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CENTRO UNIVERSITÁRIO –

FAG CURSO DE PSICOLOGIA

Renovação de Reconhecimento Portaria N° 703, de 18 de dezembro


de 2013 DOU de 19 de dezembro de 2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO ASSIS GURGACZ

CAROLINE DA SILVA
STEFFANY NOGUEIRA DE JESUS

RELATÓRIO FINAL
PS18806 - ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM PSICOLOGIA DAS INSTITUIÇÕES E
ORGANIZAÇÕES: DIAGNÓSTICO PSICOLÓGICO (ESTÁGIO - T02N)

CASCAVEL

2023
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de 2013 DOU de 19 de dezembro de 2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO ASSIS GURGACZ

CAROLINE DA SILVA
STEFFANY NOGUEIRA DE JESUS

RELATÓRIO FINAL
PS18905 - ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM PSICOLOGIA DAS INSTITUIÇÕES E
ORGANIZAÇÕES: DIAGNÓSTICO PSICOLÓGICO (ESTÁGIO - T02N)

Trabalho apresentado ao Estágio


Supervisionado Em Psicologia das Instituições
E Organizações: Teoria E Prática – Projeto
como requisito parcial para obtenção da
aprovação semestral no Curso de Psicologia do
Centro Universitário Assis Gurgacz.

Professor (a) Orientador (a): Esp.


Kareem T. Teixeira Santucci

CASCAVEL
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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 2
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ........................................................................................... 3
2.1 Atenção à saúde mental relacionada ao trabalho .................................................................. 3
2.2 Principais desafios encontrados no pós pandemia ................................................................ 4
2.3 Problemas financeiros e adoecimento mental ...................................................................... 5
2.4 Estratégia dos gestores para uma retomada tranquila ........................................................... 6
2.5 O papel do psicólogo organizacional frente ao bem estar do colaborador ........................... 7
DISCUSSÕES ........................................................................................................................... 8
CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................................... 9
REFERÊNCIAS ..................................................................................................................... 10
ANEXOS ................................................................................................................................. 12
APÊNDICES ...............................................................................................................................
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1 INTRODUÇÃO

O presente relatório tem como objetivo apresentar as experiências e aprendizados


adquiridos durante o estágio em psicologia das instituições, com ênfase na atuação do psicólogo
organizacional. Durante esse período, tivemos a oportunidade de colocar em prática nossas
competências por meio das atividades designadas pelo Hospital da Fundação Hospitalar São
Lucas - FHSL, contando com a supervisão e orientação da professora Kareem, especialista na
área.
Durante essa experiência, pudemos constatar a importância de temas relacionados à
saúde mental dos colaboradores e o impacto direto que eles têm no ambiente de trabalho. Com
base em nossa vivência e observações, este trabalho tem como objetivo abordar a relevância de
a empresa voltar seu olhar para o bem-estar dos colaboradores, visando seu desenvolvimento e
promovendo um ambiente saudável, a fim de proporcionar evoluções tanto para os indivíduos
quanto para a própria instituição.
Na fundamentação teórica, abordaremos a atenção à saúde mental relacionada ao
trabalho. Diante da globalização financeira e das constantes atualizações tecnológicas e de
gestão, o trabalho passou a ser visto não apenas como uma questão de produtividade, mas
também com uma perspectiva mais voltada para a saúde e o bem-estar dos trabalhadores.
Diversas pesquisas e estudos têm apontado os impactos negativos do estresse e da pressão no
ambiente de trabalho, destacando a importância de se prestar atenção à saúde mental dos
colaboradores. Além disso, abordaremos os principais desafios encontrados no pós-pandemia.
A pandemia de COVID-19 trouxe mudanças significativas na rotina das pessoas, incluindo a
adoção do trabalho remoto em larga escala. Analisaremos as consequências dessas mudanças
como a adaptação ao home office e suas implicações na qualidade de vida e produtividade dos
funcionários. Também discutiremos os problemas financeiros e seu impacto no adoecimento
mental, bem como a grande resignação no trabalho, em que muitos colaboradores optaram por
buscar melhores oportunidades e qualidade de vida após a pandemia. Por fim, abordaremos o
papel do psicólogo organizacional e do trabalho no contexto dessas transformações.
Exploraremos as atribuições e responsabilidades do psicólogo organizacional no
cuidado com a saúde mental dos colaboradores e no apoio à gestão e às mudanças

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organizacionais. Compreenderemos como essa área da psicologia pode contribuir para a


promoção de um ambiente de trabalho saudável, o desenvolvimento dos colaboradores e o
alcance de melhores resultados para a instituição.
Ao longo deste relatório, buscaremos analisar e contextualizar os temas abordados,
fornecendo embasamento teórico, dados de pesquisas e reflexões sobre as experiências
vivenciadas durante o estágio em psicologia das instituições e organizações. Espera-se que este
trabalho possa contribuir para uma compreensão mais aprofundada dos desafios e das práticas
relacionadas à saúde mental dos colaboradores e ao papel do psicólogo organizacional no
ambiente de trabalho.

2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 ATENÇÃO À SAÚDE MENTAL RELACIONADA AO TRABALHO

Dado a globalização financeira bem como atualizações de tecnologias e métodos de


gestão, observa-se que o trabalho vem ganhando um novo olhar, este que não possui mais
relação apenas com a produtividade do colaborador, mas também uma visão mais voltada à
saúde e bem estar no ambiente de trabalho. (SILVA et al., 2010)
Segundo Sacerdote e Pianegonda (2023), nota-se que há uma grande parte da população
trabalhando, passando por diferentes situações, lidando com prazos previamente estabelecidos,
pressão, algo que caso não seja olhado com atenção, pode causar grandes danos ao colaborador.
Com base nesta perspectiva, foi observado um estudo realizado pela OMS em 2022, o
qual aponta um número significativo de casos de ansiedade identificados em trabalhadores,
sendo de 60% dos casos, além disso são notados outros quadros, como por exemplo depressão,
além de um número crescente observado que estes casos aumentaram de forma significativa
após o período da pandemia do covid-19 (SACERDOTE, PIANEGONDA, 2023).
Por esse motivo, gestores precisaram adotar novas técnicas, se adaptando e buscando
acompanhar os novos métodos de trabalho, optando assim, por um olhar mais atento para os
colaboradores que já estão dentro da empresa, bem como para aqueles que visualizam a
participação em um processo seletivo. Por isso, muitas empresas focaram em planos de

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retomada, adotando estratégias para manterem os colaboradores bem como, visando um retorno
mais efetivo. (CARVALHO, 2022).
Para que este retorno fosse possível, muitas empresas utilizaram de estratégias como
flexibilidade, esta que é essencial para engajar o público neste momento em que as pessoas
precisam se adaptar a uma série de mudanças, utilizando-se de ferramentas que permitam a
realização de tarefas de forma remota e que não dependem da exposição do cliente a um local
físico. Esse método foi considerado muito útil durante o período pandêmico, haja visto que
proporcionou a facilidade entre a interação cliente e colaborador, além de tornar a resolução de
alguns problemas mais rápida. Outra estratégia de suma importância, é a capacitação da equipe,
visar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, de forma que saibam lidar frente a
algum determinado problema na organização, bem como tenham conhecimento prático, das
atividades as quais executa, bem como das ferramentas utilizadas, se aprimorando
principalmente com relação a tecnologias, repensando processos, estruturas e protocolos.
(CARVALHO,2022).
Desta forma, é visível que a gestão é fator de muita importância para qualquer
organização e, a partir de mudanças, uma nova gestão pode ser mais cautelosa e visionária no
processo administrativo, tornando os parâmetros e objetivos mais claros e definidos, tudo isso
buscando melhores resultados para a organização (SILVA, 2019).

2.2 PRINCIPAIS DESAFIOS ENCONTRADOS NO PÓS PANDEMIA

Com tantas mudanças na rotina da população dado ao período de pandemia, novos


pontos se destacam quando o assunto é adaptação, sendo este um dos principais desafios
enfrentados pela população de forma geral pois a pandemia trouxe consigo uma nova forma de
viver, obrigando os trabalhadores a se adaptarem a novos métodos de trabalho, dentre eles, o
home office (SOARES, 2022).
Apesar desta modalidade de trabalho ser considerada recente no ordenamento jurídico
brasileiro, é possível observar que o home office já está se desenvolvendo a muito tempo ao
redor do mundo e mesmo assim é vista de formas distintas, uma vez que contribui para a
realização das atividades sem ter a necessidade do deslocamento diário (SCHNEIDER,

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SUGAHARA, SILVA, 2021).


Além disso, mesmo com o fim da pandemia, ainda é possível ver as consequências
causadas, sendo necessária a mudança de hábitos bem como a flexibilização do trabalho. Nota-
se que a maior parte da população já estava habituada com o uso da tecnologia, principalmente
quando se tratavam de redes sociais, o que mudou após a pandemia foi que o uso das mais
diversas tecnologias foi implementado de forma significativa, de modo que muitas das
atividades realizadas, sendo na educação ou mesmo no trabalho, tornaram o uso da tecnologia
obrigatório (SOARES, 2022).
De acordo com Soares (2022), outro ponto observado, que trouxe consigo questões
positivas, refere-se ao fato de que muitos profissionais optaram pela utilização deste meio para
crescimento próprio, buscando o auto desenvolvimento em suas atividades e possibilitando
assim uma maior inserção no mercado de trabalho.
Schneider, Sugahara e Silva (2021), ainda afirmam que o trabalho remoto traz consigo
benefícios em outro sentido, pois, mesmo com o colaborador trabalhando em sua residência
este não terá prejuízos em sua carreira ou mesmo com relação a suas finanças, uma vez que se
encontra a serviço da empresa.

