Alteração de portaria define datas de viagem de representantes da Secretaria de Produtos de Defesa

Fl.
nº 3238
COMANDO DA AERONÁUTICA
CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO DA AERONÁUTICA
Rio de Janeiro, 09 de março de 2023.
BOLETIM DO COMANDO DA AERONÁUTICA Nº 045
Para conhecimento do Pessoal da Aeronáutica, publico o seguinte:
PRIMEIRA PARTE
ATOS DOS PODERES LEGISLATIVO, EXECUTIVO E JUDICIÁRIO
SEÇÃO I - PODER LEGISLATIVO

(Sem alteração)
SEÇÃO II - PODER EXECUTIVO

(Sem alteração)
SEÇÃO III - PODER JUDICIÁRIO

(Sem alteração)
SEGUNDA PARTE
MINISTÉRIO DA DEFESA
1 - DESIGNAÇÃO
PORTARIA EMCFA-MD N° 1.382, DE 06 DE MARÇO DE 2023
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR CONJUNTO DAS FORÇAS ARMADAS, no

uso da competência subdelegada pelo Ministro da Defesa, de acordo com o inciso I do art. 2º e o
art. 3º da Portaria nº 3.320/GM-MD, de 6 de outubro de 2020, e conforme o disposto no inciso II do
art. 15 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº 136,
de 25 de agosto de 2010, no parágrafo único do art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016,
alterado pelo Decreto nº 9.548, de 31 de outubro de 2018, e nos Processos Administrativos nº
60252.000004/2023-52 e nº 09243.000080/2023-10, resolve:
Fl. nº 3239
(Continuação do Boletim do Comando da Aeronáutica nº 045, de 09 MAR 2023)
Designar, o Major GUSTAVO BARBOZA REINBOLD, do Comando da

Aeronáutica, para exercer função individual, de natureza militar, na Força Interina das Nações
Unidas no Líbano (UNIFIL), no cargo de "Military Aviation Safety Officer", no período de 15 de
março de 2023 a 14 de março de 2024, com ônus para o Comando da Aeronáutica e para a
Organização das Nações Unidas.
A missão acima é considerada do tipo transitória, de natureza militar, com mudança

de sede e sem dependentes, estando enquadrada na alínea "b" do inciso I e na alínea "b" do inciso II
do art. 3º, combinados com o inciso IV e a alínea "a" do § 1º do art. 5º, todos da Lei nº 5.809, de 10
de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, e suas
alterações.
RENATO RODRIGUES DE AGUIAR FREIRE Almirante de Esquadra

(DOU N° 46, Seção 2, 8 de março de 2023)
PORTARIA SEPESD/SG-MD N° 1.424, DE 7 DE MARÇO DE 2023
O SECRETÁRIO DE PESSOAL, SAÚDE, DESPORTO E PROJETOS

SOCIAIS DO MINISTÉRIO DA DEFESA SUBSTITUTO, designado na forma da Portaria
SEPESD/SG-MD nº 4.699, de 5 de setembro de 2022, no uso da atribuição que lhe confere o art.
48, inciso VIII, do Anexo I, do Decreto nº 11.337, de 1º de janeiro de 2023, tendo em vista o que
dispõe o art. 3º, § 2º, da Portaria GM-MD nº 4.474, de 22 de agosto de 2022, e de acordo com o que
consta no Processo Administrativo nº 60522.000006/2023-14, resolve:
Art. 1º Ficam designados os membros suplentes para compor a Comissão de

Assistência Social das Forças Armadas (CASFA):
I - da Secretaria de Pessoal, Saúde, Desporto e Projetos Sociais do Ministério da

Defesa: Capitão de Mar e Guerra (T) MARIA ELIÂNE ALENCAR ROCHA BORGES; II - do
Comando da Marinha: Capitão de Corveta (T) LUCIDALVA SANTOS DA SILVA;
III - do Comando do Exército: Tenente-Coronel de Cavalaria ADRIANO POSSETTI

DE SOUZA DIAS; e
IV - do Comando da Aeronáutica: Capitão QOAP SSO JOYCE ANNE PEREIRA

DE ALMEIDA.
Art. 2º Ficam revogadas:
I - a Portaria SEPESD/SG-MD nº 2.080, de 11 de abril de 2022, publicada no Diário

Oficial da União nº 70, Seção 2, página 6, de 12 de abril de 2022; e
II - a Portaria SEPESD/SG-MD nº 3.918, de 18 de julho de 2022, publicada no

Diário Oficial da União nº 137, Seção 2, página 11, de 21 de julho de 2022.
Fl. nº 3240
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
HERVAL LACERDA ALVES

Substituto
2 – PORTARIA – ALTERA
PORTARIA SG-MD N° 1.387, DE 6 DE MARÇO DE 2023
O SECRETÁRIO-GERAL DO MINISTÉRIO DA DEFESA, no uso das

atribuições que lhe conferem o inciso II do art. 1º da Portaria nº 3.320/GM-MD, de 6 de outubro de
2020, combinada com a Portaria GM-MD n° 1.561, de 25 de março de 2022, alterada pela Portaria
GM-MD nº 2.848, de 18 de maio de 2022, e considerando o que consta no Processo Administrativo
nº 60963.000012/2022-00 resolve:
ALTERAR, a Portaria SG-MD n° 715, de 3 de fevereiro de 2023, publicada no

Diário Oficial da União nº 28, de 8 de fevereiro de 2023, Seção 2, página 10, conforme o seguinte:
ONDE SE LÊ:
"DESIGNAR, os representantes da Secretaria de Produtos de Defesa da Secretaria-

Geral do Ministério da Defesa para viajarem, no período de 9 a 23 de fevereiro de 2023, incluído o
trânsito, com ônus para o Ministério da Defesa, nos termos a seguir:
I - Cidade de Bangalore/Índia, com a finalidade de participarem Reunião de

Coordenação com a Aditância de Defesa do Brasil na Índia e da 14ª Edição da Feira Aero Índia, no
período de 12 a 16 de fevereiro de 2023:
- Servidor RUI CHAGAS MESQUITA;

- Brig Ar ANTONIO FERREIRA DE LIMA JÚNIOR;
- Cel R/1 (EB) MILTON JOSÉ DE MELLO; e
- CMG (FN) PEDRO OLIVEIRA DE SÁ.
II - Cidade de Abu Dhabi/Emirados Árabes Unidos, com a finalidade de participarem

da Reunião de Coordenação na Embaixada do Brasil nos Emirados Árabes Unidos, no dia 18 de
fevereiro de 2023; e da Conferência Internacional de Defesa (IDC), Exposição Internacional de
Defesa (IDEX 2023) e Exposição de Defesa Naval e Segurança Marítima (NAVDEX 2023), no

Fl. nº 3241
O afastamento do país do Servidor RUI CHAGAS MESQUITA, Secretário de

Produtos de Defesa e do Brig Ar ANTONIO FERREIRA DE LIMA JÚNIOR, Diretor do
Departamento de Promoção Comercial, dar-se-á no período de 9 a 23 de fevereiro de 2023, incluído
o trânsito, com ônus para o Ministério da Defesa correspondente ao pagamento de diárias integrais
nos dias 10, 11, 17 e 18 de fevereiro de 2023, e de meias diárias nos demais dias.
O afastamento do país do CMG (FN) PEDRO OLIVEIRA DE SÁ, Coordenador do

no período de 10 a 18 de fevereiro de 2023, e de meias diárias nos demais dias.
O afastamento do país do Cel R/1 (EB) MILTON JOSÉ DE MELLO, Assessor do

no período de 10 a 22 de fevereiro de 2023, e de meias diárias nos demais dias. "
...................................................................................................................................
LEIA-SE:
"DESIGNAR, os representantes da Secretaria de Produtos de Defesa da Secretaria-

Geral do Ministério da Defesa para viajarem, no período de 9 a 24 de fevereiro de 2023, incluído o
trânsito, com ônus para o Ministério da Defesa, nos termos a seguir:
I - Cidade de Bangalore/Índia, com a finalidade de participarem Reunião de

Coordenação com a Aditância de Defesa do Brasil na Índia e da 14ª Edição da Feira Aero Índia, no

II - Cidade de Abu Dhabi/Emirados Árabes Unidos, com a finalidade de participarem

da Reunião de Coordenação na Embaixada do Brasil nos Emirados Árabes Unidos, no dia 18 de
fevereiro de 2023; e da Conferência Internacional de Defesa (IDC), Exposição Internacional de
Defesa (IDEX 2023) e Exposição de Defesa Naval e Segurança Marítima (NAVDEX 2023), no

O afastamento do país do Servidor RUI CHAGAS MESQUITA, Secretário de

Produtos de Defesa e do Brig Ar ANTONIO FERREIRA DE LIMA JÚNIOR, Diretor do
Fl. nº 3242
nos dias 10, 11, 17, 18 e 23 de fevereiro de 2023, e de meias diárias nos demais dias.
O afastamento do país do CMG (FN) PEDRO OLIVEIRA DE SÁ, Coordenador do

nos dias 10 a 18 e 23 de fevereiro de 2023, e de meias diárias nos demais dias.
O afastamento do país do Cel R/1 (EB) MILTON JOSÉ DE MELLO, Assessor do

no período de 10 a 23 de fevereiro de 2023, e de meias diárias nos demais dias."
LUIZ HENRIQUE POCHYLY DA COSTA

3 – PORTARIA – RETIFICAÇÃO
Na Portaria SEPESD/SG-MD no 1.193, de 23 de fevereiro de 2023, publicada no

Diário Oficial da União no 38, seção 2, pág. 23 de 24 de fevereiro de 2023, onde se lê:
"DISPENSAR, o 2S (FAB) ALBERTO PEREIRA DE JESUS do cargo de

Especialista, código Nível II, do Departamento de Desporto Militar da Secretaria de Pessoal, Saúde,
Desporto e Projetos Sociais da Secretaria-Geral deste Ministério, a contar de 15 de janeiro de
2023",
leia-se:
"DISPENSAR, o 2S (FAB) ALBERTO PEREIRA DE JESUS do cargo de

Especialista, código Nível II, do Departamento de Desporto Militar da Secretaria de Pessoal, Saúde,
Desporto e Projetos Sociais da Secretaria-Geral deste Ministério, a contar de 15 de fevereiro de
2023".
TERCEIRA PARTE
ATOS DO COMANDANTE DA AERONÁUTICA, DOS CHEFES E DIRETORES DOS

ÓRGÃOS DE ASSISTÊNCIA DIRETA E IMEDIATA DO CMTAER
Fl. nº 3243
SEÇÃO I - GABINETE DO COMANDANTE DA AERONÁUTICA
1 – APOSTILA
De acordo com o disposto no art. 1º da Portaria nº 716/GM1, de 10 de setembro de

1993, apostilo o seguinte: na Portaria GABAER nº 168/SCGC, de 2 de fevereiro de 2023,publicada
no BCA Ostensivo nº 28, de 9 de fevereiro de 2023:
Onde se lê: “Senhor RALPH DA SILVA ANDRADES”
Leia-se: “Senhor RALPH DA SILVA ANDRADE”
Maj Brig Ar ARY SOARES MESQUITA

Chefe do GABAER
APOSTILA
De acordo com o disposto no art. 1º da Portaria nº 716/GM1, de 10 de setembro de

1993, e considerando o que consta do Processo nº 67750.005168/2022-13, apostilo o seguinte: A
missão de que trata a Portaria nº 1.098/GC4, de 02 de setembro de 2022, publicada no BCA
Ostensivo nº 171, de 12 de setembro de 2022, teve alterada a sua duração para dezessete dias.
Brasília, 6 de março de 2023.

Chefe do GABAER
2 – DESIGNAÇÃO
PORTARIA GABAER Nº 260/GC4, DE 28 DE FEVEREIRO DE 2023.
O COMANDANTE DA AERONÁUTICA, no uso da atribuição que lhe confere o

art. 23 do Anexo I, inciso VI, alínea "h", da Estrutura Regimental do Comando da Aeronáutica,
aprovada pelo Decreto nº 11.237, de 18 de outubro de 2022, de conformidade com o disposto no
inciso VII do art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016, e considerando o que consta do
Processo nº 67050.002609/2023-01, resolve:
Designar o Maj Av JOSÉ VINICIUS BALTHAZAR SOUZA (SEFA/3824314) para

viajar à cidade de Santa Lúcia – México, a fim de cumprir a missão nº
1/PLAMTAX/CMTAER/2023 (ÔNUS) – Participar da Feira Aeroespacial México 2023; com
início previsto para o dia 24 de abril de 2023 e duração de sete dias, incluindo o trânsito, fazendo
jus à retribuição no exterior, de acordo com a Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, sendo que as passagens e as
despesas com hospedagem, no período de 26 a 29 de abril, serão custeadas pela organização do
evento.
Fl. nº 3244
PORTARIA GABAER Nº 303/GC4, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

inciso VII do art. 1º do Decreto nº 8.798, de 4 de julho de 2016 e considerando o que consta do
Designar os militares, abaixo relacionados, para viajarem à cidade de Longueuil –

Canadá, a fim de cumprirem a missão EXTRA-PLAMTAX/CENIPA/2023 (ÔNUS) – Realizar
análise de material de investigação (Governor Bellow), da aeronave EMB 110 P1, matrícula PT-
SHN, envolvida em acidente aeronáutico em 20 de maio de 2022; com início previsto para o dia 15
de abril do corrente ano e duração de nove dias, fazendo jus à retribuição no exterior, de acordo
com a Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de
janeiro de 1973, sendo as despesas custeadas com recursos do Fundo SIPAER, Ação 2913, Fonte
0250.120.377:
Cap Av HANS NICOLAS DE OLIVEIRA IRADES (SERIPA V/4494482); e
SO BMA R1 MAX ADRIANO ROSA AZEVEDO (SERIPA V/1740032).

Designar os militares, abaixo relacionados, para viajarem à cidade de Fort Worth –

Estados Unidos da América, a fim de cumprirem a missão Nº 3/PLAMTAX/GABAER/2023
(ÔNUS) – Realizar Treinamento em Simulador de Voo da Aeronave VH-35; com início previsto
para o dia 17 de maio do corrente ano e duração de dez dias, fazendo jus à retribuição no exterior,
de acordo com a Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de
18 de janeiro de 1973:
Maj Av PAULO VITOR TEIXEIRA GERMANO DE AGUIAR (GTE/4110200);
Cap Av RAMATIS GARCIA BOZZ (GTE/4452860);
Cap Av FRIEDRICH MAIA JOSÉ FRÓES (GTE/4311280); e
2S BMA FELIPE DIOGO BARBOZA (GTE/6350437).

Fl. nº 3245

Designar os militares, abaixo relacionados, para viajarem à cidade de Montreal –

Canadá, a fim de cumprirem a missão Nº 82/PLAMTAX/DECEA/2023 (ÔNUS) – Participar da 18ª
Reunião de Coordenação das Agências de Monitoração; com início previsto para o dia 1º de abril
do corrente ano e duração de sete dias, incluindo o trânsito, fazendo jus à retribuição no exterior, de
acordo com a Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18
de janeiro de 1973:
1S BCT HÉVELIN APARECIDA BORGES (CGNA/4167031); e
2S BCT RENATA AGUIAR DE SOUZA GONÇALVES (CGNA/6010466).

Designar o Cel Av R1 LUCIANO MARTINS MENNA (COMDCIBER/046.478-3)

para viajar à cidade de Tallinn – Estônia, a fim de cumprir a Missão EXTRA-
PLAMTAX/EMAER/2023 (ÔNUS LIMITADO) – Participar do exercício Locked Shields 2023;
com início previsto para o dia 15 de abril de 2023 e duração de nove dias, incluindo o trânsito,
fazendo jus à retribuição no exterior, de acordo com a Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972,
regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, sendo que as despesas serão
custeadas pelo Comando de Defesa Cibernética, pertencente à estrutura regimental do Exército
Brasileiro.

Fl. nº 3246
Designar os militares, abaixo relacionados, para viajarem à cidade de Montreal –

Canadá, a fim de cumprirem a missão EXTRA-PLAMTAX/DECEA/2023 (ÔNUS) – Participar da
primeira reunião do painel de Trust Framework (TFP) da OACI; com início previsto para o dia 25
de março do corrente ano e duração de oito dias, incluindo o trânsito, fazendo jus à retribuição no
exterior, de acordo com a Lei nº 5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº
71.733, de 18 de janeiro de 1973:
Ten Cel Eng CLEITON ALMEIDA ATAÍDE (DECEA /3686272); e
Maj Esp Com MARCO AURELIO SERNAGIOTTO (DECEA /3297438).

Designar os militares, abaixo relacionados, para viajarem à cidade de Santiago –

Chile, a fim de cumprirem a missão Nº 154/PLAMTAX/DECEA/2023 (ÔNUS) – Participar da 17ª
ICAO RAAC; com início previsto para o dia 09 de abril do corrente ano e duração de sete dias,
incluindo o trânsito, fazendo jus à retribuição no exterior, de acordo com a Lei nº 5.809, de 10 de
outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973:
Ten Brig Ar ALCIDES TEIXEIRA BARBACOVI (DECEA/1213172);
Brig Ar ANDRE GUSTAVO FERNANDES PEÇANHA (DECEA/ 2070529); e
Cel Av R1 RICARDO ELIAS COSENDEY (DECEA / 0463710).

Designar o Ten Brig Ar RICARDO AUGUSTO FONSECA NEUBERT

(SEFA/1211870) para viajar à cidade de Santa Lúcia – México, a fim de cumprir a missão nº
1/PLAMTAX/CMTAER/2023 (ÔNUS) – Representar o Senhor Comandante da Aeronáutica na
Feira Aeroespacial México 2023; com início previsto para o dia 24 de abril de 2023 e duração de
Fl. nº 3247
sete dias, incluindo o trânsito, fazendo jus à retribuição no exterior, de acordo com a Lei nº 5.809,
de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973, sendo
que as passagens e as despesas com hospedagem, no período de 26 a 29 de abril, serão custeadas
pela organização do evento.

Designar o Cap Esp CTA ELISEU CAVALCANTI DE ALBUQUERQUE

(CGNA/3100782), para viajar à cidade de Lima – Peru, a fim de cumprir a missão EXTRA-
PLAMTAX/DECEA/2023 (ÔNUS LIMITADO) – Participar do apoio à Direção Geral da Aviação
Civil (DGAC) do Peru com especialista brasileiro em cálculo de capacidade ATC e de pessoal de
controle de tráfego aéreo; com início previsto para o dia 16 de julho do corrente ano e duração de
catorze dias, incluindo o trânsito, fazendo jus à retribuição no exterior, de acordo com a Lei nº
5.809, de 10 de outubro de 1972, regulamentada pelo Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973,
sendo que as despesas serão custeadas pelo Projeto Regional RLA/06/901 (BECA ICAO).


controle de tráfego aéreo; com início previsto para o dia 11 de junho do corrente ano e duração de
Fl. nº 3248


controle de tráfego aéreo; com início previsto para o dia 14 de maio do corrente ano e duração de


controle de tráfego aéreo; com início previsto para o dia 16 de abril do corrente ano e duração de
Ten Brig Ar MARCELO KANITZ DAMASCENO

Comandante da Aeronáutica
3 – DELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIA
Delegação de Competência.
O COMANDANTE DA AERONÁUTICA, no uso das atribuições que lhe

conferem o art. 12 da Lei nº 9.784, de 29 de janeiro de 1999, tendo em vista o disposto no inciso
Fl. nº 3249
XX e no § 1° do art. 23 da Estrutura Regimental do Comando da Aeronáutica, aprovada pelo

Decreto nº 11.237, de 18 de outubro de 2022, e considerando o que consta do Processo nº 67050.
002801/2023-90, resolve:
Delegar competência ao Chefe do Estado-Maior da Aeronáutica, para assinar, em

nome do Comando da Aeronáutica (COMAER), o Acordo de Cooperação referente à Proposta de
Prova de Conceito da Plataforma Mimer's Well entre o COMAER, a Empresa Sueca Saab e a
Fundação CERTI, sendo permitida a subdelegação.

4 - FUNÇÃO - DESIGNAÇÃO - PRORROGAÇÃO
O COMANDANTE DA AERONÁUTICA, de acordo com o disposto no art. 3º,

parágrafo 1º, alínea “b”, inciso III, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, alterada pela Lei nº
13.954, de 16 de dezembro de 2019, e o que consta do Processo nº 67050.000796/2023-81, resolve:
PRORROGAR a designação do Coronel Intendente R/1 ANCELMO MODESTI (Nr

Ord 0446319) para Prestação de Tarefa por Tempo Certo, em caráter excepcional e mediante
aceitação voluntária, pelo prazo de 12 (doze) meses, no Estado-Maior da Aeronáutica (EMAER), a
fim de exercer a função de Adjunto da Seção de Ciência, Tecnologia, Inovação e Acordos de
Compensação e atuar como Gestor dos Projetos Estratégicos de Ciência, Tecnologia e Inovação
(CT&I), no âmbito do EMAER, na forma dos itens 2.5.7 e 2.5.10 da ICA 35-13, aprovada pela
Portaria nº 727/GC3, de 2 de julho de 2020, e da Portaria Normativa nº 2/MD, de 10 de janeiro de
2017, do Ministério da Defesa.

(DOU2 Nº 46, DE 8 DE MARÇO DE 2023)
5 – GRATIFICAÇÃO – AUTORIZA O PAGAMENTO
O CHEFE DO GABINETE DO COMANDANTE DA AERONÁUTICA, de

conformidade com o previsto no § 3º do Art. 6º da Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022;
na alínea c, inciso II, art. 4º do Decreto nº 11.002, de 17 de março de 2022; e o que consta do
Autorizar o pagamento da Gratificação de Representação de 2% (dois por cento) do

soldo, pelo número de dias declarado pelo militar abaixo relacionado, partícipe do Exercício
CRUZEX 2024 - "2nd Prelimary Planning Conference (PPC)", a ser realizada na BANT:
Fl. nº 3250
Posto/ Período Nº de
Nome OM Nr. Ord./ SARAM
Grad/Esp Início/Término dias
Raphael Vargas
8h às 17h 3147070
Ten Cel Av Vilar 6 CENIPA
12 a 17/03/23
Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Chefe do GABAER
6 - MILITAR À DISPOSIÇÃO DO SUPERIOR TRIBUNAL MILITAR
O CHEFE DO GABINETE DO COMANDANTE DA AERONÁUTICA, de

acordo com a delegação de competência do art. 1º da Portaria GABAER nº 157/GC1, de 5 de
outubro de 2021 e o que consta do Processo nº 67411.000154/2023-35, resolve:
COLOCAR, por necessidade do serviço, “ex-officio”, o Cabo SGS JOEL JORDAN

OLIVEIRA TAVARES (Nr Ord 4352416/SEREP-BR) à disposição do Superior Tribunal Militar, a
fim de prestar serviço na 8ª Circunscrição Judiciária Militar, na cidade de Bélem-PA, sem prejuízo
da remuneração a que faz jus por este Comando.
Em conformidade com o disposto no inciso III do art. 5º do Decreto nº 10.171, de 11

de dezembro de 2019, o militar supramencionado ficará à disposição do Superior Tribunal Militar
pelo prazo máximo de 4 (quatro) anos, a contar de sua apresentação naquele órgão, pronto para o
serviço e não podendo exceder o tempo limite de permanência no serviço ativo para o seu quadro.

(DOU2 Nº 46, DE 8 DE MARÇO DE 2023)
7 - PRÊMIO “FORÇA AÉREA BRASILEIRA” - CONCEDE
PORTARIA No 309/SCGC, DE 6 DE MARÇO DE 2022.
O COMANDANTE DA AERONÁUTICA, de acordo com a Portaria nº 423/GC3,

de 24 de março de 2017 resolve:
Fl. nº 3251
Conceder o Prêmio “Força Aérea Brasileira” à Engenheira ANA PAULA LOPES

SCHUCH, da especialidade Engenharia de Computação, formanda mais bem classificada do Curso
de Graduação em Engenharia da turma 2022 do Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).

8 - TÍTULO HONORÍFICO "MEMBRO HONORÁRIO DA FORÇA AÉREA

BRASILEIRA” – CONCEDE
PORTARIA GABAER No 316/SCGC, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
O CHEFE DO GABINETE DO COMANDANTE DA AERONÁUTICA, nos

termos da Portaria nº 450/GC3, de 20 de março de 2019, e o que consta do Processo nº
67710.001044/2023-16, a solicitação do Centro de Lançamento de Alcântara - CLA, resolve:
Conceder o Título Honorífico "Membro Honorário da Força Aérea Brasileira”, como

reconhecimento pelos valiosos serviços prestados à Aeronáutica Brasileira, às personalidades
relacionadas abaixo:
Senhor ALBERTO JOSÉ TAVARES VIEIRA DA SILVA; e
Senhor EDILSON BALDEZ DAS NEVES.

67260.000187/2023-56, a solicitação do Quarto Comando Aéreo Regional - IV COMAR, resolve:

Excelentíssima Senhora MARISA FERREIRA DOS SANTOS;

Excelentíssimo Senhor WALTER DA SILVA;
Senhor ADEMIR ANTONIO SCHONS;
Senhora ALESSANDRA FERNANDEZ ALVES DA COSTA;
Senhor ANTÔNIO PEREIRA DA SILVA IRMÃO;
Senhor ANTONIO SOUZA RODRIGUES;
Senhora ANDREA CARUSO SATURNINO;
Senhor CARLOS ALBERTO MACIEL ROMAGNOLI;
Senhor CLAUDIO ROBERTO DAUD;
Senhor FÁBIO DE OLIVEIRA PAVAN;
Fl. nº 3252
Senhor FERNANDO DE GOES MASCARENHAS;

Senhora ISIS BÁRBARA FERREIRA DIAS;
Senhor GUSTAVO CASTRO LIMA CARLOS DE SOUZA;
Senhor LUIZ HENRIQUE TANAKA;
Senhor MARCELO DE OLIVEIRA LOPES;
Senhor MARCIO EDUARDO RÉGIS MONTEIRO;
Senhor MARCOS FUJINAMI HAMADA;
Senhor MILTON FLÁVIO MOURA; e
Senhora ROSARIA ONO.

67721.001657/2022-43 - Ref Of nº 395/ASCS/1670, de 14 dez. 2022, do PASJ, a solicitação do
Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial - DCTA, resolve:

Senhor GUSTAVO PETRASUNAS CERBASI; e
Senhora MARIA JOSÉ ZARUR.

termos da Portaria nº 450/GC3, de 20 de março de 2019, e o que consta do Processo
nº 67281.001947/2023-02 – Ref Of nº 11/BAAN/2141, de fev. 2023 da BAAN, a
solicitação do Comando de Preparo - COMPREP, resolve:

Senhor MARCOS AURÉLIO RODOVALHO;

Senhor AUGUSTO CÉSAR ROCHA VENTURA;
Senhor WILLIAM SABINO RODRIGUES;
Senhor MARCO AURÉLIO DO COUTO RAMOS; e
Senhor LEANDRO CARNEIRO NASCIMENTO.
Maj Brig Ar Ary Soares Mesquita

Chefe do GABAER
Fl. nº 3253
SEÇÃO II - CENTRO DE CONTROLE INTERNO DA AERONÁUTICA

(Sem alteração)
SEÇÃO III – SECRETARIA DE AVALIAÇÃO E PROMOÇÕES

(Sem alteração)
SEÇÃO IV - CENTRO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL DA AERONÁUTICA

(Sem alteração)
SEÇÃO V - CENTRO DE INTELIGÊNCIA DA AERONÁUTICA

(Sem alteração)
SEÇÃO VI - INSTITUTO HISTÓRICO-CULTURAL DA AERONÁUTICA

(Sem alteração)
SEÇÃO VII – ASSESSORIA PARLAMENTAR E DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS DO

(Sem alteração)
SEÇÃO VIII - CENTRO DE INVESTIGAÇÃO E PREVENÇÃO DE ACIDENTES

AERONÁUTICOS
1 - ICA 37-764 - REVOGA
PORTARIA CENIPA Nº 27/DFA-SEN, DE 16 DE JANEIRO DE 2023.
Revogar a ICA 37-764, que dispõe sobre o

Programa de Capacitação do Investigador
SIPAER de ocorrências Aeronáuticas na
Aviação Civil
O CHEFE DO CENTRO DE INVESTIGAÇÃO E PREVENÇÃO DE

ACIDENTES AERONÁUTICOS, no uso das atribuições que lhe confere o Art. 13 do Decreto nº
11.237, de 18 de outubro de 2022, que trata da Estrutura Regimental do Comando da Aeronáutica
em seu Anexo I, combinado com os incisos II e IX do art. 3º do Decreto nº 9.540, de 25 de
Fl. nº 3254
outubro de 2018, que dispõe sobre o Sistema de Investigação e Prevenção de Acidentes

Aeronáuticos, bem como com o inciso I do art. 73 do RICA 21-119, de 07 de abril de 2022, que
trata sobre o Regimento Interno do Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos,
resolve:
Art. 1º Revogar a ICA 37-764 "PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DO

INVESTIGADOR SIPAER DE OCORRÊNCIAS AERONÁUTICAS NA AVIAÇÃO CIVIL",
publicada no Boletim do Comando da Aeronáutica nº 036, de 06 de março de 2018.
Art. 2º Esta Portaria entrará em vigor na data de sua assinatura.
Brig Ar MARCELO MORENO

Chefe do CENIPA
SEÇÃO IX - ASSESSORIA DE SEGURANÇA OPERACIONAL DO CONTROLE DO

ESPAÇO AÉREO
(Sem alteração)
QUARTA PARTE
ATOS DO CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA, DOS COMANDANTES-

GERAIS, DOS DIRETORES DE DEPARTAMENTOS E DO SECRETÁRIO DE
ECONOMIA E FINANÇAS DA AERONÁUTICA
SEÇÃO I – ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA

(Sem alteração)
SEÇÃO II - COMANDO-GERAL DE APOIO
1 - CARGO - DISPENSA E DESIGNAÇÃO
PORTARIA COMGAP Nº 188/SCAD, DE 4 DE MARÇO DE 2023.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO COMANDO GERAL DE APOIO, no

uso das atribuições que lhe confere a delegação de competência estabelecida na alínea "b" do inciso
I do art. 1º da Portaria COMGAP Nº 109/SSRH, de 08 DEZ 2021, combinado com o disposto nos
art. 2º e art. 3º da Portaria nº 152/GC3, de 28 de janeiro de 2019, e de acordo com o disposto na
Portaria COMGAP nº 35/DAP, de 6 de maio de 2019, resolve:
Fl. nº 3255
DISPENSAR, por necessidade do serviço, “ ex-officio”, o Cel QOINT LUÍS

FERNANDO BARBOSA MARQUES (Número de Ordem 288949) de exercer o cargo de Chefe da
Gabinete do Comando-Geral de Apoio, a contar de 28 de fevereiro de 2023.
DESIGNAR, por necessidade do serviço, “ ex-officio”, o Cel QOINT

LUCIANO ANTÔNIO ARAÚJO DOS SANTOS (Número de Ordem 3127265) para exercer o
cargo de Chefe da Gabinete do Comando-Geral de Apoio, a contar de 28 de fevereiro de 2023.
Maj Brig Ar WALCYR JOSUÉ DE CASTILHO ARAUJO

Chefe do Estado-Maior do COMGAP
2 – DESIGNAÇÃO
PORTARIA COMGAP Nº 169/ADCO, DE 1º DE MARÇO DE 2023.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO COMGAP, no uso das atribuições que lhe

conferem: o §2º do Art 6º e o Art 5°, do Decreto n° 11.002, de 17 de março de 2022; o §2º do
Art 2º da Portaria GABAER nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022; o Art 1º da Portaria
COMGAP n° 60/SSRH de 12 de agosto de 2022, resolve:
Art. 1º Designar os militares abaixo relacionados para participarem da Reunião de

Governança do COMGAP, no período de 20 a 24 de Março de 2023, cidade de São Paulo/SP.
Art. 2º A referida Atividade de Instrução, sob coordenação do Comando Geral de

Apoio, contará com a participação dos seguintes militares:
BRIG ALEXANDRE ARTHUR MASSENA JAVOSKI - (223375-4) - PAMA-GL;

BRIG MARCELO GOBETT CARDOSO - (185743-6) - AFA;
BRIG CLAUCO FERNANDO VIEIRA ROSSETTO - (248859-0) - BACG;
BRIG ELIEZER DE FREITAS CABRAL - (173254-4) - DCTA;
CEL JOSEMIR RIBEIRO LIMA - (305181-1) - CCA-SJ;
CEL LEANDRO FERNANDES DA SILVA ROMAN - (305063-7) - CTLA;
CEL GUSTAVO FURLAN AQUINO - (305193-5) - PAMB-RJ;
CEL WAGNER OLIVEIRA DA SILVA - (305091-2) - CCA-BR;
CEL VALTER FARIA JUNIOR - (304998-1) - PAMA-LS;
CEL TIAGO CORTAT DE MELO - (304953-1) - COMARA;
CEL LUIZ FERNANDO REZENDE FERRAZ - (304800-4) - GACINFRAAN;
CEL SÍLVIO ROBERTO ASSUNÇÃO DE OLIVEIRA FILHO - (304935-3) -
CCA-BR;
CEL PAULO HENRIQUE DE OLIVEIRA LEITE - (304758-0) - CCA-RJ;
CEL ROGÉRIO VIEIRA MACIEL JUNIOR - (304950-7) - CTLA;
CEL MATEUS LEAL PIGATTI - (312735-4) - PAMB-RJ;
TEN CEL RODRIGO COLAÇO MOREIRA - (314703-7) - PAMA-GL;
TEN CEL BRUNO ARAUJO RANGEL - (314826-2) - PAMB-RJ;
TEN CEL BRUNO LUIZ SANTANA DE ARAUJO - (332468-0) - PAMB-RJ;
TEN CEL ROBINSON SAMUEL BOSCHETTI - (402034-0) - DTINFRA-SJ;
Fl. nº 3256
TEN CEL RENATO DO CARMO RODRIGUES LEITE - (326580-3) -

DTINFRA-MN;
TEN CEL ANDREY CARVALHO FIGUEIREDO - (368611-6) - DTINFRA-BR;
TEN CEL NERINEI ALVES BATISTA - (368690-6) - DTINFRA-RJ;
TEN CEL NELSON MUTA HOTTA - (342334-4) - PAMA-LS;
TEN CEL ÉRICO ASANO DE MELLO - (388008-7) - CCA-RJ;
TEN CEL MÁRCIO AKIRA NAKANO - (342340-9) - CCA-SJ;
MAJ LENILSON FORTES DE OLIVEIRA - (341755-7) - PAMA-GL;
MAJ MARCEL FELIPPE GARCIA - (400418-3) - PAMA-LS;
MAJ IRAN ROSA XAVIER - (426669-2) - DTINFRA-CO;
MAJ LUIZ VERISSIMO DE AQUINO JUNIOR - (440878-0) - DTINFRA-NT;
MAJ MARCIO ROMULO DA SILVA REGIS - (416891-7) - DTINFRA-BE; e
CAP JOÃO CÉSAR LEONEL FERREIRA - (449474-1) - PAMA-LS.
PORTARIA COMGAP Nº 196/ADCO, DE 7 DE MARÇO DE 2023.

conferem: o §2º do art. 6º e o art. 5º, do Decreto nº 11.002, de 17 de março de 2022; o §2º do art. 2º
da Portaria GABAER nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022; o art. 1º da Portaria COMGAP
nº 60/SSRH de 12 de agosto de 2022, resolve:
Art. 1º Designar os militares abaixo relacionados para participarem do

Levantamento Topográfico patrimonial para fins de atualização cadastral, no período de 10 a 20 de
abril de 2023, cidade de Santa Maria/RS.
Art. 2º O referido Levantamento Topográfico, sob coordenação da Diretoria de

Infraestrutura da Aeronáutica, contará com a participação dos seguintes militares:
3S VINICIUS GUIDOLIN FRANCHI (689817-3) DTINFRA-CO;
3S LUIS GABRIEL LEMOS BRAZ (699894-1) DTINFRA-CO; e
3S ALISON WOLFART (749538-2) DTINFRA-CO.

3 - DESIGNAÇÃO - CONVALIDA
PORTARIA COMGAP Nº 193/ADCO, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

da Portaria GABAER nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022; o art. 1º da Portaria COMGAP nº
60/SSRH de 12 de agosto de 2022 e considerando a necessidade da correta instrução processual e o
princípio da autotutela da Administração, resolve:
Fl. nº 3257
Art. 1º Convalidar a designação dos militares abaixo relacionados para participarem

da instrução da disciplina EXPLOSIVOS para cadetes da AFA, no período de 6 a 11 de novembro
de 2022, na cidade de Pirassununga/SP.
Art. 2º A referida viagem de instrução, sob coordenação da Diretoria de Material

Aeronáutico e Bélico, conta com a participação dos seguintes militares:
2T BRUNO FABIO MILHO DOS SANTOS (337317-7) PAMB-RJ,
SO SANDRO DE CARVALHO VIANA (323612-9) PAMB-RJ,
2S GUILHERME HENRIQUE GOUVEIA (613435-1) PAMB-RJ,
2S AMILTON LOURENÇO JUNIOR (631943-2) PAMB-RJ;
3S LEANDRO VILLANOVA DA SILVA (447043-5) PAMB-RJ.

4 – DESIGNAÇÃO – REPUBLICAÇÃO
PORTARIA COMGAP Nº 69/ADCO, DE 2 DE FEVEREIRO DE 2023.

conferem: o §2º do Art 6º e o Art 5°, do Decreto n° 11.002, de 17 de março de 2022; o §2º
doArt2ºdaPortariaGABAERnº348/GC4,de10deagostode2022;oArt1ºdaPortariaCOMGAP n°
60/SSRH de 12 de agosto de 2022, resolve:
Art. 1º Designar os militares abaixo relacionados para participar do Curso de

Especialização em Logística (CESLOG) , no período de 06 de Março a 28 de Abril de 2023 , na
cidade de Guarulhos/SP.
Art. 2º A referida viagem de instrução, sob coordenação da Diretoria de Material

Aeronáutico e Bélico, contará com a participação dos seguintes militares:
1T ISABELLA OLIVEIRA GOMES DA CUNHA (728049-1) – PAMA-GL.

(Republicada por haver saído com incorreção no BCA nº 030, de 13 de fevereiro de 2023.)
Fl. nº 3258
5 - GRATIFICAÇÃO DE REPRESENTAÇÃO - AUTORIZA O PAGAMENTO
PORTARIA COMGAP Nº 213/ADCO, DE 31 DE JANEIRO DE 2023.
Autoriza o pagamento de Gratificação de

Representação
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO COMANDO GERAL DE APOIO, de

acordo com a subdelegação de competência estabelecida na Portaria COMGAP n° 60/SSRH, de 12
agosto de 2022,em conformidade com o previsto no § 2º, do art. 6º, da Portaria nº 384/GC4, de 10
de agosto de 2022, e de acordo com o art 4º, inciso II, do Decreto no 11.002, de 17 de março de
2022; e o que consta do Processo nº 67110.005465/2022-02, resolve:
Art. 1°Autorizar o pagamento da Gratificação de Representação de 2% (dois por

cento) do soldo, pelo número de dias declarado ao lado dos militares abaixo relacionados,
partícipes do Curso Operational And Test Evaluation (OT&E), na cidade de Anápolis/GO.
Período
PT/GRAD NOME COMPLETO NR ORD Nr de Dias OM
Início Término
ELIVAL RODRIGUES DOS 14:30h 18:00h
CAP 647813-1 8 DIRMAB
SANTOS 05/11/2022 12/11/2022
FELIPE BATISTA RIBEIRO 08:00h 17:00h
1T 710649-1 5 DIRMAB
COSTA 07/11/2022 11/11/2022
Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
PORTARIA COMGAP Nº 233/ADCO, DE 16 DE FEVEREIRO DE 2023.

Representação.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO COMANDO GERAL DE APOIO, de

acordo com a subdelegação de competência estabelecida na Portaria COMGAP nº 60/SSRH, de 12
agosto de 2022,em conformidade com o previsto no § 2º, do art. 6º, da Portaria nº 384/GC4, de 10
de agosto de 2022, e de acordo com o art. 4º, inciso II, do Decreto no 11.002, de 17 de março de
2022; e o que consta do Processo nº 67120.007386/2022-17, resolve:
Art. 1° Autorizar o pagamento da Gratificação de Representação de 2% (dois por

cento) do soldo, pelos números de dias declarados ao lado dos militares abaixo relacionados,
partícipes dos serviços de engenharia da Operação Coruja SBAN, na cidade de Anápolis/GO.
Fl. nº 3259
Período Nr de
PT/GRAD NOME COMPLETO NR ORD OM
Início Término Dias
19:00h 12:00h
Cap DIOGO MAIRON CUNHA XAVIER 657983-3 10 DIRINFRA
25/09/2022 05/10/2022
08:00h 18:00h
SO CARLAN ALVES DE SOUZA 255638-3 11 DTINFRA -NT
25/09/2022 05/10/2022
08:00h 18:00h
1S JOSEILSON DE SOUZA SILVA 407001-1 11 DTINFRA -NT
25/09/2022 05/10/2022
MARCUS GABRIEL RIBEIRO 15:00h 08:30h
3S 677694-9 5 DTINFRA-BR
OLIVEIRA 26/09/2022 01/10/2022
15:00h 08:30h
3S BRUNO NASCIMENTO SANTOS 689968-4 5 DTINFRA-BR
26/09/2022 01/10/2022

6 - PGB 2023 - APROVA A EDIÇÃO
PORTARIA COMGAP Nº 241/ADLG, DE 4 DE MARÇO DE 2023.
Aprova a edição do Plano Global de Aquisição

de Material Bélico do ano de 2023 – PGB
2023.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO COMANDO-GERAL DE APOIO, no uso

da delegação de competência estabelecida na alínea “b” do inciso I do art. 1º da Portaria COMGAP
nº 60/SSRH, de 12 de agosto de 2022, e considerando o que consta do Processo nº
67110.000624/2023-55, resolve:
Art. 1° Aprovar a edição do Plano Global de Aquisição de Material Bélico do ano de

2023 - PGB 2023, para compor a TAB 2024, conforme preconizado no item 1.2.23.4, da DCA 135-
1/2012 e conforme disposto no item 3.2.5 do PCA 135-2/2009.
Art. 2º A entrada em vigor do presente ato, conforme disposto no parágrafo único do

art. 4° do Decreto nº 10.139, de 28 de novembro de 2019, será na data da sua publicação.
Art. 3º Revoga-se a Portaria COMGAP n° 52/SEC-SCPC, de 08 de julho de 2022,

publicada no BCA nº 130, de 13 de julho de 2022.

Fl. nº 3260
7 - PORTARIA - REVOGAÇÃO
PORTARIA COMGAP Nº 43/ADCO, DE 12 DE JANEIRO DE 2023.

da Portaria GABAER nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022; o art. 1º da Portaria COMGAP nº
60/SSRH de 12 de agosto de 2022, resolve:
Art. 1º Revogar a Portaria nº 712/ADCO, de 9 de novembro de 2022, que designou

militares da DIRMAB para participarem da visita técnica ao paiol da BARF, publicada no Boletim
do Comando da Aeronáutica nº 221, de 2 de dezembro de 2022.

SECÃO III – COMANDO DE OPERAÇÕES AEROESPACIAIS

(Sem alteração)
SEÇÃO IV – COMANDO DE PREPARO
1 – APOSTILA
RETIFICAÇÃO
Retificar a Portaria COMPREP nº 1.865/SPOG-23, de 7 de fevereiro de 2023,

publicada no BCA nº 29, de 10 de fevereiro de 2023, nas folhas 2128 e 2129, que versa sobre o
pagamento da Gratificação de Representação de 2% (dois por cento) do soldo, pelo número de dias
declarados junto ao militar abaixo relacionado, pertencente ao efetivo da BAPV, partícipe da
Missão "Reunião da SEFA com OM S subordinadas e demais Gestores das OM da FAB”, realizada
em Pirassununga/SP.
Onde se lê:
§ 1º Ao TEN CEL INT GUSTAVO CARLOS GOMES DE FREIXO, SARAM

324820-8, total 08 dias, referentes ao período:
I - Início (27/11/2022), término (03/12/2022).
Fl. nº 3261
Leia-se:
§ 1º Ao TEN CEL INT GUSTAVO CARLOS GOMES DE FREIXO, SARAM

333590-9, total 08 dias, referentes ao período:
I - Início (27/11/2022), término (03/12/2022).
Brasília, 6 de março de 2023.
Ten Brig Ar SERGIO ROBERTO DE ALMEIDA

Cmt do COMPREP
2 – DESIGNAÇÃO
PORTARIA COMPREP Nº 45/SPOG-23, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
O COMANDANTE DE PREPARO, no uso das atribuições que lhe conferem o

Art. 9° do "Regulamento do Comando de Preparo" (ROCA 20-13/2018), aprovado pela Portaria
1.799/GC3, de 7 de novembro de 2018, publicada no Boletim do Comando da Aeronáutica n° 198,
de 13 de novembro de 2018, resolve:
Art. 1° Designar os integrantes do Comitê de Gestão Documental do COMPREP

para o ano de 2023.
I - Coordenador: Cel QOAv LEANDRO JULIÃO COSTA SOARES.
II - Membros:
a) Ten Cel QOInf SIMONTON SOUZA;
b) Maj QOAv FELIPE LUIS DE OLIVEIRA VILELA;
c) Maj QOInf GLAUBER SOARES SILVA;
d) Maj QOAv DIOGO PINHEIRO DE ALBUQUERQUE;
e) Cap QOAv ITAMAR MENDES DA SILVA JUNIOR;
f) Cap QOInf DANIEL GIMENES GOMES GONÇALVES;
g) Cap QOAv BRUNO SIMIONATO TATARANNI;
h) Cap QOAv WICKY MARTINS SEMÕES;
i) 1° Ten QOAv FELIPE ANDREW MARQUES FERREIRA;
j) 2° Ten QOCon ALESSANDRA LIMA DE OLIVEIRA;
k) 2° Ten QOCon LIDIANE TAVARES DA SILVA;
l) 2° Ten QOCon JANEIDE SILVA DE OLIVEIRA MORAIS;
m) 2º Ten QOCon LORRAINE EVELLIN NOGUEIRA DOS SANTOS;
n) 2º Ten QOCon MARIANA MARTINS LOPES BRITO;
o) 2º Ten R/1 DELCIO SILVÉRIO DOS SANTOS FILHO; e
p) 3S SAD CÁSSIO HENRIQUE SOUZA SANTOS.
Parágrafo único. Este Comitê permanecerá ativado até 30 de novembro de 2023.

Fl. nº 3262
Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor a partir da data de sua
publicação.
Art. 3º Revogar a Portaria COMPREP Nº 141/SPOG-23, de 24 de outubro de 2022,

publicada em Boletim do Comando da Aeronáutica nº 202, de 27 de outubro de 2022.

Cmt do COMPREP
PORTARIA COMPREP Nº 1.919/SPOG-23, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

Representação.
O COMANDANTE DE PREPARO, de conformidade com o previsto no § 1º do

Art. 6º da Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022, no art. 4º, inciso II, do Decreto nº 11.002,
de 17 de março de 2022, e o que consta do Processo nº 67273.001097/2023-33, resolve:
Art. 1º Autorizar o pagamento da Gratificação de Representação de 2% (dois por

cento) do soldo, pelo número de dias declarados ao lado de cada militar abaixo relacionado,
pertencente ao efetivo da BASM, partícipe da Operação de Manutenção e Apoio Logístico no
Estande de Tiro de Aviação de Saicã, realizada na cidade de Cacequi/RS.
§ 1º Ao 2S SGS VALCIR DO NASCIMENTO, SARAM 383108-6, total de 07 dias,

referente ao período:
I – Início (12/12/2022), término (19/12/2022).
§ 2º Ao 3S TAR MAQUIEL SOUZA BAPTISTA, SARAM 627486-2, total de 08
dias, referente ao período:
I – Início (02/01/2023), término (09/01/2023).
§ 3º Ao 3S BEI MATEUS DE MELLO PINHEIRO, SARAM 331591-6, total de 08
I – Início (26/12/2022), término (02/01/2023).
§ 4º Ao 3S TIN DAISON EZEQUIEL BITENCOURT FLORES, SARAM 741513-3,
total de 08 dias, referente ao período:
I – Início (19/12/2022), término (26/12/2022).
§ 5º Ao 3S BMB ALEXANDRE KOLINSKI MONTEIRO, SARAM 295083-9, total
de 15 dias, referente ao período:
I – Início (19/12/2022), término (02/01/2023).
§ 6º Ao S2 SNE MATEUS DOS SANTOS PAIM, SARAM 744680-2, total de 08
I – Início (26/12/2022), término (02/01/2023).
§ 7º Ao S2 SNE LUCAS SAUSEN AVILA, SARAM 744774-4, total de 08 dias,
I – Início (26/12/2022), término (02/01/2023).
Fl. nº 3263
§ 8º Ao S2 SNE GUILHERME BRASIL MULLER, SARAM 734769-3, total de 08

I – Início (12/12/2022), término (19/12/2022).
§ 9º Ao S2 SNE MARCELO DOS SANTOS GONÇALVES, SARAM 734740-5,
I – Início (12/12/2022), término (19/12/2022).
§ 10 Ao S2 SNE LEONARDO CHEIRAN DE ANUNCIAÇÃO, SARAM 744739-6,
I – Início (02/01/2023), término (09/01/2023).
§ 11 Ao S2 SNE WILLIAM SILVA SANTOS, SARAM 744750-7, total de 08 dias,
I – Início (02/01/2023), término (09/01/2023).
Art. 2° Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.

Representação.


pertencente ao efetivo da BASM, partícipe da Operação e Manutenção e Apoio Logístico
Operacional no Estande de Tiro de Aviação de Saicã, realizado na cidade de Cacequi/RS.
§ 1º Ao 2S SGS VALCIR DO NASCIMENTO, SARAM 383.108-6, total de 07 dias,

I - Início (16/01/2023), término (23/01/2023).
§ 2º Ao 3S BMB JOSE RAFAEL VARGAS, SARAM 289.414-9, total de 09 dias,
I - Início (09/01/2023), término (17/01/2023).
§ 3º Ao 3S TEE CLAUDEMIR DALSOTTO, SARAM 695.915-6, total de 02 dias,
I - Início (19/01/2023), término (20/01/2023).
§ 4º Ao 3S TEE GIL PEREIRA XAVIER, SARAM 677.287-0, total de 02 dias,
I - Início (19/01/2023), término (20/01/2023).
§ 5º Ao S2 SNE PEDRO HENRIQUE DA FONSECA FERREIRA, SARAM
734.725-1, total de 08 dias, referente ao período:
I - Início (16/01/2023), término (23/01/2023).
§ 6º Ao S2 SNE FERNANDO FERNANDES VARELLA, SARAM 730.977-5, total
Fl. nº 3264
I - Início (19/01/2023), término (20/01/2023).

§ 7º Ao S2 SNE GABRIEL RODRIGO GADTKE, SARAM 714.593-4, total de 01
dia, referente ao período:
I - Início (23/01/2023), término (23/01/2023).
Art. 2º Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua publicação.
Autoriza o pagamento de Gratificação e

Representação.


pertencente ao efetivo da BASM, partícipe da Operação e Manutenção e Apoio Logístico
Operacional no Estande de Tiro de Aviação de Saicã, realizado na cidade de Cacequi/RS.
§ 1º Ao 2S TCO LUCIO RAFAEL PAIM DOS SANTOS, SARAM 636.925-1, total

I - Início (09/01/2023), término (16/01/2023).
§ 2º Ao 3S TAR THIERRY MOSSELINE CIOQUETTA SAID, SARAM 616.557-5,
I - Início (16/01/2023), término (23/01/2023).

Representação.

Art. 6º da Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022, o inciso II, do Art. 4º do Decreto nº
11.002, de 17 de março de 2022, e o que consta do Processo nº 67261.001584/2023-35, resolve:

pertencente ao efetivo da BACG, partícipe do Treinamento de Sobrevivência e Evasão no Pantanal,
realizado na cidade de Rio Verde/MS.
§ 1º Ao 2S BET ADILSON DE MELO RIBAS, SARAM 346114-9, total de 01 dia,

Fl. nº 3265
I – Início (18/11/2022), término (19/11/2022).

§ 2º Ao 3S BEV WALTER DE MORAIS MONTEIRO, SARAM 624340-1, total de
01 dia, referente ao período:
I – Início (18/11/2022), término (19/11/2022).
§ 3º Ao 3S BMA FRANCISCO AURÉLIO RAMOS AMORIM, SARAM349578-7,
total de 01 dia, referente ao período:
I – Início (18/11/2022), término (19/11/2022).
§ 4º Ao 3S BMA IGOR SANTOS CORRÊA, SARAM 800576-1, total de 01 dia,
I – Início (18/11/2022), término (19/11/2022).
§ 5º Ao 3S BMA VICTOR HUGO CARDOSO PONTES, SARAM 702005-8, total
de 01 dia, referente ao período:
I – Início (18/11/2022), término (19/11/2022).
Autoriza o pagamento da Gratificação de

Representação.

Art. 6º da Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022, o inciso II, do Art. 4º do Decreto nº
Art. 1º Autorizar o pagamento da Gratificação de Representação de 2% (dois

por cento) do soldo, pelo número de dias declarados ao lado do militar abaixo relacionado,
pertencente ao efetivo da BACG, partícipe da Reunião da SEFA com OM subordinadas,
realizada na cidade de Pirassununga/SP.
§ 1º Ao TEN CEL INT LEONARDO REDUCINO PIRES, SARAM 312709-

5, total de 06 dias, referentes ao período:
I – Início (28/11/2022), término (03/12/2022).

Representação.

Art. 6º da Portaria nº 1584/GC4, de 26 de outubro de 2017, o inciso II do Art. 4º do Decreto nº
Fl. nº 3266

pertencente ao efetivo da BANT, partícipe da Equipe de Apoio Logístico e Operacional, do Estande
de Maxaranguape - RN.
§ 1º À CAP QOMED PATRÍCIA BASTOS DE AGUIAR MARTINS COSTA,

SARAM 638292-4, total de 03 dias, referentes ao período:
I - Início (25/07/2022), término (27/07/2022).
§ 2º Ao 1° TEN AV CARLOS THOMAZ MIRANDA DE OLIVEIRA LEITE,
I - Início (25/07/2022), término (27/07/2022).
§ 3º Ao 1° TEN AV IGOR DE PÁDUA DUTRA, SARAM 670883-8, total de 03
dias, referentes ao período:
I - Início (05/07/2022), término (07/07/2022).
§ 4º Ao 1° TEN AV BRUNO MOREIRA DOS SANTOS, SARAM 628495-7, total
de 03 dias, referentes ao período:
I - Início (11/07/2022), término (13/07/2022).
§ 5º Ao 1° TEN AV GUILHERME RUSSO DIOGO, SARAM 628548-1, total de 03
dias, referentes ao período:
I - Início (13/07/2022), término (15/07/2022).
§ 6º Ao 1° TEN AV LEANDRO SOUZA DA SILVA, SARAM 628585-6, total de
03 dias, referentes ao período:
I - Início (18/07/2022), término (20/07/2022).
§ 7º À 1° TEN QOCON VANESSA VITÓRIA CAVALCANTI CARNEIRO,
SARAM 680315-6, total de 08 dias, referentes aos períodos:
I - Início (18/07/2022), término (20/07/2022);
II - Início (01/08/2022), término (03/08/2022); e
III - Início (09/08/2022), término (10/08/2022).
§ 8º Ao 1° TEN AV GABRIEL HENRIQUE SILVA COSTA, SARAM 628501-5,
total de 04 dias, referentes ao período:
I - Início (20/07/2022), término (23/07/2022).
§ 9º Ao 1° TEN AV LUÍS CELSO SOARES CAMPELLO JÚNIOR, SARAM
648203-1, total de 03 dias, referentes ao período:
I - Início (27/07/2022), término (29/07/2022).
§ 10 Ao 1° TEN AV MARCÍLIO BRITO FONSECA, SARAM 619766-3, total de
I - Início (01/08/2022), término (03/08/2022).
§ 11 Ao 1° TEN AV MARCOS TROTTA FILIPPINI BENETTI, SARAM 642321-3,
I - Início (03/08/2022), término (06/08/2022).
§ 12 Ao 1° TEN AV CARLOS HENRIQUE SILVA DOS SANTOS, SARAM
I - Início (09/08/2022), término (10/08/2022).
§ 13 Ao 1° TEN AV GUILHERME COLOSSO TORIONE, SARAM 619907-0, total
de 03 dias, referentes ao período:
I - Início (10/08/2022), término (12/08/2022).
§ 14 Ao 1° TEN AV MAURICIO DE ALMEIDA VELLASQUEZ DA SILVA,
Fl. nº 3267
I - Início (15/08/2022), término (17/08/2022).

§ 15 A 1° TEN QOCON ANA CARLA VITORINO DA CÂMARA, SARAM
I - Início (08/11/2022), término (09/11/2022).
§ 16 A 1° TEN QOCON RAYANNA KELLY SALES LIMA, SARAM 668844-6,
I – Início (09/11/2022), término (11/11/2022).
§ 17 A 1° TEN QOCON CAMILA MARQUES SILVA, SARAM 683792-1, total de
I - Início (16/11/2022), término (18/11/2022).
§ 18 Ao 2° TEN QOCON BRUNO GOMES FONSÊCA DE SÁ, SARAM 746022-8,
total de 10 dias, referentes aos períodos:
I - Início (05/07/2022), término (07/07/2022);
II - Início (20/07/2022), término (23/07/2022); e
III - Início (10/08/2022), término (12/08/2022).
§ 19 Ao 2° TEN QOCON GUILHERME DIOGENES CORREIA, SARAM 729614-
2, total de 28 dias, referentes aos períodos:
I- Início (11/07/2022), término (13/07/2022);
II- Início (13/07/2022), término (15/07/2022);
III-Início (27/07/2022), término (29/07/2022);
IV- Início (03/08/2022), término (06/08/2022);
V- Início (15/08/2022), término (17/08/2022);
VI- Início (18/08/2022), término (20/08/2022);
VII- Início (24/08/2022), término (26/08/2022);
VIII- Início (08/11/2022), término (09/11/2022);
IX- Início (09/11/2022), término (11/11/2022); e
X - Início (16/11/2022), término (18/11/2022).
§ 20 Ao 2° TEN AV ALAIN SHIOTSU, SARAM 652798-1, total de 04 dias,
referentes aos períodos:
I - Início (08/11/2022), término (09/11/2022); e
II - Início (09/11/2022), término (11/11/2022).
§ 21 Ao 2° TEN AV EDSON PICININ PIRES, SARAM 666035-5, total de 03 dias,
referentes ao período:
I- Início (16/11/2022), término (18/11/2022).
§ 22 Ao 2° TEN AV PAULO ROBERTO CONEGUNDES JÚNIOR, SARAM
I- Início (16/11/2022), término (18/11/2022).
§ 23 Ao 2° TEN AV CAIO D’AMBRÓS DE OLIVEIRA, SARAM 665970-5, total
de 06 dias, referentes aos períodos:
§ 24 Ao 2° TEN AV ANDRÉ LUIS POLLO MAZZIERO, SARAM 666089-4, total
de 07 dias, referentes aos períodos:
§ 25 Ao 2° TEN AV HENRIQUE FELIPETTO SILVA, SARAM 665981-0, total de
05 dias, referentes aos períodos:
Fl. nº 3268
II- Início (08/11/2022), término (08/11/2022).

§ 26 Ao 2° TEN AV EDSON PICININ PIRES, SARAM 666035-5, total de 03 dias,
referentes ao período:
I- Início (24/08/2022), término (26/08/2022);
§ 27 Ao CB SAD ANDIKISSON SOUZA DA COSTA, SARAM 682995-3, total de
I- Início (09/11/2022), término (11/11/2022).
§ 28 Ao CB SAU FRANCISCO EDUARDO SOARES JÚNIOR, SARAM 669248-6,
total de 03 dias referentes ao período:
I- Início (16/11/2022), término (18/11/2022).
§ 29 Ao S1 BLM FRANCISCO GONÇALO DA SILVA NETO, SARAM 683031-5,
total de 02 dias referentes ao período:
I- Início (08/11/2022), término (09/11/2022).

Cmt do COMPREP
SEÇÃO V – COMANDO-GERAL DO PESSOAL
1 – DESPACHO DECISÓRIO
DESPACHO DECISÓRIO Nº 22/2GAB/2065, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
(Proc nº 67440.001710/2023-43 - Ref Req. da Maj Med ANNE-ROSE

LEOPOLDINA WIEDERKEHR BAÚ, Nr Ord 3809960, de 03 FEV 2023, do efetivo do HFAB)
DEFERIDO, Licença para Tratar de Interesse Particular, no período de 06 MAR

2023 a 05 MAR 2024, em conformidade com os art. 304, 305 e inciso II do art. 307 do
Regulamento aprovado pela Portaria nº 1.411/GC3, de 14 DEZ 2020 (RISAER).
Ten Brig Ar RICARDO REIS TAVARES

Comandante-Geral do Pessoal
PORTARIA COMGEP Nº 220/2GAB, DE 26 DE JANEIRO DE 2023.
O COMANDANTE-GERAL DO PESSOAL, em conformidade com o previsto no

§1º, do art. 6º, da Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022, com a alínea "d", do inciso II, do
art. 4º do Decreto nº 11.002, de 17 de março de 2022, e com o que consta do Processo nº
67434.000842/2023-37, resolve:
Fl. nº 3269

cento) do soldo, pelo número de dias declarado ao lado dos nomes dos militares, constantes na
tabela do Anexo "A", partícipes em em Emprego Operacional, na Operação Acolhida, nas cidades
de Boa Vista-RR e Pacaraima-RR, no ano de 2022.

Obs.: O anexo de que trata a presente Portaria encontra-se apenso a este Boletim.
PORTARIA COMGEP Nº 221/2GAB, DE 2 DE FEVEREIRO DE 2023.

§1º, do art. 6º, da Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022, e com a alínea “d”, do inciso II, do
67450.000027/2023-70, resolve:

cento) do soldo, pelo número de dias declarado ao lado do nome da militar, abaixo relacionada,
partícipe em Emprego Operacional, na Operação Acolhida, em Boa Vista - RR:
Posto/ Período Nº de Nr Ordem/

Nome OM
Grad/Esp Início Término dias SARAM
2º Ten QOCon MONIQUE DE CARVALHO 01/12/2022 31/12/2022 às
às 9 h 17 h 31 IPA 7477821
PSO SILVA VIEIRA
PORTARIA COMGEP Nº 222/2GAB, DE 2 DE FEVEREIRO DE 2023.

§1º, do art. 6º, da Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022, e com a alínea “d”, do inciso II, do
67436.000098/2023-51, resolve:

cento) do soldo, pelo número de dias declarado ao lado do nome dos militares, abaixo relacionados,
partícipe em Emprego Operacional, na Operação Acolhida, em Pacaraima - RR:
Fl. nº 3270
Posto/ Período Nº de Nr Ordem/

Nome OM
VANESSA DO ROSÁRIO 30/10/2022 02/11/2022 às
1º Ten Med 4 HAMN 6897088
COSTA MENDES às 8 h 17 h
2º Ten ANGEL EDUARDO 30/10/2022 02/11/2022 às
4 HAMN 7476540
QOCon Med MARTINEZ SOSA às 8 h 17 h
2º Ten 30/10/2022 02/11/2022 às
CAIO SILVA BORDA 4 HAMN 7476442
QOCon Med às 8 h 17 h
2º Ten LUCAS FLORENCIO 30/10/2022 02/11/2022 às
4 HAMN 7476523
QOCon Med SANTOS ROCHA às 8 h 17 h

3 - PORTARIA - RETIFICAÇÃO
Na Portaria COMGEP nº 66/1SC2, de 7 de fevereiro de 2023, publicada no Boletim

do Comando da Aeronáutica nº 29, de 10 de fevereiro de 2023, referente à designação para a
PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO do Cap Esp Aer SVA R/1 MARCOS
ANTONIO DE CARVALHO (Nr Ord 1685660), onde se lê: “...Adjunto da Seção de Gestão
Organizacional...”, leia-se: “...Chefe da seção de Capacitação Interna...”, permanecendo inalterados
os demais termos daquela Portaria.
Brasília-DF, 7 de março de 2023.
PAULO ELEUTÉRIO RIBEIRO – CEL INF R1

Chefe da Divisão de Pessoal Militar
Por Delegação
4 - PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO
PORTARIA COMGEP Nº 190/1SC2, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
O COMANDANTE-GERAL DO PESSOAL, de acordo com o disposto na ICA

35-13, aprovada pela Portaria nº 727/GC3, de 2 de julho de 2020, e considerando o que consta no
Processo nº 67614.024980/2022-11, resolve
Designar o Ten Cel Esp Com PAULO HENRIQUE AMARAL DE OLIVEIRA (Nr
Ord 1901257) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante aceitação
voluntária, no TERCEIRO CENTRO INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE DE
TRÁFEGO AÉREO, como Chefe da Seção de Coordenação de Destacamentos, pelo prazo de 24
meses, a contar da data da publicação desta Portaria no Boletim do Comando da Aeronáutica.
Fl. nº 3271
O COMANDANTE-GERAL DO PESSOAL, de acordo com o disposto no §1º do

art. 12 da Portaria COMGEP nº 123/1SC2, de 17 de fevereiro de 2021, no item 4.1 da ICA 35-
13/2020, e considerando o que consta no Processo nº 67000.004566/2022-03, resolve:
Dispensar, a pedido, o 1º Ten Esp Aer SVE CARLOS ALBERTO DO

NASCIMENTO GARCIA (Nr Ord 2601745) da PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO
CERTO, como apoio às gestões escolar, didático-pedagógica e administrativa do Programa
Nacional das Escolas Cívico-Militares (PECIM), na Ecim Escola Municipal Cívico-Militar Carioca
General Abreu, no Rio de Janeiro-RJ, conforme a Portaria COMGEP nº 1.356/1SC2, de 20 de
junho de 2022, publicada no DOU nº 116, Seção 2, de 22 de junho de 2022, a contar de 6 de março
de 2023, cabendo ao Grupamento de Apoio dos Afonsos adotar as medidas administrativas
previstas no item 4.1.3 da ICA 35-13/2020.

35-13, aprovada pela Portaria nº 727/GC3, de 2 de julho de 2020, no §2º do art. 11 da Portaria
COMGEP nº 123/1SC2, de 17 de fevereiro de 2021, e considerando o que consta no Processo nº
67000.001361/2023-49, resolve:
Prorrogar a designação do Ten Cel Esp Av R/1 OSEAS ARAÚJO MENEZES (Nr
Ord 1901389) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, no apoio às gestões
escolar, didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional das Escolas Cívico-Militares
(Pecim), na Escola Municipal de Ensino Fundamental Maria do Carmo de Silveira Lima, em
Bayeux-PB, pelo prazo de doze meses, a contar de 15 de março de 2023, devendo permanecer
vinculado administrativamente ao Grupamento de Apoio de Recife.

67000.001361/2023-49, resolve:
Prorrogar a designação do Cap Esp Aer CTA R/1 SERGIO RICARDO PEREIRA
PARENTE (Nr Ord 2350955) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, no apoio
às gestões escolar, didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional das Escolas Cívico-
Militares (Pecim), na Escola Municipal Vereador Antônio Januário, em Jaboatão dos Guararapes-
PE, pelo prazo de doze meses, a contar de 15 de março de 2023, devendo permanecer vinculado
administrativamente ao Grupamento de Apoio de Recife.
Fl. nº 3272

67000.001361/2023-49, resolve:
Prorrogar a designação da SO SAD Refm GLORIBALDA ROCHA DE MARINS

SOUZA (Nr Ord 0502669) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, no apoio às
gestões escolar, didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional das Escolas Cívico-
Militares (Pecim), no Centro de Ensino Fundamental 507, em Samambaia-DF, pelo prazo de doze
meses, a contar de 15 de março de 2023, devendo permanecer vinculada administrativamente ao
Grupamento de Apoio do Distrito Federal.

67000.001361/2023-49, resolve:
Prorrogar a designação do SO SAI R/1 HÉLIO FABELIANO LOBATO CUNHA

(Nr Ord 1621041) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, no apoio às gestões
escolar, didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional das Escolas Cívico-Militares
(Pecim), no Centro de Ensino Fundamental 507, em Samambaia-DF, pelo prazo de doze meses, a
contar de 15 de março de 2023, devendo permanecer vinculado administrativamente ao
Grupamento de Apoio do Distrito Federal.

67000.002125/2023-40, resolve:
Prorrogar a designação do SO SEL R/1 JUSSIÊ GONÇALVES SILVA (Nr Ord

2087910), para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, no apoio às gestões escolar,
didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional das Escolas Cívico-Militares (Pecim),
na Escola Municipal Roland Jacob, em Parnaíba-PI, pelo prazo de doze meses, a contar de 15 de
março de 2023, devendo permanecer vinculado administrativamente à Base Aérea de Fortaleza.
Fl. nº 3273

67000.001745/2023-61, resolve:
Prorrogar a designação do 1º Ten Esp Aer SVA R/1 CARLOS ALBERTO

CARVALHO DE SOUZA (Nr Ord 0393959) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO
CERTO, no apoio às gestões escolar, didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional
das Escolas Cívico-Militares (Pecim), na Escola Municipal de Ensino Fundamental Maria do
Carmo da Silveira Lima, em Bayeux-PB, pelo prazo de doze meses, a contar de 15 de março de
2023, devendo permanecer vinculado administrativamente à Base Aérea de Natal.

Designar o SO SOB R/1 MAURO CALAZANS MAIA (Nr Ord 2602296) para a
PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante aceitação voluntária, no
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL, como Auxiliar da Seção
de Coordenação e Cerimonial, pelo prazo de 24 meses, a contar da data da publicação desta Portaria
no Boletim do Comando da Aeronáutica.

Designar o SO TCO R/1 GILSON RODRIGUES DE SANTANA (Nr Ord 1385119)

para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, em caráter excepcional e mediante
aceitação voluntária, no HOSPITAL DE AERONÁUTICA DE RECIFE, como Encarregado da
Cozinha Dietética, pelo prazo de 24 meses, a contar da data da publicação desta Portaria no Boletim
do Comando da Aeronáutica.
Fl. nº 3274

Designar o Cel Av R/1 PAULO CESAR LEITE VICTOR (Nr Ord 2071231) para a
PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante aceitação voluntária, no ESTADO-
MAIOR DA AERONÁUTICA, como Coordenador Geral do Programa Forças no Esporte, pelo
prazo de 24 meses, a contar da data da publicação desta Portaria no Boletim do Comando da
Aeronáutica.

Designar o Cel Av R/1 JEFFERSON PESSOA SILVA DE ARAÚJO (Nr Ord

0656135) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante aceitação
voluntária, no CENTRO DE INVESTIGAÇÃO E PREVENÇÃO DE ACIDENTES
AERONÁUTICOS, como Assessor Especial na Região de Jurisdição do Terceiro Serviço Regional
de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos, na localidade do Rio de Janeiro-RJ, pelo
prazo de 24 meses, a contar da data da publicação desta Portaria no Boletim do Comando da
Aeronáutica.

Designar o SO SEF R/1 MAURO SIRNES DE CASTRO (Nr Ord 2414031) para a
PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante aceitação voluntária, no HOSPITAL
DAS FORÇAS ARMADAS, como Assistente da Unidade de Terapia Intensiva, pelo prazo de 24
meses, a contar da data da publicação desta Portaria no Boletim do Comando da Aeronáutica.

67000.001361/2023-49, resolve:
Fl. nº 3275
Prorrogar a designação do SO TCO Refm EUGENIO ALVES FREIRE (Nr Ord

1014358) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, no apoio às gestões escolar,
didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional das Escolas Cívico-Militares (Pecim),
na Escola Cívico-Militar Capitão Tomaz Panta, em Santa Rita-PB, pelo prazo de doze meses, a
contar de 21 de março de 2023, devendo permanecer vinculado administrativamente à Base Aérea
de Natal.

67000.001361/2023-49, resolve:
Prorrogar a designação do 1º Ten Esp Sup Tec R/1 AMADEU OLIVEIRA

XIMENES (Nr Ord 2022290) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, no apoio
às gestões escolar, didático-pedagógica e administrativa do Programa Nacional das Escolas Cívico-
Militares (Pecim), na Escola Municipal Lívio Mucio Conrado Silva, em Lagoa Santa-MG, pelo
prazo de doze meses, a contar de 21 de março de 2023, devendo permanecer vinculado
administrativamente ao Grupamento de Apoio de Lagoa Santa.

Designar o Cel Av R/1 ALESSANDRO DE OLIVEIRA ARAUJO (Nr Ord

voluntária, no TERCEIRO COMANDO AÉREO REGIONAL, como Chefe da Coordenadoria de
Acompanhamento das Atividades Operacionais, pelo prazo de 24 meses, a contar da data da
publicação desta Portaria no Boletim do Comando da Aeronáutica.

(DOU2 Nº 46, de 8 de março de 2023)
Fl. nº 3276

Prorrogar a designação do SO SAD R/1 WALTER DA ASSUMPÇÃO MARQUES

JÚNIOR (Nr Ord 0174050) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante
aceitação voluntária, na ESCOLA PREPARATÓRIA DE CADETES DO AR, como Auxiliar da
Biblioteca, no período de 7 de maio de 2023 a 6 de maio de 2024.

Prorrogar a designação do Cap Esp Aer SVA R/1 AFONSO LUIZ DA ROCHA
CUNHA (Nr Ord 2022753) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante
aceitação voluntária, no HOSPITAL DE FORÇA AÉREA DO GALEÃO, como Chefe da Seção de
Pessoal Militar, no período de 9 de maio de 2023 a 8 de maio de 2024.

Prorrogar a designação do Cap Esp Aer CTA R/1 EMERSON CHINASSO (Nr Ord
voluntária, no SEGUNDO CENTRO INTEGRADO DE DEFESA AÉREA E CONTROLE DE
TRÁFEGO AÉREO, como Chefe da Seção de Guerra Eletrônica, no período de 3 de abril de 2023 a
2 de abril de 2025.

Prorrogar a designação do SO BCT R/1 LENILSON CARVALHO BORGES (Nr

Fl. nº 3277
voluntária, na BASE AÉREA DE SANTA MARIA, como Encarregado da Seção de Veteranos e

Pensionistas, no período de 9 de maio de 2023 a 8 de maio de 2025.

Prorrogar a designação do Cap Esp Aer SVE R/1 GILBERTO PANTOJA DA

SILVA (Nr Ord 2632160) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante
aceitação voluntária, na PREFEITURA DE AERONÁUTICA DE BELÉM, como Agente de
Controle Interno, no período de 10 de maio de 2023 a 9 de maio de 2025.

Prorrogar a designação do 1º Ten Esp Aer SVA R/1 RENATO ALVES FERREIRA
(Nr Ord 1921398) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante aceitação
voluntária, no GRUPAMENTO DE APOIO DO GALEÃO, como Chefe do Setor de Encargos
Assistenciais, no período de 10 de maio de 2023 a 9 de maio de 2025.

Prorrogar a designação da Ten Cel QFO Ans R/1 TÂNIA MARIA GOMES
SANTOS LIMA (Nr Ord 0512591) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO,
mediante aceitação voluntária, no CENTRO DE COMPUTAÇÃO DA AERONÁUTICA DE
BRASÍLIA, como Chefe da Divisão Administrativa, no período de 18 de maio de 2023 a 17 de
maio de 2025.
Fl. nº 3278

Prorrogar a designação do SO BMA R/1 ANTONIO CARDOSO NETO (Nr Ord

voluntária, no ESCOLA PREPARATÓRIA DE CADETES DO AR, como Auxiliar da Seção de
Coordenação da Fazenda de Cabangu, no período de 13 de maio de 2023 a 12 de maio de 2025.

Prorrogar a designação do Cel Int R/1 FERNANDO GÉRSON ORTIZ ROSA (Nr
Ord 1555340), para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO, mediante aceitação
voluntária, no SUPERIOR TRIBUNAL MILITAR, como Assessor da Secretaria da Corregedoria
da Justiça Militar da União, no período de 18 de maio de 2023 a 17 de maio de 2025.

Prorrogar a designação do Cap Esp Aer SVM R/1 RONALDO VELOSO

VILANOVA (Nr Ord 1025414) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO CERTO,
mediante aceitação voluntária, no INSTITUTO DE FOMENTO E COORDENAÇÃO
INDUSTRIAL, como Chefe da Coordenadoria de Recursos Humanos, no período de 13 de maio de
2023 a 12 de maio de 2024.

Fl. nº 3279
Prorrogar a designação do Cap Esp Aer GDS R/1 TADEU DIAS HREHIRCEC (Nr
voluntária, no INSTITUTO DE AERONÁUTICA E ESPAÇO, como Chefe da Subcoordenadoria
de Infraestrutura, no período de 13 de maio de 2023 a 12 de maio de 2024.

Prorrogar a designação do 1S STO R/1 CHARLES DE JESUS OLIVEIRA (Nr Ord

voluntária, no HOSPITAL DE AERONÁUTICA DE BELÉM, como Encarregado da Secretaria da
Direção, no período de 7 de maio de 2023 a 6 de maio de 2025.

Prorrogar a designação do Ten Cel QFO Mug R/1 SAHARA BURITY

FERNANDEZ CYRINO (Nr Ord 2419661) para a PRESTAÇÃO DE TAREFA POR TEMPO
CERTO, mediante aceitação voluntária, no CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO DA
AERONÁUTICA, como Chefe da Seção de Arquivo Permanente, no período de 27 de abril de 2023
a 26 de abril de 2025.

Prorrogar a designação do SO BEP R/1 SILAS AMARAL DA SILVA (Nr Ord

voluntária, no MUSEU AEROESPACIAL, como Encarregado da Seção de Registro, no período de
24 de abril de 2023 a 23 de abril de 2025.

Fl. nº 3280
5 – PTTC – FIXA OS LIMITES QUANTITATIVOS
PORTARIA COMGEP Nº 297/1SC2, DE 27 DE FEVEREIRO DE 2023.
Fixa os limites quantitativos de militares

veteranos para Prestação de Tarefa por Tempo
Certo por ODGSA para o ano de 2023.
O COMANDANTE-GERAL DO PESSOAL, no uso das atribuições que lhe

confere o item 2.3 da ICA 35-13/2020, aprovada pela Portaria nº 727/GC3, de 2 de julho de 2020,
resolve:
Art. 1º Fixar, para o ano de 2023, os seguintes limites quantitativos de militares

veteranos designados para Prestação de Tarefa por Tempo Certo (PTTC) por ODGSA:
ODGSA QTD ODGSA QTD ODGSA QTD ODGSA QTD ODGSA QTD ODGSA QTD
ASOCEA 14 CENCIAR 4 COMAE 15 COMPREP 430 DECEA 433 INCAER 80
ASPAER 7 CENIPA 51 COMGAP 202 CPO 7 EMAER 43 SEFA 449
CECOMSAER 10 CIAER 17 COMGEP 923 DCTA 189 GABAER 126 TOTAL 3000
Art. 2º Não são considerados nos quantitativos acima os Oficiais-Generais designados

para PTTC.
Art. 3º Os militares designados para PTTC em órgãos não pertencentes ao COMAER

são contabilizados no GABAER e os designados para os Colégios Militares, no COMGEP.
Art. 4º Os militares designados para PTTC em Seções Mobilizadoras e Grupos de

Saúde (GSAU) são contabilizados no COMGEP.
Art. 5º Esta Portaria entrará em vigor na data de sua publicação.
Art. 6º Revoga-se a Portaria nº 261/1SC2, de 10 de outubro de 2022, publicada no BCA

nº 193, de 13 de outubro de 2022.

SEÇÃO VI – DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAÇO AÉREO

(Sem alteração)
SEÇÃO VII - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL

(Sem alteração)
Fl. nº 3281
SEÇÃO VIII - SECRETARIA DE ECONOMIA, FINANÇAS E ADMINISTRAÇÃO DA

AERONÁUTICA
PORTARIA SEFA Nº 342/CRH, DE3 DE MARÇO DE 2023.

Representação.
O VICE-SECRETÁRIO DE ECONOMIA, FINANÇAS E

ADMINISTRAÇÃO DA AERONÁUTICA, de conformidade com o previsto no § 2º do Art. 6º da
Portaria nº 348/GC4, de 10 de agosto de 2022, na alínea"d", inciso II, Art.4º, do Decreto nº 11.002
de 17 de março de 2022, e o que consta do processo nº 67298.000966/2023-24, resolve:
Art. 1º Autorizar o pagamento da Gratificação de Representação de 2% (dois

porcento) do soldo, pelo número de dias declarado ao lado dos militares abaixo relacionados,
Partícipes da Operação Acolhida, ocorrida na cidade de Manaus - AM:
Posto/ Período Nr de
Nome completo OM SARAM
Grad/ Esp Início Término Dias
2º Ten
VANUSA DO CARMO 00:00h – 23:59h –
QOCon 31 MD 7270615
SOUZA DE FREITAS 01/01/2023 31/01/2023
CCO
ALESSANDRO DA SILVA 00:00h – 23:59h –
SO SAD 31 MD 3284735
CAMILO 01/01/2023 31/01/2023
ISMAEL SILVAN AKEL DA 00:00h – 23:59h –
1S SAD 31 GAP-MN 3255646
SILVA 01/01/2023 31/01/2023
HUGO SILVA DE 00:00h – 23:59h –
2S SAD 31 MD 4385578
MAGALHAES 01/01/2023 31/01/2023
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação
Maj Brig Ar EDSON FERNANDO DA COSTA GUIMARÃES

Vice-Secretário da SEFA
QUINTA PARTE
ATOS DOS TITULARES DE DIRETORIAS

Fl. nº 3282
SEÇÃO I - DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL
MILITAR
1 – ADIÇÃO
PORTARIA DIRAP Nº 1.347/2SM, DE 7 DE MARÇO DE 2023.
O SUBDIRETOR DO SERVIÇO MILITAR, no uso da delegação de competência

estabelecida no art. 5º, inciso I, alínea "a", da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 02 MAIO 2022; e
em conformidade com o art. 238, inciso VII, do Regimento Interno da DIRAP, aprovado pela
Portaria COMGEP nº 266/ALE, de 24 OUT 2022, resolve:
Adir, com a finalidade de mobilização, justiça e disciplina, às Organizações Militares

abaixo discriminadas, de acordo com o item 3.1.1, da ICA 33-19, aprovada pela Portaria DIRAP nº
6.187/2SM1, de 05 DEZ 2017, os seguintes militares recém transferidos para a reserva remunerada:
SEREP-RF
SO BET R/1 CARLOS ALBERTO DINIZ SOUTO (Nr Ord 3611027)
SEREP-RJ
Cap Esp Aer GDS R/1 ROBSON GOUVEIA DA SILVA (Nr Ord 2223937)
SO BMA R/1 CARLOS EDUARDO DOS SANTOS (Nr Ord 2601613)
SO BET R/1 RONALDO FRANCA CARDEAL (Nr Ord 3573800)
SO SMU R/1 ARLEY BORGES DE OLIVEIRA (Nr Ord 2913470)
SO BEV R/1 VALTER EDUARDO FERNANDES DE SOUZA (Nr Ord 2700646)
SEREP-SP
SO SAD R/1 JANIO FERNANDES DANTAS (Nr Ord 3464059)

SO SAD R/1 LUIZ HENRIQUE DOS REIS CARVALHO (Nr Ord 2301237)
SO BMA R/1 EDUARDO DE OLIVEIRA MAURICIO (Nr Ord 2480379)
ALEXANDRE OKADA Cel Inf

Subdiretor Interino da SDSM
2 – AGREGAÇÃO
PORTARIA DIRAP Nº 1.352/2CM5, DE 8 DE MARÇO DE 2023.
O CHEFE DA DIVISÃO DE CONTROLE DE EFETIVO E

MOVIMENTAÇÃO, no uso da subdelegação de competência estabelecida no art. 8º, inciso I, letra
"b", da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio de 2022, resolve:
Fl. nº 3283
Agregar ao seu quadro o 1S SDE SAMUEL FAGUNDES FEIJÓ (Nr Ord 2978733),
a contar de 27 de janeiro de 2023, de acordo com o art. 82, inciso I, da Lei 6.880, de 9 de dezembro
de 1980, por ter sido julgado incapaz temporariamente, após um ano contínuo de tratamento de
saúde, considerando o Ofício nº 45/AHPM/9247, do PAMA LS.
LUIZ ROBERTO PARENTE DE MEDEIROS Cel Av R/1

Ch Int da DCM
3 – CLASSIFICAÇÃO
O DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL, no uso da competência

estabelecida no art. 222, inciso III, do RISAER, e considerando o Processo nº 67415.000173/2023-
21, resolve:
Classificar, ex officio, por necessidade do serviço, de acordo com o item 2.3.2.9, letra
"b ", da ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, por conclusão da Primeira Fase do Estágio de Adaptação
Técnico - EAT, realizado no CINDACTA II (Curitiba - PR), os militares relacionados a seguir, no
GSAU-CT (Curitiba – PR):
Asp QOCon ENF ANA PAULA SCHOLTZ RAMOS HOFFMANN (Nr Ord 7532105)
Asp QOCOn ENF GLAUCIA HAWERROTH SCHUELTER (Nr Ord 7532075)
Asp QOCon FIS JOSIVALDO DE MENDONÇA CAMILO (Nr Ord 7532210).

95, resolve:
Classificar, ex officio, por necessidade do serviço, de acordo com o item 2.3.2.4 da

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o Maj Av DANIEL SIMÕES FERRY (Nr Ord 3410501), no EMAER
(Brasília - DF), ao término de sua missão no exterior.

95, resolve:
Fl. nº 3284

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o Cel Av JOÃO SPENCER FERREIRA DA COSTA JUNIOR (Nr Ord
2828120), na ECEMAR (Rio de Janeiro - RJ), ao término de sua missão no exterior.
Maj Brig Ar FERNANDO CÉSAR DA COSTA E SILVA BRAGA

Diretor de Administração do Pessoal
O SUBDIRETOR DE PESSOAL MILITAR, no uso da delegação de competência

estabelecida no art. 1º, inciso I, letra “e” da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 02 MAIO 2022, em
conformidade com o art. 222, inciso III, do RISAER, e considerando o Processo nº
67747.000017/2023-17, resolve:

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, no MUSAL (Rio de Janeiro-RJ), o SO BEP ANDRE SANCHES
TEIXEIRA (Nr Ord 2653397), adido à DIRAP, ao ser exonerado da função de Auxiliar Técnico de
Suporte da Representação do Comando da Aeronáutica do Brasil na Itália, com sede em Turim, a
partir de 13 JUL 2023, conforme Portaria GABAER n° 1.083/GC1, de 21 OUT 2020, alterada pela
Portaria GABAER nº 224/GC1, de 26 FEV 2021.

estabelecida no art. 1º, inciso I, letra “e”, da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 02 MAIO 2022, em
conformidade com o art. 222, inciso III, do RISAER, resolve:
Classificar, na BAAN (GLOG-AN) (Anápolis-GO), de acordo com o item 2.3.2.10

da ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o 3S SEM WILKER RODRIGUES SURIANI (Nr Ord 4424131),
por conclusão do Curso de Formação de Sargento, realizado na EEAR (Guaratinguetá-SP), e por ter
sido promovido à graduação de Terceiro-Sargento a contar de 25 JUN 2009.
JORGE MAURICIO MOTTA Cel Av

Subdiretor Interino de Pessoal Militar da DIRAP
Fl. nº 3285

95, resolve:

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o Ten Cel Av RODRIGO ALBUQUERQUE DE ARAUJO (Nr Ord
3323528), na DIRENS (Brasília - DF), ao término de sua missão no exterior.

95, resolve:

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o Cel Av LEONARDO VENANCIO MANGRICH (Nr Ord 2401940),
no COMAE (Brasília - DF), ao término de sua missão no exterior.

95, resolve:

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o Cel Av JAMES SOUZA SHORT (Nr Ord 2401827), no DECEA
(Rio de Janeiro - RJ), ao término de sua missão no exterior.

4 – DESIGNAÇÃO
PORTARIA SEREP-BE Nº 29/SERMOB-BE, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
O CHEFE DO SERVIÇO DE RECRUTAMENTO E PREPARO DE PESSOAL

DA AERONÁUTICA DE BELÉM, no uso da delegação de competência estabelecida no art. 1º,
da Portaria n° 634/GC1, de 27 de maio de 2020, publicada no BCA nº 093, de 29 de maio de 2020,
Fl. nº 3286
e de acordo o art. 2º, §2º, da Portaria Normativa n° 21, de 8 de abril de 2019, que aprova as
diretrizes para a composição e o funcionamento das Comissões de Seleção Permanente das Forças
Armadas (CSPFA), e com o disposto na Ordem de Serviço nº 001-SSMR/8, de 16 de janeiro de
2023, da 8ª Região Militar, do Exército Brasileiro, e considerando o Processo 67211.001044/2023-
47, resolve:
Designar o CB SGS PAULO ROBERTO PENHA DA SILVA para ficar à disposição

do Comando do Exército, no período de 23 fevereiro a 30 de novembro de 2023, a fim de prestar
serviço na Comissão de Seleção Permanente das Forças Armadas (CSPFA/6), coordenada pela 8ª
Região Militar, na localidade de Belém-PA, em substituição ao CB BLM MATHEUS LORRAN
MARTINS PINHEIRO, designado pela Portaria SEREP-BE nº 18/SERMOB-BE, de 6 de fevereiro
de 2023, publicada no BCA nº 28, de 9 de fevereiro de 2023.
Em consequência:
a) Fica o militar designado nesta Portaria dispensado de toda a atividade e da escala

de serviço e representações no período em que estiver à disposição da 8ª Região Militar;
b) O militar designado para compor a CSPFA/6 deve se apresentar na sua OM de

origem no dia 12 de dezembro de 2023, por término dos trabalhos; e
c) Seja considerada a vigência do ato a contar de 23 de fevereiro de 2023.
LUIZ EDUARDO BUENO DA SILVA Cel Inf

Chefe do SEREP-BE
PORTARIA SEREP-CO Nº 50/SRH, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

DA AERONÁUTICA DE CANOAS, no uso das atribuições previstas no inciso II do Art. 4º do
Regulamento de Serviço e Preparo de Pessoal da Aeronáutica (ROCA 21-103), aprovado pela
Portaria nº 1.099/GC3, de 26 de julho de 2017, delegação de competência aprovada pela Portaria nº
634/GC1, de 27 de maio de 2020 e o que consta do Processo nº 67613.010618/2023-45, resolve:
Complementar a Portaria SEREP-CO nº 25/SRH, de 13 FEV 2023, publicada no

BCA nº 32, de 15 FEV 2023, designando os militares a seguir relacionados, na condição de
substitutos eventuais do 1º Ten QOCon Dent JOSÉ ANTÔNIO ROSSI DOS SANTOS (Nr Ord
6832962), para ficarem à disposição da Comissão de Seleção Permanente das Forças Armadas
(CSPFA), responsável pela seleção de conscritos da classe de 2005 e anteriores, em débito com o
Serviço Militar no ano de 2023, no período de 01 MAR a 30 NOV 2023, na área da 5ª Região
Militar, em Curitiba-PR:
Fl. nº 3287
Grad Quadro/Esp Nr Ord Nome

2º Ten QOCon Dent 7368801 JULLIAN JOSNEI DE SOUZA
2º Ten QOCon Dent 7368771 MARIA DALLA COSTA
JOÃO FRANCISCO DA SILVA JÚNIOR Cel Inf

Chefe do SEREP-CO
5 - DESPACHO DECISÓRIO
DESPACHO DECISÓRIO Nº 55/CALESP/5472, DE 3 DE MARÇO DE 2023.
(Proc nº 67422.034711/2022-10 - Ref Requerimento da SO R/1 MARIA DE

FÁTIMA BRANDÃO BRAULE, Nr Ord 235279-6, datado de 15 dez. 2022, da BREVET)
DEFERIDO, de acordo com a ICA 35-15 - "Conversão em pecúnia de períodos não

usufruídos de Licenças Especiais e de Férias", aprovada pela Portaria COMGEP nº 254/ALE, de 15
SET 2022, no valor contido na Planilha de Cálculo nº 4219, aprovada pela Comissão de Análise de
Processos de Licença Especial (CALESP).
Em consequência:
1) A Divisão de Histórico de Inatividade (DHI), da SDPM/DIRAP, elabore novo

RCTS, retirando os períodos de LESP e/ou FÉRIAS transformados em pecúnia;
2) A Divisão de Proventos, da SDVP/DIRAP, emita novo TPV; e
3) A BREVET, sob coordenação e controle da Subdiretoria de Pagamento de Pessoal

(SDPP), implemente o saque, conforme planilha de cálculos aprovada pela Comissão de Análise de
Processos de Licença Especial (CALESP), devendo providenciar a correção monetária do valor
bruto da indenização e das eventuais compensações de valores já percebidos, a contar da data do
recebimento do Termo de Concordância pela Administração, 01/03/2023, até o lançamento em
Folha de Pagamento, para militares e seus sucessores, ou o pagamento em conta-corrente indicado
pelo requerente, para ex-militares ou seus sucessores, mediante aplicação do Índice Nacional de
Preços ao Consumidor Amplo – IPCA, divulgado pela Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística – IBGE ou por outro que vier a substituí-lo até a implementação do pagamento.
(Proc nº 67107.008698/2022-16 - Ref Requerimento do Sr. ANGELO MARCOS DE

ASSIS DOS SANTOS, Nr Ord 678173-0, datado de 20 set. 2022, do GAP-GL)

Fl. nº 3288
Em consequência:
3) O GAP-GL, sob coordenação e controle da Subdiretoria de Pagamento de Pessoal

(Proc nº 67422.033383/2022-26 - Ref Requerimento do Cap R/1 DENILSON DA

CRUZ DA SILVA, Nr Ord 222231-0, datado de 21 nov. 2022, da BREVET)

Em consequência:

2) A Divisão de Proventos, da SDVP/DIRAP, emita novo TPV aumentando o

adicional de permanência de 0% para 10%; e
3) A BREVET, sob coordenação e controle da Subdiretoria de Pagamento de Pessoal

Fl. nº 3289
(Proc nº 67289.010859/2022-32 - Ref Requerimento do SO R/1 MARCOS

ROBERTO RIBEIRO, Nr Ord 227989-4, datado de 15 dez. 2022, do GAP-DF)

Em consequência:

2) A Divisão de Proventos, da SDVP/DIRAP, emita novo TPV ; e
3) O GAP-DF, sob coordenação e controle da Subdiretoria de Pagamento de Pessoal

(Proc nº 67289.000426/2023-50 - Ref Requerimento do SO R/1 ELTON JOSÉ DE

OLIVEIRA, Nr Ord 248431-5, datado de 19 jan. 2023, do GAP-DF)

Em consequência:

2) A Divisão de Proventos, da SDVP/DIRAP, emita novo TPV aumentando o total

do ATS de 10% para 11% do soldo e aumentando o adicional de permanência de 0% para 5%; e
Fl. nº 3290
3) O GAP-DF, sob coordenação e controle da Subdiretoria de Pagamento de Pessoal

(Proc nº 67221.009772/2022-05 - Ref Requerimento SO R/1 MARCELO DOS

SANTOS BARBOSA, Nr Ord 247817-0, datado de 20 dez. 2022, da BAFZ)

Em consequência:

2) A Divisão de Proventos, da SDVP/DIRAP, emita novo TPV aumentando o total

do ATS de 11% para 12% do soldo; e
3) A BAFZ, sob coordenação e controle da Subdiretoria de Pagamento de Pessoal

(Proc nº 67540.027223/2022-00 - Ref Requerimento do SO R/1 VAGNER

MANGIA MOREIRA, Nr Ord 2559927, datado de 27 dez. 2022, da EEAR)
Fl. nº 3291

Em consequência:

2) A Divisão de Proventos, da SDVP/DIRAP, emita novo TPV; e
3) A EEAR, sob coordenação e controle da Subdiretoria de Pagamento de Pessoal

Brig Int MARCELO TENÓRIO DE CARVALHO

Subdiretor de Veteranos e Pensionistas
DESPACHO DECISÓRIO Nº 191/PENSOES/4814, DE 27 DE FEVEREIRO DE 2023.
(Proc nº 67221.009378/2022-69 - Ref REQUERIMENTO DE HABILITAÇÃO A

PENSÃO MILITAR DO SR. MATHEUS VIEIRA, de 05 dez. 2022.)
INDEFERIDO, por contariar o Art 7º, da Lei 3765, de 1960, alterado pela Lei
13.954, de 16/12/2019.
DESPACHO DECISÓRIO Nº 192/PENSOES/4821, DE 27 DE FEVEREIRO DE 2023.
(Proc nº 67222.013977/2022-77 - Ref Requerimento de Transferência de reparação

econômica de caráter indenizatório da Sra DALLIANE DE ARAÚJO FREIRE, de 09 nov. 2022, da
BANT)
INDEFERIDO, por contrariar a Lei nº 10.559/2002, tendo em vista que o instituidor

teve a Anistia excluída a contar de 18 FEV 2021, conforme Portaria nº 531 de 18 FEV 2021 do
Fl. nº 3292
Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos, publicada no DOU nº 34 de 22 FEV

2021.
No Imp Brig Int MARCELO TENÓRIO DE CARVALHO
RONEY TAVARES Cel Int R/1
DESPACHO DECISÓRIO Nº 219/PENSOES/5591, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
(Proc nº 67215.000998/2023-01 - Ref Habilitação à Pensão Militar - Sra. MARIA

CARLENE DOS SANTOS LOPES, de 15 fev. 2023, do GAP-BE)
INDEFERIDO, por contrariar o Art 7º, inciso I, alínea "a" (Redação dada pela Lei nº
13.954/2019).
(Proc nº 67422.000187/2023-56 - Ref Requerimento Transferência da Reparação

Econômica de Caráter Indenizatório da Sra. MARILUCI DIAS, de 04 jan. 2023, do BREVET)
INDEFERIDO, por contrariar o Art. 13, da Lei n° 10.559, de 2002; o inciso II, do §
2º e inciso I do § 3º do Art. 50, da Lei nº 6.880, de 1980.
(Proc nº 67261.012648/2022-42 - Ref Requerimento de Transferência de Reparação

Econômica, da Sra. JANIRA DE CAMPOS ECHEVERRIA, de 17 nov. 2022 da BACG)
INDEFERIDO, por contrariar o inciso III, do § 2º, do Art. 50, da Lei nº 6.880, de
1980 (redação original) e o disposto nos itens 23 e 26 do Parecer n° 180/CONJUR/MD-2007, tendo
em vista que a requerente percebe rendimentos pelo INSS.

