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Quinta-feira, 31 de Dezembro de 2020 I SÉRIE —

­ Número 250

BOLETIM DA REPÚBLICA
PUBLICAÇÃO OFICIAL DA REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

SUPLEMENTO
IMPRENSA NACIONAL DE MOÇAMBIQUE, E.P. do número 2, do artigo 178 da Constituição da República,
a Assembleia da República determina:
AVISO
Artigo 1
A matéria a publicar no «Boletim da República» deve ser
remetida em cópia devidamente autenticada, uma por cada (Aprovação)
assunto, donde conste, além das indicações necessárias para É aprovado o Plano Económico e Social para o ano de 2021,
esse efeito, o averbamento seguinte, assinado e autenticado: em anexo, que faz parte integrante da presente Resolução.
Para publicação no «Boletim da República».
Artigo 2
(Recomendação)
Na implementação do Plano Económico e Social para o ano
SUMÁRIO de 2021, o Governo deve ter em consideração as recomendações
Assembleia da República: do Plenário da Assembleia da República e as constantes nos
Resolução n.º 82/2020: Pareceres emitidos pelas Comissões de Trabalho da Assembleia
da República.
Aprova o Plano Económico e Social para o ano de 2021.
Artigo 3
(Entrada em vigor)
ASSEMBLEIA DA REPÚBLICA A presente Resolução entra em vigor a 1 de Janeiro de 2021.
Resolução n.º 82/2020 Aprovada pela Assembleia da República, aos 10
de Dezembro de 2020.
de 31 de Dezembro
Publique-se.
Tendo o Plenário apreciado a Proposta do Plano Económico A Presidente da Assembleia da República, Esperança Laurinda
e Social para o ano de 2021, ao abrigo do disposto na alínea l), Francisco Nhiuane Bias.
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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

GLOSSÁRIO

AEO África Economic Outlook

BIs Bilhetes de Identificação

COMESA Mercado Comum da África Oriental e Austral

CPLP Comunidade dos Países de Língua Portuguesa

CLGRC Comités Locais de Gestão do Risco de Calamidades

COVID-19 Corona Vírus

CTGN Central Termo-eléctrica de Gás Natural

DUAT Direito de Uso e Aproveitamento de Terra

EDM Electricidade de Moçambique, EP

EP1 Ensino Primário do 1º Grau

ESG Ensino Secundário Geral

e-SISTAFE Sistema Electrónico da Administração Financeira do Estado

FMI Fundo Monetário Internacional

GABINFO Gabinete de Informação

GovNET Governo Electrónico

GNL Gás Natural Liquefeito

HCB Hidroeléctrica de Cahora-Bassa

HDs Hospitais Distritais

HGs Hospitais Gerais

HPs Hospitais Provinciais

HIV Virus de Imunodeficiência Humana

IDE Investimento Directo Estrangeiro

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

IFPELAC Instituto de Formação Profissional e Estudos Laborais


Alberto Cassimo

INE Instituto Nacional de Estatística

ISEDEF Instituto Superior de Estudos de Defesa

LNG Gás Natural Liquefeito

MAEFP Ministério da Administração Estatal e Função Pública

MADER Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural

MCTESTP Ministério da Ciência e Tecnologia, Ensino Superior e


Técnico- Profissional

MDN Ministério da Defesa Nacional

MEF Ministério da Economia e Finanças

MGCAS Ministério do Género, Criança e Acção Social

MIC Ministério da Indústria e Comércio

MICO Ministério dos Combatentes

MICULTUR Ministério da Cultura e Turismo

MIMAIP Ministério do Mar, Águas Interiores e Pescas

MINEC Ministério dos Negócios Estrangeiros e Cooperação

MINEDH Ministério da Educação e Desenvolvimento Humano

MINT Ministério do Interior

MIREME Ministério dos Recursos Minerais e Energia

MISAU Ministério de Saúde

MTA Ministério da Terra e Ambiente

MITSS Ministério do Trabalho e Segurança Social

MJACR Ministério da Justiça, Assuntos Constitucionais e Religiosos


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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

MPMEs Micro Pequenas e Médias Empresas

MPO Módulo de Planificação e Orçamento

MPE Médias e Pequenas Empresas

MTC Ministério dos Transportes e Comunicações

OE Orçamento do Estado

OLEs Órgãos Locais do Estado

ONU Organização das Nações Unidas

OPEP Organização Mundial de Países Exportadores de Petróleo

PAs Postos Administrativos

PAC Posto de Abastecimento de Combustível

PA-GNV Posto de Abastecimento de Gás Natural Veicular

PAMRDC Plano Multisectorial de Redução de Desnutrição Crónica

PASD Programa Apoio Social Directo

PASP Programa Acção Social Produtiva

PES Plano Económico e Social

PIB Produto Interno Bruto

PIDOM Programa de Pulverização Intra-Domiciliária

PME's Pequenas e Médias Empresas

P.P Pontos Percentuais

PR Presidência da República de Moçambique

PQG Programa Quinquenal do Governo

PSSAS Programa Serviço Social de Acção Social

PSSB Programa Subsídio Social Básico

REN Rede Eléctrica Nacional


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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

REO Relatório de Execução Orçamental

SACU União Aduaneira da África Austral

SADC Comunidade de Desenvolvimento da África Austral

SCM Serviços Cívicos de Moçambique

SEJE Secretaria de Juventude e Emprego

SED Secretaria do Desporto

SERNIC Serviço Nacional de Investigação Criminal

TAC Tomografia Axial Computarizada

TARV Tratamento Anti-Retroviral

TCO Contribuinte e Beneficiário por Conta de Outrem

TCP Contribuinte e Beneficiário por Conta Própria

UA União Africana

WEO World Economy Outlook

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

NOTA INTRODUTÓRIA

i. O Plano Económico e Social para 2021 (PES 2021) constitui um instrumento


que estabelece direcectrizes de operacionalização do Programa Quinquenal do
Governo (PQG) 2020-2024 e outros instrumentos de longo, médio e curto
prazo, que vai orientar a acção governativa, em 2021, centrado na melhoria do
bem-estar e da qualidade de vida das famílias moçambicanas, com enfoque
para a redução das desigualdades sociais e da pobreza, através da criação de
um ambiente de paz, harmonia e tranquilidade, com um forte estímulo na
criação do emprego.

ii. A materialização das Prioridades e Pilares de suporte do Programa


Quinquenal do Governo 2020-2024, no seu segundo ano de implementação,
terá como princípio “Adoptar uma economia mais diversificada e competitiva,
intensificando os sectores produtivos com potencial para elevar a geração de
renda e criação de mais oportunidades de emprego, sobretudo, para jovens”.

iii. O Plano toma como base a evolução do desempenho económico e social


registado no I Semestre de 2020, apesar de este, ter sido influenciado por uma
série de entraves conjuturais destacando a desaceleração da actividade
económica e Social causada pela pandemia da COVID-19, tensão política no
Centro e Norte do País, redução dos fluxos do Investimento Directo
Estrangeiro, redução do volume de importações e exportações com
consequências negativas em todos os sectores sócio económicos, obrigando o
Governo a adoptar medidas de mitigação, para assegurar a resposta pontual a
estas adversidades.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

iv. De referir que no período que antecedeu à COVID-19, Moçambique já


enfrentava outra crise económica e social, resultado da ocorrência dos
Ciclones IDAI e Keneth, fenómeno que destruiu inúmeras infra estruturas de
vital importância nacional. A recuperação destas está a ser lenta, devido ao
estado de emergência decretado para prevenir a propagação da pandemia da
COVID-19.

v. No âmbito de resposta aos efeitos do Ciclone IDAI e Keneth para o ano de


2020, estavam previstos inicialmente cerca de 226,9 milhões de dólares para
a recuperação e reconstrução, no entanto, tendo em conta as restrições
originadas pela COVID-19, houve a necessidade de ajustar o plano em
baixa para cerca de 144,2 milhões de dólares.

vi. Em 2021, os esforços do Governo irão se concentrar na intensificação da


resposta aos impactos negativos da COVID-19 com o reforço das medidas de
prevenção e mitigação desta pandemia, através de intervenções acentuadas no
sector da saúde, educação, protecção social, água e saneamento e agricultura.

vii. Na área de agricultura as atenções serão para a implementação do Projecto de


Gestão Integrada de Agricultura e Recursos Naturais, cujo objectivo do
Governo é criar condições necessárias para desenvolver a agricultura,
transformando a prática da agricultura familiar que representa 98.7% das
explorações agrícolas em cadeias de valor produtivas de larga escala.

viii. O Governo pretende ainda com este projecto estimular a economia rural,
através da integração das famílias rurais no desenvolvimento de cadeias de
valor sustentáveis, baseados na dimensão agrícola e florestal, de forma a
melhorar a sua renda e qualidade de vida, acautelando a preservação e
conservação dos ecossistemas. A estratégia de implementação do projecto
assenta-se no apoio à produção, acesso a financiamento, capacitação dos

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

agricultores e melhoria dos serviços de extensão agrícola.

ix. As acções e opções de política a serem implementadas pelo Governo, em


2021, nas áreas de educação, saúde, água e saneamento e protecção social,
além de contribuir para a prevenção e mitigação da COVID-19 vão fortalecer
a promoção do desenvolvimento humano complementada pelo investimento
público em infra-estruturas sociais e económicas prioritárias e estruturantes
como vectores centrais para a transformação estrutural da economia.

x. É prioridade do Governo para o ano de 2021, assegurar a provisão de serviços


de protecção dos Direitos Humanos, assistência jurídica e judiciária,
assegurando o fortalecimento institucional do sector judicial.

xi. À luz dos pressupostos atrás referidos, para 2021, os esforços do Governo
estarão orientados para a geração da riqueza em todos os sectores de
actividade, através da concentração da acção governativa no aumento da
produção, produtividade e competividade em todos os sectores, com enfâse
para a agricultura, pescas, promoção do emprego e da empregabilidade,
investimento na construção de infra estruturas económicas e sociais
estruturantes e na expansão do acesso aos serviços básicos de saúde,
educação, água, saneamento, energia, da administração pública e da justiça.

xii. O documento do Plano Económico e Social para 2021 estrutura-se em cinco


(5) capítulos, onde o primeiro capítulo apresenta a descrição sumária das
principais acções a serem implementadas em 2021; o segundo descreve a
evolução dos indicadores económicos que poderão influenciar a
implementação da política económica e social no País em 2021.

 O terceiro capítulo apresenta o Contexto Nacional com a indicação dos factores


que vão contribuir no alcance dos objectivos da intervenção do Governo.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

 O quarto capítulo apresenta os Objectivos do Plano Económico e Social para


2021, com a descrição dos principais indicadores macroeconómicos, o
desempenho dos sectores económicos e sociais e das finanças públicas e a
indicação das metas para 2021 dos indicadores do Programa Quinquenal do
Governo 2020-2024.

 O quinto capítulo apresenta as Principais Medidas e Acções de Política por


Prioridade e Pilar do Programa Quinquenal do Governo 2020-2024, no
formato matricial e alinhadas aos recursos assegurados pelo Orçamento do
Estado com indicação da localização geográfica, o universo de beneficiários a
serem abrangidos e o sector responsável pela implementação da respectiva
acção.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

I. SUMÁRIO EXECUTIVO

1. Constituem fundamentos para a elaboração do Plano Economico e Social de 2021


(i) as previsões económicas para o ano de 2020, (ii) a priorização da afectação de
recursos para os sectores económicos e sociais, e (iii) a racionalização da despesa.

2. O Plano Económico e Social define os seguintes principais objectivos


macroeconómicos para o ano de 2021:

 Alcançar um crescimento do Produto Interno Bruto de 2,1%;

 Conter a taxa de inflação média anual em cerca de 5,0%;

 Obter o valor de 3.768,8 milhões de Dólares Americanos, em exportações


de bens; e

 Constituir Reservas Internacionais Líquidas no valor de 3.273 milhões de


Dólares Americanos correspondentes a 6,8 meses de cobertura das
importações de bens e serviços não factoriais.

3. Para o alcance do preconizado nas prioridades e pilares de suporte do Programa


Quinquenal do Governo 2020-2024, o Governo se compromete a realizar dentre
outras, as seguintes acções:

4. No âmbito da Reconstrução Pós Ciclones IDAI e Kenneth construir as seguintes


infraestruturas:

 2.825 metros de Pontes metálicas e 1.897 Km de Estradas Rurais;

 183 KV de Capacidade de linha de transmissão de energia (Lamego – Guara-


Guara, Dondo-Munhava e Chicamba-Mavuzi);

 47 Unidades Sanitárias;
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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

 500 Salas de Aulas Resilientes;

 1.200 Habitações (Construir 600 e Reabilitar 600); e

 Distribuir sementes para 80 mil Famílias.

5. No Desenvolvimento do Capital Humano e a Justiça Social, continuar a


expandir o acesso e a disponibilidade dos serviços sociais básicos à população com
intervenções nas seguintes áreas:

(i) Educação, assegurar a promoção de um Sistema educativo inclusivo, eficiente e


eficaz que responda às necessidades do desenvolvimento humano
matriculando cerca de 9,3 milhões de alunos em todos os níveis de ensino,
sendo 8,7 milhões do ensino geral, 99 mil do ensino técnico, 254, 8 mil do
ensino superior e 295 mil de alfabetização e educação de adultos.

 No âmbito da implementação de programas de participação e retenção dos


alunos na idade certa, assegurar a taxa líquida de escolarização aos 6 anos de
idade na 1ª classe em 79,5%;

 Admitir 9.769 novos professores em todos os níveis do ensino, dos quais 9.330
professores do Ensino Geral, 239 para o Ensino Superior e 200 para o Ensino
Técnico Profissional;

 Para assegurar que haja condições exequíveis do processo de Ensino e


Aprendizagem, o plano aponta para a distribuição de cerca de 30 mil carteiras
escolares e cerca de 21,3 milhões livros, com estas projecções espera-se que o
rácio aluno por professor no EP1 evolua dos actuais 67 para 64; e

 Financiar 25 Projectos de Investigação Científica, Inovação e Transferência de


Tecnologia, numa base competitiva.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

6. Saúde, contratar 5.520 novos profissionais de Saúde, dos quais 400 Médicos de
clínica geral, 239 Técnicos de Saúde de nível Superior, 4.261 de nível Médio, 500
para agentes de serviço, 120 Motoristas de ambulâncias.

(ii) Assegurar a manutenção dos níveis de cobertura das Crianças menores de 12


meses de idade Completamente Vacinadas em 95%;

 Aumentar a Cobertura de Partos Institucionais de 87% em 2019 para 89%


em 2021 e aumentar o número de adultos e de crianças vivendo com HIV
que beneficiam de TARV de 1,24 milhões e 95 mil, em 2019, para 1,6
milhões e 135,8 mil, em 2021, respectivamente;

 Continuar com o combate a malária através da realização de Campanhas de


Pulverização Intra-domiciliária em 36 Distritos com resistência aos piretróides
usados nas Redes Mosquiteiras, alcançando cerca de 1,9 milhões de casas
pulverizadas, beneficiando cerca de 7,6 milhões de habitantes naqueles
Distritos; e

 Ainda para melhoria da saúde Pública, introduzir o Serviço de Imagiologia e


Tomografia Axial Computorizada (TAC) no Hospital Provincial de Tete e
introduzir o serviço de Ressonância Magnética no Hospital Central de
Nampula.

(iii) No âmbito da prestação da Assistência Social à Pessoas Vulneráveis o


Governo irá assegurar à assistência a 1,7 milhões de beneficiários através do
Programa de Subsídio Social Básico (459,1 mil); do Programa Apoio Social
Directo (1,1 milhões), dos quais 1.102,8 mil serão assistidos no âmbito da
resposta social à COVID-19; do Programa de Serviços de Acção Social (2
mil); do Programa de Atendimento a Unidades Sociais (10,4 mil); e do
Programa de Acção Social Produtiva (138,5 mil).

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

(iv) Transportes e Comunicações, adquirir 250 vagões, 80 Carruagens e 5


locomotivas para o transporte de carga e passageiros.

 Adquirir 100 Autocarros movidos a Gás para Transporte Publico de


Passageiros.

7. Com vista a Impulsionar o Crescimento Económico, a Produtividade e a


Geração de Emprego, tendo em conta que a População Moçambicana é
maioritariamente Jovem e o princípio do PES 2021 “Adoptar uma economia mais
diversificada e competitiva, intensificando os sectores produtivos com potencial para
elevar a geração de renda e criação de mais oportunidades de emprego, sobretudo,
para jovens” o Governo se compromete a realizar as seguintes acções:

(i) Na área do Emprego, criar cerca de 252,3 mil novos empregos, dos quais
17,2 mil pelo sector público e 214,8 mil pelo sector privado e 20,3 mil no
exterior, adquirir e alocar 620 kits de auto-emprego, financiar 570 projectos
de iniciativas juvenis para o auto-emprego e geração de rendimentos.

(ii) No Sector Agrário, para assegurar a materialização do Projecto de Gestão


Integrada de Agricultura e Recursos Naturais com objectivo de melhorar a
produção e produtividade, o Governo prevê contratar e capacitar 1.775
extensionistas agro-pecuários para assistir a cerca de 1,5 milhões de
famílias; adquirir e alocar 1.775 kits para extensionistas e agentes de
extensão rural, o que vai contribuir para a produção de cerca de 2,9 milhões
de toneladas de cereais.

 Produzir, Distribuir e Plantar 5,3 Milhões de Mudas de Cajueiro.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

(iii) Nas Pescas, com vista a assegurar o contínuo crescimento da produção de


pescado a nível nacional, em 2021, prevê-se capturar cerca de 481 mil
toneladas de pescado diverso; promover a produção aquícola através da
construção de 290 tanques e 410 gaiolas e prestar assistência técnica a 3.720
piscicultores para garantir a melhoria da qualidade de produção e
produtividade aquícola.

(iv) No sector da Indústria e Comércio, aumentar em 1,6%, a produção


industrial, com enfoque na indústria transformadora que resultará da
comercialização de cerca de 15 milhões de toneladas de diversos produtos
agrícolas; implantação e operacionalização de 2 fábricas de raҫão em Niassa
e Zambézia; reestruturação e revitalização de 5 lojas rurais; implantação e
reabilitação de 4 unidades de armazenamento e conservação de cereais e
leguminosas de grão em Zambézia (Molumbo), Nampula (Malema), Tete
(Angónia) e Gaza (Xai-Xai).

 Financiar 168 Empreendedores e Pequenas e Médias Empresas.

(v) Na área de Infra Estruturas

i. Educação: Construir 1.100 salas de aula para o Ensino Primário sendo em


Niassa (35), Cabo Delgado (25), Nampula (215), Zambézia (195), Tete (30),
Manica (135), Sofala (150), Inhambane (150), Gaza (25), Maputo (90) e
Cidade de Maputo (50);

o Construir 13 Escolas Secundárias sendo em Niassa (1), Cabo Delgado (2),


Nampula (2), Zambézia (1), Tete (1), Manica (1), Sofala (1), Inhambane
(1), Gaza (1), Maputo (1), Cidade Maputo (1).

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

ii. Saúde: Concluir e equipar 4 Hospitais Distritais (HD) em Cabo Delgado


(Montepuez), Zambézia (Mopeia), Inhambane (Massinga) e Maputo (Ponta de
Ouro) e 2 Hospitais Gerais (HG), de Nampula e Beira;

o Concluir a construção de 2 Hospitais Provinciais (HP) em Inhambane


(Maxixe) e Niassa (Lichinga);

o No âmbito da iniciativa Presidencial “um (1) Distrito, um (1) Hospital”,


iniciar a construção/requalificação de 1 Hospital Distrital em Búzi
Província de Sofala; e

o Na melhoria de estratégia de distribuição de medicamentos, iniciar a


construção de 3 armazéns intermediários, 1 em Cabo Delgado (Pemba), 1
na Zambézia (Ile) e 1 Armazém Central por extensão na Cidade da Beira.

c) Abastecimento de Água: construir e reabilitar 1.366 fontes de água dispersas


sendo 1.010 construídas nas províncias de Maputo (40), Gaza (80), Inhambane
(80), Sofala (100), Manica (100), Tete (100), Zambézia (180), Nampula (180),
Niassa (50) e Cabo Delgado (100), beneficiando 303 mil pessoas nas zonas rurais
e 356 reabilitadas nas províncias de Maputo (21), Gaza (50), Inhambane (15),
Sofala (20), Manica (25), Tete (45), Zambézia (75), Nampula (75), Niassa (15) e
Cabo Delgado (15), beneficiando cerca de 107 mil pessoas nas zonas rurais;

o Construir e reabilitar 15 sistemas de abastecimento de água nas cidades e


vilas para beneficiar 1,2 milhões pessoas e 24 sistemas de abastecimento
de água nas zonas rurais para beneficiar 120 mil pessoas; e

o Estabelecer cerca de 23,3 mil ligações domiciliárias nas cidades e vilas


para beneficiar cerca de 124 mil pessoas e expandir 205 km de rede de
distribuição nas cidades para beneficiar mais de 43 mil pessoas.

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

e) Estradas e Pontes: asfaltar 265 Km de estradas Nacionais e 25 Km Regionais


e reabilitar 20 Km de estradas Nacionais, 819 Km de estradas Distritais;
conservar a rede de estradas classificadas através da manutenção de rotina de
14.555 km e periódica de 50 km, assim como prosseguir com a construção,
reabilitação e manutenção de 21 pontes sendo: 4 construídas, 3 reabilitadas e 14
mantidas.

f) Saneamento: construir 340 blocos sanitários inclusivos e adequados a gestão


de higiene nas escolas e mercados para beneficiarem 102 mil pessoas.

o Nas zonas urbanas e peri-urbanas promover a construção de 25 mil fossas


sépticas e 36 mil latrinas melhoradas para beneficiar 230 mil pessoas e
para as zonas rurais promover a construção de 23 mil fossas sépticas e 63
mil latrinas melhoradas para beneficiar cerca de 431 mil pessoas.

g) Transporte: Continuar a reabilitação de 158 km da Linha Férrea de


Machipanda (Fase I) e concluir a reabilitação e expansão do Porto de Nacala,
Fases II e III;

o Iniciar a construção de um centro Meteorológico regional de análise e


previsão de tempo na Beira; e

o Concluir a construção do Aeroporto de Gaza.

h) Energia: Concluir e iniciar a electrificação de 66 Sedes dos Postos


Administrativos, através da combinação das opções de ligação à Rede Eléctrica
Nacional (REN) e de sistemas autónomos de distribuição.

o Iniciar a construção da espinha dorsal do sistema de transporte de


electricidade de alta tensão a 400 KV, ligando o norte ao sul do País,
comportando os troços Temane-Maputo, Chibaba-Vilanculos e Chimuara -
Alto Molócuè;
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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

o Concluir a estruturação da central hidroeléctrica de Mphanda Nkuwa (1500


MW), incluindo as Linhas Tete-Vilanculos (400 kV) e Tete-Maputo de
corrente alternada a si associados;

o Construir 50 km de linha de transporte de interligação Moçambique-


Malawi (400 Kv) no âmbito da promoção da interligação regional;

o Iniciar com a construção das centrais mini-hídricas de Berua (1900 KW) e


Luaice (479 KW);

o Construir e reforçar 10 subestações;

o Construir 26 Postos de Abastecimento de Combustíveis (PAC) Líquidos


através do Programa do Incentivo Geográfico nas Zonas rurais; e

o Ligar cerca de 435 mil novos consumidores, elevando o acesso a energia


para 45%.

i) Hidrocarbonetos: concluir a construção da Plataforma Flutuante para


produção na Bacia do Rovuma do Gás Natural Liquefeito (GNL); continuação
da construção das Plataformas em terra para produção do Gás Natural
Liquefeito (GNL), na Bacia do Rovuma de GNL; iniciar com a construção da
primeira Unidade de Produção de GPL (gás de cozinha) no País, em Temane.

j) Minas: será iniciada a produção de areias pesadas de Chinde, Província da


Zambézia;

o No âmbito do Processo Kimberley serão implantados os primeiros três (3)


entrepostos comerciais de pedras e metais preciosos nas províncias de
Nampula, Manica e Cidade de Maputo; e

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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

o Ainda nesta área de Recursos Minerais e Energia o Goveno continuará a


apostar na investigação geológica, exploração dos recursos minerais e
energéticos, no desenvolvimento e expansão de infra-estruturas de
fornecimento de energia eléctrica, gás natural e produtos petrolíferos.

k) Emprego: Implantar, apetrechar e operacionalizar incubadoras e Centros de


Orientação aos Empresários em Cabo Delgado, Manica, Tete e Inhambane.

 Iniciar a construção de Centros de Formação Profissional de


Morrumbala (Zambézia).

l) Justiça: iniciar a construção de 2 edifícios de registos e notariado, dos quais 1


Cartório Notarial em Pemba e 1 Conservatória de Registo Civil em Metarica.

No âmbito da iniciativa “um Distrito um Tribunal”, concluir a construção de 3


tribunais e iniciar a construção de 21.

8. Na Prioridade de Fortalecer a Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do


Ambiente, o compromisso do Governo centra-se em atribuir cerca de 600 mil
DUAT´s no âmbito da regularização da terra dos ocupantes de boa-fé.

 Construir 5 aterros sanitários (Inhambane, Chimoio, Nacala, Pemba e


Lichinga);

 Restaurar Mil hectares de áreas degradadas; e

 Criar e equipar 420 comités locais de gestão do risco de calamidades e


capacitar 9.540 membros.

9. No Pilar Reforçar a Democracia e Preservar a Unidade Nacional é


compromisso do Governo:
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PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

 Delimitar 30 Unidades Territoriais entre Vilas, Localidades e Postos


Administrativos;

 Elaborar Plano de Ordenamento do Espaço Marítimo;

 Capacitar 600 Quadros dos Órgãos de Governação Descentralizada Provincial


(Assembleia Provincial, Conselho Consultivo Provincial), Secretário de Estado
na Província e Cidade de Maputo, Administradores distritais e técnicos
municipais; e

 Realizar o recenseamento militar abrangendo cerca de 200 mil jovens.

10. No Pilar Promover a Boa Governação e Descentralização, constitui


compromisso do Governo assegurar uma administração pública eficiente,
transparente e dinâmica como condição fundamental para criação de riqueza,
ademais serão empreendidos esforços no sentido de garantir a segurança aos cidadãos
e provisão de serviços sociais às Populações. Contudo, de modo a fortalecer o quadro
institucional da função pública serão desenvolvidas as seguintes acções:

 Formar e capacitar 3.325 funcionários e agentes do Estado no âmbito da


implementação do Sistema Nacional de Arquivos do Estado;

 Construir e reabilitar 6 infraestruturas das Representações do Estado na


província;

 Prestar assistência Jurídica e Patrocínio jurídico beneficiando cerca de 270 mil


pessoas economicamente carenciadas; e

 Promover o papel dos tribunais comunitários e dos mecanismos extra-judiciais


de resolução de litígio como meios promoção da justiça através da capacitação
de 100 membros de Tribunais Comunitário.

21
2462 — (20) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

11. No Pilar Reforçar a Cooperação Internacional constitui compromisso do


Governo continuar com as acções de promoção da imagem do País além-fronteiras
em termos de suas potencialidades económicas, culturais e turísticas, assim como
assegurar a participação do País em fora internacionais que se mostrem estratégicos
para o estritamento de acordos comerciais e mobilização de recursos para
impulsionar a economia nacional.

22
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (21)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

II. CONTEXTO INTERNACIONAL

12. Estimativas do Fundo Monetário Internacional (Junho, 2020) apontam para uma
recuperação da economia mundial após a recessão prevista para 2020, apresentando
um crescimento na ordem de 5,4% para 2021, estando 0,4 pontos percentuais (p.p.)
abaixo das previsões iniciais de Abril. Ainda assim, espera-se que o PIB global para
o ano de 2021 ultrapasse o nível de 2019.

13. Estas previsões são realizadas num contexto de elevada incerteza, uma vez que
dependem da profundidade da contração da economia no segundo semestre de 2020,
assim como da magnitude e persistência dos choques. Contudo, a expectativa é de
que o consumo e o investimento se fortaleçam gradualmente constituindo o
fundamento para a recuperação da economia.

Quadro 1. Perspectivas de Crescimento do PIB Mundial


Proj.
2019
2020 2021
ECONOM IA M UNDIAL (%) 2.9 -4.9 5.4
Economias Avançadas 1.7 -8.0 4.8
Estados Uni dos da Amé ri ca 2.3 -8.0 4.5
Zona Euro 1.2 -10.2 6.0
Alemanha 0.5 -7.8 5.4
França 1.3 -12.5 7.3
Itáli a 0.2 -12.8 6.3
Espanha 2.0 -12.8 6.3
Japão 1.0 -5.8 2.4
Rei no Uni do 1.3 -10.2 6.3
Canadá 1.5 -8.4 4.9
Economias Emergentes e em Desenvolvimento 3.7 -3.0 5.9
Russi a 1.1 -6.6 4.1
Mé di o Ori e nte e Ási a Ce ntral 0.8 -4.7 3.3
Arábi a Saudi ta 0.2 -6.8 3.1
Áfri ca Subsahaari ana 3.3 -3.2 3.4
Ni gé ri a 2.3 -5.4 2.6
Áfri ca do Sul 0.4 -8.0 3.5
Ási a Emerge nte e em Dese nvolvi me nto 5.6 -0.8 7.4
Chi na 6.1 1.0 8.2
Índi a 4.8 -4.5 6.0
Amé ri ca Lati na e Caraíbas 0.1 -9.4 3.7
Brasi l 1.2 -9.1 3.6
Fonte: World Economic Outlook - FMI (J unho, 2020)

23
2462 — (22) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

14. Com a recuperação gradual prevista para o segundo semestre de 2020, o


crescimento no grupo das economias avançadas está projectado para que se
fortaleça em 4,8% em 2021, o que corresponde a um incremento de 12,8 p.p. em
relação a previsão para 2020.

15. Na zona Euro, espera-se um crescimento de 6,0% para 2021 contra os -10,2%
previstos para 2020. O choque para a economia da União Europeia (UE) é simétrico,
visto que a pandemia atingiu todos os Estados-Membros. No entanto, tanto a queda
na produção em 2020 quanto a força da recuperação em 2021 deverão diferir
acentuadamente.

16. A previsão de recuperação da China em 8,2% em 2021, faz com que as


perspectivas de crescimento para as Economias Emergentes e em Desenvolvimento
sejam satisfatórias, na ordem de 5,9%, o que significa uma aceleração de 8,9 p.p.
Excluindo a China o crescimento previsto é de 4,7%.

17. A nível da Africa Subsaariana prevê-se uma recuperação de 3,4% para 2021,
após a recessão de 2020 prevista que atinja os -3,2%. O crescimento projectado
deriva do alívio gradual das restrições que já vem acontecendo e da manutenção da
mesma dinâmica para evitar contágios na região.

2.1. DESENVOLVIMENTO E PERSPECTIVAS REGIONAL

18. A pandemia da COVID-19 e o seu impacto socioeconómico, reverteram


profundamente as projecções de crescimento económico anteriormente previstas para
África, o que exigiu a revisão das mesmas para 2020 e 2021.

19. As incertezas quanto a propagação do vírus e as medidas adoptadas pelos governos


africanos para conter a pandemia limitam as projecções de crescimento. Para o efeito,
o African Economic Outlook (Julho, 2020), criou dois cenários para estimar as
24
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (23)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

perspectivas de crescimento, sendo o primeiro, um cenário base que assume um


impacto substancial e de curta duração da pandemia, e o segundo cenário resulta de
uma previsão de um impacto maior do vírus por um período mais longo, além do
primeiro semestre de 2020.

Gráfico 1. Projecção do PIB para África

Fonte: Africa Economic Outlook – Banco Africano de Desenvolvimento (Julho, 2020)

20. No cenário base, prevê-se uma contracção de 1,7% para 2020, correspondendo a
uma queda de 5,6 p.p. face as projecções de Janeiro e caso a pandemia se prolongue
haverá uma contração de 3,4% que resulta em uma queda de 7,3 p.p. face as
projecções iniciais.

21. No entanto, as perspectivas de recuperação para África permanecem incertas e


susceptíveis a consequências imediatas e de longo prazo da Pandemia. O crescimento
para África é projectado para 3,0% em 2021 no cenário base e 2,4% no cenário
pessimista. Esta recuperação é parcial, uma vez que se espera que os sectores do
turismo, transportes e entretenimento demorem a recuperar-se totalmente, à medida
que as pessoas se vão ajustando gradualmente ao “novo normal” de interações

25
2462 — (24) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

sociais.

22. A recuperação projectada do crescimento de 3,4% para 2021, para África


Subsahariana, esta abaixo do previsto para a economia mundial, devido aos pacotes
de políticas implementados pelos países da África Subsahariana para facilitar a
recuperação das economias, que são consideravelmente menos robustos das que vêm
sendo implementadas pelas economias avançadas e emergentes.

Quadro 2. Perspectiva de Crescimento do PIB da África Subsahariana por Grupo


de Países

Proj.
2018 2019
2020 2021
África Subs ahaariana 3.2 3.1 -3.2 3.4
Excl. África do Sul e Nigéria 4.8 4.5 -0.6 3.8
País es exportadores de petróleo 1.3 1.9 -4.9 2.7
Excl. Nigéria -0.2 1.1 -3.4 2.9
País es importadores de petróleo 4.4 3.8 -2.2 3.0
Excl. África do Sul 6.0 5.3 0.0 4.0
País es de rendimento médio 2.3 2.2 -4.7 3.5
Excl. África do Sul e Nigéria 3.6 3.5 -1.9 4.3
País es de baixo rendimento 6.0 5.7 0.7 3.3
Excl. País es em Situação Frágil 6.7 6.6 1.5 2.9
País es em s ituação frágil 4.5 4.3 -0.8 4.6
Zona do franco 4.4 4.6 -0.4 4.7
CEMAC 0.8 1.9 -3.7 3.0
UEMOA 6.4 6.1 1.3 5.6
COMES A (país es membros da ASS) 6.0 5.2 -0.8 2.7
CAO-5 6.6 5.7 1.0 3.7
CEDEAO 3.4 3.6 -2.9 3.8
SACU 1.0 0.3 -7.9 3.7
SADC 2.1 1.3 -5.3 3.6
Fonte: Sub-Saharan Africa Econom ic Outlook - FMI (Junho , 2020)

23. A análise ao grupo de países, mostra que os países de rendimento médio e os


países exportadores de petróleo são os que vão se recuperar rapidamente da recessão,
esperando-se 3,5% e 2,7% em 2021, o que representam incrementos 8,7 p.p. e 7,6
p.p. comparativamente a previsão de 2020, respectivamente.

24. No grupo das Regiões Económicas da África Subsahariana, as estimativas indicam


que a Zona franco e a Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental
(CEDEAO) são as que vão obter maior crescimento em 2021, em torno de 4,7% e

26
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (25)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

3,8%, respectivamente.

