REVISÃO DE SIMULADO

Nome:
ANDIARA PRISCILA LOPES BARROS
Disciplina:
Consultoria Empresarial
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Questão
001
Diagnóstico empresarial é uma análise imparcial e prática da sua empresa, do seu
negócio; é uma forma de obter informações detalhadas sobre a gestão de negócios,
para determinar suas prioridades e definir quais áreas precisam de atenção. Um
diagnóstico empresarial é recomendado para todas as empresas, independente do
segmento ou porte, em mercados altamente competitivos ou aqueles que
experimentam uma pressão significativa por causa de um ambiente de negócios
incerto, o aumento dos custos, mercados decrescentes, ou desafios internos. É um fato
comum que a maioria das empresas está operando abaixo de sua eficiência máxima.
Fonte: Paulo Massuno - administradores.com.br
Baseado na importância que um diagnóstico empresarial possui para a empresa e para
o processo de consultoria como um todo o consultor deve definir características de
amplitude e profundidade para diagnosticar.
A este respeito é correto afirmar que:
Assinale a alternativa correta.
A)
a profundidade se dá na medida que se analisam todos os setores da empresa.
B)
a profundidade de um diagnóstico acontece ao se contemplar todos os processos com
poucos detalhes
C)
quanto mais se analisam as atividades dos processos de um único setor maior é a
amplitude.
D)
X
procurar os detalhes mínimos de cada tarefa, em cada atividade, de alguns processos
específicos se traduz em maior amplitude.
E)
a amplitude acontece se analisam a maior quantidade de setores e processos possíveis
da organização.

Questão
002
Diagnóstico organizacional é uma radiografia da situação atual da empresa e de seu
sistema de gestão. Pode ser desenvolvido com uma abordagem mais geral de todo o
contexto da gestão ou ter focos específicos em determinados processos.
Luiz Lima – administradores.com.br
Quando o diagnóstico a ser realizado prevê a análise de cada uma das tarefas que
fazem parte das diferentes atividades que completam cada um dos processos dizemos
que o mesmo é:
Assinale a alternativa correta.
A)
Generalista.
B)
X
Leve.
C)
Amplo.
D)
Profundo.
E)
Superficial.

Questão
003
A intervenção empresarial se torna necessária para a correção ou solução de problemas
detectados no interior das organizações. Esta intervenção deve ser realizada apartir de
um documento de vital importância no processo de consultoria. A que documento nos
referimos?
Assinale a alternativa correta.
A)
Planejamento.
B)
Contrato.

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 C)
X
Relatório.
D)
Diagnóstico.
E)
Anexos do contrato.

Questão
004
Muitos proprietários, diretores e gerentes de todo tipo de empresa tem certa dificuldade
em enxergar a realidade e verdadeiro posicionamento que as empresas nas quais
atuam ocupam no mercado. Isto porque normalmente não conseguem interpretar os
diferentes contextos nos quais a organizações se encontra inserida. A respeito destes
contextos podemos definir que eles são:
Assinale a alternativa correta.
A)
Contexto econômico, social e mercadológico.
B)
Apenas contexto mercadológico.
C)
Apenas contexto social.
D)
X
Apenas contexto econômico.
E)
Contexto social e econômico.

Questão
005
Ao falarmos em diagnóstico com parte de um processo de consultoria empresarial
vamos nos deparar com diferentes possibilidades de analise dentro de uma
organização. Um dos diagnósticos mais implementados nos tempos atuais é o de clima
organizacional. Dentro de este estudo amplo encontramos um tipo de diagnóstico que
possui ênfase nos seguintes pontos:
•estilos de exercer a liderança;
•formas de estabelecer metas;
•atitudes ante as mudanças;
•atividades em equipes;
•ferramentas utilizadas para a motivação;
A qual tipo de diagnóstico estes elementos se referem?
Assinale a alternativa correta.
A)
Diagnóstico de atitude dos chefes.
B)
X
Diagnóstico de perfil de recrutamento de pessoas.
C)
Diagnóstico da atitude das pessoas da equipe de vendas.
D)
Diagnóstico de desempenho individual.
E)
Diagnóstico de necessidades por setor.

Questão
006
Na etapa de planejamento da intervenção empresarial serão definidas as ações que ser
implementarão na etapa de intervenção. Um dos elementos que se desenvolvem neste
processo de planejamento estipula em uma linha do tempo o começo, duração e fim de
cada uma destas ações. Esta ferramenta da gestão é denominada de
Assinale a alternativa correta.
A)
Mapograma.
B)
Cronograma.
C)
X
Fluxograma.
D)
Funcionograma.
E)
Organograma.

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 Questão
007
O relacionamento das empresas com seus fornecedores de matéria-prima, insumos,
materiais, produtos semiacabados e produtos acabados é de vital importância para o
normal funcionamento destas. A escolha inadequada destes fornecedores é
considerada uma das causas de problemas empresariais.
Em qual dos subsistemas empresariais que seguem esta causa denominada escolha de
fornecedores se enquadra?
Assinale a alternativa correta.
A)
X
Vendas.
B)
Compras e estoques.
C)
Produção.
D)
Financeiro.
E)
Administração e Planejamento.

Questão
008
Logo após ter realizado o diagnóstico em um processo de consultoria empresarial deve
ser implementada a fase de planejamento das ações da intervenção. Uma das formas
de planejar pode ser por meio do planejamento por desafios que contemplará uma série
de projetos para cada desafio estipulado para cada setor da organização. Na estrutura
de cada um dos projetos existe um item de extrema importância denominado de
“justificativa”. Este elemento é importante porque:
A)
nele se estabelecerão os recursos financeiros do projeto.
B)
X
explica a razão que levou a criação do projeto.
C)
as metas estrão contempladas neste item.
D)
estipula o tempo de duração do projeto.
E)
define as ações que se implementarão na intervenção.

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