DESPACHO DECISÓRIO Nº 229/3PG/5921, DE 7 DE MARÇO DE 2023.
(Proc nº 67410.032196/2022-64 - Ref ao Requerimento da militar abaixo

discriminada)
Fl. nº 3293
DEFERIDO, por ter obtido parecer favorável da Subcomissão de Recursos da

Comissão de Promoções de Graduados, para inclusão em Quadro de Acesso por Merecimento
(QAM - DEZ 2022).
Nr Ord OM PROCESSO
4410890 DIRAP 67410.032196/2022-64
DESPACHO DECISÓRIO Nº 230/3PG/5941, DE 7 DE MARÇO DE 2023.
(Proc nº 67005.003609/2022-85 - Ref ao Requerimento do militar abaixo

discriminado, e outros)
INDEFERIDO, por ter obtido parecer desfavorável da Subcomissão de Recursos da

Comissão de Promoções de Graduados, para inclusão em Quadro de Acesso por Antiguidade e
Merecimento (QAA/QAM - ABR 1997).
Nr Ord OM PROCESSO
2717867 BREVET 67005.003609/2022-85

(QAM - AGO 2022).
Nr Ord OM PROCESSO
2477238 PAME RJ 67611.004743/2022-55

(QAM - DEZ 2022).
Nr Ord OM PROCESSO
3299015 IEAV 67720.013312/2022-42

DESPACHO DECISÓRIO Nº 232/2CM1/5959, DE 8 DE MARÇO DE 2023.
(Proc nº 67410.005021/2023-65 - Ref Req em que a militar Nr Ord 6777376, do

efetivo do GAP-DF, solicita prorrogação de tempo de serviço)
Fl. nº 3294
INDEFERIDO, por não haver interesse da Administração, de acordo com o disposto

no art. 33, da Lei nº 4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Serviço Militar), com as alterações da
Lei n° 13.954, de 16 de dezembro de 2019, considerando que a militar não satisfez as condições
estabelecidas no item 2.11.4, letra "b", da ICA 39-23, aprovada pela Portaria nº 1.591/GC3, de 25
de setembro de 2014, modificada pela Portaria nº 286/GC3, de 22 de março de 2016.

Ch Int da DCM
6 - INCORPORAÇÃO
PORTARIA SEREP-SP Nº 70/SSREC, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

DA AERONÁUTICA DE SÃO PAULO, no uso das atribuições previstas no inciso II do Art. 4º
do Regulamento de Serviço e Preparo de Pessoal da Aeronáutica (ROCA 21-103), aprovada pela
Portaria nº 1.099/GC3, de 26 de julho de 2017, e de acordo com os incisos III e IV do Art. 1º da
Portaria DIRAP n° 138/SPOG4, de 18 de maio de 2022, resolve:
Incorporar às fileiras da Força Aérea Brasileira, a contar de 1º de março de 2023,

como S2 QSD SMI, não mobilizáveis, para servirem pelo prazo de onze meses, como convocados,
e incluídos no Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica e no estado efetivo da Escola de
Especialistas de Aeronáutica (EEAR), para prestarem o Serviço Militar Inicial Obrigatório, de
acordo com a Lei nº 4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Serviço Militar - LSM); Decretos nº
57.654, de 20 de janeiro de 1966 (Regulamento da Lei do Serviço Militar - RLSM) e nº 3.690, de
19 de dezembro de 2000 (Regulamento do Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica -
RCPGAer); Portaria GM-MD nº 5089, de 10 de dezembro de 2021 (Plano Geral de Convocação -
PGC) e Portaria DIRAP nº 125/1SM1, de 29 de janeiro de 2022 (Instruções Complementares de
Convocação - ICC), os conscritos abaixo relacionados:
ORD. RA NOME
1 320007006755 ABDON SALES TRANCOSO JUNIOR
2 320008197084 ABRAHAM JAVIER CALLISAYA HUMIRI
3 320007218521 ADRIANO SAKIS DE MEDEIROS
4 320006733704 AFAEED SHARON GOMES TELES
5 320007430091 ALEX LUIZ DE MELLO
6 320007291682 ALEXANDRE ALBERTO JUSTULIN NALDONI
7 320008137354 ANDRE SOUZA ELEUTERIO
8 320007181819 ANTONIO RAY BEZERRA DO NASCIMENTO
9 320007256331 BRENO SOUZA COSTA
10 320006809933 CAUA DO NASCIMENTO DE ALMEIDA
11 320007120225 CESAR AUGUSTO DIAS
12 320007516363 CLAICON HENRIQUE ALVES DA SILVA
13 320008200790 DANIEL ALVES DA SILVA
14 320007021199 DAVI FERREIRA MACHADO
15 320007131109 DAVI MORAIS DE LIMA
Fl. nº 3295
16 320007340936 DAVI PEREIRA LIMA

17 320007212146 DIEGO TEIXEIRA
18 320007492137 DIEGO WILLIAN SILVA
19 320007021191 DIOGO ALVES OLIVEIRA
20 320007300093 EDUARDO BRANCO RODRIGUES
21 320007237053 ERIC DOUGLAS RODRIGUES SOARES
22 320007197188 ERIK PATRICK ALVES CUNHA
23 320007142970 FABIO HENRIQUE LIMA DO CARMO
24 320007027871 FELIPE DA ROCHA MIRANDA
25 320007131765 FELIPE PEREIRA VENANCIO
26 320008102626 FELIPE PIRES DE ALMEIDA
27 320007388417 GABRIEL ALEXSANDRO FERREIRA DA SILVA
28 320007146631 GABRIEL ANDRADE ARAUJO
29 320006610832 GABRIEL DE ARAUJO
30 320006787620 GABRIEL DIAS VITURINO DOS SANTOS
31 320007626793 GABRIEL DOS SANTOS CARVALHO
32 320007090140 GABRIEL LIMA DOS SANTOS
33 320007106964 GABRIEL MAC ARTHUR TEIXEIRA DE FRANCA MARTINS
34 320008118989 GABRIEL SILVESTRE DA SILVA
35 320007027998 GEAN LUCAS DE OLIVEIRA SILVA
36 320007692770 GIVANILDO WANDERLEY DA SILVA NASCIMENTO
37 320007019512 GUILHERME CARDOSO SILVA
38 320007090665 GUILHERME DA ROCHA BRAGA SOARES
39 320007036812 GUILHERME DA SILVA ARAUJO
40 320007200354 GUILHERME DE SOUZA LUQUE
41 320007179988 GUILHERME SANTOS VIEIRA
42 320008119205 GUILHERME SERGIO TIENGO
43 320007903771 GUILHERME SILVA SANTOS
44 320007246918 GUSTAVO CARDOSO FONTELLAS
45 320006644221 GUSTAVO MALCHER TORZI
46 320007055660 GUSTAVO MARTINS MEIXEDO
47 320007536944 HIGOR PEREIRA DE OLIVEIRA
48 320007273541 IAGO ANTUNES GONCALVES
49 320007370140 IGOR MIRANDA TORRICO DA SILVA
50 320007208253 IGOR VASCONCELOS GARCIA
51 320007776565 ISAC DIAS DOS SANTOS
52 320007005269 ISRAEL HENRIQUE DANTAS PIOVEZAN
53 320008155095 JOAO VITOR DE SOUZA BARBOSA
54 320007324741 JONAS TOMAZ ROCHA SANTOS
55 320007079104 JONATHAS DAVI GARCIA BARBOSA CANER DOS SANTOS
56 320007725703 KAUAN LANERA
57 320007035580 KAUE ALVES BARBOSA ROMANO
58 320007009901 KAUE HENRIQUE DOS SANTOS OLIVEIRA
59 320006685822 KELVIN TOLENTINO
60 320007035987 KEVIN ALVES KNAAK
61 320007126550 KEVIN SILVA SOUZA
62 320007021093 KIULRLEI RODRIGUES MARQUES
63 320006606651 LUCAS ARAUJO LIMA
64 320006711564 LUCAS DE ARAUJO MARUL
65 320006668454 LUCAS LIMA MARGARIDO
66 320008066429 LUCAS MOURA BRAGA LEITE
67 320007065476 LUCCA GUANDALINI RAVAGNANI
68 320007058362 LUIZ ENRIQUE MUNIZ RIBEIRO
69 320007057295 LUIZ FELIPE DOS SANTOS
70 320007172656 LUIZ OTAVIO CARMO DE ANDRADE
71 320007352257 MARCELO DA SILVA
Fl. nº 3296
72 320007121351 MARCELO HENRIQUE DA SILVA

73 320007178715 MARCO ANTONIO DESIDERIO QUADRELLI
74 320007069248 MATHEUS AUGUSTO SANTOS MORALES
75 320008136633 MATHEUS GUSTAVO DA SILVA TEIXEIRA
76 320007255860 MICHAEL VINICIUS ASSUNCAO RIBEIRO DO NASCIMENTO
77 320007017370 MIGUEL DOS SANTOS MENDES SIROMA
78 320007028755 NATANAEL CARNEIRO DE ARAUJO
79 320007244868 NELSON CORONA DA NUNCIACAO
80 320007008993 PABLO HENRIQUE LACERDA DOS SANTOS
81 320007101733 PATRIK ALESSANDRO DINIZ MARTINS
82 320007008066 PAULO CESAR SILVEIRA CORREA
83 320007877173 PAULO VITOR DA SILVA FERREIRA
84 320007385389 PEDRO FILHO SIMAO
85 320007235930 PEDRO GABRIEL OLIVEIRA SILVA
86 320007021034 PEDRO HENRIQUE ALVES DOS SANTOS
87 320007092477 PEDRO HENRIQUE PARDI QUINTINO DOS SANTOS
88 320007302288 PEDRO HENRIQUE SALGADO DE OLIVEIRA
89 320007884239 PEDRO HENRIQUE VILACA DA SILVA
90 320007205939 PEDRO SANTANA GOMES
91 320007672823 PEDRO VINICIUS SILVEIRA MENDES
92 320007310537 PIETRO PERONDI
93 320008080965 RAFAEL DE CARVALHO GOMES
94 320006802670 RAFAEL RODRIGUES DOS SANTOS
95 320007095596 RENAN RODRIGUES DOS SANTOS PEREIRA
96 320007069894 RENATO BEZERRA DOS SANTOS
97 320007879871 RYAN DAMASCENO DE CARVALHO
98 320007046091 THALLES MARQUES LIMA
99 320008013707 THALYSON MOREIRA DA PAIXAO
100 320007120567 THIAGO AUGUSTO DE OLIVEIRA LIMA
101 320006707209 THIAGO DOS SANTOS OLIVEIRA
102 320007506678 THIERRY FELIPE SANTANA BARREIROS
103 320005277587 VINICIUS DE OLIVEIRA BATISTA
104 320007019375 VITOR AUGUSTO DIAS BUENO DE SOUZA
105 320007362129 VITOR HUGO RIZARDI MONTEIRO
106 320006755420 VITOR TRAJANO GOMES
107 320006660374 WASHINGTON SILVA PAULINO DE SOUSA
108 320007544264 YGOR INACIO DA SILVA SANTOS
109 320007103736 YURI GUIMA AMARAL
110 320007451641 YURI RODRIGUES ANTONIO ALVES
Em consequência, sejam matriculados na 1ª Turma de 2023, do Curso de Formação

de Soldados (CFSD), a ser realizado na EEAR, para receberem instrução.
Esta Portaria entrará em vigor na data de sua publicação, conforme o disposto no

parágrafo único do art. 4º do Decreto nº 10.139, de 28 de novembro de 2019.

Fl. nº 3297


e incluídos no Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica e no estado efetivo do Destacamento de
Controle do Espaço Aéreo de Tanabi (DTCEA-TNB), para prestarem o Serviço Militar Inicial
Obrigatório, de acordo com a Lei nº 4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Serviço Militar - LSM);
Decretos nº 57.654, de 20 de janeiro de 1966 (Regulamento da Lei do Serviço Militar - RLSM) e nº
3.690, de 19 de dezembro de 2000 (Regulamento do Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica -
RCPGAer); Portaria GM-MD nº 5089, de 10 de dezembro de 2021 (Plano Geral de Convocação -
PGC) e Portaria DIRAP nº 125/1SM1, de 29 de janeiro de 2022 (Instruções Complementares de
Convocação - ICC), os conscritos abaixo relacionados:
ORD. NOME COMPLETO RA OM

1 HIGOR DUARTE PIOVESAN 320007309936 DTCEA-TNB
2 JEAN CARLOS SCHOPF DE OLIVEIRA 320007587814 DTCEA-TNB
3 JOAO VITOR SIMAO DA SILVA 320007580639 DTCEA-TNB
4 OTAVIO AUGUSTO DA SILVEIRA 320007299426 DTCEA-TNB
5 ROBSON AROUCHE CORREA 320007546403 DTCEA-TNB

de Soldados (CFSD), a ser realizado na AFA, para receberem instrução, ficando adidos a essa OM
Formadora, para fins administrativos, de justiça e disciplina.



e incluídos no Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica e no estado efetivo da Academia da
Força Aérea (AFA), para prestarem o Serviço Militar Inicial Obrigatório, de acordo com a Lei nº
4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Serviço Militar - LSM); Decretos nº 57.654, de 20 de
janeiro de 1966 (Regulamento da Lei do Serviço Militar - RLSM) e nº 3.690, de 19 de dezembro de
2000 (Regulamento do Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica - RCPGAer); Portaria GM-MD
nº 5089, de 10 de dezembro de 2021 (Plano Geral de Convocação - PGC) e Portaria DIRAP nº
125/1SM1, de 29 de janeiro de 2022 (Instruções Complementares de Convocação - ICC), os
conscritos abaixo relacionados:
Fl. nº 3298
ORD. RA NOME COMPLETO OM

1 320008093301 ARTHUR MALASPINA FERNANDES AFA
2 320007890021 CARLOS CESAR DA ROCHA AFA
3 320007077464 ADRIAN SANTANA MARTINS AFA
4 320007009118 ALLYSSON FERNANDO OLIVEIRA DE CARVALHO JACON AFA
5 320008150827 ANDREY OLIVEIRA AFA
6 320008007832 ANTONIO GUSTAVO VIEIRA DA SILVA AFA
7 320007037117 CARLOS EDUARDO DOS SANTOS MORAES AFA
8 320007918601 DANIEL DO NASCIMENTO SILVA AFA
9 320008058862 DAVI DOS SANTOS ALMEIDA AFA
10 320007982985 DENNER AUGUSTO RODRIGUES AFA
11 320008167228 EGNALDO DIA DE OLIVEIRA JUNIOR AFA
12 320007479882 ERICK VINICIUS DA SILVA SANTOS AFA
13 320007924544 ERIK EDUARDO DE OLIVEIRA VICENTE AFA
14 320006575170 ERIK GILVAN CANDIDO PADILHA AFA
15 320007169702 FELIPE HENRIQUE BATISTA DA CRUZ DO SANTOS AFA
16 320007379810 GABRIEL DA SILVA CORDEIRO AFA
17 320007152148 GABRIEL HENRIQUE BUENO MENDES AFA
18 320007302437 GABRIEL SANDRIN DA MATTA AFA
19 320007587940 GABRIELL FERREIRA DE LIMA AFA
20 320007088509 GUILHERME DOS SANTOS SILVA AFA
21 320008301656 GUILHERME SANTOS BERTOLINI AFA
22 320007062761 GUSTAVO AUGUSTO AMARAL GIROTTI AFA
23 320007053693 GUSTAVO HENRIQUE BATISTA DA SILVA AFA
24 320007907740 IGOR DE SOUZA SANTOS AFA
25 320007694709 JOAO GABRIEL RIBEIRO AMARO AFA
26 320007545754 JOAO GUILHERME DOS SANTOS VENANCIO AFA
27 320007562777 JOAO PEDRO MICHELLIM AFA
28 320008109186 JOAO PEDRO PEREIRA BARBOSA AFA
29 320007051858 JOAO VICTOR ALVES BORGES AFA
30 320007951358 JOAO VICTOR DA SILVA HONORATO AFA
31 320007125832 JOAO VICTOR SOLIMAN DE OLIVEIRA AFA
32 320007351090 JOAO VITOR PEREIRA DA SILVA AFA
33 320008075954 JOSE EDUARDO DE SOUZA FONSECA DAS NEVES AFA
34 320007776450 JURACY SANTANA SANTOS JUNIOR AFA
35 320008006145 KAUE VINICIUS SODRE AFA
36 320007992815 KAWAN HENRIQUE PINHEIRO DA SILVA AFA
37 320006912787 LEILTON LUCAS DE OLIVEIRA AFA
38 320007128637 LEONAN TERASSI DA SILVA AFA
39 320008291389 LEONARDO APARECIDO GOULARD AFA
40 320007022469 LUCAS DE SOUZA PINTO AFA
41 320006533997 LUIS EDUARDO FELICIANO COSTA AFA
42 320007837915 LUIS FELIPE GENARO AFA
43 320005663924 MATHEUS DANTAS AFA
44 320007106446 MIGUEL GUSTAVO PRADO DA CRUZ AFA
45 320007164879 MURILLO SALLES AFA
46 320007234931 MURILO MACHADO DIAS AFA
47 320007792399 NATHAN MAURILIO MARTINS AFA
48 320008142039 PABLO RAFAEL DE OLIVEIRA BARBOSA AFA
49 320007351330 PAULO PEREIRA DE JESUS SILVEIRA AFA
50 320007882235 PEDRO HENRIQUE ALBUQUERQUE AFA
51 320008024705 PEDRO MARINI FERREIRA NETO AFA
52 320005928285 RAFAEL JOSE VIRGILIO AFA
53 320007070161 RAFAEL VICTOR DA CUNHA RODRIGUES AFA
54 320007032745 THIAGO VINICIUS BASTOS SANTANA AFA
55 320007018881 VINICIUS PEREIRA DA CRUZ GARCIA AFA
Fl. nº 3299
56 320007059436 VITOR GABRIEL TUON COSTA AFA

57 320007404561 EDUARDO RODRIGO ANDRE PEREIRA AFA
58 320007618909 JOAO VICTOR DE SOUZA AFA
59 320007188975 LUCAS DA SILVA PINHEIRO AFA
60 320008044521 RODGER RICARDO CAETANO FILHO AFA
61 320007608551 THIAGO VARANDAS DE LIMA AFA
62 320008031058 WILLIAM LOPES COPPOLA AFA
63 320007268726 VITOR DE ALMEIDA MARTINS AFA
64 320008192117 BRUNO MARQUES AFA
65 320007966481 LUAN BOTELHO MENEGUIN AFA
66 320007432474 GUSTAVO MENEZES DE OLIVEIRA AFA
67 320007439314 MATHEUS DE GODOY FONRROZO AFA
68 320007597372 DIOGO CALIGIONI IGNACIO AFA
69 320006845058 LEONARDO DA SILVA MARCHETTI AFA

de Soldados (CFSD), a ser realizado na AFA, para receberem instrução.

DAILO GONÇALVES DE AQUINO JÚNIOR Cel Inf

Chefe do SEREP-SP
PORTARIA SEREP-BE Nº 28/SMOB-BE, DE 3 DE MARÇO DE 2023.

DA AERONÁUTICA DE BELÉM, conforme previsto no art. 4º, inciso II, do ROCA 21-103/2017
(Regulamento de Serviço de Recrutamento e Preparo de Pessoal da Aeronáutica), aprovado pela
Portaria nº 1.099/GC3, de 26 de julho de 2017, e no uso da Subdelegação de competência,
estabelecida pelo Diretor de Administração do Pessoal, no art. 1º, inciso III, da Portaria DIRAP nº
138/SPOG4, de 18 de maio de 2022, publicada no BCA nº 095, de 23 de maio de 2022, resolve:

sendo declarados S2 QSD NE, na condição de não mobilizáveis, para servirem pelo prazo de onze
meses, como convocados, e incluídos no Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica (CPGAER) e
no estado efetivo do Grupo de Segurança e Defesa de Belém (GSD-BE), para prestarem o Serviço
Militar Inicial (SMI), de acordo com a Lei 4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Serviço Militar -
LSM); os Decretos nº 57.654, de 20 de janeiro de 1966 (Regulamento da Lei do Serviço Militar -
RLSM) e nº 3.690, de 19 de dezembro de 2000 (Regulamento do Corpo do Pessoal Graduado da
Aeronáutica - RCPGAer); a Portaria GM-MD Nº 5.089, de 10 de dezembro de 2021 (Plano Geral
de Convocação para o Serviço Militar Inicial nas Forças Armadas em 2023 - PGC 2023); a Portaria
GABAER nº 954/GM3, de 11 DEZ 1990; e Portaria DIRAP nº 195/1SM1, de 30 de janeiro de 2023
(ICA 33-2/2022 - Instruções Complementares de Convocação para o Serviço Militar Inicial na
Aeronáutica para o ano de 2023), os Conscritos abaixo relacionados:
Fl. nº 3300
ORD RA NOME OM DESTINO

1 320007974037 ABRAÃO MATOS DOS SANTOS GSD-BE
2 320007066941 ADRIAN DOS SANTOS FARINHA GSD-BE
3 320007896611 ADRIANO BELARMINO MONTEIRO SILVA GSD-BE
4 320006111801 ADRIANO DE ASSIS MENEZES DOS SANTOS GSD-BE
5 320007595200 ADRIANO DOS SANTOS PANTOJA GSD-BE
6 320007622945 ADRIEL MONTEIRO BARBOSA GSD-BE
7 320007994260 AILTON DA SILVA AYRES GSD-BE
8 320007236853 ALESSANDRO GABRIEL VIRGOLINO DA SILVA GSD-BE
9 320007208355 ALEX MATHEUS PAES SOUZA GSD-BE
10 320007839433 ALEX THIAGO CARDOSO LISBOA GSD-BE
11 320007029463 ALEXANDRE VINICIUS SOUSA DA SILVA GSD-BE
12 320006807662 ALLAN DERYK DOS REIS CARNEIRO GSD-BE
13 320005553953 ANDERSON MATHEUS DOS SANTOS PALHETA GSD-BE
14 320005729779 ANDRÉ FELIPE COSTA DOS SANTOS GSD-BE
15 320007830449 ANDREY PANTOJA CARDOSO GSD-BE
16 320006595962 ANIL NOVAES DE ALMEIDA GSD-BE
17 320005953785 ANTONIO CARLOS DE OLIVEIRA SOARES GSD-BE
18 320007327444 ANTONIO KALEBE DA ROCHA PINHO GSD-BE
19 320007520991 ANTONY DAVI DA SILVA MORAES GSD-BE
20 320007593321 ANTONY VINICIOS LOPES LOBATO GSD-BE
21 320007775003 ARLESSON DANIEL PEREIRA NOGUEIRA GSD-BE
22 320008140103 ARLEY GUILHERME BARBOSA DE SOUZA GSD-BE
23 320007303113 ARLISSON CHAVES DA ROCHA GSD-BE
24 320007927185 ARLISSON DA SILVA MARQUES GSD-BE
25 320006425738 ARNALDO LOPES SILVA NETO GSD-BE
26 320008163703 ARTHUR CESAR BORGES OEIRAS GSD-BE
27 320007352494 ARTHUR RONALDO VASCONCELOS GSD-BE
28 320007177395 AYRTON BORGES SENA GSD-BE
29 320007253893 CARLOS DAVID CALANDRINY FEITOSA GSD-BE
30 320007636336 CARLOS EDUARDO DAMASCENO DOS SANTOS GSD-BE
31 320007157455 CARLOS EDUARDO DOS SANTOS FERREIRA GSD-BE
32 320007195488 CARLOS GABRIEL DE ALCÂNTARA ALHO GSD-BE
33 320007322396 CARLOS HENRIQUE GALVÃO DIAS GSD-BE
34 320007352715 CARLOS HENRIQUE PONTES VIANA NAZARE GSD-BE
35 320007601337 CAUÃ FELIPE DOS SANTOS VIEIRA GSD-BE
36 320008084821 CAUÃ RUBENS DE LIMA SETUBAL GSD-BE
37 320007471815 CAUÃ SINESIO BARRA SOUZA GSD-BE
38 320007498662 CAYKE ADRIANO REIS DE SOUZA GSD-BE
39 320006724903 CELTON DA SILVA TEIXEIRA GSD-BE
40 320007826430 CENOGÊ DA SILVA LEMES FILHO GSD-BE
41 320005853783 CHRISTIAN THALES FERREIRA DOS SANTOS GSD-BE
42 320007632591 CLAILTON DA CUNHA DE ALMEIDA FILHO GSD-BE
43 320007610674 CLEBER PAZ DE MIRANDA JUNIOR GSD-BE
44 320007531564 CLESSIO SAAVEDRA LARANJEIRA GSD-BE
45 320007673087 DANTE BRITO GAMA GSD-BE
46 320007307142 DAVI GONÇALVES DE SOUZA GSD-BE
47 320005444156 DAVI PALHANO DA SILVA GSD-BE
48 320007589921 DAYVID WILLIAMS DA SILVA TEOBALDO GSD-BE
49 320007589694 DENILSON CASTRO CARNEIRO GSD-BE
50 320005944672 DEYVISON NASCIMENTO DA SILVA GSD-BE
51 320003041010 DHENNISON LOPES DAMASCENO GSD-BE
52 320008174538 DICKSON MARIO DE PAULA DOS SANTOS GSD-BE
53 320008129233 DIEGO FÉLIX DE LIMA GSD-BE
54 320007675614 EDEN NOVAZ SENA GSD-BE
55 320007764938 EDINEI LIMA DE OLIVEIRA GSD-BE
Fl. nº 3301
56 320007325817 EDSON YURI OLIVEIRA PINHEIRO SILVA GSD-BE

57 320007261728 EDUARDO FERNANDO RAMOS DOS SANTOS GSD-BE
58 320007008366 ELCIO VIANA DE SOUZA GSD-BE
59 320006466403 ELIELSON LOBO DA SILVA GSD-BE
60 320005485104 ELINELSON DA COSTA PALHETA GSD-BE
61 320007037349 ELTON SANTANA PANTOJA DA SILVA GSD-BE
62 320007541760 ELVIS DAVI DOS SANTOS GSD-BE
63 320007599718 ERICK EDVAN DA SILVA ALVES GSD-BE
64 320007534517 ERICO ENRICO COELHO DE OLIVEIRA GSD-BE
65 320007060636 FABIANO KAIKY SILVA DA SILVA GSD-BE
66 320007950741 FELIPE DE SOUZA MATEUS GSD-BE
67 320005883776 FELIPE DO NASCIMENTO DA SILVA GSD-BE
68 320007189582 FELIPE JORDAN GOMES DA SILVA GSD-BE
69 320007875755 GABRIEL CONCEIÇÃO ARAÚJO GSD-BE
70 320007020161 GABRIEL PAIXÃO MODESTO GSD-BE
71 320007455581 GABRIEL VIANA MACHADO GSD-BE
72 320007071446 GABRIEL VICTOR BATISTA SIMÕES GSD-BE
73 320007243762 GENIVAL LOBATO DA SILVA JUNIOR GSD-BE
74 320008035914 GLEYDSON FERREIRA BRITO GSD-BE
75 320008227564 GUSTAVO COSTA MARQUES GSD-BE
76 320007203960 GUSTAVO HENRIQUE DOS SANTOS DO ROSÁRIO GSD-BE
77 320007282167 GUSTHAVO SODRÉ DA SILVA SOUZA GSD-BE
78 320007350783 HENDRIL FERREIRA MACEDO GSD-BE
79 320007925834 HENRIQUE FERREIRA DE BARROS GSD-BE
80 320007138475 HUGO DAVID COSTA PAIVA GSD-BE
81 320007349905 HYGO CASSEB BEGOT GSD-BE
82 320007106101 IAN MATHEUS CARVALHO DE MOURA GSD-BE
83 320006256022 IRLAM GABRIEL BAIA ALVES GSD-BE
84 320008110804 JAILSON CARLOS COHEN MARTINS GSD-BE
85 320007333243 JESSÉ FAGNER VAZ MODESTO GSD-BE
86 320007272297 JHON LUCAS RIBEIRO EVANGELISTA GSD-BE
87 320007177972 JHON PABLO SILVA SOUZA GSD-BE
88 320007431138 JHONNATAN KLEIVERTON PEREIRA LIMA GSD-BE
89 320007229025 JOÃO GABRIEL NASCIMENTO DE LIMA GSD-BE
90 320007842343 JOÃO MENDES FERREIRA NASCIMENTO GSD-BE
91 320007224943 JOÃO SAMUEL CARNEIRO CALDAS GSD-BE
92 320007040433 JOÃO VICTOR DA CONCEIÇÃO BARBOSA GSD-BE
93 320008106520 JOÃO VICTOR DA SILVA LIMA GSD-BE
94 320007739798 JOÃO VICTOR DOS SANTOS CARVALHO GSD-BE
95 320008154544 JOÃO VICTOR GARCIA LAMEIRA GSD-BE
96 320008076204 JOÃO VICTOR PAIXÃO COELHO GSD-BE
97 320007227270 JOÃO VICTOR PASSOS DE CARVALHO GSD-BE
98 320008072138 JOÃO VITO CONCEIÇÃO OLIVEIRA GSD-BE
99 320005770651 JOÃO VITOR ALCÂNTARA DOS SANTOS GSD-BE
100 320007168001 JOÃO VITOR CARDIAS PINHEIRO GSD-BE
101 320007172526 JOÃO VITOR PINHEIRO DE SOUZA GSD-BE
102 320008112875 JOELSON SODRÉ TRAVASSOS GSD-BE
103 320007287583 JONATHAN DE SOUZA DA TRINDADE GSD-BE
104 320007388825 JORGE LUCAS RIBEIRO FONSECA GSD-BE
105 320007037431 JOSÉ CLEMENTE DE FIGUEIREDO GSD-BE
106 320008003663 JOSIAS SOARES RODRIGUES GSD-BE
107 320007006151 KAIO FERREIRA SOARES SANTOS GSD-BE
108 320007102778 KAIO RENAN DA SILVEIRA MENDES GSD-BE
109 320007348432 KAUÃ CARVALHO DE BRITO GSD-BE
110 320008353532 KAUAN DE JESUS CRUZ DE LIMA GSD-BE
111 320006421899 KAUÊ SOARES DA SILVA GSD-BE
Fl. nº 3302
112 320007020199 KEVEN DOUGLAS AZEVEDO DA SILVA DOS ANJOS GSD-BE

113 320007729259 KEVINY CRYSTOPHER DOS SANTOS SILVA GSD-BE
114 320007655315 LEANDRO DAVI BARATA MADUREIRA GSD-BE
115 320007499668 LEONAM DYCKEMAN BRASIL ALVES GSD-BE
116 320007340501 LEONARDO EVILASIO COSTA PEIXOTO GSD-BE
117 320007577447 LEONARDO HENRIQUE SILVA BRITO GSD-BE
118 320007942463 LEONARDO WILSON DO NASCIMENTO DO ROSÁRIO GSD-BE
119 320008105462 LUAN GOMES DE SOUZA GSD-BE
120 320008160394 LUAN JESUS OLIVEIRA DOS SANTOS GSD-BE
121 320007120404 LUAN VINICIUS SOUSA SAMPAIO GSD-BE
122 320008053230 LUANDREW LUCAS FARIAS FERREIRA GSD-BE
123 320007218284 LUCAS ALVES LIMA GSD-BE
124 320008196023 LUCAS FELIPE MONTEIRO ROSA GSD-BE
125 320008016130 LUCAS GABRIEL JESUS DE LIMA GSD-BE
126 320007054822 LUCAS HENRIQUE MEIRELES DA SILVA GSD-BE
127 320007951381 LUCIANO BELÉM MENEZES GSD-BE
128 320006112250 LUIS FELIPE SANTOS DA SILVA GSD-BE
129 320004879440 LUIS FERNANDO LIMA REIS GSD-BE
130 320007293860 LUIS GABRIEL OLIVEIRA REIS GSD-BE
131 320006856464 LUIZ BRUNO LEAL SANTANA GSD-BE
132 320007099545 LUIZ CARLOS DA LUZ DANTAS GSD-BE
133 320008106700 LUIZ EDUARDO COSTA SILVA GSD-BE
134 320008161967 LUIZ FELIPE DE OLIVEIRA RODRIGUES GSD-BE
135 320005868063 LUIZ GABRIEL DE SENA PEREIRA GSD-BE
136 320007768389 MARCELO HALERRANDRO LOBATO DA SILVA GSD-BE
137 320007453042 MARCELO KAYKY RAMOS DA SILVA GSD-BE
138 320008161249 MARCIO ALEXANDRE RODRIGUES FRANCO GSD-BE
139 320005644624 MARCO ANTONIO DOS PRAZERES GSD-BE
140 320007915745 MARCOS ANDRÉ SANTOS DOS SANTOS GSD-BE
141 320007236690 MARCOS EDUARDO DE SOUSA DA SILVA GSD-BE
142 320006216030 MARCOS ROBERTO DE ARAÚJO AZEVEDO GSD-BE
143 320007013396 MARCOS VINICIUS OLIVEIRA MARQUES GSD-BE
144 320007055864 MARCOS VINICIUS PENHA DA SILVA GSD-BE
145 320007328472 MARCOS WENDELL SANTOS CARVALHO GSD-BE
146 320007294399 MARIO NETO LOPES VASCONCELOS GSD-BE
147 320007839897 MASAKI GUIMARÃES DOS SANTOS GSD-BE
148 320007188216 MATEUS DANTAS COSTA GSD-BE
149 320005524825 MATEUS HENRIQUE GOMES TRINDADE GSD-BE
150 320007441878 MATHEUS DA LUZ RODRIGUES GSD-BE
151 320007440483 MATHEUS DA SILVA RIBEIRO GSD-BE
152 320007430153 MATHEUS FELLIPE CHAVES DE MELO GSD-BE
153 320007472020 MATHEUS LEMOS DO NASCIMENTO GSD-BE
154 320007096617 MATHEUS MACIEL SILVA GSD-BE
155 320006934822 MATHEUS MARQUES VENÂNCIO GSD-BE
156 320007420640 MAYCOM WELISSON MAGALHÃES MELO GSD-BE
157 320008184975 MICHEL ARTUR DA COSTA ARANHA GSD-BE
158 320007996278 MIKAEL LEANDRO DUARTE MACIEL GSD-BE
159 320007206531 MIRDIELTON BORGES DE OLIVEIRA GSD-BE
160 320007397027 MURILO MONTEIRO DA SILVA GSD-BE
161 320007039964 OZIEL LOHAN DE SOUZA LIMA GSD-BE
162 320007279654 PAULO GABRIEL GUEDES MOURA GSD-BE
163 320007278220 PAULO HENRIQUE MESQUITA DA FONSECA GSD-BE
164 320006523668 PEDRO CAIO CHAVES DOS SANTOS GSD-BE
165 320007037370 PEDRO CARLOS DA CUNHA SILVA GSD-BE
166 320002200159 PEDRO LUCCAS ARANHA CANTÃO GSD-BE
167 320007385129 RAFAEL FERREIRA PINHEIRO GSD-BE
Fl. nº 3303
168 320005805397 RENAN GABRIEL DA SILVA DE ARAÚJO GSD-BE

169 320007430636 RICHARD LOBO RODRIGUES DA SILVEIRA GSD-BE
170 320006491402 RODRIGO MIRANDA GOMES GSD-BE
171 320006458074 RODRIGO VASCONCELOS DOS SANTOS GSD-BE
172 320007220516 ROGERIO MORAES DOS SANTOS GSD-BE
173 320007408604 RONALD KAUAN FERREIRA DAS MERCES GSD-BE
174 320008049203 RONALD THIAGO ALVES DA SILVA GSD-BE
175 320007132001 RONAN DUARTE GOMES GSD-BE
176 320007010566 RONY MANDÚ SOARES GSD-BE
177 320008128546 RUBVAL COSTA MAGNO NETO GSD-BE
178 320007483321 SAMUEL MESSIAS SILVA DE OLIVEIRA GSD-BE
179 320007966430 SAMUEL OLIVEIRA DE SOUZA COELHO GSD-BE
180 320007214573 SAULO AZEVEDO FREITAS GSD-BE
181 320007576816 TEODORO GUIMARÃES SIQUEIRA GSD-BE
182 320007472360 THALES HENRIQUE MACIEL SANTOS GSD-BE
183 320007258305 THIAGO RUAN DE SOUSA AMINTAS GSD-BE
184 320008046132 THIAGO SERRA PORTAL GSD-BE
185 320008163708 THOMAS WELTON SILVA AMÉRICO GSD-BE
186 320007164776 VANDERSON MONTEIRO BOTELHO GSD-BE
187 320007906774 VICTOR CELSO ALVES DA SILVA GSD-BE
188 320008165064 VICTOR LUCAS PANTOJA DE OLIVEIRA GSD-BE
189 320007985718 VINICIUS MARTINS DA SILVA GSD-BE
190 320007649985 VITOR DE OLIVEIRA DA SILVA GSD-BE
191 320007079705 WALLISON RICKELME CORREA BORGES GSD-BE
192 320005321261 WALTER BARROS DE SOUZA GSD-BE
193 320007192657 WANDERSON NASCIMENTO COSTA GSD-BE
194 320007337321 WENDEL FELIPE RIBEIRO DA SILVA GSD-BE
195 320005575880 WESLEY COSTA PINTO GSD-BE
196 320006845311 WESLEY DA COSTA FARIAS GSD-BE
197 320008096185 WILLIAM FERNANDES MONTEIRO PINHEIRO GSD-BE
198 320007154707 YAN DO NASCIMENTO FURTADO GSD-BE
199 320007482299 YURI CEZAR DA SILVA GATINHO GSD-BE
200 320006959837 YURI PEREIRA PACHECO GSD-BE
Em consequência:
a) Sejam matriculados no Curso de Formação de Soldados (CFSD) - 1ª Turma de

2023, a ser realizado no Esquadrão de Formação de Soldados (EFSd) do Grupo de Segurança e
Defesa de Belém (GSD-BE), Organização Militar Formadora, onde permanecerão para fins de
controle, instrução, formação, justiça e disciplina, até serem considerados mobilizáveis;
b) Ficam vinculados ao Grupamento de Apoio de Belém (GAP-BE) para fins

administrativos e financeiros;
d) Os setores responsáveis tomem conhecimento e providenciem a respeito; e
e) Esta Portaria entra vigor na data de sua publicação, com efeitos a contar de 1º
MAR 2023.
Fl. nº 3304
PORTARIA SEREP-BE Nº 30/SERMOB-BE, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

DA AERONÁUTICA DE BELÉM, conforme previsto no art. 4º, inciso II, do ROCA 21-103/2017
(Regulamento de Serviço de Recrutamento e Preparo de Pessoal da Aeronáutica), aprovado pela
Portaria GABAER nº 1.099/GC3, de 26 de julho de 2017, assim como no uso da Subdelegação de
competência, estabelecida pelo Diretor de Administração do Pessoal nos incisos I e III do Art. 1º da
Portaria DIRAP nº 3.811/SIGB, de 04 de julho de 2018, resolve:
Art 1º - Incorporar às fileiras da Força Aérea Brasileira, a contar de 1º de março de

2023, como S2 QSD NE, na condição de não mobilizável, para servirem pelo prazo de onze meses,
como convocados, e incluídos no Corpo de Pessoal Graduado da Aeronáutica (CPGAER) e no
estado efetivo do Centro de Lançamento de Alcântara (CLA) e do Destacamento de Controle do
Espaço Aéreo de São Luís (DTCEA-SL), conforme tabela, para prestarem o Serviço Militar Inicial,
de acordo com a Lei 4.375, de 17 de agosto de 1964 (Lei do Serviço Militar - LSM); os Decretos nº
57.654, de 20 de janeiro de 1966 (Regulamento da Lei do Serviço Militar - RLSM) e nº 3.690, de
19 de dezembro de 2000 (Regulamento do Corpo do Pessoal Graduado da Aeronáutica -
RCPGAer); a Portaria Normativa nº 5089/GM-MD, de 10 de dezembro de 2021 (Plano Geral de
Convocação - PGC 2023); a Portaria GABAER nº 413/GC3, de 31 março de 2020 (Instrução
Reguladora do Quadro de Soldado - IEQSD); e a Portaria DIRAP nº 125/1SM1, de 26 de janeiro de
2022 (Instruções Complementares de Convocação para o Serviço Militar Inicial na Aeronáutica
para o ano de 2023), os Conscritos abaixo relacionados por satisfazerem as exigências
regulamentares:
SÃO LUÍS-MA
DTCEA-SL
1 320007434306 ALEXANDRE LENO AVELAR ARAUJO
2 320007176662 BRYAN LENNO SILVA LIMA
3 320003469399 CARLOS MIKEIAS LOPES TEIXEIRA
4 320007086097 KAÍKE MACÊDO DE OLIVEIRA
5 320007934657 VÍTOR HUGO DOS REIS ALVES
CLA
ORD RA NOME COMPLETO
1 320007193625 ADAILTON CAPIM ROCHA FILHO
2 320007980327 ALAN BRITO GOMES
3 320005775171 ALEXANDRE COSTA DIAS
4 320007765616 ALEXSANDRO AMORIM PAVÃO
5 320008135156 ANDRÉ COSTA DE BRITO
6 320008038741 ANDREY LUCAS FRANÇA FERREIRA
7 320008190342 ARTHUR LEITE FREIRE
8 320007278942 CAIKY VITÓRIO DOS SANTOS COSTA MOURA
9 320007149973 CARLOS EDUARDO ARAUJO
10 320008105948 CARLOS RODRIGO GUTERRES FERREIRA
11 320008069376 CARLOS VITOR DOS SANTOS MARQUES
12 320007889917 CAUÃ IBSON CORRÊA PEREIRA
13 320007445374 CLAUDIO ROBERTO OLIVEIRA GONÇALVES FILHO
14 320008069739 CRISTIAN DA SILVA CARNEIRO
15 320007405844 DANIEL COSTA RODRIGUES
16 320007883412 DANIEL RAIOL OLIVEIRA ROCHA
Fl. nº 3305
17 320007101117 DEY DINO ABRÃO LOPES JÚNIOR

18 320007900493 DEYDSON FERNANDO AMORIM
19 320008132063 DHIEGO JUAN MARTINS DA SILVA
20 320007661503 DIEGO COSTA RODRIGUES
21 320007174547 EDSON CARLOS VIEIRA PEREIRA
22 320006896203 EDUARDO RAFAEL DE SOUSA COSTA
23 320007385698 EDVALDO ANTONIO GOLÇALVES NETO
24 320007356344 ELIAS SILVA CARDOSO COÊLHO
25 320007434015 EMERSON MOURA
26 320008116283 ENZO EMANUEL FONSECA SILVA
27 320008044174 ERIMALISSON SOARES CARDOSO
28 320007853678 ERISVALDO DA SILVA RODRIGUES
29 320007015730 FELIPE DE JESUS FURTADO NOGUEIRA
30 320007305005 FELIPE ROMARIO DE CARVALHO GOMES
31 320006972685 FRANCISCO PAULO COELHO FRANÇA
32 320007334383 GABRIEL BARROS SILVA
33 320007335299 GUILHERME FERREIRA ARAUJO
34 320007906830 IDELBRANDO LEMOS SOUZA JÚNIOR
35 320007280639 IURY MARQUES LOUZEIRO
36 320005511540 JHEMERSOM KAIO COSTA DOS SANTOS
37 320007377979 JOANDERSON PINHEIRO MARINHO
38 320007101173 JOÃO GABRIEL NASCIMENTO FURTADO
39 320007921803 JOÃO LUIS FRANÇA MORAES
40 320007334750 JOÃO VICTOR CAMPOS GUSMÃO
41 320007993400 JOÃO VICTOR PEREIRA DOS SANTOS
42 320007995035 JOHNATAN PEREIRA FRANÇA
43 320007726703 JOSÉ AUGUSTO COSTA DA ROCHA
44 320008103654 JOSÉ IBSON PINHEIRO ABREU
45 320008106686 KAUÃ GABRIEL MATOS SALE
46 320008031340 KAWÃ VITOR REZENDE RIBEIRO
47 320007753554 KAWAN COSTA MENDES
48 320007405315 KELVIN FRANÇA LIMA
49 320006571553 KEVIN WELSON GONÇALVES MARINHO
50 320007464306 LAÉRCIO GUILHERME GUSMÃO ARAÚJO
51 320008146628 LAILSON FERREIRA DOS SANTOS
52 320008112831 LEONARDO DIAS PEREIRA
53 320007064340 LEONARDO LIMA COSTA RIBEIRO
54 320008000187 LIEDSON PEREIRA E PEREIRA
55 320007761863 LUAN CARLOS CARDOSO CASTRO
56 320008134325 LUCAS EMANUEL GOMES RANGEL
57 320007295341 LUIS FABIANO FERREIRA CASTRO
58 320007164831 LUIS FELIPE GOMES MORAES
59 320008069068 LUÍS FELIPE PINTO
60 320007889105 LUIS FERNANDO RODRIGUES PEREIRA
61 320007377733 MARCOS GUTERRES FERREIRA
62 320007099767 MARCOS LUCAS MARTINS FERNANDES
63 320007258273 MARCOS VINICIUS COSTA DO NASCIMENTO
64 320008039019 MARCOS VINÍCIUS MONTEIRO
65 320007959283 MATEUS COSTA MAFRA
66 320007986056 MATHEUS ROBERTO MENDES COSTA
67 320007285276 PAULO VITOR CARVALHO COSTA
68 320007356750 PAULO VITOR SILVA ANDRADE
69 320007653697 PEDRO EMANUEL MENDES MOREIRA
70 320008000239 PEDRO HENRIQUE PINHO SÁ
71 320007305970 RAFAEL CANTANHEDE FERREIRA
72 320007355605 RENAN JOSÉ RIBEIRO AZEVEDO
Fl. nº 3306
73 320008103812 RICHARD FERNANDO FARIAS MORAES

74 320008072284 RUAN PABLO FONSECA ROCHA
75 320007426481 SAMUEL BISPO DOS SANTOS PINHEIRO
76 320007355708 TIAGO PEREIRA FERREIRA
77 320007578560 WANDERSON OLIVEIRA FERREIRA
78 320007229627 WELLISSON LEITÃO PINHEIRO
79 320007110519 WESLEY EDUARDO VELOSO MACEDO
80 320007906985 WILLAME PINTO FONSECA
81 320007544403 WILLIAM GOMES DA SILVA PEREIRA
82 320007973041 WILLIAN AMARAL BORGES
Em consequência:
a) Sejam matriculados no Curso de Formação de Soldados (CFSD) - 1ª Turma de

2023, a ser realizado no CLA, Organização Militar Formadora, onde permanecerão para fins de
controle, instrução, formação, justiça e disciplina, com início em 1º de março de 2023;
b) Ao término do CFSD, os S2 QSD NE do efetivo do CLA permanecerão no Centro

e os S2 QSD NE do efetivo do DTCEA-SL serão apresentados para o serviço no referido
Destacamento, até a conclusão do SMI;
c) Ficam vinculados ao CLA para fins administrativos e financeiros;
d) Os setores responsáveis tomem conhecimento e providenciem a respeito; e
e) Esta Portaria entra vigor na data de sua publicação, com efeitos a contar de 1º de
março de 2023.
LUIZ EDUARDO BUENO DA SILVA Cel Inf

Chefe do SEREP-BE
PORTARIA DIRAP Nº 1.238/3SM1, DE 3 DE MARÇO DE 2023.
O DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL, no uso das atribuições que

lhe confere o art. 10, inciso IV do Regulamento da Diretoria de Administração do Pessoal (ROCA
21-32/2021), aprovado pela Portaria nº 184/GC3, de 19 de novembro de 2021; no uso da delegação
de competência outorgada pelo art. 1º, incisos I e X, da Portaria nº 258/GC3, de 14 de março de
2022, resolve:
Incorporar às fileiras da Força Aérea Brasileira, a contar de 27 de fevereiro de 2023,

pelo prazo de doze meses, no posto de Aspirante a Oficial, devendo ser incluídos no Quadro de
Oficiais da Reserva de 2ª Classe Convocados (QOCon) do Corpo de Oficiais da Reserva da
Aeronáutica, para prestarem Serviço Militar Voluntário, em caráter temporário, os convocados
abaixo relacionados:
Fl. nº 3307
SEREP-RJ
Localidade: Rio de Janeiro - RJ
OM formadora: SEREP-RJ
NOME ESP DATA DE TEMPO DE

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ALINE BRECIANE DA SILVA ADM 18/05/1989 00A00M00D
2 BEATRIZ PEREIRA DE ABREU AZEVEDO ADM 23/03/1983 00A00M00D
3 SILVANA SOUZA DA SILVA ADM 13/03/1990 00A00M00D
4 CLERIANI DOS SANTOS COUTINHO PAIVA ADM 11/12/1987 00A00M00D
5 ALBINO DE FARIA MARTINS ADM 03/04/1984 00A00M00D
6 TAÍS CRISTINA GOMES DE LUNA ADM 28/06/1988 01A06M11D
7 LEANDRO QUINTELA PINTO PAIVA ADM 31/10/1985 00A00M00D
8 KELLY BARRETO DE LIMA ADM 31/07/1990 00A00M00D
9 JENIFFER SOARES VIEIRA ARCHANJO ADM 25/01/1994 00A00M00D
10 JOYCE DA SILVA LEITE ADM 25/02/1988 00A00M00D
11 GUILHERME DE SOUZA FERREIRA ADM 18/09/1986 00A00M00D
12 LUANA MORGADO FERREIRA LIMA ADM 05/04/1988 00A00M00D
13 RAQUEL DE SÁ SIXTO ADM 21/06/1990 00A00M00D
14 CARLOS VINICIUS SANTOS DE GOES BARBOSA ADM 27/03/1988 00A00M00D
15 PALOMA URGAL TÔSTO ANS 10/06/1984 00A00M00D
XI
16 PEDRO PAULO PIRES MENEZES ANS 05/10/1992 00A00M00D
XXIII
17 JOYCE MORENO BARBOSA DE QUEIROZ CCO 09/03/1988 00A00M00D
18 JEAN VICTOR DE ALMEIDA PEREIRA CCO 09/01/1990 02A06M26D
19 ELAINE DA CONCEIÇÃO ARAUJO CAMPOS CCO 05/09/1987 00A00M00D
20 AGNES GUEDES FERREIRA CCO 22/07/1994 00A00M00D
21 CAROLINE CHRISPIM FIGUEIREDO CCO 11/07/1992 02A06M26D
22 LARISSA JENIFFER SOUSA SILVA CCO 30/07/1993 04A00M25D
23 ALEXANDRE VIEIRA GURGEL EFI 31/01/1984 00A00M00D
24 EDUARDO FELIPPE BARCELOS RODRIGUES EFI 06/06/1984 00A00M00D
25 GLADISON COUTINHO RODRIGUES EFI 03/04/1983 00A00M00D
26 JOAO PAULO BRUM RODRIGUES EFI 04/04/1984 00A00M00D
27 HAMILTON COUTINHO FARIAS FILHO EFI 27/12/1984 00A00M00D
28 ANA CARLA MARINS ABREU ENF 31/05/1986 00A00M00D
29 CAMILA CRISTINE DOS SANTOS COSTA ENF 08/10/1986 00A00M00D
30 FABIANA DE CARVALHO MOTA ENF 28/08/1986 00A00M00D
31 GÉSSICA SILVA DA COSTA ENF 27/05/1986 00A00M00D
32 JÉSSICA BERNARDO DE CARVALHO BARBOSA ENF 29/10/1988 00A00M00D
33 TATIANA ALESCA SILVA MARQUES SEVERO ENF 11/09/1985 00A00M00D
34 ANA PAULA SEVERINO GOMES ENF 03/11/1985 00A00M00D
35 MILENE DOS SANTOS CASSA ENF 13/10/1982 00A00M00D
36 LUANA PIRES FERREIRA SANTOS ENF 31/10/1983 00A00M00D
37 JAMAILLE DE JESUS BORGES VIANA ENF 07/07/1984 00A00M00D
38 MADELAINE GONÇALVES LINHARES ENF 05/06/1982 00A00M00D
39 FABIANA NASCIMENTO SOARES ENF 11/12/1986 00A00M00D
40 KARINA LORANE MENEZES FIGUEIREDO ENF 25/11/1987 00A00M00D
41 ADALTO ROCHA FERRAZ ENF 07/07/1984 00A00M00D
42 THAYANA YURIKO AKAMINE ENF I 22/10/1988 00A00M00D
43 TAYLA LANDIM XAVIER FREIRE ENF I 19/06/1985 00A00M00D
44 PEDRO FERNANDO MARTINS SALAZAR CIV 29/03/1988 00A00M00D
Fl. nº 3308
45 CAROLINE PAIVA BARROS CIV 15/03/1994 00A00M00D

46 KARIUXA BERNARDO DE CARVALHO CIV 16/04/1991 00A00M00D
47 LUCAS GIARDINI MEC 02/09/1993 00A00M00D
48 ISABELA DE FREITAS PINHEIRO MEC 16/08/1996 02A01M28D
49 DANILO LEAL DE LIMA RIBEIRO MEC 13/03/1994 00A00M00D
50 TATIANA VIEIRA DE CASTRO E SILVA FIS 24/10/1988 00A00M00D
51 ANA BEATRIZ DE ANDRADE BRAGA RIBEIRO FIS 16/09/1984 00A00M00D
52 CLARICE DA ENCARNAÇÃO FERREIRA FON 30/03/1988 00A00M00D
53 CAROLINE RODRIGUES MEIRELLES MARTINS PED 24/03/1991 00A00M00D
54 NATHÁLIA ARAÚJO MELLO PED 19/01/1994 00A00M00D
55 PATRICIA MONIQUE DOMINGOS DE SOUZA PED 11/01/1991 00A00M00D
56 ANNA KAROLINA SATURNINO DA SILVA PED 18/08/1994 00A00M00D
57 THAÍS NASCIMENTO DOS SANTOS OLIVEIRA PSA 17/12/1991 01A06M11D
58 JOANNA GONÇALVES DE ANDRADE TOSTES BIANCHETTI PSL 27/11/1989 00A00M00D
59 ISABELLE DE OLIVEIRA ESPINDOLA PSL 03/06/1988 00A00M00D
60 FERNANDA BOUZON PINHO DE ALMEIDA PUP 12/05/1984 00A00M00D
61 LUNA NARJARA GONÇALVES DOS SANTOS SSO 24/06/1983 00A00M00D
62 JAQUELINE MOTTA ROCHA SSO 17/05/1986 00A00M00D
63 BRUNA BAIA FERREIRA SSO 02/09/1986 00A00M00D
64 TATIANE FLAVIA VENANCIO MAIA SSO 25/06/1989 00A00M00D
65 INGRID BRAGA LOPES SJU 04/06/1988 00A00M00D
66 ISABELA CARICCHIO SJU 10/02/1989 00A00M00D
67 ALESSANDRA RODRIGUES CAPUTO SJU 07/05/1989 00A00M00D
68 TABATA DA SILVA TORQUILHO SJU 08/08/1990 00A00M00D
69 DAIANA BRUMATTI RAMOS SJU 11/02/1991 00A00M00D
70 DANDARA HERDI POLASTRI REBELLO SJU 10/11/1991 00A00M00D
71 ROANNE DOS SANTOS CHAVES DE QUEIROZ VIEIRA SJU 30/10/1992 00A00M00D
72 ANA LUISA PARNOV DE MELLO SJU 23/05/1995 00A00M00D
73 JULIANA BRASIL DE CASTRO LOUREIRO SJU 21/08/1986 00A00M00D
74 HALOMAR SECCHI MACHADO LUIZ SJU 15/09/1986 00A00M00D
75 MONIQUE ROCHA DOS SANTOS SJU 27/07/1988 00A00M00D
76 FELIPE LUIZ CESAR DE SOUSA VIEIRA SJU 12/04/1989 00A00M00D
77 VICTOR LERY DE MELLO NORA SJU 23/06/1989 00A00M00D
78 CARLA TATIANE RODRIGUES DA SILVA TOC 23/06/1991 00A00M00D
79 CIRIA CRISTIANE DA ROSA MOM 28/03/1994 00A00M00D
80 RENAN FIGUEIRA GRION MQM 13/03/1990 00A08M14D
81 ALAN DE ALMEIDA SCHNEIDER MRM 26/01/1992 00A00M00D
82 JORGE LUCAS RESENDE SOARES MFM 01/02/1991 00A00M00D
Em consequência, sejam matriculados para a realização da 1ª fase do Estágio de

Adaptação Técnico (EAT) e incluídos no efetivo da OM formadora.

2022, resolve:
Fl. nº 3309

SEREP-MN
Localidade: Porto Velho - RO
OM formadora: BAPV

NASC EFETIVO SERVIÇO
1 CLÁUDIA ALESSANDRA OLIVEIRA DA CRUZ ENF 23/06/1986 00 A 00 M 00 D
BRANCO
2 SAMUEL ZARDO ADM 17/06/1988 00 A 11 M 26 D
Localidade: Boa Vista - RR
OM formadora: BABV

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 LÊDA CATRINE DA SILVA DOS SANTOS ADM 06/11/1988 00 A 00 M 00 D
Localidade: Manaus - AM
OM formadora: SEREP-MN

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 JOSIMAR DOS SANTOS NASCIMENTO ADM 20/12/1988 00 A 00 M 00 D
2 JOSUILA DOS SANTOS SANTANA SSO 13/02/1985 00 A 00 M 00 D
3 KELLY CHRISTINA FERNANDES DE MELO ENF 21/08/1985 00 A 00 M 00 D
4 LIDIA CASTRO DE SOUZA ENF 22/07/1984 00 A 00 M 00 D
5 LILIAN LOPES PORTO PSL 23/06/1983 00 A 00 M 00 D
6 ROBSON DE FREITAS SOUSA CCO 30/04/1990 01 A 10 M 07 D
Em consequência, sejam matriculados para a realização da 1ª fase do Estágio de

Adaptação Técnico (EAT) e incluídos no efetivo das respectivas OM formadoras.
Fl. nº 3310

lhe confere o art. 10, inciso IV, do Regulamento da Diretoria de Administração do Pessoal (ROCA
21-32/2021), aprovado pela Portaria nº 184/GC3, de 19 de novembro de 2021; e em cumprimento à
decisão proferida nos autos do Agravo de Instrumento nº 5029885-80.2022.4.03.0000, em trâmite
na 6ª Turma do Tribunal Regional Federal da 3ª Região, resolve:
Tornar sem efeito a incorporação às fileiras da Força Aérea Brasileira do ASP

QOCON ELT ALEX CLENDE BEZERRA DE OLIVEIRA (Nr Ord 7417233), do efetivo da
BASP, realizada por intermédio da Portaria nº 936/3SM1, de 15 de fevereiro de 2023, publicada no
BCA nº 036, de 24 de fevereiro de 2023.
Em consequência:
A BASP providencie o seu desligamento, conforme item 12.1 da ICA 35-1/2017.

lhe confere o art. 10, inciso IV, do Regulamento da Diretoria de Administração do Pessoal (ROCA
21-32/2021), aprovado pela Portaria nº 184/GC3, de 19 de novembro de 2021; e em cumprimento à
decisão proferida pelo Juízo da 30ª Vara Cível Federal do Rio de Janeiro, nos autos do Processo nº
0017379-86.2017.4.02.5101, resolve:
Tornar sem efeito a incorporação às fileiras da Força Aérea Brasileira da 1° Ten

QOCON FIS MARCIA FONSECA PINHEL SILVA (Nr Ord 6869823), do efetivo do HAAF,
realizada por intermédio do Boletim do III COMAR nº 8, de 6 de março de 2017.
Em consequência:
O HAAF providencie o seu desligamento, conforme item 12.1 da ICA 35-1/2017.

de competência outorgada pelo art. 1º, incisos III e X, da Portaria nº 258/GC3, de 14 de março de
2022, resolve:
Fl. nº 3311

Aeronáutica, para prestarem Serviço Militar Obrigatório, os convocados abaixo relacionados:
SEREP-RJ

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ANDERSON DE SOUZA MENDONÇA JUNIOR CLM 20/02/1997 00A 00M 00D
2 ANDRÉ CARVALHO DE FIGUEIREDO CLM 08/07/1996 00A 00M 00D
3 ANTÔNIO PEDRO VALLE MEJDALAMI PEREIRA CLM 16/09/1996 00A 00M 00D
4 BERNARDO BRANDÃO BARBOSA CLM 20/01/1997 00A 00M 00D
5 BRENO BOITEUX BROCCO CLM 03/04/1998 00A 00M 00D
6 BRENO MARTINS PINTO COELHO CLM 20/07/1999 00A 00M 00D
7 BRUNO SANT’ANA COSTA CLM 27/12/1997 00A 00M 00D
8 BRUNO SANTOS DA SILVA VIEIRA CLM 19/08/1996 00A 00M 00D
9 CAIO PARANHOS CORDEIRO CLM 15/03/1997 00A 00M 00D
10 CAIO SICUPIRA GUIMARÃES CLM 03/01/1997 00A 00M 00D
11 CAIO WILLIAM GUIMARAES CLM 27/01/1996 00A 00M 00D
12 DALTON ALVES DE CASTRO CLM 10/03/1996 00A 00M 00D
13 DANIEL BURD WAJNBERG CLM 02/03/1998 00A 00M 00D
14 DAVID ASSIS DA SILVA CLM 09/12/1996 00A 00M 00D
15 DÊNNIS PONTE DIAS GONÇALVES CLM 26/08/1997 00A 00M 00D
16 DOUGLAS RIBEIRO TRISTÃO DE OLIVEIRA CLM 22/08/1997 00A 00M 00D
17 EDUARDO ARECO BARRETO CLM 27/01/1998 00A 00M 00D
18 EDUARDO COUTO SOARES DE PAULA BARROS CLM 10/01/1998 00A 00M 00D
19 EDUARDO MOREIRA AMORIM CLM 23/09/1996 00A 00M 00D
20 FELIPE PAIS MAINIERE CLM 27/04/1998 00A 00M 00D
21 FERNANDO GOMES SILVA CLM 11/06/1997 00A 00M 00D
22 GABRIEL CAMARA PACHECO CLM 30/07/1997 00A 00M 00D
23 GABRIEL DE OLIVEIRA SUAREZ CLM 09/08/1996 00A 00M 00D
24 GABRIEL THEBAS DA SILVA NEVES CLM 25/01/1998 00A 00M 00D
25 GUILHERME MONTEIRO FERNANDES CLM 03/07/1998 00A 00M 00D
26 GUSTAVO BRAND DE VASCONCELLOS ROCHA CLM 25/07/1997 00A 00M 00D
27 GUSTAVO PINHEIRO GIRÃO CLM 02/12/1997 00A 00M 00D
28 HELIO OLINDO RAMOS DI GIACOMO CLM 11/01/1999 00A 00M 00D
29 HUGO DE CASTRO MARTINS RODRIGUES CLM 14/11/1997 00A 00M 00D
30 HUMBERTO ESQUIVEL RIELLA CLM 08/08/1996 00A 00M 00D
31 IAGOR BRUNET DA COSTA MOURA CLM 03/03/1996 00A 00M 00D
32 JAMIR DAVIDSON PINTO GONÇALVES CLM 21/12/1996 00A 00M 00D
33 JESSE DA COSTA CORRÊA FILHO CLM 03/09/1996 00A 00M 00D
34 JOÃO MACHADO TARDIN CLM 23/09/1998 00A 00M 00D
35 JOÃO PEDRO PESSANHA CHEQUER CLM 07/08/1999 00A 00M 00D
36 JOÃO VICTOR CORREIA DE SOUZA CLM 16/06/1999 00A 00M 00D
37 JORGE REIS CUPERTINO FILHO CLM 20/12/1996 00A 00M 00D
38 KELBERT DOS SANTOS RAMOS CLM 03/04/1998 00A 00M 00D
39 LEONARDO ARAÚJO NETTO CLM 29/02/1996 00A 00M 00D
40 LEONARDO COUNAGO NAVARRO MARQUES CLM 14/02/1998 00A 00M 00D
Fl. nº 3312
41 LEONARDO SANTOS DE OLIVEIRA CLM 05/01/1998 00A 00M 00D

42 LEONARDO SEIXAS CIGANHA CLM 19/01/1996 00A 00M 00D
43 LINCOLN DELANO CARVALHO AMARANTE CLM 22/02/1998 00A 00M 00D
44 LORENZO FONSECA VASCONCELLOS COSTA CLM 07/02/1997 00A 00M 00D
45 LUAN JOSÉ COELHO DE OLIVEIRA CLM 21/09/1995 00A 00M 00D
46 LUCAS DE CARVALHO MELLO BAHURY CLM 01/06/1999 00A 00M 00D
47 LUCAS DE QUEIROZ DA COSTA CLM 24/04/1999 00A 00M 00D
48 LUCAS FRANCO DA SILVA DONADELLO DIOGO CLM 06/02/1997 00A 00M 00D
49 LUCAS LAMEIRA MAGALHÃES CLM 04/10/1996 00A 00M 00D
50 LUCAS LYRIO DE CARVALHO CLM 04/02/1999 00A 00M 00D
51 LUIS EDUARDO GONÇALVES SCHMIDT CLM 11/02/1998 00A 00M 00D
52 MARCELLO LUIZ DE LIMA OSCHENEEK CLM 22/06/1998 00A 00M 00D
53 MARLON DE CARVALHO FERREIRA RIBEIRO CLM 29/06/1997 00A 00M 00D
54 MATEUS DE JESUS DUTRA CLM 11/07/1997 00A 00M 00D
55 MATHEUS DA ROCHA RODRIGUES CLM 26/06/1997 00A 00M 00D
56 MATHEUS LEÓN DE HOLANDA DALLIER CLM 15/08/1997 00A 00M 00D
57 MATHEUS PICCIN PADILLA CLM 12/07/1998 00A 00M 00D
58 MIGUEL SILVEIRA ROCHA CLM 05/10/1996 00A 00M 00D
59 NICOLLAS GARCIA RODRIGUES CLM 05/08/1998 00A 00M 00D
60 OTAVIO PEIXOTO RODRIGUES CLM 09/06/1998 00A 00M 00D
61 PAULINO PAULA DA ROCHA FILHO CLM 28/10/1999 00A 00M 00D
62 PEDRO ALFENA CAMPOS DA PAZ MACHADO CLM 03/10/1998 00A 00M 00D
63 PEDRO GIMENEZ REIS MARIA CLM 08/02/1999 00A 00M 00D
64 PEDRO MURAD DE AZEVEDO CLM 25/07/1996 00A 00M 00D
65 RAFAEL COIMBRA GONÇALVES DA SILVA CLM 04/02/1997 00A 00M 00D
66 RENAN DE ALMEIDA GOMES CLM 29/06/1996 00A 00M 00D
67 RENATO MONTEIRO DE BARROS DO REGO BARROS CLM 08/05/1999 00A 00M 00D
68 RYAN FARIAS ESTEVES CLM 13/08/1996 00A 00M 00D
69 TALES ZUMAK ROJAS CLM 18/09/1997 00A 00M 00D
70 ULISSES RODRIGUES DIAS FILHO CLM 03/07/1997 00A 00M 00D
71 VICTOR LACÉ RIBEIRO MARTINS CLM 22/08/1998 00A 00M 00D
72 VICTOR PARENTI GOULART CLM 04/02/1996 00A 00M 00D
73 VITOR AMARAL IBIAPINA PARENTE CLM 22/10/1998 00A 00M 00D
74 VITOR DOS SANTOS MACHADO CLM 16/10/1998 00A 00M 00D
75 VITOR LANDIM DE OLIVEIRA CLM 02/02/1996 00A 00M 00D
76 WALID BASSAN HAMMOUD CLM 12/11/1997 00A 00M 00D
Em consequência, sejam matriculados para realização da 1ª fase do Estágio de

Adaptação e Serviço (EAS) e incluídos no efetivo da OM formadora.

2022, resolve:
Fl. nº 3313

pelo prazo de doze meses, no posto em que se encontravam, devendo ser incluídas no Quadro de
Aeronáutica, para prestarem Serviço Militar Voluntário, em caráter temporário, as convocadas
abaixo relacionadas:
SEREP-RF
Localidade: Fortaleza - CE
OM de destino: GSAU-FZ
POSTO NOME ESP DATA DE TEMPO DE

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 1º TEN TATIANE RODRIGUES DE JESUS ANDRADE CLM 07/08/1984 04A 00M 00D
2 2º TEN LETÍCIA LIMA GOMES DA SILVA CLM 09/10/1992 02A 00M 00D
Em consequência, sejam matriculadas para realização do Estágio de Instrução e

Serviço (EIS) e incluídas no efetivo da OM de destino.

2022, resolve:

SEREP-RF
Localidade: Salvador - BA
OM de destino: GSAU-SV
OM formadora/OM de adição: BASV

Fl. nº 3314

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 GABRIEL PONCIANO SANTOS DE CARVALHO CLM 09/12/1998 00A 00M 00D
2 VICTOR REIS DA CRUZ CLM 12/10/1994 00A 00M 00D

Adaptação e Serviço (EAS), incluídos no efetivo da OM de destino e adidos a OM formadora.

2022, resolve:

pelo prazo de doze meses, no posto em que se encontrava, devendo ser incluída no Quadro de
Aeronáutica, para prestar Serviço Militar Voluntário, em caráter temporário, a convocada abaixo
relacionada:
SEREP-RF
OM formadora/ OM de adição: BAFZ

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 2º TEN MARIANA DAMASCENO LINHARES CLM 08/01/1990 01A 00M 00D
Em consequência, seja matriculada para realização do Estágio de Instrução e Serviço

(EIS), incluída no efetivo da OM de destino e adida a OM formadora.
Fl. nº 3315

2022, resolve:

pelo prazo de doze meses, no posto em que se encontrava, devendo ser incluída no Quadro de
relacionada:
SEREP-RJ
OM de destino: DIRAP

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 2º TEN CAROLINE ROSA DA SILVA ADM 02/07/1996 01A08M13D
Em consequência, seja matriculada no Estágio de Instrução Técnico (EIT) e incluída

no efetivo da OM de destino.

2022, resolve:

SEREP-RF
Localidade: Parnamirim - RN
OM de destino: GSAU-NT
Fl. nº 3316
OM formadora/OM de adição: BANT

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ALLEX GABRIEL AMARAL DA SILVA CLM 28/01/1996 00A 00M 00D
2 BRUNO CÉSAR DE AGUIAR GUERCHMAN CLM 22/01/1992 00A 00M 00D
3 DAVI MATEUS MACÊDO SOARES CLM 25/03/1998 00A 00M 00D
4 ÉDPO JORDY FERNANDES DA SILVA CLM 04/10/1994 00A 00M 00D
5 FERNANDO ANTUNES DE MÉLO NETO CLM 05/02/1998 00A 00M 00D
6 KEVYNNE IVISSON DE MEDEIROS ALVES CLM 09/01/1995 00A 00M 00D
7 LINDVALDO DE OLIVEIRA SOUSA CLM 01/06/1995 00A 00M 00D
8 LUCAS VERAS RODRIGUES CLM 12/12/1996 00A 00M 00D
9 MAYSON RICARDO VASCONCELOS DA SILVA CLM 26/03/1997 00A 00M 00D
10 NICOLAS SARTORI VIEGAS CLM 12/05/1998 00A 00M 00D
11 PEDRO DE ALBUQUERQUE MAFALDO CLM 25/07/1997 00A 00M 00D
12 PEDRO HENRIQUE MELO MENESES CLM 21/10/1998 00A 00M 00D
13 RAFAEL SANTIAGO ARAUJO CLM 07/01/1998 00A 00M 00D


2022, resolve:

SEREP-RF
OM formadora/OM de adição: BAFZ

Fl. nº 3317

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ALINE GOBETT CARDOSO FELICIANO CLM 20/09/1994 00A 00M 00D
2 ANDRÉ RICARDO SALDANHA MARTINS CLM 18/07/1991 00A 00M 00D
3 MILENA DA SILVEIRA CAVALCANTE CLM 30/06/1999 00A 00M 00D


2022, resolve:

pelo prazo de doze meses, no posto de Aspirante a Oficial, devendo ser incluída no Quadro de
relacionada:
SEREP-RF
Localidade: Recife-PE
OM formadora: SEREP-RF

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 THIENNY DA SILVA ARAÚJO MODESTO BIO 03/10/1985 00A 00M 00D
Em consequência, seja matriculada para realização da 1ª fase do Estágio de

Adaptação e Serviço (EAS) e incluída no efetivo da OM formadora.

2022, resolve:
Fl. nº 3318

pelo prazo de doze meses, no posto de Aspirante a Oficial, devendo ser incluídas no Quadro de
Aeronáutica, para prestarem Serviço Militar Voluntário, em caráter temporário, as convocadas
abaixo relacionadas:
SEREP-RF
OM de destino: GSAU-SV
OM formadora/OM de adição: BASV

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 JÚLIA MARIA GUIMARÃES MATOS CLM 02/05/1999 00A 00M 00D
2 MARIA THAINE XAVIER DE OLIVEIRA LIMA CLM 12/07/1991 00A 00M 00D
3 NATHALY CESARE GRILO CLM 27/12/1991 00A 00M 00D
Em consequência, sejam matriculadas para realização da 1ª fase do Estágio de

Adaptação e Serviço (EAS), incluídas no efetivo da OM de destino e adidas a OM formadora.

2022, resolve:

SEREP-RF
OM formadora/OM de adição: BAFZ

Fl. nº 3319
NOME ESP DATA DE NASC TEMPO DE

EFETIVO
SERVIÇO
1 GABRIEL ARAÚJO PEREIRA CLM 06/06/1997 00A 00M 00D
2 MARCOS FELIPE PINTO ROCHA CLM 18/06/1997 00A 00M 00D


2022, resolve:

SEREP-RJ

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 BIANCA SOARES DA SILVA MARQUES HOS 20/08/1993 00A 00M 00D
2 HELDER CONCEIÇÃO BENTO BONGIOVANNI HOS 31/01/1983 00A 00M 00D
3 JEFFERSON DE OLIVEIRA BEIRÃO HOS 11/01/1983 01A 00M 01D
4 ROBERTA ALVIM GARCIA CHINELATO HOS 05/08/1991 00A 00M 00D

Adaptação e Serviço (EAS) e incluídos no efetivo da OM formadora.
Fl. nº 3320

2022, e em cumprimento à decisão judicial abaixo discriminada, resolve:

pelo prazo de doze meses, no posto de Aspirante a Oficial, devendo ser incluído no Quadro de
Aeronáutica, para prestar Serviço Militar Voluntário, em caráter temporário, o convocado abaixo
relacionado:
SEREP-RF
OM formadora: BASV
NOME - PROCESSO/VARA ESP DATA DE TEMPO DE

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ANTONIO JOSÉ DA SILVEIRA JÚNIOR (1059674- ADM 08/04/1982 01A00M00D
46.2022.4.01.3300 - 7ª Vara Federal Cível e Agrária da JFBA)
Em consequência, seja matriculado para a realização da 1ª fase do Estágio de

Adaptação Técnico (EAT) e incluído no efetivo da OM formadora.

2022, resolve:

Fl. nº 3321
SEREP-BE
Localidade: Alcântara - MA
OM de destino: GSAU-AK
OM formadora/OM de adição: CLA

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 EDUARDO JOSÉ SILVA GOMES DE OLIVEIRA CLM 08/04/1998 00A 00M 00D
2 GABRIEL COSTA FERREIRA ANDRADE CLM 13/01/1998 00A 00M 00D
3 GABRIEL DE SOUSA MARTINS COELHO CLM 01/10/1998 00A 00M 00D
4 ISMAEL MENDES FIGUEIREDO FILHO CLM 06/09/2000 00A 00M 00D
5 JOÃO GUILHERME PEIXOTO PADRE CLM 25/11/1998 00A 00M 00D
6 JOÃO MARCELO GARCEZ ALVES CLM 20/11/1998 00A 00M 00D
7 JOÃO MATHEUS BARROS MARQUES CLM 26/08/1998 00A 00M 00D
8 JOÃO VICTOR ARAÚJO GUIMARÃES CLM 05/09/1998 00A 00M 00D
9 LEVY CHATEAUBRIAND FELLER CLM 29/12/1997 00A 00M 00D
10 LUCAS DA SILVA COSTA CLM 11/03/1997 00A 00M 00D
11 PEDRO GABRIEL ARAÚJO OLIVEIRA CLM 20/04/1999 00A 00M 00D
12 PEDRO SCHMIDT DOS REIS MATOS FIGUEIREDO CLM 17/08/1999 00A 00M 00D
13 RAPHAEL ERICK LIMA PEREIRA CLM 27/05/1999 00A 00M 00D
14 VINICIUS MEDEIROS SANTANA CLM 12/05/1998 00A 00M 00D


2022, resolve:

pelo prazo de doze meses, no posto em que se encontrava, devendo ser incluído no Quadro de
Aeronáutica, para prestar Serviço Militar Voluntário, em caráter temporário, o convocado abaixo
relacionado:
Fl. nº 3322
SEREP-MN
Localidade: Manaus - AM
OM formadora: SEREP-MN

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ASP SIDNEI BRUNO GUEDES FERRO FIS 11/02/1986 00A05M20D
Em consequência, seja matriculado para a realização do Estágio de Instrução Técnico

(EIT) e incluído no efetivo da OM formadora.

2022, resolve:

SEREP-RF
Localidade: Recife - PE
OM de destino: HARF
OM formadora/OM de adição: SEREP-RF

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ANTÔNIO LINS DE MORAES GUERRA CLM 06/02/1997 00A 00M 00D
2 CAIO CÉSAR MAIA LOPES CLM 09/07/1998 00A 00M 00D
3 DEREK LUCAS ROCHA DE OLIVEIRA CLM 15/05/1997 00A 00M 00D
4 EDUARDO DO AMARAL LOYO CLM 20/03/1999 00A 00M 00D
5 FILIPE MARTINS SILVA CLM 24/07/1992 00A 00M 00D
6 FILIPE MOSCA GUERRA CLM 19/11/1997 00A 00M 00D
Fl. nº 3323
7 GUILHERME BARROS GOMINHO ROSA CLM 27/05/1999 00A 00M 00D

8 GUILHERME LEMOS DE ALMEIDA CYSNEIROS CLM 28/01/1998 00A 00M 00D
9 HEITOR TEIXEIRA BORGES CLM 25/07/1997 00A 00M 00D
10 IGOR VINICIUS SANTOS DE ANDRADE CLM 08/03/1999 00A 00M 00D
11 LUAN AMARAL MAGALHÃES SOUSA CLM 02/10/1998 00A 00M 00D
12 PEDRO HENRIQUE PEREIRA DE ANDRADE CLM 27/04/1998 00A 00M 00D
13 RODOLFO ASSIS LOPES CLM 23/02/1992 00A 00M 00D
14 SAULO SANTOS FREIRE LEÃO CLM 19/07/1998 00A 00M 00D
Localidade: Petrolina - PE
OM de destino: DTCEA-PL
OM formadora/OM de adição: SEREP-RF

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 LUIGI SACARDI SCIAVINATTO CLM 09/03/1995 00A 00M 00D

Adaptação e Serviço (EAS), incluídos no efetivo das respectivas OM de destino e adidos a OM
formadora.

2022, resolve:

SEREP-SP
Localidade: São Paulo - SP
OM de destino: HFASP
OM formadora/OM de adição: SEREP-SP

Fl. nº 3324

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 ARTHUR FRANCO COTIA CLM 27/02/1999 00A 00M 00D
2 BERNARDO SUEO SIRIN HAGUIARA CLM 18/05/1995 00A 00M 00D
3 BRUNO BOER CLM 07/08/1998 00A 00M 00D
4 DANILO EUCLIDES FERNANDES CLM 14/01/1991 00A 00M 00D
5 LUCAS XAVIER ROMERO CLM 23/06/1997 00A 00M 00D
6 LUIS RIEDEL ZOGAIB CLM 03/10/1996 00A 00M 00D
7 LUIZ PAULO PEDROSO MENDES CLM 01/12/1998 00A 00M 00D
8 MATEUS OTERO PIRES MATAS CLM 24/02/1997 00A 00M 00D
9 PEDRO ARAUJO CONESA CLM 28/01/1998 00A 00M 00D
10 RAFAEL BERENGUER LUNA CLM 07/10/1999 00A 00M 00D
11 RICARDO MOYSES DE ARRUDA CLM 16/10/1991 00A 00M 00D
12 RODRIGO MARCONDES SOARES CLM 20/06/1986 00A 00M 00D
13 VICTOR FUJISHIGE CLM 12/02/1997 00A 00M 00D
14 VINÍCIUS FOZATTI BRAGAGNOLLO CLM 03/04/1996 00A 00M 00D
Localidade: Pirassununga - SP
OM de destino: GSAU-YS
OM formadora/OM de adição: AFA

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 LUIS FELIPE MIRAS MODOLO CLM 09/07/1997 00A 00M 00D
2 FELIPE JOSE RABELO CLM 17/03/1996 00A 00M 00D
3 MATHEUS VAGNINI ALAVARSE CLM 22/05/1997 00A 00M 00D
4 ALEXANDRE BOUÇAS CALDEIRANI CLM 04/02/1998 00A 00M 00D
5 GUSTAVO LEITE JACOVELLI CLM 21/10/1998 00A 00M 00D
6 GUSTAVO JOSÉ MIRANDA DA CUNHA CLM 18/02/1999 00A 00M 00D
Localidade: Guaratinguetá - SP
OM de destino: GSAU-GW
OM formadora/OM de adição: EEAR

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 AUGUSTO JOSE DOS SANTOS REIS CLM 28/06/1994 00A 00M 00D
2 BRUNO MACEDO PINTO CLM 11/08/1998 00A 00M 00D
3 CARLOS IZAIAS SARTORÃO NETO CLM 22/05/1999 00A 00M 00D
4 FELIPE DE AZEVEDO SOARES ALVARENGA CLM 22/11/1998 00A 00M 00D
5 FERNANDO LAZAR CLM 04/01/1998 00A 00M 00D
6 GABRIEL FRANCISCO MURAKAMI RIBEIRO CLM 03/04/1997 00A 00M 00D
7 LUCAS PEDRO FERNANDES CLM 18/03/1998 00A 00M 00D
Fl. nº 3325
8 LUCAS SONZZINI RIBEIRO DE SOUZA CLM 15/10/1997 00A 00M 00D

9 MARCELO DE OLIVEIRA SILVA CLM 19/01/1998 00A 00M 00D
10 MAURO BATISTELLA DEL GRANDE CLM 18/09/1998 00A 00M 00D
Localidade: São José dos Campos - SP
OM de destino: GSAU-SJ
OM formadora/OM de adição: DCTA

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 FRANCISCO GRATAO MENDES DE CARVALHO CLM 26/02/1997 00A 00M 00D
2 LUIS FERNANDO BRITO SANTOS CLM 15/06/1998 00A 00M 00D
3 RAFAEL GOMES DE MELO D´ELIA CLM 14/01/1999 00A 00M 00D
Localidade: Campo Grande - MS
OM de destino: GSAU-CG
OM formadora/OM de adição: BACG

NASC EFETIVO
SERVIÇO
1 DAVID MATA DE MATOS CLM 19/05/1999 00A 00M 00D
2 KESER PASCHOAL LUCAS SANTOS CLM 30/07/1999 00A 00M 00D
3 LUIS GUILHERME PEDROSO GARCIA CLM 04/11/1998 00A 00M 00D
4 MATHEUS MARESCIALLO MARTINS ZANDONADI CLM 16/01/1998 00A 00M 00D
5 MARCUS VINICIUS ALVES FLORES CLM 28/01/1994 00A 00M 00D
6 MAURO DOURADO JUNIOR CLM 27/05/1998 00A 00M 00D
7 OTÁVIO MORELI CARNEIRO MONTEIRO CLM 07/02/1999 00A 00M 00D
8 VICTOR HUGO ELIAS DE REZENDE CLM 31/10/1998 00A 00M 00D

Adaptação e Serviço (EAS), incluídos no efetivo das OM de destino e adidos às respectivas OM
formadoras.

Fl. nº 3326
7 – MOVIMENTAÇÃO

46, resolve:
Conceder transferência, por interesse próprio e sem ônus para a União, de acordo
com o art. 221, inciso VIII, do RISAER, combinado com o item 2.3.6.1 da ICA 30-4, de 27 DEZ
2022, para o DTCEA-MO (Rio Largo - AL) ao 1º Ten Esp Aer CTA ALEXANDER SCHMIDT
BARRADAS (Nr Ord 3648893), do efetivo do DTCEA-SL (São Luís - MA).

41, resolve:
Conceder transferência, por interesse próprio e sem ônus para a União, de acordo
com o art. 221, inciso VIII, do RISAER, combinado com o item 2.3.6.6 da ICA 30-4, de 27 DEZ
2022, para o GAP MN (Manaus - AM) à 2º Ten Int LUCIANA SILVA DE AZEVEDO (Nr Ord
6804063), do efetivo do GAP GL (Rio de Janeiro - RJ).
Em consequência, a OM de origem deverá observar o previsto no item 4.3 da ICA

supracitada.


conformidade com o art. 222, inciso III, do RISAER, e considerando o Processo n°
67540.024995/2021-09, resolve:
Conceder transferência, por interesse próprio e sem ônus para a União, para o CLA
(Alcântara-MA), ao 2S BCO HIAGO AQUINO AZEVEDO FERNANDES (Nr Ord 6324096), do
efetivo da EEAR (Guaratinguetá-SP), de acordo com o art. 221, inciso VIII, do RISAER,
combinado com item 2.3.6.1 da ICA 30-4, de 22 AGO 2022.
Em consequência, a OM de origem deverá observar o previsto no item 4.3 da ICA

supracitada.
Fl. nº 3327

conformidade com o art. 222, inciso III, do RISAER, e considerando os processos listados, resolve:
Conceder transferência, por interesse próprio e sem ônus para a União, aos militares
listados a seguir, do efetivo de suas OM ao lado declaradas, para as seguintes OM, de acordo com o
art. 221, inciso VIII, do RISAER, combinado com o item 2.3.6.1 da ICA 30-4, de 27 DEZ 2022.
BASE AÉREA DE SÃO PAULO (Guarulhos-SP):
2S SMU 72 EDSON MANOEL DA SILVA JUNIOR (Nr Ord 4245172), do DCTA (São José dos Campos-SP)
(Processo nº 67700.014722/2022-49); e
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA AEROESPACIAL (São José dos Campos-SP):
SO SMU 72 MARCIO LUIZ CAMPOS DUARTE (Nr Ord 2955458), da BASP (Guarulhos-SP)
(Processo nº 67263.000573/2023-18).

estabelecida no art. 1º, inciso I, letra “e”, da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio de 2022,
em conformidade com o art. 222, inciso III, do RISAER, em cumprimento à decisão judicial
proferida nos Autos do Processo nº 5028029-17.2022.4.03.6100, em trâmite na 5ª Vara Cível
Federal de São Paulo:
Transferir, por determinação judicial, o 1S SAI ELTON RENAN DA SILVA

BORGES (Número de Ordem 4238990), do efetivo do Destacamento de Controle do Espaço Aéreo
de São Paulo – DTCEA-SP (São Paulo-SP), para o Destacamento de Controle do Espaço Aéreo de
Corumbá – DTCEA-CR (Corumbá-MS).

67200.009736/2022-81, resolve:
Transferir, ex officio, por necessidade do serviço, o 3S BMA ALVARO DO

CARMO GALVAO DE CASTRO (Nr Ord 6628354), do efetivo do GTE (Brasília-DF), para o
COMPREP (Brasília-DF), de acordo com o item 2.3.12 da ICA 30-4, de 27 DEZ 2022.

Fl. nº 3328

02, resolve:
Transferir, ex officio, por necessidade do serviço, de acordo com o item 2.3.12 da

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o Cel Av JAMES DE CASTRO MARTINS (Nr Ord 3049000), do
efetivo do COMGEP (Brasília - DF), para o EMAER (Brasília - DF).