25. A recuperação mais rápida pós recessão será nas regiões económicas da União
Aduaneira da África Austral (SACU) com um crescimento previsto de 3,7% e
Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC) com 3,6% para 2021,
que corresponde a um incremento de 11,6 p.p. e 8,9 p.p., respectivamente.

26. Quando comparado com outras regiões do mundo, o crescimento económico da


África Austral entre 2008 e 2017 foi maior do que as economias avançadas. No
entanto, a região não conseguiu manter o rítmo de crescimento e teve as taxas de
crescimento mais baixas em 2018 e 2019 quando comparada com outras partes do
mundo.

Gráfico 2. Projecção do PIB África Austral - Gráfico 3. Projecção do Crescimento


Cenário Base Económico para a África Austral - Cenário
Pessimista

Fonte: Southern Africa Economica Outlook - African Development Bank (Julho, 2020)

27
2462 — (26) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

27. De acordo com os cenários apresentados (gráficos 2 e 3) pelo Southern Africa


Economic Outlook (Julho, 2020), o crescimento pós COVID-19 na região deve
fortalecer apenas em 2021, com taxas de crescimento do PIB pelo menos acima das
economias avançadas em torno 2,9% no cenário base e 2,2% no cenário pessimista.

28. O impacto da COVID-19 na África do Sul, sendo uma das maiores economias da
região, é projetado para que afecte o resto das economias da África Austral.

29. Para os estados membros da Área Monetária do Rand e da União Aduaneira da


África Austral (SACU), o impacto da depreciação da taxa de câmbio e declínio nas
receitas da SACU podem tornar Botswana, Eswatini, Lesoto e Namíbia mais
vulneráveis à contracção iminente na África do Sul. Dado a estes factores, as vendas
de gás e electricidade em Moçambique podem ser adversamente afectadas se houver
alteração dos contratos.

2.2. EVOLUÇÃO DOS PREÇOS DOS PRODUTOS PRIMÁRIOS

30. No início de 2020, os preços das principais mercadorias registaram queda


acentuada em linha com à fraca procura decorrente da pandemia COVID-19.
Contudo, os dados do Commodity Markets Outlook do Banco Mundial até Agosto,
sugerem uma recuperação gradual dos preços no segundo trimestre, destacando-se os
produtos energéticos que tiveram uma recuperação nos preços em 64,7% entre Março
á Junho.

28
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (27)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Gráfico 4. Evolução do Índice de Preços dos Produtos Primários (USD)

Fonte: World Bank Commodities Price Forecast (Julho, 2020)

31. As previsões de preços estão sujeitas a riscos significativos relacionadas com o fim
da pandemia, o que sugere que as projecções podem sofrer alterações, à medida dos
novos desenvolvimentos da economia global e das tendências da procura e oferta dos
produtos primários.

32. Segundo o Quadro 3, com detalhe do comportamento dos preços das principais
mercadorias para 2020 e projecções para 2021, no sector de energia, espera-se que
os preços do carvão e do petróleo reduzam em 2020 e 2021 devido a desaceleração
do crescimento global e da procura, enquanto os preços do gás natural se estima que
se mantenham estáveis em 2020 e 2021.

33. Os preços da maioria dos metais são projetados com relativa volatilidade em 2020
e 2021, com a excepção do chumbo, níquel, estanho e zinco. O maior factor de risco
para os metais e minerais está associado a uma desaceleração do crescimento global,
especialmente na China, o que terá um impacto significativo na maioria dos países da
África Austral que dependem fortemente da exportação de matérias-primas de
minerais, ameaçando a recuperação económica.
29
2462 — (28) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 3. Preços das Principais Mercadorias e Previsão


Principais Mercadorias Unidade 2019 2020 2021

Energia
Carvão, Aus tralia $/mt 94 90 86
Petróleo, Média $/bbl 64 63 64
Gás Natural, Europa $/mmbtu 6 6 6
Gás Natural, EUA $/mmbtu 3 3 3
Agricultura
Chá, leilão (3) média ¢/kg 245 251 257
Soja $/mt 390 401 412
Milho $/mt 168 171 175
Arroz, Tailândia, 5% $/mt 410 413 415
Trigo, EUA , HRW $/mt 212 214 217
Açucar, Mundo ¢/kg 28 29 30
Algodão ¢/kg 188 191 193
Tabaco $/mt 4,900 4,862 4,825
Metais e Minerais
Alumínio $/mt 1,940 1,970 1,992
Cobre $/mt 6,490 6,680 6,711
Ouro $/toz 1,310 1 1,354
Minério de Ferro ¢/dmtu 78 73 73
Chumbo ¢/kg 1,980 2 2,010
Níquel $/mt 12,880 13,700 14,079
Prata c/toz 16 16 16
Es tanho ¢/kg 21,210 21,580 21,718
Zinco ¢/kg 2,870 2,650 2,635

Fonte: Adaptado, Banco Mundial – Abril, 2020

34. Os preços das matérias-primas agrícolas com algumas excepções devem manter-
se amplamente estáveis em 2020 e 2021 uma vez que são menos sensíveis a
actividade económica do que as matérias-primas industriais. A queda nos preços do
tabaco é provável que afecte negativamente países como Zimbabwe e Malawi onde o
tabaco é a principal componente do sector da agricultura.

35. No médio e longo prazo, uma resolução das tensões comerciais, especialmente
entre os Estados Unidos e a China, poderá representar maior oportunidade para o
comércio internacional.

2.3. TENDÊNCIA DO NÍVEL DE PREÇOS

36. As projecções de inflação foram revistas em baixa para economias avançadas de


1,4% em 2019, para 0,3 em 2020, reflectindo uma combinação de uma actividade
mais fraca e de preços das matérias-primas mais baixas, embora em alguns casos

30
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (29)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

parcialmente compensados pelo efeito da depreciação da taxa de câmbio sobre os


preços de importação.

Gráfico 5. Taxa de Inflação por Áreas Económicas

Fonte: WEO- Junho, 2020; Souther Africa Economic Outlook – Julho, 2020

37. Nas Economias Emergentes e em Desenvolvimento, a taxa de inflação situar-se-á


em torno de 4,5% em 2021, o que representa um ligeiro acréscimo de 0,1 p.p.

38. Para a África Austral, projecta-se um aumento da inflação para 12,5% em 2020 e
redução para 6,8% em 2021, devido a renovação de políticas monetárias mais rígidas
e de despesas governamentais mais baixas.

39. Com a COVID-19, as taxas de juros na principal economia da região - África do


Sul, foram reduzidas a um mínimo histórico. O alívio das pressões inflacionárias
também foi auxiliado pelo declínio dos gastos do consumidor associado a medidas de
consolidação e redução das despesas de investimento.

40. De um modo geral, a inflação deverá aumentar gradualmente em 2021, em linha


com a projecção de recuperação da actividade. No entanto, as perspectivas para a
inflação permanecem modestas, reflectindo as expectativas de uma procura agregada
persistentemente fraca.
31
2462 — (30) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

III. CONTEXTO NACIONAL

41. No âmbito da materialização do Programa Quinquenal do Governo, a política será


conduzida no sentido de adoptar uma economia mais diversificada e competitiva,
intensificando os sectores produtivos com potencial para elevar a geração de renda e
estimulo a criação de mais oportunidades de emprego, sobretudo, para jovens
centrando se na manutenção de um ambiente de paz, harmonia e tranquilidade.

42. A nível Nacional a conjuntura macroeconómica continua adversa influenciada pela


desaceleração da actividade económica e social causada pela pandemia da COVID-
19, instabilidade militar nas zonas centro e norte, redução dos fluxos do Investimento
Directo Estrangeiro, redução do volume de importações e exportações.

43. No entanto, espera-se uma recuperação gradual da actividade económica


alicerçada pela melhoria da actividade dos sectores da Agricultura, Pesca, Turismo e
Infraestruturas, onde permitirá a inclusão na força de trabalho de significativa
camada da população em cerca de 70%, possibilitando desta forma uma rápida
redução dos níveis de pobreza.

44. O outro factor que torna importante o desenvolvimento agrário é a necessidade da


reversão da situação actual da dependência alimentar face ao exterior, o que irá
contribuir na melhoria da produtividade e aumento da produção como contribuição
para o alcance dos objectivos rumo a FOME ZERO no País.

45. No que tange ao desenvolvimento das Infraestruturas constitui prioridade do


Governo para o ano de 2021, a expansão da rede sanitária, com enfoque para o
projecto “1 Distrito, 1 Hospital”.

46. Dados divulgados pelo Instituto Nacional de Estatística (INE), indicam que no I e

32
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (31)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

II trimestre a economia registou crescimentos em torno de 1,7% e -3,3%,


respectivamente, o que representa um decréscimo de 2,0 e 5,6 p.p. comparativamente
a igual período do ano transacto. A conjugação dos 2 trimestres, pressupõe uma
média ponderada negativa do crescimento real da economia de 0,8%, no I Semestre
de 2020.

Gráfico 7. Taxas de Crescimento Real do PIB por Trimestre 2019 e 2020 (%)

Fonte:INE, Banco de Moçambique, MEF (2020)

47. O crescimento real negativo, reflecte os efeitos negativos da COVID-19 na


actividade económica durante o segundo trimestre, sendo os sectores que foram mais
afectados os de serviços de hotelaria e restauração (-35,8%), indústrias extractiva (-
25,6%), comércio (-5,7%), indústria transformadora (-5,3%), transportes e
comunicações (-4,7%).

48. Este desempenho conjugado a fraca procura a nível global devido a continuidade
da propagação da COVID-19 e a instabilidade verificada nas regiões Centro e Norte
do País, levaram a uma revisão em baixa das perpectivas do crescimento económico
inicialmente previstas para 2020.

33
2462 — (32) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

49. Com efeito, a previsão para o ano de 2020, passa dos 2,2% previstos na Lei
Orçamental, para 0,8%, o que significa um decréscimo de 1,4 p.p. face a projecção
inicial.

50. Dados do Instituto Nacional de Estatística (INE), indicam que as previsões actuais
do PIB, apontam para uma retoma gradual do crescimento do Produto Interno Bruto
real em 2,1%, em 2021. Porém ainda se vive num ambiente de muita incerteza
devido a propagação da COVID-19.

51. No concernente ao Investimento Directo Estrangeiro (IDE) em Moçambique, a


projecção para 2021 aponta para um fluxo líquido no montante de 1.909,3 milhões de
dólares, o que corresponde a um crescimento de 440,6 milhões de dólares em relação
à projecção de 2020. Contudo, o crescimento do IDE continua limitado, a reflectir de
entre outros factores, os receios quanto à tomada da decisão final de investimento
para a área de exploração de gás na Bacia do Rovuma.

52. Para 2021, a perspectiva é que a taxa de inflação se mantenha abaixo de 1 (um)
dígito, em torno de 5,0%, a aceleração de 1 p.p. reflecte essencialmente, (i) o impacto
da depreciação do Metical; (ii) a revisão em alta do preço petróleo no mercado
internacional; e (iii) a inflação observada em Julho de 2020, que se situou
ligeiramente acima da anteriormente prevista.

53. Para 2021, o Banco de Moçambique, continuará a priorizar a implementação de


uma Política Monetária prudente, com vista a garantir a estabilidade de preços, a
nível do mercado cambial, as intervenções da autoridade monetária, tomarão em
conta a necessidade de assegurar um nível de reservas internacionais brutas adequado
para cobrir pelo menos 6,8 meses de importações de bens e serviços não factoriais,
bem como de limitar a volatilidade excessiva da taxa de câmbio em relação às
principais moedas comerciais do país.

34
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (33)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

IV. PRINCIPAIS OBJECTIVOS DO PLANO ECONÓMICO E


SOCIAL

54. O Plano Económico e Social para 2021 define como principais objectivos da acção
do Governo os seguintes:

 Atingir um crescimento do Produto Interno Bruto de 2,1%;

 Manter a taxa de inflação média anual em cerca de 5,0%;

 Alcançar o valor de 3.768,8 milhões de Dólares Americanos, em


exportações de bens; e

 Constituir Reservas Internacionais Líquidas no valor de 3.273 milhões de


Dólares Americanos correspondentes a 6,8 meses de cobertura das
importações de bens e serviços não factoriais.

55. O quadro 6 apresenta a projecção dos principais indicadores macroeconómicos.

Quadro 6. Evolução dos Pressupostos Macroeconómicos (2019-2021)

2019 2020 2020 2020 2021


REAL PROP. INICIAL PROJ.
PIB nominal (Milhões MT) 956.786,0 1.058.222,0 1.018.955,0 892.958,0 1.133.867,0
Taxa de Crescimento real (%) 2,3 4,0 2,2 0,8 2,1
Taxa de Inflação média anual (%) 2,8 5,0 6,6 4,0 5,0
Taxa de câmbio média anual (MZM/USD)* 62,6 62,0 66,6 69,0 69,0
RIL (Meses de Cobertura de Importação) 7,0 5,2 5,8 6,4 6,8
Exportações (Milhões de USD) 4.717,5 5.763,0 4.409,7 3.676,6 3.768,8
Importações (Milhões de USD) 6.798,7 8.394,0 7.166,4 5.895,7 6.919,5
Saldo da Conta Corrente -3.024,5 -3.959,8 -3.763,7 -3.029,0 -4.380,7
Saldo da Conta Corrente (% do PIB) -20,2% 0,0% -24,6% -23,4% -26,7%
Investimento Directo Estrangeiro (Milhões de USD) 2.211,7 3.532,0 2.264,0 1.468,7 1.909,3
Saldo Primário 3,6% -0,3% 1,4% -4,4% 1,0%
*Taxa de câmbio usada para a elaboração da presente proposta

Fonte: INE, Banco de Moçambique, MEF (2020)

35
2462 — (34) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

4.1. CRESCIMENTO ECONÓMICO

56. A estimativa do crescimento económico para 2021, aponta para um nível de 2,1%
que será influenciado pelo desempenho positivo dos sectores de Extracção Mineira
(1,5%), Educação (1,2%), Administração Pública (1,3%), Transportes e
Comunicações (2,5%), Pescas (1,5%), Agricultura (4%) e Saúde e Acção Social
(5,0%).

57. O Quadro 7 apresenta as projecções do crescimento da actividade económica por


sector de actividade, para 2021.

Quadro 7. Projecção do Produto Interno Bruto para 2021 (%)

2019 2020 2021


Ramo de Actividade
REAL LEI Proj.
1. Agricultura, Produção Animal, Caça e Florestas 1.1 1.8 4.0
2. Pesca 2.3 1.0 1.5
3. Indústrias Extractivas -3.7 1.5 1.5
4. Indústria Transformadora 1.4 1.0 1.6
5. Eletricidade e Gás -1.1 1.5 3.7
6. Construção 2.2 3.0 3.0
7. Comércio a Grosso e a Retalho 0.0 0.5 1.6
8. Alojamento, restaurantes e similares 1.0 0.0 1.0
9. Transportes, Armazenagem e Informação e Comunicações 4.2 2.0 2.5
10. Actividades Financeiras e Seguros 4.0 2.0 1.3
11. Alug. Imo. Serv. Prest Emp. 4.5 3.5 3.2
12. Administração pública, Defesa e Segurança Social 4.1 2.0 1.3
13. Educação 0.9 0.8 1.2
14. Saúde e acção social 4.1 2.0 5.0
Taxa de Crescimento do PIB 2.3 2.2 2.1
Fonte:INE, MEF (2020)

36
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (35)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

4.1.1. AGRICULTURA, PRODUÇÃO ANIMAL E FLORESTAS

58. As projecções indicam que o Sector Agrário irá crescer em 4%, em 2021,
contribuindo para este crescimento, a previsão do aumento da produção de cereais,
raízes e tubérculos, como resultado dos investimentos a serem feitos na provisão de
sementes melhoradas e assistência técnica aos produtores e actores do sector agrário.

59. O sector agrário irá primar pelo uso massivo e sustentável de insumos melhorados
rumo ao alcance dos objectivos de materialização da FOME ZERO no País.

60. Com o Programa SUSTENTA espera-se gerar um valor total da produção de cerca
de 250 milhões de dólares, com os seguintes impactos:

 Na renda média familiar, o aumento de 36.600MT para 73.500MT por


ano;
 No Emprego, o aumento de 15.230 (2020) para 21.514 (2021) agricultores
integrados nos sistemas de produção.

61. Em termos de volume de produção, para a campanha agrícola 2020/2021, prevê-se


que a produção de cereais atinja 2,9 milhões de toneladas, representando um
crescimento de 3% (Quadro 8). São igualmente previstos, cerca de 919 mil toneladas
de Leguminosas representando um crescimento de 4%. Para as raízes e tubérculos
está previsto a produção de 22,5 milhões de toneladas, representando um
crescimento de 17%; e para as hortícolas, prevê-se a produção de 3 milhões de
toneladas representando um crescimento de 7%.

62. Nos Cereais, o destaque vai para a produção de cerca de 2,2 milhões de toneladas
de Milho e 384 mil toneladas de Arroz. Estes níveis de produção serão garantidos
pelo aumento das áreas de produção, o uso da tracção animal, mecanização agrícola,
37
2462 — (36) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

uso de semente melhorada e o uso de fertilizantes e pesticidas, em combinação com


as boas práticas de tecnologias disseminadas que no seu conjunto, contribuirão para o
incremento da produção e da produtividade agrícola.

Quadro 8. Previsão da Produção nas Principais Culturas Alimentares


REAL 2020 PROJECÇÃO 2021 TAXA DE
CULTURAS CRESCIMENTO
PRODUÇÃO
ÁREA (ha) ÁREA (ha) PRODUÇÃO (ton) (%)
(ton)
Milho 1.580.619 2.126.484 1.612.231 2.190.279 3
Mapira 348.411 286.881 358.863 296.922 3
Mexoeira 61.000 37.764 62.220 38.859 3
Arroz 313.000 375.519 319.260 384.156 2
Total Cereais 2.303.030 2.826.648 2.352.575 2.910.216 3
Feijões 857.471 517.546 874.620 531.002 3
Amendoim 583.678 365.352 607.025 388.370 6
T. Leguminosas 1.441.149 882.898 1.481.646 919.372 4
Mandioca 1.051.995 16.490.003 1.073.035 19.788.004 20
Batata doce 230.727 2.667.252 235.342 2.720.597 2
T. Raizes e
Tuberculos 1.282.722 19.157.255 1.308.376 22.508.600 17

Fonte: MADER, 2020

63. Em relação às Culturas de Rendimento perspectiva-se um total de 247 mil


toneladas de oleaginosas em uma área de cerca de 317 mil hectares, contra os 239
hectares e uma produção de 186 toneladas da campanha transacta, representando uma
taxa de crescimento na ordem de 33%.

38
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (37)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 9. Previsão da Produção nas Principais Culturas de Rendimento

TAXA DE
Real 2020 PROJECÇÃO 2021
CULTURAS CRESCIMENTO (%)

10^3
ÁREA (ha) PRODUÇÃO (ton) ÁREA (ha) PRODUÇÃO (ton)
Soja 39 51 46 52 2
Girassol 23 16 24 17 4
Gergelim 177 118 247 178 50
Total Oleaginosas 239 186 317 247 33
Tomate 33 609 34 630 3
Cebola 13 267 14 310 16
Outras Hortícolas 183 1.958 187 2.100 7
Total Hortícolas 229 2.835 235 3.040 7
Algodão 99 60 164 62 3
Sisal 8 5 14 6 20
Macadamia 2 8 3,6 10 25
Castanha de Caju N/A 143 N/A 206 44
Tabaco 84 100 85 110 10
Citrinos 4 71 4 80 13
Batata Reno 22 381 25 400 5
Banana 10 587 12 620 6
Cana de açúcar 46 3.211 60 4.200 31
Copra N/A 20 N/A 17 -15
Fonte: MADER, 2020

64. Estima-se para a Castanha de Caju uma produção na ordem de 206 mil toneladas;
Macadamia 10 mil toneladas, Algodão em 62 mil toneladas e Cana-de-açúcar em 4,2
milhões de toneladas.

65. Para as Hortícolas estima-se para a presente campanha um incremento de produção


de cerca para 3.040 milhões de toneladas, representando um crescimento de 7%, com
uma contribuição substancial da cebola com um crescimento previsto de 16%.

66. Em relação ao Tabaco, espera-se um crescimento na ordem de 10.2%,


comparativamente a campanha anterior. Da produção total prevista de cerca de 99
mil toneladas, 50% é contribuição de uma das empresas do sector.

39
2462 — (38) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

67. Na produção Pecuária, Prevê-se um decréscimo na produção de carnes em relação


ao ano 2020. Este decréscimo é largamente influenciado pela carne de frango que
tem maior expressão e que está a ser severamente afectada pela pandemia da
COVID-19 (a indústria avícola está a enfrentar dificuldades na comercialização do
frango - Quadro 10).

Quadro 10. Evolução da Produção Pecuária

TAXA DE
DESIGNAÇÃO CAMPANHAS
CRESCIMENTO (%)
REAL 2019 PLANO 2019 PROJECÇÃO 2021

Carne Bovina (Ton) 14.867 18.265 18.238 0

Carne Suina (Ton) 2.766 3.299 3.519 7

Carne de Frango (Ton) 108.087 122.175 119.475 -2


Carne Caprina (ton) 2.411 2.697 2.991 11
Carne Ovina (ton) 446 488 505 3
Leite (Mil Litros) 2.749 3.370.656 3.199.068 -5
Ovos (Duzias) 18.251 17.967.232 21.207.945 18
Fonte: MADER, 2020

4.1.2. PESCAS, AQUACULTURA E SERVIÇOS RELACIONADOS

68. O plano do Sector Pesqueiro para 2021, aponta para um crescimento de 1,5%.
Espera-se uma produção total de 481 mil toneladas de Pescado diverso, Esta
projecção resulta fundamentalmente da Pesca Industrial e Semi-Industrial: 34 mil
toneladas, Pesca Artesanal com 441 mil toneladas; e Aquacultura com 5 mil
toneladas (Quadro 11).

69. A projecção de produção pesqueira visa em primeiro plano garantir a segurança


alimentar e nutricional em pescado para a população, tendo sido determinado o
consumo per-capita de 21,7 kgs por pessoa até ao final do presente quinquénio,
prevêndo-se que até ao final de 2021 o consumo per-capita seja de 18,2 kgs.

40
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (39)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

70. Os indicadores da produção pesqueira para o ano de 2021, de forma geral são
positivos, com uma previsão de crescimento global de 8%. Esta projecção resulta
fundamentalmente da Pesca Artesanal com maior contribuição do peixe marinho e
de água doce, sem descurar a produção da pesca comercial com maior destaque para
o peixe e camarão.

71. O Plano de exportações para o exercício económico de 2021 é de cerca de 12.163


toneladas, representando um decréscimo de 5% quando comparado com a previsão
de 2020, devido aos efeitos combinados da COVID-19; falta da procura do
licenciamento das unidades produtivas que se dedicavam a pesca de caranguejo vivo
e lagosta viva, bem como a situação de instabilidade na província de Cabo Delgado.
Estas previsões referem-se aos produtos da Pesca com 11.974 toneladas e 188
toneladas da aquacultura.

41
2462 — (40) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 11. Evolução da Produção Pesqueira (Toneladas)

TAXA DE
DESIGNAÇÃO REAL 2019 PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021 CRESCIMENTO
(%)

TONELADAS

PESCA ARTESANAL 380.330 411.271 441.233


Lagosta 1.076 1.405 1.183 -16
Caranguejo 7.866 5.588 5.979 7
Peixe Marinho 231.292 263.198 280.988 7
Peixe da Água Doce 98.530 107.768 114.098 6
Camarão 4.860 5.477 6.199 13
Acetes 4.720 4.876 5.142 5
Cefalópodes 4.508 4.029 4.149 3
Tubarão 7.825 8.294 8.719 5
Outros 4.621 3.495 1.995 -43
Fac-Aprov 6.496 1.213 4.245 250
Atum/espécies afins 8.536 5.928 8.536 44
PESCA COMERCIAL 36.650 26.848 34.248
Lagosta 251 150 150 0
Caranguejo 367 270 270 0
Gamba 1.404 2.084 2.084 0
Peixe 12.681 3.514 10.914 211
Camarão 3.280 4.482 4.482 0
Lagostim 195 100 100 0
Cefalópodes 193 400 400 0
Fauna Acompanhante 1.899 3.748 3.748 0
Atum Nacional 1.081 1.100 1.100 0
Atum Estrangeiro 136
Kapenta 15.163 11.000 11.000 0
AQUACULTURA (ton) 3.769 4.818 5.635
Industrial 1.312 1.499 2.147 43
Peixe de Água Doce 1.279 1.159 1.475 27
Camarão marinho 33 340 672 98
Pequena Escala 2.457 3.319 3.488 5
Peixe de Água Doce 2.457 3.319 3.488 5

TOTAL 420.749 442.937 481.116

Fonte: MIMAIP, 2020

42
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (41)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

4.1.3. INDÚSTRIA EXTRACTIVA

72. As estimavas indicam que o Produto Interno Bruto do sector da Indústria


Extractiva para o ano de 2021 terá um crescimento positivo anual de 1,5%
comparativamente as previsões de 2020 apesar, do Plano Económico e Social poder
ser implementado num contexto ainda da COVID-19 que vai afectar a produção dos
minerais. No entanto, mercê a adaptação das medidas de mitigação dos impactos
negativos adoptadas pelas empresas, a produção dos minerais com grande peso na
estrutura global (ouro, zircão, ilmenite, carvão coque e térmico, rubi e gás natural)
poderá crescer.

73. A produção do ouro em 2021 deverá crescer, mercê do bom desempenho das
empresas produtoras deste mineral em 2020, bem como a perspectiva de abertura de
duas (2) minas no segundo trimestre de 2021, com uma estimativa média de
produção de 11 kgs por mês.

74. Prevê-se ainda para 2021, um crescimento dos níveis de produção de areias
pesadas (ilmenite, zircão, rutílo, concentrado), como resultado parcial da
transferência da planta de processamento a húmido das empresas.

75. O plano de produção de grafite, em 2021 é de 69 mil toneladas. Os efeitos da


COVID-19 levaram a paralisação das actividades em 2020, de uma das maiores
empresas de produção de grafite no País, associada a queda dos preços no mercado
internacional, facto que condicionou que as previsões de produção em 2021 fossem
feitas em baixa relativamente aos níveis atingidos nos anos de 2018 e 2019.

76. Para 2021, prevê-se que a produção de rubi atinja níveis de 1.750.000 carates, dado
que as operações irão decorrer nos dois tipos de depósitos, primário e secundário, não
obstante, a empresa que produz o rubi ter paralisado as actividades por um período de
três (3) meses (Abril a Junho) de 2020.

43
2462 — (42) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

77. O funcionamento das mineradoras de carvão mineral, em 2021, continuará


condicionado devido aos afeitos da COVID-19. Os grandes consumidores externos
de carvão desde o início da pandemia estão fechados, facto que leva as empresas a
produzirem com base nas encomendas. Perante esta realidade, a produção de carvão
coque em 2021, está planificada para 9.385.600 toneladas e 6.685.200 toneladas de
carvão térmico, representando um crescimento de 93,5% e 120 % respectivamente.

78. O outro recurso mineral de maior peso na estrutura global de produção é o gás
natural. Em 2021, a produção vai crescer em 6,4% devido ao restabelecimento do
curso normal das actividades económicas na África do Sul, principal e único mercado
de exportação.

Quadro 12. Evolução da Produção Mineira

TAXA DE
PROJECÇÃO
DESIGNAÇÃO U.M. PLANO 2020 CRESCIMENTO
2021
(%)
Ouro Kg 450,0 550,0 22
Tantalite Kg 190.000,0 200.000,0 5
Ilmenite Ton 1.584.310,0 1.850.000,0 17
Zircão Ton 120.000,0 135.400,0 13
Rutilo Ton 5.500,0 8.000,0 45
Concentrado (Areais Pesadas) Ton 8.500,0 13.000,0 53
Minerais Não Metálicos
Berilo Ton 320,0 365,0 14
Grafite Ton 18.000,0 69.000,0 283
Quartzo Diverso Ton 900.000,0 980.000,0 9
Corundo Ton 8.200,0 8.500,0 4
Bentonite Ton 35.000,0 70.000,0 100
Diatomite M3 70.000,0 80.000,0 14
Calcário Ton 750.000,0 980.000,0 31
Areias para construção Ton 3.500.000,0 3.820.000,0 9
Argila Ton 1.600.000,0 1.800.000,0 13
Bauxite Ton 3.100,0 3.500,0 13
3
Pedra para construção (brita) M 3.750.000,0 4.000.000,0 7
Rochas Ornamentais
Granito em Blocos M3 1.300,0 1.400,0 8
Pedras Preciosas e Semipreciosas
Turmalinas Kg 80,0 81,0 1
Turmalina Refugo Kg 55.500,0 60.000,0 8
Granadas Refugo Kg 150.000,0 155.000,0 3
Águas Marinhas Kg 28,0 28,1 0
Águas Marinhas Refugo Kg 42,0 45,0 7
Morganite Kg 125,0 60,0 -52
Rubí Cts 1.350.000,0 1.750.000,0 30
Minerais Combustíveis
Carvão (Coque) Ton 4.849.417,0 9.385.600,0 94
Carvão (Térmico) Ton 3.035.560,0 6.685.200,0 120
Hidrocarbonetos
Gás Natural Gj 176.186.315,0 187.408.095,0 6
Condensado bbl 295.621,0 269.732,0 -9

Fonte: MIREME, 2020

44
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (43)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

79. Em 2021, as exportações globais de minérios vão registar um crescimento de


56,8% comparativamente as previsões de 2020, como resultado do crescimento
acentuado dos metais não metalícos em 165,4% (principalmente grafite, betonite,
diatonite e granito em blocos) e dos minerais combustíveis (carvão coque e térmico)
em 133,7% e a previsão da abertura dos grandes mercados mundiais de exportação.

4.1.4. INDÚSTRIA TRANSFORMADORA

80. Estima-se para 2021, um crescimento ligeiro na Indústria Transformadora, na


ordem de 1,6%, influenciado pelo desempenho positivo das áreas de minerais não
metálicos (Cimento) com 2,7% de crescimento, 2,6% na indústria alimentar, 4,1%
nas bebidas, metalúrgica de base (Alumínio de Base) com 1,5% e o impacto das
novas unidades de produção de Cerveja, com capacidade de 2 milhões hl/ano.

Quadro 13. Evolução da Produção Industrial

TAXA DE
PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021
DESIGNAÇÃO DE DIVISÕES CRESCIMENTO
10 ^3 MT (%)
Indústria Alimentar 25.875 26.550 3
Fabricação de Bebidas 12.876 13.409 4
Fabricação de Tabaco 5.882 5.973 2
Fabricação de Out. Prod minerais N/Metálicos (Cimento) 10.570 10.856 3
Fabricação de Artigos Texteis 467 491 5
Fabricação de Vestuário 230 235 2
Industria Metalurgica de Base (de Aluminio de base) 28.460 28.875 1
Outras Industrias Transformadoras 11.538 11.770 2
Fonte: MIC, 2020

81. Na Indústria Alimentar prevê-se uma taxa de crescimento da produção de 2,6%


resultado da previsão de entrada em funcionamento da nova unidade fabríl em finais
de 2020, com impacto em 2021, com capacidade de processamento de 20 tons/dia de
farinha de milho e 4 tons/dia de farinha mista de milho e soja e com um volume de
45
2462 — (44) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

investimento de 513,0 mil USD, com 25 trabalhadores, localizada na província de


Nampula.

82. Na Indústria de Bebidas estima-se um crescimento de 4,1%, resultado de entrada


em funcionamento no segundo semestre de 2021 das novas unidades de produção de
cerveja, com capacidade de 2 milhões hl/ano e da Indústria do Tabaco com um
crescimento de 1,6%, resultado do desempenho positivo das empresas existentes.

83. Para as Indústrias de Têxteis, projecta-se um crescimento de 5,1% e um valor de


490,7 milhões de MT, contribuição do aumento da capacidade da unidade fabril
existente em Nampula, produtora de sacos de ráfia, que entrou na amostra em 2020.
No vestuário, espera-se que a produção atinja um valor de 234,8 milhões de MT com
nível de crescimento de 2,1% e a continuidade da operacionalização das empresas
existentes.

84. No sector dos Minerais não Metálicos (Cimento) projecta-se para 2021, um
crescimento de 2.7%, resultado da previsão de entrada em funcionamento de 2
unidades fabris de produção de cimento, nomeadamente:

 A localizada na província de Niassa, com capacidade de produzir 200.000


toneladas/ano de cimento, com um volume de investimento de cerca de 20,0
milhões de dólares e prevendo gerar cerca de 525 postos de trabalho; e,

 A localizada na província de Maputo-Matutine, com capacidade de produzir


1.800.000 toneladas/ano de cimento, com um volume de investimento
estimado em 72,0 milhões de dólares e prevendo gerar cerca de 400 postos de
trabalho.

46
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (45)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

4.1.5. ELECTRICIDADE E GÁS

85. A produção global de Energia Eléctrica em 2021 vai registar um crescimento de


3,1% em relação as projecções de 2020, resultado da contribuição das fontes hídricas
com um crescimento 1,4%, das centrais térmicas com 10,8% e das centrais solares
com 53%.

Quadro 14. Evolução da Produção de Energia Eléctrica

TAXA DE
DESIGNAÇÃO PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021
CRESCIMENTO (%)
M Wh
Total 18.282.473 18.851.641 3
Hídrica 15.269.533 15.482.712 1
HCB 14.937.816,0 15.137.562,0 1
Produção da EDM 331.416,0 344.780,0 4
Corumana 1.870,0 2.000,0 7
Mavuzi 257.050,0 267.560,0 4
Chicamba 67.556,0 70.100,0 4
Cuamba e Lichinga 4.940,0 5.120,0 4
Mini-Hídricas 300,5 370,0 23
Majaua 202,5 270,0 33
Sembezeia 98,0 100,0 2
Térmica 2.940.002 3.257.409 11
CTRG - Gas Natural 1.130.518,0 1.200.000,0 6
Temane - Gás Natural 40.724,0 45.300,0 11
Central Termica a Gas de Maputo 483.604,0 710.000,0 47
Elgas - Gás Natural 1.050,0 1.108,5 6
Kuvaninga - Gas Natural 287.296,0 290.000,0 1
Karpower - Diesel 132.710,0 135.000,0 2
Gigawatt - Gas Natural 864.100,0 876.000,0 1
Solar 72.938 111.521 53
Mocuba 71.434,0 110.000,0 54
Mavago 540,0 546,9 1
Muembe 372,0 376,5 1
Mecula 358,0 360,5 1
Outras centrais solares 234,0 237,1 1
Fonte: MIREME, 2020

86. Na área de Construção estima-se um crescimento de 3% resultado dos


investimentos a serem realizados na construção e reabilitação das infra-estruturas
públicas e privadas.

