Estácio de Sá

FAP

Instituto Biocultura - Projeto de Comunicação

Marketing Digital e Mídias Sociais

INSTITUIÇÃO: FACULDADE ESTÁCIO FAP

MATÉRIA: Marketing Digital e Mídias Sociais
ORIENTADORA: ARCÂNGELA SENA
ALUNOS:
● Gabriela Cristhie Brás Lima
● Diogo Kaleo da Silva Miranda
● Rafael Jose Sena Farias Dias
● Sabrina Emanoelly Silva Pires
● Karolina Dias Morais
● Maria Vidal

2023
Belém, Pará
 SUMÁRIO

1.​DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO​
1.1.​Identificação das partes interessadas e parceiros​
1.2.​Problemática e/ou problemas identificados​
1.3.​Justificativa​
1.4.​Objetivos/resultados/efeitos a serem alcançados (em relação ao problema
identificado e sob a perspectiva dos públicos envolvidos)​
1.5.​Referencial teórico (subsídio teórico para propositura de ações da
extensão)​

2.​PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

2.1.​Plano de trabalho (usando ferramenta acordada com o docente)​
2.2.​Descrição da forma de envolvimento do público participante na
formulação do projeto, seu desenvolvimento e avaliação, bem como as
estratégias pelo grupo para mobilizá-los.
2.3.​Grupo de trabalho (descrição da responsabilidade de cada membro)​
2.4.​Metas, critérios ou indicadores de avaliação do projeto​
2.5.​Recursos previstos​
2.6.​Detalhamento técnico do projeto​

3.​ENCERRAMENTO DO PROJETO​
3.1.​Relatório Coletivo (podendo ser oral e escrita ou apenas escrita)​
3.2.​Avaliação de reação da parte interessada​
3.3.​Relato de Experiência Individual​
3.1. CONTEXTUALIZAÇÃO​
3.2. METODOLOGIA​
3.3. RESULTADOS E DISCUSSÃO:​
3.4. REFLEXÃO APROFUNDADA​
3.5. CONSIDERAÇÕES FINAIS​
1. DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO

1.1 - O instituto Biocultura, não tem nenhuma ação de marketing ou

publicidade e propaganda ativa em qualquer canal de comunicação existente.
Os envolvidos no projeto do instituto são as empresas: Filha do Combu;
Saldosa Maloca - Eco Restaurantes; Ornattos Embalagens; Vida Caboca -
Turismo.
As empresas envolvidas criaram o instituto com a preocupação
socioambiental, para que o combu não sofresse o processo de ocupação
desordenada.

1.2 - A intenção do projeto é minimizar ou abolir ações maléficas a fauna e a

flora do local.
Foi identificado um mal uso de empresários em relação aos benefícios que o
local possui.
Como por exemplo, extração de matéria prima indevida, descarte de resíduos
de forma inadequada, entre outros.

1.3 Justificativa
Devida a uma análise aprofundada no local tais infrações foram percebidas, e
por esse motivo, as empresas mencionas a cima tomaram a iniciativa da
criação de um instituto que protege o meio ambiente de forma ecológica,
equilibrada e sustentável.

1.2 - (A falta de comunicação e informação devida à população) Dessa forma,

as principais iniciativas seriam em propagação de informação e divulgação
sobre o Instituto Biocultura, abrangendo a todas as formas de comunicação
massiva, objetivando a participação ativa de investidores na defesa do meio
ambiente.

1.4 -
• Objetivo 1: Levar mais informações aos moradores locais.
• Ação 1: Levar panfletos informativos e explicativos sobre o projeto, criação
de palestras educativas, oficinas de aprendizagem sobre preservação do
meio ambiente; entre outros.
• Resultado 1: Uma população mais conscientizada e preocupada com o meio
ambiente e seu próprio local habitação.
• Efeitos 1: Um futuro mais sustentável e protegido com a comunidade
educada para a defesa do meio ambiente.

• Objetivo 2: A criação de redes de comunicação de interesse público.

• Ação 2: Criar um canal no YouTube, fazer um planejamento de marketing
para as redes sociais existentes.
• Resultado 2: Atrair a atenção de investidores, patrocinadores, voluntários
que lutam pela causa.
• Efeito 2: Expansão de forma massiva e ativa do instituto por meio dos
instrumentos de comunicação de rede.

1.5 Nos baseamos nos pensamentos do Sociólogo, filósofo, economista,

historiador, teórico político, jornalista, e revolucionário Karl Marx, contribuiu
decisivamente para o progresso do debate sobre a relação entre economia e
natureza, ao interpretar a acumulação capitalista através das suas
contradições sociais, ao contrário da concepção clássica liberal, baseada
restritamente nas limitações naturais. De acordo com as análises de Marx, os
seres humanos e a natureza se encontram numa relação de reciprocidade.
O ser humano vive da natureza significa que a natureza é seu corpo, com o
qual ele precisa ter um processo de cuidado contínuo para não morrer.
Outro pensador que usamos para solidificar nossos argumentos é o professor
universitário, Philip Kotler. Onde ele diz que as ações de marketing são tão
essenciais com qualquer outra ação dentro de uma empresa. O especialista
trouxe o conceito de que o marketing deve estar em todos os departamentos
de uma empresa, tendo uma relação de interdependência da mesma.

