EADGestãoFinanceira - MMT1 - ClaudiaCoutinho7477

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A CONTABILIDADE DE GESTÃO E A GESTÃO FINANCEIRA, E OS

SEUS PRINCIPAIS INSTRUMENTOS APLICADA À
LIVRARIA GOTA DE MEL
Cláudia Cristina Favas Rodrigues Coutinho, 7477
Professor Carlos Abrunhosa de Brito

Avaliação Contínua _ Gestão Financeira EAD
RESUMO: Pretende-se um entendimento sobre a contabilidade de gestão e um dos seus principais instrumentos -
balanço e demonstração de resultados - através da aplicação prática de uma ideia de negócio aos
investimentos, classe4, aos gastos com Fornecimentos e Serviços Externos (conta 62) e aos Gastos com os
Pessoal (conta 63); assim como os instrumentos de gestão financeira a fim de aferir a rendibilidade.
ESCOLA SUPERIOR DE PORTO, OUTUBRO, 2019

ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 6
2. ENQUADRAMENTO TEÓRICO ........................................................................ 9
2.1. Contas do Sistema de Normalização Contabilística ................................ 9
2.1.1. Contas do SNC...................................................................................................... 10
2.2. Documentos Contabilísticos .................................................................... 11
2.3. Balanço ..................................................................................................... 11
2.4. Estrutura do Balanço ............................................................................... 11
2.5. Massas patrimoniais de um balanço........................................................12
2.6. Passivo ......................................................................................................12
2.7. Capital Próprio .........................................................................................13
2.8. Demostração de Resultados ....................................................................13
2.9. Princípios Contabilísticos ........................................................................14
2.9.1. Princípio da Continuidade ................................................................................... 14
2.9.2. Princípio da Consistência ..................................................................................... 14
2.9.3. Princípio da Especialização ................................................................................. 14
2.9.4. Princípio do Custo Histórico .............................................................................. 14
2.9.5. Princípio da Prudência ......................................................................................... 15
2.9.6. Princípio da Substância sobre a Forma .............................................................. 15
2.9.7. Princípio da Materialidade ................................................................................... 15
3. APRESENTAÇÃO DA IDEIA DE NEGÓCIO ...................................................16
3.1. Nome ........................................................................................................16
3.2. Visão .........................................................................................................16
3.3. Missão ......................................................................................................17
Cláudia Rodrigues Coutinho, 7477 2

3.4. Santarém ...................................................................................................17
3.5. A ideia.......................................................................................................17
4. ATIVOS NÃO CORRENTES ...............................................................................18
4.1. Mapa das Amortizações do exercício ......................................................18
4.1.1. Determinação da Vida útil dos investimentos e taxas de amortização anual:19
4.1.2. Valor Bruto de aquisição ...................................................................................... 19
4.1.3. Listagem dos Ativos Não correntes ................................................................... 20
4.1.4. Amortização do Exercício ................................................................................... 20
4.1.5. Amortizações acumuladas.................................................................................... 20
4.2. Ativo Líquido ...........................................................................................21
4.3. Mapas das amortizações dos ativos, 5 anos.............................................21
5. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS ............................................. 24
5.1. Enquadramento teórico .......................................................................... 24
5.1.1. Contas da Classe 6 – Gastos................................................................................ 24
5.2. Conta Fornecimentos e Serviços Externos ............................................. 25
5.2.1. Conta 621: Subcontratos .................................................................................... 25
5.2.2. Conta 622 Serviços especializados .................................................................. 26
5.2.3. Conta 623 Materiais ............................................................................................ 28
5.2.4. Conta 624 Energia e Fluídos ............................................................................. 30
5.2.5. Conta 625 Deslocações, Estadas e Transportes ............................................. 30
5.2.6. Contas 626 Serviços Diversos ........................................................................... 31
5.2.7. Mapas dos Fornecimentos e Serviços Externos, 5 anos, Gota de Mel. .... 34
6. GASTOS COM PESSOAL .................................................................................... 37
6.1. Enquadramento Gestão das Pessoas ...................................................... 37
6.2. Conta 63 ................................................................................................... 38

6.3. Rúbricas de Custos com o Pessoal ......................................................... 39
6.3.1. 631 Remunerações dos órgãos sociais ............................................................... 39
6.3.2. 632 Remuneração do pessoal .............................................................................. 39
6.3.3. 633 Benefícios pós-emprego ............................................................................... 40
6.3.4. 634 Indemnizações ............................................................................................... 40
6.3.5. 635 Encargos sobre remunerações ..................................................................... 40
6.3.6. 636 Seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais ...................... 41
6.3.7. 637 Gastos de ação social .................................................................................... 41
6.3.8. 638 Outros gastos com o pessoal ....................................................................... 41
6.4. Mapas de Custos Totais com Pessoal..................................................... 42
6.4.1. Mapa Gastos com Pessoal do Ano 1 ................................................................. 43
6.4.5. Mapa Gastos com Pessoal do Ano 5 ................................................................ 47
7. PARTE II .............................................................................................................. 48
7.1. Gestão Financeira da Empresa – Breve enquadramento ....................... 48
7.2. Capital Alheio e Capital Próprio ............................................................. 49
7.3. Seleção das Fontes de Financiamento adequadas ................................. 49
7.3.1. Determinação Capital Social e Alheio ................................................................ 49
7.3.2. Alavancagem financeira ........................................................................................ 50
7.3.3. Definição Empréstimos Bancários ..................................................................... 50
7.3.4. Preenchimento no balanço .................................................................................. 54
7.4. Resultados Operacionais ........................................................................ 54
7.4.1. Rendimentos .......................................................................................................... 55

7.4.2. Gastos ..................................................................................................................... 55
7.4.3. Projeção de vendas ............................................................................................... 55
7.4.4. Previsão dos Gastos.............................................................................................. 56
7.4.5. Custo das mercadorias vendidas e matérias primas consumidas ................... 56
7.4.6. Compras de mercadorias e matérias primas ...................................................... 56
7.4.7. Subcontratos (Fornecimentos e serviços externos) ......................................... 57
7.4.8. Projeção Gastos Inerentes às Vendas, a 5 anos, Gota de Mel ....................... 58
8. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ............................................................... 60
8.1. Demonstração de Resultados, 5 Períodos ...............................................61
8.2. Balanço, 5 Períodos ................................................................................. 62
9. CONCLUSÃO....................................................................................................... 63
10. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 65
10.1. NETGRAFIA: ............................................................................................. 65

1. INTRODUÇÃO
Este trabalho enquadra-se na unidade curricular de Contabilidade de Gestão no sentido de

desenvolver noções sobre a natureza e os propósitos da contabilidade. Assim pretende-se um
entendimento sobre os principais instrumentos de gestão - balanço e demonstração de resultados.
Este primeiro trabalho individual incide sobre os investimentos, classe 4, através da aplicação
prática para um setor de atividade escolhido e sobre os gastos da conta 62 que se refere aos
Fornecimentos e Serviços Externos.
Numa primeira parte, comecei com um breve enquadramento teórico destes dois grandes
utensílios criados pela contabilidade que nos dão elementos importantes de uma empresa. Depois de
enquadrar este tema com algumas noções, que fazem parte destas demonstrações financeiras, aplicam-se
estes conceitos a uma empresa criada por mim, para cinco exercícios.
Expliquei a ideia da empresa, de forma muito breve, e procedi à seleção dos investimentos
necessários para este negócio, o apuramento dos seus valores brutos de aquisição e as respetivas taxas de
amortizações para o cálculo das amortizações dos investimentos, em cada ano, e do valor líquido global.
Tendo por base estes procedimentos, e os valores referentes aos investimentos, elaborei os respetivos
balanços e demonstrações de resultados, para cinco anos, da empresa Gota de Mel.
Numa segunda parte, que se refere ao momento 2 de avaliação, é feito um enquadramento

teórico sobre a conta 6 e em particular da conta 62, fornecimentos e serviços externos. Depois de
enquadrado aplica-se o caso específico da ideia de negócio da livraria Gota de Mel com a explicação e
projeção dos gastos mensais da conta 62, a 5 anos e apresento os mapas dos 5 anos dos Fornecimentos e
Serviços Externos da Gota de Mel. Por fim preenchi a linha da demonstração de resultados referente a
este assunto e conclui sobre a evolução destes gastos.
Por último, e na sequência dos gastos foram tratados os gastos com o pessoal, com um
enquadramento teórico, apuramento do número de colaboradores da empresa e a quantificação do
ordenado bruto e outros encargos que a Gota de Mel vai ter suportar com os colaboradores, a 5 anos, na
sua atividade.

Os valores dos investimentos e dos gastos foram aplicados nas demonstrações financeiras dos 5
anos e com isso o tratamento da informação e organização que permite uma boa leitura da realidade
patrimonial da empresa.
A Parte II deste trabalho incide sobre a gestão financeira e pretende estudar as decisões
financeiras assumidas na empresa.
Neste momento 1 são tratados os resultados operacionais, os gastos inerentes às vendas e

definição de financiamentos.

I PARTE
CONTABILIDADE E GESTÃO

2. ENQUADRAMENTO TEÓRICO
Hoje em dia é fundamental que uma empresa disponha de informação útil para os seus processos de tomada
de decisão, cada vez mais desafiantes e globais.
De acordo com Sousa (2009), a informação é uma ferramenta essencial para o controle das atividades das
empresas quer para a sua ação, no processo de toma de decisão, quer para a sua capacidade de corrigir e reagir aos
resultados da sua atividade – por forma a se enquadrar no meio envolvente e ajustar à comunidade.
Neste contexto, a contabilidade de gestão surge como uma ferramenta importante no tratamento da
informação com vista a ajudar as decisões das empresas pois permite uma visão da situação patrimonial da
empresa, nomeadamente o seu estado num determinado momento no tempo (Sousa, 2009).
O tratamento da informação sobre o património das empresas baseia-se na classificação dos valores
patrimoniais em contas (classe de valores patrimoniais com características comuns) de forma a revelar o seu
património de uma forma geral e sistemática.
Os elementos do património da empresa dividem-se em três grandes grupos: Ativo, Passivo e o Capital
Próprio.
O Ativo é o conjunto de bens e direitos de uma empresa. O Passivo, são as suas obrigações perante terceiros.
O Capital Próprio surge como a diferença entre os bens e os direitos e as obrigações - que integra os resultados
líquidos do período e traduz a exploração da empresa.
Importam ainda os custos e os proveitos durante um período a fim de entender a origem das receitas da
empresa e o fundamento dos custos.
2.1. Contas do Sistema de Normalização Contabilística
De acordo com Rodrigues (2017), a escrituração contabilística consiste no registo de tudo o que
interfere na atividade de uma empresa: compras, vendas, pagamentos, recebimentos, gastos incorridos,
rendimentos obtidos, contratos que originam direitos ou obrigações, etc.
Este registo segue um modelo em que é efetuado um débito numa ou mais contas em
contrapartida de um crédito noutra conta (Rodrigues, 2017).
Estas contas são agrupadas conforme a sua natureza:

- Contas do ativo;
- Contas do passivo;
- Contas do capital próprio;
- Contas de Gastos;
- Contas de rendimentos.
O património contabilístico da empresa vem do valor das contas do capital próprio, que
corresponde à diferença entre o valor do ativo e o valor do passivo.
O resultado do período vem da diferença entre as contas dos gastos e as contas de rendimentos.
Assim, e de acordo com Rodrigues (2017) é fundamental, em contabilidade, reconhecer um

ativo, passivo, gasto ou rendimento.
De acordo com Rodrigues (2017) a contabilidade rege-se pelo princípio da correlação de

rendimentos com gastos:
- sempre que se reconhece um rendimento é autenticado no mesmo momento os gastos

associados (na venda do produto admite-se o gasto com o transporte, por exemplo);
- o gasto deve ser admitido quando incorrido ou quando se obtém um beneficio desse gasto (por
exemplo, o gasto com o restauro de um ativo tangível deve se tratado no período da utilização desse
ativo, quando consumimos os benefícios desse ativo).
2.1.1. Contas do SNC
As contas do SNC estão agrupadas em oito classes:
Classe 1: Meios financeiros líquidos;
Classe 2: Contas a receber e a pagar;
Classe 3: Inventários e ativos biológicos;
Classe 4: Investimentos (capítulo anterior);
Classe 5. Capital, reservas e resultados transitados;
Classe 6: Gastos;
Classe 7: Rendimentos;
Classe 8: Resultados.
As contas com dois algarismos são as contas de 1º grau e as subdivisões são as sub-contas, contas
de 2º grau; e as subdivisões dessas contas, contas de 3º grau.
2.2. Documentos Contabilísticos
O decreto lei nr. 158/2009, de 13 Julho, aprovou o Sistema de Normalização Contabilística (SNC),
no qual é referido a publicação dos modelos de demonstrações financeiras, instrumentos contabilísticos.
Através destes dois grandes instrumentos criados pela contabilidade, obtém-se os elementos
necessários para a avaliação da atividade da empresa: o Balanço e a Demonstração de Resultados.
2.3. Balanço
O balanço é um documento contabilístico que expressa a situação patrimonial de uma empresa,

numa determinada data, discriminando todos os valores ativos, passivos e a diferença entre a soma dos
valores ativos e passivos de forma a chegar ao património líquido da empresa (capital próprio).
Este documento informa, assim, a posição financeira da empresa que está ligada aos seus
recursos económicos e à sua estrutura de financiamento, liquidez e solvência.
É, pois, o espelho que reflete a atividade da empresa onde se inscrevem os valores, reportados a
uma mesma data, apresentados em todas as contas de Ativo, Passivo e Capital Próprio.
2.4. Estrutura do Balanço
O balanço tem a forma vertical, apresentando o Ativo, Capital Próprio e o Passivo.
O Ativo constitui o conjunto de bens e direitos de uma empresa e corresponde às aplicações

de fundos ou de investimento.
O Passivo constitui as obrigações perante terceiros.
O Capital próprio é a situação líquida da empresa.

As empresas financiam os seus bens e direitos através do capital próprio e alheio.
Ativo = Passivo + Capital Próprio
Assim, de acordo com o anexo 1, do artigo 1º, da Portaria nr. 986/2009 de 7 de setembro, a
estrutura e elementos de um balanço:
2.5. Massas patrimoniais de um balanço
A forma de organização do Ativo tem um sentido de liquidez (da menos líquida para a mais líquida).
O Balanço apresenta, assim, quatro massas patrimoniais:
1. Investimentos: Bens e direitos não correntes cuja vida útil esperada dentro da empresa tem mais
do que 1 ano. De acordo, com a Portaria n. 1011/2009, de 9 de setembro, a classe dos
investimentos (classe 4) compreende os investimentos financeiros, as propriedades de
investimento, os ativos fixos tangíveis, os ativos intangíveis, os investimentos em curso e os
ativos não correntes detidas para venda.
2. Inventários: terão de ser convertidos ou em produtos acabados ou em vendas com o intuito de

obter liquides. Stocks; matérias primas; produtos acabados (da transformação das matérias
primas) e mercadorias (produtos comprados ou vendidos sem que sejam incorporados na
transformação na própria empresa).
3. Contas a receber: terão de ser recebidas para converter em liquidez.
4. Disponibilidades: compostas por caixa e bancos e representam o bem mais líquido do balanço.
Os Bens e direitos correntes fazem parte do ativo e são aqueles que representam um direito ou um
bem para a empresa com um prazo inferior a um ano.
2.6. Passivo
No balanço as obrigações são dividas entre:
Passivo corrente (obrigações perante terceiros a menos de 1 ano);

Passivo não corrente (obrigações perante terceiros com prazos a cumprir a mais de um ano).
2.7. Capital Próprio
A diferença entre os bens e os direitos menos as obrigações representa o valor do património da

empresa.
O Capital próprio pertence aos acionistas (Sociedade Anónima) ou aos sócios (Sociedade
Limitada).
A estrutura do capital próprio reside no capital realizado; reservas; resultados transitados e

resultados líquidos do período).
O resultado líquido do período faz parte do Capital Próprio da empresa e é adquirido num certo
período de tempo traduzindo aquilo que é a exploração da empresa.
2.8. Demostração de Resultados
Enquanto o balanço é um documento que apresenta a situação financeira da empresa num

determinado período a demonstração de resultados evidencia a formação dos resultados (lucros ou
prejuízos) num determinado período (Carvalho das Neves,1998).
A demonstração de resultados é um documento que espelha como correu a atividade da
empresa num período e avalia o seu desempenho económico, nesse período (normalmente 1 janeiro a 31
dezembro).
Quando este resultado é positivo, designa-se lucros; e quando o resultado é negativo designa-se
prejuízo. Não acrescenta valor à empresa porque esse valor é induzido no capital próprio da empresa, no
balanço. A apresentação gráfica, de acordo com anexo 2 do artigo da Portaria nr. 986/2009 de 7 de
setembro.