47
2462 — (46) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

4.1.6. TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES

87. Na área de Transportes prevê um crescimento de 2,0% resultado de


investimentos nos ramos Rodoviário (0,2%), Marítimo (27,7%), Pipeline (2,8%) e
Comunicações (6%), também fundamentado pelo incremento de fluxo de
mercadorias em trânsito. A previsão de construção de novos portos, barragens, os
serviços auxiliares ao transporte como o Manuseamento Portuário, Serviços de
Dragagem, Aeroportuários e Balizagem Marítima, vai irá contribuir
significativamente para o crescimento do sector no seu todo.

Quadro 15. Taxas de Crescimento dos Serviços de Transporte (%)

PROJECÇÃO
Real 2019 PLANO 2020
DESIGNAÇÃO 2021
(%)
Tráfego Ferroviário 16 11 -3
Tráfego Rodoviário 8 10 0,2
PIPELINE 2 23 3
Marítimo 3 21 28
Tráfego Aéreo 6 25 -10
Comunicações 7 18 6
Outros 6 14 1
Fonte: MTC, 2020

88. No Transporte Aéreo estima-se um decréscimo de 9,0%, estimulado pela


diminuição do tráfego aéreo doméstico e regional, resultado das incertezas impostas
pela COVID-19. No Transporte Ferroviário registar-se-á um decréscimo do tráfego
em 3,4%, fundamentado pela diminuição do fluxo de mercadorias em trânsito, devido
ao preço das comoditties no mercado internacional.

48
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (47)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

89. No Transporte Rodoviário prevê-se um crescimento do tráfego de 0,2%,


resultado da introdução de novos autocarros a nível nacional, com impacto na
melhoria de prestação de serviços com a redução do tempo de espera nas paragens,
maior frequência e segurança dos passageiros.

90. Estima-se um desempenho positivo dos Serviços de Comunicações e


Informação com a previsão de crescer em 6%, resultado do crescimento dos serviços
de correios e da telefonia móvel em 7,2% e 6,4% respectivamente.

91. Projecta-se um crescimento significativo de cerca de 1,1% dos Serviços


Auxiliares ao Transporte como Manuseamento Portuário, Serviços de Dragagem,
Aeroportuários e Balizagem Marítima. Importa realçar a contribuição do
manuseamento com 50.455,3 mil toneladas métricas contra 49.720,1 mil toneladas
métricas planificadas para 2020, representando um crescimento de 1,5%; a
contribuição significativa dos Portos de Maputo com 3,1%, Beira com 7,0%, Nacala
com 4,0%, Topuito com 18,2%, Quelimane com 4,0%, Pemba com 4,0% e
Mocímboa da Praia com 4,0%, resultado dos investimentos em infraestruturas e
equipamentos realizados e o aumento da demanda dos principais produtos de
exportação, maioritariamente minerais e das mercadorias em trânsito para os países
do Interland.

92. Os Serviços de Dragagem perspectivam um crescimento acima de 8%, com maior


contribuição do Porto da Beira com estimativas de dragar cerca de 2.700 mil metros
cúbicos de sedimentos no canal de acesso.

4.1.7. EDUCAÇÃO

93. A projeção do crescimento para o sector da Educação, será sustentado pelo


aumento dos efectivos escolares em todos os níveis de ensino (Quadro 16) e pela

49
2462 — (48) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

construção de 1.100 salas de aula para o Ensino Primário e 13 Escolas Secundárias,


contratação 9.769 novos professores em todos os níveis do ensino, dos quais 9.330
professores do Ensino Geral, 239 para o Ensino Superior e 200 para o Ensino
Técnico Profissional, distribuição de cerca de 30.000 carteiras escolares e cerca de
21.314.250 livros onde espera implementar um sistema nacional de educação
inclusivo, equitativo, eficiente, eficaz e inovador, capaz de garantir uma
aprendizagem de qualidade.

Quadro 16. Evolução do Efectivo Escolar

TAXA DE
NÍVEL REAL 2019 PLANO 2020 PROJECÇÃO 2021 CRESCIMENTO
(%)
Ensino Primário 6.795.976 7.077.512 7.403.061 5
Ensino Secundário 1.238.518 1.275.577 1.361.917 7
Ensino Superior 226.766 240.372 254.794 6
Ensino Técnico Profissional 89.150 94.500 99.000 5
Alfabetização e Educação de Adultos 282,814 260.910 295.792 13
Fonte: MINEDH e MCTESTP, 2020

4.1.8. SAÚDE E ACÇÃO SOCIAL

94. Para o ano 2021, projecta-se um crescimento no sector de Saúde e Acção Social
de 5%, a ser influenciado pelo aumento na cobertura de Partos Institucionais de 87
(2019) para 89 (2021), assim como pelo incremento do número de beneficiários
(crianças, pessoas idosas, pessoas com deficiência e mulheres chefes de agregado
familiar) dos diversos programas de protecção social, de 608 mil para 1.748,2 mil
agregados familiares, dos quais cerca de 459 mil integrados no Programa de
Subsídio Social Básico; 1.138,1 mil no Programa Apoio Social Directo; 10,4 mil no
Programa de Atendimento em Unidades Sociais; 2 mil no Programa de Serviço de
Acção Social; e 138,5 mil no Programa de Acção Social Produtiva. Este aumento
resulta da assistência a 1.102,8 mil agregados familiares vulneráveis, no âmbito da
50
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (49)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

resposta social à COVID-19, através do Programa Apoio Social Directo.

4.2. SECTOR MONETÁRIO E CAMBIAL

95. Com vista a garantir estabilidade macroeconómica do país, em parte reflectida pelo
alcance do objectivo de inflação fixado pelo Governo (de um dígito), o Banco de
Moçambique continuará a privilegiar a implementação de uma política monetária
prudente, assente na calibração dos seus instrumentos de política, com destaque para
a taxa de juro de referência da política monetária, a taxa MIMO em linha com os
fundamentos macroeconómicos.

96. A nível do mercado cambial, as intervenções da autoridade monetária, tomarão


em conta a necessidade de assegurar um nível de reservas internacionais brutas
adequado para cobrir 6,8 meses de importações de bens e serviços não factoriais,
bem como de limitar da volatilidade excessiva da taxa de câmbio em relação às
moedas dos principais comerciais do país.

97. Relativamente ao crédito concedido ao sector privado, o Banco de Moçambique


projecta que este agregado continue a crescer, perante condições de acesso ao
financiamento mais favoráveis, depois da redução da taxa de juro de referência em
2020. Esta perspectiva é reforçada pelos fundos que poderão ser repassados, através
do sistema financeiro bancário nacional, no prosseguimento dos planos do Governo
de apoio ao sector privado, no contexto da mitigação dos impactos negativos da
pandemia da COVID-19 sobre a actividade do sector empresarial e outros.

51
2462 — (50) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 17: Evolução do Principais Indicadores Monetários

Dez-2020 Dez-2021
Indicadores Monetários
PROJECÇÃO PROJECÇÃO

Dinheiro e Quase-Dinheiro (M3) 525.869 (12.32%) 610.318 (16.06% )


Crédito à Economia-Sistema 256.624 (11.12%) 297.225 (15.82% )
Reservas Internacionais Líquidas
3.510 3.273
(milhões- USD)*
Meses de Cobertura 6,4 6,8
Fonte: Banco de Moçambique, 2020

4.2.1. BALANÇA DE PAGAMENTOS

98. As projecções do Banco de Moçambique para 2021 mostram um agravamento do


défice da conta parcial de bens para 3.150,6 milhões de dólares, a reflectir o
aumento das importações em 1.023,7 para 6.919,5 milhões de dólares, explicado,
essencialmente pelo efeito combinado do incremento das importações dos grandes
projectos e da restante economia, tendo em consideração a provável retoma da
actividade económica, após o impacto negativo da COVID-19 sobre o PIB em 2020.
Por seu turno, prevê-se um crescimento das exportações totais em apenas 92,2 para
3.768,8 milhões de dólares, a reflectir a recuperação gradual da procura externa.

Quadro 18. Balança Comercial – (Milhões de Dolares)

2020 2021
Conta de Bens -2.219,1 -3 150.6
Exportações 3.676,6 3.768,8
Das quais Grandes projectos 2.707,6 2.949,5
Importações -5.895,7 -6.919,5

Das quais grandes projectos -921,2 -1.868,0

Investimento Directo Estrangeiro 1.468,7 1.909,3

Fonte: Banco de Moçambique, 2020


52
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (51)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

99. A projecção do Investimento Directo Estrangeiro (IDE) em Moçambique, para


2021 aponta para um influxo líquido no montante de 1.909,3 milhões de dólares,
represetando um crescimento de 440,6 milhões de dólares em relação à projecção
para 2020. Contudo, o crescimento do IDE continua limitado, a reflectir de entre
outros factores, os receios quanto à tomada da decisão final de investimento para a
área de exploração de gás na Bacia do Rovuma.

4.3. FINANÇAS PÚBLICAS

100. A conjuntura macroecómica actual influenciada pelas restrições na dinamica


económica condicionada pela pandemia da COVID-19, continuará a afectar a
mobilização de recursos para o cumprimento dos objectivos do Governo em 2021.

101. No entanto com os esforços a serem empreendidos o Governo prevê mobilizar um


total de para o ano 2021 de 368.595,1 milhões de MT, equivalente a 32,5% do PIB.
Destes recursos 309.053,6 milhões de MT (83,8%) correspondem a recursos internos
e 59.541,5 milhões de MT (16,2%) a recursos externos.

102. Para as Despesas do Estado estima-se o montante de 368.595,1 milhões de MT


dos quais, 64,6% representa o volume de recursos para as despesas de funcionamento
e 22,7% das despesas para o investimento e os remanescentes 12,6% para cobrir as
operações financeiras.

53
2462 — (52) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 19. Mapa de Equilíbrio Orçamental

CGE LEI PROP. CGE LEI PROP. CGE LEI PROP.


2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Em Milhões de MT Em % do PIB % da Despesa Total
Total de Recursos 358,606.1 345,381.8 368,595.1 37.5% 33.9% 32.5% 100.0% 100.0% 100.0%
Recursos Internos 310,608.8 278,374.7 309,053.6 32.5% 27.3% 27.3% 86.6% 80.6% 83.8%
Receitas do Estado 276,788.2 235,590.3 265,596.1 28.9% 23.1% 23.4% 77.2% 68.2% 72.1%
Saldos Transitados de Mais-valias 5,274.8 14,274.4 2,500.0 0.6% 1.4% 0.2% 1.5% 4.1% 0.7%
Crédito Interno 28,545.8 28,510.0 40,957.5 3.0% 2.8% 3.6% 8.0% 8.3% 11.1%
Recursos Externos 47,997.3 67,007.1 59,541.5 5.0% 6.6% 5.3% 13.4% 19.4% 16.2%
Donativos 11,105.9 31,033.7 34,005.9 1.2% 3.0% 3.0% 3.1% 9.0% 9.2%
Créditos 36,891.4 35,973.4 25,535.5 0.0%
3.9% 0.0%
3.5% 0.0%
2.3% 10.3% 10.4% 6.9%
0.0%
Total de Despesas 313,819.2 345,381.8 368,595.1 32.8% 33.9% 32.5% 100.0% 100.0% 100.0%
Despesas de Funcionamento 195,801.5 228,348.7 238,290.5 20.5% 22.4% 21.0% 62.4% 66.1% 64.6%
Despesas Correntes 195,542.7 227,972.1 237,811.1 20.4% 22.4% 21.0% 62.3% 66.0% 64.5%
Despesas de Capital 258.8 376.6 479.4 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.1% 0.1%
Despesas de Investimento 72,250.1 70,991.7 83,782.0 7.6% 7.0% 7.4% 23.0% 20.6% 22.7%
Componente Interna 44,746.7 29,585.0 30,734.0 4.7% 2.9% 2.7% 14.3% 8.6% 8.3%
Componente Externa 27,503.4 41,406.7 53,048.0 2.9% 4.1% 4.7% 8.8% 12.0% 14.4%
Operações Financeiras 45,767.6 46,041.4 46,522.5 4.8% 4.5% 4.1% 14.6% 13.3% 12.6%
Activas 13,942.6 4,810.4 3,965.5 1.5% 0.5% 0.3% 4.4% 1.4% 1.1%
Passivas 31,825.0 41,231.0 42,557.0 3.3% 4.0% 3.8% 10.1% 11.9% 11.5%
PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021
Fonte: MEF, 2020

4.4. PRINCIPAIS INDICADORES SOCIAIS

103. Com vista a fazer o acompanhamento e identificar os progressos dos principais


indicadores por Prioridades e Pilar de desenvolvimento económico e social do País
do Programa Quinquenal do Governo 2020-2024, a seguir seguem as projecções das
metas para o ano 2021.

104. Para garantir a educação básica inclusiva a todo cidadão de acordo com o
desenvolvimento do País, os indicadores de cobertura do sector da Educação,
apontam para o alcance da taxa líquida de escolarização aos 6 anos, na 1ª classe de54
78,9% (Quadro 20).
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (53)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 20. Desenvolvimento do Capital Humano e a Justiça Social

PQG (2020-2024)
Áreas Indicadores REAL 1° SEMESTRE 2020 PLANO 2021
`Base Meta 2024
79.5%
Taxa Líquida de escolarização na 1 ͣ classe 93,5% 98% 78.9% (78.1% meninas) (79.3%
meninas)
Rácio alunos por Professor 65,1 55 67 64

Taxa bruta de conclusão do Ensino Secundário do 1ͦ ciclo 15% em 2018 35% NA 25%

% de Professores com formação pedagógica específica


95% 100% NA 97%
Educação para leccionar em todos os subsistemas de Educação

Nº de carteiras escolares distribuidas 268.927 260.875 5.310 30.750

Nº de salas de aula construídas 614 3.355 382 1.100

Paridade entre a Província com o maior e pior


desempenho em rácio aluno por professor, ensino 0,65 0,95 0,52 0.77
primário público
Nº de livros distribuídos 15.344.443 101.718.710 21.718.710 21.314.250

Meta a ser reportada no IV trimestre:


1. Lançadas 2 chamadas para o
financiamento de Projectos,
nomeadamente:
(i) Projectos na área de Saúde Pública
com foco no COVID 19, tendo sido
Ciência e Nº de projectos de Investigação científica, Inovação e
172 112 submetidos 48 propostas e aprovados 25
Tecnologia Transferência e Tecnologias financiados
para financiamento 7 projectos. Em curso
o processo de desembolsos; e
(ii) Projectos conjuntos entre 15 países
Africanos na área de Saúde Pública com
foco a COVID 19. Em curso o processo
de avaliação dos projectos

95%
% de Crianças menores de cinco anos Completamente
94% 96,0% 53% (1.020.144
Vacinadas
/1.073.836)
89%
% de partos institucionais para a redução da morbi-
87% 91% 49% (1.234.831
mortalidade
Saúde /1.387.451)

Número de crianças beneficiárias do TARV 95.080 141.154 75.169 135.805

Rácio de densidade dos profissionais de regime especial


113,3 (2018) 170,5 106,6 130,7(4.900)
de saúde nacionais e estrangeiros por 100.000 habitantes

Percentagem de vítimas de violência que acederam aos


10% 60% 11% 22%
serviços de atendimento integrado
Género e Percentagem de crianças de 0 a 5 anos cobertas pela
Acção 2% 10% 2% 2%
rede de educação pré-escolar
Social
Percentagem de pessoas vivendo a baixo da linha da 57%
22% 28% 17%
pobreza beneficiando dos Programas de Proteção Social (1.772.708)

105. Ademais, para garantir a inclusão e a equidade no acesso, participação e retenção,


a meta do rácio alunos por professor no ensino primário irá situar-se em 64,
sustentada pela construção 1.100 salas de aula para o Ensino Primário; 13 Escolas
Secundária; contratação de 9.769 novos professores em todos os níveis do ensino,
dos quais 9.330 professores do Ensino Geral; 239 para o Ensino Superior; 200 para o
Ensino Técnico Profissional; distribuição de cerca de 30 mil carteiras escolares e
cerca de cerca de 21.3 milhões livros.

106. No Sector da Saúde, para o ano de 2021, prevê-se manter a cobertura das Crianças
menores de 12 meses de idade Completamente Vacinadas em 95%.
56
2462 — (54) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 21. Crescimento Económico, Produtividade e Geração de Emprego

PQG (2020-2024)
Áreas Indicadores REAL 1° SEMESTRE 2020 PLANO 2021
Base Meta 2024

N° de novos empregos criados pelo sector público


Emprego 478.904 2.952.907 104.431 252.263
e privado

Hectares construidos e/ou reabilitados 16.631 3.155 300 861


Agricultura
Quantidade de semente melhorada disponibilizada
3.000 4.020 1.971 3.000
ao mercado (Ton)

Pescas Volume de produção pesqueira em Toneladas 420.846 683.672 221.591 481.117

(% ) da população com acesso a energia eléctrica 34% 64% 36,6% 45%

Nº de ligações domiciliárias de energia da Rede


Recursos 1.999.485 3.799.485 89.902 434.716
Nacional executadas
Minerais e
Energia Nº de Postos de Abastecimento de Combustíveis
441 571 24 26
Líquidos construídos
Nº de Sedes de Postos Administrativos
281 416 2 22
Electrificadas

Incrementada a capacidade de armazenamento de


58,6 59.1 0 0,035
agua (Mil Milhões de m3)

Km's de estradas Nacionais reabilitadas 3.601 8.388 0 20

Km's de estradas Nacionis e Regionais asfaltadas 8.598 9.798 64 235

Obras Nº de pontes construidas 1.343 1.355 0 3


Públicas e
Habitação Nº de pontes mantidas 10 14 9 14

% da população vivendo nas zonas rurais com


52% 70% 53,92% 60%
fonte de água segura
% da população vivendo nas zonas urbanas com
80% 90% 80,31% 83%
fonte de água segura
% da população vivendo nas zonas rurais que usa
32% 55% 32,30% 38%
serviços de saneamento adequados
% da população vivendo nas zonas urbanas que
56% 80% 56,56% 64%
usa serviços de saneamento adequados

57
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (55)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

107. Para o ano de 2021, o Governo pretende continuar a envidar esforços para a
criação de mais postos de emprego, estimando cerca de 252 mil novos empregos,
adquirir e alocar 620 kits de auto-emprego, financiar 570 projectos de iniciativas
juvenis para o auto-emprego e geração de rendimentos.

108. Para impulsionar o desenvolvimento económico, prevê-se capturar cerca 481 mil
toneladas de pescado diverso; promover a produção aquícola através da construção
de 290 tanques e 410 gaiolas, ademais, o sector vai prestar assistência técnica a 3.720
piscicultores o que irá garantir a segurança alimentar e nutricional no País e
melhorar as condições de vida da população.

109. No que concerne a geração, transmissão e distribuição de energia eléctrica no País,


prevê-se incrementar o nível de cobertura de acesso à energia da Rede Eléctrica
Nacional (REN) para 45% da população e instalados 26 postos de abastecimento de
combustíveis líquidos e no âmbito de incentivo geográfico efectuar cerca de 435 mil
novas ligações domiciliárias de energia com a rede nacional.

110. Para assegurar a transitabilidade de pessoas e bens é compromisso do Governo


asfaltar 235 Km de estradas Nacionais e Regionais e reabilitar 20 Km de estradas
Nacionais, 819 Km de estradas Distritais; conservar a rede de estradas classificadas
através da manutenção de rotina de 14.555 km e periódica de 50 km, assim como
prosseguir com a construção, reabilitação e manutenção de 20 pontes sendo: 3
construídas, 3 reabilitadas e 14 mantidas.

111. No que concerne ao abastecimento de água construir e reabilitar de 1.366 fontes


de água dispersas sendo 1.010 construídas; construir e reabilitar de 15 sistemas de
abastecimento de água nas Cidades e Vilas.

58
2462 — (56) I SÉRIE — NÚMERO 250

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 22. Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e do Ambiente

PQG (2020-2024) REAL 1° PLANO


Áreas Indicadores
Base Meta 2024 SEMESTRE 2020 2021
Numero de infraestruturas resilientes
construidas (Salas de aulas e Sistemas 3 19 2 4
Terra e Ambiente de abastecimento de água)
Número de Planos elaborados 21 36 0 5
Número de parcelas registadas 1.362.404 3.362.404 153.560 600.000
Administração Número cumulativo de actores-chave
Estatal e Função capacitados em todo ciclo de Gestão de 2.450 38.500 8.474 11.585
Pública Risco de Desastres (GRD)

Número de áreas mineiras


implementando técnicas e tecnologias
Recursos Minerais
ambientalmente sustentáveis no 49 89 0 14
e Energia
processo de extracção e processamento
mineiro artesanal

Nível de cobertura de áreas protegidas


Pescas 2.4% 10% 3.5% 4.5%
em relação a áreas marinhas

Km de dique de proteção reabilitado 74 107 0 4


Modelo de previsão hidrológica
Recursos Hídricos 4 9 1 1
estabelecido
Número de estações telemétricas
112 162 13 0
construídas

112. Com objectivo de estabelecer as directrizes de acção para criar resiliência,


incluindo a redução dos riscos climáticos, atribuir 600 mil DUATS para os ocupantes
de Boa Fé.

113. No âmbito da consolidação do Estado de Direito Democrático a efectividade dos


direitos, deveres e liberdades fundamentais do cidadão e uma justiça acessível a
todos é prioridade do Governo aumentar a cobertura de acesso aos documentos de
identificação (Bilhete de identidade) para cerca de 43% em relação a total da
População (Quadro 23) e aumentar a eficiência e celeridade processual onde prevê se
julgar 150.234 em todo País.

59
31 DE DEZEMBRO DE 2020 2462 — (57)

PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Quadro 23. Promoção de Boa Governação e Descentralização


PQG (2020-2024) REAL 1° SEMESTRE PLANO
Áreas Indicadores
Base Meta 2024 2020 2021

Rácio Técnico de assistência


0,68 1,63 0 1
Jurídica por 100 mil habitantes

Rácio Juiz por 100 mil


1,37 2,42 1,3 1,79
Habitantes

% de cidadãos carenciados
que beneficiaram de
Justiça 6% 10% 6,5% 10%
Assistência e Patrocínio
Judiciário Gratuito por ano

% de Crianças abaixo de 5
anos de idade que os seus
55% 80% 8,88% 60%
nascimentos foram registados
dessegregado por idade e sexo

% de casos esclarecido em
relação aos registados 85% 86% 87% 85,40%
(operatividade policia;l)
Interior

% de Moçambicanos que
possuem BI em relação a 37,20% 59,10% 38,44% 43,66%
28.000.000 da População

60
2462 — (58)

V. PRINCIPAIS MEDIDAS DE POLÍTICA E ACÇÕES POR PRIORIDADES E PILARES DE


SUPORTE DO PROGRAMA QUINQUENAL DO GOVERNO
PRIORIDADES
5.1. PRIORIDADE I. DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E A JUSTIÇA SOCIAL
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Programa:
Metas Trimestrais Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Niassa (502); Cabo Delgado


(569); Nampula (2.627); Zambézia
Número de Professores (1.880); Tete (685); Manica (492) Alunos do
8,840 8,840 MINEDH
Primários Contratados Sofala (584); Inhambane (446); Ensino Primário
Gaza (435); Maputo Província
(374); Cidade de Maputo (246)

Niassa (65.6); Cabo Delgado


Rácio Alunos por (71.9); Nampula (73.6); Zambézia
Contratar novos professores professor no Ensino (71.3); Tete (64.7); Manica (56.3); Alunos do
64 64 MINEDH
1 para o ensino Primário e Primário do 1º Grau Sofala (62.2); Inhambane (42.6); Ensino Primário
Secundário (ensino público diurno) Gaza (49.2); Maputo Província
(55.0); Cidade de Maputo (55.1)

Niassa(27); Cabo Delgado(22);


Nampula(68); Zambezia(58); Alunos do
Número de Professores
490 490 Tete(38); Manica(43); Sofala(42); Ensino MINEDH
Secundários Contratados
Inhambane(55); Gaza(42); Secundário
Maputo(58); Cidade Maputo(37)

Continuar a implementar
Taxa Líquida de
programas para participação 79.5% (79.3% 79.5% (79.3% Alunos da 1ª
2 escolarização aos 6 anos MINEDH
e retenção dos alunos na meninas) meninas) classe
na 1ª classe
idade certa

61
I SÉRIE — NÚMERO 250
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Metas Trimestrais
Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Niassa (1.138.730), Cabo
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Delgado (1.364.620), Nampula


(4.061.495), Zambézia
Imprimir e distribuir o livro (5.458.380), Tete (1.694.325),
Número de livros Alunos do
3 escolar para todas as 21,314,250 21,314,250 Manica (1.435.120), Sofala MINEDH
impressos Ensino Primário
escolas primárias (1.437.930), Inhambane
(2.082.915), Gaza (978.640),
Maputo (1.175.235), C. Maputo
(486.860)
Niassa (2,529), Cabo Delgado
Matricular alunos no âmbito
(1,306), Nampula (3,915),
da implementacão da Alunos do
Número de alunos Zambézia (3,185), Tete (2,462),
4 estratégia para a expansão 46,851 46,851 Ensino a MINEDH
Matriculados Manica (5,556), Sofala (9,857),
do Programa do Ensino à Distância
Inhambane (3,533), Gaza (2,558),
Distância (PESD)
Maputo (6,732), C. Maputo (5,218)
Niassa (1.056); Cabo Delgado
(860); Nampula (2.598):
Contratar Alfabetizadores Alfabetizandos
Número de Zambezia (2.388); Tete (916);
para no âmbito dos e alunos da
5 alfabetizadores 10,604 10,604 Manica (511), Sofala (978), MINEDH
programas de Alfabetização Educacão Não
contratados Inhambane (616); Gaza (339);
e Educação Não Formal Formal
Maputo (200), Cidade de Maputo
(142).
Niassa (1.808); Cabo Delgado
(2.065); Nampula (6,001):
Zambezia (7.643); Tete (2.772);
Adquirir e distribuir carteiras Número de carteiras Alunos do
6 30,750 2,750 5,000 11,500 11,500 Manica (2.355), Sofala (2.344), MINEDH
escolares adquiridas e distribuídas Ensino Geral
Inhambane (1.641); Gaza (1.580);
Maputo (1.803), Cidade de
Maputo (737)
Número de bolsas de 33.020 dos
estudo concedidas para 670 300 200 170 Nacional quais 299 MCTESTP
Licenciatura Mulheres
Conceder bolsas de estudo Número de bolsas de
7.838 dos quais
7 de Licenciatura, Mestrado e estudo concedidas para 187 87 50 50 Nacional MCTESTP
87 Mulheres
Doutoramento Mestrado
Número de bolsas de
2.500 dos quais
estudo concedidas para 56 30 20 6 Nacional MCTESTP
16 Mulheres
Doutoramento
2462 — (59)

62
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
2462 — (60)
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Metas Trimestrais
Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Niassa (14),Cabo Delgado


(17),Nampula (27),Zambézia
87.154.515 dos
Contratar Formadores do Número de Formadores (10),Tete (13),Sofala (25), Manica
8 200 200 quais 28.000 MCTESTP
Ensino Técnico Profissional contratados (20),Inhambane (24), Gaza (14),
Mulheres
Maputo Província (21) e Cidade
de Maputo (15)

Unisave (20), Unizambeze (20),


UP-Maputo (10), UniLurio (10),
Contratar Docentes para as ISP-Songo (10), ISCISA (15), 239602 dos
Número de Docentes
9 Instituições do Ensino 239 207 32 UniPungue (25), ISCAM (22), quais 109019 MCTESTP
contratados
Superior e Outras Unidades UniRovuma (20), UniLicungo (20), Mulheres
UEM (12), UJC (15), ESJ (8) e
Outras (32)
Capacitar Professores nas
áreas da Ciência, Número de Professores
10 166 50 50 40 26 Nacional 166 MCTESTP
Tecnologia, Engenharia e Capacitados
Matemática

Operacionalizar Centros de Número de Centros de


Nampula (Instituto Industrial e
Educação Profissional no Referência de Educação
2 2 Comercial de Nampula) e Manica N/A MCTESTP
âmbito de Desenvolvimento Profissional estabelecidos
(Instituto Agrário de Chimoio)
11 de mecanismos de e operacionalizados
promoção e aumento da
empregabilidade dos Número de Qualificações
15 5 5 5 Maputo N/A MCTESTP
graduados desenvolvidas

Número de cursos e
Realizar a avaliação externa programas avaliados para 150 30 50 50 20 Nacional N/A MCTESTP
de cursos, programas e efeitos de acreditação
12 instituições de Ensino
Superior para efeitos de Número de Instituições de
acreditação Ensino Superior avaliadas 13 3 3 3 4 Nacional N/A MCTESTP
para efeitos de acreditação
I SÉRIE — NÚMERO 250

63
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Metas Trimestrais
Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Aprovar e operacionalizar o Quadro Nacional de


13 Quadro Nacional de Qualificações aprovado e 1 1 Nacional N/A MCTESTP
Qualificações (QNQ) operacionalizado

Desenhar e registar
qualificações específicas Número de qualificações
14 3 3 Nacional N/A MCTESTP
para todas as áreas de desenhadas e registradas
conhecimento
Atribuir computadores aos
Número de estudantes de
estudantes de Ensino 4000
Ensino Superior
15 Superior no âmbito do 4,000 4,000 Nível Nacional Estudantes do MCTESTP
beneficiários de
programa "um Estudante, Ensino Superior
computadores
um Computador nas IES's"
Capacitar Professores das
instituições para o uso das
Número de professores
16 plataformas que serão 250 50 50 75 75 Nível Nacional 250 Professores MCTESTP
capacitados
implementadas para a
gestão de aulas à distância
Formar oficiais e sargentos
nos estabelecimentos de Nampula-Academia Militar (558),
ensino militares nacionais e Maputo Cidade-ISCISA (106),
Número de oficiais e
17 no estrangeiro bem como 1,637 1,637 Maputo Província-ISEDEF (199), FADM MDN
sargentos formados
realizar cursos de Escola de Sargentos (570) e no
adequação e capacitação Exterior (204)
dos oficiais
Realizar Formações
585 Jovens em
especializadas dos
idade militar e
prestadores, pessoal técnico- Número de jovens e de
18 650 350 300 Todo País Militares do QP MDN
administrativa do Serviço pessoal militar formados
dos quais 65
Cívico de Moçambique
Mulheres
(SCM)
Formar profissionais das
Norte
Rádio Comunitárias em Número de profissionais
Centro
19 matérias de produção de das Rádios Comunitárias 600 105 195 145 155 600 GABINFO
Sul
conteúdos para a mudança formados
de Comportamento
2462 — (61)

64
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
2462 — (62)
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Metas Trimestrais
Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Capacitar técnicos em
matérias de comunicação
Números de técnicos 140 técnicos a
20 social através do Centro de 140 35 35 35 35 Todo o Pais GABINFO
profissionais formados nível nacional
Formação Profissional da
TVM
Niassa (525), Cabo Delgado
Realizar formações (1.140), Nampula (1.335),
9.118
profissionais iniciais e Zambézia (457), Tete (1.204),
Número de candidatos Candidatos a
21 contínua, incluindo a 9,118 1,572 2,176 2,715 2,735 Manica (750), Sofala (1.000), SEJE
formados formação
reconversão profissional e Inhambane (790), Gaza (584),
profissional
cursos em Estudos Laborais Maputo Província (413) e Cidade
de Maputo (1.000)
Premiar Jovens nas áreas Niassa (15), Cabo Delgado (15),
de empreendedorismo, Nampula (15), Zambézia (15),
inovação cientifica, criação Número de Jovens Tete (15), Manica (15), Sofala 165 jovens
22 165 165 SEJE
artística e revelação no abrangidos (15), Inhambane (15), Gaza (15), abrangidos
âmbito do "Prémio Jovem Maputo Província (15) e Cidade
Criativo" de Maputo (15)

Candidatos ao
Elaborar curricula alinhados
Número de curricula emprego,
23 com as necessidades do 2 2 Nível Central SEJE
elaborados empregadores
sector produtivo
e formandos

Garantir a certificação
Centro de formação Província de Inhambane (Centro Candidatos a
Internacional do Centro de
24 profissional com 1 1 de Formação Profissional de formação SEJE
Formação Profissional de
certificação internacional Inhassoro) profissional
Inhassoro

Número de raparigas
Apoiar raparigas e 22.572
beneficiárias de apoio em 22,572 22,572 Manica (22.572) SEJE
Adolescentes no âmbito da Raparigas
uniformes
25 Implementação de acções
com vista ao Número de adolescentes
empoderamento da rapariga 1.385
beneficiários de apoio em 1,385 1,385 Manica (1.385) SEJE
Adolescentes
bicicletas
I SÉRIE — NÚMERO 250

65
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Metas Trimestrais
Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Centros Infantis Públicos (1.622):


31 DE DEZEMBRO DE 2020

Niassa (63), Cabo Delgado (121),


Nampula (188),Tete (103), Sofala
(210), Gaza (93) e Cidade de Maputo
(844); Centro Infantis Privados
(41.751): Niassa (3.155), Cabo
Delgado (371), Nampula (4.724),
Número de Crianças Zambézia (1.322), Tete (1.205), 106.630
Manica (2.475), Sofala (1.903),
atendidas nos Centros 106.630 106.630 106.630 106.630 Crianças
106.630 Crianças Inhambane (2.173), Gaza (1.519), MGCAS
Infantis e escolinhas Crianças Crianças Crianças Crianças Maputo Província (11.823) e Cidade (56.892
Comunitárias de Maputo (11.081); Escolinhas Meninas)
Comunitárias (63.257): Niassa
(1.004), Cabo Delgado (7.359),
Nampula (17.507), Zambézia (2.125),
Tete (1.692), Manica (6.210), Sofala
Prestar assistência a criança (4.091), Inhambane (4.908), Gaza
em idade pré-escolar nos (8.343), Maputo Província (5.119) e
26
Centros Infantis e Escolinhas Maputo Cidade (4.899)
Comunitárias
Centros Infantis Públicos (40): Niassa
(12), Cabo Delgado (8), Nampula(5),
Tete (3), Sofala (3) , , Gaza (5),
Cidade de Maputo(4) Centros
Infantis Privados (111):Niassa (32),
Cabo Delgado (4), 219 Crianças
Número de crianças com
Nampula(15),Zambézia (3), Tete (5), (113 do sexo
necessidades educativas
219 Manica (3), Sofala (5), Inhambane feminino) com
especiais atendidas nos 219 crianças 219 crianças 219 crianças 219 crianças (12), Gaza (15), Província de Maputo MGCAS
crianças necessidades
Centros Infantis e (10) Cidade de Maputo(7) educativas
Escolinhas comunitárias Escolinhas comunitárias (68): Niassa
especiais
(16), Cabo Delgado (3), Nampula(4),
Zambézia (3), Tete (4), Manica (4),
Sofala (4) , Inhambane (2), Gaza
(20), Província de Maputo (3) Cidade
de Maputo(5)

