Procedimento Operacional 
Nome  do  procedimento:  Plano  de  Abandono  ‐  SINER  /  N° do procedimento:   Revisão: 
PO 024  REV 02 
Carapicuíba 
Data da Revisão  Folha:   Elaborado por:  Rubrica:  Aprovado por: Diretoria  Rubrica: 
05/06/13  1/ 8  Coordenador da Brigada  Engenharia e Operações 

 
Nº revisão  Descrição da Revisão 
00  Elaboração inicial do documento 
01  Saída de alguns integrantes da Brigada 
02  Alteração do item 4.5 composição da brigada e 4.7 Plano de abandono 
 
Demais envolvidos na análise e aprovação 
Área / Processo  Responsável  Rubrica 
Vendas  Roberto Saghi Junior    
Gestão de Contratos  Ricardo Abreu   
Service e Qualidade  Nivaldo Rossi   
Administrativo Financeiro / RH  Carina Dorta   
Engenharia  Adriano Rezende   
Fabrica  Carlos Reis   
Jurídico  Tais Borim   
Tecnologia da Informação  Marcos Monteggia   
Manutenção  André Gabriel de Moraes   
SGI  Luara Rebechi   
 
1. Objetivo 
Atender  ao  Decreto  Estadual  46.076/01  do  Corpo  de  Bombeiros  de  São  Paulo,  a  NBR 
14.276/99 e a NR‐23 da Portaria 3.214 de 08/06/1978 do Ministério do Trabalho. Este plano 
estabelece  as  rotas  de  fuga  que  deverão  ser  utilizadas  nos  setores  internos  da  SINER 
ENGENHARIA  –  Carapicuíba,  bem  como  definir  o  Ponto  de  Encontro  que  de  forma  segura 
permanecerão todos os colaboradores da empresa até que a emergência esteja totalmente 
controlada.    
 
 
 
 

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   Procedimento Operacional 
Nome  do  procedimento:  Plano  de  Abandono  ‐  SINER  /  N° do procedimento:   Revisão: 
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Carapicuíba 
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2. Abrangência 
Este procedimento é aplicável a todas as áreas da SINER.  
 
3. Abreviaturas e Definições 
  3.1 Abreviaturas 
 PAE – Plano de Atendimento a Emergências  
 PO – Procedimento Operacional 
 PS – Procedimento Sistêmico 
 SGI ‐ Sistema de Gestão Integrado (NBR ISO 9001, NBR ISO 14001 e OHSAS 18001). 
 
3.2 Definições 
•  Plano  de  abandono  –  é  definido  como  o  procedimento  básico  de  emergência  que 
visa à retirada emergencial dos ocupantes de uma edificação em caso de sinistro ou 
outras emergências de impacto físico e ambiental para outro local seguro. 
•  Ponto  de  encontro  dos  brigadistas  em  caso  de  emergência  –  destina‐se  ao  local 
seguro onde a equipe da brigada de emergência receberá as orientações para início 
das atividades emergenciais. 

4. Responsabilidades 
 Cabe ao Sistema de Gestão Integrada analisar e revisar este procedimento operacional 
sempre que houver melhoria ou mudança no processo relativo ao plano de abandono. 
 Cabe  à  Diretoria,  e  gestores  garantirem  o  cumprimento  deste  procedimento 

operacional. 
 Cabe aos brigadistas executarem as atividades de abandono conforme definido neste 

Procedimento Operacional. 
 
4.1 Equipe de abandono de área 
 Coordenar o abandono conforme Procedimentos Operacionais (PO 024) “Plano de 
Abandono – SINER / Carapicuíba”; 

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Nome  do  procedimento:  Plano  de  Abandono  ‐  SINER  /  N° do procedimento:   Revisão: 
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 Orientar as rotas de fuga que levam às saídas de emergência da área e direcionar 
as pessoas ao ponto de encontro pré‐determinado mais seguro; 
 
NOTA:  quando  das  evacuações  (simulados  ou  situações  de  emergência),  os  brigadistas 
deverão proceder da seguinte forma: 
 
Brigadista denominado “Cabeça de Fila”: 
 Deve organizar uma fila se posicionando próximo à porta ou acesso de saída, a 
fim  de  garantir  a  evacuação  ordenada  das  pessoas  que  se  encontram  nas 
instalações,  objetivando  evitar  possíveis  tumultos  que  possam  vir  a  gerar 
quedas, pisoteamento e etc; 
 Deve após organizar a fila, guiar o grupo até os pontos de encontro definidos 
nos Procedimentos Operacionais ‐ PO 024 (Plano de Abandono – Carapicuíba), 
a fim de que seja feita a contagem das pessoas. 
 
Brigadista denominado “Cerra de Fila”: 
 Deve auxiliar o “Cabeça de Fila” a fim de orientar as pessoas para se dirigirem 
às  portas  ou  acessos  de  saída,  assim  como,  garantir  a  evacuação  de  forma 
organizada e auxiliar na contagem das pessoas. 
 
