares com uma parte superior inclinada, mas esta era a
única que tinha o vento assobiando ao redor, fazendo um som de Ooooooo. E muita neve e
gelo.

O NAG do Juiz 2 interveio para identificar o que cada descritor significava.

Felizmente, ele fez isso corretamente

Juiz 3:

Era obviamente a caixa de cereal, que é retangular com bordas afiadas e a parte superior
parcialmente aberta é inclinada como o visualizador disse. Embora não apareça na imagem,
é provável que haja uma tigela de leite branco frio em algum lugar associado a ele. Por ser
um anúncio de flocos de milho, isso implica em uma criança dizendo “Oooo” sobre conseguir
seus flocos de milho.

O NAG do Juiz 3 também estava trabalhando, mas não tão corretamente quanto o do Juiz 2.

Juiz 4:

Eu não sei. Escolhi B porque é um lugar muito atraente e se encaixa em todas as descrições.
Eu gostei mais dessa foto e pensei que seria uma que eles dariam a um visualizador. Esses
outros não são interessantes.

257
O juiz 4 decidiu que analisaria o processo e descobriria como o faria. Julgar o resumo em
comparação com as fotos não foi um fator em sua decisão.

Juiz 5:

A imagem da ópera mostra um teatro escuro com um retângulo bem iluminado.

O teto da sala é inclinado para trás sobre a cabeça do público para melhor som. Parecem os
vikings, então deve haver frio e gelo. Odeio ópera, mas a mulher que canta usa um capacete
com chifres e me parece muito uma vaca. Com aquele sutiã de latão, ela tem que estar com
frio, então ela deve estar gritando, "Oooooooo!"

O juiz 5 estava ocupado quando foi arrastado do corredor e realmente não queria participar
do julgamento. Tanto consciente quanto subconscientemente, ele queria fazer pouco caso
de todo o teste. O NAG é muito capaz de cinismo, bem como de humor, ao criar sua
poluição.

Obviamente, o fenômeno do "CAT do analista" está em plena atividade aqui. Apesar do que
o espectador percebeu e escreveu, todos os juízes colocaram suas próprias sobreposições
perceptivas no texto escrito e o interpretaram de forma diferente.

Portanto, neste experimento, o alvo correto obteve pontuações de 3, 5, 2, 5 e 2 pontos.

Isso é um total de 17 de uma pontuação ideal de 25. O visualizador teria acertado 17/25, ou
68%. O fato de que tudo o que o espectador percebeu e escreveu sobre o alvo estava correto
não faz parte dessa técnica de pontuação.

Este método de pontuação não leva em consideração que o observador específico pode não
ser capaz de escrever um resumo coerente, ou que os juízes que classificam o resumo têm
habilidades cognitivas ou atenção capaz de fornecer uma avaliação imparcial. Se o
espectador não é treinado e experiente e é quem está fazendo o julgamento, o problema dos
"atratores temporais" quase certamente será um grande fator no processo de seleção,
contaminando ainda mais a pontuação e a sessão do espectador.

Este método de pontuação está saturado de problemas e imprecisões, mas é o tradicional e

obstinadamente defendido pelos pesquisadores da área e, por isso, muito difundido.
Destina-se apenas a provar o processo geral do funcionamento psíquico. Para isso, fez um
excelente trabalho.

258
Observe que “próximo” descreve onde estão as oscilações, não a área semelhante a um
parque.

Portanto, é colocado recuado sob as “oscilações” de percepção, e não na margem com os

outros descritores da área.

APÊNDICE 6 UMA AMOSTRA DE SESSÃO DE VISUALIZAÇÃO REMOTA

A sessão seguinte foi uma demonstração de uma aula avançada de CRV. O alvo foi
selecionado aleatoriamente de um conjunto de alvos. O objetivo da demonstração era
mostrar aos alunos como progredir nos estágios e dar a eles uma ideia aproximada de como
trabalhar em cada um deles.

