2 ) COMPARAÇÃO DE CUSTEIO POR ATIVIDADES X TAXA ÚNICA (2 PONTOS)

A MELHORLIBRA, uma fábrica de cadernos, possui dois produtos: UNIVERSITÁRIO

PADRÃO é feita em larga escala e processos simplificados, enquanto que a linha de
CADERNOS PROMOCIONAIS é feita para empresas, onde são inseridas informações
específicas das empresas.Abaixo as informações do último ano.

CADERNOS
CADERNOS
UNIVERSITÁRIO
PROMOCIONAIS
PADRÃO
Volume de vendas 20.000 100.000
preço venda líquido unitário ($) 12 6
custos unitários de produção
Materiais ($) 4 2
MÃO-DE-OBRA DIRETA ($) 3 1
HORAS MÁQUINA PARA FAZER UMA UNIDADE 0,2 0,1

Custos Indiretos de Fabricação montam em $200.000.

Utilização de
Por recurso Total Desenvolv. Protótipos Set-up
equiptos
Salários de engenharia 80.000 80% 20%
Salários de produção 30.000 100%
Manutenção 40.000 100%
Depreciação 50.000 20% 10% 70%
total de custos indiretos 200.000

CADERNOS CADERNOS
por atividades Total direcionador TOTAL
PROMOCIONAIS PADRÃO
Desenvolvimento de protótipos número de protótipos 200 50 250
Set-up número de preparação 40 20 60
Utilização de equiptos Horas máquina (calcule)
total de custos indiretos $200.000

Pede-se:

2a) Apure o lucro bruto unitário e a margem bruta unitária tendo como base a alocação por taxa única (CIF por hora máquina aplicada)
(0,5 PONTO)

CADERNOS
CADERNOS
UNIVERSITÁRIO TOTAL
PROMOCIONAIS
PADRÃO
Volume 20.000 100.000
( x ) Hs-Máquina p/ fazer uma unidade 0,2 0,1
( = ) Total de horas-máquina 4.000 10.000 14.000

Cálculo da Taxa CIF

Taxa CIF = Total CIF/ Total Horas-máquinas = 200.000 14,29

14.000

Alocação do CIF por produto com base na Taxa CIF

Horas-máquina por unidade 0,20 0,10
( x ) Taxa CIF 14,290 14,290
( = ) CIF unitário 2,86 1,43

OU DESSA FORMA
Alocação do CIF por produto com base na Taxa CIF
Total de horas-máquina 4.000 10.000
( x ) Taxa CIF 14,29 14,29
( = ) Total de CIF Alocado ao Produto 57.160 142.900
( ÷ ) Volume 20.000 100.000
( = ) CIF unitário 2,86 1,43

CADERNOS
CADERNOS
DRE UNIVERSITÁRIO
PROMOCIONAIS
PADRÃO
Preço venda líquido unitário 12,00 6,00
( - ) Custos unitários de produção
Materiais -4,00 -2,00
Mão-de-Obra Direta -3,00 -1,00
CIF -2,86 -1,43
( = ) Lucro Bruto Unitário 2,14 1,57
Margem Bruta 17,9% 26,2%

2b) Apure o lucro bruto unitário e margem bruta unitária com base no custeio por atividades (1 PONTO)
 2b) Apure o lucro bruto unitário e margem bruta unitária com base no custeio por atividades (1 PONTO)

Cálculo do custo das atividades

Utilização de
Por recurso Desenvolv. Protótipos Set-up
equiptos
Salários de engenharia 80.000 80.000 80.000
( x ) Driver do recursos (Salários de engenharia) 80% 20% 0%
( = ) $ Salários de engenharia alocado 64.000 16.000 0

Salários de produção 30.000 30.000 30.000

( x ) Driver do recursos (Salários de produção ) 0% 100% 0%
( = ) $ Salários de produção alocado 0 30.000 0

Manutenção 40.000 40.000 40.000

( x ) Driver do recursos (Manutenção) 0% 0% 100%
( = ) $ Manutenção alocada 0 0 40.000

Depreciação 50.000 50.000 50.000

( x ) Driver do recursos (Depreciação) 20% 10% 70%
( = ) $ Depreciação alocada 10.000 5.000 35.000

Total de custos indiretos 74.000 51.000 75.000

( ÷ ) Direcinador de custos de atividades 250 60 14.000
( = ) Custo Unitário das Atividades 296,00 850,00 5,36
Número de protótipos Número de preparação Horas-máquina

Cálculo da alocação das Atividades aos produtos (Objeto de Custo)

CADERNOS
POR ATIVIDADES TOTAL CADERNOS PADRÃO
PROMOCIONAIS
Custo unitário atividade de Desenvolvimento de protótipos 296,00 296,00
( x ) Driver do atividade (número de protótipos) 200 50
( = ) $ Desenvolv. de protótipos alocado a produtos 59.200 14.800
( ÷ ) Volume de vendas 20.000 100.000
( = ) $ Desenvolv. de protótipos unitário alocado a produtos 2,96 0,15

Custo unitário atividade de Set-up 850,00 850,00

( x ) Driver do atividade (número de set ups) 40 20
( = ) $ Set up alocado a produtos 34.000 17.000
( ÷ ) Volume de vendas 20.000 100.000
( = ) $ Set up unitário alocado a produtos 1,70 0,17

Custo unitário atividade de Utilização de equiptos 5,36 5,36

( x ) Driver do atividade (Utilização de equiptos) 4.000 10.000
( = ) $ Utilização de equiptos alocado a produtos 21.440 53.600
( ÷ ) Volume de vendas 20.000 100.000
( = ) $ Utilização de equiptos unitário alocado a produtos 1,07 0,54

CADERNOS
CADERNOS
DRE UNIVERSITÁRIO
PROMOCIONAIS
PADRÃO
Preço venda líquido unitário 12,00 6,00
( - ) Custos unitários de produção
Materiais -4,00 -2,00
Mão-de-Obra Direta -3,00 -1,00
CIF
Desenvolvimento de protótipos -2,96 -0,15
Set-up -1,70 -0,17
Utilização de equiptos -1,07 -0,54
( = ) Lucro Bruto Unitário -0,73 2,14
Margem Bruta -6,1% 35,7%

2c) O que a abordagem ABC forneceu de informações para melhoria do desempenho e quais
decisões você tomaria? (0,5 PONTO)

O ABC forneceu informações para a melhoria de processos, principalmente, com relação ao

cadernos promocionais que está utilizando mais recursos de produção do que o caderno
padrão.

Pode-se perceber que:

a) O custo de Desenvolvimento de Protótipos é muito elevado no caderno promocional em
relação ao caderno padrão (200 desenvolvimento contra 50). Mereceria uma reavaliação desse
custo. Por que o número de de Desenvolvimento de Protótipos é 4 vezes maior que o caderno
promocional.

b) O custo de Set-up é também muito elevado no caderno promocional em relação ao caderno

padrão (40 set-up contra 20). Também merece uma reavaliação desse custo. Por que o número
de set-up é o dobro no caderno promocional. Uma justificativa poderia ser os números de
pedidos.

c) O custo de Utilização de equiptos é também muito elevado no caderno promocional em

relação ao caderno padrão (40 set-up contra 20). Também merece uma reavaliação desse
custo. Por que o custo de Utilização de equiptos é o dobro no caderno promocional. Avaliar o
número de horas em relação o volume.