2.3 PROBLEMAS FINANCEIROS E ADOECIMENTO MENTAL

Devido ao grande aumento do trabalho remoto, houveram casos em que o reflexo de tal
experiência se deu no ganho da produtividade e da qualidade de vida dos funcionários, mesmo
estes estando em confinamento. Mas, do mesmo modo, foi possível observar um aumento
significativo nos pedidos demissionais. Soares (2022)
De acordo com Soares (2022) este fato ocorreu devido as pessoas estarem priorizando
seu bem-estar dentro das organizações, o que os levou a reflexão a respeito das condições de
trabalho as quais vinham sendo expostos, como por exemplo a falta de estrutura de empresas
para manter o mesmo quadro de funcionários, equipamentos adequados para que pudessem
realizar as tarefas requisitadas, ou seja, tudo que possa proporcionar um ambiente de trabalho
saudável aos colaboradores. Mas o que muitos dos indivíduos não levaram em consideração foi
que a pandemia gerou grandes prejuízos de uma forma geral, o que contribuiu para o

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fechamento de empresas e redução do quadro de colaboradores, devido ao grande impacto da


crise mundial vivenciada.
O enfrentamento por problemas financeiros é um dos principais motivos para problemas
mentais, a preocupação constante, angústia, perda de sono e apetite, são exemplos de reflexos
devido a desestruturação financeira, são sentimentos que costumam surgir em pessoas
endividadas ou que vivem sempre no limite, com a incerteza se conseguirão ou não pagar as
contas. Uma pesquisa divulgada em 2020 pelo Instituto Locomotiva, revela que “46% dos
brasileiros afirmam ter frequentemente ansiedade em relação às suas finanças, enquanto 47%
dizem se sentir inseguros ao lidar com informações recebidas de serviços financeiros”
(Andrade, Simões, 2020). Além disso, Andrade e Simões (2020) relatam que 21% dessas
pessoas possuem medo em lidar com boletos e extratos, assim como há pessoas que apresentam
comportamentos ansiosos quando diante de algum orçamento.
O desequilíbrio financeiro afeta todos os aspectos da vida, incluindo relacionamentos e
produtividade no trabalho, e nem sempre os indivíduos conseguem lidar com isso de uma forma
saudável. De acordo com Soares (2022) o que ocorre na maioria das vezes é que os indivíduos
se fecham e se recusam a pedir ajuda, endividados raramente falam sobre o assunto, seja com
família ou amigos, essa angústia reprimida faz com que essas pessoas se tornem melancólicas
e deprimidas, sem sequer explicar o que está acontecendo.
De acordo com Fleury e Abdo (2022) em uma pesquisa a qual utilizou-se como
referência diversos países, foi possível observar que o alto índice de depressão apresentado
pode ser associado ao estresse financeiro, tendo em vista que o endividamento causa estresse
que gera adoecimento, desânimo, depressão, bem como ansiedade.
Vale ressaltar que essas situações podem ser evitadas com alguns cuidados, fazendo um
planejamento financeiro, de modo a organizar o que é recebido durante o mês, bem como as
contas fixas, possibilitando assim uma reserva de valores para caso seja necessário a utilização
em alguma situação específica. Além disso, conforme cita Fleury e Abdo (2022), o apoio social
pode ser utilizado de forma a auxiliar de forma significativa no enfrentamento perante a
questões financeiras, deste modo pode-se estabelecer um controle com relação aos gastos. Mas,
para quem já se encontra endividado, este apoio pode auxiliar de forma significativa mesmo
para que o indivíduo vá em busca de um profissional de planejamento ou uma consultoria

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financeira é essencial para reestruturar as dívidas.

2.4 A GRANDE RESIGNAÇÃO NO TRABALHO

Após o início da pandemia, as empresas começaram a demitir em massa, devido às


dificuldades causadas pela crise, sendo assim, diversos trabalhadores fizeram de tudo para se
manter em seus trabalhos, mas após esse período, muitos desses trabalhadores decidiram se
desenvolver melhor no mercado de trabalho, muitas pessoas se sentiram presas e
sobrecarregadas então, começaram a pedir demissão, colocando como prioridade seus próprios
pontos, um salário melhor, um ambiente de trabalho mais saudável e melhor qualidade de vida,
são essas as principais motivações para a demissão (SOARES, 2022).
Após a pandemia, o home office mostrou que se pode ganhar dinheiro e ter mais tempo
livre trabalhando de casa, por este motivo surgiram diversas vagas remotas, uma vez que esse
tipo de trabalho revelou ser muito útil tendo em vista que este permite flexibilidade e equilíbrio
entre as necessidades da organização, bem como a dos colaboradores, ou seja permitindo assim
a qualidade de vida (SCHNEIDER, SUGAHARA, SILVA, 2021).
Algo que também sofreu alterações refere-se ao fato de que profissionais qualificados
estão abandonando seus empregos e desta forma indo em busca de algo que se encaixe mais
com o perfil profissional e que lhes proporcione uma melhor qualidade de vida. Segundo
(Soares, 2022) isto ocorre tendo em vista que os indivíduos por vezes se mantiveram em cargos
considerados inferiores para sua qualificação devido à falta de oportunidade de crescimento
dentro das organizações onde se encontravam. Outro motivo considerado para as demissões
voluntárias é que as condições de trabalho de algumas organizações decaíram muito devido a
situações negativas enfrentadas no período pandêmico ao ponto de forçar os colaboradores a
saírem, porém dentre tantas especulações para razões que levam pessoas a pedirem a conta,
uma que se destaca é o desejo de ampliarem seus horizontes em busca abrirem seu próprio
negócio, mas não levam em consideração que de início será necessário que trabalhem mais do
que em seus empregos anteriores, diminuindo ainda mais a tão desejada qualidade de vida que
buscavam. Um dado observado foi que após o período pandêmico houveram mais saídas
voluntárias no setor de telemarketing, setor este que cresceu de forma significativa,

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apresentando uma quantidade maior de vagas em abertas bem como uma importância maior no
mercado de trabalho, entretanto muitas dessas vagas permanecem em aberto devido ao salário
oferecido (SOARES, 2022).
O que pode ser concluído com base neste período de grandes alterações é que a forma
como o trabalho acontece atualmente já não é a mesma como ocorria antes, o trabalho precisou
passar por modificações de modo suprir as novas demandas tecnológicas e infelizmente o
indivíduo que não as acompanhar ficará obsoleto e perderá espaço para colaboradores que
constantemente buscam estar se atualizando. (SOARES, 2022)

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2.5 O PAPEL DO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO

O termo POT (Psicologia Organizacional e do Trabalho) vem sendo utilizado desde 1990
e busca abordar as organizações, enquanto ferramenta responsável por formar um coletivo,
tanto de humanos quanto do próprio trabalho, de modo a ser responsável pelo crescimento,
pessoal mas principalmente profissional, bem como a evolução da sociedade (Tonetto e Col,
2008). Rothmann e Cooper (2021) nos trazem a definição da psicologia organizacional
enquanto uma divisão da psicologia, a qual tem como preocupação os comportamentos
humanos, estes que possuem relação não só com o trabalho, mas também com a produtividade
deste indivíduo bem como as organizações. Entretanto, pode-se observar que o psicólogo
organizacional terá outras atribuições, como por exemplo, recrutamento e seleção, treinamento
e desenvolvimento, conhecimento da cultura organizacional, de modo a observar a organização
enquanto um todo e verificar o que a empresa busca e o que espera de seus colaboradores.
No início das atividades da chamada psicologia organizacional e do trabalho, havia mais
ênfase na avaliação e na seleção de pessoal. Diante disso, posteriormente as atividades da
psicologia organizacional foram se ampliando, e hoje há ênfase em aspectos diversos, como
fatores ligados a motivações, interesses e satisfação dos empregados. A intervenção de
psicólogos nas organizações, tem atendido demandas clássicas referentes aos processos de
gestão de pessoas, muitas vezes relativo a processos ligados a recrutamento, seleção e
treinamento. É ressaltado ainda que o psicólogo pode atuar de inúmeras formas dentro das
organizações (PEREIRA, CRUZ, 2016).
Neste sentido, torna-se nítida a relevância do psicólogo organizacional para com a
atenção à saúde dos colaboradores. Tendo em vista que o ambiente de trabalho apresenta
situações que possuem relação com o contexto de bem-estar e qualidade de vida dos
colaboradores. Diante disto estes aspectos pensar que o trabalho realizado nas organizações
referentes a ações que relacionam a saúde mental nesse ambiente (SILVA, RESENDE, 2021).

4. DISCUSSÃO

Diante do trabalho apresentado, observou-se que a psicologia organizacional possui um

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trabalho muito importante, algo para além do recrutamento, seleção e treinamento. Mas também
buscando métodos voltados para a saúde e bem-estar do colaborador, alinhada a uma visão
humana do trabalhador, buscando não só o desenvolvimento como formas de melhorias para o
ambiente além das funções as quais o colaborador exerce. Além disso, nota-se que o espaço da
psicologia na área organizacional e do trabalho ainda precisa ser adquirido aos poucos, uma
vez que, mesmo sendo de extrema importância e cada vez mais necessário no meio
organizacional, ainda é pouco explorado pelas empresas.
Outro fato a ser ressaltado, refere-se a como a prática do psicólogo organizacional pode
trazer resultados positivos, desde engajamento, retenção de talentos, diminuição do turnover,
além de proporcionar melhores resultados para a organização. Do mesmo modo, organizações
que não se atualizarem e buscarem por novos métodos voltados à saúde do colaborador poderão
sofrer drásticas consequências, uma vez que, com todas as alternâncias do período pós
pandêmico, os trabalhadores adotaram novas prioridades voltadas a sua carreira.

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Dado ao exposto nota-se que a psicologia organizacional vem ganhando cada vez mais
espaço e necessidade, isto pois, a psicologia traz consigo uma perspectiva diferente do trabalho,
ampliando para dar um olhar ao colaborador o qual está inserido no contexto organizacional.
Além disso, com a aplicação da psicologia organizacional a empresa pode ter grandes
vantagens, como mudanças no ambiente organizacional o que pode vir a auxiliar de forma
significativa no bem estar do colaborador, tornando o ambiente de trabalho um lugar saudável
onde o colaborador queira estar e se desenvolver.
Por fim, pode-se ressaltar que esta área da psicologia está em constante crescimento e
que através de nossas ações estamos auxiliando para que futuramente tenhamos mais espaço
dentro das organizações enquanto um todo, de modo a realizarmos mais atividades efetivas.
Além disso, com base em nossas ações realizadas no hospital conseguimos de forma breve
realizar algumas atividades voltadas para o bem-estar dos colaboradores, de modo a colocarmos
em prática os preceitos obtidos por meio da teoria.

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REFERÊNCIAS
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encarar suas finanças. Estadão E-investidor, Educação Financeira, [S. l.], 7 dez. 2020.
Disponível em: https://einvestidor.estadao.com.br/educacao-financeira/medo-lidar-com-
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CARVALHO, Y. N. S. Percepções e estratégias de gestores frente à pandemia COVID-19:
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FLEURY, H. J.; ABDO, C. H. N. Estressores financeiros e o comprometimento da saúde
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SACERDOTE, J.; PIANEGONDA, N. Dia Mundial da Saúde: ambientes profissionais devem
promover atenção à saúde mental. Tribunal Superior do Trabalho, 6 abr. 2023. Disponível em:
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SCHNEIDER, P. V., SUGAHARA, C. R., SILVA, L. H. V. Teletrabalho: o desafio do
trabalho no mundo pós - pandêmico, 2021.
SILVA, C. L.; RESENDE, A. C. R. A Psicologia Organizacional na Atuação da Saúde
Mental e a Relação com o Desenvolvimento Organizacional. Faculdade Doctum de Serra-
ES, 2021.