Quando as pessoas olham para isso, não devem pensar: "Isso é o que sempre é feito", mas
"Isso é o que pode ser feito em um bom dia". Eles também devem olhar para isso de forma
crítica. Observe que a sessão foi mais rápida do que a maioria - levou apenas dezoito
minutos. Eu estava com pressa para não tomar o valioso tempo da sessão do aluno. Além
disso, havia muitas percepções que eram "prováveis" e muitas delas eram "muito prováveis"
e "quase certas", mas como não havia feedback direto sobre elas, não puderam ser
pontuadas com qualquer coisa, exceto um ponto de interrogação. Isso acontece com muita
frequência quando o visualizador descreve o site de destino real em vez da imagem de
feedback. O visualizador experimenta sentimentos, etc., para os quais a imagem não pode
fornecer informações de feedback.

Quando fiz esta sessão, não fiquei muito impressionado com isso, mas meu monitor ficou,
então aceitei sua crítica de que foi uma boa sessão. Se eu tivesse mais de dezoito minutos,
teria contido muito mais informações com muito mais detalhes, talvez alguns esboços, etc.
Apenas 47 percepções entraram no resumo.

Uma vez que minha caligrafia se transforma em algo semelhante ao suaíli na maconha
quando estou em sessão, forneci uma transcrição digitada das minhas páginas originais
manuscritas.

Ao avaliar a sessão, também notei que o esboço da Fase 3 parece estar invertido para a
direita / esquerda. Esta é uma situação comum na visualização remota. O problema foi
resolvido na Fase 6.

Não tenho vergonha desta sessão, mas gostaria de ter tido mais tempo para obter mais
informações e maiores detalhes.

259
O alvo real, um motociclista se aquecendo em uma fogueira.

Como as pessoas me enviam objetos que são simplesmente recortados de revistas ou

jornais, muitas vezes não têm legendas adequadas ou fontes documentadas. Não sei a fonte
da foto original, então não consegui permissão para reimprimi-la. Esta é, portanto, uma
replicação do original.

Uma versão digitada da sessão

Lyn

23/01/01

1641 horas

Mesa de treino

John (monitorando)

Coral (observando)

POCA: gangue de motoqueiros

invadindo um

cidade e

destruindo

tudo

POCD: nenhum

SA: gangue de motoqueiros

Carregamento frontal:

O alvo é um local. Descreva a localização

duro

rude

260
B1: Terra

A2: para cima

Sólido

B2: orgânico

SC: gangue de motoqueiros

EA: surpresa:

Novo ideo.

A3: subindo

Curvando

Mais rápido

B3: Energia

A4: para cima

Baixa

Entre

Duro

B4: sintético

(Monitor: “Descreva o terreno”)

P2: (Terra)

Escuro

vermelho

Lado iluminado

Escuro

Pulverulento

Plano

261
Abrir

Ao ar livre

Escuro

Semi-escuro

Iluminado localmente

Sujo

Solto

Preto

Pano

SC: Lanterna

SC: chapéu

NOTA: Eu acho que pulei Alvo de "terra" para alguma outra parte. Sentimentos como estou
descrevendo o orgânico.

Jeans

SC: jeans

SC: Isso significa

É comum"?

(Monitor: “Descreva o orgânico”)

P2: (orgânico)

Comum

Ordinário

Novo

No escuro

Em repouso

262
“Tempo limite”

Preto

NOTA: Eu acho que pulei

alvo para o sintético.

(Monitor: “Descreva o feito pelo homem”)

P2: (sintético)

AI: terreno plano em

Na minha frente.

Sinto inveja

Quebra de confusão:

Por que invejar?

P3: Esboço:

Parado

Em repouso

Não está funcionando

No escuro

Escuro

(2) aberto

Sombrio

(3) orgânico

novo

macho

NOTA: Não "masculino" como no gênero

263
Mas “masculino” como no ambiente:

“Macho.”

