Planejamento e Gestão de Obras

Aluno (a): Ezequiel teixeira leopoldino Data: 30/05/2023

Atividade de Pesquisa NOTA:

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Atividade de Pesquisa
1 – Cite os principais agentes de um empreendimento de edifício típico e suas atribuições.
Os principais agentes num empreendimento de edifício típico, de
acordo com Melhado e Violani (1992), são: o empreendedor
(responsável pela geração do produto); os projetistas (que atuam na
concepção formalização do produto); o construtor (responsável pela
fabricação do produto) e o usuário (que assume a utilização)

2 – Explique brevemente o que é o ciclo PDCA

Resumidamente, o ciclo PDCA serve para a melhoria na gestão de
processos, levando a um gerenciamento mais eficiente e claro.
Tornar um processo mais eficiente significa fazer da maneira mais
simples, rápida e com menor custo, elevando a qualidade do
resultado.

3 – Cite as etapas do processo de projeto sugeridas por Tzortzopoulos.

Iniciação/ planejamento/execução/monitoramento e controle/encerramento

4 – Qual a importância da gestão de projetos na execução de uma edificação?

O principal objetivo da gestão de projetos é a aplicação correta das
técnicas e suas áreas de conhecimento, a fim de garantir o Prazo, o
Custo e a Qualidade esperados pelos stakeholders, ou seja, os
 principais interessados no projeto, sejam eles investidores, clientes,
donos da empresa, diretoria, áreas e departamento…

5 – Cite 3 atividades que ocorrem na fase de planejamento

O planejamento Estratégico – alta diretoria. O planejamento Tático – Gerentes e
supervisores. O planejamento Operacional – Colaboradores de chão de fábrica.

6 – Cite alguns dos principais desafios da coordenação de projetos.

 Falta de informações. ... 

 Imprecisão no orçamento e na rentabilidade durante a gestão de projetos. ... 
 Falta de planejamento. ... 
 Obsolescência dos processos e das tecnologias. ... 
 Falta de segurança nos acessos. ... 
 Alinhe a estrutura e a demanda. ...

7 – Descreva o que basicamente é feito na fase de detalhamento do projeto

Por exemplo: nas fases de um projeto arquitetônico, primeiro é preciso ter a ideia e

avaliar as necessidades de uma nova edificação, é preciso que os interessados se reúnam
para saber quais as expectativas e desejos, a partir disso surge uma ideia geral de recurso
financeiro e só depois desenha-se a planta, com modelos de construção, tipos de telhados,
janelas, sugestões de acabamentos, etc.

A partir deste momento, quem encomendou o projeto vai aprovar ou não o desenho, e então
depois de discutido tudo o que é necessário, começa-se a construção. O início desta obra
será  sempre pelos alicerces e só depois começam novas etapas, como levantar as paredes,
telhados, colocar janelas, pisos, sistema hidráulico e elétrico, acabamentos, pintura, etc.

8 – Como é compreendido o processo de projeto?

Segundo o PMBOK ─ Guia do Conhecimento em Gerenciamento de
Projetos, do Project Management Institute (PMI) ─, um projeto é
constituído não só do planejamento, mas de cinco fases: iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

9 – O que é a FNQ e qual sua missão?

Sobre a FNQ - FNQ. A Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) atua
em disseminação, educação, diagnóstico e consultoria com foco na
 gestão voltada para a excelência e transformação das organizações
do Brasil.

10 – Quais atividades são exercidas na fase de pré-projeto?

 Tema & delimitação.

 Problema-chave.
 Hipótese de trabalho.
 Justificativa.
 Referencial teórico.
 Objetivos.
 Metodologia.
 Recursos.