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A REVOLUÇÃO DO MERCADO DE ARQUITETURA E
CONSTRUÇÃO

Como ser reconhecido e ganhar mais de 10 mil reais por mês com projetos
ou obras

Aula 01 Aula 02 Aula 03 Aula 04


Se destaque no Basta! Como Orçamento O Método BORA:
mercado e seja fazer projeto que preciso e sem Fature mais de 10
um arquiteto ou vira obra dor de cabeça mil reais por mês
engenheiro construída com projetos ou
bem-sucedido obras

Aprenda a Como eliminar as Orçamento Entenda como


construir um revisões preciso com passamos a
posicionamento intermináveis e planejamento faturar muito
profissional que ter um projeto eficiente mais de 10 mil
vai te destacar no executivo de reais por mês
mercado verdade com projetos ou
obras usando um
método que pode
revolucionar sua
carreira

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PROGRAMAÇÃO

Data / Horário 14h 21h

14/05/23 Domingo Aula inaugural

15/05/23 Segunda Aula 01

16/05/23 Terça Tira dúvidas aula 01 Aula 02

17/05/23 Quarta Tira dúvidas aula 02 Aula 03

18/05/23 Quinta Tira dúvidas aula 03 Aula 04

19/05/23 Sexta Tira dúvidas aula 04

Teremos aulas extras com você que é VIP, para tirar dúvidas sobre o
conteúdo da aula anterior. Se organize, pois as aulas vão acontecer às 14h
entre os dias 16 e 19 de Maio.

Então teremos dois encontros, um às 21h e outro às 14h.

Desafio BORA juntos: quanto mais você participa da


formação, mais você ganha!

O Desafio BORA Juntos é um desafio para premiar as pessoas que mais


participarem da Formação.

Para incentivar você a estar cada vez mais perto da comunidade pedrada, a
comunidade de profissionais comprometidos que mais cresce no mercado
da construção.

Dá uma olhada na premiação:

1° lugar: Ipad + Ingresso VIP do BNO Experience (R$ 7.296,00)

2º lugar: Cadeira Office Top + Ingresso START BNO Experience (R$ 2.122,00)

3° lugar: Um ingresso START BNO Experience (R$ 1.197,00)

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COMO USAR BEM ESTA APOSTILA

● De preferência, imprima a apostila e encaderne


● Anote o máximo de informações com detalhes
● Acompanhe bem cada material disponível
● Preencha sempre qual foi a dica mais pedrada do dia
● Inspire-se nos casos de sucesso apresentados
● Faça os exercícios propostos

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QUEM SOMOS?

RAFA BRASILEIRO
@boranaobra + @rafabrasileiro + @bora.arq

Rafa transforma projetos em um plano de ação


para viabilizar os sonhos de cada um dos clientes.
Além de autora dos projetos concebidos no
escritório. Rafa lidera o time e faz a gestão de
marketing da empresa.

ALEX BRASILEIRO
@boranaobra + @boranaobra.construtora

Alex é o responsável por garantir a conexão


prática entre projeto e obra, de forma
descomplicada. Além de gestor das obras
realizadas pela construtora, Alex atua na gestão
administrativa e estratégica da empresa.

Juntos, a Rafa e o Alex hoje lideram o Grupo BORA, uma empresa que vive
na prática o que ensina, com a missão de transformar o mercado de
arquitetura e construção para que mais profissionais vivam bem de suas
profissões.

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O grupo BORA engloba um escritório de arquitetura que hoje tem fila de
espera, uma construtora que executa obras em todo Brasil e uma empresa
de treinamentos práticos para arquitetos e engenheiros. Estamos na
internet capacitando profissionais desde 2016.

Já são mais de 30 mil alunos de diversas cidades e regiões. Inclusive, temos


muitos alunos no exterior!

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O QUE ESPERAR DA FORMAÇÃO PROJETOS E OBRAS
PROFISSIONAIS?

Nessa Formação vamos mostrar o que um profissional precisa para


entregar serviços de qualidade, para ter um destaque no mercado e para
conseguir de fato viver daquilo que ele ama, viver bem da sua profissão,
daquilo que ele veio para fazer.