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Revista Brasileira de Saúde Ocupacional de São Paulo, São Paulo, p. 187-191, 2010. Disponível
em: https://www.scielo.br/j/rbso/a/WLqRPd87NwyFw5sq83tS6nM/?format=pdf&lang=pt.
Acesso em: 16 jun. 2023.
SILVA, V. A., A importância do treinamento profissional e da capacitação de pessoas
nas empresas. Belo Horizonte, 2019.
SOARES, M. EU me demito: fenômeno da grande resignação chega ao Brasil. [S. l.]:
VC/SA, 7 out. 2022. Disponível em: https://vocesa.abril.com.br/economia/eu-me-demito-
fenomeno-da-grande-resignacao-chega-ao-brasil/. Acesso em: 28 set. 2022
TONETTO, A. M.; AMAZARRAY, M. R.; KOLLER, S. H.; GOMES, W. B. Psicologia
organizacional e do trabalho no Brasil: desenvolvimento científico contemporâneo.
Psicologia & Sociedade, v. 20, n. 2, p. 165–173, 2008. Disponível em:
https://www.scielo.br/j/psoc/a/NCYvXk6K93pZ6ZmV9NJStcC/?format=pdf&lang=pt
VARGAS, M.R.M., & ABBAD, G.S. (2006). Bases conceituais em treinamento,
desenvolvimento e educação – TD&E. In J.E. Borges-Andrade, G. Abbad, & L. Mourão
(Orgs.), Treinamento, desenvolvimento e educação em organizações e trabalho:
fundamentos para a gestão de pessoas (pp. 137–158). Porto Alegre: Artmed

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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 18/02/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos e pré-entrevistas

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista. Em seguida nos dividimos para fazer a triagem e as ligações,
eu fiquei responsável por triar currículos de técnicos de enfermagem, porém ao decorrer, também
fiquei responsável pela a vaga de recepção, e auxiliar de compras. O procedimento que fiz era de
sondagem, tentar entender um pouco sobre o candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde,
por que saiu dos vínculos, pretensão salarial, etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse
candidato, questionar se participou de algum processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o
agendamento da etapa do processo seletivo, agendado no trello de acordo com os horários
disponíveis. Em umas das candidatas que falei por telefone que me chamou atenção foi para a vaga
de auxiliar de compras, tinha alguns anos de vínculos, em bancos, e também em uma empresa de
imobiliária em cascavel, ao fazer o convite para o processo seletivo, ela me disse que não poderia
sair para a data e horário disponibilizado, pois só poderia sair após o dia 01/03/2023, porque estava
treinando a sua colega para ficar no seu lugar, me fez acender uma luz de alerta, e pensar se
realmente ela pediu para sair dessa empresa, ou se aconteceu algo. Logo após informei a candidata
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que estaria separando o currículo dela e caso surgisse uma nova oportunidade, retornaremos o
contato. Logo após ao final do procedimento de triagem e pré entrevista preenchi a planilha de
acompanhamento no drive do e-mail da instituição.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 25/02/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos e pré-entrevistas

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista. Em seguida nos dividimos para fazer a triagem e as ligações,
eu fiquei responsável por triar currículos de técnicos de enfermagem. O procedimento que fiz era de
sondagem, tentar entender um pouco sobre o candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde,
por que saiu dos vínculos, pretensão salarial, etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse
candidato, questionar se participou de algum processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o
agendamento da etapa do processo seletivo, agendado no trello de acordo com os horários
disponíveis. Logo após ao final do procedimento de triagem e pré entrevista preenchi a planilha de
acompanhamento no drive do e-mail da instituição.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
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DOU de 19 de dezembro de 2013

entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 01/03/2023
Horário: 18h30 às 22h30

Objetivo do encontro:
Organização do e-mail da instituição e triagem de currículos.

Procedimento/metodologia:
O nosso procedimento que fizemos consistia em abrir o e-mail, avaliar as experiências e colocar na
pasta que estava descrita com os cargos, dessa forma será mais fácil para localizar os currículos
quando necessário.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática realização de triagem dos currículos. Do meu
ponto de vista foi extremamente importante esses encontros, pois nele aprendi um pouco mais sobre
as normas da instituição, como triar os currículos, quais pontos importantes a serem olhados no
mesmo.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 04/03/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos e pré-entrevistas

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista porém foi nos solicitado para darmos uma atenção para a
demanda de vagas de “Estágio de Ensino Médio e Jovem Aprendiz”. Em seguida nos dividimos
para fazer a triagem e as ligações, eu fiquei responsável por triar currículos na pasta de “Jovem
Aprendiz”. O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um pouco sobre o candidato,
estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial, etc. Além
disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou de algum processo
seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo seletivo, agendado no
trello de acordo com os horários disponíveis. O que mais me chamou a atenção foi que em dois
casos, em que duas candidatas, já havia tido experiência com recepção e na parte administrativa,
quando pedi a pretensão salarial ambas me informaram que não tinha interesse para a vaga de
jovem aprendiz, pois precisam ajudar em casa e pagar sua faculdade, e que por esses motivam
gostariam de ganhar mais. Então em conversa com a orientadora, resolvemos fechar o currículo e
remover para a pasta de recepção, e auxiliar administrativo, para que fosse triado novamente de
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DOU de 19 de dezembro de 2013

acordo com a nova demanda. Logo após ao final do procedimento de triagem e pré entrevista
preenchi a planilha de acompanhamento no drive do e-mail da instituição.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 11/03/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos e pré-entrevistas

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos e ligações, eu fiquei responsável por triar currículos de técnicos de
enfermagem. O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um pouco sobre o
candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial,
etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou de algum
processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo seletivo,
agendado no trello de acordo com os horários disponíveis, com essa demanda consegui fazer 7
agendamentos. Logo após ao final do procedimento de triagem e pré entrevista preenchi a planilha
de acompanhamento no drive do e-mail da instituição.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
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entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 18/03/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos, pré-entrevistas e etapa de processo seletivo.

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia, vi que teria uma etapa do processo seletivo agendada no Trello, para a
vaga de enfermagem de uma colaboradora que já trabalhando na FHSL, então pedi para os meus
colegas se eu poderia ficar com essa parte. Foi nos passado também uma relação de vagas
disponíveis para fazermos a triagem de currículos e ligações, a nossa orientadora pediu para darmos
uma atenção para a triagem de currículos de estágio de Psicologia, então enquanto não chegava o
horário da etapa do processo seletivo, eu fui ajudando as minhas colegas com a triagem e pré
entrevistas.
Sobre a etapa do processo seletivo, eu e o meu colega Rodolfo, nos direcionamos para uma sala, nos
apresentamos, em seguida disse que eu iria conduzir esse processo, falei que primeiramente iria
fazer a aplicação do Palográfico, que seria um instrumento (teste) de personalidade, que
complementaria o resultado do parecer só processo seletivo, e em seguida iria entregar uma ficha de
cadastro, juntamente com uma prova para ela fazer, e ao final iria fazer algumas perguntas para
conhecer ela melhor. Então primeiramente como combinado iniciei o processo com a aplicação do
Palográfico, fiz a leitura do manual, e expliquei no quadro como seria quando eu falasse a palavra
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“sinal". Em seguida fizemos a primeira parte do instrumento, logo após a segunda parte, sempre
com o tempo seguindo o manual, ao final da aplicação do teste, entreguei para o meu colega, para
que ele e a Steffany conseguissem fazer a correção do mesmo.
Ao decorrer da prova, a candidata se mostrou indignada com a questão “6”, dizendo que não teria
lógica de ter uma questão correta, então disse que iria pular e responder as outra primeiro, ainda ao
decorrer da prova, ela quis trazer exemplo de um colega dela, me explicando o porquê ela
respondeu aquilo. Em seguida iniciei algumas perguntas para conhecer ela e um pouco da sua
carreira, ele me trouxe que é formada em técnico de enfermagem desde de 2013, e como enfermeira
desde dezembro 2022, me trouxe que atua na instituição no setor da UTI e que é madrinha de setor,
pois sabe até quando uma agulha está fora do lugar, percebi que ela ficou indecisa na questão se
quer conciliar ou não com o outro vínculo dela, me trouxe também que se sente muito em casa, pois
já faz 9 anos que está na instituição, ela me disse que tem algumas pessoas que chamam ela para
pedir informação, e que ela se sente capaz para exercer o cargo, me trouxe a diferença sobre a
formação de técnico e enfermeiros, dizendo que os enfermeiros têm que saber tanto da parte técnica
quando de liderança, complementando que os técnicos precisam somente saber a parte técnica, e
pois isso tem uma diferença de tempo para concluir o curso. Em seguida fez uma fala que os
técnicos e enfermeiros tem que saber ser “um pouco psicólogo", pois tem que ter paciência com os
pacientes e acolher as suas demandas. Ao final, disse que eu iria passar o resultado para a Psicóloga
Organizacional (Flaviane), e que ela daria uma devolutiva.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Também foi possível colocar em prática a condução
de uma etapa de processo seletivo, com aplicação de um teste, lembrando sempre de fazer a leitura
do manual, respeitando o tempo da aplicação. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 25/03/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos, pré-entrevistas e aplicação e correção de dois testes psicológicos, (AC e
PALOGRÁFICO).

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista, foi nos pedido para darmos uma atenção para as vagas de
Farmacêutico (a) e Nutricionista. Nossa orientadora pediu para que duas pessoas ficassem
responsáveis, em fazer essas vagas, uma para aplicar o teste, outra corrigir, e a outra triar os
currículos de técnico de enfermagem, pois a demanda continua grande. Em seguida nos dividimos
para fazer a triagem e as ligações, eu fiquei responsável por triar currículos de técnicos de
enfermagem. O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um pouco sobre o
candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial,
etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou de algum
processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo seletivo,
agendado no trello de acordo com os horários disponíveis. Ao total fiz 5 agendamentos, e 3 não
consegui contato, então foi deixado uma observação para que alguém durante a semana desse
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DOU de 19 de dezembro de 2013

continuidade. Logo após ao final do procedimento de triagem e pré entrevista preenchi a planilha de
acompanhamento no drive do e-mail da instituição.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 01/04/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos, pré-entrevistas e divulgação de vagas.

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista, foi nos pedido para darmos uma atenção para as vagas de
Farmacêutico (a). Nossa orientadora pediu para que duas pessoas ficassem responsáveis, em fazer
essa vaga, uma para fazer triagem no e-mail institucional, e duas pessoas fazer divulgação de vaga,
tanto no facebook, quanto no linkedin. Em seguida nos dividimos para fazer a triagem e as
ligações, eu e a minha colega Fernanda ficamos responsáveis por triar e fazer pré entrevista da vaga
de Farmacêutico (a). O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um pouco sobre o
candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial,
etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou de algum
processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo seletivo,
agendado no trello de acordo com os horários disponíveis. Infelizmente vários candidatos
recusaram a participar do processo em questão do horário ser 12x36 a noite e o outro ser folguista.
Ao total fizemos 2 agendamentos, em seguida fizemos o preenchimento da planilha de
acompanhamento no drive do e-mail da instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 15/04/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos e pré-entrevistas

Procedimento/metodologia:

Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista. Em seguida nos dividimos para fazer a triagem e as ligações,
eu e o meu colega Rodolfo ficamos responsáveis por triar e fazer pré entrevista da vaga de técnico
de enfermagem (a). O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um pouco sobre o
candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial,
etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou de algum
processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo seletivo,
agendado no trello de acordo com os horários disponíveis. Em seguida, fizemos o preenchimento da
planilha de acompanhamento no drive do e-mail da instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 29/04/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos, pré-entrevistas, primeira etapa de processo seletivo para vaga de
recepcionista, confecção de mensagens para a semana de enfermagem.