Baixa

Ajoelhado

Agachado

AI: pernas doloridas

Dor de bunda

P4:

P2: D: AI: SI: T: C: SC: CS:

(Descreva o orgânico)

alta

macho

humano

sozinho

cansado

em repouso

com sede

frio / quente

vermelho

NOTA: alvo saltado

P5:

“Gangue de motoqueiros”

264
emanações anteriores?

"porco"

Preto

metálico

barulhento

impressão de formato de bicicleta

P6:

SC: Deve estar ligado

targett: eu não posso

até soletrar "ver"

direita ou “alvo”

qualquer.

(Observação: os números entre parênteses indicam o local no mapa onde o

percepções foram encontradas.)

P2: D: AI: SI: T: C: SC: CS:

(1) (Eu. É aqui que estou no site)

(2)

Sombrio

legal

frio

Sombrio

Sensação de perigo atrás de mim

265
Como o

sentindo-me

você pega

a partir de

estar em

o escuro.

(3)

cheiro de sálvia

(4)

sensação de areia

(5)

cheiro de sálvia

(6) Orgânico

(“Descreva o orgânico”)

Preto

macho

caucasiano

cabelo curto

vestido

(7) criado

dependente

NOTA: como se a pessoa tivesse

criou algo aqui e é

agora depende disso.

266
(8) Energia

(“Descreva a energia”)

quente

vermelho

incêndio

homem das cavernas

Campistas

Yellowstone

Natl. Parque

Monitorar o término da sessão chamada: 1704 horas

RESUMO:

O alvo possui elementos terrestres, artificiais, energéticos e orgânicos.

O alvo está ao ar livre.

A terra é plana, escura (mas com iluminação local), aberta, pulverulenta e tem um cheiro de
sálvia e um toque de areia.

O feito pelo homem é preto, fino, metálico, mecânico e balanceado. No momento, ele está
parado, inclinado, em repouso e localizado no escuro.

A energia é vermelha e quente. É algum tipo de fogo. Ele está localizado em um lugar central
e está fornecendo alguma luz às trevas. Quanto mais longe dele, mais escuro fica. Quando
parei de frente para ele, tive uma sensação de perigo por trás, como aquela sensação que
sempre tenho do que pode estar na escuridão quando estou acampando.

O orgânico é um jovem branco do tipo “machão” que está agachado ou ajoelhado. Ele é alto,
sozinho e cansado, com as pernas e o traseiro doloridos. Ele tem cabelo curto e pode estar
usando jeans. Ele está com sede. Ele se sente aquecido, mas tem aquela sensação de frio na
pele do ar livre na escuridão.

267
Tive a impressão de que ele havia construído ou criado algo de que agora depende (acho que
é o fogo).

APÊNDICE 7

OUTROS MÉTODOS DE VISUALIZAÇÃO REMOTA

Se você não pode estar com quem ama, ame quem está com você.

—Stephen Stills “Ame aquele com quem você está”

O trabalho exigido dos espectadores das forças armadas dos EUA variava amplamente em
uma variedade de tipos de alvos. Cada tipo tinha suas próprias dificuldades e problemas, e a
Visão Remota Controlada nem sempre foi suficiente para fornecer a resposta de que
precisávamos.

Os números, por exemplo, são provavelmente a maior desvantagem do CRV. É virtualmente

inútil ao tentar encontrar, digamos, números de casas, números de ruas, datas exatas e
outros dados numéricos. Existem outras formas de visão remota, mas as mais comumente
usadas dentro da unidade militar eram Visão Remota Associativa (ARV) e Visão Remota
Estendida (ERV).

VISUALIZAÇÃO REMOTA ASSOCIATIVA (ARV)

A Visualização Remota Associativa é um aplicativo simples de visualização remota. Seu
objetivo principal é visualizar as tarefas que têm um conjunto limitado de resultados, todos
conhecidos. Por exemplo, é o melhor método para determinar, por meio de visualização
remota, as respostas a perguntas como:

Qual número aparecerá na primeira bola da loteria Pick-3?

O valor da ação X aumentará, diminuirá ou permanecerá o mesmo no mercado de amanhã?

