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FANOR-DEVRY BRASIL

NOME E SOBRENOMES

LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE:

UM ESTUDO DE CASO

FORTALEZA

2014
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NOME E SOBRENOMES

LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE:

UM ESTUDO DE CASO

Trabalho de graduação apresentado à

disciplina de Carreira, Liderança e Trabalho
em Equipe do curso de Engenharia Química da
FANOR DEVRY BRASIL.

Professor: Paulo Sertek Dr.

FORTALEZA

SETEMBRO 2014
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RESUMO

SOBRENOME1, Nome1.Título em negrito somente a primeira letra em caixa alta. 9 p.

Trabalho acadêmico (Engenharia Mecânica) – FANOR DEVRY BRASIL. Fortaleza, 2014.

RESUMO: (200 caracteres) sem recuo. Espaço simples.

Palavras-chave: máximo cinco.

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1 INTRODUÇÃO
Xxxx (aqui você descreve o seu trabalho, os objetivos e as justificativas)
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (espaço entre linhas de um e meio)

2 JUSTIFICATIVA
(Aqui você indica o motivo deste trabalho, para que serve, que contribuição faz a
área de conhecimento)
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Xcccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc.

3 OBJETIVOS
3.1 GERAL (um só)
3.1 ESPECÍFICOS (depende do que você pretende)

4 MARCO TEÓRICO
Neste item você faz uma pesquisa bibliográfica sobre o que os teóricos de liderança e
trabalho em equipe dize do que corresponde ao ideal.

5 APRESENTAÇÃO DO CASO
Aqui você resume o caso André Fonseca

6 ANÁLISES
(lembre-se do percurso que se fez no trabalho em sala)
Motivos a favor e contra a mudança, análise do André (SWOT) pontos positivos e
negativos, Análise das empresas, projeção futura do André nas duas empresas, o que faz falta
para exercer a liderança e ter um melhor trabalho em equipe? Crítérios para a tomada de
decisão para orientação do André e por fim um possível curso de ação e desenvolvimentos de
competências do André Fonseca.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
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7. CONCLUSÃO
Aqui você expõem o que se aprende deste caso e em que outras situações pode ser
aplicado e “fecha” com os objetivos propostos
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
(indica-se somente alguns exemplos, não tem nada a ver com os autores que vocês usarão)

BENNIS, William. Uma força irresistível. HSM Management, São Paulo, n. 26, ano 5, maio
- junho 2001.

SERTEK, Paulo. Responsabilidade social e competência interpessoal. Curitiba: Ibpex,

2006.