SEMINÁRIO DE EXTENSÃO RURAL

Daniele G. Silva
Daniella M. F. Guglielmi
Flávia D. Prado
Mariana S. Fabro Graduação em Medicina Veterinária
Natália C. Gontscharow Prof. PhD Lucas V. De Araújo

HISTÓRICO
1948 - ACAR
Novas técnicas de
1975 - 1ª EMATER BRASILEIRA
agricultura e economia
doméstica no Brasil.
(EMATER-MG)
Responsabilidade: planejar, coordenar e
executar programas de assistência técnica e
extensão rural;

Finalidade: finalidade: difundir

1974 - EMBRATER conhecimentos de natureza técnica,
Responsável pelas econômica e social
Emateres.
1990 EMATER - MG

1990

Modernização dos processos, passando

o foco para o cliente e nos resultados a
serem obtidos;
MDA

ASBRER Empresa passou a oferecer serviços

EMBRAPA aos médios e grandes produtores.
EMBRATER
2003

Começou a ser consolidada como

Empresa de Desenvolvimento
sustentável.
Públicos específicos:
Agricultores familiares;
Empreendedores familiares rurais;
Silvicultores; Inclusão social de grupos
Aquicultores; e comunidades rurais

Extrativistas e pescadores; Promoção da autonomia e

Assentados da reforma agrária; a igualdade de gênero
Povos indígenas;
Remanescentes de quilombos;
Demais povos e comunidades tradicionais.
ORGANIZAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ASGTI - Assessoria em Gestão de
Tecnologia da Informação
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ASGTI - Assessoria em Gestão de
Tecnologia da Informação
AUDIT - Auditoria
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ASGTI - Assessoria em Gestão de
Tecnologia da Informação
AUDIT - Auditoria
DEPAD - Departamento de
Administração
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ASGTI - Assessoria em Gestão de
Tecnologia da Informação
AUDIT - Auditoria
DEPAD - Departamento de
Administração
DICOM - Departamento de Compras
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ASGTI - Assessoria em Gestão de
Tecnologia da Informação
AUDIT - Auditoria
DEPAD - Departamento de
Administração
DICOM - Departamento de Compras
DILOG - Divisão de Serviços e
Logística
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ASGTI - Assessoria em Gestão de
Tecnologia da Informação
AUDIT - Auditoria
DEPAD - Departamento de
Administração
DICOM - Departamento de Compras
DILOG - Divisão de Serviços e
Logística
DIREF - Divisão de Recursos
Financeiros
ORGANIZAÇÃO
GABIN - Gabinete da Presidência
RGE - Rede de Gestão Estratégica
ASCOM - Assessoria de Comunicação
ASJUR - Assessoria Jurídica
ASGTI - Assessoria em Gestão de
Tecnologia da Informação
AUDIT - Auditoria
DEPAD - Departamento de
Administração
DICOM - Departamento de Compras
DILOG - Divisão de Serviços e
Logística
DIREF - Divisão de Recursos
Financeiros
DICONT - Divisão de Contabilidade
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ESLOCs - Escritórios Locais
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ESLOCs - Escritórios Locais
UPEC - Unidade de Planejamento e
Estratégia Corporativa
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ESLOCs - Escritórios Locais
UPEC - Unidade de Planejamento e
Estratégia Corporativa
DETEC - Departamento Técnico
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ESLOCs - Escritórios Locais
UPEC - Unidade de Planejamento e
Estratégia Corporativa
DETEC - Departamento Técnico
DIPRO - Divisão de Programas
Especiais
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ESLOCs - Escritórios Locais
UPEC - Unidade de Planejamento e
Estratégia Corporativa
DETEC - Departamento Técnico
DIPRO - Divisão de Programas
Especiais
DISUP - Divisão de Desenvolvimento
e Suporte
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ESLOCs - Escritórios Locais
UPEC - Unidade de Planejamento e
Estratégia Corporativa
DETEC - Departamento Técnico
DIPRO - Divisão de Programas
Especiais
DISUP - Divisão de Desenvolvimento
e Suporte
DIJAB - Divisão do Projeto JAIBA
ORGANIZAÇÃO
DEPRH - Departamento de Recursos
Humanos
UREGIs - Unidades Regionais
ESLOCs - Escritórios Locais
UPEC - Unidade de Planejamento e
Estratégia Corporativa
DETEC - Departamento Técnico
DIPRO - Divisão de Programas
Especiais
DISUP - Divisão de Desenvolvimento
e Suporte
DIJAB - Divisão do Projeto JAIBA
DIATI - Divisão de Inovação e
Tecnologia Ambiental
ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL
AGRICULTORES FAMILIARES