13, resolve:
Transferir, ex officio, por necessidade do serviço, os militares listados a seguir, do

efetivo da BASM (Santa Maria - RS), para as seguintes OM, de acordo com o item 2.3.7 da ICA
30-4, de 27 DEZ 2022:
BASE AÉREA DE SANTA MARIA (GSD-SM) (Santa Maria - RS)

Cap Inf DANIEL ALBERTO BAUER PEREIRA (Nr Ord 4108809)
1º Ten Inf CAIO GABRIEL DA SILVA MIRANDA (Nr Ord 6749097)
2º Ten Inf FELIPE RODRIGUES FABRETTI (Nr Ord 6572316)
2º Ten Inf MATHEUS JOÃO MOTA AMARAL (Nr Ord 6804268)
1º Ten Esp Aer GDS PAULO GLADIMIR ZUSE (Nr Ord 2519470)
2º Ten QOCon SED FILIPE BERSCH DORING (Nr Ord 7335016)
2º Ten QOCon VET DIANNA MONSON TOLOTTI (Nr Ord 7385390)
2º Ten QOCon VET JOICE MAGALI BRUSTOLIN (Nr Ord 7366817)
SO SGS EDSON CESAR DA SILVA NARDON (Nr Ord 3650839)
1S SGS ANTONIO MARCOS BEZERRA (Nr Ord 4215478)
1S SGS TIARLEN SILVA DA SILVA (Nr Ord 3706966)
2S SGS DANILO MARCHI FERREIRA (Nr Ord 4208056)
2S SGS EVANDRO STEFANON SANGOI (Nr Ord 3316068)
2S SGS GABRIEL GÓES MACHADO (Nr Ord 6578187)
2S SGS HUMBERTO BARBOSA FERRAZ (Nr Ord 4120639)
2S SGS LEONARDO RIEFFEL ROSA (Nr Ord 6577180)
2S SGS RODRIGO BATHAGLINI MOLETTA (Nr Ord 3385884)
2S SGS TIAGO ANDRE SANTOS SCARCELA (Nr Ord 6318991)
2S SGS VALCIR DO NASCIMENTO (Nr Ord 3831086)
2S SGS WILLIAM PALESE THIES LOPES (Nr Ord 6072585)
2S SGS WILTON SOUZA DANTAS NETO (Nr Ord 6322646)
3S SGS GABRIEL FARIA DE MELO (Nr Ord 6602142)
3S SGS GUTIÉRRES SILVA (Nr Ord 6273971)
3S SGS ISRAEL DE PAULA OLIVEIRA (Nr Ord 4388658)
3S SGS JOÃO PAULO FERNANDES DA SILVA (Nr Ord 6433774)
3S SGS OSÉIAS DA SILVA SANTOS (Nr Ord 6463746)
3S SGS VICTÓRIO DE MELLO BROLL (Nr Ord 6666566)
Fl. nº 3329
3S SGS VINÍCIUS ARTIOLI DE SOUZA (Nr Ord 6543812)

3S TAD FRANCIELLE FREITAS DE FREITAS (Nr Ord 7492740)
3S TAD PATRÍCIA RAMIRES MOTA (Nr Ord 7492707)
BASE AÉREA DE SANTA MARIA (GLOG-SM) (Santa Maria - RS)
Ten Cel Esp Arm ALEXANDRE BINI (Nr Ord 3413330)
Ten Cel Esp Av FABRICIO STROHSCHEIN MASCHKE (Nr Ord 1828428)
Ten Cel Esp Av REGINALDO KNUPP SOARES (Nr Ord 2017237)
Cap Esp Av JULIO CESAR TONIASSO XAVIER (Nr Ord 2968592)
1º Ten Esp Aer ANV EVERALDO CARVALHO MEDEIROS (Nr Ord 2763656)
1º Ten Esp Aer ANV FÁBIO RODRIGUES FERREIRA (Nr Ord 2480034)
1º Ten Esp Aer ANV JAIR MAGALHÃES PÊGO JÚNIOR (Nr Ord 2755726)
1º Ten Esp Aer ANV LUCIANO FERNANDES LOPES (Nr Ord 3571602)
1º Ten Esp Aer ARM EDISON FERREIRA (Nr Ord 3650820)
1º Ten Esp Aer ARM EDNILSON VIEIRA JINKINGS (Nr Ord 2555930)
SO BEI DENIS DOS SANTOS ALPES (Nr Ord 3649571)
SO BEP JUNIOR CALEGARI (Nr Ord 2950634)
SO BET EDUARDO MESQUITA BALTAZAR (Nr Ord 2746379)
SO BET GIOVANI MAIA PINHEIRO (Nr Ord 3373665)
SO BET RADAMES PAULO DO ROSARIO XAVIER (Nr Ord 3651029)
SO BET ROBSON VERA CRUZ DE CARVALHO (Nr Ord 3449017)
SO BET SANDRO LOPES PORTUGAL (Nr Ord 3105440)
SO BEV JOÃO FRANCISCO GIACOMELLI RAVASI (Nr Ord 1673726)
SO BEV SERGIO DE SOUZA NOVATO (Nr Ord 2560100)
SO BMA ALBERI LEAL (Nr Ord 2950464)
SO BMA ANDRE LUIZ ALMEIDA DA SILVA (Nr Ord 2894041)
SO BMA CRISTIAN DE SOUSA FERREIRA (Nr Ord 3649474)
SO BMA JOSÉ MATIUZZI FOCKING (Nr Ord 3621324)
SO BMA LEONARDO AUGUSTO IRRASABAL DA SILVA (Nr Ord 2567326)
SO BMA LUIZ FABIANO WIETHAN QUINHONES (Nr Ord 3285359)
SO BMA MARCELO DA SILVA SOUZA (Nr Ord 2603080)
SO BMA MARCIO BAYER DINIZ (Nr Ord 3043827)
SO BMA MAURICIO VIERO SOUZA (Nr Ord 3138593)
SO BMA ROGERIO LUIZ CONCARI DANIEL (Nr Ord 2894289)
SO BMA ROMARIO LEAL GARCIA (Nr Ord 3575950)
SO BMB SANDRO OLIVIO MABONI (Nr Ord 2787660)
SO BSP PAULO ROBERTO DA SILVA (Nr Ord 3652351)
SO SEM ALEX TEIXEIRA DE FREITAS (Nr Ord 3154491)
1S BCO ADELINO TIBÚRCIO CARVALHO (Nr Ord 4144180)
1S BEI CAROLINA AMARAL DO AMARAL (Nr Ord 4279158)
1S BEI FRANCIELI ESTEFANI ROBAERT NEVES DA SILVA (Nr Ord 3835880)
1S BEI SILVIO NAZARENO DA CUNHA SILVA (Nr Ord 4279140)
1S BEI TAINAN QUEIROZ KEHL (Nr Ord 4239008)
1S BEP CLEITON SIDNEY DE BARROS PEIXOTO (Nr Ord 4238931)
1S BEP SANDRO ORTH (Nr Ord 3621502)
1S BET GIANCARLO PINSON BISCHOFF (Nr Ord 4230345)
1S BET JULIANA PAIM DIAS (Nr Ord 4280768)
1S BET RODRIGO MARGARIN GONÇALVES (Nr Ord 3429121)
1S BEV CLAYTON RIBEIRO BARRETO (Nr Ord 4094832)
1S BEV FABRÍCIO GOMES DE ABREU (Nr Ord 4095120)
1S BMA ATHOS CORRÊA BRAGA LOBO (Nr Ord 4144350)
1S BMA BRUNO DE MOURA CARVALHO (Nr Ord 3429318)
1S BMA CARLOS AUGUSTO CAPRA RUBETTI (Nr Ord 3929493)
1S BMA DIEGO DA SILVA BRAZ (Nr Ord 4166841)
1S BMA ELEANDRO STEFANO SANGOI (Nr Ord 3184935)
1S BMA EVERTON DE PAULA TOZI (Nr Ord 4279603)
1S BMA EVERTON JOSÉ RUSZCZYK (Nr Ord 3706745)
Fl. nº 3330
1S BMA FELIPE CARNIELETTO (Nr Ord 3987698)

1S BMA IVO ALEIXO PATHEK JUNIOR (Nr Ord 4240170)
1S BMA JONES CARLOTO (Nr Ord 3043789)
1S BMA JOSÉ MARCELO CASTRO MILANESI (Nr Ord 2950472)
1S BMA JOSIAS MOREIRA BORGES (Nr Ord 4146301)
1S BMA LEONARDO BOHRER DA SILVA (Nr Ord 4280784)
1S BMA LUCAS DE LIMA CHAROPEN KERN (Nr Ord 4280571)
1S BMA NEYVE DE MAGALHÃES SANTOS (Nr Ord 4202570)
1S BMA PAULO ROBERTO SILVA PINTO (Nr Ord 4145550)
1S BMA RAFAEL SOUTO TEIXEIRA (Nr Ord 4166990)
1S BMA VILSON MALLMANN FILHO (Nr Ord 3824705)
1S BMB ERIC LOPES KURIU (Nr Ord 4202104)
1S BMB MARCELO ROSSATTO (Nr Ord 3043819)
1S BMB PAULO CEZAR DA CRUZ MENDES (Nr Ord 3988767)
1S BMB RAFAEL NICOLOSO MORO (Nr Ord 4238443)
1S BMB RONAN ALVES DE SOUZA (Nr Ord 4095286)
1S BSP ANDRE SCHORN RAMPANELLI (Nr Ord 2845377)
1S BSP LUCÉLIA CAROLINA QUINTO BRUTTI (Nr Ord 4280601)
1S BSP LUCIANO LUIZ FARDIN (Nr Ord 2845865)
1S BSP MARCIA FARIAS FANTINEL (Nr Ord 3931048)
1S SAD TIAGO COSTA DE OLIVEIRA (Nr Ord 4230671)
1S SEL CRISTHIAN SILVEIRA DA COSTA (Nr Ord 3311341)
1S SEM ALEXANDRE LUIS SANTINI (Nr Ord 3043509)
2S BCO JULIANO DA SILVA MANCIL (Nr Ord 4157737)
2S BEI ALCIONEI NOGUEIRA CAVALHEIRO (Nr Ord 4170474)
2S BEI BRUNO HENRIQUE DE JESUS DOS SANTOS (Nr Ord 4061772)
2S BEI CLEA VILELA FIGUEIREDO DA SILVA (Nr Ord 6492886)
2S BEI KELLY DA SILVA RODRIGUES (Nr Ord 6249019)
2S BEI SHELLEY DINIZ AMBROSIO (Nr Ord 6556655)
2S BEP CLEYTON OLIVEIRA DOS SANTOS (Nr Ord 4408357)
2S BEP DIONISIO SILVEIRA DE SOUZA (Nr Ord 3954587)
2S BEP MURILO PACHECO MACHADO (Nr Ord 4358635)
2S BET IGOR FERNANDO FERRAZ DOS SANTOS (Nr Ord 6577032)
2S BET JEFERSON COIMBRA FREITAS (Nr Ord 6143237)
2S BET JEFFERSON DO COUTO VALLE SANTANA (Nr Ord 6481124)
2S BET MARLON SIQUEIRA REIS (Nr Ord 6332277)
2S BET PEDRO HENRIQUE VIOL (Nr Ord 6206492)
2S BET RAFAEL DE SOUZA DO NASCIMENTO (Nr Ord 6449840)
2S BET RAUL HENRIQUE BIERLMEIER (Nr Ord 6322719)
2S BET TÚLIO CARDOZO DO ESPÍRITO SANTO (Nr Ord 6325858)
2S BEV ADRIANE DO NASCIMENTO ROSSETTO (Nr Ord 4358481)
2S BEV CAMILA MANTOVANI MOTTA BARBARO (Nr Ord 6494072)
2S BEV EDMILSON FERNANDO AMBROS SILVEIRA (Nr Ord 3478351)
2S BEV NATHALIA SAMARA LADEIRA DE ARAUJO (Nr Ord 6492908)
2S BMA ÁDAME TOMAZ DE OLIVEIRA FILHO (Nr Ord 6555560)
2S BMA ADRIANO BASTOS STROSCHEIN (Nr Ord 4299310)
2S BMA ALAN JOSÉ MOREIRA DE FREITAS (Nr Ord 6379257)
2S BMA ALLAN MAGNO DA SILVA FONTENELE (Nr Ord 6492428)
2S BMA ANDRÉ INACIO NEVES DA SILVA (Nr Ord 6240194)
2S BMA ANDRÉ LEAL MARTINS (Nr Ord 6449107)
2S BMA ANDRÉ LUIZ MENDES DAMIÃO (Nr Ord 6238475)
2S BMA ANDRÉ RICARDO MARTINS DA SILVA (Nr Ord 3827410)
2S BMA ARMSTRONG DA SILVA ROSA (Nr Ord 3876110)
2S BMA BISMARCK BÓRIO DE MEDEIROS (Nr Ord 6319122)
2S BMA BRÁIAN DE OLIVEIRA VILLA REAL (Nr Ord 4397169)
2S BMA CLÁUDIO DA SILVA JUNIOR (Nr Ord 3820238)
Fl. nº 3331
2S BMA CRISTIAN KAYSER (Nr Ord 3316220)

2S BMA DANIEL DANTAS SILVA (Nr Ord 6319653)
2S BMA DAVID VICENTE DA SILVEIRA SERENA (Nr Ord 6446051)
2S BMA DIEGO BOLSON (Nr Ord 4358457)
2S BMA DIEGO FAGUNDES DE OLIVEIRA (Nr Ord 6329020)
2S BMA DOUGLAS FERNANDES NARCIZO SILVA (Nr Ord 6390790)
2S BMA DRUMON DOS SANTOS (Nr Ord 4425154)
2S BMA ELIAS LUIZ COUTO (Nr Ord 6323324)
2S BMA ERICO SANTANA DE OLIVEIRA (Nr Ord 4208218)
2S BMA EVERTON BORTOLOTTO (Nr Ord 4397495)
2S BMA ÉVERTON DA SILVA PISSOLATO (Nr Ord 4208234)
2S BMA ÉVERTON JOSÉ DENARDIN (Nr Ord 4396936)
2S BMA FABRÍCIO PALAZON MUELLERLEILY (Nr Ord 6446566)
2S BMA FELIPE RIBEIRO COSTA (Nr Ord 4359160)
2S BMA GUILHERME DA SILVA (Nr Ord 6379699)
2S BMA GUILHERME SALDANHA PESAMOSCA (Nr Ord 6446140)
2S BMA GUSTAVO ROSA DOLFINI (Nr Ord 6329969)
2S BMA GUTO DE OLIVEIRA CARVALHO (Nr Ord 4424085)
2S BMA HENRIQUE DE CARVALHO PUGLIESI (Nr Ord 6379451)
2S BMA HERALDO AMARILHO MATZENBACHER (Nr Ord 6240771)
2S BMA IURY DE LIMA MARTINS (Nr Ord 6238939)
2S BMA JONAS FELIPE PEREIRA (Nr Ord 6319220)
2S BMA JÔNATAS DE ARAÚJO LIMA BATISTA (Nr Ord 6390609)
2S BMA LEONARD DE ALMEIDA ROLIM (Nr Ord 3830888)
2S BMA MATHEUS LUCAS DE SOUZA OLIVEIRA (Nr Ord 6556191)
2S BMA MICAEL LUCIANO DE MATOS (Nr Ord 6350410)
2S BMA RAFAEL DORNELES IGNÁCIO (Nr Ord 4427092)
2S BMA RAFAEL ROBERTO DALL'AGNOL (Nr Ord 6379435)
2S BMA RICARDO SANTOS VIANNA (Nr Ord 6556930)
2S BMA RODRIGO DE OLIVEIRA (Nr Ord 6032680)
2S BMA RODRIGO LAZZARI (Nr Ord 4358503)
2S BMA ROGER DAMBROZIO GUERRA (Nr Ord 6379443)
2S BMA STÊNIO COSTA FIGUEREDO (Nr Ord 6361153)
2S BMA THIAGO COSME BARBOSA DAS CHAGAS (Nr Ord 6449050)
2S BMA THIAGO DE OLIVEIRA LUCCA (Nr Ord 4397282)
2S BMA VAGNER DA SILVA SILVA (Nr Ord 3404986)
2S BMA VINÍCIUS DE SOUZA CANTARINO (Nr Ord 6448500)
2S BMA WAGNER PENTEADO CELESTINO (Nr Ord 3831094)
2S BMA WULLIVAM DE BRAGA FOGAÇA (Nr Ord 3831108)
2S BMA YGOR VINÍCIUS RIBEIRO (Nr Ord 6555101)
2S BMB ANTONIO AUGUSTO GUEDES TRINDADE FILHO (Nr Ord 6318029)
2S BMB CLEITON JOSÉ SCHUBERT DOS SANTOS (Nr Ord 3438430)
2S BMB DANIEL DA MOTA OLIVEIRA (Nr Ord 6379346)
2S BMB FILIPE DOS SANTOS ALVES (Nr Ord 6100813)
2S BMB HERIC HERCULANO SOUSA (Nr Ord 6554920)
2S BMB JONATHAN SANTOS BERNARDINO (Nr Ord 6157220)
2S BMB JORGE LUÍS DOCKHORN BERNARDES (Nr Ord 6156363)
2S QESA BMB JOSÉ BONIFACIO LENARTH DE MOURA (Nr Ord 3651525)
2S QESA BMB JOSÉ RAFAEL VARGAS (Nr Ord 2894149)
2S BMB JULIO CEZAR DE LARA BORDIN (Nr Ord 3954790)
2S BMB LEONARDO ROBERTO HORN (Nr Ord 4358988)
2S BMB MAX WANDERSON FERREIRA PERES (Nr Ord 6033121)
2S BMB RODRIGO DE SOUZA AMORIM (Nr Ord 4117441)
2S BMB THIAGO ROBERTO NEIS DE OLIVEIRA (Nr Ord 6031960)
2S BMB TIAGO LOSQUI DAMIANI (Nr Ord 6318479)
2S BMB VAGNER DA SILVA KAEL (Nr Ord 3955150)
Fl. nº 3332
2S BSP ANDRESSA FERRARI BASSO (Nr Ord 6446132)

2S BSP ARABELE MONTANA ZILIO (Nr Ord 6446060)
2S BSP GISELE VEZZOSI MATTE (Nr Ord 6237983)
2S BSP IÚRI OLIVEIRA DOS SANTOS (Nr Ord 4358473)
2S BSP JAIME ROBERTO DA SILVA JUNIOR (Nr Ord 3994589)
2S BSP JEFERSON PEREIRA MACHADO (Nr Ord 3707083)
2S BSP JONAS BAUCE DA SILVA (Nr Ord 3994627)
2S BSP JULIANA BRAGA LOURES LAZZARI (Nr Ord 6157823)
2S BSP MAYRA CRISTINA DE SOUZA CARVALHO (Nr Ord 6318800)
2S BSP ROBSON SANTOS DA COSTA (Nr Ord 6318339)
2S SAD JOSÉ LUIZ DE SANTANA JUNIOR (Nr Ord 4429052)
2S SEM CRISTIANO VIEIRA BAUERMANN (Nr Ord 4344596)
2S SEM ERICK WILSON RODRIGUES MOREIRA (Nr Ord 6157270)
2S SEM RICARDO FRIEDRICH DIAS (Nr Ord 4208471)
2S SML DANIEL PIVETA GONÇALVES (Nr Ord 3830667)
2S SML RAPHAEL AMARAL (Nr Ord 6320244)
2S SML TIAGO ROCHA ACIOLI (Nr Ord 6328954)
2S SML WILLIAN WERNER DUARTE (Nr Ord 6072550)
3S BCO ADAM JAMES LONGARÁ TEIXEIRA (Nr Ord 6058760)
3S BCO GUSTAVO HENRIQUE OLIVEIRA DA SILVA SANTOS (Nr Ord 6903320)
3S BEI ANTONIO THIAGO PINHEIRO ROCHA (Nr Ord 6900062)
3S BEI DANILO BERRIEL PEREIRA (Nr Ord 6725236)
3S BEI EDILSON SOUSA SILVA (Nr Ord 6903029)
3S BEI GABRIELA NUNES FLORES (Nr Ord 6806120)
3S BEI LUANA CARVALHO DE SOUZA (Nr Ord 7330723)
3S QESA BEI MATEUS DE MELLO PINHEIRO (Nr Ord 3315916)
3S BEI SAULO RODRIGUES DINIZ (Nr Ord 7245327)
3S BEP HELOIZA FERREIRA DE PAULO (Nr Ord 6964680)
3S BEP LAÍSA RAMOS LAMARÃO VALLE (Nr Ord 7331657)
3S BEP LUCAS GONÇALVES MOREIRA DA SILVA (Nr Ord 4487885)
3S BEP NAIARA CRISTINA PEDRO (Nr Ord 6715842)
3S BEP VINÍCIUS DOS SANTOS ARISTIMUNHO (Nr Ord 6034616)
3S BEP VINÍCIUS SOUZA DE LIMA (Nr Ord 7246749)
3S BET GIOVANI GENARI (Nr Ord 6899587)
3S BET LUCAS CLEYSON DO NASCIMENTO (Nr Ord 7024592)
3S BET NATANAEL LEONCIO DA SILVA (Nr Ord 6696252)
3S BET PATRICK PERLUXO DE MOURA (Nr Ord 6899471)
3S BEV CARLA REGINA FRAGA (Nr Ord 6730345)
3S BEV FERNANDA PELETTI (Nr Ord 6666558)
3S BEV JÚLIA PONTIN GLAESER (Nr Ord 6666620)
3S BEV JULIANO AUGUSTO DA SILVA SANTOS (Nr Ord 6780091)
3S BEV PHILIPPE CANTO GOMES DA SILVA (Nr Ord 6639950)
3S QESA BMA ALAN KRUGER (Nr Ord 3316041)
3S BMA ANDRIO PIVETA GONÇALVES (Nr Ord 6750478)
3S BMA BRENDON DA SILVA CUNHA (Nr Ord 6667910)
3S BMA CARLOS DORNELLES DIATEL (Nr Ord 6057551)
3S BMA DOUGLAS BARROS (Nr Ord 6626467)
3S BMA FELIPE DA SILVA VIELMO (Nr Ord 6132375)
3S BMA GABRIEL DE MORAES STAHL (Nr Ord 6713777)
3S BMA GABRIEL GUSTAVO CAMARGO DE SOUZA (Nr Ord 7274270)
3S BMA IGOR DE BRITO (Nr Ord 7346514)
3S BMA JEAN ANDRÉ (Nr Ord 6669263)
3S BMA MATHEUS CASTRO CONDE ROCHA (Nr Ord 7346425)
3S BMA MATHEWS AUGUSTO DE SOUSA ALMEIDA (Nr Ord 6690769)
3S BMA PEDRO DA SILVA CUNHA (Nr Ord 6715427)
3S BMA RAMON HENRIQUE MARQUES SANTOS (Nr Ord 6627218)
Fl. nº 3333
3S BMA VICTOR FIDELIS DOS REIS SANTIAGO (Nr Ord 6628257)

3S QESA BMA VILIAN NASCIMENTO BELLO (Nr Ord 3106594)
3S BMA VITOR ANDRADE QUEIROZ DE SOUZA (Nr Ord 7002025)
3S BMA VITOR MARTINS PEREIRA BLOIS (Nr Ord 6627870)
3S BMA WALLACE BEZERRA DE OLIVEIRA (Nr Ord 6627358)
3S BMB ALBERDAN CEZAR DOS SANTOS (Nr Ord 7345364)
3S QESA BMB ALEXANDRE KOLINSKI MONTEIRO (Nr Ord 2950839)
3S BMB ANDERSON RUDINEI MIGLIORANCI MACHADO (Nr Ord 6078087)
3S BMB FABRÍCIO COUTINHO DA SILVA (Nr Ord 6901182)
3S BMB GUILHERME DE OLIVEIRA ALMEIDA (Nr Ord 6637442)
3S BMB JOÃO PAULO FERNANDES DUARTE (Nr Ord 6628389)
3S QESA BSP DAGOBERTO MACHADO SEARA (Nr Ord 3043568)
3S BSP FERNANDO VAZ BALDONI (Nr Ord 6331025)
3S BSP LUCAS BASTOS SUCHORSKI (Nr Ord 6730710)
3S TAD EMÉRSON ROCHA PEREIRA GOMES (Nr Ord 7415109)
CB BET GENARO VIERO LANES (Nr Ord 3830810)
CB BMA VAGNER DE BARROS DA SILVA (Nr Ord 3955168)
CB BSP DEIVID JUNIOR DA SILVA PINHEIRO (Nr Ord 4296958)
BASE AÉREA DE SANTA MARIA (GOP-SM) (Santa Maria - RS)
Cel Av IVAN FERNANDES FARIA (Nr Ord 3048608)
Cap Av DIEGO GALVÃO RAMALHO DIANEZI (Nr Ord 4383036)
Cap Esp Aer FOT CLAIRTON MOTTA PINTO (Nr Ord 2044200)
Cap Esp Com AMARILDO LEANDRO DE CASTRO (Nr Ord 3712893)
1º Ten Esp Aer FOT FÁBIO JOSÉ KUNZ BACKES (Nr Ord 3130126)
1º Ten Esp Aer SVA SIDNEY ALVES DE CARVALHO (Nr Ord 3129110)
2º Ten Esp Aer BBA ANDRE APARECIDO DA SILVA (Nr Ord 2953374)
2º Ten QOCon ADM JULIANA TASCHETTO SCOLARI (Nr Ord 7269234)
2º Ten QOCon BLG JULIANA ALLEBRAND BECKER NICOLOSO (Nr Ord 7427174)
SO BFT ELIASAFE DE SOUZA LIMA (Nr Ord 2880695)
1S BFT MATIAS SOCCOL (Nr Ord 4113209)
1S BFT SAMUEL BATISTA DE SOUZA (Nr Ord 3988899)
2S BCO FERNANDO BAIRROS (Nr Ord 4397525)
2S BFT CHRISTIAM WINCKLER GERMANI (Nr Ord 6131948)
2S BFT EDGAR DE MORAES SOARES (Nr Ord 3993710)
2S BFT JONATHAN FARIA LOUREIRO (Nr Ord 6556493)
2S BFT ULISSES JOSÉ PEREIRA DA SILVA (Nr Ord 4251083)
2S SAD LIVIA MARIA DE LIMA OLIVEIRA MINELLO (Nr Ord 4421493)
2S SBO ANDRÉ ANTÔNIO SANTOS DA SILVA (Nr Ord 4370430)
2S SBO BRUNO HARRYS FRANCO NUNES (Nr Ord 4314972)
2S SBO GABRIEL XAVIER BARBARO (Nr Ord 6493505)
2S SBO JOEL DE OLIVEIRA SANTOS (Nr Ord 6554555)
2S SBO PABLO CAMILO XAVIER MEDEIROS (Nr Ord 6078052)
2S SIN JEFERSON SAGRILLO MARCHI (Nr Ord 3994597)
2S SIN LEANDRO RAFAEL SCIAN RIBEIRO (Nr Ord 6579574)
3S BFT LILIANI BITTENCOURT PITTIGLIANI (Nr Ord 6901417)
3S BFT MIKAEL DINIZ ALMEIDA (Nr Ord 7332513)
3S SAD LAYZA SANTIAGO DE SOUZA (Nr Ord 7016255)
3S SBO CARLOS ALBERTO OLIVEIRA DA ROCHA (Nr Ord 6221521)
3S SBO CAROLINE REGINA DOS SANTOS FERREIRA (Nr Ord 6965210)
3S SBO CLÁUDIA GABRIELA PEREIRA MACHADO (Nr Ord 6714242)
3S SBO DANIELE DOS SANTOS FRAZÃO (Nr Ord 6809499)
3S SBO JONATHAN DOUGLAS SILVA GONÇALVES (Nr Ord 6808913)
3S SBO MARCOS BITTENCOURT PITTIGLIANI (Nr Ord 6964648)
3S SBO MATEUS XAVIER DA COSTA (Nr Ord 6482996)
3S SBO RAFAEL MOURA NEVES (Nr Ord 6963722)
3S SBO WILLIAM NUNES DIAZ COSTA WALTER (Nr Ord 6440363)
Fl. nº 3334
3S SIN TIAGO MOTA LIMA (Nr Ord 7277130)

3S TAD GIRLAINY RABELLO (Nr Ord 6773176)
3S TAD MARISA LEMES PEREIRA (Nr Ord 6772463)
3S TAD MAURICIO DA SILVA RIBEIRO (Nr Ord 6772471)
3S TAD SILVIO CHEROBINI (Nr Ord 6772897)
3S TMB ROGÉRTO VEDOVOTTO (Nr Ord 6959180)
BASE AÉREA DE SANTA MARIA (GSAU-SM) (Santa Maria - RS)
1º Ten QOCon ENF SIMONE VIDAL KELLER (Nr Ord 7434472)

33, resolve:

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, o 1º Ten Av ANDRÉ MEJIAS FERRAZ (Nr Ord 6105351), do efetivo
do 1/3 GAV (Boa Vista - RR), para o IV COMAR (São Paulo - SP).

39, resolve:

ICA 30-4, de 27 DEZ 2022, a 2º Ten QOCon AQV AYANA LEAL AMANCIO (Nr Ord 7434596),
do efetivo do SEREP-BR (Brasília - DF) para o COMPREP (Brasília – DF).

8 - OM DE DESTINO - RETIFICA
PORTARIA SEREP-RF Nº 35/SRH, DE 7 DE MARÇO DE 2023.
O Chefe do SERVIÇO DE RECRUTAMENTO E PREPARO DE PESSOAL

DA AERONÁUTICA DE RECIFE, por delegação de competência do Senhor Diretor de
Administração do Pessoal, estabelecida no inciso III do Art. 2º da PORTARIA DIRAP nº
138/SPOG4, de 18 de maio de 2022, resolve:
Fl. nº 3335
Retificar a OM de destino do S2 QSD NE MIKARRAKNE LIMA DE ATAÍDE (Nr

Ord 7479654), do efetivo do GSD-RF (Recife-PE), constante da Portaria SEREP-RF Nº 28/SRH, de
28 de fevereiro de 2023, publicada no BCA nº 041, de 3 de março de 2023, de OARF (Recife - PE)
para SEREP-RF (Recife - PE).
EVANDRO SILVA DE OLIVEIRA Cel Inf

Chefe do SEREP-RF
9 – PENSÃO
PORTARIA DIRAP Nº 1.094/PENSOES, DE 27 DE FEVEREIRO DE 2023.
O SUBDIRETOR DE VETERANOS E PENSIONISTAS DA AERONÁUTICA,

em conformidade com o previsto no art. 8º do Regulamento da Diretoria de Administração do
Pessoal (ROCA 21-32/2021), aprovado pela Portaria 84/GC3, de 19 de novembro de 2021,
combinado com o que dispõe a Portaria GABAER nº 17/GC3, de 12 de janeiro de 2021, que
reformula o Sistema de Assistência aos Veteranos e Pensionistas da Aeronáutica (SAVPAR), e o
disposto na NSCA 47-1, aprovada pela Portaria COMGEP nº 104/ALE, de 7 de dezembro de 2020,
e tendo em vista os processos correspondentes, resolve:
Aprovar a renúncia à pensão militar da Sra. SANDRA MARIA RUDUIT THUMÉ,

filha do instituidor OSWALDINO RUDUIT, SO Rerfm. (Nr Ordem: 092862-3), conforme Termo
de Renúncia, datado de 13 de fevereiro de 2022, constante do processo nº 67278.001185/2023-95,
por ter amparo no inciso III, do Art. 23, da Lei nº 3.765, de 4 de maio de 1960, com a redação dada
pela Medida provisória nº 2.215-10, de 31 de agosto de 2001.
No Imp Brig Int MARCELO TENÓRIO DE CARVALHO

RONEY TAVARES Cel Int R/1
PORTARIA DIRAP Nº 1.247/PENSOES, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
O SUBDIRETOR DE VETERANOS E PENSIONISTAS DA AERONÁUTICA,

em conformidade com o previsto no art. 8º do Regulamento da Diretoria de Administração do
Pessoal (ROCA 21-32/2021), aprovado pela Portaria 184/GC3, de 19 de novembro de 2021,
combinado com o que dispõe a Portaria GABAER nº 17/GC3, de 12 de janeiro de 2021, que
reformula o Sistema de Assistência aos Veteranos e Pensionistas da Aeronáutica (SAVPAR), e o
disposto na NSCA 47-1, aprovada pela Portaria COMGEP nº 104/ ALE ,de 07 de dezembro de
2020, e tendo em vista os processos correspondentes, resolve:
Fl. nº 3336
Aprovar a renúncia à pensão militar da Sra. MARIA DE SOCORRO DE SOUZA

PIRES, na qualidade de companheira do NIELSON BATISTA DE JESUS SILVA S2 Refm (Nr.
Ord: 002330-2), a contar de 09 de FEV de 2023, data do Termo de Renúncia apresentado pela
referida Pensionista , constante no Processo nº 67224.000971/2023-09.

10 – PORTARIA – ALTERA
PORTARIA DIRAP Nº 1.299/3HI, DE 7 DE MARÇO DE 2023.
O SUBDIRETOR DE PESSOAL MILITAR, no uso da subdelegação de

competência estabelecida no art. 2º, incisos II e VI, da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio
de 2022, conforme julgamento exarado pela Junta Superior de Saúde do Comando da Aeronáutica
na Sessão nº 0016, de 15 de fevereiro de 2023 (NUP 67430.001553/2023-95) e considerando os
processos n° 67022.007847/2019-56 e nº 67022.001869/2021-27, resolve:
ALTERAR a situação de inatividade do SO QTA TAR Refm IVAN ZANCHETTA

(Nr Ord 0467243), a fim de considerá-lo reformado, a contar de 15 de fevereiro de 2023, de
acordo com o art. 106, inciso II, e art. 108, inciso V, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980,
alterada pelas Leis nº 12.670, de 19 de junho de 2012 e nº 13.954, de 16 de dezembro de 2019, por
ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar, impossibilitado total e
permanentemente para qualquer trabalho; observando, a contar de 19 de dezembro de 2022, o
disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 22 de dezembro de 1988, alterada pela Lei nº
11.052, de 29 de dezembro de 2004, regulamentado pelo art 35, §4º, inciso I, alínea "c", do Decreto
nº 9.580, de 22 de novembro de 2018.

competência estabelecida no art. 2º, inciso II e VI, da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio
na Sessão nº 0016, de 15 de fevereiro de 2023 (NUP 67430.001517/2023-21) e considerando o
processo nº 67022.001869/2021-27, resolve:
ALTERAR a situação de inatividade do SO BMT Refm WALTER DE ALMEIDA

RAMOS (Nr Ord 0703044), a fim de considerá-lo reformado, a contar de 15 de fevereiro de 2023,
de acordo com art. 106, inciso II, art. 108, inciso V, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980,
ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar, não impossibilitado total e
permanentemente para qualquer trabalho; observando, a contar de 17 de agosto de 1998, o
Fl. nº 3337
disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 22 de dezembro de 1988, alterada pela Lei nº
11.052, de 29 de dezembro de 2004, regulamentado pelo art. 39, inciso XXXIII, § 5º, Item III do
Decreto nº 3.000, de 26 de março de 1999, combinado com o Ato Declaratório nº 05/2016, de 3 de
maio de 2016, da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional.

ALTERAR a situação de inatividade do SO BMA Refm ROOSEVELT AZEVEDO

DO COUTO (Nr Ord 0942006), a fim de considerá-lo reformado, a contar de 15 de fevereiro de
2023, de acordo com o art. 106, inciso II, e art. 108, inciso V, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de
1980, alterada pelas Leis nº 12.670, de 19 de junho de 2012 e nº 13.954, de 16 de dezembro de
2019, por ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar, impossibilitado total e
permanentemente para qualquer trabalho, necessitando de assistência e cuidados permanentes de
enfermagem, observando o disposto no art. 11, inciso II, da Medida Provisória nº 2.215-10, de 31
de agosto de 2001, na forma e condições dispostas na Lei nº 11.421, de 21 de dezembro de 2006; e,
observar, a contar de 2 de fevereiro de 2023, o disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de
22 de dezembro de 1988, alterada pela Lei nº 11.052, de 29 de dezembro de 2004, regulamentado
pelo art. 35, § 4º, inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de 2018.

ALTERAR a situação de inatividade do SO BMA Refm IVAN RODRIGUES

FILHO (Nr Ord 0489174), a fim de considerá-lo reformado, a contar de 15 de fevereiro de 2023,
de acordo com o art. 106, inciso II, e art. 108, inciso V, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980,
ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar, impossibilitado total e
permanentemente para qualquer trabalho; e observar, a contar de 22 de agosto de 2022, o disposto
no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 22 de dezembro de 1988, alterada pela Lei nº 11.052, de
29 de dezembro de 2004, regulamentado pelo art. 35, § 4º, inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580,
de 22 de novembro de 2018.
Fl. nº 3338

ALTERAR a situação de inatividade do SO SGS Refm ANTONIO DO

NASCIMENTO (Nr Ord 0701548), a fim de considerá-lo reformado, a contar de 15 de fevereiro
de 2023, de acordo com o art. 106, inciso II, e art. 108, inciso V, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro
de 1980, alterada pelas Leis nº 12.670, de 19 de junho de 2012 e nº 13.954, de 16 de dezembro de
2019, por ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar, impossibilitado total e
permanentemente para qualquer trabalho; e observar, a contar de 31 de agosto de 2022, o disposto
no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 22 de dezembro de 1988, alterada pela Lei nº 11.052, de
29 de dezembro de 2004, regulamentado pelo art. 35, § 4º, inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580,
de 22 de novembro de 2018.

11 – PORTARIA - ANULA

na Sessão nº 0083, de 15 de setembro de 2022 (NUP 67430.000613/2023-52), resolve:
Anular a Portaria DIRAP nº 650/3HI, de 30 de janeiro de 2023, publicada no

Boletim do Comando da Aeronáutica nº 22, de 1º de fevereiro de 2023 e a Portaria DIRAP nº
3.505/3HI, de 8 de julho de 2021, publicada no Boletim do Comando da Aeronáutica nº 128, de 13
de julho de 2021.
Em consequência:
Restabelecer os efeitos da Portaria DIRAP nº 3.502/1RC, de 13 de outubro de

2004, publicada no Boletim do Comando da Aeronáutica nº 196, de 19 de outubro de 2004,
observando o disposto na Portaria DIRAP nº 5.658/3HI1, de 11 de novembro de 2020, publicada
no Boletim do Comando da Aeronáutica nº 206, de 13 de novembro de 2020.

Fl. nº 3339
12 – PORTARIA – ASSEGURA

lhe são conferidas, pelo art. 1º, da Portaria GABAER nº 171/GC1, de 9 de novembro de 2021,
conforme julgamento exarado pela Junta Superior de Saúde do Comando da Aeronáutica na Sessão
nº 0016, de 15 de fevereiro de 2023 (NUP 67430.001554/2023-30), resolve:
Assegurar ao Ten Cel Med Refm ELBIO BIDART DE PRATES PICCOLI (Nr Ord
0638536), a contar de 31 de agosto de 2022, o disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 22
de dezembro de 1988, alterada pela Lei nº 11.052, de 29 de dezembro de 2004, regulamentado pelo
art. 35, § 4º, inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de 2018.
O DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL , no uso das atribuições que

Assegurar ao SO BMA Refm HILARIO FIDELIS DA SILVA FILHO (Nr Ord

0489123), a contar de 23 de dezembro de 2022, o disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713,
de 22 de dezembro de 1988, alterada pela Lei nº 11.052, de 29 de dezembro de 2004,
regulamentado pelo art. 35, § 4º, inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de
2018, combinado com o Ato Declaratório nº 3, de 30 de março de 2016, da Procuradoria-Geral da
Fazenda Nacional.
O DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL , no uso das atribuições que

Assegurar ao 3S QESA BCO R/1 IDEGAR MIRANDA PADILHA (Nr Ord

0177946), a contar de 24 de janeiro de 2023, o disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de
pelo art. 35, § 4º, inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de 2018, combinado
com o Ato Declaratório nº 1, de 12 de março de 2018, da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional.
Fl. nº 3340

Assegurar ao 1° Ten QOEA GDS Refm JORDÃO ABREU DA SILVA JUNIOR (Nr
Ord 0020451), a contar de 27 de julho de 2022, o disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de
pelo art. 35, § 4º, inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de 2018.

Assegurar ao SO BCO Refm FLAVIO BUHLER (Nr Ord 0138819), a contar de 16

de dezembro de 2020, o disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 22 de dezembro de
1988, alterada pela Lei nº 11.052, de 29 de dezembro de 2004, regulamentado pelo art. 35, § 4º,
inciso I, alínea "c", do Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de 2018.

13 – PORTARIA – DISPOSIÇÕES

"d", da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio de 2022 e considerando o que consta do
Deferir o pedido de cancelamento da prorrogação de tempo de serviço da 1º Ten

QOCon DENT TUANE PORTELA ROCHA (Nr Ord 7242689), do efetivo do HAMN, de acordo
com o item 15.4, da ICA 35-1, de 29 de novembro de 2017.
Tornar sem efeito a prorrogação de tempo de serviço da referida militar, contida no

BCA nº 18, de 26 de janeiro de 2023.
Fl. nº 3341

"d", da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio de 2022 e considerando o que consta do
Deferir o pedido de cancelamento da prorrogação de tempo de serviço do 2º Ten

QOCon MED CAIO MATTHEUS MOTA AMORIM (Nr Ord 7476426), do efetivo do HAMN, de
acordo com o item 15.4, da ICA 35-1, de 29 de novembro de 2017.
Tornar sem efeito a prorrogação de tempo de serviço do referido militar, contida no

BCA nº 30, de 13 de fevereiro de 2023.

Ch Int da DCM
14 – PORTARIA – RETIFICA

Retificar a transferência da 2S SEF KARINE CELE PEREIRA MENDONÇA (Nr

Ord 6015662 – HARF), constante da Portaria DIRAP nº 5.720/1CM2, de 29 SET 2022, publicada
no BCA nº 185, de 30 SET 2022, de HFAB (Brasília-DF) para DIRSA (Rio de Janeiro-RJ).


estabelecida no art. 222, inciso III, do RISAER, resolve:
Retificar a OM de destino da Cap Esp Sup Tec LILIAN ROBERTA COSTA

FERREIRA (Nr Ord 4095979), do efetivo da BAGL (Rio de Janeiro - RJ), constante da Portaria
DIRAP nº 7.350/1CM1, de 30 NOV 2022, publicada no BCA nº 222, de 05 DEZ 2022, de PAMA
LS (Lagoa Santa - MG) para CIAAR (Lagoa Santa - MG).
Fl. nº 3342
PORTARIA DIRAP Nº 1.325/3PG, DE 7 DE MARÇO DE 2023.
O DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL, no uso da atribuição que

lhe confere o art. 23, inciso I, observando o constante no art. 30, todos do Regulamento de
Promoções de Graduados da Aeronáutica, aprovado pelo Decreto nº 881, de 23 de julho de 1993, e
considerando o Processo nº 67005.000345/2023-99, resolve:
RETIFICAR para Merecimento, o critério de promoção à atual graduação da 1S

SAD ELIS ABRAHÃO CALDAS ALVES (Nr Ord 4410890), do efetivo da DIRAP, promovida a
contar de 1º de dezembro de 2022, por intermédio da Portaria DIRAP nº 7.258/3PG, de 24 de
novembro de 2022, publicada no Boletim do Comando da Aeronáutica nº 220, de 1º de dezembro
de 2022.

15 – PORTARIA – REVOGA

67000.001798/2023-82, resolve:
Revogar a classificação do 2S TAR FLÁVIO DE SOUSA BENTO (Nr Ord

3974154), adido ao GAP BR, constante na Portaria DIRAP n° 644/1CM2, de 30 JAN 2023,
publicada no BCA nº 022, de 01 FEV 2023, em virtude de ter sido tornada insubsistente sua
dispensa, conforme Portaria GABAER nº 243/GC1, de 22 FEV 2023, publicada no BCA n° 036, de
24 FEV 2023.

Revogar a classificação do 2S BSP ALEXANDRE MARCIANO VALENTIM (Nr

Ord 4035089), adido ao GAP DF, constante na Portaria DIRAP n° 7.953/1CM2, de 27 DEZ 2022,
publicada no BCA nº 240, de 29 DEZ 2022, em virtude de ter sido tornada insubsistente sua
Fl. nº 3343
dispensa, conforme Portaria GABAER nº 242/GC1, de 22 FEV 2023, publicada no BCA n° 036, de
24 FEV 2023.


estabelecida no art. 222, inciso III, do RISAER, resolve:
Revogar a classificação dos militares relacionados a seguir, nas OM ao lado de seus

nomes declaradas, constante da Portaria DIRAP nº 7.651/1CM1, de 15 DEZ 2022, publicada no
BCA nº 231, de 16 DEZ 2022, por haverem sido concedidas as suas demissões do serviço ativo da
Aeronáutica, conforme as Portarias GABAER nº 127/GC1, 128/GC1 e 129/GC1 de 27 JAN 2023,
respectivamente, publicadas no BCA nº 022, 01 FEV 2023.
1º Ten Eng (MEC) PEDRO DE MAGALHÃES MACEDO (Nr Ord 6948804), no

CELOG (São Paulo - SP);
1º Ten Eng (CMP) EDUARDO MENEZES MORAES (Nr Ord 6949746), no CCA
RJ (Rio de Janeiro - RJ); e
1º Ten Eng (ELN) GUSTAVO DE OLIVEIRA MONTEIRO (Nr Ord 6948901), no

PAMA GL (Rio de Janeiro - RJ).

16 - PRORROGAÇÃO DE TEMPO DE SERVIÇO

MOVIMENTAÇÃO, no uso da delegação de competência estabelecida no art. 7, inciso I, letra "c",
da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio de 2022, resolve:
Conceder prorrogação de tempo de serviço ao Cb SAD MARCIO VINICIUS LIMA

DA SILVA (Nr Ord 6671411), do efetivo do CEMAL, pelo período de 17 DEZ 2022 a 26 FEV
2023, por ter satisfeito os requisitos estabelecidos no art. 25, do Regulamento do Corpo do Pessoal
Graduado da Aeronáutica, aprovado pelo Decreto nº 3.690, de 19 de dezembro de 2000.

Ch Int da DCM
Fl. nº 3344
17 – REFORMA

de 2022, conforme julgamento exarado pela Junta Superior de Saúde do Comando da Aeronáutica,
na Sessão nº 0016, de 15 de fevereiro de 2023 (NUP 67430.001525/2023-78), resolve:
Reformar a 1S SEF TATIANA PEREIRA VERLI DA SILVA (Nr Ord 4313011), de

acordo com o art. 104, art. 106, inciso II, art. 108, inciso V e art. 109, da Lei nº 6.880, de 9 de
dezembro de 1980, alterada pelas Leis nº 7.580, de 23 de dezembro de 1986, nº 12.670, de 19 de
junho de 2012 e nº 13.954, de 16 de dezembro de 2019, por ter sido julgada incapaz definitivamente
para o serviço militar, não estando impossibilitada total e permanentemente para qualquer trabalho;
observando o disposto no art. 6º, inciso XIV, da Lei nº 7.713, de 22 de dezembro de 1988, alterada
pela Lei nº 11.052, de 29 de dezembro de 2004, regulamentado pelo art. 35, §4º, inciso I, alínea "a",
do Decreto nº 9.580, de 22 de novembro de 2018;
Em consequência:
Adir, para fins de justiça e disciplina, ao SEREP-RJ e vincular ao GAP RJ, visando a
percepção dos proventos, de acordo com o item 13.3, da ICA 35-1, publicada no BCA nº 207, de 4
de dezembro de 2017.
O GAP RJ deverá proceder conforme o item 16.4.1.3 da ICA 35-1/2017, em virtude

do militar pertencer ao efetivo do HCA.
PORTARIA DIRAP Nº 1.303/3HI1, DE 7 DE MARÇO DE 2023.

competência estabelecida no art. 2º, inciso II, da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio de
2022, conforme julgamento exarado pela Junta Superior de Saúde do Comando da Aeronáutica na
Sessão nº 0016, de 15 de fevereiro de 2023 (NUP 67430.001519/2023-11) e considerando o
Reformar o SO BMA VITOR GONÇALVES MENDONÇA (Nr Ord 2347296), a

contar de 15 de fevereiro de 2023, de acordo com o art. 104, art. 106, inciso II, art. 108, inciso VI, e
art. 111, inciso II, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, alterada pela Lei nº 13.954, de 16 de
dezembro de 2019, por ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar,
impossibilitado total e permanentemente para qualquer trabalho.
Em consequência:
Fl. nº 3345
Adir, para fins de justiça e disciplina, ao SEREP-CO e vincular à BAFL, visando a

A BAFL deverá proceder conforme o item 16.4.1.3 da ICA 35-1/2017, em virtude do

militar pertencer ao seu efetivo.

Reformar o 1S BMT DANIEL GONÇALVES DE MELO (Nr Ord 4144678), a

contar de 15 de fevereiro de 2023, de acordo com o art. 104, art. 106, inciso II, art. 108, inciso VI, e
art. 111, inciso II, da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, alterada pela Lei nº 13.954, de 16 de
dezembro de 2019, por ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar,
impossibilitado total e permanentemente para qualquer trabalho.
Em consequência:
Adir, para fins de justiça e disciplina, ao SEREP-RF e vincular à BANT, visando a

A BANT deverá proceder conforme o item 16.4.1.3 da ICA 35-1/2017, em virtude

do militar pertencer ao efetivo do CLBI.

Reformar o SO BEI R/1 EVARISTO BARBATO NETO (Nr Ord 2021269), a contar
de 15 de fevereiro de 2023, de acordo com o art. 104, art. 106, inciso II, e art. 108, inciso VI, da Lei
nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, alterada pela Lei nº 13.954, de 16 de dezembro de 2019, por
ter sido julgado incapaz definitivamente para o serviço militar, não impossibilitado total e
permanentemente para qualquer trabalho.

Fl. nº 3346
18 - RETIFICAÇÃO DE ESPECIALIDADE
PORTARIA SEREP-MN Nº 27/SRH, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

DA AERONÁUTICA DE MANAUS, em conformidade com o previsto no art. 4º, inciso III, do
ROCA 21-103, aprovado pela Portaria GABAER nº 1.099/GC3, de 26 JUL 2017, bem como no uso
da delegação de competência estabelecida no art. 2º, inciso II, da Portaria DIRAP n° 138/SPOG4,
de 18 MAIO 2022, em consonância com a Portaria DIRAP nº 69/3SM1, de 07 JUL 2021, resolve:
Retificar a Portaria SEREP-MN Nº 215/SRH, DE 13 DE DEZEMBRO DE 2021,

publicada no BCA nº 230, de 16 DEZ 2021, referente à Promoção de S2 a S1 do CESD/2021:
Onde se lê:
LOCALIDADE: VILHENA
NR ORD NOME COMPLETO ESPECIALIDADE
6984550 KAUÊ GONÇALVES DE SOUZA SAD
6984592 BRUNO DOS SANTOS ZIMERMANN SGS
Leia-se:
LOCALIDADE: VILHENA
NR ORD NOME COMPLETO ESPECIALIDADE
6984550 KAUÊ GONÇALVES DE SOUZA SGS
6984592 BRUNO DOS SANTOS ZIMERMANN SAD
MICHEL LIMA MARQUES Cel Inf

Chefe do SEREP-MN
19 - TRANSFERÊNCIA PARA A RESERVA REMUNERADA

competência estabelecida no art. 2º, inciso I, da Portaria DIRAP nº 136/SPOG, de 2 de maio de
2022, e considerando o Processo nº 67292.001672/2023-70, resolve:
Conceder transferência para a reserva remunerada ao SO SAD LUIZ AURELIO

VARELA DE LIMA (Nr Ord 2840278), do efetivo da BAMN, de acordo com o art. 96, inciso I, e
art. 97, ambos da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, com a remuneração a que faz jus,
observando o art. 50, inciso II, da mencionada Lei, alterado pelo art. 2º, da Lei nº 13.954, de 16 de
dezembro de 2019, combinado com o art. 22, inciso II, da mesma Lei.
Fl. nº 3347

Conceder transferência para a reserva remunerada ao SO BEI JULIO WALLACE

CARNEIRO DOS SANTOS (Nr Ord 3195007), do efetivo do CLA, de acordo com o art. 96, inciso
I, e art. 97, ambos da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, com a remuneração a que faz jus,
observando o art. 50, inciso II, da mencionada Lei, alterado pelo art. 2º, da Lei nº 13.954, de 16 de
dezembro de 2019, combinado com o art. 22, inciso II, da mesma Lei.

Conceder transferência para a reserva remunerada, a contar de 17 MAR 2023, ao SO

BCT MARCIO DENER ABREU BORGES (Nr Ord 3634965), do efetivo do DTCEA-SL, de
acordo com o art. 96, inciso I, e art. 97, ambos da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, com a
remuneração a que faz jus, observando o art. 50, inciso II, da mencionada Lei, alterado pelo art. 2º,
da Lei 13.954, de 16 de dezembro de 2019, combinado com o art. 22, inciso II, da mesma Lei.

Conceder transferência para a reserva remunerada ao Cap Esp Aer SVA ANDRÉ
MAURÍCIO DA SILVA SILVEIRA (Nr Ord 2599899), do efetivo do CINDACTA IV, de acordo
com o art. 96, inciso I, e art. 97, ambos da Lei nº 6.880, de 9 de dezembro de 1980, com a
remuneração a que faz jus, observando o art. 50, inciso II, da mencionada Lei, alterado pelo art. 2º,
da Lei nº 13.954, de 16 de dezembro de 2019, combinado com o art. 22, inciso II, da mesma Lei.

Fl. nº 3348
CIVIL
1 – NOMEAÇÃO
PORTARIA DIRAP Nº 1.286/1PC, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
O DIRETOR DE ADMINISTRAÇÃO DO PESSOAL, no uso da competência que

lhe foi subdelegada pelo Art. 1º, inciso IX da Portaria nº 377/GC3, de 07 de julho de 2011,
publicada no DOU nº 130, Seção 1, de 8 de julho de 2011, alterada pela Portaria nº 340/GC3, de 7
de março de 2017, publicada no DOU nº 46, de 8 de março de 2017, considerando o Decreto nº
11.237, de 18 de outubro de 2022, e o que consta no Processo nº 68000.000492/2023-71, resolve:
Art. 1º Nomear GERSON JOSE DOS SANTOS, CPF nº 357.683.631-49, para

exercer o Cargo Comissionado Executivo de Assistente Técnico, CCE 2.05, da Secretaria de
Economia, Finanças e Administração da Aeronáutica.

(DOU Nº 046, de 08 MARÇO 2023)
2 – PORTARIA – CONCEDE
PORTARIA DIRAP Nº 1.329/4PC1, DE 7 DE MARÇO DE 2023.

lhe foi subdelegada pela Portaria nº 377/GC3, de 7 de julho de 2011, Art. 1º, inciso VI, publicada
no DOU nº 130, Seção 1, de 8 de julho de 2011, considerando o previsto na Portaria nº 1.741/GC3,
(ICA 40-5/2015), de 16 de novembro de 2015, publicada no BCA nº 212, de 19 de novembro de
2015, e o que consta do Processo nº 67565.000084/2023-61, resolve:
Conceder, a contar de 18 de setembro de 2013, Retribuição por Titulação equivalente

ao Nível de Mestrado, de acordo com o Art. 17, § 1º, e Art. 18, § 2º, inciso II, da Lei nº 12.772, de
28 de dezembro de 2012, a Resolução MEC/SETEC/CPRSC nº 1, de 20 de fevereiro de 2014,
alterada pela Resolução MEC/SETEC/CPRSC nº 2, de 30 de setembro de 2014, e com o parecer
emitido pela Comissão Permanente de Magistério do Colégio Brigadeiro Newton Braga, em
cumprimento a determinação judicial proferida pela 16ª Vara Federal do Rio de Janeiro, por meio
do Processo n° 5040584-25.2018.4.02.5101, que aprovou o Processo de Reconhecimento de
Saberes e Competências, constituído pelo somatório do RSC-II, com Certificado de Especialização
em Administração Escolar, homologado pela Portaria DIRENS nº 35/DRH, de 23 de fevereiro de
2023, publicada no BCA nº 038, de 28 de fevereiro de 2023, à Professora inativa SÔNIA PRATA
FIGUEIREDO (Nr Ord 4512448), SIAPE nº 0193808, da Carreira de Magistério do Ensino Básico,
Fl. nº 3349
Técnico e Tecnológico, do Plano de Carreiras e Cargos de Magistério Federal, vinculada à Base de

Recepção de Veteranos.

3 – PORTARIA – DISPOSIÇÕES
PORTARIA DIRAP Nº 1.289/1PC2, DE 6 DE MARÇO DE 2023.

lhe foi subdelegada pelo Art. 1º, inciso I, da Portaria nº 377/GC3, de 7 de julho de 2011, publicada
no DOU nº 130, Seção 1, de 8 de julho de 2011, considerando o previsto no Art. 72, § 5º, da Lei nº
11.357, de 19 de outubro de 2006, o Art. 145, § 3º, da Lei nº 11.355, de 19 de outubro de 2006, e o
que consta no Processo nº 67612.023873/2022-87, resolve:
Art. 1° Conceder Progressão Vertical, de acordo com o Art. 2º, combinado com os
artigos 5º, 7º e 25 do Decreto nº 84.669/1980, a contar de 1º de março de 2023, aos servidores, do
Quadro Permanente, lotados no Primeiro Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego
Aéreo, na forma abaixo:
GABRIEL DOS SANTOS (Nr Ord 4955862), SIAPE 1772662; e

JOÃO FRANCISCO GUIMARÃES JUNIOR (Nr Ord 4953550), SIAPE 1739905 ocupantes do
cargo de Técnico de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo - Código DACTA - 013/001, da
Classe “B”, Padrão VI, para a Classe “C”, Padrão I - NS.
Art. 2° Conceder Progressão Horizontal, de acordo com o Art. 2º, combinado com os
artigos 4º e 6º do Decreto nº 84.669/1980, a contar de 1º de março de 2023, aos servidores do
Quadro Permanente, lotados no Primeiro Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego
Aéreo, relacionados na forma abaixo:
MARCELO CAMPOS RUSSO (Nr Ord 4954211), SIAPE 1743406 ocupante do cargo de Técnico
de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo - Código DACTA - 013/001, na Classe “C”, do
Padrão I para o Padrão II - NS;
DANILO MARCHIORI RODRIGUES (Nr Ord 4953533), SIAPE 1685910 ocupante do cargo de
Técnico de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo - Código DACTA - 013/001, na Classe “B”,
do Padrão V para o Padrão VI - NS;
GUSTAVO VINICIUS DUARTE BARBOSA (Nr Ord 4955579), SIAPE 1446758; e

RODRIGO LITHOLDO (Nr Ord 4955498), SIAPE 1759419 ocupantes do cargo de Técnico de
Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo – Código DACTA - 013/001, na Classe “B”, do Padrão
IV para o Padrão V – NS;
Fl. nº 3350
CRISTIAN RODRIGUES CHAVES (Nr Ord 4551052), SIAPE 1570275 ocupante do cargo de
Técnico em Informações Aeronáuticas - Código DACTA – 013/002 Na Classe “C”, do Padrão IV
para o Padrão V - NI;
ISAEL ALBERTO MARTINS DOS SANTOS (Nr Ord 4961803), SIAPE 2129270; e
WELLINGTON FONSECA RIBEIRO FILHO (Nr Ord 4961935), SIAPE 2129961 ocupantes do
cargo de Controlador de Tráfego Aéreo - Código DACTA 013/003 Na Classe “B”, do Padrão III
para o Padrão IV- NI.
MIKAIL PATATAS DE ARRUDA (Nr Ord 4961730), SIAPE 2128213; e

MURILO AMARAL LEITE (Nr Ord 4961722), SIAPE 2128115 ocupantes do cargo de
Controlador de Tráfego Aéreo - Código DACTA 013/003 Na Classe “B”, do Padrão II para o
Padrão III - NI; e
SIDNEI BREZOLIN DE FREITAS (Nr Ord 4954092), SIAPE 1737680 ocupante do cargo de
Técnico em Eletrônica e Telecomunicações Aeronáuticas - Código DACTA 013/004, na Classe
“B”, do Padrão IV para o Padrão V - NI.
Art. 3° Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

4 - RETIFICAÇÃO DE AVERBAÇÃO DE TEMPO DE SERVIÇO/CONTRIBUIÇÃO
NOTA DIRAP Nº 37/5PC2, DE 6 DE MARÇO DE 2023
No Item n° 656/3PC1, publicado no Boletim Externo da DIRAP nº 146, de 27 DEZ

1996, referente ao servidor JOÃO BATISTA COUTINHO DE CARVALHO, SIAPE nº 0191383 e,
em cumprimento ao Acórdão nº 2437/2006, da 2ª Câmara do Tribunal de Contas da União
(Processo TC-015.088/2000-6), o seguinte:
Onde se lê: "... nos períodos de: 15 JUN 1968 a 30 NOV 1977 e 11 JAN 1978 a 17
OUT 1978, no total de 3.733 dias de efetivo exercício, convertidos em 10 anos, 02 meses e 23 dias,
..."
Leia-se: "... no período de 11 JAN 1978 a 17 OUT 1978, no total de 277 dias de
efetivo exercício, convertidos em 00 ano, 09 meses e 07 dias, ..."
Permanecendo inalterados os demais termos do Processo n° 2012/1734/96.

Fl. nº 3351
SEÇÃO II - DIRETORIA DE ENSINO
1 – AVALIAÇÃO - HOMOLOGA
PORTARIA DIRENS Nº 352/DRH, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
Homologa a avaliação de desempenho anual

de docente pertencente à Carreira de
Magistério do Ensino Básico, Técnico e
Tecnológico
O DIRETOR DE ENSINO DA AERONÁUTICA, no uso de suas atribuições

previstas no ROCA 21-104 "Regulamento da Diretoria de Ensino (DIRENS)", aprovado pela
Portaria nº 683/GC3, de 16 de maio de 2018, resolve:
Art. 1º Homologar a avaliação anual relativa ao período de 2021/2022, da Servidora

ALESSANDRA IZABEL DOS SANTOS, que exerce cargo efetivo de Professora, pertencente ao
Plano de Carreiras e Cargos de Magistério Federal, lotada no Instituto de Controle do Espaço
Aéreo, para fins de progressão e promoção funcional, por interstício, conforme o previsto na Lei
nº 12.772, de 28 de dezembro de 2012, alterada pela Lei nº 12.863, de 24 de setembro de 2013, na
ICA 40-5/2015, e na ICA 37-96/2015.
Maj Brig Ar SÉRGIO RODRIGUES PEREIRA BASTOS JUNIOR

Diretor de Ensino da Aeronáutica
2 - COMISSÃO - DESIGNAÇÃO
PORTARIA AFA Nº 62/SDO, DE 23 DE FEVEREIRO DE 2023.
Aprova a Comissão de Fiscalização de Obras

do Contrato nº 003/AFA/2023
O COMANDANTE DA ACADEMIA DA FORÇA AÉREA, no uso das

atribuições regulamentares e tendo em vista o disposto no art. 67 da Lei Federal nº 8.666, de 21 de
junho de 1993 e, ainda, o que preconiza o item 2.2.1 da ICA 12-23/2019 e os itens 5.1.1 e 5.1.4 da
ICA 85-16/2017, resolve:
Designar os Agentes da Administração, abaixo relacionados, para comporem a

Comissão de Fiscalização de Obras do Contrato nº 003/AFA/2023, referente ao Processo
Administrativo de Gestão NUP n° 67510.013541/2022-32, cujo objeto é a Contratação de empresa
especializada para instalação da Subestação da cozinha do rancho da AFA, a contar de 27/02/2023
até o término da vigência contratual.
Asp QOCON ELT RAFAEL EDUARDO RIGAMONTI 7535139 - Presidente;
2S QSS SOB REBECA ROCHA DE MORAES 6713211 - Membro; e
Fl. nº 3352
3S QSCON TEE FABIANO RAMOS 6958559 - Membro.
Esta Portaria entrará em vigor na data de sua publicação no Boletim Interno

Ostensivo da AFA e deverá, ainda, ser publicada no Boletim do Comando da Aeronáutica (BCA).
Brig Ar MARCELO GOBETT CARDOSO

Comandante da AFA
3 - MATRÍCULA NO CURSO PREPARATÓRIO DE CADETES DO AR – 2023

(CPCAR/2023)
O COMANDANTE DA ESCOLA PREPARATÓRIA DE CADETES DO AR, no

uso da competência estabelecida na alínea “d”, do subitem 1.4.2, do item 1.4, do Capítulo 1, da ICA
37-281 “Normas Reguladoras para o Curso Preparatório de Cadetes do Ar” (NOREG/CPCAR),
aprovada pela Portaria DIRENS nº 311/PFG, de 29 de dezembro de 2022 e por ter(em) recebido
Ordem de Matrícula, da DIRENS, constante no BCA nº 239, de 28 de dezembro de 2022, efetivou a
matrícula no 1º Ano do Curso Preparatório de Cadetes do Ar – 2023 (CPCAR/2023), conforme a
publicação contida no Aditamento ao Boletim de Informações Pessoais, da EPCAR, nº 006, de 17
de janeiro de 2023, a contar de 14 de janeiro de 2023, os(as) seguintes candidatos(as)
convocados(as) pela Junta Especial de Avaliação (JEA):
ALEXANDRE DE MARQUET FREITAS

ALEXSANDER ROGER BUZATI
ANA CAROLINA MACEDO DO NASCIMENTO
ARTHUR PACHECO COUTINHO
AUGUSTO GUILHERME OLIVEIRA GOMES
AZRIEL DE SOUZA BARROSO ANSELMO
BERNARDO ARIELLO
BERNARDO DO CANTO RODRIGUES PONTES
BIANCA FERREIRA DA SILVA
BRENNO CARREIRO RODRIGUES DE BARROS
BRENO LIMA DOS PASSOS ARRUDA
BRUNA BUSTO NOGUEIRA
CAIO RODRIGUES DO NASCIMENTO SILVA
CAMILA SILENE MELO CAVALCANTE
CAMILLA SALES COELHO
CARLOS EDUARDO ORESTES DOS SANTOS
CARLOS EMANUEL CASTANHEIRA DE PAIVA LISBOA
CARLOS VINÍCIUS SILVEIRA UCHÕA
CAROLINA MARIA TOLEDO FERNANDES
CAROLINE SERRANO PREVITALI
CAROLINE ZAGNE MARTINS
DANIEL BERNARDO CURY
DANIEL BORGES FERNANDES ALVES
DANIEL ESTANISLAU
DANIEL LANNE GARCIA DE OLIVEIRA
DANIEL SANTOS SANCHES
DANILLO HENRIQUE GONÇALVES MENDES SALGADO
Fl. nº 3353
EDUARDO PEÇANHA WITCZAK CELSO

EDUARDO VINÍCIUS DIONIZIO DA SILVA
ERNANI GOMES DE ANDRADE FREITAS
FERNANDA GRAVINO LORDEIRO
FERNANDO PASQUALI MAZUR
FERNANDO PIVETA FILHO
GABRIEL DE ALMEIDA ROMANI
GEOVANNY RONALDO TRIGO RIBEIRO
GIOVANI BALBINO DA COSTA
GIVALDO MAGNO FERREIRA DA SILVA SEGUNDO
GUILHERME COSTA LIMA GUIMARÃES COVA
GUILHERME KEN BRITO TANABE
GUILHERME KRAUSE PINTO NOGUEIRA
GUILHERME MACHADO COSTALONGA
GUSTAVO ALVES FERREIRA
GUSTAVO FIGUEIREDO FERNANDES
GUSTAVO MARCIANO DUARTE
GUSTAVO ROCHA CANDIDO
HENRIQUE VALVERDE MARCIO
HUGO YUKIO HASEGAWA
IAGO DOMINGOS DE CARVALHO
IGOR FUHR MACHADO
IGOR RAFAEL MOURA DA SILVA
ISABELLA GOMES DE SOUZA
JOÃO GABRIEL MARTINS
JOÃO MAURÍCIO PEREIRA E SOUZA CRUZ
JOÃO MEDEIROS RODRIGUES NETO
JOÃO PAULO DE OLIVEIRA FERES
JOÃO PEDRO FERREIRA URBANO DA SILVA
JOÃO PEDRO SANTOS CASCARDO
JOÃO VICTOR RODRIGUES FARIAS DE OLIVEIRA
JOAO VICTOR ROSSINI
JONAS DE CASTRO RAMIRO
JOSÉ ARI DE LIMA DE MENDONÇA
JUAN GUIMARÃES FERNANDES DE OLIVEIRA
JÚLIA MARTINS DA SILVA
JULIO CESAR BARROS RODRIGUES
LAIS KAROLINE COELHO GUERREIRO
LEANDRO EMANUEL ALVES DA SILVA
LEONARDO GARUTTI DE ANDRADE
LEONARDO SILVEIRA FERREIRA DA ROSA
LEONARDO VINICIUS VICENTE NUNES
LÍVIA MARIA GAVA SANTOS
LUANY CARVALHO PASCOAL DOS SANTOS
LUCAS HALLAK FIGUEIREDO
LUCAS NUNES OLÍMPIO
LUIZ GUSTAVO MOULIN CURTI
MARCOS PATRICK MARCOLINO DOS SANTOS
MARIA EDUARDA TAFUR DE OLIVEIRA
MARIA LUIZA DE ABREU E SILVA COUTO
MARIA PAULA DE SANTANNA FARIAS
MARIANA DE OLIVEIRA SANTOS
MARIANA MOREIRA DOS SANTOS FRANÇA ALVES
Fl. nº 3354
MATEUS SARDEIRO ARAUJO

MATHEUS ARMOND MARINHO
MATHEUS BARRETO FERREIRA DOS SANTOS
MATHEUS CASTRO CAMPOS
MATHEUS SANTANA COELHO
MELL BARBOSA PEREIRA
MIGUEL LUCAS MARTINS CAVALCANTI
MIGUEL SOARES COSTA
NELSON VICENTE DE SOUZA XAVIER
NICOLAS VIANA MENDONÇA
PABLO MANOEL DANTAS DOS SANTOS
PEDRO ARAÚJO FERREIRA
PEDRO GABRIEL AMANCIO GOMES
PEDRO HENRIQUE ANDRADE BASTOS DE SOUZA
PEDRO HENRIQUE APOLINÁRIO SANTOS
PEDRO HENRIQUE AREDES CRUZ
PIERRE AUGUSTO MARUCCI FILHO
RAFAEL FERREIRA BARTOLAZZI
RAFAEL MENDES PINTO CARNEIRO
RAÍ CORDEIRO FERNANDES
RAUL FREITAS DANIEL
RENAN BELTRÃO MARCOLINO
RENAN MARTINS SISQUIM
RODRIGO DE ALMEIDA BECKHAUSER
SAMUEL AZEREDO DE JESUS NASCIMENTO
SÁVIO LOPES DA SILVA
THARSIS GONÇALVES DE MACEDO
THIAGO LUIS MARÇULLO BORGES DOS SANTOS
TIAGO GENTIL
VITOR BELLI GARCIA
VITOR HUGO DE OLIVEIRA LEONARDO DE ARAÚJO
WILLAN GOMES DE SOUZA FLOR
WILLIAN VITOR BORGES MARABOTTI
(Item 01/CA_AJD/2023)

(CPCAR/2023)
1) O COMANDANTE DA ESCOLA PREPARATÓRIA DE CADETES DO AR,

no uso da competência estabelecida na alínea “d”, do subitem 1.4.2, do item 1.4, do Capítulo 1, da
ICA 37-281 “Normas Reguladoras para o Curso Preparatório de Cadetes do Ar” (NOREG/CPCAR),
aprovada pela Portaria DIRENS nº 311/PFG, de 29 de dezembro de 2022 e por ter recebido Ordem
de Matrícula, da DIRENS, constante no BCA nº 239, de 28 de dezembro de 2022, efetivou a
publicação contida no Aditamento ao Boletim de Informações Pessoais, da EPCAR, nº 006, de 17
de janeiro de 2023, a contar de 14 de janeiro de 2023, o seguinte candidato convocado pela Junta
Especial de Avaliação (JEA), em cumprimento de Decisão Judicial:
Fl. nº 3355
RENAN LAUERMANN PINTO - PROCEDIMENTO COMUM CÍVEL, TUTELA

ANTECIPADA, processo nº 5132102-91.2021.4.02.5101, em trâmite na 7ª Vara Federal do RIO
DE JANEIRO/RJ, datado de 16/12/2021 (Por se tratar de decisão judicial sem trânsito em julgado, a
Ordem de Matrícula poderá ser revogada ou modificada a qualquer tempo, na superveniência de
determinação judicial revogatória ou modificatória, devidamente fundamentada).
2) O COMANDANTE DA ESCOLA PREPARATÓRIA DE CADETES DO AR,

no uso da competência estabelecida na alínea “d”, do subitem 1.4.2, do item 1.4, do Capítulo 1, da
ICA 37-281 “Normas Reguladoras para o Curso Preparatório de Cadetes do Ar” (NOREG/CPCAR),
aprovada pela Portaria DIRENS nº 311/PFG, de 29 de dezembro de 2022 e por ter recebido Ordem
de Matrícula, da DIRENS, constante no BCA nº 010, de 16 de janeiro de 2023, efetivou a matrícula
no 1º Ano do Curso Preparatório de Cadetes do Ar – 2023 (CPCAR/2023), conforme a publicação
contida no Aditamento ao Boletim de Informações Pessoais, da EPCAR, nº 006, de 17 de janeiro de
2023, a contar de 14 de janeiro de 2023, a seguinte candidata, em cumprimento de Decisão Judicial:
MARCELLY RAPOZO MIRANDA - TUTELA ANTECIPADA, processo nº

5087708-62.2022.4.02.5101/RJ, em trâmite na 27ª Vara Federal, do RIO DE JANEIRO/RJ, datado
de 17/11/2022 (Por se tratar de decisão judicial sem trânsito em julgado, a Ordem de Matrícula
poderá ser revogada ou modificada a qualquer tempo, na superveniência de determinação judicial
revogatória ou modificatória, devidamente fundamentada).
(Item 02/CA_AJD/2023)

(CPCAR/2023)
O COMANDANTE DA ESCOLA PREPARATÓRIA DE CADETES DO AR, no

uso da competência estabelecida na alínea “d”, do subitem 1.4.2, do item 1.4, do Capítulo 1, da ICA
37-281 “Normas Reguladoras para o Curso Preparatório de Cadetes do Ar” (NOREG/CPCAR),
aprovada pela Portaria DIRENS nº 311/PFG, de 29 de dezembro de 2022 e por ter(em) recebido
Ordem de Matrícula, da DIRENS, constante no BCA nº 239, de 28 de dezembro de 2022, efetivou a
publicação contida no Boletim de Informações Pessoais, da EPCAR, nº 017, de 22 de fevereiro de
2023, a contar das respectivas datas de apresentação na EPCAR, os(as) seguintes candidatos(as)
excedentes convocados(as), pela Divisão de Admissão e Seleção da EPCAR:
APRESENTAÇÃO EM 22.01.2023:
ANDRÉ GUILHERME PINTO DA SILVA

CAIO LUCAS DE OLIVEIRA FRANCISCO
GABRIEL NASCIMENTO MORANDI
GUILHERME FERREIRA FONSECA
GUILHERME PAES BARRETO DE OLIVEIRA
GUILHERME TROVAO DOS SANTOS
JONATHA REIS DE ALMEIDA
LUCAS LEITE SILVA
Fl. nº 3356
MIGUEL MESSIAS GONÇALVES DE OLIVEIRA

MIGUEL PROCOPIO LELO
PEDRO EDUARDO AGUIAR FINI
PEDRO HENRIQUE BORGES DO NASCIMENTO
PEDRO VITOR OLIVEIRA DE MENDONÇA
RAFAEL SANTIAGO LIMA ALVES
RÔMULO SOARES FEIJÓ BAPTISTA
THÉO MONTEIRO STAINKI
TIAGO RIBEIRO BAILLY
APRESENTAÇÃO EM 31.01.2023:
HEITOR MARQUES ARAÚJO

JOÃO ESTEVÃO DE OLIVEIRA FRANÇA
(Item 03/CA/2023)
6 - PTA CIAAR 2023 - APROVA
PORTARIA CIAAR Nº 87/SPOG, DE 16 DE FEVEREIRO DE 2023.
Aprova o Programa de Trabalho Anual do

Centro de Instrução e Adaptação da
Aeronáutica para o ano de 2023.
O COMANDANTE DO CENTRO DE INSTRUÇÃO E ADAPTAÇÃO DA

AERONÁUTICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 12, inciso I, do Regulamento do
Centro de Instrução e Adaptação da Aeronáutica (ROCA 21-34), aprovado pela Portaria GABAER
nº400/GC3, de 20 de outubro de 2022, resolve:
Art. 1º Aprovar o "Programa de Trabalho Anual do Centro de Instrução e Adaptação

da Aeronáutica e do Grupo de Saúde de Lagoa Santa para o ano de 2023".
Art. 3º Revoga-se a Portaria CIAAR nº 28/SPOG, de 20 de abril de 2022.
Brig Ar JOSÉ HENRIQUE KAIPPER

Comandante do CIAAR
Obs: O Programa de que trata a Portaria acima encontra-se apenso a este Boletim.
Fl. nº 3357
SEÇÃO III - DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA DA AERONÁUTICA
1 - COMISSÃO - DESIGNAÇÃO
PORTARIA DIRINFRA Nº 70/AAPE, DE 27 DE FEVEREIRO DE 2023.
O DIRETOR DE INFRAESTRUTURA DA AERONÁUTICA, no uso das

atribuições que lhe confere o ROCA 21-69, aprovado pela Portaria nº 401/GC3, de 4 de novembro
de 2022, de acordo com o subitem 2.1 do Manual eletrônico de Cargos e Funções da Aeronáutica
do RADA-e, de 16 de março de 2022; conforme art. 67 da Lei nº 8.666/1993; e Processo COMAER
NUP nº 67101.000975/2022-94, resolve:
Designar os militares abaixo relacionados para comporem a Comissão de

Fiscalização do Contrato nº 019/CELOG-DIRINFRA/2022 que visa à realização de estudos e
execução de plano de desestatização de 2 (dois) imóveis da União Federal, sob responsabilidade do
COMAER como segue:
BR AR STEVEN MEIER (Nr Ord 2215179) do efetivo da DIRINFRA - Gestor do
Contrato.
TC QOENG CGR RALF VON LASPERG (Nr Ord 3879232) do efetivo da
DIRINFRA - Gestor Suplente do Contrato e Fiscal Técnico de Patrimônio;
TC QOENG IES RENATO RESQUE TEIXEIRA (Nr Ord 3686930) do efetivo da
DIRINFRA - Fiscal Técnico de Engenharia;
CP QOENG CIV PAULO DE TARSO MACHADO LEITE (Nr Ord 6006671) do
efetivo do CEPE - Fiscal Técnico de Engenharia;
CP QOINT INT DAYANA SELLERI PEREIRA (Nr Ord 6124046) do efetivo da
DIRINFRA - Fiscal Técnico de Administração;
CP QOENG CIV RAFAELA MALAFAIA NASSIF DAGHER (Nr Ord 6663800)
do efetivo da DIRINFRA - Fiscal Técnico de Engenharia; e
CP QOENG AGM FLAVIO JOSE RODRIGUES DA SILVA (Nr Ord 6664121) do
efetivo da DIRINFRA - Fiscal Técnico de Patrimônio.
A Comissão tem suas atribuições previstas no RADA-e/2022 (Regulamento da

Administração da Aeronáutica, na forma eletrônica) e na ICA 12-23/2019, que trata da Fiscalização
e Recebimento de Bens e de Serviços e aplicação de sanções administrativas, além de outras
decorrentes das atividades a serem desempenhadas.
A Comissão, após o encerramento das suas atividades, deverá solicitar a revogação

da presente Portaria.
Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Maj Brig Ar CESAR FARIA GUIMARÃES

Diretor de Infraestrutura da Aeronáutica
Fl. nº 3358
SEÇÃO IV - DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DA AERONÁUTICA

(Sem alteração)
SEÇÃO V - DIRETORIA DE MATERIAL AERONÁUTICO E BÉLICO
1 - PTA DIRMAB 2023 - APROVAR A EDIÇÃO
PORTARIA DIRMAB Nº 89/PLON, DE 7 DE MARÇO DE 2023.
Aprova a edição do Programa de Trabalho

Anual da Diretoria de Material Aeronáutico e
Bélico (DIRMAB) para o ano de 2023.
O DIRETOR DE MATERIAL AERONÁUTICO E BÉLICO, no uso de suas

atribuições que lhe confere o inciso VII do art. 11, do Regulamento da Diretoria de Material
Aeronáutico e Bélico (ROCA 21-24), aprovado pela Portaria GABAER nº 96/GC3, de 24 de maio
de 2021, e de acordo com o previsto no item 3.5.11 da DCA 11-1/2020 “Sistemática de
Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica ‘Volume I - Planejamento”, aprovada pela
Portaria EMAER nº 35/6SC, de 5 de junho de 2020, resolve:
Art. 1º Aprovar a edição do "Programa de Trabalho Anual da Diretoria de Material

Aeronáutico e Bélico (DIRMAB) para o ano de 2023", na forma do anexo a esta portaria.
Art. 2º A entrada em vigor do presente ato será na data de sua publicação,justificada

em função da urgência, conforme disposto no parágrafo único do Art. 4º do Decretonº 10.139, de
28 de novembro de 2019.
Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 66/PLON, de 23 de abril de 2022, publicada no

BCA nº 78, de 28 de abril de 2022.
Maj Brig Ar RODRIGO FERNANDES SANTOS

Diretor da DIRMAB
Obs: O Programa de que trata a Portaria acima encontra-se apenso a este Boletim.
SEÇÃO VI - DIRETORIA DE SAÚDE

(Sem alteração)
Fl. nº 3359
SEÇÃO VII – DIRETORIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA AERONÁUTICA
1 - PORTARIA - APOSTILA
PORTARIA DTI Nº 15/SOC, DE 6 DE MARÇO DE 2023.
O DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DA AERONÁUTICA,

no uso das suas atribuições que lhe confere o Regimento Interno da Diretoria de Tecnologia da
Informação da Aeronáutica, RICA 21-236/2022, aprovado pela Portaria COMGAP nº 26/ADLG, de
03 de março de 2022, de acordo com o item 6.5.2.1 da NSCA 10-2/2019, consoante a aprovação do
COMANDO-GERAL DE APOIO constante no DESPACHO DECISÓRIO Nº 21/EXAC/17886, de
13 de setembro de 2019, e amparado no que prescreve o art. 1º, 2º e 6º da Portaria 758/GC6, de 18
de agosto de 2009, resolve:
Art. 1º Em virtude de alterações ocorridas no Cronograma das Missões, referente ao

comissionamento do 2º Ten QOCON ANS ANDRÉ LUIZ BOSCOLO DE SOUZA (Nr Ord
689801-7), apostilo a Portaria DTI Nº 10/SECTI, de 8 de outubro de 2019, publicada no Boletim do
Comando da Aeronáutica nº 186, de 15 OUT 19, totalizando 92 (noventa e dois dias), conforme
discriminado abaixo:
Art. 2º Fases alteradas de:

1ª FASE: 12/03/2019 a 15/03/2019 - Brasília - DF;
3ª FASE: 12/05/2019 a 17/05/2019 - Rio de Janeiro- RJ;
4ª FASE: 11/07/2019 a 11/07/2019 - São José dos Campos - SP;
6ª FASE: 19/08/2019 a 23/08/2019- Brasília - DF;
7ª FASE: 08/09/2019 a 13/09/2019 -Rio de Janeiro- RJ;
9ª FASE: 03/11/2019 a 08/11/2019 -Brasília - DF;
10ª FASE: 19/01/2020 a 03/02/2020 - Rio de Janeiro - RJ
11ª FASE: 23/02/2020 a 28/02/2020 - Rio de Janeiro - RJ;
15ª FASE: 10/05/2020 a 15/05/2020 -Brasília - DF;
Fl. nº 3360

21ª FASE: 15/11/2020 a 20/11/2020 - São José dos Campos - SP; e
22ª FASE: 08/12/2020 a 11/12/2020 - Brasília - DF.
No Art. 2º, Fases alteradas para:

11ª FASE: 08/05/2022 a 20/05/2022 - Guaratinguetá - SP;
14ª FASE: 18/10/2022 a 24/10/2022 - Guaratinguetá - SP;
15ª FASE: 27/11/2022 a 03/12/2022 - São José dos Campos - SP e;
16ª FASE: 15/02/2023 a 16/02/2023 - São José dos Campos - SP.
Art. 3º Esta Portaria substitui a Portaria 4/SOC de 17 de janeiro de 2023 publicada

no BCA nº 016, de 24 de janeiro de 2023.
Brig Ar LUIZ GUILHERME DA SILVA MAGARÃO

Diretor de Tecnologia da Informação da Aeronáutica
Fl. nº 3361
SEXTA PARTE
ATOS DAS DEMAIS AUTORIDADES
SEÇÃO I - DEMAIS MINISTÉRIOS

(Sem alteração)
SEÇÃO II - SECRETARIAS DE ESTADO

(Sem alteração)
SEÇÃO III - CASA CIVIL DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

(Sem alteração)
SEÇÃO IV - SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

(Sem alteração)
SEÇÃO V - GABINETE DE SEGURANÇA INSTITUCIONAL DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

(Sem alteração)
SEÇÃO VI - COMANDOS DA MARINHA E DO EXÉRCITO

(Sem alteração)
SEÇÃO VII - TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO

(Sem alteração)
FABIO AYRES CARDOSO Cel Int

Diretor do CENDOC
Anexo à Portaria COMGEP nº 220/2GAB, de 26 de janeiro de 2023.
Anexo A
EMPREGO OPERACIONAL, NA OPERAÇÃO ACOLHIDA, NAS CIDADES DE BOA VISTA E
PACARAIMA-RR, NO ANO DE 2022
Período
Posto/ N° de Nr Ordem/
Nome OM
1º Ten ALAN GOMES DE SOUZA

06 h - 26/08/22 18 h - 03/10/22 39 HABE 6821944
QOCon Med CONTENTE
1º Ten ARIANA CRISTINA DE
06 h - 08/05/22 18 h - 26/09/22 142 HABE 6935761
QOCon Farm OLIVEIRA AZULINO
2º Ten ALESSANDRA AMINTAS DA
06 h - 08/05/22 18 h - 29/09/22 145 HABE 7268092
QOCon Enf SILVA
2º Ten PAULO VITOR
06 h – 26/08/22 18 h - 04/10/22 40 HABE 7465963
QOCon Med CAVALCANTE ANGNES
2º Ten PEDRO PAULO SOUZA
06 h – 26/08/22 18 h - 03/10/22 39 HABE 7465840
QOCon Med FRANCO
2º Ten RAIMUNDO BATISTA VIANA
06 h – 27/08/22 18 h - 04/10/22 39 HABE 7465971
QOCon Med CARDOSO
MAYARA VITORIA DE
3S SEF 06 h – 04/06/22 18 h - 27/09/22 116 HABE 7277032
SOUZA DA SILVA
FRANCILENE PARANHOS
3S SEF 06 h – 04/06/22 18 h - 27/09/22 116 HABE 7311478
PAULO
1/1
PLANEJAMENTO
PTA CIAAR 2023
PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL

DO CENTRO DE INSTRUÇÃO E ADAPTAÇÃO DA
AERONÁUTICA PARA O ANO DE 2023
2023
CENTRO DE INSTRUÇÃO E ADAPATAÇÃO DA AERONÁUTICA
PLANEJAMENTO
PTA CIAAR 2023
PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL

DO CENTRO DE INSTRUÇÃO E ADAPTAÇÃO DA
AERONÁUTICA PARA O ANO DE 2023
2023
CENTRO DE INSTRUÇÃO E ADAPTAÇÃO DA AERONÁUTICA
PORTARIA CIAAR Nº 87/SPOG, DE 16 DE FEVEREIRO DE 2023.

Protocolo COMAER nº 67530.001704/2023-87
Aprova o Programa de Trabalho Anual do

Centro de Instrução e Adaptação da
Aeronáutica para o ano de 2023.
O COMANDANTE DO CENTRO DE INSTRUÇÃO E ADAPTAÇÃO DA

AERONÁUTICA, no uso da atribuição que lhe confere o art. 12, inciso I, do Regulamento do
Centro de Instrução e Adaptação da Aeronáutica (ROCA 21-34), aprovado pela Portaria
GABAER nº400/GC3, de 20 de outubro de 2022, resolve:
Art. 1º Aprovar o "Programa de Trabalho Anual do Centro de Instrução e

Adaptação da Aeronáutica e do Grupo de Saúde de Lagoa Santa para o ano de 2023".
Art. 3º Revoga-se a Portaria CIAAR nº 28/SPOG, de 20 de abril de 2022.
Brig Ar JOSÉ HENRIQUE KAIPPER

Comandante do CIAAR
SUMÁRIO
1. DISPOSIÇÕES PRELIMINARES ................................................................................ 13

1.1 FINALIDADE ........................................................................................................... 13
1.2 CONCEITUAÇÃO .................................................................................................... 13
1.3 ÂMBITO .................................................................................................................... 13
2. ORGANIZAÇÃO MILITAR ........................................................................................... 7
2.1 MISSÃO ...................................................................................................................... 7
2.2 COMPETÊNCIAS ....................................................................................................... 7
2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ......................................................................... 7
2.4 VISÃO ......................................................................................................................... 7
2.5 VALORES ................................................................................................................... 7
3. DIRETRIZES .................................................................................................................... 8
3.1 EMANADAS DO DIRETOR DE ENSINO ................................................................ 8
3.2 EMANADAS DO COMANDANTE DO CIAAR .................................................... 13
4. OBJETIVOS ORGÂNICOS .......................................................................................... 22
4.1 OBJETIVO: P220501.PES15.O220100 .................................................................... 22
4.2 OBJETIVO: P231801.PES15.O230201 .................................................................... 22
4.3 OBJETIVO: P211401.PES15.O210300 .................................................................... 22
4.4 OBJETIVO: P181402.PES10.O230100 .................................................................... 22
4.5 OBJETIVO: P181401.PES10.O210200 .................................................................... 23
5. MARCOS E TAREFAS REFERENTES A PROJETOS: ........................................... 24
5.1 PROJETOS ESTRATÉGICOS.................................................................................. 24
5.2 PROJETOS DE CONTRIBUIÇÃO........................................................................... 25
5.3 PROJETOS SETORIAIS ........................................................................................... 25
5.4 PROJETOS ORGÂNICOS ........................................................................................ 25
6. ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES ............... 28
6.1 ATIVIDADES SETORIAIS ...................................................................................... 28
6.2 ATIVIDADES ORGÂNICAS ................................................................................... 31
7. COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA ............................................................................ 41
7.1 ATIVIDADES PREVISTAS ENVOLVENDO DIÁRIAS E AJUDAS DE CUSTO 41
7.2 LISTAGEM, EM ORDEM DE PRIORIDADE, DAS MISSÕES PREVISTAS
ENVOLVENDO DIÁRIAS PARA 2023 ............................................................................. 42
7.3 LISTAGEM, EM ORDEM DE PRIORIDADE, DAS MISSÕES PREVISTAS
ENVOLVENDO AJUDA DE CUSTO PARA 2023 ............................................................ 47
7.4 ATIVIDADES PREVISTAS ENVOLVENDO PASSAGENS AÉREAS EM 2023 . 48
8. AQUISIÇÕES DE TI ...................................................................................................... 54
9. CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO .......................................................................... 55
9.1 ESQUADRÃO DE COMANDO (EC) ...................................................................... 55
9.2 SEÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO (SPOG) .................. 58
9.3 INSTITUTO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (IEAD) ......................................... 60
9.4 ASSESSORIAS ......................................................................................................... 66
9.5 CORPO DE ALUNOS (CA) .......................................................................................... 71
9.6 DIVISÃO DE ADMISSÃO E SELEÇÃO (DAS) ........................................................ 97
9.7 GRUPO DE SEGURANÇA E DEFESA (GSD)......................................................... 100
10. INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES ................................................................ 105
10.1 CALENDÁRIO DE CURSOS E ESTÁGIOS ......................................................... 105
10.2 CALENDÁRIO DE CURSOS DE PÓS-FORMAÇÃO .......................................... 106
10.3 CALENDÁRIO DE CURSOS EAD ....................................................................... 106
10.4 CALENDÁRIO DA JUNTA ESPECIAL DE AVALIAÇÃO (JEA) ...................... 108
10.5 CALENDÁRIO DA CONCENTRAÇÃO FINAL DOS CURSOS E ESTÁGIOS . 108
10.6 CALENDÁRIO ESCOLAR 2023 ........................................................................... 109
10.7 CRONOGRAMA DE CURSOS E ESTÁGIOS 2023 ............................................. 110
10.8 FATORES DE PLANEJAMENTO ......................................................................... 111
10.9 ENSINO ................................................................................................................... 113
10.10 PLANO DE ESFORÇO AÉREO PARA 2023 ........................................................ 117
11. DISPOSIÇÕES FINAIS ............................................................................................... 119
12. PLANO DE TRABALHO ANUAL DO GSAU LAGOA SANTA ........................... 120
13. REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 160
PREFÁCIO
O Planejamento Institucional, com a fixação de objetivos próprios, é

fundamental para a orientação organizacional na busca por resultados desejados.
Nesse contexto, os Objetivos Estratégicos da Aeronáutica, consolidados no

Plano Estratégico Militar da Aeronáutica (PEMAER), representam a cristalização dos
interesses e aspirações da Instituição, considerados essenciais à integração e ao seu
desenvolvimento.
Dentre esses objetivos, no que diz respeito à área de atuação da DIRENS,

enquadram- se os seguintes:
Modernizar a Gestão de Recursos Humanos;
Racionalizar a Estrutura e a Gestão Organizacional da FAB; e
Incrementar a Governança Institucional.
Foi com esse enfoque que o Plano Setorial do COMGEP foi orientado e
constituiu-se como documento basilar para a elaboração deste Programa de Trabalho Anual, na
busca de excelência na execução das tarefas e atividades atribuídas.
Para tanto, modernas práticas de gestão recomendam a atenção dos gestores

para a manutenção do alinhamento estratégico, a busca permanente pela melhoria dos
processos internos da organização, a gestão eficiente dos nossos projetos, a minimização dos
riscos e a manutenção de um bom ambiente organizacional.
Sendo assim, com a aprovação deste Programa de Trabalho, a Diretoria de

Ensino tem a convicção de promover de forma efetiva o aperfeiçoamento da sua gestão e o
aprimoramento do ensino ministrado em suas organizações.
1. DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
1.1 FINALIDADE
O presente Programa de Trabalho Anual tem por finalidade divulgar as

orientações do Comandante do Centro de Instrução e Adaptação da Aeronáutica, com base
nas orientações da DIRENS, contidas no Programa de Trabalho Anual da Diretoria de Ensino
para o ano de 2023 (PTA 2023), bem como nas orientações emanadas pelo COMGEP,
apresentadas no Plano Setorial referentes ao quadriênio 2023-2026 (PCA 11-114).
1.2 CONCEITUAÇÃO
Os conceitos dos termos e expressões contidos nesta publicação constam no

MCA 10-3 “Manual de Abreviaturas, Siglas, Símbolos da Aeronáutica” de 22 de abril de
2003. E no MCA 10-4 “Glossário da Aeronáutica”, de 30 de janeiro de 2001.
1.3 ÂMBITO
O presente Programa de Trabalho Anual aplica-se ao CIAAR.

