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Contabilidade de gestão I

Professora Thomasia Domingos

Exercício 1:

A empresa comunica-vos a lista dos seus centros de análise:

 Centros auxiliares: gestão de pessoal, gestão dos edificios e


prestações conexas.
 Centros princípais: fabrica A, fabrica B e fabrica C

No fim de junho os seguintes informações vos são concedidas:

 Consumo de materias consumíveis:


 Fabrica A..............................12 650 u.m
 Fabrica B...............................17 070 u.m
 Fabrica C...............................17 992 u.m
 Consumo de materias consumíveis:
 Gestão de pessoal......................7 014 u.m
 Gestão dos edificios..................6 153 u.m
 Prestações conexas...................9 452 u.m
 Fabrica A..................................8 510 u.m
 Fabrica B..................................12 750 u.m
 Fabrica C.................................13 294 u.m
 Mão de obra indirecta.
 Gestão de pessoal.....................6 956 u.m
 Gestão dos edificios.................6 065 u.m
 Prestações conexas..................6 854 u.m
 Fabrica A.................................10 300 u.m
 Fabrica B.................................17 600 u.m
 Fabrica C.................................13 600 u.m
 Diversos custos:
 Gestão de pessoal....................21 847 u.m

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 Gestão dos edificios.......................22 082 u.m


 Prestações conexas..........................8 598 u.m
 Fabrica A.........................................33 650 u.m
 Fabrica B.........................................33 470 u.m
 Fabrica C..........................................28 670 u.m
 Amortizações:
 Prestações conexas.......................6 029 u.m
 Fabrica A......................................6 640 u.m
 Fabrica B.......................................8 621 u.m
 Fabrica C.......................................6 821 u.m

As chaves de repartição secundária em percentagem:

Gestão de pessoal gestão dos edificios prestações conexas

Gestão dos edificios...10 fabrica A.......30 gestão pessoal.......20

Prestações conexas....10 fabrica B.......40 fabrica A................40

O resto entre as 3 fabricas Fabrica C.....30 fabrica B................15

Proporcialmente a M.O.I de fabrica C................25

Cada.

As unidades físicas são de:

 8 000 kg de materia para a fabrica A


 6 000 horas de MOD para a fabrica B
 14 000 unidades de produtos acabados

TAF:

1. Faça a repartição primaria e secundáriados gastos indirectos


2. Calcule o custo da unidade física para cada centro princípal

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Exercício 2:

A empresa produz dois modelos de sacos: S1 e S2. A produção dos sacos faz-se em
duas etapas:

 Impressão flexográfica
 Fabricação

Cada saco compreende:

Elementos S1 S2

Papel kraft 0,60 m2 1m2

Pega viscosa 0,60 m

Ponteira plástica 4

O papel é entregue em carro de linha de 200 m de comprimento sob 1 metro de largura.

A pega apresenta-se em rolo de 50 metros

As ponteiras são vendidas por caixa de 500 unidades

A posse das pegas e das ponteiras é assegurada pelo centro de fabrico.

 Stocks iniciais:
 Sacos S1.........26 000 unidades ao custo total de 10 660 u.m
 Sacos S2.........9 000 unidades ao custo total de 7 830 u.m
 140 carros de linha de papel 90g/m2 à 0,18 u.m / m2
 48 carros de linha de papel 150 g/m2 à 0,22 u.m /m2
 180 rolos de ponteiras à 18 u.m / rolo
 50 caixas de ponteiras à 10 u.m / caixa
 Produto em via de fabrico de S1 .......5 903 u.m
 Produto em via de fabrico de S2.......2 943,90 u.m

O método de avaliação das saídas de stock é o custo médio ponderado em fim de


período.

 As compras:
 497 carros de linha de papel 90g/m2 à 0,20 u.m /m2

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 390 carros de linha de papel 150g/m2 à 0,24 u.m /m2


 690 rolos de corda à 18,30 u.m / rolo
 560 caixas de ponteiras à 11 u.m /caixa
 Produção:
 Sacos S1.............158 000 unidades
 Sacos S2.............65 000 unidades
 Venda:
 Sacos S1.........2 860 lotes de 50 unidades à 0,80 u.m
 Sacos S2.........1 200 lotes de 50 unidades à 1,45 u.m
 Gastos direitos:
 Impressão sacos S1.......66 horas máquina à 12 u.m por hora
 Impressão sacos S2.......34 horas máquina à 12 u.m por hora
 Fabrico S1...............76 horas máquina à 14 u.m por hora
 Fabrico S2...............85 horas máquina à 14 u.m por hora
 Distribuição: 2% do preço da venda
 Produto em via de fabrico aos 30 de junho sacos S1........3 936 u.m
 Produto em via de fabrico aos 30 de junho sacos S2........4 710,24 u.m
 Gastos indirectos:
Elementos Aprov impressão juntamento distribuição
T. repartição 2º 21 288 22 300 28 990 10 070
Unidades físicas m2 papel comprado num de sacos imprimidos num sacos fabricados 100 u.m de venda
Numero de unidades 177 400 223 000 223 000 2 014
c.u.f 0,12 0,1 0,13 5

 Dados aos 30 de junho:

Nesta data a empresa fez o inventário físico do seu stock e é o seguinte:

 163 carros de linha de papel 90 g/m2


 112 carros de linha de papel 150 g/ m2
 88 rolos de ponteiras
 90 caixas de ponteiras
 40 590 sacos S1
 13 880 sacos S2
 3936 u.m produtos em via de fabrico final de sacos S1
 4 710,24 u.m produtos em via de fabrico final de sacos S2
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TAF.

1- Determine o custo industrial da produção


2- Determine o resultado analítico

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