ORGANIZAÇÕES
AGRICULTORES DE MÉDIO E GRANDE PORTE
PÚBLICO URBANO

MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
2. Assessoria técnica e empreendimentos individuais e coletivos de produção,
beneficiamento e processamento de alimentos;
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
2. Assessoria técnica e empreendimentos individuais e coletivos de produção,
beneficiamento e processamento de alimentos;
3. Organização e fortalecimento das formas associativas de grupos de interesse,
associações, cooperativas e conselhos de gestão;
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
2. Assessoria técnica e empreendimentos individuais e coletivos de produção,
beneficiamento e processamento de alimentos;
3. Organização e fortalecimento das formas associativas de grupos de interesse,
associações, cooperativas e conselhos de gestão;
4. Acesso às políticas públicas voltadas para o desenvolvimento rural;
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
2. Assessoria técnica e empreendimentos individuais e coletivos de produção,
beneficiamento e processamento de alimentos;
3. Organização e fortalecimento das formas associativas de grupos de interesse,
associações, cooperativas e conselhos de gestão;
4. Acesso às políticas públicas voltadas para o desenvolvimento rural;
5. Comercialização de produtos com inserção da agricultura familiar no mercado;
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
2. Assessoria técnica e empreendimentos individuais e coletivos de produção,
beneficiamento e processamento de alimentos;
3. Organização e fortalecimento das formas associativas de grupos de interesse,
associações, cooperativas e conselhos de gestão;
4. Acesso às políticas públicas voltadas para o desenvolvimento rural;
5. Comercialização de produtos com inserção da agricultura familiar no mercado;
6. Preservação do meio ambiente e ações de educação ambiental;
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
2. Assessoria técnica e empreendimentos individuais e coletivos de produção,
beneficiamento e processamento de alimentos;
3. Organização e fortalecimento das formas associativas de grupos de interesse,
associações, cooperativas e conselhos de gestão;
4. Acesso às políticas públicas voltadas para o desenvolvimento rural;
5. Comercialização de produtos com inserção da agricultura familiar no mercado;
6. Preservação do meio ambiente e ações de educação ambiental;
7. Segurança alimentar e nutricional das famílias.
MISSÃO
“PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL”

1. A produção agropecuária com inclusão socioeconômica e produtiva de agricultores

mulheres e jovens rurais;
2. Assessoria técnica e empreendimentos individuais e coletivos de produção,
beneficiamento e processamento de alimentos;
3. Organização e fortalecimento das formas associativas de grupos de interesse,
associações, cooperativas e conselhos de gestão;
4. Acesso às políticas públicas voltadas para o desenvolvimento rural;
5. Comercialização de produtos com inserção da agricultura familiar no mercado;
6. Preservação do meio ambiente e ações de educação ambiental;
7. Segurança alimentar e nutricional das famílias.
8. Implementação de políticas públicas, com aplicação de recurso para melhoria da
qualidade de vida do agricultor familiar.
 ATUAÇÃO

A Emater-MG atua como linha de

frente no planejamento e execução
de políticas públicas direcionadas
ao setor agropecuário, gerando
parcerias com setores públicos e
privados.
 ATUAÇÃO

A Emater-MG atua como linha de

frente no planejamento e execução
de políticas públicas direcionadas
ao setor agropecuário, gerando
parcerias com setores públicos e
privados.