2.9. Princípios Contabilísticos
De acordo com Sousa (2009), a contabilidade consiste na utilização de um método de registo dos
acontecimentos ocorridos do património de uma empresa para assim revelar e evidenciar a sua situação
patrimonial.
Assim, deve-se cumprir e conhecer os princípios aceites por quem elabora as ferramentas
financeiras como um garante da existência de regras aceites e conhecidas por quem lê e por quem faz; de
forma a garantir fiabilidade e a possibilidade da correta leitura dos instrumentos contabilísticos da
Demonstração de Resultados e do Balanço.
2.9.1. Princípio da Continuidade
Pressupõe que quando se elabora um balanço ou uma demonstração de resultados a empresa não
vai encerrar a sua atividade. Parte-se do princípio que a empresa vai continuar com a sua atividade e
caso não seja assim deve-se referir o encerramento da empresa. Se nada for dito existe o pressuposto da
continuidade da empresa.
2.9.2. Princípio da Consistência
Dentro das muitas opções contabilísticas que exsitem deve manter-se a consistência nas opções
inicialmente tomadas. Uma vez feita uma opção não se pode alterar e deve-se manter constante ao longo
dos períodos.
2.9.3. Princípio da Especialização
Todos os rendimentos e gastos devem ser refletidos no ano a que dizem respeito. Cada
rendimento e cada gasto devem representar integralmente o seu momento no registo do exercício
respetivo.
2.9.4. Princípio do Custo Histórico
Devemos contabilizar cada item do balanço e da Demonstração de Resultados pelo valor de aquisição e
não por outro qualquer valor que se considere ter. O valor de aquisição efetivamente efetuado é o que
deve ser contabilizado.
2.9.5. Princípio da Prudência
Sempre que os elementos do balanço e da demonstração de resultados não espelhem a realidade do

período em que são registadas as demonstrações financeiras deve ser referido.
2.9.6. Princípio da Substância sobre a Forma
Deve-se ter em conta que a substância se sobrepõe à forma, em contabilidade.
2.9.7. Princípio da Materialidade
Tudo o que é relevante na vida da empresa deve ser mencionado e refletido no balanço e na demostração
de resultados.
Neste trabalho foram aplicados todos os princípios contabilísticos.

3. APRESENTAÇÃO DA IDEIA DE NEGÓCIO
Este trabalho pretende certificar, e testar, a viabilidade da empresa criada por mim através da
construção de balanços e resultados previsionais, projetado a 5 anos; e esta parte incide sobre os
investimentos.
Depois de ter pensado numa ideia de negócio, este primeiro momento de avaliação incide sobre os
bens detidos pela empresa e que não se destinam a ser vendidas ou transformadas no decurso da
atividade do negócio.
3.1. Nome
Livraria Gota de Mel, Lda.
Setor: Terciário
Sociedade Unipessoal por Quotas
Localização: Santarém
✓ O nome Gota de Mel surgiu de um blog que eu criei (https://gotademel.com/) no

contexto de criar um lugar doce como o mel que tem mais o objetivo das soluções
duradouras e da firmeza do carácter; e menos o das soluções rápidas e das influências
imediatas.
3.2. Visão
Ser um importante ponto de encontro de partilha do conhecimento, de consciência social e de

promoção da leitura em Portugal.

3.3. Missão
A livraria Gota de Mel é uma livraria personalizada que se dedica a encontrar o que os seus clientes
e comunidade precisam nos seus processos educativos, literários, sociais e culturais. Ao mesmo
tempo é um agente ativo na participação cívica e cultural da sua comunidade. A benevolência, a
simplicidade, a paciência e a modéstia são doces como o mel. E digam o que disserem é a forma
privilegiada de adoçarmos a vida de boa vontade e entusiasmo.
3.4. Santarém
O concelho, e capital de distrito, constitui um território de intermediação entre o Norte e o Sul do

País; e entre o Litoral (Oeste e Área Metropolitana de Lisboa) e o Interior. Apresenta-se numa
situação privilegiada. Tem um conjunto de infra- estruturas rodoviárias nacionais e regionais que
permitiram ganhos de acessibilidade muito fortes do município relativamente a outras áreas do
país. É servido pela A1/IP1 que liga Sul (sobretudo Lisboa) ao Norte do país. O facto de Santarém
estar no centro das acessibilidades transforma-o num concelho atrativo ao investimento, fator
positivo para o nosso projeto.
3.5. A ideia
Neste contexto globalizado e disperso interessam atividades que fomentem mais “o que somos” e
menos “o que dizemos”. Assim, a livraria Gota de mel é uma pequena empresa que se dedica à
promoção da leitura, do sentido critico e partilha de conhecimentos. Está situada no centro da
cidade de Santarém; tendo como foco a venda de livros técnicos e de literatura com um
atendimento personalizado, e diferenciado. Pretende ser um agente ativo na promoção da cultura
da sociedade e colaborar em algumas iniciativas culturais e sociais da comunidade e ainda colaborar
com as escolas e as universidades da região, estabelecendo parcerias e criando eventos. A par do
marketing tradicional a Gota de Mel fará uma aposta no marketing digital e de conteúdo, no
sentido de seguir as exigências e o percurso de um consumidor cada vez mais atento, informado,
sensível e igualmente cansado de tamanha informação.

4. ATIVOS NÃO CORRENTES
Partindo para a seleção das necessidades em termos de investimentos - ativos necessários para a
atividade a permanecer mais que 1 ano – a empresa só teve de colocar chão flutuante e iluminação focus
em led, em relação ao edifício. O espaço físico é arrendado, com cerca de 100m2 e um custo mensal de
600 euros. Os livros são comprados à consignação com uma margem sobre as vendas. Iremos fazer um
contrato de aluguer de uma impressora. Segue a lista dos investimentos necessários ao inicio da Livraria:
Ativos Não correntes

Activos fixos tangíveis qtt Preço (euros)
Edificio
Reforma ligeira e adaptação livraria 5000
Equipamentos básicos:
Ar condicionado 1 500 €
Extintores 1 40 €
Aspirador 1 500 €
Telemovel 2 600 €
Equipamento som 0€
Equipamento transporte 0€
Carro Ligeiro 1 20 000 €
Equipamento administrativo 0€
Equipamento social 0€
Projetor 1 400 €
Máquina Café 1 150 €
Equipamento escritorio 0€
Computador + teclado 1 1 500 €
Impressora/fotocopiadora 0€
Computador portatil 1 1 200 €
Leitor codigos barras 1 300 €
Mobiliario e decoração 0€
Candeeiros de pé 3 120 €
Poltrona 3 510 €
4 cadeiras + 1 Mesa zona social 2 600 €
Mesa atendimento cliente 2 200 €
Mesa exposicao 5 500 €
Estantantes exposicao livros 10 1 300 €
Estantes internas 5 650 €
Activos intangíveis qtt Preço (euros)
Construção do Site na Internet 1 2 000 €
Instalação Software Gestão Drive fx phc 1 2 300 €
Preços sem iva
4.1. Mapa das Amortizações do exercício
Para a elaboração desta listagem dos investimentos – que correspondem aos bens com permanência
prevista na empresa superior a 1 ano - agrupei as necessidades de investimentos em bens corpóreos que
estão associados a uma noção de corpo, como é o caso do carro ou do mobiliário e em bens
incorpóreos, aqueles intangíveis que não estão diretamente relacionados com o corpo, exemplo o site e
o software. Para já não foi registada a marca.

A aquisição de um ativo não corrente pressupõe uma perda de valor ao longo do tempo com a sua
utilização durante o percurso e atividade da empresa. Assim, sendo fundamental que o balanço espelhe
o valor patrimonial da empresa, à data em análise, devemos depreciar do valor de aquisição a sua
utilização através de uma amortização do valor destes ativos - e assim incluir os valores respeitantes ao
desgaste dos nossos investimentos, ao longo da atividade, no período em causa, na demostração de
resultados.
4.1.1. Determinação da Vida útil dos investimentos e taxas de amortização anual:
A vida útil de um bem identifica a taxa de desvalorização anual de cada bem.
Temos de considerar quanto o nosso ativo desvalorizou ao longo da nossa atividade considerada
a vida útil esperada. Por exemplo um computador ao fim de um tempo ficará obsoleto tendo de o
substituir e comprar um novo.
Para cada um dos bens não correntes defini a vida útil e utilizei as taxas genéricas vigentes no
decreto regulamentar nr. 2572009 de 14 de setembro, como a base no cálculo no regime de
depreciações e amortizações.
4.1.2. Valor Bruto de aquisição
Para o valor bruto de aquisição verifiquei que a atividade não está isenta de Iva, de acordo com
as atividades isentas de Iva do artigo 9º do CIVA (Código do Imposto sobre o Valor Acrescentado) e,
portanto, é um valor bruto sem Iva. Como a nossa atividade liquida o IVA (cobramos nas vendas,
deduzimos o Iva que pagamos aos fornecedores e fazemos um encontro de contas com estado), o IVA
tem um efeito nulo e não é rendimento ou gasto.
Para os valores destes bens de investimento, consultei o site do Ikea para o mobiliário; o da
Worten para os eletrodomésticos e outros equipamentos, a phc para o software e a Viral Creative Studio
para a criação do site, através de contacto telefónico.

4.1.3. Listagem dos Ativos Não correntes
Activos não correntes valor bruto aquis. (€)vida util bens (anos) Tx Amort
Activos fixos tangíveis
Edificio
Reforma ligeira e adaptação livraria 5 000,0 € 10 10,0%
Ar condicionado 500,0 € 8 12,5%
Extintores 40,0 € 4 25,0%
Aspirador 500,0 € 5 12,5%
Telemovel 600,0 € 5 20,0%
Equipamento som 300,0 € 5 20,0%
Equipamento transporte
Carro Ligeiro 20 000,0 € 4 25,0%
Equipamento administrativo
Equipamento social
Projetor 400,0 € 5 20,0%
Máquina Café 150,0 € 5 12,5%
Equipamento escritorio
Computador + teclado 1 500,0 € 3 33,3%
computador portatil 1 200,0 € 3 33,3%
Leitor codigos barras 300,0 € 3 33,3%
Mobiliario e decoração
Candeeiros de pé 120,0 € 8 12,5%
Poltrona 510,0 € 8 12,5%
4 cadeiras + 1 Mesa zona social 600,0 € 8 12,5%
Mesas 700,0 € 8 12,5%
Estantantes 1 950,0 € 8 12,5%
Activos intangíveis
Construção do Site na Internet 2 000,0 € 3 33,3%
Software Gestão Drive fx phc 2 300,0 € 3 33,3%
4.1.4. Amortização do Exercício
Depois de determinar o valor bruto de aquisição (sem iva), a vida útil e as taxas de amortização,
conseguimos chegar ao valor que é amortizado em cada ano de atividade, amortização do exercício (valor bruto
x taxa amortização). A empresa iniciou a sua atividade a 1 janeiro de 2019 e por essa razão o desgaste
começou com o início da atividade e não tive de determinar a desvalorização do primeiro ano, por duodécimos
((% Taxa/12) x meses atividade).
4.1.5. Amortizações acumuladas
Sabendo quanto vai desvalorizar cada investimento por cada ano importa determinar o valor final do
período desse bem através do cálculo das amortizações acumuladas.

4.2. Ativo Líquido
Por fim chegamos ao Ativo Líquido, efetivo valor de cada investimento no final do ano (valor bruto
aquisição – amortização acumulada). Sabemos quanto vale cada ativo no final do ano.
4.3. Mapas das amortizações dos ativos, 5 anos
Considerando os 5 anos, e de acordo com as definições acima expostas, cheguei aos seguintes mapas das
amortizações e correspondentes ativos líquidos, de apoio ao Balanço e Demonstração de Resultados dos 5 anos de
atividade do Gota de Mel:
Ano 1
Activos não correntes valor bruto aquis. (€) vida util bens (anos) Tx Amort Amort Exec Amort Acumul Ativo Liq
Activos fixos tangíveis
Edificio 26 923 €
Reforma ligeira e adaptação livraria 5 000,0 € 10 10,0% 500 € 500 € 4 500 €
Ar condicionado 500,0 € 8 12,5% 63 € 63 € 438 €
Extintores 40,0 € 4 25,0% 10 € 10 € 30 €
Aspirador 500,0 € 5 20,0% 100 € 100 € 400 €
Telemovel 600,0 € 5 20,0% 120 € 120 € 480 €
Equipamento som 300,0 € 5 20,0% 60 € 60 € 240 €
Equipamento transporte
Carro Ligeiro 20 000,0 € 4 25,0% 5 000 € 5 000 € 15 000 €
Equipamento administrativo
Equipamento social
Projetor 400,0 € 5 20,0% 80 € 80 € 320 €
Máquina Café 150,0 € 5 20,0% 30 € 30 € 120 €
Equipamento escritorio
Computador + teclado 1 500,0 € 3 33,3% 500 € 500 € 1 000 €
computador portatil 1 200,0 € 3 33,3% 400 € 400 € 800 €
Leitor codigos barras 300,0 € 3 33,3% 100 € 100 € 200 €
Mobiliario e decoração
Candeeiros de pé 120,0 € 8 12,5% 15 € 15 € 105 €
Poltrona 510,0 € 8 12,5% 64 € 64 € 446 €
4 cadeiras + 1 Mesa zona social 600,0 € 8 12,5% 75 € 75 € 525 €
Mesas 700,0 € 8 12,5% 88 € 88 € 613 €
Estantantes 1 950,0 € 8 12,5% 244 € 244 € 1 706 €
Activos intangíveis 2 867 €
Construção do Site na Internet 2 000,0 € 3 33,3% 667 € 667 € 1 333 €
Software Gestão Drive fx phc 2 300,0 € 3 33,3% 767 € 767 € 1 533 €
38 670,0 € 8 881 € 8 881 € 29 789 €