Brigadista denominado “Back up”: 
 Deve verificar dentro das dependências de sua responsabilidade (locais como: 
Banheiros, salas, ambientes reservados ou outros locais de acesso e circulação 
de pessoas), a existência de pessoas que possam por qualquer motivo estarem 
presentes nestes locais os quais devem prontamente ser evacuados. 
 
OBS:  Priorizar  as  pessoas  com  necessidades  especiais  (limitação  de  locomoção,  visão  e 
audição),  com  distúrbios  emocionais,  gestantes,  idosos  e  aqueles  colaboradores  que 

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sinalizarem estado de atenção ou pare no relato diário de Bem Estar (R‐GI‐30) para que 
estes recebam auxilio durante a evacuação. 
 
4.2 Equipe de primeiros socorros (equipe médica de plantão e brigadistas treinados em 
primeiros socorros) 
 Deve  prestar  atendimento  de  primeiros  socorros  às  vítimas  no  local  da 
ocorrência,  através  de  análise  primária,  e  se  necessário,  atuar  aplicando 
procedimentos emergenciais como: reanimação, imobilização e etc. ou acionar 
serviços  de  emergência  como  Serviço  de  Atendimento  Móvel  de  Urgência  ‐ 
SAMU através do número 192 e Corpo de Bombeiros através do número 193. 
 Deve  prestar  atendimento  de  primeiros  socorros  às  vítimas  no  local  da 
ocorrência, através de análise secundária e se necessário, atuar procedendo na 
remoção para o ambulatório e/ou hospital se necessário. 
 
4.3 Coordenador da Brigada ‐ Tem por finalidade na posição de retaguarda, comandar o 
combate efetivo da emergência. Suas atribuições são: 
 Orientar o posicionamento da ambulância, quando forem acionados; 
 Providenciar o isolamento da área; 
 Providenciar o monitoramento ambiental;
 Confirmar o acionamento das bombas de água de combate a incêndio; 
 Providenciar  os  equipamentos  de  apoio  ao  combate  a  emergência, 
eventualmente solicitados pelo Líder da brigada de comando da organização de 
controle de emergência; 
 Coordenar  as  atividades  de  manobras  elétricas  necessárias  ao  controle  da 
emergência; 
 O acompanhamento até a área sinistrada; 
 Interromper o acesso de veículos na SINER; 
 Deslocar  a  ambulância  para  o  local,  conduzindo  o  Socorrista,  Técnico  de 
Enfermagem, Enfermeiro ou Médico. 

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4.4 Líder da brigada – Designado da fábrica e administrativo. Suas atribuições são: 
 Comandar os procedimentos técnicos de combate à emergência 
 Comandar as ações de salvamento e resgate de vítimas; 
 Definir  a  tática  de  combate  a  emergência  junto  com  o  coordenador  da 
Emergência (comando de retaguarda); 
 Providenciar o deslocamento dos recursos materiais até o local da emergência 
4.5 Composição da Brigada 
  COORDENADOR DA BRIGADA 
  Cleidson R do Nascimento / André Gabriel de Moraes 

 
LIDER DE BRIGADA (ADMINISTRATIVO) 
LIDER DE BRIGADA (FABRICA) 
  Leonardo Jorge 
Lucio Moreno 
 
   Equipe de Apoio
Alessandro Benicio
    Carlos Alberto
 
 
EQUIPE DE ABANDONO DE ÁREA  EQUIPE DE SOCORRISTAS 
 
“CABEÇA DE FILA”  Samuel Peres da Silva 
  João Eduardo ‐ fabrica 
Leonardo Coelho ‐ Fabrica  Márcio Pires 
  Raphael Alves ‐ Fabrica  Rudney de Moura Pires 
Marco Macedo – Gestão de contratos / Comercial 
  Natalia Santos 
Rafael Alex – Gestão de contratos / Comercial 
André Cleto ‐ Laboratório  André Cleto 
  Rudney De Moura ‐ Engenharia  Rafael Alex 
Rogerio Tanaka – Engenharia 
  Natalia Santos – Administrativo Financeiro 
  EQUIPE DE EMERGENCIA 
  “CERRA DE FILA”  André Gabriel 
Luis Carlos dos santos ‐ Fabrica 
  Nivaldo Silva ‐ Fabrica 
Cleidson Rodrigues 
Sandro Rodrigues ‐ Fabrica  Leonardo Jorge 
  Antônio Serafim – Gestão de contratos / Recepção 
Lucio Moreno 
Diel Gleiz – TI / Jurídico 
  Marcio Pires 
Jefferson Gomes – Administrativo financeiro / Cozinha 
  Samuel Peres ‐ Diretoria   
 
“BACK UP” 
 
Ricardo de Souza Soares ‐ Fabrica 
  Renato Valdir ‐ Fabrica 
Danilo Fernandes – Gestão de contratos / Comercial / Recepção 
Marcio Pires – Diretoria / Administrativo Financeiro 
Leonardo Jorge – Engenharia / Compras 

