Folha de respostas:
1 A B C D E 6 A B C D E 11 CERTO ERRADO
2 CERTO ERRADO 7 A B C D E 12 CERTO ERRADO
3 CERTO ERRADO 8 A B C D E 13 A B C D E
4 A B C D E 9 CERTO ERRADO 14 CERTO ERRADO
5 A B C D E 10 CERTO ERRADO 15 CERTO ERRADO
1) Q829421
Numa aplicação web, considere o caso em que um arquivo intitulado [Link] é obtido do servidor sem que a página inteira seja recarregada.
A estrutura básica correta do código para o uso da tecnologia Ajax nesse caso é:
a) const xhttp = new XMLHttpRequest();
[Link]("GET", "[Link]");
[Link]();
b) const xhttp = new HttpRequest();
[Link] = function() { ... }
[Link]("GET", " [Link] ");
[Link]();
c) const xhttp = new XMLHttpRequest();
[Link] = function() { ... }
[Link]("GET", " [Link] ");
[Link]();
d) const xhttp = new XMLHttpRequest();
[Link] = function(){ ... }
[Link]("GET", " [Link] ");
[Link]();
e) const xhttp = new XMLRequest();
[Link]("GET", " [Link] ");
[Link]();
2) Q832625
Acerca de aspectos diversos pertinentes a objetos de avaliação associados à análise de sistemas, julgue o item que se segue
se usar a metodologia Scrum, recomenda-se que, ao final do sprint, ocorra uma reunião (sprint review) em que a equipe Scrum e todas as partes
interessadas se encontrem, preferencialmente de modo informal, com os objetivos de validar as entregas da equipe Scrum e verificar se os critérios
estabelecidos no planejamento foram executados
Errado
Certo
3) Q832636
Julgue o próximo item, relativos a UML 2, Scrum 2020, arquitetura cliente-servidor e alta disponibilidade
Em Scrum, na Sprint planning, o product owner seleciona os itens do product backlog para incluir na Sprint e determina detalhadamente aos developers
a forma de trabalho a ser aplicada para viabilizar a criação de um incremento de valor
Errado
Certo
4) Q811484
“O Scrum é um arcabouço que ajuda pessoas, times e organizações a gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos.”
SCHWABER, K. ; SUTHERLAND, J. O Guia do Scrum, O Guia Definitivo para o Scrum: As Regras do Jogo. Nov. 2020. p 3. Adaptado.
Para cumprir seu objetivo, o Scrum se baseia em quatro eventos formais, contidos dentro de um evento de maior duração: a Sprint.
Tais eventos formais implementam os três pilares empíricos do Scrum, que são
a) compromisso, abertura e adaptação
b) respeito, coragem e foco
c) respeito, inspeção e adaptação
d) transparência, compromisso e respeito
e) transparência, inspeção e adaptação
5) Q789112
No roteiro SCRUM, de gerenciamento Ágil, a atividade que discute funcionalidades de modo a atualizar o que já foi feito, o que
será feito e dificuldades é
a) Sprint Review que pretende validar a entrega do momento quando termina uma Sprint. Realiza-se a reunião que fará a demonstração do produto ou
funcionalidade sendo entregue.
b) Sprint Backlog, onde o conjunto planejado, selecionado junto ao Backlog do Produto, é definido para compor uma Sprint. Somente as entregas que compõem a
Sprint serão detalhas em atividades menores e as restantes serão “congeladas”, não sendo detalhadas ainda.
c) Sprint Goal resultado da negociação entre o time de desenvolvimento e o Product Owner - PO reconhecido como necessidade(s) fundamental(ais) do cliente
nesse momento.
d) Daily Scrum, reunião que ocorre diariamente, durante 15 minutos, com todos participantes em pé, onde se atualiza a situação presente da Sprint sendo
trabalhada.
e) Product Backlog onde se produz uma lista contendo todas as funcionalidades desejadas para um produto em sua situação atual.
6) Q789127
A Reunião Diária do Scrum é
a) executada no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto, se necessário.
b) um time-boxed de 15 minutos, durante o qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado.
c) uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.
d) um time-boxed de 15 minutos, para que o Time de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas.
e) um time-boxed de 60 minutos, durante o qual os produtos de uma Sprint são definidos.
7) Q789134
SCRUM atende aos princípios do Manifesto Ágil porque
a) pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.
b) não aceita mudanças nos requisitos durante o desenvolvimento e por isso as entregas são mais ágeis.
c) as entregas ocorrem sempre no prazo, nunca adiantadas ou atrasadas.
d) mais importante que a motivação dos desenvolvedores é a disciplina gerencial imposta que organiza e agiliza o desenvolvimento.
e) não admite a comunicação direta entre os desenvolvedores, pessoalmente. Isso só pode ser feito por intermédio de um gerente ou coordenador.
8) Q822123
Considere as seguintes assertivas sobre o framework Scrum:
I. Emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.
II. Fundamenta-se em teorias empíricas de controle de processo, como, por exemplo, na transparência.
III. São valores fundamentais do Scrum: comprometimento, coragem, foco, transparência e respeito.
Quais estão corretas?
a) Apenas I.
b) Apenas III.
c) Apenas I e II.
d) Apenas II e III.
e) I, II e III.
9) Q679466
Julgue o próximo item, a respeito das metodologias ágeis Scrum e Kanban.
Em um desenvolvimento ágil sob a metodologia Scrum, deve-se fazer uma reunião diária, chamada daily Scrum, que terá a finalidade de resolver os
problemas que forem identificados e não solucionados no dia de trabalho anterior.
Errado
Certo
10) Q683582
Julgue o seguinte item, relativos à gestão ágil de projetos com XP (extreme programming).
As sprints são similares aos projetos no que se refere à predeterminação do início e do fim: ambos possuem horizonte de duração de uma a quatro
semanas. No que diz respeito à visão do produto, o Product Owner é o gerente da sprint.
Errado
Certo
11) Q684244
Julgue o próximo item, a respeito de noções sobre gerenciamento de projetos com PMBOK e gestão ágil de projetos com Scrum.
Diferentemente do Scrum, que não aborda o controle de riscos, o PMBOK inclui processos afetos ao gerenciamento dos riscos, com vistas a reduzir a
probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.
Errado
Certo
12) Q643550
A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.
De maneira geral, o Scrum possui uma ou mais equipes, sendo cada uma composta basicamente de três papéis: o product owner, o scrum master e o
time de desenvolvimento.
Errado
Certo
13) Q822122
Sobre o cancelamento de uma Sprint, no framework Scrum, afirma-se que:
a) Somente o Scrum Master tem a autoridade para cancelar uma Sprint.
b) Somente o Product Owner tem a autoridade para cancelar uma Sprint.
c) Uma Sprint não pode ser cancelada antes de terminar o seu time-boxed.
d) Uma Sprint somente pode ser cancelada pelo cliente caso o seu time-boxed ainda não tenha iniciado.
e) Uma Sprint somente pode ser cancelada pelo Time de Desenvolvimento caso o seu time-boxed ainda não tenha iniciado.
14) Q683579
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do
projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se segue, relativos a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e gestão ágil de projetos com
Scrum.
Cabe ao gerente de projetos, da mesma forma que cabe ao Scrum master, executar as atividades descritas em III.
Errado
Certo
15) Q683581
Julgue o seguinte item, relativos à gestão ágil de projetos com XP ( extreme programming).
Os itens a serem entregues na sprint como incremento são escolhidos na reunião de planejamento da sprint, na qual o Scrum master determina a
prioridade e a ordem dos itens que comporão a próxima sprint.
Errado
Certo