Qual das cinco opções possíveis nossa empresa deve escolher para obter o máximo lucro no
futuro?

268
Provavelmente, a melhor maneira de explicar como os ARVs funcionam é mostrá-los em
ação. Vamos usar o sorteio da loteria Pick-3, que acontece na maioria dos estados todas as
noites por volta das 19h30. Tentaremos prever o número da primeira bola escolhida.
Precisaremos de pelo menos duas pessoas para trabalhar este exemplo. Digamos que você
seja o monitor e o John Genérico seja o visualizador.

Agora criamos um conjunto de atividades e consideramos todo o conjunto como um único

evento. O conjunto de atividades que chamamos de “o evento” será o seguinte:

O evento
1. O baile será escolhido às 19h30.

2. O número na bola será relacionado a algo fácil de ver, como uma impressão sensorial
básica - digamos, gosto. Faremos uma lista de todos os números possíveis (0-9) e
relacionaremos um gostinho a cada um.

3. Às 20 horas vamos pedir ao John Genérico que experimente tudo o que se relaciona com o
número que estava na bola.

O item número 2 diz que criaremos uma lista de gostos que podemos associar a cada
resultado possível. Uma lista de exemplo pode ser semelhante a:

Se a bola mostrar um 0, faremos com que ele experimente baunilha.

Se a bola mostrar um 1, faremos com que ele experimente vinagre.

Se a bola mostrar um 2, faremos com que ele experimente menta.

Se a bola mostrar um 3, faremos com que ele experimente o café.

Se a bola mostrar um 4, faremos com que ele experimente um limão.

Se a bola mostrar um 5, faremos com que ele experimente um pouco de molho de Tabasco.

Se a bola mostrar um 6, faremos com que ele experimente um pouco de aveia cozida.

Se a bola mostrar um 7, faremos com que ele experimente um pouco de sal.

Se a bola mostrar um 8, faremos com que ele experimente um pouco de leite com chocolate.

Se a bola mostrar um 9, faremos com que ele prove um pouco de vinho.

269
Portanto, se a primeira bola tiver um 4, levaremos John para seu lugar designado às 20h. e
peça-lhe que coloque um pedaço de limão na boca. Isso vai acontecer não importa o que
mais apareça. Se uma guerra total entre os planetas começar antes disso, ainda teremos
John sentado lá às 20h. fazendo sua tarefa designada e provando tudo o que está associado
ao número sorteado às 7h30. Quer ele tenha previsto corretamente ou não, ainda assim o
faremos provar o sabor que está associado ao número na bola realmente desenhada.
Organizamos um evento totalmente inegociável no tempo.

Eu não posso enfatizar o suficiente que, para que os ARVs funcionem, você deve fazer esse
evento futuro acontecer. Então, se tivéssemos que desenhar uma linha do tempo desse
evento, começando, digamos, ao meio-dia, a linha do tempo ficaria assim:

Agora, não precisamos mais ver o número da bola. Os números, lembre-se, são muito difíceis
de visualizar corretamente. Mas gostos e outras impressões sensoriais são muito fáceis de
visualizar. Tudo o que precisamos fazer agora é associar o resultado do evento a, digamos,
uma amostra. Então, em vez de pedir ao John Genérico para ver um número, vamos
simplesmente pedir-lhe que veja o sabor que terá às 20h.

A linha do tempo agora se parece com isto:

Assim que soubermos o sabor do John, saberemos qual terá sido o número da primeira bola.
Se repetirmos o processo para as três bolas, podemos sair e comprar um bilhete vencedor. A
linha do tempo agora se parece com isto:

Em outras palavras, criamos um evento futuro composto de certas ações, que podemos
prever (que uma bola será escolhida), e um único resultado que não podemos (qual será o
número da bola). Também criamos, como parte integrante deste evento futuro, uma ação
resultante, que é tanto imprevisível (porque o número na bola determinará o sabor) quanto
previsível (faremos com que John o experimente). Tornamos o resultado algo que é fácil de
ver (o sabor) e deixamos que representasse o que é difícil de ver (o número). Isso, em sua
forma mais simples, é a Visão Remota Associativa.

