Nombre de la materia

INGENIERÍA DE MÉTODOS

Nombre de la Licenciatura
INGENIERÍA INDUSTRIAL

Nombre del alumno

JORGE ALBERTO LEAL VALENZUELA

Matrícula
010636383

Nombre de la Tarea
TAREA 1

Unidad #
SEMANA 1

Nombre del Tutor

EDGAR VAZQUEZ MIRELES

Fecha
22/09/2023
 ACTIVIDAD 1

“No te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes cuando ni
siquiera lo intentas.”
Jack Canfield

Objetivo:

● Reconocer los conceptos de productividad, condiciones de trabajo, ingeniería de

métodos, ingeniería industrial y de sistemas.
● Distinguir las aplicaciones de ingeniería de métodos en las condiciones de trabajo y
productividad en la industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular los

siguientes recursos de la semana 1:

Lecturas

● Estudio de métodos (UTEL, 2021).

En este archivo podemos encontrar todos los métodos utilizados en la industria y todos
los factores que afectan la productividad en las empresas.

● Análisis y descripción de los puestos de trabajo (UTEL, 2021).

En este archivo se tratará la importancia de definir, de una manera clara y sencilla, las
tareas que se van a realizar en un determinado puesto o cargo y los factores que son
necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

Presentación

● Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición del trabajo (García,

2007).
Revisa el capítulo 2 y 3 de la siguiente presentación, y toma las anotaciones
suficientes para el desarrollo de la actividad de esta semana.
 Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

● Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
● Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la
respuesta correcta.

CONCEPTO DEFINICIÓN
Forma en que se usan los recursos de la empresa;
A. PRODUCTIVIDAD (B) humanos, materia prima, tecnológicos, etc.
Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o
B. EFICIENCIA (C) estándares, etc.
Técnica que tiene como objetivo incrementar la
C. EFICACIA (E) productividad del trabajo mediante la eliminación de
desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo .
Grado de rendimiento con que se emplean los recursos
D. ERGONOMÍA (A) disponibles para alcanzar objetivos predeterminados.
Estudio de la influencia de variables relativas a la
estructura del ser humano y de las condiciones de
adaptación de un lugar de trabajo, una máquina, un
E. DISEÑO DE TRABAJO (D) vehículo, etc., a las características físicas y psicológicas del
trabajador o el usuario.
"La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo a
partir de la humanización de los medios para producirlo".

Valor del ejercicio: 15%

II. Anota dentro del paréntesis, una (E) si los indicadores corresponden a la eficiencia, una
(F) si corresponden a la eficacia o (M) si corresponden a causas de tiempos muertos.
 1. ( M) Falta de material
2. (M) Tiempos muertos
3. (F) Demoras en tiempos de entrega
4. (F) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. (M) Desperdicios
6. (F) Grado de cumplimiento de programas
7. (M) Falta de personal
8. (M) Mantenimiento
9. (M) Falta de información

Valor del ejercicio: 15%

III. Con base en los recursos y con tus propias palabras, ¿cómo definirías a la Ingeniería de
métodos?

La Ingeniería de Métodos es un campo de estudio que busca analizar y

reorganizar los métodos de trabajo en una empresa o proceso para hacerlos
más eficientes, seguros y productivos. Esto implica el estudio detallado de
cada paso en una tarea o proceso, identificando oportunidades de mejora en
términos de tiempo, costo, calidad y recursos utilizados. Los estudiantes de
Ingeniería de Métodos aprenden a aplicar herramientas y técnicas como el
estudio de tiempos y movimientos, la simplificación de procesos y la
implementación de mejoras, con el objetivo de aumentar la eficiencia y la
efectividad de una organización

Valor del ejercicio: 15%

IV. Con base en el recurso “Estudio de métodos”, ¿cuál es la definición de System Brief
Work Factory y sus características?

System Brief Work Factor:

Es una técnica de rápida aplicación para determinar el tiempo aproximado
que se requiere para efectuar la porción manual de un trabajo. Se usa
cuando se necesita establecer estándares muy exactos, principalmente para
operaciones de contenido mental
Características:
Medir el trabajo en ciclos iguales o mayores de 0.06 minutos para
seguidamente ser promediados plasmarlos en tablas donde se determina el
tiempo aproximado de un proceso.

Valor del ejercicio: 15%

V. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a cada

uno de los diferentes sistemas MTM (Medida de los Tiempos de los Métodos).

Se utiliza para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en

A. MTM (B) alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer

estándares de actuación.
Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos

B. MTM-2 (D) basados en un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar

el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscopio

Son el resultado del análisis realizado en películas que se tomaron en

C. MTM-5 (E)
diversas áreas de trabajo

Procedimiento que analiza el método o una operación manual en los

D. MTM-M (A)
movimientos básicos requeridos para su realización.

Sistema para establecer los tiempos del proceso.

Desarrollado para utilizarlo en las operaciones de corte de metales,

E. MTM-1 (C)
los analistas usan este sistema para establecer los tiempos de
preparación para todas las máquinas herramientas comunes.

Valor del ejercicio: 15%

VI. Menciona el concepto de la organización del trabajo y describe sus tres elementos.

La organización del trabajo es un concepto fundamental en el campo de la

administración y la gestión empresarial que se centra en la estructuración y
coordinación eficiente de las actividades y tareas dentro de una organización
para lograr los objetivos de manera efectiva. Desde la perspectiva de un
estudiante, la organización del trabajo se compone de tres elementos clave:
División del Trabajo: Este elemento implica la subdivisión de las tareas y
responsabilidades en partes más pequeñas y específicas que son asignadas a
diferentes empleados o grupos de trabajo. La idea es que al dividir el trabajo
de esta manera, se puede aumentar la especialización y la eficiencia de los
empleados, ya que pueden centrarse en tareas específicas y desarrollar
experiencia en ellas.
Coordinación: La coordinación se refiere a la necesidad de armonizar y
sincronizar las actividades y tareas de diferentes departamentos, equipos o
individuos en la organización.
Esto es esencial para evitar conflictos, superposiciones o ineficiencias en la
ejecución de las tareas. La coordinación puede lograrse a través de la
comunicación efectiva, la definición clara de roles y responsabilidades, y la
implementación de sistemas de seguimiento y control.
Estructura Organizativa: La estructura organizativa se refiere a la forma
en que se organiza la empresa en términos de niveles jerárquicos, relaciones
de autoridad y responsabilidad, y la asignación de funciones y roles dentro
de la organización. Una estructura organizativa bien diseñada define quién
informa a quién, cómo fluye la toma de decisiones y cómo se distribuyen las
responsabilidades. Los estudiantes deben comprender que la estructura
organizativa puede variar según la organización y su industria, y que la
elección de una estructura adecuada es fundamental para alcanzar los
objetivos de la empresa

Valor del ejercicio: 15%