PTA CIAAR/2023 7/165
2. ORGANIZAÇÃO MILITAR
2.1 MISSÃO
Desenvolver as atividades de ensino relacionadas à formação, capacitação e

adaptação militar de pessoal, preparando profissionais competentes e atualizados para
desempenharem funções de relevância no Comando da Aeronáutica.
2.2 COMPETÊNCIAS
Ao CIAAR, conforme regulamento aprovado, compete:

I – Formar e adaptar intelectual, profissional e doutrinariamente os alunos e
estagiários dos Cursos e Estágios que lhe forem atribuídos;
II - Planejar, coordenar, controlar e executar os planos e programas de ensino
relativos aos Cursos e Estágios de Instrução e Adaptação que lhe forem atribuídos;
III - elaborar e executar os planos e programas relativos ao ensino e às
atividades a serem desenvolvidas;
IV – Planejar, realizar e supervisionar os processos seletivos de admissão e de
seleção para a matrícula nos Cursos e Estágios que lhe forem atribuídos, conforme instruções
da DIRENS; e
V – Promover simpósios, seminários e outros eventos necessários ao
desenvolvimento de suas atividades de ensino.
2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Conforme ROCA 21-34 em vigor.
2.4 VISÃO
Ser reconhecida como uma escola de excelência na formação militar e de

educação profissional tecnológica de graduação, cursos e estágios de adaptação e capacitação
na Aeronáutica.
2.5 VALORES
O CIAAR deve levar em consideração todos os valores intrínsecos à vida

militar, destacando-se, como imprescindíveis, a disciplina, o profissionalismo, o
aprimoramento técnico-profissional, a integridade, o amor à profissão, a fé na missão e o
espírito de corpo.
8/165 PTA CIAAR/2023
3. DIRETRIZES
3.1 EMANADAS DO COMANDANTE-GERAL DO PESSOAL
3.1.1 DIRETRIZES GERAIS
a) estruturar a divulgação dos Convênios/Termos de Cooperação com as

Instituições que ofertam facilidades para os militares, civis e dependentes
do COMER;
b) reavaliar a necessidade de contratação do Prestador de Tarefa por Tempo
Certo (PTTC), cumprindo orientações do Comandante da Aeronáutica,
aplicando corretamente os critérios e apresentando as justificativas para
contratação e renovação;
c) fomentar a participação de militares nos cursos de pós-graduação e
especialização voltados para aplicações operacionais, tais como o Programa
de Pós-Graduação em Aplicações Operacionais (PPGAO), a Especialização
em Análise de Ambiente Eletromagnético (CEAAE), a Especialização em
Engenharia de Armamento Aéreo (CEEAA) e a Especialização em Análise
e Seleção de Sistemas de Armas (CASSA);
d) acompanhar o aprimoramento do ensino nas Escolas e Centros de
Formação, dando suporte necessário à DIRENS para a reestruturação
pedagógica, de infraestrutura e de gestão;
e) definir criteriosamente as prioridades de realização de obras, para que o
orçamento disponibilizado seja usado com eficácia, garantindo o sucesso na
administração;
f) consolidar o Gerenciamento de Riscos neste Comando-Geral e OM
Subordinadas, de acordo com a DCA 16-2/2022 (Gestão de Riscos no
COMAER), utilizando o Sistema de Gestão Estratégica da Aeronáutica
(GPAer), quando aplicável;
g) coordenar e fiscalizar o desenvolvimento das ações referentes ao Programa
de Formação e Fortalecimento de Valores (PFV), junto aos ODSA, por
intermédio da implantação e gestão do Conselho de Ética Militar (CEM);
h) consolidar, junto ao público interno, o Programa de Capacitação e
Valorização de Graduados, constituído por dois projetos, o de Graduado-
Master e o de Educação Continuada, buscando aderência e
comprometimento do efetivo;
i) mapear o Perfil Profissional dos Oficiais, buscando adotar forma de
trabalho baseada na troca de informações (forma matricial X fluxo de
informações matricial), ressaltando a importância do controle em tempo
real:
j) preservar as atividades de vida vegetativa da OM em níveis de
funcionalidade básica, definidos a partir de análises de custos dos anos
anteriores e controlar a execução dos créditos orçamentários recebidos;
k) preservar a execução dos contratos em andamento, atribuindo-lhes valores
que garantam sua continuidade, dentro das eventuais limitações impostas
pelo orçamento disponível projetado;
PTA CIAAR/2023 9/165
l) analisar criteriosamente o início de novos projetos, com vistas a não causar

impactos negativos naqueles que já estão em andamento;
m) atender determinação contida na ICA 83-1/2019 (Controle e Gestão
Ambiental no Âmbito do Comando da Aeronáutica); e
n) atualizar o ROCA, RICA e as NPA.
o) Reduzir o montante de restos a pagar inscritos para execução no ano
seguinte limita-o a 20% dos créditos orçamentários do COMAER, no que
se refere aos Grupos de Despesa 3 e 4;
p) Dar continuidade aos trabalhos de digitalização do Assentamento Funcional
Digital (AFD) em atenção à Portaria Normativa SGP n° 9, de 1° de agosto
de 2018; e
q) Atuar de modo a aprovar e publicar anualmente a atualização dos
Programas de Trabalho Anual (PTA), baseados no Plano de Ação do Ano
seguinte (Base PLOA), de modo a cumprir os prazos preconizados na DCA
11-1/2020.
3.1.2 DIRETRIZES ESPECÍFICAS
a) firmar parcerias com instituições de ensino militares para atender as

demandas de capacitação do efetivo;
b) implementar ações para a melhoria da qualidade do ensino no âmbito da
DIRENS, de acordo com os indicadores obtidos por meio da Avaliação
Institucional de Ensino (AIE), conforme MCA 37-247/2022 (Manual de
Avaliação Institucional do Ensino- Vol. I ao XI);
c) aprimorar a infraestrutura das OE e EA subordinadas à DIRENS, buscando
dar suporte às inovações gerenciais e pedagógicas em cumprimento ao
estabelecido no PCA 37-17/2019 (Plano de Desenvolvimento Estratégico
para o Ensino -PDEE);
d) ampliar a metodologia de Educação a Distância (EAD), a fim de contribuir
com o processo de modernização e melhoria da qualidade do ensino
praticado no COMAER, por intermédio da concepção de uma estrutura
funcional e dos processos relacionados com a EAD;
e) adequar a formação e pós-formação dos cursos de carreira ao Perfil
Profissional dos Oficiais da Aeronáutica (PPOA) e aos Padrões de
Desempenho de Especialidades de Graduados (PDE);
f) realizar estudos do novo currículo da AFA, tendo em vista o PPOA;
g) implementar ações para a reativação do Curso de Política e Estratégia
Aeroespaciais (CPEA), a partir do ano de 2024; e
h) em coordenação com a DIRSA / CDA, concluir os estudos para aplicação
de Teste Físico único na AFA. independente do sexo e compatível com as
demandas de cada especialidade (Aviação, Intendência e Infantaria).
10/165 PTA CIAAR/2023
3.2 EMANADAS DO DIRETOR DE ENSINO
a) as boas práticas de Governança, traduzidas na gestão eficiente dos riscos,

na formulação de indicadores de desempenho eficazes e na manutenção da
integridade da DIRENS e de suas OE/EA subordinadas deverão ser
norteadoras dos trabalhos a serem desenvolvidos no ano de 2023;
b) o processo de planejamento demanda continuidade e deve ser incorporado
como prática regular da DIRENS e das OE/EA subordinadas, exigindo o
comprometimento em todos os níveis da administração;
c) os trabalhos dos gestores deverão se pautar na busca de uma perfeita
integração entre o planejamento e execução, concentrando-se nos
resultados e mitigando as deficiências;
d) atenção especial deverá ser dada à aplicação eficiente, eficaz e efetiva dos
recursos orçamentários disponibilizados, em consonância com a legislação
e regulamentação existentes sobre o tema, a fim de:
- garantir a integridade do patrimônio público;
- verificar a conformidade entre os atos praticados pelos agentes públicos
e os princípios legais estabelecidos;
- garantir que os recursos se traduzam efetivamente em bens e serviços
públicos para os quais foram destinados;
- fortalecer a gestão pública, contribuindo para evitar erros, fraudes e
desperdícios; e
- conduzir a gestão administrativa com base nos Princípios da
Impessoalidade, Legalidade, Economicidade e Legitimidade.
e) os Comandantes e Diretores são os responsáveis pelo planejamento, gestão
e monitoramento da execução do PTA de sua organização, coordenando e
supervisionando seus subordinados;
f) deve-se persistir na execução do planejamento estabelecido independente
da eventual movimentação dos gestores envolvidos;
g) exigir a efetiva aplicação dos preceitos básicos de hierarquia, disciplina e
ética em todos os níveis;
h) perseguir a excelência nos serviços prestados pelos civis e militares que
compõem a estrutura de ensino;
i) buscar, continuamente, o reconhecimento do mérito e dos êxitos atingidos
pelos subordinados, visando alocá-los em cargos que envolvam trabalhos
de maior complexidade. Nesse sentido, torna-se importante a seleção e
indicação de militares da DIRENS, em especial, para funções de comando
e missão no exterior;
j) valorizar a segurança de voo como pilares que sustentam as atividades
aéreas (AFA, EEAR e EPCAR); e
k) utilizar os Sistemas e-GovEns e e-OrcEns como ferramentas efetivas de
Governança Institucional e Orçamentária.
PTA CIAAR/2023 11/165
3.2.2 ESPECÍFICAS PARA O CIAAR
a) elaborar o seu PTA e submetê-lo à apreciação e aprovação da DIRENS,

conforme DCENS n° 40/2022, inserindo no mesmo a sua proposta de
execução orçamentária para o ano de 2023, em ordem de prioridade, de
acordo com a sua disponibilidade financeira;
b) promover a capacitação na Gestão de Ensino para os militares e civis da
área de ensino;
c) promover a participação do seu efetivo nas atividades e palestras do PFV,
com foco no desenvolvimento moral e ético;
d) manter atualizado o gerenciamento de riscos, por intermédio do Sistema de
GPAer, de acordo com a DCA 16-2/2022;
e) realizar o Processo de Avaliação Interna;
f) promover ações por meio de programas e palestras de conscientização dos
malefícios do uso de drogas ilícitas e do consumo abusivo de bebidas
alcoólicas;
g) promover, por meio de interação com o Instituto de Psicologia da
Aeronáutica (IPA), pelo menos uma palestra ao longo do ano letivo, sobre
“Prevenção ao uso abusivo de álcool e tabaco e ao uso indevido de
substâncias psicoativas”, para todo o efetivo da OE/EA, inclusive militares
em formação;
h) participar de eventos na área de educação (seminários, congressos,
simpósios e intercâmbios), visando a contínua capacitação de seu efetivo,
de acordo com a disponibilidade financeira;
i) manter atualizado o Plano Diretor de sua OE/ EA;
j) realizara revisão dos processos afetos à sua OE/EA;
k) ampliar a participação do Setor de Capacitação no planejamento e controle
dos cursos para especialização e aprimoramento do corpo docente e demais
integrantes da Organização;
l) promover a interação com Instituições de Ensino militares e civis, visando
uma relação harmônica e cooperativa na busca de parcerias de mútuo
benefício;
m) realizar, de forma contínua, a avaliação interna, conforme o MCA 37-
247/2022;
n) sensibilizar a comunidade acadêmica/escolar da importância da avaliação
institucional para o aprimoramento do ensino na FAB;
o) equipar a AAI com chefe e adjunto, de acordo com os parâmetros
estabelecidos no MCA 37-247/2022;
p) relacionar a AAI como um setor subordinado diretamente ao
Comando/Direção da OE/EA;
q) incentivar a atuação da CPA, em acordo com os normativos propostos pela
DIRENS, visando a unificação e o alinhamento da metodologia da
Avaliação Institucional;
12/165 PTA CIAAR/2023
r) propor parcerias com órgãos externos para promoção de cursos e

capacitações;
s) ampliar o acervo bibliográfico, de acordo com a disponibilidade financeira;
t) incrementar o uso de ferramentas digitais em atividades de ensino;
u) ampliar a utilização do e-SISTENS;
v) participar de atividades conjuntas com as outras Forças Armadas, de acordo
com a disponibilidade financeira;
w) promover ações para o aprimoramento do condicionamento físico do
efetivo militar, inclusive do Corpo Discente;
x) estabelecer a gestão de riscos nas Instruções Militares, de acordo com a
ICA 16-7/ 2022 (Gestão de Riscos nas Instruções Militares no âmbito das
Organizações de Ensino subordinadas à DIRENS);
y) implementar ações para melhoria do desempenho físico de todo o seu
efetivo;
z) acompanhar sistematicamente a execução do Plano de Gestão Logística
Sustentável;
aa) estabelecer ações para a implantação do ensino por competências;
bb) promover ações para a capacitação e/ou reciclagem dos docentes e
instrutores em metodologias ativas de aprendizagem;
cc) adequar a Formação Militar de acordo com os normativos, orientações e
reuniões doutrinárias emitidas pela DIRENS, com foco na modernização
das instruções de Doutrina e Instrução Militar (EEAR, EPCAR e CIAAR);
dd) implantar nos PPC o perfil de egresso almejado, atentando para o processo
de ensino continuado (EEAR, ECEMAR,CIAAR e EAOAR);
ee) elaborar o PPC progressivamente, de forma a concluir a implantação até o
final de 2023 (UNIFA, EEAR e CIAAR);
ff) promover o Instituto de Educação a Distância (IEAD) como executor
central de EAD no âmbito da DIRENS; e
gg) implantar, como parte integrante da carreira do Oficial de Infantaria da
Aeronáutica, o Curso Prático para Aspirantes a Oficial de Infantaria
(CPAINF).
PTA CIAAR/2023 13/165
3.3 EMANADAS DO COMANDANTE DO CIAAR
a) Incentivar a adoção de metodologias ativas de aprendizagem pelo corpo

docente, bem como a aplicação de estratégias inovadoras para os métodos
de ensino tradicionais;
b) Garantir a continuidade da excelência de ensino nos cursos e estágios já
planejados e preparar a estrutura e mobilizar o efetivo necessário para o
possível recebimento de novos cursos de formação e de capacitação, a
serem definidos pela Diretoria de Ensino.
c) Incrementar o assessoramento à Diretoria de Ensino na produção dos
editais dos certames sob a responsabilidade do CIAAR, objetivando
minimizar possíveis questionamentos judiciais;
d) Proporcionar a oferta de cursos e de eventos acadêmicos, por meio da
modalidade de ensino Educação a Distância (EAD), utilizando tecnologias
digitais e práticas pedagógicas modernas, visando ao atendimento da
necessidade de formação e de aprimoramento de habilidades e de
competências dos efetivos militar e civil do COMAER;
e) Aplicar corretamente os recursos orçamentários, priorizando o atendimento
ao Corpo de Alunos e ao IEAD, garantindo que os investimentos se
traduzam efetivamente em bens e serviços para os quais foram destinados;
f) Assegurar que os usuários do SISAU tenham suas necessidades atendidas
em todas as especialidades que compõem a assistência à saúde, a medicina,
a odontologia, a farmácia e as atividades complementares;
g) Ampliar as ações que favoreçam a gestão ambiental e o desenvolvimento
sustentável em toda a área sob a administração do CIAAR, por meio da
efetivação do Programa de Meio Ambiente e Sustentabilidade e de todos os
seus projetos;
h) Garantir a execução dos procedimentos de segurança e defesa, de acordo
com as normas emitidas pelo COMPREP, bem como promover ações no
sentido de capacitar os recursos humanos para o cumprimento efetivo das
atividades operacionais no âmbito da GUARNAE-LS; e
i) Gerenciar o uso adequado dos sistemas hidráulico e de refrigeração,
visando à redução de custos com serviços públicos.
3.3.2 DIRETRIZES ESPECÍFICAS
3.3.2.1 Esquadrão de Comando (EC)
a) Coordenar, controlar e fiscalizar as atividades relativas ao registro,

protocolo, arquivo e distribuição dos documentos e das correspondências
não sigilosas expedidas e destinadas ao Comandante do CIAAR;
b) Manter atualizada a escrituração e o controle, dos bens patrimoniais móveis
permanentes e de consumo de uso duradouro do Gabinete do Comando e da
Chefia da Secretaria do Comandante; e
14/165 PTA CIAAR/2023
c) Receber e providenciar a expedição das correspondências pessoais do

Comandante.
3.3.2.2 Corpo de Alunos (CA)
a) Gerir o Corpo de Alunos do CIAAR;

b) Empreender gestões junto ao Comando do CIAAR e ao GAP-LS a fim de
prover o CA dos meios necessários ao cumprimento da missão atribuída;
c) Manter o Comandante do CIAAR informado quanto ao desempenho
acadêmico, militar, moral e social dos alunos/estagiários;
d) Zelar pelo cumprimento das Diretrizes e Orientações de Comando do
CIAAR;
e) Participar das reuniões de assessoria ao Comandante do CIAAR;
f) Assessorar o Comandante do CIAAR nos assuntos que lhe são afetos; e
g) Acompanhar os eventos acadêmicos dos alunos/estagiários
3.3.2.3 Seção de Planejamento Orçamento e Gestão (SPOG)
a) Assessorar o Comandante quanto às ações de planejamento, orçamento e

gestão de atividades e projetos constantes dos Planos e Programas da
DIRENS e da Organização;
b) Apresentar ao Comandante as propostas de atualização dos Planos e
Programas relacionados ao planejamento de atividades e projetos aplicáveis
à evolução e modernização do Ensino na Organização;
c) Conhecer as ações desenvolvidas pelas diversas Seções da Organização, no
processo de acompanhamento da execução das atividades e dos projetos
constantes dos Planos e Programas aprovados;
d) Manter o controle de todas as ações desenvolvidas em relação à aplicação
dos recursos orçamentários descentralizados sob a responsabilidade da
Organização;
e) Prestar, quando for o caso, assessoria necessária aos Gerentes de Programas
e Coordenadores de Ação, bem como aos supervisores e gerentes
responsáveis pela execução das atividades e projetos priorizados nos
planejamentos aprovados; e
f) Coordenar os trabalhos de confecção do Relatório de Gestão da
Organização.
3.3.2.4 Divisão de Admissão e Seleção (DAS)
a) Planejar, executar e supervisionar as atividades de seleção e de admissão de

pessoal para os cursos e estágios ministrados pelo CIAAR;
b) Controlar os bens patrimoniais móveis permanentes e de consumo de uso
duradouro da Divisão;
c) Confeccionar os Mapas das Juntas Especiais de Avaliação (JEA) e
participar de suas reuniões;
PTA CIAAR/2023 15/165
d) Designar as comissões de recepção e análise de documentação dos

candidatos;
e) Indicar os militares para representar o CIAAR nas diversas OMAP, por
ocasião da realização das Provas Escritas;
f) Manter sigilo de todos os trabalhos realizados na Divisão;
g) Primar pela segurança das instalações e
h) Prezar pela manutenção dos equipamentos.
3.3.2.5 Grupo de Segurança e Defesa (GSD)
a) Dirigir, coordenar e controlar as atividades do GSD-LS;

b) Zelar pelo cumprimento das diretrizes, normas e critérios, bem como pela
execução dos planos e programas oriundos dos Órgãos Superiores e dos
Órgãos Centrais dos Sistemas do Comando da Aeronáutica; e
c) Assessorar o Comandante da Guarnição nos assuntos ligados à segurança e
defesa, bem como, no que couber, aos Comandantes, Chefes e Diretores
das Organizações Militares da Guarnição.
3.3.2.6 Seção de Capacitação (SCAP)
a) Gerir a Seção de Capacitação;

b) Zelar pelo cumprimento das tarefas e ordens relacionadas às atividades da
Seção, em relação aos cursos e estágios dos integrantes do Centro; e
c) Assessorar o Chefe do EC nos assuntos que lhe são afetos.
3.3.2.7 Subseção de Pessoal Militar (SSPM)
a) Gerir a Seção de Pessoal Militar;

seção;
c) Assessorar o Chefe da SLIGAP nos assuntos que lhe são afetos; e
d) Coordenar o processo de preenchimento e de remessa das fichas CPO e
CPG.
3.3.2.8 Subseção de Pessoal Civil (SSPC)
a) Gerir a Seção de Pessoal Civil;

seção;
c) Assessorar o Chefe da SLIGAP nos assuntos que lhe são afetos; e
d) Planejar, coordenar e controlar os processos relativos às atribuições de
administração do setor.
16/165 PTA CIAAR/2023
3.3.2.9 Seção de Inteligência (SINT)
a) Assessorar o Comandante do CIAAR quanto às atividades de Inteligência e

Contrainteligência, segundo as normas e preceitos do Sistema de
Inteligência da Aeronáutica;
b) Cumprir as normas, diretrizes e outros dispositivos legais inerentes às
atividades de Inteligência e de Contrainteligência, bem como supervisionar
o cumprimento destes;
c) Coordenar e supervisionar as atividades de Inteligência e de
Contrainteligência no âmbito do CIAAR;
d) Estabelecer ligação com outros elos do SINTAER, difundindo os
conhecimentos, segundo os interesses do CIAAR e do SINTAER;
e) Operar e prover a manutenção da Rede Mercúrio;
f) Elaborar o inventário do material e dos documentos criptografados, além
dos documentos sigilosos controlados;
g) Manter controle atualizado do pessoal militar e civil do CIAAR e de suas
OM subordinadas, formados em cursos ou estágios de Inteligência;
h) Expedir, avaliar, receber e destinar documentos sigilosos;
i) Estabelecer procedimentos específicos para o atendimento ao público
interno e externo, observando os preceitos do SINTAER;
j) Estabelecer entendimentos e ligações com os Órgãos da Comunidade de
Inteligência, observados os níveis e canais de ligação previstos em
legislação específica;
k) Elaborar Termos de Transferência, de Eliminação e de Inventários de
documentos sigilosos, previstos em legislação específica;
l) Acompanhar a publicação de matéria sigilosa no Boletim do Comando da
Aeronáutica (BCA), relativa ao CIAAR;
m) Providenciar credenciais de segurança aos militares e civis que manipulam
materiais e documentos sigilosos no âmbito da OM, conforme legislação
em vigor; e
n) Cumprir o programa básico de trabalho anual e educação continuada dos
elos do SINTAER, conforme orientações do CIAER.
3.3.2.10 Assessoria Jurídica (AJUR)
a) Assessorar o Comandante nos assuntos de natureza jurídica de competência

do CIAAR;
b) Coordenar, orientar, executar e controlar as atividades jurídicas no âmbito
do CIAAR;
c) Solicitar providências para dotar a AJUR de pessoal e de material
necessário ao seu bom funcionamento;
d) Coordenar com a Seção de Demandas de Admissão e Seleção a elaboração
de documentos necessários à defesa judicial da União referente às
PTA CIAAR/2023 17/165
demandas para ingresso neste Centro de Instrução e Adaptação da

Aeronáutica;
e) Coordenar com a Seção de Demandas Judiciais a elaboração de
documentos necessários à defesa Judicial da União quanto às ações
judiciais propostas por civis, militares ou ex-militares vinculados ao efetivo
do CIAAR, atendendo solicitação da Procuradoria-Geral da União, bem
como do juízo das respectivas Varas em Processos Judiciais contra ato do
Comandante do CIAAR/União;
f) Coordenar meios para acompanhamento dos processos judiciais que
envolvam militares e civis do efetivo do CIAAR; e
g) Coordenar com a SIJ a emissão do registro e porte de arma de fogo dos
militares da ativa, bem como dos Oficiais e Graduados da Reserva
Remunerada e Reformados vinculados ao CIAAR.
3.3.2.11 Assessoria Ambiental (AAMB)
a) Assessorar o Comandante do CIAAR no planejamento, na coordenação, no

controle, na supervisão e na execução dos assuntos relativos à gestão
ambiental, em conformidade com o estabelecido no RCA 12-1
Regulamento de Administração da Aeronáutica (RADA), bem como em
conformidade com as demais legislações ambientais em vigor;
b) Propor ao Comandante do CIAAR a realização de ações visando à
preservação ambiental e o desenvolvimento sustentável;
c) Monitorar o andamento das ações relativas ao meio ambiente e
sustentabilidade que estejam ocorrendo no âmbito do CIAAR; e
d) Acompanhar o Licenciamento Ambiental do CIAAR junto ao IBAMA e
tomar todas as providências necessárias para o bom andamento do
cumprimento das condicionantes previstas.
3.3.2.12 Assessoria de Controle Interno (ACI)
a) Orientar, verificar e providenciar para que sejam corrigidas as atividades

contábeis, financeiras, orçamentárias, operacionais e patrimoniais da
Administração;
b) Assessorar o Comandante, ao Dirigente Máximo e ao Ordenador de
Despesas, quanto aos princípios da Administração Pública;
c) Normatizar procedimentos administrativos que conduzam a controles
efetivos, mediante apreciação do Dirigente Máximo, e orientar os Agentes
da Administração ou Agentes Públicos;
d) Prestar suporte normativo às atividades de gestão;
e) Inspecionar e verificar os serviços administrativos do Centro;
f) Assessorar quanto às atividades de administração financeira, contabilidade,
auditoria e proposta orçamentária;
g) Propor normas que visem à racionalização do controle de execução da
despesa pública e à eficácia, eficiência e efetividade dos atos de gestão;
18/165 PTA CIAAR/2023
h) Manter controle sobre os prazos de passagem e assunção de cargo;

i) Manter atualizado o Rol de Responsáveis da Unidade Gestora no SIAFI, de
acordo com as publicações em boletim interno;
j) Executar o controle das comissões em atividade, verificando seus objetivos
e os prazos legais estabelecidos;
k) Promover o contínuo aperfeiçoamento e a atualização dos métodos de
controle interno e arquivo preconizado pela legislação vigente;
l) Verificar os procedimentos iniciais dos processos de aquisição de bens ou
serviços, de arrecadação de receitas e alterações patrimoniais, conforme
legislação pertinente;
m) Verificar a conformidade dos atos e fatos administrativos vinculados à
gestão;
n) Verificar a exatidão das receitas geradas pelos setores da Unidade Gestora,
bem como o cumprimento dos prazos estabelecidos para seu recolhimento;
o) Conferir informações sintéticas que espelhem a situação econômica,
financeira e patrimonial da Unidade Gestora;
p) Fornecer suporte administrativo à Comissão de Auditoria Interna, para o
desempenho de suas atribuições legais;
q) Elaborar o Plano Anual de Auditoria Interna e realizar os exames de
Auditoria Interna;
r) Fornecer suporte administrativo quando da instauração de Auditorias
Externas e Auditorias de Gestão, para o desempenho de suas atribuições
legais; e
s) Providenciar relatórios, respostas a relatórios e mensagens de competência
da ACI.
3.3.2.13 Instituto de Educação a Distância (IEAD)
a) Atuar em consonância com a Diretriz de Planejamento Institucional (DCA

11-118/2021) e a Diretriz de Comando da DIRENS para 2023, de modo a
colaborar para a consolidação e ampliação da metodologia de Educação a
Distância, contribuindo com o processo de modernização e melhoria da
qualidade do ensino praticado no COMAER;
b) Concentrar estudos e pesquisas especializadas em EAD, para a integração
das metodologias educacionais às práticas e ferramentas de tecnologia da
informação e comunicações emergentes, com foco em padronização e
produção de resultados positivos no estímulo à construção coletiva do
conhecimento e ao desenvolvimento de competências;
c) Desenvolver e utilizar estratégias de EAD com dinâmicas otimizadas e
atrativas, voltadas para o desenvolvimento das habilidades e competências
necessárias ao máximo desempenho corporativo dos profissionais do
COMAER;
d) Desenvolver e disponibilizar cursos, treinamentos, estágios e demais
processos de capacitação EAD para militares e servidores civis do
PTA CIAAR/2023 19/165
COMAER em conformidade com as orientações e diretrizes da DIRENS e

com os planos, as normas, as legislações, os parâmetros e os requisitos
vigentes no COMAER e no Sistema Nacional de Educação;
e) Planejar e acompanhar a instalação da infraestrutura e dos serviços de
tecnologia da informação e comunicações necessários para a composição,
implantação e operação da atividade de EAD no âmbito do SISTENS;
f) Capacitar os recursos humanos do setor para estarem aptos a conceituar,
planejar, implantar, operar, monitorar e gerenciar a atividade de EAD no
âmbito do SISTENS;
g) Elaborar o planejamento de atuação no SISTENS, de modo a agregar e
contribuir para o aperfeiçoamento, a especialização, a capacitação e a
educação continuada dos militares e servidores civis das OM do
COMAER;
h) Planejar e promover, sob a orientação técnica da DIRENS, ações de apoio,
atuação, implantação, execução e utilização dos recursos e metodologias de
EAD em cursos, treinamentos e capacitações de militares e servidores civis,
realizados e conduzidos por organizações do COMAER;
i) Disponibilizar, aperfeiçoar, monitorar, manter, atualizar e gerenciar o
Sistema de Gestão da Aprendizagem em EAD (LMS – Learning
Management System) e seu respectivo Ambiente Virtual de Aprendizagem
(AVA) para suportar a construção, configuração e execução dos cursos,
treinamentos e capacitações EAD gerenciados ou apoiados pelo setor;
j) Planejar e efetuar ações para a captura, catalogação, preservação e
transmissão do conhecimento acumulado em cursos, treinamentos e
processos de capacitação EAD de militares e servidores civis do
COMAER,
k) Planejar e efetuar ações para a avaliação e o monitoramento sistêmicos do
desempenho dos docentes, discentes, infraestrutura e serviços de tecnologia
da informação e comunicações e das aplicações que implementam cursos,
treinamentos e capacitações EAD de militares e servidores civis do
COMAER, gerenciados ou apoiados pelo setor;
l) Planejar e efetuar ações para o monitoramento e aprimoramento de
indicadores de qualidade e maturidade em EAD, de si mesmo e dos órgãos
cuja a EAD seja gerenciada ou apoiada pelo setor;
m) Mapear e aperfeiçoar os processos de solicitação, análise, desenvolvimento,
disponibilização, planejamento, preparação, execução, monitoramento,
avaliação, revisão e gestão de cursos, treinamentos, estágios e demais
processos de capacitação EAD para militares e servidores civis do
COMAER;
n) Elaborar e manter atualizadas as Normas Padrão de Ação (NPA) do setor,
referente aos procedimentos internos previstos para a realização
padronizada e objetiva dos processos de solicitação, análise,
desenvolvimento, disponibilização, planejamento, preparação, execução,
monitoramento, avaliação, revisão e gestão de cursos, treinamentos,
estágios e demais processos de capacitação EAD para militares e servidores
civis do COMAER;
20/165 PTA CIAAR/2023
o) Planejar e efetuar ações para a garantia do sigilo, segurança da informação

e privacidade de dados, executando essas ações por princípio, a não ser que
sejam formalmente dispensadas, na operação de sistemas de tecnologia da
informação e comunicações e aplicações que implementam cursos,
treinamentos e capacitações EAD de militares e servidores civis do
COMAER, gerenciados ou apoiados pelo setor;
p) Manter arquivo com documentos comprobatórios da cessão de direitos
autorais de recursos áudio visuais e de validação de recursos não autorais
ou abertos, fornecidos pelos conteudistas e desenvolvedores de mídia dos
cursos, treinamentos, estágios e demais processos de capacitação EAD
gerenciados e/ou apoiados pelo IEAD;
q) Buscar a evolução tecnológica efetiva e oportuna, por meio de pesquisa e
inovação, para oferta de cursos de alta qualidade educacional e técnica, nas
modalidades remota e a distância;
r) Atuar de modo a contribuir para que sejam atingidos os objetivos do
CIAAR para a educação a distância, vigentes no Plano de Desenvolvimento
Institucional (PDI);
s) Desenvolver, monitorar, manter e gerenciar o Sistema de Gestão de
Conteúdo para o gerenciamento, armazenamento organizado e controle da
utilização do conteúdo didático, objetos de aprendizagem e imagens
institucionais, tais como vídeos, podcasts, animações e produção textual,
disponibilizados ao COMAER, com foco na gestão produtiva do
conhecimento produzido, tratado e armazenado, preservando-se os direitos
de imagem e propriedade intelectual;
t) Estabelecer e gerenciar, de modo sistêmico e integrado, em sintonia com os
objetivos setoriais e estratégicos ligados ao ensino, o portfólio de cursos
gerenciados e apoiados pelo setor, com vista a potencializar a efetividade
do investimento educacional e o alcance dos objetivos do COMAER;
u) Desenvolver, monitorar, manter e gerenciar o Sistema de Gestão de Cursos
e Programas, como uma ferramenta para automatizar e suportar
procedimentos e processos utilizados por educadores e administradores
para gerenciar cursos e programas;
v) Buscar, desenvolver, propor e, quando autorizado, efetivar parcerias com
instituições educacionais nacionais para possibilitar a troca de expertise
e/ou compartilhamento de conteúdo e/ou integração operacional em EAD,
com vistas ao aperfeiçoamento dos cursos e otimização do uso dos recursos
da EAD no COMAER, além do fomento à formação e pesquisa em áreas
do conhecimento de interesse da Aeronáutica;
w) Gerenciar os recursos destinados ao portfólio de cursos gerenciados pelo
setor, de modo a maximizar os resultados positivos dentro das limitações de
recursos, assegurando que o investimento realizado atinja os objetivos
desejados para a EAD;
x) Elaborar o Calendário Operacional EAD para o ano 2023 e para o ano
2024, onde conste a programação de todos os eventos e ações previstos
para garantir a realização bem sucedida de cursos, treinamentos, estágios e
PTA CIAAR/2023 21/165
demais processos de capacitação EAD a serem oferecidos e ou apoiados

pelo setor;
y) Desenvolver e manter o Portal da EAD na Intraer e Internet, de modo a
concentrar e padronizar o acesso, as atividades, o atendimento, a
colaboração e a pesquisa de alunos, instrutores, tutores, coordenadores e
gerentes de projeto.
3.3.2.14 Assessoria de Avaliação Institucional (AAI)
a) Publicar portaria de designação dos membros da CPA e/ou atualizações na

constituição da AAI;
b) Realizar a 1ª reunião de planejamento das atividades da Avaliação Interna
que ocorrerão no ano e assinatura do Termo de Conhecimento,
Compromisso e Sigilo com os dados da Avaliação Institucional;
c) Encaminhar para a DIRENS o Relatório Parcial (RP) e Relatório de
Avaliação Institucional (RAI) referente ao período 2022;
d) Consolidar as informações do Relatório Parcial (2023) e 2ª reunião da
CPA;
e) Enviar o Relatório Parcial à DIRENS, referente à coleta de informações do
1º semestre; e
f) Realizar as coletas de informações dos setores, discentes e docentes, tratar
estatisticamente os dados, alimentar o RotA (Roteiro de Avaliação) e
proceder à análise dos dados obtidos, conforme estabelecido no MCA 37-
247/2022 (VOL I e VOL V) durante todo o ano.
22/165 PTA CIAAR/2023
4. OBJETIVOS ORGÂNICOS
Foram identificados, no âmbito do Plano Setorial do COMGEP, os códigos

“PES00” e “PES15”, utilizados na identificação dos objetivos, projetos e atividades de
responsabilidade única ou compartilhada da OM.
4.1 OBJETIVO: P220501.PES15.O220100
Descrição: Aprimoramento do Programa de Educação Financeira (PEF).

Diretriz Atendida: Aprimorar o PEF no CIAAR, implementando medidas que
aumentam a credibilidade e adesão por parte dos militares.
Meta: Aprimorar, por meio das Comissões Locais do PEF, o Programa no
CIAAR, implementando medidas que aumentem a credibilidade e adesão por parte dos
militares, no ano de 2023.
Indicador: Porcentual anual de adesão dos militares.
Projeto: Programa de Educação Financeira.
4.2 OBJETIVO: P231801.PES15.O230201
Descrição: Implantação da gestão de riscos nas Instruções Militares do

CIAAR.
Diretriz Atendida: Estabelecer a gestão de riscos nas Instruções Militares, de
acordo com a ICA 16-7/ 2022 (Gestão de Riscos nas Instruções Militares no âmbito do
CIAAR)
Meta: Adotar providências necessárias para a implantação da gestão de riscos
nas Instruções Militares do CIAAR
Indicador: Acompanhamento da porcentagem das tarefas realizadas através do
GPAER.
Projeto: Implantação da gestão de riscos nas Instruções Militares do CIAAR.
4.3 OBJETIVO: P211401.PES15.O210300
Descrição : Avaliação Institucional do Ensino (AIE);

Diretriz Atendida : Coordenar, executar, acompanhar e manter o histórico das
avaliações internas, bem como fornecer informações à DIRENS e à Comissão Própria de
Avaliação (CPA) na execução da AIE;
Meta : Melhorar a qualidade da formação profissional militar, recorrendo a
instrumentos com abordagem qualitativa e quantitativa estabelecidos pela DIRENS e
identificar os pontos fortes e fragilidades da OE
Indicadores: Conforme apurado nas dimensões do RotA (Roteiro de
Avaliação);
Projeto: Modernização do Ensino
4.4 OBJETIVO: P181402.PES10.O230100
Descrição: Implantação da Gestão do Ensino.

Diretriz Atendida: Estabelecer ações para a implantação do ensino por
competências.
Meta: Efetuar a capacitação de, no mínimo, 70% dos docentes e instrutores,
segundo as premissas do ensino por competências.
PTA CIAAR/2023 23/165
Indicador: Total de docentes, por OE, que realizaram a capacitação da prática

docente, segundo as premissas do ensino por competências, dividido pelo total de docentes,
multiplicado por 100 (cem).
Projeto: Acompanhamento da capacitação de docentes e instrutores nas OE
subordinadas, segundo as premissas do ensino por competências
4.5 OBJETIVO: P181401.PES10.O210200
Descrição: Implantação da Gestão do Ensino.

Diretriz Atendida: Concluir a implantação dos PPC e Projetos Pedagógicos
(PP), respectivamente nas OE subordinadas (a cargo da Divisão de Planejamento de Ensino -
DPE) e Escolas Assistenciais(a cargo da Divisão de Ensino Assistencial - DEA).
Meta: Concluir a implantação da nova forma de organização didático-
pedagógica do ensino nas OE subordinadas e Escolas Assistenciais.
Indicador: Total de PPC e PP implantados, dividido pelo Total de PPC e PP
existentes, multiplicado por 100 (cem).
Projeto: Normativos de ensino para os cursos das OE subordinadas e Escolas
Assistenciais.
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5. MARCOS E TAREFAS REFERENTES A PROJETOS:
SETOR SIGLA CÓDIGO DE TAREFAS

ASSESSORIA DE CONTROLE INTERNO ACI 23ACI001
ASSESSORIA ESPECIAL AESP 23AEP001
CORPO DE ALUNOS CA 23CPA001
GRUPO DE SEGURANÇA E DEFESA GSD 23GSD001
SEÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO SPOG 23SPG001
ESQUADRÃO DE COMANDO EC 23EQC001
DIVISÃO DE ADMISSÃO E SELEÇÃO DAS 23DAS001
ASSESSORIA AMBIENTAL AAMB 23AMB001
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA IEAD 23EAD001
ASSESSORIA DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL AAI 23AAI001
SUBSEÇÃO DE CAPACITAÇÃO SCAP 23SCP001
SECRETARIA DO COMANDANTE SEC-CMT 23SEC001
SUBSEÇÃO DE PESSOAL CIVIL SSPC 23SPC001
SEÇÃO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL SCD 23SCS001
DIVISÃO DE ADMISSÃO E SELEÇÃO DAS 23DAS001
OBS: O código refere-se à 1ª tarefa do respectivo setor (sequencial 001)
5.1 PROJETOS ESTRATÉGICOS
Não há.
PTA CIAAR/2023 25/165
5.2 PROJETOS DE CONTRIBUIÇÃO
Não há.
5.3 PROJETOS SETORIAIS
Não há.
5.4 PROJETOS ORGÂNICOS
PROJETO: P231801.PES15.O230300
Descrição: Implantação da gestão de riscos nas Instruções Militares do CIAAR.

Diretriz Atendida: Estabelecer a gestão de riscos nas Instruções Militares, de acordo com a ICA 16-7/ 2022 (Gestão de Riscos nas Instruções
Militares no âmbito do CIAAR.
CÓDIGO PRAZO DA
DA TAREFA TAREFA
TAREFA
23SPG001 Realizar reunião com de alinhamento com a Seção de Doutrina e Instrução Militar 30 mar
23SPG002 Inserir as Atividades de Instrução Militar no Plano de Gestão de Risco (início em 01/04) 30 jun
23SPG003 Preparar a minuta do PCA 16-6 para apreciação do Comandante do CIAAR . (início em 01/07) 30 ago
23SPG004 Elaborar a versão final do PCA 16-6 (início em 30/09) 30 out
MARCO Publicação da nova PCA 16-6 ( Reedição do Plano de Gerenciamento de Riscos do CIAAR) 30 nov
26/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Elaboração do Programa de Trabalho Anual para o ano de 2024.

Diretriz Atendida: Atuar, de modo a aprovar e publicar anualmente a atualização do Programas de Trabalho Anual (PTA), baseados no Plano de
Ação do ano seguinte (Base PLOA), de modo a cumprir os prazos preconizados na DCA 11-1/2020.
CÓDIGO PRAZO DA
TAREFA
DA TAREFA TAREFA
23SPG005 Realizar reunião de instrução com os setores do CIAAR sobre a elaboração do PTA 2024 29 Set
23SPG006 Realizar reunião de alinhamento e desconflito de tarefas e missões do PTA 2024 30 Out
23SPG007 Preparar a minuta do PTA 2024 para apreciação do Comandante do CIAAR (Início: 01/11) 16 Nov
23SPG008 Elaborar a versão final do PTA 2024 (Início: 17 Nov.) 30 Nov
MARCO Publicação do PTA 2024 21 Dez
Descrição: Realização de reuniões de coordenação com os responsáveis pelo Sistema de Segurança das Instalações das OM’s da GUARNAE-LS.
Diretriz Atendida: Padronizar os procedimentos, identificação e correção de vulnerabilidades afim de dirimir eventuais falhas de segurança nas
OM’s da GUARNAE-LS.
CÓDIGO PRAZO DA
TAREFA
DA TAREFA TAREFA
Realizar reuniões semestrais com os Oficiais de Segurança Orgânica da GUARNAE- 30 Jun e

23GSD001 31 Dez
LS
PTA CIAAR/2023 27/165
PROJETO: M230100.PES15.O210100
Descrição: Realização de melhorias no Estande de Tiro do CIAAR com fins de atender aos apontamentos registrados no Parecer Técnico de nº
4/5158/2018 DIRMAB e no relatório técnico RT03/DTINFRA-SP/SSEP/2019 os quais, apontaram inconformidades com a MCA 135-3/2010,
Padronização de Instalações Bélicas da Força Aérea Brasileira, restringindo a operacionalidade da referida instalação além de limitar sua
utilização.
Diretriz Atendia: Classificar o Estande de Tiro do CIAAR em Estande Tipo Contido (ETC), homologado permanentemente para uso de armas
com calibres de 9 mm e 5,56 mm.
CÓDIGO PRAZO DA
TAREFA
DA TAREFA TAREFA
Adequação do Stand de Tiro a fim de possibilitar sua plena utilização nas instruções de tiro com Pistola e Fuzil
23GSD002 2023
Custo estimado: R$ 1.156.220,22.
PROJETO: M230100.PES15.O210100
Descrição: Adequação das instalações do prédio do GSD-LS para alocação de todos os setores do GSD no local e no Estande de Tiro do CIAAR.
Diretriz Atendia: Adaptar as estruturas do GSD para atividade de ensino do CFSD, atividades operacionais e gestão de materiais. Classificar o
Estande de Tiro do CIAAR em Estande Tipo Contido (ETC), homologado permanentemente para uso de armas com calibres de 9 mm e 5,56
mm., com fins de atender aos apontamentos registrados no Parecer Técnico de nº 4/5158/2018 DIRMAB e no relatório técnico
RT03/DTINFRA-SP/SSEP/2019 os quais, apontaram inconformidades com a MCA 135-3/2010, Padronização de Instalações Bélicas da Força
Aérea Brasileira, restringindo a operacionalidade da referida instalação além de limitar sua utilização.
CÓDIGO PRAZO DA
TAREFA
DA TAREFA TAREFA
Adequação das dependências do Prédio do GSD a fim de concentrar todos os setores do GSD no Bloco B
23GSD003 2023
Custo estimado: R$ 180.000,00
28/165 PTA CIAAR/2023
PROJETO: P230101.PES015.A230101
Descrição: Instalação de um local para recebimento de todo resíduo sólido da OE para atender à legislação vigente.
Diretriz Atendida: Atender à legislação vigente, com a finalidade de construir um Abrigo de Resíduos Sólidos que receberá todo o resíduo do
CIAAR para ser recolhido pelo Município de Lagoa Santa sem que seja preciso entrar na unidade. Esta ação além de impactar na garantia de um
correto manejo dos resíduos sólidos dentro do CIAAR, equipando a unidade com local apropriado para gestão e pesagem dos resíduos, bem
como com local de coleta única de todo o resíduo comum e de todo o resíduo reciclável também evita a entrada e circulação de pessoas e
caminhões de coleta dentro do CIAAR.
CÓDIGO PRAZO DA
TAREFA
DA TAREFA TAREFA
23AMB001 Instalação de ponto único de coleta de resíduos sólidos voltado para a parte externa do CIAAR Custo estimado: R$ 2023
160.644,00
6. ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES
6.1 ATIVIDADES SETORIAIS
ATIVIDADE: P180301.PES15.A200100
Descrição: Controle das atividades atinentes à vida vegetativa da OM e a execução dos créditos orçamentários recebidos.
Diretriz Atendida: Preservar as atividades de vida vegetativa da OM em níveis de funcionalidade básica, definidos a partir de análises de custos
dos anos anteriores e controlar a execução dos créditos orçamentários recebidos.
CÓDIGO DA TAREFA PRAZO DA

ITEM DE CONTROLE INDICADOR
TAREFA TAREFA
23SPG009 Verificação 1° semestre (40%) 30 jun

Controlar as atividades atinentes à vida
vegetativa da OM e a execução dos N/A 23SPG010 Verificação 3° trimestre (70%) 30 set
créditos orçamentários recebidos
23SPG011 Verificação Out. (80%) 30 out
PTA CIAAR/2023 29/165
23SPG012 Verificação Nov. (90%) 30 nov

23SPG013 Verificação Dez. (100%) 30 dez
Descrição: Adoção das orientações da SEFA direcionadas à aplicação assertiva, integral e tempestiva da Lei nº 14.133/2021(Lei de Licitações e
Contratos Administrativos).
Diretriz Atendida: Zelar para que o CIAAR adote, prontamente, as orientações da SEFA direcionadas à aplicação assertiva, integral e tempestiva
da Lei nº 14.133/2021, bem como de eventuais alterações decorrentes nas funcionalidades sistêmicas.
CÓDIGO DA PRAZO DA
ITEM DE CONTROLE INDICADOR TAREFA
TAREFA TAREFA
Porcentagem Adotar as orientações da SEFA direcionadas à
Verificar mensalmente o andamento da
das tarefas 23ACI001 aplicação assertiva, integral e tempestiva da Lei Permanente
atividade
realizadas nº 14.133/2021
Descrição: Redução do montante de restos a pagar, no que se refere aos Grupos de Despesa 3 e 4.
Diretriz Atendida: Reduzir, o máximo possível, o montante de restos a pagar inscritos para execução no ano seguinte, no que se refere aos
Grupos de Despesa 3 e 4.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Porcentagem
de RP em
Reduzir o montante de restos a pagar, no que se
Controlar mensalmente a evolução do RP relação aos 23SPG014 Permanente
refere aos Grupos de Despesa 3 e 4
créditos
orçamentários
Descrição: Execução do Programa de Formação e Fortalecimento de Valores (PFV).
Diretriz Atendida: Coordenar e fiscalizar o desenvolvimento das ações referentes ao PFV, junto aos ODSA, por intermédio da implantação e
gestão do Conselho de Ética Militar (CEM).
30/165 PTA CIAAR/2023
CÓDIGO
PRAZO DA
ITEM DE CONTROLE INDICADOR DA TAREFA
TAREFA
TAREFA
Qtd de assuntos
Realizar uma reunião por mês para abordados em
divulgação do PFV, conforme cronograma relação ao total 23CPA001 Executar o PFV Permanente
previsto no MCA 909-1/2022 (PFV) previsto para o
ano
Descrição: Elaboração do Programa de Trabalho Anual (PTA).
Diretriz Atendida: Atuar, de modo a aprovar e publicar anualmente a atualização do PTA, baseado no Plano de Ação do ano seguinte (Base
PLOA), de modo a cumprir os prazos preconizados na DCA 11-1/2020.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Porcentagem
das fases de
Elaborar o PTA 23SPG015 PTA aprovado até 31 DEZ Permanente
elaboração
concluídas
Descrição: Atualização do ROCA, RICA e NPAs.
Diretriz Atendida: Atualizar todos os documentos, conforme a nova estrutura do COMAER.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Porcentagem Atualizar todos os documentos, conforme a
Atualizar ROCA, RICA e NPA de legislação 23EQC001 nova estrutura do Comando da Aeronáutica Permanente
atualizada (COMAER)
Descrição: Mapeamento e a otimização de todos os processos sob responsabilidade das OM.
PTA CIAAR/2023 31/165
Diretriz Atendida: Mapear (analisar e modelar) os macroprocessos finalísticos do CIAAR, a partir da Cadeia de Valor apresentada no item 2.6 do
respectivo PLANSET.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Mapear os processos até nov. 2023 e realizar a Realizar o mapeamento e a otimização de
Porcentagem
otimização a partir de 2024, conforme projeto todos os processos sob responsabilidade das
de tarefas 23ACI002 Nov
setorial OM
realizadas
Descrição: Revisão da análise de riscos organizacionais na OM.
Diretriz Atendida: Revisar a análise dos riscos organizacionais, inclusive os de integridade, no CIAAR, conforme a metodologia estabelecida na
DCA 16-2/2022, utilizando o GPAer quando aplicável.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Porcentagem
de OE com a Utilizar o Sistema de Gestão Estratégica da
Acompanhar o gerenciamento de riscos no gestão de 23SPG016 Aeronáutica (GPAer) para elaborar a gestão Nov
CIAAR. risco revisada dos riscos do CIAAR
e concluída.
Descrição: Preservação da execução dos contratos em andamento, garantindo a sua continuidade.
Diretriz Atendida: Preservar a execução dos contratos em andamento, atribuindo-lhes valores que garantam a sua continuidade, dentro das
eventuais limitações impostas pelo orçamento disponível projetado.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Preservar a execução dos contratos em
N/A. 23ACI003 N/A Permanente
andamento, garantindo a sua continuidade.
32/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Análise criteriosa do início de novos projetos.
Diretriz Atendida: Analisar criteriosamente o início de novos projetos, com vistas a não causar impactos negativos naqueles já em andamento.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Analisar criteriosamente o início de novos
N/A. 23EQC002 N/A Permanente
projetos.
Descrição: Processamento das manifestações recebidas por meio do Sistema Fala.BR.
Diretriz Atendida: Processar as manifestações recebidas, provenientes do Serviço de Informação ao Cidadão e Ouvidoria (Sistema Fala.BR), com
especial atenção aos prazos previstos nas legislações atinentes.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Processar as manifestações recebidas por meio
N/A 23SEC001 Processar 100% das manifestações recebidas Permanente
do Sistema Fala.BR.
Descrição: Formação de parcerias para atender demandas de capacitação do efetivo
Diretriz Atendida: Firmar parcerias com instituições de ensino militares para atender demandas de capacitação do efetivo
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Firmar parcerias para atender demandas de
N/A 23SCP001 Realizar as parcerias e informar ao COMGEP Permanente
capacitação do efetivo.
Descrição: Assentamento Funcional Digital (AFD)
Diretriz Atendida: Dar continuidade aos trabalhos de digitalização dos Assentamento Funcional Digital (AFD) em atenção à Portaria Normativa/
SGP nº 9, de 1º de agosto de 2018.
PTA CIAAR/2023 33/165
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Porcentagem
Concluir o AFD relativo aos servidores civis dos
23SPC001 AFD Permanente
da OM. trabalhos
digitalizados
Descrição: Revisão do Sistema de Gestão conforme modelagem de governança definida na ICA 700-1/2022 (Implantação e Gerenciamento de
Sistemas no Comando da Aeronáutica).
Diretriz Atendida: Revisar, por meio de cada órgão central de sistema, os normativos que regem os sistemas de gestão do COMAER, conforme
modelagem de governança adotada pelo EMAER, definida na ICA 700-1/2022.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Revisar o sistema de Gestão conforme
Revisar todos os documentos, conforme a nova Porcentagem
de tarefas 23SPG017 modelagem de governança definida na ICA Permanente
estrutura do COMAER realizadas 700-1/2022.
Descrição: Implementação das ações prevista para o CENDOC, conforme DCA 16-6/2022 ( Governança da Proteção de Dados Pessoais do
Comando da Aeronáutica) e o PCA 16-14/2022 (Plano de Adequação do Comando da Aeronáutica à Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais).
Diretriz Atendida: Revisar os processos organizacionais para que se adaptem às exigências da Lei nº 13.709 , de 14 de agosto de 2018, Lei Geral
de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), no que se refere ao tratamento de dados pessoais, com base na DCA 16-6/2022 e no PCA 16-14/2022.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Porcentagem
Apresentar ao COMGEP o andamento das
Controlar mensalmente a revisão dos processos de processos 23EAD001 Nov. 2024
realizadas ações, conforme PCA 16-4/2022
34/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Adequação do PPC dos cursos do CIAAR em consonância com o PDE
Diretriz Atendida: Promover a modernização do Ensino, adequando a formação aos PPOA e aos PDE.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Porcentagem
Realizar adequação do PPC dos cursos da
Controlar mensalmente a revisão dos processos de PPC 23CPA002 Jun. 2024
publicados
EEAR e CIAAR
6.2 ATIVIDADES ORGÂNICAS
Descrição: Gestão do Conhecimento.
Diretriz Atendida: Aprimorar a Gestão do Conhecimento no CIAAR.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Ampliar a capacidade de acesso à internet Porcentagem
de modo a garantir a navegabilidade da atividade
23CPA003 N/A Dez 2023
eficiente aos discentes, para uso em salas de desenvolvida
aula e demais atividades pedagógicas .
Descrição: Gestão do Ensino.
Diretriz Atendida: Concluir a implantação dos PPC e Projetos Pedagógicos (PP), respectivamente na OE.
PTA CIAAR/2023 35/165
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Concluir a etapa de Revisão do PPC do CFT Porcentagem
e do C3E3, elaborados conforme da atividade Concluir a etapa de Revisão do PPC do CFT e
23CPA004 Jun
Metodologia por Objetivos, a partir das desenvolvida do C3E3
devolutivas enviadas pela DIRENS.
Acompanhar o processo de publicação pela Porcentagem
Acompanhar o processo de publicação pela
DIRENS da Portaria de aprovação dos PPC da atividade
23CPA005 DIRENS da Portaria de aprovação dos PPC do Set
do CFT e do C3E3, elaborados conforme desenvolvida
CFT e do C3E3
Metodologia por Objetivos.
Realizar a ampla divulgação dos PPC do Porcentagem
CFT e do C3E3, elaborados conforme da atividade Realizar a ampla divulgação dos PPC do CFT e
23CPA006 Dez
Metodologia por Objetivos, a partir da data desenvolvida do C3E3
de sua aprovação pela DIRENS .
Descrição: Gestão do Ensino.
Diretriz Atendida: Estabelecer ações para a implantação do ensino por competência.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Capacitar o efetivo da D.E. com a realização
Porcentagem
de palestras acerca das temáticas do da atividade 23CPA007 N/A Nov
processo de ensino e aprendizagem. desenvolvida
Capacitar o Corpo Pedagógico da D.E. por
Porcentagem
meio de encontros (Conversa de
da atividade 23CPA008 N/A Nov
Pedagogos). desenvolvida
Porcentagem
Acompanhar o processo de implementação
da atividade 23CPA009 N/A Dez
do Ensino por competência. desenvolvida
36/165 PTA CIAAR/2023
Capacitar o efetivo docente do CIAAR Porcentagem

da atividade
sobre as inovações educacionais existentes desenvolvida 23CPA010 N/A Nov
no âmbito do COMAER.
Realizar intercâmbio educacional interno e Porcentagem
da atividade
externo com instituições de ensino do desenvolvida 23CPA011 N/A Dez
Ministério da Defesa.
Realizar atividades intersetorial do CIAAR Porcentagem
da atividade
para aplicação da capacitação do corpo desenvolvida 23CPA012 N/A Dez
docente.
Capacitação continuada do Corpo Porcentagem
da atividade 23CPA013 N/A Dez
Pedagógico do CIAAR. desenvolvida
Descrição: Implantar Trilha de Capacitação no âmbito da DIRENS.
Diretriz Atendida: Elaborar um plano para desenvolver, implementar e disseminar práticas e ferramentas voltadas para o fomento e o
compartilhamento da gestão do conhecimento, no âmbito da FAB.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA TAREFA
Implantar, como parte integrante da
carreira do Oficial de Infantaria da
Aeronáutica, o Curso Prático para Curso implantado. 23CPA014 N/A Dez
Aspirantes a Oficial de Infantaria
(CPAINF).
Descrição: Capacitação de Pessoal.
Diretriz Atendida: Aperfeiçoar, conforme diretrizes da DIRENS, os métodos de ensino aplicados neste Centro.
PTA CIAAR/2023 37/165
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Apresentar proposta, visando à padronização
Percentual de
da instrução, que possa subsidiar as Elaborar em conjunto com a Subdivisão de
Avaliações
Organizações formadoras dos militares 23CPA015 Ensino proposta de padronização da instrução 27/02/2023
Positivas Pós-
convocados, a fim de minimizar impactos na para a formação de oficiais convocados.
curso
instrução descentralizada.
Descrição: Redução dos prazos de aquisição de materiais e serviços.
Diretriz Atendida: Permitir o recebimento dos materiais e serviços dentro do exercício de 2023.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Reduzir os prazos de aquisição de materiais e
Coordenar com os setores envolvidos a
de serviços, de forma a permitir o seu
redução dos prazos para aquisição de materiais
recebimento dentro do exercício de 2023, no Não há 23SPG018 28/08/2023
e serviços, visando o recebimento dentro do
percentual desejado de 90% (noventa por
exercício de 2023.
cento).
Descrição: Descentralização de crédito de diária para instrutores externos.
Diretriz Atendida: Garantir o pagamento das diárias antecipadas para os instrutores externos.
38/165 PTA CIAAR/2023
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Informar a Seção de Planejamento,
Orçamento e Gestão – SPOG, em tempo
Estabelecer rotinas para que os docentes 23CPA016 15/12/2023
ICA 177-42/2016, hábil os instrutores externos e o período das
que ministram instrução no CIAAR
item 1.6.1.1.2, letra instruções a serem ministradas.
recebam suas diárias antes da data do
b Providenciar para que os instrutores externos
início da instrução.
23SPG019 não recebam suas diárias em data posterior à 31/12/2023
data do início do deslocamento.
Descrição: Planejamento anual do PAOP para execução pelo GSD-LS conforme preconiza o NOSDE CAP 305.
Diretriz Atendida: Confeccionar o planejamento anual do PAOP para execução pelo GSD-LS conforme preconiza o NOSDE CAP 305.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Planejar e coordenar a necessidade de
Confeccionar anualmente o PAOP do GSD,
capacitação e de manutenção operacional do
em conformidade com a doutrina do Não há 23GSD004 Dez
efetivo do GSD, para o cumprimento das
COMPREP.
missões.
Descrição: Confecção de relatórios e pedidos de Aquisição de Materiais para adequação dos meios para o cumprimento das atividades atribuídas
ao GSD.
Diretriz Atendida: Realizar o planejamento e confecção de relatórios e pedidos de Aquisição de Materiais para adequação dos meios para o
cumprimento das atividades atribuídas ao GSD.
PTA CIAAR/2023 39/165
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Confecção de Relatório para completamento
23GSD0005 da Tabela de Dotação de Viaturas conforme 05/05/2023
TCA 75-1.
Confecção de Pedido de Aquisição de
Empregar meios de Força Aérea para o
23GSD006 Material para equipamentos táticos e materiais 30/07/2023
cumprimento das Capacidades de Força Não há
de Polícia da Aeronáutica.
Aérea atribuídas ao GSD
Confecção e envio de Relatório à DIRMAB
para adequação de itens bélicos na TDB e em
23GSD007 10/12/2023
Estoque em conformidade com as Missões
atribuídas ao GSD-LS
Descrição: Realização dos programas de formação militar e manutenção operacionais das atividades realizadas pelo GSD.
Diretriz Atendida: Capacitar e elevar operacionalmente os militares do GSD, para que possam atuar com segurança e em conformidade com as
legislações e regulamentos vigentes, segundo as capacidades atribuídas ao GSD pela NOSDE CAP 301.
40/165 PTA CIAAR/2023
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Ministrar o Curso de Formação de Soldado 1ª
23GSD008 Jun/Nov
e 2ª Turma
Executar o Subprograma de Manutenção

23GSD009 Jul/Dez
Operacional em Polícia da Aeronáutica

23GSD010 Jul/Dez
Operacional em Segurança e Defesa
Executar o Subprograma de Qualificação

Capacitar e elevar operacionalmente os 23GSD011 Ago
Específica em Polícia da Aeronáutica
militares do GSD, para que possam atuar
com segurança e em conformidade com as Executar o Subprograma de Qualificação
Não há 23GSD012 Dez
legislações e regulamentos vigentes, segundo Específica em Segurança Eletrônica
as capacidades atribuídas ao GSD do CIAAR
pela NOSDE CAP 301. Executar o Subprograma de Manutenção
23GSD013 Dez
Operacional em Segurança Eletrônica
Executar o Subprograma de Qualificação

23GSD014 Dez
Específica em condução de Cães de Guerra

23GSD015 Dez
Operacional em Condução de Cães de Guerra
Ministrar o módulo de Instrução Militar

23GSD016 Dez
Básica
PTA CIAAR/2023 41/165
7. COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA
7.1 ATIVIDADES PREVISTAS ENVOLVENDO DIÁRIAS E AJUDAS DE CUSTO
PREVISÃO DE GASTOS COM DIÁRIAS E AJUDA DE CUSTO - 2023

DIÁRIAS DE DIÁRIAS DE AJUDAS DE
DIVISÃO/SEÇÃO MISSÃO
MILITARES CIVIS (R$) CUSTO (R$)
CMDO/SEC- R$)
ADMINISTRATIVA 2.000,00 - -
CMT
IEAD CAPACITAÇÃO OPERACIONAL EM EAD 42.169,95 - -
IEAD BENCHMARKING – ESTÚDIOS DE GRAVAÇÃO CECOMSAER 11.039,00 - -
IEAD CEADExAO CTRB
VISITA TÉCNICA 7.502,80 - -
EC/SCAP CURSOS DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO 58.073,20 - -
CMDO/AJUR PARTICIPAÇÃO EM AUDIÊNCIAS NA 4ª CJM/CPJAER 3.384,00 - -
GSD MISSÕES ADMINISTRATIVAS 5.635, 37 -
SMOB-34 COMISSÃO DE SELEÇÃO E REUNIÕES 11.827,14 - -
DAS MISSÕES DE REPRESENTAÇÕES + BANCAS EXAMINADORAS 75.710,25 - -
CA MISSÕES ADMINISTRATIVAS 69.086,85 -
CA INSTRUTORES DOS CURSOS E ESTÁGIOS 54.723,30 - -
CA VIAGEM DE INSTRUÇÃO 48.731,65 - -
CA HCAMP 2023 46.638,25 - -
CA CURSO DE MEDICINA AEROESPACIAL – CMAE 2023 38.574,75 - -
CA CURSO DE ADAPTAÇÃO EM SAÚDE OPERACIONAL - CASOP 19.979,00 - -
CA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL (CADP-G) 19.887,50 - -
CA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL (CADP-O) 19.887,50 - -
CA CURSO PRÁTICO PARA ASPIRANTES A OFICIAL DE INFANTARIA 48.666,50 - -
TOTAIS 577.881,64 0,00 0,00
42/165 PTA CIAAR/2023
7.2 LISTAGEM, EM ORDEM DE PRIORIDADE, DAS MISSÕES PREVISTAS ENVOLVENDO DIÁRIAS PARA 2023
7.2.1 DIÁRIAS PESSOAL MILITAR
ORDEM PERÍODO
DIVISÃO/ QTD POSTO/ CUSTO
DE ESPECIFICAÇÃO DA MISSÃO DA
SEÇÃO MIL GRAD (R$)
PRIORID. MISSÃO
1 CMDO Missões Administrativas. 01 Of. Gen. Jan a Dez 2.000,00

1 IEAD Curso Básico de Segurança da Informação (CBSI) 04 Grad. Jul 6.209,20
Curso de Virtualização com Software Livre – XEN
1 IEAD 03 Of. Sub. / Grad. Jul 4.656,90
(CVSL)
Curso de Ambientação ao Sistema de Tecnologia da
1 IEAD 02 Grad. Mai 3.104,60
Informação (CASTI)
1 IEAD Curso de Gerência de Rede Local (CGRL) 03 Of. Sub. / Grad. Ago 4.656,90
Curso de Manutenção e Infraestrutura de Redes
1 IEAD 02 Grad. Ago a Out 3.104,60
(CMIR)
Curso da Norma ISO 30401:2018 – Requisitos para
1 IEAD 03 Of. Sup./Of. Sub. Set 2.385,00
Sistemas de Gestão do Conhecimento
1 IEAD Curso de Introdução à Gestão da Inovação (CIGI) 03 Of. Sup./Of. Sub. ASD 2.985,00
1 IEAD Curso de Básico de Gestão da Inovação (CBGI) 03 Of. Sup./Of. Sub. ASD 4.185,00
1 IEAD Benchmarking – Estúdio de Gravação CECOMSAER 05 Grad. ASD 5.519,50
Benchmarking – Estúdio de Gravação Centro de
1 IEAD 05 Grad. ASD 5.519,50
Educação a Distância do Exército CEADEx
Visita Técnica ao CTRB, para orientação, estruturação
1 IEAD 05 Of. Sup./Of. Sub. ASD 7.502,80
e capacitação da SED.
PTA CIAAR/2023 43/165
Seminário Nacional ABED de Educação a Distância

(SENAED)
Congresso Internacional ABED de Educação a
Distância (CIEAD)
1 SCAP Curso de Avaliação Imobiliária (CAI) 02 Of. Sub. Ago a Out 3.104,60
2 SCAP Curso de Preparação de Instrutores (CPI) 01 Of. Int. Mar a Mai 4.691,10
3 SCAP Curso de Prática de Ensino (CPE) 04 Of. Sub. / Grad. Set a Out 3.186,00
4 SCAP Curso Básico de Segurança da Informação (CBSI) 01 Grad. Jul 1.552,30
5 SCAP Curso de Análise de Inteligência (CAI) 01 Grad. Abr a Jun 4.691,10
Curso de Criação de Sites CMS Joomla- Básico
6 SCAP 01 Grad. Mai 1.552,30
(CCSJB)
Curso de Fiscalização e Controle de Contratos-
7 SCAP 02 Of. Sub. Mai a Jun 1.759,40
Módulo Obras (CFACC-MO)
8 SCAP Curso de Comunicação Social - CECOMSAER 01 Of. Sub. ASD 1.552,30
9 SCAP Curso de Segurança do Trabalho (CST) 01 Grad. Set a Out 2.537,60
Curso de Manutenção e Infraestrutura de Redes
10 SCAP 01 Grad. Ago a Out 1.552,30
(CMIR)
Curso de Virtualização com Software Livre – XEN
11 SCAP 01 Of. Sub. Jul 1.552,30
(CVSL)
12 SCAP Curso de Polícia Judiciária Militar (CPJM) 02 Of. Int. / Of. Sub. Jun a Jul 5.346,60
Curso de Preparação de Instrutores para Graduados
13 SCAP 02 Grad. Mai a Jun 10.172,80
(CPI-G)
14 SCAP Curso de Tesouro Gerencial Avançado (CTGA) 01 Grad. Nov 1.552,30
15 SCAP Curso de Introdução à Gestão da Inovação (CIGI) 02 Of. Sup./Of. Sub. Nov 1.938,25
44/165 PTA CIAAR/2023
16 SCAP Curso Básico de Gestão da Inovação (CBGI) 02 Of. Sup./Of. Sub. Set 2.714,75
Curso de Implantação e Manutenção de Vigilância
17 SCAP 01 Grad. ASD 2.803,10
Eletrônica (CIMVE)
18 SCAP Curso de Contrainteligência (CCI) 01 Of. Int. Jul 3.121,70
Curso de Atualização de Mantenedor em Material
19 SCAP 01 Grad. Mai 2.692,40
Bélico (CAMBEL)
1 AJUR Audiências na Auditoria da 4ª CJM/CPJAER. 16 Of. Sup. Jan a Dez 3.384,00
Reunião semestral com Comandantes de Unidades
1 GSD 02 Of. Sup. Mai e Nov 5.635,37
Infantarias no COMPREP
Seleção Complementar de Conscritos visando a
1 SMOB 02 Of. Int./Grad. Jan 1.835,38
Incorporação da Turma "A" de 2023.
Seleção Complementar de Conscritos visando a
1 SMOB 02 Of. Int./Grad. Jul 1.835,38
Incorporação da Turma "B" de 2023.
Seleção Geral de Conscritos da Classe de 2005, para o
1 SMOB 07 Of. Int./Grad./Praças Ago 5.967,00
ano de 2024.
1 SMOB Exercício de Apresentação da Reserva. 02 Of. Int./Praça Dez 2.189,38
PTA CIAAR/2023 45/165
1 DAS Missões de Representações. 43 Of. Sup./Of. Int./Grad. Jan a Dez 55.219,00

Reunião de Bancas Examinadoras do CFT, C3E3 e Of. Sup./Of. Int./Of.
1 DAS 19 Jan a Dez 20.491,25
EAOF. Sub.
Of. Sup./Of. Int./
1 CA Missões Administrativas 19 Jan a Dez 37.126,95
Of. Sub.
Participação de instrutores externos no Curso Prático Of. Sup./Of. Int./
1 CA 46 Jan a Jul 48.666,50
para Aspirante a Oficial de Infantaria. Of. Sub.
Participação de instrutores externos nos
Of. Sup./Of. Int./Of.
1 CA cursos/estágios (CAMAR / CADAR / CAFAR / 39 Jan a Mai 33.998,25
Sub./Grad.
EAOEAR / EAOAP / EIAC).
1 CA Reunião precursora do HCAMP 10 Jan 3.708,50
Sub./Grad.
1 CA Execução do HCAMP 40 Of. Int./Of. Sub./Grad. Mar 42.929,75
1 CA Curso de Adaptação em Saúde Operacional - CASOP 16 Of. Int./Of. Sub./Grad. Abr 19.979,00
1 CA Participação de instrutores externos no CADP-G. 37 Ago 19.887,50
Sub.
Entrega de convites para a formatura do C3E3/EAOF
1 CA 03 Of. Sup./Of. Int./Grad. Abr e Nov 1.219,80
ao Alto Comando /Brasília
Acompanhantes do Curso de Medicina Aeroespacial –
1 CA 04 Of. Sup./Of. Sub. Jun 10.714,10
CMAE 2023 – Fase presencial no IMAE - RJ.
Estágio Prático dos Aspirantes do CPAINF no Rio de
2 CA 4 Of. Sup./Of. Int. Abr a Jun 18.233,35
Janeiro
Of. Gen./Of. Sup./Of.
2 CA Participação de instrutores externos no CMAE. 75 Int. Mai e Jul 38.574,75
/Of. Sub.
46/165 PTA CIAAR/2023

2 CA Participação de instrutores externos no CADP-O. 37 Mai 19.887,50
Sub.
Viagem de Estudos dos Aspirantes do CPAINF para Of. Sup./Of. Int./Of.
2 CA 2 Jul 2.900,80
Campo Grande – MS e Anápolis - GO. Sub.
Of. Gen. / Of Sup. /
1 CA Participação de instrutores externos no EAOF 18 Set a Dez 20.725,05
Of. Sub.
Viagem de Estudos dos estagiários do CAMAR /
2 CA CADAR / CAFAR / EAOEAR / EAOAP / EIAC 08 Mar 8.903,40
Sub./Grad.
(Manaus-AM) - Diárias para acompanhantes
Visita de Instrução técnico-especializada dos
2 CA estagiários do EAOEAR ao DCTA (São José dos 04 Mar 3.918,75
Sub.
Campos-SP)
Visita de Instrução técnico-especializada dos
2 CA 04 Of. Int./ Of. Sub. Abr 4.061,25
estagiários dos EAOAp e EIAC (Brasília-DF)
Of. Sup./ Of. Int. / Of.
2 CA Participação no SIMPDIRENS 10 Jun 13.292,40
Sub.
Viagem de Intercâmbio técnico-pedagógico para
2 CA 09 Of. Sup. / Of. Sub. Mar a Nov 11.536,80
outras OE (UNIFA, AFA, EPCAR)
2 CA Visita técnica de intercâmbio à DIRENS 06 Of. Sup. / Of. Sub. Mar a Nov 5.910,90
TOTAL 583.517,01
PTA CIAAR/2023 47/165
7.2.2 DIÁRIAS PESSOAL CIVIL
ORDEM
PERÍODO
DE DIVISÃO/ QTD POSTO/ CUSTO
ESPECIFICAÇÃO DA MISSÃO DA
PRIORI SEÇÃO GRAD (R$)
MISSÃO
D.
1 CA Instrutores dos Cursos/Estágios 03 Civil Jan a Dez 8.212,00

TOTAL 8.212,00
7.3 LISTAGEM, EM ORDEM DE PRIORIDADE, DAS MISSÕES PREVISTAS ENVOLVENDO AJUDA DE CUSTO PARA 2023
ORDEM
PERÍODO
DE DIVISÃO/ ESPECIFICAÇÃO QTD POSTO/ CUSTO
DA
PRIORIDA SEÇÃO DA MISSÃO MIL GRAD (R$)
MISSÃO
DE
- - - - - - -
TOTAL 0,00
48/165 PTA CIAAR/2023
7.4 ATIVIDADES PREVISTAS ENVOLVENDO PASSAGENS AÉREAS EM 2023
ORDEM
PERÍODO
DE DIVISÃO/ ESPECIFICAÇÃO QTD POSTO/ CUSTO
DA
PRIORIDA SEÇÃO DA MISSÃO MIL GRAD (R$)
MISSÃO
DE
Aquisição de passagens aéreas para missões

1 CMDO 04 Of. Gen. / Of. Sup. Jan a Dez 6.781,21
diversas administrativas.
Aquisição de passagens aéreas para
Of. Sup / Of Int. /
1 DAS composição das bancas de concurso e missões 46 Jan a Dez 80.597,28
Of. Sub. / Grad.
de representação da das.
Aquisição de passagens aéreas para os Of. Gen / Of. Sup
1 CA coordenadores e instrutores dos cursos/estágios. 51 Of Int. / Of. Sub. / Jan a Dez 86.930,30
Grad
Aquisição de passagens aéreas para missões de
1 SCAP 02 Of Sup. – Of. Int.- Jan a Dez 2.046,97
capacitação do efetivo.
TOTAL 176.355,76
PTA CIAAR/2023 49/165
7.5 MATERIAL DE CONSUMO
7.5.1 MATERIAL DE CONSUMO - ND 339030 - Ação: 2000 - R$ 920.033,15
CÓDIGO PERÍODO TAREFA TOTAL ANO (R$)
23GSD017 Anual Material para Treinamento de Operações Táticas 240.447,87

23SPG020 Anual Material para manutenção de bens imóveis (material elétrico e hidráulico) 170.000,00
23SPG021 Anual Material com aplicação em TI 125.562,88
23GSD018 Anual Alimentos e medicamentos para uso veterinário 102.446,12
23SCI001 Anual Materiais de EPI para prevenção a Incêndios 100.702,01
23AMB002 Anual Material para aplicação nas Áreas Verdes 94.750,00
23SCS001 Anual Material para comunicação social 26.098,63
23SPG022 Anual Material de expediente (inclusive materiais para serviços gráficos) 5.510,06
23SPG023 Anual Aquisição de Ferramentas 5.053,36
Descentralização de créditos as OCL’s referente à etapa provas escritas
23DAS001 Anual 49.462,22
(materiais)
7.5.2 SERVIÇOS DE TERCEIROS - VIDA VEGETATIVA - ND 339039 - Ação: 2000 – R$ 2.796.512,91

23AEP001 Anual Serviços de Reparos/Adequações no Cassino de Oficiais do GSD-LS 69.197,85
23AEP002 Anual Serviços de Adequação hidrossanitária para a Capela do CIAAR 107.000,00
Serviços de implantação e manutenção dos sistemas de monitoramento para o
23AEP003 Anual 95.595,00
controle de entrada e saída das Guardas
50/165 PTA CIAAR/2023

23AEP004 Anual Serviços de Vedação das janelas do CA 20.000,00
Serviços de Reparo em Telhado e calha da cobertura do Pavilhão de Ensino
23AEP005 Anual 61.074,60
(risco de queda)
23AEP006 Anual Serviços de Reparo em Telhado e calhas do Ginásio 43.004,90
23AEP007 Anual Serviço de Colocação de 16 hidrômetros nas instalações do CIAAR 108.000,00
23AEP008 Anual Serviços de Adequação do pilotis do GSD-LS (Aditivo) 30.000,00
23DAS002 Anual Serviço de elaboração, impressão, empacotamento e transporte de provas 704.307,19
23AEP009 Mensal Serviços de Manutenção dos sistemas de Automação 494.115,11
23AEP010 Mensal Serviços de Manutenção dos sistemas de climatização 341.891,16
23GSD019 Anual Serviços Veterinários 154.961,20
23SPG024 Anual Serviços de Manutenção em equipamentos de TI 147.000,00
Serviços de Manutenção e Conservação de áreas verdes, incluindo serv. de
23AMB003 Anual 103.182,89
Jardinagem
23SPG025 Mensal Serviços de Manutenção do sistema de aquecimento solar 65.628,53
23SPG026 Mensal Serviço de locação de impressoras 54.490,06
23SPG027 Anual Serviços de manutenção na rede de hidrantes 48.113,00
23SPG028 Mensal Serviços de postagem de correspondências 24.053,05
23SPG029 Mensal Serviços de lavanderia, higienização, secagem 22.399,20
23SPG030 Mensal Serviços de Manutenção de elevadores 22.292,90
23SPG031 Mensal Serviços de Desinsetização e Desratização 17.433,78
23SPG032 Mensal Serviços de Manutenção nas Fossas Sépticas e Caixas de Gordura 12.238,20
PTA CIAAR/2023 51/165

23SPG033 Mensal Serviços de Manutenção das subestações de energia elétrica 7.346,92
23DAS003 Anual Descentralização as OCL’S para etapa provas escritas 43.187,37
7.5.3 AQUISIÇÃO DE SOFTWARE – VIDA VEGETATIVA - ND 339040 – Ação: 2000 – R$ 589.578,16
23SPG034 Eventual Licenças de utilização de softwares e outros Itens de TI 589.578,16
7.5.4 MATERIAL DE CONSUMO – ND 339030 – Ação: 20X9 – R$ 137.957,50

23CPA017 Anual Material Educativo para aplicação na formação dos alunos 73.378,80
23CPA018 Anual Material Educativo e Esportivo 32.413,20
23CPA019 Anual Material para manutenção de bens imóveis (elétrico e hidráulico) 14.339,50
23CPA020 Anual Material de expediente (inclusive materiais para serviços gráficos) 10.491,90
23CPA021 Anual Material com aplicação em TI 6.381,80
23CPA022 Anual Material de limpeza 899,40
23CPA023 Anual Aquisição de Ferramentas 52,90
7.5.5 SERVIÇOS DE TERCEIROS - VIDA VEGETATIVA - ND 339039 - Ação: 20X9 – R$ 1.561.423,27

52/165 PTA CIAAR/2023

23EAD002 Anual Serviços de Desenvolvimento e outros com aplicações para o EAD 1.523.123,27
23CPA024 Anual Serviços educativos e esportivos 28.700,00
23CPA025 Anual Serviços de Manutenção em equipamentos SEF 9.600,00
7.5.6 AQUISIÇÃO DE SOFTWARE – VIDA VEGETATIVA - ND 339040 - Ação: 20X9 – R$ 80.405,76

23EAD003 Eventual Licenças de utilização de softwares e outros Itens de TI para o IEAD 80.405,76
7.5.7 MATERIAL PERMANENTE - ND 449052 - Ação: 2000 – R$ 639.608,70

Aquisição de mobiliário e equipamentos para a Divisão de Admissão e
23DAS004 Eventual 47.330,65
Seleção (DAS)
Aquisição de Equipamento para estabilização de imagem em 03 (três) eixos,
para câmeras DSLR (Digital Single Lens Reflex) ou mirrorless e Flash
23SCS002 Eventual 6.800,00
externo para câmeras da marca CANON, com zoom entre 20 mm e 200 mm,
operação nos modos TTL para a Seção de Comunicação Social (SCS)
Aquisição de Cases confeccionados em fiber glass com cantoneiras metálicas
23SCS003 Eventual 2.913,00
e biombo retrátil de quatro folhas para a Seção de Comunicação Social (SCS)
Aquisição de equipamentos de corte (Roçadeira, trator, soprador, triturador e
23AMB004 Eventual 130.500,00
container) para manutenção das áreas Verdes (AAMB)
Aquisição de mobiliários (Mesas e Poltronas Giratórias) para a Assessoria
23AEP011 Eventual 5.500,00
Especial (AESP)
Aquisição de material para utilização em operações táticas do Grupo de
23GSD020 Eventual 80.983,45
Segurança e Defesa (GSD-LS)
PTA CIAAR/2023 53/165

Aquisição de material para monitoramento eletrônico do Grupo de Segurança
23GSD021 Eventual 365.581,60
e Defesa (GSD-LS)
7.5.8 MATERIAL PERMANENTE - ND 449052 - Ação: 20X9 – R$ 861.598,37

Aquisição de microfones e equipamentos de sonorização para uso nas
23CPA026 Eventual 33.477,08
formaturas militares do CIAAR.
Aquisição de Equipamentos para gravação e transmissão de conteúdos para o
23EAD004 Eventual 336.476,29
auditório e sala inteligente do IEAD
Aquisição de Mochila de combate média capacidade padrão exército com
23CPA027 Eventual 195.000,00
armação de alumínio verde oliva para a Seção de Instrução do CA
23CPA028 Eventual Aquisição de projetor para a Subseção de Gestão e Meios do CA 179.265,00
Aquisição de máquina limpadora e secadora de pisos para limpeza da
Subseção de Educação Física do CA
Aquisição de Equipamentos esportivos para a Subseção de Educação Física
do CA
54/165 PTA CIAAR/2023
8. AQUISIÇÕES DE TI
23SPG034 Eventual Aquisição de 50 Desktops de uso geral para atender os setores do CIAAR 309.950,00
23SPG036 Eventual Aquisição de 50 Monitores de uso geral para atender os setores do CIAAR 84.950,00
Aquisição de 2 Notebooks para utilização em Comissões, Concursos e
23SPG037 Eventual 18.000,00
Reuniões
23SPG038 Eventual Aquisição de 5 Nobreak de 3KVA para Rack 20.000,00
23SPG039 Eventual Aquisição de 80 Nobreaks 1500VA On line Interativo 120.000,00

Aquisição de 12 licenças do Office 2021 para computadores do Setor de
23SPG040 Eventual 120.000,00
Gerenciamento de Bancas e Provas
Aquisição de 12 licenças do pacote Office 2021 para 12 computadores do
23SPG041 Eventual 4.800,00
Setor de Gerenciamento de Bancas e Provas
PTA CIAAR/2023 55/165
9. CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO
9.1 ESQUADRÃO DE COMANDO (EC)
SEQ EVENTO FREQ PRAZO ORIGEM DESTINO LEGISLAÇÃO

Viabilizar a participação de 01 (um) representante do CIAAR 02 Jan. a PTA DIRENS
01 Eventual SCAP DIRENS
para participar do 28º CIAED-ABED 29 Dez. 2023
Viabilizar a participação de 02 (dois) representantes do IEAD 02 Jan. a PTA DIRENS
02 Eventual SCAP DIRENS
para participação no MoodleMoot. 29 Dez. 2023
Encaminhar os processos de prorrogação de tempo de serviço
de Oficiais, Sargentos e Cabos Temporários e Sargentos não 02 Jan. a
03 Eventual SSPM DIRAP ICA 35-13
estabilizados, pelo Portal da OM, com 5 meses de 29 Dez.
antecedência do término.
Encaminhar aos Órgãos competentes as solicitações de
02 Jan. a
04 renovação de Tarefa por Tempo Certo com 5 meses de Eventual SSPM DIRENS ICA 35-13
29 Dez.
antecedência do término.
Remeter os comprovantes de avaliação das Fichas CPO-2 26 Mar.
05 (Aspirante-a-Oficial) relativos ao pessoal a ser promovido em Quadrimestral 27 Jul. SSPM CPO ICA 36-4
abril, agosto e dezembro 20 Nov.
Remeter os comprovantes de avaliação das Fichas CPO-9 16 Mar.
06 (Oficial) relativos ao pessoal a ser promovido em abril, agosto Quadrimestral 17 Jul. SSPM CPO ICA 36-4
e dezembro 10 Nov.
Ofício 4/SEC-
Encaminhar o Relatório de Situação do Esquadrão de Comandante
07 Mensal Até dia 11 SSPM CMDO, de
Comando para informações. do CIAAR
02/06/21
Encaminhar a DIRENS, as Fichas de Propostas de Atividades
Bilaterais (FPAB) para a confecção do Plano de Missões Janeiro
08 Eventual SCAP/CA DIRENS ICA 12-10/2019
Técnico-Administrativa no Exterior (PLAMTAX) referente Dia 31
ao ano A+2, impresso e em mídia.
Entrada na DIRENS das solicitações de adiamento de Abril Portaria
09 Anual SSPM DIRENS
matrícula do CAP 2/2023. 1º a 15 DIRENS
56/165 PTA CIAAR/2023

nº89/DPE, de
22/04/20
Entrega das Necessidades de Capacitações de Servidores 30 Mar. PTA DIRENS
10 Anual SCAP DIRENS
Civis (PDP). 20 Abr. 2023
Encaminhar à DIRENS o Plano de Movimentação
(PLAMOV) do efetivo de oficiais, suboficiais e sargentos, de Maio PTA DIRENS
acordo com a ICA 30-4/2022 – Movimenta- ção de Pessoal 02 a 30 2023
Militar
Portaria N°
Remeter as indicações para a Medalha “Ordem do Mérito Junho
12 Anual SSPM DIRENS 87/SC, de
Aeronáutico” 1º a 30
15/09/2000
Portaria
Remeter e-mail ao CENCIAR com as publicações das Junho
13 Anual SSPM CENCIAR 738/GC6, de
Declarações de Bens e Rendas (IRPF). 1º a 30
15/05/2014
Encaminhar a DIRENS as Fichas de Proposta de Missões
Junho
14 Técnico- Administrativas para a confecção do PLAMTAX Eventual SCAP DIRENS ICA 12-10/2019
Dia 30
referente ao ano A+1, impresso e em mídia.
Remeter a DIRENS a necessidade de concurso público para o
provimento de cargos de professores civis, de acordo com os
Setembro PTA DIRENS
15 parâmetros estabelecidos nas Instruções Normativas nº 3, de Anual SSPC DIRENS
1º à 19 2023
12 jan. 2010 e no nº 5, de 18 mar. 2010 e Decreto nº 6944, de
21 de agosto de 2009.
ICA 37-846
Portaria
Entrada na DIRENS das solicitações de adiamento do CCEM- Junho
16 Anual SSPM DIRENS DIRENS
A. 1º a 30
nº89/DPE, de
22/04/20
Encaminhar à DIRENS as indicações dos militares do PTA DIRENS
14 Jun. a
17 interesse da OM, em ordem de prioridade, com as respectivas Anual SSPM DIRENS (Port.
14 Jul.
justificativas, para captação de Oficiais Superior no processo nº215/DNT)
PTA CIAAR/2023 57/165

do MPEOS
ICA 37-846
Portaria
Entrada na DIRENS das solicitações de adiamento do CCEM- Agosto
18 Anual SSPM DIRENS DIRENS
ES. 1º a 15
nº89/DPE, de
22/04/20
Remeter à DIRENS as Fichas de Avaliação de Desempenho
do Pessoal Docente e Fichas de Acumulação e não 1º Set. a PTA DIRENS
19 Anual SSPC DIRENS
Acumulação de Cargos. (ICA 37-96/2015 Avaliação de 28 Out. 2023
Desempenho de Docentes).
15 dias
Enviar relação dos Oficiais pertencentes ao efetivo do Lei nº
20 Trimestral antes do SSPM 4ª CJM
CIAAR, para fins de Conselho de Justiça 8.457/1992
trimestre
Remeter ao DIRENS as indicações para a medalha Agosto PTA DIRENS
“BARTOLOMEU DE GUSMÃO”. 1º a 20 2023
Agosto SMOB-
22 Encaminhar Boletim de Necessidade de Soldados Anual SSPM ICA 33-2
1º a 20 CIAAR
Encaminhar a DIRENS as propostas para elaboração do Plano Agosto ICA 37-
23 Anual SCAP DIRENS
de Missões de Ensino (PLAMENS) para o ano A+2. Dia 31 770/2019
Portaria
Entrada na DIRENS das solicitações de adiamento do CAP Outubro DIRENS
1/A. 1º a 15 nº89/DPE, de
22/04/20
Remeter os recibos de Avaliação de Oficiais e Graduados no Dezembro ICA 36-14
25 Anual SSPM DIRAD/CPO
ano corrente. Dia 15 ICA 39-17
58/165 PTA CIAAR/2023

Portaria Nº
Remeter à DIRENS as indicações para a medalha "Mérito 1º Dez a
26 Anual SSPM DIRENS 666/SCGC, de
Santos-Dumont”. 20 Jan 24
10/06/2020
Dezembro
27 Remeter os comprovantes de avaliação das Fichas CPO-1. Anual SSPM CPO ICA 36-4
1º a 20
Dezembro
28 Enviar as fichas FAG Anual SSPM CPG ICA 39-17
1º a 20
PCA
29 Atualizar o Regimento Interno do CIAAR – RICA 21-112 Anual Jan a Dez SEC-EC COMGEP
11/114/2022
30 Realizar a Prestação de Contas Mensal Jan a Dez SSREG ACI ICA 179-1
31 Controle dos Cargos Regimentais Mensal Jan a Dez SSREG ACI RCA 12-1/2021
Inventário Anual dos Bens Móveis Patrimoniais e de consumo Dezembro
32 Anual SSREG ACI RCA 12-1/2021
de uso duradouro 01 a 31
Setembro DTINFRA-
33 Realizar à Avaliação de Imóveis Anual SSPAT ICA 87-7/2022
Dia 30 RJ
34 Realizar a Prestação de Contas Mensal Jan a Dez SSPAT ACI MCA 172-4
35 Fazer o levantamento do Custo Aluno Anual Mai a Dez SSPAT SAPA/CA ICA 12-28/2021
36 Efetuar o Controle Patrimonial Anual Jan a Dez SSPAT EC ICA 87-7/2022
9.2 SEÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO (SPOG)