Eu observei como o público recebeu a ideia dos ARVs e vi que, quase sem exceção, a primeira
coisa que eles querem fazer é “complexificar”. Quanto mais complexo for, mais científico
lhes parece.

Por exemplo, em vez de simples impressões sensoriais, a maioria das pessoas decide usar,
digamos, dez locais diferentes de visualização remota muito complexos e fazer com que o
visualizador descreva aquele que receberá como feedback às 20h.

270
Outra complexificação favorita é fazer um espectador realizar talvez cem sessões e ver qual
alvo ou impressão sensorial ele tem mais vezes, e então apostar naquele. Na verdade, esta é
uma tentativa de contornar o período de treinamento e permitir que o computador elimine
quaisquer sessões de erro que o visualizador inexperiente possa ter. Na realidade, ele treina
o visualizador a desconfiar de seu subconsciente e do processo de visualização, e o
treinamento do visualizador basicamente para sem mais progresso ou crescimento.

Quase sem exceção, esses métodos complexos levam anos a mais para atingir a proficiência
e raramente funcionam bem.

Existem outras maneiras de fazer as sessões de ARV, e são sempre as mais simples que
funcionam melhor. Um dos pesquisadores do Stanford Research Institute pedia a um vizinho
que colocasse um objeto na mesinha de centro da sala de estar em um determinado horário
todas as manhãs. O pesquisador e sua esposa iriam então para salas separadas sem ver o
objeto e começariam a vê-lo. Quando terminassem, os dois marcariam suas sessões contra o
alvo real. Se sua esposa fosse mais precisa naquele dia, eles comprariam ações. Se ele fosse
mais preciso, eles venderiam, e se suas pontuações estivessem com uma diferença de tantos
pontos um do outro, eles não fariam nada. Trabalhando dessa forma, eles ganharam uma
quantia considerável de dinheiro - simplesmente permitindo que o resultado de sua sessão
fosse associado à atividade do mercado de ações naquele dia.

Basicamente, não importa como você faça isso, simplesmente associar um alvo fácil de
visualizar a um alvo difícil de visualizar se qualifica como uma forma de ARV.

VISUALIZAÇÃO REMOTA BINÁRIA (BRV)

Todos os tipos de visualização remota têm dificuldade em fazer escolhas específicas,
principalmente quando as escolhas são limitadas a um pequeno número de opções. O mais
difícil de tudo é quando existem apenas duas opções, como sim e não.

A Visão Remota Binária (BRV) cuida desse problema, mas é quase exclusivamente
dependente de ajudas como ideogramas, que requerem muita prática e considerável
experiência. Muitas pessoas, vendo os pesados requisitos para o BRV, recorrem aos ARV e
simplesmente limitam suas escolhas.

Existem algumas técnicas especiais que devem ser aprendidas para manter a mente
consciente fora do processo ao usar o BRV. O BRV sempre é trabalhado com três opções:

271
"sim", "não" e "Não consigo decidir agora". Novamente, um exemplo demonstra melhor o
método.

Pegue um baralho de cartas e remova todos os curingas, publicidade e qualquer outra coisa
que não seja um número ou uma figura. Para este exemplo, não tentaremos determinar o
naipe (o que exigiria ARV), mas simplesmente a cor do naipe, limitando assim nossas
escolhas a dois. Copas e ouros são vermelhos, espadas e paus são pretos.

Usando o exercício do ideograma, passe cerca de um mês desenvolvendo e dominando

completamente um ideograma para o vermelho e outro para o preto.