Sua principal atividade é a

prestação de serviços de
Assistência Técnica e Extensão
Rural a partir de programas,
projetos e agendas estratégicas
 ATUAÇÃO

A Emater-MG atua como linha de

frente no planejamento e execução
de políticas públicas direcionadas
ao setor agropecuário, gerando
parcerias com setores públicos e
privados.
AGENDA ESTRATÉGICA DE:
Caráter Produtivo (Ater
Bovinocultura, Ater Cafeicultura,
Ater Culturas, Ater Hortaliças e
Frutas e Ater Criações);

Caráter Transversal
Sua principal atividade é a
(Comercialização e Gestão,
prestação de serviços de
Inclusão Produtiva, Meio
Assistência Técnica e Extensão
Ambiente e Agricultura
Rural a partir de programas,
projetos e agendas estratégicas Sustentável).
 Manutenção das áreas de pastagens,
CARÁTER conservação de solo e água, busca pela

PRODUTIVO diminuição da emissão de carbono, gerando

um mercado sustentável e um espaço de
ATER BOVINOCULTURA produção de renda e trabalho - função
ambiental e social;

AÇÕES DA EMPRESA
 Manutenção das áreas de pastagens,
CARÁTER conservação de solo e água, busca pela

PRODUTIVO diminuição da emissão de carbono, gerando

um mercado sustentável e um espaço de
ATER BOVINOCULTURA produção de renda e trabalho - função
ambiental e social;

AÇÕES DA EMPRESA Eventos técnicos, implantação de boas

práticas agropecuárias e de recuperação de
pastagens, torneios leiteiros, capacitação dos
trabalhadores para as atividades pecuárias,
gestão da propriedade;
 Manutenção das áreas de pastagens,
CARÁTER conservação de solo e água, busca pela

PRODUTIVO diminuição da emissão de carbono, gerando

um mercado sustentável e um espaço de
ATER BOVINOCULTURA produção de renda e trabalho - função
ambiental e social;

AÇÕES DA EMPRESA Eventos técnicos, implantação de boas

práticas agropecuárias e de recuperação de
pastagens, torneios leiteiros, capacitação dos
trabalhadores para as atividades pecuárias,
gestão da propriedade;

Programa Certifica Minas (focado na produção

de leite e carne bovina) e Circuito Mineiro de
Bovinocultura.
CARÁTER
PRODUTIVO
ATER CAFEICULTURA

O Estado é o maior produtor e exportador de café do mundo, sendo um produto

considerado um símbolo da agricultura do Estado. Contudo, é um setor que enfrenta
grandes desafios em relação a competitividade, principalmente a agricultura familiar.
AÇÕES DA EMPRESA
Eventos técnicos, implementação de tecnologias para aumentar a
produtividade e melhorar a qualidade do produto, acompanhar a
gestão da propriedade, práticas para conservação das lavouras;
AÇÕES DA EMPRESA
Eventos técnicos, implementação de tecnologias para aumentar a
produtividade e melhorar a qualidade do produto, acompanhar a
gestão da propriedade, práticas para conservação das lavouras;

Concurso de Qualidade dos Cafés de Minas Gerais em parceria com

outras Instituições - melhorar a qualidade dos cafés;
AÇÕES DA EMPRESA
Eventos técnicos, implementação de tecnologias para aumentar a
produtividade e melhorar a qualidade do produto, acompanhar a
gestão da propriedade, práticas para conservação das lavouras;

Concurso de Qualidade dos Cafés de Minas Gerais em parceria com

outras Instituições - melhorar a qualidade dos cafés;