Procedimento/metodologia:

Ao chegar na sala, me encontrei com os colegas e a professora orientadora, que nos passou sobre as
demandas do dia. Verificamos no trello que havia 3 agendamentos para a primeira etapa do processo
seletivo para a vaga de recepcionista folguista, então nos dividimos para fazer esse processo pois
ficou agendado para às 09h00, então eu fiquei responsável em fazer a recepção das candidatas, falar
um pouco sobre o hospital e explicar para elas que o processo seletivo seria composta por algumas
etapas, primeiramente o preenchimento da ficha de cadastro, uma redação com o tema “atendimento
humanizado”, e por fim a entrevista individual. Conforme as candidatas terminaram a redação, os
meus colegas fizeram duplas para fazer a entrevista individual propriamente dita. Eu fiquei
responsável também em fazer a entrevista individual de uma candidata que não havia sido agendado
no trello e nem entregue o currículo para entendermos sobre ela, então fui pega de surpresa,
primeiramente iniciei a entrevista estabelecendo rapport, deixando ela a vontade, disse que eu iria
fazer algumas perguntas para eu entender um pouco sobre ela e sobre a sua carreira profissional, e
que iria digitar para que eu pudesse formular um parecer depois. Primeiramente perguntei se ela
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DOU de 19 de dezembro de 2013

tinha conhecimento sobre a vaga, ela me disse que não sabia, nem horário, salário, etc. Então disse a
ela que seria para uma vaga de folguista, e então ela me disse que talvez seria um problema pois ela
estudava em dois dias a noite, mas que mesmo assim teria interesse para a vaga, então dei
continuidade na entrevista, fiz perguntas familiares, com o objetivo de para tentar entender sua
estrutura familiar, como com quem mora, se tem filhos, irmãos, e da parte profissional, suas
experiências, tentar entender seus vínculos, porque saiu, e porque pretende sair de seu vínculo atual.
Ao final da entrevista disse que iríamos dar o retorno tanto positivo quanto negativo, e se fosse o
retorno positivo, a próxima etapa seria com a supervisora da vaga, então agradeci a sua
participação, e nos despedimos. Em seguida fiz o parecer da entrevista, deixando a candidata apta
para seguir no processo, porém em horário comercial. Ao final do parecer deixei uma observação,
pedindo para que deixassem o currículo impresso e explicassem para os (as) futuros (as) candidatas
sobre a vaga que irá concorrer no processo seletivo.
Em seguida nos dividimos novamente para terminarmos as demandas nos passados, eu e o meu
colega Rodolfo ficamos responsáveis por terminarmos as frases da semana da enfermagem,
enquanto as demais colegas faziam triagem e pré entrevistas. .

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a condução de uma entrevista individual para
a vaga de recepção, o procedimento que fiz era, fazer perguntas, tentar entender um pouco sobre o
candidato, estrutura familiar, com quem mora, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial, etc.
Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato. Em seguida, fiz o preenchimento da
ficha de parecer, apontando os pontos observados neste processo, deixando a candidata apta a seguir
no processo, porém em horário comercial. Do meu ponto de vista foi extremamente importante esse
encontro, pois nele entendi, e relembrei como é a condução de uma entrevista, perguntas a serem
feitas de acordo com as normas da instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 06/05/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Projeto integrador (10° período), feira do produtor.

Procedimento/metodologia:

Ao início do nosso projeto, nos reunimos para os últimos detalhes com a professora Ana Maria, nos
dividimos em subgrupos, para a distribuição de panfletos sobre o dia 18/05 dia nacional de combate
ao abuso e à exploração sexual de crianças e adolescentes. O objetivo do nosso grupo era entragar
panfletos com algumas estratégias para evitar o abuso sexual, bem como orientar aos pais e
cuidadores sobre as zonas do corpo das crianças e adolescentes.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível fazer uma educação com os responsáveis e cuidadores de
crianças e adolescentes, sobre zonas do corpo que são caracterizadas de risco para um abuso sexual,
falamos também sobre estratégia que os adultos podem ter para previnir, juntamente com o numero
para a denuncia. Ainda nos colocamos à disposição para tirar dúvidas.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 13/05/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos, pré-entrevistas, agendamento para a vaga de técnico de enfermagem

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista. Em seguida nos dividimos para fazer a triagem e as ligações,
eu e a minha colega Fernanda ficamos responsáveis por triar e fazer pré entrevista da vaga de
técnico de enfermagem (a). O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um pouco
sobre o candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos, pretensão
salarial, etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou
de algum processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo
seletivo, agendado no trello de acordo com os horários disponíveis. Em seguida, fizemos o
preenchimento da planilha de acompanhamento no drive do e-mail da instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a condução de uma entrevista individual para
a vaga de recepção, o procedimento que fiz era, fazer perguntas, tentar entender um pouco sobre o
candidato, estrutura familiar, com quem mora, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial, etc.
Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato. Em seguida, fiz o preenchimento da
ficha de parecer, apontando os pontos observados neste processo, deixando a candidata apta a seguir
no processo, porém em horário comercial. Do meu ponto de vista foi extremamente importante esse
encontro, pois nele entendi, e relembrei como é a condução de uma entrevista, perguntas a serem
feitas de acordo com as normas da instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 20/05/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Evento ATC (Associação de Terapia Cognitiva)

Procedimento/metodologia:
O evento ocorreu nos dias 19 e 20 de maio, eu fiquei na equipe de apoio, ajudando na organização
dos coffees, banners, e apoio no credenciamento e associação da Associação de Terapia Cognitiva.
Ao decorrer do evento nos revezamos para conseguir assistir as palestras. Especificamente no dia
20/05/2023 teve a palestra da Dra Carmem Beatriz Neufeld, que falou sobre a base da TCC, e sobre
a importante da Psicologia baseada em evidência, juntamente com as pesquisas em laboratório.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível ajudar a diretoria da ATC, conhecer novas pessoas, materiais
utilizados na clínica da TCC, e aprender muito com os palestrantes, em especial a Dra Carmen
Beatriz, onde trouxe a importância da Psicologia Baseada em Evidência, bases da terapia cognitivo
comportamental.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 27/05/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Divulgação de vagas, Triagem, Pré-entrevistas, Agendamentos, 1° Etapa de Processo Seletivo (Aux
de farmácia, Aux almoxarifado).

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista, eu fiquei responsável para triar a vaga de jovem aprendiz e
auxiliar de técnico de enfermagem. O procedimento que fazíamos era de sondagem, tentar entender
um pouco sobre o candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, etc. Além disso, tentar
entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou de algum processo seletivo
recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo seletivo, agendado no trello.
Também acompanhei a primeira etapa do processo seletivo para a vaga de auxiliar de farmácia com
a minha colega Steffany, ao início estabelecemos rapport, falamos sobre o hospital, como setores,
equipe, etc. Perguntamos se ela tinha conhecimento da vaga e ela disse que não, então apresentamos
para ela sobre horário, quais objetivos esperados para essa vaga, para aí sim perguntar sobre ela.
Logo após fizemos o parecer da etapa do processo e entregamos para a Ana Julia.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Também foi possível colocar em prática a realização
de uma etapa do processo seletivo, onde conseguimos fazer a condução do mesmo, perguntando
sobre a estrutura familiar da candidata, experiências, objetivos, etc. Do meu ponto de vista foi
extremamente importante esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar
ao telefone com um candidato.
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Renovação de Reconhecimento Portaria N° 703, de 18 de dezembro de 2013


DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 03/06/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Organização de currículos.

Procedimento/metodologia:
Ao início me encontrei com os meus colegas, onde foi nos passado pela a professora orientadora a
demanda do dia. Foi nos passados que teríamos que organizar os currículos impressos, jogando fora
os mais antigos (antes de 2023). Já os currículos referente a esse ano, iamos separando de acordo
com a experiência dos candidatos e colocando em pastas separadas nomeadas com os nomes de
cada cargo.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática o trabalho em equipe, organização dos
currículos, tirando dúvidas que ainda tínhamos referente às experiências dos candidatos.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 10/06/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos, pré-entrevistas, agendamento para a vaga de recepção e financeiro.

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista. Em seguida nos dividimos para fazer a triagem e as ligações,
eu e as minhas colegas Steffany e Ana Julia ficamos responsáveis por triar e fazer pré entrevista da
vaga de recepcionista e financeiro. O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um
pouco sobre o candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos,
pretensão salarial, etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se
participou de algum processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do
processo seletivo, agendado no trello de acordo com os horários disponíveis. O que me chamou a
atenção foi que várias pessoas não atenderam o telefone, e outras pessoas já haviam conseguido
emprego, pois falaram que tiveram demora do retorno do hospital. Em seguida, fizemos o
preenchimento da planilha de acompanhamento no drive do e-mail da instituição.
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Renovação de Reconhecimento Portaria N° 703, de 18 de dezembro de 2013


DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data:17/06/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem, pré-entrevistas, agendamentos.

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Foi nos passado uma relação de vagas disponíveis para fazermos a
triagem de currículos, e pré entrevista. Em seguida nos dividimos para fazer a triagem e as ligações,
eu e a minhas colegas Steffany ficamos responsáveis por triar e fazer pré entrevista da vaga de
recepcionista . O procedimento que fiz era de sondagem, tentar entender um pouco sobre o
candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu dos vínculos, pretensão salarial,
etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato, questionar se participou de algum
processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento da etapa do processo seletivo,
agendado no trello de acordo com os horários disponíveis. O que me chamou a atenção foi que
várias pessoas não atenderam o telefone, e outras pessoas já haviam conseguido emprego, pois
falaram que tiveram demora do retorno do hospital. Em seguida, fizemos o preenchimento da
planilha de acompanhamento no drive do e-mail da instituição. Para a triagem, o procedimento que
fizemos consistia em abrir o e-mail, avaliar as experiências e colocar na pasta que estava descrita
com os cargos, dessa forma será mais fácil para localizar os currículos quando necessário.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 20/06/2023
Horário: 12h30 às 16h30

Objetivo do encontro:
Organização do e-mail da instituição e triagem de currículos.

Procedimento/metodologia:
O nosso procedimento que fizemos consistia em abrir o e-mail, avaliar as experiências e colocar na
pasta que estava descrita com os cargos, dessa forma será mais fácil para localizar os currículos
quando necessário.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática realização de triagem dos currículos. Do meu
ponto de vista foi extremamente importante esses encontros, pois nele aprendi um pouco mais sobre
as normas da instituição, como triar os currículos, quais pontos importantes a serem olhados no
mesmo.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 24/06/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem, pré-entrevistas, agendamentos.