Agora, embaralhe o baralho e vire-o com a face para baixo. Antes de virar uma carta, faça um
ideograma. O ideograma será seu ideograma para vermelho, preto ou algum outro
ideograma que não seja para nenhum dos dois. Nesse caso, o outro ideograma (eles
geralmente aparecem aleatoriamente) simplesmente significa "Não consigo decidir agora".
Se o seu ideograma estava corretamente vermelho ou preto, coloque o cartão em uma pilha
“Acertou”. Se o seu ideograma era vermelho ou preto e estava incorreto, coloque o cartão
em uma pilha “Perdeu”. Se o ideograma indicou que sua mente não deseja decidir agora,
simplesmente mova a carta para o final da pilha e continue. Ele aparecerá novamente, mais
tarde.

Depois de ter chamado todas as cartas, conte as que estão na pilha “Acertou”.

Simplesmente por um acaso cego, você deveria ter vinte e seis cartas em cada pilha.

Se o número de cartas na pilha “Acertou” for maior que vinte e seis, então você teve um
desempenho acima do acaso. Se o número de cartas em "Perdeu"

pilha é maior que vinte e seis, então seu trabalho estava abaixo da chance. Registre sua
pontuação real (não apenas se você estava acima ou abaixo) e mantenha-a em um lugar
seguro.

Durante o período dos próximos meses, execute esta tarefa novamente e novamente, cerca
de cem vezes mais. Mantenha sua pontuação a cada vez. Depois de ter feito cem sessões,
observe as tendências gerais nas pontuações para ver se você está melhorando, piorando ou
simplesmente mantendo seu nível de proficiência. Se você for como a maioria das pessoas,
sua pontuação começará em torno do acaso, depois crescerá para um valor respeitável
acima do acaso e, então, se estabilizará em seu primeiro "patamar de proficiência". Daqui em
diante, é simplesmente um aprendizado de platô. Ou seja, você vai tentar e tentar e tentar
aumentar a sua pontuação e isso não vai acontecer até que um dia salte mais cinco ou dez

272
pontos para chegar a outro patamar. Você continua trabalhando em um platô após outro,
até que um dia esteja trabalhando em um nível de proficiência que considera satisfatório.

Portanto, as três opções no BRV são: Opção 1, Opção 2 e “passar” ou “Não consigo decidir
agora - pergunte novamente mais tarde”. Obviamente, as duas primeiras opções podem ser
coisas como viver ou morrer, para cima ou para baixo, direita ou esquerda, vender ou não
vender, comprar ou não comprar, mudar para uma nova casa ou não, e assim por diante ,
para as muitas aplicações potenciais desta forma difícil, mas muito útil de visualização
remota.

A propósito, uma vez eu estive em Las Vegas e fiquei olhando duas rodas de roleta, prevendo
se a bola cairia em uma ranhura vermelha ou preta. Chamei corretamente trinta e três vezes
seguidas e, uma vez, até senti um pouco de frustração e disse a mim mesmo: “Inferno! Eu
não me importo. Vai pousar em verde. ” Com certeza, a bola caiu em uma das duas ranhuras
verdes da roda da roleta. Eu não sabia antes que havia fendas verdes em uma roda de roleta.

Outro uso potencial dessa habilidade na arena do jogo é para o jogo de bacará. A maioria das
pessoas nos EUA não sabe nada sobre este jogo, mas é o único jogo no cassino com o qual o
jogador tem a melhor chance de não perder, em uma base normal. Com o BRV adicionado,
pode ser lucrativo. Depois de aprender a executar o BRV, aprenda a jogar bacará. Você ficará
feliz por ter feito isso.

VISUALIZAÇÃO REMOTA ESTENDIDA (ERV)

Outro tipo de visão remota altamente estruturada é chamada Visão Remota Estendida (ERV).
ERV é normalmente considerada a irmã mais sexy de CRV. Ao realizar o CRV, você se senta
em uma cadeira, preenche papéis, desenha esboços, responde a perguntas e se mantém em
uma estrutura rígida. Com o ERV, você se recosta na cama, fecha os olhos e, mais ou menos,
faz uma visualização de “fluxo livre”. ERV é altamente experiencial, muitas vezes altamente
sensual, dá a sensação de voar pelo ar para alcançar o alvo e, em geral, tem todas aquelas
coisas que todos imaginam quando pensam em "fazer algo psíquico".

