1. Eles são divididos tradicionamente em requisitos funcionais e não-
funcionais. Os funcionais são a descrição das diversas funções que clientes e usuarios desejam que o software ofereça, já os não- funcionais são a parte do software que representa as suas qualidades globais. 2. Objetivo de usar um conjunto de técnicas para levantar, detalhar, documentar e validar os requisitos de um produto, visando reunir as atividades que visam obter o enunciado completo, claro e preciso dos requisitos de um produto de software. 3. Os artefatos são os documentos os quais se dividem em DDP, PESw e ERSw. E os modelos, divididos em CRSw e MASw. 4. É definido como uma condição ou capacidade necessária para um usuário resolver um problema ou alcançar determinado objetivo almejado. 5.
6. Funcionalidade: o que o produto deve fazer. Interfaces externas:
interação do produto. Desempenho: velocidade de processamento, tempo de resposta. E outros aspectos como portabilidade, manutenibilidade, confiabilidade, usabilidade. 7. Ela deve ser realizada por membros da equipe de desenvolvimento de software com a participação obrigatória de um ou mais usuários chaves, estes, indicados pelo cliente com capacidade para definir os requisitos do produto. 8. Pois a descoberta de defeitos e inadequações nos requisitos originais, como a falta de detalhes e alterações incontornáveis no contexto do projeto precisam de alterações para seu desenvolvimento, mudando os requisitos. 9. Não descrever aspectos gerenciais do projeto, como custos e prazos e não descrever decisões de desenho ou de implementação. 10. Um requisito de qualidade deve ser correto, priorizado, preciso, verificável, completo, modificável, consistente e rastreáveis, de modo que as alterações são minimizadas por requisitos de alta qualidades. 11. ESWL_EXE03b2
1. Se entende por indicar todo o conjunto de tarefas que determina os
aspectos revelantes do contexto em que operará um produto de software, sendo a atividade mais variada de todas, que dependendo da complexidade e responsabilidade do produto, pode ser resolvida em uma conversa informal com o cliente ou requerer a execucao de um processo complexo. 2. A realizacao adequada desta atividade básica, pode depender o sucesso de todo o resto de um projeto, sendo assim, uma desccrição do domínio do problema pode ser obtida nesta atividade, detalhando todo o sistema de software a ser desenvolvido. 3. O objetivo da organização em termos do tipo de empreendimento, foco e tamanho e posicionamento estrategico que descreve a forma de posicionamento da empresa diante do mercado, com o caminho a ser almejado, para a realização de seus objetivos, metas, valores, visão e missão. 4. Os cargos, a prestação de serviços relacionando os serviços terceirizados e colaboradores sem vinculo empregado, descrevendo suas atividades, e por fim os salários, onde relaciona opcionalmente os salários praticados na organização e encargos envolvidos. 5. A breve descrição, a capacidade produtiva, o horário de funcionamento e a estrutura física (layout e fluxograma das atividades). 6. Os produtos prestados pela organização, os preços praticados nos produtos/serviços da organização, comunicação, distribuição e clientes, sendo o público alvo da organização, concorrentes e fornecedores em relação a sua organização. 7. Se descreve como a organização realiza toda a sua gestão financeira e se utiliza de um sistema específico.