PCA 16-6
01 Revisar a PCA 16-6 – Plano de Gestão de Riscos do CIAAR. Anual Mar a Nov SPOG DIRENS
ICA 16-7
02 Enviar Mensagens solicitando transferência de crédito. Eventual Jan a Dez SPOG SEFA MCA 172-3
PTA CIAAR/2023 59/165

Encaminhar a DIRENS os tíquets de passagens aéreas
03 Eventual Jan a Dez SPOG DIRENS PCA 11-34
utilizadas.
Efetuar o processo de pagamento de diárias de pessoal militar
04 Eventual Jan a Dez SPOG GAP-LS
e civil – instrutores dos cursos/estágios do CIAAR.
Efetuar o processo de pagamento de diárias de pessoal militar
05 Eventual Jan a Dez SPOG GAP-LS
e civil do pessoal inteno do CIAAR.
Efetuar o processo de aquisição de passagens aéreas do
06 Eventual Jan a Dez SPOG DIRENS ICA 177-42
pessoal interno e dos instrutores externos do CIAAR.
Cálculo do processo de demissionário dos militares que
07 solicitaram demissão do serviço ativo e realizaram o Eventual Jan a Dez SPOG SEFA Portaria 6/GC-6
curso/estágio no CIAAR.
08 Elaborar o processo de Prestação de Contas Mensal Mensal Jan a Dez SPOG ACI -
Acessar frequentemente à transação CONRAZÃO fins de
09 Diária Jan a Dez SPOG SPOG MCA 172-3
apurar o crédito disponível.
Submeter ao exame do ACI, por ocasião da prestação de
10 contas os demonstrativos de consolidado de receitas arrecadas Mensal Último dia útil SPOG ACI MCA 172-3
(DCRA).
Acompanhar atualização dos dados do PTA de 2023 no
11 Mensal Último dia útil SPOG DIRENS -
GPAer.
Efetuar o lançamento das necessidades no Sistema de
12 Planejamento e Acompanhamento Orçamentário (SISPLAER Anual 02/01 a 31/03 SPOG EMAER -
2.0)
Encaminhar dados para o detalhamento das despesas da Ação Junho
13 Anual SPOG DIRENS -
20X9 PO 0002 e 0003, visando a PLOA de 2023. Dia 14
14 Confeccionar o Calendário de Aquisições para o ano de 2023 Anual Outubro SPOG Setores -
Lançamento no Sistema E-OrcEns o acompanhamento
15 Mensal Até o dia 05 SPOG DIRENS DCENS 42
orçamentário da OM.
60/165 PTA CIAAR/2023

Até 15 dias
PCA 11-
16 Inserir os Projetos e Atividades do PTA do CIAAR no GPaer Anual após Public do SPOG DIRENS
114/2022
PTA
17 Elaboração do PTA 2024 Anual Set a Dez SPOG DIRENS DCA 11-1/2020
Até 10 dias
Elaborar os Riscos Inerentes ao CIAAR e as consequêntes após Oficio
18 Anual SPOG DIRENS
ações de contingência, associando-os aos Pojetos Específicos publicação do 5/ASGOV/267
PTA
Controlar as atividades atinentes à vida vegetativa da OM e a PCA 11-
19 Anual Jun a Dez SPOG DIRENS
execução dos créditos orçamentários recebidos 114/2022
Reduzir o montante de restos a pagar, no que se refere aos PCA 11-
20 Anual Jan a Dez SPOG COMGEP
Grupos de Despesa 3 e 4 114/2022
9.3 INSTITUTO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (IEAD)

Participação no 28º Congresso Internacional ABED de PTA DIRENS
01 Anual A definir IEAD IEAD
Educação a Distância (CIAED) 2023
Participação no Seminário Nacional ABED de Educação a PTA DIRENS
02 Anual A definir IEAD IEAD
Distância (SENAED) 2023
Recepção da visita técnica dos militares da 02 Jan a PTA DIRENS
03 Eventual DIRENS IEAD
DEAD/DIRENS. 30 Jun 2023
Visita Técnica ao CTRB, para orientação, estruturação e 02 Jan a PTA DIRENS
04 Eventual IEAD CTRB
capacitação da SED. 30 Jun 2023
Recepção da visita técnica dos militares da 03 Jul a PTA DIRENS
DEAD/DIRENS. 29 Dez 2023
Efetivar as novas estações de trabalho (mesa, desktop, 02 Jan a Calendário de
software e espaço físico) para atender o aumento do 29 Dez Aquisições
PTA CIAAR/2023 61/165

efetivo do IEAD.
02 Jan a
07 Gerenciamento do portal de EAD Permanente IEAD FAB -
29 Dez
Atender os programas em EAD determinados pela 02 Jan a PTA DIRENS
08 Permanente IEAD FAB
DIRENS. 29 Dez 2023
Análise e revisão das Normas Padrão de Ação referente 02 Jan a
09 Anual IEAD - -
aos processo de trabalho do IEAD. 29 Dez
Realizar capacitação nos processos de suporte de TI por 02 Jan a -
10 Eventual IEAD IEAD
meio dos cursos CBSI, CVSL, CAST, CGRL e CEMIR. 29 Dez
Realizar capacitação nos processos de gestão por meio -
02 Jan a
11 dos cursos CIGI, CBGI e Curso de Norma ISO Eventual IEAD IEAD
29 Dez
30401:2018.
Realizar benchmarking no Estudo de Gravação do Centro 02 Jan a -
12 Eventual IEAD IEAD
De Comunicação Social da Aeronáutica. 29 Dez
Até 5 dias -
Determinar as Comissões de Desenvolvimentos dos após o receb
13 Eventual COAC IEAD
Cursos. da demanda
do curso.
Até 10 dias -
após a
Publicação de portaria de ativação das Comissões de SEC-
14 Eventual determinação SAC
Desenvolvimento dos Cursos. IEAD/GAP-LS
dos
integrantes
Até 20 dias
Verificar a inserção de dados no Sistema de Calendário
antes do
15 Gerenciamento de Capacitação (SGC) referentes aos Eventual SAC - Operacional
início de
cursos próprios e apoiados pelo IEAD. EAD
cada curso
Confeccionar e encaminhar para publicação em BCA a Até 15 dias
16 Eventual SAC CENDOC -
Ordem de Matrícula dos selecionados para os cursos antes do
62/165 PTA CIAAR/2023

próprios do IEAD. início de
cada curso
Acompanhar o preenchimento, por partes dos alunos
02 Jan a
17 matriculados nos cursos, do Termo de ciência e Eventual IEAD IEAD -
29 Dez
responsabilidade.
Até 3 dias
Compilar os dados referentes ao cálculo dos custos dos
18 Anual após término SEC_IEAD Direção -
cursos EAD pertinentes.
do curso
Encaminhar, à SAC, para publicação da conclusão em Até 3 dias Calendário
19 BCA, a relação dos militares que concluíram com Anual após término SVL SAC Operacional
aproveitamento os cursos próprios e apoiados pelo IEAD. do curso EAD
Até 30 dias Calendário
Emitir os Certificados de Conclusão dos cursos próprios
20 Anual após término SAC Formandos Operacional
do IEAD.
do curso EAD
Encaminhar para publicação em BCA, o item de
conclusão de curso relativo aos alunos que, conforme
21 Anual após término SAC CENDOC Operacional
informação da SVL, o concluíram com aproveitamento os
do curso EAD
cursos próprios do IEAD.
Registrar no E-SISTENS a realização e conclusão de
curso, no que tange aos alunos que, conforme informação
22 Anual após término SAC E-SISTENS Operacional
da SVL, o concluíram com aproveitamento os cursos
do curso EAD
próprios do IEAD.
IN 73, de
Realizar o planejamento, confecção e acompanhamento Calendário
ACI / SPOG / 05/08/2020 e IN
23 dos processos para aquisição de materiais, serviços e Anual de SEC_IEAD
GAP-LS 65, de
cursos para o IEAD. Aquisições
07/07/2021
IN 73, de
Calendário
Controlar, organizar e acompanhar os Termos de ACI / SPOG / 05/08/2020 e IN
24 Anual de SEC_IEAD
Oficialização de Demandas para o IEAD. GAP-LS 65, de
Aquisições
07/07/2021
PTA CIAAR/2023 63/165

IN 73, de
Calendário
Revisar os processos administrativos conforme Parecer da ACI / SPOG / 05/08/2020 e IN
25 Anual de SEC_IEAD
CJU. GAP-LS 65, de
Aquisições
07/07/2021
IN 73, de
Acompanhar o encerramento de cada processo de Calendário
05/08/2020 e IN
26 aquisição do IEAD e dar ciência à SPOG para conclusão Anual de SEC_IEAD SPOG
65, de
orçamentária. Aquisições
07/07/2021
Acompanhar atualização dos dados do PTA de 2023 no
27 Mensal Até o dia 05 SEC_IEAD SPOG/DIRENS -
GPAer.
28 Enviar Relatório Mensal de Situação do IEAD. Mensal Até dia 10 SAC CMT CIAAR -
Atualizar as planilhas do Plano de Missões Aéreas,
Até dia 15 do PCA 11-
29 compartilhadas pela APOG/DIRENS, relativas às missões Bimestral SEC_IEAD DIRENS
mês anterior 34/2017
com previsão para o bimestre seguinte.
Assessorar as OE detentoras dos cursos informadas sobre
a situação dos alunos: quantitativo de discentes com falta
30 Eventual Jan a Dez EAD OE -
de acesso ao Ambiente Virtual de aprendizagem e sem
realização de atividades e avaliações.
Realizar pesquisas, acompanhar as licitações e efetuar o
Calendário de
recebimento de licenças e softwares específicos 7 meses
ACI / SPOG / Aquisições /
31 necessários ao IEAD, de modo a concretizar a aquisição e Anual antes do SEC_IEAD
GAP-LS PTA DIRENS
renovação das licenças dos softwares fundamentais ao vencimento
2023
funcionamento do IEAD.
Realizar pesquisas, acompanhar as licitações e gerenciar
soluções PaaS para a hospedagem de sistemas e cursos
Calendário de
EAD, de modo a concretizar a aquisição e renovação dos 7 meses
ACI / SPOG / Aquisições/
32 contratos de hospedagem e armazenamento em nuvem Anual antes do SEC_IEAD
GAP-LS PTA DIRENS
das aplicações, dados e conteúdo digital necessário ao vencimento
2023
funcionamento do IEAD, conforme os requisitos de
performance estabelecidos para os sistemas.
64/165 PTA CIAAR/2023

Realizar ações para manter a atualização e adequação da
1º jan.
capacitação administrativa, técnica e operacional do PTA DIRENS
33 Anual a IEAD -
pessoal militar e civil do IEAD de acordo com as 2023
30 dez.
demandas apresentadas.
Gerenciar os Recursos Humanos do IEAD,
permanentemente realizando ações para adequar as 1º jan.
PTA DIRENS
34 quantidades e qualidades de pessoal previstas em TP e Anual a IEAD -
2023
efetivamente existentes no setor às demandas das 30 dez.
atividades do setor.
Confeccionar o Calendário Operacional EAD para o ano Janeiro
35 Anual COAC IEAD -
seguinte. Dia 3
Confeccionar e encaminhar à DIRENS a planilha
Janeiro
36 contendo as solicitações de missões de apoio aéreo para o Anual SEC_IEAD DIRENS -
Dia 3
Plano de Missões Aéreas (PMAE) do ano seguinte.
Realizar o planejamento para execução do Calendário
Operacional EAD, com a previsão das ações Fevereiro
37 Anual COAC Direção
administrativas e de desenvolvimento, suporte e execução até dia 15
de cursos em EAD.
Formalizar o planejamento de aquisição de materiais e Julho PAC/CIAAR
38 Anual SEC_IEAD SPOG
serviços para do ano seguinte. Dia 29 – 2023
Encaminhar à DIRENS os Pedidos de Cooperação de
Agosto DCENS
39 Instrução - Interno (PCI-I) para as atividades de Ensino, Anual SAC DIRENS
Dia 15 22A/2019
dos Cursos e Estágios, referentes ao ano seguinte.
Informar à SPOG os dados de planejamento orçamentário
Calendário
40 do IEAD para o ano seguinte, para composição da Anual SEC_IEAD SPOG -
da DIREF
Proposta Orçamentária do CIAAR.
Elaborar estimativa de diárias e ajuda de custo necessárias
Calendário
41 para a produção e realização dos cursos EAD do ano Anual SEC_IEAD SPOG -
da DIREF
seguinte.
PTA CIAAR/2023 65/165

Coordenar reunião entre o IEAD e a DEAD/DIRENS para
Outubro
42 tratar sobre o calendário operacional EAD do ano Anual SAC Direção -
Dia 31
seguinte.
Coordenar a revisão dos PPC dos cursos EAD, mediante
02 Jan a
43 avaliação docente e discente, e atualizar, via E-SISTENS, Anual SVL DIRENS -
29 Dez
suas respectivas grades de disciplinas.
Enviar à DIRENS as FPM - Fichas-Proposta de Missão - 15 Jul. PTA DIRENS
44 Anual SAC DIRENS
das missões PLAMENS BR/EXT - 2024. 15 Ago. 2023
Encaminhar as informações necessárias para a atualização
da TCA 37-14, relativas ao ano 2024 e a previsão de datas Julho
45 Anual SAC DIRENS -
de início e término dos cursos de sua responsabilidade, Dia 28
para 2025.
Mediante avaliação docente e discente e revisão dos PPC
PCA 11-
dos cursos EAD, encaminhar, caso aplicável, as propostas
02 Jan a 34/2017
46 de atualização dos documentos de ensino dos cursos Anual SVL DIRENS
29 Dez DCENS
EAD, com os respectivos quadros de justificativas e/ou
11/2017
Relatórios Técnico-Pedagógicos.
PCA 37-
Encaminhar as minutas dos novos PPC e pareceres
02 Jan a 17/2020
47 técnico-pedagógico, que tenham sido elaborados, para Anual SAC DIRENS
29 Dez DCENS
aprovação da DIRENS.
33/2021
Encaminhar à DIRENS os Pedidos de Cooperação de Agosto DCENS
48 Anual SAC DIRENS
Instrução Externos (PCI-E), referentes ao ano seguinte. Dia 15 22A/2019
Fomentar a produção intelectual e científica em temas 02 Jan a
49 Eventual IEAD FAB -
relacionados à EAD 29 Dez
Aprovar os PPC elaborados conforme processo ilustrado Dezembro PTA DIRENS
50 Anual SVL DIRENS
na DCENS 38/2022. Dia 15 2023
Novembro
51 Prêmio Doorgal Borges. Anual IEAD IEAD -
01 à 30
66/165 PTA CIAAR/2023

Apresentar ao COMGEP as ações, conforme PCA 16- Lei 13.709 /
52 Mensal Dezembro IEAD COMGEP
4/2022, afetos à LGPD DCA 16-6/2022
9.4 ASSESSORIAS

Realizar a Reunião de Prestação de Contas Mensal com os Calendário Módulo 13 do
01 Mensal ACI ACI
gestores e fiscais de contratos da UG. da DIREF MCA 172-3
Enviar o Demonstrativo Gerencial de Custos (DGC) à SEFA, Calendário Módulo 13 do
02 Mensal ACI SEFA
via Aplicativo Eletrônico de Contas (AEC-SEFA). da DIREF MCA 172-3
Enviar relação de militares para compor o conselho permanente Até o 5º dia
03 Trimestral AJUR 4ª CJM LEI Nº 8.457/92
de justiça útil
3 dias úteis
Propor a designação das comissões de contratos e de ICA 12-23
04 Anual após ACI ACI
recebimento de material/serviços da UG. RCA 12-1
solicitação
Publicar as portarias de designação dos membros da Comissão
Janeiro PTA DIRENS
05 Própria de Avaliação (CPA) e Assessoria de Avaliação Anual AAI SPM
02 a 27 2023
Institucional (AAI)
Publicar as alterações nas portarias de designação dos membros
Janeiro PTA DIRENS
06 da Comissão Própria de Avaliação (CPA) e AAI e remeter à Anual AAI DIRENS
02 a 27 2023
DIRENS
Publicar as portarias de designação dos membros da Comissão
02 Jan.
Própria de Educação Finaceira e realizar a Reunião de MCA 163-
07 Anual a AESP CIAAR
Apresentação do Programa de Educação Financeira para o 3/2021
28 Fev.
efetivo.
02 Jan.
Aplicação de Questionário com o efetivo para Mapeamento dos MCA 163-
08 Anual a AESP CIAAR
investidores e empreendedores. 3/2021
28 Fev.
PTA CIAAR/2023 67/165

02 Jan.
MCA 163-
09 Sistematização dos Resultados do Questionário. Anual a AESP CIAAR
3/2021
28 Fev.
Janeiro e MCA 163-
10 Realização de Seminários online - PEF Semestral AESP CIAAR
Agosto 3/2021
Remessa à DIRENS do Relatório da Avaliação Interna (RAI),
acompanhado da planilha de coleta dos setores, Relatório Março PTA DIRENS
11 Anual AAI DIRENS
Parcial (RP) e Roteiro de Avaliação (Ro- tA), conforme 1º a 15 2023
orientações do MCA 37-247/2022 (Vol. I ao XI).
Designação dos membros para Formação do Grupo de Fevereiro MCA 163-
12 Anual AESP CIAAR
Empreendedores 1º a 28 3/2021
Designação dos membros para Formação do Grupo de Fevereiro MCA 163-
13 Anual AESP CIAAR
Investidores 1º a 28 3/2021
02 Jan
14 Solicitar Credencial de Segurança para o efetivo do CIAAR Eventual SINT CIAER ICA 200-13
a 29 Dez
Enviar relatório informando o quantitativo de documentos
sigilosos classificados e desclassificados apurados pela
15 Mensal Até o dia 5 SINT DIRENS ICA 200-12
Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos
Sigilosos (SPADS)
Ofício nº
02 Jan
Comunicar Situações Anormais acontecidas no âmbito da III 18/AI/35, de
16 Eventual a SINT
GUARNAE LS COMAR 30.07.2020 do
29 Dez
III COMAR
Publicar as alterações nas portarias de designação dos membros 02 Jan MCA 163-
17 Eventual AESP CIAAR
da Comissão Educação Financeira. a 29 Dez 3/2021
68/165 PTA CIAAR/2023

Realização da reunião de planejamento das atividades da
Avaliação Interna que ocorrerão no ano e assinatura do Termo
31 Jan PTA DIRENS
18 de Conhecimento, Compromisso e Sigilo com os dados da Anual AAI AAI
a 03 Fev 2023
Avaliação Institucional – Anexo C da MCA 37-247 (deverão
ser arquivados junto com a ata da 1ª reunião).
31 Jan a PTA DIRENS
19 Sensibilização na OE sobre o processo de Avaliação Interna Anual AAI DIRENS
24 Fev 2023
Roda de conversa com Alunos do Projeto Soldado Cidadão
Janeiro e MCA 163-
20 (que irão para a reserva não-remunerada) sobre Educação Semestral AESP CIAAR
Julho 3/2021
Financeira Renda.
Roda de conversa com Famílias do PROFESP - Tema: Fevereiro e MCA 163-
21 Semestral AESP CIAAR
Economia Doméstica Novembro 3/2021
Divulgar cronograma de atividades da CPA/AAI e Fevereiro PTA DIRENS
22 Anual AAI AAI
procedimentos a serem adotados na Avaliação Interna. 6 a 10 2023
Execução da Avaliação Interna (coleta de dados e informações 13 Fev PTA DIRENS
23 Anual AAI AAI
a partir dos questionários aplicados e devolutiva dos setores). a 29 Dez 2023
Mar e MCA 163-
24 Realização de Feiras de Empreendedorismo 2023. Semestral AESP CIAAR
Ago 3/2021
Consolidação das informações do RP, conforme orientações
Março PTA DIRENS
25 do MCA 37- 247/2022 (Vol. I ao XI) e 2ª reunião da CPA, Anual AAI DIRENS
1º a 31 2023
com os dados referentes à 2023.
Publicar designação da Subcomissão Permanente de Avaliação Março
26 Anual SINT DIRENS ICA 200-12
de Documentos Sigilosos (SPADS) Dia 06
Elaborar Nota de Serviço sobre Instrução anual para o elo do Março
27 Anual SINT CIAAR NSCA 200-9
SINTAER dia 06
Roda de Conversa com Recrutas (1ª Turma) sobre Maio MCA 163-
28 Anual AESP CIAAR
Empreendedorismo. 1º a 31 3/2021
Semana de Educação Financeira – Maio no Azul sobre Maio e MCA 163-
Empreendedorismo. Out. 3/2021
PTA CIAAR/2023 69/165

Reunião de Fortalecimento de Vínculos do Grupo de Maio e MCA 163-
Empreendedores. Out. 3/2021
Maio
31 Atualizar o Plano de Segurança Orgânica do CIAAR Anual SINT CIAAR ICA 200-5
Dia 08
Roda de Conversa com Alunos do PROFESP.- Tema: Junho e MCA 163-
Economia Doméstica Outubro 3/2021
Análise dos dados da Avaliação Interna (1º semestre) pela AAI 26 Jun a PTA DIRENS
33 Anual AAI DIRENS
e solicitação de informações dos setores da OE. 28 Jul 2023
Julho PTA DIRENS
34 Envio do Processo de Planejamento de Infraestrutura (PPI) Anual AESP CIAAR
1º a 30 2023
MCA 163-
35 Instruções com Alunos do C3E3 sobre os 3 eixos do PEF. Anual Julho AESP CIAAR
3/2021
Roda de Conversa com Alunos do EAOF e CFT sobre MCA 163-
36 Anual Julho AESP CIAAR
Educação Financeira 3/2021
Aplicação do Questionário “ Conhecimento e Comportamento Julho e MCA 163-
Finaceiro”. Dezembro 3/2021
Confeccionar o inventário anual dos materiais e documentos Julho
38 Anual SINT CIAER ICA 200-11
controlados pelo CIAER Dia 31
Confeccionar o inventário anual dos materiais e documentos Julho
controlados pelo COMAR 3 Dia 31
Conferir o recebimento dos inventários anuais dos materiais e Julho
documentos controlados pelo CIAAR Dia 31
Consolidação das informações do RP, conforme orientações
Julho PTA DIRENS
41 do MCA 37- 247/2022 (Vol. I ao XI) e 2ª reunião da CPA, Anual AAI DIRENS
03 a 31 2023
com os dados referentes à 2023.
Roda de conversa com Recrutas (2ª Turma) – Investimentos e 1º Ago a MCA 163-
42 Anual AESP CIAAR
Poupar. 30 Nov 3/2021
Consolidação dos resultados preliminares da Avaliação Interna Agosto PTA DIRENS
43 Anual AAI AAI
(1º semestre) - Relatório Parcial pela CPA 1º a 25 2023
70/165 PTA CIAAR/2023

28 Ago a PTA DIRENS
44 Envio do Relatório Parcial da Avaliação Interna à DIRENS Anual AAI DIRENS
08 Set 2023
Setembro
45 Coordenar a realização da Auditoria Interna na UG. Anual ACI ACI RCA 12-1
Dia 30
Master Class: “Planejamento Financeiro para a Reserva Não-
Outubro MCA 163-
46 Remunerada) Público Alvo: Oficiais, Sargentos e Soldados Anual AESP CIAAR
02 a 31 3/2021
Temporários.
Outubro
47 Coordenar a realização da Visita de Inspeção na UG. Anual ACI ACI RCA 12-1
Dia 30
Reunião de Planejamento e organização da 2ª Feira do Novembro MCA 163-
48 Anual AESP CIAAR
Empreendedor. 1º a 30 3/2021
Enviar relatório anual das atividades do Plano de Gestão de Novembro
49 Anual AAMB DIRINFRA ICA 83-1
Logística Sustentável - PLS Dia 30
Dezembro PTA DIRENS
50 Envio do Relatório Parcial da Avaliação Interna à DIRENS Anual AAI AAI
1º a 29 2023
Análise dos dados da Avaliação Interna (2º semestre) pela AAI Dezembro PTA DIRENS
51 Anual AAI DIRENS
e solicitação de informações dos setores da OE. 04 a 29 2023
Propor a designação das comissões do Inventário Analítico dos
Bens Patrimoniais Móveis: Bens de estoques de Almoxarifado, Dezembro
52 Anual ACI ACI RCA 12-1
Bens Permanentes, Bens Intangíveis, Bens Imóveis e Direito de Dia 30
Uso.
Gerenciar os Cursos de Capacitação do efetivo do CIAAR na 02 Jan a
53 Eventual SINT CIAER NSCA 200-9
área de Inteligência 29 Dez
Realizar inspeções de segurança orgânica nos setores do 02 Jan a
54 Eventual SINT CIAAR ICA 200-5
CIAAR 29 Dez
Ministrar instruções na área de Inteligência para os cursos de 02 Jan a
55 Eventual SINT CIAAR MCA 200-23
formação do CIAAR 29 Dez
Enviar relatório informando o quantitativo de acesso ao Até o 2º dia
56 Mensal SINT CIAER MCA 200-23
INFOSEG. útil
PTA CIAAR/2023 71/165

Adotar as orientações da SEFA direcionadas à aplicação PCA 11/114-
57 Anual Jan a Dez ACI SEFA
assertiva, integral e tempestiva da Lei nº 14.133/2021 2022
9.5 CORPO DE ALUNOS (CA)

Solicitar à DIRSA a autorização para realização
Dezembro
01 do Hospital de Campanha para o CAMAR, Anual SPLE DIRSA -
Até dia 08
CADAR, CAFAR, no ano A+1.
Coordenar reunião entre o CA e a DAS para Fevereiro

02 Anual SPLE SPOG -
tratar sobre o calendário escolar do ano seguinte. Até 28
Informar à DIRENS o número de vagas
disponíveis a serem oferecidas ao Exército, 1º Mar. PTA DIRENS
03 Anual SPLE DIRENS
Marinha e Forças Auxiliares, referente ao ano de 31 Jul. 2023
2024 para cursos e estágios.
Até 30 dias
Verificar a inserção de dados no Sistema de
antes do
04 Gerenciamento de Capacitação (SGC) referentes Eventual SPLE COMGEP -
início de cada
aos cursos da responsabilidade do CIAAR.
curso
Até 40 dias DIRSA/GAL
Coordenar e realizar a reunião precursora do
05 Anual antes do SPLE / SEXC C/CCA- -
Hospital de Campanha da Aeronáutica.
evento RJ/GCC
Após as
Realizar a indicação, no SGC, dos alunos do
inscrições
06 CAMAR, para realizar o Curso de Medicina Anual SPLE COMGEP -
serem abertas
Aeroespacial (CMAE) do ano vigente.
no SGC
72/165 PTA CIAAR/2023

Até 15 dias
Confeccionar Nota de Serviço para o Curso de antes do
07 Anual SEXC CIAAR -
Medicina Pericial (CMP) início do
curso
Atualizar as planilhas do Plano de Missões
Aéreas, compartilhadas pela APOG/DIRENS, PCA 11-
08 Bimestral Até dia 15 SPLE DIRENS
relativas às missões com previsão para o 34/2017
bimestre.
Compilar os dados e elaborar os formulários
referentes ao cálculo de Custo-Aluno de todos os Término Ao final de ACI / SPOG
09 SEXC ICA 12-28
cursos pertinentes, conforme coordenado pela de Curso cada curso / SEFA
SAPA
Após a
Informar à DIRENS sobre a inserção de PCA 11-
10 Eventual inserção no SPLE DIRENS
solicitações de missões aéreas no SPCOA. 34/2017
SPCOA
Após o
Informar à DIRENS, de imediato, sobre o
cancelamento PCA 11-
11 cancelamento ou não realização das missões Eventual SPLE DIRENS
/não 34/2017
aéreas no solicitadas via SPCOA.
realização
Padronização da base de dados da Rede 02 Jan PTA DIRENS
12 Anual BIB BIB
BIBLIENS (DIRENS e OE subordinadas). 29 Dez 2023
Enviar ao SEREP-RJ a relação dos oficiais
concludentes do EAT/EIT, EAS 2023, em ordem CALENDÁRI
13 de classificação, via ofício. A Relação anexa dos Anual A definir SAVL SEREP-RJ O ESCOLAR
concludentes deverá ser enviada em arquivo 2023
editável.
Providenciar roteiro de apresentação dos alunos CALENDÁRI
Janeiro
14 da Fase Técnico Especializada do EIT TEC SED Anual Dia 09 SEXC/SSGM - O ESCOLAR
ao Comandante do CIAAR. 2023
PTA CIAAR/2023 73/165

Emitir mensagem de convite à DIRENS para
ministrar a Aula Inaugural dos CAMAR, Janeiro
15 Eventual SPLE EC -
CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC Até dia 09
2023, baseado no calendário anual de cursos.
Janeiro Of. nº 3/SEC-
16 Enviar Relatório Mensal de Situação. Mensal AJUD CMT CIAAR
Até dia 11 CMDO/2021
Enviar e-mail à DIRAP
(protocolo.dirap@fab.mil.br) com os nomes e nº Janeiro
17 de ordem dos liminaristas e anexar os processos Anual AJUD DIRAP ICA 35-1/2017
judiciais do CAMAR, CADAR, CAFAR, Até dia 20
EAOEAR, EAOAp e EIAC.
CALENDÁRI
18 Confeccionar os Certificados de Conclusão da Janeiro
Anual SEXC/SSGM FORMANDOS O ESCOLAR
Fase Técnico Especializada do EIT TEC SED Até dia 25
2023
CALENDÁRI
19 Providenciar roteiro de conclusão da Fase Janeiro
Anual Dia 27 SEXC/SSGM FORMANDOS O ESCOLAR
Técnico Especializada do EIT TEC SED.
2023
Elaborar o processo para contratação de serviços IN 73, de
CONTROLE
20 referentes às atividades complementares do Curso 05/08/2020 e IN
Anual Fevereiro SAPA INTERNO /
de Formação de Taifeiros/2023 (Gastronomia 65, de
SPOG / SEFA
Avançada), conforme o PUD do curso. 07/07/2021
Coordenar a realização da Aula inaugural do CALENDÁRI
21 Fevereiro
CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual SEXC/SSGM SEC CMDO O ESCOLAR
EAOAp e EIAC 2023. Dia 09
2023
Enviar mensagem telegráfica à DIRSA/DIRENS Of nº
22 Fevereiro
informando a situação do Anual AJUD DIRSA 114/DRH, de
CAMAR/CADAR/CAFAR 2023. Dia 09
05/03/2021
Confeccionar item de matrícula e apresentação Fevereiro
23 do CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual AJUD GAP-LS -
EAOAp e EIAC 2023. Até dia 10
74/165 PTA CIAAR/2023

Executar as atividades da Etapa Fevereiro PTA DIRENS
24 "PREPARAÇÃO" previstas na DCENS 38/2022 Anual SDNO SDNO
- Implantação do Ensino por Competências. Até dia 20 2023
MCA 909-
Confeccionar a Nota de Serviço do Programa de Fevereiro Efetivo 1/2016-alínea
25 Formação e Fortalecimento de Valores (PFV) Anual SDNO/SDIM
para o ano de 2023. Até dia 28 CIAAR “c” do item
5.2.
Submeter a portaria de aprovação da Comissão do
26 Programa de Formação e Fortalecimento de Valores Anual
Fevereiro SDNO/SDOU
Comandante MCA 909-
do CIAAR para o ano de 2023. Até dia 28 do CIAAR 1/2022 item 6.4
Coordenar a realização das atividades do MCA 909-
27 1º Mar a Efetivo
Programa de Formação e Fortalecimento de Mensal SDNO/SDIM 1/2022 -item
Valores (PFV) para o efetivo do CIAAR. 28 Nov CIAAR
6.5.1
Enviar à DIRENS as fichas propostas de
28 atividades bilaterais (FPAB) junto às forças 02 Jan a PTA DIRENS
armadas estrangeiras para os dois anos seguintes Anual SSPC DIRENS
1º Mar 2023
em relação ao exercício em curso.
Cadastrar e matricular os estagiários do Até 10 dias
29 CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Eventual após o nº AJUD - -
EAOAp e EIAC 2023 no E-SISTENS. ordem
Encaminhar a relação dos alunos/estagiários
30 matriculados no CAMAR, CADAR, CAFAR, Março
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023, informando o Anual AJUD DIRENS -
Até dia 06
BI de matrícula.
Remeter para publicação no DOU a relação
nominal dos candidatos matriculados no Março Imprensa
31 CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual AJUD ICA 37-756
EAOAp e EIAC 2023. (alínea “y” do item 9.3 da Até dia 06 Nacional
ICA 37-756)
32 Março
informando a situação do Mensal AJUD DIRSA 114/DRH, de
CAMAR/CADAR/CAFAR 2023. Dia 07
05/03/2021
33 Enviar Mensagem Telegráfica para GAP/OM de Março GAP/OM DE ICA 35-1/2017
origem dos adidos informando a data da Anual AJUD
Dia 10 ORIGEM item 3.1
PTA CIAAR/2023 75/165

apresentação e matrícula dos alunos do CAMAR,
CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC
2023.
Confeccionar item de apresentação de dados Março
34 bancários do CAMAR, CADAR, CAFAR, Anual AJUD GAP-LS -
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023. Até dia 10
Cadastrar o CAMAR, CADAR, CAFAR, Março
35 EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023 no sistema Anual AJUD GAP-LS
ONIX. Até dia 10
36 Março Of. nº 3/SEC-
Enviar Relatório Mensal de Situação Mensal AJUD CMT CIAAR
Confeccionar item de auxílio fardamento do Março
37 CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual AJUD GAP-LS -
Confeccionar Nota de Serviço para o Curso de Março
38 Adaptação em Saúde Operacional (CASOP) para Anual SEXC CIAAR -
o CAMAR, CADAR, CAFAR e EAOAP. Até dia 14
39 Confeccionar Nota de Serviço para o Hospital de Março
Campanha (HCAMP). Anual SEXC CIAAR -
Até dia 14
Remessa dos processos de Atos de Admissão de Até 60 dias, a Instrução
Pessoal Militar (E-Pessoal) do CAMAR, contar da data Normativa
40 CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC Anual AJUD CENCIAR
2023, para análise do CENCIAR e posterior da admissão TCU 78, de
transmissão ao TCU. (DOU) 21/03/2018
Confeccionar item de inclusão de dependentes Março
41 do CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual AJUD GAP-LS -
Confeccionar item de assistência pré-escolar Março
42 inclusão indireta do CAMAR, CADAR, Anual AJUD GAP-LS -
CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023. Até dia 31
Confeccionar item de inclusão de dependente no Março
43 Imposto de Renda do CAMAR, CADAR, Anual AJUD GAP-LS -
CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023. Até dia 31
Confeccionar item de Declaração de Beneficiário Março
44 à Pensão Militar - inclusão, do CAMAR, Anual AJUD GAP-LS -
76/165 PTA CIAAR/2023

2023.
Executar as atividades da Etapa

45 "PREPARAÇÃO" previstas na DCENS 33/2021 Março PTA DIRENS
- Processo de Elaboração de Projeto Pedagógico Anual SDNO SDNO
Dia 31 2023
de Curso.
Atualizar e remeter à DIRENS o Plano de
46 Capacitação de Instrutor da Formação Militar, Março PTA DIRENS
conforme ICA 908/2022 - Projeto Pedagógico para o Anual SDIM DIRENS
1º a 31 2023
CPIDIM.
Portaria DIRENS
Encaminhar à DIRENS a atualização do Março n° 129/DE1, de 11
47 documento "Memória de Cursos" (referente aos Anual SDNO/SDE DIRENS
cursos e estágios realizados em 2022). Até dia 31 de abril de
2014.
Encaminhar à DIRENS os resultados dos TACF Msg Fax DIRENS
48 Março
realizados pelos alunos/estagiários dos diferentes Anual SAVL DIRENS 155/DE- 1/3954,
cursos/estágios. Dia 31
23/06/16
Informar à DIRENS o número de vagas
49 disponíveis para serem oferecidas às Forças Junho
Aéreas Amigas, referente ao ano de 2024, Anual SPLE DIRENS PTA DIRENS 2023
1º a 30
conforme ICA 37-21/2016.
Enviar mensagem telegráfica à DIRSA/DIRENS Abril Of nº 114/DRH, de
50 informando a situação do Mensal AJUD DIRSA
CAMAR/CADAR/CAFAR 2023. Dia 07 05/03/2021
Encaminhar ao GAP-LS a documentação
necessária ao cadastramento no PASEP do Abril
51 CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual AJUD GAP-LS -
EAOAp e EIAC 2023, para aqueles que não são Até dia 07
cadastrados no PIS/PASEP.
Confeccionar o item de publicação da
52 apresentação do nº PIS/PASEP para o CAMAR, Abril
CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 07
2023, daqueles que já são cadastrados.
PTA CIAAR/2023 77/165

Encaminhar Ofício Externo informando a
apresentação, matrícula e recebimento das folhas Abril EB /
53 de alterações dos militares de outras Forças, Anual AJUD -
matriculados no CAMAR/CADAR/CAFAR/ Até dia 07 MARINHA
EAOEAR/ EAOAp e EIAC 2023.
54 Abril Of. nº 3/SEC-
Enviar Relatório Mensal de Situação. Mensal AJUD CMT CIAAR
Enviar ofício à DIRAP, contendo as
especialidades e as localidades (onde o Edital já Abril
55 definiu vaga) do CAMAR, CADAR, CAFAR, Anual AJUD DIRAP ICA 30-4
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023, para fins de Até dia 12
definição das OM para classificação.
56 Confeccionar a previsão de programação para o Abril
C3E3 do ano A+1. Anual SPLE CIAAR -
Dia 12
57 Abril
Aplicar o TACF 1/2023 para o efetivo. Anual SSEF Efetivo CIAAR NSCA 54-3/2019
Até dia 14
58 Confeccionar o Calendário Escolar para o ano Abril
A+1. Anual SPLE - -
Dia 14
Executar as atividades da Etapa "ESTUDO
59 PRELIMINAR" previstas na DCENS 33/2021 - Abril
Processo de Elaboração de Projeto Pedagógico Anual SDNO SDNO PTA DIRENS 2023
Dia 14
de Curso.
Encaminhar à DIRENS o nome dos primeiros
colocados do CAMAR, CADAR, CAFAR,
EAOEAR, EAOAP e EIAC 2023, para
60 concessão dos Prêmios “Honra ao Mérito do Maio
Ministério da Defesa”, “Força Aérea Brasileira” Anual 02 a 10 SAVL DIRENS PTA DIRENS 2023
e Medalha Eduardo Gomes Aplicação e Estudo,
via ofício, antecipando cópia por meio do
endereço eletrônico: "_drh.direns@fab.mil.br"
Confeccionar e encaminhar para publicação em
61 BCA a Ordem de Matrícula dos selecionados Anual Abril SPLE CENDOC -
para cursar o CAdP-O 2023. Dia 24
78/165 PTA CIAAR/2023

Prazo para as OE encaminharem, à DPE, a
minuta de seus respectivos PPC (referentes ao
curso selecionado para a implantação do
Desenho Curricular por Competências) Abril
62 juntamente com os pareceres técnico- Anual SDNO DIRENS PTA DIRENS 2023
pedagógicos para trâmite de revisão, aprovação e Dia 28
publicação, conforme DCENS n° 38/2022 -
Diretriz de Implementação do Ensino por
Competências.
Enviar ofício ao GSD-LS, para fins de Abril
63 informação à DIRENS, do tipo e a quantidade de Anual SEXC/SSIM GSD-LS -
Ração Operacional para o ano seguinte. Até dia 28
Enviar à DIRAP, via mensagem ofício, a relação
(com número de ordem) das OM definidas pela
64 DIRAP e escolhidas pelos estagiários do Abril
CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual Dia 28 AJUD DIRAP ICA 30-4
EAOAp e EIAC 2023, para confecção e
publicação das Portarias de classificação.
Enviar ao COMGEP/DIRAP, via mensagem
telegráfica, o nome com o número de ordem e
OM escolhida para classificação pelos Portaria Nº
65 estagiários do CAMAR, CADAR, CAFAR, Abril COMGEP
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023, em Órgão de Anual Dia 28 AJUD 216/GC1, de 2 de
DIRAP
Assessoramento Direto do Comandante da março de 2015.
Aeronáutica, para confecção das Portarias de
classificação.
Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da
66 publicação em BCA da matrícula no Curso de Após a publ
Adaptação em Saúde Operacional (CASOP) do Anual em BCA AJUD GAP-LS -
CAMAR, CADAR e CAFAR 2023.
67 publicação em BCA da conclusão do Curso de Após a publ
Adaptação em Saúde Operacional (CASOP) do Anual em BCA AJUD GAP-LS -
CAMAR, CADAR e CAFAR 2023.
Publicar com base nas folhas alterações, o tempo
68 de serviço militar anterior (1ª Praça) para os Abril
militares de outra Força do CAMAR, CADAR, Anual AJUD GAP-LS -
Dia 28
CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023.
PTA CIAAR/2023 79/165

Enviar MSG telegráfica à DIRAP informando o
tempo de serviço militar anterior (1ª Praça) para Abril
69 os militares de outra Força do CAMAR, Anual AJUD DIRAP ICA 35-1/2017
2023.
Confeccionar item de apresentação de Diploma
70 ou Certificado de conclusão de curso superior do Abril
CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 28
EAOAp e EIAC 2023.
Confeccionar item de apresentação de Diploma Edital do CAMAR/
71 ou Certificado, devidamente registrado, de Abril
conclusão de curso de pós-graduação, referente Anual AJUD GAP-LS CADAR/ CAFAR
Até dia 28
ao Título de Especialista. 2023
Processo de Gratificação de Representação do
72 CAMAR, CADAR, CAFAR (Manaus), Abril DIRENS Portaria GABAER
EAOEAR, EAOAp e EIAC (Brasília/SJC), Anual AJUD
Até dia 28 COMGEP nº 348/GC4/2022
referente as viagens de instrução.
Enviar à DIRENS a relação dos oficiais concludentes
do CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp
73 e EIAC 2023, em ordem de classificação, via ofício, Maio
antecipando cópia por meio do endereço eletrônico: Anual 02 a 10 SAVL DIRENS PTA DIRENS 2023
drh.direns@fab.mil.br. A Relação anexa dos
concludentes deverá ser enviada em arquivo editável.
74 Confeccionar planilha contendo as solicitações Abril
de missões de apoio aéreo para o ano A+1. Anual SPLE - -
Até dia 29
75 Compilar os dados de referência para a elaboração Término de 30 Abril e ACI / SPOG /
dos quadros de Custo-Aluno. SAPA ICA 12-28
Curso 27 Nov SEFA
Coordenar e assessorar cada setor responsável do Término de 30 Abril e ACI / SPOG /
76 CIAAR e GAP-LS no levantamento dos dados SAPA ICA 12-28
relativos ao Custo-aluno. Curso 27 Nov SEFA
NSCA 54-
77 Encaminhar à CDA os resultados do 1º TACF do Maio 3/2019
efetivo, previsto para os meses de março/abril. Anual SSEF CDA
Até dia 14 Itens 4.2.3, 7.4 e
7.5
80/165 PTA CIAAR/2023

Confeccionar os Certificados de Conclusão do CALENDÁRI
78 Maio FORMAND
CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, Anual SEXC/SSGM O ESCOLAR
EAOAp e EIAC 2023. Até dia 04 OS
2023
Confeccionar item de ordem de inspeção de
saúde, letra “F”, dos estagiários do CAMAR, Maio NSCA 160-
79 CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC Anual 5° ESQ GAP-LS
2023, para servir em localidade especial, bem Até dia 05 9/2021
como dos dependentes que os acompanharão.
80 informando a situação do Mensal Maio AJUD DIRSA
CAMAR/CADAR/CAFAR 2023. Dia 05 114/DRH/2021
CALENDÁRI
81 Providenciar roteiro de apresentação dos alunos Maio
do CAdP-O 2023 ao Comandante do CIAAR. Anual SEXC/SSGM - O ESCOLAR
Dia 08
2023
82 Maio Of. nº 3/SEC-
Enviar Relatório Mensal de Situação. Mensal AJUD CMT CIAAR
Abertura de processo, no SILOMS, de transporte Maio
83 pessoal/auto/bagagem para o CAMAR, CADAR, Anual AJUD GAP-LS
CAFAR, EAOEAR, EIAC e EAOAp 2023. Até dia 10
Confeccionar o item de solicitação de transporte Maio
84 pessoal/auto/bagagem do CAMAR, CADAR, Anual AJUD GAP-LS -
CAFAR, EAOEAR, EIAC e EAOAp 2023. Até dia 10
Elaborar e entregar os Históricos Escolares aos Maio FORMAND RICA 21-
85 formandos do CAMAR, CADAR, CAFAR, Anual SAVL
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023. Até o dia 10 OS 112/2019
Confeccionar e encaminhar para publicação o
86 item de Apresentação e Matrícula dos alunos Maio
indicados que se apresentaram para cursar o Anual SEXC CENDOC TCA 37-14
Dia 10
CadP-O no ano vigente.
CALENDÁRI
87 Diplomação do CAMAR, CADAR, CAFAR, Maio FORMAND
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023. Anual Dia 11 SEXC/SSGM O ESCOLAR
OS
2023
88 Confeccionar a previsão de programação para o Maio
EAOF do ano A+1. Anual SPLE CIAAR -
Dia 12
PTA CIAAR/2023 81/165

CALENDÁRI
89 Providenciar roteiro de apresentação dos alunos do Maio
CMAE 2023 ao Comandante do CIAAR. Anual Dia 15 SEXC/SSGM - O ESCOLAR
2023
CALENDÁRI
90 Confeccionar os Certificados de Conclusão do Maio FORMAND
CAdP-O 2023. Anual SEXC/SSGM O ESCOLAR
Até dia 17 OS
2023
Enviar à CPO a relação dos oficiais nomeados do
CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e
EIAC 2023, via ofício, antecipando cópia por meio Maio
91 do endereço eletrônico: scc.cpo@fab.mil.br. A Anual SAVL CPO -
relação anexa dos concluintes deverá ser enviada em Dia 17
arquivo editável e somente após a assinatura do
documento original pelo Sr. Comandante do CIAAR.
92 Maio CALENDÁRIO
Providenciar roteiro de conclusão do CAdP-O 2023. Anual SEXC/SSGM -
Dia 19 ESCOLAR 2023
Encaminhar A DIRENS os Pedidos de
93 Cooperação de Instrução - Interno (PCI-I) para 03 Abr a PTA DIRENS
as atividades de Ensino, dos Cursos e Estágios, Anual 15 Mai SPLE DIRENS
2023
referentes ao ano de 2024.
Confeccionar o item de desligamento/apresentação
94 do CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC Anual Maio AJUD GAP-LS -
2023. Até dia 19
95 Confeccionar o item de ajuda de custo do CAMAR, Maio
CADAR, CAFAR, EAOEAR, EIAC e EAOAp 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 19
Após a
96 Confeccionar item de auxílio fardamento (diferença) alteração do
para os capelães (EIAC 2023). Anual AJUD GAP-LS
posto para 2T
no SIGPES
97 Diplomar os estagiários CAMAR, CADAR, CAFAR, Término de Maio
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023 no E-SISTENS. AJUD - -
estágio Até dia 19
Confeccionar o item de conclusão de curso do Maio
98 CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, EIAC e Anual AJUD GAP-LS -
EAOAp 2023. Até dia 19
82/165 PTA CIAAR/2023

Portaria
COMGEP nº
Confeccionar o item de concessão/alteração de 135/1SC/ 2021 e
99 Maio
Adicional de Habilitação para o CAMAR, CADAR, Anual AJUD GAP-LS Portaria
CAFAR, EAOEAR, EIAC e EAOAp 2023. Até dia 19 Normativa nº
86/GM-
MD/2020
Encaminhar, à SEXC, para publicação da
conclusão em BCA, a relação dos militares que Maio TCA 37-
100 concluíram com aproveitamento o Curso de Eventual SAVL SEXC
Administração de Pessoal da Aeronáutica para Dia 23 14/2021
Oficiais (CAdP-O).
101 conclusão de curso relativo aos alunos que, Maio
conforme informação da SAVL, concluíram com Anual SEXC CENDOC TCA 37-14
Dia 23
aproveitamento o CPIDM 2023.
102 conclusão de curso relativo aos alunos que, Maio
conforme informação da SAVL, concluíram com Anual SEXC CENDOC TCA 37-14
Dia 23
aproveitamento o CADP-O 2023.
item de Apresentação e Matrícula dos alunos Maio
103 cuja Ordem de Matrícula foi publicada pela Anual SEXC CENDOC TCA 37-14
DIRSA e que se apresentaram para cursar o Dia 24
CMAE no ano vigente.
Lançar as médias finais de conclusão do CAMAR, DIRAP
104 CADAR, CAFAR, EAOEAR, EIAC e EAOAp 2023 Anual Maio AJUD -
no SIGPES, após atualização do posto. Até dia 26 SIGPES
Enviar mensagem telegráfica informando a
105 conclusão e desligamento do CADAR, CAFAR, Maio GAP / OM
EAOEAR, EIAC e EAOAp 2023 para os GAP e Anual AJUD ICA 35-1/2017
Até dia 26 DE ORIGEM
OM de origem (adidos).
Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da Maio
106 publicação em BCA da nomeação do CAMAR, Anual Após publ em AJUD GAP-LS -
CADAR, CAFAR, EAOEAR, EAOAp e EIAC
2023. BCA
PTA CIAAR/2023 83/165

Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da Maio
107 publicação em BCA da classificação do Anual Após publ em AJUD GAP-LS -
CAMAR, CADAR, CAFAR, EAOEAR, BCA
EAOAp e EIAC 2023.
Atualizar os quadros e postos e lançar a data do Maio
108 DOU de nomeação na tela de promoção dos Anual
Após
AJUD - -
formandos do CAMAR, CADAR, CAFAR, lançamento
EAOEAR, EAOAp e EIAC 2023. no SIGPES
Maio
109 publicação em BCA da ordem de matrícula e Anual Após publ em AJUD GAP-LS -
matrícula do Curso de Medicina Aeroespacial
(CMAE) 2023. BCA
110 Enviar Relatório Mensal de Situação. Junho Of. nº 3/SEC-
Mensal AJUD CMT CIAAR CMDO/2021
Até dia 11
111 Elaborar o Quadro de Detalhamento de Custos e a Término de 19 Jun ACI / SPOG /
metodologia de cálculo do Custo-Aluno. SAPA ICA 12-28
Curso 23 Dez SEFA
112 Elaborar estimativa de diárias e ajuda de custo Junho SPLE/
necessários para a realização dos cursos do ano A+1. Anual SPOG -
Até dia 20 ESQUADRÕES
113 Confeccionar os Certificados de Conclusão do Junho FORMANDO CALENDÁRIO
CMAE 2023. Anual SEXC/SSGM
Até dia 27 S ESCOLAR 2023
Confeccionar e encaminhar para publicação em BCA Junho
114 a Ordem de Matrícula dos selecionados para cursar o Anual SPLE CENDOC -
(CPIDIM-CPAINF 2023). Dia 28
115 Providenciar roteiro de conclusão do CMAE 2023. Junho CALENDÁRIO
Anual SEXC/SSGM -
Dia 29 ESCOLAR 2023
116 Encaminhar o Relatório de Atividades de Junho DCENS
Campanha executadas no 1º semestre. Semestral SEXC/SSIM DIRENS
Até dia 30 12B/2019
117 Confeccionar a programação para o Curso de Junho
Formação de Taifeiros 2023. Anual SPLE CIAAR TCA 37-14
Dia 30
Encaminhar, à SEXC a relação dos militares que
118 concluíram com aproveitamento o CURSO DE Junho CALENDÁRIO
MEDICINA AEROESPACIAL (CMAE), para Eventual SAVL SEXC
Dia 30 ESCOLAR 2023
publicação da conclusão em BCA.
84/165 PTA CIAAR/2023

Confeccionar o item de Julho
119 desligamento/apresentação do CAMAR 2023, ao Anual AJUD GAP-LS -
término do CMAE. Até dia 07
Enviar mensagem telegráfica informando a Julho GAP / OM
120 conclusão e desligamento do CAMAR 2023 para Anual AJUD ICA 35-1/2017
os GAP e OM de origem (adidos). Até dia 07 DE ORIGEM
Processo de Gratificação de Representação do Portaria nº
121 CMAE 2023, referente a viagem de instrução Julho DIRENS/
Anual AJUD 1584/GC4/201
(IMAE – RJ). Até dia 07 COMGEP
7
Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da Julho
122 publicação em BCA da conclusão do Curso de Anual Após publ em AJUD GAP-LS -
Medicina Aeroespacial (CMAE) 2023. BCA
123 Enviar Relatório Mensal de Situação. Julho Of. nº 3/SEC-
Mensal AJUD CMT CIAAR
MCA 909-
Confeccionar e enviar para a Divisão de Doutrina e Julho DIRENS/DD 1/2022 item
124 Instrução Militar da DIRENS o Relatório Semestral Semestral SDNO/SDIM
sobre as Atividades do PFV. 1º a 10 IM 6.6.2
(adaptado)
125 conclusão de curso relativo aos alunos que, conforme Julho
informação da SAVL, concluíram com Anual SEXC CENDOC TCA 37-14
Dia 11
aproveitamento o CMAE 2023.
Atualizar, via E-SISTENS, a grade de disciplina ICA 37-
126 conforme o PUD a ser desenvolvido no EAOF Julho
Anual SDNO/SDE DIRENS 457/2010, item
2023, se necessário. Dia 12
3.4
127 item de Apresentação e Matrícula dos alunos Julho
indicados que se apresentaram para cursar o Anual SEXC CENDOC TCA 37-14
Dia 13
CPIDM no ano vigente.
Encaminhar à DIRENS as Fichas de Proposta de
Missões (FPM) Técnico- Administrativas para a 1º Jun a PTA DIRENS
128 confecção do PLAMTAX referente ao ano A+1, Anual SSPC DIRENS
impresso e em mídia, conforme ICA 12- 10/2019 31 Jul 2023-
– Plano de Missões Técnico Administrativas.
PTA CIAAR/2023 85/165
129 Enviar a DIRENS as fichas propostas de portaria Julho PCA 11-

PLAMTAX para o ano seguinte. Anual 1º/2º ESQ SCAP
Até dia 15 34/2017
60 dias antes
130 Enviar a DIRENS as fichas propostas de portaria PTA DIRENS
(FPP) PLAMTAX. Eventual do início da 1º/2º ESQ SCAP
2023
missão
Enviar e-mail à DIRAP
131 (protocolo.dirap@fab.mil.br) com os nomes e nº Julho
de ordem dos liminaristas e anexar os processos Anual AJUD DIRAP ICA 35-1/2017
Até dia 21
judiciais do CFT 2023.
CALENDÁRI
132 Confeccionar os Certificados de Conclusão do Julho FORMAND
CPIDIM-CPAINF 2023. Anual SEXC/SSGM O ESCOLAR
Até dia 26 OS
2023
133 Enviar planilha de quantitativo à DIRENS Julho
conforme DCENS 30. Semestral AJUD DIRENS DCENS 30
Dia 28
CALENDÁRI
134 Providenciar roteiro de conclusão do CPIDIM- Julho
CPAINF 2023 Anual SEXC/SSGM - O ESCOLAR
Dia 26
2023
Acompanhar a conclusão de cada processo do CONTROLE
135 Custo-Aluno para recebimento da Homologação Julho
Semestral SAPA INTERNO / ICA 12-28
pela SEFA e envio ao Controle Interno e SPOG. Dia 29
SPOG
Prazo para as OE disponibilizarem, à DPE, a
elaboração dos Cap. 1 ao 6 de seus respectivos
PPC propostos para o ano de 2024, conforme Julho PTA DIRENS
136 DCENS n° 33/2021 – Diretriz de Anual SDNO DIRENS
Acompanhamento dos Processos de Elaboração Dia 29 2023
dos Projetos Pedagógicos de Curso (PPC) e
DCENS n° 38/2022.
137 "ELABORAÇÃO DO DESENHO Julho PTA DIRENS
CURRICULAR" previstas na DCENS 38/2022 - Anual SDNO SDNO
Dia 31 2023
Implantação do Ensino por Competências.
138 Despachar processo físico e digital do Custo-Aluno Término de 30 Jul ACI / SPOG /
para Controle Interno/SPOG/SEFA. SAPA ICA 12-28
Curso 30 Dez SEFA
86/165 PTA CIAAR/2023

Confeccionar e encaminhar para publicação em BCA Agosto
139 a Ordem de Matrícula dos selecionados para cursar o Anual SPLE CENDOC -
CADP-G 2023. Dia 1º
Agosto
140 Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da Anual Após a publ. AJUD GAP-LS -
Ordem de Matrícula do CFT 2023.
em BCA
Emitir mensagem de convite à DIRENS para Agosto
141 ministrar a Aula Inaugural do EAOF 2023, Anual SPLE EC -
baseado no calendário anual de cursos. Dia 04
Encaminhar as informações necessárias para a
atualização da TCA 37-14, relativas ao ano 2024, Agosto
142 e as datas de início e término dos cursos de sua Anual SPLE DIRENS -
responsabilidade, para 2025, que exijam Exames Dia 04
de Admissão/Seleção para o ingresso.
143 Enviar Relatório Mensal de Situação. Agosto Of nº 3/SEC-
Encaminhar, caso aplicável, as propostas de PCA 11-
atualização dos documentos de ensino, com os Agosto 34/2017
144 respectivos quadros de justificativas ou Anual SDNO/SDE DIRENS
Relatórios Técnico-Pedagógicos para os cursos Dia 12 DCENS
com duração superior a 6 meses. 11/2017
145 "ELABORAÇÃO" previstas na DCENS 33/2021 Agosto PTA DIRENS
- Processo de Elaboração de Projeto Pedagógico Anual SDNO SDNO
Dia 11 2023
de Curso.
Encaminhar à DIRENS os Pedidos de Cooperação de
146 Instrução - Externo (PCI- E) para as atividades de 03 Abr PTA DIRENS
Ensino, dos Cur- sos e Estágios, referentes ao ano Anual SPLE DIRENS
15 Ago 2023
subsequente.
CALENDÁRI
147 Providenciar roteiro de apresentação dos alunos Agosto
do CAdP-G 2023 ao Comandante do CIAAR. Anual SEXC/SSGM - O ESCOLAR
Dia 21
2023
Confeccionar e encaminhar para publicação o Agosto
148 item de Apresentação e Matrícula dos alunos Anual SEXC CENDOC TCA 37-14
indicados que se apresentaram para cursar o Dia 23
PTA CIAAR/2023 87/165

CadP-G no ano vigente.
Até 10 dias
149 Cadastrar e matricular os estagiários do CFT Eventual
após a
AJUD - -
2023 no E-SISTENS. geração do nº
ordem
ICA 35-
150 Confeccionar item de Apresentação e Matrícula do Agosto SPM / GAP- 1/2017-itens
CFT 2023. Anual AJUD
Até dia 25 LS 3.1.1.3 e
3.1.1.4
151 Confeccionar item de apresentação de dados Agosto
bancários do CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 25
Encaminhar a relação dos alunos/estagiários Agosto
152 matriculados no CFT 2023, informando o BI de Anual AJUD DIRENS -
matrícula. Até dia 30
Remeter para publicação no DOU a relação Agosto Imprensa
153 nominal dos candidatos matriculados no CFT Anual AJUD ICA 37-756
2023. (alínea “y” do item 9.3 da ICA 37-756) Até dia 30 Nacional
154 Confeccionar os Certificados de Conclusão do Agosto FORMAND CALENDÁRIO
CAdP-G 2023. Anual Até dia 30 SEXC/SSGM ESCOLAR 2023
OS
155 Providenciar roteiro de conclusão do CAdP-G Anual Setembro SEXC/SSGM -
CALENDÁRIO
2023. Dia 1º ESCOLAR 2023
156 Confeccionar a Nota de Serviço relativa ao Setembro
Torneio Integração do CIAAR. Anual SSEF CIAAR -
Dia 1º
Encaminhar, à SEXC, para publicação da conclusão
157 em BCA, a relação dos militares que concluíram com Setembro CALENDÁRIO
aproveitamento o Curso de Administração de Pessoal Eventual SAVL SEXC
Dia 04 ESCOLAR 2023
da Aeronáutica para Graduados (CAdP-G).
158 conclusão de curso relativo aos alunos que, Setembro
conforme informação da SAVL, concluíram com Anual Dia 05 SEXC CENDOC TCA 37-14
aproveitamento o CADP-G 2023.
88/165 PTA CIAAR/2023
159 Enviar Relatório Mensal de Situação Setembro Of. nº 3/SEC-

Enviar e-mail à DIRAP (protocolo.dirap@fab.mil.br) Setembro
160 com os nomes e nº de ordem dos liminaristas e Anual AJUD DIRAP ICA 35-1/2017
anexar os processos judiciais do EAOF 2023. Até dia 11
161 Cadastrar e matricular os alunos do EAOF 2023 no Início de Setembro
E-SISTENS. AJUD - -
estágio Até dia 11
162 Confeccionar Item de Apresentação e Matrícula do Setembro
EAOF 2023. Anual AJUD GAPLS -
Dia 12
Encaminhar a relação dos alunos matriculados no Setembro
163 EAOF 2023, informando o Boletim que publicou a Anual AJUD DIRENS -
matrícula. Dia 15
Remeter para publicação no DOU a relação Setembro Imprensa
164 nominal dos candidatos matriculados no EAOF Anual AJUD ICA 37-756
2023. (alínea “y” do item 9.3 da ICA 37-756) Até dia 15 Nacional
165 Confeccionar item de inclusão de dependentes Setembro
do CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 15
166 Confeccionar item de assistência pré-escolar Setembro
inclusão indireta do CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 15
167 Confeccionar item de inclusão de dependente no Setembro
Imposto de Renda do CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 15
168 Confeccionar item de Declaração de Beneficiário Setembro
à Pensão Militar - inclusão, do CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 15
Encaminhar ao GAP-LS a documentação
169 necessária ao cadastramento no PASEP do CFT Setembro
2023, para aqueles que não são cadastrados no Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 15
PIS/PASEP.
Confeccionar o item de publicação da Setembro
170 apresentação do nº PIS/PASEP para o CFT 2023, Anual AJUD GAP-LS -
daqueles que já são cadastrados. Até dia 15
Confeccionar item de apresentação de Setembro
171 Diploma/Certificado de comprovação da Anual AJUD GAP-LS -
especialidade profissional do CFT 2023. Até dia 15
PTA CIAAR/2023 89/165

Enviar Mensagem Telegráfica informando a DIRAP/
172 apresentação e a matrícula do EAOF 2023 para a Setembro ICA 35-1/2017
Anual AJUD CPO/OM
DIRAP/CPO/GAP/OM de origem Dia 15 ICA 36-4/2022
Origem
Remessa dos processos de Atos de Admissão de Até 60 dias, a
Instrução
173 Pessoal Militar (E-Pessoal) do CFT 2023, para contar da data
análise do CENCIAR e posterior transmissão ao Anual AJUD CENCIAR Normativa TCU
da admissão 78, 21/03/2018
TCU. (DOU)
Encaminhar, caso aplicável, as propostas de PCA 11-
atualização dos documentos de ensino, com os Setembro 34/2017
174 respectivos quadros de justificativas ou Relatórios Anual SDNO/SDE DIRENS
Técnico-Pedagógicos para os cursos com duração Dia 15 DCENS
inferior a 6 meses. 11/2017
175 Coordenar a realização da Aula Inaugural do EAOF Setembro CALENDÁRIO
2023. Anual SEXC/SSGM -
Dia 28 ESCOLAR 2023
Manter atualizadas no E-SISTENS, as grades de
disciplinas a serem aplicadas nos Estágios e Cursos
176 de Adaptação Militar conforme os Planos de Setembro ICA 37-
Unidades Didáticas em vigor Anual SDNO/SDE DIRENS
Dia 30 457/2010
(CAMAR/CADAR/CAFAR/EAOAP/EOEAR/EIAC/
EAOF).
Encaminhar a(s) minuta(s) do(s) PPC e pareceres Setembro PCA 37-17/2020
178 técnico-pedagógico, que tenham sido elaborados, Anual SDNO/SDE DIRENS
para aprovação da DIRENS. Dia 30 DCENS 33/2021
Encaminhar a minuta do PPC e o parecer
técnico-pedagógico para trâmite de aprovação na Setembro PTA DIRENS
179 DIRENS e publicação, conforme DCENS Anual SDNO SDNO
33/2021 - Processo de Elaboração de Projeto Dia 29 2023
Pedagógico de Curso.
Prazo para as OE encaminharem, à DPE, as
minutas de seus respectivos PPC juntamente com Setembro PTA DIRENS
180 os pareceres técnico-pedagógicos para trâmite de Anual SDNO DIRENS
revisão,aprovação e publicação, conforme Dia 29 2023
DCENS n° 33/2021 e DCENS n° 38/2022.
181 Enviar Relatório Mensal de Situação. Outubro Of. nº 3/SEC-
90/165 PTA CIAAR/2023
182 Aplicar o TACF 2/2023 para o efetivo. Outubro EFETIVO NSCA 54-
Anual SSEF
Até dia 13 CIAAR 3/2019
Executar as atividades da Etapa "ADEQUAÇÃO
183 E ELABORAÇÃO DO PPC" previstas na Outubro PTA DIRENS
DCENS 38/2022 - Implantação do Ensino por Anual SDNO SDNO
Dia 13 2023
Competências.
Enviar ofício à DIRAP, contendo as
184 especialidades e as localidades (onde o Edital já Outubro
definiu vaga) do CFT 2023, para fins de Anual AJUD DIRAP ICA 30-4
Até dia 23
definição das OM para classificação.
Publicar com base nas folhas alterações, o tempo Outubro
185 de serviço militar anterior (1ª Praça) para os Anual AJUD GAP-LS -
militares de outra Força do CFT 2023. Até dia 31
186 Realização do Torneio Integração do CIAAR Novembro
Anual SSEF CIAAR -
1º a 30
Novembro NSCA 54-3/2019
187 Encaminhar à CDA os resultados do 2º TACF do Anual SSEF CDA Itens 4.2.3, 7.4 e
efetivo, previsto para os meses de setembro/outubro. Até dia 14 7.5
Enviar à DIRENS a relação dos concluintes do
188 CFT 2023 em ordem de classificação, Novembro
antecipando cópia por meio do endereço Anual SAVL DIRENS TCA 37-14/2021
Dia 06
eletrônico: “_drh.direns@fab.mil.br”.
Enviar ofício à DIRAP, contendo o quantitativo de Novembro
189 formandos, por quadro, e as localidades para Anual AJUD DIRAP ICA 30-4
classificação do EAOF 2023. Até dia 07
Encaminhar à DIRENS o nome do primeiro
colocado do EAOF para concessão dos Prêmios
“Honra ao Mérito do Ministério da Defesa” e
190 “Força Aérea Brasileira” (Portaria GM-MD n° Novembro PTA DIRENS
2.200, de 14 maio 2021 e Portaria n° Anual SAVL DIRENS
08 a 24 2023
1.530/SCGC, de 30 de agosto de 2019), via
ofício, antecipando cópia por meio do endereço
eletrônico:"drh.direns@fab.mil.br".
191 Enviar à DIRENS proposta de indicação de Novembro PTA DIRENS
Patrono e Paraninfo para a formatura do EAOF. Anual ESQ3 DIRENS
10 a 24 2023
PTA CIAAR/2023 91/165
192 Enviar Relatório Mensal de Situação. Novembro Of. nº 3/SEC-

Enviar MSG telegráfica à DIRAP informando o Novembro
193 tempo de serviço militar anterior (1ª Praça) para Anual AJUD DIRAP ICA 35-1/2017
os militares de outra Força do CFT 2023. Até dia 11
Enviar à DIRAP, via mensagem ofício, a relação
(com número de ordem) das OM definidas pela Novembro
194 DIRAP e escolhidas pelos estagiários do CFT Anual AJUD DIRAP ICA 30-4
2023, para confecção e publicação das Portarias Até dia 13
de classificação.
Enviar ao COMGEP/DIRAP, via mensagem
telegráfica, o nome com o número de ordem e
OM escolhida para classificação pelos Portaria Nº
195 estagiários do CFT 2023, em Órgão de Novembro COMGEP
Anual AJUD 216/GC1, de 2 de
Assessoramento Direto do Comandante da Até dia 13 DIRAP
março de 2015.
Aeronáutica, para confecção das Portarias de
classificação.
Confeccionar item de ordem de inspeção de
saúde para verificação de saúde dos estagiários Novembro NSCA 160-
196 do CFT 2023, para servir em localidade especial, Anual ESQ5 GAP-LS
bem como dos dependentes que os Até dia 13 9/2021 letra “F”
acompanharão.
Enviar à DIRENS a relação dos concluintes do
197 EAOF 2023 em ordem de classificação, Novembro PTA DIRENS
antecipando cópia por meio eletrônico: Anual SAVL DIRENS
10 a 24 2023
“_drh.direns@fab.mil.br”.
198 Confeccionar os Certificados de Conclusão do CFT. Novembro CALENDÁRIO
Anual SEXC/SSGM Formandos
Até dia 16 ESCOLAR 2023
199 Coordenar a realização da diplomação do CFT. Novembro CALENDÁRIO
Anual SEXC/SSGM Formandos
Dia 23 ESCOLAR 2023
200 Elaborar os Históricos Escolares e entregar aos Novembro RICA 21-
formandos do CFT 2023. Anual SAVL Formandos
Até o dia 23 112/2019
Enviar à DIRAP, via ofício, a relação (com número Novembro
200 de ordem) das OM definidas pela DIRAP e Anual AJUD DIRAP ICA 30-4
escolhidas pelos formandos do EAOF 2023, para Até dia 27
92/165 PTA CIAAR/2023

confecção e publicação das Portarias de classificação.
Enviar mensagem telegráfica ao COMGEP/DIRAP,

contendo o nome, número de ordem e OM escolhida Portaria nº
202 para classificação dos alunos do EAOF 2023 (se Novembro COMGEP/
houver) em Órgão de Assessoramento Direto do Anual AJUD 216/GC1, de 2 de
Até dia 27 DIRAP
Comandante da Aeronáutica, para confecção das março de 2015.
Portarias de classificação.
Encaminhar à DIRENS as propostas de atualização
dos cursos para a Tabela de Cursos e Estágios do Novembro PTA DIRENS
203 COMGEP – TCA 37-14, para os anos de 2024 e 2025 Anual SPLE DIRENS
e as datas de início e término dos cursos de sua Dia 29 2023
responsabilidade.
204 Confeccionar os Certificados de Conclusão do EAOF Novembro CALENDÁRIO
2023. Anual SEXC/SSGM Formandos
Até dia 29 ESCOLAR 2023
205 Confeccionar o item de Novembro
desligamento/apresentação do CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 30
206 Abertura de processo, no SILOMS, de transporte Novembro
pessoal/auto/bagagem para o CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS
Até dia 30
207 Confeccionar o item de solicitação de transporte Novembro
pessoal/auto/bagagem do CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 30
208 Confeccionar o item de ajuda de custo do CFT Novembro
2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 30
209 Diplomar os estagiários CFT 2023 no E- Término Novembro
SISTENS. AJUD - -
de estágio Até dia 30
210 Confeccionar o item de conclusão de curso do Novembro
CFT 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Até dia 30
211 Lançar as médias finais de conclusão do CFT Novembro DIRAP
2023 no SIGPES, após atualização da graduação. Anual AJUD -
Até dia 30 SIGPES
212 Executar as atividades da Etapa "FINALIZAÇÃO" Novembro PTA DIRENS
previstas na DCENS 33/2021 - Processo de Anual SDNO SDNO
Dia 30 2023
PTA CIAAR/2023 93/165

Elaboração de Projeto Pedagógico de Curso.
213 Elaborar o Relatório de Alteração de Acervo Novembro

Literário. Anual BIB SREG -
Até dia 30
214 Encaminhar à DIRENS o relatório das ações Dezembro PTA DIRENS
realizadas durante o ano, relacionadas ao PFV. Anual SDNO/SDIM DIRENS
Dia 09 2023
Encaminhar o planejamento anual de Atividades Dezembro
215 Doutrinárias e de Exercícios de Campanha para o ano Anual SDNO/SDIM DIRENS PCA 11-34/2017
subseqüente (ANO A+1). 1º a 30
Manter atualizadas no E-SISTENS, as grades de
216 disciplinas do CFOE referente ao ANO+1, conforme Dezembro
os Planos de Unidades Didáticas em vigor, se Anual SDNO/SDE DIRENS ICA 37-457/2010
Até dia 02
necessário.
217 Coordenar a realização da diplomação do EAOF Dezembro CALENDÁRIO
2023. Anual SEXC/SSGM Formandos
Dia 06 ESCOLAR 2023
218 Elaborar os Históricos Escolares e entregar aos Dezembro RICA 21-
formandos do EAOF 2023. Anual SAVL Formandos
Até o dia 07 112/2019
Dezembro
Atualizar os quadros e postos e lançar a data do após
219 DOU de nomeação na tela de promoção dos Anual AJUD - -
formandos do EAOF 2023. lançamento
no SIGPES.
Mensagem
Fac- símile
Encaminhar à DIRENS os resultados dos TACF Dezembro DIRENS
220 realizados pelos alunos/estagiários dos diferentes Anual SAVL DIRENS
cursos/estágios. Dia 08 155/DE-
1/3954,
23 JUN 2016
Confeccionar e enviar para a Divisão de Julho DIRENS/DDI PTA DIRENS
221 Doutrina e Instrução Militar da DIRENS o Semestral SDIM
Relatório Semestral sobre as Atividades do PFV Dia 10 M 2023
94/165 PTA CIAAR/2023
222 Enviar Relatório Mensal de Situação. Dezembro Of. nº 3/SEC-

Enviar à CPO a relação dos oficiais nomeados do
EAOF 23, via ofício, antecipando cópia por meio Dezembro
223 do endereço eletrônico: scc.cpo@fab.mil.br. A Anual SAVL CPO -
relação anexa dos concludentes deverá ser Dia 13
enviada em arquivo editável.
Dezembro
224 Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da Anual Após publ em AJUD GAP-LS -
publicação em BCA da promoção do CFT 2023.
BCA
Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da Dezembro
225 publicação em BCA da classificação do CFT Anual Após publ em AJUD GAP-LS -
2023. BCA
226 Diplomar os formandos do EAOF 2023 no E- Dezembro
SISTENS. Anual AJUD - -
Até dia 15
227 Confeccionar o item de conclusão de curso do Dezembro
EAOF 2023. Anual AJUD GAP-LS -
Dia 15
Confeccionar o item de Dezembro
228 desligamento/apresentação do n° de adidos do Anual AJUD GAP-LS -
EAOF 2023. Dia 15
DIRAP/
Enviar mensagem telegráfica para a DIRAP, Dezembro SECPROM ICA 35-1/2017
229 CPO, GAP e OM de origem, informando a Anual AJUD
conclusão e desligamento do EAOF 2023. Até dia 15 GAP / OM de ICA 36-4/2022
origem
230 Lançar as médias finais de conclusão do EAOF Dezembro
2023 no SIGPES, após atualização do posto. Anual AJUD DIRENS -
Até dia 15
231 Enviar planilha de quantitativo à DIRENS Dezembro
conforme DCENS 30. Semestral AJUD DIRENS DCENS 30
Dia 29
Verificar no Bol Ost GAP-LS a transcrição da Dezembro após
232 publicação em BCA da nomeação do EAOF Anual AJUD GAP-LS -
2023. publ em BCA
PTA CIAAR/2023 95/165

Acompanhar a conclusão de cada processo do CONTROLE
233 Custo-Aluno para recebimento da Homologação Dezembro
Semestral SAPA INTERNO / ICA 12-28
pela SEFA e envio ao Controle Interno e SPOG. Dia 30
SPOG
234 Encaminhar o Relatório de Atividades de Dezembro DCENS
Campanha executadas no 2º semestre. Semestral SEXC/SSIM DIRENS
Até dia 30 12B/2019
Realizar o planejamento, confecção e IN 73, de
235 acompanhamento dos processos para aquisição Calendário de ACI / SPOG 05/08/2020 e IN
de materiais, serviços e cursos para o Corpo de Mensal SAPA
Aquisições / GAP-LS 65, de
Alunos. 07/07/2021
IN 73, de
Controlar, organizar e acompanhar os Termos de Calendário de ACI / SPOG 05/08/2020 e IN
236 Oficialização de Demandas para o Corpo de Mensal SAPA
Alunos. Aquisições / GAP-LS 65, de
07/07/2021
237 Revisar os processos administrativos conforme Calendário de ACI / SPOG IN 73/2020 e IN
Parecer da CJU. Mensal SAPA
Aquisições / GAP-LS 65/2021
IN 73, de
Assessorar o setor solicitante no cumprimento do SETOR
238 recebimento do material/execução do serviço, Calendário de 05/08/2020 e IN
Mensal SAPA SOLICITAN
após emissão da Nota de Empenho. Aquisições 65, de
TE DO CA
07/07/2021
Acompanhar o encerramento de cada processo Calendário de IN 73/2020 e IN
239 de aquisição do Corpo de Alunos e dar ciência à Mensal SAPA SPOG
SPOG para conclusão orçamentária. Aquisições 65/2021
Capacitar o efetivo da D.E. com a realização de 1º Fev a PTA DIRENS
240 palestras acerca das temáticas do processo de Mensal SDNO DIRENS
ensino e aprendizagem 30 Nov 2023
241 Capacitar o Corpo Pedagógico da D.E. por meio PTA DIRENS
de encontros (Conversa de Pedagogos Trimestral Final do 2° Mês SDNO DIRENS
2023
242 Acompanhar o processo de implementação do 1º Fev a PTA DIRENS
Ensino por competência Mensal SDNO DIRENS
15 Dez 2023
243 Capacitar o efetivo docente do CIAAR sobre as 1º Abr a PTA DIRENS
inovações educacionais existentes no âmbito do Anual SDNO DIRENS
24 Nov 2023
96/165 PTA CIAAR/2023

COMAER
Realizar intercâmbio educacional interno e 1º Mar a PTA DIRENS

244 externo com instituições de ensino do Ministério Anual SDNO DIRENS
da Defesa 30 Dez 2023
245 Realizar atividades intersetorial do CIAAR para 1º Jul a PTA DIRENS
aplicação da capacitação do corpo docente Anual SDNO DIRENS
30 Dez 2023
246 Capacitação continuada do Corpo Pedagógico do 1º Jul a PTA DIRENS
CIAAR. Anual SDNO DIRENS
15 Dez 2023
Concluir a etapa de Revisão do PPC do CFT e do
247 C3E3, elaborados conforme Metodologia por PTA DIRENS
Objetivos, a partir das devolutivas enviadas pela Mensal Jan a Jun SDNO DIRENS
2023
DIRENS
Acompanhar o processo de publicação pela
248 DIRENS da Portaria de aprovação dos PPC do PTA DIRENS
CFT e do C3E3, elaborados conforme Anual Jul a Set SDNO DIRENS
2023
Metodologia por Objetivos
Realizar a ampla divulgação dos PPC do CFT e
249 do C3E3, elaborados conforme Metodologia por PTA DIRENS
Objetivos, a partir da data de sua aprovação pela Anual Jan a Dez SDNO DIRENS
2023
DIRENS .
PTA CIAAR/2023 97/165
9.6 DIVISÃO DE ADMISSÃO E SELEÇÃO (DAS)

Portarias
Procedimento de heteroidentificação complementar à
DIRENS –
autodeclaração dos candidatos negros e que optaram pela Janeiro
1 Anual CIAAR CIAAR Instruções
reserva de vaga no Dia 12
Específicas em
CAMAR/CADAR/CAFAR/EAOEAR/EAOAP/EIAC 2023.
vigor.
Portarias
DIRENS –
Habilitação à Matrícula dos candidatos ao CAMAR / CADAR Janeiro
2 Anual CIAAR CIAAR Instruções
/ CAFAR / EAOEAR / EAOAP / EIAC 2023. Dia 13
Específicas em
vigor
Portaria do
Março
3 Exame de Seleção ao EAOF e CFT 2023. Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
Dia 19
aprovada.
Portaria do
13 Abr a
4 Comissão de Promoção de Oficiais EAOF 2023 Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
03 Mai
aprovada.
Portaria do
Abril
5 Concentração Intermediária do CFT 2023. Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
Dia 24
aprovada.
Portaria do
Abril
6 Inspeção de Saúde ao CFT 2023. Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
25 a 28
aprovada.
Portaria do
Abril
7 Exame de Aptidão Psicológica dos candidatos do CFT 2023. Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
26 a 28
aprovada.
Maio Portaria do
8 Concentração Intermediária do EAOF 2023. Anual CIAAR CIAAR
Dia 22 Certame a ser
98/165 PTA CIAAR/2023

aprovada.
Portaria do
23 Mai a
9 Inspeção de Saúde do EAOF 2023. Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
1º Jun
aprovada.
Portaria do
23 Mai a
10 Exame de Aptidão Psicológica dos candidatos do EAOF 2023. Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
1º Jun
aprovada.
Portaria do
Exame de Admissão dos candidatos ao CAMAR / CADAR / Maio
11 Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
CAFAR / EAOEAR / EAOAP / EIAC 2024. Dia 28
aprovada.
Portaria do
Teste de Avaliação do Condicionamento Físico dos candidatos Junho
ao CFT 2023. 13 a 14
aprovada.
Procedimento de Heteroidentificação Complementar (PHC) à Portaria do
Julho
13 autodeclaração dos candidatos negros e que optaram pela Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
Dia 12
reserva de vaga no CFT 2023. aprovada.
Portaria do
Julho
14 Validação documental e habilitação à Matrícula do CFT 2023. Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
Dia 13
aprovada.
Verificação de Dados Biográficos e Profissionais (VDBP) do
Portaria do
CAMAR / CADAR / CAFAR / EAOEAR / EAOAP / EIAC Julho
2021 19 a 31
aprovada.
Portaria do
Teste de Avaliação do Condicionamento Físico dos candidatos Julho
ao EAOF 2023 25 a 28
aprovada.
Portaria do
Prova Prática de Regência Musical dos candidatos do EAOF Agosto
2023. Dia 08
aprovada.
PTA CIAAR/2023 99/165

Portaria do
Concentração Intermediária do CAMAR / CADAR / CAFAR Agosto
/ EAOEAR / EAOAP / EIAC 2024. Dia 15
aprovada.
Portaria do
Inspeção de Saúde do CAMAR/ CADAR/ CAFAR EAOEAR Agosto
/EAOAP/ EIAC 2024. 16 a 23
aprovada.
Portaria do
Exame de Aptidão Psicológica dos candidatos ao CAMAR / Agosto
CADAR / CAFAR / EAOEAR / EAOAP / EIAC 2024. 17 a 23
aprovada.
Portaria do
Validação Documental / Habilitação à Matrícula dos Setembro
candidatos ao EAOF 2023. Dia 04
aprovada.
Teste de Avaliação do Condicionamento Físico dos candidatos Portaria do
Outubro
22 ao CAMAR / CADAR / CAFAR / EAOEAR / EAOAP / Anual CIAAR CIAAR Certame a ser
02 a 06
EIAC 2024. aprovada.
Portaria do
Prova Prático-Oral dos candidatos do Outubro
CAMAR/CADAR/CAFAR 2024. 17 a 26
aprovada.
ICA 37-756
Instruções
Encaminhar a Revisão do Conteúdo Programático e
Gerais para os
24 Bibliografias dos Exames de Admissão e de Seleção do CFT e Anual Setembro CIAAR CIAAR
Exames de
EAOF a serem realizados em 2024.
Admissão e de
Seleção.
ICA 37-756
Instruções
Encaminhar a Revisão do Conteúdo Programático e
Gerais para os
25 Bibliografias dos Exames de Admissão e de Seleção do C3E3 Anual Outubro CIAAR CIAAR
Exames de
a serem realizados em 2025.
Admissão e de
Seleção.
100/165 PTA CIAAR/2023
9.7 GRUPO DE SEGURANÇA E DEFESA (GSD)

8º dia útil
Elaborar Ofício contendo demonstrativo do recolhimento de Taxas Item 3.5.14, da
01 Mensal do mês SMOB-LS SEREP-RJ
Militares e Multas. NSCA 33-1
subseq
03 Jan
Proceder a Seleção Complementar visando às incorporações da 1ª
02 Semestral a SMOB-LS SDSM ICA 33-2
turma de soldados, para a prestação do Serviço Militar Inicial.
7 Mar
Remeter SERMOB-RJ as sugestões para a elaboração do Plano Abril Item 5.1, do
03 Anual SMOB-LS SEREP-RJ
Geral de Convocação para o ano de 2024 (PGC 2024). Dia 10 PGC
Proceder a Seleção Complementar visando às incorporações da 2ª 23 Mai a
04 Semestral SMOB-LS SDSM ICA 33-2
turma de soldados, para a prestação do Serviço Militar Inicial. 8 Ago
Item 1.2.9 e
Enviar, ao SEREP RJ, a Proposta de Diárias para o ano de 2024, a
Junho 3.5.20 da
05 fim de cumprir as missões da Comissão de Seleção Volante, Anual SMOB-LS SEREP-RJ
09 a 22 NSCA 33-1 e
EXAR e Seleção Complementar.
ICA 33-2
Coordenar início do período da Seleção Geral nos Municípios
Tributários Exclusivos da Aeronáutica, para os conscritos alistados até Agosto
06 Anual SMOB-LS SMOB-LS ICA 33-2
30 de junho de 2023, visando à Incorporação para o Serviço Militar Dia 10
Inicial em 2024.
Remeter Boletim de Necessidade (BOL NEC) das Organizações
Agosto Item 3.5.12, da
07 Militares da Guarnição ao SEREP-RJ, visando a Incorporação das Anual SMOB-LS SEREP-RJ
Dia 20 NSCA 33-1
Turmas de Soldados “A” e “B” de 2024.
Item 1.2.9 e
Enviar, à Divisão Administrativa, a Proposta de Diárias para o ano Diversos
Setembro 3.5.20 da
08 de 2024, a fim de cumprir as missões da Comissão de Seleção Anual SMOB-LS setores
Dia 14 NSCA 33-1 e
Volante, EXAR. envolvidos
ICA 33-2
PTA CIAAR/2023 101/165

Coordenar início do Processo Seletivo, através da Comissão de
Ordem de
Seleção Especial das Forças Armadas, para Convocação de Outubro
09 Anual SMOB-LS 4ª RM/EB Serviço SSMR
Médicos, do universo do Serviço Militar Obrigatório, visando a 03 a 17
– EB e PRC
incorporação em 01 FEV 2024.
Plano Regional
Remeter à 4ª Região Militar e ao SEREP-RJ, relatório final da Outubro de Convocação
10 Anual SMOB-LS SEREP-RJ
Seleção Geral 02. 03 a 14 (Cap III, nº4,
letra j)
Finalizar o período da Seleção Geral dos Municípios Tributários
Outubro ICA 33-2 e
11 Exclusivos da Aeronáutica, visando à Incorporação para o Serviço Anual SMOB-LS SMOB-LS
Dia 10 PRC
Militar Inicial no ano de 2024.
Elaborar e encaminhar ao SEREP-RJ, o Plano de Trabalho,
devidamente circunstanciado, referente as suas necessidades, Novembro
12 Anual SMOB-LS SEREP-RJ PRC
visando à elaboração do Plano de Trabalho Anual do Fundo de 7 a 16
Serviço Militar, para o ano de 2024.
Regulamento
Dezembro
13 Realizar o Exercício de Apresentação da Reserva (EXAR 2023). Anual SMOB-LS SEREP-RJ Da Lei Do
1º a 31
Serviço Militar
Remeter à DIRAP/SDSM o Relatório de Prestação de Contas
Dezembro DIRAP/SD Item 3.5.13, da
14 referente aos recursos financeiros descentralizados, proveniente do Anual SMOB-LS
Dia 28 SM NSCA 33-1
Fundo do Serviço Militar, durante o ano de 2023.
Após
Realizar os Processos Seletivos QOCON TEC, QOCON MAG, publicação DIRAP/SD Portarias da
15 Anual SMOB-LS
QOCON MFDV, QSCON, conforme Publicações de Portarias. das SM DIRAP
Portarias
3º dia útil
Elaborar o Inventário de explosivos e munições para prestação de prestação
16 Mensal do mês SMB MCA 172-3
contas. contas
subseq
3º dia útil prestação
17 Elaborar o Inventário de armamento para prestação de contas. Mensal do mês SMB MCA 172-3
contas
102/165 PTA CIAAR/2023

subseq
3º dia útil
Elaborar o Mapa de movimento mensal de material de consumo prestação
18 Mensal do mês SMB MCA 172-3
por setor de almoxarifado. contas
subseq
3º dia útil
Elaborar o Demonstrativo sintético dos bens de estoque interno e prestação NS 01/TSUP
19 Mensal do mês SMB
demonstrativo sintético dos bens móveis internos. contas 17/MAI/01
subseq
RD
Remeter o Relatório da capacidade de paióis e depósitos de
20 Mensal Até dia 25 SMB DIRMAB 39/3ALSU-
munições.
2/200417
Envio dos dados complementares de planejamento de Material 26 Abr a PTA DIRENS
21 Bélico Anual SMB DIRENS
18 Mai 2023
Remeter o Relatório de situação de paióis e depósitos de Jun / Dez RD 39/3ALSU-
22 Semestral SMB DIRMAB
munições. Até 25 2/200417
Remeter o Programa anual de instrução de tiro com armamento Março
23 Anual SMB DIRMAB MCA 50-1
terrestre (PAITAT), com o Bol. Int. que consta sua publicação. Dia 10
Abr / Ago / FAX
Remeter o Relatório sobre armas e munições Quadrime
24 Dez SMB DIRMAB 71/3PLSU-
desviadas/recuperadas. stral
Dia 20 2/5506
Janeiro
25 Remeter o Relatório anual de instrução de tiro. Anual SMB COMPREP MCA 50-1
Dia 20
PTA CIAAR/2023 103/165

Envio da previsão de utilização de Material Bélico das Unidades Novembro PTA DIRENS
26 Anual SMB DIRENS
de Segurança e Defesa (USEGDEF) 1º a 12 2023
Envio das informações sobre a Tabela de Distribuição de Material Novembro PTA DIRENS
27 Anual SMB DIRENS
Bélico 1º a 13 2023
Novembro PTA DIRENS
28 Envio da previsão de utilização de Material Bélico Anual SMB DIRENS
1º a 21 2023
Novembro FAX 6/PLPG-
29 Remeter o Mapa de utilização do material bélico terrestre. Anual SMB DIRMAB
Dia 30 214726
Mar / Jun / Of
30 Remeter relatório trimestral do PPCC. Trimestral Set / Dez SMB PAMB-RJ 414/TEET/125
Dia 30 97
Confecção do Processo de Aquisição de Alimentos, Materiais e Jan / Jul RADA, Lei
31 Semestral CAD / SAP ACI
Medicamentos para Uso Veterinário. Dia 30 8.666/1993
Jan / Jul RADA, Lei
32 Confecção do Processo de Aquisição de Serviços Veterinários. Semestral CAD / SAP ACI
Dia 30 8.666/1993
Confecção do Processo de Aquisição de Equipamentos para Jan / Jul RADA, Lei
Operações Táticas e de Segurança Defesa. Dia 30 8.666/1993
Jan / Jul RADA, Lei
34 Confecção do Processo de Aquisições de Cães para o Canil. Semestral CAD / SAP ACI
Dia 30 8.666/1993
Confecção do Processo de Aquisição de Materiais para Jan / Jul RADA, Lei
Treinamento dos Militares. Dia 30 8.666/1993
Revisar Relatório de Vulnerabilidades do Setor Oeste e propor Abril
36 Anual EaSI GSD ICA 205-3
atualizações necessárias. Dia 30
Revisar Relatório de Vulnerabilidade do Setor Leste e propor Julho
37 Anual EaSI GSD ICA 205-3
atualizações necessárias. Dia 30
Revisar Plano de Vigilância Eletrônica do PAMA-LS e emitir Abril
38 Anual SOP-06 GSD ICA 205-3
relatório de situação. Dia 30
Revisar Plano de Vigilância Eletrônica do GSAU e emitir relatório Agosto
39 Anual SOP-06 GSD ICA 205-3
de situação. Dia 30
104/165 PTA CIAAR/2023

