TEMA: MARCAS PRPRIAS CURSO: MBA EM MARKETING (MDULO INTERMEDIRIO) ALUNO: MAURCIO CARLOS BARBOZA DE MELO

Em relao s marcas prprias, o que antes era considerado de baixa qualidade e de baixa produtividade, com o passar dos anos e melhoramentos nos processos produtivos e qualitativos, as marcas prprias se tornaram importantes fontes de rentabilidade.

Nessa

onda

das

marcas

prprias,

muitos

varejistas

encontraram

possibilidade e vantagem de criar portiflios relativamente grandes, criando assim, maior competitividade no varejo e no prprio ponto de venda.

Ainda, no Brasil, as aes voltadas s marcas prprias esto em ritmo mais tmido, se comparado com alguns pases europeus, porm, os nmeros atuais no varejo brasileiro apontam fortes tendncias de maior aceitao por parte do pblico, como tambm, maior movimentao financeira e lucratividade para as empresas envolvidas.

No mercado brasileiro, alguns pontos favorecem fortemente os varejistas em relao s suas marcas. O investimento em marketing que os grandes varejistas fazem, ao mesmo tempo que favorecem as marcas tradicionais, favorece tambm a sua marca e o seu produto que est nas prateleiras.

Ainda, o varejista tem a vantagem de ter mais informaes sobre seus clientes, e ainda de forma bem detalhada.

No contexto das marcas prprias, pode-se ressaltar que existe quatro tipos distintos de marcas prprias, so elas:

- Marcas Prprias Genricas - Marcas de Imitao - Marcas de Loja Premium - Marcas Inovadoras de Valor

Uma das estratgias de formulao de uma marca prpria a definio do seu tipo. Porm, a construo de uma estratgia de marca prpria vai alm disso.

O nome da marca prpria, que de uma forma ou outra est ligada ao varejista, faz relao direta com o produto, uma vez que, se o nome da empresa no se encontra de forma positiva na mente do consumidor, cria-se uma tendncia muito grande de que os clientes no comprem seus produtos. Nesse contexto, importante que o varejista evite qualquer tipo de problemas ligados aos seus produtos e principalmente ao seu nome.

Ao escvolher o fornecedor, o varejista deve se atentar aos seguintes pontos: - Estabilidade Financeira e Situao Fiscal do Fabricante - Capacidade Produtiva do Fabricante - Capacidade de Instalao / Crescimento das Instalaes - Grau de Competitividade do Fabricante - Anlise do Tamanho do Fabricante - Auditorias de Produo (certificao de fbrica)

- Capacidade de Manuteno da Qualidade Final do Produto

O gerenciamento de um portiflio ligado s marcas prprias deve ser embasado em trs importantes pontos: preo, categoria e benefcio.

A segmentao baseada no preo requer duas ou trs marcas prprias que auxiliem a atrair segmentos de preos distintos.

A segmentao com base na categoria envolve vrios produtos diferentes, mas dentro de uma categoria especifica.

A segmentao baseada no benefcio constri marcas de lojas individuais a partir das necessidades especificas do consumidor.

Por fim, importante entender que as marcas prprias vem crescendo no Brasil, aprimorando todo o processo produtivo, qualitativo e de imagem.

Os grandes varejistas esto investindo cada vez mais nesse segmento, objetivando a maximizao de seus lucros e o aumento da sua carteira de clientes.