Ano 2
Activos fixos tangíveis 19 475 €
Edificio
Reforma ligeira e adaptação livraria 5 000,0 € 10 10,0% 500 € 1 000 € 4 000 €
Ar condicionado 500,0 € 8 12,5% 63 € 125 € 375 €
Extintores 40,0 € 4 25,0% 10 € 20 € 20 €
Aspirador 500,0 € 5 20,0% 100 € 200 € 300 €
Telemovel 600,0 € 5 20,0% 120 € 240 € 360 €
Equipamento som 300,0 € 5 20,0% 60 € 120 € 180 €
Carro Ligeiro 20 000,0 € 4 25,0% 5 000 € 10 000 € 10 000 €
Projetor 400,0 € 5 20,0% 80 € 160 € 240 €
Máquina Café 150,0 € 5 20,0% 30 € 60 € 90 €
Computador + teclado 1 500,0 € 3 33,3% 500 € 1 000 € 500 €
computador portatil 1 200,0 € 3 33,3% 400 € 800 € 400 €
Leitor codigos barras 300,0 € 3 33,3% 100 € 200 € 100 €
Candeeiros de pé 120,0 € 8 12,5% 15 € 30 € 90 €
Poltrona 510,0 € 8 12,5% 64 € 128 € 383 €
Mesa atendimento cliente 700,0 € 8 12,5% 88 € 175 € 525 €
Estantantes exposicao livros 1 950,0 € 8 12,5% 244 € 488 € 1 463 €
Activos intangíveis 0€ 1 434 €
Construção do Site na Internet 2 000,0 € 3 33,3% 667 € 1 333 € 667 €
Software Gestão Drive fx phc 2 300,0 € 3 33,3% 767 € 1 533 € 767 €
38 670,0 € 8 881 € 17 761 € 20 909 €
Ano 3
Edificio
Ar condicionado 500,0 € 8 12,5% 63 € 188 € 313 €
Extintores 40,0 € 4 25,0% 10 € 30 € 10 €
Aspirador 500,0 € 5 20,0% 100 € 300 € 200 €
Telemovel 600,0 € 5 20,0% 120 € 360 € 240 €
Equipamento som 300,0 € 5 20,0% 60 € 180 € 120 €
Carro Ligeiro 20 000,0 € 4 25,0% 5 000 € 15 000 € 5 000 €
Projetor 400,0 € 5 20,0% 80 € 240 € 160 €
Máquina Café 150,0 € 5 20,0% 30 € 90 € 60 €
Computador + teclado 1 500,0 € 3 33,3% 500 € 1 500 € 0€
computador portatil 1 200,0 € 3 33,3% 400 € 1 200 € 0€
Leitor codigos barras 300,0 € 3 33,3% 100 € 300 € 0€
Candeeiros de pé 120,0 € 8 12,5% 15 € 45 € 75 €
Poltrona 510,0 € 8 12,5% 64 € 191 € 319 €
Estantantes exposicao livros 1 950,0 € 8 12,5% 244 € 731 € 1 219 €
Activos intangíveis 0€ 0€
Construção do Site na Internet 2 000,0 € 3 33,3% 667 € 2 000 € 0€
Software Gestão Drive fx phc 2 300,0 € 3 33,3% 767 € 2 300 € 0€
38 670,0 € 8 881 € 26 642 € 12 028 €

Ano 4
Edificio
Ar condicionado 500,0 € 8 12,5% 63 € 250 € 250 €
Extintores 40,0 € 4 25,0% 10 € 40 € 0€
Aspirador 500,0 € 5 20,0% 100 € 400 € 100 €
Telemovel 600,0 € 5 20,0% 120 € 480 € 120 €
Equipamento som 300,0 € 5 20,0% 60 € 240 € 60 €
Carro Ligeiro 20 000,0 € 4 25,0% 5 000 € 20 000 € 0€
Projetor 400,0 € 5 20,0% 80 € 320 € 80 €
Máquina Café 150,0 € 5 20,0% 30 € 120 € 30 €
Computador + teclado 1 500,0 € 3 33,3% 0€ 1 500 € 0€
computador portatil 1 200,0 € 3 33,3% 0€ 1 200 € 0€
Leitor codigos barras 300,0 € 3 33,3% 0€ 300 € 0€
Candeeiros de pé 120,0 € 8 12,5% 15 € 60 € 60 €
Poltrona 510,0 € 8 12,5% 64 € 255 € 255 €
Estantantes exposicao livros 1 950,0 € 8 12,5% 244 € 975 € 975 €
Construção do Site na Internet 2 000,0 € 3 33,3% 0€ 2 000 € 0€
Software Gestão Drive fx phc 2 300,0 € 3 33,3% 0€ 2 300 € 0€
38 670,0 € 6 448 € 33 090 € 5 580 €
Ano 5
Edificio
Ar condicionado 500,0 € 8 12,5% 63 € 313 € 188 €
Extintores 40,0 € 4 25,0% 0€ 40 € 0€
Aspirador 500,0 € 5 20,0% 100 € 500 € 0€
Telemovel 600,0 € 5 20,0% 120 € 600 € 0€
Equipamento som 300,0 € 5 20,0% 60 € 300 € 0€
Carro Ligeiro 20 000,0 € 4 25,0% 0€ 20 000 € 0€
Projetor 400,0 € 5 20,0% 80 € 400 € 0€
Máquina Café 150,0 € 5 20,0% 30 € 150 € 0€
Computador + teclado 1 500,0 € 3 33,3% 0€ 1 500 € 0€
computador portatil 1 200,0 € 3 33,3% 0€ 1 200 € 0€
Leitor codigos barras 300,0 € 3 33,3% 0€ 300 € 0€
Candeeiros de pé 120,0 € 8 12,5% 15 € 75 € 45 €
Poltrona 510,0 € 8 12,5% 64 € 319 € 191 €
Estantantes exposicao livros 1 950,0 € 8 12,5% 244 € 1 219 € 731 €
Construção do Site na Internet 2 000,0 € 3 33,3% 0€ 2 000 € 0€
Software Gestão Drive fx phc 2 300,0 € 3 33,3% 0€ 2 300 € 0€
38 670,0 € 1 438 € 34 527 € 4 143 €

5. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS
Depois de tratar os respetivos ativos não correntes, fixos tangíveis e não tangíveis, da livraria
Gota Mel, num período de 5 anos - e de desenhar o balanço e a demonstração dos resultados para esta
atividade – interessa tratar a área dos gastos que se define como os Fornecimentos e Serviços
Externos.
Os gastos da empresa são retratados na Demonstração de Resultados, na linha

“Fornecimentos e Serviços Externos”.
5.1. Enquadramento teórico
5.1.1. Contas da Classe 6 – Gastos
Esta classe inclui os gastos e as perdas que dizem respeito a um período de atividade:
61: Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas;
62: Fornecimentos e serviços externos;
63: Gastos com Pessoal
64: Gastos de depreciação e de amortização;
65: Perdas por imparidade
66: Perdas por reduções de justo valor;
67: Provisões do período;
68: Outros gastos;
69: Gastos de financiamento.

5.2. Conta Fornecimentos e Serviços Externos
A segunda parte deste trabalho vai incidir sobre a conta 62, Fornecimentos e Serviços Externos,
onde são registados os gastos com bens de consumo imediato e com serviços prestados por terceiros
(Rodrigues, 2017).
A conta 62 inclui as seguintes subcontas:
621: Subcontratos;
622: Serviços Especializados;
623: Materiais;
624: Energia e fluidos;
625: Deslocações, estadas e transportes;
626: Serviços diversos
Uma vez que a atividade da Livraria Gota de Mel não é isenta de Iva, os valores de aquisição
são valores sem Iva, com exceção dos gastos com os artigos para oferta (6234) – onde se deve incluir o
Iva como gasto. Estes valores foram calculados com base numa pesquisa, não muito rigorosa, através
dos sites, e podem não corresponder com especial rigor aos valores reais do mercado.
5.2.1. Conta 621: Subcontratos
De acordo com Rodrigues (2017) nesta conta incluem-se os trabalhos efetuados por terceiros, no
âmbito do objeto da entidade.
É a contratação de serviços de empresas externa que estão diretamente relacionados com a

atividade da empresa. É algo que a empresa contrata de fora, externamente, mas que está diretamente
relacionada com a sua atividade
Cada vez mais, as empresas recorrem ao outsourcing, por forma a transferir para terceiros
algumas tarefas e concentrando-se em aspetos mais importantes do seu negócio e de converterem gastos
fixos em gastos variáveis.

Nesta fase do trabalho ainda não é possível quantificar o valor dos subcontratos porque enquanto
não tivermos projetadas as receitas não saberemos o que teremos de subcontratar. Assim esta conta não
terá valores, para já.
5.2.2. Conta 622 Serviços especializados
Inclui as seguintes subcontas:
✓ 6221 – Trabalhos Especializados
Nesta conta estão incluídos os serviços prestados por outras empresas que não estão
diretamente relacionados com a atividade principal da empresa (caso contrário, seriam incluídos na
conta 621) e que a empresa não consegue exercer com os seus próprios meios.
❖ Gota de Mel:
Inclui gastos com serviços de sociedades de contabilidade, de revisores oficiais de contas,

sociedades de advogados, sistemas de informação, estudos, pareceres, etc.
Avença mensal com Empresa de Contabilidade: 80€ mês
Avença mensal com empresa de informática phc: software de gestão:100€ mês
Avença mensal com empresa Viral Creative Studio para a manutenção e potenciação do site do
Gota de Mel: 30 euros por mês
Sociedade de advogados para início da atividade (500€) e posteriores consultas conforme

necessidade (100€).
✓ 6222 – Publicidade e Propaganda
Nesta conta registam-se os gastos com publicidade e propaganda como anúncios nos medias,
campanhas de publicidade, produção de folhetos, catálogos, calendários, agendas, brindes, amostras, etc.
Gota de Mel:
Cartões de visita (2000 unidades): 300€ (para 3 anos)
Marcadores de livros personalizados Gota de Mel para brindes (10.000 unidades): 300 € (1 ano)

Papel de embrulho personalizado, com imagem do Gota de Mel, (10.000 unidades): 300 € 1 ano)
Papel de embrulho Gota de Mel especial de natal (5.000 unidades): 150 €
Sacos de papel Gota de Mel (20.000 unidades): 1000€ (para 1 ano)
Autocolantes Gota de Mel para embrulhos e outros (10.000): 200€ (para 2 anos)
Estas quantidades acima referidas poderão aumentar com o tempo, devido a uma logica de uma
evolução positiva da atividade.
No segundo ano, no natal, vídeo especial para promoção da leitura de natal e ano novo: 500€
No segundo ano, no início do ano letivo, vídeo para promoção das condições da livraria como
parceira das escolas e dos estudantes: 500 euros
Reportagem nos principais jornais regionais no primeiro mês de atividade: 1000 €, para início da
atividade
Reportagem no principal jornal regional ou nacional, no quinto ano, como balanco do negocio e
atividades do Gota de Mel: 2000€
Reportagem multimédia para partilha nas redes sociais com a apresentação da empresa e dos seus
valores feito por uma agência de comunicação: 1000€, para início da atividade.
No terceiro ano houve uma atualização do vídeo de apresentação da empresa, 300 euros.
No quarto ano uma nova versão do vídeo de apresentação da livraria com as atividades
empreendidas e evolução das atividades. Vídeo feito por agência de comunicação.
De um modo geral estes gastos vão -se adequar e variar com a época do natal; a celebração de
dias temáticos relacionados com a leitura; o arranque dos anos letivos e inicio do verão, com promoções
de leitura de férias e calendários festivos de Santarém.
Haverá uma grande presença nas redes sociais e forte envolvimento direto da livraria, na
comunidade.
✓ 6223 – Vigilância e Segurança
Esta conta registas os gastos com os serviços de vigilância e de segurança prestados por terceiros.
❖ Gota de Mel:
Contrato mensal com empresa de segurança (inclui o material e ligações) VPROTEC: 40 euros
✓ 6224 – Honorários
Inclui as remunerações atribuídas aos trabalhadores independentes (advogados, médicos,

revisores oficiais de contas, contabilistas, engenheiros, etc).
Não se deve confundir trabalhos especializados - referem-se a serviços prestados por sociedades -
de honorários - serviços prestados por trabalhadores independentes com recibos verdes.
❖ Gota de Mel:
Copywriting independente: 100 euros.
✓ 6225 – Comissões
Esta conta regista os gastos com comissões pagas a terceiros, externos à empresa.
❖ Gota de Mel:
Não inclui gastos com comissões.
✓ 6226 – Conservação e Reparação
Nesta conta entram os materiais de conservação e reparação adquiridos e os serviços de

conservação e reparação prestados por terceiros para a manutenção do ativo imobilizado - que não
cumpram os critérios de reconhecimento de ativos. Tem um carácter de consumo da nossa atividade.
❖ Gota de Mel:
Revisão da viatura da empresa: 500€ (anual)
Manutenção dos ares condicionados: de 3 em 3 meses: 40 euros trimestral
Pequenos arranjos de pintura de manutenção da livraria (canalização, eletricidade).
A partir do 2 º ano 400 euros por ano e depois vai aumentando com ao anos devido a um maior
desgaste e atividade.
5.2.3. Conta 623 Materiais
✓ 6231 – Ferramentas e utensílios de desgaste rápido

Consumos de desgaste do próprio exercício e que estão serviço da atividade que não
foram registadas nos ativos fixos tangíveis e cuja vida útil não exceda o período de 1 ano, em
condições normais.
❖ Gota de Mel:
Consumo de lâmpadas e pilhas. O valor das lâmpadas vai aumentando ao longo dos anos
devido à substituição dos leds. No primeiro ano 10€ por mês.
✓ 6232 – Livros e documentação técnica
Gastos com aquisição de livros e documentação técnica.
❖ Gota de Mel:
Aquisição de alguns livros de legislação e livro de reclamações no início da atividade.
✓ 6233 – Material de escritório
Engloba todos os consumos que a nossa empresa vai precisar, diariamente.
❖ Gota de Mel:
Papel impressora, envelopes, canetas, lápis, furador, agrafador, borrachas, cadernos, marcadores,
régua, calculadora, cola, fita cola.
✓ 6234 – Artigos para oferta
Inclui os gastos com bens adquiridos especificamente para uma oferta. São ofertas puras, como
exemplo para oferecer a algum cliente ou fornecedor na altura do natal. (Não são os brindes de oferta
que se incluem na publicidade e propaganda).
Nestes artigos que são adquiridos para oferecer é considerado o IVA no valor de aquisição
porque o vamos transmitir para o consumidor final e, portanto, o IVA não pode ser dedutível e deve ser
considerado como um gasto.
❖ Gota de Mel:
Oferta de um cabaz de leitura (livros) à direção de algumas instituições de ensino de santarém; e a

algumas instituições de solidariedade social de santarém, na altura do natal.