Março NOSDE CAP
40 Planejar o módulo de Instrução Militar Básica Anual SOP-05 GSD
Dia 30 303
Planejar o Subprograma de Qualificação Específica em Polícia da Maio NOSDE CAP
41 Anual SOP-05 GSD
Aeronáutica (EPA) Dia 30 303
Planejar o Subprograma de Qualificação Específica em Polícia da Maio NOSDE CAP
42 Anual SOP-05 GSD
Aeronáutica (EPA) Dia 30 303
Junho/
Planejar o Subprograma de Manutenção Operacional em NOSDE CAP
43 Semestral novembro SOP-05 GSD
Segurança de instalações 303
Dia 30
Planejar o Subprograma de Manutenção Operacional em Julho NOSDE CAP
44 Anual SOP-05 GSD
Segurança Eletrônica Dia 30 303
Planejar o Subprograma de Qualificação Específica em condução Agosto NOSDE CAP
45 Anual SOP-05 GSD
de Cães de Guerra Dia 30 303
Planejar o Subprograma de Manutenção Operacional em Agosto NOSDE CAP
46 Anual SOP-05 GSD
Condução de Cães de Guerra Dia 30 303
Outubro NOSDE CAP
47 Confeccção do Projeto de Atividades Operacionais 2024 Anual SOP-05 GSD
Dia 30 305
Envio para homologação do Projeto de Atividades Operacionais Novembro NOSDE CAP
48 Anual SOP-05 GSD
2024 Dia 30 305
Dezembro NOSDE CAP
49 Executar o módulo de Instrução Militar Básica Anual SOP-05 GSD
Dia 30 303
PTA CIAAR/2023 105/165
10. INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
10.1 CALENDÁRIO DE CURSOS E ESTÁGIOS
PRAZO DE
ITEM CURSO/ESTÁGIO FORMATURA
EXECUÇÃO
CURSO DE ADAPTAÇÃO DE MÉDICOS,
DENTISTAS E FARMACÊUTICOS DA 16 Jan
1 AERONÁUTICA [CAMAR, CADAR, CAFAR] PARA a 12 Mai 2023
INGRESSO NOS QOMed, QODent e QOFarm, 12 Mai
RESPECTIVAMENTE.
ESTÁGIO DE ADAPTAÇÃO DE OFICIAIS 16 Jan
2. ENGENHEIROS DA AERONÁUTICA [EAOEAR] a 12 Mai 2023
PARA INGRESSO NO QOEng. 12 Mai
ESTÁGIO DE ADAPTAÇÃO DE OFICIAIS DE 16 Jan
3. APOIO DA AERONÁUTICA [EAOAp] PARA a 12 Mai 2023
INGRESSO NO QOAp. 12 Mai
16 Jan
ESTÁGIO DE INSTRUÇÃO E ADAPTAÇÃO DE
4. a 12 Mai 2023
CAPELÃES [EIAC] PARA INGRESSO NO QOCapl.
12 Mai
04 Set
ESTÁGIO DE ADAPTAÇÃO AO OFICIALATO
5. a 07 Dez 2023
[EAOF] PARA INGRESSO NO QOEA.
07 Dez
17 Jul
CURSO DE FORMAÇÃO DE TAIFEIROS [CFT]
6. a 23 Nov 2023
PARA INGRESSO NO QTA
23 Nov
01 Mar
CURSO DE FORMAÇÃO DE SOLDADOS [CFSD] -
7. a 30 Jun 2023
TURMA 1/2022 - MINISTRADO PELO GSD.
30 Jun
01 Ago
CURSO DE FORMAÇÃO DE SOLDADOS [CFSD] -
8. a 24 Nov 2023
TURMA 2/2022 - MINISTRADO PELO GSD.
24 Nov
Mai / Abr
19 Mai / 28
9. ESTÁGIO DE TONFA TURMA 2º/2023. 15 a19 / 24 a Abr 2023
28
Out / Nov 6 Out / 10
10. ESTÁGIO DE TONFA TURMA 2º/2023.
2 a 6 / 6 a 10 Nov 2023
Ago
11. ESTÁGIO DE POLÍCIA DA AERONÁUTICA (EPA). 25 Ago 2023
7 a 25
106/165 PTA CIAAR/2023
PRAZO DE
EXECUÇÃO
11 Set
ESTÁGIO BÁSICO DE CONDUTORES DE CÃES DE
12. a 06 Out 2023
GUERRA (EBCCG).
06 Out
23 Out
ESTÁGIO DE IMPLANTAÇÃO DE VIGILÂNCIA
13. a 10 Nov 2023
ELETRÔNICA [EIVE].
10 Nov
10.2 CALENDÁRIO DE CURSOS DE PÓS-FORMAÇÃO
PRAZO DE
EXECUÇÃO
CURSO PRÁTICO PARA ASPIRANTE A OFICIAL 09 Jan a
1. 28 Jul 2023
DE INFANTARIA [CPAINF]. 28 Jul
FASE ESPECÍFICA DO ESTÁGIO DE INSTRUÇÃO
Janeiro
2. TÉCNICO PARA A ESPECIALIDADE SEGURANÇA 27 Jan 2023
09 a 27
E DEFESA [EIT TEC SED – FASE ESPECÍFICA].
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA Maio
3. 19 Mai 2023
OFICIAIS [CADP-O]. 08 a 19
22 Mai a
4. CURSO DE MEDICINA AEROESPACIAL [CMAE]. 06 Jul 2023
06 Jul
CURSO DE PREPARAÇÃO DE INSTRUTORES DE
Julho
5. DOUTRINA E INSTRUÇÃO MILITAR (CPIDIM- 28 Jul 2023
03 a 14
CPAINF).
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PARA 21 Ago a
6. 1º Set 2023
GRADUADOS [CADP-G]. 1º Set
10.3 CALENDÁRIO DE CURSOS EAD
PRAZO DE
EXECUÇÃO
CURSO DE ATENÇÃO E ATENDIMENTO INICIAL À
1. A definir A definir
SAÚDE (CAAIS)
CURSO DE PADRONIZAÇÃO DE INSTRUTORES DE
DOUTRINA E INSTRUÇÃO MILITAR (CPIDIM)
CURSO DE CAPACITAÇÃO EM MEDICINA
PERICIAL - CCMP
CURSO DE FORMAÇÃO DE SARGENTOS (CFS) –
DISCIPLINA AERONAVES DE ASAS ROTATIVAS
CURSO DE FORMAÇÃO DE SARGENTOS (CFS) –
DISCIPLINA AERONAVES DE ASAS ROTATIVAS
SISTEMA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ISO
30401:2018 (SGC)
PTA CIAAR/2023 107/165
PRAZO DE
EXECUÇÃO
INTERPRETAÇÃO DE NORMA ABNT NBR ISO
17025:2017. (INA 17025)
CURSO DE CONTEUDISTA PARA EAD (CCEAD) – 03 Abr a
8. 16 Jun
TURMA I 16 Jun
CURSO DE PREPARAÇÃO DE TUTORES EM 24 Abr a
9. 16 Jul
ENSINO A DISTÂNCIA (CPT) - TURMA I 16 Jul
02 Mai a
10. CURSO DE PSICOLOGIA DA AVIAÇÃO (CPAv) 12 Jul
12 Jul
07 Ago a
11. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) 26 Ago
26 Ago
CURSO BÁSICO DE MÍDIAS PARA EAD (CBMEAD) 12 Jun a
12. 03 Set
– TURMA I 03 Set
06 Jul a
13. CURSO DE GERENCIAMENTO DE SAÚDE (CGS) 28 Set
28 Set
CURSO DE PRAPARAÇÃO PARA RESERVA DE Outubro
14. 02 Dez
APOSENTADORIA (PRA) 09 a 28
CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS DA 01 Ago a
15. 02 Dez
AERONÁUTICA (CAP) – MÓDULO II 02 Dez
CURSO DE PREPARAÇÃO DE TUTORES EM 24 Ago a
16. 20 Out
ENSINO A DISTÂNCIA (CPT) - TURMA II 20 Out
CURSO TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO ESCRITA 28 Ago a
17. 29 Set
PARA AMBIENTE CORPORATIVO MILITAR (CTCE) 29 Set
CURSO DE CONTEUDISTA PARA EAD (CCEAD) – 11 Set a
18. 24 Nov
TURMA II 24 Nov
CURSO BÁSICO DE MÍDIAS PARA EAD (CBMEAD) 11 Set a
19. 24 Nov
– TURMA II 24 Nov
CURSO PRONÚNCIA DE INGLÊS PARA 02 Out a
20. 03 Nov
BRASILEIROS (CPIB) 03 Nov
CURSO DE ATUALIZAÇÃO DO SISTEMA DE
21. ASSISTÊNCIA AOS VETERANOS E PENSIONISTAS Novembro -
DA AERONÁUTICA (CASAVPAR)
CURSO DE GESTÃO E ASSESSORAMENTO DE 09 Nov 23 a
22. A definir
ESTADO-MARIOR (CGAEM) – MÓDULO II 14 Jul 24
CURSO DE GESTÃO E ASSESSORAMENTO DE Nov 2023 a
23. A definir
ESTADO-MARIOR (CGAEM) – MÓDULO II Jul 2024
108/165 PTA CIAAR/2023
10.4 CALENDÁRIO DA JUNTA ESPECIAL DE AVALIAÇÃO (JEA)
ITEM CURSOS E ESTÁGIOS DATA
1. CFT 2023 Jul 2023
2. EAOF 2023 Ago 2023

CAMAR / CADAR / CAFAR / EAOEAR / EAOAp /
3. Nov 2023
EIAC 2024
10.5 CALENDÁRIO DA CONCENTRAÇÃO FINAL DOS CURSOS E ESTÁGIOS
ITEM CURSO / ESTÁGIO DATA
1. CFT 2023 Jul 2023
2. EAOF 2023 Ago 2023
CAMAR / CADAR / CAFAR / EAOEAR / EAOAp /

3. Jan 2024
EIAC 2024
*As datas estipuladas para os certames do CCCEEE 2024, CFT e EAOF 2023 são previsões com base
nas semanas em que os mesmos vêm ocorrendo nos últimos 02 anos. Não é possível definir na
presente data, tendo em vista que os respectivos editais ainda não foram aprovados.
PTA CIAAR/2023 109/165
10.6 CALENDÁRIO ESCOLAR 2023

110/165 PTA CIAAR/2023
10.7 CRONOGRAMA DE CURSOS E ESTÁGIOS 2023

PTA CIAAR/2023 111/165
10.8 FATORES DE PLANEJAMENTO
· Efetivo
CIAAR
POSTO / GRADUAÇÃO EXISTENTE
OFICIAIS 101
ASPIRANTES 2
SO 16
1S 16
2S 55
3S 52
CB 44
TM 0
S1 35
T1 0
S2 368
T2 0
OFICIAIS 11
PREST. TAREFA SO 2
SGT 1
TOTAL 702
Obs.: Levantamento realizado no dia 27 de outubro de 2022.
· Corpo Docente:
§ Instrutores Internos 134
§ Instrutores Externos 148
§ Instrutores Civis internos e externos 06
· Infra-Estrutura do Corpo de Alunos:

§ 06 (seis) alojamentos com capacidade para 422 alunos:
- Alojamento 1: 16 aptos para 4 alunos cada = 64 alunos;
- Alojamento 3: 16 aptos para 4 alunos cada, mais 2 aptos PNE para 3 alunos
cada = 70 alunos;
- Alojamento 5: 20 aptos para 4 alunos cada = 80 alunos; e
- Alojamento 6: 20 aptos para 4 alunos cada = 80 alunos.
· Infraestrutura da Subdivisão de Ensino:
§ 01 (um) Laboratório de Informática;
112/165 PTA CIAAR/2023
§ 01 (um) Laboratório de Idiomas;

§ 46 (quarenta e seis) salas de aulas com capacidades variadas, totalizando 520
lugares; e
§ 02 (dois) auditórios: um com 120 e outro com 216 lugares.
PTA CIAAR/2023 113/165
10.9 ENSINO
10.9.1 QUALIFICAÇÃO CONFERIDA
O Estagiário que concluir o Curso de Adaptação de Médicos, Dentistas e

Farmacêuticos da Aeronáutica (CAMAR/CADAR/CAFAR), com aproveitamento, será
nomeado Primeiro-Tenente Médico, Dentista ou Farmacêutico, cumpridas as demais
condições necessárias, mediante ato do Comandante da Aeronáutica, e incluído no respectivo
Quadro de Médico, Dentista e Farmacêutico (QOMed/QODent/QOFarm).
O Estagiário que concluir o Estágio de Adaptação de Oficiais Engenheiros
da Aeronáutica (EAOEAR), com aproveitamento, será nomeado Primeiro-Tenente
Engenheiro, cumpridas as demais condições necessárias, mediante ato do Comandante da
Aeronáutica, e incluído no Quadro de Oficiais Engenheiros da Aeronáutica (QOEng).
O Estagiário que concluir, com aproveitamento, o Estágio de Instrução e
Adaptação de Capelães (EIAC) será nomeado Segundo-Tenente Capelão, cumpridas as
demais condições necessárias, mediante ato do Comandante da Aeronáutica, e incluído no
Quadro de Oficiais Capelães (QOCapl).
O Estagiário que concluir o Estágio de Adaptação de Oficiais de Apoio da
Aeronáutica (EAOAp), com aproveitamento, será nomeado Primeiro-Tenente, cumpridas as
demais condições necessárias, mediante ato do Comandante da Aeronáutica, e incluído no
Quadro de Oficiais de Apoio da Aeronáutica(QOAp).
O Estagiário que concluir o Estágio de Adaptação ao Oficialato (EAOF),
com aproveitamento, será nomeado Segundo-Tenente, cumpridas as demais condições
necessárias, mediante ato do Comandante da Aeronáutica, e incluído no Quadro de Oficiais
Especialistas da Aeronáutica (QOEA).
O Aluno que concluir o Curso de Formação de Taifeiros (CFT), com
aproveitamento, manterá a graduação de Taifeiro de Segunda Classe (T2), cumpridas as
demais condições necessárias, mediante ato do Diretor de Administração do Pessoal
(DIRAP), permanecendo no Quadro de Taifeiros da Aeronáutica (QTA).
114/165 PTA CIAAR/2023
10.9.2 ROTINA
HORÁRIO
DIA
INÍCIO TÉRMINO
2ª feira 8:00 16:00
3ª feira 8:00 16:00
4ª feira 8:00 16:00
5ª feira 8:00 16:00
6ª feira 8:00 16:00
A Formatura Semanal da OM ocorre no último dia útil da semana, no início do expediente.
Nas terças e quintas-feiras é ministrada instrução de Educação Física das 08:10h às 10:00h.
PTA CIAAR/2023 115/165
10.9.3 ROTINA ESCOLAR
10.9.3.1 Cursos e Estágios de Formação e Adaptação:
CURSOS E ESTÁGIOS DE FORMAÇÃO

E ADAPTAÇÃO DIAS NÃO
CORPO DE ALUNOS
ÚTEIS
DIAS ÚTEIS
TOQUE
06:00 07:00
DE ALVORADA
CAFÉ 06:00 às 06:40 07:00 às 07:45
TEMPO INÍCIO TÉRMINO
1º 07:00 07:45
INSTRUÇÃO 2º 07:55 08:40
(MANHÃ) 3º 08:50 09:35
A
T 4º 09:55 10:40
I 5º 10:50 11:35
V FORMATURA 11:50
I
ALMOÇO 12:05 às 12:50 12:00 às 12:45
D
A TEMPO INÍCIO TÉRMINO
D 6º 13:00 13:45
E INSTRUÇÃO 7º 13:55 14:40
S (TARDE) 8º 14:50 15:35
9º 15:55 16:40
10º 16:50 17:35
JANTAR 18:00 às 18:45 18:00 às 18:45
CEIA 21:00 21:00
TOQUE
22:00 22:00
DE SILÊNCIO
116/165 PTA CIAAR/2023
10.9.3.2 CURSOS DE PÓS-FORMAÇÃO
CORPO DE ALUNOS CURSOS DE PÓS-FORMAÇÃO
PERÍODO TEMPO
INÍCIO TÉRMINO
A 1º 07:55 08:40
T
MANHÃ 2º 08:50 09:35
I
V 3º 09:55 10:40
I 4º 10:50 11:35
D ALMOÇO 11:45 às 12:55
A
INÍCIO TÉRMINO
D
E 5º 13:00 13:45
S TARDE 6º 13:55 14:40
7º 14:50 15:35
8º 15:55 16:40
PTA CIAAR/2023 117/165
10.10 PLANO DE ESFORÇO AÉREO PARA 2023

118/165 PTA CIAAR/2023
PTA CIAAR/2023 119/165
11. DISPOSIÇÕES FINAIS
As situações não previstas neste Programa de Trabalho serão submetidas à

apreciação do Senhor Comandante do CIAAR.
120/165 PTA CIAAR/2023
12. PLANO DE TRABALHO ANUAL DO GSAU LAGOA SANTA
12.1 OBJETIVOS ORGÂNICOS

12.1.1 - OBJETIVO P182301.PES22.O230100
Descrição: Obra de adequação do CAIS do GSAULS.
Diretrizes Atendidas: D212301 (origem: DCA 11-118/2021) – Dar continuidade ao processo de reestruturação do Sistema de Saúde da
Aeronáutica (SISAU), a fim de sedimentar a estratégia da Atenção Integral à Saúde no SISAU Item 3.1.3.2 letra “f” - planejar e executar todas
as ações necessárias ao aperfeiçoamento do Centro de Atenção Integral à Saúde
Meta: Adequar 70% da estrutura física do CAIS do GSAULS até dez de 2023.
Indicador: Porcentagem de adequação realizada.
Projetos: Adequação do CAIS GSAULS.
12.2 - MARCOS E TAREFAS REFERENTES A PROJETOS
Para efeito deste Programa de Trabalho Anual, foram adotadas as seguintes codificações:
CÓDIGO CÓDIGO
SETOR SIGLA SETOR SIGLA
TAREFAS (*) TAREFAS (*)
Comandante CMT 23CMT001 Seção de Informação Logística SIL 23SIL001
Secretaria do GSAU SEC 23SEC001 Seção Médica SMD 23SMD001
Comissão de Controle de Infecção
CIH 23STI001 Seção Farmacêutica SFA 23SFA001
Hospitalar
Célula de Capacitação e Treinamento de
CTP 23SCI001 Núcleo de Segurança do Paciente NSP 23NSP001
Pessoal
Comissão para obtenção de Alvará e
Seção Administrativa SAD 23SAD001 CAL 23CAL001
Licença Sanitária.
Seção de Atividades Complementares SAC 23SAC001 Serviço de Arquivo Médico e Estatística SAM 23SAM001
Comissão Interna de Prevenção de
Seção de Controle Interno SCI 23SCI001 CPA 23CPA001
Acidentes
Fundo de Saúde FUN 23FUN001 Célula de Registro REG 23REG001
Seção de Junta de Saúde SJS 23SJS001 Célula de Enfermagem ENF 23ENF001
Seção de Odontologia SOD 23SOD001 Centro de Atenção Integral à Saúde CAI 23CAI001
Seção de Ouvidoria OUV 23OUV001 Programa de Fortalecimento de Valores PFV 23PFV001
Célula de Controle de Qualidade em
CQS 23CQS001 Célula de Planejamento PLA 23PLA001
Saúde
Célula de Manutenção MAN 23MAN001 Célula de Contratos CON 23CON001
PTA CIAAR/2023 121/165
12.2.1 - PROJETOS ORGÂNICOS

12.2.1.1 PROJETOS ORGÂNICOS DO GSAULS
Descrição: Programa QUALI SISAU 100 – Projeto RECICLA OSA - Implantar sistemática de segregação de resíduos na fonte, para viabilizar a
reciclagem de papelão, material plástico e de alumínio descartados nas Organizações de Saúde.
Diretriz Atendida: Diretriz do Diretor de Saúde (origem PTA DIRSA 2023) - Item 3.2.2.1 letra “b” - aprimorar os processos para melhoria
contínua em busca de inovação para se obter os melhores resultados; e
Item 3.2.2.2 letra “j” – compromisso com a capacitação, a implementação e o aprimoramento constante das Boas Práticas na Atenção à Saúde, de
acordo com Sistema de Qualidade implantado no SISAU, com o objetivo de preparação para futura Acreditação.
CÓDIGO TAREFA PRAZO DA
DA
TAREFA
TAREFA
23CQS001 Realizar processo de aquisição de coletores coloridos (Resolução CONAMA nº 275) (INÍCIO: Jan 23) 30 Jul 2023
Realizar visitas na usina de reciclagem, no aterro sanitário e na empresa responsável pela coleta dos resíduos
23CQS002 31 Jan 2023
(orgânicos e reciclável (INÍCIO: Jan 23)
Definir, junto a empresa de recolhimento, do tipo de saco a ser colocado nos coletores conforme Resolução
23CQS003 31 Jan 2023
CONAMA nº 275 (INÍCIO: Jan 23)
23CQS004 Confeccionar banners educativos sobre segregação de resíduos (INÍCIO: Fev 23) 30 Mar 2023
23CQS005 Distribuir os coletores nos pontos definidos (INÍCIO: Ago 23) 15 Ago 2023
23CQS006 Definir área para segregação de resíduos recicláveis (INÍCIO: Jan 23) 31 Jan 2023
23CQS007 Realizar treinamento educativo junto ao efetivo da OSA (INÍCIO: Jan 23) 31 Jan 2023
Definição dos pontos de coleta. 31 jan 2023
Realização de treinamento educativo junto ao efetivo. 31 jan 2023
MARCOS
Alinhamento junto à empresa de recolhimento de lixo e a instituição de reciclagem 31 jan 2023
Aquisição dos coletores. 30 jul 2023
Descrição: Programa QUALI SISAU 100 – Projeto SAE - SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM- Implantar
sistematização da Assistência de Enfermagem na OSA com o objetivo de instrumentalizar a resolução de problemas dos beneficiários e tornar o
cuidado individualizado, assim como embasar e respaldar cientificamente as ações do enfermeiro, padronizando as ações da assistência.
122/165 PTA CIAAR/2023
Diretriz Atendida:Item 3.1.2.2.1 letra “b” - aprimorar os processos para melhoria contínua em busca de inovação para se obter os melhores
resultados; e
Item 3.1.2.2.2 letra “j” – compromisso com a capacitação, a implementação e o aprimoramento constante das Boas Práticas na Atenção à Saúde,
de acordo com Sistema de Qualidade implantado no SISAU, com o objetivo de preparação para futura Acreditação.
DA
TAREFA
TAREFA
23CQS008 Identificar perfis epidemiológico e assistencial da OSA; (INÍCIO: Jan 23) 28 Fev 2023
Identificar as estruturas assistenciais (Centro Cirúrgico, UTI, Internação Clínica, Internação Cirúrgica, etc);
23CQS009 28 Fev 2023
(INÍCIO: Jan 23)
Selecionar os diagnósticos aplicáveis aos perfis identificados, conforme o NANDA (North American
23CQS010 28 Fev 2023
NursingDiagnosisAssociation); (INÍCIO: Jan 23)
Estruturar os formulários padronizados incluindo Histórico, Diagnóstico, Planejamento, Implementação e
23CQS011 28 Fev 2023
Avaliação para cada estrutura assistencial; (INÍCIO: Jan 23)
23CQS012 Apresentar a SAE às demais áreas assistenciais (DM, DAC, DFAR); (INÍCIO: Jan 23) 15 Jan 2023
23CQS013 Realizar o treinamento de todo o efetivo de enfermagem; (INÍCIO: Jan 23) 15 Jan 2023
23CQS014 Implementar a rotina de aplicação; (INÍCIO: Jan 23) 30 Abr 2023
23CQS015 Implantar os indicadores de acompanhamento (Taxa da aplicação da SAE) e a sistemática de auditoria;
30 Abr 2023
(INÍCIO: Jan 23)
23CQS016 Manter como tema de educação continuada com periodicidade anual. 28 Fev 2023
Levantamento de perfis e estruturas. 28 Fev 2023
Confecção dos formulários para implantação em 1 mês. 28 Fev 2023
MARCOS
Treinamento de toda equipe de enfermagem. 15 Jan 2023
Implantar a SAE em 90 dias após o início do projeto. 30 Abr 2023
Descrição: Programa QUALI SISAU 100 – Projeto COLETE DA INVISIBILIDADE - Implementar o uso de colete refletivo pelo profissional
de enfermagem durante o procedimento de preparo de medicação, com o objetivo de promover um ambiente seguro e sem interferências, visando
a prevenção de erros de administração de medicamentos.
Diretriz Atendida: Item 3.1.2.2.1 letra “b” - aprimorar os processos para melhoria contínua em busca de inovação para se obter os melhores
resultados; e
PTA CIAAR/2023 123/165

DA
TAREFA
TAREFA
23CQS0017 Adquirir os coletes refletivos na cor verde (modelo padronizado). (INÍCIO: Fev 23) 15 Abr 2023
23CQS0018 Elaborar Procedimento Operacional Padrão (POP) de utilização dos coletes. (INÍCIO: Fev 23) 15 Abr 2023
23CQS0019 Realizar treinamento da equipe de enfermagem. (INÍCIO: Fev 23) 15 Abr2023
23CQS0020 Realizar ações de sensibilização de todo o efetivo de saúde da OSA. (INÍCIO: Fev 23) 15 Mar 2023
23CQS0021 Implantar e fiscalizar o uso dos coletes.(INÍCIO: Fev 23) 30 Maio 2023
Adquirir coletes e elaborar POP em 60 dias. 15 Abr 2023
Capacitar equipe e sensibilizar efetivo em 30 dias. 15 Mar 2023
MARCOS Implantar a utilização do colete de invisibilidade em 90 dias. 30 Maio 2023
Avaliar mensalmente o impacto da medida adotada, através dos indicadores de erros de medicação.(INÍCIO:
30 Dez 2023
Jan 23)
124/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Programa QUALI SISAU 100 – Projeto CHECK POINT ODONTO - Implantar o acolhimento com foco na assistência integral nas
Odontoclínicas/Divisão/Seção de Odontologia, integrando os atendimentos odontológicos ao contexto da AIS e do CAIS.
resultados; e
DA
TAREFA
TAREFA
23CQS022 Definir o local apropriado para a ação de acolhimento, cadastro e aferição de sinais vitais. (INÍCIO: Fev 23) 15 Fev 2023
23CQS023 Definir profissional(is) para realização das ações de acolhimento. (INÍCIO: Fev 23) 15 Fev 2023
23CQS024 Capacitar profissionais para as ações de acolhimento (se for o caso(INÍCIO: Fev 23) 15 Fev 2023
23CQS025 Estabelecer fluxo para referenciamento dos pacientes triados(INÍCIO: Fev 23) 15 Fev 2023
23CQS026 Elaborar o POP. (INÍCIO: Fev 23) 30 Abr 2023
23CQS027 Implantar as ações de acolhimento. (INÍCIO: Fev 23) 15 Fev 2023
Definir local e equipe profissional em 15 dias; 15 Fev 2023
MARCOS Estabelecer fluxos e capacitar equipes em 15 dias; 15 Fev 2023
Implantar as ações de acolhimento em 30 dias do início do projeto. 15 Mar 2023
Descrição: Programa QUALI SISAU 100 – Projeto CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DE RESTOS A PAGAR - Implantar metodologia
de controle e acompanhamento das Notas de Empenho inscritas em RP com a finalidade de prevenir a reinscrição e a perda do recurso
orçamentário por cancelamento do RP.
resultados; e
DA
TAREFA
TAREFA
23CQS028 Capacitar um efetivo mínimo de 2 pessoas da Assessoria de Controle Interno e da Divisão Administrativa 30 Jul 2023
PTA CIAAR/2023 125/165
como operadores do SIAFI; (INÍCIO: Fev 23)

Capacitar um efetivo mínimo de 2 pessoas da Assessoria de Controle Interno e da Divisão Administrativa
23CQS029 30 Jul 2023
como operadores do tesouro gerencial; (INÍCIO: Fev 23)
Configurar planilha no Tesouro Gerencial contendo: nº da NE, CNPJ do favorecido, descrição da NE,
23CQS030 Natureza de Despesa, período de emissão da NE, valor empenhado, valor inscrito em RP, saldo atualizado 03 Ago 2023
(data), setor solicitante, e anulações.
Implantar o acompanhamento diário da planilha configurada para controle de Notas de Empenho inscritas
23CQS031 15 Ago 2023
em RP pelo militar capacitado no curso de Tesouro Gerencial; (INÍCIO: Fev 23)
Implantar o acompanhamento semanal pelo Adjunto da DA para a solicitação de ações junto aos gestores em
23CQS032 15 Ago 2023
relação aos prazos de liquidação dos RP. (INÍCIO: Fev 23)
Pessoal capacitado nos cursos de SIAFI e Tesouro Gerencial em 6 meses; 30 Jul 2023
MARCOS Planilha configurada com os parâmetros estabelecidos em 3 dias; 03 Ago 2023
Implantar a rotina de conferência diária e semanal em 15 dias. 15 Ago 2023
Descrição: Obtenção do alvará de funcionamento e licença sanitária do GSAU-LS
Diretriz Atendida: DCA 11-126, de 18/11/2019, e Pacto de Gestão do GSAU-LS, aprovado pela Portaria DIRSA nº 109/DPLAG, de
04/08/2021.
DA
TAREFA
TAREFA
Contratação de empresa para confecção do projeto básico e executivo com fins de adequar as instalações
23CAL001 30 maio 2023
para atender as normas para obtenção do AVCB, alvará de funcionamento e licença sanitária
Contratação de empresa para execução do projeto de adequação das instalações para atender as normas para
23CAL002 20 dez 2023
obtenção do AVCB, alvará de funcionamento e licença sanitária
MARCO Início do contrato para execução do Projeto de adequação das instalações. 20 dez 2023
Esse projeto não se encerra no presente exercício, estando previstas outras ações futuras para execução em A+1. No entanto, considerando o
escopo temporal deste PTA, tais ações não estão aqui relacionadas.
Descrição: Plano de Manutenção de equipamentos e instalações.
Diretriz Atendida: Pacto de Gestão do GSAU-LS, aprovado pela Portaria DIRSA nº 109/DPLAG, de 04/08/2021.
126/165 PTA CIAAR/2023
DA TAREFA
TAREFA
Elaborar processo de dispensa de licitação para levantamento do Parque tecnológico com as informações
necessárias para as manutenções preventivas, calibrações e testes de segurança elétrica a serem executadas
23SIL001 31 mar 2023
com suas periodicidades, para posteriormente embasar o Termo de Referência em um processo licitatório
visando um contrato em Engenharia Clínica.
Elaborar processo para contrato de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos médico-
23SIL002 31 set 2023
hospitalares. OBS: Engenharia clínica.
23SIL003 Acompanhar a execução do Contrato de Manutenção de Equipamentos Médico-hospitalares. 31 dez 2023
MARCO Início do contrato de manutenção preventiva e corretiva. 31 dez 2023
PTA CIAAR/2023 127/165
Descrição: Plano de Gerenciamento de Riscos
Diretriz Atendida: Item 3.1.1.1 letra “h”
DA
TAREFA
TAREFA
23NSP001 Apresentação do GT ao efetivo bem como a exposição dos propósitos. 22 abr 2023
Revisão da Implantação das diretrizes elaboradas em acordo com a legislação pertinente – ICA 16-1/2019 e
23NSP002 20 maio 2023
DCA 16-2/2017.
MARCO Conclusão e aprovação do Plano de Gerenciamento de Riscos pelo Comandante. 20 set 2023
Descrição: Plano de Prevenção Contra Incêndio em Edificações.
Diretriz Atendida: Item 3.1.1.1 letra ”h”
DA
TAREFA
TAREFA
Nomeação do grupo de trabalho (GT) para elaboração, acompanhamento e finalização do Plano de Ações
23SAD001 28 fev 2023
Contra Incêndio. INICIO: 15/02/2023
23SAD002 Apresentação do GT ao efetivo bem como a exposição dos propósitos. INICIO: DIA 28/02/2023 10 mar 2023
23SAD003 Implantação das diretrizes elaboradas em acordo com a legislação pertinente. INICIO: 10/03/2023 30 abr 2023
23SAD004 Realizar treinamento do efetivo quanto as ações diante do princípio de incêndio. INICIO: 01/04/2023 31 maio 2023
23SAD005 Divulgação no âmbito interno da conclusão do trabalho realizado pelo GT. INICIO: 01/06/2023 15 jun 2023
MARCO Conclusão e aprovação do Plano de Ações Contra Incêndio. INICIO: 01/06/2023 15 jun 2023
PROJETO: P182301. PES22.O220300

Descrição: Construção de nova rede de gases medicinais no GSAU-LS
Diretriz Atendida: DCA 11-126, de 18/11/2019, e Pacto de Gestão do GSAU-LS, aprovado pela Portaria DIRSA nº 109/DPLAG, de
04/08/2021.
DA
TAREFA
TAREFA
128/165 PTA CIAAR/2023
Contratação de empresa para confecção do projeto básico e executivo com fins de adequar a rede de gases
23MAN001 30 maio 2023
medicinais
23MAN002 Contratação de empresa para execução do projeto de adequação da rede de gases medicinais 20 dez 2023
MARCO Início do contrato da empresa que realizará a execução do projeto de adequação. 15 dez 2023
PTA CIAAR/2023 129/165
12.3 - ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES
12.3.1 - ATIVIDADES SETORIAIS
12.3.1.1 - ATIVIDADES SETORIAIS PARA O GSAU
Descrição: Controlar as atividades atinentes à vida vegetativa da OM e a execução dos créditos orçamentários recebidos.
Diretriz Atendida: Item 3.1.1.1 letra “r”
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Coordenar as aquisições dos materiais médico
hospitalares, medicamentos, materiais
farmacológicos, materiais
químico-laboratoriais e materiais odontológicos
23SAD006 30 set 2023
para atendimento das necessidades do
GSAULS.
(INICIO: 04 JAN)
1° SEMESTRE – 40%
(MG/MP)x100 Coordenar a contratação de serviços de
3° TRIMESTRE – 70%
terceiros para a
OUT – 80% * MG é Montante Gasto e
adequação e manutenção das instalações e
MP é montante planejado
NOV – 90% 23SAD007 equipamentos 30 set 2023
para o ano
DEZ – 100% empregados pelo GSAU-LS. (INICIO: 04 JAN)
Coordenar a contratação de serviços em geral

necessários
23SAD008 ao atendimento das necessidades do GSAU-LS. 30 set 2023
(INICIO: 04 JAN)
130/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Preservar a execução dos contratos em andamento, garantindo a sua continuidade.
Diretriz Atendida:Item 4.1 Letra “s”.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Assessorar os fiscais e acompanhar os contratos
quanto à
23CON001 vigência.(fluxo constante/por demanda) 30 dez 2023
(INICIO: 04 JAN)
Assessorar os fiscais e acompanhar os contratos

quanto à
aplicação do reajuste/repactuação.(fluxo
23CON002 constante/por 30 dez 2023
N/A N/A
demanda) (INICIO: 04 JAN)
Planejar, Executar e Acompanhar os Aditivos

(Renovação, Acréscimo, Supressão, etc),
Apostilamentos (Repactuação, Subrogação,
23CON003 30 dez 2023
etc) e Atualização das Garantias dos contratos
de Despesas do GSAU-LS. (INICIO: 04 JAN)
Descrição: Analisar criteriosamente o início de novos projetos.
Diretrizes Atendidas:Item 4.1 Letra “t”.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Fazer verificação mensal, com intuito de
N/A N/A 23PLA001 30 dez 2023
analisar o início
PTA CIAAR/2023 131/165
de novos projetos (INICIO: 04 JAN)

132/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Estabelecer parcerias com empresas privadas.
Diretriz Atendida: Item 3.2.1.1 letra “c”.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Manter parceria com a empresa FAMINAS
23CTP001 20 dez 2023
Manter planilhas atualizadas com os para estágio de psicologia. (INÍCIO: Jan 23)
N/A
nomes das empresas parceiras. Manter parceria com a UFMG para ações de
23CTP002 30 dez 2023
Odontologia. (INÍCIO: Jan 23)
Descrição:Atualizar o Plano de Gestão de Logística Sustentável (PLS).
Diretriz Atendida: Item 4.1 letra “u”.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Designar e publicar Comissão Gestora do PLS
23SAD009 28 fev 2023
do GSAU-LS (INÍCIO: 15/02/2023.)
Realizar os levantamentos e estudos
Atualizar e publicar a reedição do plano
N/A 23SAD010 necessários à elaboração de proposta de 15 mar 2023
até novembro do ano da revisão.
reedição do PLS (INICIO: 28/02/2023)
Publicar e divulgar no âmbito interno a
23SAD011 01 nov 2023
conclusão da proposta de reedição do PLS
Descrição: Estimular a participação dos militares nos programas de pós-graduação do COMAER
Diretriz Atendida: D211401–Fomentar a participação de militares nos cursos de pós-graduação e especialização em aplicações operacionais e
ciências aeronáuticas.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
PTA CIAAR/2023 133/165
Divulgação anual dos cursos disponibilizados

Divulgar anualmente os períodos de Porcentagem do efetivo
pela plataforma SGC feita através de link na
inscrição para os programas de pós- interessada em realizar 23CTP003 30 out 2023
pós-graduação. aba facilidades da página do GSAU LS.
graduação
(INÍCIO: Jan 23)
134/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Executar o Programa de Formação e Fortalecimento de Valores (PFV).
Diretriz Atendida:Desenvolver as ações referentes ao Programa de Formação e Fortalecimento de Valores (PFV), conforme preconizado no
COMAER.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Elaborar calendário das reuniões e divulgar no
23PFV001 31 jan 2023
Realizar uma reunião por mês para âmbito interno do Esquadrão.
divulgação do PFV,conforme Quantidade de assuntos Proferir reunião em acordo com o tema
23PFV002 27 mar 2023
cronograma previsto no item 5.2- abordados em relação ao proposto..(INÍCIO: 01 FEV)
Metodologia de Trabalho do MCA 909- total previsto para o ano. Emitir relatório consolidado sobre o
1/2016. 23PFV003 desenvolvimento do PVF ao longo do ano e 15 dez 2023
encaminhar à DIRSA.
Descrição: Elaborar o PTA.
Diretriz Atendida: Atuar, de modo a aprovar e publicar anualmente a atualização do Plano Setorial (PLANSET) e dos Programas de Trabalho
Anual (PTA), baseados no Plano de Ação do ano seguinte (Base PLOA), de modo a cumprir os prazos preconizados na DCA 11-1.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Publicação Comissão responsável pela
23SCI001 10 out 2023
elaboração do PTA.
Porcentagem das fases de
PTA aprovado até 31 dez. elaboração concluídas.
23SCI002 Envio para revisão Comandante do CIAAR. 10 nov 2023
23SCI003 Envio para revisão da DIRSA. 05 dez 2023
23SCI004 PTA aprovado e publicado. 31 dez 2023
Descrição: ROCA, RICA e as NPA
Diretriz Atendida: Item 4.1 letra “v”. Atualizar o ROCA, RICA e as NPA.
PTA CIAAR/2023 135/165
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
23SCI005 Revisar ¼ das NPA 01 mar 2023
Atualizar todos os documentos,
Porcentagem de legislação 23SCI006 Revisar ¼ das NPA 01 jul 2023
conforme a nova estrutura do atualizadas 23SCI007 Revisar ¼ das NPA 01 out 2023
COMAER
23SCI008 Revisar ¼ das NPA 31 dez 2023
136/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Revisar tratamento de dados pessoais, com base na DCA 16-6.
Diretriz Atendida: D211804– Revisar os processos organizacionais para que se adaptem às exigências da Lei nº 13.709, de 14 de agosto de
2018, Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGDP), no que se refere ao tratamento de dados pessoais, com base na DCA 16-6 e normativos
complementares.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Envidar esforços na implantação do Sistema
Informatizado de Perícias Médicas, adaptando
os processos e a segurança do sistema às
23SJS001 30 dez 2023
exigências da Lei nº 13.709/2018 (Lei Geral de
Proteção de Dados Pessoais).
Adotar medidas de segurança, técnicas e

administrativas,
Controlar mensalmente a revisão dos Porcentagem dos
processos revisados. aptas a proteger os dados pessoais de acessos
processos.
não
autorizados e de situações acidentais ou ilícitas
23SIL004 de 30 dez 2023
destruição, perda, alteração, comunicação ou
qualquer
forma de tratamento inadequado ou ilícito.
(INÍCIO 02 FEV)
PTA CIAAR/2023 137/165
Descrição: Capacitar os efetivos das OSA no sentido de aperfeiçoar o acolhimento dos usuários.
Diretriz Atendida: Item 4.2.2 letra “p”. Investir na capacitação dos efetivos das OSA no sentido de aperfeiçoar o acolhimento dos usuários,
tornando esse atendimento cada vez mais humanizado.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Realizar treinamento com os profissionais do
SAME/
23SAM001 31maio 2023
Emergência com o tema atendimento
humanizado.
Realizar campanha com foco no
23CAI001 aperfeiçoamento do acolhimento aos usuários 30 jul 2023
pelos profissionais do GSAU-LS.
Implementar ações com o objetivo de informar
aos usuários nas recepções dos ambulatórios,
sobre atrasos nos horários agendados de
Porcentagem de cursos 23SAM002 30 out 2023
Realizar reuniões e campanhas internas consultas com estimativa de tempo de atraso (a
realizados em relação ao
de conscientização total planejado. fim de evitar esperas longas sem informação).
(INÍCIO 02 FEV)
Estabelecer processos para verificar, monitorar
e informar aos médicos e pacientes sobre:
23SAM003 30 out 2023
espera de pareceres entre clínicas enovas
internações.(INÍCIO 02 FEV)
Monitorar e informar aos pacientes em espera
para cirurgias eletivas sobre os prazos e
23ENF001 alterações nos mesmos (estabelecer rotina 30 dez 2023
semanal ou quinzenal de contato com
pacientes) (INÍCIO 02 FEV)
138/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Implantara Telessaúde das OSA
Diretriz Atendida:
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Avaliar os serviços ainda não disponíveis na
OSA, relacionados à telessaúde e elaborar
23SAM004 30 dez 2023
tarefas que possibilitem implantá-los ou
incrementar o existente. (INÍCIO 02 FEV)
N/A N/A
Elaborar tarefas que visem incrementar o
alcance (aumentar o número de teleconsultas,
23SAM005 30 dez 2023
teleinterconsultas, telemonitoramento,
teleorientação...). (INÍCIO 02 FEV)
12.3.2 ATIVIDADES ORGÂNICAS
12.3.2.1 ATIVIDADES ORGÂNICAS PARA O GSAU
Descrição: Implementar o 3º ciclo do Sistema de Gestão da Qualidade em Saúde do SISAU, com adequação das OSA aos requisitos de Boas
Práticas de Funcionamento (BPF) Recomendáveis, de acordo com o MCA 160-6/2022.
Diretrizes Atendidas: Diretriz do Diretor de Saúde (origem PTA DIRSA 2023)Item 3.2.2.1 letra “c” - qualificar o SISAU na busca pela
Acreditação; e Item 3.2.2.2 letra “j” – compromisso com a capacitação, a implementação e o aprimoramento constante das Boas Práticas na
Atenção à Saúde, de acordo com Sistema de Qualidade implantado no SISAU, com o objetivo de preparação para futura Acreditação.
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
1. Autoavaliação da OSA de acordo Porcentagem de Realizar autoavaliação de acordo com o
com o Anexo D do MCA 160-6. conformidade de nível II 23CQS033 Manual de Boas Práticas e Roteiro de Inspeção 20 jul 2023
(Item Conforme = 1 para a Atenção Primária.
2. Requisitos de BPF Recomendáveis Parcial conforme = 0,5 23CQS034 Enviar relatório à SDQS/SARAM/DIRSA 30 jul 2023
Não Conforme = 0)
implementados na OSA. 23CQS035 Envidar esforços na implementação das Boas 30 dez 2023
PTA CIAAR/2023 139/165
Práticas nas ações em saúde, nas dimensões da

Assistência em Saúde, da Perícia Médica e da
Saúde Operacional, com foco no cumprimento
da missão, na segurança e na eficácia dos
serviços, bem como na satisfação do usuário,
por meio da efetiva aplicação da gestão da
qualidade.
Descrição: Aprimorar o Desempenho da Atenção Primária à Saúde
Diretrizes Atendidas: D212301 (origem: DCA 11-118/2021) – Dar continuidade ao processo de reestruturação do Sistema de Saúde da
Aeronáutica (SISAU), a fim de sedimentar a estratégia da Atenção Integral à Saúde no SISAU; e
Diretriz do Diretor de Saúde (origem PTA DIRSA 2023) Item 3.2.2.2 letra “b” - a consolidação e o aprimoramento dos CAIS, com especial
atenção à acessibilidade, ao acolhimento, à resolutividade, à busca ativa, à padronização de processos e à manutenção das equipes, com a mínima
rotatividade possível.
CÓDIGO
PRAZO DA
ITENS DE CONTROLE INDICADOR DA TAREFA
TAREFA
TAREFA
Realizar palestra aos médicos ingressos no 31 maio
23CAI002
GSAULS sobre a importância do CAIS. 2023
Realizar palestra aos médicos especialistas do 31 maio
23CAI003
GSAULS sobre a importância do CAIS. 2023
1. Percentual de resolutividade do (Número de Realizar treinamento médico da equipe que
CAIS encaminhamentos feitos na
atende no CAIS para capacitação, rastreamento
Atenção Primária à Saúde 23CAI004 31 jun 2023
(A.P.S.) para o de condições, hipertensão, diabetes e
2. Taxa de Resolutividade das consultas
Ambulatório de Atenção hipotireoidismo.
odontológicas na APS Especializada (A.A.E.) em Realizar grupos operativos de HAS, DM,
um período / Número de 23CAI005 11 jun 2023
controle de tabagismo (1 por semestre)
3. Aprimoramento das Linhas de consultas médicas
atendidas no CAIS no Realizar grupos operativos de HAS, DM,
Cuidado (inserção e acompanhamento 23CAI006 30 nov 2023
mesmo período) x 100 controle de tabagismo (1 por semestre)
de 100% dos beneficiários)
Instituir e atualizar protocolos internos para
23CAI007 30 nov 2023
assistência na Atenção Primária à Saúde.
Fazer campanhas de divulgação da importância
23CAI008 30 jun 2023
do CAIS para os usuários do SISAU.
140/165 PTA CIAAR/2023
PTA CIAAR/2023 141/165
Descrição: Aprimorar o Desempenho do SISAU nos âmbitos assistencial e econômico-financeiro/gerencial
Diretrizes Atendidas: Diretriz do Diretor de Saúde (origem PTA DIRSA 2023) Item 3.2.2.2, letras “a” - compromisso com o novo modelo de
governança instituído para o SISAU, através da gestão por processos e resultados, com monitoramento contínuo de desempenho por meio de
ciclos semanais de análise de indicadores de nível MICRO (OSA); e Ordem Técnica nº 008/DIRSA/2022.
CÓDIGO
PRAZO DA
ITEM DE CONTROLE INDICADORES DA TAREFA
TAREFA
TAREFA
Monitoramento contínuo através de Melhorar tempo de resposta para agendamento
ciclos de avaliação semanal de especializado (otorrino, psiquiatria, oftalmo e
23SMD001 30 nov 2023
processos / resultados referentes às cirurgia geral) através de 2 mutirões ao ano
dimensões de caráter assistencial com estas especialidades.
(atenção primária, atenção Indicadores e metas
previstos no Anexo B da Melhorar gerenciamento do SPA (contra
especializada, serviços de apoio OT 008/DIRSA/2022
referenciamento para CAIS) através da
diagnóstico e terapêutico, saúde
23SMD002 elaboração do fluxo de referenciamento dos 31 jul 2023
complementar e satisfação do
pacientes crônicos atendidos na emergência
beneficiário) e à dimensão econômico-
para o CAIS.
financeira / gerencial
Descrição: Atualizar os profissionais de saúde
Diretriz Atendida: Itens 3.1.1.2 letra “h” e 3.1.2.2.7
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Proporcionar o curso de Urgência e
% de efetivo de saúde Emergência ministrado aos oficiais médicos e
23SMD003 30 set 23
atualizado enfermeiros com recursos humanos próprios ou
Atualizar 80 % do efetivo do quadro de Número de militares com em parceria com a SAMU.
curso concluído em 2023/
saúde do GSAU-LS através de curso. Elaborar e implementar atualização em
número total do efetivo do 23ENF002 30 out 23
quadro de saúde do primeiros socorros para os graduados e praças.
GSAU-LS x 100 Proporcionar o curso de Emergências Médicas
23SOD001 30 out 23
no Consultório Dentário.
142/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Realização de treinamento dos motoristas das ambulâncias quanto às atividades executadas no serviço.
Diretriz: Itens 3.1.1.2 letra “h” e 3.1.2.2.7
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
% de motoristas
capacitados
Capacitar 100% do efetivo de Número de motoristas Checar diariamente e relatar em livro próprio
motoristas das Ambulâncias nas capacitados/ número 23ENF003 as inconsistências apontadas e dar ciência ao 30 dez 23
atividades realizadas durante o serviço total do efetivo de Comandante e a SMD.
motoristas do GSAU-
LS x 100
Descrição: Programa de cobertura vacinal do efetivo.
Diretriz: Itens 3.1.1.2 letra “h” e 3.1.2.2.7
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
23CAI009 Verificar e acompanhar a cobertura vacinal em 30 maio
100 % dos recrutas da 1ª turma de 2023. 2023
Número de recrutas com 23CAI010 Verificar e acompanhar a cobertura vacinal em
Verificar cartão de vacinação dos cartão de vacinação 30 set 2023
atualizado/número total de
100 % dos recrutas da 2ª turma de 2023.
recrutas.
recrutas. 23CAI011 Realizar orientações sobre a importância da
atualização do cartão de vacinação do efetivo 30 jun 2023
da GUARNAE-LS.
Descrição: Ações do Serviço de Odontologia.
Diretriz Atendida: Item 3.1.1.2 letras “l” e “q”
PTA CIAAR/2023 143/165
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Quantidade de Realizar a campanha de prevenção em saúde
Promover odontologia preventiva participantes
23SOD002 10/10/23
bucal
144/165 PTA CIAAR/2023
Descrição: Campanhas de Prevenção em consonância com o calendário do Ministério da Saúde.
Diretriz: Itens 3.1.1.2 letra “d” e 3.1.2.2.3
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Campanha de prevenção a mortes violentas: 28 maio
23CPA001
“No trânsito, o sentido é a vida”. 2023
23CAI012 Movimento vacina Brasil – Hepatites 28 jul 2023
23CAI013 Campanha de doação de leite materno- Agosto
31 ago 2023
Promover campanhas de Prevenção em Dourado.
consonância com o calendário do N° de palestras realizadas / 23CAI014 Campanha de Combate à Depressão (Setembro
planejadas x 100
25 set 2023
Ministério da Saúde ao efetivo da Amarelo).
GUARNAE-LS 23CAI015 Campanha do Outubro Rosa. 31 out 2023
23CAI016 Campanha do Novembro azul. 30 nov 2023
Campanha de prevenção ao HIV e outras
23CAI017 Infecções sexualmente transmissíveis – 21 dez 2023
Dezembro Vermelho.
Descrição: Educação em serviço.
Diretriz Atendida: Item 3.1.1.2 letras “l” e “q”
CÓDIGO
PRAZO DA
TAREFA
TAREFA
Promover palestras sobre os protocolos de
23NSP003 30 jul 2023
Segurança do Paciente
Registrar em mídia todos os eventos realizados
Realizar palestras para o efetivo do Quantidade de assuntos
23CTP004 bem como elaborar memorial das atividades 20 dez 2023
GSAU-LS. abordados em relação ao
total previsto para o ano realizadas no ano.
Elaboração e divulgação do Boletim semestral
23CTP005 30 jul 2023
das atividades realizadas e apoiadas pelo CTP.
23CTP006 Elaboração e divulgação do Boletim semestral 20 dez 2023
PTA CIAAR/2023 145/165
das atividades realizadas e apoiadas pelo CTP.

146/165 PTA CIAAR/2023
12.4 - COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA PARA O GSAU-LS
12.4.1- MATERIAL DE CONSUMO - ND 339030 – Ação 2000 – R$ 42.824,39

CÓDIGO PERÍODO TAREFA TOTAL (R$)
Fornecimento de água mineral ao GSAU-LS (Estimativa anual de 2.354 galões de
7 ANUAL 20.247,18
20L)
Aquisição de material expediente e processamento de dados para uso no GSAU-LS
16 ANUAL será realizado através do Almoxarifado Virtual Nacional (AVN) através do 18.077,21
CTT041/GAPLS/2021. (Valor estimado)
Aquisição de material de limpeza para uso no GSAU-LS será realizado através do
22 ANUAL Termo de Oficialização de Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de Material 4.500,00
(PAM) será realizado pela Seção de Almoxarifado do GAP-LS. (Valor estimado)
O setor de Provisões do GSAU-LS através de requisição via SILOMS, encaminha suas necessidades à Seção de Almoxarifado (SIAL) do GAP-
LS. A partir de 2021, através do preenchimento quantitativo dos itens constantes da planilha do Termo de Oficialização de Demanda (TOD),
cada OM apoiada cotizará com recursos financeiros para aquisição dos materiais acima citados.
12.4.2 - SERVIÇOS PÚBLICOS - ND 339039 – Ação 2000 – R$ 460.926,34

43 ANUAL Despesas com Energia Elétrica 379.497,19
44 ANUAL Despesas com Água e Esgoto 63.688,87
58 ANUAL Despesas com Telefonia Fixa 11.500,26
58 ANUAL Despesas com Telefonia Móvel 6.240,02
As despesas são quitadas com recursos orçamentários descentralizados para o Grupamento de Apoio de Lagoa Santa (GAP-LS).
12.4.3 - SERVIÇOS DE TERCEIROS – VIDA VEGETATIVA - ND 339039 – Ação 2000 – R$ 251.261,56

17 ANUAL Manutenção e conservação de máquinas e equipamentos (geradores: 02un) 35.000,00
17 ANUAL Manutenção e conservação de máquinas e equipamentos (combustível) 2.272,00
Manutenção e conservação de aparelhos e sistemas de refrigeração (Ar Condicionado –
SPLIT) para atendimento das necessidades do GSAU-LS será realizado através do
17 ANUAL Termo de Oficialização de Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de Serviço 50.000,00
(PAS) foi realizado pela Divisão de Serviço do GAP-LS. (119 aparelhos split, Valor
estimado)
19 ANUAL Manutenção e conservação de veículo (Mecânica 06 ambulâncias) 90.000,00
PTA CIAAR/2023 147/165
19 ANUAL Manutenção e conservação de veículo (combustível) 22.659,56

Serviço de Reprografia (Consumo de Cópias, comodato de 10 impressoras,
41 ANUAL 51.330,00
CTT013/2017).
A partir de 2020, através do preenchimento quantitativo dos itens constantes da planilha do Termo de Oficialização de Demanda (TOD), cada
OM apoiada cotizará com recursos financeiros para manutenção e conservação de máquinas (02UN Geradores Scania) e veículos (06
ambulâncias) e reprografia (cópias/impressões). Em relação ao fornecimento de combustível, essa despesa está por conta do Grupamento de
Apoio de Lagoa Santa (GAP-LS).
148/165 PTA CIAAR/2023
12.4.4 - MATERIAL DE CONSUMO - ND 339030 – Ação 2004 – R$ 1.030.569,37

01 ANUAL Aquisição de materiais de consumo para TI através do AVN - estimado 40.000,00
04 ANUAL Aquisição de gases medicinais - estimado. (O2, N2, CO2, Ar Comprimido) 50.000,00
09 ANUAL Aquisição de material farmacológico - estimado. 122.404,50
10 ANUAL Aquisição de material odontológico - estimado. 134.789,41
Aquisição de Materiais esportivos utilizado pela SAC será realizado através do Termo
14 ANUAL de Oficialização de Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de Material (PAM) 2.300,00
será realizado pela Seção de Almoxarifado do GAP-LS. (Valor estimado)
Aquisição de Chaveiro será realizado através do Termo de Oficialização de Demanda
16 ANUAL (TOD). O Processo de Aquisição de Serviço (PAS) será realizado pela Divisão de 1.000,00
Serviço do GAP-LS. (Valor estimado).
Aquisição de paletes para o GSAU-LS será realizado através do Termo de
Oficialização de Demanda (TOD) através de cotização. O Processo de Aquisição de
19 ANUAL 1.200,00
Material (PAM) será realizado pela Seção de Almoxarifado do GAP-LS. (Valor
estimado).
Aquisição de Materiais Descartáveis utilizados pelo Copa/Refeitório será realizado
através do Termo de Oficialização de Demanda (TOD) através de cotização. O
21 ANUAL 10.000,00
Processo de Aquisição de Material (PAM) será realizado pela Seção de Almoxarifado
do GAP-LS. (Valor estimado).
Aquisição de materiais elétricos e de refrigeração para o GSAU-LS será realizado
25 ANUAL através do Termo de Oficialização de Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de 7.000,00
Material (PAM) será realizado pela Divisão de Serviço do GAP-LS. (Valor estimado)
35 ANUAL Aquisição de material de análises clínicas (Laboratório) - estimado. 353.784,52
36 ANUAL Aquisição de material penso (Hospitalar) - Valor estimado. 274.520,94
36 ANUAL Aquisição de filmes radiológico e mamografia – (Valor estimado.) 17.000,00
36 ANUAL Aquisição de roupas hospitalares através dos Pregões do CAE e GAPLS. 28.070,00
36 ANUAL Aquisição de válvulas de fluxômetro, pregão (GAPLS – DISPENSA) - estimado 10.000,00
Aquisição de ferramentas e utensílios empregadas nas edificações (Hidráulica e
42 ANUAL 3.500,00
elétrica). Valor estimado
PTA CIAAR/2023 149/165
12.4.5 - SERVIÇOS - ND 339039 – Ação 2004 – R$ 8.115.452,72

16 ANUAL Serviço de instalação de divisórias na Internação, Pronto atendimento e FUNSA. 8.000,00
Manutenção predial preventiva e corretiva áreas externa (CTT013/GAPLS/2022),
16 ANUAL interna (CTT017/GAPLS/2022), cobertura (CTT015/GAPLS/2022) das 250.000,00
edificações;.(valor estimado)
Serviço de Calibração de Balanças GSAU-LS (qtide 31 un /adulto e pediátrica) -
17 ANUAL 4.500,00
Valor estimado
Serviço de manutenção preventiva e ou corretivas autoclaves da CME. (valor
17 ANUAL 15.000,00
estimado)
Serviço de manutenção preventiva e ou corretiva climatizadores da UCC
17 ANUAL 15.559,05
(CTT030/2019).Valor estimado.
17 ANUAL Serviço de manutenção preventiva e ou corretiva do elevador. (CTT047/2019). 13.086,72
Inexigibilidade contratação empresa manutenção preventiva programada e
17 ANUAL manutenção corretiva ilimitada. sistema de digitalização de imagens (CTT 0???/2022, 93.600,00
vigente até 18-12-2020). (Valor estimado)
Serviços de manutenção corretiva e preventiva nos equipamentos de radiologia
17 ANUAL médica (Raios-x e mamógrafo) com substituição de peças, exceto tubo de raios-x e 40.772,65
intensificador de imagens. CTT043/2021(Valor estimado)
Manutenção preventiva e corretiva equipamentos odontológicos (CTT009/2019,
17 ANUAL 172.316,88
vigência até 01/07/2022. (Valor Estimado)
Serviço de calibração e manutenção dos equipamentos audiológicos. Modalidade
17 ANUAL 1.500,00
Dispensa. (Valor estimado)
Contratação de uma empresa especializada para avaliação, Projeto Executivo, de
17 ANUAL todos os aparelhos médicos, laboratoriais, fisioterápicos e fonoaudiólogos. (Valor 70.000,00
estimado)
Contrato de manutenção preventiva e corretiva dos aparelhos médicos, laboratorial,
17 ANUAL 400.000,00
fisioterápicos e fonoaudiólogos - (Engenharia Clínica, se for o caso) valor estimado.
Serviço de Carimbos Personalizados será realizado através do Termo de
17 ANUAL Oficialização de Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de Serviço (PAS) será 965,00
realizado pela Seção de Almoxarifado do GAP-LS. (Valor estimado)
Serviço de Recarga de extintores será realizado através do Termo de Oficialização de
17 ANUAL Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de Serviço (PAS) foi realizado pela 1.000,00
Divisão de Serviço do GAP-LS.(Valor estimado)
150/165 PTA CIAAR/2023
Serviço de teste hidrostático para extintor será realizado através do Termo de

17 ANUAL Oficialização de Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de Serviço (PAS) será 1500,00
realizado pela Divisão de Serviço do GAP-LS. (Valor estimado)
Processo de contratação para serviços de lavanderia hospitalar 16.000kg/ano.
46 ANUAL 113.280,00
CTT034/2021 (Valor estimado)
Pagamento de taxa de coleta resíduos sólidos (tcrs) junto à Prefeitura Municipal de
47 ANUAL Lagoa Santa (CNPJ: 73357469/0001-56) do ano de 2023. (Valor estimado) Coleta de 10.000,00
resíduos ORGÂNICO para atendimento das necessidades do GSAU-LS
Serviço de dosimetria individual para atendimento das necessidades dos setores do
50 ANUAL 8.100,00
RX , Bloco Cirúrgico e Odontologia. (CTT028/202). Valor estimado.
Contratação de empresa especializada, reconhecida pela ANVISA como provedora
de ensaio de proficiência em laboratório de análises clínicas, pelo período de 12
50 ANUAL 17.553,60
meses, para a execução do serviço de controle externo da qualidade laboratorial
(CTT0035/2019).
Contratação de empresa especializada na programação de qualidade de imagem
50 ANUAL 15.025,41
(PGQI) . CTT023/2020. (Valor estimado)
50 ANUAL Saúde Complementar – Credenciamento do GSAU-LS.. 5.500.000,00
Serviço de material gráfico para GSAU-LS será realizado através do Termo de
63 ANUAL Oficialização de Demanda (TOD). O Processo de Aquisição de Material (PAM) será 7.000,00
realizado pela Seção de Almoxarifado do GAP-LS. (Valor estimado)
Coleta de resíduos hospitalares para atendimento das necessidades do GSAU-LS.
78 ANUAL 48.691,71
(Valor estimado)
Contratação de empresa especializada na conservação e limpeza das dependências
78 ANUAL 1.260.000,00
interna e externa hospitalares (NOVO/2022).
Contratação de empresa especializada na limpeza das fossas do GSAU-LS. (Valor
78 ANUAL 9.000,00
estimado)
Contratação de empresa especializada para limpeza e higienização do reservatório de
78 ANUAL 3.200,00
80.000L (serviço semestral / CTT023-GAPLS-2021). Valor estimado
Contratação de empresa especializada para efetuar o serviço de informatização
79 ANUAL 29.647,86
laboratorial da Célula de Laboratório (CTT 039/2019).
82 ANUAL Serviços de desinsetização /desratização das áreas internas do GSAU/LS. 6.153,84
O Contrato 42/2019, processo nº 67532.001423/2019-28, cujo pregão Eletrônico nº 32-2019, celebrado em 01 de janeiro de 2020, trata da
Conservação e Limpeza das dependências interna e externa do GSAU-LS, o valor anual será de R$1.208.893,08. Em 2021, a Divisão de Gestão
Setorial (DGS) do COMGEP concedeu um aporte financeiro junto ao EMAER de R$900.000,00 ao PLOA para Rede Própria. Essa quantia é
PTA CIAAR/2023 151/165
insuficiente para honrar os pagamentos pelos serviços prestados de conservação e limpeza das edificações do ES, tendo o Esquadrão que arcar com
a diferença de R$308.893,08 utilizando para isso, os créditos arrecadados ao longo do mês, através da Fonte 550
12.4.6 - DIÁRIAS MILITARES - ND 339015 – Ação 2000 – R$ 27.000,00

23SAD012 ANUAL Deslocamentos do Diretor 3.000,00
23SAD013 ANUAL Deslocamentos de militares do efetivo (representações em território nacional) 1.000,00
23SAD014 ANUAL Inspeção de saúde/ Consultas/Internações (dependentes e militares) 15.000,00
23SAD015 ANUAL Missões 8.000,00
152/165 PTA CIAAR/2023
12.4.7 - MATERIAL PERMANENTE - ND 449052 – Ação 2004 –R$ 2.465.079,70

23SAD016 ANUAL Adipômetro – plicômetro ou compasso de dobras cutâneas científico. 2.040,00
Aparelho de Anestesia – estrutura em polímero de alto impacto para adultos,
23SAD017 ANUAL 289.000,00
pediátricos e neonatais.
23SAD018 ANUAL Aparelho de Diatermia por ondas curtas, alta frequência em 27.12 MHz. 7.409,00
23SAD019 ANUAL Aparelho de pressão arterial, esfigmomanômetro clínico para obeso, aparelho portátil. 400,00
ANUAL Aparelho de pressão arterial, adulto com suporte e rodízios, analógico com
23SAD020 5.300,00
manômeroaneróide.
23SAD021 ANUAL Aparelho de ultrassonografia. 200.000,00
23SAD022 ANUAL Aparelho MAPA. 8.500,00
23SAD023 ANUAL Banho ultrassônico. 3.202,00
23SAD024 ANUAL Bomba de seringa. 16.200,00
23SAD025 ANUAL Bomba de infusão portátil. 1.450,00
23SAD026 ANUAL Cadeira de rodas. 3.592,00
23SAD027 ANUAL Cadeira de rodas para banho. 1.190,00
23SAD030 ANUAL Caneta laser uso médico. 1.297,00
23SAD031 ANUAL Cardioversor – desfibrilador. 131.760,00
23SAD032 ANUAL Conjunto para laparoscopia. 200.000,00
23SAD033 ANUAL Consultórios odontológicos. 84.000,00
23SAD034 ANUAL Contador de células. 1.545,00
23SAD035 ANUAL Dispositivo para medidas antropométricas. 8.500,00
23SAD036 ANUAL Scanner intraoral. 217.781,00
23SAD037 ANUAL Estetoscópio biauricular. 1.970,00
23SAD038 ANUAL Estufa laboratório. 6.676,00
23SAD039 ANUAL Fibronasofaringoscópio completo. 56.500,00
23SAD040 ANUAL Holter. 9.800,00
23SAD041 ANUAL Microscópio cirúrgico para cirurgia oftalmológica. 882.075,00
23SAD042 ANUAL Microscópio para laboratório. 5.386,00
23SAD043 ANUAL Seladora de mesa para odontologia. 13.294,00
PTA CIAAR/2023 153/165
23SAD044 ANUAL Sistema de digitalização de imagem radiológica para odontologia. 157.956,00

23SAD045 ANUAL Ureterorrenoscopio. 100.000,00
23SAD046 ANUAL Videolaringoscopio. 16.750,00
23SAD047 ANUAL Refrator oftalmológico. 9.310,00
154/165 PTA CIAAR/2023
12.5 AQUISIÇÕES DE TI

23STI001 ANUAL Aquisição de nobreaks 40.000,00
23STI002 ANUAL Aquisição de desktop tipo II 248.000,00
12.6 CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO
12.6.1 OSAS SUBORDINADAS
LEGISLAÇ
SEQ EVENTO FREQ PRAZO ORIGEM DESTINO
ÃO
Of. Circular
Enviar relatório de acompanhamento de pacientes OSA DRS/SARAM nº
a cada 5 quando
1 internados (internação em enfermaria) na rede Credenciad regulacaoaltocusto 3/SDAM/576
dias houver @fab.mil.br
credenciada ora 2, de
20/06/2016
Of. Circular
OSA DRS/SARAM nº
Enviar relatório de acompanhamento de pacientes a cada 3 quando
2 Credenciad regulacaoaltocusto 3/SDAM/576
internados (internação em UTI) na rede credenciada dias houver @fab.mil.br
ora 2, de
20/06/2016
OT nº
Enviar relatório gerencial de acompanhamento de pacientes OSA DRS/SARAM 03/DIRSA/20
3 em atenção domiciliar, na modalidade de assistência trimestral 5º dia Credenciad atencaodomiciliar.
dirsa@fab.bil.br 17
domiciliar pela rede credenciada ora
(ANEXO J)
OT nº
Enviar relatório gerencial mensal de acompanhamento de 15º dia do OSA DRS/SARAM 03/DIRSA/20
4 pacientes em atenção domiciliar, na modalidade de mensal mês Credenciad atencaodomiciliar.
dirsa@fab.bil.br
17
internação domiciliar pela rede credenciada subsequente ora
(ANEXO E)
Of. Circular
Enviar solicitações para liberação de procedimentos OSA DRS/SARAM nº
5 eletivos de alto custo (acima de R$ 5.000,00) a serem qdo houver prévio Credenciad regulacaoaltocusto
@fab.mil.br 3/SDAM/576
realizados pela rede credenciada. ora
2, de
PTA CIAAR/2023 155/165
20/06/2016
Of. Circular
Enviar informações sobre procedimentos de urgência de alto OSA DRS/SARAM nº
6 custo (acima de R$ 5.000,00) liberados pela OSA e qdo houver 1º dia útil Credenciad regulacaoaltocusto 3/SDAM/576
realizados pela rede credenciada. ora @fab.mil.br 2, de
20/06/2016
SDADT/SAR OT nº
7 Enviar Plano de Ação Anual para o ATENFAER anual 30/01 OSA
AM 007/DIRSA/2015
15/04
15/07 SDADT/SAR OT nº
8 Enviar relatórios estatísticos consolidados do ATENFAER trimestral OSA
15/10 AM 007/DIRSA/2015
15/01
SDADT/SAR OT nº
9 Enviar relatório final de avaliação do ATENFAER anual 30/01 OSA
AM 007/DIRSA/2015
DVIS/SARAM
http://10.52.14
Inserir dados de desempenho de saúde (ainda não coletados Hospitais
10 mensal até dia 05 3.10/index.php ICA 160-15
através do AGHUse) no link da DIRSA na INTRAER GSAU
/477627?lang=
pt-BR
DVIS/SARAM
http://10.52.14
Inserir os dados que compõem os indicadores da saúde do Hospitais 3.10/index.php
11 mensal até o dia 05 MCA 16-1
INGEFAB, no link da DIRSA na INTRAER GSAU /477627?lang=
pt-BR
DVIS/SARAM
Enviar os dados de desempenho de saúde (ainda não
OSA E dvis.dirsa@fab
12 coletados através do AGHUse) para composição dos mensal até dia 05 ICA 160-15
Esq e PM .
Indicadores de desempenho / produtividade
mil.br
Notificar eventos adversos ocorridos na OSA (também SDQS/SARA OT nº
13 mensal 15º dia útil OSA
notificados à ANVISA) M 011/DIRSA/2
156/165 PTA CIAAR/2023
secgabsaram.di 018
rsa@fab.mil.br
OT nº
SDQS/SARA 011/DIRSA/2
Notificar eventos adversos que evoluírem para óbito até 72h do M 018
14 qdo houver OSA
ocorridos na OSA (também notificados à ANVISA) ocorrido secgabsaram.di RDC nº 36,
rsa@fab.mil.br de
25/07/2013
IPA
Notificar ocorrências de suicídio (tentativa e/ou (http://www.ip
até 72h do
15 consumado), como parte do Programa de Valorização da qdo houver OSA a.intraer/index. NSCA 38-17
ocorrido
Vida (PVV) do Instituto de Psicologia da Aeronáutica (IPA) php/facilidades
-fns)
Lei
Encaminhar o quantitativo de informações classificadas e OSA
16 mensal 5º dia útil SI/DIRSA 12.527/2011
desclassificadas pela OM (SPADS)
ICA 200-12
Enviar o Relatório de Resultados Obtidos pela Subcomissão
15/06 ICA 200-12
17 Permanente de Avaliação de Documentos Sigilosos 2x/ano OSA SI/DIRSA
15/12 (ANEXO B)
(SPADS).
Enviar relatório mensal para o acompanhamento das obras e
OT nº
dos serviços de engenharia (REMAOSA) contendo
5º dia útil 008/DIRSA/2
cronograma físico-financeiro para obras os serviços de DINFRA/SDL
18 mensal mês OSA 018
engenharia em execução da OSA, conforme Anexos A e B OG
subsequente (ANEXOS A
da OT 008/DIRSA/2018 ou informar a inexistência dos
e B)
mesmos
Remeter a proposta do Plano Plurianual de Obras (PPO),
referente ao período de 2024 a 2028, que contenha, de
maneira consolidada e priorizada, todas as necessidades de DINFRA/SDL
19 anual 30/08 OSA ICA 86-1
obras e serviços de engenharia, observando, como fator de OG
planejamento, a compatibilidade com o Plano Diretor em
vigência, conforme Anexo A da ICA 86-1
PTA CIAAR/2023 157/165
SDMC/SDLO
20 Enviar mapa anual de consumo de entorpecentes anual 15/01 OSA NSCA 160-1
G
NSCA 160-
Enviar as solicitações de necessidades de equipamentos último dia 13
DTEMS/SDL
21 médico-hospitalares para aquisição no ano seguinte, anual útil de OSA OT nº
OG
conforme item 3 e Anexos A e B da OT 002/DIRSA/2021 março 002/DIRSA/2021
(ANEXOS A e B)
Enviar necessidades de QOMED, QODENT, QOFARM,
22 anual 05/02 OSA DGP/SDLOG -
para fins de elaboração de propostas de vagas em concurso
ICA 30-4,
23 Enviar proposta do PLAMOV anual 02/05 OSA DGP/SDLOG subitem
2.2.18
ICA 12-10,
Enviar as propostas de Atividades Bilaterais com as Forças
24 anual 15/01 OSA DEPI/SDLOG subitem
Armadas de Nações Amigas
2.1.14
Enviar indicação de Oficiais QOMED, QODENT e
15/02
25 QOFARM para cursos de Reciclagem Técnica, conforme semestral OSA DEPI/SDLOG -
10/07
critérios da DIRSA
ICA 37-14,
Encaminhar as solicitações de adiamento ou desistência do 28/02
26 2x/ano OSA DEPI/SDLOG subitens 4.3 e
Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais (CAP) 04/08
4.4
Encaminhar as solicitações de adiamento ou desistência do
27 anual 20/05 OSA DEPI/SDLOG -
CPEA e CCEM, previstos para o ano seguinte
ICA 12-10,
28 Enviar as propostas de Missões PLAMTAX (A+1) anual 25/06 OSA DEPI/SDLOG subitem
2.1.14
Enviar as propostas de Missões PLAMENS BR e EXT
29 anual 15/07 OSA DEPI/SDLOG ICA 37-109
(A+2)
Enviar escala de militares para compor a Equipe Nacional
15/03
de Sobreaviso ao HCAMP/UCS, conforme orientações quadrimestr DSCAMP/SD
30 15/07 OSA -
emitidas pela Divisão de Saúde em Campanha (DSCAMP) al SOP
15/11
da DIRSA
Enviar informações de evacuações aeromédicas (EVAM) DMA/SDSOP NSCA 160-6
31 mensal 5º dia útil OSA
realizadas via Google item 8.5
158/165 PTA CIAAR/2023
Drive /Anexo D
Enviar, para revisão, homologação e publicação, o Programa DPLAG/SDPO
32 anual 30/11 OSA DCA 11-1
de Trabalho Anual da OSA para o ano seguinte. G
até 30 dias
após a GPAer
33 Inserir o PTA da OSA no Sistema GPAer. anual OSA DCA 11-1
publicação (spgia.intraer)
do PTA
Realizar os registros de execução do PTA da OSA,
atualizando, mensalmente, o Sistema GPAer com a GPAer
34 mensal 5º dia útil OSA DCA 11-1
evolução do cumprimento das Tarefas, Marcos, Itens de (spgia.intraer)
Controle e seus indicadores associados.
Enviar os comprovantes de avaliação de Oficiais (fichas SECPROM/CP
35 anual 05/12 OSA ICA 36-4
CPO-1) O
Enviar os comprovantes de avaliação de graduados (fichas SECPROM/CP
36 anual 17/01 OSA ICA 35-17
CPG) G
PTA CIAAR/2023 159/165
OT nº 006 /
Enviar Pesquisa de Opinião realizada junto aos pacientes em 20/07 Hospitais/
37 2x/ano SCOM/GAB DIRSA /
regime ambulatorial 20/12 GSAU
2021
Hospitais/ OT nº
Enviar Pesquisa de Opinião realizada junto aos pacientes 20/07
38 2x/ano GSAU SCOM/GAB 006/DIRSA/2
internados 20/12
(porte ES) 021
OSA OT nº
Enviar Pesquisa de Opinião aplicada nas Organizações 20/07
39 2x/ano Credenciad SCOM/GAB 006/DIRSA/2
Credenciadoras 20/12
ora 021
SCOM/GAB
conforme até 10 dias OT nº
Enviar relatório de ações relativas ao Calendário Anual em (via hiperlink
40 calendário após o OSA 007/DIRSA/2
Medicina Preventiva e Promoção à Saúde. item 2.3.1da
específico evento 016
OT)
Encaminhar as demandas de missões de transporte aéreo ICA 55-66
41 anual 31/03 OSA GAB/DIRSA
para o ano seguinte subitem 4.2.4
Enviar relatório sobre o desenvolvimento do PVF ao longo MCA 909-
01/07
42 do ano, informando temas abordados, trabalhos realizados e semestral OSA GAB/DIRSA 1/2022
01/12
percentual do efetivo alcançado na OSA. (ANEXO)
12.7 - DISPOSIÇÕES FINAIS
Os casos não previstos neste documento serão levados à apreciação do Diretor da DIRSA e do Comandante do CIAAR.
160/165 PTA CIAAR/2023
13. REFERÊNCIAS
______. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Diretriz de Planejamento

Institucional: DCA 11-118/2021.
______. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Diretriz que dispõe sobre a
Sistemática de Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica – Volume 1 -
Planejamento = DCA 11-1.
______. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Diretriz que estabelece a
Reestruturação do Sistema de Saúde da Aeronáutica = DCA 11-126.
______. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Gestão de Riscos no
Comando da Aeronáutica: DCA 16-2/2018.
_____. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Processo de Edição e Reedição de
Documentos de Ensino do SISTENS: DCENS 11/2017.
_____. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Procedimentos Gerais de Segurança
Aplicáveis aos Treinamentos, Cursos e Estágios no Âmbito do DIRENS: DCENS 12B/2019.
_____. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Sistematização dos Pedidos de
Cooperação de Instrução e de Ensino no Âmbito das Organizações de Ensino da DIRENS:
DCENS 22A/2019.
_____. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Acompanhamento do quantitativo de
discentes nos cursos de formação. DCENS 30/2020.
_____. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Diretriz de Acompanhamento dos
Processos de Elaboração dos Projetos Pedagógicos de Curso (PPC): DCENS 33/2021.
_____. Plano de Missões Técnico-Administrativas no Exterior (PLAMTAX): ICA 12-
10/2019.
_____. Comando da Aeronáutica. Gabinete do Comandante da Aeronáutica. Fiscalização de
Recebimento de Bens e Serviços e Aplicação de Sanções Administrativas: ICA 12-23/2019.
______. Comando da Aeronáutica. Gabinete do Comando da Aeronáutica. Indenização em
Ressarcimento de Cursos e Estágios Realizados por Militares do Comando da Aeronáutica:
ICA 12-28/2021.
______. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Gestão de Riscos nas Instruções
Militares no Âmbito das Organizações de Ensino Subordinadas à DIRENS: ICA 16-7/2022.
______. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Movimentação de Pessoal
Militar: ICA 30-4/2022.
______. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Administração do Pessoal. Padronização de
Processos Administrativos: ICA 35-1/2017.
_____. Comando da Aeronáutica. Comissão de Promoções de Oficiais. Avaliação de
Desempenho de Oficiais da Aeronáutica. ICA 36-4/2022.
______. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Instrução Reguladora do
Quadro de Oficiais da Reserva de 2ª Classe Convocados: ICA 36-14/2018.
______. Comando da Aeronáutica. Instituto de Logística da Aeronáutica. Estrutura e
Funcionamento do Treinamento no Âmbito do COMGAP Utilizando Modalidade de
Educação a Distância (EAD): ICA 37-1/2008.
_____. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Diretriz de Implementação do Ensino
por Competências: DCENS 38/2022.
________. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Atividade de Ensino no
Comando da Aeronáutica para Integrantes de Forças Armadas de Nações Amigas: ICA 37-
21/2016.
________. Comando da Aeronáutica. Departamento de Ensino da Aeronáutica. Avaliação de
Desempenho de Docentes: ICA 37-96/2015.
PTA CIAAR/2023 161/165
________. Comando da Aeronáutica. Departamento de Ensino da Aeronáutica. Elaboração de

Plano de Unidades Didáticas: ICA 37-457/2010.
________. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino da Aeronáutica. Plano de Missões
de Ensino (PLAMENS): ICA 37-770/2019.
_______. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino da Aeronáutica. Instruções Gerais
para os Exames de Admissão e Seleção Gerenciados pela Diretoria de Ensino: ICA 37-
756/2021.
_______. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino da Aeronáutica. Normas
Reguladoras para os Cursos e Estágios da Escola de Comando e Estado Maior: ICA 37-
846/2021.
________. Comando da Aeronáutica. Avaliação de Desempenho dos Graduados: ICA 39-
17/2021.
________. Comando da Aeronáutica. Utilização do Sistema de Concessão de Diárias e
Passagens para os militares e servidores do Comando da Aeronáutica (SCDP): ICA 177-
42/2021.
_______. Gerenciamento do Plano de Segurança Orgânica do Comando da Aeronáutica: ICA
200-5/2009.
_______. Instrução Normativa SEGES/ME nº 65, de 07 de julho de 2021
_______. Instrução Normativa SEGES/ME nº 73, de 30 de setembro de 2022.
_______. Instrução Normativa TCU nº 78, de 21 de março de 2018.
_______. Lei nº 8.457, de 04 set. 1992. Lei de Organização Judiciária Militar (LOJM).
________.Manual de abreviaturas, siglas e símbolos da Aeronáutica: MCA 10-3/2003.
_______.Glossário da Aeronáutica: MCA 10-4/2001.
_______.Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Manual de Avaliação Institucional
do Ensino da Aeronáutica - MCA 37-247/2022.
_______.Comando da Aeronáutica. Manual de Instrução de Tiro com Armamento Terrestre
no Âmbito do Comando da Aeronáutica: MCA 50-1/2017.
________.Comando da Aeronáutica. Serviço Social – Gestão do Programa de Educação
Financeira: MCA 163-3/2021.
_______.Manual de Execução Orçamentária, Financeira e Patrimonial do Comando da
Aeronáutica: MCA 172-3/2019.
_______.Comando da Aeronáutica. Centro de Inteligência da Aeronáutica. Ações de
Contrainteligência no Comando da Aeronáutica - MCA 200-23/2017.
_______.Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Programa de Formação e
Fortalecimento de Valores – PFV: MCA 909-1/2022.
_______. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Elaboração de Proposta de
Plano Movimentação de Pessoal Militar: NSCA 30-6/2022.
_______. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Funcionamento dos Órgãos
de Recrutamento e Mobilização da Aeronáutica: NSCA 33-1/2015.
_______. Comando da Aeronáutica. Comissão de Desportos da Aeronáutica. Teste de
Avaliação do Condicionamento Físico no Comando da Aeronáutica: NSCA 54-3/2019.
_______. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Saúde. Inspeções de Saúde no Comando da
Aeronáutica: NSCA 160-9/2021.
_______. Comando da Aeronáutica. Capacitação dos Recursos Humanos do SINTAER:

NSCA 200-5/2016.
_______. Comando da Aeronáutica. Centro de Inteligência da Aeronáutica. Capacitação dos
Recursos Humanos do SINTAER: NSCA 200-9/2016.
______. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Saúde. Informações sobre CAMAR, CADAR
e CAFAR. Ofício nº 114/DRH, de 05/03/2021, da DIRSA.
162/165 PTA CIAAR/2023
_____. Comando da Aeronáutica. Centro de Instrução e Adaptação da Aeronáutica. Ofício nº

4/SEC-CMDO, de 02 jun. 2021, do Comandante ao Chefe do esquadrão de Comando.
_____. Comando da Aeronáutica. Comando Geral do Pessoal. Plano Setorial do Comando
Geral do Pessoal para o período de 2021 a 2024. PCA 11-34/2020.
_____. Comando da Aeronáutica. CIAAR. Plano de Gestão de Risco do Centro de Instrução e
Adaptação da Aeronáutica. PCA 16-6/2018.
______. Comando da Aeronáutica. Diretoria de Ensino. Plano de Desenvolvimento
Estratégico Para o Ensino: PCA 37-17/2019.
______. Comando da Aeronáutica. Gabinete do Comandante da Aeronáutica. Plano
Estratégico Militar da Aeronáutica 2018-2027 = PCA 11-47.
_____. Portaria nº 06/SC6, de 1º Set. 2010. Estabelece e Atualiza os procedimentos e as
orientações às Unidades Gestoras do Comando da aeronáutica sobre o ressarcimento ao
Erário.
_____. Portaria Normativa nº 86/GM-MD/2020. Estabelece os cursos que dão direito à
concessão do adicional de habilitação aos militares das Forças Armadas.
_____. Portaria DIRENS nº 89/DPE/2020. Dispõe sobre o processo de cogitação, ordem de
matrícula e rematrícula para o Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica (CAP) e
o Curso de Comando e Estado-Maior (CCEM). Boletim do Comando da Aeronáutica nº072,
Rio de Janeiro, 29 abr. 2020
_____. Portaria COMGEP nº 135/1SC/2021. Regula o processo administrativo de concessão
do Adicional de Habilitação do COMAER.
_____. Portaria nº 216/GC1, de 2 Mar. 2015. Delega competência ao Comandante-Geral do
Pessoal para realizar as classificações e dispensas de oficiais superiores, intermediários e
subalternos.
_____. Portaria DIRENS nº 348/GC4/2022. Estabelece as condições para o pagamento da
gratificação de representação em situações eventuais, no âmbito do Comando da Aeronáutica.
_____. Portaria nº 666/SCGC, de 10 jun. 2020. Aprova a reedição das Instruções Reguladoras
da Medalha “Mérito Santos Dumont”.
_____. Portaria nº 667/SCGC, de 10 jun. 2020. Aprova a reedição das Instruções Reguladoras
da Medalha “Bartolomeu de Gusmão”.
_____. Portaria nº 587/SC/2000. Aprova Instruções Complementares Para Admissão ou
Promoção no Quadro Ordinário da Ordem do Mérito Aeronáutico.
_____. Portaria nº 738/GC6/2014. Dispõe sobre a obrigatoriedade de apresentação da
declaração de bens e valores para o exercício de cargos e funções no âmbito do Comando da
Aeronáutica e dá outras providências.
______.Regulamento de Administração da Aeronáutica (RADA) - RCA 12-1/2021.
______.Regimento Interno do Centro de Instrução e Adaptação da Aeronáutica: RICA 21-
112/2019.
______.Comando da Aeronáutica. CIAAR. Regulamento do Centro de Instrução e Adaptação
da Aeronáutica: ROCA 21-34/2018.
______.Comando da Aeronáutica. Comando de Preparo. Cursos e Estágios do COMPREP:
TCA 37-4/2020.
______, Comando da Aeronáutica. Comando-Geral de Apoio. Cursos da Área do COMGAP:
TCA 37-11/2021.
_____, Comando da Aeronáutica. Secretaria de Economia, Finanças e Administração da
Aeronáutica. Cursos da Secretaria de Economia, Finanças e Administração da Aeronáutica:
TCA 37-13/2021.
______,Comando da Aeronáutica. Comando-Geral do Pessoal. Cursos e Estágios do
COMGEP para 2022 e 2023: TCA 37-14/2022.
PTA CIAAR/2023 163/165
_____, Comando da Aeronáutica. Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial.