Convênio com o MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e

Abastecimento) para o desenvolvimento de ações de assistência
técnica aos cafeicultores, produção de cartilhas e folders técnicos,
distribuídos em todos os municípios produtores de café;
AÇÕES DA EMPRESA
Eventos técnicos, implementação de tecnologias para aumentar a
produtividade e melhorar a qualidade do produto, acompanhar a
gestão da propriedade, práticas para conservação das lavouras;

Concurso de Qualidade dos Cafés de Minas Gerais em parceria com

outras Instituições - melhorar a qualidade dos cafés;

Convênio com o MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e

Abastecimento) para o desenvolvimento de ações de assistência
técnica aos cafeicultores, produção de cartilhas e folders técnicos,
distribuídos em todos os municípios produtores de café;

Circuito Mineiro de Cafeicultores - aproximação dos cafeicultores com

as instituições públicas e privadas.
 CARÁTER
PRODUTIVO
ATER CULTURAS
(EXCETO CAFEICULTURA)

Praticamente todos os municípios mineiros produzem

algum tipo de cultura e a Empresa presta o serviço visando
a melhoria das práticas agronômicas, proteção do
ambiente, abastecimento dos mercados e ampliação da
renda e da ocupação dos agricultores
 CARÁTER
PRODUTIVO
ATER CULTURAS
(EXCETO CAFEICULTURA)

Praticamente todos os municípios mineiros produzem

algum tipo de cultura e a Empresa presta o serviço visando
a melhoria das práticas agronômicas, proteção do
ambiente, abastecimento dos mercados e ampliação da
renda e da ocupação dos agricultores

Envolve a produção de produtos da cesta básica brasileira

(arroz, mandioca, milho, trigo, feijão). Além de itens de
exportação como soja e algodão e produtos destinados ao
setor energético como a cana de açúcar e o eucalipto.
CARÁTER
PRODUTIVO
ATER CULTURAS
(EXCETO CAFEICULTURA)

O objetivo desse setor é a produção intensiva para aumentar

a produção e a produtividade e consequentemente, gerar
ocupação e renda dos agricultores.
CARÁTER
PRODUTIVO
ATER CULTURAS
(EXCETO CAFEICULTURA)

O objetivo desse setor é a produção intensiva para aumentar

a produção e a produtividade e consequentemente, gerar
ocupação e renda dos agricultores.

O Brasil produz cerca de 4 milhões de toneladas de frutas

(4º lugar na produção nacional), com cerca de 90%
provenientes da agricultura familiar. Todavia, 40% da
produção é perdida devido a processos inadequados de
armazenamento, transporte e falta de informação do
produtor.
Já no setor de hortaliças, o Estado de Minas é o 2º
maior produtor e 45% da produção total é realizado
pela agricultura familiar e está presente em todos
os municípios mineiros. E assim como as frutas, 40%
da produção é perdida no pré e pós-colheita.
Já no setor de hortaliças, o Estado de Minas é o 2º
maior produtor e 45% da produção total é realizado
pela agricultura familiar e está presente em todos
os municípios mineiros. E assim como as frutas, 40%
da produção é perdida no pré e pós-colheita.

A Emater- Mg fornece suporte aos pequenos

produtores buscando minimizar as perdas dessas
produções e realizado palestras pelo Programa
Frutificaminas para estimular e disponibilizar
informações técnicas aos produtores rurais com
relação ao setor da fruticultura.
CARÁTER
PRODUTIVO
ATER CRIAÇÕES
(EXCETO BOVINOCULTURA)

Criação de pequenos animais visando o setor alimentício que

apresenta alguns obstáculos como baixo índice tecnológico,
baixa produtividade, alta mortalidade, problemas sanitários,
deficiência nas instalações e no processamento.
CARÁTER
PRODUTIVO
ATER CRIAÇÕES
(EXCETO BOVINOCULTURA)

Criação de pequenos animais visando o setor alimentício que

apresenta alguns obstáculos como baixo índice tecnológico,
baixa produtividade, alta mortalidade, problemas sanitários,
deficiência nas instalações e no processamento.