Nestes artigos que são adquiridos para oferecer é considerado o IVA no valor de aquisição
porque o vamos transmitir para o consumidor final e, portanto, o IVA não pode ser dedutível e deve ser
considerado como um gasto.
5.2.4. Conta 624 Energia e Fluídos
Esta conta inclui:
✓ 6241 – Eletricidade
Regista os encargos com energia elétrica, como iluminação ou aquecimento.
❖ Gota de Mel:
110 euros por mês, com maior gasto no inverno devido aos dias serem menores e ter de haver
aquecimento.
✓ 6242 – Combustíveis
Inclui os encargos com os combustíveis consumidos pela empresa e não armazenáveis.
❖ Gota de Mel:
Gasto com gasóleo da viatura: 50 euros por mês
✓ 6243 – Água
Gastos com a água no período.
❖ Gota de Mel:
30 euros por mês.
5.2.5. Conta 625 Deslocações, Estadas e Transportes
Inclui as sub-contas:
✓ 6251 – Deslocações e estadas
Inclui as despesas com deslocações e estadas que têm de ser feitas devido à atividade, como
despesas com hotéis, de refeições, combustível, etc.
❖ Gota de Mel:

Inclui as despesas com deslocações e estadas que têm de ser feitas devido a visitas e participação
em algumas feiras do livro, em algumas zonas do país, visita às editoras e outras livrarias do país
e partição em eventos literários e lançamentos de livros de interesse para a Gota de Mel.
✓ 6252 – Transportes de Pessoal
É uma das exceções em que o gasto de transporte de pessoal está fora das contas com gastos com
pessoal. Aqui consideram-se os gastos com as deslocações diários do pessoal, com caracter permanente.
Exemplo, gastos com serviço de transporte para o transporte dos colaboradores ou o pagamento dos
passes aos colabores.
❖ Gota de Mel:
Não inclui gastos.
✓ 6253 – Transporte de Mercadorias
Gastos com transporte das mercadorias da nossa empresa para o nosso cliente – e não para a
nossa empresa.
❖ Gota de Mel:
Gastos com empresas de transporte de mercadorias para envio de encomendas online para cliente
final: 100 euros/ mês, com aumento no terceiro ano devido a um maior volume de encomendas
registadas.
5.2.6. Contas 626 Serviços Diversos
✓ 6261: Rendas e Alugueres
Esta conta destina-se a registar os gastos do período com as rendas de terrenos ou de edifícios ou
escritório e alugueres de equipamentos ou viaturas.
❖ Gota de Mel:
Renda do edifício: 600 mensais
Aluguer da impressora (inclui consumíveis e assistência técnica): 80 euros mensais
Aluguer de Terminal Pagamento Automático TPA: 10 euros mensais

✓ 6262: Comunicação
Inclui os gastos com a internet, telefones, telemóveis, envio e receção de correspondência, tais
como selos e taxas postais, e outros instrumentos de comunicação.
❖ Gota de mel:
Meo Plano integrado de internet e telemóvel e telefone fixo: 100 euros mensais
Selos e registos: 5 euros
✓ 6263: Seguros
Regista os gastos do período com seguros à exceção dos seguros com pessoal, de acidentes de
trabalho. Incluem-se os seguros automóveis, com as instalações e que se relacionam com a empresa.
❖ Gota de Mel:
Seguro com viatura: 30 euros por mês no primeiro ano e depois desce.
Seguro multirriscos (incêndios, etc): 13 euros por mês.
Seguro responsabilidade civil:5 euros por mês
✓ 6264: Royalties
Despesas para o caso de representação de uma marca.
❖ Gota de Mel:
Nada a declarar.
✓ 6265: Contencioso e Notariado
Refere-se a despesas com tribunais, notários e outros gastos que envolvem processos com
registos que a empresa necessita para a sua atividade.
❖ Gota de Mel:
Registo do início da atividade: 400 euros (primeiro ano).
Como o negócio funciona com pronto de pagamento não há possibilidade de contencioso.
✓ 6266: Despesas de representação
Estas despesas referem-se a gastos incorridos na representação da empresa e podem confundir-se

com as despesas de deslocação e estada. Por exemplo, um almoço com um cliente é uma despesa de
representação; e um almoço por forca de uma deslocação que se refere à atividade é despesa de
deslocação.
Uma despesa com um cocktail para a apresentação de um produto é uma despesa de representação –
que se refere a um gasto para representar a empresa.
❖ Gota de Mel:
Gastos com serviços de catering, receção, e com a organização de lançamento de livros e de tertúlias
temáticas que se organizam na livraria: 30 euros por mês, em média.
No início da atividade haverá um lançamento publico da livraria com uma receção a alguns
convidados e comunicação social. Haverá com uma grande aposta na promoção de eventos, tertúlias e
grupos de discussão, literários, mensal, na própria livraria, com o serviço e café e biscoitos.
✓ 6267 – Limpeza, higiene e conforto
Produtos e contratação de serviços externos que colaboram com a empresa na área da limpeza e
higiene.
❖ Gota de Mel:
Contrato com empresa de limpeza (inclui equipamentos e produtos): 6 horas semanais: 100 euros
mensais, com um aumento de valor em Agosto, devido a limpeza grande de manutenção.

5.2.7. Mapas dos Fornecimentos e Serviços Externos, 5 anos, Gota de Mel.
ANO 1 (inicio da atividade a 2 janeiro) Gota de Mel, Lda | Conta 62 Fornecimento e Serviços Externos
Conta Descrição FSE Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL
621 Subcontratos 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
622 Serviços especializados 4 950,00 € 250,00 € 250,00 € 290,00 € 250,00 € 250,00 € 250,00 € 290,00 € 250,00 € 250,00 € 250,00 € 790,00 € 8 320,00 €
6221 Trabalhos especializados 710,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 210,00 € 3 020,00 €
6222 Publicidade e Propaganda 4 100,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 4 100,00 €
6223 Vigilância e Segurança 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 40,00 € 480,00 €
6224 Honorários 100,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 100,00 €
6225 Comissões 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6226 Conservação e reparação 0,00 € 0,00 € 0,00 € 40,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 40,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 540,00 € 620,00 €
623 Materiais 410,00 € 20,00 € 30,00 € 20,00 € 30,00 € 20,00 € 15,00 € 40,00 € 20,00 € 40,00 € 40,00 € 370,00 € 1 055,00 €
6231 Ferramentas e utens. desgaste rapido 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 € 10,00 € 20,00 € 20,00 € 20,00 € 150,00 €
6232 Livros e documentação técnica 100,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 100,00 €
6233 Material de escritório 300,00 € 10,00 € 20,00 € 10,00 € 20,00 € 10,00 € 5,00 € 30,00 € 10,00 € 20,00 € 20,00 € 50,00 € 505,00 €
6234 Artigos para oferta 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 € 300,00 €
624 Energia e Fluidos 210,00 € 210,00 € 200,00 € 190,00 € 190,00 € 190,00 € 180,00 € 180,00 € 190,00 € 190,00 € 210,00 € 210,00 € 2 350,00 €
6241 Eletricidade 130,00 € 130,00 € 120,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 130,00 € 130,00 € 1 410,00 €
6242 Combustiveis 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 40,00 € 40,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 580,00 €
6243 Água 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 360,00 €
625 Deslocações, Estadas e Transportes 0,00 € 0,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 20,00 € 180,00 € 130,00 € 50,00 € 150,00 € 50,00 € 700,00 €
6251 Deslocações e estadas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 150,00 € 100,00 € 0,00 € 100,00 € 0,00 € 350,00 €
6252 Transportes de pessoal 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6253 Transportes de mercadorias 0,00 € 0,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 20,00 € 30,00 € 30,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 350,00 €
626 Serviços Externos 1 373,00 € 903,00 € 903,00 € 903,00 € 903,00 € 873,00 € 873,00 € 903,00 € 903,00 € 903,00 € 903,00 € 903,00 € 11 246,00 €
6261 Rendas e Alugueres 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 690,00 € 8 280,00 €
6262 Comunicação 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 1 260,00 €
6263 Seguros 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 576,00 €
6264 Royalties 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6265 Contencioso e notariado 400,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 400,00 €
6266 Despesas de representação 100,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 340,00 €
6267 Limpeza, higiene e conforto 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 60,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 390,00 €
TOTAL 6 943,00 € 1 383,00 € 1 413,00 € 1 433,00 € 1 403,00 € 1 363,00 € 1 338,00 € 1 593,00 € 1 493,00 € 1 433,00 € 1 553,00 € 2 323,00 € 23 671,00 €
*valores de aquisição sem Iva, à exepção dos gastos com artigos para oferta (6234)
ANO 2 Gota de Mel, Lda | Conta 62 Fornecimento e Serviços Externos

621 Subcontratos 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6224 Honorários 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6225 Comissões 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6226 Conservação e reparação 33,00 € 33,00 € 33,00 € 73,00 € 33,00 € 33,00 € 33,00 € 73,00 € 33,00 € 33,00 € 33,00 € 573,00 € 1 016,00 €
623 Materiais 70,00 € 40,00 € 40,00 € 30,00 € 35,00 € 25,00 € 25,00 € 65,00 € 65,00 € 40,00 € 40,00 € 480,00 € 955,00 €
6241 Eletricidade 130,00 € 130,00 € 120,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 130,00 € 130,00 € 150,00 € 1 450,00 €
6242 Combustiveis 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 40,00 € 40,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 580,00 €
6243 Água 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 360,00 €
625 Deslocações, Estadas e Transportes 30,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 30,00 € 200,00 € 150,00 € 50,00 € 180,00 € 80,00 € 970,00 €
626 Serviços Externos 883,00 € 933,00 € 933,00 € 933,00 € 933,00 € 883,00 € 883,00 € 963,00 € 933,00 € 933,00 € 933,00 € 933,00 € 11 076,00 €
6262 Comunicação 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 1 260,00 €
6263 Seguros 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 576,00 €
6264 Royalties 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 3 076,00 € 1 516,00 € 1 506,00 € 1 526,00 € 1 491,00 € 1 431,00 € 1 401,00 € 2 231,00 € 1 621,00 € 1 516,00 € 2 296,00 € 2 546,00 € 22 157,00 €

621 Subcontratos 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6224 Honorários 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6225 Comissões 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
623 Materiais 100,00 € 40,00 € 40,00 € 30,00 € 35,00 € 25,00 € 25,00 € 70,00 € 70,00 € 40,00 € 60,00 € 560,00 € 1 095,00 €
6241 Eletricidade 130,00 € 130,00 € 120,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 130,00 € 130,00 € 150,00 € 1 450,00 €
6242 Combustiveis 60,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 60,00 € 50,00 € 40,00 € 40,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 600,00 €
6243 Água 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 360,00 €
625 Deslocações, Estadas e Transportes 40,00 € 60,00 € 60,00 € 60,00 € 110,00 € 60,00 € 40,00 € 210,00 € 160,00 € 110,00 € 200,00 € 100,00 € 1 210,00 €
6262 Comunicação 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 1 260,00 €
6263 Seguros 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 576,00 €
6264 Royalties 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 3 633,00 € 1 533,00 € 1 523,00 € 1 543,00 € 1 568,00 € 1 948,00 € 1 418,00 € 1 753,00 € 1 643,00 € 1 583,00 € 2 343,00 € 2 653,00 € 23 141,00 €

621 Subcontratos 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6224 Honorários 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6225 Comissões 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
623 Materiais 120,00 € 50,00 € 50,00 € 40,00 € 40,00 € 30,00 € 30,00 € 80,00 € 80,00 € 60,00 € 80,00 € 580,00 € 1 240,00 €
6241 Eletricidade 130,00 € 130,00 € 120,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 130,00 € 130,00 € 150,00 € 1 450,00 €
6242 Combustiveis 60,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 60,00 € 50,00 € 40,00 € 40,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 600,00 €
6243 Água 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 360,00 €
6262 Comunicação 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 1 260,00 €
6263 Seguros 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 576,00 €
6264 Royalties 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 4 668,00 € 1 558,00 € 1 548,00 € 1 568,00 € 1 588,00 € 1 968,00 € 1 438,00 € 1 758,00 € 1 668,00 € 1 618,00 € 2 378,00 € 2 688,00 € 24 446,00 €

621 Subcontratos 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6224 Honorários 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
6225 Comissões 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
623 Materiais 135,00 € 60,00 € 60,00 € 50,00 € 50,00 € 40,00 € 40,00 € 100,00 € 100,00 € 80,00 € 100,00 € 650,00 € 1 465,00 €
6241 Eletricidade 130,00 € 130,00 € 120,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 110,00 € 130,00 € 130,00 € 150,00 € 1 450,00 €
6242 Combustiveis 60,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 60,00 € 50,00 € 40,00 € 40,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 50,00 € 600,00 €
6243 Água 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 30,00 € 360,00 €
6262 Comunicação 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 105,00 € 1 260,00 €
6263 Seguros 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 48,00 € 576,00 €
6264 Royalties 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 6 958,00 € 1 638,00 € 1 633,00 € 1 648,00 € 1 623,00 € 2 028,00 € 1 468,00 € 1 808,00 € 1 708,00 € 1 663,00 € 2 423,00 € 2 788,00 € 27 386,00 €

6. GASTOS COM PESSOAL
6.1. Enquadramento Gestão das Pessoas
A nível do sistema de uma organização a gestão dos recursos humanos assume um aspeto
fundamental visto que agrega pessoas individuais, com objetivos pessoais, que colaboram num espaço
que os satisfaça. Assim torna-se importante para a empresa conseguir conciliar e otimizar a interação
entre os objetivos da organização e os objetivos pessoais. De certa forma uma estrutura pretende que os
colaboradores, nessa procura de satisfação dos seus objetivos pessoais e individuais, contribuam
eficazmente para os objetivos da organização onde trabalham.
Assim, para o sucesso de um negócio contribui uma boa politica de gestão das pessoas e uma
coerente compreensão dos seus comportamentos e defesa da sua motivação para assim potenciar talentos
e melhorar desempenhos.
Neste âmbito, a livraria Gota de Mel deverá ter uma especial atenção a este ponto na medida em
que tem uma grande componente de interação direta com os consumidores finais. Um atendimento
personalizado, especializado e eficaz é uma das principais ofertas e diferenciação da livraria Gota de
Mel. Numa época digital e fecho de livrarias importa garantir notoriedade através de uma marca que
oferece um atendimento especial a um cliente exigente e informado.
Nesta base torna-se fundamental para a direção do Gota de Mel conseguir fazer com que os seus
colaboradores prossigam de boa vontade os objetivos e valores da empresa – como suas.
Há, pois, que ter em conta um conjunto de fatores que afetam o desempenho dos colaboradores
no seu trabalho e que afetam a sua motivação.
Existem muitas teorias que tentam justificar essa motivação que um gestor deverá ter em
consideração para atuar de forma mais eficaz na organização e assim conseguir criar um clima coeso
capaz de conciliar a satisfação das necessidades individuais com os objetivos do negócio.
Neste âmbito na rubrica dos Gastos com o Pessoal, cada vez mais se incluem mais despesas do
que as que resultam das remunerações diretas auferidas acrescidas dos encargos sociais e seguros
(rodrigues, 2017).