Cursos do DCTA: TCA 37-15/2022.
______. Comando da Aeronáutica. Comando de Preparo. Projeto de Atividades Operacionais
das USEGDEF: NOSDE CAP 305. Brasília, DF, 2019.
PTA DIRMAB 2023.
PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL DA

DIRETORIA DE MATERIAL AERONÁUTICO
E BÉLICO PARA O ANO DE 2023
PTA DIRMAB 2023
SUMÁRIO
1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES ...................................................................................... 5

1.1 FINALIDADE ................................................................................................................... 5
1.2 CONCEITUAÇÃO ............................................................................................................ 5
1.3 SIGLAS E ACRÔNIMOS ................................................................................................. 6
1.4 ÂMBITO............................................................................................................................ 7
2 FUNDAMENTOS DA OM ................................................................................................... 8
2.1 MISSÃO ............................................................................................................................ 8
2.2 COMPETÊNCIAS ............................................................................................................. 8
2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................... 8
2.4 VISÃO ............................................................................................................................... 9
2.5 VALORES ....................................................................................................................... 10
3 DIRETRIZES ...................................................................................................................... 12
3.1 EMANADAS DOS ÓRGÃOS SUPERIORES ............................................................... 12
3.2 EMANADAS DO DIRETOR.......................................................................................... 16
4 OBJETIVOS ORGÂNICOS ............................................................................................... 35

4.1 OBJETIVO: P182003LOG20.O230100 .......................................................................... 35
4.2 OBJETIVO: P182003.LOG20.O230200 ......................................................................... 35
4.3 OBJETIVO: P182003.LOG20.O230300 ......................................................................... 35
4.4 OBJETIVO: P182003.LOG20.O230400 ......................................................................... 36
5 MARCOS E TAREFAS REFERENTES A PROJETOS ................................................ 37

5.1 PROJETOS ESTRATÉGICOS (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO
SETORIAL DO COMGAP) ........................................................................................... 37
5.2 PROJETOS DE CONTRIBUIÇÃO (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO
SETORIAL DO COMGAP) ........................................................................................... 40
5.3 PROJETOS SETORIAIS (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO SETORIAL
DO COMGAP) ............................................................................................................... 45
5.4 PROJETOS ORGÂNICOS .............................................................................................. 48
6 ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES .................... 51

6.1 ATIVIDADES SETORIAIS (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO SETORIAL
DO COMGAP) ............................................................................................................... 51
6.2 ATIVIDADES ORGÂNICAS ......................................................................................... 55
6.3 ATIVIDADES ORGÂNICAS RECORRENTES ........................................................... 66
7 COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO

SETORIAL DO COMGAP) ............................................................................................. 77
7.1 ADMINISTRAÇÃO DA UNIDADE .............................................................................. 78
8 AQUISIÇÕES DE TI .......................................................................................................... 81
9 CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO (CONFORME PCA 11-1/2023 – PLANO

SETORIAL DO COMGAP) ............................................................................................. 82
PTA DIRMAB 2023
9.1 TODOS OS SETORES ................................................................................................... 82

9.2 CALENDÁRIO DE EVENTOS DA DIRMAB E OM SUBORDINADAS .................. 92
10 INFORMAÇÕESCOMPLEMENTARES ...................................................................... 93
10.1 FATORES DE PLANEJAMENTO .............................................................................. 93
11 DISPOSIÇÕES FINAIS ................................................................................................... 94
REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 95
PTA DIRMAB 2023
1 DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
1.1 FINALIDADE
O presente Programa de Trabalho Anual tem por finalidade orientar, de forma

integrada e alinhada com o Plano Setorial do Comando-Geral de Apoio (COMGAP) 2023-
2026, (PCA 11-1/2023-PLANSET) e com a Diretriz de Planejamento Institucional (DCA 11-
118/2022 - DIPLAN), as ações desta Diretoria e de suas Organizações Subordinadas, no
decorrer do ano de 2023.
1.2 CONCEITUAÇÃO
Os conceitos encontrados nesta Diretriz, não especificados no texto, constam

do Glossário da Aeronáutica (MCA 10-4) e do Glossário do Ministério da Defesa (MD35-G-
01).
Para efeito desta publicação, os termos e expressões abaixo têm as seguintes

conceituações:
1.2.1 AERONAVE INDISPONÍVEL POR FALTA DE PEÇA (AIFP)
Situação em que se encontrará a aeronave, caso esteja impossibilitada de

executar o voo por falta de determinada peça ou componente.
1.2.2 ITEM PARALISANDO LINHA DE REVISÃO (IPLR)
Situação em que se encontrará a aeronave, caso uma ação de manutenção

programada esteja impossibilitada de ser concluída por falta de determinada peça ou
componente.
1.2.3 META
É a quantificação e a qualificação de bens produzidos ou serviços executados,

dentro dos parâmetros estabelecidos por um Programa de Trabalho, visando a atingir o
objetivo pretendido, em um prazo definido.
1.2.4 PLANO GLOBAL DE AQUISIÇÃO DE MATERIAL BÉLICO (PGB)
Plano elaborado anualmente pela DIRMAB, aprovado pelo COMGAP e

enviado ao EMAER, contendo o planejamento das aquisições de material bélico para o ano
seguinte, levando-se em consideração os parâmetros básicos para a obtenção e utilização de
material bélico na Aeronáutica, abatido o estoque existente em 31 de dezembro do ano
anterior.
1.2.5 PLANO PLURIANUAL (PPA)
Lei de origem constitucional que estabelece de forma regionalizada as

diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e
outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada. Vigora por
cinco anos, sendo elaborado no primeiro ano do mandato presidencial, abrangendo até o
primeiro ano do mandato seguinte.
6/95 PTA DIRMAB 2023
1.2.6 PLANO SETORIAL (PLANSET)
Os Planos Setoriais são planos quadrienais elaborados pelos ODSA que

formalizam a estratégia setorial. Os PLANSET fundamentam-se na Concepção Estratégica,
no PEMAER e na DIPLAN e definem, dentre outros, os objetivos de contribuição e os
objetivos setoriais, apresentando as metas a serem atingidas pelos próprios órgãos e OM
subordinadas, quando existentes, no período estabelecido.
1.2.7 PROGRAMA DE TRABALHO ANUAL (PTA)
O Programa de Trabalho Anual é o documento decorrente do alinhamento

estratégico da Aeronáutica, no qual são apresentados os indicadores de desempenho, as metas,
os marcos, os itens de controle e as tarefas relacionados aos objetivos, aos projetos e às
atividades necessários e afetos ao cumprimento da missão de uma Organização Militar, para
os quais ela direciona todos os seus esforços, no período de um exercício financeiro.
1.2.8 TABELA DE AQUISIÇÃO DE MATERIAL BÉLICO (TAB)
Tabela elaborada pela DIRMAB e aprovada pelo COMGAP que consolida os

itens bélicos a serem adquiridos durante o exercício financeiro, com base no PGB e nos
estoques remanescentes do ano anterior.
1.2.9 TABELA DE DISTRIBUIÇÃO DE AERONAVES (TDA)
Tabela proposta periodicamente pelo COMGAP e aprovada pelo EMAER, que

consubstancia a quantidade de aeronaves, por designação e tipo, a ser distribuída para as
Organizações Operadoras. É estabelecida em função do esforço aéreo autorizado, da
capacidade logística instalada e da disponibilidade de recursos para atendimento às atividades
de suprimento e manutenção.
1.2.10 TABELA DE DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAL BÉLICO (TDB)
Tabela elaborada pela DIRMAB e aprovada pelo COMGAP que estabelece os

itens bélicos a serem distribuídos para as OM do COMAER no ano em curso, baseada na
TAB, nas quantidades em estoque no dia 31 de dezembro do ano anterior à distribuição e na
prioridade estipulada na DCA 135-1 “Parâmetros para Obtenção e Utilização de Material
Bélico da Aeronáutica”, ouvidos os demais ODS envolvidos.
1.2.11 TABELA DE LOTAÇÃO DE MATERIAL BÉLICO (TLB)
Tabela que estabelece os itens bélicos necessários para o preparo e emprego da

Força, independentemente das limitações do apoio logístico, fundamentando-se, tão somente,
em parâmetros de utilização consolidados pelo EMAER, sendo elaborada pela DIRMAB e
aprovada pelo COMGAP.
1.3 SIGLAS E ACRÔNIMOS
Os conceitos, termos e expressões utilizados nesta publicação constam no

Glossário das Forças Armadas (MD35-G-01/2015), no Manual de Abreviaturas, Siglas,
Símbolos e Convenções Cartográficas das Forças Armadas (MD33-M-02/2008), no Glossário
da Aeronáutica (MCA 10-4/2001), no Manual de Abreviaturas, Siglas e Símbolos da
PTA DIRMAB 2023 7/95
Aeronáutica (MCA 10-3/2003) e na Sistemática de Planejamento e Gestão Institucional da

Aeronáutica – Volume I –Planejamento (DCA 11-1/2020), ou conforme explicitado a seguir:
MTA - Módulo de Trabalho Anual
TAB - Tabela de Aquisição de material Bélico
TDB - Tabela de Distribuição de material Bélico
TLB - Tabela de Lotação de material Bélico
PGSSS - Plano Global de equipamentos de Segurança, Salvamento e
Sobrevivência
CLHV - Custo Logístico de Hora de Voo
PAG - Processo Administrativo de Gestão
PMAE - Plano de Missões Aeroespaciais
PGB - Plano Global de aquisição de material Bélico
FAA - Ficha para Análise de Aeronave
SISMAB - Sistema de Material Aeronáutico e Bélico
1.4 ÂMBITO
A presente Instrução aplica-se à Diretoria de Material Aeronáutico e Bélico

(DIRMAB) e as suas OM Subordinadas.
2 FUNDAMENTOS DA OM
2.1 MISSÃO
Alinhada à missão do Comando da Aeronáutica de “Manter a Soberania do

Espaço Aéreo e Integrar o Território Nacional, com vistas à Defesa da Pátria” (DCA 11-
45/2018 “Concepção Estratégica - Força Aérea 100), a Diretoria de Material Aeronáutico e
Bélico (DIRMAB) é o Órgão Central do SISMAB com a finalidade de manter em condições
de pronto emprego o Material Aeronáutico e Bélico em operação no COMAER.
A DIRMAB é uma Organização do Comando da Aeronáutica (COMAER)

prevista pelo Decreto nº 6.834, de 30 de abril de 2009, alterado pelo Decreto nº 7.069, de 20
de janeiro de 2010, alterado pelo Decreto 9.077, de 09 de junho de 2017 e alterado pelo
Decreto n° 9520, de 4 de outubro de 2018, que tem por missão efetuar a gestão dos assuntos
relativos ao Sistema de Material Aeronáutico e Bélico (SISMAB), no que concerne às funções
logísticas de suprimento e de manutenção, com o propósito de prever e prover os materiais e
serviços necessários ao preparo e ao emprego das aeronaves da FAB, de forma a garantir a
sua condição de pronta resposta, na quantidade e disponibilidade adequadas a cumprir as
missões planejadas pelo Comando da Aeronáutica, com o menor consumo possível de
recursos humanos, materiais e financeiros, seja em situação de paz, de conflito ou de
emergência.
2.2 COMPETÊNCIAS
A DIRMAB, enquanto Organização Militar, possui as seguintes competências,

conforme preconizado no Regulamento Organizacional do Comando da Aeronáutica (ROCA
21-24/2021):
a) normatizar, planejar, orientar, coordenar, supervisionar e fiscalizar, como
Órgão Central do SISMAB, os assuntos relativos às funções logísticas de
suprimento e de manutenção, descritas na DCA 2-1 “Doutrina de Logística
da Aeronáutica”, com a finalidade de manter em condições de pronto
emprego o Material Aeronáutico e Bélico em operação no COMAER;
b) acompanhar e assessorar a gestão dos recursos humanos e orçamentários, no
âmbito do SISMAB;
c) supervisionar e fiscalizar as atividades da Representação do Comando da
Aeronáutica do Brasil na Itália (RECABI), com a finalidade de garantir o
cumprimento das obrigações assumidas pelo COMAER junto ao Governo
Italiano e Empresas Participantes, conforme os Memorandos de
Entendimento relativos ao Programa Conjunto AM-X; e
d) fiscalizar e controlar as armas de uso particular dos militares do COMAER.
2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2.3.1 De acordo com o RICA 21-86/2021, a DIRMAB tem a seguinte estrutura básica:
a) Direção (DDIR);
b) Subdiretoria de Fiscalização e Controle (SDFC); e
c) Subdiretoria de Planejamento (SDPL).
A DIRMAB possui, sob a sua subordinação direta, os Parques de Material

Aeronáutico (PAMA) e o Parque de Material Bélico (PAMB), estruturas necessárias ao
cumprimento das atividades de sua competência, regidas por regulamentação específica de
forma a compatibilizar o SISMAB com a demanda dos Projetos apoiados, de acordo com as
diversas fases do seu ciclo de vida.
2.3.1.1 A DIRMAB tem as seguintes Organizações Militares sob sua subordinação:

a) Parque de Material Aeronáutico de São Paulo (PAMA-SP);
b) Parque de Material Aeronáutico do Galeão (PAMA-GL);
c) Parque de Material Aeronáutico de Lagoa Santa (PAMA-LS); e
d) Parque de Material Bélico da Aeronáutica do Rio de Janeiro (PAMB).
2.3.2 CODIFICAÇÃO
Conforme preconizado no item 1.4 do Anexo E - Codificação para PLANSET

e PTA, da DCA 11-1/2020 – SPGIA, fica definido como código identificador para o
COMGAP a codificação “LOG”. Ainda de acordo com a referida DCA, para identificar
apenas o ODGSA, sem fazer referência a qualquer OM específica, o designativo será
"LOG00".
Ademais, com o fito de facilitar o entendimento e possibilitar que as OM

subordinadas diretamente ao COMGAP identifiquem as unidades de sua respectiva cadeia de
comando quando da elaboração de seus PTA, foram determinadas as respectivas codificações
detalhadas no quadro a seguir:
OM CÓDIGO IDENTIFICADOR
Todas as OM do âmbito do
LOG00
COMGAP
COMGAP LOG01
DIRMAB LOG20
PAMA-SP LOG21
PAMA-GL LOG22
PAMA-LS LOG23
PAMB LOG24
*Conforme PCA 11-1/2023 (PLANSET – Plano Setorial do COMGAP)
2.4 VISÃO
Ser reconhecida pela efetividade do suporte logístico ao segmento operacional

da Força Aérea Brasileira, realizado de forma integrada e flexível, por profissionais
qualificados e comprometidos, no atendimento pleno das demandas de manutenção e de
suprimento relativas ao material aeronáutico e bélico.
2.5 VALORES
Valores são, em linha com o definido no PCA 11-1/2023 (PLANSET),

princípios implícitos que representam e orientam as ações e a conduta dos integrantes
relacionados a uma instituição. Tais valores contribuem para a coesão e a harmonia no
ambiente de trabalho, e possuem íntima relação com a estratégia de uma organização.
Neste contexto, a seguir são enfatizados os valores que sintetizam a essência da

Organização e são como força motriz de todas as suas ações. São fundamentais para
proporcionar senso de direção e devem ser vivenciados por todos os militares e civis desta
Diretoria e Organizações Subordinadas:
a) DISCIPLINA: é a rigorosa observância e o acatamento integral às leis,
regulamentos, normas e disposições que fundamentam o organismo militar e
coordenam seu funcionamento regular e harmônico, traduzindo-se pelo
perfeito cumprimento do dever por parte de todos e de cada um dos
componentes da instituição. Essencialmente aos militares da Logística da
Aeronáutica, o cumprimento e a rigorosa observação de manuais e preceitos
técnicos são fundamentais para garantir a segurança, o cumprimento de
requisitos e entrega de capacidades logísticas;
b) INTEGRIDADE: é um traço de caráter que exprime a vontade de fazer o
que é correto em qualquer circunstância. É a bússola moral, a voz interior
que deve conduzir todas as ações de seus indivíduos na prática dos deveres,
segundo os princípios militares, associados ainda com a honestidade e
responsabilidade, sobretudo no âmbito do DIRMAB, que detém sob sua
responsabilidade inúmeros acordos e contratos firmados com órgãos
externos e empresas privadas, interações estas que devem, sempre, prezar
pelo interesse da União.
c) FLEXIBILIDADE: é a capacidade de se reinventar e de se adaptar a
demandas adversas. Em ambiente dinâmico, como o da Logística da
Aeronáutica, independente dos óbices, da falta de recursos ou de mudanças
repentinas, é imprescindível que o profissional mantenha o foco no
cumprimento do objetivo e se adapte rapidamente à nova situação.
d) ESPÍRITO DE CORPO: é o sentimento de compaixão e solidariedade ao
irmão de farda. É o forte senso camaradagem entre seus integrantes e
desenvolvimento permanente de cooperação ao desempenhar qualquer
atividade. Característica indispensável ao atingimento de metas e objetivos,
particularmente nos integrantes das OM subordinadas à DIRMAB, pois a
força e sinergia dos trabalhos em equipe são os fatores que propiciam a
entrega das demandas a esta Diretoria.
e) AMOR À PROFISSÃO: é demonstração de zelo, honra ao vestir a farda e
dedicação integral ao cumprimento do dever. É fazer algo que nos completa,
nos orgulha, nos impulsiona e nos revigora.
f) PROATIVIDADE: é a competência na busca espontânea por promover
mudanças e resultados. É desenvolver, da melhor maneira, as
tarefas/projetos/objetivos relacionados à Logística da Aeronáutica, sabendo
lidar com as situações atípicas, praticando a inovação e soluções por meio
da produtividade de maneira dinâmica. É ter uma visão de futuro, a qual
identifica as necessidades da Força para antecipação de seus problemas

logísticos.
g) RESPONSABILIDADE: é o compromisso, a capacidade e a obrigação por
assumir seus atos e honrar sua incumbência. É cumprir com as atividades e
deveres logísticos dentro do prazo estipulado, atingindo os objetivos e as
metas da DIRMAB, tão importantes para o suporte à FAB.
h) COMPROMETIMENTO: é a satisfação de pertencer à Instituição,
externada pela demonstração cotidiana de entusiasmo, motivação
profissional, espírito de sacrifício, gosto pelo trabalho bem feito, dedicação
integral à missão e aos seus companheiros, inerentes aos homens e mulheres
que labutam na Logística da Aeronáutica.
A DIRMAB e suas Organizações subordinadas devem levar em consideração

todos os valores intrínsecos à vida militar, destacando os anteriormente mencionados.
3 DIRETRIZES
A despeito da normatização prevista na DCA 11-1 “Sistemática de

Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica”, este item objetiva disponibilizar, no
âmbito do COMGAP,as diretrizes, quais sejam o PCA 11-47/2018 (PEMAER), a DCA 11-
118/2022 (DIPLAN) e o PCA 11-1/2023 (PLANSET), além das diretrizes do próprio Diretor
da DIRMAB.
As orientações do CMTAER, dispostas na “Diretriz do Comandante 2021-

2022” constam de forma sintetizada no item 3.1 do PCA 11-1/2023 (PLANSET), devendo
todos os integrantes do âmbito da DIRMAB estarem cientes.
Cabe ressaltar que as diretrizes voltadas à DIRMAB, elencadas a seguir,

abarcam todas as diretrizes dos documentos citados voltadas à Diretoria e, consequentemente,
às suas OM subordinadas.
3.1 EMANADAS DOS ÓRGÃOS SUPERIORES
3.1.1 Diretrizes do PEMAER voltadas à DIRMAB conforme PCA 11-1/2023 (Plano Setorial
do COMGAP):
a) substituir o atual padrão de suporte logístico de aeronaves por projeto, nos
Parques de Material Aeronáutico, por um modelo de concentração por tipo
de atividades logísticas;
b) considerar a possibilidade de execução indireta de serviços de suporte
logístico por empresas civis, quando houver custo-benefício favorável à
União, incentivando e valorizando a Base Industrial de Defesa;
c) considerar a substituição de estoques desnecessários de itens de suprimento
pela garantia de fornecimento da indústria, mediante contratos de suporte
logístico;
d) fortalecer a parceria com instituições de catalogação de países parceiros,
com vistas a facilitar a obtenção do NATO Supply Classification (NSC), de
itens referentes a novos projetos;
e) efetuar a gestão da obsolescência de itens aeronáuticos que possam vir a
afetar a disponibilidade, propondo ações para dirimir os impactos
decorrentes na operação da frota;
f) efetuar a aquisição de material bélico de modo a garantir os estoques
necessários ao emprego operacional, com base nas prioridades
estabelecidas, bem como propiciar o treinamento rotineiro das tripulações e
militares em geral;
g) possibilitar o aumento da permanência na ação, por meio da utilização da
estrutura logística de suporte das Forças Armadas; e
h) aprimorar o gerenciamento do ciclo de vida das aeronaves da FAB.
3.1.2 Diretrizes da DIPLAN voltadas à DIRMAB conforme PCA 11-1/2023 item 4.2
A Diretriz de Planejamento Institucional (DIPLAN) operacionaliza as visões

de médio e longo prazo da Força, determinando ações que devem ser colocadas em prática
por cada um dos Órgãos de Direção Geral, Setorial e de Assistência Direta e Imediata ao
Comandante da Aeronáutica (ODGSA).
Neste contexto, foram apontadas no item 2.3 do da DCA 11-118/2022 algumas

premissas que permeiam o corrente processo de planejamento institucional do COMAER,
sendo relevantes à DIRMAB as elencadas abaixo:
a) envidar esforços para atingir 120.000 (cento e vinte mil) horas de voo
anuais;
b) direcionar esforços para a aquisição e a correta gerência do ciclo de vida de
armamentos e sistemas d'armas, no tempo necessário para garantir a
prontidão operacional e a consequente capacidade dissuasória, concomitante
à entrada de operação das aeronaves F-39 Gripen;
c) garantir que os resultados obtidos pelo Planejamento Baseado em
Capacidades (PBC), aqui considerados os fatores de doutrina, organização,
pessoal, educação, material, adestramento, infraestrutura e
interoperabilidade (DOPEMAII), norteiem todas as ações de pesquisa,
desenvolvimento, preparo, emprego, capacitação, entre outros, bem como os
estudos que tenham por objetivo o reequipamento da Força;
d) preservar as atividades de vida vegetativa das Unidades em níveis de
funcionalidade básica, definidos a partir de análises de custos dos anos
anteriores, realizada pela Secretaria de Economia, Finanças e Administração
da Aeronáutica (SEFA) ou setor de domínio destas informações dentro da
estrutura do COMAER;
e) realizar o acompanhamento das despesas empenhadas e não liquidadas, de
forma a reduzir, o máximo possível, o montante de restos a pagar inscritos
para execução no ano seguinte;
f) preservar a execução dos contratos em andamento, especialmente os
internacionais, atribuindo-lhes valores que garantam a sua continuidade,
dentro das eventuais limitações impostas pelo orçamento disponível
projetado;
g) preservar, dentro do possível, os recursos dos projetos que estão próximos
de seu encerramento;
h) otimizar a quantidade de projetos aeronáuticos e bélicos, com vistas à
racionalização de custos de sustentabilidade da frota, desde que isso não
acarrete prejuízos à operacionalidade da Força Aérea Brasileira (FAB);
i) projetar orçamento futuro e taxas de câmbio considerando as mesmas
premissas utilizadas pelo Ministério da Economia;
j) projetar os custos dos projetos não iniciados com base na projeção
inflacionária e, daqueles em andamento, a partir das cláusulas de reajuste
previstas em contrato;
k) analisar criteriosamente o início de novos projetos, a fim de evitar impactos
negativos naqueles já em andamento;
l) priorizar os cortes, contingenciamentos e/ou redução na projeção de valores
para projetos que possam ser postergados para o(s) exercício(s) seguinte(s),
sem comprometer os processos finalísticos do COMAER;
m) priorizar os recursos provenientes de suplementação ou transferência de

outros órgãos governamentais para custeio de despesas de Manutenção e
Suprimento de Material Aeronáutico (Ação 2048), Combustíveis e
Lubrificantes de Aviação (Ação 2868), Administração da Unidade (Ação
2000), ou ainda alocando recursos em ações que sofreram maiores restrições
orçamentárias naquele exercício;
n) adotar as melhores práticas de eficiência na utilização dos recursos públicos,
minimizando a possibilidade de questionamentos dos órgãos de controle
externo; e
o) as ações referentes ao Programa de Formação e Fortalecimento de Valores
(PFV) deverão balizar as diretrizes e, por conseguinte, todas atividades dos
Comandantes das Organizações Militares, como forma de trabalhar e
desenvolver os Valores da Instituição.
O item 3 da DCA 11-118/2022 - Diretriz de Planejamento Institucional

(DIPLAN) define diretrizes gerais e específicas para todos os ODGSA, para o cumprimento
das respectivas ações dentro dos prazos estabelecidos, sendo as de envolvimento da DIRMAB
as elencadas a seguir:
MACROPROCESSO DIRETRIZ PRAZO
D221101 - Processar as manifestações recebidas, provenientes do
11 - COMUNICAÇÃO
Sistema FALA.BR (Serviço de Informação ao Cidadão e Ouvidoria), NOV 27
SOCIAL
com especial atenção aos prazos previstos nas legislações atinentes.
D221501 - Zelar para que as Unidades Gestoras do COMAER
adotem, prontamente, as orientações da SEFA direcionadas à
15 - EXECUÇÃO
aplicação assertiva, integral e tempestiva da Lei nº 14.133/2021 (Lei NOV 27
ORÇAMENTÁRIA
de Licitações e Contratos Administrativos), bem como de eventuais
alterações decorrentes nas funcionalidades.
D221607 - Desenvolver as ações referentes ao Programa de Formação
16 - GESTÃO DE e Fortalecimento de Valores (PFV), em todas as OM do COMAER,
NOV 27
PESSOAS associando o tema “enfrentamento ao uso de drogas” aos valores
estabelecidos no MCA 909-1.
D211803 - Mapear (analisar e modelar) os macroprocessos finalísticos

dos ODGSA e, por conseguinte, das OM subordinadas, a partir da NOV 23
Cadeia de Valor apresentada no item 2.6 do respectivo PLANSET.
D231801 - Revisar a análise dos riscos organizacionais, inclusive os

de integridade, em todas as OM do COMAER, conforme a
NOV 23
metodologia estabelecida na DCA 16-2, utilizando o GPAer quando
aplicável.
18 - GESTÃO
INSTITUCIONAL D231802 - Revisar, por meio de cada órgão central de sistema, os
normativos que regem os sistemas de gestão do COMAER, conforme
NOV 23
modelagem de governança adotada pelo EMAER, definida na ICA
700-1.
D221803 - Revisar os processos organizacionais para que se adaptem
às exigências da Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, Lei Geral de
NOV 24
Proteção de Dados Pessoais (LGPD), no que se refere ao tratamento
de dados pessoais, com base na DCA 16-6 e no PCA 16-14.
3.1.3 Diretrizes do Comandante-Geral de Apoio voltadas à DIRMAB, conforme PCA 11-

1/2023 (PLANSET - Plano Setorial do COMGAP):
3.1.3.1 Diretrizes Gerais
Neste item constam as diretrizes gerais do Comandante-Geral de Apoio

voltadas a todas as OM do âmbito do COMGAP. As específicas para a DIRMAB constam no
próximo item.
a) implementar e aprimorar a Governança no âmbito do COMGAP, de modo
que todas as OM possuam setores destinados ao direcionamento,
monitoramento e avaliação da gestão institucional e orçamentária;
b) primar para que todas as atividades e ações, no âmbito do COMGAP, sejam
evidenciadas pela disponibilidade de informações fidedignas e consistentes
tanto nos sistemas sob responsabilidade de cada OM subordinada, quanto ao
fornecimento de dados a órgãos internos e externos;
c) acompanhar a evolução do ciclo de vida dos materiais e sistemas no âmbito
do COMGAP, visando propor, com a devida antecedência, os processos de
substituição, modernização, atualização e alienação, conforme preconiza a
DCA 400-6 - Ciclo de Vida de Sistemas e Materiais da Aeronáutica;
d) aperfeiçoar os indicadores logísticos, adequando-os às demandas logísticas
correntes e à subsequente necessidade de acompanhamento. Devem ser
práticos e balizar o planejamento das ações e da gestão, visando ao
atingimento de metas e à transparência de informações/resultados, tanto no
âmbito do COMGAP, quanto para com órgãos superiores e externos;
e) aprimorar os meios de segurança do pessoal, da documentação e do material,
das áreas e instalações e dos meios de tecnologia da informação, adotando
medidas para garantir a salvaguarda de projetos, dados, pessoal, estruturas e
sistemas sob a responsabilidade do COMGAP;
f) observar o cumprimento das leis ambientais, com implementação ou
reorientação de atividades em todo o COMGAP, sob a sistemática do
Sistema de Gestão Ambiental do COMAER;
g) prezar pela devida previsão para bem aplicar os recursos orçamentários
disponibilizados, realizando os projetos básicos ou especificações com a
antecipação necessária, bem como o devido processo administrativo de
gestão;
h) gerenciar os recursos dos planos orçamentários dentro dos referidos
exercícios correntes, visando a diminuição de recursos inscritos em restos a
pagar;
i) incentivar a realização de reuniões por videoconferência, de modo a
minimizar o emprego de recursos orçamentários relacionados com
passagens aéreas e diárias, bem como evitando o desperdício de tempo dos
profissionais da Logística da FAB;
j) atualizar as Normas, Diretrizes e Instruções dos sistemas sob
responsabilidade de cada OM subordinada para adaptação às novas
legislações e tecnologias, na busca da melhoria contínua;
k) controlar o processo de movimentação dos militares que concluem cursos de

especialização (pós-graduação, mestrado e doutorado) no retorno às
respectivas atividades sistêmicas; e
l) atualizar os processos de aquisição do âmbito do COMGAP, de modo que as
licitações e os contratos administrativos estejam alinhados à Lei
14.133/2021;
3.1.3.2 Diretrizes Específicas DIRMAB

a) aprimorar o gerenciamento dos meios disponíveis, buscando estabelecer
prioridades para o atingimento de metas, de forma a obter o máximo
desempenho logístico com a quantidade de recursos disponíveis, a partir da
descentralização/aplicação racional e consciente dos créditos das Ações
Orçamentárias sob responsabilidade da DIRMAB;
b) buscar o eficaz mapeamento do estoque de material bélico disponível na
FAB para o gerenciamento dos recursos para aquisições, de acordo com
priorizações do EMAER;
c) coordenar e orientar os elos integrantes do SIPAER, no âmbito do
COMGAP, sobre a utilização de seus Programas de Prevenção de Acidentes
Aeronáuticos como instrumentos norteadores das atividades de prevenção;
d) aprimorar os métodos de gerenciamento dos ciclos de vida de aeronaves e de
suprimento aeronáutico, perseguindo a evolução tecnológica, tanto de
gestão quanto de materiais aeronáuticos;
e) incrementar e aprimorar o processo de alienação de aeronaves, de modo a
acelerar a condução das alienações em andamento e dar o devido início aos
processos necessários; e
f) revisar os processos de CLS adequando-os às orientações dos,Órgãos de
Controle, bem como buscando racionalizar os custos, visando maximizar os
resultados.
3.2 EMANADAS DO DIRETOR
3.2.1 CONCEPÇÃO DO DIRETOR DA DIRMAB
De modo a fortalecer a conscientização sobre a missão da DIRMAB, torna-se

necessário compartilhar uma visão que oriente os integrantes da Diretoria e os Parques
subordinados para a direção em que os esforços devem ser concentrados.
Dessa forma, a DIRMAB deve buscar ser reconhecida pela sociedade e suas
instituições como organização onde são encontradas as práticas mais eficientes na gestão dos
recursos de suprimento e de manutenção a fim de prover meios aéreos e de aeronáutica
suficientes para garantir o preparo e o emprego da Força Aérea.
Além do entendimento sobre a razão de existir de uma organização e sobre sua

pretensão futura, os valores que estruturam as relações e as condutas dos seus participantes
precisam de uma constante consolidação a fim de definir a prioridade com que nortearão as
decisões estratégicas.
Nesse contexto, a Hierarquia e a Disciplina permanecem incólumes como os

princípios basilares na estrutura militar, sem os quais não há como manter a identidade de
uma organização militar. Os demais valores podem alterar a prioridade conforme a situação
conjuntural. O estado de paz, crise ou guerra, por exemplo, é um dos fatores que podem
acarretar variação na importância com que cada valor influi na cadeia decisória.
Sem prolongar a discussão a respeito da ordenação dos valores, esta concepção

orienta sobre aspectos que devem condicionar os comportamentos de forma que as atitudes
individuais reflitam os objetivos organizacionais e demonstrem a coerência do grupo.
Reforçando que uma instituição pública deve se preocupar com a transparência

e com a legalidade dos processos, tanto quanto com os resultados, a ÉTICA surge como farol
de conduta, sendo sintetizada na definição de “Fazer a coisa certa”. A credibilidade das
Forças Armadas depende da perseverança na correção de todas as atividades de suas
organizações, sejam finalísticas, administrativas ou de suporte. A logística da Força Aérea
Brasileira deve manter completa adesão aos preceitos éticos.
Sendo a DIRMAB responsável pelo suporte a toda a frota da FAB, assim como
aos sistemas bélicos empregados, a gestão dos recursos financeiros, materiais e humanos
precisa buscar a EFICIÊNCIA e a EFICÁCIA. Para isso, é necessário alinhamento estratégico
com o Estado-Maior da Aeronáutica e com os Comandos Operacionais, responsáveis pelo
preparo e pelo emprego dos meios, a fim de priorizar adequadamente os projetos aeronáuticos
e bélicos. Gerir o ciclo de vida dos projetos, desde a implantação até a desativação e
alienação, definindo como manter a disponibilidade necessária com os recursos existentes,
reflete o principal desafio da DIRMAB.
Para evitar um problema recorrente em várias organizações, a

COMUNICAÇÃO deve ser incentivada nos diversos níveis, preservando a cadeia de
comando, mas permitindo o fluxo de sugestões, assessoramentos e de contribuições com
vistas ao aprimoramento dos processos internos. A utilização das ferramentas de comunicação
deve sempre preservar o ambiente de respeito e de lealdade que caracterizam o convívio
militar.
Também essencial para qualquer atividade militar, o ESPÍRITO DE CORPO

deve ser consequência do bom ambiente de trabalho, do respeito mútuo, da lealdade e do
companheirismo. Nesse ponto, a condução harmoniosa dos chefes é fundamental para que
haja o entendimento de que é possível conciliar rendimento alto nas tarefas com ênfase
também nos relacionamentos interpessoais.
Cabe aos Chefes de cada setor orientar seus subordinados na forma de

convergir os interesses pessoais aos organizacionais, o que será facilitado pela adoção de
estilos de liderança adequados a cada situação. Nessa análise, a principal variável a ser
avaliada é a própria capacidade dos liderados. Lembrando que as capacidades de cada um
também variam de acordo com as diversas atribuições, fica claro que os líderes devem ter
flexibilidade de estilo para conseguir influência positiva e propiciar maior desenvolvimento
nos seguidores.
No intuito de prosseguir na valorização dos órgãos centrais dos sistemas, a

DIRMAB deve perseguir a evolução dos processos internos a fim de adotar as melhores
práticas na gestão do Sistema de Material Aeronáutico e Bélico (SISMAB), orientando e
supervisionando os Parques no apoio a todos os projetos.
A DIRMAB deve também estabelecer as capacitações internas a serem

mantidas ou recuperadas pelos Parques Centrais, definindo a estratégia ideal de suprimento e
de manutenção para cada projeto.
Alinhada às orientações do COMGAP, a DIRMAB deve aprimorar a

governança e a gestão de riscos, contribuindo para a rastreabilidade dos processos e
atendimento às normas dos órgãos de controle.
A gestão de recursos das ações orçamentárias deverá aprimorar o processo de

planejamento e de controle, acelerando o ciclo de acompanhamento e decisão a fim de obter
os melhores resultados logísticos com eficiência financeira.
Finalizando, a DIRMAB e os Parques devem buscar a coesão do grupo,

incentivando também as boas relações com as demais organizações militares e com as
instituições civis, preservando a imagem da FAB e das Forças Armadas.
3.2.2 BREVE ANÁLISE DA CONJUNTURA - CENÁRIO 2023-2027
Conforme capítulo 2 da DCA 11-118/2022, presume-se que a situação

econômica mundial continuará a apresentar certa instabilidade nos próximos anos, devido aos
impactos causados pela pandemia de Covid-19, que provocou um endividamento
governamental, a fim de promover ações de apoio à população mais carente (auxílio
emergencial), bem como, pelo conflito Rússia-Ucrânia, iniciado em 2022, que incrementou a
fragilidade internacional, haja vista que repercutiu na interrupção de fornecimento de insumos
de primeira necessidade russo e/ou ucraniano para várias nações europeias.
Os índices de inflação muito acima do normal estão acontecendo de modo

generalizado, mesmo em nações como Estados Unidos da América, Alemanha e Reino Unido,
que são grandes fornecedores de insumos aeronáuticos, o que repercute diretamente nos
custos para manter os projetos aeronáuticos e de apoio.
Considerando-se esse cenário, o quadro geral indica que os próximos anos

serão voltados à retomada da economia no cenário pós-pandemia e pós-guerra da Rússia e
Ucrânia, comprometendo o orçamento federal e dificultando o almejado incremento do
patamar necessário ao orçamento destinado às Forças Armadas (FA).
Dessa forma, a seleção de prioridades torna-se inevitável, uma vez que,

provavelmente, não haverá recursos, neste período, para custear tudo o que é considerado
"necessário" para o cumprimento da missão institucional.
Desta forma, é obrigação das Organizações Subordinadas e Apoiadas, por essas

Ações, que o recurso seja empregado de forma racional, conforme planejamento executado
em 2023 e, mais do que nunca, cada aquisição de produtos e serviços deverá seguir o
quadrinômio – Requisito, Custo, Prazo e Risco – devendo ser observado o que cada item ou
serviço vai contribuir na disponibilidade de aeronaves e material bélico.
Na área de Suprimento e Manutenção de aeronaves, baseado na expectativa de

recursos, taxa de câmbio e atividades a serem desenvolvidas, permanece o grande desafio em
2023de dar prosseguimento na modernização das aeronaves T-27, na implantação do F-39 ,
KC-390 e KC-30, bem como, atender as metas de aeronaves montadas e distribuídas ,tarefas
de elevado nível de complexidade que serão o dia a dia da Logística. A eficiência, a eficácia e
efetividade deverão caminhar lado a lado.
Da mesma forma que na área aeronáutica, a aérea bélica também deverá

trabalhar constantemente com eficiência, eficácia efetividade.
Outro aspecto que baliza o planejamento das atividades da DIRMAB para 2023
é o aperfeiçoamento da reestruturação do COMAER, o qual exigirá que a Logística mais uma
vez, busque realizar mais com cada vez menos mão de obra disponível. Nesse contexto,
caberá a esta Diretoria e Organizações Subordinadas à busca constante de melhoria dos
processos, fazendo com que a automação e utilização dos meios de TI reduzam o tempo de
execução das tarefas.
Ainda, na mesma toada, deverá ser considerada a execução indireta de serviços

de suporte logístico por empresas civis, quando houver custo-benefício favorável à União,
incentivando e valorizando a Base Industrial de Defesa (BID).
As novas realidades também deverão se refletir nos estoques de toda frota, os

quais deverão ser reduzidos ao mínimo necessário, desde que a indústria possa fornecer em
tempo hábil para a manutenção das metas de disponibilidade de aeronaves e itens bélicos.
Para tal, contratos de suporte logístico deverão ser buscados.
Na linha da Cadeia de Suprimento, a busca pela redução dos TAT (Turnaround

Time) deverá ser constante, uma vez que os gargalos foram identificados e os resultados
foram significativamente melhores em 2021, a despeito das restrições da pandemia. É
esperada uma evolução de desempenho em 2023 assim como foi em 2022.
Quanto à gestão da obsolescência de itens aeronáuticos e bélicos que possam

vir a afetar a disponibilidade, os Parques deverão propor ações para dirimir os impactos
decorrentes na operação da frota e sistemas bélicos.
Para que tudo isso possa ser concretizado, o fator mais importante e de valor
inestimável é o Recurso Humano existente no SISMAB. Assim, a DIRMAB e as
Organizações Subordinadas deverão concentrar-se na melhoria das condições de trabalho e na
capacitação, a qual deverá ser identificada e focada na atividade que cada militar executa.
O fortalecimento das coordenações entre o Órgão Central e os elos executores

do SISMAB (Parques, Operadores, remotos, etc.) deverá ser cada vez mais reforçado, com
ações integradas em prol de um Sistema cada vez mais robusto.
Portanto, tendo sido ressaltados os pontos mais importantes que envolverão o

suporte logístico da frota e de material bélico para 2023, a continuidade do processo de
descentralização das responsabilidades no SISMAB é necessária para que essa visão geral se
reflita nas diretrizes do Diretor, de modo a orientar e priorizar as ações das suas Subdiretorias,
de cada uma das OM subordinadas e dos Elos do SISMAB para 2023.
3.2.3 DIRETRIZES GERAIS DO DIRETOR DA DIRMAB
Observando a conjuntura atual e considerando os objetivos traçados pelo

Comando da Aeronáutica e pelo Comando Geral de Apoio, ficam estabelecidas as Diretrizes a
seguir especificadas. Quaisquer alterações julgadas necessárias ou sugestões de mudanças
nessas diretrizes deverão ser submetidas à aprovação do Diretor, a fim de evitar distorções nos
resultados planejados:
a) garantir que as atividades realizadas nos processos agreguem valor;
b) garantir acuracidade das informações e do nível de desempenho, por

intermédio dos indicadores estabelecidos, de maneira a assegurar o pleno
exercício das relações sistêmicas do SISMAB;
c) garantir que o Parque de Material Bélico e os elos do SISMAB referentes a
material bélico trabalhem no sentido de buscar as metas de armamentos
disponíveis, por Projeto Bélico, possibilitando o acompanhamento, controle,
consumo e manutenção dos itens bélicos e verificando a eficiência do
planejamento a fim de atingir os parâmetros estabelecidos na DCA 135-
1/2012 e DCA 135-2/2021, até 31 de dezembro de 2023;
d) garantir que os Parques de Material Aeronáutico trabalhem no sentido de
buscar a meta das 359 aeronaves distribuídas estarem completas até 31 de
dezembro de 2023. Em função dos recursos financeiros disponibilizados os
Parques de Material Aeronáutico devem alcançar a meta intermediária de,
no mínimo, 300 estarem completas, com ênfase especial na montagem de
aeronaves dos projetos: A-29, C-95, C-97, C-98, H-60, K/C-390, P-3, T-25
e T-27, sem que haja comprometimento da disponibilidade da TDA;
e) garantir que os Parques de Material Aeronáutico trabalhem no sentido de
alcançarem a meta mensal de 229 aeronaves disponíveis em toda a frota,
com ênfase especial nos projetos: A-29, C-95, C-98, H-60, IU-93, K/C-130,
K/C-390, P-3, P-95, T-25 e T-27;
f) gerenciar a Cadeia de Suprimento acompanhando e controlando o pipeline,
emergências e recolhimentos e sugerir melhorias para a redução dos TAT
(Turnaround Time), e dos resultados anuais;
g) considerar, no que concerne à eventuais transferências de Projetos ou
oficinas entre Parques de Material, o planejamento criterioso das ações, com
ênfase no aproveitamento e na capacitação dos recursos humanos, a fim de
evitar a solução de continuidade no suporte logístico;
h) avaliar constantemente a estrutura de suporte logístico, de forma a
identificar possíveis redundâncias de instalações industriais e de serviços;
i) planejar a emissão das requisições de compra e serviço do MTA durante o
ano fiscal de 2023, a fim de evitar ao máximo os Restos a Pagar de 2023
para 2024;
j) concentrar, no que forem pertinentes, as requisições de sobressalentes (spare
parts) de motores aeronáuticos no PAMA-SP, que será responsável por sua
gestão;
k) adequar os Parques para realizar a aquisição de Produtos Especiais, Produtos
Químicos e Tintas e Solventes tendo o PAMA-SP como Parque Central e
por meio do contrato celebrado pelo CELOG para este fim;
l) adequar os Parques para realizar a aquisição de pneus para os projetos
aeronáuticos, por meio dos contratos de suporte logístico específicos de
cada projeto, quando este fornecimento estiver previsto, ou por meio do
contrato de fornecimento de pneus, celebrado pelo CELOG/PAMALS para
este fim;
m) avaliar, continuamente, os processos existentes no Sistema Integrado de
Logística de Material e de Serviços (SILOMS), de modo a tornar mais
rápido o acesso as informações de interesse do SISMAB, a fim de propiciar

mais oportunidade ao processo decisório e, ao mesmo tempo, efetivar a
atualização e o acompanhamento dos indicadores dos macroprocessos
finalísticos previstos na ICA 400-25;
n) buscar maior compreensão do todo, maior segurança e ciência sobre seus
papéis e responsabilidades em cada processo, visando maior contribuição
para os resultados da organização;
o) exercer a Governança, em consonância com o que é preconizado na DCA
16-1/2022 - Governança no COMAER, além do Gerenciamento dos Riscos
(DCA 16-2/2022), da Integridade (DCA 16-3/2018) e do Acompanhamento
Institucional (DCA 16-4/2019), na área Logística do COMAER em
coordenação com o Comando Geral de Apoio (COMGAP);
p) considerar a capacitação prévia de militares escalados para exercer a
Fiscalização de Contratos, o Gerenciamento de Projetos ou para compor
Comissões de Recebimento, visando garantir que os procedimentos
estabelecidos nas legislações pertinentes sejam cumpridos de forma integral;
q) aprimorar a gestão do material aeronáutico e bélico por intermédio do
controle e supervisão dos processos orçamentários, do levantamento das
necessidades, da cadeia de suprimento, da catalogação, da gestão da
obsolescência, da nacionalização, do planejamento do ciclo de vida e da
garantia da aeronavegabilidade;
r) realizar Visitas de Inspeção nas Organizações Militares Subordinadas, para
verificar o grau de precisão com que está sendo cumprido o Programa de
Trabalho Anual e as normas do SISMAB;
s) realizar eventuais Visitas de Assistência Técnica aos Elos dos SISMAB,
para verificar o grau de precisão com que estão sendo cumpridas as
respectivas normas sistêmicas;
t) manter o controle e supervisão, e quando necessário, implementar as
medidas necessárias, para o sucesso das atividades finalísticas dos elos do
SISMAB;
u) supervisionar a efetiva realização do registro de dados técnicos e contábeis
por todos os elos do SISMAB;
v) observar o controle criterioso da aplicação dos recursos da Administração,
com base nos princípios da legalidade, da economicidade e da transparência
e em justificativas plausíveis para a despesa;
w) prever nos requisitos logísticos para novas aeronaves, de acordo com a
viabilidade econômica e a estratégia de sustentação logística definida pelo
COMGAP, que a manutenção de 3º Nível, tanto quanto possível, seja
atribuída às empresas nacionais, representantes dos fabricantes ou não, de
maneira a garantir o suporte logístico no mercado interno;
x) iniciar os processos de contratação para execução indireta de serviços ou
aquisição de material somente após a definição dos requisitos para o objeto
pretendido;
y) priorizar o planejamento dos processos de obtenção, baseado em histórico

de recebimento de recursos em anos anteriores,com o objetivo de efetuar o
empenho de todos os recursos orçamentários anuais até o dia 1º de outubro;
z) observar a proibição da utilização da conta tipo D (Despesas Sigilosas) no
âmbito do COMGAP, de forma a manter a transparência dos processos
administrativos. Nos casos em que não for possível outra forma de
execução, o PAG deverá ser encaminhado ao COMGAP, através desta
Diretoria, para receber a devida autorização;
aa) dispensar especial atenção às condições de trabalho, buscando criar um
ambiente harmonioso entre os círculos hierárquicos e entre as áreas técnica
e administrativa, contribuindo para manter um elevado grau de qualidade e
produtividade;
bb) buscar, continuamente, o reconhecimento do mérito e dos êxitos atingidos
pelos subordinados, visando alocá-los em cargos que envolvam trabalhos de
maior complexidade. Neste sentido, torna-se importante a seleção e
indicação de militares da DIRMAB e OM subordinadas para funções de
comando e missão no exterior;
cc) adotar como tema principal da Organização a justiça para com os seus
recursos humanos, identificando aqueles que se destacam, positiva ou
negativamente, no seu comportamento e na execução dos seus trabalhos,
tratando-os de forma condizente com o desempenho apresentado;
dd) manter a ferramenta Módulo de Trabalho Anual (MTA) e suas evoluções
(SIGA) como a base para o planejamento orçamentário e a execução
creditícia na DIRMAB e todas suas OM subordinadas;
ee) promover, , ações para a melhoria do processo de planejamento do
Programa de Trabalho Anual, englobando o aumento da confiabilidade dos
dados sobre cadeia de suprimento, inventário, configuração de aeronaves
etc., bem como a melhoria da metodologia de cálculo do PTA (consumo e
recuperáveis) até o final do 3º trimestre de 2023;
ff) procurar trabalhar com margem de segurança e com planos de contingência,
evitando surpresas advindas de cenários não identificados. Neste contexto,
deverá ser buscado um assessoramento maduro e realista, considerando as
limitações existentes e evitando-se levantar crises desnecessárias;
gg) dedicar especial atenção ao cumprimento das Leis Ambientais, em
particular nas instalações que aglutinam meios fabris/industriais, visando a
uma perfeita harmonia entre os elos da logística e os cenários ambientais de
cada localidade;
hh) contribuir com a avaliação continuada das medidas de prevenção e
segurança das áreas patrimoniais, recursos de tecnologia da informação,
documentação, trânsito do público externo e medidas de controle do público
interno, de modo a aperfeiçoar a prevenção contra atos ilícitos de toda a
natureza;
ii) analisar as situações sistêmicas, discutidas no âmbito da DIRMAB,
mediante assessoramento dos eventuais órgãos intervenientes, com o intuito
de formular as linhas de ação institucionais a serem seguidas. Após a
tomada de decisão, caberá às OM subordinadas perseverar na
implementação de tais ações na íntegra, considerando uma gerência pautada

na honestidade de propósitos, na lealdade e na disciplina intelectual;
jj) analisar a utilização de H/h nos Projetos, por meio do SILOMS,
estabelecendo parâmetros de planejamento, métricas, limites e regras de uso
da mão de obra fora da jornada diária do expediente, considerando a
excepcionalidade e o planejamento prévio de tais eventos;
kk) aprimorar a Gestão da Nacionalização por meio do PAMA-SP, com
prioridade aos projetos C-95, T-25 e T-27;
ll) aprimorar a Gestão de Manutenção dos Motores Aeronáuticos com ênfase
nas ações de preservação e monitoramento;
mm) manter a política de internação de itens dos projetos C-95, T-25 e T-27,
com base nas capacidades instaladas dos Parques de São Paulo e Lagoa
Santa;
nn) coordenar em conjunto com o EMAER, COPAC, demais setores da
DIRMAB e OM subordinadas, gestões no aspecto logístico, auxiliando na
implantação do projeto KC-30;
oo) coordenar em conjunto com o EMAER, COPAC, demais setores da
DIRMAB e OM subordinadas, gestões no aspecto logístico, auxiliando na
implantação do projeto VCL-X2
3.2.4 DIRETRIZES ESPECÍFICAS DO DIRETOR DA DIRMAB
3.2.4.1 Assessoria de Governança (DGOV)

a) exercer a Governança, em consonância com o que é preconizado na DCA
16-1/2022 - Governança no COMAER, além do Gerenciamento dos Riscos
(DCA 16-2/2022), da Integridade (DCA 16-3/2018) e do Acompanhamento
Institucional (16-4/2019), na área Logística do COMAER; e
b) gerenciar a confecção do Relatório de Gestão das Ações que o Diretor da
DIRMAB seja o Coordenador.
3.2.4.2 Assessoria de Gerência de Projetos (DCGP-N)

a) coordenar, em conjunto com o EMAER, COPAC, demais setores da
DIRMAB e OM subordinadas, a implantação das Aeronaves F-39 e KC-
390, na Força Aérea Brasileira, no que tange aos aspectos logísticos,
considerando a expectativa de recursos financeiros para os próximos anos; e
b) assessorar o Diretor da DIRMAB nos assuntos relativos ao projeto sob sua
responsabilidade.
3.2.4.3 Assessoria Administrativa (DADM)

a) coordenar os procedimentos necessários para a Prestação de Serviço
Temporário dos militares do efetivo da DIRMAB em outras OM do
COMAER e dos de outras OM que prestam serviço na DIRMAB,
observando as condições previstas na NSCA 30-4 vigente;
b) considerar as propostas de inclusão de militares da DIRMAB no Plano de
Movimentação (PLAMOV) que atendam plenamente o disposto na ICA 30-
4 vigente;
c) apoiar administrativamente o efetivo da DIRMAB no que tange a assuntos

de assessoria de pessoal;
d) coordenar os processos de aquisição (demandas recorrentes e não
recorrentes);
e) acompanhar a execução dos créditos de diárias das Unidades Subordinadas;
e
f) acompanhar o processo de concessão de ajudas de custo, em função das
missões comissionadas, para as quais os militares da DIRMAB e Unidades
Subordinadas tenham sido escalados, zelando pelo cumprimento da
legislação em vigor, em particular da Portaria nº 785/GC6, de 18AGO2009;
3.2.4.4 Gerência de Armas Particulares da Aeronáutica (GAPA)

a) coordenar os procedimentos necessários para o controle de Produtos
Controlados pelo Exército (PCE) no âmbito da FAB;
b) supervisionar os Elos do SIGMAER;
c) coordenar, junto à DFPC, as especificações das necessidades da FAB
referentes ao SisGCorp;
d) atualizar e revisar as Normas do SIGMAER com as novas Leis e Decretos
publicados; e
e) coordenar com a Diretoria de Fiscalização de Produtos Controlados do
Exército (DFPC) a integração das informações contidas no banco de dados
da Aeronáutica, mantendo a atualização dessas informações para migração,
conforme a periodicidade estabelecida pelo Comando do Exército.
3.2.4.5 Subdiretoria de Fiscalização e Controle (SDFC)

a) coordenar junto ao Parque de Material Bélico e no âmbito da DIRMAB o
estabelecimento das ações de suprimento e manutenção suficientes para
alcançar as metas de armamentos disponíveis, por Projeto Bélico,
possibilitando o acompanhamento, controle, consumo e manutenção dos
itens bélicos e verificando a eficiência do planejamento a fim de atingir os
parâmetros estabelecidos na DCA 135-1/2012 e DCA 135-2/2021, até 31 de
dezembro de 2023;
b) coordenar junto aos Parques de Material Aeronáutico e no âmbito da
DIRMAB o estabelecimento das ações de suprimento e manutenção
suficientes para buscar a meta de 359 aeronaves distribuídas e alcançar a
meta intermediária de, no mínimo, 300 aeronaves completas e 229
aeronaves disponíveis mensalmente em toda a frota, até 31 de dezembro de
2023;
c) acompanhar os indicadores logísticos, de forma a identificar possíveis
problemas com determinada frota, visando a eliminar ou reduzir efeitos
adversos que venham a impactar na disponibilidade ou no esforço aéreo
planejado;
d) reavaliar os indicadores de acompanhamento e controle dos processos de
manutenção no SILOMS, visando a obter informações que permitam uma
correta e precisa análise de desempenho das ações desenvolvidas, pelos
níveis gerenciais do SISMAB, bem como uma elaboração mais efetiva do

próximo ciclo de planejamento;
e) analisar e propor novos processos de contabilidade de custos no SISMAB,
voltados à projeção de necessidade de recursos e à verificação de
razoabilidade de preços para prestação de serviços, buscando a
normatização e a implantação destes processos dentro da vigência deste
PTA;
f) realizar, em coordenação com a FCGO, a alocação dos recursos
disponibilizados para o SISMAB com base no MTA 2023 e nos necessários
ajustes nessas atividades planejadas, de forma que a quantidade de horas
voadas por Projeto reflita o máximo de retorno logístico e operacional,
dentro do contexto dos recursos financeiros distribuídos;
g) controlar, em coordenação com a FCGO, e avaliar continuamente a
viabilidade e as possibilidades de otimização dos recursos do presente
exercício, para custeio das atividades de suprimento e manutenção e
combustível e lubrificantes, ajustando os PTA e MTA aprovados para os
Parques de Material, de modo a minimizar os impactos das eventuais
restrições orçamentárias, e assessorar quanto a eventuais necessidades de
ajuste de esforço aéreo, TDA e metas de disponibilidade;
h) manter avaliação crítica quanto à correção, integração e oportunidade do
cadastramento de dados no Módulo de Aquisição e Contratos e no Módulo
de Trabalho Anual (MTA), supervisionando a utilização destes módulos por
todas as OM subordinadas à DIRMAB, pelo CELOG e Comissões;
i) monitorar continuamente a correta atualização dos dados dos Contratos no
Módulo de Contrato do SILOMS, com especial atenção para os contratos
por demanda, de modo a propiciar a devida e oportuna alocação de recursos
financeiros, em função dos compromissos contratuais, evitando-se
desperdícios e imobilização de créditos em detrimento de outras atividades
que efetivamente contribuam para a disponibilidade dos Projetos apoiados;
j) acompanhar as metas físicas do MTA 2023 e propor replanejamentos em
coordenação com a FCGO/SDPL, durante a realização das Análises Críticas
e Reuniões de MTA com os Parques, sempre que as variações no cenário
orçamentário ou operacional demandarem tal ação;
k) emitir as Diretrizes de Contratações de modo a orientar as OM subordinadas
quanto à celebração dos aditivos e novos contratos de suporte logístico do
SISMAB;
l) primar para que todo e qualquer tipo de atividade, programa ou ação, cuja
execução dependa de recursos financeiros plurianuais ou ultrapasse o valor
de R$ 5.000.000,00 (cinco milhões de reais) seja previamente submetido ao
COMGAP/EMAER para aprovação, podendo passar a constar, sempre que
gerarem produtos (bens e serviços) balizados por recursos e tempo
limitados, do rol de Projetos Setoriais do COMGAP, cuja gestão seguirá
protocolo similar ao dispensado aos Projetos Estratégicos decorrentes do
PEMAER;
m) acompanhar e fiscalizar todos os processos de contratação de materiais e

serviços aeronáuticos e bélicos, desde a emissão da Diretriz de Contratação
até a assinatura dos contratos, bem como dos seus respectivos aditivos;
n) supervisionar os dados referentes à execução contratual no SILOMS,
Módulo Contratos, bem como atualizações sobre aditivos contratuais, troca
de Fiscais e cronograma físico financeiro;
o) acompanhar e manter um banco de dados dos Processos Administrativos de
Abertura de Irregularidades (PAAI), com a finalidade de assessorar os
Parques em contratações futuras;
p) separar, em coordenação com a FCGO, dos custos gerais de suporte
logístico, os investimentos relativos à modernização de Projetos, cujos
custos não repercutam diretamente no atendimento às metas de
disponibilidade da frota;
q) supervisionar a execução dos processos de aquisição, visando identificar
eventuais necessidades de modificação, de modo a buscar a redução da
indisponibilidade logística e operacional;
r) manter atualizados na DIRMAB todos os indicadores da área do SISMAB
com o propósito de rápida identificação de desvios;
s) aplicar, em coordenação com a FCGO, o Módulo de Gestão Orçamentária
do SILOMS, com relação aos créditos das Ações e Planos Orçamentários,
correspondente com os demais sistemas do Governo Federal;
t) aplicar, em coordenação com a FCGO, os Módulos de Aquisição e de
Trabalho Anual dos Parques de Material (MTA) para o controle e a
descentralização de recursos das Ações e Destaques específicos durante a
execução do PTA, visando eliminar a possibilidade de execução financeira
de Tarefas não planejadas;
u) acompanhar a execução das Ações e Planos Orçamentários sob a
responsabilidade da DIRMAB por meio da inserção periódica de dados no
sistema SIOP, em coordenação com os Agentes Auxiliares, dos Programas
de Monitoramento Temático (PROMOTE) e de Acompanhamento
Orçamentário (PROACOR);
v) acompanhar, em coordenação com a FCGO, a realização dos empenhos
pelos Parques, reforçando o objetivo de finalizá-los até o dia 1º de
novembro;
w) acompanhar, em coordenação com a FCGO, a execução orçamentária,
adotando as medidas necessárias para minimizar a ocorrência de Restos a
Pagar (RP);
x) supervisionar as VAT da DIRMAB e dos Parques; e
y) estabelecer o Acompanhamento dos Projetos F-39, KC-390, KC-X3,
HARPON e FTD-C95, por meio do Termo de Abertura de Projeto (TAP),
designando um Gerente Conceitual e um Analista de Projeto para os
Projetos acima citados, conforme MCA 16-3/2018, capítulo 3, item 3.1.3.
3.2.4.6 Subdiretoria de Planejamento (SDPL)

a) conduzir estudo sobre as funções do SISMAB, englobando a estrutura de
atividades desempenhadas no Órgão Central, Elos Executivos bem como
outras organizações relacionadas, com vistas a dar transparência sobre as
competências dos diversos atores envolvidos;
b) revisar a norma de sistema do SISMAB, NSCA 65-1/2017, em linha com as
atualizações e aperfeiçoamento da estrutura do COMAER;
c) estudar e aperfeiçoar as funções da DIRMAB de maneira a melhor atender
os objetivos do SISMAB como Órgão Central do Sistema; ajustar conforme
necessário as publicações regulamentares correlatas;
d) prosseguir com o estudo do modelo de Estrutura Básica de Parques, definir e
ajustar os Regimentos dos Parques conforme necessário;
e) estudar, em conjunto com o COMPREP, a estrutura dos GLOG no contexto
das atribuições estabelecidas na DCA 11-53, no Item 4.4.1 atividade 6, no
contexto das recentes evoluções da reestruturação da FAB.
f) complementar, modernizar e atualizar os Manuais de Manutenção e de
Suprimento do SISMAB.
g) estudar e propor conforme necessário a atualização do Manual de
Suprimento de Publicações (MCA 5-2/2009).
h) estudar modelo de normatização no âmbito do SISMAB, desenvolver
processos e normatizar conforme necessário.
i) estudar boas práticas para publicações digitais e normatizar conforme
necessário;
j) implantar a Biblioteca Técnica da DIRMAB de modo a apoiar com
disponibilização física e/ou digital de normas, publicações técnicas ou
administrativas entre outras, as atividades desenvolvidas no Órgão Central
do SISMAB;
k) estudar e modernizar práticas de Gestão do fluxo de publicações, incorporar
as evoluções trazidas pelos novos projetos (ex: Gripen e KC-390),
consolidar os resultados dos estudos em proposta(s) de normas para adoção
no âmbito do SISMAB;
l) prosseguir com os estudos de correções e melhorias do SILOMS como
ferramenta de gerenciamento de processos afetos ao SISMAB;
m) finalizar os estudos de revisão e elaboração de normas relativas a contratos
afetos ao suporte logístico dos sistemas de armas de competência do
SISMAB, endereçando os seguintes temas: política de suporte logístico para
as frotas apoiadas; modalidades de instrumentos de suporte logístico; análise
de custos industriais, formação de preços e conformidade de ofertas
comerciais; reconhecimento de bonificações e custos indiretos para
contratos de suporte logístico; e identificação do conjunto de normas
associadas a contratos, eventuais necessidades de ajustes, compatibilizações
e aperfeiçoamentos;
n) estudar modelo de gerenciamento de atualização de processos sistêmicos

em confronto com a evolução de normas e ordens externos, afetos a outros
sistemas ou não;
o) estudar boas práticas e consolidar conceitos de Suporte Logístico Integrado
de cada Projeto suportado pelo SISMAB, consolidando os resultados dos
estudos em proposta(s) de normas para adoção no âmbito do SISMAB;
p) estudar o modelo de gestão do Ciclo de Vida de Sistemas, sua normatização,
bem como as interfaces com os estudos de modelos em curso no Ministério
da Defesa e normatizar conforme necessário;
q) aperfeiçoar constantemente os processos de alienação / doação de material
aeronáutico, buscando celeridade, efetividade, redução da burocracia.
Normatizar os processos de precificação dos materiais objeto de alienação /
doação;
r) estudar processos de alocação de capacitação de pessoal e elaborar normas
para adoção no âmbito do SISMAB;
s) estudar a carreira na logística para oficiais dos diversos quadros, propondo
percursos de experiência profissional, bem como capacitação de modo a
melhor atender as demandas do SISMAB;
t) estudar a carreira do Engenheiro na Logística, de modo a identificar como
melhor gerenciar a alocação de pessoal, como melhor capacitar, desenvolver
competências e promover a manutenção dos engenheiros na área de suporte
às frotas da FAB;
u) estudar competências relacionadas a apoio aerologístico e a suporte a
atividades operacionais (incluindo capacitação de tripulantes) da DIRMAB
e OM subordinadas para serem agregada a setor específico da DIRMAB por
ocasião da próxima revisão de Regimento Interno;
v) estudar os modelos de gerenciamento de armamentos e munições e
desenvolver, com o apoio do CCA-RJ, ferramentas automatizadas para
apoiar os processos gerenciais com a segurança de informação requerida;
w) fomentar as boas práticas de Manutenção Centrada na Confiabilidade junto
aos Parques de Material por meio de estabelecimento de processos,
normatização, aquisição de ferramentas de análise especializadas,
treinamento.
x) prosseguir com a implantação do Gerenciamento de Dados de Defeito e
Dificuldades em serviço baseados na ICA 65-39.
y) estudar boas práticas de Gestão de Risco no âmbito da operação dos
sistemas de armas (englobando plataformas, sistemas e instalações bélicas),
elaborar proposta de estrutura gerencial para a atividade, consolidar os
resultados dos estudos em proposta(s) de normas para adoção no âmbito do
SISMAB.
z) estudar os processos de Gerenciamento de Configuração para os projetos de
competência do SISMAB, desenvolver normas conforme necessário e
implantar ao longo do ano de 2023.
aa) estudar boas práticas de Gestão Econômico-financeira ao longo do ciclo de
vida de projetos, elaborar proposta de estrutura gerencial para cada Projeto
suportado pelo SISMAB, consolidar os resultados dos estudos em

proposta(s) de normas para adoção no âmbito do SISMAB.
bb) estudar em coordenação com outras organizações aplicáveis os processos
afetos a gestão de combustíveis e lubrificantes de responsabilidade dos elos
do SISMAB.
cc) implementar a transição das competências de nacionalização do CELOG
para o PAMA-SP e DIRMAB e a modernização dos processos de
nacionalização em linha com a DCA 800-2 e seus desdobramentos.
dd) estudar e reavaliar o papel do Gerente de Projetos na DIRMAB e do
Coordenador de Projetos nos Parques Centrais de modo a otimizar e tornar
eficaz a estrutura gerencial de projetos no SISMAB. Atualizar, revisar ou
modificar conforme necessário as normas correlatas.
ee) estudar boas práticas de resgate de aeronaves (Aircraft Recovery),
desinterdição de pista, remoção de aeronaves acidentadas, elaborar proposta
de estrutura gerencial e consolidar os resultados dos estudos em proposta(s)
de normas para adoção no âmbito do SISMAB.
ff) estudar boas práticas de descomissionamento de aeronaves (Aircraft
Dismantling), elaborar proposta de estrutura gerencial e consolidar os
resultados dos estudos em proposta(s) de normas para adoção no âmbito do
SISMAB.
gg) prosseguir com as ações de implementação da estratégia de
desenvolvimento de fornecedores de material bélico de emprego
aeronáutico em coordenação com o PAMB, IFI e empresas da BID.
hh) prosseguir com os estudos sobre a implementação de mecanismos de
reconhecimento de Responsabilidade Técnica sobre atividades
desenvolvidas no SISMAB de modo a atender as regras governamentais
aplicáveis ao COMAER, em especial aquelas relativas ao CONFEA
associadas a Anotação de Responsabilidade Técnica de atividades de
Engenharia;
ii) estudar as atividades Engenharia empregadas no SISMAB associadas a
análises técnicas, análises de diretivas, emissão de diretivas,
Assessoramentos Técnicos, Concessões de Engenharia, extensões de
limites, análises de controle de qualidade etc. e desenvolver, utilizando de
boas práticas típicas, instrumentos e processos formais para normatizar tais
atividades.
jj) estudar boas práticas de reparos de danos de combate (Aircraft Battle
Damage Repair - ABDR), elaborar proposta de estrutura gerencial e
consolidar os resultados dos estudos em proposta(s) de normas para adoção
no âmbito do SISMAB;
kk) estudar o modelo de limites logísticos e desenvolver processos adequados
para apoiar o planejamento no âmbito do SISMAB e normatizar conforme
necessário;
ll) coordenar a elaboração ou atualização de normas diversas, englobando de
maneira não limitada: ICA 66-31 – parâmetros de manutenção, ICA de itens
controlados, Manual de Manutenção;
mm) coordenar a normatização do ciclo de Programação e Controle de

Trabalho Anual da DIRMAB e das OM Subordinadas
(MTA/PPO/Execução);
nn) consolidar, normatizar e difundir aos Parques de Material as metodologias
voltadas à análise de confiabilidade de sistemas, ao dimensionamento dos
estoques de material de consumo, de giro da cadeia de suprimento, a fim de
reduzir o índice de indisponibilidade logística e operacional;
oo) elaborar Manual de Utilização do SILOMS - Módulo de Confiabilidade;
pp) assessorar na busca da implementação de processos mais efetivos de
dotação e distribuição dos recursos humanos;
qq) propor a implementação de uma política específica de capacitação dos
Recursos Humanos do SISMAB, em coordenação com a SCAD do
COMGAP, visando adequá-la às reais necessidades de qualificação deste
Sistema;
rr) confeccionar a normativa dos processos de dotação e distribuição de pessoal
no âmbito do SISMAB, em coordenação com o COMGAP, visando adequar
o efetivo da DIRMAB e OM Subordinadas, em quantidade e em
capacitação, aos novos paradigmas administrativos;
ss) gerenciar a inclusão de militares da DIRMAB e de suas OM Subordinadas
no Plano de Movimentação que atendam plenamente o disposto na ICA 30-
4 em vigor e observem normativa específica do SISMAB;
tt) gerenciar a contratação e renovação de Prestação de Tarefa por Tempo
Certo (PTTC), no âmbito da DIRMAB e OM Subordinadas;
uu) assessorar o Diretor da DIRMAB quanto à possibilidade de apoio,
sistemicamente, à Escola de Especialistas de Aeronáutica (EEAR), no que
couber, visando a melhoria da capacitação dos militares em curso naquela
Escola e nas especialidades voltadas para a área de suprimento e
manutenção;
vv) gerenciar estudo com o objetivo de recomposição dos estoques de material
bélico, com ênfase em pistolas e fuzis; e
ww) gerenciar estudo com o objetivo de elaborar um plano de recomposição de
Reserva de Guerra.
3.2.4.7 OM Subordinadas (Parques de Material Aeronáutico e Bélico)

a) cumprir as Recomendações de Segurança emitidas no âmbito do SIPAER,
atentando aos prazos previstos na normativa específica;
b) reforçar e valorizar os trabalhos da Comissão Interna de Prevenção de
Acidentes do Trabalho (CIPA), em especial quanto à divulgação das
Normas de Segurança do Trabalho, à fiscalização da sua aplicação, e à
distribuição e cobrança do uso dos Equipamentos de Proteção Individuais
(EPI);
c) garantir que a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho
(CIPA) identifique os riscos presentes nos ambientes, nas condições de
trabalho e na organização das tarefas, visando acompanhar as medidas de
controle necessárias para assegurar, continuamente, a qualidade de vida e a
segurança no ambiente de trabalho, encaminhando periodicamente os

relatórios para a DIRMAB conforme DCAP do COMGAP;
d) implementar no âmbito dos setores de Gestão Orçamentária e Controle
Interno, no que for pertinente, as políticas de Governança, Gestão de Risco,
Plano de Integridade e Acompanhamento Institucional do COMAER,
segundo as DCA 16-1/2022, 16-2/2022, 16-3/2018 e 16-4/2019;
e) propor à DIRMAB a abertura de processos de Nacionalização, seguindo as
políticas de nacionalização definidas pela DIRMAB no âmbito do
regramento de Gestão de Obsolescência no SISMAB
f) interagir com a PLRH para adequar às necessidades de pessoal e de
capacitação (técnica e administrativa) de RH, para cada Projeto ou
atividade, compatibilizando as demandas com a real necessidade, tendo
como foco a efetividade dos trabalhos realizados;
g) executar e propor modificação das tarefas do MTA, sob orientação e
aprovação da SDFC, de forma a assegurar a efetiva disponibilidade dos
Projetos, com base no PTA e foco no usuário, levando em conta eventuais
variações nos recursos existentes e buscando estar sempre à frente de
possíveis óbices;
h) manter contínuo contato com os fabricantes, fornecedores e empresas
contratadas, visando conhecer novas soluções logísticas, possíveis
problemas empresariais e eventuais indicações de obsolescência, de modo a
antecipar crises e medidas contingenciais;
i) realizar a contratação da prestação de serviços ou de fornecimento de
materiais somente após o recebimento de parecer favorável da DIRMAB e
da Diretriz de Contratação associada;
j) priorizar a contratação de serviços (execução indireta), na sua totalidade ou
como forma complementar a manutenção executada pelos elos do SISMAB,
sempre que a relação de custo-benefício dessa solução for favorável,
anexando ao processo de contratação a respectiva análise de viabilidade
econômica, aplicando como excepcionalidade as requisições de serviços no
exterior;
k) gerenciar os processos de requisição (Caderno de Compras) do material
aeronáutico e bélico, de todas as categorias, necessário aos Projetos sob sua
responsabilidade, bem como efetuar as necessárias interações com o
CELOG, suas Comissões e demais Órgãos do COMAER envolvidos nestes
processos de obtenção;
l) buscar o atendimento das demais necessidades de material,
preferencialmente, com base em contratos e utilizar requisições nas
Comissões apenas em caráter emergencial ou em situações peculiares;
m) avaliar, continuamente, o estoque, com especial atenção ao material
imobilizado e não utilizado, adquirido com menos de dez anos, visando a
crítica para novas aquisições;
n) manter atualizados os inventários e propor as alienações periódicas
decorrentes, relativas àqueles itens imobilizados por mais de 10 anos em
seus estoques, com base no RADA, guardadas as exceções para os itens

servíveis;
o) vincular toda requisição inserida no Módulo Aquisição do SILOMS a uma
tarefa cadastrada no Módulo de Trabalho Anual (MTA), atualizando
continuamente tais informações durante a fase de execução do PTA, de
forma a permitir a descentralização dos recursos pela FCGO/SDFC em
coordenação com o COMGAP, na quantidade e na prioridade corretas;
p) cadastrar e manter atualizadas as etapas dos cronogramas físico-financeiros
de todos os contratos em vigor sob sua responsabilidade no Módulo de
Contratos do SILOMS, em correspondência com as tarefas do Módulo de
Trabalho Anual (MTA) dos Projetos atendidos, fracionando as etapas
conforme aplicável, para correlacionar precisamente o objeto com os
recursos financeiros alocados;
q) capacitar os recursos humanos necessários, oficiais e graduados dos quadros
de tripulantes dos PAMA, de modo a possuir um corpo mínimo de
profissionais especializados para atender aos cronogramas de recebimento
das aeronaves em processo de modernização, aquisição e/ou manutenção
(PAMA ou empresa);
r) manter, em todos os níveis, um conjunto de RH treinado e apto para a
fiscalização e recebimento de contratos;
s) enviar, no caso de contratos de demanda, gerenciados pelo CELOG, a
previsão de necessidades àquele Centro ainda durante a fase de
planejamento do PTA, propiciando celeridade aos processos de Registro de
Preço que serão utilizados para a aquisição de material durante o exercício
em curso;
t) utilizar os seus Programas de Prevenção de Acidentes Aeronáuticos como
instrumentos norteadores das atividades de prevenção, dando especial
ênfase às fases de coleta de dados, análise das situações de risco e
estabelecimento de medidas de controle, com vistas ao atendimento ao ciclo
de prevenção descrito nas publicações em vigor;
u) elaborar, com a máxima prioridade, os Laudos Técnicos relativos a
acidentes/incidentes com material aeronáutico e/ou bélico, inserindo no
MTA despesas com pareceres técnicos de reparadores e fabricantes, se for o
caso, visando cumprir os prazos previstos na normativa específica no âmbito
do SIPAER;
v) diligenciar as emergências, junto aos Operadores, no sentido de prestar
assessoramento técnico, a fim de reduzir o índice de Indisponibilidade
Operacional, consideradas as características do plano de manutenção do
projeto;
w) enviar ao CELOG os relatórios dos itens adquiridos com defeito ou não
conformidades, a fim de que aquele Centro efetue as ações decorrentes;
x) efetuar, respeitando os procedimentos em vigor, a cotação no FMS e nos
fabricantes estrangeiros dos itens não fabricados no Brasil, a fim de buscar
obtenções mais econômicas;
y) programar um período único de Reunião de Operadores (ROP), reunindo os

operadores de todos os Projetos sequencialmente, otimizando assim o
dispêndio de recursos financeiros, humanos e materiais aplicados neste
evento;
z) informar trimestralmente à DIRMAB a disponibilidade de Aeronaves e
Material Aeronáutico aptas para alienação, bem como dos processos em
andamento existentes;
aa) no escopo da recuperação da capacidade operacional da FAB, gerenciar a
execução das atividades de manutenção preventiva e corretiva dos sistemas
de armas aéreas e terrestres, revalidar munições e itens ativos, recuperar os
armamentos e Equipamentos de Apoio de Solo específicos dos sistemas de
armas do acervo do COMAER;
bb) fornecer subsídios a esta Diretoria com o intuito de substituição de
armamentos do acervo do COMAER com tempo de validade vencido e/ou
em situação de obsolescência e a aquisição dos sistemas de armas
necessários para ajuste do acervo da Força, bem como das munições
terrestres e aéreas e de pirotécnicos aplicados em aeronaves e itens SSS,
objetivando criar uma diagonal de reposição de estoque; e
cc) informar trimestralmente à DIRMAB a disponibilidade de Material
Aeronáutico e Bélico aptos para alienação, bem como a situação dos
processos em andamento.
dd) Encaminhar à DIRMAB, até 31/03/2023, a constituição e qualificação do
efetivo dos Laboratórios Regionais e Setoriais de Calibração (LRC e LSC);
ee) Receber dos Operadores e Oficinas até 31/07/2023 a relação de
Equipamentos de Medida de Precisão (EMP) para Calibração;
ff) Receber dos LSC até 15/09/2023 o inventário de padrões e EMP;
gg) Encaminhar à DIRMAB, até 16/10/2023, o inventário consolidado de
padrões e EMP;
hh) Encaminhar à DIRMAB os relatórios de auditorias nos LSC, até 30 dias
após a visita;
ii) Receber trimestralmente, das Agências de Primeira Ordem, o relatório de
prevenção, controle e combate da corrosão;
jj) Encaminhar semestralmente à DIRMAB, até os dias 31/01/2023 e
31/07/2023, os relatórios consolidados e analisados de prevenção, controle e
combate da corrosão.
kk) Os PAMA Central/Oficina elaborarão e distribuirão à DIRMAB uma vez
por ano, até 30 de março, uma TMA (índice) contendo a relação atualizada
das DT emitidas de cada Projeto apoiado, contendo as seguintes
informações: tipo de DT (MANDATÓRIA ou RECOMENDADA), prazo
de cumprimento (IMEDIATA, URGENTE ou NORMAL), situação da
análise, aplicabilidade à FAB, parecer do PAMA (aprovada ou rejeitada),
situação quanto à disponibilidade de material, custos envolvidos e período
planejado de sua incorporação. Naquelas ainda sem análise, o PAMA
deverá apresentar uma estimativa de prazo de finalização. Esse documento
será acompanhado do respectivo arquivo digital (conforme item 4.12.28

MCA 66-7).
ll) O PAMA Central de um Projeto emitirá, e revisará sempre que necessário,
DT contendo a relação de todas as OT a serem empregadas para efetuar a
sua operação e manutenção, se inexistir a OT -01 LISTA DE
PUBLICAÇÕES APLICÁVEIS (LIST OF APPLICABLE
PUBLICATIONS - LOAP). Eventualmente, esse documento trará a lista das
páginas vigentes ou alteradas. Enquanto essa DT não for emitida ou
equivalente recebida, está autorizado o uso das publicações fornecidas com
a aeronave (conforme item 2.8.1 do MCA 66-7).
4 OBJETIVOS ORGÂNICOS
Esta Organização foi identificada no âmbito do Plano Setorial do COMGAP

com o código “LOG20”, utilizado na identificação dos Objetivos, Projetos e Atividades
restritos ao âmbito da DIRMAB.
4.1 OBJETIVO: P182003LOG20.O230100

Descrição: Suporte e disponibilidade dos sistemas bélicos aéreos permanentes.
Diretriz Atendida: 3.2.3 letra “C” deste PTA
Meta: Equipar 100% da Tabela de Distribuição de Aeronaves (TDA)
Indicador: [*Estoque Operacional / (TDA x QPA)] x 100%
Projeto: Suporte de Material Bélico Aéreo Permanente
*Estoque Operacional: Total de itens disponíveis para utilização imediata
4.2 OBJETIVO: P182003.LOG20.O230200

Descrição: Suporte e disponibilidade dos sistemas bélicos terrestres
permanentes.
Meta: Atender 100% da Tabela de Distribuição de Material Bélico (TDB)
Indicador: (*Estoque Operacional / TDB) x 100%
Projeto: Suporte de Material Bélico Terrestre Permanente
4.3 OBJETIVO: P182003.LOG20.O230300

Descrição: Suporte e disponibilidade dos sistemas bélicos aéreo e terrestre de
consumo.
Meta: Atender 100% da Tabela de Aquisição de Material Bélico (TAB)
Indicador: (Quantidade Adquirida / TAB) x 100%
Projeto: Suporte de Material Bélico Aéreo e Terrestre de Consumo.
4.4 OBJETIVO: P182003.LOG20.O230400

Descrição: Suporte e disponibilidade da frota de aeronaves
Diretriz Atendida: 3.2.3 letra “D” e “E” deste PTA
Meta: Atingir 300 aeronaves completas e manter 229 aeronaves disponíveis,
conforme tabela abaixo
Indicador: (Quantidade de aeronaves completas/300) x 100%
Indicador: (Quantidade de aeronaves disponíveis/229) x 100%
Projeto: Suporte e disponibilidade da frota de aeronaves da FAB.
FATORES DE PLANEJAMENTO 2023
COMPLETAS DISPONÍVEIS
PROJETO META
INTERMEDIÁRIA QUANTIDADE
A-1 4 4
A-29 56 45
C-105 10 7
C-130 3 2
C-95 22 17
C-97 12 9
C-98 25 20
C-99 13 10
E-99 3 3
F-39 5 4
F-5 22 16
G-19 2 1
H-35 2 1
H-36 11 7
H-50 10 7
H-60 13 11
IU-50 3 3
IU-93A 3 2
KC-390 5 4
KC-30 2 1
P-3A 2 1
P-95M 4 3
RQ-1150 1 1
RQ-450 1 1
RQ-900 2 1
R-99 2 1
T-25 27 21
T-27 30 23
U-100 2 1
VC-1 1 1
VC-2 2 2
TOTAL 300 229
5 MARCOS E TAREFAS REFERENTES A PROJETOS
Para efeito deste PTA, foram adotadas as seguintes codificações, seguindo a

DCA 11-1/2020:
CÓDIGO DE
SETOR SIGLA
TAREFAS
PLRH – Assessoria de Recursos Humanos DRH 23DRH001
DADM - Assessoria Administrativa DAD 23DAD001
DSV – Assessoria de Segurança de Voo DSV 23DSV001
GAPA - Gerência de Armas Particulares da Aeronáutica GPA 23GPA001
Assessoria em Governança GOV 23GOV001
DCGP - Assessoria de Gerência de Projetos DGP 23DGP001
SDFC – Sub Diretoria de Fiscalização e Controle SFC 23SFC001
SDPL – Sub Diretoria de Planejamento SPL 23SPL001
OBS: O código refere-se à 1ª tarefa do respectivo setor (sequencial 001)
* Conforme DCA 11-1/2020 (SPGIA – Sistemática de Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica)
PARÂMETROS DE PLANEJAMENTO POR PROJETOS
Deverão ser utilizados os parâmetros definidos no Capítulo 10 deste PTA.
5.1 PROJETOS ESTRATÉGICOS (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO

SETORIAL DO COMGAP)
PROJETO: M180100.LOG20.E210200
DESCRIÇÃO: Gerenciar Suporte Logístico do FX-2
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a”, “b” e “d” do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Gerenciar, através do PAMA SP, o recebimento e
23DGP001 implantação da aeronave F-39 Gripen NG para apoiar
PERMANENTE
logisticamente o projeto.
Acompanhar o recebimento dos materiais e

23DGP002 equipamentos (IPL-2) de treinamento e de suporte à JUL 2023
operação dos caças F-39 Gripen da FAB .
MARCO Gerenciar e supervisionar o Suporte Logístico. JUL 2023
DESCRIÇÃO:E-99M (suporte logístico)
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a”, “b”, e “d”da PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Realizar as gestões necessárias junto ao PAMA e empresa
23SFC001 , para manter o Suporte Logístico contratado a aeronaves JUL 2023
E-99, o que inclui a renovação/aditivação do contrato.
Estabelecer e realizar a adequada fiscalização do
contrato,através dos relatórios de situação contratual,
23SFC002 JUL 2023
garantindo a disponibilidade e a capacidade necessária ao
projeto estratégico sem solução de continuidade.
MARCO Supervisionar o suporte logístico NOV 2023
DESCRIÇÃO: Recebimento do MICLA-BR
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a” e “d”da PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Prover o assessoramento logístico ao projeto,quando
solicitado pelo EMAER, participando de reuniões no SOB
23SFC003
sentido de definição de protótipo e de desenvolvimento DEMANDA
de Míssil de Longo Alcance (MICLA-BR).
Assessorar o EMAER quanto ao ciclo de vida do
23SPL001 NOV 2023
futuro armamento.
Após definições iniciais, providenciar o Suporte
23SFC004 Logístico necessário à implantação e operação do NOV 2023
MICLA-BR.
MARCO Apoiar logisticamente o projeto MICLA-BR NOV 2023
DESCRIÇÃO: Recebimento do MÍSSIL BVR.
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a” e “d” PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Providenciar o suporte logístico necessário à
implantação do míssil ar-ar, guiados por radar ativo,
23SFC005 JUL 2026
para lançamento além do alcance visual do míssil
(BVR -Beyond Visual Range).
MARCO Apoiar logisticamente o Projeto Míssil BVR. JUL 2026
DESCRIÇÃO: Contribuição com o estudo do ARP-REC
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a”, “b” e “d”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Assessorar, no que couber logisticamente e for demandado,
23DGP003 o desenvolvimento de aeronave remotamente pilotada DEZ 2023
voltada à reconhecimento aéreo.
MARCO Entregar contribuição de estudos do ARP-REC DEZ 2023
DESCRIÇÃO: Assessorar a implantação do IFFM4BR.
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a” e “d”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO PRAZO DA
TAREFA
DA TAREFA TAREFA
Prover o assessoramento logístico ao projeto IFFM4BR
23DGP004 NOV 2023
demandado pelo DCTA.
Concluir a definição e alteração de requisitos para o
23DGP005 NOV 2023
keyloader do IFFM4BR.
Finalizar o processo de implantação do IFFM4BR
(Identification Friend or Foe - identificação amigo-inimigo),
23DGP006 NOV 2023
em conjunto com o DCTA, a fim de que o F-39 esteja
compatível até a FOC.
Entregar a análise e os estudos com o plano e a prioridade de
MARCO NOV 2023
implantação.
DESCRIÇÃO: Contribuir com o estudo e coordenação do LINK-BR2
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a” e “d”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Finalizar a análise e os estudos com plano e a prioridade de
implantação de um protocolo que permita que diferentes
233DGP007 tipos de aeronaves da FAB se interconectem por intermédio DEZ 2023
de enlace de dados em rede e troquem dados entre si, em
pleno voo (LINK-BR2).
Prover o apoio logístico para a implantação, sob
coordenação com o DCTA, do LINK-BR2 nas aeronaves de
23DGP008 DEZ 2023
combate e apoio ao combate, respeitando as prioridades
apontadas pelo COMPREP.
Providenciar o Suporte Logístico necessário à implantação
23DGP009 DEZ 2023
do LINK-BR2 nas aeronaves.
Entregar a análise e os estudos com o plano e a prioridade de
MARCO DEZ 2023
implantação.
DESCRIÇÃO: KC-390
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letras “a”, “b” e “d”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Gerenciar, por meio do PAMAGL, a logística necessária
23DGP010 DEZ 2023
para recebimento e implantação da aeronave KC-390.
Receber relatório do Parque central e finalizar a análise
23DGP011 anual referente a atualização da LAI (Lista de DEZ 2023
Aprovisionamento Inicial) do KC-390.
Coordenar as ações necessárias à implantação do projeto
MARCO DEZ 2023
KC-390 no COMAER.-
5.2 PROJETOS DE CONTRIBUIÇÃO (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO

SETORIAL DO COMGAP)
PROJETO: M180200.LOG20.C210201
DESCRIÇÃO: Estudo de gerenciamento do Ciclo de Vida de aeronaves.
DIRETRIZ: 3.1.1, 3.1.2, 3.1.7, 4.1.2 letras “a”, “b”, “c”, “e”, “f”, “g” e “h” e 4.1.1. letra “a” e
4.3.2.1 letras “a”, “b”, “d”, “e” e “f”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Solicitar/Receber as informações necessárias dos parques
centrais e finalizar a consolidação dos dados e informações
23SPL002 NOV 2023
que serão a base do estudo do Gerenciamento do ciclo de
vida das Aeronaves.
Desenvolver um estudo sobre uma nova metodologia de
gerenciamento do ciclo de vida de aeronaves da FAB, o qual
23SPL003 aborde Suporte logístico, Qualidade e Gestão do ciclo de NOV 2023
vida, interagindo com as demais Forças Armadas, quando
pertinente.
23SPL004 Apresentar estudo ao COMGAP. NOV 2023
MARCO Entrega da metodologia de Gerenciamento do Ciclo de Vida. NOV 2023
DESCRIÇÃO: Incremento do Desempenho Logístico
DIRETRIZ: 3.1.1, 3.1.2, 3.1.7, 4.1.2 letras “a”, “b”, “c”, “e”, “f”, “g” e “h” e 4.1.1. letra “a” e
4.3.2.1 letras “a”, “b”, “d”, “e” e “f”” do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Revisar a gestão orçamentária das ações que suportam o
SISMAB e prover orientações aos Elos Executivos
aplicáveis, de modo a estabelecer metodologia de
captação/definição de demandas e a ordem de
23SFC006 NOV 2023
prioridade a ser adotada, a partir de diretrizes do
COMGAP e do Diretor da DIRMAB, visando a
alocação devida dos recursos orçamentários e
financeiros.
Após aprimoramento da metodologia aplicada na gestão
23SFC007 NOV 2023
do MTA, prover a orientação devida às OM subordinadas
Aplicar e utilizar o MTA de forma a obter o máximo
desempenho logístico com a quantidade de recursos
23SFC008 disponíveis, a partir da descentralização / aplicação NOV 2023
racional e consciente dos créditos das Ações
Orçamentárias sob responsabilidade da DIRMAB.
A partir do acompanhamento mensal referente ao
andamento dos serviços terceirizados, analisar e
identificar os padrões de vantajosidade à FAB que
23SFC009 auxiliem na determinação da execução indireta em cada NOV 2023
projeto, de modo a proporcionar maior disponibilidade
dos meios, menores custos e maior probabilidade de
atingimento de metas)..
Revisar processos de CLS,quando aplicáveis, de modo a
23SFC010 NOV 2023
maximizar os resultados e racionalizar os recursos.
Revisar os processos de CLS, quando
23SFC011 NOV 2023
aplicáveis,adequando-os às orientações do TCU.
Revisar a sistemática de gerenciamento dos meios aéreos
e bélicos, e estabelecer prioridades para o atingimento de
23SFC012 metas e proporcionar o máximo desempenho logístico NOV 2023
possível com a aplicação racional dos recursos
disponíveis.
MARCO Realizar a Gestão Orçamentária do SISMAB NOV 2023
DESCRIÇÃO: Alienação de Aeronaves
DIRETRIZ:, 3.1.1, 3.1.2, 3.1.7, 4.1.2 letras “a”, “b”, “c”, “e”, “f”, “g” e “h” e 4.1.1. letra “a”
e 4.3.2.1 letras “a”, “b”, “d”, “e” e “f”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Revisar os processos de alienação de material aeronáutico
23SPL005 ABR 2023
para realização de leilão/concorrência
Realizar inventário em 100% dos itens aeronáuticos
23SPL006 NOV 2023
oriundos dos processos de alienação
MARCO Entrega do mapeamento de processos. NOV 2023
DESCRIÇÃO: Adequação da frota ao ADS-B
DIRETRIZ:, 3.1.1, 3.1.2, 3.1.7, 4.1.2 letras “a”, “b”, “c”, “e”, “f”, “g” e “h” e 4.1.1. letra “a”
e 4.3.2.1 letras “a”, “b”, “d”, “e” e “f”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Solicitar aos parques de material aeronáutico dados e
informações afim de realizar o mapeamento das
23DGP012 aeronaves da frota da FAB que possuem ou não a NOV 2023
tecnologia do ADS-B Out/In. (a partir do Estudo
Logístico Preliminar realizado pelo COMGAP).
Efetuar o levantamento de necessidades para adequação
23DGP013 NOV 2023
da frota da FAB à tecnologia.
Estabelecer cronograma de adequação das aeronaves
seguindo ordem de prioridade que considere as
23DGP014 necessidades operacionais e com andamento da NOV 2023
implantação / obrigatoriedade da tecnologia no Brasil e
no Exterior.
Adequar a frota de aeronaves do COMAER à tecnologia
23DGP015 NOV 2023
ADS-B.
MARCO Entrega do estudo de Adequação do ADS-B NOV 2023
DESCRIÇÃO: Mapeamento de Processos.
DIRETRIZ: D211803 da DCA 11-118/2022 (DIPLAN) e 4.1.3 letras “a”, “b”, “d” e “k” do
PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Finalizar/revisar a Cadeia de Valor da respectiva OM,
23GOV001 com a definição dos processos finalísticos e de gestão e NOV 2023
suporte da respectiva Organização.
Revisar o mapeamento de processo realizado a partir da
23GOV002 NOV 2023
respectiva Cadeia de Valor da OM.
Revisar 100% dos processos organizacionais para que se
23GOV003 adaptem às determinações e atribuições previstas na Lei NOV 2023
nº 13.709/2018, com base na DCA 16-6/2020.
Revisar 100% dos processos organizacionais no sentido
de que as atividades e ações, nas OM do âmbito do
COMGAP, sejam evidenciadas pela disponibilidade de
informações fidedignas e consistentes nos sistemas sob
23GOV004 responsabilidade de cada OM, e que realize o provimento NOV 2023
de dados a órgãos internos e externos, observando o
controle criterioso na aplicação dos recursos da
Administração, com base nos princípios da legalidade, da
confiabilidade, da economicidade e da transparência
23GOV005 Mapear os processos não mapeados anteriormente. NOV 2023
Elaborar/aprimorar o mapeamento de processos em
todos os níveis (AS-IS) de modo a identificar as
23GOV006 fragilidades e oportunidades de incremento na gestão e NOV 2023
nas atividades executadas, conforme preconiza o item
7.6.4 da DCA 16-5.
Estruturar os modelos dos fluxos que devem ser
implantados para melhoria dos processos (TO-BE),
23GOV007 conforme o item 7.6.6 da DCA 16-5, de cada ODGSA e NOV 2023
OM subordinadas, em todos os níveis da hierarquia de
processos previstos no item 3.7 do mesmo normativo.
Disponibilizar o mapeamento de processos a todo o
23GOV008 NOV 2023
efetivo, preferencialmente no site da OM.
Às OM que possuem Unidades subordinadas, realizar a
supervisão e acompanhamento do mapeamento de
23GOV009 NOV 2023
processo em seu âmbito, de modo que todas concluam o
Mapeamento de Processo
MARCO Entrega do mapeamento de processos. NOV 2023
DESCRIÇÃO: Gerenciamento de Riscos
DIRETRIZ: D221801 da DCA 11-118/2022 (DIPLAN) e 4.1.3 letras “a”, “b” e “k”do PCA
11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Cumprir as orientações e definições instruídas pelo
23GOV010 JUN 2023
COMGAP no que concerne à Gestão de Riscos.
Priorizar o gerenciamento de riscos nos processos de
contratação, de modo que as licitações cumpram os
23GOV011 requisitos legais e sigam as orientações dos órgãos de NOV 2023
controle.
Revisar a análise dos riscos organizacionais, inclusive os de
integridade, em todas as OM do COMAER, conforme a
23GOV012 NOV 2023
metodologia estabelecida na DCA 16-2, utilizando o GPAer
quando aplicável.
Finalizar as normas e/ou instruções na respectiva OM acerca
de Gestão de Riscos (de acordo com DCA 16-2, ICA 16-9 e
23GOV013 NOV 2023
legislações correlatas), e implantá-las em todas as OM do
COMGAP.
23GOV014 Gerir e acompanhar os riscos na OM. NOV 2023
MARCO Entrega do Gerenciamento de Riscos NOV 2023
DESCRIÇÃO: Atualização de Normativos
DIRETRIZ: D221802 da DCA 11-118/2022 (DIPLAN) e 4.1.3 letras “a”, “b” e “k” do
PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Mapear, em cada OM, os normativos sistêmicos dos
sistemas de gestão do COMAER sob sua responsabilidade
23SPL007 JUN 2023
que necessitam alterações, conforme modelagem de
governança adotada pelo EMAER, definida na ICA 700-1.
Assessorar os órgãos centrais de cada sistema sob
23SPL008 envolvimento da respectiva OM quanto às sugestões para NOV 2023
atualizar as normas sistêmicas.
Revisar e atualizar diretrizes e instruções de
23SPL009 responsabilidade da respectiva OM para adaptação às novas NOV 2023
legislações e tecnologias, na busca da melhoria contínua.
Aos órgãos centrais dos sistemas de gestão do COMGAP,
efetuar o mapeamento das atualizações necessárias nos seus
23SPL010 NOV 2023
respectivos normativos e a compilação dos assessoramentos
recebidos.
Ao órgão central, revisar e atualizar os normativos dos
sistemas de gestão sob sua responsabilidade, conforme
23SPL011 NOV 2023
modelagem de governança adotada pelo EMAER, definida
na ICA 700-1.
MARCO Entrega a atualização de Normativos NOV 2023
5.3 PROJETOS SETORIAIS (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO SETORIAL DO

COMGAP)
PROJETO: P181501.LOG00.S220101
DESCRIÇÃO: Gestão Orçamentária e Financeira
DIRETRIZ: D221501 da DCA 11-118/2022 (DIPLAN) e 4.1.3 letras “a”, “b”, “d”, “g”, "h”,
“i” e “m” do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Estabelecer procedimentos internos de modo a elaborar os
projetos básicos, especificações e o processos
23SFC013 administrativo de gestão como um todo com a antecipação DEZ 2023
necessária, visando à devida previsão para bem aplicar os
recursos orçamentários.
Acompanhar os processos de Gratificação de
Representação, conforme legislações e orientações em
23SFC014 vigor, nas respectivas OM do COMGAP, de modo a DEZ 2023
realizar uma gestão eficiente dos recursos.
Orientar e incentivar encontros e reuniões por
23SFC015 videoconferência, de modo a incrementar a efetividade no DEZ 2023
emprego de recursos.
Ratificar que todas as Unidades Gestoras do COMGAP
tenham adotado as orientações da SEFA direcionadas à
aplicação assertiva, integral e tempestiva da Lei nº
23SFC016 DEZ 2023
14.133/2021 (Lei de Licitações e Contratos
Administrativos), bem como de eventuais alterações
decorrentes nas funcionalidades sistêmicas.
Efetuar planejamento da execução orçamentária dos Restos

