 Pergunta 1

1 em 1 pontos
O PMBOK ( Project Management Body of Knowledge ) é um guia com as melhores práticas
relacionadas a gerenciamento de projetos criados pelo PMI ( Project Management
Institute ). Esse guia foi concebido com base nas metodologias clássicas de projetos e foi
sendo adaptado ao longo dos anos com as mudanças e necessidades que os projetos
foram apresentando.
Em relação ao PMBOK, para as metodologias ágeis, é correto afirmar que:
Resposta  
Selecionada:
os processos das áreas de conhecimento do PMBOK
devem ser adequados aos projetos ágeis.
Resposta Correta:  
os processos das áreas de conhecimento do PMBOK
devem ser adequados aos projetos ágeis.
Feedback da Resposta correta. A alternativa está correta, pois os projetos
resposta:
ágeis podem utilizar os processos definidos pelo PMBOK, desde
que sejam adaptados para as metodologias ágeis (valores e
princípios ágeis). Nem todos os processos existentes no
PMBOK são integralmente aderentes às metodologias ágeis,
porém os seus objetivos fazem sentido para a consecução do
projeto.
 Pergunta 2
1 em 1 pontos
Existem 12 princípios para as metodologias ágeis, que apresentam os benefícios destas em
relação às metas de negócio. Por isso é importante entender esses princípios para que a
implementação da metodologia possa ser corretamente realizada e trazer os resultados
esperados.

 
Em relação aos princípios das metodologias ágeis, assinale a alternativa correta.
Resposta  
Selecionada:
Deve-se entregar o software funcionando com frequência,
preferencialmente para os períodos mais curtos.
Resposta Correta:  
Deve-se entregar o software funcionando com frequência,
preferencialmente para os períodos mais curtos.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois um dos
da resposta:
princípios das metodologias ágeis é realizar entregas com
frequência de software funcionais, tendo prioridade em relação a
outras etapas de construção do projeto, como a documentação.
Deve-se sempre prioriza a agilidade de entrega, logo, é preciso
entregar funcionalidades com valor em curto período para que o
cliente possa ter à disposição.
 Pergunta 3
1 em 1 pontos
Um projeto ágil utilizando o método Scrum  é dividido em ciclos iterativos
denominados sprints . Cada sprint deve fazer uma proposta de entrega de valor, tendo as
atividades dimensionadas pela equipe de desenvolvimento Scrum  e o Scrum Master para
serem realizadas nesse período.
  
Em relação à sprint , analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s)
e F para a(s) falsa(s).
 
I. (   ) Toda sprint tem um tempo fixo de duração e é o mesmo para todas no projeto.
II. (   ) Cada sprint  deve ter um planejamento, selecionando os requisitos a partir do product
backlog .
III. (  ) Um requisito não finalizado na sprint  obrigatoriamente é inserido para a
próxima sprint , na sequência.
IV. (   ) Todo projeto ágil deve ter uma delimitação para a quantidade de sprints máxima.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Selecionada:  
V, V, F, F.
Resposta Correta:  
V, V, F, F.
Feedback da Resposta correta. A alternativa está correta, pois as sprints são
resposta:
definidas com um tempo fixo de duração, por exemplo, 2
semanas. Logo, todas as sprints de um projeto terão o mesmo
tempo (no exemplo, terão 2 semanas, cada), sendo que
cada sprint terá o seu backlog de requisitos selecionados por
meio do product backlog do projeto.
 Pergunta 4
1 em 1 pontos
O gerenciamento ágil de projetos apresenta princípios e valores mencionados pela Agile
Project Management (APM), que direcionam os princípios ágeis do ponto de vista do
gerenciamento de projetos. Podemos ter princípios que estejam associados ao
gerenciamento, ao produto e ao cliente.

 
Sobre esses princípios da APM, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Entregar valor aos clientes.
II. Fazer a entrega por meio de ciclos iterativos.
III. Priorizar a entrega do produto completo.
IV. Valorizar sempre a excelência técnica.
V. Observar que os ciclos iterativos terão tempos flexíveis.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, II e IV, apenas.
Resposta Correta:  
I, II e IV, apenas.
Feedback da Resposta correta. A alternativa está correta, pois, no
resposta:
gerenciamento ágil, deve-se sempre priorizar a entrega de valor
aos clientes, desde que tenham confiabilidade, ou seja, um
produto funcional. Também, é preciso promover a agilidade
antecipando a entrega de valores por meio de ciclos iterativos,
sempre valorizando a competência técnica e a excelência
 técnica na qualidade dos produtos. 
 Pergunta 5
1 em 1 pontos
Em uma das sprints do projeto, o cliente solicitou junto com o Product Owner uma alteração
em uma funcionalidade que já havia sido entregue. Alegou que, devido a mudanças de
mercado, a funcionalidade não terá mais valor para o produto, por isso precisa de algumas
alterações para se tornar mais atrativa. O Product Owner , porém, acabou não aceitando a
mudança, pois o produto final está quase pronto e quer concluir de vez o backlog  do
produto.
Qual valor ágil o Product Owner acabou desrespeitando?
Resposta Selecionada:  
Responder a mudanças tem prioridade sobre manter o
plano.
Resposta Correta:  
Responder a mudanças tem prioridade sobre manter o
plano.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Product
da resposta:
Owner negligenciou o fato de que, mesmo estando planejada a
entrega, as mudanças ainda deveriam ser avaliadas. O produto
só faz sentido se tiver valor para o cliente, mesmo que seja
necessário o replanejamento do projeto, conforme mencionado
nos valores do Manifesto Ágil.
 Pergunta 6
1 em 1 pontos
Um dos papéis presentes no processo Scrum é o Product Owner , também conhecido
como PO, que deve interagir com o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento Scrum .
O PO deve apresentar habilidades para gerenciar o produto, por isso é comum que as
empresas aloquem essa função para profissionais da área de gerenciamento de produtos.