De facto, despesas com escola, saúde, higiene no trabalho e culturais, por exemplo, são cada vez
mais frequentes. De forma geral, a totalidade dos custos com o pessoal de uma organização excede a sua
remuneração direta, tendência que esta a crescer
De acordo com Rodrigues (2017) o critério de decisão terá de ser o de definir o nivel de
remunerações de forma a evitar desmotivação e o excedente devera ser distribuído em função dos
indivíduos específicos de forma a satisfazer outras necessidades.
Assim, o montante com as despesas com o pessoal numa empresa aparece como uma variável da
estratégica que não deve ser encarada como um mero pagamento de salários. O que interessa é criar um
ambiente motivado que proporcione boa vontade para as tarefas da empresa – tão necessário para um
bom contacto com o público e parceiros do negócio.
6.2. Conta 63
De acordo com Rodrigues (2017) a conta dos gastos com pessoal regista as remunerações ao pessoal e
órgão sociais, bem como os encargos da entidade sobre essas remunerações.
631: Remunerações dos órgãos sociais;
632: Remuneração do pessoal;
633: Benefícios pós-emprego
634: Indemnizações;
635: Encargos sobre remunerações;
636: Seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais;
637: Gastos de ação social;
638: Outros gastos com o pessoal

6.3. Rúbricas de Custos com o Pessoal
6.3.1. 631 Remunerações dos órgãos sociais
Nesta conta incluem-se as remunerações dos órgãos sociais da organização (mesa da assembleia
geral, conselho de administração, conselho fiscal, conselho geral, Direção, etc.). A conta pode ser
subdivida por órgão social e por tipo de remuneração.
A livraria Gota de Mel terá uma diretora com um salário bruto de 1.200 euros, com aumento
bianual.
6.3.2. 632 Remuneração do pessoal
Nesta conta incluem-se os ordenados e salários brutos dos colaboradores bem como as
remunerações adicionais. É subdividida por tipo de remuneração: ordenados e salários, horas
extraordinárias, subsídio de Natal, férias, subsídio de Férias, comissões, prémios, ajudas de custo,
abonos para falhas, gratificações, etc
Esta rubrica será a mais tratada na Livraria Gota de Mel pois inclui os gastos com o pagamento
dos ordenados dos colaboradores e os respetivos subsídios de natal, de férias e férias.
O Subsídio de Natal ocorre no último mês do ano e equivale ao número de meses de trabalho.
No limite o subsídio de natal equivale a 1 ordenado bruto, pois é um subsídio que se refere ao próprio
ano. Assim deve ser calculado em duodécimos. A Livraria Gota de Mel tem de contratar dois
colaboradores logo no início da atividade pelo que não vai ser o caso. No entanto, se tiver de contratar
mais um colaborador, por exemplo, a meio do ano, deve-se dividir o valor do ordenado bruto por 12 e
multiplicar esse valor total pelo número de meses trabalhados no ano.
Sob o valor do subsídio de natal também incidirá os encargos da segurança social a 23,75%.
Quanto às remunerações quando os trabalhadores estão de férias denominam-se Férias (e não

ordenado, pois referem-se ao período das férias a que os colaboradores têm direito). A este valor da
remuneração das férias acresce o Subsídio de férias.
Assim quando os colaboradores estiverem de férias receberão para além do ordenado, as férias
e o subsídio de férias, referente ao ano de trabalho anterior. Este gasto vai ser gasto no próprio exercício
porque os trabalhadores têm direito pelo ano trabalhado.

A livraria Gota de Mel também considerará pagar um subsídio de alimentação aos seus
colaboradores, valor atribuído diariamente por cada dia de trabalho, e ajuda à alimentação fora de casa,
no valor diário de 4,5 euros. Este valor é atribuído apenas para os dias de trabalho pelo que em férias não
se inclui.
A livraria Gota de Mel terá de contratar dois colaboradores, com um ordenado bruto de 800
euros, logo no início da atividade, em janeiro do primeiro ano, para conseguir garantir um horário de
atendimento ao público das 10:00 às 20:00 e ainda despachar encomendas online - para além da garantia
das férias e das faltas. A gerente também garantirá estes horários e faltas.
Os ordenados serão aumentados todos os anos, conforme possibilidade da empresa e no terceiro

ano um colaborador, que mais se destacou, foi promovido a coordenador.
6.3.3. 633 Benefícios pós-emprego
Gastos com benefícios pós emprego que não sejam pensões. Por exemplo, cuidados médicos
pós-emprego e seguros de vida pós-emprego, etc.
A livraria Gota de Mel não regista nenhum valor nesta rubrica.
6.3.4. 634 Indemnizações
Esta conta regista os gastos com indemnizações ao pessoal e aos órgãos sociais com cessação
de contrato de trabalho.
A Livraria Gota de Mel não registará gastos nesta rubrica pois não prevê cessar contrato de
trabalho antes do tempo.
6.3.5. 635 Encargos sobre remunerações
Nesta conta serão contabilizados os gastos com a contribuição da entidade para a Segurança
Social, incidente sobre as remunerações pagas aos órgãos sociais e ao pessoal.
A Livraria Gota de Mel suportará os encargos para a segurança social cujos valores de
remunerações, férias, subsídios de férias e natal a empresa suporta com os colaboradores. Essa taxa é de
23, 75%.

6.3.6. 636 Seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais
Esta conta regista os gastos com prémios de seguros de acidentes de trabalho e doenças
profissionais.
Com base em algumas simulações disponíveis na internet, consultei uma companhia de seguros
com uma boa taxa para aplicar sobre a massa salarial bruta dos colaboradores a fim de se apurar um
valor do gasto mensal dos seguros de acidentes de trabalho dos colaboradores. Foi feita uma proporção á
massa salarial mensal. A taxa depende da profissão. Quanto maior o risco, maior a taxa.
A taxa considerada para serviços de escritório é de 0,85% a aplicar sobre todas as

remunerações de caracter regular e permanente da empresa, como o ordenado, subsídio de natal,
férias, subsídio de férias (de acordo com empresa Scal Mediação de Seguros)
Há uma atualização dos prémios em função dos aumentos salariais registados.
6.3.7. 637 Gastos de ação social
Nesta conta estão incluídos os gastos da entidade com ação social, como os gastos em cantinas
e refeitórios, creches, assistência médica e medicamentosa, complementos de subsídio de doença e
gastos com atividades desportivas e culturais.
Nestes primeiros anos não se registam gastos nesta conta.
6.3.8. 638 Outros gastos com o pessoal
Nesta conta estarão os gastos com o pessoal que não foram previstos nas contas anteriores,
como é exemplo os gastos com formação, gastos com pós-graduações, mestrados, doutoramentos ou
outros cursos e seminários, gastos com recrutamento de pessoal, fardamentos, etc.
Nesta conta será incluído o gasto com as fardas do Gota de Mel, dos dois colaboradores, que
será um polo preto com símbolo do Gota de Mel e uma formação

6.4. Mapas de Custos Totais com Pessoal
Nos mapas com as despesas com o pessoal, identifiquei 14 meses em cada ano, sendo:
11 meses de ordenado;
1 mês de remuneração de férias;
1 mês de subsídio de férias e
1 mês de subsídio de natal.
Estes gastos considerados para a Livraria Gota de Mel com os 2 colaboradores e 1 gerente
permitem identificar o consumo global de cada período de atividade com os gastos com o pessoal e as
possíveis variações com as alterações sociais.

6.4.1. Mapa Gastos com Pessoal do Ano 1
ANO 1 Gota de Mel, Lda | Conta 63 Gastos com o Pessoal

Diretor
ContaDesignação Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Férias Subsidio Férias TOTAL
631 Remuneracoes Orgãos Sociais 1 324,02 € 1 314,48 € 1 324,02 € 1 314,48 € 1 324,02 € 1 319,25 € 1 328,79 € 124,02 € 1 319,25 € 1 324,02 € 1 319,25 € 2 547,87 € 0,00 € 0,00 € 15 883,47 €
Ordenado Bruto 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 0,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 0,00 € 0,00 € 13 200,00 €
Subsidio de Natal 1 200,00 € 1 200,00 €
Subsidio de Alimentação (4,5€/dia) 124,02 € 114,48 € 124,02 € 114,48 € 124,02 € 119,25 € 128,79 € 124,02 € 119,25 € 124,02 € 119,25 € 147,87 € 1 483,47 €
635 Encargos com Remuneracao 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 0,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 0,00 € 0,00 € 3 135,00 €
Segurança Social (23,75%) 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 0,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 285,00 € 0,00 € 0,00 € 3 135,00 €
636 Seguros de acidentes de trabalho* 10,20 € 10,20 € 10,20 € 10,20 € 10,20 € 10,20 € 10,20 € 0,00 € 10,20 € 10,20 € 10,20 € 20,40 € 0,00 € 0,00 € 262,00 €
638 Outros gastos com Pessoal 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 1 619,22 € 1 609,68 € 1 619,22 € 1 609,68 € 1 619,22 € 1 614,45 € 1 623,99 € 124,02 € 1 614,45 € 1 619,22 € 1 614,45 € 2 853,27 € 0,00 € 0,00 € 19 140,87 €
Colaborador 1 Atendimento ao Público e Aconselhamento
632 Remuneracoes com Pessoal 924,02 € 914,48 € 924,02 € 914,48 € 924,02 € 119,25 € 928,79 € 924,02 € 919,25 € 924,02 € 919,25 € 1 747,87 € 0,00 € 0,00 € 11 083,47 €
Ordenado Bruto 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 0,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 0,00 € 0,00 € 8 800,00 €
Subsidio de Natal 800,00 € 800,00 €
636 Seguros de acidentes de trabalho 6,80 € 6,80 € 6,80 € 6,80 € 6,80 € 0,00 € 6,80 € 6,80 € 6,80 € 6,80 € 6,80 € 13,60 € 0,00 € 0,00 € 81,60 €
Fardas 300,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 200,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 500,00 €
TOTAL 1 420,82 € 1 111,28 € 1 120,82 € 1 111,28 € 1 320,82 € 119,25 € 1 125,59 € 1 120,82 € 1 116,05 € 1 120,82 € 1 116,05 € 1 951,47 € 0,00 € 0,00 € 13 755,07 €
Colaborador 2 Atendimento ao Púbico e Aconselhamento
Ordenado Bruto 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 0,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 800,00 € 0,00 € 0,00 € 8 800,00 €
Fardas 300,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 200,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 500,00 €
TOTAL 1 420,82 € 1 111,28 € 1 120,82 € 1 111,28 € 1 320,82 € 1 116,05 € 128,79 € 1 120,82 € 1 116,05 € 1 120,82 € 1 116,05 € 1 951,47 € 0,00 € 0,00 € 13 755,07 €
TOTAL ANO 1 4 460,9 € 3 832,2 € 3 860,9 € 3 832,2 € 4 260,9 € 2 849,8 € 2 878,4 € 2 365,7 € 3 846,6 € 3 860,9 € 3 846,6 € 6 756,2 € 0,0 € 0,0 € 46 651,0 €
* Seguro de acidentes de trabalho: taxa de 0,85% sobre remuneracoes regulares e permanentes

Diretor
631 Remuneracoes Orgãos Sociais 1 324,02 € 1 314,48 € 1 324,02 € 1 314,48 € 1 324,02 € 1 319,25 € 1 328,79 € 124,02 € 1 319,25 € 1 324,02 € 1 319,25 € 2 547,87 € 1 200,00 € 1 200,00 € 18 283,47 €
Ordenado Bruto 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 0,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 1 200,00 € 15 600,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 1 619,22 € 1 609,68 € 1 619,22 € 1 609,68 € 1 619,22 € 1 614,45 € 1 623,99 € 124,02 € 1 614,45 € 1 619,22 € 1 614,45 € 2 853,27 € 1 210,20 € 1 210,20 € 21 561,27 €
Ordenado Bruto 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 0,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 10 660,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 250,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 250,00 €
TOTAL 1 145,74 € 1 136,20 € 1 145,74 € 1 136,20 € 1 145,74 € 369,25 € 1 150,51 € 1 145,74 € 1 140,97 € 1 145,74 € 1 140,97 € 1 996,56 € 826,97 € 826,97 € 15 453,30 €
Colaborador 2 Atendimento ao Púbico e Aconselhamento
Ordenado Bruto 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 0,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 820,00 € 10 660,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 250,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 250,00 €
TOTAL 1 145,74 € 1 136,20 € 1 145,74 € 1 136,20 € 1 145,74 € 1 390,97 € 128,79 € 1 145,74 € 1 140,97 € 1 145,74 € 1 140,97 € 1 996,56 € 826,97 € 826,97 € 15 453,30 €
TOTAL ANO 2 3 910,7 € 3 882,1 € 3 910,7 € 3 882,1 € 3 910,7 € 3 374,7 € 2 903,3 € 2 415,5 € 3 896,4 € 3 910,7 € 3 896,4 € 6 846,4 € 2 864,1 € 2 864,1 € 52 467,9 €


Diretor
Ordenado Bruto 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 0,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 1 300,00 € 16 900,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 1 743,82 € 1 734,28 € 1 743,82 € 1 734,28 € 1 743,82 € 1 739,05 € 1 748,59 € 124,02 € 1 739,05 € 1 743,82 € 1 739,05 € 3 078,72 € 1 311,05 € 1 311,05 € 23 234,42 €
Ordenado Bruto 850,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 0,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 850,00 € 11 050,00 €
Fardas 250,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 250,00 €
TOTAL 1 183,12 € 1 173,58 € 1 183,12 € 1 173,58 € 1 183,12 € 119,25 € 1 187,89 € 1 183,12 € 1 178,35 € 1 183,12 € 1 178,35 € 2 064,20 € 857,23 € 857,23 € 15 705,25 €
Colaborador 2 Atendimento ao Púbico e Aconselhamento| Promoção: Coordenador
632 Remuneracoes com Pessoal 1 004,02 € 994,48 € 1 004,02 € 994,48 € 1 004,02 € 999,25 € 128,79 € 1 004,02 € 999,25 € 1 004,02 € 999,25 € 1 907,87 € 880,00 € 880,00 € 13 803,47 €
Ordenado Bruto 880,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 0,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 880,00 € 11 440,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 250,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 250,00 €
TOTAL 1 220,50 € 1 210,96 € 1 220,50 € 1 210,96 € 1 220,50 € 1 465,73 € 128,79 € 1 220,50 € 1 215,73 € 1 220,50 € 1 215,73 € 2 131,83 € 887,48 € 887,48 € 16 457,19 €
TOTAL ANO 3 4 147,4 € 4 118,8 € 4 147,4 € 4 118,8 € 4 147,4 € 3 324,0 € 3 065,3 € 2 527,6 € 4 133,1 € 4 147,4 € 4 133,1 € 7 274,7 € 3 055,8 € 3 055,8 € 55 396,9 €


Diretor
Ordenado Bruto 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 0,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 1 400,00 € 18 200,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 1 868,42 € 1 858,88 € 1 868,42 € 1 858,88 € 1 868,42 € 1 863,65 € 1 873,19 € 124,02 € 1 863,65 € 1 868,42 € 1 863,65 € 3 304,17 € 1 411,90 € 1 411,90 € 24 907,57 €
Ordenado Bruto 870,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 0,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 870,00 € 11 310,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 €
TOTAL 1 208,04 € 1 198,50 € 1 208,04 € 1 198,50 € 1 208,04 € 419,25 € 1 212,81 € 1 208,04 € 1 203,27 € 1 208,04 € 1 203,27 € 2 109,29 € 877,40 € 877,40 € 16 339,88 €
Colaborador 2 Atendimento ao Púbico e Aconselhamento| Coordenador
632 Remuneracoes com Pessoal 1 024,02 € 1 014,48 € 1 024,02 € 1 014,48 € 1 024,02 € 1 019,25 € 128,79 € 1 024,02 € 1 019,25 € 1 024,02 € 1 019,25 € 1 947,87 € 900,00 € 900,00 € 14 083,47 €
Ordenado Bruto 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 0,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 11 700,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 €
TOTAL 1 245,42 € 1 235,88 € 1 245,42 € 1 235,88 € 1 245,42 € 1 540,65 € 128,79 € 1 245,42 € 1 240,65 € 1 245,42 € 1 240,65 € 2 176,92 € 907,65 € 907,65 € 16 841,82 €
TOTAL ANO 4 4 321,9 € 4 293,3 € 4 321,9 € 4 293,3 € 4 321,9 € 3 823,6 € 3 214,8 € 2 577,5 € 4 307,6 € 4 321,9 € 4 307,6 € 7 590,4 € 3 196,9 € 3 196,9 € 58 089,3 €