Ministrar cursos técnicos de


curta duração em matérias
de máquinas marítimas, Número de cursos Maputo(2), Gaza(1), Inhambane(2
27 9 3 3 3 180H e 60M MIMAP
navegação e pescas, ministrados e Niassa(4)
Tecnologia de pescado e
Aquacultura
2462 — (63)

66
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021
2462 — (64)

Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Metas Trimestrais
Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Adquirir material didáctico


para as oficinas de
máquinas Marítimas,
Número de material
28 serralharia mecânica, oficina 3 3 Maputo 110H e 70M MIMAIP
didáctico adquiridos
de artes de pescas e oficina
de carpintaria e laboratório
de combate a incêndios

Povoar e fazer maneio dos


Tanques piscícolas de betão
Número de tanques
da Escola de Pesca e
29 piscícolas reabilitados e 16 13 3 Maputo 10H e 34M MIMAIP
aquaparque de Boane no
povoados
âmbito das aulas práticas de
aquacultura

Capacitar técnicos e
Docentes em
Contabilidade, Gestão de
Recursos Humanos,
Planificação e gestão de
Número de técnicos
30 Projectos, Gestão de 8 8 Maputo 4H e 8M MIMAIP
capacitados
Arquivos, Procurment,
Exploração e reparação de
Motores fora do bordo,
Eletrotecnia, Carta Eletrónica
e Combate ao Incêndio

Prosseguir com a Instalação


Número de laboratório de
do laboratório de combate a
31 combate a incêndios 1 1 Maputo 110H e 70M MIMAIP
incêndios na Escola de
parcialmente instalado
Pesca
I SÉRIE — NÚMERO 250

67
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivos Estratégicos (i): Promover um Sistema educativo inclusivo, eficiente e eficaz que responda as necessidades do desenvolvimento humano
Metas Trimestrais
Beneficiários
(Desagregado
N° de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Elaborar o projecto de Número de Projectos de


32 expansão territorial da expansão territorial 1 1 Maputo 120 MIMAIP
Escola de Pesca elaborados

Formar docentes para o


certificado A e B no âmbito Número de docentes
33 12 12 Maputo 23H e 10M MIMAIP
da formação baseada em formados
padrões de competências

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL


Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Formar médicos Serviço


Número de médicos Maputo, Beira, Zambezia,
34 especialistas em diferentes 50 50 Nacional de MISAU
especialistas formados Nampula e Tete.
especialidades Saúde

C Maputo(6), Map.Provincia (6),


Gaza (7), Inhambane (8), Sofala Serviço
Número de profissionais
84 42 21 21 (8), Manica (8), Tete (8), Nacional de MISAU
de saúde formados
Zambezia (8), Nampula (9), C. Saúde
Formar Profissionais de
Delgado (8) e Niassa (8).
saúde e praticantes de
35 Medicina Tradicional
C Maputo (92), Map.Provincia
Alternativa em Cuidados de
(72), Gaza (292), Inhambane (82),
Saúde Primários Número de praticantes de Serviço
Sofala (242), Manica (342), Tete
Medicina Tradicional 2,360 1,138 611 611 Nacional de MISAU
(242), Zambézia (392), Nampula
formados Saúde
(91), C. Delgado (192) e Niassa
(321).
2462 — (65)

68
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
2462 — (66)

Metas Trimestrais Beneficiários


(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Niassa (22); Cabo Delgado (20);


Nampula (42); Zambézia (50);
Número de vagas Tete (45); Manica (42); Sofala Serviço
providas para Médicos de 400 73 327 (40); Inhambane (35); Gaza (30); Nacional de MISAU
Clinica Geral Maputo- Província (24); Maputo- Saúde
Cidade (20); HCN(0), HCQ(0),
HCB(0), HCM (25) e OC (5)

Niassa (25); Cabo Delgado (23);


Nampula (31); Zambézia (18);
Prover vagas de
Número de vagas Tete (16); Manica (16); Sofala Serviço
Profissionais de Saúde de
36 providas paraTécnicos de 239 109 130 (17); Inhambane (14); Gaza (18); Nacional de MISAU
nível Superior e Médio nas
Saúde de Nível Superior Maputo- Província (16); Maputo- Saúde
Províncias
Cidade (15); HCN(0), HCZ(0),
HCB(0), HCM (28) e OC (2).
Niassa (320); Cabo Delgado
(250); Nampula (530); Zambézia
(530); Tete (500); Manica (387);
Número de Técnicos de Serviço
Sofala (400); Inhambane (385);
Saúde de Nível Médio com 4,261 1,638 2,623 Nacional de MISAU
Gaza (375); Maputo- Província
vagas providas Saúde
(330); Maputo-Cidade (180);
HCN(0), HCZ(0), HCB(0), HCM
(74) e OC (0)
Niassa (30); Cabo Delgado (28);
Nampula (50); Zambézia (50);
Número de vagas Tete (40); Manica (40); Sofala Serviço
providas para pessoal 500 250 250 (40); Inhambane (35); Gaza (35); Nacional de MISAU
Serventuário Maputo- Província (30); Maputo- Saúde
Cidade (27); HCN (20), HCQ(20),
Prover vagas de Motoristas HCB(20), HCM (35) e OC (0)
37 de Ambulâncias e Pessoal
serventuário nas Províncias Niassa (10); Cabo Delgado (10);
Nampula (12); Zambézia (12);
Número de vagas Tete (10); Manica (10); Sofala Serviço
providas para Motoristas 120 30 90 (10); Inhambane (8); Gaza (8); Nacional de MISAU
de Ambulâncias Maputo- Província (8); Maputo- Saúde
Cidade (8); HCN(3), HCQ (3),
HCB(3), HCM (5) e OC (0)
I SÉRIE — NÚMERO 250

69
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Niassa (92.909 (100%), Cabo


Delgado (115.697 (99.51%),
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Nampula (276.528 ( 97.7%),


Zambézia (220.954 ( 86%), Tete
Aumentar a Cobertura de Mulheres
% ou Número de Partos 89%(1,234,831/ (112.994 (84%), Manica (95,892
38 Partos Institucionais de 87 308,708 308,708 308,708 308,708 Grávidas MISAU
Institucionais Realizados 1,387,451) (98%), Sofala (105.815 (93%),
em 2019 para 89 em 2021 elegíveis
Inhambane (62.244 ( 89.3%),
Gaza (60.260 (92%), Maputo
Província (56.230 (54.26%),
Maputo Cidade (35.306 (69.58%)

Niassa (80%), Cabo Delgado


(80%), Nampula (80%),
Disponibilizar medicamentos
% média de Zambézia (80%), Tete (80%),
de Saúde Materna e Mulheres em
39 medicamentos 80% 80% 80% 80% 80% Manica (80%), Sofala (80%), MISAU
Reprodutiva nas Unidades idade fértil
Disponibilizados Inhambane (80%), Gaza (80%),
Sanitárias
Maputo Província (80%), Maputo
Cidade (80%)

Operacionalizar o
funcionamento da Pacientes e
Autoridade Nacional Número de Instituições Região Norte (1), Região Centro Serviço
40 3 1 1 1 MISAU
Reguladora de regionais operacionais (1) e Região Sul (1) Nacional de
Medicamentos (ANARME) Saúde
por regiões do Pais

Niassa (98.071 ( 95%), Cabo


Delgado (123.358 (95%),
Nampula (300.918 (95%),
Distribuir Redes
Zambézia (271 ,197 (95%), Tete
Mosquiteiras impregnadas % ou Número de Redes 95% Mulheres
(141.990 (95%), Manica (103.286
41 com insecticidas de longa distribuídas na na (1.464.532/1.541 366,133 366,133 366,133 366,133 grávidas na MISAU
(95%), Sofala (120, 101 (95%),
duração (REMILD) na Consulta Pré Natal .612) CPN
Inhambane (73,526 (95%), Gaza
Consulta Pré Natal (CPN)
(69.139 (95%), Maputo Província
(109.387 (95%), Maputo Cidade
(53.559 (95%)

70
2462 — (67)
2462 — (68)

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Nampula (3.858.758(90% ): (Angoche (360.994); Cidade
de Nampula (790.517); Erati (403.089); Malema
(221.486); Meconta (232.678); Mogovolas (383.602);
Monapo (409.480); Murrupula (192.088); Nacala Porto
(298.976); Nacala Velha (126.563); Rapale(172.950) e
Ribáwe (266.335). Zambézia(1.627.188 (90% ): Milange
(611.779); Mopeia (157.526); Maganja da Costa
(148.911); Morrumbala (397.232): Molumbo (329.740).
Inhambane:(816.077 (90% ) Cidade Inhambane
% ou Número de
Realizar campanha de 90% 7.567.532 3.783.766 3.783.766 (78.638); Maxixe(124.481); Massinga (226.891);
População coberta pela Morrumbene(131.171); Homoine (110.005); Zavala
Pulverização Intra (36 Distritos) (50%) (50%)
PIDOM nas áreas alvos (144.891). Gaza:(721.508 (90% ) Chibuto (51.236);
domiciliária (PIDOM) ciclo
Chongoene(112.223); Bilene (133.043);
42 2021 em distritos com Limpopo(141.935); Manjakaze(129.362); Maputo MISAU
resistência aos peritroides Província: (544.002 )Matola (133.358 (11% ); Boane
usados nas Redes (98.627 (39% ); Matutuine (20.471 39% ); Marracuene
Mosquiteiras (102.575 (39% ); Moamba (41.531 (39% ); Magude
(29.207 (39% ); Manhiça (96.136 (39% ); Namaacha
(22.096 (39% );

Nampula: (964.690)(Angoche
(90.248); Cidade de Nmpula
% ou Número de casas 945.942 945.942 (197.629); Erati(100. 772); População dos
1.891.883
pulverizadas (50%) (50%) Malema (55.372); Meconta distritos alvos
(58.169); Mogovolas(95.900);
Monapo (102.370);
Número de Unidades
Sanitárias com TAC 1 1 Hospital Provincial de Tete Utentes das US
funcional
Introduzir os Serviços de
Número de serviço de
Imagiologia e Tomografia
ressonância magnética 1 1 Hospital Central de Nampula Utentes das US MISAU
43 Axial Computarizada (TAC),
funcionais
Ressonância magnética e
Hemodiálise nas US do Pais
Número de serviços de
1 1 Hospital Central de Quelimane Utentes das US MISAU
Hemodiálise funcionais
I SÉRIE — NÚMERO 250

71
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
31 DE DEZEMBRO DE 2020

aplicável)

Apetrechar as Unidades de Número de US com


Niassa (1: HP Lichinga), Cabo
Cuidados Intensivos nas Unidades de Cuidados
44 3 3 Delgado (1: HP Pemba) e Manica Utentes das US MISAU
Unidades Sanitárias (US) do Intensivos criados e
(1: HP Chimoio)
País apetrechados

Apetrechar Unidades US e
Número de Unidades Montepuez, Macia, Cuamba,
45 Sanitárias construídas, 5 2 2 1 População dos MISAU
Sanitárias apetrechadas Maringane e Massinga
reabilitadas ou requalificadas distritos alvos

Niassa 90%;Cabo Delgado 90%;


Manter a Taxa de Sucesso % de Pacientes Nampula 90%; Zambézia 90%; Pacientes
de Tuberculose todas as Tuberculose (TB) todas as Tete 90%; Manica 90%; Sofala notificados com
46 90% 90% 90% 90% 90% MISAU
Formas igual ou superior a formas, tratados com 90%; Inhambane 90%; Gaza TB nas
90% sucesso 90%; Maputo Prov. 90% e Cidade Províncias alvo
Maputo 90%

Niassa (40.624), Cabo Delgado


(96.637), Nampula (140.388),
Zambézia (315.580), Tete
1.619.631
Número de adultos (75.441), Manica (124.351),
1,619,631 1,561,442 1,580,838 1,600,235 1,619,631 Adultos vivendo MISAU
vivendo com HIV em TARV Sofala (124.970), Inhambane
Aumentar o número de com HIV
(108.233), Gaza (195.318),
adultos e de crianças
Maputo Província (220.712),
vivendo com HIV que
Maputo Cidade (177.377)
47 beneficiam de TARV de
1.243.020 e 95.080 em 2019 Niassa (3.758), Cabo Delgado
para 1.619.631 e 135.805 (9.059), Nampula (12.281),
em 2021 respectivamente Zambézia (26.139), Tete (6.564), 135.805
Número de crianças
135,805 131,793 133,130 134,468 135,805 Manica (9.820), Sofala (13.068), Crianças MISAU
vivendo com HIV em TARV
Inhambane (7.653), Gaza vivendo com HIV
(13.853), Maputo Província
(18.946), Maputo Cidade (14.665)
2462 — (69)

72
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
Objectivo Estratégico: (ii) Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


2462 — (70)

(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Niassa (63.258(22.6%), Cabo
Delgado (95.871 (25.1%),
Nampula (242.198 (26%),
Aumentar o Rastreio do
Zambézia (208.822 (26%), Tete
Cancro do Colo do Útero em 26%
% ou Número de (118.435 28%), Manica (84.252 Mulheres
48 mulheres dos 25 - 54 anos (1.204.251/4.631 301,063 602,126 903,188 1,204,251 MISAU
Mulheres rastreadas (28%), Sofala (94.220 (26%), elegíveis
na consulta de PF de 23% .734)
Inhambane (66.290 (26%), Gaza
em 2019 para 26% em 2021
(62.576) (26%), Maputo Província
(113.928) (26%), Maputo Cidade
(54.118) (24%)
Niassa 74.635 (95%) ;Cabo
Delgado 87.214 (95%); Nampula
207.992 (95%) ; Zambézia
Manter a Cobertura das 211.894 (95%) ; Tete 99.462
95% Crianças dos 0 -
crianças menores de 1 ano % ou número de crianças (95%); Manica 82.818 (95%) ;
49 (1.020.144/1.073 255,036 255,036 255,036 255,036 11 meses MISAU
Completamente Vacinadas completamente vacinadas Sofala 89.703 (95%); Inhambane
.836) elegíveis
(CCV) acima de 95% 40.109 (95%); Gaza 40.970
(95%) ; Maputo Prov 61.165
(95%) e Cidade Maputo 24.183
(95%)
Niassa 80%;Cabo Delgado 80%;
Nampula 80%; Zambézia 80%;
Manter a taxa de cura de % de crianças com
Tete 80%; Manica 80%; Sofala Crianças dos 0 -
50 crianças tratadas com desnutrição aguda 80% 80% 80% 80% 80% MISAU
80%; Inhambane 80%; Gaza 59 meses
desnutrição Aguda em 80% curadas
80%; Maputo Prov. 80% e Cidade
Maputo 80%
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicas
Programa do Governo:
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Anual Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Jovens do
Prestar apoio multiforme ao
Movimento associativo Nível Central (Conselho Nacional Movimento
51 Movimento Associativo 1 1 SEJE
juvenil apoiado da Juventude) Associativo
Juvenil
Juvenil do País

Niassa (30), Cabo Delgado (30),


555 jovens
Nampula (55), Zambézia (60),
criadores de
Realizar Mostras Provinciais Número de jovens artistas Tete (80), Manica (30), Sofala
52 555 555 todas SEJE
de Jovens Criadores envolvidos nas mostras (100), Inhambane (30), Gaza
Províncias do
(20), Maputo Província (60) e
País
Cidade de Maputo (60)
I SÉRIE — NÚMERO 250

73
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicas
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Anual Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Participar da X Bienal de Número de jovens artistas 30 jovens


53 30 30 Cabo Verde (Cidade da Praia) SEJE
Jovens Criadores da CPLP envolvidos artistas

1.980 jovens
activistas de
todo o País
Niassa (160), Cabo Delgado
formados em
(130), Nampula (240), Zambézia
matéria de
Número de activistas (320), Tete (120), Manica (250),
1,980 420 820 740 saúde sexual
formados Sofala (150), Inhambane (120),
reprodutiva,
Gaza (120), Maputo Província
HIV, nutrição,
Formar e sensibilizar (170) e Cidade de Maputo (200)
malefícios de
adolescentes e Jovens em álcool e outras
matérias de Saúde Sexual drogas
Reprodutiva, HIV, nutrição,
54 1.246.718 SEJE
malefícios de álcool e outras
drogas no âmbito dos adolescentes e
programas "Geração Biz" e Niassa (105.540), Cabo Delgado jovens
"Eu sou capaz" (88.137), Nampula (118.504), sensibilizados
Zambézia (112.291), Tete em todo o Pais
Número de adolescentes (71.781), Manica (105.644), em matéria de
1,246,718 280,660 315,372 350,000 300,686
e jovens sensibilizados Sofala (150.000), Inhambane saúde sexual
(72.391), Gaza (245.000), reprodutiva,
Maputo Província (98.288) e HIV, nutrição,
Cidade de Maputo (79.142) malefícios de
álcool e outras
drogas

Niassa (15.973), Cabo Delgado


Realizar fóruns multi- (66.816), Nampula (50.017),
334.271 jovens
geracionais de diálogo que Zambézia (62.110), Tete (25.537),
abrangidos em
estimulem a participação e Número de jovens Manica (24234), Sofala (22.645),
55 334,271 61,891 116,995 75,260 80,125 fóruns de SEJE
integração dos Jovens no abrangidos Inhambane (13.349), Gaza
diálogos
âmbito do Programa (14.100), Maputo Província
multigeracionais
EMPREGA (21.212) e Cidade de Maputo
(18.278)
2462 — (71)

74
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicas
2462 — (72)

Metas Trimestrais Beneficiários


(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Anual Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Niassa (2), Cabo Delgado (5), 503.367


Reservar espaços para a Nampula (4), Zambézia (2), Tete (243.019
Número de espaços
56 prática da actividade física e 25 1 9 9 6 (3), Manica (2), Sofala (1), Gaza homens e SED
reservados
desportiva (2), Maputo Província (2) e Cidade 260.348
de Maputo (2) Mulheres)

Realizar estudos e inventário


Número de inventários
57 do património cultural 1 1 Zambézia N/A MIMAIP
realizados
marítimo e pesqueiro

Quantidade de
Criar acervo documental
documentos históricos
58 sobre a Evolução Histórica 5 2 3 Maputo N/A MIMAIP
tratados e organizados
do Sector
(Metros Lineares)

Realizar exposições 11 sendo: Maputo Cidade (1),


Número de zonas de 2.692 alunos: H
itinerantes destinadas ao Maputo Província (3), Inhambane
59 influencia pedagógica - 11 1 5 5 -1.246 e M - MIMAIP
desenvolvimento da literacia (3), Gaza (2), Nampula (1), C.
ZIP's (cobertas) 1.446)
sobre o meio aquático Delgado (1)
Produzir e disponibilizar Número de
material didáctico de programas/rubricas Maputo Cidade, Maputo Província,
60 educação informal temática educativos em suporte 2 1 1 Inhambane, Gaza, Nampula, C. N/A MIMAIP
complementar aos curricula áudio e áudio visual Delgado
e promotora de cultura geral transmitidos
Elaborar projectos Número de projectos de
61 museológicos do Centro de centro de ciência modelo 1 1 Maputo N/A MIMAIP
Ciência modelo aprovados
Apoiar a realização ou
Províncias de Cabo Delgado, Artistas e
participação em espetáculos,
Número de artistas e Niassa, Nampula, Zambézia, Tete, agentes
festivais, exposições, 30 7 11 12
agentes culturais apoiados Manica, Sofala, Inhambane, Gaza, culturais
workshops, eventos de
Maputo e Cidade de Maputo apoiados
intercâmbio e formação;
62 edições de livros, discos e MICULTUR
filmes; acções de promoção Províncias de Cabo Delgado, Grupos,
e salvaguarda da Timbila e Número de grupos, Niassa, Nampula, Zambézia, Tete, associações ou
do Nyau; e fortalecimento de 10 2 4 4
associações apoiadas Manica, Sofala, Inhambane, Gaza, Instituições
grupos e associações Maputo e Cidade de Maputo. apoiadas
culturais
I SÉRIE — NÚMERO 250

75
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico (iii): Promover a participação da juventude da Sociedade, em especial, da Juventude nas actividades sócio-culturais, desportiva e económicas
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Acção Indicador de Produto Meta Anual Localização por sexo, Resp.


Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Estudos
Publicar brochuras de Estudos nas na
Revisão Produção e A nível nacional províncias de:
estudos sobre Xigubo e Províncias de Província
Número de brochuras bibliográfica e publicação Maputo, Gaza e Cabo Delgado
63 Mapiko para a candidatura 2 Maputo e de Cabo 1,600 MICULTUR
publicadas estudos na Cidade das A nível internacional: África do
a Património Mundial da Gaza; África Delgado;
de Maputo brochuras Sul, Eswatini e Tanzânia
Humanidade do Sul e e
Eswatin Tanzânia

Número de filmes
10 10 Cidade de Maputo
Preservar e conservar a digitalizados
memória audiovisual da
64 MICULTUR
história de construção do
país Número de filmes Kuxa
94 47 47 Portugal
Kanema digitalizados

PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL


Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Número de políticas e
Integrar a perspectiva de
estratégias
género na elaboração de Homens e
65 governamentais com 3 3 Nível Central MGCAS
instrumentos sectoriais do Mulheres
abordagem de género
Governo
integrada
2462 — (73)
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
2462 — (74)

Metas Trimestrais Beneficiários


(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Palestras (519): Órgão Central (8),
Niassa (50) C, Delgado (48),
Nampula (42), Zambézia (45), Tete
Número palestras,
(40),Manica (50),Sofala (30),
debates de divulgação Inhambane (40), Gaza (56), Map.
Palestras
dos direitos da Mulher, Palestras Palestras Prov. (40) e Cid. De Maputo (70);
Palestras (519), Palestras (150), (153),
contra as práticas (107), Debates (109), Mulheres MGCAS
Debates (182) Debates (27) Debates
discriminatórias e violência (21) Debates (86) Debates (182):Órgão Central (15)
(48) Niassa (12), C. Delgado (17),
baseada no género
Nampula (15), Zambézia (14), Tete
realizados
(15), Manica (17), Sofala (13),
Inhambane (10), Gaza (10), Map.
Prov. (4) e Cid. de Maputo (40)
Nampula (25% - 250), Zambézia
Percentagem de vítimas (17% - 155), Tete (5% - 75),
Realizar acções no âmbito de violência que Sofala (47% - 550), Manica (15% -
66 da prevenção e combate à 20% Homens e
acederam aos serviços de 20% (2.865) 19% (601) 20% (1.316) 20% (2.865) 150), Inhambane (28% - 370), MGCAS
violência baseada no género atendimento integrado nos (2.013) Mulheres
Gaza (32% - 300), Província de
CAI Maputo (16% - 535) Cidade de
Maputo (19% - 480)

Niassa (455), Cabo Delgado


(470), Nampula (1.005), Zambézia
(890), Tete (1.594), Sofala
Número de vítimas de Mulheres e
14,607 3,220 3,366 3,575 4,446 (1.163), Manica (1.019), MGCAS
violência assistidas homens
Inhambane (1.314), Gaza (940),
Província de Maputo (3.278)
Cidade de Maputo(2.479)

Número de campanhas
1 1 Nível Central Mulheres MGCAS
nacionais realizadas

Niassa (110), Cabo Delgado


Número de mulheres (122), Nampula(100), Zambézia
capacitadas em matérias (120), Tete (160), Sofala (950),
3,505 740 973 1,028 764 Manica (198), Inhambane (150), 3.505 mulheres MGCAS
de empreendedorismo e
Capacitar mulheres para o gestão de negócio Gaza (150)Província de Maputo
acesso aos recursos (365) Cidade de Maputo(1080)
67 produtivos, gestão de Número de membros das
negócio e Niassa (385), Cabo Delgado
associações
empreendedorismo (129), Nampula(130), Zambézia
maioritariamente 3.842 membros
(145), Tete (130), Sofala (550),
constituídas por mulheres 3,842 724 796 1,000 1,322 (3.445 MGCAS
Manica (247), Inhambane (90),
capacitadas em matéria mulheres)
Gaza (450)Província de Maputo
de igualdade e equidade
(220) Cidade de Maputo(1.366)
de Género
I SÉRIE — NÚMERO 250

77
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

3
Órgão Central (8), Niassa (2),
Número de instituições Instituiçõe
Realizar advocacia para Cabo Delgado (2), Nampula(2),
Sensibilizadas para 34 Instituições: 4 Instituições: 24 Instituições: s: 3 Instituições:
elevação da participação da Zambézia (2), Tete (2), Sofala (2),
68 inclusão de mulheres nos Públicas (18) e Públicas (2) e Públicas (12) e Públicas Públicas (2) Mulheres MGCAS
mulher na esfera política e Manica (2), Inhambane (6), Gaza
cargos de poder e tomada Privadas (16) Privadas (2) Privadas (12) (2) e e Privadas (1)
social (2), Província de Maputo (2) e
de decisão e de Gestão Privadas
Cidade de Maputo(2)
(1)
Nível Central (4), Niassa (3), Cabo
Número de eventos Delgado (8), Nampula(10), Pessoas com
públicos interpretados em 40 40 Zambézia (2), Tete (1), Sofala (4), deficiência MGCAS
língua de sinais Manica (2), Província de Maputo auditiva
(4) Cidade de Maputo(2)

Número de Instituições
públicas com Niassa (21), Nampula (30), Tete
Pessoas com
acessibilidade e serviços 101 101 (20), Map. Prov. (20) e Cid. De MGCAS
deficiência
para pessoas com Maputo (10)
deficiência

Realizar acções de
promoção de acesso à Palestras (1,384) : Crianças (428): Niassa (20) C. Delgado (50), Nampula (23),
Zambézia (30), T ete (45), Manica (40), Sofala (30), Inhambane (50), Gaza (30),
69 informação e acessibilidade Map. Prov. (40) e Cidade de Maputo (70). Pessoa idosa (360): Niassa (20), C.
para os grupos mais Delgado (42), Nampula (23), Zambézia (20), T ete (45), Manica (40), Sofala (20),
vulneráveis Inhambane (30), Gaza(20), Map. Prov. (30) e Cidade de Maputo (70); Pessoa com
deficiência (389): Niassa (15), C. Delgado (42), Nampula (23), Zambézia (31), T ete
Número de palestras, Palestras Palestras (35), Manica (38), Sofala (30), Inhambane (50) , Gaza (20), Map. Prov. (40) e Cid.
Palestras de Maputo (65) Pessoa albina (207): Niassa (10), C. Delgado (42), Nampula (23),
debates e seminários de Palestras (459); (415); Zambézia (20), T ete (10), Manica (27), Sofala (10), Inhambane (10) , Gaza (20),
(339);
divulgação dos direitos da (1.384); Palestras (171) e Debates Debates Map. Prov. (10) e Cid. de Maputo (25); Debates (423): Crianças (173) :Órgão
Debates (131) Central (8), Niassa (5), C. Delgado (17), Nampula (5), Zambézia (15), T ete (15), MGCAS
Criança, Pessoa Idosa, Debates (423) e Debates (91) (84) e (117) e Manica (30), Sofala (12), Inhambane (26), Gaza (10), Map. Prov. (4) e Cid. de
e Seminários
Pessoa com Deficiência e Seminários (6) Seminário Seminários Maputo (26) Pessoa idosa (114): Niassa (5), C. Delgado (7), Nampula (5),
(4) Zambézia (8), Tete (5), Manica (30),Sofala (7), Inhambane (6), Gaza (6), Map.
pessoa albina s (1) (1)
Prov. (3) e Cid. de Maputo (32), Pessoa com deficiência (92): Niassa (5), C.
Delgado (7), Nampula (6), Zambézia (5), T ete (5), Manica (12), Sofala (6),
Inhambane (5), Gaza (7), Map. Prov. (4) e Cid. de Map. (30); Pessoa albina (44):
Niassa (5), Cabo Delgado (2), Nampula (5), Zambézia (2), T ete (3), Manica (10),
Sofala (5), Inhambane (2), Gaza (3), Map. Prov. (2) e Cidade de Map. (5).
Seminários: Criança :Nível Central: (6)
2462 — (75)

78
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
2462 — (76)
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
Metas Trimestrais Beneficiários
(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)
Niassa (97), Cabo Delgado (944),
Nampula (860), Zambézia (394), 31.281
Número de Crianças Tete (730), Sofala (1.800), Manica Crianças,
atendidas nos Centros de 31,281 26,594 30,770 31,004 31,281 (2.500), Inhambane (240), Gaza sendo 16.267 MGCAS
acolhimentos privados (5.390), Província de Maputo do sexo
(5.760) e Cidade de Maputo feminino
(12.566)

Niassa (5), Cabo Delgado (47),


Número de Crianças Nampula (43), Zambézia (19),
1.564 Crianças
vivendo nos centros de Tete (37), Sofala (90), Manica
1,564 1,330 1,539 1,550 1,564 (813 do sexo MGCAS
acolhimento privados (125), Inhambane (12), Gaza
feminino)
reunificadas nas famílias (270), Província de Maputo (288)
e Cidade de Maputo (628)

Niassa (3.946), Cabo Delgado


Prestar assistência a Número de crianças (2.871), Nampula (30.000),
pessoas vulneráveis nos 76.408
assistidas pelos Comités Zambézia (1.040), Tete (9.375),
Centros de acolhimentos Crianças
70 Comunitários de 76,408 29,481 18,859 6,860 21,208 Manica (11.312), Sofala (3.500), MGCAS
privados, nos Comités (39.732 do
Protecção a Criança Inhambane (9.000), Gaza
Comunitários de Protecção a sexo feminino)
(CCPC) (1.575)Província de Maputo
Criança e na comunidade (3.700) Cidade de Maputo (89)

Criados (67): Niassa (10),


Criados Criados (23) Nampula (22), Manica (6), Sofala
Criados (67) e Criados (24) e
Número de comités Criados (7) e (13) e e (25) e Gaza (4); Revitalizados
revitalizados revitalizados Crianças MGCAS
criados e revitalizados revitalizados (18) revitalizad revitalizados (166): Niassa (50), Nampula (26),
(166) (75)
os (47) (26) Tete (15), Manica (8), Sofala (20),
Gaza (16) e Maputo Prov. (31)
Niassa (4.700), Cabo Delgado
(5.798), Nampula (23.000),
Zambézia (5.200), Tete (5.070), 119.028
Número de crianças
Manica (6.000), Sofala (4.500), Crianças
recebendo pelo menos 3 119,028 44,450 30,660 25,792 18,126 MGCAS
Inhambane (15.000), Gaza (61.894 do
serviços básicos
(12.500), Província de Maputo sexo feminino)
(15.000) Cidade de
Maputo(22.260)
I SÉRIE — NÚMERO 250

79
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Palestras (1,327): Niassa (98), Cabo


Delgado (48), Nampula(60), Zambézia
(100), Tete (190), Sofala (306), Manica
31 DE DEZEMBRO DE 2020

(50), Inhambane (50), Gaza (150),


Palestras Província de Maputo (195) Cidade de
Palestras
Número de palestras, Palestras Palestras (303), Maputo(120) Debates (273):Niassa (39),
(300), Cabo Delgado (10), Nampula(8), Zambézia
debates e seminários (1.327), Palestras (401), (323), Debates Debates
Debates (75) (20), Tete (10), Sofala (30), Manica (13), Raparigas MGCAS
sobre uniões prematuras Debates (273) Debates (67) (74) (57) Inhambane (7), Gaza (28), Província de
Seminários
realizadas Seminários (14) Seminários (3) Seminário Maputo (28) Cidade de Maputo(80)
(4) Seminários (14): Niassa (1), Cabo Delgado
s (7)
(1), Nampula(2), Zambézia (1), Tete (2),
Manica (1), Sofala (2), Inhambane (1),
Gaza (1)Província de Maputo (1) Cidade de
Maputo(1)

Famílias próprias (233): Niassa


(16), Cabo Delgado (26), Nampula
Número de Crianças famílias famílias
(46), Zambezia (15), Tete (10),
vítimas de uniões Famílias famílias próprias próprias
famílias próprias Manica (9), Sofala (12), 274 Crianças
prematuras reunificadas próprias (233) e próprias (27) e (34) e (152) e
(20) e Protecção Inhambane (45), Gaza (16) e sendo 139 do MGCAS
em famílias próprias ou Protecção Protecção Protecção Protecção
alternativa (6) Maputo Província (8) e Protecção sexo feminino
assistidas em protecção alternativa (41) alternativa (12) alternativa alternativa
Alternativa (41): Niassa (8),
alternativa (11) (12)
Nampula (10), Manica (1), Sofala
(6), Gaza (4) e Map. Província (12)
Prevenir e combater as
Uniões Prematuras, Niassa (1), Cabo Delgado (1),
71
mendicidade, tráfico e outros Número de campanhas Nampula(1), Zambézia (1), Tete
males sociais provinciais para a (1), Manica (1), Sofala (1), ,
11 3 2 6 pessoa idosa MGCAS
prevenção e combate a Inhambane (1), Gaza (1),
mendicidade realizadas Província de Maputo (1) Cidade
de Maputo(1)

Crianças (229): Niassa (3), C.


69
Delgado (30), Nampula (25),
pessoas:
Zambézia (10), Tete (15), Manica
Crianças 80 pessoas:
54 pessoas: (6), Sofala (15), Inhambane (5),
256 pessoas: (61), Crianças
53 pessoas: Crianças (46), Gaza (3), Map. Prov. (40), C. de
Criança (229), pessoa (74), pessoa
Número de pessoas Criança (48), pessoa idosa Maputo (77); Pessoa Idosa 256 Pessoas
pessoa idosa idosa (5) idosa (3) e
vivendo na rua pessoa idosa (3) e (5) e Pessoa Nampula (4), Zambézia sendo 141 do MGCAS
(16) e Pessoa e Pessoa Pessoa com
reunificadas na família Pessoa com com (2), Sofala (2), Inhambane (2), sexo feminino
com deficiência com deficiência
deficiência (2) deficiência (3) Map. Prov. (2), C. de Maputo (4);
(11) deficiência (3)
e Pessoa com deficiência (11):
Nampula (4), Sofala (3), C. de
(3)
Maputo (4)

5 crianças
Crianças (5): Inhambane (1), vítimas de
Número de crianças
5 5 Gaza (1), Map. Prov. (2), C. tráfico sendo 3 MGCAS
vítimas de tráfico assistidas
Maputo (1) do sexo
feminino
2462 — (77)

80
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


2462 — (78)

(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

PESSOAS IDOSAS (405,880): Niassa (32989), Cabo Delgado (37217), Nampula


(78282), Zambézia (51582), T ete (41181), Manica (35518), Sofala (33583),
Inhambane (29987), Gaza (41208), Maputo Província (14242) e Cidade de Maputo
(10091). PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (23954): Niassa (1947), Cabo Delgado
Número de pessoas (2196), Nampula (4620), Zambézia (3044), T ete (2430), Manica (2096), Sofala
(1982), Inhambane (1770), Gaza (2432), Maputo Província (841) e Cidade de
vivendo abaixo da linha de
Maputo (596). PESSOAS COM DOÊNÇAS CRÓNICAS E DEGENERAT IVAS
pobreza recebendo (6,255): Niassa (508), Cabo Delgado (574), Nampula (1206), Zambézia (795), Tete
Subsidio Social mensal 459,085 257,451 459,085 459,085 459,085 (635), Manica (547), Sofala (518), Inhambane (462), Gaza (635), Maputo Província MGCAS
(219) e Cidade de Maputo (155). CRIANÇAS 0-2 ANOS (15,500): Nampula
através do Programa (15,500). CRIANÇAS CHEFES DE AGREGADOS FAMILIARES (2,440): Niassa
Subsídio Social Básico (198), Cabo Delgado (224), Nampula (471), Zambézia (310), T ete (248), Manica
(213), Sofala (202), Inhambane (180), Gaza (248), Maputo Província (86) e Cidade
(PSSB)
de Maputo (61). AGREGADOS FAMILIARES COM COVs (5,057): Niassa (411),
Cabo Delgado (464), Nampula (975), Zambézia (643), T ete (513), Manica (443),
Sofala (418), Inhambane (374), Gaza (513), Maputo Província (177) e Cidade de
Maputo (126).