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. A nossa colega Ana Júlia nos passou uma relação que teria mais urgência
para fazermos a triagem e pré entrevistas. Nos dividimos e novamente eu e a minha colega Steffany
ficamos responsáveis pela as vagas de recepcionistas. O procedimento que fiz era de sondagem,
tentar entender um pouco sobre o candidato, estrutura familiar, com quem mora, onde, por que saiu
dos vínculos, pretensão salarial, etc. Além disso, tentar entender sobre a carreira desse candidato,
questionar se participou de algum processo seletivo recentemente, para aí sim fazer o agendamento
da etapa do processo seletivo, agendado no trello de acordo com os horários disponíveis. O que me
chamou a atenção foi que uma das candidatas que eu entrei em contato já estava trabalhando mais
gostaria de mais um vínculo, então conversei com a minha orientadora e com a Ana Júlia e
conseguimos um horário diferente para que a candidata pudesse participar do processo. Em seguida,
fizemos o preenchimento da planilha de acompanhamento no drive do e-mail da instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Fundação Hospitalar São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Caroline da Silva
Data: 01/07/2023
Horário: 08h00 às 12h00

Objetivo do encontro:
Triagem, pré-entrevistas, agendamentos e conversa sobre finalização de estágio.

Procedimento/metodologia:
Ao chegar na sala de reunião, me encontrei com as colegas e professora orientadora, que nos passou
sobre as demandas do dia. Novamente foi nos passado uma relação de vagas para darmos atenção.
Eu fiquei responsável pela a vaga de recepção, consegui separar alguns currículos, onde eu fiz o
envio das mensagens, ligações e agendamentos. Em seguida, fizemos o preenchimento da planilha
de acompanhamento no drive do e-mail da instituição.
Ao final nos reunimos para dar e receber Feedback da nossa orientadora, falar sobre esse um ano e
meio que ficamos juntos, quais foram os nossos aprendizados e desafios. Além disso, conferimos os
relatórios de horas para que pudéssemos confirmar se todos teríamos os 20 encontros para a
finalização dos estágio.

Avaliação:
Através deste encontro foi possível colocar em prática a realização de ligações para o agendamento
de um processo seletivo, como falar ao telefone, como fazer uma “sondagem” perguntas a serem
feitas para entendermos um pouco sobre o candidato, seguindo o roteiro de perguntas da pré
entrevista, disponibilizada pela a orientadora. Do meu ponto de vista foi extremamente importante
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DOU de 19 de dezembro de 2013

esse encontro, pois nele entendi as normas da instituição e como se portar ao telefone com um
candidato.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO DE AÇÃO NA COMUNIDADE

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo da ação: Colegio Estadual Santa Cruz

Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci

Setor: 3° ano do ensino médio (noturno)

Acadêmico Responsável: Caroline da Silva

Data: 12/05/2023

Horário: 14 horas

Objetivo do encontro:
Explicar sobre o mercado de trabalho para os alunos do ensino médio, aplicação do teste
AIP (avaliação dos interesses profissionais), correção e devolutiva para os estudantes.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro, fomos ao colegio estadual Santa Cruz para realizar uma conversa e
aplicação de um teste psicologico para os acadêmicos do ensino médio. Nos dividimos em grupos,
dois colegas ficaram responsaveis pela a palestra, sobre a elaboração de curriculo, outro grupo
acompanhava a aplicação do teste juntamente com a nossa professor orientadora, e os demais alunos
ficaram responsáveis por fazerem a correção do teste de modo informatizado. Quando todos os
academicos terminaram, fomos ajudar na correção no laboratório de informatica do colegio.
Ao final das correções nossa orientadora nos ensinou como faria para dar a devolutiva aos
academicos, olhado o arquivo de campos do AIP, juntamente analisando o grafico do teste. Cada
academico de Psicologia ficaram responsaveis por dar a devolutiva a pelo menos 3 estudantes, nos
reunimos nas salas de aulas disponivais e no refeitorio.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Com base no que foi realizado com os alunos do ensino médio foi possível observar que nossa
participação neste projeto foi de extrema importância, uma vez que, com nosso conhecimentos
pudemos sanar dúvidas que os alunos apresentaram, além disso ao auxiliarmos os alunos a
preencherem o teste corretamente. Ficou nítido que muitos querem ingressar no mercado de
trabalho, porem estavam com muitas duvidas do que gostariam de fazer. Referente a devolutiva para
os estudantes do meu ponto de vista foi muito importante, pois eles conseguiram tirar suas duvidas
referente ao teste e quais àreas tiveram mais afinidade de acordo com o proprio teste.
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DOU de 19 de dezembro de 2013
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 22/02/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Organizar a confraternização para o dia da auxiliar de limpeza.

Procedimento/metodologia:

No encontro desta semana as atividades desenvolvidas foram um pouco diferentes, haja


visto que se trata de uma atividade realizada na quarta-feira, com o objetivo de repor horas do
estágio realizado no sábado. A demanda partiu da psicóloga do hospital São Lucas e sob orientação
da professora Kareem as atividades foram desenvolvidas. Haja visto que no dia 22/02 se comemora
o dia do auxiliar de limpeza me foi solicitado a criação de uma dinâmica para aplicar com as
colaboradoras, algo que tranquilo e que proporcionasse a interação entre a equipe, além disso foi
necessária a organização da sala bem como do café o qual seria servido.
Inicialmente fui até a sala da psicóloga do Hospital São Lucas conversar com a mesma sobre
a organização do que seria feito, a mesma me encaminhou pra uma das salas de aula e solicitou para
que a sala fosse organizada, as mesas já haviam sido retiradas então foi colocada uma playlist com
músicas instrumentais, organizada a mesa com o café e balões bem como projetar na parede uma
imagem do dia da auxiliar de limpeza.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Após a organização, começamos a receber as colaboradoras para o café, inicialmente


fizemos uma breve conversa falando da importância que as mesmas possuem para a organização e
solicitamos para que as funcionárias se apresentassem e falassem o tempo em que já estão na
instituição, após as apresentações foi realizada a dinâmica do desafio, a qual consiste em passar
uma caixa de mão em mão até que a música pare, quando a música parava era questionado ao
colaborador que se encontrava com a caixa se este aceitaria o desafio ou passaria a caixa para um
próximo colaborador. O objetivo desta dinâmica era trabalhar a motivação bem como a interação
entre os colaboradores. Após o término da dinâmica foi aberto o espaço para que as colaboradoras
tomassem o café e em seguida retornassem ao trabalho.
Após o término desta atividade, a psicóloga da instituição me convidou para participar de
duas entrevistas. Ambas eram referentes a vagas de recepcionistas.
Em seguida, como não obtivemos sucesso com as entrevistas, realizei triagem de currículos
e algumas pré entrevistas, ainda para fechar as vagas disponíveis nas recepções.

Avaliação:
Algo que pode ser notado neste encontro foi que com uma organização rápida conseguimos
oportunizar um momento de descontração para as funcionárias da instituição e que apesar do curto
tempo ainda sim foi possível transmitir o que tínhamos em mente.
Além disso, nota-se que o hospital conta com muitas vagas disponíveis, entretanto, há uma
grande dificuldade em localizar candidatos para o preenchimento das vagas.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

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Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 25/02/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista e agendamento de entrevistas.

Procedimento/metodologia:

No encontro desta semana nos voltamos especificamente para triagem, pré entrevista, bem
como, agendamentos. Isto nos foi designado tendo em vista que o hospital está com uma grande
quantidade de vagas abertas para diversos cargos.
As estagiárias Fernanda, Ana Karla e Steffany ficaram responsáveis por realizar a triagem
de currículos para o cargo de técnico em enfermagem, o qual conta com diversos horários
disponíveis, assim como setores. Enquanto isso, o estagiário Rodolfo triou currículos para o cargo
de auxiliar de faturamento e a estagiária Carol ficou encarregada de triar recepcionistas.
Dada a grande necessidade do hospital neste encontro, realizamos apenas esta tarefa, além
de realizarmos alguns agendamentos.

Avaliação:
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Neste encontro foi possível observar que estamos tendo grande dificuldade em localizar
candidatos para os cargos disponíveis, o que ocasiona em um período maior de tempo com as vagas
abertas.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

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Campo de estágio: Centro Universitário FAG


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 01/03/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem e organização dos currículos.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana, nos organizamos para auxiliar a arrumar os email
recebidos, isto pois, haviam muitos emails na caixa de entrada e estes não haviam sido direcionados
de acordo com a vaga a qual o indivíduo possuía afinidade e também tinha interesse.
Por este motivo, fomos até o Centro Universitário Fag durante o período de aula e triamos
os emails que haviam sido recebidos, além de darmos uma atenção as pastas as quais já continham
currículos, de modo a verificarmos se havia algum que fazia sentido para as vagas em aberto e que
poderiam ter se perdido ao longo do processo de organização.

Avaliação:
Dado o exposto, nota-se que muitos dos currículos encaminhados não continham relação
alguma com as vagas abertas, de modo que foi necessário movê-los para a pasta Outros. Além
disso, o processo de triagem foi importante pois conseguimos localizar currículos os quais poderiam
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DOU de 19 de dezembro de 2013

se enquadrar nas vagas as quais se encontravam em aberto, de modo que no campo de estágio
conseguimos entrar em contato com os indivíduos e convidá-los a participar de uma entrevista.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

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Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 04/03/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista e agendamento de entrevistas.

Procedimento/metodologia:

No encontro desta semana nos voltamos especificamente para triagem, pré entrevista, bem
como, agendamentos. Isto nos foi designado tendo em vista que o hospital ainda se encontra com
uma grande quantidade de vagas abertas para diversos cargos.
Nesta semana todas as estagiárias se voltaram unicamente para as vagas de estágio de ensino
médio bem como para jovens aprendizes. Após conseguirmos fechar dois horários com 5 candidatos
e realizar mais um agendamento com 2 candidatos, tentamos realizar o preenchimento de mais dois
cargos distintos, sendo eles estágio em psicologia, o qual não obtivemos sucesso em realizar
agendamentos e também para o cargo de técnico em enfermagem, o qual foi possível realizar um
agendamento.
Além disso, recebemos a orientação a respeito de agendamentos online, os quais devem ser
evitados e priorizar entrevistas presenciais.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Neste encontro tivemos certa dificuldade em firmar contato com os candidatos às vagas de
estágio e jovem aprendiz, entretanto depois de determinado horário foi possível um contato mais
fácil. De modo que realizamos diversos agendamentos que contribuirão para o preenchimento das
vagas abertas na instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 11/03/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem pré entrevista e agendamento.

Procedimento/metodologia:

No encontro desta semana nos dividimos para novamente realizarmos triagem, pré
entrevistas, bem como agendamentos. Haviam diversas vagas disponíveis, entretanto focamos
principalmente em técnico em enfermagem, enfermeira bem como copeira.
Eu e a estagiária Carol ficamos responsáveis por agendarmos técnicos em enfermagem e
com o resultado obtido preenchemos dois horários em dias distintos, a estagiária Ana Karla ficou
responsável por recrutar enfermeiros e os estagiários Rodolfo e Fernanda triaram currículos de
copeira.

Avaliação:
Com base no exposto nota-se que estamos tendo cada vez mais dificuldade em recrutar
novos profissionais para trabalharem no Hospital, de modo que tenhamos que flexibilizar cada vez
mais as competências necessárias para ocupação das vagas disponíveis.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 11/03/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista, agendamento, primeira etapa de processo seletivo para enfermeira e
aplicação e correção do palo.