Apicultura (produção de mel, própolis, cera, pólen, apitoxina,

enxames e rainhas), aquicultura, avicultura (produção de ovos
e de carne), caprinocultura (produção de leite e de carne),
ovinocultura (criação de ovelhas para a produção de leite e de
carneiros para a produção de carne) e suinocultura (produção
de carne de qualidade).
AÇÕES DA EMPRESA

Eventos técnicos, implantação de projetos e programas, fornecimento de assistência

técnica individual e coletiva ao produtor;

Certificação de qualidade com o Certifica Minas Mel, Certifica Minas Frango Caipira,
Certifica Minas Ovo Caipira.
CARÁTER
TRANSVERAL
COMERCIALIZAÇÃO E GESTÃO

Produção in natura e atividades não

agrícolas da agroindústria, turismo
rural e artesanato.

A agregação de valor a produtos da

agricultura leva ao aumento da
renda das famílias rurais,
valorizando a cultura local.
 A agenda é formada por quatro áreas:
Organização e Mercado, Agroindústria de
Alimentos, Queijos Artesanais, Artesanato e
Turismo Rural.
 Uma parcela da população rural se encontra em
CARÁTER situação de vulnerabilidade social e econômica,

TRANSVERAL com cerca de 25% de pessoas no meio rural

brasileiro vivendo em condições de extrema
INCLUSÃO PRODUTIVA pobreza;

FONTE:
 Uma parcela da população rural se encontra em
CARÁTER situação de vulnerabilidade social e econômica,

TRANSVERAL com cerca de 25% de pessoas no meio rural

brasileiro vivendo em condições de extrema
INCLUSÃO PRODUTIVA pobreza;

Implantação de quintais produtivos com

acompanhamento técnico, atividade de segurança
alimentar e nutricional, acompanhamento técnico à
produção agropecuária com foco ao mercado,
FONTE:
ações de reconhecimento e fortalecimento das
comunidades Quilombolas/ povos indígenas/
comunidades tradicionais;
 Uma parcela da população rural se encontra em
CARÁTER situação de vulnerabilidade social e econômica,

TRANSVERAL com cerca de 25% de pessoas no meio rural

brasileiro vivendo em condições de extrema
INCLUSÃO PRODUTIVA pobreza;

Implantação de quintais produtivos com

acompanhamento técnico, atividade de segurança
alimentar e nutricional, acompanhamento técnico à
produção agropecuária com foco ao mercado,
FONTE:
ações de reconhecimento e fortalecimento das
comunidades Quilombolas/ povos indígenas/
comunidades tradicionais;

Emissão das Declarações de Aptidão ao PRONAF,

execução do Programa Garantia Safra/ Programa
Brasil Sem Miséria (BSM)/ Programa Dom Helder
Câmara, dentre outros.
CARÁTER
TRANSVERAL
MEIO AMBIENTE E
AGRICULTURA SUSTENTÁVEL

Educação e conservação ambiental, estabelecimento de práticas produtivas que não

agridam o ambiente.

Criação de uma consciência sustentável associado ao cumprimento das legislações,

em parceria com Instituições e Políticas Públicas - incentivar os produtores na
conservação dos ecossistemas naturas e na produção sustentável.
AGROECOLOGIA
Agricultura mais sustentável e com menos
impacto.

Feiras agroecológicas, oficinas com

discussão teórica e realização de práticas
agroecológicas, eventos como cursos,
intercâmbios, encontros, qualificação de
agricultores e extensionistas;

Instalação de Unidades Demonstrativas e

Unidades de Referência com práticas
agroecológicas.
A passagem de conhecimento da
empresa para os produtores
transpassa a comunicação verbal
direta e se desenvolve em eventos,
cursos, assistência técnica,
incentivo a políticas públicas,
dentre outras ações.

