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Resumo
O objetivo desse relatório é apresentar uma visão geral do mercado de trabalho formal das em-
presas listadas na B3. Para isso, foram realizadas várias análises descritivas usando a base de
dados da RAIS de 2017. Os resultados iniciais mostram que a distribuição de gênero fica mais
desequilibrada para as faixas etárias mais elevadas e para alta gestão. Além disso, o grupo de
empresas apresenta um quadro de colaboradores com uma escolaridade relativamente alta. Em
relação ao desequilíbrio racial, o percentual de brancos é de 86% para diretoria e 73% para gerên-
cia. No que diz respeito à diferença salarial, tem-se que um homem branco na diretoria ganha,
em média, 1,8 vezes mais que uma mulher negra na mesma ocupação. Na gerência, esse valor é
2,1 vezes maior.
* Agradecemos o apoio do Ministério Público do Trabalho e da procuradora Valdirene Assis para a realização desse
trabalho.
† Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. E-mail: michaeltulioramos@gmail.com
‡ Universidade de São Paulo. E-mail: rafaelaatavares@gmail.com
1 Introdução
Esse relatório apresenta o perfil demográfico dos colaboradores de empresas listadas na
B3, com base nos dados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) de 2017. Os
dados mostram que tais empresas empregavam em 2017 pessoas em 3.685 cidades dos 27
estados brasileiros. A lista de grupos empresariais obtidos na RAIS conta em 2017 com
175 grupos, distribuídos em mais de 27 mil CNPJs, que por sua vez empregam mais de
um milhão e quatrocentos colaboradores.
O perfil apresentado neste relatório contém quatro aspectos demográficos que são acessí-
veis pelos dados da RAIS: sexo, idade, escolaridade e raça. Com base neles, este relatório
é organizado em três seções além dessa introdução. Na segunda, é apresentado o perfil
demográfico dos colaboradores das empresas listadas na B3 como um todo. A seguir, é
apresentado o perfil demográfico da alta gestão das empresas listadas, analisando sua
diretoria e gerência. Na terceira seção, são analisados alguns indícios de desigualdade
racial nas ocupações das empresas. Por fim, são feitas algumas considerações finais.
1
Figura 1: Composição de sexo e idade nas empresas listadas na B3
350
335
61 - 65 3.154 10.569
56 - 60 11.096 29.061
300
51 - 55 25.398 53.964
262
46 - 50 37.461 63.570
Faixa etária
250
Razão sexual
41 - 45 52.628 77.283
212
36 - 40 86.426 115.734
200
31 - 35 111.644 139.013 170
5
Número de colaboradores
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
-6
-6
21
26
31
36
41
46
51
56
61
Mulheres Homens Faixa etária
2
Figura 2: Escolaridade do quadro de colaboradores das empresas listadas na B3
Doutorado 1.864
Mestrado 8.142
Analfabeto 1.254
3
Figura 3: Distribuição racial nas empresas listadas na B3
Parda 488.723
Amarela 15.529
Preta 79.676
Branca 748.151
Indígena 2.657
A figura 4 também mostra que o relativo equilíbrio de gênero visto no conjunto de postos
de trabalho das companhias (ver figura 1) não se mantém em sua alta gestão. Na diretoria,
81% das posições são ocupadas por homens.
4
Figura 4: Composição de sexo e idade na alta gestão
1.575
61 - 65 8 126 1,500
56 - 60 37 270
51 - 55 80 398
Razão sexual
41 - 45 153 602
730
36 - 40 121 405
31 - 35 40 139 498
500
393
26 - 30 7 24 343 348 335 340
200
21 - 25 1 2
5
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
-6
-6
21
26
31
36
41
46
51
56
61
Mulheres Homens
Faixa etária
56 - 60 568 1.759
46 - 50 3.138 4.883
Faixa etária
Razão sexual
310
41 - 45 4.157 6.070 300
36 - 40 7.125 9.145
5
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
-6
-6
21
26
31
36
41
46
51
56
61
Mulheres Homens
Faixa etária
A figura 5 mostra que a alta gestão dessas companhias possui um alto nível de escola-
ridade, com 98% da diretoria e 76% da gerência tendo pelo menos ensino superior com-
pleto.
5
Figura 5: Escolaridade da alta gestão das empresas listadas na B3
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 0 20.000 40.000 60.000 80.000
Número de diretores Número de gerentes
No que diz respeito à distribuição racial na alta gestão das empresas analisadas, a figura
6 mostra um quadro ainda mais desigual que o do conjunto de ocupações como um todo.
Enquanto no nível global das empresas há um predominância de brancos com 55% das
posições, na alta gestão a população branca detém 86% das posições de diretoria e 73%
das posições de gerência. Por sua vez, a população negra está presente em cerca de 10%
dos cargos de diretoria (9,8% de pardos + 0,5% de pretos) e 24% dos cargos de gerência
(21% de pardos + 3% de pretos).
Parda 17.370
Parda 304
Amarela 1.205
Amarela 52
Preta 2.022
Preta 15
Branca 60.174
Branca 2.650
Indígena 82
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 0 20.000 40.000 60.000 80.000
Número de diretores Número de gerentes
6
4 Desequilíbrio Racial e de Gênero nas Empresas Listadas
na B3
Nessa seção é discutida uma primeira aproximação ao desequilíbrio racial e de gênero
no conjunto de empresas listadas na B3. Para tanto, separamos novamente seus cola-
boradores em três grupos: Diretoria, Gerência e Outros. Com isso, é possível analisar
de forma separada o desequilíbrio na alta gestão e nos demais cargos. Além disso, são
analisadas duas dimensões: o número de colaboradores e a remuneração mensal média
representativa1 .
7
Figura 7: Disparidade no Número de Colaboradores
2.400 36.000
32.707
2.088
2.000 30.000
25.372
Número de diretores
Número de gerentes
1.600 24.000
1.200 18.000
323.783
297.271
300.000
224.037
200.000
100.000
0
Mulheres negras Homens negros
Mulheres brancas Homens brancos
(c) Outros
Fonte: Relação Anual de Informações Sociais (2017).
8
Figura 8: Disparidade Salarial
48.000,00 10.000,00
9.106,11
40.375,87
40.000,00
8.000,00
34.513,93
32.249,55
32.000,00 6.194,40 6.163,93
Salário Mediano
Salário Mediano
6.000,00
24.000,00 22.840,78
4.340,84
4.000,00
16.000,00
2.000,00
8.000,00
0,00 0,00
Mulheres negras Homens negros Mulheres negras Homens negros
Mulheres brancas Homens brancos Mulheres brancas Homens brancos
3.000,00
2.400,00 2.330,08
Salário Mediano
1.800,00 1.727,20
1.456,41
1.200,00
600,00
0,00
Mulheres negras Homens negros
Mulheres brancas Homens brancos
(c) Outros
Fonte: Relação Anual de Informações Sociais (2017).
5 Considerações Finais
Esse relatório apresentou algumas características descritivas dos colaboradores das em-
presas listadas na B3. Com base nos dados da RAIS de 2017, é possível notar o conside-
rável desequilíbrio racial na ocupação dos postos de trabalho em desfavor da população
negra. Tal desequilíbrio é visível tanto em termos do número de negros nas mais diversas
posições, como também no diferencial salarial condicional a estar num mesmo grupo de
ocupações.
9
disso, os resultados com base nos dados da RAIS de 2017 também apontam para um alto
desequilíbrio de gênero nos postos de liderança.
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