Procedimento/metodologia:

No encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as tarefas propostas. As


estagiárias Fernanda, Ana Karla e Steffany ficaram responsáveis por fazer a triagem de currículos
para os cargos de estágio em psicologia organizacional e técnico em enfermagem. Enquanto os
estagiários Rodolfo e Carol fizeram o processo seletivo para o cargo de enfermeira, o qual ficou
agendado para às 10 horas da manhã.
Após a aplicação do teste palográfico o mesmo foi encaminhado para que os estagiários
Steffany e Rodolfo realizassem a correção, o que não foi possível de se realizar na íntegra haja visto
que o teste demanda tempo para sua correção e isto não foi possível devido ao horário agendado
para a entrevista.

Avaliação:
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Com base no exposto nota-se que permanecemos com muitos cargos em aberto na
instituição e mesmo convidando diversos participantes para a entrevista ainda há muitas vagas
disponíveis para poucos currículos. Além disso, observou-se que para a correção do teste
palográfico faz-se necessário um tempo maior para que o teste seja corrigido com calma e que seja
possível alcançar um resultado íntegro, de modo a auxiliar nas demais atividades realizadas ao
longo da entrevista.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

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Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 25/03/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista, agendamento, aplicação e correção dos testes AC e palográfico.
Agendar para os cargos de farmacêutica e nutricionista.

Procedimento/metodologia:
No encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as tarefas propostas. Os
estagiários Fernanda, Carol, Rodolfo e Steffany ficaram responsáveis por triarem os currículos já
impressos e separados, bem como, triar os currículos disponíveis no email, para os cargos de
farmacêutico, nutricionista e técnico em enfermagem. Os quais foram agendados para segunda e
terça-feira às 10h e às 14 horas. Enquanto isso, a estagiária Ana Karla foi dar seguimento ao
processo de recrutamento e seleção, sendo necessária a aplicação de testes (AC e palográfico). Após
a aplicação dos testes, os mesmos foram repassados ao estagiário Rodolfo o qual realizou a correção
dos mesmos com o apoio da professora supervisora.

Avaliação:
Tendo em vista o exposto, nota-se que o encontro foi extremamente proveitoso, uma vez que
conseguimos realizar diversos agendamentos para os cargos solicitados, alguns mais específicos
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DOU de 19 de dezembro de 2013

com uma quantidade inferior de candidatos, haja visto que não recebemos currículos o suficiente
para realizarmos um maior agendamento.
Pode-se observar que mesmo realizando divulgações diversas ainda estamos com uma
grande dificuldade, o que nos faz questionar a respeito de como se dará futuramente os processos de
recrutamento e seleção dentro das organizações
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

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Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 01/04/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista, agendamento e divulgação de vagas.

Procedimento/metodologia:
No encontro desta semana novamente nos dividimos para que pudéssemos dar conta de
todas as demandas do dia. Para tanto, as estagiárias Fernanda, Ana Karla e Carol, ficaram
responsáveis por realizarem triagens no email, tanto das pastas quanto na caixa de entrada, a fim de
selecionar mais currículos de técnicos de enfermagem, enquanto o estagiário Rodolfo ficou
responsável por tentar um recrutamento um pouco diferente, sendo necessário o acesso a plataforma
Linkedin para procurar perfis que estivessem de acordo com a vaga de farmacêutico a qual também
estávamos buscando preencher.
Além disto, neste encontro foi realizada a divulgação referente a vaga de farmacêutico e
organizada a lista referente as páginas de facebook utilizadas para divulgação das vagas, além de
inserir nas observações dicas de como localizar a página mais facilmente para as próximas
divulgações.

Avaliação:
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Tendo em vista o exposto, nota-se que estamos tendo dificuldades para o fechamento da
vaga de farmacêutico, o que é muito prejudicial uma vez que a instituição permanece sem um novo
colaborador para o cargo, além disso, foi possível observar que mesmo tendo acesso ao linkedin
ainda sim não conseguimos muitos contatos para o cargo desejado, sendo preciso verificar a
possibilidade de flexibilização para que assim seja possível fazermos o fechamento da vaga.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Centro Universitário FAG


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 05/04/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem de currículos e organização da caixa de entrada no email.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana, nos organizamos para auxiliar a arrumar os email
recebidos, isto pois, haviam muitos emails na caixa de entrada e estes não haviam sido direcionados
de acordo com a vaga a qual o indivíduo possuía afinidade e também tinha interesse.
Por este motivo, fomos até o Centro Universitário Fag durante o período de aula e triamos
os emails que haviam sido recebidos, além de darmos uma atenção as pastas as quais já continham
currículos, de modo a verificarmos se havia algum que fazia sentido para as vagas em aberto e que
poderiam ter se perdido ao longo do processo de organização.

Avaliação:
Dado o exposto, nota-se que muitos dos currículos encaminhados não continham relação
alguma com as vagas abertas, de modo que foi necessário movê-los para a pasta Outros. Além
disso, o processo de triagem foi importante pois conseguimos localizar currículos os quais poderiam
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DOU de 19 de dezembro de 2013

se enquadrar nas vagas as quais se encontravam em aberto, de modo que no campo de estágio
conseguimos entrar em contato com os indivíduos e convidá-los a participar de uma entrevista.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 15/04/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista, agendamento e divulgação de vagas.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as atividades propostas, as
quais envolviam divulgação de vagas, triagens e agendamentos.
Por este motivo a estagiária Carol ficou responsável por fazer as triagens e agendamentos
das candidatas ao cargo de técnico em enfermagem, enquanto o estagiário Rodolfo ficou
responsável pelos agendamentos referente ao cargo de recepcionista folguista, já a estagiária Ana
Karla juntamente a estagiária Fernanda realizaram as triagens para os cargos de copeira, auxiliar de
cozinha.
Além destes, haviam outros cargos que se encontravam disponíveis, sendo estes, auxiliar de
faturamento e porteiro folguista, o que no momento não haviam muitos currículos para triar.
Por este motivo foi necessário que a estagiária Steffany realizasse uma divulgação, tanto
para o cargo de porteiro, quanto para o cargo de técnico em enfermagem, o que no momento o
hospital necessita muito, havendo vagas para diversos turnos e setores. Isto ocasionou na
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DOU de 19 de dezembro de 2013

divulgação no facebook, utilizando todos os grupos disponíveis, de modo a obtermos o maior


alcance possível de candidatos.

Avaliação:
Tendo em vista o exposto, nota-se que o hospital está com dificuldade para fechar algumas
vagas, fato este que irá influenciar de forma significativa no funcionamento da nova parte
construída pela instituição. Deste modo, teremos que visualizar outros métodos de divulgação de
vagas para alcançarmos um número maior de participantes.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 29/04/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista, agendamento, entrevistas e frases para enfermeiras.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as atividades propostas, as
quais envolviam triagens, agendamentos, bem como entrevistas.
Inicialmente, nosso foco foi na demanda encaminhada pela psicóloga da instituição, na qual
nos foi solicitado para que elaborassemos frases as quais serão dadas juntamente com chocolates às
enfermeiras da instituição. Para tal, utilizamos uma ferramenta online, onde só informamos palavras
chaves e o aplicativo gerou as frases necessárias para que adiantassemos nossa atividade. Após
muitas frases geradas o estagiário Rodolfo pegou algumas ideias e começou a formular frases as
quais ainda não haviam aparecido e que poderiam ser muito úteis para a atividade elaborada.
Após a conclusão desta atividade começamos a nos organizar para a realização das
entrevistas das três candidatas para o cargo de recepcionista folguista. Nos dividimos em duplas e
cada dupla ficou responsável por uma entrevista, de modo que conseguiriamos realizar uma
conversa mais detalhada, obtendo o máximo de informações possíveis, além de otimizar o tempo o
qual temos disponível em nosso campo de estágio.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Por fim, realizamos os pareceres das entrevistas e entramos em contato com alguns
candidatos para as vagas as quais ainda se encontram abertas e também às quais o hospital tem
maior urgência, sendo elas, técnico em enfermagem e porteiro.

Avaliação:
Com base no exposto notou-se que a atividade elaborada para disponibilizar para as
enfermeiras terá grande importância, uma vez que juntando os chocolates com as frases elaboradas
o projeto enquanto um todo ganhará forma e a relevância que buscamos.
Outro ponto observado é que endo em vista a grande demanda relacionada a contratações de
novos colaboradores faz-se necessário um auxílio maior durante a triagem de currículos, entretanto,
no dia em questão notou-se que as triagens realizadas não coletaram informações que poderiam ser
utilizadas ao longo da entrevista. Dado o exposto, nota-se que tivemos dificuldade ao realizar o
processo, uma vez que as participantes não tinham informações importantes relacionadas à vaga e
nem mesmo perfil compatível para ocupá-la.
Por fim, observou-se que mesmo com alta divulgação de vagas ainda estamos tendo poucos
currículos, o que dificulta muito na hora de selecionar um candidato para fechamento das vagas,
sendo necessário que continuemos procurando até mesmo por meio de outras redes sociais mais
interessados nos cargos disponíveis na instituição.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Feira do agricultor


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 06/05/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Realizar um levantamento das atividades desenvolvidas pelos acadêmicos de psicologia na
feira de sábado de manhã.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana realizamos uma atividade de observação, bem como
levantamento das atividades desenvolvidas pelos acadêmicos de psicologia de diversos períodos
diferentes, os quais estavam realizando o projeto integrador.
O primeiro trabalho observado foi realizado por três períodos juntos, sendo eles o 1°, 2° e o
9° período, os quais buscaram por meio de uma pesquisa identificar o que o público da feira
conhecia a respeito da psicologia, esta atividade foi desenvolvida com o intuito de observar o que o
senso comum compreende por psicologia e o que acreditam que o psicólogo faça.
Em seguida foi visto o trabalho realizado pelo 10 período, o qual nós disponibilizou um
panfleto a fim de nos trazer algumas informações de suma importância a respeito do dia 18 de maio,
o qual é o dia da prevenção contra o abuso infantil.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Em seguida foi vista a exposição de fotos realizada pelo 3° período, na exposição realizada
os acadêmicos buscaram representar a diversidade existente, por este motivo, trouxeram fotos de
pessoas deficientes, negras, homossexuais e assim por diante.
Outro trabalho também observado foi realizado pelo 8° período, referia-se sobre os
psicofármacos, de forma a buscar identificar quantas pessoas que estavam naquele ambiente (feira)
realizava ou não o uso de psicofármacos, deste modo foi solicitado aos participantes alguns dados
básicos, como nome, idade, qual medicação utilizou ou ainda utilizava e qual a percepção que
tiveram após a utilização do medicamento, isto, buscando identificar se auxiliou ou não no alívio de
sintomas.
Por fim, foi visto o trabalho realizado pelos acadêmicos do 5° período, os quais estavam
realizando entrevistas com o RH de algumas empresas para saber sobre a atuação do psicólogo
Organizacional.
Nesta feira não estavam todos os períodos do curso de psicologia, haja visto que estes
estavam realizando outras atividades fora da feira do agricultor.