 
Referente ao Product Owner , é correto afirmar que: 
Resposta  
Selecionada:
decide sobre o que fazer e por que fazer em relação às
entregas das sprints.
Resposta Correta:  
decide sobre o que fazer e por que fazer em relação às
entregas das sprints.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Product
da resposta:
Owner tem uma participação ativa sobre o backlog do produto,
definindo o que deve ser feito e as justificativas de negócios.
Dentre um conjunto de funcionalidades previstas, o Product
Owner negocia as que apresentaram mais valor, a fim de que
possam ser selecionadas como entregas de uma sprint.
 Pergunta 7
0 em 1 pontos
Uma empresa está desenvolvendo um software com processos muito bem definidos, em
que os requisitos são explorados para que seja traçado o escopo de trabalho para as
etapas posteriores. É necessário, então, realizar uma boa documentação que especifique
 completamente as funcionalidades do produto, pois, nessa metodologia, cada etapa só
pode iniciar quando a etapa anterior estiver concluída. Ao término de todas as etapas, o
cliente recebe o produto final para validá-lo.
Com base no exposto, qual é a característica que corresponde à metodologia utilizada?
Resposta Selecionada:  
Ser adaptável ao longo do projeto.
Resposta Correta:  
Apresentar um foco maior sobre os
processos.
Feedback da Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a
resposta:
entrega parcial, a flexibilidade para mudanças em função do
dinamismo dos requisitos e que permitem serem implementados
ao longo do projeto são características das metodologias ágeis.
Essas características não fazem parte da metodologia clássica
(tradicional ou waterfall), que é a metodologia identificada na
questão.
 Pergunta 8
1 em 1 pontos
A equipe Scrum tem se reunido para as reuniões diárias conhecidas como Daily
Meetings ou Stand-up Meetings . Cada um dos membros da equipe fez um breve relato de
suas atividades realizadas no dia anterior e as que estão previstas para executar no dia.
Em relação a essas reuniões diárias, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) As reuniões diárias são realizadas em pé, a fim de que não sejam reuniões
prolongadas.
II. ( ) Cada membro da equipe deve estar presente nas reuniões diárias somente no
momento de relatar sua atividade.
III. (  ) Segundo as boas práticas do Scrum , as reuniões diárias devem ter uma duração
média de 1 hora.
IV. (   ) O propósito da reunião diária é fazer o acompanhamento das atividades da sprint .
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Selecionada:  
V, F, F, V.
Resposta Correta:  
V, F, F, V.
Feedback da Resposta correta. A alternativa está correta, pois, para que as
resposta:
pessoas não se sintam “confortáveis”, as reuniões diárias são
feitas em pé, justamente para não se prolongarem e para que
cada membro possa fazer um relato breve e objetivo sobre o
progresso de suas atividades na sprint, devendo essas reuniões
ter uma duração de 15 minutos.
 Pergunta 9
1 em 1 pontos
O gerenciamento de projetos ágeis apresenta princípios e valores que diferem do
gerenciamento dos projetos que segue as metodologias clássicas. É a partir desses
princípios que benefícios podem ser obtidos, porém demandam que a cultura
organizacional se adapte a eles.
Em relação aos valores e princípios da Agile Project Management associados ao
 gerenciamento, analise as afirmativas a seguir.
 
I.  As equipes ágeis devem ser auto-organizáveis.
II. O gerenciamento deve focar na simplicidade.
III. É preciso seguir sempre o planejamento do projeto.
IV. A gestão deve encorajar a exploração no projeto.
V. É preciso monitorar o trabalho de cada indivíduo no projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:  
I, II e IV, apenas.
Resposta Correta:  
I, II e IV, apenas.
Feedback da Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na gestão ágil,
resposta:
é priorizada a autonomia das equipes, por isso elas devem ser
auto-organizáveis, ajustando as atividades durante a execução
da sprint, ao focar nas entregas. Também, é preciso ter o foco
na simplicidade, buscando o que realmente tem mais valor e
encorajar a exploração no projeto, promovendo inovação
contínua.
 Pergunta 10
1 em 1 pontos
O trabalho de execução na metodologia ágil é realizado, principalmente, pela
equipe Scrum , sob a regência de um Scrum Master . O trabalho da equipe segue o
processo de desenvolvimento Scrum , contemplando planejamento de sprints , reuniões
diárias, entregas parciais e reuniões de retrospectiva.
Em relação à equipe de desenvolvimento Scrum , é uma característica nos projetos:  
Resposta  
Selecionada:
a equipe se autogerenciar nas atividades em execução
durante cada sprint, tomando decisões de forma
colaborativa.
Resposta Correta:  
a equipe se autogerenciar nas atividades em execução
durante cada sprint, tomando decisões de forma
colaborativa.
Feedback Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na
da resposta:
metodologia ágil, as atividades são organizadas pela própria
equipe, tornando-se uma equipe autogerenciável. Ou seja, se
houver a necessidade de realocação das atividades, apoio de
um membro para outro para resolver situações bloqueantes,
redefinir a prioridade da sequência de atividades para execução,
essas ações podem ser realizadas pela própria equipe.