PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA

PLANO DE ENSINO

DISCIPLINA: Metodologia FEL para Projetos de Capital (CAPEX)

CURSO: M. ENG. EM ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO & BI

PROF (A): André Augusto Choma

CARGA HORÁRIA TOTAL (sala de aula + trabalho orientado): 24h

TRABALHO ORIENTADO (descrição das atividades extracurriculares):

Elaboração de exercícios em grupo para fixação dos conceitos.

EMENTA (Projeto Pedagógico):

Discutir os conceitos da Metodologia FEL (Front-End Loading) e o Sistema de Portões de Decisão /
Aprovação. Descrever o processo de desenvolvimento dos projetos, desde o seu nascimento no Planejamento
Estratégico até a preparação para a execução, apontando os principais desafios, e demonstrando como as
falhas no desenvolvimento dos projetos podem ser evitadas.
Ainda serão abordados aspectos em relação aos custos dos projetos, desde o investimento necessário para o
seu planejamento a cada Fase de FEL, como a variabilidade esperada para o orçamento do projeto (CAPEX) a
cada etapa. Serão abordados também os princípios das estimativas de custos operacionais (OPEX), que são
importantes para a decisão sobre a viabilidade do projeto.

UNIDADES DE ENSINO (Conteúdo Programático):

 1. Conceitos Básicos – Metodologia FEL e Sistema de Portões
 2. A Cultura do Planejamento
 3. Planejamento Estratégico Empresarial x Projetos
 4. Fases de FEL
 4.1 FEL 1
 4.2 FEL 2
 4.3 FEL 3
 5. Entendendo os Portões de Decisão
 6. Custo do FEL e do Projeto
 7. Opex

OBJETIVOS/MÉTODOS DIDÁTICOS:
Capacitar os alunos no entendimento da importância das fases de planejamento dos projetos de
capital, chamando a atenção aos aspectos multidisciplinares que envolvem a preparação desses
projetos para a execução.
Um projeto de capital envolve diversos riscos para as empresas, pela sua complexidade e pela
necessidade de um aporte significativo de capital. Ao planejar melhor a carteira de projetos, a empresa
consegue reduzir seus riscos e alavancar a sua competitividade, e atualmente no mercado mundial as
melhores empresas o fazem através da Metodologia FEL (Front-End Loading).
A matéria ainda aborda a ligação da carteira de projetos com o Planejamento Estratégico, e as
estimativas de custos de implantação e de operação desses projetos.

DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS/CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO:

Trabalhos em equipe realizados durante o módulo: 50%
Prova final (após a conclusão do módulo): 50%

***IMPORTANTE: Trabalhos entregues após o prazo, assim como testes não realizados até a data limite não
serão aceitos.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Livros

MERROW, Edward W. Industrial Megaprojects. 1.ed. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2011.

BARSHOP, Paul. Capital Projects. 1.ed. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 2016.
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PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
DIRETORIA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA

PRADO, Darci. Gerenciamento de Projetos de Capital. Nova Lima, MG: Falconi, 2014.
Em meio eletrônico

AACE - Brasil - 18R-97 – Sistema de Classificação para Estimativa de Custos – Conforme Aplicado à Engenharia,
Contratação e Construção para Processos Industriais. Disponível em < www.brasil-aacei.org > - Acessado em
27/03/2021.

JUNIOR, Pedro Rocha Galvão - Estudo de ferramentas de avaliação de maturidade em projetos de capital –
Disponível em <https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/ISMS-999PUF/1/pedro_rocha_galv_o_junior.pdf> -
Acessado em 20/03/2021