Cabaz alimentar (12.751): Niassa (1.662), Cabo Delgado (770), Nampula (1.241),
Zambézia (2.157), T ete (1.079), Manica (707), Sofala (1.252), Inhambane (1.005),
Gaza (1.697), Maputo Província (613) e Cidade de Maputo (567); Meios de
Número de pessoas compensação (425): Niassa (55), Cabo Delgado (26), Nampula (41), Zambézia
(72), T ete (36), Manica (24), Sofala (42), Inhambane (34), Gaza (57), Maputo
vivendo a baixo da linha Província (20) e Cidade de Maputo (19); Substitutos de leite (567): Niassa (74),
de pobreza recebendo Cabo Delgado (34), Nampula (55), Zambézia (96), Tete (48), Manica (31), Sofala
1,162,579 1,120,639 162,579 162,579 162,579 (56), Inhambane (45), Gaza (75), Maputo Província (27) e Cidade de Maputo (25); MGCAS
apoio social através do
Outros serviços (425): Niassa (55), Cabo Delgado (26), Nampula (41), Zambézia
Programa Apoio Social (72), T ete (36), Manica (24), Sofala (42), Inhambane (34), Gaza (57), Maputo
Prestar assistência social a Directo (PASD) Província (20) e Cidade de Maputo (19) e Pós-emergência e resposta a Covid-19
72 pessoas em situação de (1.162.579): Niassa (93.736), Cabo Delgado (75.017), Nampula (286.211),
Zambézia (146.273), Tete (51.337), Manica (93.013), Sofala (93.963), Inhambane
pobreza e vulnerabilidade (61.389), Gaza (55.516), Maputo Província (97.201) e Cidade de Maputo (70.288).

Infantários (1.075): Nampula (100), Tete (100), Manica (100), Sofala (250),
Inhambane (75), Gaza (100), Maputo Província (150), Cidade de Maputo (200);
Número de pessoas
Centro de Apoio a Velhice (985): Nampula (100), Zambézia (150), T ete (125),
desamparadas ou vivendo Manica (80), Sofala (120), Inhambane (80), Gaza (150), Maputo Província (105),
abaixo da linha de 10,415 4,687 10,415 10,415 10,415 Cidade de Maputo (75); Centro de T rânsito (720): Niassa (100), Nampula (150), MGCAS
Sofala (100), Inhambane (175), Gaza (45), Maputo Província (150) e Centro de
pobreza acolhidas nas Aberto (7.635): Niassa (860), C. Delgado (580), Nampula (1,370), Zambézia
Unidades Sociais (PAUS) (950),Tete (450), Manica (625), Sofala (500), Inhambane (250), Gaza (910),
Maputo Província (340), Cidade de Maputo (750).

Número de pessoas
Agregados Familiares da Zona Urbana (22.962 AF): T P (12.215 AF): Zambézia
vivendo abaixo da linha de
(2,000), T ete (1,715), Sofala (2,800), Gaza (2,000), Cidade de Maputo (3,700) e TPI
pobreza com capacidade (10.747AF): Nampula (862), Zambézia (1.062), Tete (229), Manica (3,026),
para o trabalho recebendo 138,584 138,584 138,584 Inhambane (3.307), Gaza (2.261). Agregados Familiares da Zona Rural (TP MGCAS
115.622 AF): Niassa (2,577), Cabo Delegado (5,278), Nampula (33,702), Zambézia
subsidio mensal através (37,350), Tete (8,291), Manica (12,924), Sofala (4,400), Inhambane (4,400), Gaza
do Programa Acção Social (5,000), Maputo Província (1,700).

Produtiva (PASP)
2.045
2.045 Pessoas: 2.045 Pessoas: Pessoas: 2.045 Pessoas:
Número de Pessoas 920 Pessoas: 553 ORIENTAÇÃO (1.229): Niassa (100), C. Delgado (149), Nampula (310), Zambézia
1229 pessoas 1229 pessoas 1.229 1.229 pessoas
pessoas orientadas e (80), T ete (70), Manica (45), Sofala (78), Inhambane (124), Gaza (180), Maputo
assistidas através orientadas e 816 orientadas e 816 pessoas orientadas e 816
367 pessoas Província (35), Cidade de Maputo (58). REUNIFICAÇÃO (816): Niassa(48), Cabo MGCAS
Programa Serviços de pessoas pessoas orientadas e pessoas Delgado (11), Nampula (220), Zambézia (45), T ete (37), Manica (34), Sofala (67),
reunificadas nas
reunificadas nas reunificadas nas 816 pessoas reunificadas nas Inhambane (38), Gaza (56), Maputo Província (130) e Cidade de Maputo (130).
Acção Social (ProSAS) famílias
famílias famílias reunificadas famílias
nas famílias
I SÉRIE — NÚMERO 250

81
PRIORIDADE I: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E JUSTIÇA SOCIAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iv) Promover a Igualdade e equidade de género, Inclusão Social e protecção dos segmentos mais vulneráveis da população
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Metas Trimestrais Beneficiários


(desagregados
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização por sexo, Resp.
Ordem I II III IV
quando
aplicável)

Cabo Delgado (500), Niassa


(500), Nampula (100), Zambezia
Produzir e distribuir cartão Homens
Número cartões (100), Tete (100), Manica (100),
73 de identificação de 2,000 400 600 1,000 (1.700) e MICO
produzidos e distribuídos Sofala (100), Inhambane (100),
Combatentes Mulheres (300)
Gaza (100), Maputo Prov (100) e
Maputo Cidade (200)

Cabo Delgado (70), Niassa (50),


Nampula (70), Zambezia (70),
Adquirir e distribuir meios de
Número de meios de Tete (40) Manica (40), Sofala Homens (550)
74 compensação para 600 600 MICO
compensação distribuídos (100), Inhambane (30), Gaza (30), e Mulheres (50)
Combatentes deficientes
Maputo Prov. (50) e Maputo
Cidade (50)

Cabo Delgado (20), Niassa (20),


Nampula (20), Zambezia (20),
Financiar projectos de
Número de projectos Tete (20), Manica (20), Sofala Homens (200)
75 geração de renda para 250 50 50 50 100 MICO
financiados (20), Inhambane (20), Gaza (20), e Mulheres (50)
Combatentes
Maputo Prov (20) e Maputo
Cidade (50)
Cabo Delgado (10), Niassa (5),
Assegurar atribuição de Nampula (15), Zambezia (10),
Homens (200)
Bolsas de Estudo para o Número de bolsas de Tete (10), Manica (10), Sofala
76 300 300 e Mulheres MICO
ensino superior dos Filhos estudo atribuídas (150), Inhambane (5), Gaza (10),
(100)
de Combatentes Maputo Prov (5) e Maputo Cidade
(70)
2462 — (79)
2462 — (80)

5.2.PRIORIDADE II. IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

GERAÇÃO DE EMPREGO
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (i) Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Gestão das Finanças Públicas
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Realizar censos e inquéritos


estatísticos para monitoria de
77 Número de inquéritos realizados 3 (IOF, IDS CAPP) 2 (IOF, CAPP) 1 (IDS) Nacional Sociedade em geral MEF
planos de desenvolvimento
nacional

Elaborar o Relatório Sobre Análise


Relatório do nível de riscos Governo, parceiros e
78 do nível de riscos fiscais nas 1 1 Maputo MEF
fiscais elaborado e aprovado sociedade civil
contas públicas e sector financeiro

Rácio do Valor Actual da Divida


180% 180%
sobre Exportações

Garantir a Sustentabilidade da Rácio do Serviço da Divida Governo Parceiros e


79 15,0% 15,0% Maputo MEF
Dívida Pública Externa sobre Exportações população no geral

Rácio do Serviço da Dívida


18,0% 18,0%
Externa sobre Receita

Reduzir o défice orçamental a Défice Orçamental antes do Governo, Parceiros e


80 4,8% 4,8% Nível Nacional MEF
níveis sustentáveis donativo em % do PIB População em geral

Expandir a operacionalização do % de Instituições a operar no Utilizadores do e -


81 Módulo de Planificação e Módulo de Planificação e 100% 100% Nível Central SISTAFE (Órgãos e MEF
Orçamentação (MPO). Orçamentação Instituições do Estado)

Número de auditorias de
legalidade e regularidade 66 10 18 18 20 Nacional
realizadas
Reforçar a fiscalização da
% de Recomendações de
legalidade dos actos Gestores; Governo;
82 Auditorias Emitidas pelo TA 67% 35% 67% Nacional MEF
administrativos na Administração Público em geral.
cumpridas
Pública
Número de instituições
abrangidas por auditorias 33 11 11 11 Nacional
temáticas
I SÉRIE — NÚMERO 250

83
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (i) Promover Ambiente Macroeconómico Equilibrado e Gestão das Finanças Públicas
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


31 DE DEZEMBRO DE 2020

Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
EDM, ADM, Tmcel, Petromoc, SMM, EMEM
Número de empresas rentáveis 2 1 1 SEE
Prosseguir a Reestruturação do e Farmac
Sector Empresarial do Estado Número de empresas viáveis 1 1 LAM, TVM, RM, HICEP, RBL e ENPCT SEE
83 (SEE) e melhorar o desempenho MEF
Económico-financeiro das Volume de receita de capital
empresas incrementados em (mil milhões 2,31 0,35 1,27 0,46 0,23 Nacional OE
de Meticais)
Número de instituições
Expandir o Módulo do Património integrados no Módulo de Órgãos e Instituições do
84 134 44 45 45 Nível Central e Provincial
do Estado no e-SISTAFE Administração do Património do Estado
Estado
Aumentar a abrangência do
Número de imóveis do Estado Órgão e instituições do
85 registro e controlo do património 150 50 50 50 Nível Central e Provincial MEF
identificados e registados Estado
do Estado

Número de Instituições
Expandir o Concurso por Lance a Órgão e instituições do
86 abrangidas pela expansão do 100 35 35 30 Nível Central
nível Central Estado
concurso por lances

Número de títulos admitidos à


5 2 3
Potenciar o Crescimento Anual da cotação Empresários,
87 Capitalização Bolsista em Nível Nacional investidores e a MEF
Percentagem do PIB Capitalização bolsista em % do População em geral
11,92% 11,92%
PIB

Volume de produção (Prémios


Brutos Emitidos) em Milhões de 14.000 3.500 3.500 3.500 3.500
Impulsionar o crescimento do Meticais Consumidores de
88 Nível Nacional MEF
Sector Segurador Seguro
Taxa de penetração dos
Seguros na Economia sobre o 1,49% 1,49%
PIB**
2462 — (81)
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios, para atracção de investimento privado nacional e internacional
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021 2462 — (82)

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Número de distritos a
Expandir a Plataforma de Agentes económicos e
89 implementar a Plataforma de 10 3 3 4 Todo o país MIC
Licenciamentos aos Distritos público em geral
licenciamentos

Cabo Delgado (14.047), Niassa (880),


Nampula (1.830), Zambézia (1.714), Tete
Fiscalizar e inspecionar unidades Unidades Económicas (3.333), Manica (2.640), Sofala (3.080), Unidades económicas
90 25.926 3.099 3.448 6.448 12.931 MIC
económicas fiscalizadas Inhambane (2.090), Gaza (2.794), Maputo e utentes em geral
Província (1.980), Maputo Cidade (1.980),
INAE Central (2.200)

Número de novos produtos Cidadãos e público em


4 2 2 Sofala (2) e Maputo cidade (2) MIC
Certificar novas empresas e certificados geral
91 produtos em padrões exigidos a
nível nacional e internacional.
Número de novas empresas Empresas públicas e
15 2 4 5 4 Nampula (4), Maputo (11) MIC
certificadas privadas

Registar direitos da Propriedade


Industrial, através da sua
orientaҫão e aplicaҫão nas Número de registo de direitos
92 4.200 1.050 1.050 1.050 1.050 Todo o País Agentes Económicos MIC
indústrias nacionais, agricultura, da propriedade industrial
pescas e instituiҫões académicas
e de investigação

Apoiar os inovadores na Inovadores


93 Número de registo de inovações 20 5 5 5 5 Todo o País MIC
protecҫão dos seus direitos moçambicanos
Cidade Maputo (15), província de Maputo
Número de Empreendedores e
(15), Sofala (30), Manica (30), Zambezia 126 homens e 42
PME's financiadas e 168 30 50 50 38
(30), Tete (30), Cabo Delgado (15), Mulheres
monitoradas
Nampula (03)
Cidade de Maputo (55), prov. De Maputo
Promover o financiamento,
(55), Sofala (70), Manica (60), Zambezia
assistir, divulgar e acompanhar Número de PME's e 473 Homens e 157
630 105 200 200 125 (75), Tete (60), Cabo Delgado (50),
empreendedores e PMEs através empreendedores assistidos Mulheres
94 Nampula (50), Gaza (48), Inhambane (57), MIC
plataformas (Centro de
Niassa (50)
Orientação aos Empresários -
COrE's e Incubadoras) Cidade de Maputo (100), prov. De Maputo
(140), Sofala (100), Manica (160),
Número de PME's e 900 Homens e 300
1.200 200 400 400 200 Zambezia (100), Tete (100), Cabo Delgado
empreendedores capacitados Mulheres
(140), Nampula (60), Gaza (100),
Inhambane (100), Niassa (100)
I SÉRIE — NÚMERO 250

85
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios, para atracção de investimento privado nacional e internacional
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Financiar o empresariado local,


especialmente (MPME´s) em
diversos ramos de negócio e
800 Beneficiários
95 cadeias de valor de produção, Número de MPME´s financiadas 3 1 1 1 Todo o País MEF
Directos
transformação e prestação de
serviços (agricultura, pesca,
comércio, turismo, transportes)

Mobilizar recursos para


assegurar a diversificação da
Valor cumulativo de Produtores,
economia, promovendo o
96 investimento mobilizado 2.480 2.480 Tete, Manica, Zambézia e Sofala Empreendedores e MEF
investimento em sectores como
(milhões de meticais) MPME`s
de manufactura, turismo
cinergético e energias renováveis

Valor cumulativo de
Financiar projectos estruturantes (2) Empresas de Pesca
97 investimento Financiado 36.719 15.000 21.719 Banco de sofala MIMAIP
de Pesca e Aquacultura e Aquacultura
(milhões de meticais)

Número de Manuais de
Elaborar e Publicar manual de Público em Geral com
oportunidades de investimento
98 oportunidades de investimento em 1 1 Âmbito Nacional incidência para o sector MIMAIP
em Aquacultura elaborado e
Aquacultura empresarial
Divulgado

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Apoiar novas micro, pequenas e Número de novas micro,


medias empresas no sector agro- pequenas e medias empresas
99 13 3 3 4 3 Todo o país Indústria Agro-Alimentar MIC
alimentar no âmbito do Programa no sector agro-alimentar
de Fortificação de Alimentos (PFA) abrangidas ao PFA
2462 — (83)

86
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
2462 — (84)

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Niassa (25), Cabo Delgado (20), Nampula


(20), Zambézia (50), Tete (30), Manica
Número de tanques construídos 290 20 40 100 130 Sector Produtivo MIMAIP
(30), Sofala (50), Inhambane (20), Gaza
(25) e Maputo (20)

Niassa (25), Cabo Delgado (20), Nampula


(20), Zambézia (50), Tete (30), Manica
Promover a produção aquícola Número de tanques povoados 290 20 40 100 130 Sector Produtivo MIMAIP
(30), Sofala (50), Inhambane (20), Gaza
através da promoção de tanques (25) e Maputo (20)
100 e gaiolas aglomerados por via de
Parcerias Público, Privado e Niassa (50), Cabo Delgado (30), Nampula
Comunidades (30), Zambézia (50), Tete (30), Manica
Número de Gaiolas Construídas 410 40 100 110 160 Sector Produtivo MIMAIP
(40), Sofala (50), Inhambane (50), Gaza
(50) e Maputo (30)

Niassa (50), Cabo Delgado (30), Nampula


(30), Zambézia (50), Tete (30), Manica
Número de Gaiolas Povoadas 410 40 100 110 160 Sector Produtivo MIMAIP
(40), Sofala (50), Inhambane (50), Gaza
(50) e Maputo (30)

Capacitar aquacultores em Número de Piscicultores Niassa (50), Cabo Delgado (30), Nampula
produção de dietas para peixe e capacitados em matérias de (30), Zambézia (50), Tete (40), Manica
101 450 40 100 130 180 450(200H e 250M) MIMAIP
uso de boas práticas para boas praticas de produção de (50), Sofala (50), Inhambane (50), Gaza
produção de peixe em cativeiro peixe e dietas melhoradas (50), Maputo (50);

Niassa (300), Cabo Delgado (100),


Prestar assistência técnica aos
Número de piscicultores Nampula (200), Zambézia (400), Tete 3.720 (1.800 Homens e
102 piscicultores para garantir a 3.720 300 800 1.000 1.620 MIMAIP
assistidos (500), Manica (500), Sofala (500), 1.920 Mulheres)
produção e produtividade aquícola
Inhambane (250), Gaza (850), Maputo (120)

Número de pescadores Niassa (15),Cabo Delgado (15), Nampula


treinados em técnicas e artes (20), Zambézia (20), Tete (10), Manica
Treinar Pescadores e 150 10 20 50 70 150 homens MIMAIP
de pesca para uso em mar (10), Sofala (20), Inhambane (20) Gaza
Processadores para
aberto e águas interiores (10) e Maputo (10)
estabelecimento de uma pesca
103
Artesanal Comercial sustentável
através de uso de meios e Número de Pescadores, Niassa (30), Cabo Delgado (40), Nampula
tecnologias adequadas processadores e comerciantes (25), Zambézia (40), Tete (40), Manica
365 40 50 100 175 365 ( 115H e 250M) MIMAIP
capacitados em Tecnologia de (40), Sofala (40), Inhambane (30), Gaza
pescado (40) e Maputo (40)
I SÉRIE — NÚMERO 250

87
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
45.099.805
(2.223.757 contra
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Carbúnculo
Hemático, 733.757
contra C.
Número de vacinações em Sintomático,
23.000.901 22.080.444 18.460
bovinos 2.703.044 contra
Febre Aftosa,
184.602 contra
Dermatose Nodular
Realizar vacinações para
e 228.239 contra
implementação de medidas de
Brucelose)
prevenção e controlo de doenças
de impacto na economia e na Número de vacinações em
saúde pública (vacinações de galinhas contra a doença de 38.574.196 12.858.065 12.858.065
104 12.858.065 Todo o País Criadores MADER
animais, banhos carracicidas, Newcastle
prospecções de doenças e
investigações de suspeitas de Número de cães e gatos
surtos), âmbito do apoio a 452.210 90.442 113.053 158.273 90.442
vacinados contra raiva
produção pecuária

Número de banhos carracicidas


29.826.288 5.965.258 7.456.572 10.439.200 5.965.258
realizados em bovinos

351.472 (230.201
para Tuberculose e
Número de testagens realizadas 87.866 87.868 87.869 87.869
121.271 para
Brucelose)
Número Investigações e
10 1 3 4 2
prospecções realizadas

Realizar monitorias de programas


sanitários e outras actividades
105 Número de Monitorias realizadas 30 6 10 9 5 Todo o País Criadores MADER
relevantes do subsector da
Pecuária

Treinar Inspectores de Carnes nos Número de Inspectores


106 7 1 2 3 1 Todo o País Inspectores de carnes MADER
Matadouros treinados

Capacitar produtores sobre o


maneio produtivo, alimentar e
Número de Capacitações
107 reprodutivo, no âmbito do 16 3 5 6 2 Todo o País Criadores MADER
realizadas
Programa de intensificação da
Produção Pecuária
2462 — (85)

88
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
2462 — (86)

Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Realizar monitoria e controlo de Número de monitorias de


108 6 1 1 2 2 Gaza, Sofala, Niassa Produtores MADER
pragas migratórias pragas migratórias realizadas
Realizar monitoria e controlo de Número de monitorias de
109 pragas e doenças invasivas no pragas e doenças invasivas 12 2 3 4 3 Todo o País Produtores MADER
pais realizadas
Realizar inspecção nas empresas Número de inspecções
110 4 1 1 1 1 Maputo, Gaza Inhambane e C. Delgado Empresas agroquímicas MADER
agroquímicas realizadas

Consumidores,
Número de fiscalizações Maputo, Gaza, Inhambane Nampula, criadores, marchantes,
111 Fiscalizar a circulação de animais 20 3 4 5 8 MADER
realizadas Zambezia matadouros e casas de
matança
Empresas
processamento de
produtos pecuários e
Fiscalizar insumos e produtos Número de fiscalizações
112 10 1 3 3 3 Maputo, Gaza, Manica, Tete estabelecimentos de MADER
pecuários realizadas
importação e venda de
medicamentos
veterinários

Número de postos de Produtores e


11 2 3 4 2 Maputo, Sofala, Tete e Cabo Delgado
Controlar a qualidade dos fiscalização construídos Consumidores de
113 MADER
produtos importados produtos de origem
Maputo-4, Sofala-Gaza-2, Inhambane-2, animal
Número de fiscais recrutados 15 15
Sofala-2, Manica-1, Tete-3 e Zambezia-1
Certificar produtos de origem Número de produtos de origem Consumidores de
114 10 1 3 4 2 Maputo, Gaza, Manica, Tete e Nampula MADER
animal animal certificados carne, leite e ovos
Empresas, associações
Inspecionar campos de produção Numero de campos
115 3 1 1 1 Todo o País e produtores de MADER
de sementes (ha) inspecionados
sementes
Retalhistas e
Fiscalizar a rede comercial de Número de fiscalizações
116 2 1 1 Todo o País distribuidores de MADER
sementes comerciais realizadas
semente
Instituições de
Realizar monitoria de ensaios de Número de monitoria de ensaio
117 2 1 1 Todo o País investigação e MADER
Valor cultural e uso (VCU) VCU realizada
empresas de semente

Concluir a construção do Número de laboratório


118 1 1 Nampula Empresas de sementes MADER
Laboratório Regional de Nampula concluído

Número de pacotes
tecnológicos para o sector
119 Produzir pacotes tecnológicos familiar focalizadas às cadeias 8 4 2 2 Todo país Sector familiar MADER
de valor eleitas no Programa
SUSTENTA Produzidos
I SÉRIE — NÚMERO 250

89
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Número de campanha agrícola


120 Monitorar a campanha agrícola 2020/2021 e 2021/2022 4 2 1 1 Todo país N/A MADER
realizada
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Assegurar a coordenação Fórum Nacional de


121 interinstitucional ao nível do sector Coordenação da Agricultura 1 1 MADER N/A MADER
familiar Familiar realizado

Maputo Cidade (6.100); Maputo Província


(66.000); Gaza (88.600); Inhambane
Número de produtores (93.050); Sofala (192.550); Manica (72.400); Mulheres 66.600;
1.110.000 900.000 950.000 1.100.000 1.110.000
assistidos na produção agrícola Tete (96.400); Zambézia (16.400); Nampula Homens 444.000
(140.500); Cabo-Delgado (97.600); Niassa
(97.600)
Assistir produtores familiares na
122 MADER
produção Agrícola e Pecuária Maputo Cidade (41.000); Maputo Província
(35.000); Gaza (45.000); Inhambane
Número de produtores (48.000); Sofala (44.000); Manica (10.000); Mulheres169.719;
424.297 410.000 415.000 420.000 424.297
assistidos na produção Pecuária Tete (90.000); Zambézia (65.000); Nampula Homens 254.578
(31.000); Cabo-Delgado (5.297); Niassa
(10.000)

Maputo Cidade (16); Maputo Província (88);


Número de agentes de
Gaza (156); Inhambane (132); Sofala (292);
extensão submetidos a
1.775 1.775 Manica (205); Tete (150); Zambézia (258); N/A
formação inicial para agentes de
Nampula (189); Cabo-Delgado (163);
Realizar formações iniciais e extensão
Niassa (126)
contínuo de agentes de extensão
123 e jovens interessados em Número de agentes de MADER
ingressar na carreira de Maputo Cidade (16); Maputo Província (88);
extensão e jovens dotados de
extensionistas a diferentes níveis Gaza (156); Inhambane (132); Sofala (292);
competências, atitudes,
2.872 2.000 872 Manica (205); Tete (150); Zambézia (258); N/A
habilidades para melhor assistir
Nampula (189); Cabo-Delgado (163);
os produtores em todas as
Niassa (126)
etapas de cadeia de valor

Maputo Cidade (4); Maputo Província (22);


Número de kits de Gaza (39); Inhambane (33); Sofala (73);
extensionistas pecuários 444 444 Manica (51); Tete (37); Zambézia (65);
adquiridos e alocados Nampula (47); Cabo-Delgado (41); Niassa
Adquirir e alocar kits de (31)
124 extensionistas aos jovens e Produtores MADER
Maputo Cidade (12); Maputo Província (66);
agentes de extensão rural
Número de kits de Gaza (117); Inhambane (99); Sofala (219);
extensionistas agrícola 1.331 1.331 Manica (154); Tete (112); Zambézia (194);
adquiridos e alocados Nampula (142); Cabo-Delgado (122);
Niassa (94)
2462 — (87)

90
2462 — (88)

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Número de agentes de
1.331 1.331 Maputo Cidade (16); Maputo Província (88); N/A
extensão agrícola admitidos
Admitir agentes de extensão rural Gaza (156); Inhambane (132); Sofala (292);
125 para o alargamento da rede de Manica (205); Tete (150); Zambézia (258); MADER
extensão a nível nacional Número de agentes de Nampula (189); Cabo-Delgado (163);
444 444 Niassa (126) N/A
extensão pecuários admitidos

Maputo Cidade (11); Maputo Província (57);


Gaza (102); Inhambane (86); Sofala (190);
Número de auto-emprego na
1.158 800 358 Manica (134); Tete (98); Zambézia (168);
produção Pecuária criados
Promover a criação de auto- Nampula (123); Cabo-Delgado (106);
emprego para jovens através do Niassa (82)
126 População Jovem MADER
fomento pecuário e produção
Maputo Cidade (21); Maputo Província
agrícola
(114); Gaza (203); Inhambane (171); Sofala
Número de auto-emprego na
2.307 1.000 1.000 307 (380); Manica (266); Tete (195); Zambézia
produção Agrícola criados
(336); Nampula (246); Cabo-Delgado (212);
Niassa (164)

Maputo Cidade (9.100); Maputo Província


(48.800); Gaza (86.700); Inhambane
Efectuar o Cadastro de Pequenos Número de produtores Rurais (73.000); Sofala (162.000); Manica Mulheres 591.000;
127 985.000 250.000 250.000 250.000 235.000 MADER
Agricultores e Associações cadastrados (113.700); Tete (83.000); Zambézia Homens 394.000
(143.400); Nampula (105.000); Cabo-
Delgado (90.300); Niassa (70.000)

Niassa - 70.000, C. Delgado - 696.000,


Nampula - 2.141.000, Zambézia - 749.000,
Produzir, Distribuir e Plantar Mudas de qualidade produzidas, Homens 56.138;
128 5.300.000 2.650.000 1.325.000 1.325.000 Manica - 230.000, Sofala - 343.000, MADER
Mudas de Cajueiro distribuídas e plantadas Mulheres 11990
Inhambane - 600.000, Gaza - 331.000,
Maputo - 140.000
Niassa - 35.000, C. Delgado - 696.000,
Nampula - 3.360.000, Zambézia -
Realizar oTratamento Químico de Homens 177.156;
129 Número de Cajueiros tratados 11.200.000 11.200.000 5.050.000, Manica - 119.000, Sofala - MADER
contra pragas e doenças Cajueiros Mulheres 27.315
133.000, Inhambane - 875.000, Gaza -
490.000, Maputo - 98.000

Niassa - 1, C. Delgado - 2, Nampula - 1,


Pomares de produção de
130 Apoiar à investigação do Caju 10 10 Zambézia - 1, Manica - 1, Sofala - 1, N/A MADER
semente policlonal estabelecidos
Inhambane - 1, Gaza - 1, Maputo - 1
I SÉRIE — NÚMERO 250

91
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Fundos alocados para o Indústrias


Prestar Assistência à Indústria Cabo Delgado; Nampula; Inhambane e
131 financiamento à industria de 79.000 Ton. 79.000 Ton. processadoras de MADER
Nacional de Processamento Gaza
processamento castanha

Apoiar Técnicos na prestação de


serviços de implantação de Niassa, Cabo Delgado, Nampula, Zambézia,
132 Número de Técnicos apoiados 21 Técnicos; 105 há 21 Técnicos MADER
pomares de transferência de Manica, Sofala, Inhambane, Gaza e Maputo
tecnologias aos produtores

Número de distritos
Selecionar os locais para a
selecionados e confirmados
133 implementação dos blocos 20 5 5 5 5 Nacional 35.000 MADER
para o estabelecimento de
produtivos
blocos produtivos

Realizar estudos de pré


Número de estudos de
134 viabilidade para implantação dos 15 2 5 5 3 Nacional 26.250 MADER
viabilidade dos Blocos produtivos
blocos produtivos

Assistir os distritos na Número de Planos de


135 actualização dos Planos de Desenvolvimento Distritais 10 2 3 2 3 17.500 MADER
Desenvolvimento do Distrito actualizados

Inhambane :Vilanculo, Zambézia: Gurué -


Implantar novas unidades de Número de distritos com Lioma e Mocuba-Mugeba, Manica:,
136 5 1 3 1 8.750 MADER
blocos produtivos unidades de blocos produtivos Sussundenga-Dombe, Nampula: Ribaué,
Cabo Delgado: Balama, Niassa: Chimbonila

Número de vilas rurais


137 Requalificar as vilas rurais 1 1 Gaza- Chokwe 1.750 MADER
requalificadas

138 Realizar feira negócios rurais Número de feiras realizadas 1 1 1.750 MADER

Capacitar e assistir tecnicamente


Número de Organizações de
139 as Organizações de produtores 200 100 100 Nacional 3.000 MADER
produtores na sua legalização
na sua legalização
2462 — (89)

92
2462 — (90)

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Assistir e apoiar os grupos de


poupança e credito rotativo na Número de grupos de
140 ligação com as instituições poupança e credito rotativo 100 45 55 Nacional 1,500 MADER
financeiras e microfinanceiras assistidos
formais

Número de encontros de
Sectores dos níveis
coordenação multissectorial de
central e provincial,
Segurança Alimentar e
Parceiros, Sociedade
Nutricional (disponibilidade e 4 1 1 1 1 Todas as províncias MADER
Civil, Sector Privado e
Monitorar a produtividade da qualidade dos insumos
Organismos
semente e as perdas pós- agrícolas e controle das perdas
Internacionais
141 colheita, para reportar o sistema pós-colheita),realizados
de Cadeia de Valor da Segurança
Alimentar Número de monitorias conjuntas
realizadas à cadeia de
produção, para assegurar a 2 1 1 2 Províncias por região (Sul, Centro e Norte) População em Geral MADER
qualidade da semente e a
redução das perdas pós-colheita

Número de feiras de promoção


da comercialização de 10 10 Todas as províncias População em Geral MADER
produtos agrícolas realizadas
Número de monitorias aos silos
Realizar Monitorias do fluxo de
de armazenamento de
alimentos na cadeia de 2 1 1 2 Províncias por região (Sul, Centro e Norte) População em Geral MADER
142 alimentos ao nível do sector
distribuição e fortalecer o sistema
familiar, realizadas
de armazenamento de alimentos
Número de encontros de
coordenação multissectorial
2 1 1 Todas as províncias do país População em Geral MADER
sobre o sistema de
armazenamento de alimentos

Realizar Monitorias da Reserva Número de monitorias


143 2 1 1 2 Províncias por região (Sul, Centro e Norte) População em Geral MADER
Estratégica Nacional de Alimentos realizadas
I SÉRIE — NÚMERO 250

93
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (iii): Assegurar a transformação e modernização do modo de organização da produção, comércio interno e externo
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Número de monitorias da
situação de SAN nos agregados 1 1 Todas as províncias População em Geral
familiares realizadas
MADER
Numero de avaliações da
situação de SAN nos agregados 2 1 1 Todas as províncias População em Geral
familiares realizadas

Fortalecer o Sistema de Número de divulgações da


144 Informação sobre a Segurança informação da situação de SAN 3 1 1 1 Todas as províncias População em Geral MADER
Alimentar e Nutricional no País realizadas

Folha de Balanço Alimentar


1 1 Todas as províncias População em Geral MADER
elaborada e divulgada

Sistema Nacional de Informação


de Segurança Alimentar e
1 1 Todas as províncias População em Geral MADER
Nutricional (SNISAN) criado e
testado

Número de Sessões de
2 1 1 Cidade de Maputo População em Geral MADER
CONSAN realizadas
Diferentes
Conferência Internacional sobre
1 1 Cidade de Maputo intervenientes na área MADER
SAN realizada
de SAN
Número de profissionais de
Profissionais de
diversas áreas capacitados em 120 30 50 40 Todas as províncias MADER
Realizar acções de comunicação matérias de SAN diferentes áreas
e advocacia no âmbito da
145 Número de eventos de
promoção da Segurança
Alimentar e Nutricional promoção e disseminação de
informação de SAN (Feiras,
12 2 3 3 4 Todas as províncias População em Geral MADER
Campanhas, Palestras,
workshops, encontros
temáticos)
Número de materiais de
Informação, Educação e
2.500 500 500 1.000 500 Todas as províncias População em Geral MADER
Comunicação (IEC)
reproduzidos para divulgação
2462 — (91)

94
2462 — (92)

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico (iv): Fortalecer a capacidade e o papel do turismo como factor dinamizador da economia
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Todo País e a Nível Internacional (África do


Promover Moçambique como
146 Número de Países abrangidos 5 5 5 5 5 Sul, Espanha, Alemanha, Portugal, População em Geral MICULTUR
Destino Turístico de Excelência
Zimbabué e Botswana)

Capacitar em matérias de turismo Províncias de Cabo Delgado, Zambezia,


Número de capacitações
147 doméstico na vertente do turismo 6 1 2 2 1 Inhambane, Gaza, Maputo Província e 5,000 MICULTUR
realizadas
desportivo, juvenil e comunitário Cidade de Maputo.