Se você leu o livro de David Morehouse, Psychic Warrior: Inside the CIA’s Stargate Program,
você reconhecerá suas descrições de suas sessões como sessões ERV, não CRV. Dave era
muito bom em ambos, mas preferia o ERV ao CRV por causa de sua natureza experiencial.

O problema é que, para todos os efeitos gerais, o ERV não existe mais.

273
O ERV é, na verdade, um tipo de forma altamente avançada de visualização guiada, mas, na
verdade, está tão avançada que os dois são drasticamente diferentes. A visualização guiada
não é realmente um método de visualização remota porque não é padronizada nem
científica. Não é estruturado, cientificamente testado ou aceito, ou provado de qualquer
forma, mesmo após séculos de uso por muitos médiuns.

A visualização guiada envolve dar uma tarefa ao psíquico, após a qual o psíquico, geralmente
com os olhos fechados, entra em transe ou dorme e começa a visualizar a resposta à tarefa.
A visualização guiada é tão propensa à contaminação pelas conclusões predeterminadas do
paranormal que um resultado limpo é extremamente raro. Acrescente a isso a mentalidade
social, pessoal e política do psíquico, e quase toda percepção que consegue passar pelo
labirinto de preconceitos se perde ou é rejeitada porque não se encaixa no "castelo" que o
psíquico quase invariavelmente constrói.

Muito melhor é uma segunda forma de visualização guiada que usa um monitor para fazer as
perguntas, uma vez que o psíquico entre em seu estado alterado ou relaxado. Este método
atinge maior precisão e às vezes é bem-sucedido, embora seus resultados ainda sejam
altamente poluídos. No entanto, psíquicos naturais talentosos podem muitas vezes fornecer
informações surpreendentemente boas, mesmo que sejam fortemente tendenciosos.

A pessoa média, porém, geralmente chega a resultados sem sentido e inúteis mesmo usando
esse método aprimorado.

No ERV, o monitor deve ter um conhecimento profundo e completo do processo ERV, bem
como uma educação plena e funcional nos estados de consciência pelos quais o observador
será conduzido durante a sessão. A maioria das pessoas acredita que existe simplesmente
um estado hipnogógico entre o estado de vigília e o estado de sono. Na verdade, existem
muitos níveis separados de hipnogogia e cada um é útil para visualizar diferentes tipos de
informação.

Embora o treinamento do visualizador ajude, o visualizador não precisa ser bem treinado
para fazer o processo ERV funcionar. Mas no ERV, o monitor deve ser absolutamente um
monitor ERV treinado e experiente. Sem isso, você tem visualização guiada.

Quando a sessão ERV começa, o monitor deve observar o estado de consciência do

visualizador. No estágio exato e apropriado de hipnogogia para a dica, o monitor dá a
primeira dica. O monitor, então, quase como um hipnotizador treinado, fala com o
espectador para cima ou para baixo até o nível específico de hipnogogia que é melhor para
responder a essa pergunta. O monitor deve ter controle completo e total - e manter o

274
visualizador no estado hipnogógico por longos períodos de tempo, horas se necessário - para
permitir que o visualizador receba perguntas de tarefas e obtenha as informações de destino
que responderão a essas perguntas.

Durante esse tempo, o monitor deve fazer perguntas ao visualizador de forma a empurrar as
perguntas para o subconsciente do visualizador, de preferência sem que a mente consciente
do visualizador saiba que uma pergunta foi feita. Conforme o monitor ERV recebe as
respostas do visualizador, ele deve ser capaz de discernir se a resposta veio ou não da mente
consciente ou subconsciente do visualizador e avaliá-la de acordo. Desde a

Diferentes tipos de perguntas e informações fluem em diferentes níveis do estado

hipnogógico, o monitor também deve ser totalmente instruído sobre os vários níveis do
estado hipnogógico e quais tipos de informação podem ser obtidos deles. Ele deve ser capaz
de avaliar rapidamente qual nível a próxima pergunta requer e mover o visualizador para
aquele nível sem que o visualizador acorde ou adormeça, ou mesmo estando consciente de
que uma mudança de nível foi feita. Tudo isso requer considerável treinamento e
experiência, e não pode de forma alguma ser realizado por um amador destreinado e
inexperiente.