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4.6 Conduta dos Colaboradores 
Ao  ouvir  o  alarme  de  abandono,  todos  os  trabalhos  deverão  ser  paralisados,  ficando 
proibido o uso de fósforos, cigarros ou quaisquer outros equipamentos que produzem fogo, 
calor ou centelha, qualquer que seja a Área. 
Os contratados devem ao soar alarme de abandono parar todos os serviços, desligar todos 
os  equipamentos  que  possam  produzir  chamas  ou  centelhas.  Procurar  deixar  o  local  pelas 
rotas de fuga identificadas, e em caso de dúvida solicitar a orientação do brigadista. 
Todas as pessoas que não estiverem envolvidas no controle de emergência devem reunir‐se 
nos pontos de encontro e aguardarem novas informações. 
 
4.7 Plano de Abandono   
Toda  vez  em  que  houver  acionamento  do  Alarme  de  emergência  e/ou  abandono  geral 
conforme diretrizes estabelecidas no Procedimento Sistêmico PS 06 Plano de Atendimento a 
Emergências (PAE), os procedimentos estabelecidos devem ser seguidos: 
 
NOTA  1:  Se  houver  o  acionamento  do  alarme de  emergência  os  Brigadistas  da  equipe  de 
emergência  devem  se  encontrar  sem  demora  excessiva  no  Ponto  de  Encontro  1  (P1)  e 
aguardar  o  líder  da  brigada  da  fabrica  e  administrativo  que  irão  verificar  nas  centrais  de 
alarme o local da ocorrência. No caso da ocorrência ser acionada via ramal, a Portaria por 
sua  vez  iniciará  a  comunicação  através  do  suporte  via  rádio  ou  outro  equipamento  de 
comunicação,  informando  o  ocorrido  ao  líder  da  brigada,  onde  o  mesmo  se  destinará  ao 
local da ocorrência com a equipe de emergência.  

NOTA 2: Após a equipe de emergência juntamente com o líder da brigada da fabrica e do 
administrativo identificar a ocorrência os mesmos devem avaliar se é possível elimina‐la ou 
se será necessário o acionamento do alarme de abandono. 

NOTA  3:  Se  houver  o  acionamento  do  alarme  de  abandono  à  equipe  de  abandono  deve 
proceder ao mesmo de forma organizada, orientando os colaboradores a seguir o caminho 
da  rota  de  fuga  mais  seguro  ate  o  ponto  de  encontro  1  (P1),  lembrando  que  durante  a 
evacuação  os  brigadistas  têm  autoridade  e  autonomia  para  agir  de  forma  a  garantir  a 
integridade física dos colaboradores. 

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NOTA  4:  Caso  seja  necessário  o  atendimento  de  primeiros  socorros  há  a  um  ou  mais 
colaboradores a equipe de socorristas deve prestar auxilio e fazer o atendimento inicial ate a 
chegada de apoio externo (Bombeiros, SAMU, etc.). 

 
Rota de Fuga: as rotas de fuga em toda área industrial estão sinalizadas com faixas azuis e 
setas  indicativas  na  cor  branca  em  seu  interior  indicando  a  direção  da  rota  de  fuga.  Para 
facilitar  a  orientação  de  direção  de  fuga  durante  eventual  abandono,  posicionar‐se  e 
caminhar  na  direção  de  modo  que  a  faixa  azul  fique  posicionada  sempre  do  seu  lado 
esquerda. As rotas de fuga conduzem à saída mais próxima. Para evacuação do prédio fabril 
(fábrica),  refeitório  e  prédio  administrativo,  os  colaboradores  devem  ser  conduzidos  até  o 
ponto de encontro no 1. 

 
Fábrica                                           Administrativo 

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Ponto  de  encontro:  Na  SINER  esta  definido  um  Ponto  de  Encontro  que  de  forma  segura 
devem permanecer todos os colaboradores da empresa incluindo terceiros, prestadores de 
serviço e visitantes até que a emergência esteja totalmente controlada. 
NOTA 1: O ponto de encontro nº 1 também pode ser identificado através do Mapa de 
Risco. 
 
Ponto de Encontro nº 1: Localizado na parte interna da SINER – Carapicuíba na entrada de 
veículos  da  frota  e  dos  colaboradores  (á  frente  do  portão  de  entrada  e  saída  no 
estacionamento 02).  
 

 
                          
                                      Ponto de Encontro 01 
 
Contagem  de  pessoas:  após  evacuação  e  condução  dos  colaboradores  aos  pontos  de 
encontros, a equipe de abandono de área deve conferir todo efetivo (todas as pessoas que 
estiverem no Ponto de Encontro 1). Havendo ausência de qualquer pessoa, o brigadista deve 
informar  ao  coordenador  da  brigada  ou  chefe da  brigada ou  líder  da brigada  para  busca e 
resgate da mesma. 
5. Indicadores de Desempenho 
Não aplicável. 
6. Documentos e Controle relacionados 
Não aplicável. 
 

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