Diretor
Ordenado Bruto 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 0,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 1 500,00 € 19 500,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTAL 1 993,02 € 1 983,48 € 1 993,02 € 1 983,48 € 1 993,02 € 1 988,25 € 1 997,79 € 124,02 € 1 988,25 € 1 993,02 € 1 988,25 € 3 529,62 € 1 512,75 € 1 512,75 € 26 580,72 €
632 Remuneracoes com Pessoal 1 024,02 € 1 014,48 € 1 024,02 € 1 014,48 € 1 024,02 € 119,25 € 1 028,79 € 1 024,02 € 1 019,25 € 1 024,02 € 1 019,25 € 1 947,87 € 900,00 € 900,00 € 14 083,47 €
Ordenado Bruto 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 0,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 900,00 € 11 700,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 €
TOTAL 1 245,42 € 1 235,88 € 1 245,42 € 1 235,88 € 1 245,42 € 419,25 € 1 250,19 € 1 245,42 € 1 240,65 € 1 245,42 € 1 240,65 € 2 176,92 € 907,65 € 907,65 € 16 841,82 €
Colaborador 2 Atendimento ao Púbico e Aconselhamento| Coordenador
632 Remuneracoes com Pessoal 1 054,02 € 1 044,48 € 1 054,02 € 1 044,48 € 1 054,02 € 1 049,25 € 128,79 € 1 054,02 € 1 049,25 € 1 054,02 € 1 049,25 € 2 007,87 € 930,00 € 930,00 € 14 503,47 €
Ordenado Bruto 930,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 0,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 930,00 € 12 090,00 €
Fardas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 300,00 €
TOTAL 1 282,80 € 1 273,26 € 1 282,80 € 1 273,26 € 1 282,80 € 1 578,03 € 128,79 € 1 282,80 € 1 278,03 € 1 282,80 € 1 278,03 € 2 244,56 € 937,91 € 937,91 € 17 343,77 €
TOTAL ANO 5 4 521,2 € 4 492,6 € 4 521,2 € 4 492,6 € 4 521,2 € 3 985,5 € 3 376,8 € 2 652,2 € 4 506,9 € 4 521,2 € 4 506,9 € 7 951,1 € 3 358,3 € 3 358,3 € 60 766,3 €

7. PARTE II
GESTÃO FINANCEIRA
7.1. Gestão Financeira da Empresa – Breve enquadramento
Segundo Menezes (2012) a gestão financeira incide sobre o estudo das decisões financeiras que são
assumidas na empresa, naquilo que são as suas motivações de obter lucro e utilidade social, e de
acordo com os seus objetivos.
A função financeira surge assim como a preparação, o acompanhamento, a execução e controle dessas
decisões financeiras - que passa pela escolha dos diversos tipos de ativos físicos ou monetários da
empresa que pressupõe um resultado positivo, no futuro, e assim uma previsão sobre o
comportamento a curto prazo e longo dos custos e dos proveitos (Menezes, 2012).
Assim, estas decisões interferem na situação financeira da empresa a curto prazo – gestão das
disponibilidades, descontos a clientes, gestão dos stocks, créditos bancários a curto prazo ou gerir os
pagamentos a fornecedores – e a medio e longo prazo (mais 1 ano) -realizar novos investimentos em
capital fixo, controlo rendibilidade, escolhas das fontes de financiamento de novos investimentos em
capital fixo, forma da distribuição de dividendos , ou estrutura dos capitais permanentes (Menezes, 2012).
Desta forma e respondendo ao desafio daquilo que é a Gestão Financeira, que consiste no processo de
obtenção de recursos financeiros que viabilizam a empresa atingir e manter a sua atividade
equilibrada, conforme os seus objetivos, importa considerar que o Gota de Mel para iniciar a sua
atividade necessita de adquirir equipamentos e constituir stocks que lhe possibilitam começar o seu
negócio.
A empresa vai financiar a aquisição de bens necessários ao seu início com o capital que lhe foi entregue
pelos sócios - capital próprio – e também com empréstimos que obtenha junto de terceiros – próprios
fornecedores dos equipamentos ou dos stocks, entidades financeiras, ou diretamente junto dos
mercados de capitais – capital alheio (Sousa, 2009).
É, pois, todo este processo constante de aquisição de recursos financeiros, capitais próprios ou alheios, que
permite à empresa dispor dos ativos que considera necessitar para a sua atividade desejada, presente
e futura (Sousa, 2009).
7.2. Capital Alheio e Capital Próprio
Realçam-se neste âmbito a definição do capital alheio e o capital próprio.
Capital Próprio, segundo Sousa (2009) é o conjunto de recursos financeiros que os sócios ou acionistas
colocam à disposição da empresa para que esta os utilize livremente a fim de financiar as suas atividades.
Capital Alheio são os recursos financeiros postos à disposição da empresa (emprestados) por terceiros,
sócios ou credores em geral, e que a empresa tem a obrigação de vir a devolver, com ou sem prazo certo
(Sousa, 2009).
7.3. Seleção das Fontes de Financiamento adequadas
No balanço temos os Ativos (Investimentos, Inventários, Contas a receber, Meios Financeiros) de um

lado, e os Capitais próprios e alheios, do outro.
O Ativo é aquilo que a empresa tem (Bens e Direitos) e o capital próprio e alheio é passivo, pois é a forma
como vamos financiar estes ativos – ou através de dinheiro dos sócios ou acionistas ou através de
financiamento a terceiros, através de fornecedores, banca, etc.
Esta seleção das fontes de financiamento para os investimentos propostos deve estar de acordo com as
opções de mercado e o poder financeiro dos investidores.
As fontes de financiamento mais comuns são:
Capitais Próprios:
Capital Social
Prestações Suplementares
Capitais Alheios:
Financiamento das instituições de crédito
Empréstimos Sócios
Subsídios.
7.3.1. Determinação Capital Social e Alheio
O capital que recorremos, que é mais duradouro, é o dos próprios sócios, nomeadamente o que no balanço
está dentro do capital próprio, que é o capital realizado, aquele que os sócios reuniram para iniciar a
empresa. Este capital realizado deve financiar os ativos de maior vida útil, que já selecionei na primeira
parte do trabalho, no mapa das amortizações que fiz o valor dos ativos e que foram depreciados.
Para a definição do Capital Social do Gota Mel, fui ao valor bruto desses ativos e determinei que 40%
desse valor seria o meu capital realizado; e os restantes 60% vou pedir emprestado ao banco, como capital
alheio.
Assim, com base neste pressuposto defini os seguintes valores de capital:

Valor do Capital - Gota de Mel
Capital Valor
Capital Realizado |Inicial 15 468,0 €
(40% ativos brutos não correntes- 38 670,0 €)
Capital Alheio 23 202,0 €
(60% ativos brutos não correntes- 38 670,0 €)
Elaboração própria
7.3.2. Alavancagem financeira
De acordo com Menezes (2012), os lucros contabilísticos dependem de um conjunto de princípios, que
embora dependem de um modo geral de empresa para empresa, se podem incidir pela valorização das
existências vendidas e consumidas e as amortizações dos ativos imobilizados.
Neste âmbito, não devemos financiar o valor total das nossas necessidades de investimentos porque a
empresa deve procurar rentabilizar o capital que os sócios conseguiram colocar na empresa; ou seja
conseguir remunerar o capital que investir o máximo possível - e assim obter o seu lucro.
O lucro depende da atividade da empresa e não do dinheiro da quantidade de dinheiro que lá colocamos.
Enquanto conseguirmos controlar o capital alheio a uma taxa inferior à taxa de remuneração do nosso
projeto, vamos conseguir obter um resultado de remuneração do nosso capital superior - do que se não
pedisse este capital alheio e investisse tudo com capital próprio.
7.3.3. Definição Empréstimos Bancários
Após determinar o valor que vamos pedir à banca importa definir como o vamos pagar e por isso temos de
determinar os juros bancários.
Nos ativos brutos agrupei os valores dos bens por via útil de cada bem para ajustar os empréstimos em
função dessa vida útil dos ativos não correntes, brutos.

Para os bens de vida útil mais longa, 5, 8 e 10 anos, financiei com o valor do meu capital próprio, porque é
o que tem uma duração mais ajustada a longo prazo. Para os bens de vida útil de 3 e 4 anos vou pedir um
empréstimo a 3 e 4 anos, respetivamente.
Como a soma dos ativos com vida útil mais longa (5, 8 e 10 anos) é inferior ao valor do meu capital
próprio, ainda vou utilizar uma parte do valor do meu capital próprio (27%) para financiar parte do valor
dos bens com vida útil de 4 anos e a outra parte ao banco.
Forma de Financiamento Ativos Não Correntes
vida util Valor bruto aquisição Valor financiamento Tipo Financ. Forma Financ. (% CI)
10 anos 5 000 € 5 000,0 € capital inicial 32
Capital Inicial

15 468,0 € capital inicial 100
4 anos 20 040 € 15 902,0 € capital alheio emprestimo 4 anos
Cap. Alheio
3 anos 7 300 € 7300 capital alheio emprestimo 3 anos

23 202,0 € capital alheio Crédito Bancário

Divida Inicial 15 902,0 €
Taxa juro 8% Capital Alheio
Prazo 48 meses
Meses Cap. Inicial Valor Juro Amortização Cap. Prestação Amort. Acumulada Divida
1 15 902 106 € 331,30 € 437 € 331 € 15 571 €
2 15 571 104 € 331,30 € 435 € 663 € 15 239 €
3 15 239 102 € 331,30 € 433 € 994 € 14 908 €
4 14 908 99 € 331,30 € 431 € 1 325 € 14 577 €
5 14 577 97 € 331,30 € 428 € 1 657 € 14 246 €
6 14 246 95 € 331,30 € 426 € 1 988 € 13 914 €
7 13 914 93 € 331,30 € 424 € 2 319 € 13 583 €
8 13 583 91 € 331,30 € 422 € 2 650 € 13 252 €
9 13 252 88 € 331,30 € 420 € 2 982 € 12 920 €
10 12 920 86 € 331,30 € 417 € 3 313 € 12 589 €
11 12 589 84 € 331,30 € 415 € 3 644 € 12 258 €
12 12 258 82 € 331,30 € 413 € 3 976 € 11 926 €
13 11 926 80 € 331,30 € 411 € 4 307 € 11 595 €
14 11 595 77 € 331,30 € 409 € 4 638 € 11 264 €
15 11 264 75 € 331,30 € 406 € 4 970 € 10 933 €
16 10 933 73 € 331,30 € 404 € 5 301 € 10 601 €
17 10 601 71 € 331,30 € 402 € 5 632 € 10 270 €
18 10 270 68 € 331,30 € 400 € 5 963 € 9 939 €
19 9 939 66 € 331,30 € 398 € 6 295 € 9 607 €
20 9 607 64 € 331,30 € 395 € 6 626 € 9 276 €
21 9 276 62 € 331,30 € 393 € 6 957 € 8 945 €
22 8 945 60 € 331,30 € 391 € 7 289 € 8 613 €
23 8 613 57 € 331,30 € 389 € 7 620 € 8 282 €
24 8 282 55 € 331,30 € 387 € 7 951 € 7 951 €
25 7 951 53 € 331,30 € 384 € 8 283 € 7 620 €
26 7 620 51 € 331,30 € 382 € 8 614 € 7 288 €
27 7 288 49 € 331,30 € 380 € 8 945 € 6 957 €
28 6 957 46 € 331,30 € 378 € 9 276 € 6 626 €
29 6 626 44 € 331,30 € 375 € 9 608 € 6 294 €
30 6 294 42 € 331,30 € 373 € 9 939 € 5 963 €
31 5 963 40 € 331,30 € 371 € 10 270 € 5 632 €
32 5 632 38 € 331,30 € 369 € 10 602 € 5 300 €
33 5 300 35 € 331,30 € 367 € 10 933 € 4 969 €
34 4 969 33 € 331,30 € 364 € 11 264 € 4 638 €
35 4 638 31 € 331,30 € 362 € 11 596 € 4 307 €
36 4 307 29 € 331,30 € 360 € 11 927 € 3 975 €
37 3 975 27 € 331,30 € 358 € 12 258 € 3 644 €
38 3 644 24 € 331,30 € 356 € 12 589 € 3 313 €
39 3 313 22 € 331,30 € 353 € 12 921 € 2 981 €
40 2 981 20 € 331,30 € 351 € 13 252 € 2 650 €
41 2 650 18 € 331,30 € 349 € 13 583 € 2 319 €
42 2 319 15 € 331,30 € 347 € 13 915 € 1 987 €
43 1 987 13 € 331,30 € 345 € 14 246 € 1 656 €
44 1 656 11 € 331,30 € 342 € 14 577 € 1 325 €
45 1 325 9€ 331,30 € 340 € 14 909 € 994 €
46 994 7€ 331,30 € 338 € 15 240 € 662 €
47 662 € 4€ 331,30 € 336 € 15 571 € 331 €
Cláudia Rodrigues
48 Coutinho,
331 € 7477 2€ 331,30 € 334 € 15 902 € 52 0€
2 597 € 15 902 € 18 500 €
Divida Inicial 7 300,0 €
Taxa juro 8% Capital Alheio
Prazo 36
Meses Cap. Inicial Valor Juro Amortização Cap. Prestação Amort. Acumulada Divida
1 7 300 49 € 202,78 € 251 € 203 € 7 097 €
2 7 097 47 € 202,78 € 250 € 406 € 6 894 €
3 6 894 46 € 202,78 € 249 € 608 € 6 692 €
4 6 692 45 € 202,78 € 247 € 811 € 6 489 €
5 6 489 43 € 202,78 € 246 € 1 014 € 6 286 €
6 6 286 42 € 202,78 € 245 € 1 217 € 6 083 €
7 6 083 41 € 202,78 € 243 € 1 419 € 5 881 €
8 5 881 39 € 202,78 € 242 € 1 622 € 5 678 €
9 5 678 38 € 202,78 € 241 € 1 825 € 5 475 €
10 5 475 37 € 202,78 € 239 € 2 028 € 5 272 €
11 5 272 35 € 202,78 € 238 € 2 231 € 5 069 €
12 5 069 34 € 202,78 € 237 € 2 433 € 4 867 €
13 4 867 32 € 202,78 € 235 € 2 636 € 4 664 €
14 4 664 31 € 202,78 € 234 € 2 839 € 4 461 €
15 4 461 30 € 202,78 € 233 € 3 042 € 4 258 €
16 4 258 28 € 202,78 € 231 € 3 244 € 4 056 €
17 4 056 27 € 202,78 € 230 € 3 447 € 3 853 €
18 3 853 26 € 202,78 € 228 € 3 650 € 3 650 €
19 3 650 24 € 202,78 € 227 € 3 853 € 3 447 €
20 3 447 23 € 202,78 € 226 € 4 056 € 3 244 €
21 3 244 22 € 202,78 € 224 € 4 258 € 3 042 €
22 3 042 20 € 202,78 € 223 € 4 461 € 2 839 €
23 2 839 19 € 202,78 € 222 € 4 664 € 2 636 €
24 2 636 18 € 202,78 € 220 € 4 867 € 2 433 €
25 2 433 16 € 202,78 € 219 € 5 069 € 2 231 €
26 2 231 15 € 202,78 € 218 € 5 272 € 2 028 €
27 2 028 14 € 202,78 € 216 € 5 475 € 1 825 €
28 1 825 12 € 202,78 € 215 € 5 678 € 1 622 €
29 1 622 11 € 202,78 € 214 € 5 881 € 1 419 €
30 1 419 9€ 202,78 € 212 € 6 083 € 1 217 €
31 1 217 8€ 202,78 € 211 € 6 286 € 1 014 €
32 1 014 7€ 202,78 € 210 € 6 489 € 811 €
33 811 5€ 202,78 € 208 € 6 692 € 608 €
34 608 4€ 202,78 € 207 € 6 894 € 406 €
35 406 3€ 202,78 € 205 € 7 097 € 203 €
36 203 1€ 202,78 € 204 € 7 300 € 0€
900 € 7 300 € 8 200 €