23SFC017 DEZ 2023
a Pagar (RP) inscritos em anos anteriores.
Planejar a execução dos recursos de 2023, considerando

cumprir as metas de inscrição de RP abaixo estabelecidas:
23SFC018 DEZ 2023
2048: ≤ 50%;
21A0 PO0004: ≤ 75%;
Realizar, mensalmente, o acompanhamento minucioso da
23SFC019 execução dos empenhos inscritos, de modo a cumprirem as DEZ 2023
metas de inscrição das dotações recebidas.
Prezar, continuamente, pela adequada execução, controle e
supervisão da gestão orçamentária e financeira, primando
23SFC020 pela probidade com os recursos e transparência com as DEZ 2023
informações decorrentes, tanto no âmbito interno do
COMAER tanto para com órgãos de controle externos.
MARCO Entregar a Gestão Orçamentária e Financeira DEZ 2023
PROJETO: P181605.LOG00.C230101
DESCRIÇÃO: Controle de Pessoal Especializado
DIRETRIZ: 3.1.3. e 4.1.3 letra “l” do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Após o mapeamento realizado em 2021/2023, implementar,
sob coordenação do COMGEP, a Trilha de Capacitação no
23DAD001 âmbito do COMGAP, com vistas a Orientar as capacitações JUN 2023
organizacionais necessárias, a partir da Trilha de
Capacitação realizada no âmbito do COMGAP.
Mapear o efetivo de cada
Diretoria/Centro/Instituto/Comissão (e das respectivas
23DAD002 OM subordinadas) no sentido de obter panorama e NOV 2023
proceder o controle/alocações de pessoal especializado.
Estabelecer sistemática de controle de recursos humanos
que concluem cursos de especialização (pós-graduação,
23DAD003 mestrado e doutorado) no retorno às respectivas atividades NOV 2023
sistêmicas, no âmbito de cada
Diretoria/Centro/Instituto/Comissão
Efetuar o devido controle na alocação e na movimentação
23DAD004 NOV 2023
de pessoal especializado.
MARCO Entrega a atualização de Controle de Pessoal Especializado NOV 2023
DESCRIÇÃO: Adequação à LGPD
DIRETRIZ: 4.3.1 letra “e”, 4.3.2.4 letras “b” e “c”.do PCA 11-1/2023 (PLANSET); e
D221803 da DCA 11-118/2022 (DIPLAN)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Atentar para o PCA 16-14/2022 - Plano de Adequação do Conforme prazos
23GPA001 Comando da Aeronáutica à Lei Geral De Proteção de do PCA 16-
Dados Pessoais. 14/2022
Cumprir ações previstas no plano de ação definido no PCA Conforme prazos

23GPA002 do PCA 16-
16-14/2022, conforme prazos definidos. 14/2022
Revisar os processos organizacionais para que se adaptem

às exigências da Lei nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, Conforme prazos
23GPA003 Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), no que do PCA 16-
se refere ao tratamento de dados pessoais, com base na 14/2022
DCA 16-6 e no PCA 16-14

Conforme prazos
MARCO Entregar a adequação à LGPD do PCA 16-
14/2022
DESCRIÇÃO: Aprimoramento da Gestão de Suprimento Aeronáutico
DIRETRIZ: 4.1.2 letras “c”, “e” e “f”, 4.3.2.1 letras “a” e “d”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Finalizar estudo em andamento acerca de estoque de itens
23SPL012 NOV 2023
de suprimento.
Consolidar e analisar os dados do estudo, objetivando
delinear metodologia que aprimore o gerenciamento de
23SPL013 estoques de itens de suprimento às aeronaves da FAB, NOV 2023
perseguindo a evolução tecnológica e eficiência na gestão
de itens.
Implementar no âmbito do SISMAB metodologia
23SPL014 desenvolvida que incremente a gestão de materiais NOV 2023
aeronáuticos.
Efetuar a coleta dos dados visando aprimorar a metodologia

23SPL015 NOV 2023
estabelecida.
Entregar o Aprimoramento da Gestão de Suprimento

MARCO NOV 2023
Aeronáutico
DESCRIÇÃO: Aprimoramento da Gestão do Estoque de Material Bélico
DIRETRIZ: 4.1.2 letras “c”, “e” e “f”, 4.3.2.1 letras “a” e “b”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
A partir do estudo realizado, o qual verificou a situação dos
paióis de armamento do COMAER, desenvolver
23SPL016 sistemática / metodologia para aperfeiçoar o controle, o NOV 2023
gerenciamento e a aquisição do material bélico do
COMAER.
Implementar sistemática / metodologia desenvolvida, no
23SPL017 sentido de aprimorar o gerenciamento do estoque de NOV 2023
material bélico.
Efetuar a coleta dos dados visando aprimorar a

23SPL018 NOV 2023
sistemática/metodologia estabelecida.
Entregar o Aprimoramento da Gestão de Estoque de

MARCO NOV 2023
Material Bélico.
5.4 PROJETOS ORGÂNICOS
PROJETO: P182003.LOG20.O230101
DESCRIÇÃO: Suporte de Material Bélico Aéreo Permanente
DIRETRIZ: 3.2.2 letra “C” deste PTA.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Mapear estoque de Material bélico disponível na FAB
23SPL019 para auxiliar no gerenciamento dos recursos para Permanente
aquisições
Contemplar as linhas do MTA com os créditos da ação
23SPL020 JAN 2023
21A0 conforme a priorização das necessidades.
Acompanhar a distribuição de créditos para suportar os
23DAD005 MENSAL
projetos bélicos.
Conduzir os parques para o atingimento das metas e
23SFC021 utilização dos créditos nos projetos acompanhando o MENSAL
PTA do Parque de Material Bélico.
Acompanhar o PTA do Parque de Material Bélico -
Lançar mensalmente no GPAer a evolução em
23SFC022 MENSAL
percentuais, com dados da FCGP-2 e lançados pela
secretaria da PLMB.
Atingir a disponibilidade do Estoque Operacional* de
Material Bélico Aéreo Permanente suficiente para
MARCO DEZ 2023
equipar 100% da Tabela de Distribuição de Aeronaves
(TDA), para o aprestamento das Unidades Aéreas.
DESCRIÇÃO: Suporte de Material Bélico Terrestre Permanente
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Mapear estoque de Material bélico disponível na FAB para
23SPL021 Permanente
auxiliar no gerenciamento dos recursos para aquisições
23SPL022 JAN 2023
23DAD006 MENSAL
projetos bélicos.
23SFC023 utilização dos créditos nos projetos acompanhando o PTA MENSAL
do Parque de material bélico.
23SFC024 Acompanhar o PTA do Parque de Material Bélico MENSAL
Atingir a disponibilidade do *Estoque Operacional de
Material Bélico Terrestre Permanente suficiente para
MARCO DEZ 2023
atender 100% da Tabela de Distribuição de Material Bélico
(TDB) para o aprestamento das Unidades Terrestres.
DESCRIÇÃO: Definição de Requisitos, da FAB, do SisGCorp.
DIRETRIZ: 3.2.3.4 deste PTA.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Consolidar as especificações das necessidades da FAB,
23GPA004 23NOV 2023
referentes ao SisGCorp, em coordenação com a DFPC.
MARCO Entregar Requisitos para a DFPC. 23DEZ 2023
DESCRIÇÃO: Suporte de Material Bélico Aéreo e Terrestre de Consumo
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Mapear estoque de Material bélico disponível na FAB para
23SPL023 Permanente
auxiliar no gerenciamento dos recursos para aquisições
23SPL024 JAN 2023
23DAD007 MENSAL
projetos bélicos.
do Parque de material bélico.
23SFC026 Acompanhar o PTA do Parque de Material Bélico MENSAL
Atingir 100% da Tabela de Aquisição de Material Bélico
(TAB) a fim de manter o *Estoque Operacional de Material
MARCO DEZ 2023
Bélico Aéreo e Terrestre suficiente para atender o
aprestamento das Unidades Aéreas e Terrestres.
DESCRIÇÃO: Suporte e disponibilidade da frota de aeronaves da FAB
DIRETRIZ: 3.2.2 letra “E” e “F” deste PTA.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
23SPL025 2048 e destaques conforme a priorização das necessidades JAN 2023
de cada projeto.
23DAD008 MENSAL
projetos aeronáuticos.
dos Parques de material aeronáutico.
Atingir 300 aeronaves completas e manter 229
MARCO DEZ 2023
disponíveis.
DESCRIÇÃO: Suporte e disponibilidade da frota do Projeto KC-30
DIRETRIZ: 3.2.2 letra “NN” deste PTA.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Gerenciar a contratação do Suporte Logístico às
23SFC028 JUN 2023
aeronaves KC-30
MARCO Contratação do Suporte Logístico. JUN 2023
DESCRIÇÃO: Suporte e disponibilidade da frota do Projeto VCL-X2
DIRETRIZ: 3.2.2 letra “OO” deste PTA.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Gerenciar a contratação do Suporte Logístico às
23SFC029 JUN 2023
aeronaves VCL-X2
MARCO Contratação do Suporte Logístico. JUN 2023
DESCRIÇÃO: Implantação das duas novas aeronaves HERMES RQ-900
DIRETRIZ: 3.2.2 letra “E” deste PTA.
CÓDIGO DA PRAZO DA
TAREFA
TAREFA TAREFA
Acompanhar junto ao PAMA-SP entregas da Lista de
23DGP016 FEV 2023
Aquisição Inicial.
Acompanhar junto ao PAMA-SP as alterações na
23DGP017 configuração propostas pela contratada devido a FEV 2023
eventuais obsolescências
Acompanhar junto ao PAMA-SP os resultados dos testes
23DGP018 preliminares nas duas aeronaves, realizados no fabricante MAR 2023
antes do envio ao Brasil.
23DGP019 de aceitação no fabricante das duas aeronaves antes do MAIO 2023
envio ao Brasil.
23DGP020 em solo e em vôo das duas aeronaves, realizados após JUL 2023
recebimento no Brasil.
MARCO Recebimento das aeronaves HERMES RQ-900 JUL 2023
6 ITENS DE CONTROLE E TAREFAS REFERENTES A ATIVIDADES
6.1 ATIVIDADES SETORIAIS (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO SETORIAL

DO COMGAP)
ATIVIDADE: P180301.LOG00.A230100
DESCRIÇÃO: Cumprir a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD)
DIRETRIZ: 3.1.7, D221803 da DIPLAN , 4.3.1 letra “e”, 4.3.2.4 letras “b” e “c”do PCA 11-
1/2023 (PLANSET)
ITENS DE CÓDIGO DA PRAZO DA
INDICADOR TAREFA
CONTROLE TAREFA TAREFA
Revisar
processos no
âmbito da
DIRMAB e OM
subordinadas, de
modo que se
Cumprir ações
adaptem às
previstas no Plano 23GPA005 PERMANENTE
Porcentagem determinações e
de Ação definido
dos processos atribuições
no PCA 16-
da DIRMAB e previstas na Lei
14/2022 – “Plano
OM nº 13.709/2018,
de Adequação do
subordinadas com base na
Comando da
que não DCA 16-6/2022 e
Aeronáutica à Lei
atendem (ou PCA 16-14/2022.
Geral De Proteção
não foram Prezar pela
de Dados
revisados) à
Pessoais”, manutenção e
LGPD.
conforme prazos cumprimento da
definidos. LGPD nos
23GPA006 processos, novos PERMANENTE
e antigos, o
âmbito da
DIRMAB e OM
subordinadas.
DESCRIÇÃO: Prestar informações à sociedade
DIRETRIZ: D221101 da DCA 11-118/2022(DIPLAN e 4.3.1 letra “b” do PCA 11-
1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Manter a
Quantidade
transparência
Manter o acesso a de
das
informações disponíveis informações
informações
para controles, externos e processadas
atualizando-as
internos, e responder a e PERMANEN
23DAD009 periodicament
manifestações recebidas respondidas TE
e com o
provenientes dos em relação
intuito de
Sistemas de Informação às
disponibiliza-
ao Cidadão e Ouvidoria. manifestaçõe
las à
s recebidas.
sociedade.
DESCRIÇÃO: Conduzir o Programa de Formação e Fortalecimento de Valores (PFV),
previstos no MCA 909-1/2022, PCA 909-1/2021 e Instruções Internas do COMGAP.
DIRETRIZ: 3.1.5 do PCA 11-1/2023 (PLANSET) e D221607 da DIPLAN.
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Desenvolver as ações
referentes ao PFV, na
DIRMAB,associando o
PERMANEN
23DAD010 tema “enfrentamento ao
Planejar e aplicar TE
Quantidade de uso de drogas valores
todo o Programa estabelecidos no MCA
ações
de Formação de 909-1
decorrentes do
Valor no ano Executar o Programa de
PFV
corrente dentro Fortalecimento de
realizadas.
da DIRMAB.
Valores na OM com o PERMANEN
23DAD011
apoio da comissão TE
designada.
DESCRIÇÃO: Manter as legislações atualizadas.
DIRETRIZ: 4.1.3 letra “k” do PCA 11-1/2023 (PLANSET).
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Auxiliar com o
pessoal
Porcentagem de designado em
Supervisionar as comissão, o
legislações 23SPL026 PERMANENTE
legislações mapeamento e
atualizadas em
vigentes, em organização
referência ao
consonância às das
total de
atribuições e ao legislações.
atualizações em
mapeamento de Finalizar o
vigor em todas
processos das
as OM do âmbito mapeamento e
OM.
da DIRMAB 23SPL027 organização JUL 2023
das legislações
da DIRMAB.
DESCRIÇÃO: Gerenciar os projetos, no GPAer, de acordo com a ICA 80-12, e decorrente do
Plano Setorial do COMGAP
DIRETRIZ: 4.3.1 letras “b” do PCA 11-1/2023 (PLANSET).
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Acompanhar e Acompanhar e
concluir 100% dos concluir todos
Projetos
marcos os Projetos
concluídos/
previstos/inseridos inseridos no
Projetos 23GOV015 PERMANENTE
no GPAER no GPAER,
incluídos no
âmbito da decorrentes do
GPAER
DIRMAB para o PTA da
ano corrente. DIRMAB .
DESCRIÇÃO: Gerenciar as atividades de Inteligência e Contrainteligência no âmbito
da DIRMAB, de acordo com a ICA 200-11/2013.
DIRETRIZ: 4.3.1 letra “e” do PCA 11-1/2023 (PLANSET).
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Conduzir as
Concluir 100% Quantidade de atividades de
das atribuições ações de Inteligência e
do Plano de inteligência e Contrainteligência no
23DAD012 PERMANENTE
Contra- contra- âmbito do
Inteligência até inteligência DIRMAB,
o final do ano. realizadas. de acordo com a ICA
200-11/2013
DESCRIÇÃO: Garantir boas práticas de segurança de voo no âmbito do COMGAP.
DIRETRIZ: 4.3.2.1 “c” do PCA 11-1/2023 (PLANSET).
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Difundir, no âmbito
do DIRMAB e OM
subordinadas, a
importância da
utilização dos
respectivos
Programas de
Prevenção de
23DSV001 Acidentes PERMANENTE
Executar ações Aeronáuticos, as boas
que garantam práticas, orientações,
boas práticas Ações de avisos e
de segurança segurança de determinações de
de voo no voo realizadas segurança de voo, de
âmbito da modo a prevenir
DIRMAB acidentes e incidentes
aeronáuticos.
Difundir, no âmbito do
COMGAP, os elos,
atores e publicações
envolvidos na
23DSV002 PERMANENTE
segurança de voo, de
modo a prevenir
acidentes e incidentes
aeronáuticos.
DESCRIÇÃO: Conduzir e disseminar a SPGIA
DIRETRIZ: 4.3.1 letra “a” do PCA 11-1/2023 (PLANSET).
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Disseminar no
âmbito da DIRMAB Conduzir e
e OM subordinadas disseminar a
os preceitos da SPGIA na
SPGIA e divulgar a DIRMAB e OM
Publicação dos
importância do 23DAD013 subordinadas PERMANENTE
PTA no prazo.
GPAER para através da
planejar e divulgação da
acompanhar os importância e uso
projetos de cada do GPAER
OM.
6.2 ATIVIDADES ORGÂNICAS
ATIVIDADE: P182003.LOG20.O230100
DESCRIÇÃO: Atendimento de Material Bélico Aéreo permanente.
DIRETRIZ: 4.2. letra “b” do PLANSET e 3.2.3 letra “C” deste PTA.
ITENS DE CÓDIGO DA PRAZO DA
INDICADOR TAREFA
CONTROLE TAREFA TAREFA
Mapear estoque de Material
bélico disponível na FAB
23SPL028 para auxiliar no PERMANENTE
gerenciamento dos recursos
para aquisições.
Planejar a alocação dos
recursos disponibilizados
para o SISMAB na Ação
21A0, a fim de atender o
23SPL029 DEZ 2023
[*Estoque PTA do PAMB, de forma a
dar o suporte adequado às
Porcentagem Operacional /
tarefas de manutenção do
de Aeronaves (TDA x
material bélico aéreo.
equipadas QPA)] x
100% Executar a alocação dos
21A0 com base no MTA
2023 e os necessários
23SFC030 ajustes nas tarefas DEZ 2023
planejadas a fim de atender
o PTA do PAMB, de forma
a dar o suporte adequado às
tarefas de manutenção do
material bélico aéreo.
DESCRIÇÃO: Atendimento de Material Bélico Terrestre permanente.
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Mapear estoque de
Material bélico
disponível na FAB
23SPL031 para auxiliar no PERMANENTE
gerenciamento dos
recursos para
aquisições.
Planejar a alocação
dos recursos
disponibilizados para
o SISMAB na Ação
21A0, a fim de
atender o PTA do
23SPL032 DEZ 2023
PAMB, de forma a
dar o suporte
adequado às tarefas
Porcentagem (*Estoque
de manutenção do
de itens Operacional /
material bélico
atendidos TDB) x 100%
terrestre.
Executar a alocação
dos recursos
disponibilizados para
o SISMAB na Ação
21A0 com base no
MTA 2023 e os
necessários ajustes
23SFC033 nas tarefas planejadas DEZ 2023
a fim de atender o
PTA do PAMB, de
forma a dar o suporte
adequado às tarefas
de manutenção do
material bélico
terrestre.
DESCRIÇÃO: Atendimento da Tabela de Aquisição de Material Bélico (TAB)
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Mapear estoque de
Material bélico
disponível na FAB
para auxiliar no
23SPL034 gerenciamento dos PERMANENTE
recursos para
aquisições e
confeccionar a
TAB.
Planejar a alocação
dos recursos
disponibilizados
para o SISMAB na
Ação 21A0 de
forma a dar o
23SPL035 suporte adequado DEZ 2023
(*Estoque ao PAMB para a
Porcentagem
operacional / aquisição do
de itens
TAB) x material bélico
atendidos
100% aéreo e terrestre
conforme MTA do
PAMB.
Executar a
alocação dos
recursos
disponibilizados
para o SISMAB na
Ação 21A0 de
forma a dar o
23SFC036 DEZ 2023
suporte adequado
ao PAMB para a
aquisição do
material bélico
aéreo e terrestre
conforme MTA do
PAMB.
DESCRIÇÃO: Atingir 300 aeronaves completas e manter 229 aeronaves disponíveis.
DIRETRIZ: 3.2 “h” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
INDICADOR DA TAREFA DA
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Planejar a alocação dos
2048, a fim de atender o
JAN
23SPL037 PTA dos PAMA, de
2023
forma a dar o suporte
adequado às tarefas de
manutenção e aquisição
do material aeronáutico.
Porcentagem Executar a alocação dos
(Nº Anv recursos disponibilizados
mensal de
disponíveis/229)
aeronaves para o SISMAB na Ação
x 100%
completas 2048 com base no MTA
2023 e os necessários
ajustes nas tarefas
DEZ
23SFC038 planejadas a fim de
2023
atender o PTA dos
PAMA, de forma a dar o
suporte adequado às
tarefas de manutenção e
aquisição do material
aeronáutico.
DESCRIÇÃO: Acompanhar Requisições
DIRETRIZ: 3.2.3 letra “i” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Acompanhar a
Porcentagem de quantidade de
Requisições que (Quantidade de Requisições que
extrapolam em Requisições em extrapolam em nº
dias ciclo de atraso/Quantidade 23SPL039 de dias, os status MENSAL
reparo no de requisições de ciclo de reparo
exterior totais) x 100% no exterior,
(Pipeline) monitorando o
Pipeline.
DESCRIÇÃO:Gerenciar Tempo de Reparo de Itens
DIRETRIZ: 3.2.3 letra “f” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Acompanhar a média
de dias necessários para
Tempo, em
TURN o ciclo de reparo dos
dias, do Ciclo
AROUND 23SPL040 materiais trabalháveis MENSAL
de Reparo de
TIME (TAT) recolhidos nos Parques
Itens
de Material
Aeronáutico
DESCRIÇÃO: GERENCIAR ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIAS
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Supervisionar a
Porcentagem de
(Quantidade de quantidade de
emergências
emergências com emergências
cadastradas pelos
mais de 7 registradas pelos
operadores sem 23SPL041 MENSAL
dias/Quantidade de operadores sem
providência há
emergências totais) providências
mais de 07 (sete)
x 100% tomadas há mais
dias
de 7 (sete) dias.
DESCRIÇÃO: PPO e PLOA.
DIRETRIZ: 3.1.2 letra “g” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Dar conhecimento ao
COMGAP dos valores,
justificativas, metas e
(Nº de registros 15 dias
Porcentagem indicadores constantes
informados/nº antes de
de valores das suas propostas
registros 23SPL042 informar
inseridos na orçamentárias das
inseridos) x ao
PPO despesas plurianuais,
100% EMAER
antes da inserção dos
mesmos em sistema
específico.
DESCRIÇÃO: Consolidação do MTA.
DIRETRIZ: 3.1.2 letra “g” deste PTA
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Realizar o planejamento
(Nº de etapas da Gestão Financeira das
Porcentagem de
realizadas / nº de ações orçamentárias sob JAN
conclusão do 23SPL043
etapas totais) x responsabilidade da 2023
MTA
100% DIRMAB através do
MTA.
DESCRIÇÃO: Gerenciar última Compra
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Indicar, oportunamente, a
necessidade de efetuar a
Porcentagem (Nº de etapas opção de "última compra"
de conclusão realizadas / nº ou prosseguir com o
da Matriz de
23SPL044 PERMANENTE
de etapas processo de
decisão totais) x 100% modernização/substituição
dos sistemas aeronáuticos e
bélicos.
DESCRIÇÃO: Metodologia de Ciclo de Vida.
DIRETRIZ: 3.1.2 letra “c” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Implantar a nova
metodologia de
Porcentagem de
gerenciamento do
conclusão da nova
23SPL045 ciclo de vida de DEZ 2023
metodologia de
aeronaves da FAB,
gerenciamento de Ciclo (Nº de etapas
após aprovação pelo
de Vida para a realizadas / nº
EMAER.
aprovação do de etapas totais)
Supervisionar,
COMGAP com o x 100%
controlar, analisar e
incremento e
orientar os envolvidos
aprimoramento do 23SPL046 DEZ 2023
nos Processos de
processo de alienação.
Alienação, conforme
demanda.
DESCRIÇÃO: Gerenciar a transferência do Suporte Logístico do SC-105 da COPAC para a
DIRMAB
DIRETRIZ: item 3.2.3letra “g” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE CONTROLE INDICADOR DA TAREFA DA
TAREFA TAREFA
Gerenciar a
(Nº de etapas
Porcentagem de transferência do
realizadas /
conclusão das etapas do Suporte Logístico JUN
nº de etapas 23SFC030
processo de transferência do SC-105 da 2023
totais) x
do Suporte Logístico COPAC para a
100%
DIRMAB
DESCRIÇÃO: Gerenciar a contratação do Suporte Logístico às aeronaves KC-X3
DIRETRIZ: 3.2.3 letra “NN” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Gerenciar a
Porcentagem de
(Nº de etapas contratação do
conclusão das
realizadas / nº de Suporte
etapas do processo 23SFC031 JUN 2023
etapas totais) x Logístico às
de contratação do
100% aeronaves KC-
Suporte Logístico
X3
DESCRIÇÃO: Gerenciar a contratação do Suporte Logístico às aeronaves VCL-X2
DIRETRIZ: 3.2.3 letra “OO” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Gerenciar a
Porcentagem de
(Nº de etapas contratação do
conclusão das
realizadas / nº de Suporte
etapas do processo 23SFC032 JUN 2023
etapas totais) x Logístico às
de contratação do
100% aeronaves VCL-
Suporte Logístico
X2
DESCRIÇÃO: Acompanhar a modernização da aeronave T-27
DIRETRIZ: 3.2.2 deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Gerenciar o
processo de
modernização de
23SFC033 DEZ 2023
sistemas
embarcados do T-
Porcentagem de (Nº de aeronaves 27.
conclusão do modernizadas / nº
Acompanhar o
processo de de aeronaves
modernização totais) x 100% processo de
modernização de
23SPL047 sistemas DEZ 2023
embarcados do T-
27, por meio da
PLEM.
DESCRIÇÃO: Gerenciar a implantação das aeronaves KC-390
DIRETRIZ: 3.2.4.5 letra “z” deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Atuar, em conjunto
Porcentagem de com a EMAER,
(Nº de etapas
conclusão das COPAC,
realizadas / nº
etapas do 23DGP021 COMPREP, DCTA DEZ 2023
de etapas totais)
processo de e PAMA-GL, na
x 100%
Implantação gerência de assuntos
de logística
DESCRIÇÃO: Gerenciar a implantação das aeronaves F-39
DIRETRIZ: 4.3.2.1 letra “A” “B” e “D”3.2.2.5 do PCA 11-1/2023 3.2.4.5 letra “z” deste
PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Atuar, em conjunto
Porcentagem de (Nº de etapas com a EMAER,
conclusão das realizadas / nº de COPAC, COMPREP,
23DGP022 DEZ 2023
etapas do processo etapas totais) x DCTA e PAMA-SP,
de Implantação 100% na gerência de
assuntos de logística
DESCRIÇÃO: Gerenciar a gestão do Suporte Logístico de Sensores
DIRETRIZ: 4.1.1., letra “b” e “e” do PCA 11-1/2023 (PLANSET) e D200028 da DCA 11-
118/2023 (DIPLAN)
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Definir, em conjunto
Porcentagem de
(Nº de etapas com o Parque de
conclusão das
realizadas / nº de Sensores a estratégia
etapas do processo 23DGP023 ABR 2023
etapas totais) x para a gestão logística
de Suporte
100% dos sensores aero
Logístico
embarcados.
DESCRIÇÃO: Gerenciamento de Estoques
DIRETRIZ: 4.1.2 letras “c”, “e” e “f”, 4.3.2.1 letras “a” e “d”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Dar prosseguimento à
análise, elaboração e
(Nº de etapas atualização dos
realizadas / nº inventários e
Entregar 100% de etapas supervisionar, analisar
do estudo e totais) x 100% orientar e controlar as
30% da análise alienações periódicas
DEZ
de todo 23SPL048 decorrentes, relativos
Material 2023
material àqueles itens
imobilizado analisado/total imobilizados por mais
para alienação material de 10 anos em seus
transferido para estoques, com base no
o Alienável RADA, guardadas as
exceções para os itens
servíveis.
DESCRIÇÃO: Controlar os processos de Extravio de Material Bélico
DIRETRIZ: Item 3.2.3 letra “c” e 3.1.3.3 letra “o”deste PTA.
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Acompanhar os Extravios
de Material Bélico Sob
23SPL049
ocorridos nas OM da demanda
FAB.
Validar 100% Receber o Relatório
dos processos Extravios ABR,
Quadrimestral de Extravio
de extravio analisados /total 23SPL050 AGO, DEZ
de material bélico dos
de material de extravios 2023
operadores
bélico recebidos
recebidos Acompanhar o andamento
dos processos e notificar Em 30 dias
23SPL051 os atrasos aos Gestores de úteis após o
Material Bélico recebimento
responsáveis.
DESCRIÇÃO: Analisar o risco operacional dos Estandes de Tiro
DIRETRIZ: Item 3.2.3 letra “c” deste PTA.
PRAZO
ITENS DE CÓDIGO DA
INDICADOR TAREFA DA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Inspecionar a
Sob
23SPL052 Construção, Reforma de
demanda
Estandes de Tiro
Inspeção
Analisar Emitir parecer de Em 7 dias
realizada,
100% dos 23SPL053 avaliação do projeto de úteis após
Parecer de
riscos Construção, de Reforma. recebimento
análise de risco
operacionais
ou projeto Confeccionar Parecer
dos estandes Em 30 dias
emitido ou Técnico contendo análise
de tiro, com 23SPL054 após
homologação de risco para estandes
solicitação recebimento
realizada / total despadronizados.
de avaliação
de solicitações
Em 15 dias
Homologar Estandes de
23SPL055 após
Tiro
recebimento
DESCRIÇÃO: Acompanhar a correção das discrepâncias descritas nos Relatórios de Visita
Técnica de Material Bélico
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Acompanhar a execução
das correções das
discrepâncias, que exijam Em 5 dias
23SPL056 ação, descritas no após
Analisar Relatório de Visita recebimento
100% das Análise Técnica enviado pelo
discrepâncias realizada, PAMB-RJ.
descritas nos planilhada /
Encaminhar notificação Em 5 dias
Relatórios total de
23SPL057 das discrepâncias aos após
das VATs de Relatórios
operadores. recebimento
Material recebidos
Bélico Concluir a atividade ou
perdurá-la, por mais um
23SPL058 ano ou dois, nos casos de JAN 2024
alta complexidade da
resolução.
DESCRIÇÃO: Verificação de Consumo de Material Bélico com a Tabela de Distribuição de
Material Bélico (TDB)
CÓDIGO PRAZO
ITENS DE
CONTROLE
TAREFA TAREFA
Levantar o consumo de
23SPL059 material bélico das OM da JAN 2024
FAB.
Comparar com as
(Quantidade de 23SPL060 quantidades de consumo JAN 2024
Porcentagem material previstas na TDB.
de consumo do consumido Avaliar o consumo
Material bélico /Quantidade de 23SPL061 JAN 2024
excedente.
distribuído na material
TDB. distribuído) x Encaminhar notificação
100% 23SPL062 sobre o consumo FEV 2024
excedente ao operador.
Receber a justificativa da
23SPL063 OM pelo consumo MAR 2024
excedente.
*ATIVIDADE: P182003.LOG20.O232400
DESCRIÇÃO: Manter a transparência e probidade de processos da GAPA
DIRETRIZ: 4.3.1 letra “b”do PCA 11-1/2023 (PLANSET)
CÓDIGO
ITENS DE PRAZO DA
INDICADOR DA TAREFA
CONTROLE TAREFA
TAREFA
Manter o acesso a
Quantidade de
informações
informações
disponíveis para Manter as
fornecidas por meio
controles externos e informações
da Lei de Acesso à
internos, de modo a de controles
Informação; e 23GPA007 PERMANENTE
atender a 100% das internos e
Quantidade de
solicitações de externos
auditorias
informações e de atualizadas
internas/externas
atendimento a
realizadas.
auditorias.
6.3 ATIVIDADES ORGÂNICAS RECORRENTES
6.3.1 DIVISÃO DE ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO
6.3.1.1 Subdivisão de Supervisão das Atividades da Engenharia dos Parques (PLEM-2)
6.3.1.1.1 Seção de Supervisão das Assessorias Técnicas (1PLEM-2)
Para o ano de 2023, a Divisão de Engenharia de Manutenção tem como meta

estabelecer Planos de Ação que visam aprimorar os Processos de Engenharia realizados no
âmbito do SISMAB. Para isso, faz-se necessário o planejamento de um cronograma de
eventos que englobam reuniões, visitas técnicas, workshops e seminários na DIRMAB, no
ILA e nas OM que desempenham atividades voltadas à àrea de engenharia do SISMAB, com
a participação direta dos Parques de Material Aeronáutico e do Parque de Material Bélico.
Desta forma, planeja-se a realização de reuniões semestrais na DIRMAB com

uma duração de 2 (dois) dias e participação de 2 (dois) militares de cada PAMA sediado fora
da cidade de São Paulo, se necessário de outras OM do COMAER, para o desenvolvimento
das ações afetas aos processos de suporte logístico associados às atividades de engenharia,
conforme tabela abaixo:
OM DOS PASSAGENS
LOCAL DATA DIÁRIAS
MILITARES AÉREAS
PAMA-SP, PAMA- São Paulo – ABR/23 R$ 3.353,60 R$ 3.480,00
GL, PAMA-LS SP
São Paulo –
PAMB ABR/23 R$ 1.676,80 R$ 1.740,00
SP
PAMA-SP, PAMA- São Paulo –
OUT/23 R$ 3.353,60 R$ 3.480,00
GL, PAMA-LS SP
São Paulo –
PAMB OUT/23 R$ 1.676,80 R$ 1.740,00
SP
TOTAL R$ 10.060,80 R$ 10.440,00
Ressalta-se que o planejamento das missões da PLEM que envolvem

necessidade de deslocamento de militares da DIRMAB e das OM subordinadas para as
cidades sede das atividades serão feitas por meio de solicitação de viaturas pertencentes aos
GAP de cada região envolvida e/ou por transporte coletivo (reembolso de passagem de
ônibus). Para as viagens que extrapolam a viabilidade de apoio terrestre, será solicitado apoio
de transporte aéreo, sendo que para cada missão faz-se necessário avaliar as necessidades
logísticas para definição do tipo de solicitação deve ser realizada, ou seja, aeronaves orgânicas
dos PAMA, de transporte de passageiros via COMAE ou de aeronaves comerciais. Ressalta-
se que as estimativas de diárias apresentadas nas tabelas da PLEM podem variar de acordo
com o meio de transporte utilizado.
Além disso, registra-se que os militares do PAMA-SP participarão de todas as

atividades comuns à engenharia e que não foram contabilizadas nas tabelas da PLEM para as
missões planejadas para ocorrerem na DIRMAB.
Em complemento, para melhor visualização e entendimento dos problemas

vivenciados pelas TENG, planeja-se uma visita dedicada às TENG dos Parques, sendo
propostas uma visita a cada Parque, por três dias (dois no PAMB), com dois oficiais e um
graduado.
LOCAL DATA DIÁRIAS PASSAGENS AÉREAS
PAMB - RJ JUN/23 R$ 2.075,75 R$ 1.740,00

PAMA-GL - RJ JUN/23 R$ 2.075,75 (aproveitamento)
PAMA-LS - MG AGO/23 R$ 1.698,75 R$ 1.692,00
PAMA-SP - SP AGO/23 - -
TOTAL R$ 5.850,25 R$ 3.432,00
6.3.1.1.2 Seção de Supervisão de Calibração, Ensaios Não Destrutivos, Exames e Laudos

(2PLEM-2)
Como Órgão do SISMETRA no SISMAB, a DIRMAB atua juntamente com o

IFI e com os Laboratórios Regionais de calibração (LRC) e Laboratórios Setoriais de
Calibração (LSC) na melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados para calibração e
disponibilidade dos Equipamentos de Medida de Precisão (EMP) e Padrões Metrológicos.
Deve ser reforçada a importância de se estabelecer e seguir a diagonal de calibração.
Anualmente o IFI solicita a participação em ao menos dois eventos, conforme tabela a seguir,
sendo que que na reunião do Case de FMS participa o Oficial Chefe da 2PLEM-2, e no
Workshop, além deste oficial, participam um representante de cada Parque (em geral o Chefe
do LRC).
VALOR DE
DATA QTE QTE VALOR DE
EVENTO LOCAL PASSAGEM
PLANEJADA MILITARES DIÁRIAS DIÁRIAS
AÉREA
Reunião do
Case de FMS de IFI MAR/2023 1 3,5 R$ 714,50 -
Metrologia
Workshop
Metrologia
IFI NOV/2023 5 3,5 R$ 3.572,50 -
A situação das instalações e de pessoal relacionado com ensaios não

destrutivos, em especial os de raio-x, precisa ser verificada, possibilitando que sejam
priorizados recursos para efetivação da atividade. Este tema deve ser incluído entre os tópicos
das reuniões e visitas coordenadas pela 1PLEM-2.
6.3.1.1.3 Seção de Estudos e Análises (3PLEM-2)
A 3PLEM-2 é a seção responsável pela supervisão dos processos de

dificuldade em serviço, o que envolve a participação em reuniões junto ao Parque (que deu
abertura ao processo), junto à Organização Responsável pelo Sistema (ORS, em geral a
fabricante) e junto ao IFI. Embora em 2023 a maior parte das reuniões foram realizadas pela
videoconferência, reservaremos 04 (quatro) eventos de dois dias, com a participação de um
oficial superior e um oficial intermediário.
VALOR DE
DATA QTE QTE VALOR DE
EVENTO LOCAL PASSAGEM
PLANEJADA MILITARES DIÁRIAS DIÁRIAS
AÉREA
Reunião de 1°
coordenação
IFI 2 2,0 R$ 967,00 -
SEM/2023
Reunião de
acompanhamento
PAMAGL ASD 2 2,5 R$ 1.420,25 R$ 1.740,00
Reunião de 2°
coordenação
IFI 2 2,0 R$ 967,00 -
SEM/2023
Reunião de
acompanhamento
PAMALS ASD 2 2,5 R$ 1.161,25 -
Reunião de
PAMASP ASD 2 2,0 - -
acompanhamento
6.3.1.2 Subdivisão de Aeronavegabilidade Continuada
6.3.1.2.1 Certificação de Oficinas Internas
Em novembro de 2022, a DIRMAB iniciou um projeto piloto para certificação

de oficinas de reparáveis e linhas de revisão de aeronaves pertencentes ao COMAER. As
primeiras estruturas avaliadas foram pertencentes ao PAMASP.
No intuito de implementar processos para certificação de Organizações de

Manutenção aeronáutica internas ao COMAER, aos moldes do que atualmente a DIRMAB
realiza nas Empresas de Manutenção externas, a DIRMAB deve dar continuidade a essa
atividade no ano de 2023. Para isso, esta Diretoria planeja realizar as seguintes Visitas de
Avaliação Técnicas:
Organização Local Período Diárias
PAMAGL Rio de Janeiro - RJ 06 a 10/03/2023 R$ 4.698,50
PAMALS Lagoa Santa - MG 03 a 07/04/2023 R$ 3.712,50
PAMB-RJ Rio de Janeiro - RJ 08 a 12/05/2023 R$ 4.698,50
GLOG ALA 2 Anápolis - GO 05 a 09/06/2023 R$ 3.712,50
GLOG ALA 10 Natal - RN 03 a 07/07/2023 R$ 4.207,50
Total R$ 21.029,50
Após as realizações das Visitas de Avaliação supracitadas, a DIRMAB deve

estabelecer normativa dedicada a esta modalidade de certificação ou atualizar a ICA 65-
36/2013, de forma que essa Instrução possa ser utilizada no processo de certificação de
qualquer estrutura de manutenção aeronáutica utilizada pelo COMAER no suporte logístico
de seus produtos aeronáuticos e de defesa com emprego aeronáutico.
Ressalta-se que essa iniciativa tem o objetivo de aumentar a qualidade dos

serviços executados pelos Elos do SISMAB e melhorar os Processos de Certificação de
Aeronavegabilidade Continuada gerenciados pela DIRMAB.
Nesse contexto, no PTA de 2024, a DIRMAB deve estabelecer um Plano de

Certificação Inicial gradual que compreenda as estruturas de manutenção de produtos
aeronáuticos e de defesa com emprego aeronáutico presentes nos Elos do SISMAB. Tal
planejamento deve ser iniciado em 2024 e ser concluído até 2029.
6.3.1.2.2 Certificação da Manutenção
Para o ano de 2023, planeja-se a realização de 14 (catorze) VAT referentes à

Revalidação de Serviços. Além disso, considerando a estimativa histórica de novos
Requerimentos para Certificação, é factível a estimativa de mais 6 (seis) novos processos,
totalizando um número de 20 (dezenove) visitas. Não estão previstas realizações de Visitas de
Avaliação Técnica inopinadas em empresas com certificado vigente.
Nesse cenário, o apoio terrestre para o deslocamento de militares da DIRMAB

e das OM subordinadas para as cidades sede das empresas a serem visitadas que estão
situadas no estado de SP serão feitas por meio de solicitação de viaturas pertencentes aos
GAP de cada região envolvida ou por transporte coletivo (reembolso de passagem de ônibus).
Já para cidades fora do estado de São Paulo, foram consideradas solicitações de passagem
aéreas. Contudo, o custo de passagem aérea poderá ser reduzido caso seja possível obter o
apoio de transporte aéreo do COMAER. Preferencialmente, para esses casos, a 2PLEM-1
encaminhará os pedidos de apoio aéreo ao PMAE. Ressalta-se que o planejamento financeiro
apresentado na tabela a seguir pode variar de acordo com o meio de apoio aéreo utilizado.
CUSTO PASSAGENS
DATA TOTAL DA AÉREAS
DATA TIPO DE
QTD EMPRESA LOCAL VENC. DO MISSÃO (+Outros
VAT CERTIFICAÇÃO
CEM (Diárias + Gastos
Outros) Logísticos)
H8 ALS
Marília -
1 INDÚSTRIA
SP
16/01/23 jan/23 REVALIDAÇÃO R$2.227,50 R$ 0,00
AERONÁUTICA
AIR TURBINE
AVIATION
Sorocaba -
2 SERVIÇOS
SP
30/01/23 jan/23 REVALIDAÇÃO R$2.227,50 R$ 0,00
AERONÁUTICOS
LTDA
São José
ALBATROSS
dos
3 ENGENHARIA
Campos -
17/02/23 fev/23 REVALIDAÇÃO R$1.131,00 R$ 0,00
LTDA
SP
ALBATROSS
ALA 2 -
4 ENGENHARIA
GO
17/02/23 fev/23 REVALIDAÇÃO R$1.696,50 R$ 3.000,00
LTDA
Gavião
EMBRAER S.A
5
(FILIAL GPX)
Peixoto - 31/03/23 mar/23 REVALIDAÇÃO R$2.970,00 R$ 0,00
SP
EMBRAER S.A ALA 2 -
6
(FILIAL GPX) GO
31/03/23 mar/23 REVALIDAÇÃO R$2.970,00 R$ 3.000,00
São José
DRAYTON dos
7
AEROSPACE S/A Campos -
15/05/23 abr/23 REVALIDAÇÃO R$2.227,50 R$ 0,00
SP
Porto
DRAYTON
8
AEROSPACE S/A
Alegre - 15/05/23 abr/23 REVALIDAÇÃO R$7.641,00 R$ 3.000,00
RS
A. S. AVIONICS São Paulo -
9
SERVICES S.A. SP
23/12/23 out/23 REVALIDAÇÃO R$0,00 R$ 0,00
ROHDE &
São Paulo -
10 SCHWARZ DO
SP
23/12/23 out/23 REVALIDAÇÃO R$0,00 R$ 0,00
BRASIL LTDA
São José
DIGEX AIRCRAFT
dos
11 MAINTENANCE
Campos -
30/12/23 out/23 REVALIDAÇÃO R$6.367,50 R$ 0,00
LTDA
SP
COOPERATIVA
DE TRABALHO
DOS
PRESTADORES E Lagoa
12
SERVIÇOS Santa - MG
18/01/24 nov/23 REVALIDAÇÃO R$2.970,00 R$ 3.000,00
AUTÔNOMOS DE
LAGOA SANTA
LTDA
PRATT &
WHITNEY Lagoa
13
CANADÁ DO Santa - MG
18/01/24 nov/23 REVALIDAÇÃO R$5.094,00 R$ 3.000,00
BRASIL (MG)
PRATT &
WHITNEY Sorocaba -
14
CANADÁ DO SP
18/01/24 nov/23 REVALIDAÇÃO R$2.758,50 R$ 0,00
BRASIL (SP)
ESTIMATIVA DE
CERTIFICAÇÃO
6 MISSÕES PARA A SER
15
NOVOS DEFINIDA
- 2023 INICIAL/ICNCLUSÃO R$ 20.381,10 R$ 0,00
DE SERVIÇOS
PROCESSOS
CUSTO TOTAL
R$ 60.662,10 R$ 15.000,00
ANUAL:
NOTA: Foi considerada a participação de pelo menos um militar da DIRMAB (PLEM) nas
VAT realizadas fora da cidade de São Paulo - SP.
Cabe ressaltar que, nesse planejamento, sempre que possível e desde que não
haja prejuízo técnico para a efetividade da missão, buscou-se aproveitar a mão de obra de
militares de OM mais próximas às empresas, com o objetivo de reduzir ao máximo as
despesas com diárias e passagens aéreas. Além disso, ressalta-se que é de grande valia para o
processo de certificação de empresa de manutenção que ao menos um militar da 2PLEM-1
participe de cada Visita de Avaliação Técnica.
Considerando que a DIRMAB coordena as atividades relacionadas aos

Processos de Certificação de Empresas de Manutenção, os recursos necessários para diárias e
passagens aéreas dos militares dos PAMA que compõem as equipes de certificação deverão
ser centralizados no PTA da DIRMAB. Dessa forma, tais recursos não deverão constar no
planejamento dos PAMA, cabendo o envio de Ofício pelos PAMA com as Ordens de Serviço
concluídas após as missões para pagamento e registro na DIRMAB ou descentralização de
recursos financeiros da Diretoria para as OM subordinadas, conforme definição do setor
responsável na DIRMAB. Não obstante, o apoio à DIRMAB, em termos de recursos humanos
para a realização dessas visitas, deve constar do calendário administrativo dos PAMA.
6.3.1.2.3 Certificação de Aeronavegabilidade Continuada
A demanda prevista de Análises Documentais para os Processos da PLEM-1

são de: 16 (dezesseis) Revalidações de Certificados de Aeronavegabilidade Continuada, e 08
(oito) Emissões de Aprovações de RVSM. Além disso, há uma demanda reprimida de
Certificações que continuará sendo tratada de forma gradativa junto ao DCTA/IFI, com
prioridade para as aeronaves que fazem missão no exterior. Além deste gradativo aumento de
aeronaves certificadas pelo IFI e, posteriormente, pela DIRMAB, estima-se que 2 (dois)
processos de Revalidação de CAc iniciados em 2022 sejam finalizados em 2023.
Até o dia 31/03/2023, a DIRMAB deve publicar normativa dedicada a instruir

o Processo de Aeronavegabilidade Continuada. Após a publicação dessa instrução, esta
Diretoria deve promover a ampla divulgação dos procedimentos às partes interessadas, por
meio de reuniões ou apresentações em workshops coordenados pela PLEM.
6.3.2 VISITA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA (VAT)
Desde o ano de 2022 a DIRMAB passou a adotar um planejamento de ciclo

bianual para a realização das VAT.
O quadro abaixo apresenta as datas e o Parque responsável pela coordenação

de cada VAT:
6.3.3 REUNIÃO DE OPERADORES (ROP)
Serão realizadas nas instalações dos Parques Centrais, conforme quadro a seguir:
REUNIÃO COM OPERADORES (ROP) - 2023
LOCAL DA DATA
PROJETO PARQUE
ROP JAN FEV MAR ABR MAIO JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
A-29 28
C-98 27
C-97 28
SSS 26
T-27 PAMALS PAMALS 31
T-25/G-19 30
IU-93A 29
EAS 25
C-95/P-95 29
H-36 03 e 04
HERMES 22
F-5 12 e 13
H-50 27
H-35 PAMASP PAMASP 30
U-100 Phenom 08
HERON 23
H-60 10 e 11
F-39 14
P-3BR 16
VC-1/VC-2 12
KC-390 11
C-105 23
C-130 PAMAGL PAMAGL 18
A-1 20
IU-50 17
A 330 13
C/E/R/VC-99 14
MATBEL PAMB-RJ PAMB-RJ 11 a 14
6.3.4 RESISMAB
Serão realizadas duas reuniões (RESISMAB), uma no primeiro semestre (13

a 17 de março) e outra no segundo semestre (06 a 10 de novembro) do ano 2023. A
comissão da DIRMAB para estas reuniões será composta por 15 militares (DIRETOR, 2
SUBDIRETORES, 11 Oficiais superiores e 01 Oficial intermediário, 01 Oficial
Subalterno e 03 graduados) gerando uma perspectiva de diária de R$51.876,00 conforme
tabela abaixo:
VALOR DA
POSTO QUANTIDADE DIÁRIAS TOTAL
DIÁRIA
Of General 2 11 R$ 304,20 R$ 6.692,40
Of Superior 12 11 R$ 253,80 R$ 33.501,60
Of intermediário,Of
5 11 R$ 212,40 R$ 11.682,00
Subalterno ou graduado
6.3.5 REUNIÃO DE PLANEJAMENTO PARA CONSOLIDAÇÃO DE TDB
Será realizada no Parque de Material Aeronáutico e Bélico (PAMB), na última

semana de novembro de 2023 (28, 29 e 30) a Reunião de Coordenação da TDB 2023, com a
presença dos ODGSA e DIRMAB.
6.3.6 VISITA AOS ESTANDES DE TIRO DA BAAN E BACO.
Será realizada a visita aos estandes de tiro da BAAN e BACG durante o ano de
2023 com o intuito de verificar a segurança dos estantes (balística),visando novas adequações
ainda necessárias para liberação dos mesmos para emprego de calibres específicos.
EVENTO LOCAL QTE MILITARES DURAÇÃO DIÁRIAS
Visita inspeção ao Estande 3 (1 of int/sub e 2
BAAN 3,5 R$1.858,50
de Tiro da BAAN graduados)
Visita inspeção ao Estande 3 (1 of int/sub e 2
BACG 3,5 R$1.858,50
de Tiro da BACG graduados)
O custo estimado de diárias das Visitas de Inspeção aos Estandes de Tiro da

BAAN e BACG é de R$ 4.857,00 conforme quadro acima:
6.3.7 VISITAS DE ACOMPANHAMENTO DA IMPLANTAÇÃO DA AERONAVE

GRIPEN (F-39)
A gerência do Projeto F-39, com o intuito de acompanhar a implantação do

projeto F-39 na FAB e principalmente a alocação dos meios para receber as aeronaves na
BAAN fará algumas visitas de acompanhamento conforme a tabela a seguir:
UNIDADE DATAS
COPAC 04 ABR A 06 ABR 2023
COPAC 27 JUN A 29 JUN 2023
COPAC 28 AGO A 30 AGO 2023
EMAER 13 E 14ABR 2023
EMAER 09 E 10 OUT 2023
GAC-SAAB 11 SET A 24 SET 2023
Gavião Peixoto 27 FEV A 03 MAR 2023
Gavião Peixoto 22 MAI A 26 MAI 2023
Gavião Peixoto 17 JUL A 21 JUL 2023
Gavião Peixoto 02 OUT A 06 OUT 2023

Reunião COPAC BABR 02 (1 Of sup/ 01 Of int) 3,5 R$ 1.569,40
Simpósio EMAER BABR 02 (1 Of sup/ 01 Of int) 2,5 R$ 1.121,00
Simpósio EMAER BABR 02 (1 Of sup/ 01 Of int) 2,5 R$ 1.121,00

PMM e LPM na Suécia
SUÉCIA 01 (1f Sup) 14 US$5.070,00
(PLANTAX da COPAC)
4 visitas a Gavião
GPX 01 ( 01 Of int) 4 vezes 5,5 R$ 3.894,00
Peixoto
6.3.8 ASSESSORIA DE SEGURANÇA DE VOO (ASEGVOO)
À seção ASEGVOO compete cumprir o previsto na NSCA 3-2 além de

planejar, gerenciar, supervisionar e executar as atividades relacionadas à prevenção de
ocorrências aeronáuticas, em sua área de responsabilidade, nos termos da NSCA 3-3.
Dentro de suas atribuições e contemplando a diretriz emanada do COMGAP

(item 4.2 .1 letra “c” do PLANSET) a ASEGVOO desta Diretoria deverá coordenar e orientar
os elos integrantes do SIPAER, no âmbito do COMGAP, sobre a utilização dos Programas de
Prevenção de Acidentes Aeronáuticos como instrumento norteador de atividades de
prevenção.
6.3.9 INSPEÇÕES
6.3.9.1 Inspeções de Órgão Superior
6.3.9.1.1 COMGAP
Será definida oportunamente pelo COMGAP.
6.3.9.2 Inspeções a Realizar (Assessoria do CMT)
As Inspeções Periódicas, Técnicas e Administrativas, nos Elos do SISMAB, de

caráter sistêmico, serão realizadas em conjunto por representantes das Subdiretorias, sob a
coordenação da SDFC, dentro do escopo estabelecido pela NSCA 121-1/2002, conforme

proposta de calendário estabelecido neste documento.
As Inspeções Técnicas Eventuais nos Elos do SISMAB serão realizadas dentro

do escopo da motivação da Inspeção, sob a coordenação da Subdiretoria responsável pelo
assunto.
Caso as OM Subordinadas sejam inspecionadas por outros Órgãos, cabe ao

seu Diretor ou Chefe informar à DIRMAB sobre o assunto e, posteriormente à visita,
encaminhar a esta Diretoria, os relatórios de inspeção e das medidas corretivas adotadas.
Todas as providências adotadas pelos Diretores, Comandantes ou Chefes das

OM inspecionadas, em atendimento das ações recomendadas pelos inspetores da DIRMAB,
deverão ser registradas em Relatório de Respostas, a ser remetido à DIRMAB dentro de 30
dias após o seu recebimento. Além disso, as Metas e Atividades decorrentes destas
providências deverão ser incluídas no PTA do exercício aplicável, de maneira a se manter o
devido controle sobre as ações corretivas adotadas para a correção de desvios e não
conformidades na gestão do PTA.
CALENDÁRIO DE VISITAS DE INSPEÇÃO (PROPOSTA)
OM Subordinadas DATAS
PAMA-SP 10 - 11 MAIO 2023
PAMA-GL 12 - 14 JUN 2023
PAMB 15 – 16 JUN 2023
PAMA-LS 11 - 13 JUN 2023
Serão realizadas em Anápolis visitas para o acompanhamento da implantação

da aeronave Gripen (F-39) na ALA 2:
Unidade DATAS
BAAN 20 MAR A 24 MAR 2023
BAAN 12 JUN A 16 JUN 2023
BAAN 25 SET A 29 SET2023
BAAN 27 NOV A 01 DEZ 2023
O custo estimado de diárias das Visitas de Inspeção, Visitas especiais e Visitas

de acompanhamento de implantação do F-39 são de R$ 81.402,40 conforme quadro abaixo:
Visita inspeção 20 (2 Of Gen/10 of sup e 8 Of
PAMA-LS 2,5 R$ 10.095,00
PAMA-LS int/sub ou graduado)
Visita inspeção PAMA-GL 20 (2 Of Gen/10 of sup e 8 Of
5,5 R$ 28.131,40
PAMA-GL e PAMB PAMBRJ int/sub ou graduado)
15(2 Of Gen/8 of sup e 5 Of
Visita F-39 BAAN 4,5 R$ 13.878,00
int/sub ou graduado)
Visita F-39 BAAN 4,5 R$ 13.878,00
Visita F-39 BAAN 4,5 R$ 13.878,00
Visita F-39 BAAN 4,5 R$ 13.878,00
7 COMPOSIÇÃO ORÇAMENTÁRIA (EMANADOS DA PCA 11-1/2023 – PLANO

SETORIAL DO COMGAP)
Deve-se atentar para o fato dos montantes planejados no PLOA e mesmo na

LOA não estarem sendo atendidos na íntegra, ao longo dos últimos anos, buscando-se a
suplementação dos recursos de modo a mitigar os impactos no suporte logístico aos Projetos
do SISMAB.
Extrato da PPO e do PLOA 2023 Detalhando as Ações/Planos Orçamentários de Interesse da DIRMAB
Pré Proposta Orçamentária
PLOA
DESCRIÇÃO DA 2023
PROG AÇÃO AÇÃO/PLANO Meta Meta
Total por Ação
ORÇAMENTÁRIO PPO 2023 (R$) Quantificada Quantificada
ou PO (R$)
(3) Ajustada (4)
Implantação e
Modernização de
0,00 - 0,00 -
14TH Sistemas Bélicos e
Equipamentos (1)
Manutenção e
Suprimento de
2058
Material Aeronáutico
263 185
(2)
2048 1.898.388.159,60 Aeronaves 639.553.166,00 Aeronaves
Ação Orçamentária
Disponíveis Disponíveis
não detalhada no
nível de Plano
Orçamentário
NOTA: Responsabilidade pela gestão da Ação 2868 é do CELOG, que passou a ser o
responsável pela gestão de Combustíveis e Lubrificantes para a frota FAB.
DESCRIÇÃO DA Pré Proposta Orçamentária 2023 PLOA

PRO AÇÃ AÇÃO/PLANO Meta
G O ORÇAMENTÁRI Meta Total por Ação
PPO 2023 (R$) Quantificada
O Quantificada (3) ou PO (R$)
Ajustada
Atender 100%
das necessidades
bélica dos 386
Atender 31%
operadores
da necessidade
Aprestamento da Armamento
bélica dos 386
Aeronáutica (1) Terrestre e PTA
operadores e
2058 21A0 Plano Orçamentário 2.288.661.885,93 PAMBRJ, 120.072.380,00
PTA do
0004 - Material PAMA-SP e
PAMB, além
Bélico PAMA-LS;
do apoio ao
PIMO
míssil IRIS-T.
E recuperação de
reserva de
Guerra
Operação do
Serviços de
Sistema de Controle Serviços de
suprimento e
do Espaço Aéreo - suprimento e
manutenção
SISCEAB manutenção
prestados ao
2058 20XV Plano Orçamentário 0,00 prestados ao 225.000.000,00
SISCEAB
0002 - Operação e SISCEAB (Anv
(Anv de
Manutenção de de Inspeção de
Inspeção de
Equipamentos do Voo e SAR)
Voo e SAR)
SISCEAB
Fontes: SISPLAER – PO e PLOA 2023
OBS.: 1) Valor Parcial da Ação Orçamentária sob a responsabilidade do COMGAP, (para a
meta ajustada utilizada a regra de três simples como metodologia de cálculo);
2) Valor Global da Ação Orçamentária.
7.1 ADMINISTRAÇÃO DA UNIDADE
Os recursos destinados ao financiamento das despesas com material

permanente (ED 52), diárias - civil e militar (ED 14 e 15) e passagens e despesas com
locomoção (ED 33), são alocados ao Órgão de Direção Setorial (Comando Geral de Apoio),
que repassará os créditos às suas OM subordinadas, ao longo do exercício, de acordo com o
planejamento, os critérios e as prioridades estabelecidas em seu Plano Setorial, buscando a
eficiência e a eficácia na Gestão Orçamentária, para alcançar a efetividade administrativa
desejada pelo COMAER.
7.2 DIÁRIAS DE PESSOAL MILITAR E CIVIL – ND339015/14 – AÇÃO:2000 – R$

400.000,00
CÓDIGO PERÍODO TAREFA TOTAL(R$)
23DAD014 2023 DIRMAB 400.000,00
OBS.: Os recursos de Diárias de Pessoal Civil serão descentralizados conforme a demanda
e a disponibilidade de crédito na ED 14, na DIRMAB ou no COMGAP.
Os valores estimados referentes à Diárias desta Diretoria são a soma das
necessidades administrativas de cada Subdivisão adicionadas ao PCRH.
7.3 AJUDAS DE CUSTO–COMISSIONAMENTO–ND339093–AÇÃO: 212O – R$

659.590,00
CÓDIGO PERÍODO TAREFA TOTAL(R$)
23DAD015 2023 DIRMAB 659.590,00
OBS.: As missões da DIRMAB e OM subordinadas serão complementadas por pagamento
de gratificação de representação.
7.4 PROGRAMA 2058 – POLÍTICA NACIONAL DE DEFESA
7.4.1 MANUTENÇÃO E SUPRIMENTO DE MATERIAL AERONÁUTICO
A descentralização, no ano de 2023, dos recursos referentes à Ação 2048 -

Manutenção e Suprimento de Material Aeronáutico, e de outras Ações Programáticas
acessórias, que a complementam e a apoiam, será efetuada conforme prioridade estabelecida
no MTA 2023, com base na LOA e no PTA das OM Subordinadas, ressaltando-se que
poderão ocorrer alterações devido aos ajustes durante o exercício:
O uso da Ação 20XV – PO 0002 (Operação e Manutenção de Equipamentos e

Sistemas do SISCEAB) e PI A000477.01.00 - Suprimento de Aviação é realizado em
complemento à Ação 2048, para o suporte logístico de aeronaves que realizam Missões de
Inspeção em Voo e Missões de Busca e Salvamento – SAR. Assim, os recursos
disponibilizados dessa Ação são usados para o custeio de atividades específicas no MTA dos
Parques de Material Aeronáutico, em coordenação com a SDPL e SDFC.
A Ação 2048 também é complementada por meio de recursos de destaque,

devendo, portanto, os Parques estarem preparados para utilizar tais recursos, como os das
missões indenizáveis, para o custeio de atividades de manutenção de aeronaves específicas,
envolvidas nas missões objeto do destaque, bem como para priorizar a liquidação desses
recursos, depois de descentralizados para sua OM.
7.4.2 MANUTENÇÃO E SUPRIMENTO DE MATERIAL AERONÁUTICO (DIRMAB) –

ND 339030, 339039 E 449052– AÇÃO: 2048/20XV E DESTAQUES
TOTAL ANO
CÓDIGO PERÍODO TAREFA AÇÃO
(R$)
Supervisionar e controlar as
2048 650.000.000,00
ações para alcançar 359
aeronaves distribuídas e uma
média de 300 aeronaves 20XV 230.000.000,00
23SFC034 Anual completas e disponibilizar uma
média mensal de 229 aeronaves
do acervo do COMAER, com o
DESTAQUE 69.000.000,00
objetivo de cumprir o Esforço
Aéreo Planejado pelo EMAER
Quadro e valores conforme DCA 11-118 (Diretriz de Planejamento Institucional)
Com vistas a cumprir a tarefa acima, a DIRMAB, dentre outras atividades,

realizará Visitas de Inspeção anuais em suas Unidades Subordinadas, a serem definidas
posteriormente, assim como executará reuniões mensais de acompanhamento da execução do
Módulo de Trabalho Anual.
7.4.3 MANUTENÇÃO E SUPRIMENTO DE MATERIAL BÉLICO
O quadro abaixo detalha a distribuição de recursos da Ação 21A0/PO0004,

para atendimento da TAB 2023, aquisição, manutenção e contratação de serviços ligados à
área bélica.
Ação 21A0 - Aprestamento da Aeronáutica: PO 0004 – Material Bélico

TOTAL ANO
CÓDIGO PERÍODO TAREFA
(R$)
Efetivar a aquisição de material bélico
23SPL064 Eventual
(MB) conforme TAB.
120.072.380,00
23SFC035 Eventual Efetuar a manutenção de material bélico.
23SFC036 Eventual Parcela contrato IRIS-T
* Quadro e valores conforme DCA 11-118 (DIPLAN - Diretriz de Planejamento Institucional)
O Plano Orçamentário (PO) 0004 da Ação 21A0 é empregado na aquisição de

itens de suprimento e peças de reposição e contratação de serviços necessários à manutenção
do material bélico de emprego militar. Os recursos contemplados nas PLOA e destinados à
manutenção e suprimento de material bélico sofreram restrições, que refletem diretamente na
redução dos estoques de material bélico existentes, o que provoca limitação e redução do
Projeto de Atividade Operacional (PAOp) Aéreo e Terrestre, bem como na recuperação da
Reserva de Guerra (RG), provocando a degradação do atendimento das diretrizes do EMAER.
Nesse contexto, considerando o recurso informado no PLOA a DIRMAB

estabelecerá na TAB 2023 as quantias para atendimento do (PAOp), Plano de Trabalho do
PAMB e recuperação da Reserva de Guerra além das etapas do contrato do IRIS-T.
7.4.4 IMPLANTAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DE SISTEMAS BÉLICOS E

EQUIPAMENTOS
Não há previsão desta Ação para 2023.

8 AQUISIÇÕES DE TI
As aquisições de TI foram solicitadas dentro do PDTI.

9 CALENDÁRIO ADMINISTRATIVO (CONFORME PCA 11-1/2023 – PLANO

SETORIAL DO COMGAP)
9.1 TODOS OS SETORES

SE LEGISLAÇÃ
EVENTO FREQ. PRAZO ORIGEM DESTINO
Q O
Tabela de Aquisição 10 dias após a
DIRMAB - COMGAP
1 de Equipamentos ANUAL publicação do PCA 400-98
(SDPL) (PCSE)
SSS PTAS
Proposta de Tabela 15 dias após a
DIRMAB - COMGAP
2 de Aquisição de ANUAL aprovação da PCA 400-98
(SDPL) (PCSE)
Equipamentos SSS LOA
Portaria Nº
Rol das Informações COMGAP
MENSA 5º dia útil de Todas as OM 2.975/MD, de
3 Classificadas e (CPADS/AIN
L cada mês subordinadas 24 de outubro
Desclassificadas T)
de 2013.
Plano Global de
DIRMAB COMGAP
4 Aquisição de ANUAL 03 fev PCA 400-98
(SDPL) (PCSE)
Equipamentos SSS
Tabela de Aquisição
DIRMAB COMGAP Anexo 6 -
5 de Material Bélico ANUAL 05 fev
(SDPL) (PCSE) PCA 135-2
(TAB)
Período para
Lançamentos das
Propostas
Agente auxiliar
6 Orçamentárias no ANUAL Fev/ mar SDPL ICA 170-2
da ação
SISPLAER, pelos
Coordenadores de
Ação
Tabela de Lotação de
Material Bélico
DIRMAB PCA 135-
7 (TLB) – Solicitação ANUAL 10 fev COMGAP
(SDPL) 2/2009
de Dados
Complementares
Informar as
Necessidades de
ICA 12-
8 Contratação de ANUAL 20 fev PLRH COMGAP
16/2007
Simulador de Voo no
Brasil e no Exterior
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Custos Reais com
combustível, óleo
lubrificante,
suprimento e
manutenção, valor da
hora suporte, Esforço
Mínimo Diário e
consumo horário de
combustível e
lubrificante, por tipo
de aeronave, a fim de
permitir a divulgação
Até 5º dia útil DIRMAB
por meio de Portaria SEMEST COMGAP ICA 55-66 -
9 do mês de (SDFC) /
da 4SC, das RAL (PCSE) ITEM 4.4.3
janeiro CELOG
informações do
CLHV para o
período
correspondente.
(Dados consolidados
pela DIRMAB, com
a participação do
CELOG para
valores/consumos de
combustíveis e
lubrificantes de
aviação)
Enviar as Fichas de
Proposta de ICA 12-
10 ANUAL 28 fev PLRH COMGAP
Atividade Bilateral 10/2019
(FPAB)
Enviar Ficha de
ICA 904-
11 Fatos Históricos da ANUAL Fev DADM CENDOC
1/2022
DIRMAB
Coordenar Aplicação
do Teste de Aptidão SEMEST Fev/mar e NSCA 54-
12 DADM-1 CDA
e Condicionamento RAL set/out 3/2019
Físico do Efetivo
Lançamento de
Propostas ICA 170-
13 ANUAL Fev DADM-2 SISPLAER
Orçamentárias no 2/2022
SISPLAER
ICA 65-
Encaminhar ao
36/2013 e
EMAER a Relação
portaria
de Empresas de SEMEST DIRMAB -
14 01 mar EMAER normativa nº
Manutenção RAL (SDPL)
2794/MD, de
Certificadas pela
16 de maio de
DIRMAB.
2022
Inclusão das Receitas
(Realizadas e
Estimadas) no
COMGAP
15 SIPLAER. os ANUAL 06 mar FCGO ICA 170-2
(PCGO)
Convênios de receita
devem ser incluídos
nesta previsão
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Relatório de Análise
SEMEST
16 dos Laudos Técnicos 06 mar ASEGVOO CENIPA PPAA
RAL
Pendentes
Plano Global de
Aquisição de DIRMAB COMGAP Anexo 5 -
17 ANUAL 13 mar
Material Bélico (SDPL) (PCSE) PCA 135-2
(PGB)
SEMEST
18 das Recomendações 20 mar ASEGVOO CENIPA NSCA 3-9
RAL
de Segurança
Tabelas de
Distribuição de DIRMAB - ELOS DO PCA 135-
19 ANUAL 31 mar
Material Bélico - (SDPL) SISMAB 2/2009
TDB
Elaborar a
Atualização do Plano
RCA 34-
de Reunião da OM,
20 ANUAL Mar GSO DIRETOR 1/2020
Constante do Plano
RISAER
de Segurança e
Defesa (PSD)
Publicar o Plano de ICA 36-
21 Avaliação de Oficiais ANUAL 15 abr DADM-1 COMGAP 4/2022 e ICA
e Graduados 39-17/2020
Avaliação dos
documentos
SEMEST ICA 200-
22 classificados de Abr - nov SPADS CIAER
RAL 12/2013
acordo com a Lei
12.527/2011 (LAI) .
Coletânea de Fichas
para Análise de
Aeronaves
preenchida para cada
um dos tipos e
DIRMAB COMGAP
23 modelos de ANUAL 15 maio ICA 65-27
(SDPL) (PCSE)
Aeronaves
constantes do acervo
da Força Aérea
Brasileira, Referentes
ao ano vigente.
Fichas para Análise DIRMAB
24 ANUAL 15 maio EMAER ICA 65-27
de Aeronaves (SDPL)
Proposta das
necessidades de ICA 55-
25 ANUAL 29 maio PLPG COMGAP
apoio aéreo - PMP, 91/2017
para o ano seguinte
Tabela de Lotação de
Material Bélico DIRMAB PCA 135-
26 ANUAL 30 maio COMGAP
(TLB) – Elaboração (SDPL) 2/2009
da Tabela
Enviar a Proposta de
Plano de ICA 30-
27 ANUAL Mai/jun DADM-1 COMGAP
Movimentação da 4/2022
DIRMAB
Elaborar o Plano de ICA 30-
28 ANUAL Maio DADM-1 COMGAP
Movimentação 4/2022
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Emissão do Anuário Até o 5º dia
DIRMAB - TCA 400-
29 Estatístico do ANUAL útil do mês de COMGAP
(SDFC) 2/2021
SISMAB junho
Custos Reais com
combustível, óleo
lubrificante,
suprimento e
manutenção, valor da
hora suporte, Esforço
Mínimo Diário e
consumo horário de
combustível e
lubrificante, por tipo
de aeronave, a fim de
permitir a divulgação
Até 5º dia útil DIRMAB
por meio de Portaria SEMEST COMGAP ICA 55-66 -
30 do mês de (SDFC) /
da 4SC, das RAL (PCSE) ITEM 4.5.3
junho CELOG
informações do
CLHV para o
período
correspondente.
(Dados consolidados
pela DIRMAB, com
a participação do
CELOG para
valores/consumos de
combustíveis e
lubrificantes de
aviação)
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Proposta – em meios
impressos e digitais
para a confecção da
ICA 55-66 –
contendo
informações relativas
a: 1) Alterações nos
fatores de
planejamento de
consumo de
combustível e de
óleo lubrificante,
caso sejam
constatadas
discrepâncias nos
valores previstos; 2)
Tabela de
necessidades de ICA 55-
DIRMAB
31 aeronaves (TNA); 3) ANUAL 30 jun COMGAP 66/2022 - Item
(SDPL)
Alterações em suas 4.2.4
dotações de
aeronaves por motivo
de entrega para
inspeção de nível
parque, para a qual
não haja previsão de
reposição no ano
subsequente; 4)
Esforço aéreo
necessário por tipo
de ANV do seu
próprio acervo e 5)
Esforço Aéreo a ser
cumprido, por tipo de
ANV, em proveito
dos voos de
experiência.
Publicar RCA 12-
apresentação das 1/2021 e
declarações de bens e Portaria Nº
32 ANUAL Jun DADM-1 CENCIAR
rendas dos agentes 738/GC6, de
da administração e 15 de maio de
enviar ao CENCIAR. 2014
Coordenar os
TCA 174-
trabalhos da
1/2022 e RCA
33 Auditoria Interna e ANUAL Jun DGOV DCIN
12-1 (RADA-
Visitas de Inspeção
e)
da Unidade
Promover a
RCA 12-
34 Conferência Anual ANUAL Jun DADM-2 GAP-SP
1/2021
de Material Carga
Atualizar Plano De RCA 34-
35 Segurança Da ANUAL Jun GSO DIRETOR 1/2020
Unidade RISAER
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Limites logísticos Até 5º dia útil
DIRMAB COMGAP ICA 55-66 -
36 para o ano seguinte, ANUAL do mês de
(SDPL) (PCSE) ITEM 4.5.
por tipo de aeronave julho
Dados de
combustível e óleo
lubrificante para
suporte a bancos de
ensaio, bancadas de
Até 5º dia útil ICA 55-
instrução, oficina DIRMAB -
37 ANUAL do mês de COMGAP 66/2022 - Item
nível Parque, (SDPL)
julho 4.5.5
equipamentos de
apoio no solo (EAS)
e MUSAL, para
compor o Anexo M
da ICA55-66
Incluir no SIOP os
registros referentes à
evolução do atributo
das ações
Port. Nº
orçamentárias sob a DIRMAB
SEMEST Até 15 de 75/GC4, de 8
38 responsabilidade da (Agentes da EMAER
RAL julho de abril de
DIRMAB, Ação)
2021
pertinentes ao
monitoramento dos
programas temáticos
do PPA
Incluir no SIOP, as
ao acompanhamento
da execução
orçamentária e Port. Nº
DIRMAB
físico-financeira da SEMEST Até 15 de 75/GC4, de 8
39 (Agentes da COMGAP
ação e/ou PO sob a RAL julho de abril de
Ação)
responsabilidade da 2021
DIRMAB, cujos
subtítulos possuam
produtos e metas
físicas associados
Enviar as propostas
de Missões Técnico- ICA 12-
40 ANUAL 17 jul PLRH COMGAP
Administrativas para 10/2019
o PLAMTAX
Enviar o plano de
capacitação de
ICA 37-
41 recursos humanos da ANUAL 31 jul PLRH COMGAP
563/2020
DIRMAB e OM
subordinadas
Coordenar a
BASP / MCA 50-
42 Instrução de Tiro ANUAL Jul DADM
PAMA-SP 1/2017
para o Efetivo
Informar as missões
ICA 37-
PLAMTAX,
770/2019 e
43 PLAMENS - BR e ANUAL 10 ago PLRH COMGAP
ICA 12-
Ext que não serão
10/2019
realizadas
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Plano de Aquisição e
DIRMAB ICA 135-
44 Mapa de Distribuição ANUAL 15 ago PAMB
(SDPL) 23/2021
de itens CAD/PAD
Propostas de
PCA 11-
45 classificação de ANUAL 18 ago DADM COMGAP
1/2023
oficiais do MPEOS
Propostas de
PCA 11-
46 alteração na tabela de ANUAL 20 ago DADM COMGAP
1/2023
pessoal (TP)
Enviar as propostas
de missões para o
ICA 37-
47 PLAMENS Brasil e ANUAL 28 ago PLRH COMGAP
770/2019
exterior da DIRMAB
e OM subordinadas
Informar sobre os
Pedidos de
Cooperação de ICA 37-
48 ANUAL 30 ago PLRH COMGAP
Instrução (PCI) a 739/2017
serem apoiados em
Órgãos Externos
Enviar a proposta Portaria nº
para concessão da 667/SCGC, de
49 ANUAL Ago/set DADM-1 COMGAP
Medalha Bartolomeu 10 de junho de
de Gusmão 2020
Indicar os militares e
civis ao Prêmio
ICA 400-
50 “Menção Destaque ANUAL Ago/set DADM-1 COMGAP
34/2015
Logístico” da
DIRMAB
ICA 65-
Encaminhar ao
36/2013 e
EMAER a relação de
portaria
empresas de SEMEST DIRMAB -
51 01 set EMAER normativa nº
manutenção RAL (SDPL)
2794/MD, de
certificadas pela
16 de maio de
DIRMAB.
2022
SEMEST
52 dos Laudos Técnicos 04 set ASEGVOO CENIPA PPAA
RAL
Pendentes
Relatório de análise
SEMEST
53 das recomendações 18 set ASEGVOO CENIPA NSCA 3-9
RAL
de segurança
RCA 34-
Elaborar Plano de
54 ANUAL setembro DADM-1 GAP-SP 1/2020
Férias
RISAER
Levantamento de
TODAS AS OM
dados da Avaliação COMGAP
55 ANUAL 31 out SUBORDINAD ICA 200-18
Estratégica da (PCAA)
AS
Aeronáutica
Programas de
PCA 11-
Trabalho Anuais
56 ANUAL 30 nov PLPG COMGAP 1/2023 e DCA
referentes ao ano de
11-1/2020
homologação
PTA Referentes Ao DIRMAB COMGAP PCA 11-1 /
57 ANUAL 30 nov
Ano Seguinte (SDPL) (PCPS) DCA 11-1
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Nomear comissão
para realizar
inventários analíticos RCA 12-1
58 ANUAL Nov DCIN GAP-SP
dos Bens (RADA-e)
Patrimoniais da
Unidade
Enviar fichas de ICA 36-
59 ANUAL Nov DADM CPO
avaliação de oficiais 4/2022
Enviar fichas de
avaliação de ICA 39-
60 ANUAL Nov DADM-1 CPG
graduados do GAP- 17/2021
SP
Incluir no SIOP os
Registros Referentes
à evolução do
atributo das ações
Port. Nº
orçamentárias sob a DIRMAB
SEMEST 75/GC4, de 8
61 responsabilidade do 31 dez (Agentes da EMAER
RAL de abril de
DIRMAB, Ação)
2021
pertinentes ao
monitoramento dos
programas temáticos
do PPA
Incluir no SIOP, as
ao acompanhamento
da execução
orçamentária e Port. Nº
DIRMAB
Físico-Financeira da SEMEST 75/GC4, de 8
62 31 dez (Agentes da COMGAP
ação e/ou PO sob a RAL de abril de
Ação)
responsabilidade do 2021
DIRMAB, cujos
subtítulos possuam
produtos e metas
físicas associados
Atentar para o
cumprimento da
descentralização pelo
SOMEN DIRMAB
63 MTAB para o Dez COMGAP ICA 55-66
TE 2023 (PLPG)
PAMA-LS (Acordo
Brasil – Paraguai)
Ofício Nº 99/MTAB
Enviar a proposta
PORTARIA
para concessão da
Nº 666/SCGC,
64 Medalha Santos ANUAL Dez/jan DADM-1 COMGAP
10 de junho
Dumont da
2020
DIRMAB
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Promover a
normatização do
credenciamento e da
capacitação dos
A
profissionais
CRITÉRI
associados à Definido pelo MCA 66-
65 O DO DIRMAB COMGAP
execução direta das COMGAP 7/2017
COMGA
Ações de
P
Manutenção e
Suprimento no
SISMAB, em apoio
ao COMGAP.
Encaminhar ao
COMGAP o Plano
Plurianual de Obras
(PPO), com as
necessidades de
Definido pelo DIRMAB ICA 86-
66 obras e serviços de ANUAL COMGAP
COMGAP (SDPL) 1/2005
engenharia das
instalações da
DIRMAB e de suas
Unidades Gestoras
Subordinadas.
Enviar as indicações
para substituição do
Sem prazo ICA 36-
67 Comando, Direção e ANUAL DADM COMGAP
definido 6/2014
Chefia das OM
Subordinadas
Até o dia
Elaborar Prestação IC Nº
QUINZE 15/30 de
68 de Contas dos DADM COMGAP 006/COMGA
NAL todos os
Comissionamentos P/2019
meses
Providenciar
publicação em
Boletim Interno
Último dia do
Ostensivo das
mês
alterações relativas
EVENTU subsequente RCA 12-
69 aos bens móveis DADM ACI
AL em que 1/2021
permanentes, de
houver a
consumo de uso
alteração
duradouro e
intangíveis da
DIRMAB
Promover,
anualmente, no mês
de junho ou quando
determinado, a
Conferência Geral
RCA 12-
70 dos Bens ANUAL Junho DADM GAP-SP
1/2021
Patrimoniais Móveis
Permanentes, de
Consumo de Uso
Duradouro e
Intangíveis
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Registrar
MENSA 2º dia útil do Módulo 13 do
71 conformidade de DCIN DIREF
L mês posterior MCA 172-3
operadores no SIAFI
Providenciar a
2 dias úteis
publicação do aviso
anteriores à
de realização da Módulo 13 do
72 ANUAL reunião da DCIN GAP-SP
reunião da MCA 172-3
Prestação de
Administração para
Contas
Prestação de Contas
Providenciar
5º dia útil
publicação em
após a
boletim interno da MENSA RCA 12-1
73 realização da DCIN GAP-SP
ata da reunião da L (RADA-e)
Prestação de
Administração para
Contas
Prestação de Contas
12° dia do
Elaborar e conferir os
MENSA mês posterior ICA 179-
74 anexos da Prestação DCIN GAP-SP
L ao de 1/2020
de Contas Mensal
referência
Conforme
Conferir e enviar o MENSA Módulo 13 do
75 prazo da DCIN DIREF
DGC L MCA 172-3
DIREF
Elaborar o
Cotejamento de 15 dias após
MENSA NSCA 177-
76 Pagamento de disponibilizaç DCIN GAP-SP
L 2/2021
Pessoal (SIGPES- ão dos dados
ORACLE).
Supervisionar as
atividades realizadas
pelas Subcomissões
Permanentes de
Data da
Avaliação de MENSA NSCA 214-
77 Prestação de COMISSÕES DCIN
Documentos L 1/2021
Contas
(SPADAER) e de
Avaliação de
Documentos
Sigilosos (SPADS).
Envio do Mapa de
5° dia útil do
Acompanhamento
MENSA mês posterior MCA 174-
78 dos Processos DJUR CENCIAR
L ao de 3/2022
Administrativos
referência
(Anexo G)
Verificação,
designação para
apuração de indícios Sistema e-
5° dia útil do
do Sistema e-Pessoal Pessoal do
MENSA mês posterior EMGAP
79 do TCU e DGOV TCU - Manual
L ao de (AGOVI)
distribuição de do Módulo
referência
Extratos Indícios
Individualizados de
Indícios
2° dia útil ICA 179-
Elaborar todos os
MENSA após o DADM-1 e 1/2020 e
80 anexos da Prestação DCIN
L fechamento DADM-2 Módulo 13 da
de Contas
do SIAFI MCA 172-3
SE LEGISLAÇÃ
Q O
Enviar propostas
Decreto nº
para agraciamento Verificar
81 ANUAL DADM-1 COMGAP 3.446, de 4 de
com a Ordem do ODSA
maio de 2000
Mérito Aeronáutico.
Enviar requerimento Até 150 Dias
de Prorrogação de antes do ICA 35-
MENSA
82 Tempo de Serviço término do DADM-1 DIRAP 1/2017 - Item
L
dos tempo de 15
Oficiais/SGT/CB/TF serviço
Até 180 Dias
Enviar requerimento
antes do ICA 35-
de Prorrogação de MENSA
83 termino do DADM-1 SEREP-SP 1/2017 - Item
Tempo de Serviço L
tempo de 15
dos Soldados
serviço
Elaborar documento
de controle sobre os
créditos disponíveis
MENSA ICA 179-
84 na UG e de Controle 5º Dia Útil DADM-2 DCIN
L 1/2020
sobre as Aquisições e
Contratações (Anexo
H e I)
Elaborar os anexos J,
MENSA ICA 179-
85 K e L para prestação 5º Dia Útil DADM-2 DCIN
L 1/2020
de contas
OBS.: – O PPAA será aprovado pelo Comandante, Chefe ou Diretor da Organização, e deve
o seu ato de aprovação ser publicado em boletim da Unidade, em até 60 dias após a
assunção do cargo, encaminhando aos Elos subordinados e Comando Superior.
Poderá ser atualizado a qualquer momento, sempre que a situação assim exigir.
9.2 CALENDÁRIO DE EVENTOS DA DIRMAB E OM SUBORDINADAS
Descrição da Atividade Data Data do evento

Aniversário do PAMA-GL 11 de Junho 16 JUN 2023
Aniversário do PAMB 16 de Março 17 MAR 2023
Aniversário do PAMA-SP 23 de Maio 26 MAIO 2023
Aniversário do PAMA-LS 01 de Setembro 01 SET 2023
Dia do Material Bélico da Aeronáutica 11 de Novembro 17 NOV 2023
Aniversário da DIRMAB 26 de Novembro 01 DEZ 2023
10 INFORMAÇÕESCOMPLEMENTARES
10.1 FATORES DE PLANEJAMENTO

*Conforme DCA 11-118 (DIPLAN - Diretriz de Planejamento Institucional)
AERONAVES ESFORÇO AÉREO
COMPLETAS DISPONÍVEIS
PROJETO META
DISTRIBUÍDAS LIMITE ICA
INTERMEDI QUANT DISP. %
LOGÍSTICO 55-66
ÁRIA
A-1 8 4 4 50 1500 1500
A-29 69 56 45 65 14500 17000
C-105 10 10 7 65 4700 5170
C-130 4 3 2 50 1100 1100
C-95 30 22 17 55 11450 11545
C-97 13 12 9 65 4100 5000
C-98 27 25 20 75 9500 12000
C-99 14 13 10 70 6500 7500
E-99 5 3 3 60 850 940
F-39 6 5 4 70 415 1275
F-5 26 22 16 60 3700 4300
G-19 2 2 1 50 600 600
H-35 2 2 1 66 455 400
H-36 12 11 7 60 2300 2600
H-50 11 10 7 65 2700 2900
H-60 16 13 11 70 4100 4100
IU-50 4 3 3 70 2450 2630
IU-93A 4 3 2 50 1200 1010
KC-390 6 5 4 70 3500 4300
KC-30 2 2 1 70 840 500
P-3A 2 2 1 50 650 700
P-95M 6 4 3 50 3000 3500
RQ-1150 2 1 1 50 600 600
RQ-450 1 1 1 50 350 100
RQ-900 2 2 1 50 450 1100
R-99 2 2 1 70 650 600
T-25 33 27 21 65 9000 9100
T-27 35 30 23 65 14300 14500
U-100 2 2 1 74 770 850
VC-1 1 1 1 90 800 800
VC-2 2 2 2 90 1750 1780
APOIO
TOTAL 359 300 229 108780 120000
10.2 INSTRUÇÃO TERRESTRE
Será definida oportunamente, durante o exercício de 2023, pelo Diretor.

11 DISPOSIÇÕES FINAIS
O presente Programa de Trabalho Anual entra em vigor na data de sua

publicação no Boletim do Comando da Aeronáutica, devendo - permanecer em vigência até
31 de dezembro de 2023.
Os casos não previstos neste PTA serão submetidos à apreciação do Diretor de

Material Aeronáutico e Bélico, por meio da cadeia de comando.
REFERÊNCIAS
BRASIL. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Portaria EMAER n°

35/6SC, de 05 de junho de 2020. Aprova a reedição da Diretriz que dispõe sobre a Sistemática
de Planejamento e Gestão Institucional da Aeronáutica - Volume 1 – Planejamento: DCA 11-
1. Boletim do Comando da Aeronáutica, Rio de Janeiro, n. 102, 15jun. 2020.
BRASIL. Comando da Aeronáutica. Comando-Geral de Apoio. Portaria COMGAP nº

202/ADLG de 20 de janeiro de 2023. Aprova a edição do PCA 11-1 “Plano Setorial do
Comando-Geral de Apoio (COMGAP)” para o período de 2023 a 2026. Boletim do
Comando da Aeronáutica, Brasília - DF, nº 20, de 30 de janeiro de 2023.
BRASIL. Ministério da Defesa. Portaria Normativa n° 9/GAP/MD, de 13 de janeiro de 2016.

Aprova o “Glossário das Forças Armadas” (5ª edição/2015): MD-35-G-01. Boletim do
Comando da Aeronáutica, Rio de Janeiro, n. 32, 26 fev. 2016.
BRASIL. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Portaria EMAER n°

8/3SC2, de 14 de abril de 2003. Aprova a reedição do Manual de Abreviaturas, Siglas e
Símbolos da Aeronáutica: MCA 10-3. Boletim do Comando da Aeronáutica, Rio de
Janeiro, n. 74, 22 abr. 2003.
BRASIL. Comando da Aeronáutica. Estado-Maior da Aeronáutica. Portaria EMAER

n°002/3SC2, de 30 de janeiro de 2001. Aprova a reedição do Manual que dispõe sobre
padronização do uso de termos, palavras, vocábulos e expressões de uso corrente no âmbito
do Comando da Aeronáutica. Glossário da Aeronáutica: MCA 10-4. Boletim Externo
Ostensivo EMAER, n. 2, 2001.

Alteração de portaria define datas de viagem de representantes da Secretaria de Produtos de Defesa

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Alteração de portaria define datas de viagem de representantes da Secretaria de Produtos de Defesa

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Rio de Janeiro, 09 de março de 2023.

BOLETIM DO COMANDO DA AERONÁUTICA Nº 045

Para conhecimento do Pessoal da Aeronáutica, publico o seguinte:

ATOS DOS PODERES LEGISLATIVO, EXECUTIVO E JUDICIÁRIO

SEÇÃO I - PODER LEGISLATIVO

SEÇÃO II - PODER EXECUTIVO

SEÇÃO III - PODER JUDICIÁRIO

PORTARIA EMCFA-MD N° 1.382, DE 06 DE MARÇO DE 2023

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR CONJUNTO DAS FORÇAS ARMADAS, no

(Continuação do Boletim do Comando da Aeronáutica nº 045, de 09 MAR 2023)

Designar, o Major GUSTAVO BARBOZA REINBOLD, do Comando da

A missão acima é considerada do tipo transitória, de natureza militar, com mudança

RENATO RODRIGUES DE AGUIAR FREIRE Almirante de Esquadra

PORTARIA SEPESD/SG-MD N° 1.424, DE 7 DE MARÇO DE 2023

O SECRETÁRIO DE PESSOAL, SAÚDE, DESPORTO E PROJETOS

Art. 1º Ficam designados os membros suplentes para compor a Comissão de

I - da Secretaria de Pessoal, Saúde, Desporto e Projetos Sociais do Ministério da

III - do Comando do Exército: Tenente-Coronel de Cavalaria ADRIANO POSSETTI

IV - do Comando da Aeronáutica: Capitão QOAP SSO JOYCE ANNE PEREIRA

Art. 2º Ficam revogadas:

I - a Portaria SEPESD/SG-MD nº 2.080, de 11 de abril de 2022, publicada no Diário

II - a Portaria SEPESD/SG-MD nº 3.918, de 18 de julho de 2022, publicada no

(Continuação do Boletim do Comando da Aeronáutica nº 045, de 09 MAR 2023)

Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

HERVAL LACERDA ALVES

PORTARIA SG-MD N° 1.387, DE 6 DE MARÇO DE 2023

O SECRETÁRIO-GERAL DO MINISTÉRIO DA DEFESA, no uso das

ALTERAR, a Portaria SG-MD n° 715, de 3 de fevereiro de 2023, publicada no

"DESIGNAR, os representantes da Secretaria de Produtos de Defesa da Secretaria-

I - Cidade de Bangalore/Índia, com a finalidade de participarem Reunião de

- Servidor RUI CHAGAS MESQUITA;

II - Cidade de Abu Dhabi/Emirados Árabes Unidos, com a finalidade de participarem

- Servidor RUI CHAGAS MESQUITA;

(Continuação do Boletim do Comando da Aeronáutica nº 045, de 09 MAR 2023)

O afastamento do país do Servidor RUI CHAGAS MESQUITA, Secretário de

O afastamento do país do CMG (FN) PEDRO OLIVEIRA DE SÁ, Coordenador do

O afastamento do país do Cel R/1 (EB) MILTON JOSÉ DE MELLO, Assessor do

"DESIGNAR, os representantes da Secretaria de Produtos de Defesa da Secretaria-

I - Cidade de Bangalore/Índia, com a finalidade de participarem Reunião de

- Servidor RUI CHAGAS MESQUITA;

II - Cidade de Abu Dhabi/Emirados Árabes Unidos, com a finalidade de participarem

- Servidor RUI CHAGAS MESQUITA;

O afastamento do país do Servidor RUI CHAGAS MESQUITA, Secretário de

(Continuação do Boletim do Comando da Aeronáutica nº 045, de 09 MAR 2023)

O afastamento do país do CMG (FN) PEDRO OLIVEIRA DE SÁ, Coordenador do

O afastamento do país do Cel R/1 (EB) MILTON JOSÉ DE MELLO, Assessor do

LUIZ HENRIQUE POCHYLY DA COSTA

Na Portaria SEPESD/SG-MD no 1.193, de 23 de fevereiro de 2023, publicada no

"DISPENSAR, o 2S (FAB) ALBERTO PEREIRA DE JESUS do cargo de

"DISPENSAR, o 2S (FAB) ALBERTO PEREIRA DE JESUS do cargo de

(DOU N° 46, Seção 2, 8 de março de 2023)

ATOS DO COMANDANTE DA AERONÁUTICA, DOS CHEFES E DIRETORES DOS

(Continuação do Boletim do Comando da Aeronáutica nº 045, de 09 MAR 2023)

SEÇÃO I - GABINETE DO COMANDANTE DA AERONÁUTICA

De acordo com o disposto no art. 1º da Portaria nº 716/GM1, de 10 de setembro de

Onde se lê: “Senhor RALPH DA SILVA ANDRADES”

Leia-se: “Senhor RALPH DA SILVA ANDRADE”

Maj Brig Ar ARY SOARES MESQUITA

De acordo com o disposto no art. 1º da Portaria nº 716/GM1, de 10 de setembro de

Brasília, 6 de março de 2023.

Maj Brig Ar ARY SOARES MESQUITA