Então te mostraremos os princípios do Método BORA ®, passando pelos


temas:

Gestão de projetos

Gestão de obras

Gestão de escritório/construtora

E com este método, você vai dar os primeiros passos para faturar pelo
menos 10 mil reais por mês com projetos ou obras.

BORA?

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A REVOLUÇÃO DO MERCADO DE ARQUITETURA E
CONSTRUÇÃO

Juntos, faremos uma revolução no nosso mercado, afinal a missão do


BORAnaOBRA é sua missão também!

Vamos transformar a forma que os clientes veem os profissionais,


Arquitetos e Engenheiros no país…

O resultado disso será uma revolução no mercado de arquitetura e


construção.

Hoje, 82% das obras no Brasil estão nas mãos da informalidade, nas mãos
do pedreiro, do mestre de obras, da própria mão de obra. E entenda que a
mão de obra é importante, mas ela é apenas uma parte do todo.

Não é justo cobrar de um só personagem o papel de técnico, goleiro,


zagueiro e atacante. No campo, cada um tem sua função, assim como na
obra, cada um deveria ter seu lugar.

Enquanto isso, temos uma maioria de profissionais, arquitetos e


engenheiros que não conseguem viver bem das suas profissões.

Não é fácil atuar nesse mercado

Você gostaria de viver bem?

Hoje em dia, os profissionais sofrem com uma frustração generalizada de:

● Paixão e trabalho
● Trabalho e família

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Existe um abismo entre o projeto e a obra
O projeto é o primeiro passo para uma obra bem sucedida, e a obra deve
ser o objetivo para quem faz projeto, mas não é este o cenário que vemos
no campo de batalha.

Ninguém pode desenhar aquilo que não sabe como faz.

Hoje quem faz projeto não entende de obra e quem faz obra não entende
de projeto.

Ciclo vicioso do mercado x ciclo virtuoso do projeto à obra


Profissional sem conhecimento > projetos e obras cheios de dor de cabeça
> cliente insatisfeito > má fama do mercado > desvalorização profissional

Quanto mais clientes insatisfeitos, pior é para todo o mercado.

Onde há amadorismo, há oportunidade!

Profissionais capacitados > projetos e obras eficientes que realizam sonhos


> cliente satisfeito > mais pessoas sabendo que vale a pena contratar
profissional > maré sobe para todos

O mercado é como uma maré, quando ela sobe para um, sobe para todos.

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Visão + Coragem + Competência

A indústria do diploma inútil

Os profissionais saem da faculdade totalmente despreparados e o que


fazem? Vão para o próximo título que não gera resultado.

Quantas pessoas você conhece que tem pós-graduações, mestrado,


doutorado e não consegue ter qualidade de vida atuando no mercado de
projeto e obra?

A gente faz processo seletivo a todo tempo aqui no BORA e recebemos


constantemente currículos extensos de pessoas que, na maioria das vezes,
não têm o mínimo de experiência prática.

Uma vez, uma dessas pessoas cheia de diplomas, inclusive com doutorado
no exterior, se candidatou para uma vaga de arquitetura, e sua expectativa
de salário era de 12.800 reais. Fomos então ver qual era a experiência
prática dela e, pasme, não tinha nenhuma! Nunca havia feito um projeto
executivo, na prática, na vida real.

Qual o resultado que uma pessoa como essa traz para uma empresa no
curto e médio prazo que justifique ganhar R$ 12.800?

Já deu para perceber que não é com esse tipo de conhecimento que você
vai conseguir ter resultados no mercado de trabalho, não é?

Mas, o que falta nos profissionais?

● Dominar projeto
● Dominar a obra
● Dominar gestão

Afinal de contas:

Arquitetura tem que virar obra construída!

A técnica é nossa obrigação

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● A única coisa que o cliente não pode se preocupar é se você sabe ou
não sabe fazer aquilo que você vendeu para ele

● Projeto precisa virar obra construída

● Obra não precisa ser dor de cabeça

“O resultado que você não tem é pelo conhecimento que você ainda
não alcançou.”

O mercado de construção é um dos que mais alavanca o país. É uma mina


de ouro.

Tem obra acontecendo na sua cidade? Provavelmente a sua resposta é


SIM. Sabe por quê?

Porque TUDO É OBRA.

Chega da má fama do nosso mercado!