7.3.4. Preenchimento no balanço
O balanço é o mapa que contem a informação sobre a posição financeira da empresa num momento, é o
espelho da relação existente entre o ativo, passivo e o capital próprio (situação líquida).
Os ativos estão ordenados por ordem crescentes de liquidez e as origens de fundos (capital próprio +
passivo) estão ordenadas por ordem crescente de liquidez e de exigibilidade. A última rubrica do ativo é a
mais líquida e a ultima do passivo é a mais exigível.
Depois de apurar os valores a pedir ao banco, capital alheio, e como os vou pagar, e definida a taxa de juro
(simulador na Internet) estamos em condições de preencher no balanço, na parte do Passivo, os valores
dos empréstimos obtidos a medio e longo prazo que estão em divida ,em cada ano de projeção deste
negócio; e no capital próprio, em capital realizado, o mesmo todos os anos.
A parte do capital alheio vamos amortizando ao banco fazendo com que devemos ada vez menos menos.
7.4. Resultados Operacionais
A medida de desempenho da atividade da empresa é o resultado = rendimentos - gastos
A Demostração de Resultados evidencia a formação de resultados (ganhos e perdas) num momento e

é um documento de avaliação do desempenho económico (capacidade da empresa para gerar resultados e
remunerar os capitais investidos) num dado período.
Assim, se efetuarmos uma leitura da Demonstração de Resultados conseguimos extrair elementos que os
permite quantificar os valores para uma dada empresa dos agregados económicos e financeiros como é o
caso da Margem Buta.
A Margem Bruta é a diferença entre o valor de produção do produto (dado pela soma das vendas
líquidas no período e da variação negativa ou positiva dos stocks das mercadorias ou dos produtos
acabados) e o custo de existências vendidas e consumidas (soma das compras efetuadas com a variação
dos stocks matérias primas)
Esta II parte do trabalho da unidade curricular da Gestão Financeira começa pelos Proveitos, que
corresponde aos proveitos obtidos das vendas de mercadorias ( para o caso da venda comercial de uma
empresa que compra e vende mercadorias sem sofrer transformação – como é o caso presente, Gota de
Mel: vende os livros que comprou); ou das vendas de produtos acabados e intermédios ( para o caso de

venda industrial em que adquire matéria prima e a transforma para vender em forma de produto acabado);
ou a venda de prestações de serviços ou até casos em que acumulam tudo isto.
7.4.1. Rendimentos
Rendimentos: réditos e ganhos, são aumentos nos benefícios económicos da empresa durante o período,
na forma de influxos ou aumentos de ativos ou diminuição de passivos que resultem em aumentos de
capital próprio, que não sejam os relacionados com as contribuições no capital próprio.
7.4.2. Gastos
Gastos: Gastos e perdas, são diminuições dos benefícios económicos durante o período, na forma de
exfluxos ou deperecimento de ativos ou na ocorrência de passivos que resultem em diminuições de capital
próprio, que não sejam relacionadas com distribuições aos participantes do capital próprio.
O conhecimento dos custos é muito importante para a gestão financeira pelo que deve se feito uma
quantificação dos custos fixos e variáveis da empresa.
Gastos variáveis: esta rubrica engloba o custo das mercadorias vendidas e das matérias primas
consumidas, alguns fornecimentos e serviços externos, impostos e outros encargos operacionais que
verifique terem um comportamento variável face à atividade.
Gastos Fixos: As despesas com pessoal, salvo algumas exceções, são um custo fixo. Outros custos fixos
são os fornecimentos e serviços externos, impostos e outros custos que não são considerados variáveis. As
depreciações dos investimentos fixos tangíveis e intangíveis e as perdas por imparidade.
Assim, para o cálculo dos proveitos e a sua projeção a 5 anos teremos de ter em conta outros custos ou
gastos que não foram apurados na primeira parte do trabalho.
7.4.3. Projeção de vendas
Para a projeção de vendas tive em consideração as gamas de livros diferentes (livros infantis, técnicos,
literatura, romances, biografias, escolares, etc) que vendemos e os seus respetivos preços médios de
vendas e cheguei a um valor médio de venda.
Considerei que o preço médio de venda dos livros cresceu 4 % por ano; que a quantidade vendida de todos
os produtos cresceu em média 10% no ano 1 e 5% nos anos seguintes.
7.4.4. Previsão dos Gastos
Para o negócio Gota de Mel deve ser feito uma previsão dos gastos sendo que devemos minimizar os
gastos fixos, suportando apenas os indispensáveis ao funcionamento da empresa.
7.4.5. Custo das mercadorias vendidas e matérias primas consumidas
O CMV é composto, no meu caso, pelo custo das mercadorias que saem do armazém quando a empresa
vende (comercial).
CMV = Inventario Inicial + Compras – Inventario Final
Cada vez que vendemos temos de adquirir o produto a alguém para o vender.
Cada vez que existe um proveito existe um custo que lhe está associado que está distanciado do gasto
dos rendimentos, pela margem bruta: aquilo que distancia o custo das mercadorias vendidas e
matérias primas vendidas ao nosso rendimento.
Assim, se da mesma forma temos de calcular a sazonalidade dos nossos proveitos, o mesmo acontece com
o custo das mercadorias vendidas e matérias primas consumidas que está diretamente relacionado
com essa própria sazonalidade.
Não confundir com as compras.
7.4.6. Compras de mercadorias e matérias primas
As compras, seja de mercadorias, seja de matérias primas, são compras que efetuamos e que podem estar
independentes do nosso gasto separado do stock (inventário).
Há um desfasamento entre as compras e o custo das mercadorias vendidas e matérias primas vendidas.
O custo das mercadorias vendidas e matérias primas consumidas está diretamente relacionado com a
venda.
A compra está diretamente relacionada com a aquisição das nossas matérias primas e mercadorias.
Assim, importa ter em conta que criamos stock – para a determinação dos custos das mercadorias
vendidas e ao mesmo tempo para determinar o valor das compras.

Este valor das compras é importante determinar com uma projeção mensal ao longo dos 5 anos porque vai
refletir em que momento está em causa a questão do IVA (para o caso de a empresa deduzir Iva).
A questão do IVA passa a estar em causa no momento da compra e não no momento em que assumimos o
gasto das mercadorias vendidas e matérias primas consumidas.
A atividade não está isenta de Iva, de acordo com as atividades isentas de Iva do artigo 9º do CIVA
(Código do Imposto sobre o Valor Acrescentado) e, portanto, nos proveitos registados mensalmente serão
sem o Iva. Como a nossa atividade líquida o IVA (cobramos nas vendas, deduzimos o Iva que pagamos
aos fornecedores e fazemos um encontro de contas com estado), o IVA tem um efeito nulo e não é
rendimento ou gasto.
7.4.7. Subcontratos (Fornecimentos e serviços externos)
Nos casos em que a empresa subcontrata externamente contratos relacionados com a sua atividade.
Cabe à empresa determinar os subcontratos em coerência com aquilo que achamos que vamos ter de
proveitos e a nossa própria capacidade de os produzir ou prestar serviços.
Assim nesta primeira fase do trabalho, determinei os proveitos, conforme é a minha empresa (área
comercial) e diretamente relacionado com isto os custos das mercadorias vendidas e das matérias primas
consumidas. Como não existes subcontratos, não foram considerados.
A parte que medeia o custo das mercadorias vendidas e matérias primas consumidas e as vendas reflete
a nossa margem bruta de comercialização.
Estes valores apurados integram-se na ferramenta da Demonstração de Resultados, através dos nossos
rendimentos, nossas vendas e nossos gastos, o custo das mercadorias vendidas.

7.4.8. Projeção Gastos Inerentes às Vendas, a 5 anos, Gota de Mel
ANO 1 Gota de Mel, Lda

Resultados Operacionais | Gastos inerentes às vendas
Preço médio Venda 22 euros | Preço médio Compra 18 euros
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Qt (unid)Preço Unit.
Total € Qt Preço Unit.
Total € Qt Preço Total
Unit. € Qt Preço Unit.
Total € Qt PreçoTotal
Unit. €
Vendas 1 000 22 € 22 000 € 900 22 € 19 800 € 700 22 € 15 400 € 600 22 € 13 200 € 650 22 € 14 300 € 600 22 € 13 200 € 1 000 22 € 22 000 € 1 500 22 € 33 000 € 2 000 22 € 44 000 € 900 22 € 19 800 € 1 500 22 € 33 000 € 3 000 22 € 66 000 €
Stok inicial 0 0€ 0€ 9 000 0 € 162 000 € 8 400 0 € 151 200 € 7 800 0 € 140 400 € 7 250 0 € 130 500 € 6 650 0 € 119 700 € 6 150 0 € 110 700 € 6 150 0 € 110 700 € 6 650 0 € 119 700 € 5 650 0 € 101 700 € 4 800 0 € 86 400 € 5 300 0 € 95 400 €
Compras 10 000 18 € 180 000 € 300 18 € 5 400 € 100 18 € 1 800 € 50 18 € 900 € 50 18 € 900 € 100 18 € 1 800 € 1 000 18 € 18 000 € 2 000 18 € 36 000 € 1 000 18 € 18 000 € 50 18 € 900 € 2 000 18 € 36 000 € 1 000 18 € 18 000 €
Stok final 9 000 162 000 € 8 400 151 200 € 7 800 140 400 € 7 250 130 500 € 6 650 119 700 € 6 150 110 700 € 6 150 110 700 € 6 650 119 700 € 5 650 101 700 € 4 800 86 400 € 5 300 95 400 € 3 300 59 400 €
CMV 18 000 € 16 200 € 12 600 € 10 800 € 11 700 € 10 800 € 18 000 € 27 000 € 36 000 € 16 200 € 27 000 € 54 000 €
Margem Bruta (18,2%) 4 000 € 3 600 € 2 800 € 2 400 € 2 600 € 2 400 € 4 000 € 6 000 € 8 000 € 3 600 € 6 000 € 12 000 €
stok final Numerario = (stok inicial + compras)-CMV Stock final qt= (QT Sinicial + QTcompras) -QTVendas
cmv=quantidade vendida*preço custo 20 CMV= (stock inicial + compras)- Sfinal
Preço médio Venda 23 euros | Preço médio Compra 19 euros | Crescimento da quantidade vendida em media: 10% | Preço media venda cresce 4%
Unit. €
Vendas 1 100 23 € 25 300 € 990 23 € 22 770 € 770 23 € 17 710 € 660 23 € 15 180 € 715 23 16 445 660 23 € 15 180 € 1 100 23 € 25 300 € 1 650 23 € 37 950 € 2 200 23 € 50 600 € 990 23 22 770 1 650 23 € 37 950 € 3 300 23 € 75 900 €
Stok inicial 3 300 62 700 € 3 000 57 000 € 2 340 44 460 € 1 680 31 920 € 1 220 23 180 705 13 395 € 155 2 945 € 255 4 845 € 1 105 20 995 € 905 17 195 915 17 385 € 1 465 27 835 €
Compras 800 19 € 15 200 € 330 19 € 6 270 € 110 19 € 2 090 € 200 19 € 3 800 € 200 19 3 800 110 19 € 2 090 € 1 200 19 € 22 800 € 2 500 19 € 47 500 € 2 000 19 € 38 000 € 1 000 19 19 000 2 200 19 € 41 800 € 2 100 19 € 39 900 €
Stok final 3 000 57 000 € 2 340 44 460 € 1 680 31 920 € 1 220 23 180 € 705 13 395 155 2 945 € 255 4 845 € 1 105 20 995 € 905 17 195 € 915 17 385 1 465 27 835 € 265 5 035 €
CMV 20 900 € 18 810 € 14 630 € 12 540 € 13 585 12 540 € 20 900 € 31 350 € 41 800 € 18 810 31 350 € 62 700 €
Margem Bruta (17,40%) 4 400 € 3 960 € 3 080 € 2 640 € 2 860 2 640 € 4 400 € 6 600 € 8 800 € 3 960 6 600 € 13 200 €

Unit. €
Vendas 1 155 24 € 27 720 € 900 24 € 21 600 € 809 24 € 19 404 € 600 24 € 14 400 € 751 24 € 18 018 € 900 24 € 21 600 € 1 155 24 € 27 720 € 1 733 24 € 41 580 € 2 310 24 € 55 440 € 1 040 24 € 24 948 1 733 24 € 41 580 € 3 465 24 € 83 160 €
Stok inicial 265 5 300 € 610 12 200 € 210 4 200 € 201 4 030 € 101 2 030 € 151 3 015 € 751 15 015 € 856 17 115 € 1 748 34 965 € 1 538 30 765 1 549 30 975 € 2 126 42 525 €
Compras 1 500 20 € 30 000 € 500 20 € 10 000 € 800 20 € 16 000 € 500 20 € 10 000 € 800 20 € 16 000 € 1 500 20 € 30 000 € 1 260 20 € 25 200 € 2 625 20 € 52 500 € 2 100 20 € 42 000 € 1 050 20 21 000 2 310 20 € 46 200 € 2 205 20 € 44 100 €
Stok final 610 12 200 € 210 4 200 € 201 4 030 € 101 2 030 € 151 3 015 € 751 15 015 € 856 17 115 € 1 748 34 965 € 1 538 30 765 € 1 549 30 975 2 126 42 525 € 866 17 325 €
CMV 23 100 € 18 000 € 16 170 € 12 000 € 15 015 € 18 000 € 23 100 € 34 650 € 46 200 € 20 790 34 650 € 69 300 €
Margem Bruta (20%) 4 620 € 3 600 € 3 234 € 2 400 € 3 003 € 3 600 € 4 620 € 6 930 € 9 240 € 4 158 6 930 € 13 860 €
Projeção Gastos Inerentes às Vendas, a 5 anos, Gota de Mel

Unit. €
Vendas 1 213 25 € 30 319 € 1 000 25 € 25 000 € 900 25 € 22 500 € 650 25 € 16 250 € 800 25 € 20 000 € 955 25 € 23 875 € 1 213 25 € 30 319 € 1 830 25 € 45 750 € 2 400 25 € 60 000 € 1 091 25 € 27 287 2 100 25 € 52 500 € 3 750 25 € 93 750 €
Stok inicial 866 18 191 € 1 229 25 799 € 753 15 824 € 693 14 564 € 568 11 939 € 608 12 779 € 1 229 25 799 € 1 339 28 114 € 2 265 47 565 € 2 070 43 470 2 081 43 702 € 2 407 50 537 €
Compras 1 575 21 € 33 075 € 525 21 € 11 025 € 840 21 € 17 640 € 525 21 € 11 025 € 840 21 € 17 640 € 1 575 21 € 33 075 € 1 323 21 € 27 783 € 2 756 21 € 57 881 € 2 205 21 € 46 305 € 1 103 21 23 153 2 426 21 € 50 936 € 2 315 21 € 48 620 €
Stok final 1 229 25 799 € 753 15 824 € 693 14 564 € 568 11 939 € 608 12 779 € 1 229 25 799 € 1 339 28 114 € 2 265 47 565 € 2 070 43 470 € 2 081 43 702 2 407 50 537 € 972 20 407 €
CMV 25 468 € 21 000 € 18 900 € 13 650 € 16 800 € 20 055 € 25 468 € 38 430 € 50 400 € 22 921 44 100 € 78 750 €
Margem Bruta (16%) 4 851 € 4 000 € 3 600 € 2 600 € 3 200 € 3 820 € 4 851 € 7 320 € 9 600 € 4 366 8 400 € 15 000 €