Referências bibliográficas:
https://blog.portalpos.com.br/quem-e-philip-kotler/

https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/df/noticias/8-licoes-de-marketing-
de-philip-kotler,f67f4e76227f0510VgnVCM1000004c00210aRCRD#:~:text=Ko
tler%20afirma%20que%20o%20marketing,o%20sucesso%20de%20um%20n
egócio.%22

https://www.unicamp.br/cemarx/anais_v_coloquio_arquivos/arquivos/comunic
acoes/gt2/sessao3/Antonio_Andrioli.pdf
2. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

2.1 Plano de Trabalho: Instituto Biocultura - Projeto de

Comunicação, Marketing Digital e Mídias Sociais

Canvas do Plano de Trabalho - Instituto Biocultura - Campanha de 5

Semanas para Atração de Divulgação para Investidores e Restaurantes
Parceiros (Instagram)

Objetivos
O Quê?
Atrair investidores e restaurantes parceiros em uma campanha de 5 semanas
no Instagram.
Por quê?
Utilizar o Instagram como plataforma de divulgação para expandir o Instituto
Biocultura em um curto período.
Quem?
Equipe de marketing digital.

Ações
Semana 1: Semana 1: Desenvolvimento de postagens institucionais.
Semana 2: Publicação de conteúdo sobre os benefícios de se tornar um
parceiro do Instituto.
Semana 3: Realização de lives com depoimentos de restaurantes parceiros.
Semana 4: Organização de campanhas de divulgação para investidores.
Semana 5: Planejamento de conteúdo para atrair investidores.

Recursos
Quanto custa?
Ferramentas de agendamento de posts, colaborações com influenciadores,
publicidade paga no Instagram.

Responsabilidades
Quem?
Equipe de marketing digital.
Sabrina Pires- Diretora Geral
Maria Vidal- Diretora De Arte
Diogo Kaleo - Estrategista de Marketing
Gabriela Brás- Diretora de Produção
Karolina Dias- Produção de Eventos
Rafael Dias- Filmaker

Resultados Esperados
O Quê?
Atração de investidores e restaurantes parceiros interessados no Instituto
Biocultura durante a campanha de 5 semanas.
Por quê?
Utilização eficaz do Instagram como ferramenta de divulgação em um curto
prazo.

Indicadores de Sucesso
Como?
Monitoramento de engajamento nas publicações, aumento de seguidores
interessados em parcerias, feedback dos interessados.

Avaliação
Como?
Análise do desempenho das publicações, contato e conversações com
possíveis investidores e restaurantes parceiros durante as 5 semanas da
campanha.

2.2. Grupo de trabalho (descrição da responsabilidade de cada membro

Sabrina Pires - Diretora Geral

Coordena, programa e acompanha os processos de produção, lidera
operadores, analisa e avalia os planejamentos e define os indicadores de
controle, a fim de garantir a qualidade, e entrega.

Maria Vidal - Diretora De Arte

Faz artes para os meios de comunicação e garante que a produção esteja de
acordo com o que foi negociado e aprovado com o cliente.

Diogo Kaleo - Estrategista de marketing

Idealiza campanhas publicitárias e estratégias de divulgação da campanha.
Gabriela Brás - Diretora de Produção
Analisa, Planeja e Organiza todas as etapas do projeto.

Karolina Dias - Produção de Eventos

Planeja todas as palestras, reuniões e as ações com os investidores e irar
fazer futuros eventos para a divulgação do projeto.

Rafael Dias- Filmmaker

Produz narrativas e vídeos para os meios de comunicação.

2.4. Metas, critérios ou indicadores de avaliação do projeto:

Metas:
Vamos atingir o objetivo de levar mais informações aos moradores locais com
os meios de comunicação que vão possibilitar maior acesso ao projeto.

Detalhamento do planejamento:

- Mídias sociais: Utilizar as plataformas como Facebook, Instagram, Twitter e

LinkedIn para compartilhar informações e divulgação sobre o projeto. Divulgar
os eventos relacionados ao projeto.
- Cartazes e panfletos: Distribuir cartazes e panfletos em locais estratégicos.

2.5. Recursos previstos:

1. Recursos materiais: Isso pode incluir materiais de escritório, como papel,

canetas, computadores, projetores, cartazes, panfletos, banners, entre outros.
Esses recursos podem ser adquiridos por meio de doações, parcerias com
empresas locais ou por meio de recursos próprios das instituições.
2. Recursos institucionais: O instituto da Biocultura e seus colaboradores
podem disponibilizar recursos institucionais, como salas para reuniões,
acesso à internet, entre outros. Esses recursos são geralmente
disponibilizados gratuitamente para o projeto.

É importante ressaltar que, de acordo com as diretrizes fornecidas, é

preferível adotar estratégias que minimizem os custos financeiros. Portanto, é
recomendado buscar parcerias com empresas locais, organizações não
governamentais ou outras instituições que possam fornecer recursos
materiais ou financeiros para o projeto. Além disso, é possível buscar apoio de
órgãos governamentais ou programas de financiamento do projeto.