Formar e capacitar profissionais Províncias de Cabo Delgado, Niassa,


na área de hotelaria e turismo, Número de profissionais de Concurso Nampula, Zambézia, Tete, Manica, Sofala,
148 600 200 200 200 600 MICULTUR
com vista na melhoria da turismo formados e capacitados e selecção Inhambane, Gaza, Maputo e Cidade de
prestação dos serviços Maputo.

Províncias de Cabo Delgado, Niassa,


Número de Inquéritos à
Produzir a Conta Satélite do Nampula, Zambézia, Tete, Manica, Sofala,
149 Despesa do Turista (INDEST) 4 1 1 1 1 População em Geral MICULTUR
Turismo 2021 Inhambane, Gaza, Maputo e Cidade de
realizados
Maputo.

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivo Estratégico:(v) Promover a extracção de substâncias mineiras e hidrocarbonetos assegurando a sua sustentabilidade
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Obras da plataforma Flutuante Estado, Operadores,


Realizar obras com vista a Área 4 - Golfim Atum, na Província de Cabo
de Liquefação de Gás Natural 100% 100% consumidores e
assegurar a implementação das Delgado.
(FLNG) concluídas sociedade no geral
primeiras quatro (4) unidades de
150 liquefação do gás natural na MIREME
Bacia do Rovuma, em terra e uma Obras de construção das Estado, Operadores,
(1) no mar através da plataforma Plataformas em terra de LNG 35% 35% Área 1 - na Província de Cabo Delgado. consumidores e
flutuante da Área 1 em curso sociedade no geral
I SÉRIE — NÚMERO 250

95
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico (v): Promover a extracção de substâncias mineiras e hidrocarbonetos assegurando a sua sustentabilidade
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Iniciar a construção da unidade de


produção de GPL para assegurar
31 DE DEZEMBRO DE 2020

a implementação da primeira Obras de construção da Estado, Operadores,


151 unidade de produção de GPL unidade de produção de GPL 20% 20% Temane na Província de Inhambane. consumidores e MIREME
(gás de cozinha) no País, em iniciadas sociedade no geral
Temane, para reduzir as
importações

Abrir furo de pesquisa nas áreas Estado, Operadores,


152 concedidas no âmbito do 5º Número de Furo de pesquisa 1 1 Província de Nampula consumidores e MIREME
concurso sociedade no geral

Iniciar a produção de de Areias Estado, Operador,


Número de unidades de Distrito de Chinde, na Província da
153 Pesadas, na Província da 1 1 consumidores e MIREME
produção iniciadas Zambézia.
Zambézia sociedade no geral

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança social
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Anual Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Niassa (30), Tete (30), Inhambane (30),
Número de projectos de jovens Jovens de todas as
570 210 360 Gaza (30), Maputo Província (170) e SEJE
Financiar iniciativas juvenis para financiados Províncias do País
Cidade de Maputo (280)
o auto-emprego, geração de
154 rendimentos e alocar kits para o Niassa (60), Cabo Delgado (108), Nampula
auto-emprego no âmbito do Número de kits de auto- (72), Zambézia (76), Tete (36), Manica
Programa EMPREGA empregos alocados (Meu kit 620 620 (53), Sofala (66), Inhambane (42), Gaza Candidatos ao emprego SEJE
meu emprego) (50), Maputo Província (68) e Maputo
Cidade (51)
Atribuir bolsas formativas para
Maputo Província (500) e Maputo Cidade
155 jovens em gestão de negócios no Número de bolsas atribuídas 1.500 500 1.000 1.500 Empreendedores SEJE
(1.000)
âmbito do Programa EMPREGA

Niassa (872), Cabo Delgado (1.069),


Nampula (1.449), Zambézia (854), Tete 12.278 Candidatos ao
Promover Estágios Pré-
156 Número estágios promovidos 12.278 1.690 2.054 3.744 4.590 (1.116), Manica (1.071), Sofala (1.303), emprego dos quais 35% SEJE
Profissionais
Inhambane (671), Gaza (490), Maputo são mulheres
Província (1.513) e Maputo Cidade (1.670)

96
2462 — (93)
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança social
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021 2462 — (94)

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Anual Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Sector Privado: Niassa (9.927),


Promover a criação de emprego
CaboDelgado (14.102), Nampula (27.841),
nos diversos sectores de
Zambézia (22.110), Tete (15.249), Manica
actividades económicas e sociais,
157 Número de empregos registados 252.263 39.152 55.607 94.032 63.472 (21.257), Sofala (22.437), Inhambane Candidatos ao emprego SEJE
incentivando e apoiando iniciativas
(14.773), Gaza (13.689), Maputo Província
geradoras de emprego e auto-
(23.623), Maputo Cidade (29.750); Sector
emprego
Público (17.182) e Exterior (20.323)

Niassa (390), Cabo Delgado (575),


8.500 Nampula (900), Zambézia (680), Tete (720), Trabalhadores,
Inspeccionar e fiscalizar Número de estabelecimentos
158 Estabelecimentos 2.125 2.250 2.175 1.950 Manica (490), Sofala (1.100), Inhambane empregadores e MITSS
estabelecimentos laborais inspeccionados
Laborais. (780), Gaza (750), Maputo Província (1.110) sindicatos.
e Maputo Cidade (1.005)

Niassa (430), Cabo Delgado (897),


Nampula (1.568), Zambézia (1.013), Tete Trabalhadores, seus
Inscrever contribuintes no sistema Número de empresas inscritas
159 12.360 3.090 3.090 3.090 3.090 (624), Manica (647), Sofala (1.076), familiares e MITSS
de segurança social no sistema de segurança social
Inhambane (523), Gaza (439), Maputo empregadores
Província (1.345) e Maputo Cidade (3.799)

Niassa (6.038), Cabo Delgado (6.967),


Inscrição de Inscrição de Inscrição de Inscrição de
Número de trabalhadores por 91.456 Nampula (8.145), Zambézia (8.377), Tete Trabalhadores, seus
22.864 22.864 22.864 22.864
conta de outrem inscritos no beneficiários por (7.611), Manica (6.545), Sofala (14.020), familiares e MITSS
beneficiários beneficiários beneficiários beneficiários
Inscrever beneficiários por conta sistema de segurança social conta de outrem Inhambane (5.322), Gaza (5.213), Maputo empregadores.
TCO TCO TCO TCO
de outrem (TCO) e por conta Província (15.021) e Maputo Cidade (8.197)
160
própria (TCP) no sistema de
Niassa (139), Cabo Delgado (234),
segurança social. Inscrição de Inscrição de Inscrição de Inscrição de
Número de trabalhadores por Nampula (177), Zambézia (270), Tete (238),
3.970 por conta 992 992 993 993 Trabalhadores por conta
conta própria inscritos no Manica (295), Sofala (456), Inhambane MITSS
própria beneficiários beneficiários beneficiários beneficiários própria e seus familiares.
sistema de segurança social (183), Gaza (203), Maputo Província (456) e
TCP TCP TCP TCP
Maputo Cidade (1.229)

Prevenir, mediar e gerir conflitos % de casos mediados com Trabalhadores e


161 83% 83% 83% 83% 83% Nacional MITSS
laborais sucesso empregadores
Apoiar em meios de produção e
formação profissional às
Número de ex-mineiros e/ou Maputo Província (250), Gaza (1.100) e Ex-mineiros e seus
162 associações de ex-mineiros e/ou 2.000 1.000 1.000 MITSS
seus dependentes apoiados Inhambane (650) dependentes
seus dependentes com vista a sua
reinserção social
Niassa (257), Cabo Delgado (600),
Nampula (750), Zambézia (500), Tete (120),
Cobrar dívidas do sistema de Número de processos de Trabalhadores e seus
163 6.475 1.600 1.650 1.650 1.575 Manica (350), Sofala (720), Inhambane MITSS
segurança social cobrança da dívida instaurados dependentes
(1.058), Gaza (460), Maputo Província (460)
e Maputo Cidade (1.200)
I SÉRIE — NÚMERO 250

97
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico (vi): Promover o emprego, a legalidade laboral e a segurança social
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Anual Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Realizar palestras para sensibilizar Niassa (40), Cabo Delgado (30), Nampula
Trabalhadores,
31 DE DEZEMBRO DE 2020

e divulgar matéria sobre HIV/SIDA (30), Zambézia (30), Tete (50), Manica (30),
164 Número de palestras realizadas 420 100 120 110 90 empregadores e MITSS
e doenças profissionais no local Sofala (30), Inhambane (60), Gaza (40),
sindicatos
do trabalho Maputo Província (60) e Maputo Cidade (20)

Niassa (300), Cabo Delgado (300),


Volume de material de
Nampula (300), Zambézia (300), Tete (300), Líderes comunitários,
Promover o combate as piores sensibilização produzido
165 3.300 825 825 825 825 Manica (300), Sofala (300), Inhambane professores, polícias e MITSS
formas de trabalho infantil (brochuras, cartão vermelho,
(300), Gaza (300), Maputo Província (300) e sindicatos
separador e auto colantes).
Maputo Cidade (300)

Niassa (40), Cabo Delgado (40), Nampula


Realizar palestras sobre Saúde, Trabalhadores,
(25), Zambézia (40), Tete (80), Manica (30),
166 Higiene e Segurança no Trabalho Número de Palestras realizadas 540 palestras 140 150 130 120 empregadores e MITSS
Sofala (30), Inhambane (100), Gaza (45),
e prevenção da COVID-19 sindicatos.
Maputo Província (80) e Maputo Cidade (30)

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivos Estratégicos (VII) Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local
Metas Trimestrais
Beneficiários
N° de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Número de laboratórios
internacionalmente auditados e
3 3 Zambézia, Sofala e Maputo Sector Produtivo
com acreditação mantida ou
renovada

Número de manuais de
Expandir a rede de laboratórios, procedimento de certificação da
1 1 Maputo Sector Produtivo
167 manter mercados tradicionais e produção aquícola e de atum MIMAIP
acessar novos mercados aprovado e Divulgado

Número de áreas da
aquacultura zoneadas para
2 1 1 Manica (1), Gaza (1) Sector Produtivo
identificação de doenças de
notificação obrigatória
2462 — (95)

98
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
2462 — (96)
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (vii) Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Implantar três Centros Piloto de


Processamento Mineiro nas
Número de Centros Piloto de Estado, Operadores,
comunidades afectadas pela
168 Processamento Mineiro 3 3 Províncias de Tete, Inhambane e Zambézia consumidores e MIREME
mineração artesanal, envolvendo
implantados sociedade no geral
as comunidades locais na sua
gestão

Promover e investir na cadeia de


Número cumulativo de
169 valor de arroz, milho, hortícolas, 440.000 40.000 200.000 200.000 Tete, Manica, Zambézia e Sofala Produtores MEF
produtores envolvidos
batata-reno e soja

Número de Unidades de abate


Investir na cadeia de produtos de e processamento de caprinos e 5 1 4
pecuária (bovino e caprino) com bovinos
foco no melhoramento genético,
170 Tete, Manica, Zambézia e Sofala Produtores e MPME`s MEF
na sanidade animal, unidades de Número cumulativo de
suplementação animal, abate e Produtores comerciais de gado 40.000 10.000 10.000 20.000
processamento bovino e caprino apoiados

Investir na cadeia de produção


avícola através do
Número unidades de produção
171 estabelecimento de unidades de 16 6 10 Tete, Manica, Zambézia e Sofala Produtores e MPME`s MEF
avícola investidos
produção (fábrica de rações,
matadouro e produção de pintos)

Implantar e operacionalizar as Número de unidades de 500 Homens e 1000


172 2 2 Niassa e Zambézia MIC
fábricas de ração processamento implantadas Mulheres
I SÉRIE — NÚMERO 250

99
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico:(vii) Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

% de aumento da produção
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Agentes económicos e o
industrial (indústria 2,4% 2,4% Todo o país MIC
Estimular o desenvolvimento da público em geral
transformadora)
indústria transformadora para o
173
aumento da produção e do valor
acrescentado Diagnosticada a rede industrial Agentes económicos e o
3.000 300 700 1.000 1.000 Todo o país MIC
e actualizada a base de dados público em geral

Toneladas de produtos Agentes económicos e


15.161.655 1.700.000 6.000.100 5.561.000 1.900.555 Todo o país MIC
comercializados público em gera

Número de campanhas de
Agentes económicos e
comercialização agrícola 1 1 Todo o país MIC
Comercializar diversos produtos público em gera
174 realizadas
agrícolas
Agentes económicos e
Número de feiras realizadas 40.048 10.012 10.012 10.012 10.012 Todo o país MIC
público em gera

Número de monitorias da Agentes económicos e


1 1 Todo o país MIC
quadra festiva realizadas público em gera

Toneladas de reserva 20.000 sendo: Sofala (3.000), Manica (1.000), Zambézia


Constituir a reserva estratégica
175 estratégica física alimentar milho (16.000) e 15.000 5.000 (5.000), Tete (3000), Nampula (2.000), Público em geral MIC
física alimentar
adquiridas feijões (4.000) Niassa (5.000) e Cabo Delgado (1.000)
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (viii) Melhorar e Aumentar a Capacidade de Transporte de Passageiros e Carga, e Expandir os Serviços de Telecomunicações
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Número de vagões adquiridos 250 100 150


Concluir a aquisição de material Número de carruagens
176 80 40 40 Zona Centro População em Geral MTC
circulante adquiridas
Número de locomotivas
5 2 3
adquiridas

Adquirir e alocar viaturas de


177 Laboratório para a fiscalização Número de viaturas adquiridas 3 3 Inhambane, Tete e Niassa População em Geral MTC
rodoviária
2462 — (97)

100
2462 — (98)

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivo Estratégico: (viii) Melhorar e Aumentar a Capacidade de Transporte de Passageiros e Carga, e Expandir os Serviços de Telecomunicações
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

GPS - 24,
GPS - 24,
Equipamento de
Equipamento de
Auditoria de
Auditoria de
Adquirir e distribuir equipamentos Número de equipamento Sinalização
178 Sinalização Todas Províncias População em Geral MTC
de Fiscalização Rodoviária adquirido Rodoviária - 3;
Rodoviária - 3;
Radares - 12;
Radares - 12;
Alcoolímetros -
Alcoolímetros - 12
12

Marupa, Mandimba, Chimbonila, Metuge,


Chiure, Ancuabe, Erati, Manhiça, Macia,
Monapo, Ribawé, Angoche, Chiuta,
Número de Sedes Distritais Moamba, Manjacaze, Inharrime, Nicoadala,
30 10 10 10
cobertas com serviços 4G Namacurra, Nhamatanda, Caia, Gorongosa,
Changara, Cahora Bassa, Jangamo,
Expandir dos serviços de 4ª Morrumbene, Zavala, Gondola, Inhassoro,
179 População em Geral MTC
Geração Chibuto e Boane

Marupa-sede, Marangira, Lione, Ressano-


Número de Postos
Garcia, Namiolo, Nungo, Meponda, Mitande,
Administrativos cobertos com 15 5 5 5
Metero, Meza, Lisiete, Mara-sede, Katapua,
serviços 4G
Ocua e Mazeze

Realizar o Endereçamento Postal


180 Número de Vilas Cobertas 1 1 Chimoio População em Geral MTC
em Vilas

Conceber e desenvolver uma


181 solução de Big Data para mitigar Base de Dado Instalada 1 1 Maputo População em Geral MTC
os desastres naturais

23 ( 6-
embarcações , 15-
Adquirir meios circulantes para Beira, Búzi, Ponta de Ouro, Magoe,
182 Número de meios adquiridos motos, 1. viatura de 23 População em Geral MTC
fiscalização, busca e salvamento Amaramba, Mambone e Pemba
cabine simples e 1-
Mine base)

Adquirir uma embarcação para Número de embarcações Cabo Delgado (trajecto Pemba - Ibo -
183 1 1 População em Geral MTC
transporte de pessoas e bens adquiridas Mocímboa de Praia
I SÉRIE — NÚMERO 250

101
PRIORIDADE II: Impulsionar o crescimento Economico, a produtividade e a geração de emprego
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Estratégico: (ix) Fortalecer a capacidade das instituições para a realização da investigação científica e desenvolvimento tecnológico
Metas Trimestrais Beneficiários
N° de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Politica de Ciência e Tecnologia


1 1
Reforçar o quadro legal de aprovada Sistema Nacional de
184 Governação do Sistema de Maputo Ciência e Tecnologia MCTESTP
Ciência, Tecnologia e Inovação Estratégia de Ciência e (SNCT)
1 1
Tecnologia aprovada

Capacitar produtores,
Número de produtores, Delegações do CITT(Barué, Caia, Manica,
extensionistas e estudantes na
185 extensionistas e estudantes 2.000 933 1.067 Angónia, Angoche, Mandlakazi) e Vila 2,000 MCTESTP
produção e uso da tecnologia do
capacitados Sustentável de Molumbo
vermicomposto

Financiar Projectos de
Investigação Científica, Inovação e Número de Projectos 25 (13 homens, 12
186 25 25 Nacional MCTESTP
Transferência de Tecnologia, financiados Mulheres)
numa base competitiva

PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO


Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Estabelecer ligações domésticas
Número de ligações de novos Consumidores a nível
187 de energia elétrica através de 114.716 4.716 10.000 50.000 50.000 Todo País MIREME
consumidores estabelecidas nacional
sistemas isolados
Estabelecer ligações domésticas
Número de ligações de novos Consumidores a nível
188 de energia elétrica através da 320.000 50.000 100.000 90.000 80.000 Todo País MIREME
consumidores estabelecidas nacional
REN em todo o Pais
2462 — (99)

102
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


2462 — (100)

Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Províncias de Tete: Mutarara (Chare), Moatize (Zobue),
Magoe (Mucumbura) ; Província de Sofala: Gorongosa
(Nhamadzi); Província da Zambezia: Namacura (Macuze),
Alto Molocue (Nauela) e Mocuba (Namadjivira Sede);
Número de Sedes de Postos Província de Nampula: Angoche (Mutucute), Nacala Velha
(Covo), Ribaué (Cunle); Província de Cabo Delgado: Consumidores e
Administrativos electrificados 19 2 2 3 12 MIREME
Namuno (Ncumpe), Palma (Quionga e Pundanhar); comunidade em geral
com base na REN Província de Gaza: Mabalane (Ntlavene), Manjacaze
(Mazucane) e Bilene Macia (Messano); e Província de
Maputo: Magude (Panjane); Província do Niassa: Itepela e
Macaloge.

Província de Maputo: Marracuene (Machubo); Província de


Gaza: Bilene (Macuane) Chigubo (Chigubo), Guija
(Chivonguene, Mubangoene), Massingir
(Mavodze); Província de Inhambane: Homoine (Pembe), 
Panda(Urrene); Província de Manica: Gunuro (Mandie), 
Manica (Mavonde), Mossurize (Chiurairue); Província de
Electrificar todas as Sedes dos Sofala:Chemba (Mulima), Muanza (Galinha) e
Postos Administrativos, através da Número de Sedes de Postos Mobilização Chupanga; Província de Tete: Chiuta (kazula); Província da 
Conclusão do Inicio da Zambezia: Gurue (Mepuagiua), Lugela (Munhamade –
combinação das opções de Administrativos com obras de dos Consumidores e
189 39 processo de construção Sede), Namarroi (Regone), Mulevala (Chiraco); Província de MIREME
ligação à Rede Elétrica Nacional electrificação iniciadas através empreiteiros Nampula: Angoche (Boila), Mogovolas ( Muatua, Calipo ), comunidade em geral
procurement das obras
(REN) e de sistemas autónomos da REN das obras Murrupula (Chinga, Nihessiue), Nacaroa ( Saua-Saua, Inteta
de distribuição ), Meconta (7 de Abril), Monapo( Itoculo), Ilha de
Moçambique (Lumbo); Província de Cabo Delgado: Balama
(Mavala), Chiure ( Chiúre – Velho, Ocua, Mazeze),
Montepuez ( Mapupulo, Mirate) Muidumbe (Chitunda),
Nangade (N'tamba); Província de Niassa: Majune (Nairubi),
Mandimba (Mitande).

Número de Sedes dos Postos


P.A's (3) de: Zimane na Província de
Administrativos electrificados
3 2 1 Inhambane e Changanine e Alto Changane Consumidores locais MIREME
através de Sistemas Solares e
na Província de Gaza
mini-hídricas
P.A's (3) de: Mapulanguene na Província
Número de Sedes de Postos de Maputo e Chintolo e Chipera na
Administrativos com obras de 5 5 Província de Tete; e Localidades (2) de: Consumidores locais MIREME
electrificação iniciadas Alto Benfica e Mugulama na Província da
Zambézia
Concluir o
Empreiteiro e equipamentos Aprovação processo de
Mobilizar
mobilizados para a construção dos mobilização
equipamentos para Processo de Processo de Consumidores da
do Sistema de Transporte da contratos do Maputo, Gaza e Inhambane MIREME
as obras de compensação compensação Região sul
Construir os primeiros kms da Linha Dorsal - STE 400 KV - de empreteiro e
construção da linha
espinha dorsal do sistema de (560 km). empreitada equipamento
transporte de eletricidade de alta s.
tensão a 400 KV, ligando o norte Kms de linha construídos no 100% (lançamento
190 Província de Sofala (Chibabava e
ao sul do País comportando os âmbito do Projecto da Linha do condutor e Consumidores da
troços Temane-Maputo, Chibaba- Chibabava/Vilanculos 110kV - 40 60 60 20 Machanga), Inhambane (Govuro, Inhassoro MIREME
comissionamento Região sul
Vilanculos e Chimuara - Alto (240 km). e Vilankulo)
da linha)
Molócuè
Kms de linha construídos no
Consumidores da
âmbito do Projecto da Linha
50 15 35 Província da Zambézia Zambézia e Região MIREME
Chimuara-Alto Molocué 400kV -
Norte
(367 km).
I SÉRIE — NÚMERO 250

103
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Concluir o
processo de
selecção do
parceiro
Parceiro estratégico estratégico e
seleccionado no âmbito da iniciar com o
Estado, Compradores,
Estruturação do Projecto de Seleccionar o processo de
Província de Tete Empresas/operadores e MIREME
Construção da Central parceiro estratégico revisão e
Comunidade em geral
Hidroeléctrica de Mphanda actualização
Concluir a estruturação da central Nkuwa (1.500 MW) dos estudos
hidroeléctrica de Mphanda Nkuwa e da
(1.500 MW), incluindo as Linhas estruturação
191
Tete-Vilanculos (400kV) e Tete- legal e
Maputo de corrente alternada a si financeira.
associados
Concluir a
contratação do
Consultor para elaborar o Consultor para
desenho técnico e rever o elaborar o
Rever o estudo de
estudo de impacto social e desenho técnico Consumidores e
impacto social e Província de Tete MIREME
ambiental da linha Songo- e rever o estudo sociedade no geral
ambiental
Matambo 400kV (100 km) de impacto
contratado social e
ambiental da
Linha
Província de Sofala (Chibabava),
Número de Subestações com Consumidores da região
5 2 3 Inhambane ( Inhassoro e Vilankulo) e MIREME
obras de construção em curso sul e centro
Província de Maputo (Beluluane e Maoche)
192 Construir e reforçar subestações
Número de Subestações com Cidade de Maputo e Distrito de Boane na
5 2 3 Consumidores Locais MIREME
capacidades reforçadas Província de Maputo

Iniciar a construção da linha de


Mobilizar
transporte de interligação Consumidores do
Kms de Linha de interligação Empreiteiros
193 Moçambique-Malawi (400 Kv) no 50 16 16 18 Matambo (Província de Tete) Malawi e Mercado MIREME
Moçambique-Malawi construídos e Fiscal da
âmbito da promoção da Regional da SAPP
Obra
interligação regional
2462 — (101)

104
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
2462 — (102)

Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.


Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Fazer o
Fecho do
acordo de
Iniciar as
% de obra de construção da Forneciment
Aprovar o obras de Consumidores das
Central Térmica a Gás Natural 5% o de Gás Temane na Província de Inhambane MIREME
Financiamento construção regiões Sul e Centro
de Temane (400MW) Natural
da Central
entre a
Aumentar a disponibilidade de
Sasol e a
energia, promovendo
EDM
investimentos públicos e privados
em novas infra-estruturas de Consumidores da
194 % de obras de construção da
geração e com uma contribuição 100% 100% Metoro na Província de Cabo Delgado Província de Cabo
Central Solar de Metoro (40MW)
cada vez maior das energias Delgado
renováveis.
PPA e Início
Central Solar de Cuamba Consumidores das
1 de Cuamba na Província de Niassa
iniciada Província de Niassa MIREME
Construção
Seleccionar
Selecção do
o investidor Consumidores da
Central Solares de Dondo (30 Investidor para
para Dondo, na Província de Sofala Província de Cabo
MW) iniciada Construção da
construção Delgado
Central
da Central

% de execução das obras de


construção da mini-hídrica de 90% 90%
Promover da construção de Luaice
Niassa (1): Chimbonila (Luaíce) e Zambézia
195 centrais mini-hídricas de Berua Consumidores locais MIREME
(1): Milange (Berua).
(1.900 Kw) e Luaice (479 Kw) % de execução das obras de
construção da mini-hídricas de 30% 30%
Berua

% de Obras de construção de
Tanque de armazenagem de 100% 100% Pemba Consumidores em geral MIREME
Prosseguir o aumento da 11.000 m3 concluídas
196 capacidade de armazenagem de
produtos petrolíferos % de Obras de construção do
reservatório de GPL da Matola 100% 100% Cidade da Matota, Província de Maputo Consumidores em geral MIREME
concluídas

Número de Postos de Niassa (01): (Chimbonila-Mussa), Nampula


Abastecimento de Combustíveis (01): (Erati-Alua Sede) e Zambézia (01):
Líquidos, com obras concluídas 6 6 (Milange-Zalimba), Tete (01): (Moatize- Consumidores em geral MIREME
Construir Postos de através do programa de Madamba), Sofala (01): (Caia-Ndoro),
Abastecimento de Combustíveis Incentivo Geográfico Manica (01) (Vanduzi-Pungue Sul)
(PAC) Líquidos através do
197
Programa do Incentivo
Geográfico nas Zonas rurais e Número de Postos de
Sector Privado Abastecimento de Combustíveis
12 2 5 5 Todas as províncias Consumidores em geral MIREME
Líquidos, com obras concluídas
através do Sector Privado
I SÉRIE — NÚMERO 250

105
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Prosseguir a expansão da rede


Famílias residentes nos
de distribuição de gás natural Número de residências usando
198 50 25 25 Província e Cidade de Maputo locais abrangidos pelo MIREME
canalizado para uso doméstico na Gás Natural
projecto.
Cidade e Província de Maputo

Massificar o uso do GPL (Gás de Populações das


Unidades de Enchimento Províncias de Tete (cidade de Tete) e Cabo
199 Cozinha) através da construção 2 2 Províncias de Tete e MIREME
Construídas Delgado (Pemba)
de Unidade de Enchimento Cabo Delgado.

Macia e Murrupula, Tete/Moatize (Construção


de 25 km de conduta adutora nas cidades de
Tete e Moatize), Chomba, Inhambane
(Fornecimento e instalação da ETA no SAA de
Ibane em Tofo e Aquisição e Montagem de
Equipamento de Bombagem nos Furos ),
Maxixe (Aquisição e Montagem de Equipamento
de Bombagem nos Furos), Xai-Xai (Aquisição e 1.044.000 (542.880
Número de sistemas Montagem de Equipamento de Bombagem nos
9 2 7 mulheres e 501.120 MOPHRH
reabilitados e expandidos Furos) e Chóckwe (Aquisição e Montagem de
Equipamento de Bombagem nos Furos ) e homens)
Maputo - ( (i) Conclusão do atravessamento
Permanente da Conduta Corumana-Machava
sobre o Rio Incomati; (ii) Conclusão da
Construção da ETA de Sábie (60,000 m3/dia);
Reabilitar, expandir e construir (iii) Obras Construção de condutas adutoras e
200 sistemas de abastecimento de equipamento de 16 furos de água em Intaka e
água nas cidades e vilas Infulene
Gurué (50% ) e Namaacha (60% ), Maputo -
Construção de condutas adutoras e
equipamento electromecânico de 06 furos de
Água em Intaka, Mali, Infulene (Khongolote e
USTM), Construção da estação de bombagem
em Missão Roque (30% ), Lichinga - Projecto de
Captação e Expansão do Sistema de 224.069 (116.516
Número de sistemas
6 6 Abastecimento de Agua de Lichinga a partir da mulheres e 107.553 MOPHRH
reabilitados e expandidos Barragem de Locume (80% ), Pemba - homens)
Construção do Centro distribuidor e
Equipamento de furos, reabilitação e expansão
da ETA e Estações de Bombagem - (50% ) e
Beira - Reabilitação e Expansão da ETA, Canal
de Pré-tratamento e Captação de Dingue-
Dingue para Cidade da Beira (40% )
2462 — (103)

106
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
2462 — (104)

Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.


Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Gaza (Changanine-Hate Hate, Malehice-Eduardo
Mondlane 1, Sede-Mukatchana, Sede-Mapai rio,
Bombofo, Macavane-Banga, Sede-Muzamane,
Construir sistemas de Mavue-Siquete); Inhambane (Mocumbi, 120.000 (62.400
201 abastecimento de água nas zonas Número de sistemas construídos 24 2 8 14 Mafassane); Sofala (Divinhe); Manica (Dombe); mulheres e 57.600 MOPHRH
rurais Tete (Cantina de Oliveira, Dómuè); Zambézia pessoas)
(Errego); Nampula (Muliquiwa, Muanona, Macone-
Serração, Muatua); Niassa (Malila, Mepica, Gomba-
Sede); Cabo Delgado (Kwekwe, Namogelia).

Maputo/Matola/Boane (8.000); Xai-Xai (300);


Chókwè (1.500), Inhambane (100); Maxixe (100);
Chibuto (2.000); Beira/Dondo (2.000); Quelimane
(500); Tete (600); Manica/Chimoio/Gondola
(1.000); Moatize (400); Nampula (400); Nacala
(800); Pemba (1.500); Angoche (200); Lichinga
(1.400); Cuamba (200); Mueda (78), Chiúre (50),
Balama (100), Marrupa (50), Malema (50), Nametil 123.691 (64.319
Estabelecer ligações domiciliárias Número de ligações domiciliárias (30), Ribaué (30), Mossuril 75), Alto Molocué (100),
202 23.288 2.975 4.575 6.900 8.838 mulheres e 59.372 MOPHRH
nas cidades e vilas estabelecidas nas cidades e vilas Mocuba (100), Mopeia (50), Milange (100), Gurue
(100), Maganja da Costa (100), Ulongué (50), homens)
Fingoe (50), Nhamayabue (30), Guro (30),
Espungabera (50), Macossa (55), Nhamatanda
(50), Caia (50), Marringue (50), Inhaminga (100),
Búzi (30), Mabote (100), Inharrime (50), Massinga
(50), Quissico (30), Homoine (50), Funhalouro
(100), Manjacaze (50), Chicualacula (100), Praia
de Bilene (50) Macia (100) e Moamba (50)

43.460 (22.599
Kms de rede de distribuição de Beira- 80 km e Matlemele e Guava- 5 km e
205 5 30 50 120 mulheres e 20.861 MOPHRH
água expandidos pemba - 120 km
homens)
Expandir e reabilitar redes de
203
distribuição de água
Kms de rede de distribuição de 14.840 (7.717 mulheres
70 15 25 30 Beira- 40 km e Pemba - 30 km MOPHRH
água reabilitados e 7.123 homens)

Mapai, Magude, Quissanga, Meluco,


Elaborar projectos executivos de Número de projectos executivos
204 10 10 Sussundenga (20%), Maputo , Beira, Tete, n/a MOPHRH
abastecimento de água elaborados
Nampula e Mueda

Maputo (40); Gaza (80); Inhambane (80);


303.000 (157.650
Número de fontes de água Sofala (100); Manica (100); Tete (100),
1.010 101 505 404 mulheres e 145.440 MOPHRH
construídas Zambézia (180), Nampula (180); Niassa
homens)
Construir e reabilitar fontes de (50); Cabo Delgado (100).
205
água nas zonas rurais Maputo (21); Gaza (50); Inhambane (15);
106.800 (55.536
Número de fontes de água Sofala (20); Manica (25); Tete (45);
356 36 178 142 mulheres e 51.264 MOPHRH
reabilitadas Zambézia (75); Nampula (75); Niassa (15);
homens)
Cabo Delgado (15).
I SÉRIE — NÚMERO 250

107
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração


Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Número de planos directores
2 2 Inhambane e Chimoio N/A MOPHRH
elaborados
31 DE DEZEMBRO DE 2020

206 Elaborar Projectos Executivos


Número projectos executivos
4 4 Tete, Quelimane, Beira e Maputo N/A MOPHRH
elaborados

Realizar estudos de gestão e


desenvolvimento de
infraestruturas hidráulicas
207 Número de estudos realizados 1 1 Nível Central N/A MOPHRH
(Estratégia de Pequenas
Barragens e Reservatórios
Escavados)

kms de Estradas Nacionais N1/10: Quelimane - Nicoadala - Namacurra


20 5 5 10 Utentes MOPHRH
reabilitadas (20:0),

Nampula (360:0Km), Eráti (79,54:0Km);


Reabilitar Estradas Nacionais,
208 Mussoril (55:0km); Mogincual (93,3:0);
Regionais e Distritais
Memba (79,74:0Km) e Manopo(52,44:0Km)
kms de Estradas Distritais Zambezia (459:0Km); Lugela (63,93:0);
819 50 250 319 200 Utentes MOPHRH
reabilitadas Maganja da Costa (78,67:0); Mocubela
(69,72:0), Pembane (51,1:0); Morrumbala
(80,75:0); Luabo (53,83:0) e Chinde
(61,2:0).