BORA mudar o mercado juntos

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Suas anotações

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SE DESTAQUE NO MERCADO E SEJA UM ARQUITETO
OU ENGENHEIRO BEM SUCEDIDO

Aprenda a construir um posicionamento profissional que vai te destacar no


mercado

A briga em que todos saem perdendo


Na faculdade você provavelmente acabou desenvolvendo preconceito em
relação aos outros profissionais da área. Sempre tinham aquelas piadas
sobre arquitetos, sempre alimentando birra e disputa entre os profissionais.
Mas é uma disputa onde ambos saem perdendo.

Arquitetos vs. Engenheiros

Designers vs. Arquitetos

Essa conduta não te leva a nada. Aqui, estamos falando de colegas,


parceiros, clientes. Precisamos nos unir, afinal

O mercado é multidisciplinar.

Existem dois tipos de pessoas que atuam com projetos e/ou obras:

Amador x Profissional

O amador é aquele que empurra o problema com a barriga.

O profissional vai lá e resolve.

Não seja o profissional de um cliente só.

De que lado você quer estar?

Profissional Memorável
É alguém lembrado pelo impacto positivo que causa através do seu
trabalho. Que vai além das expectativas dos clientes e eleva a régua do
mercado.

Geralmente são bem remunerados por isso.

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Como aumentar o faturamento?

● Mais clientes

● Aumentar preço

● Mais vendas para o mesmo cliente

3 tipos de serviços que você não vende:

● O que você não vende e faz de graça

● Os que você não vende porque você não sabe fazer

● Os que você não vende porque não sabe que existe

9 serviços que você pode vender

1. Consultorias e Laudos

O que é

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Preço médio de venda

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2. BORA transforma (projetos de decoração)

O que é

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Preço médio de venda

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3. Projeto Executivo

O que é

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Preço médio de venda

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4. EVF

O que é

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Preço médio de venda

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5. Orçamento Executivo

O que é

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Preço médio de venda

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6. Planejamento de Obra

O que é

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Preço médio de venda

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7. Visita Técnica

O que é

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Preço médio de venda

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8. Acompanhamento de Obra

O que é

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Preço médio de venda

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9. Gestão de Obra

O que é

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Preço médio de venda

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Todos esses serviços precisam ser feitos de maneira profissional:

● Organização

● Processos

● Experiência do cliente

Gestão é a chave para viver bem da sua profissão


Ninguém faz nada de grandioso sozinho. Você vai precisar de parceiros e
de networking.

Além disso, você vai precisar de processos.

Crie seus padrões, tenha modelos pré-prontos para agilizar seus processos
e seu serviço.

Criar sempre tudo do zero, demanda muita energia de forma errada

A desvalorização começa em nós mesmos, por

● Não saber cobrar

● Não saber quanto vale

● Não achar que merece

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Se você ama o que você faz, você merece viver bem da sua
profissão!

BORA traçar metas

Quais são as conquistas materiais que você gostaria de alcançar?

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Quanto você precisa para viver bem da sua profissão?

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Coloque aqui a sua meta para daqui a 3 meses:

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Coloque aqui a sua meta para daqui a 1 ano:

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Coloque aqui a sua meta para daqui a 5 anos:

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Comemore as suas vitórias


Reconheça a sua evolução. Quais são as histórias e conquistas que você se
orgulha?

Prêmio Profissional Memorável

Qual troféu você quer pegar em 2023?

Bronze - R$10k - R$24k


Prata - R$25k - R$49k
Platina - R$50k - R$99k
Ouro - R$100k - R$250k
Diamante - acima de R$250k

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Suas anotações

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BASTA! COMO FAZER PROJETO QUE VIRA OBRA
CONSTRUÍDA

Como eliminar as revisões intermináveis e ter um projeto executivo de


verdade

Arquitetura tem que virar obra construída (sem dor de


cabeça)

Não adianta um bom projeto se a obra não for executada. Ela precisa ser
exequível, viável, caber no bolso do cliente, ser bonito e funcional.

3 lições que você precisa aprender para ter obras sem dor de cabeça

Não faça obra sem projeto

Tenha um projeto realmente executivo.

Se comprometa com a execução

Obra tem que caber no bolso do cliente

Consciência financeira nas decisões

Compromisso com o budget do cliente

Estudo de Viabilidade Financeira (EVF)

Obra tem que ser possível de ser executada

Elimine o abismo entre projeto e obra

O que você aprendeu na faculdade, na teoria, serve muito pouco para a


prática profissional.