Unit. €
Vendas 1 273 26 € 33 108 € 1 050 26 € 27 300 € 945 26 € 24 570 € 700 26 € 18 200 € 1 000 26 € 26 000 € 1 230 26 € 31 980 € 1 350 26 € 35 100 € 2 100 26 € 54 600 € 2 600 26 € 67 600 € 1 146 26 € 29 797 2 500 26 € 65 000 € 3 938 26 € 102 375 €
Stok inicial 972 21 379 € 1 198 26 365 € 694 15 277 € 623 13 706 € 469 10 318 € 343 7 537 € 751 16 513 € 777 17 083 € 1 543 33 946 € 1 443 31 746 1 444 31 758 € 1 466 32 254 €
Compras 1 500 22 € 33 000 € 546 22 € 12 012 € 874 22 € 19 219 € 546 22 € 12 012 € 874 22 € 19 219 € 1 638 22 € 36 036 € 1 376 22 € 30 270 € 2 867 22 € 63 063 € 2 500 22 € 55 000 € 1 147 22 25 225 2 523 22 € 55 495 € 3 000 22 € 66 000 €
Stok final 1 198 26 365 € 694 15 277 € 623 13 706 € 469 10 318 € 343 7 537 € 751 16 513 € 777 17 083 € 1 543 33 946 € 1 443 31 746 € 1 444 31 758 1 466 32 254 € 529 11 629 €
CMV 28 015 € 23 100 € 20 790 € 15 400 € 22 000 € 27 060 € 29 700 € 46 200 € 57 200 € 25 213 55 000 € 86 625 €
Margem Bruta (15,4%) 5 094 € 4 200 € 3 780 € 2 800 € 4 000 € 4 920 € 5 400 € 8 400 € 10 400 € 4 584 10 000 € 15 750 €

8. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
8.1. Demonstração de Resultados, 5 Períodos
Gota de Mel, Lda | DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 5 anos UNIDADE MONETÁRIA (1)

NOTAS PERIODOS
RENDIMENTOS E GASTOS
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Vendas e serviços prestados 66 000 € 75 900 € 83 160 € 93 750 € 102 375 €

Subsídios à exploração (+) (+) (+) (+) (+)
Ganhos/perdas imputados de susidiárias, associadas e empreendimentos conjuntos (+/-) (+/-) (+/-) (+/-) (+/-)
Variação nos inventários da produção 59 400 € 5 035 € 17 325 € 20 407 € 11 629 €
Trabalhos para a própria entidade (+) (+) (+) (+) (+)
Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas (-) 54 000 € 62 700 € 69 300 € 78 750 € 86 625 €
Fornecimentos e serviços externos (-) 23 671 € 22 157 € 23 141 € 24 446 € 27 386 €
Gastos com o pessoal (-) 46 651 € 52 468 € 55 397 € 58 089 € 60 766 €
Imparidade de inventários (perdas/reversões) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+)
Imparidade de dívidas a receber (perdas/reversões) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+)
Provisões (aumentos/reduções) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+)
Imparidade de investimentos não depreciáveis/amortizáveis (perdas/reversões) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+)
Aumentos/reduções de justo valor (+/-) (+/-) (+/-) (+/-) (+/-)
Outros rendimentos e ganhos (+) (+) (+) (+) (+)
Outros gastos e perdas
Resultado antes de depreciações, gastos de financiamentos e impostos 1 078 € -56 390 € -47 353 € -47 128 € -60 774 €
Gastos/reversões de depreciação e de amortização 8 881 € 8 881 € 8 881 € 6 448 € 1 438 €

Imparidade de investimentos depreciáveis/amortizaveis (perdas/reversões) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+)
Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) -7 803 € -60 709 € -38 472 € -40 680 € -59 336 €
Juros e rendimentos similares obtidos (+) (+) (+) (+) (+)

Juros e gastos similares suportados (-) (-) (-) (-) (-)
Resultado antes de impostos
Imposto sobre o rendimento do período (-/+) (-/+) (-/+) (-/+) (-/+)
Resultado líquido do período - € - €
Resultado das atividades descontinuadas (liquido de imposto) incluido no resultado liquido

do período
Resultado líquido do período atribuivel a : (2)

Detentores do capital da empresa mãe
Interesses minoritários
Resultado por ação básico
(1) - O euro, admitindo-se, em função da dimensão e exigências de relato, a possibilidade de expressão das quantias em milhares de euros
(2) Esta informação apenas será fornecida no caso de contas consolidadas

8.2. Balanço, 5 Períodos
Gota de Mel, Lda. | BALANÇO PROJEÇÃO 5 ANOS UNIDADE MONETÁRIA (1)
NOTAS DATAS
RUBRICAS
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
ACTIVO
Activo não corrente

Activos fixos tangíveis 26 922,55 € 19 475,10 € 12 027,58 € 5 580,05 € 4 142,55 €
Propriedades de investimento
Goodwill
Activos intangíveis 2 866,81 € 1 433,62 € - € - € - €
Ativos biológicos
Participações financeiras - método da equivalência patrimonial
Participações financeiras - outros métodos
Acionistas / Sócios
Outros Ativos financeiros
Ativos por impostos diferidos 29 789,36 € 20 908,72 € 12 027,58 € 5 580,05 € 4 142,55 €
Activo Corrente
Inventários
Ativos biológicos
Clientes
Adiantamentos a fornecedores
Estados e outros entes públicos
Accionistas/sócios
Outras contas a receber
Diferimentos
Ativos financeiros deitdos para negociação
Outros ativos financeiros
Ativos não correntes detidos para venda
Caixa e depósitos bancários
Total do activo 29 789,36 € 29 789,36 € 29 789,36 € 29 789,36 € 29 789,36 €
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO
Capital próprio
Capital realizado 15 468,00 € 15 468,00 € 15 468,00 € 15 468,00 € 15 468,00 €

Ações (quotas) próprias
Outros instrumentos de capital próprio
Prémios de emissão
Reservas legais
Outras reservas
Resultados transitados
Ajustamentos em ativos financeiros
Excedentes de revalorização
Outras variações no capital próprio
Resultado líquido do período
Interesses minoritários
Total do capital próprio 15 468,00 € 15 468,00 €

PASSIVO
Passivo não corrente
Provisões
Financiamentos obtidos 16 793,07 € 10 384,13 € 3 975,20 € - € - €
Responsabilidade por beneficios pós-emprego
Passivos por impostos diferidos
Outras contas a pagar
- € - €
Passivo corrente
Fornecedores
Adiantamentos de clientes
Estado e outros entes públicos
Acionistas / Sócios
Financiamentos obtidos
Outras contas a pagar
Diferimentos
Passivos financeiros detidos para negociação
Outros passivos financeiros
Passivos não correntes detidos para venda
- € - €
Total do passivo 16 793,07 € 10 384,13 € 3 975,20 € - € - €
Total do capital próprio e do passivo 32 261,07 € 25 852,13 € 19 443,20 € 15 468,00 € 15 468,00 €

9. CONCLUSÃO
Tendo em conta que a contabilidade de gestão tem por objetivo essencial o tratamento da
informação sobre a empresa através da disponibilidade de dados, que permitem apoiar e promover as
melhores decisões, este trabalho incidiu sobre a seleção dos investimentos necessários - e apuramento das
amortizações anuais dos investimento-, o apuramento dos gastos com Fornecimentos e Serviços Externos
necessários à atividade e a seleção dos gastos com o pessoal.
Dados e informações que depois de devidamente tratados devem permitir uma boa execução da
ideia e do projeto da livraria Gota de Mel, para 5 anos.
Através do apuramento das amortizações anuais dos investimentos e do seu valor global líquido,
no final de cada ano, chegámos às imobilizações com que a empresa funciona.
A projeção mensal dos gastos com bens de consumo imediato, e serviços prestados por terceiros
para o exercício da empresa, a 5 anos, permitiu refletir a sazonalidade dos gastos com fornecimentos e
serviços externos.
Através desta projeção dos gastos com os fornecimentos e serviços externos verifiquei que a
atividade não é constante ao longo do ano e reflete variações que se prendem com a evolução da sua
atividade. Maiores gastos na evolução do negócio ao longo dos anos; e variações ao longo dos meses do
ano. Registou-se mais gastos nos meses próximos ao início do ano letivo, setembro, e ao Natal, dezembro –
bem como o seu aumento, no tempo.
Os custos com o pessoal que agrega todos os valores que a empresa suporta com os seus
trabalhadores permite identificar exaustivamente o custo total do fator trabalho para a empresa; e assim ter
uma ideia da composição dos custos com pessoal através de uma subdivisão da conta, de acordo com o tipo
de encargo.
Sabemos que esta informação é fundamental para a gestão da empresa na medida de conseguir
chegar a uma harmonia ao nível da combinação dos seus recursos humanos e materiais e da execução dos
seus objetivos.
Através deste trabalho entende-se a contabilidade de gestão como um método de registo dos factos
do património da empresa.

Cumprindo os princípios contabilísticos fundamentais para a elaboração e leitura dos documentos
financeiros evidenciou, de forma real, o património da empresa, num período concreto ao longo de 5 anos.
Os documentos contabilísticos concretizaram a forma de apresentar o tratamento dessa informação

na medida em que os balanços refletem o património da empresa nos anos analisados; e as demonstrações
de resultados a indicação de como foram obtidos esses resultados nos anos refletidos.
Assim, os instrumentos e os princípios da contabilidade de gestão estudados e aplicados neste

trabalho permitiram tratar a informação gerada através do sistema e organização interna da empresa Gota
de Mel; para conseguir chegar a boas leituras e atingir as melhores decisões - através dos elementos que
facilitam e justificam as resoluções a tomar.

10. BIBLIOGRAFIA
CARVALHO DAS NEVES, J. (1998). Análise Financeira, Métodos e Técnicas. Ed. 11. Texto Editora,
Portugal.
CALDEIRA MENEZES, H. (2012). Princípios de Gestão Financeira. Fundamentos, Editorial

Presença, Barcarena.
MINISTÉRIO DAS FINANÇAS E DA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA, Portaria n. 1011/2009, de 9 de

setembro. Código de contas de acordo com SNC. Diário da República, 1º serie, nr. 175.
MINISTÉRIO DAS FINANÇAS E DA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA, Decreto nr. 25/2009, de 14 setembro.

Regime depreciações e amortizações. Diário da República, 1º serie, nr. 178.
MINISTÉRIO DAS FINANÇAS E DA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA, Portaria nr.986/2009, de 7 setembro.

Modelos demonstrações financeiras (SNC). Diário da República, 1º serie, nr. 173.
RODRIGUES, J. (2007). Sistema de Normalização Contabilística SNC Explicado. Ed. 6. Porto

Editora, Portugal.
SOUSA, A. (2009). Introdução à Gestão, Uma Abordagem Sistémica. Verbo, Portugal.
10.1.NETGRAFIA:
IKEA. Produtos. Consultado em 28 de março de 2019. https://www.ikea.com/pt/pt/
WORTEN. Consultado em 28 de março de 2019. https://www.worten.pt/
PHC SOFTWARE. Consultado em 28 de março de 2019. https://www.phcsoftware.com/ao/
PORTAL DAS FINANÇAS. Artigo 9.º Isenções nas operações internas. Consultado em 01 de abril de
2019.
http://info.portaldasfinancas.gov.pt/pt/informacao_fiscal/codigos_tributarios/civa_rep/Pages/iva9.
aspx
SCAL, Mediação de Seguros. Consultado em 19 de abril de 2019. https://www.scal.pt/

Simulador de Creditos Empresas, em Outubro 2019. https://www.nvalores.pt/credito-para-
empresas/

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A CONTABILIDADE DE GESTÃO E A GESTÃO FINANCEIRA, E OS

Cláudia Cristina Favas Rodrigues Coutinho, 7477

Professor Carlos Abrunhosa de Brito

ESCOLA SUPERIOR DE PORTO, OUTUBRO, 2019

2. ENQUADRAMENTO TEÓRICO ........................................................................ 9

2.1. Contas do Sistema de Normalização Contabilística ................................ 9

2.1.1. Contas do SNC...................................................................................................... 10

2.2. Documentos Contabilísticos .................................................................... 11

2.3. Balanço ..................................................................................................... 11

2.4. Estrutura do Balanço ............................................................................... 11

2.5. Massas patrimoniais de um balanço........................................................12

2.6. Passivo ......................................................................................................12

2.7. Capital Próprio .........................................................................................13

2.8. Demostração de Resultados ....................................................................13

2.9. Princípios Contabilísticos ........................................................................14

2.9.1. Princípio da Continuidade ................................................................................... 14

2.9.2. Princípio da Consistência ..................................................................................... 14

2.9.3. Princípio da Especialização ................................................................................. 14

2.9.4. Princípio do Custo Histórico .............................................................................. 14

2.9.5. Princípio da Prudência ......................................................................................... 15

2.9.6. Princípio da Substância sobre a Forma .............................................................. 15

2.9.7. Princípio da Materialidade ................................................................................... 15

3. APRESENTAÇÃO DA IDEIA DE NEGÓCIO ...................................................16

3.1. Nome ........................................................................................................16

3.2. Visão .........................................................................................................16

3.3. Missão ......................................................................................................17

Cláudia Rodrigues Coutinho, 7477 2

4. ATIVOS NÃO CORRENTES ...............................................................................18

4.1. Mapa das Amortizações do exercício ......................................................18

4.1.1. Determinação da Vida útil dos investimentos e taxas de amortização anual:19

4.1.2. Valor Bruto de aquisição ...................................................................................... 19

4.1.3. Listagem dos Ativos Não correntes ................................................................... 20

4.1.4. Amortização do Exercício ................................................................................... 20

4.1.5. Amortizações acumuladas.................................................................................... 20

4.2. Ativo Líquido ...........................................................................................21

4.3. Mapas das amortizações dos ativos, 5 anos.............................................21

5. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS ............................................. 24

5.1. Enquadramento teórico .......................................................................... 24

5.1.1. Contas da Classe 6 – Gastos................................................................................ 24

5.2. Conta Fornecimentos e Serviços Externos ............................................. 25

5.2.1. Conta 621: Subcontratos .................................................................................... 25

5.2.2. Conta 622 Serviços especializados .................................................................. 26

5.2.3. Conta 623 Materiais ............................................................................................ 28

5.2.4. Conta 624 Energia e Fluídos ............................................................................. 30

5.2.5. Conta 625 Deslocações, Estadas e Transportes ............................................. 30

5.2.6. Contas 626 Serviços Diversos ........................................................................... 31

6. GASTOS COM PESSOAL .................................................................................... 37

6.1. Enquadramento Gestão das Pessoas ...................................................... 37

6.2. Conta 63 ................................................................................................... 38

Cláudia Rodrigues Coutinho, 7477 3

6.3.1. 631 Remunerações dos órgãos sociais ............................................................... 39

6.3.2. 632 Remuneração do pessoal .............................................................................. 39

6.3.3. 633 Benefícios pós-emprego ............................................................................... 40

6.3.4. 634 Indemnizações ............................................................................................... 40

6.3.5. 635 Encargos sobre remunerações ..................................................................... 40

6.3.6. 636 Seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais ...................... 41

6.3.7. 637 Gastos de ação social .................................................................................... 41

6.3.8. 638 Outros gastos com o pessoal ....................................................................... 41

6.4. Mapas de Custos Totais com Pessoal..................................................... 42

6.4.1. Mapa Gastos com Pessoal do Ano 1 ................................................................. 43

6.4.2. Mapa Gastos com Pessoal do Ano 2 ................................................................. 44

6.4.3. Mapa Gastos com Pessoal do Ano 3 ................................................................. 45