Emater-MG tem um site no qual

estão disponíveis informações e
boletins a respeito da visão, das
atividades, metas, finanças da
empresa, informativos internos,
etc.
 A plataforma
oferece a
“Estação Rural”
com reportagens,
dicas, bate papos
sobre o setor
agropecuário,
agricultura familiar
e meio ambiente.
“Minas Rural” que é um
programa de televisão que
tem como objetivo mostrar o
trabalho de assistência
técnica e extensão rural
fornecido e sua contribuição
para o desenvolvimento do
campo, abordando receitas,
dicas técnicas, entrevistas e
matérias.
Canal no YouTube
 A educação e difusão de conhecimento da
Emater Minas Gerais não impactam somente o
Estado de Minas Gerais, mas também qualquer
produtor que tenha acesso a estas
informações disponibilizadas nas plataformas
do YouTube e do site da Empresa.
EXTENSÃO E
PESQUISA
ENTREVISTADA

Sônia Maria Costa Azevedo: socióloga;

extensionista social II; especialista em
extensão rural, agroecologia,
desenvolvimento sustentável; mestra em
gestão social, educação, desenvolvimento
local; pesquisadora na PUC MINAS.
O QUE MUDOU COM O
COVID-19?
 “A grande mudança realizada em função da pandemia da COVID-19, foi a
transformação no aparato funcional e inclusão digital tanto internamente, quanto
na criação de metodologias de acesso ao público beneficiário. Exemplo disso é a
criação do Programa 4.0, que tem por objetivo reorientar toda a Empresa rumo a
um perfil 4.0, mais rápida, direta, digital, cognitiva, horizontal, proativa, que
antecipe soluções, sem perder de vista a essência do nosso serviço de assistência
técnica e extensão rural e foco no atendimento aos desafios e às demandas
imediatas e futuras que agricultores familiares, demais produtores rurais e
sociedade nos sinalizam.”

Sônia Azevedo
 PLANTÃO TÉCNICO
VIA CELULAR E REDES SOCIAIS

Uso do whatsapp da Produtor pode elucidar suas

Assessoria de Comunicação dúvidas e solicitar auxílio
(Ascom) da EMATER-MG também por meio do
para tirar dúvidas do Facebook, Instagram e
produtor rural. Youtube.

 LIVES E WEBINARS EM REDES SOCIAIS

Por conta do distanciamento social provocado pela pandemia a EMATER-MG

encontrou como solução realizar lives e webinars em redes sociais. Assim,
aproximou o produtor e impulsionou o raio de pessoas atingidas pelo seu
conteúdo.
ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL REMOTA

A pandemia possibilitou acelerar o plano 4.0 – uso da metodologia Ater

remota - uso das tecnologias de comunicação a favor da extensão rural!
CARTILHAS
RELACIONADAS A COVID-19
PRINCIPAIS METODOLOGIAS
DE TRABALHO UTILIZADAS ATUALMENTE

PLANTÕES VISITAS CONCURSOS EVENTOS

Através de e-mail, Flávia Flávia Flávia

telefone, redes
socias ou
diretamente em
seus escritórios
REFERÊNCIAS
AVELAR, S. Agricultura 4.0: O futuro da agropecuária e extensão rural. Série EMATER Minas Gerais 4.0, Belo
Horizonte, 10 de dezembro de 2019. Disponível em:<https://www.emater.mg.gov.br/portal.do?
flagweb=novosite_pagina_interna&id=24568> . Acesso em: 15 de maio de 2022.

CONHEÇA AS AÇÕES QUE PARTICIPARAM DA SEGUNDA FASE DO DESTAQUE MELHORAÇÃO - ANO 2022.
EMATER-MG, 2020. Disponível em: <https://www.emater.mg.gov.br/portal.do?
flagweb=novosite_melhoracao_acoes2&ano=2020>. Acesso em: 15 de maio de 2022.

EMATER-MG (Minas Gerais). Balanço Social 2017. Belo Horizonte: Emater-Mg, 2017. 37 p.