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“Ninguém pode desenhar aquilo que não sabe como se faz.”
João Filgueiras Lima (Lelé)

Qual é o papel do projeto?

Projeto é documento

Ele resume em desenhos e especificações quais são os desejos do cliente

Não faça obra sem projeto..

Projeto bom gera economia na obra.

O projeto é uma das fases de planejamento da obra.

É o documento que registra todas as informações necessárias para


execução, em forma de desenho, para orientar as equipes em campo.

O planejamento da obra começa no projeto, e o projeto precisa começar já


pensando na execução da obra.

É necessário ter pensamento construtivo para saber projetar.

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3 pilares para um bom projeto

Beleza

O belo é muito importante sim. Ninguém quer morar em um lugar feio e


tem mais, não cabe a você decidir o que é bonito e o que é feio. Sua
obrigação como profissional é orientar e ajudar o cliente a chegar na
melhor opção para ele.

Funcionalidade

Um projeto que seja realmente bom precisa funcionar. Os espaços


precisam estar adequados às necessidades do cliente, daquele que vai
usufruir daquele ambiente.

Viabilidade

A viabilidade é a garantia de que aquele projeto é viável. E ele tem que ser
viável do ponto de vista técnico e do ponto de vista financeiro. Um projeto
belo, funcional e inviável nunca sairá do papel.

Quais são as etapas de um projeto executivo no método


BORA?

Etapas para um projeto bem-sucedido:

Levantamento

Briefing

Estudo Preliminar

Estudo de Viabilidade Financeira

Projeto Legal

Anteprojeto

Projetos Complementares

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Compatibilização

Projeto Executivo

Obra

Levantamento

Medidas reais, documentos, normas, condicionantes originais e reais,


fotografias. Não dá pra confiar em planta fornecida pela construtora e
correr o risco de tomar prejuízo na obra por erro de levantamento.

É preciso ir presencialmente no local, seja você ou através de um parceiro,


e levantar todas as informações necessárias.

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Briefing

É uma etapa extremamente importante para mapear todas as


necessidades do seu cliente. Não negligencie o briefing.

É o primeiro momento de contato com o cliente após o fechamento de


contrato, é uma reunião que demora horas, demanda bastante energia, se
discute e esmiúça cada caso, cada detalhe, cada cômodo da casa da
pessoa. Faça bem feito e evite retrabalho.

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Estudo Preliminar

Essa é a hora que você apresenta para o seu cliente tudo o que você
pensou/materializou para o espaço dele. Lembre-se que quanto mais a
fundo você vai, mais encantado, apaixonado e satisfeito o seu cliente fica. E
isso é um reflexo de fazer um briefing assertivo. Encantamento é a
palavra-chave!

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EVF

Não se trata só da parte financeira, mas sim de toda a viabilidade do


projeto, entender os gargalos, a regra de Pareto (20% dos itens da obra
correspondem a 80% do custo total).

Você consegue fazer alterações fundamentadas, sem perder o conceito do


projeto, onde você consegue não perder seu portfólio na obra, onde você
vai levantar quantitativos, cenários reais de mercado para executar, todos
os desafios financeiros, de desembolso, quais os meses cruciais para não
atrasar a obra.

Dê às previsões, traga a solução pronta, mostre cenário físico, financeiro,


preparando o seu cliente para os desembolsos semanais ou mensais. Você
vai entender lá no topo da curva ABC quais são os itens mais caros.

É o EVF é um serviço que ensinamos dentro da CMB, que vai te diferenciar


dos seus concorrentes, que vai passar segurança pro cliente.

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Projeto Legal

O projeto de aprovação só pode ser feito depois de uma maturação, ele


acontece após o EVF, afinal tem que estar coerente com o budget para ter
certeza que o cliente vai executar.

O nível de desenho técnico nessa etapa é simples, então seja proativo,


tenha parcerias, entregue todos os documentos que são necessários.

O desenho técnico tem que estar alinhado com as exigências na prefeitura


- cada prefeitura solicita regras diferentes - é importante você como
profissional, entender o que você precisa entregar, e conseguir essas
informações por meio de uma ligação ou ir até a prefeitura.