Avaliação:
O evento realizado foi de suma importância, visto que da mesma forma como foi mostrado o curso
de psicologia, foram realizadas diversas atividades utilizando de pesquisas a fim de obter um
resultado quantitativo sobre determinados temas. Este tipo de levantamento é importante para
observarmos o quanto a psicologia enquanto um todo está sendo disseminada e aplicada cada vez
mais no dia a dia das pessoas.
Além disso, o evento foi importante para contribuirmos para o público da feira com algumas
informações de extrema relevância.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 13/05/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista, agendamento e processo seletivo para recepção.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as atividades propostas, as
quais envolviam triagens, pré entrevista, agendamentos, bem como processo seletivo.
Os estagiários Rodolfo e Steffany se encaminharam para realizar o processo seletivo para o
cargo de recepcionista, a qual participaria da primeira etapa, nesta etapa iriamos aplicar a ficha de
cadastro, a redação bem como a entrevista propriamente dita. Entretanto, a candidata não
compareceu ao processo seletivo, de modo que nos reunimos aos demais estagiários para que
pudéssemos fazer as triagens para as vagas abertas, além de realizarmos os agendamentos.
Tendo em vista que o hospital irá abrir um novo espaço, faz-se necessário o recrutamento de
muitos novos colaboradores, por esse motivo, cada estagiário ficou responsável por um cargo
específico e fomos nos revezando para realizarmos ligações e deste modo mantermos um contato
com o candidato.
Ao fim de nosso encontro conseguimos realizar o agendamento para alguns cargos, sendo
eles auxiliar de limpeza, enfermeiro, bem como técnico de enfermagem.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Com base no exposto observou-se que continuamos tendo dificuldades quanto a entrar em
contato com os candidatos, uma vez que nem todos recebem as chamas, o que pode se dar por
diversos motivos, dentre eles a alteração de número sem atualização do currículo.
Este fato dificulta muito a realização das atividades propostas, pois não conseguimos
agendar os candidatos para as vagas disponíveis.
.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Centro Universitário FAG


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 20/05/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Palestra da Dra. Carmem Beatriz Neufeld

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana, realizamos uma atividade diferente, alguns estagiários
foram assistir a palestra da Dra. Carmem Beatriz Neufeld, a qual veio ao Centro Universitário Fag
convidada pela ATCPR.
A palestrante trouxe como tema TCC: presente, passado e futuro e nos trouxe uma
perspectiva diferente da qual esperávamos. Inicialmente ela nos trouxe o fato de que mesmo que a
TCC evoluiu muito, trazendo ramificações, mas que em cada um deles é trabalhado pensamento,
comportamento e emoção, mas, cada uma dá enfoque em algum desses pontos mais do que nos
outros, o que não significa que outras instâncias serão desconsideradas.
Da mesma forma, Carmem relatou que as teorias também possuem premissas em comum,
tendo como principal o nascimento na clínica e o trabalho com evidências.
Outro fato abordado pela psicóloga refere-se ao fato de que a terceira onda de terapias nunca
de fato existiu, isto devido ao fato de não ter a necessidade de uma hierarquização perante as teorias
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DOU de 19 de dezembro de 2013

já criadas e os estudos mais recentes. Haja visto que, essa noção de hierarquia trouxe tanto
aproximação quanto divergência entre as terapias cognitivas e as terapias comportamentais.
Em seguida a psicóloga nos trouxe sobre a importância das evidências, sendo estas para que
possamos desempenhar melhores intervenções com os pacientes e deste modo observar o que
funciona para cada paciente de forma individual e com base nisso utilizarmos as práticas da TCC
por meio de um ponto específico. Para tanto devemos reconhecer e compreender os protocolos, qual
processo está acontecendo e qual o tratamento mais efetivo para cada caso.

Avaliação:
Dado o exposto, nota-se que a palestra foi muito proveitosa e densa, trazendo questões
importantes e atuais sobre a terapia cognitivo comportamental e suas ramificações. Nota-se que
cada vez mais surgem estudos atuais, os quais possibilitam trabalhar dentro da TCC questões
diferentes, diante da variedade de casos que podemos observar na clínica.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 27/05/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista, agendamento, processo seletivo para auxiliar de almoxarifado e
auxiliar de farmácia bem como divulgação de vagas .

Procedimento/metodologia:
No encontro desta semana novamente nos dividimos para fazer as atividades propostas. As
estagiárias Ana, Ana Karla, Carol, Fernanda ficaram responsáveis por fazer a triagem, bem como as
pré entrevistas. Enquanto isso, o estagiário Rodolfo ficou encarregado de fazer a entrevista para a
vaga de auxiliar de almoxarifado e a estagiária Steffany realizou a divulgação das vagas de técnico
em enfermagem, enfermeiro (a), copeira, bem como camareira. Além disso, ao final da manhã as
estagiárias Carol e Steffany realizaram o processo seletivo para a vaga de auxiliar de farmácia.

Avaliação:
Nesta semana conseguimos bons agendamentos para as vagas abertas, entretanto os
candidatos para a vaga de auxiliar de almoxarifado não compareceram para as entrevistas. Por este
motivo fez-se necessário continuarmos a busca por novos currículos para este cargo. De modo que,
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DOU de 19 de dezembro de 2013

a vaga permanece em aberto e ficamos com desfalque de colaboradores para o setor de


almoxarifado.
Além disso, mesmo recebendo um grande número de currículos estamos com dificuldades
para localizar perfis que sejam compatíveis com o que buscamos para o hospital, permanecendo
assim com um número reduzido de colaboradores para atuação no novo espaço o qual está sendo
finalizado.
.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Centro Universitário FAG


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 03/06/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Organização dos currículos impressos e triagem dos currículos do email.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana nos reunimos para fazer uma limpeza dos currículos os
quais havíamos recebido, isto pois, observou-se que tínhamos um grande número de currículos
impressos e que estes estavam no RH desde 2021.
Por esse motivo, realizamos o descarte de currículos antigos ou mesmo aqueles que não
faziam sentido e deixamos apenas os currículos mais recentes para que posteriormente possamos
fazer o processo seletivo com cada candidato.
Além disso, foi montada uma planilha inteligente, contendo cada uma das informações
referente ao processo seletivo, de modo que todos os estagiários tenham acesso e possam se
organizar de acordo com cada etapa realizada.
Por fim, realizamos a triagem dos currículos que estavam dispostos no email, direcionando
cada qual para uma pasta específica e movendo os que não faziam sentido para uma pasta específica
também.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Dado o exposto, nota-se que essa nova forma de organizarmos o processo seletivo irá
auxiliar tanto os estagiários presentes na instituição quanto os próprios colaboradores que
participarem do processo seletivo, uma vez que dentro da planilha elaborada constam diversas
informações desde a pré entrevista até as observações dos gestores ao final da última etapa.
Além disso, com essas informações, independente de quem for realizar o processo
conseguirá ter acesso às anotações, de modo a conseguir dar seguimento com o candidato sem ter
grandes dificuldades.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

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Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 10/06/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista e agendamento.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as atividades propostas, as
quais envolviam triagens, pré entrevista bem como agendamentos.
Os estagiários se dividiram de modo que cada um pegou uma vaga específica e realizou a
triagem, pré entrevista e os agendamentos, tanto dos currículos impressos quanto de alguns
currículos recebidos no email.
Foram realizados alguns agendamentos, entretanto notou-se uma grande dificuldade, haja
visto que muitos dos currículos impressos já haviam sido triados e não conseguimos realizar o
contato para as vagas as quais tínhamos em aberto.

Avaliação:
Dado o exposto nota-se que mesmo com grande número de currículos estamos com
dificuldade para realizar os agendamentos, haja visto que não conseguimos contato com boa parte
dos candidatos, o que contribui para a permanência das vagas abertas.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 17/06/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro:
Triagem, pré entrevista e agendamento.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as atividades propostas, as
quais envolviam triagens, pré entrevista bem como agendamentos.
Os estagiários se dividiram de modo que cada um pegou uma vaga específica e realizou a
triagem, pré entrevista e os agendamentos, tanto dos currículos impressos quanto de alguns
currículos recebidos no email.
As estagiárias Carol, Fernanda e Steffany, ficaram responsáveis por realizar a pré entrevista
de currículos impressos, os quais já havíamos tentado entrar em contato anteriormente, mas não
tivemos êxito.
Conseguimos realizar um número significativo de agendamento em dois dias distintos,
pode-se observar que muitos dos currículos os quais estavam impressos já haviam passado pelo
processo de pré entrevista, entretanto não foram reprovados ou agendados para participação do
processo seletivo.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

Avaliação:
Dado o exposto nota-se que conseguimos uma comunicação assertiva com os candidatos
para as vagas, uma vez que neste encontro conseguimos realizar o encaminhamento de mensagem
para os mesmos. Deste modo conseguimos preencher diversos horários para vagas as quais o
hospital conta em aberto.
Algo a ser observado nos próximos encontros refere-se ao fato de que muitos currículos
impressos já haviam passado pelo processo de pré entrevista, mas não haviam sido convidados ao
processo seletivo ou mesmo reprovados. Além disso, haviam currículos de candidatos que neste
momento já se encontravam com o coren ativo, o que contribuiu para a participação dos mesmos
nos processos seletivos atuais.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 24/06/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro: Triagem, pré entrevista e agendamento.

Procedimento/metodologia:
Em nosso encontro desta semana nos dividimos para realizarmos as atividades propostas, as
quais envolviam triagens, pré entrevistas bem como agendamentos.
Por este motivo, cada um dos estagiários se responsabilizou por uma vaga específica e
começou a fazer o processo de triagem até o agendamento.
Neste encontro conseguimos marcar diversas entrevistas para os cargos dispostos, tornando
os processos mais ricos em candidatos além de uma possibilidade maior de contratação, tendo em
vista a grande quantidade de vagas disponíveis.

Avaliação:
Com base no exposto notou-se que nesta semana conseguimos filtrar de forma mais
assertiva os currículos disponíveis, de modo que, os processos que conseguimos agendar contou
com um grande número de participantes, o que proporciona uma contratação em larga escala tendo
em vista o aumento do quadro de funcionários dado a ampliação do hospital.
Por este motivo, deve-se permanecer com divulgações em redes sociais bem como sites de
vagas, para que seja possível permanecer com processos seletivos assertivos, do mesmo modo que
conseguimos realizar no encontro em questão.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO SEMANAL

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 01/07/2023
Horário: 4 horas

Objetivo do encontro: Triagem, pré entrevista e agendamento.

Procedimento/metodologia:
Em nosso último encontro nos dividimos para realizarmos triagem, pré entrevista, bem
como agendamentos para as vagas disponíveis.
Tendo em vista o fato de ser nosso último encontro, discutimos ideias e buscamos relatar
sobre nosso aprendizado que obtivemos ao longo desses três semestres.
Ao término de nosso dia de estágio conseguimos contribuir para alguns agendamentos, estes
que serão entrevistados ao longo da semana para as vagas de auxiliar de limpeza, técnico em
enfermagem, recepcionista bem como auxiliar de farmácia.