N14: Montepuez - Ruaça (25:0 km);


N13:Malema -Cuamba (15:0km);
N381/R1251: Roma-Negomano (30:0km);
kms de Estradas Nacionais
265 20 65 95 85 N13: Cuamba – Muita (40:0); Utentes MOPHRH
asfaltadas
N280/1: Tica - Búzi - Nova Sofala (60:0km);
N221: Caniçado-Combumune-Mapai
Prosseguir com a asfaltagem de (70:0km); N381: Xitaxi-Mueda (25:0 Km)
209
Estradas Nacionais e Regionais

R762: Muepane-Metuge-Quissanga (inicio)


; R698: Montepuez-Nairote -Mueda (inicio);
kms de Estradas Regionais
25 5 10 10 R733: Lichinga-Unango-Matchedje (inicio); Utentes MOPHRH
asfaltadas
R699: Naguema - Chocas Mar (20:0);
R808: Michafutene – Vundiça (5:0)
2462 — (105)

108
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


2462 — (106)

Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Manutenção de Rotina Revestida ( 6.757:


0km): Maputo (588:0km); Gaza (678:0Km) ;
Inhambane (653:0km); Sofala (578:0Km);
Manica(550:0Km); Zambézia (773:0km);
Nampula (846:0km); Tete (762:0Km); C.
Delgado (790:0km); Niassa(539:0km)
kms de estradas com
14.555 2.000 3.200 4.500 4.855 Manutenção de Rotina Não Revestida Utentes MOPHRH
manutenção de rotina
(7.798:0km): Maputo (305:0km); Gaza
(536:0km); Inhambane(350:0km); Sofala
(1079:0km); Manica (590:0Km); Tete
Conservar a Rede de Estradas (228:0Km); Nampula (854:0km); Zambézia
Classificadas através da (2057:0Km); Cabo Delgado (930:0km) e
210
Manutenção de Rotina, Periódica Niassa (869:0km)
e resposta as Emergências Manutenção Periódica (45:0Km): Maputo
(15:0); N1: Marracuene-Manhiça (5:0); N1: 3
de Fevereiro-Incoluane (5:0); N2: Matola-
Boane (5:0); Gaza (5:0): N1: Macia - Xai xai
(5:0); Sofala (10:0): N1 Muera-Nhamapaza-
kms de estradas asfaltadas com
50 5 10 15 20 R. Zangue (5:0); N1 Muxungue-Inchope Utentes MOPHRH
manutenção Periódica
(5:0); Manica (5:0):N7: Vanduzi-Changara
(5:0);Zambézia (5:0) N1 Nicoadala-Rio
Zambeze (5:0), Cabo-delgado (5:0):N14
Metoro- Montepuez(5:0) e Niassa (5:0) N14:
Litunde -Ruaça
Construção de Pontes (3): Cabo Delgado
(1): Rio Montepuez (N380: Sonate-
Macomia)-100% ; Zambezia(1) : Rio Licungo
Número de pontes em ( N324: Malei-Maganja da Costa)-50%;
4 4 Utentes MOPHRH
construção Manica (1) Rio Buzi (N260: Chimoio-
Espungabeira)-20%.
Prosseguir com a construção (1):Inhambane
(1) Nova Ponte sobre o Rio Save (70%)
Prosseguir com a Reabilitação (2):
Inhambane (1) - Rio Save (90%); Cabo
Prosseguir a construção, Número de Pontes em Delgado(1) Ponte sobre o Rio Lúrio (40%),
3 3 Utentes MOPHRH
211 reabilitação e manutenção de reabilitação Reabilitação da Ponte (1): Maputo (1): Rio
pontes Incomati (Moamba)-100%

Pontes Mantidas (14): Cabo Delgado (1):


Rio Rovuma (Negomane); Nampula (1): Ilha
de Moçambique; Sofala (1): Armando
Guebuza; Zambézia (2): Rio Lugela e
Número de pontes mantidas 14 14 14 14 14 licungo; Tete(2): Samora Machel, Utentes MOPHRH
Kassuende; Gaza (3): Rio Limpopo (Guijá,
Chibuto e Xai-Xai) e Maputo(4): Rio
Incomati (Moamba e Macaneta), Ponte da
KaTembe e Rio Maputo
I SÉRIE — NÚMERO 250

109
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Básculas Fixas Montadas (7): Cabo


Delgado (2): Montepuez e Sunate;
Número de básculas montadas 7 2 1 2 2 Nampula (2): Nacala e Mussoril ; Utentes MOPHRH
Inhambane(1):Rio Save; Província de
Maputo (2): Movene e Moamba

Básculas Móveis Mantidas (25): Maputo


Realizar obras de manutenção de
212 (4); Gaza (2); Inhambane (2); Sofala (2);
básculas
Manica (2); Tete (3); Zambézia (2);
Nampula (3); Cabo Delgado (2) e Niassa (3)
Básculas Fixas Mantidas (12:0): Cabo
Número de básculas mantidas 37 37 37 37 37 Utentes MOPHRH
Delgado (2): Pemba e Sunate; Zambézia
(1): Nicoadala; Tete (2): Maué e
Mussacama; Manica (1): Vandúzi ; Sofala
(3): Inchope e dondo (2); Inhambane (2):
Inharrime e Save; Gaza (1): Macia.

km de estradas Sinalização da estrada Nacional N1:


213 Sinalizar estradas 200 50 75 75 Utentes MOPHRH
sinalizadas Marracuane-Rio Save
(i) Estudos asfaltagem da N360: Cuamba-
Metarica e reabilitação da R720: Cuamba -
Elaborar estudos de para Insaca
214 asfaltagem e reabilitação de Número de estudos elaborados 3 3 (ii)Estudos para a reabilitação de estradas Utentes MOPHRH
estradas rurais de Sofala, Manica, Tete , Zambezia ,
Nampula e Cabo-Delgado

Número de planos directores


2 2 Inhambane e Chimoio N/A MOPHRH
elaborados

Número projectos executivos


Elaborar Projectos Executivos de 4 4 Tete, Quelimane, Beira e Maputo N/A MOPHRH
215 elaborados
saneamento e drenagem
Número de estudos de
viabilidade e projectos 1 1 Cidade da Beira N/A MOPHRH
executivos de protecção costeira
2462 — (107)

110
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo estratégico (x): Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
2462 — (108)

Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
90.000 (46.800
Número de sistemas de
1 1 Maputo - ETAR do Infulene (50%) mulheres e 43.200 MOPHRH
saneamento iniciados
homens)
Reabilitar e construir sistemas de
216
Saneamento Infra-estruturas de drenagem 180.000 (93.600
pluvial e de protecção costeira 1 1 Cidade da Beira mulheres e 86.400 MOPHRH
Drenagem fase II construídas homens)

Serviços de gestão do parque 49.000 (25.480


Operacionalizar o funcionamento
217 das infra-estruturas verdes 1 1 Cidade da Beira mulheres e 23.520 MOPHRH
das infra-estruturas Verde
estabelecidos homens)
Maputo (10), Gaza (10), Inhambane (10),
Número de campanhas de 205.200
Sofala (105), Manica (55), Tete (134),
realizadas nas urbanas e peri- 684 95 190 290 109 (106.704mulheres e
Zambézia (160), Nampula (170), Niassa (15)
urbanas 98.496 homens)
e Cabo Delgado (15)
Realizar campanhas de Maputo (20), Gaza (20), Inhambane (20),
sensibilização sobre boas práticas Número de campanhas 258.000
Sofala (130), Manica (120), Tete (150),
218 de saneamento e higiene nas 860 110 280 320 150 (134.160mulheres e MOPHRH
realizadas nas zonas rurais Zambézia (165), Nampula (195), Niassa (20)
zonas peri-urbanas, urbanas e 123.840 homens)
e Cabo Delgado (20)
rurais
Maputo (24), Gaza (30), Inhambane (264),
Número de comunidades livres 387.000
Sofala (46), Manica (68), Tete (68),
do fecalismo a céu aberto nas 1.290 1.290 (201.240mulheres e
Zambézia (474), Nampula (230), Niassa (40)
zonas rurais 185.760 homens)
e Cabo Delgado (46)

Maputo (4.000), Gaza (2.800), Inhambane


Número de fossas sépticas (4.500) , Sofala (812), Manica (600), Tete,
24.512 1.851 6.128 7.554 8.979 129.914(67.554mulheres
construídas (2.000), Zambézia (2.500), Nampula (2.000
e 62.360 homens)
), Niassa (800), Cabo Delgado (4.500)

Maputo (3.326), Gaza (3.500), Inhambane


(3.500), Sofala (6.000), Manica (2.800), 191.468 pessoas, sendo
Construir infraestruturas de Número de latrinas melhoradas
36.126 9.032 7.305 9.005 10.784 Tete (4.000), Zambézia (4.500), Nampula (99.563 mulheres e
219 saneamento nas zonas urbanas e urbanas construídas MOPHRH
(4.000), Niassa (1.500), Cabo Delgado 91.905 homens)
peri-urbanas
(3.000)

Número de Estações de 50.000 pessoas (30.000


Tratamento de Lamas Fecais 2 2 Quelimane e Tete (50%) mulheres e 20.000
construídas homens

Número de ligações a rede de 848 (440 mulheres e


160 160 Cidades da Beira (70) e Maputo (90)
esgoto estabelecidas 408 homens)
I SÉRIE — NÚMERO 250

111
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Maputo (1.200), Gaza (1.350), Inhambane
(2.500), Sofala (4.500), Manica (1.500), 115.750 (60.190
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Número de fossas sépticas


23.150 1.500 5.500 7.600 8.550 Tete (2.500), Zambézia (3.500), Nampula mulheres e 55.560
construídas
(3.800), Niassa (1.200) e Cabo Delgado homens)
Construir latrinas melhoradas e (1.100)
220 MOPHRH
fossas sépticas nas zonas rurais Maputo (3.650), Gaza (4.500), Inhambane
(4.650), Sofala (7.500), Manica (7.350), 315.150 (163.878
Número de latrinas melhoradas
63.030 11.250 14.600 21.000 16.180 Tete (6.680), Zambézia (8.200), Nampula mulheres e 151.272
urbanas construídas
(8.650), Niassa (3.200) e Cabo Delgado homens)
(8.650)
Construir blocos sanitários
102.000 (53.040
inclusivos e adequados a gestão Número de Sanitários Sofala (20), Tete (20), Zambézia (160),
221 340 85 102 85 68 mulheres e 48.960 MOPHRH
de higiene menstrual nas escolas construídos Nampula (140), .
homens)
e mercados

Número de Barragem
1 1 Lichinga/Niassa (Barragem de Lócomuè) 50.000 MOPHRH
concluídas
Realizar obras de construção e
222 reabilitação de barragens e
represas/ reservatórios escavados
Número de pequenas
Reservatórios Escavados: (1) Inhambane
barragens / reservatórios 3 3 5.750 MOPHRH
Benzane) e (2) Tete: Marara e Dégue
escavados construídos

30% 50% 80% 100% HD de Montepuez - Cabo Delgado 261.535 hab. MISAU

45% 65% 85% 100% HD de Mopeia - Zambézia 136.520 hab. MISAU


Concluir a construção de
Número de Hospitais Distritais e 85% 100% HD de Massinga - Inhambane 228.437 hab. MISAU
223 Hospitais Distritais (HD) e Gerais 6
Gerais concluídos
(HG) nas Províncias 70% 85% 100% HG de Nampula - Nampula 743.125 hab. MISAU

45% 70% 85% 100% HG da Beira - Sofala 533.852 hab. MISAU


50% 75% 100% HD da Ponta de Ouro - Maputo Província 44.874 hab MISAU
Iniciar a requalificação do Hospital Número de HD com a
224 1 30% 50% 70% 85% HD de Sussundenga- Manica 195.258 hab. MISAU
Distrital requalificação iniciada
90% 100% HP de Lichinga - Niassa 213.361 hab. MISAU
Concluir a construção dos Número de Hospitais Provinciais
225 2
Hospitais Provinciais (HP) Concluídos 70% 80% 90% 100% HP de Inhambane em Maxixe 123.868 hab. MISAU
2462 — (109)

112
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021
2462 — (110)

Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração


Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
Iniciar a construção de Hospital
226 Número de HD's iniciados 1 30% 50% 70% 85% HD Búzi - Sofala 177.348 hab MISAU
Distrital (HD)
Número de Armazéns
1 100% Província de Zambézia (Distrito do Ile) MISAU
Intermediários Construídos
Iniciar e concluir a construção dos Número de Armazéns
Armazéns Intermediários de Província de Cabo Delgado (Cidade de
Intermediários com a 1 25% 25% 25% 25% Unidades Sanitárias e MISAU
227 Medicamentos e Central de Pemba)
construção Iniciada Utentes do SNS
Medicamentos em extensão, nas
Províncias Número de Armazéns Centrais
(em extensão) com a 1 75% 25% Província de Sofala (Cidade da Beira) MISAU
construção iniciada

Realizar a manutenção de
Número de Unidade Sanitárias HP Matola, HP Xai-Xai, HP Inhambane, HP
228 infraestruturas sanitárias do nível 7 2 2 3 Utentes do SNS MISAU
do nível III funcionais Chimoio, HP Tete, HP Pemba, HP Lichinga
III
Construir e reabilitar infra- Número de infra-estruturas
229 1 1 Nampula-Nacala FADM MDN
estruturas militares militares reabilitadas
Apetrechar infra-estruturas Número de infra-estruturas
230 1 1 Cidade de Maputio MDN-Sede MDN
militares apetrechadas
Iniciar a obra de construção do
231 Comando Distrital da PRM de % da obra executada 55% 5% 23% 40% 55% Província de Nampula (Distrito de Larde) População em Geral
Larde

Prosseguir com a obra de MINT


construção do edifício do Serviço
232 % da obra executada 80% Cidade de Maputo População em Geral
Provincial de Identificação Civil de
Sofala

Niassa (35), Cabo Delgado (25), Nampula


Número de salas construídas (215), Zambézia (195), Tete (30), Manica Alunos do Ensino
1.100 110 275 220 495 MINEDH
para o Ensino Primário (135), Sofala (150), Inhambane (150), Gaza Primário
Continuar a implementação do (25), Maputo (90), C. Maputo (50)
233 programa de construção de infra-
estruturas escolares Niassa (1), Cabo Delgado (2), Nampula (2),
Número de Escolas construídas Zambézia (1), Tete (1), Manica (1), Sofala Alunos do Ensino
13 3 4 6 MINEDH
para o Ensino Secundário (1), Inhambane (1), Gaza (1), Maputo (1), Secundário
Cidade Maputo (1)
I SÉRIE — NÚMERO 250

113
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico: (x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Concluir a construção do Instituto Instituto Superior Politécnico de 600 (350 Homens e 250
234 1 1 Nampula (Mecuburi) MCTESTP
Superior Politécnico de Mecuburi Mecubur Construído Mulheres)

Número de Chancelarias
2 1 1 Londres e Johanesburgo Estado Moçambicano MINEC
reabilitadas

Número de residências oficiais


Reabilitar, construir e adquirir 1 1 Londres Estado Moçambicano MINEC
reabilitadas
Chancelarias e residências
235 oficiais para o funcionamento
condigno das representações do
Estado Moçambicano no Exterior Residência Oficial Adquirida 1 1 Mbabane- Eswatine Estado Moçambicano MINEC

Número de residências de
2 1 1 Harare Estado Moçambicano MINEC
funcionários reabilitadas

Reabilitar o Estádio Nacional do


Atletas Praticantes e
236 Zimpeto (Balneários, Área VIP, % de execução da obra 100% 30% 30% 40% Cidade de Maputo SED
População no Geral
Relva e Vedação)
Construir um palco de eventos na
237 Palco de Eventos Construído 1 1 Província de Maputo - Ponta D´Ouro N/A MICULTUR
Ponta Do Ouro

Requalificar e infraestruturar os
Destinos Turísticos Maputo
Maputo
(implantação do projecto Quirimbas Províncias de Maputo (Marracuene-
Província
238 Macaneta Bay) e Quirimbas Plano Diretor Elaborado 1 (extensão Macaneta) e Nampula (Nacala Porto, N/A MICULTUR
(Marracuene,
(Crusse Jamali- implantação de Crusse Jamali) Matibane e Ilha de Moçambique)
Macaneta)
um projecto turístico) para
padrões internacionais
2462 — (111)

114
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico:(x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


2462 — (112)

Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)

Desmontagem
Requalificação da estátua e
dos espaços implantação
adjacentes ao da nova
monumento; estátua,
Requalificar o Monumento Monumento Eduardo Mondlane Cidade de Maputo, Distrito Municipal
239 1 ampliação, placas População em Geral MICULTUR
Eduardo Mondlane requalificado KampFumo
modelagem, informativas e
fundição, didáticas;
soldagem e produção do
patina da estátua mural artístico
em mosaico

Iniciar a construção do Porto de Obras do Porto de Pesca de 500 Homens e 1000


240 1 1 Angoche (1) MIMAIP
Pesca de Angoche Angoche iniciadas Mulheres

Produtores, agentes
Número de armazéns
1 1 Zambézia (Molumbo - 1) económicos e público MIC
instalados
Implantar e reabilitar unidades de em geral
241 armazenamento e conservação
de cereais e leguminosas de grão Número de armazéns Produtores, agentes
Nampula (Malema - 1), Tete (Angónia -1) e
3 1 1 1 económicos e público MIC
reabilitados Gaza (Xai-Xai -1)
em geral

Número de Incubadoras
1 1 Cabo Delgado Público em geral
implantadas e operacionais
Implantar, apetrechar,
242 operacionalizar incubadoras e Número de incubadoras MIC
1 1 Manica Público em geral
COrE's operacionais
Número de COrE implantado e
3 1 1 1 Tete, Manica e Inhambane Público em geral
operacional
Candidatos ao emprego
Iniciar a construção de Centros Número de Centros de
243 1 1 Zambézia (Morrumbala) dos quais 35% são SEJE
de Formação Profissional Formação Profissional iniciados
mulheres
Percentagem da
Modernizar a Sinalização do operacionalidade permanente
244 50% 25% 25% Província da Zambezia Agentes de navegação MTC
Porto de Quelimane do Sistema de ajudas à
navegação
Continuar a Reabilitação da Linha
CFM e agentes
245 Férrea de Machiada (Fase I) Kms de Linha reabilitada 158,4 39,6 39,6 39,6 39,6 Zona Centro MTC
Económicos em Geral

Reabilitar a Linha de Ressano


Garcia via dupla Matola Gare - CFM e agentes
246 Numero de pontes reabilitadas 2 1 1 Maputo MTC
Moamba (Fase I: reabilitação e Económicos em Geral
ampliação de Pontes)
I SÉRIE — NÚMERO 250

115
PRIORIDADE II: IMPULSIONAR O CRESCIMENTO ECONÓMICO, A PRODUTIVIDADE E A GERAÇÃO DE EMPREGO
Objectivo Estratégico:(x) Promover o desenvolvimento de Infra-estruturas Económicas, Sociais e de Administração
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados por
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

CFM e agentes
247 Reabilitar a Ponte Dona Ana % da obra executada 40% 20% 20% Zona Centro MTC
Económicos em Geral
Reabilitar Ramal de Sena à Vila CFM e agentes
248 % da obra executada 10% 5% 5% Zona Centro MTC
Nova de Fronteira Económicos em Geral

% da obra de construção do
novo CAIS de Contentores de 75% 25% 25% 25%
400m executada
Prosseguir com a reabilitação e
Dragado o novo CAIS de CFM e agentes
249 expansão do Porto de Nacala, Nacala MTC
Contentores e aterro da área de 3 3
Económicos em Geral
Fases II e III 250 m 250 m
expansão do Porto (em metros
cúbicos de dragados)
Estrada de acesso principal do
Porto Reabilitada e expandida 75% 50% 25%
(% de Execução)
Km da Pista Betonada 100% 75% 25%
Concluir a Construção do Obras e colocação dos
250 100% 50% 50% Gaza - Chongoene Nacional MTC
Aeroporto de Gaza Equipamentos concluído
Pista iluminada 100% 100%
Iniciar a construҫão de Infra
Número de infraestruturas de Cartório Notarial de Pemba e Conservatória
251 Estruturas dos Registos e 2 2 Populaҫão em geral MJCR
registos e notariados Iniciadas de Metarica
Notariado
Tribunais distritais de Catembe (Cidade de
Número de Tribunais Distritais
3 3 Maputo), Mocuba (Província da Zambezia) e Populaҫão em geral MJCR
concluídos
de Monapo (Província de Nampula
Distritos de Metuge, Quissanga, Ibo,
Muidumbe( Província de Cabo Delgado);
Concluir e iniciar a construção de Nacaroa e Liupo (Província de Nampula);
252 Distritos de Namaroi, Mulumbo, Luabo,
Tribunais Distritais
Número de Tribunais Distritais Mulevala, Dere, Mucumbela, Lugela e
21 21 Populaҫão em geral MJCR
iniciados Inhassunge (Província da Zambezia);
Zumbo (Tete); Muanza ( Província de
Sofala); Kanhaca ( Cidade de Maputo);
Macate e Vanduzi (Manica); Limpopo e
Mapai ( Gaza)
2462 — (113)

116
5.3. PRIORIDADE III. FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021
2462 — (114)

AMBIENTE
PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE
Objectivo Estratégico: (i) Aprimorar o planeamento e ordenamento territorial e fortalecer a monitoria e fiscalização na sua implementação
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização (desagregados por Resp.
Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

600.000 Pessoas
Regularizar a terra dos Maputo, Gaza, Sofala, Manica, Nampula
253 Número parcelas regularizadas 600.000 100.000 130.000 200.000 170.000 (330.000 Homens e MTA
ocupantes de boa-fé e Niassa
270.000 Mulheres)

Produzir Cartografia Sistemática


254 do país nas escalas 1:25.000 e Área coberta (Km2) 30.000 7.500 7.500 7.500 7.500 Maputo, Gaza, Inhambane População em geral MTA
1:50.000

Fiscalizar os Planos de
255 Área da Terra (ha) fiscalizada 45.000 9.000 13.500 12.500 10.000 Todo país População em geral MTA
exploração da terra

Número de embarcações de 9
metros para a fiscalização 3 3 Inhambane-1; Zambézia-1;Nampula-1; Sector Produtivo MIMAIP
marítima adquiridas

Fortalecer a capacidade de Número de capacitações dos


racionalização de Monitoria, agentes de fiscalização em
256 1 1 Zambézia Sector Produtivo MIMAIP
Controlo e Fiscalização para matéria de fiscalização
pescarias prioritárias marítima realizadas

Número de serviços de internet


e de apoio a operacionalização 1 1 Maputo (internet para a plataforma VMS) Sector Produtivo MIMAIP
das actividades aprovisionados

Número de Cartas geológicas


Fazer o Mapeamento Geológico Província de Manica, nos Distritos de
(folha 732) e Geoquímicas Governo e a Sociedade
257 e Geoquímica na Escala 1:50 2 2 Macossa, Barué e Guro (folha 733) e MIREME
(folha 733) preliminares em geral
000 Barué (folha 732 )
produzidas

Fazer o Mapeamento Hidrológico Número de Cartas geológicas Províncias de Gaza (Chigubo) e Governo e a Sociedade
258 1 1 MIREME
de Zonas Áridas e Semi Áridas produzidas (folha 1037) Inhambane (Funhalouro e Mabote) em geral

Província de Tete, nos Distritos de


Fazer o levantamento aéreo Número de Levantamentos Governo e a Sociedade
259 1 1 Chifunde, Macanga, Marávia, Chiuta e MIREME
geofísico de alta densidade realizados em geral
Moatize [Bloco abrangido (Bloco 9)]
I SÉRIE — NÚMERO 250

117
PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização (desagregados por Resp.
Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

7 (1) Estação
Estabelecer infraestruturas meteorológica , (1)
Maternidade (Mopeia) Estação
31 DE DEZEMBRO DE 2020

resilientes no âmbito da Maternidade (2)


Número de infraestruturas meteorológica (Memba), Sistemas de 131.972 dos quais
260 Implementação dos Planos Sistemas de 3 4 MTA
resilientes estabelecidas abastecimento de água (Memba e 85.352 Mulheres
Locais de Adaptação as abastecimento de
Morrumbala), Salas de aulas (Mossuril)
Mudanças Climaticas água, (3) Salas de
aulas
Concluir a elaboração da Lei de
Lei e Regulamento
261 Florestas e o respectivo 2 2 Todo país População em Geral MTA
elaboradados
Regulamento.

Restaurar áreas degradadas e Número de hectares de área 1.000 ha restaurados


262 500 500 Todo país População em Geral MTA
viveiros florestais restaurada e 56 viveiros

Inhambane, Chimoio, Nacala, Pemba e


263 Construir aterros sanitários Números de aterros construídos 5 5 População em Geral MTA
Lichinga

Realizar estudos para testagem


Aquacultores e
264 de qualidade de ração para Número de estudos realizados 1 1 Maputo MIMAIP
população em geral
peixes

Realizar pesquisa e monitoria de


Aquacultores e
265 doenças de organismos Número de estudos realizados 1 1 Zona sul de Moçambique MIMAIP
população em geral
aquaticos

Realizar estudos no âmbito da


266 Implementação do programa Número de estudos realizados 95 ha 20 30 40 Todo pais População em geral MIMAIP
nacional restauraçao de mangal

Realizar cruzeiros de
267 Número de cruzeiros realizados 2 1 1 Albufeira de Cahora Bassa População em geral MIMAIP
investigação da Kapenta

Realizar cruzeiro ecossistemico


268 do Banco de Sofala e Baia de Número de cruzeiros realizados 2 2 Banco de Sofala e Baia de Maputo População em geral MIMAIP
Maputo
Realizar estudos para avaliar o
269 Número de estudos realizados 1 1 Maputo População em geral MIMAIP
estado do recurso da Gamba

Realizar estudos para avaliar o


270 estado do recurso do camarão Número de estudos realizados 1 1 Maputo População em geral MIMAIP
de superficie
2462 — (115)

118
2462 — (116)

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização (desagregados por Resp.
Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

Número de procedimentos de
licenciamento sanitário de
1 1 Maputo Indústria Pesqueira MIMAIP
instalações de aquacultura
elaborados
Realizar monitoria de resíduos Número de amostras de
de drogas veterinárias, resíduos de drogas Cabo Delgado (1), Niassa (1), Nampula
contaminantes ambientais, da veterinárias, contaminantes (1), Zambézia (1), Tete (1), Manica (1),
271 10 5 5 Indústria Pesqueira MIMAIP
doença da mancha branca e ambientais e sanidades dos Sofala (1), Inhambane (1), Gaza (1) e
sanidade dos organismos organismos aquáticos Maputo (1)
aquáticas monitoradas

Número de amostras da
NaMpula (100), Zambézia (100) e Sofala
doença da mancha branca 300 200 100 Indústria Pesqueira MIMAIP
(100)
monitoradas

Número de Patrulha maritimas


Sofala 55- Zambézia 55 Nampula 55
no Banco de Sofala dirigida a 220 110 55 55 Sector Produtivo MIMAIP
Maputo 55
pescaria do camarão
Fiscalizar a Pesca (terrestre,
272
areia e Marítima) Número de Patrulha marítimas
e Terrestres (Gaza, Gaza 100, Inhambane 150, Manica 100 ,
750 200 100 100 350 Sector Produtivo MIMAIP
Inhambane, Manica, Tete, Tete 150, Cabo Delgado 150, Niassa 100
Cabo Delgado, Niassa)

Pagamento da quota da
Comissão do Oceano Índico do 1 1 Maputo Sector Produtivo MIMAIP
Realizar pagamento da quota da Atum (IOTC) realizado
Comissão do Oceano Índico do
273
Atum e Integrar os pescadores
Número de pescadores
artesanais no sistema formal
artesanais no sistema formal 7.500 200 3.000 3.000 1.300 Todo o país Sector Produtivo MIMAIP
integrados

Número de Planos de Gestao


Implemetntar e avaliar as
274 de gestao das Pescarias 1 1 Tete ( Cahora Bassa) Sector Produtivo MIMAIP
medidas de gestão das Pescarias
avaliados e revisto
I SÉRIE — NÚMERO 250

119
PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Assegurar a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização (desagregados por Resp.
Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

Criar áreas de Gestão


comunitárias no âmbito da
Número de áreas de Gestão
31 DE DEZEMBRO DE 2020

275 Consolidação do Sistema de 1 1 Nampula(1) Sector Produtivo MIMAIP


comunitárias criadas
Gestão Participativa das
Pescarias
PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE
Objectivo Estratégico: (iii) Reforçar a capacidade de avaliação e monitoria da qualidade ambiental, em especial nas áreas de implementação de projectos de desenvolvimento
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Física Localização (desagregados por Resp.
Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

Monitorar e supervisionar o
Número de auditorias de
desempenho de saúde, Estado, Operadores,
segurança, saúde e ambiente Ao longo das áreas de implementação
276 segurança e ambiente das 3 3 consumidores e MIREME
as operações petrolíferas das operações petrolíferas
operadoras do sector de sociedade no geral
realizadas
Petróleo e Gás

Realizar inspecções para


intensificar o controlo da
exploração de recursos minerais, Número de inspecções Estado, Operadores e
277 820 180 230 240 170 Todas as provincias
petrolíferos e energéticos realizadas sociedade em geral
através das intervenções
inspectivas de forma sistemática
MIREME

Número de postos de Nampula (6), Cabo Delgado (2), Manica Estado, Operadores e
Reforçar a capacidade de 17 5 6 6
fiscalização fixos reforçada (3), Tete (3) Zambézia (3) sociedade em geral
fiscalização e de combate ao
278
contrabando de minerais e
Número de brigadas de Nampula (2), Zambézia (2) Niassa (2) Estado, Operadores e
combustíveis 8 2 2 4
fiscalização móveis reforçada Manica) sociedade em geral

Mapear zonas de riscos públicos


Número de relatório de áreas Estado e Sociedade em
279 resultante de actividade mineira 1 1 Manica, Maotize e Inhambane MIREME
mapeadas produzidos geral
e petrolifera

Realizar monitorias de Número de títulos mineiros


280 175 30 50 50 45 Todo País Operadores mineiros MIREME
actividades mineiras monitorados

Realizar inspecções aos


Número de Inspecções Provincias de Manica, Inhambane, Gaza, Operadores mineiros e
281 operadores que usam fontes de 12 3 3 3 3 MIREME
realizadas Maputo Provincia e Cidade de Maputo seus trabalhadores
radiação ionizante
2462 — (117)

120
PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE
2462 — (118)
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iv) Reduzir a vulnerabilidade das comunidades, da economia e infra-estruturas aos riscos climáticos e às calamidades naturais e antropogénicas
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização (desagregados por Resp.
Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

Provincia de Niassa (5264AD, 5243AD e


Disseminar tecnologias e
5242AD) e Provincia de Manica (
técnicas de extracção e
5292AD, 8170AD, 8172AD, 8173AD e
processamento mineiro Número de disseminações Operadores mineiros e
282 14 7 3 4 10411AD), Provincia de Inhambane MIREME
ambientalmente seguras e realizadas sociedade em geral
(5214AD e 5215AD), Província de Gaza
sustentáveis na mineração
(5291AD e 5413AD)e Maputo (10076AD
artesanal
e 10077AD).