Nesse momento você também entrega os registros de responsabilidade


técnica.

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Anteprojeto

É uma etapa de especificações e ajustes.

Nessa etapa você registra as definições de projeto baseadas no EVF, para


poder seguir com o projeto e ter a clareza que ele será executado,
ancorado no custo da obra sem perder o conceito do projeto.

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Projetos complementares

Você envia o anteprojeto para os seus parceiros elaborarem os projetos


complementares.

Pode ser que você precise deles (ou de alguns deles) para emitir o alvará
(se for obra do zero - reforma geralmente não precisa) - por isso essa etapa
anda lado a lado com o projeto legal.

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Compatibilização

Não adianta mandar pros especialistas e achar que tudo vai ficar perfeito. É
hora da análise crítica!

Planejar para minimizar os problemas de intercorrências na obra, é o que


evita muita dor de cabeça.

O seu papel como autor de projeto é fazer a compatibilização, ou seja,


pegar o seu projeto e sobrepor os desenhos, alinhando e analisando
criticamente o que precisa ser corrigido.

É hora de deixar o ego de lado e trabalhar em conjunto com todos os


profissionais, fazendo os ajustes necessários para deixar tudo bem
amarrado antes de começar a obra.

Lembre-se de defender o conceito do projeto, afinal, o seu projeto já reflete


o que o cliente quer, e se tiver modificação, existe o risco de frustrar o
sonho do seu cliente, que já aprovou o projeto anteriormente.

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Projeto Executivo

Plantinha não é projeto executivo. Layout não é projeto executivo. Quem


gosta de plantinha é paisagista!

Com o projeto executivo em mãos o cliente não fica amarrado a você, nem
a nenhuma loja específica, ele pode fechar a obra com outras empresas…
todos os orçamentos serão baseados no mesmo projeto. Para se manter
dentro do processo, cabe a você se mostrar necessário.

O que segura o gado no pasto é o pasto, não a cerca. E aí o seu cliente vai
atrás de um custo benefício baseado em um projeto único.

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Projeto executivo é todo aquele projeto que pode ser executado.

Ele é customizado para cada projeto que será criado, seja um móvel, um
ambiente, uma construção, ou até mesmo uma cidade, com informações
relevantes para esse projeto se tornar obra construída.

Projeto não é plantinha.

Projeto que falta informação, com detalhamentos “a definir”.

Especificações fazem parte de um Projeto Executivo

Esqueça a fábrica "a definir".

Atenção!

Projeto executivo só é executivo quando compatibilizado

Projeto de arquitetura vs. Projeto de interiores

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O perigo do famoso "Deixa que eu resolvo na obra!".

O momento de mudar projeto é no papel, mudar projeto na obra


geralmente custa mais caro.

Seu cliente precisa comprar o projeto tanto quanto você.

Não convença-o de nada, encante-o.

Uma visão que muda o jogo para os construtores.

Será que você está sendo parceiro do arquiteto? Se você recebe um projeto
que ta faltando algo, porque você não leva isso pra ele?

Conversa técnica, entre os técnicos.

Mas aí você vai lá e leva pro cliente, botando culpa no arquiteto.

Deixa eu te contar uma coisa: a maioria dos clientes geralmente só fazem


uma, duas, três vezes no máximo durante a vida.

Você pode estar perdendo seu maior cliente:

o arquiteto/autor de projeto.

Quem serão os profissionais memoráveis que vão se destacar no


mercado?

Autores de projeto que entenderem de obra e construtores que


entenderem de projeto.

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Suas anotações

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ORÇAMENTO PRECISO E OBRA SEM DOR DE CABEÇA

Orçamento preciso com planejamento eficiente

Planejamento de Obra

Planejamento deve ser escrito a lápis.

Estudo e compatibilização de projetos.

Não confunda imprevisto com falta de planejamento.

Estudos e documentos que precisam ser feitos antes de começar a obra e


precisam ser revisados ao longo da obra.

Não precisa ser complexo, porém precisa ser completo.

Documentos necessários para um planejamento eficiente

Projeto Executivo

Orçamento Executivo

Curva ABC

Cronograma físico x financeiro

Ordem + prazo = cronograma

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3 ferramentas que você pode utilizar para planejar a obra:

● Excel usando um Gráfico de barras

● MS Project

● Sistema gestão BNO (exclusivo para alunos da Certificação


Método BORA - www.gestaobno.com.br)

Como planejar uma obra?