Avaliação:
Haja visto o período de estágio vivenciado, aprendemos diversas atividades distintas, como
recrutamento e seleção, aplicação de testes, integração com os colaboradores e novos funcionários
além de poder proporcionar melhorias para a forma como é feito o recrutamento e seleção da
instituição.
Mesmo lidando com uma cultura muito rígida, notou-se que conseguimos fazer mudanças
contribuindo para a melhoria das atividades desenvolvidas bem como facilitando os processos como
um todo.
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DOU de 19 de dezembro de 2013

RELATÓRIO AÇÃO NA COMUNIDADE

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: INSTITUIÇÕES

Campo de estágio: Hospital São Lucas


Orientadora: Kareem Tathyany Teixeira Santucci
Setor: Recursos Humanos
Acadêmico Responsável: Steffany Nogueira de Jesus
Data: 03/07/2023
Horário: 14 horas

Objetivo do encontro:
Divulgação de vagas para o Senac e para o colégio Victório.

Procedimento/metodologia:
Este encontro se deu de uma forma diferente, haja visto que foi realizado especificamente
como ação na comunidade a fim de divulgar as vagas disponíveis no hospital são lucas. Neste
encontro foram visitados dois locais os quais contém os cursos técnicos disponíveis, tanto o de
técnico em farmácia quanto o de técnico em enfermagem.
Inicialmente, a estagiária se dirigiu até a escola responsável pelo curso técnico em farmácia
e conversou com as turmas a respeito das vagas disponíveis, como atualmente o São Lucas conta
com um grande número de vagas, as vagas disponíveis não foram divulgadas apenas para os cursos
técnico em fase de conclusão, mas sim de uma forma geral, além de abrir espaço para
esclarecimento de dúvidas dos estudantes ali presentes.
Posteriormente, a estagiária se dirigiu a outra escola, a qual conta com o curso Técnico em
Enfermagem, lá da mesma forma foi conversado com alunos que ainda estão fazendo o estágio para
pegarem o coren de auxiliar, bem como com alunos que já possuem o coren de auxiliar e estão
prestes a concluir o curso.
Ao todo, foram visitadas quatro turmas, notou-se um interesse até por parte de professores,
os quais já possuem formação e estão em busca de um vínculo complementar. Ao conversar com os
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DOU de 19 de dezembro de 2013

mesmos dúvidas foram esclarecidas dúvidas com relação às vagas disponíveis e foi repassado o link
para preenchimento da ficha de cadastro para que os candidatos possam participar dos processos
seletivos disponíveis na instituição.

Avaliação:
A atividade desenvolvida foi de suma importância, uma vez que por meio desta será
possível o alcance maior de pessoas para fazerem parte da equipe do hospital.
Foi possível conversar com muitas pessoas referente às vagas disponíveis, divulgar as vagas
mais importantes e inclusive repassar aos candidatos que caso tenham alguém que possua interesse
nas vagas para divulgar.
Por meio desta ação, conseguiremos um número maior de candidatos bem como alguns
currículos para deixarmos em nosso banco de talentos para futuras oportunidades, o que auxiliará
nesta nova etapa vivenciada pelo hospital, possibilitando a ampliação da equipe.
O Centro Universitário FAG certifica que Caroline da Silva participou
da apresentação do artigo "Qualidade De Vida No Trabalho: Desafios
Pós Pandemia" durante o 5o Congresso Internacional de Educação: A
humanização nos espaços de aprendizagem CIEDFAG 2023, realizada
nos dias 23 a 26 de maio de 2023 promovida pelo colegiado de
Psicologia, Pedagogia, Letras, Eduacação Física, Ciências Bilógicas e
Fonoaudiologia com apoio da Coordenação de Pesquisa e Extensão do
Centro Universitário FAG.
Coordenação de Extensão do Centro Universitário Assis Gurgacz
- FAG
Mantenedora Fundação Assis Gurgacz, CNPJ: 02.203.539/0001-73
Avenida das Torres 500, Bairro FAG, CEP: 85806-095
Cascavel - Paraná - Brasil

Pró-Reitora Administrativa: Ms. Jaqueline Aparecida Gurgacz Ferreira -


Mantenedora
Ato Executivo 07/2016, de 14/04/2016
Vice-Reitor: Ms. Sérgio De Angelis
Ato Executivo 06/2016, de 14/04/2016
Pró-Reitor Acadêmico: Ms. Afonso Cavalheiro Neto
Ato Executivo 08/2016, de 14/04/2016

Certificado Emitido e Registrado pelo Sistema Coopex, em conformidade com o


Regimento Institucional do Centro Universitário Assis Gurgacz - FAG,
credenciado pela
Portaria n. 190, de 05/04/2008, publicado no Diário Oficial da União - DOU de
06/04/2008
e pelo Regulamento Institucional da Coordenação de Extensão - COOPEX
www.fag.edu.br/coopex - E-mail pesquisa@fag.edu.br - Telefone 45 3321-3965
e 45 3321-3853

Registro n.º 78902 Livro n.º 099


Para conferir a validade do certificado acessar o link
http://www2.fag.edu.br/coopex
Certificamos que Caroline da Silva participou do(a) REFLEXÕES
SOBRE MERCADO DE TRABALHO E AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA
PARA ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL, como Membro Efetivo, com
carga horária de 14 hora(s), realizado(a) de 19/05/2023 a 20/05/2023
promovido(a) pelo(s) Colegiado(s) de Psicologia com apoio da
Coordenação de Pesquisa e Extensão do Centro Universitário FAG.
Programação:
Reflexões sobre o mercado de trabalho. Coordenação de Extensão do Centro Universitário Assis Gurgacz - FAG
Carreira Linear, Y e W. Mantenedora Fundação Assis Gurgacz, CNPJ: 02.203.539/0001-73
Elaboração de currículo.
Avenida das Torres 500, Bairro FAG, CEP: 85806-095
Modelo de currículo.
Cascavel - Paraná - Brasil
Orientações para processo seletivo.

Pró-Reitora Administrativa: Ms. Jaqueline Aparecida Gurgacz Ferreira - Mantenedora


Processo de avaliação psicológica:
Ato Executivo 07/2016, de 14/04/2016
Aplicação de teste psicológico AIP (Avaliação de interesses profissionais) para identificar campos
Pró-Reitor Acadêmico: Ms. Afonso Cavalheiro Neto
de atuação.
Ato Executivo 08/2016, de 14/04/2016
Devolutiva individual e reflexões sobre carreira.

Certificado Emitido e Registrado pelo Sistema Coopex, em conformidade com o


Regimento Institucional do Centro Universitário Assis Gurgacz - FAG, credenciado pela
Portaria n. 190, de 05/04/2008, publicado no Diário Oficial da União - DOU de 06/04/2008
e pelo Regulamento Institucional da Coordenação de Extensão - COOPEX
www.fag.edu.br/coopex - E-mail Pesquisa@fag.edu.br - Telefone 45 3321-3965 e 45 3321-3853

Registro n.º 3995311 Livro n.º 16196


Cascavel, 20 de Maio de 2023

Para conferir a validade do certificado acessar o link http://www2.fag.edu.br/coopex


Certificamos que STEFFANY NOGUEIRA DE JESUS participou do(a)
Divulgação de vagas e preenchimento da ficha de cadastro
com estudantes de cursos técnicos, como Membro Efetivo, com
carga horária de 14 hora(s), realizado(a) de 03/07/2023 a 04/07/2023
promovido(a) pelo(s) Colegiado(s) de Psicologia com apoio da
Coordenação de Pesquisa e Extensão do Centro Universitário FAG.
Programação:
Apresentação do Hospital São Lucas. Coordenação de Extensão do Centro Universitário Assis Gurgacz - FAG
Falar sobre a expansão do quadro de colaboradores. Mantenedora Fundação Assis Gurgacz, CNPJ: 02.203.539/0001-73
Divulgar as vagas disponíveis.
Avenida das Torres 500, Bairro FAG, CEP: 85806-095
Preencher a ficha de cadastro com os candidatos.
Cascavel - Paraná - Brasil

Pró-Reitora Administrativa: Ms. Jaqueline Aparecida Gurgacz Ferreira - Mantenedora


Ato Executivo 07/2016, de 14/04/2016
Pró-Reitor Acadêmico: Ms. Afonso Cavalheiro Neto
Ato Executivo 08/2016, de 14/04/2016

Certificado Emitido e Registrado pelo Sistema Coopex, em conformidade com o


Regimento Institucional do Centro Universitário Assis Gurgacz - FAG, credenciado pela
Portaria n. 190, de 05/04/2008, publicado no Diário Oficial da União - DOU de 06/04/2008
e pelo Regulamento Institucional da Coordenação de Extensão - COOPEX
www.fag.edu.br/coopex - E-mail Pesquisa@fag.edu.br - Telefone 45 3321-3965 e 45 3321-3853

Registro n.º 4006139 Livro n.º 16248


Cascavel, 04 de Julho de 2023

Para conferir a validade do certificado acessar o link http://www2.fag.edu.br/coopex


O Centro Universitário FAG certifica que Steffany Nogueira de
Jesus participou da apresentação do artigo "Qualidade De Vida No
Trabalho: Desafios Pós Pandemia" durante o 5o Congresso
Internacional de Educação: A humanização nos espaços de
aprendizagem CIEDFAG 2023, realizada nos dias 23 a 26 de maio de
2023 promovida pelo colegiado de Psicologia, Pedagogia, Letras,
Eduacação Física, Ciências Bilógicas e Fonoaudiologia com apoio da
Coordenação de Pesquisa e Extensão do Centro Universitário FAG.
Coordenação de Extensão do Centro Universitário Assis Gurgacz
- FAG
Mantenedora Fundação Assis Gurgacz, CNPJ: 02.203.539/0001-73
Avenida das Torres 500, Bairro FAG, CEP: 85806-095
Cascavel - Paraná - Brasil

Pró-Reitora Administrativa: Ms. Jaqueline Aparecida Gurgacz Ferreira -


Mantenedora
Ato Executivo 07/2016, de 14/04/2016
Vice-Reitor: Ms. Sérgio De Angelis
Ato Executivo 06/2016, de 14/04/2016
Pró-Reitor Acadêmico: Ms. Afonso Cavalheiro Neto
Ato Executivo 08/2016, de 14/04/2016

Certificado Emitido e Registrado pelo Sistema Coopex, em conformidade com o


Regimento Institucional do Centro Universitário Assis Gurgacz - FAG,
credenciado pela
Portaria n. 190, de 05/04/2008, publicado no Diário Oficial da União - DOU de
06/04/2008
e pelo Regulamento Institucional da Coordenação de Extensão - COOPEX
www.fag.edu.br/coopex - E-mail pesquisa@fag.edu.br - Telefone 45 3321-3965
e 45 3321-3853

Registro n.º 78903 Livro n.º 099


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