Muitas pessoas estão atualmente vendendo cursos em “ERV” ao público e ganhando um

bom dinheiro no processo. Existem também centenas de pessoas que dirão a você que
trabalham com alvos usando ERV. Quando você perguntar a eles quem é o monitor, eles
dirão que trabalham sozinhos ou que é um vizinho, amigo ou colega do ERVer. Quando você
pergunta pelas qualificações ERV específicas do monitor, descobre que elas não têm
nenhuma. Essas pessoas não sabem e geralmente não se importam com o fato de estarem
realizando visualização guiada, não ERV. Eles não são instruídos sobre as definições reais ou
foram instruídos incorretamente por alguém que não conhecia as diferenças ou conhecia e
deturpou seu produto para obter o dinheiro deles.

Muito provavelmente, eles foram treinados para fazer uma pergunta a si mesmos antes de
se deitarem para dormir. Eles então tentam se agarrar ao estado hipnogógico por um ou dois
minutos quando o passam para o sono. Às vezes podem, mas nunca por muito tempo. O
espectador sentirá que ficou nesse estado por um longo período, mas, na realidade, uma
pessoa não monitorada pode permanecer lá por apenas alguns segundos, no máximo. Uma
vez que qualquer atividade neste estado pode levar ao sonho, o observador irá misturar
sonhos com percepções, e o resultado é geralmente menos do que a qualidade de coleta de
inteligência, para dizer o mínimo.

275
Tudo isso não quer dizer que a visualização guiada seja inútil para a coleta de informações.
Na verdade, vários médiuns notáveis usaram esse método para obter informações
extremamente valiosas de alta qualidade e confiabilidade.

Os dois mais notáveis que vêm à mente primeiro são Edgar Cayce (que sempre usou um
monitor) e Joe McMoneagle (que não usa). O único problema é que, para ser realmente bom
nisso, você precisa ser um médium natural no nível de Cayce ou McMoneagle. Boa sorte.

OUTROS TIPOS DE VISUALIZAÇÃO REMOTA

Existem, é claro, outros tipos de visão remota formalizados válidos, mas a maioria tem usos
altamente especializados e não são ouvidos pelo público.

Outras formas de RV de que o público ouve falar, porém, são um assunto bem diferente.
Alguns treinadores falam sobre coisas como TRV (Visão Remota Técnica), SRV (Visão Remota
Científica) e assim por diante. Embora possam ser derivados de métodos formalizados, eles
não são, por si só, formalizados no momento da redação deste artigo. Faltam algumas coisas
que eles precisam concluir primeiro, antes de se tornarem formalizados. Essas coisas são:

1. Formar e manter um banco de dados de resultados. Os resultados devem estar em

operações do mundo real que tenham um feedback preciso. Sem isso, julgamento e
pontuação precisos são impossíveis, não importa como os criadores tentem racionalizá-los.

2. Um manual escrito e formal informando quais métodos, práticas e protocolos fazem e não
constituem a metodologia de RV. Devido à necessidade de tal manual, a fim de treinar os
alunos, a maioria dos métodos ainda não aceitos conseguiram realizar esta etapa. Este
manual também deve incluir seções sobre a teoria por trás das práticas.

3. Supervisão imparcial e análise dos resultados. Isso inclui a disposição de considerar e

atender a sugestões de mudança e melhoria.

4. Um histórico de sucesso, que leva em consideração todas as sessões ruins e também as

boas. Também inclui o histórico de desempenho da metodologia em termos de suas várias
aplicações. Todos os métodos têm seus pontos fortes e fracos, assim como os visualizadores
individuais.

276
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