Conte a história da obra antes dela acontecer.

Arquitetura é um produto e um protótipo ao mesmo tempo

É muito importante ler e respeitar o projeto, afinal, ele é o documento que


registra todas as decisões tomadas para serem executadas na obra. É o
documento que orienta as equipes e a primeira etapa do planejamento da
obra.

Esteja atento também para blindar a parceria entre autor de projeto e


executor de obra, deixando a conversa técnica entre os técnicos.

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Ordem dos serviços ideal
● Etapas iniciais de obra (documentações, ligações provisórias, etc)

● Mobilização da obra

● Limpezas e regularizações

● Marcação / gabarito

● Fundação / demolição

● Formas

● Vigas baldrame (estruturas)

● Impermeabilização

● Pré-instalações

● Base e contrapiso

● Estruturas

● Coberturas e telhados

● Alvenarias e vedações

● Chapisco

● Instalações elétricas e hidrossanitárias

● Portais e contramarcos

● Emboço

● Emassamento

● Forro

● Pisos e revestimentos

● Bancadas e nichos

● Pinturas

● Iluminação

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● Louças, metais e acessórios

● Marcenaria

● Pintura final

● Limpeza de obra

Parcerias
Ao longo da obra, você precisa ter parceiros para executá-la junto com
você. Faça parcerias com autores de projetos, mão de obra civil,
marceneiros, pintores, fornecedores, etc. Ter uma rede de apoio é
importante, pois a obra é multidisciplinar.

BORA conecta - www.boraconecta.com.br

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Orçamento de Obra

Para entender quanto vai custar a obra, precisamos ligar o projeto com os
valores praticados no mercado.

Orçamento é uma etapa muito importante, pois é através dele que


garantimos que a obra caiba no bolso do cliente, antes mesmo de colocar
o primeiro tijolo.

Pode acontecer em 3 momentos:

● Antes do projeto

● Durante o projeto

● Depois do projeto

Três modalidades de orçamento

CUB - Custo Unitário Básico

EVF - Estudo de Viabilidade Financeira

Orçamento Executivo

Orçamento não é chute


Orçamento não é chute. É um serviço técnico e deve ser cobrado, diferente
de uma proposta comercial. Leva horas técnicas para ser desenvolvido.

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Como é um orçamento executivo
Tabela de orçamento

● código do item

● serviço

● unidade de medida

● quantitativo

● preço unitário do material

● preço unitário da mão de obra

● preço total do material

● preço total da mão de obra

● preço total (material e mão de obra)

● taxa de administração

● curva abc

● cronograma físico e financeiro

● gráfico de desembolso

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Como chegar nesse resultado?
Passo a passo para elaboração do orçamento:

1. Estudo dos projetos

2. Lista de serviços

3. Quantitativo

4. Cotações

5. Planilha de orçamento

BORA na OBRA? BORA para a execução

Modalidades
Empreita

Administração

Método BORA

Qual a diferença entre empreita e administração?

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E qual a diferença destas modalidades para o Método BORA de Gestão de


Obras?

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Quais as vantagens do Método BORA para os arquitetos e engenheiros?

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Quais as vantagens para os cliente do Método BORA?

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Seja um gestor e não um tocador de obra.

Suas anotações

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Suas anotações

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O MÉTODO BORA: FATURE MAIS DE 10 MIL REAIS
POR MÊS COM PROJETOS E OBRAS

Entenda como passamos a faturar mais de 10 mil reais por mês com
projetos ou obras usando um método que pode revolucionar a sua carreira

O Método é baseado em 3 pilares:

Gestão de projeto

Gestão de obra

Gestão de empresa (arquitetura ou construtora)

O cliente busca a solução completa, precisamos estar em um ecossistema


que garanta que a obra vire realidade

Precisamos garantir segurança para os clientes através desde o projeto


executivo, planejamento da obra, até a gestão da obra e pós-obra.