Caracterizar Assitência Técnica


283 Geológica e Tecnológica ao Área designada caracterizada 1 1 Niassa (4241AD) Operadores mineiros MIREME
Sector Mineiro

Promover a transformação de
Associações Mineiras em
Cooperativas Mineiras com vista Número de Cooperativas Mineradores artesanais
284 15 1 3 5 6 Todas as provincias MIREME
a aumentar o emprego, a colecta Mineiras transformadas e o publico em geral
de receitas para o Estado e
combater o contrabando

Combater o contrabando de
ouro em Lupilichi, Província do Área(s) mineira(s) do potencial
Mineradores e a
285 Niassa através de formalização aurifero de Lupilichi licenciada 1 1 Provincia de Niassa MIREME
sociedade em geral
da actividade de mineração (s)
artesanal

Assegurar a adesão de
Adesão de Moçambique ao Sociedade em geral e
286 Moçambique ao processo 1 MIREME
processo Kimberley realizada Estado
Kimberley

Número de Entrepostos
Cidade de Nampula (Nampula), Cidade
Implantar entrepostos comerciais comerciais de pedras e metais Sociedade em geral e
287 3 1 1 1 de Pemba (Cabo Delgado) e Cidade de MIREME
de pedras e metais preciosos preciosos implantadas e Estado
Chimoio (Manica)
operacionais

Realizar Censo de Mineradores


288 Número de censo realizado 1 1 Todo País Operadores mineiros MIREME
Artesanais
I SÉRIE — NÚMERO 250

121
PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico:(v) Garantir a transparência e sustentabilidade da actividade de extracção de minerais e hidrocarbonetos


Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização (desagregados por Resp.
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

Reabilitar sistemas de diques de Cidade de Xai-Xai/ Gaza (bacia


289 Km de dique reabilitado 4 4 66.500 MOPHRH
Xai-Xai hidrográfica de Limpopo

Sofala (60), Zambezia (60), Niassa (30)


Manica (20), C. Delgado (20), Tete 7.560
Número de comités equipados 420 170 200 50 MAEFP
(45),Nampula (65), Inhambane (40), Gaza
Criar e equipar Comités Locais (35), M Cidade (20), M provincia (25)
290 de Gestão de Risco de
Calamidades (CLGRC) Sofala (1.080), Zambezia (1.080), Niassa
Número de membros de
(630) Manica (630), M Cidade (550), M
Comites locais de Gestão do
9.540 900 4.150 4.500 provincia (720), C. Delgado (630), Tete 9.540 MAEFP
Risco de Calamidades
(1.098),Nampula (1.170), Inhambane
capacitados
(1.152), Gaza (810)

Número de distritos em risco


Inhambane, Zambezia e
291 Mapear zonas de Risco com mapas elaborados e 12 12 Inhambane (5) e Zambezia (4) Gaza (3) MAEFP
Gaza
impressos

Número de pessoas
Implementar programas de Maputo (1.671), Gaza (2.507),
beneficiadas pelos programas
292 desenvolvimentro integrado das 8.356 2.089 2.089 4.178 Inhambane (1.671), Sofala (419), Manica 8.356 pessoas MAEFP
de desenvolvimento integrado
Zonas Áridas e Semi Aridas (835), Tete(1.253)
nas Zonas Áridas e Semi-Áridas

Número de cartas preliminar de


Inhambane (Massinga, Morrumbene, Governo e a Sociedade
Falhas Activas produzida (folha 1 1
Homoine e Jangamo em geral
Fazer o Mapeamento de Falhas 2335)
293
Activas Fase III
Número de Distritos abrangidos Mabote, Chigubo, Massangena,
6 3 3 Sociedade em geral MIREME
pela Educação Cívica Jangamo, Maxixe e Cidade de Inambane

Construir e apetrechar Estação Número de estações Cabo Delgado (distrito de Meluco) e


294 2 2 Sociedade em geral
Sismológica de Meluco e construídas e apetrechadas Manica (distrito de Machaze)
Machaze
2462 — (119)
2462 — (120)

PRIORIDADE III: FORTALECER A GESTÃO SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE


Objectivo Estratégico:(v) Garantir a transparência e sustentabilidade da actividade de extracção de minerais e hidrocarbonetos
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de
Acção Indicador de Produto Meta Localização (desagregados por Resp.
Ordem I II III IV
sexo, quando aplicável)

Licenciar operadores e
instalações que utilizam Número de operadores e
295 35 10 10 9 6 Nacional Operadores
equipamentos que emitem instalações licenciados
radiação ionizante. MIREME

Inventariar e registar fontes


Número de instalações Sofala, Zambezia, Nampulae Cabo
296 radioactivas e equipamento que 12 3 3 3 3 Sociedade em geral
inventariadas Delgado
emitem radiação ionizante

Pemba/ Cabo Delgado (Bacia hidrografica


Realizar estudo hidrogeológico de Montepuez); Nacala/ Nampula (Bacias
297 Número de estudos realizados 2 2 Sociedade em geral MOPHRH
do aquifero de Metuge e Nacala costeiras da provincia de Nampula do
distrito de Nacala)

Estabelecer acordo de
Comunidades das
estabelecimento da Comissão Número de acordos
298 1 1 Bacias hidrográficas Búzi, Púnguè e Save bacias hidrográficas MOPHRH
das bacias hidrográficas de Buzi, estabelecidos
abrangidas
Púngue e Save (BUPUSA)

Iniciar a construção de um centro


Meteorológico regional de Percentagem da obra
299 30% 30% Beira População em Geral MTC
análise e previsão de tempo na executada
Beira

Expandir e modernizar a Rede Sofala (Meringue e Marromeu),


300 de Observações Meteorológicas Número de estações instalados 5 5 Zambezia( Milange e Maganja) e Manica População em geral. MTC
até aos distritos (Machaze)
I SÉRIE — NÚMERO 250
31 DE DEZEMBRO DE 2020

PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

PILARES DE SUPORTE

5.4. PILAR I. REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL


PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL
Objectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Número de programas População em


38.000 9.500 9.500 9.500 9.500 Nível Nacional GABINFO
produzidos e radiodifundidos Geral

Toda a população
Número de edições de
103 28 25 35 15 Nível Nacional com acesso a GABINFO
Efectuar a cobertura programas teledifundidos
televisão
informativa das principais
301 realizações nas áreas
social, política, económica, Toda a população
Número de eventos e
cultural, desportiva 38 9 12 11 6 Nível Nacional com acesso a GABINFO
reportagens teledifundidos
televisão

Número de horas de transmissão


7.860 1.965 1.965 1.965 1.965 Nível Nacional Todo o País GABINFO
em línguas Moçambicanas
2462 — (121)
PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL
Objectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
Beneficiários
2462 — (122)

Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

8.658.558
Número de Edições do Programa (4.140.257
"Canal Zero" difundidos através 52 12 13 14 13 Nível Nacional Homens e GABINFO
da TVM 4.518.301
Mulheres)

Número de Programas
21.646.397
radiofónicos "Campo em
(10.350.642
Desenvolvimento" difundidos
262 52 70 70 70 Nível Nacional Homens e GABINFO
através das Rádios Comunitárias
11.295.755
e RTVNE do ICS, e Antena
Mulheres
Nacional da RM
Produzir e difundir
Programas Radiofónicos e
Televisivos Educativos e 2.507.098
Número de Programas "As
Informativos através do (1.178.487
Nossas Realizações"
RTNE e Programa "Campo 1.536 384 384 384 384 Nível Nacional Homens e GABINFO
radiodifundidos através das
e Desenvolvimento" na 1.328.611
302 Rádios Comunitárias do ICS
Antena Nacional da RM, Mulheres)
no Emissor Provincial da
RM de Maputo e programa 21.646.397
Canal Zero na TVM, assim Número de programas de IEC (10.350.642
como a difusão do "Jornal (Informação, educação e 14.000 3.500 3.500 3.500 3.500 Nível Nacional Homens e GABINFO
o Campo" comunicação) radiodifundidos 11.295.755
Mulheres)

11.779.959
(484.204 Homens
Número de edições publicadas 12 3 3 3 3 Nível Nacional GABINFO
e 11.295.755
Mulheres)

11.779.959
Número de Edições do Jornal "O (484.204 Homens
12 3 3 3 3 Nível Nacional GABINFO
Campo" Produzidas e difundidas e 11.295.755
Mulheres)

Produzir e difundir
conteúdos de promoção da Número de vídeos do Avança
População em
303 imagem do Governo e do Moçambique editados e 72 18 18 18 18 Nível Nacional GABINFO
Geral
País ao nivel nacional e divulgados
no estrangeiro

125
I SÉRIE — NÚMERO 250
PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional


Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Cidade de Maputo (9.900) Província


31 DE DEZEMBRO DE 2020

Apoiar e sensibilizar a de Maputo (9.000); Gaza (9.000);


participação da mulher nas Número de mulheres apoiadas e Inhambane (9.000); Manica (9.000);
304 100.000 25.000 25.000 25.000 25.000 100.000 Mulheres SED
atividades físicas na sensibilizadas Sofala (9.000); Tete (9.000);
comunidade Zambézia (9.000); Nampula (9.000);
Niassa (9.000); Cabo Delgado (9.000)

Pesquisar, valorizar, Número de Festival do


divulgar e preservar a 1 1 Nampula (1)
Combatente realizado
história e o património
População em
305 histórico da Luta de MICO
Geral
Libertação Nacional e da
Número de Exposições realizadas 2 1 1 Nampula (1) e Niassa (1)
Defesa da Soberania e
Democracia (DSD)

Actualizar/averbar o registo Confissões,


Número de confissões religiosas
das confissões religiosas associaҫões
com registo actualizado de
306 existentes em 569 569 A Nível Nacional religiosas e MJCR
acordo com o novo Regime
conformidade com o novo escolas de ensino
Jurídico
Regime Jurídico religioso

População e OLEs
30 Unidades
dos Distritos de
Territoriais Provincias de Zambézia e Niassa
Quelimane, Luabo,
Delimitar Unidades Número de unidades territoriais entre vilas, (Distritos de Quelimane, Luabo,
307 5 10 15 Mulevala, MAEFP
Territoriais delimitadas Localidades, Mulevala, Mocubela, Derre e
Mocubela, Derre,
P.As e Molumbo e Chimbonila )
Molumbo e
Distritos
Chimbonila

Capacitar os Órgãos de
Governação
Descentralizada Provincial
(Assembleia Provincial e Lideranças e
Governador Provincial), tecnicos dos
Número de dirigentes e quadros
308 Secretário de Estado na 600 100 300 200 Todas Provincias OGDP, OREP e MAEFP
capacitados
Província, Representação nos distritos,
do Estado na Cidade de Autarquias Locais
Maputo, Administradores
distritais e técnicos
municipais
2462 — (123)

126
2462 — (124)

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (i) Preservar a Unidade Nacional


Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Realizar Assistência
Técnica aos Órgãos de
3 Governos
Governação 10 Províncias e
Províncias, Distritais,
Descentralizada Provincial, Número de Assistências Cidade de 3 Províncias 4 Províncias
309 9 Distritos e Todas Provincias Representacoes MAEFP
Representação do Estado realizadas Maputo, 20 e 3 Distritos e 8 Distritos.
Cidade de do Estado na
e aos Distritos no âmbito Distritos
Maputo Provincia e OGDP
do Pacote da
Descentralização

Administradores
Realizar a Reunião 1 Reunião com 1 Reunião
Número de Reuniões Distritais, OGDPs,
310 Nacional dos Governos 300 com 300 Cidade de Maputo MAEFP
realizadas OREPs e
Locais participantes participantes
Ministerios

54, sendo 15
órgãos
Centrais, 35
Realizar inspecção
Instituições
(monitoria) às Instituições Provincias de Maputo, Gaza,
inspeccionadas
dos Órgãos Centrais (OC) 9 OLE's, 4 4 OLE's, 3 Inhambane, Zambezia, Tete, Funcionários e
, dos quais (24 11 OC, 11
e Locais da administração Número de inspecções Municipios e Municipios e Manica,Sofala, Nampula, Cabo agentes do Estado
311 Governos 4 OC OLE's e 4 MAEFP
Públicas, Embaixadas e realizadas 2 missões 2 missões Delgado, Cidade Maputo e missões e público
Distritais, 11 Municipios
representações do Estado diplomáticas diplomáticas diplomáticas da África do Sul, Brasil, em geral
Municípios
Moçambicano no Portugal e França
inspeccionados
Estrangeiro
) e 4 nas
missões
diplomaticas
I SÉRIE — NÚMERO 250

127
31 DE DEZEMBRO DE 2020

PILAR I: REFORÇAR A DEMOCRACIA E PRESERVAR A UNIDADE NACIONAL


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iii) Defender a Pátria e a Soberania


Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Realizar o ciclo de
recrutamento militar,
assegurando a equidade
do género (recenseamento
militar, provas de Número de jovens recenseados 200.000 JR
classificação e selecção, (JR), mancebos inspeccionados 16.000 MI, 2.000 RI, Jovens em idade
200.000 JR, 2.000 RI,
312 incorporação de recrutas e (MI), recrutas incorporados (RI), 4.000 RI, 16.000 MI 1.000 Todo País de cumprimento MDN
500 PI 1.000 MD
passagem à militares na disponibilidade (MD), 2.000 MD, e MD,500 PI do Serviço Militar
disponibilidade de e prestadores incorporados (PI) 1.000 PI
militares) bem como a
incorporação de
prestadores para o Serviço
Cívico de Moçambique
2462 — (125)
2462 — (126)

PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

5.5. PILAR II. PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO


PILAR II: Consolidar o Estado de Direito, Boa Governação e Descentralização
Objectivos Estratégicos (i): Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública
Metas Trimestrais
Beneficiários
N° de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Niassa (Majune e Mandimba);


Nampula (Monapo e Ribawe); Tete
(Changara, Moatize e Tsangano);
Alargar a cobertura da Rede Número de instituições ligadas a Sofala (Chibabava e Gorongosa);
População em
313 Electrónica do Governo GovNET através da 80 20 25 35 Manica (Bare, Gurue e Macate); MCTESTP
geral
(GovNET) implementação de Redes Wireless Inhambane (Vilanculos Zavala);
Gaza (Mabalane e Massingir);
Maputo Provincia (Moamba e
Namaacha)

12000
Formar Funcionários, Agentes Número de Funcionários, Agentes
(Funcionários,
314 do Estado e Jovens na do Estado e Jovens formados em 12.000 2.079 3.067 3.493 3.361 Nível Nacional MCTESTP
Agentes de Estado
utilização das TICs TICs
e Jovens)

Operacionalizar a Plataforma Número de contas de correio


315 do serviço do Correio electrónico com terminação 6.500 1.556 1.594 1.599 1.751 Nível Nacional 5.575 MCTESTP
Electrónico gov.mz gov.mz criadas

% de processos do Plenário
35% 35%
julgados
% de processos do Contencioso
45% 45%
Realizar julgamentos para Administrativo julgados
População em
316 reduzir o volume de processos Provincia e cidade de Maputo MJCR
% de processos do Contencioso geral
pendentes 55% 55%
Fiscal e Aduaneiro julgados

Número de Processos da Secção


333 333
de Contas Públicas julgados
I SÉRIE — NÚMERO 250
PILAR II: Consolidar o Estado de Direito, Boa Governação e Descentralização
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivos Estratégicos (i): Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública
Metas Trimestrais
Beneficiários
N° de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
31 DE DEZEMBRO DE 2020

aplicável)

Relatório e Parecer sobre a


Conta Geral do Estado de 2020 1 1 Nível nacional MJCR
Implementar medidas e
elaborado População em
317 repreensão de actos de
geral
corrupção % de Contas Públicas de
60% 60% Nível nacional MJCR
Gerência apreciadas

Implantar a central de garantias Central de Garantias mobiliarias Populaҫão em


318 1 1 Nível nacional MJCR
mobiliárias implantada e operacional geral

Elaborar o plano de Número de Planos de


319 ordenamento do espaço ordenamento do espaço marítimo 1 1 Nível Nacional Não Aplicável MIMAIP
marítimo elaborados
6 (3 Edifiicios do
Gabinete do
Secretario do
Governos
Número de edificios de Estado nas
Distritais,
Construir infraestruturas das Representacao do Estado na Provincias e 3
320 6 obras em curso Maputo, Niassa e Sofala Representações MAEFP
Representações do Estado Provincia residências
do Estado na
construidos oficiais para o
Provincia
Representante do
Estado)

Implementar o e_SNGRH e
prestar assistência técnica Número de Instituições de nivel
Funcionários e
321 para a expansão e central e local assitidas e que 20 5 5 10 10 Províncias e 5 sectores MAEFP
Agentes do Estado
consolidação gradual do e- implementam o e_SNGRH
SNGRHE, à escala nacional

Capacitar os funcionários e
agentes do Estado, no âmbito
da implementação do Sistema Número de dos funcionários e
322 3.325 320 1.250 1.180 575 Todo o Pais 3.325 MAEFP
Nacional de Arquivos do agentes do Estado capacitados
Estado (SNAE) e da Lei do
Direito à Informação (LDI)
2462 — (127)

130
2462 — (128)

PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (i) Melhorar a prestação de serviços públicos e reforçar a integridade da Administração Pública
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Realizar prova de vida dos


Número de funcionários e Funcioários e
323 Funcionários e Agentes do 334.613 334.613 Nível Nacional MAEFP
agentes do Estado abrangidos Agentes do Estado
Estado

Número de instrumentos legais População em


2 2
Elaborar instrumentos Legais e elaborados Geral
324 regulamento no âmbito da Número de instrumentos Legais Nível Central MAEFP
Descentralização. inerentes às Autarquias locais 2 2 Autarquias Locais
revistos
Pilar II: Promover a Boa Governaҫão e Descentralizaҫão
Objectivo estratégico(ii) : Assegurar o Bom Funcionamento do Sistema de Administração da Justiça com vista a Garantir o Acesso a Justiça e ao Direito aos Cidadãos
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Prestar assistência e Patrocinio


Número de cidadãos carenciados 270.033 cidadãos
325 juridico a População 270.033 40.505 67.508 81.010 81.010 Nível Nacional MJCR
assistidos carenciados
economicamente carenciada

Maputo Cidade (9), Maputo


Capacitar membros dos
Província (10), Gaza (9),
tribunais comunitários sobre
Número de Membros de Tribunais Inhambane (9), Sofala (9), Manica Populaҫão em
326 mecanismos extra-judiciais de 100 36 27 37 MJCR
Comunitário capacitados (9), Tete (9), Zambézia (9), geral
resolução de litígio como meios
Nampula (9), Niassa (9) e Cabo
promoção da justiça.
Delgado (9)
I SÉRIE — NÚMERO 250
Pilar II: Promover a Boa Governaҫão e Descentralizaҫão
Objectivo estratégico(ii) : Assegurar o Bom Funcionamento do Sistema de Administração da Justiça com vista a Garantir o Acesso a Justiça e ao Direito aos Cidadãos
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Número de seminários realizados 14 4 4 6 Provincias: Maputo Cidade, Maputo Funcionario do


Número de palestras realizadas Província, Gaza, Inhambane, Magisterio Publico
MJCR
em matéria Violência Baseada no Sofala, Manica, Tete, Zambézia, e Populaҫão em
66 22 22 22
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Género Nampula, Niassa e Cabo Delgado geral

Número de magistrados judiciais


Fortalecer as instituiҫões e os Magistrados, dos
formados em matérias de 80 20 20 20 20 Todo Pais MJCR
mecanismos de promoҫão e Tribunais.
327 Violência Baseada no Género.
protecҫão dos direitos humanos
e da crianҫa Número de funcionários formados
Funcionários dos
em matéria de Violência Baseada 120 30 30 30 30 Todo Pais MJCR
Tribunais.
no Género

Número de visitas de monitoria


no âmbito da observancia da Populaҫão em
11 11 Nivel nacional MJCR
violacao dos Direitos Humanos geral
realizados

Expandir a rede de Postos de


Número de Postos de Registo Populaҫão em
328 Registo Civil nas Unidades 94 24 50 10 10 Todas as Províncias MJCR
Civil expandidos geral
Sanitárias

Número de Instituições Ligadas


Populaҫão em
ao Sistema de Registos Civil e 2 1 1 INE e MISAU MJCR
geral
Prosseguir com a Estatisticas Vitais
329 informatização dos Registos e
Notariado Número de Conservatórias com Inhambane,Zambezia,
Populaҫão em
Sistema de Registos Civil 40 10 15 10 5 Manica,Sofala,Tete, e Cabo- MJCR
geral
informatizados Delgado

Realizar campanhas de registo


Populaҫão em
330 de nascimentos no âmbito da Número de registos efectuados 633.333 633.333 Provincia de Niassa MJCR
geral
Campanha Direito a ter direito

Populaҫão em
Número de casos julgados 150.233 16.559 44.558 44.558 44.558 Todo País MJCR
geral

Aumentar a eficiência e
331
celeridade processual
Número de processos Populaҫão em
16.737 16.737 Todo País MJCR
despachados geral

Expandir os serviços de penas


Número de cidadãos condenados
alternativas a pena de prisão Populaҫão em
332 abrangidos pelos serviços de 775 193 194 194 194 Todo País MJCR
para todos os distritos com geral
penas alternativas à prisão
tribunais
2462 — (129)

132
Pilar II: Promover a Boa Governaҫão e Descentralizaҫão
2462 — (130)

Objectivo estratégico(ii) : Assegurar o Bom Funcionamento do Sistema de Administração da Justiça com vista a Garantir o Acesso a Justiça e ao Direito aos Cidadãos
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais Beneficiários


Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Estabelecer medidas imediatas


de descongestionamento dos
estabelecimentos penitenciários
(condenados que tenham Número de processos
cumprido a metade da pena e jurídico/penal da população Todos Estabelecimentos População
333 2.804 2.804 MJCR
obedeçam aos requisitos para reclusória nos Estabelecimentos Penitênciários reclusória
liberdade condicional ou pena Penitenciários verificados
alternativa relativamente ao
período correspondente a pena
de multa)

Envolver os cidadãos recluídos


em actividades produtivas, com Número de cidadãos em reclusão
Em todos os Centros de Produção População
334 destaque para prática da envolvidos nas actividades 4107 4107 MJCR
do SERNAP (Todo Pais) reclusória
agricultura, pecuária e agro- produtivas
processamento

Número de cidadãos em reclusão Estabelecimentos Penitenciários


com acesso a formação técnico regionais (Sul, Centro de Manica,
profissional (Carpintaria, norte de Nampula);
População
Serralharia, Agro-Pecuária, 4.900 1.300 1.200 1.200 1.200 Provinciais de Maputo, Gaza, MJCR
reclusória
Mecanica-Auto, Electricidade, Inhambane, sofala, Tete, Zambézia,
Promover nos Corte e Costura, Informática e Nampula, Cabo Delgado e Niassa)
Estabelecimentos Gráfica) e Especiais
335 Penitenciários o Ensino Geral,
Técnico Profissional, ensino a Estabelecimentos Penitenciários de
distância e Alfabetização Número de cidadãos em reclusão Manica, Nampula, Maputo, Gaza,
com acesso ao ensino e Inhambane, Sofala, Tete, População
4.875 4.875 MJCR
aprendizagem (Alfabetização, Zambézia, Cabo Delgado e Niassa reclusória
Primário, Secundário e Superior) e Especiais de Boane, Ndlavela e
Rex

Promover a celebração de
Estabelecimentos Penitenciários
contratos de trabalhos para os
Número de contratos de trabalho regionais de Manica, Nampula,
cidadãos condenados que População
336 celebrados para os cidadãos em 100 25 25 25 25 Maputo, Gaza, Inhambane, sofala, MJCR
tenham cumprido 1 terço da reclusória
reclusão Tete, Zambézia, C.Cabo Delgado e
pena e registado bom
Niassa) e Especiais
comportamento
I SÉRIE — NÚMERO 250

133
PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
Objectivo Estratégico: (iii) Assegurar a Ordem e Tranquilidade Pública
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)
31 DE DEZEMBRO DE 2020

Produzir e submeter para a


aprovação os seguintes
instrumentos legais: (i) Proposta
de Lei que Cria a Autoridade
Aeronáutica Nacional; (ii)
Forças Armadas
Proposta de Lei que Cria a
Número de Instrumentos legais de Defesa de
337 Autoridade Marítima Nacional; 3 2 1 Maputo MDN
produzidos e aprovados Moçambique
(iii) Resolução sobre a
(FADM)
Incorporação para as Forças
Armadas de Defesa de
Moçambique e Serviço Cívico
de Moçambique para o ano de
2022

Melhorar o nível de % de Processo de raptos


esclarecimento de crimes de esclarecidos em relação com aos População em
338 60% 60% 60% 60% 60% Todo País MINT
raptos com fins de resgate ou processos de rapto desta geral
recompensa modalidade registados

% de casos criminais esclarecidos


População em
339 Garantir a operatividade policial em relação aos registados 85,4% 85,10% 85,20% 85,30% 85,40% Todo o País MINT
geral
(operatividade policial)

Número de cursos de nível básico População em


2 1 1 Província de Maputo MINT
concluídos geral
Garantir a realização de cursos
Número de cursos de nível médio População em
340 de formação de agentes da 1 1 Província de Sofala MINT
concluídos geral
PRM
Número de cursos de nível População em
1 1 Província de Maputo MINT
superior concluídos geral

Estabelecer a ligação polícia- Número de reuniões de ligação População em


341 22.307 5.576 5.576 5.576 5.579 Todo o País MINT
comunidade Polícia-comunidade realizadas geral
Garantir o patrulhamento População em
342 Número de patrulhas realizadas 3.970.343 992.585 992.585 992.585 992.588 Todo o País MINT
Geral
Apetrechar os serviços da PRM Número de viaturas operativas
343 100 33 33 34 Todo o País Forças policiais MINT
com meios técnicos e operativos adquiridas
2462 — (131)

134
PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
Objectivo Estratégico: (iii) Assegurar a Ordem e Tranquilidade Pública
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Metas Trimestrais
2462 — (132)

Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

População em
Número de veículos fiscalizados 4.901.532 1.225.383 1.225.383 1.225.383 1.225.383 Todo o País MINT
Geral
Garantir a realização de acções
de fiscalização de viaturas Número de acções de controlo de População em
22.450 5.612 5.612 5.612 5.614 Todo o País MINT
344 através do controlo de velocidade realizadas Geral
velocidade e níveis de
alcoolémia Número de acções de controlo de População em
28.927 7.231 7.231 7.231 7.234 Todo o País MINT
alcoolémia realizadas Geral

% de moçambicanos que
possuem o BI em relação ao total 43,66% 41,28% 42,04% 42,84% 43,66% Todo o País Cidadãos nacionais MINT
da população (28.000.000)

Garantir a produção de % de BI`s emitidos em relação


85% 85% 85% 85% 85% Todo o País Cidadãos nacionais MINT
documentos de identificação aos solicitados
345
para cidadãos nacionais e
estrangeiros % de DIREs produzidos em Cidadãos
75,6% 75,6% 75,6% 75,6% 75,6% Todo o País MINT
relação aos solicitados estrangeiros

% de passaportes produzidos em
98,4% 98,4% 98,4% 98,4% 98,4% Todo o País Cidadãos nacionais MINT
relação aos solicitados
PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
Objectivo Estratégico: (iv) Assegurar serviços de comunicação social e informação de qualidade
Metas Trimestrais
Beneficiários
N° de (Desagregado
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo quando
aplicável)

Número de seminários sobre


Realizar seminários e
poíitica de comunicação para o 11 2 3 3 3 Todas as províncias Actores chave de GABINFO
formações para a Divulgação
346 desenvolvimento realizados comunicação para
da Politica de Comunicação e
o desenvolvimento
Desenvolvimento
Número de formações realizadas 1 1 Maputo GABINFO

Realizar sessões de unidade 21.646.397


móvel de mobilização e Número de sessões de (10.350.642
347 sensibilização social nas mobilização e sensibilização 3.000 750 750 750 750 A nível nacional Homens e GABINFO
comunidades rurais visando social realizadas 11.295.755
Informar, Educar e Comunicar Mulheres)

Número de Edições impressas e


52 13 13 13 13 Maputo Todo o País GABINFO
Imprimir e distribuir o Jornal distribuidas
Moçambique e modernizar o
348
centro de produção e Monitoria Número de centros de Produção
dos Media de Conteúdos e Monitoria dos 1 1 Maputo Todo o País GABINFO
Media modernizado
I SÉRIE — NÚMERO 250

135
PILAR II: PROMOVER A BOA GOVERNAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iv) Assegurar serviços de comunicação social e informação de qualidade


Metas Trimestrais
Beneficiários
31 DE DEZEMBRO DE 2020

N° de (Desagregado
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo quando
aplicável)

Maputo (Kanhaca), Inhambane


(Inhassoro), Manica (Sussundenga) 21.646.397
e Nampula (Mossuril e Memba), (10.350.642
Números de Torres FM assistidas 10 3 7 Gaza ( Guija), Sofala (Maringué), Homens e GABINFO
Realizar a Manutenção e Zambézia ( Maganja da Costa), 11.295.755
substituição das Torres de Tete (Enkhanta), Niassa Mulheres)
349 Antena FM, e estúdios da RM e (Chimbonila)
Aquisição de equipamento de
Maputo Província (Muamba),
Transmissão 21.646.397
Inhambane (Vilanculos e Jangamo)
(10.350.642
Gaza (Xai-Xai e Chibuto), Sofala
Número de Torres FM substituídas 12 6 6 Homens e GABINFO
(Muxungué e Búzi) Cabo Delgado
11.295.755
(Melco), Tete (Chiuta) e Nampula
Mulheres)
(Murrupula)
Produzir o Barómetro da Número de Barómetros
1 1 Todo o País Todo o País GABINFO
Comunicação Social e realizar produzidos
estudos de sondagens sobre
Governação nas Redes Sociais Estudos realizados 2 1 1 Todo o País Todo o País GABINFO
350 assim como garantir a
realização da 26ª Reunião do
Comité de Adjudicação Adjudicários dos
Número de reunião realizada 1 1 Maputo GABINFO
Regional do Concurso de países da SADC
Jornalismo da SADC
2462 — (133)
5.6. PILAR III. REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
2462 — (134)
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL


Objectivo Estratégico:(i) Promover, desenvolver e defender os interesses de Moçambique nos planos nacionais e internacionais
Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)
Realizar eventos de
promoção da imagem de
Paz e Estabilidade de Provincias de Mpumalanga e
Número de Participações em Estado
351 Moçambique e 38 11 9 9 9 Limpopo, África do Sul, Municipio de MINEC
eventos Moçambicano
restauração da confiança Mbombela (Nelspruit) e Berna
no plano nacional e
internacional
PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
Objectivo Estratégico: (ii) Consolidar, aprofundar e expandir a cooperação bilateral e multilateral
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Malabo, Lusaka, Accra, Pretória,


Efectuar visitas de estado Lisboa, Washington, Ottawa, Paris/
e participar em Bordeaux, Helsinquia, Minsk, Nova
Estado
352 Conferencias e Cimeiras Número de Visitas efectuadas 31 3 13 11 4 Iorque, Cape Town, Luanda, Kigali, MINEC
Moçambicano
no âmbito da cooperação Kampala, Niamey, Addis Abeba (4),
multilateral e Bilaral Lilongue, Gaberone, Hanoi, Bangkok,
Seul, Beijing, Senegal, Nova Dehli
Realizar eventos de
acompanhamento e
Maputo, Gaberone, Adis-Abeba, Estado
353 implementar acções no Número de eventos realizados 16 5 5 6 MINEC
Nova Iorque, Bruxelas, Lilongue Moçambicano
âmbito da Presidência
Rotativa da SADC
I SÉRIE — NÚMERO 250

137
PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Consolidar, aprofundar e expandir a cooperação bilateral e multilateral


Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
31 DE DEZEMBRO DE 2020

aplicável)
Receber visitas de Chefes
de Estado e/ou de
Governos, Ministros dos
Estado
354 Negócios Estrangeiros e Número de Visitas recebidas 5 2 2 1 Maputo MINEC
Moçambicano
outras Altas
Individualidades
Estrangeiras
Maputo, Lusaka, Harare, Pretória,
Argel, Riad, Abu Dhabi, Doha,
Fronteira de Lebombo, Lisboa,
Moscovo, Helsinquia, Bruxelas,
Participar em Conferências
Dublin, Roma, Luanda, Nova Iorque,
Ministeriais, Comissões
Número de Participações em Baku, Niamey, Genebra, Londres, Estado
355 Mistas, Diálogos Políticos, 120 26 50 21 23 MINEC
eventos Adis Abeba, Paris, Nairobi, Barbados, Moçambicano
Consultas Políticas,
Bona Jeddah, Russia, Viena,
Reuniões Técnicas
Brazaville, Nur- Sultan - Republica de
Cazaquistão, Gaberone,
Johannesburg, Inhambane, Nova
Delhi, Bangkok, Macau

Expandir as Missões de
representação do Estado Estado
356 Número de Missões Abertas 2 1 1 Kigali e Doha MINEC
Moçambicano na Região Moçambicano
de África e Médio Oriente

Acolher as sessões anuais


das Comissões Conjuntas Número de sessões anuais Estado
357 1 1 Maputo MDN
Permanentes de Defesa e acolhidos Moçambicano
Segurança com Zimbabwe
2462 — (135)

138
2462 — (136)

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (ii) Consolidar, aprofundar e expandir a cooperação bilateral e multilateral


Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Participar nas sessões


anuais das Comissões
Conjuntas Permanentes de Número de Participações em Malawi (1) e Zâmbia (1), Africa do Sul Estado
358 5 2 2 1 MDN
Defesa e Segurança com o eventos efectuados (1), Tanzânia (1), Eswatini (1) Moçambicano
Malawi e Zâmbia, Africa do
Sul, Tanzânia, Eswatini

Participar nas actividades Número de Participações de


Angola (2), China (4), India (1),
do fórum de defesa a nível actividades do fórum de defesa
Marrocos (1), Rússia (1) e Turquia (2)
da SADC, UA, CPLP e a nível da SADC, UA, CPLP e Estado
359 22 6 6 5 5 Africa do Sul (1), Angola (2), Etiópia MDN
ONU bem como em ONU bem como em reuniões Moçambicano
(2), EUA (2), Portugal (3),
reuniões de Ligação de de Ligação de Operações
Moçambique (1)
Operações Fronteiriças Fronteiriças efectuadas

Acolher e realizar visitas de


Angola (2), China (4), India (1),
trabalho no âmbito da Número de visitas acolhidas e Estado
360 12 2 4 4 2 Marrocos (1), Rússia (1), Vietname MDN
cooperação bilateral e realizadas Moçambicano
(1) Tanzania (1) e Zambia (1)
multilateral

% de refugiados e requerentes
Prestar assistência
de asilo a se beneficiarem de População do
humanitária aos refugiados
assistência humanitária em Nampula (Centro de refugiados de Centro de
361 e requerentes de asilo, 100% 100% 100% 100% 100% MINT
relação ao total da população Maratane) Refugiados de
acomodados no Centro de
do Centro de Refugiados de Maratane
Maratane
Maratane
I SÉRIE — NÚMERO 250
PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iii) Impulsionar parcerias económicas


Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)
Desenvolver acções com
31 DE DEZEMBRO DE 2020

vista ao diálogo e
concertação conjunta
entre Governo, Sector
Privado, Academia,
Número de acções Estado
362 Sociedade Civil e outros 3 1 1 1 Maputo MINEC
desenvolvidas Moçambicano
sectores interessados na
estratégia de
materialização da
diplomacia económica e
sócio-cultural
Desenvolver acções com
vista ao estabelecimento Municipio de Mbombela (Nelspruit),
de parcerias económicas, Provincias de Mpumalanga e
sócio-culturais para Número de acções Limpopo, Africa do Sul, Nova Delhi, Estado
363 16 4 4 5 5 MINEC
atracção de investimentos desenvolvidas Maharastra, Gujarat, Tamil Nadu, Moçambicano
e a internacionalização Andra Pradesh, Kerala, Punjab,
das empresas Haryana, Uttar Pradesh, Telangana
moçambicanas
PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL
Objectivo Estratégico: (iv) Garantir a indivisibilidade, integridade e unidade territorial
Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)

Realizar eventos de
negociação para a
delimitação da fronteira
Número de eventos de Estado
364 marítima entre a República 2 1 1 Moçambique/África do Sul MINEC
negociação realizados Moçambicano
de Moçambique e a
República da África do Sul
e Madagáscar
2462 — (137)

140
2462 — (138)

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico: (iv) Garantir a indivisibilidade, integridade e unidade territorial


Metas Trimestrais
Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)
MINEC
Monitorar o processo de
extensão da Plataforma
Número de monitorias Estado
365 Continental da República 3 1 1 1 Moçambique/EUA/China
realizadas Moçambicano
de Moçambique para além
das 200 milhas náuticas

Estado
Número de eventos realizados 2 1 1 Moçambique/Zâmbia
Moçambicano
Prosseguir com o processo
de reafirmação da fronteira
Estado
366 terrestre com os países Kms de fronteira reafirmada 50 50 Moçambique/Zimbabwe MINEC
Moçambicano
vizinhos
Estado
Kms de fronteira inspeccionada 100 100 Moçambique/África do Sul
Moçambicano
Estado
Kms de fronteira reafirmada 100 100 Moçambique/África do Sul
Moçambicano
Estado
Kms de fronteira mapeada 568 300 268 Moçambique/Malawi
Moçambicano
I SÉRIE — NÚMERO 250
31 DE DEZEMBRO DE 2020

PILAR III: REFORÇAR A COOPERAÇÃO INTERNACIONAL


PROPOSTA DO PLANO ECONÓMICO E SOCIAL PARA 2021

Objectivo Estratégico:(v) Estimular a contribuição dos Moçambicanos na diáspora no desenvolvimento nacional


Metas Trimestrais Beneficiários
Nº de (desagregados
Acção Indicador de Produto Meta Localização Resp.
Ordem I II III IV por sexo, quando
aplicável)
Número de visitas de trabalho
para acompanhamento das
Moçambicanos na
actividades das comunidades 24 6 8 6 4 MINEC
Estimular a contribuição diáspora
Moçambicanas no exterior
dos moçambicanos na
diáspora, no
desenvolvimento Nacional Número de moçambicanos Em todos os países com comunidade Estado
367 38.220 9.555 9.555 9.555 9.555 MINEC
e reforçar os laços de Mapeados no exterior moçambicana Moçambicano
solidariedade entre a
Número de emigrantes
diáspora Moçambicana e o
moçambicanos assistidos no
País Moçambicanos na
encaminhamento ou 19 3 7 4 5 Maputo MINEC
diáspora
localização de familiares /
parentes
Continuar com a
Número de Centros Moçambicanos na
368 construção do Centro de 1 1 Província de Maputo-Moamba MINEC
Construídos diáspora
Trânsito de Magwaza
2462 — (139)
Preço — 700,00 MT

IMPRENSA NACIONAL DE MOÇAMBIQUE, E.P.

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