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TAREFA 2.2
1 Suponhamos que voceê seja o gerente de uma empresa de projetos que constroó i
software para produtos de consumo. Voceê foi contratado para construir o software para
um sistema de segurança domeó stico sofisticado. Desenvolva um esboço detalhado (seja
taã o especíófico quanto possíóvel) dos passos que deveria realizar para administrar esse
projeto. Suponhamos que voceê ainda tenha de se reunir com seu cliente.
Juntamente com a definiçaã o das etapas e atividades Uma aplicaçaã o praó tica de validaçaã o pode ser
do projeto, eó feita a anaó lise de custos gerais definida em uma aplicaçaã o que realize caó lculo de
envolvidos no desenvolvimento da soluçaã o, equaçoã es matemaó ticas. Podemos realizar scripts de
indicando o valor de cada item envolvido na teste que informem como entrada para o sistema
construçaã o do produto. uma equaçaã o conhecida e verifique se sua resoluçaã o
foi realizada de forma correta.
Quando o cliente concorda com o escopo definido na
proposta formal para o projeto, temos condiçoã es de Devemos realizar tantos testes quanto forem os
iniciar o desenvolvimento, e a cada iteraçaã o tipos de funçoã es suportadas pelo programa, tendo o
concluíóda, podemos validar um protoó tipo ou cuidado de testar fluxos de exceçaã o. Dessa forma
funcionalidade diretamente com o cliente. Qualquer protegemos a aplicaçaã o de comportamentos
necessidade nova identificada na validaçaã o do inesperados e bugs que poderiam ser descobertos
software ou mesmo comportamentos naã o previstos apenas apoó s implantaçaã o ou distribuiçaã o ao cliente.
ou implementados de forma equivocadas saã o