Saia do amadorismo e se torne um Profissional Memorável

Entenda o mercado e se posicione

Desenvolva uma Mentalidade empreendedora

Fortaleça suas habilidades emocionais e interpessoais

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Organização e processos

● Como entregar
● Como cobrar
● Como vender
● Proposta Irresistível
● Como delegar
● Como ter uma empresa de verdade

Projeto

● Quais etapas
● Como ler
● O que deve ter
● A importância do Levantamento
● A importância do Briefing
● Pensamento executivo

Conexão entre o Projeto e a Obra

● Compatibilização
● EVF
● Orçamento
● Cronograma
● Planejamento

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Obra - tecnicamente

● Quais são as etapas


● Boas práticas construtivas
● Obra bruta
● Acabamentos
● Organização e logística de canteiro de obras

Gestão de obra

● Modalidade correta
● Tudo é marketing
● Confiança do cliente

10 passos para multiplicar o seu faturamento:

1. Entenda melhor o seu mercado

2. Defina seu posicionamento

3. Cuide dos números

4. Venda (é o oxigênio de toda empresa)

5. Organize seu negócio (tenha processos claros)

6. Aja como uma empresa

7. Construa seu portfólio (de obras bem executadas)

8. Domine o projeto (mesmo quem só executa obras)

9. Domine a obra (mesmo quem só faça projetos)

10. Construa seu portfólio (de clientes satisfeitos)

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Como ganhar mais do que hoje?

● Melhorar o posicionamento

● Proposta irresistível

O profissional de sucesso é aquele que consegue

● Dominar a técnica

● Aprender a delegar

● Se tornar empresário

● Escalar seu negócio.

Agora eu te convido a pensar…

Por que você faz o que você faz? Para quem você faz isso? O que te faz
levantar da cama todos os dias? Qual é o seu propósito? Quem é que você
precisa orgulhar?

Anota aqui para você lembrar!

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Precisamos estar sempre felizes, mas nunca satisfeitos. Seja ambicioso.


Ambição é diferente de egoísmo, a ambição te impulsiona, te faz seguir
em frente, e quem está do seu lado, cresce junto. O egoísmo não te leva a
nada.

Não seja medíocre!

Você pode mais!

Você não é apenas arquiteto/engenheiro/construtor/designer… não se


reduza a uma caixinha.

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Seja mais do que isso.

Dê o seu melhor!

Posicionamento
Você sabe quem é o seu cliente? Com que você está falando? Com quem
você quer falar?

Olhe para os clientes que você tem, olhe para os clientes que você quer ter
e escreva aqui como eles são, o que fazem, o que gostam, e por aí vai...

Quem é o seu cliente atual?

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Quem é o seu cliente ideal?

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Suas anotações

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Chegamos ao final desta fase felizes pela oportunidade de te mostrar o
quanto o mercado é vasto! Não temos concorrentes… o que temos é uma
venda nos nossos olhos que, desde a faculdade, nos impede de enxergar
aquilo que realmente faz diferença!

Uma venda que é passada há gerações de profissionais, se perdendo em


vaidades que não entregam o que o mercado quer comprar!

Comodidade

Transparência; e

Compromisso.

Porque a técnica é sim, sua obrigação.

Ou você está crescendo, ou você está morrendo, precisamos ser


eternamente estudantes.

Antigamente o que você aprendia na faculdade não era suficiente para


toda a sua carreira na profissão. Hoje o mundo está mudando muito
rápido, e o conhecimento que você tem, tem pouca validade. Você não
pode parar! No momento que estiver “gostoso”, desconfie.

“Animal satisfeito dorme.”

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Quem aplica o que a gente ensina, quem se dispõe a fazer o que precisa
ser feito, tem um potencial gigante de crescimento, de tal forma que você
poderá crescer até o limite onde seus sonhos se encontram com sua
capacidade de realização.

Toda essa preparação, todo esse conhecimento é a base que você precisa
para conseguir escalar os maiores picos da sua carreira!

E não, não vai ser fácil. Mas agora, você sabe o que precisa fazer.

Agora você consegue enxergar o caminho, entender quais são as


ferramentas que você precisa para fazer a escalada. E o próximo passo
sempre implica em uma escolha: escalar com ou sem a corda. Afinal, quem
disse que precisa ser sempre mais arriscado?

Seja como for, estaremos aqui para guiar quem quiser escolher a corda.

Te esperamos na Certificação Método BORA!

www.metodobora.com.br/certificacao

Rafa e Alex

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