Teste: Você sabe liderar?

1) Em sua opinião, o sucesso de umaliderança está totalmente envolvido com:

a) Competitividadeb) Cooperaçãoc) Flexibilidade

2) Em se tratando de uma visãotransformadora, a verdadeira liderançadeve:

a) Envolver as pessoas para um únicoobjetivob) Centralizar as principais atividades naspessoas

que transmitem confiançac) Inspirar pessoas para que tenhamoportunidade de desenvolver
suascompetências

3) A globalização mudou a mentalidadesocial em relação à liderança. Antes,tínhamos uma

política rígida baseada em

“comandos e regras”. Na sua realidade, o

mercado sugere quais tipos de gestão?

a) Liderança que minimiza os erros pormeio do acompanhamento de mudançasb) Liderança

que além de bem informada,minimiza erros e encoraja os liderados paraimportantes
desafiosc) Liderança que envolve as pessoas,transforma liderados em seguidores eminimiza
erros por meio da informaçãocompartilhada

4) O que você acredita que limita osucesso de uma empresa?

a) Colaboradores desmotivadosb) Liderança sem conhecimentos técnicose/ou sem experiência

complementarc) Salários incompatíveis

5) Para você, qual a verdadeira arte deliderar?

a) Apresentar a visão futura dosacontecimentos, sem medo de correrriscos, motivando as

pessoas para quetrabalhem com prazer, sem perder aqualidade prezada pela empresab)
Centralizar autonomia, traçando regras epassos claros para atingir os objetivos daempresac)
Romper com o passado e buscar novosdesafios, fazendo com que os lideradosatuem de forma
espontânea na realizaçãode suas atividades

6) Em sua opinião, quais as qualidadesque mais se adéquam a um verdadeirolíder?

a) Integridade, sensibilidade, entusiasmo ehumildadeb) Iniciativa, persuasão, rigidez

eimparcialidadec) Criatividade, alegria, coragem eflexibilidade

7) Por meio da sua experiênciaprofissional, cite uma das opções abaixoque é imprescindível na
realidade de umlíder.

a) Capacidade de lidar com problemasb) A importante missão de saber lidar compessoasc)

Apenas designar tarefas importantespara os colaboradores de sua confiança

8) Das frases de liderança citadas abaixo,qual você escolheria?

a) “

Um dos testes de liderança é ahabilidade de reconhecer um problemaantes que ele se torne

uma emergência

”
(Arnold Glasgow)b)

“Fácil é ditar regras. Difícil é seguí

las”

(Carlos Drummond de Andrade)c)

“A diferença entre um chefe e um líder:um chefe diz ‘Vá’! um líder diz, ‘Vamos!’”

(E.M. Kelly)

9) Como a liderança pode superarsituações desestimulantes?

a) Fa

zendo da empresa um “laboratório”,

analisando os aspectos negativos epropondo soluções eficazes para novosânimos

b) Analisando o comportamento da equipee propondo diferentes estímulos

c) Na verdade, você acredita que uma boaliderança jamais passaria por essassituações

10) Qual fundamento básico para umaliderança eficaz?

a) Não acredita que exista uma fórmulab) Traçar metas de forma planejada,conduzindo as
pessoas para o êxitoorganizacional e profissionalc) Depende dos fatores internos e
suaspossibilidades

RESULTADOAcima de 20

Parabéns, a cooperação está totalmente ligado ao sucesso de um empresa, averdadeira

liderança inspira pessoas e fazem com que elas tenham oportunidade dedesenvolver suas
habilidades e competências de forma integrada. Você estácorreto(a), a liderança de sucesso
inspira e transforma os liderados em verdadeirosseguidores.Com a acirrada competitividade é
importante destacar que o bom líder está semprepreparado para as mudanças, buscando a
todo momento o aperfeiçoamento técnicoe interpessoal.A verdadeira arte de liderar para você
e a liderança com os olhos no futuro, umagestão motivadora e engajada na colaboração
mútua. Sua visão está totalmentecorreta, é necessário que exista sensibilidade, entusiasmo e
outros fatoresimportantes que agreguem qualidades a equipe e valores sustentáveis para
osucesso de qualquer organização. Como diz E. M. Kelly:

A diferença entre um chefee um líder: um chefe diz

Vá

! Um líder diz
‘

Vamos!

’”

Entre 16 e 20

Considero que está próximo a fazer parte dos

artistas da arte de liderar

, realmenteé necessário muito talento. A liderança é mais profunda do que se imagina,

algunsdetalhes são essenciais para conduzir as pessoas e organizações ao sucesso.Nem sempre
flexibilidade é a alma do negócio, pois encontrar o equilíbrio éfundamental. A cooperação é
uma característica que deveria ser

nata

paraqualquer líder, ainda mais em um mercado tão transformador desta nova era.A
verdadeira liderança motiva, instiga e investe em seus profissionais. Tambémmaximiza
confiança, oportunidades e entusiasmo.Um líder precisa estar sempre atento às mudanças.
Nem sempre basta resolver osproblemas, é necessário uma visão holística da sua equipe e do
seu negócio. Nemsempre a empresa é a responsável pelos resultados negativos de uma
equipe, massim como a liderança traça e conduz suas metas e seus liderados. Como diz
ArnoldGlasgow:
“

Um dos teste de liderança é a habilidade de reconhecer um problemaantes que ele se torne

uma emergência.

Abaixo de 16

Infelizmente, seu resultado não foi satisfatório, mas não desista. Diferente do quemuitos
imaginam, o sucesso de uma empresa não está na competitividade ou naflexibilidade. É
essencial que a organização tenha um ponto de equilíbrio, hoje acooperação é essencial entre
os líderes, colaboradores e departamentos. A políticacentralizadora é totalmente arcaica, o
momento é de transformação e colaboração.Mais que minimizar erros, uma liderança precisa
de outros atributos para garantir o sucesso de sua equipe, precisa ter uma visão abrangente
em relação ao futuro,informando-se e buscando novas de acompanhar a transformação
intensa domercado.Não podemos pensar que uma equipe desmotivada ou uma
liderançadesestimulante são frutos de uma empresa injusta, que não oferece
salárioscompatíveis com o mercado, é função desta mesma liderança buscar estímulos
esoluções que fazem emergir os negócios da sua organização.Podemos também destacar a
importância do eleito a um cargo de liderança, éessencial que ele contribua mais com bom
humor, entusiasmo e criatividade. Oimportante são as atribuições necessárias para conduzir
pessoas e uma empresa aosucesso. Como diz Carlos Drummond de Andrade:

Fácil é ditar regras. Difícil é seguí-las

Sobre a autora:Aline Santos:

consultora de Marketing e Vendas, proprietária e diretora de Novos Negócios da empresa

Marka Criativa

Marketing e Novos Negócios

www.markacriativa.com.br / email: contato@markacriativa.com.br.Graduada em propaganda

eMarketing com especialização em Psicologia do Consumidor. Palestrante em administração e
Marketing.